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乡镇街道公文优秀范文1
村级党组织分类定级评分标准-乡镇街道公文-公文大全
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村级党组织分类定级评分标准
村级党组织分类定级评分标准
一、生产发展(15分)
1、主导产业(4分):村上有明确的发展思路得1分;主导产业明晰得1分;产业结构合理、主导产业收入占村民总收入的50%以上得2分。
2、道路建设(4分):通村道路平整,配套排水渠得1分,通村路实现沙砾或硬化标准得1分;全村主要产业区域内全通农机路得1分;每年组织劳力进行整修,保持平整畅通得1分。
3、饮水工程(4分):有安全稳定清洁的饮水源及配套设施得2分,保证输送管线或水窖设施完好无损饮水正常得2分。
4、专业合作经济组织(3分):在主导产业链上建立专业合作经济组织的得1分;有村级专业合作经济组织且农户参加比重高于30%得2分。
二、生活宽裕(25分)
农民人均纯收入:全村年人均纯收入不足2300元得5-10分(含10分);2300-4500元或年增幅高于13%得10-15分(含15分);4500-5500元或年增幅高于15%得15-20分(含20分);5500元以上或年增幅高于17%得20-25分。
三、乡风文明(15分)
1、计划生育工作(4分):每完成计划生育放环、二孩及以上节育、补救措施和社会抚养费征收一项任务得1分。
2、社会管理综合治理(2分):村级治保调解组织健全,全年无群体性上访和群体性事件、无刑事案件和较大治安案件发生得2分,否则不得分。
3、教育卫生工作(4分):学龄儿童入学率达到100%得0.5分;辍学率控制在1%以内得0.5分;小升初升学率达到97%得0.5分;小学毕业检测双科合格率达到80%得0.5分。村内有较为规范的村卫生室得1分;合作医疗参合率达到90%得0.5分,达到95%得1分,不足80%扣1分。
4、文化生活(5分):群众文化活动积极健康,形式多样,无封建迷信活动得1分;农村党员远程教育站点设备运行正常得1分;党员学习积极,设备使用经常,完成收看任务得2分;站点作用发挥明显,学用转化突出的得1分。
四、村容整洁(10分)
1、村庄建设(5分):有村庄建设规划得1分;新建农宅全部进入规划区得1分;考核年度内有违章建筑的扣1分;村内巷道部分硬化得1分;村内巷道硬化达到80%的得2分。
2、村庄环境(5分):村庄内无影响村容村貌的废弃破旧房屋得1分;村庄内有生产生活垃圾填埋点和垃圾箱的得1分;建立健全卫生管理和清洁保持制度得1分;村庄内无随意堆放柴堆、粪堆和乱搭圈舍现象得1分;通村道路两侧沿线保持清洁的得1分。
五、管理民主(20分)
1、班子建设(6分):村“两委”班子健全、较好发挥组织领导作用、能够按时完成各项工作任务的得1-3分;村“两委”班子团结协调,年度工作任务完成好,在本乡镇起到了示范带动作用的得3分。
2、党员队伍建设(6分):近两年内未发展党员或每年未组织党员开展活动不得分;近两年发展1名党员、党员活动开展基本正常得1分;近两年发展2名党员且有1名35岁以下年轻党员、党员活动开展好得2分;党费缴纳及时得1分;积极创设党员作用发挥平台,党员在产业发展等方面,作用发挥突出,在全乡镇乃至全区起到一定示范带头作用的得2分。
3、民主决策(2分):民主议事制度、党务政务公开制度、三会一课制度、民主 等制度健全规范、上墙,并落实到位得1-2分。
4、村级组织活动场所建设(4分):无村级活动场所不得分;村级组织活动场所值班制度落实好,使用经常的得1分;村级活动场所配套建设村卫生所和农家店,使用经常的得1分;村级活动场所达到“六室八有”标准,且使用经常的,作用发挥好的得2分;建筑面积不足90㎡扣1分。
5、党务、村务公开(2分):党务、村务不公开或长期不能按时公开不得分;有规范的党务村务公开栏,党务、村务能按时公开得1分;党务村务公开规范,群众反映良好得1分。
乡镇街道公文优秀范文2
社区为民服务大厅管理制度-乡镇街道公文-公文大全
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社区为民服务大厅管理制度
社区为民服务大厅管理制度
1、领导值班制:社区书记、主任应在便民服务站窗口轮流值班,加强窗口之间协调管理和监督。
2、集中办事办公制:社区除书记、主任外,其他“两委”干部一律到便民服务窗口集中办事办公。
3、规范办事制:办事大厅要设置工作人员岗位牌、办事指南、公开审批顺序、服务事项及收费依据等告知牌。建立统一的登记簿(表)、受理单,按规定的流程和时限传递办理,做到一个窗口对外,一条龙服务,一站式办结。
4、接待责任制:群众来服务大厅或电话要求服务时,接待的工作人员应主动热情,对具体事项内容予以说明、解释,提供准确、可靠的相关信息;在接待服务对象办事申请时,对申请材料不齐全或不符合法定形式的,应一次性告知申请人需要补正的全部内容。
5、岗位委托制:当窗口主办人员因事外出,应委托其它窗口工作人员代为办理或解答。
7、限时办结制:对社区本级服务应即时办结或在一个工作日内办结;需到街道、区两级办理的审批与服务事项应在5个工作日内上报办理,如遇特事急事,应及时给予代办帮办服务。除法定的规费外,不得另行收取代办帮办费用。
8、全程代理制:需到街道、区两级办理无需本人到场的审批与服务事项,按照谁分管谁负责代理的原则实施全程代理。对业务量大、涉及面广的窗口增派1-2名工作人员作为代办员,以保证办件的快捷高效。
9、办件月报制:社区为民服务大厅应在每月初向街道上报各项业务办件情况,由街道汇总后整理存档。
10、延伸服务制:拓宽服务渠道,促进为民服务由大厅内向大厅外延伸,设立服务公开热线:86878073,建立服务后备队伍(专业人员、志愿者、村干部),满足群众的各类需求,为群众排忧解难。
乡镇街道公文优秀范文3
关于推进社区管理社会化项目试点工作的实施方案-乡镇街道公文-公文大全
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关于推进社区管理社会化项目试点工作的实施方案
**区关于推进社区管理社会化项目试点工作的实施方案
加强和创新社会管理,是构建社会主义和谐社会的必然要求,是促进经济社会又好又快发展的重要保障。创新体制机制,推进社区管理社会化,已经成为新形势下落实科学发展观、夯实党的执政基础、建设和谐社会的现实需要,也是加强社会管理、改善民生、维护稳定的一项紧迫任务。经过充分调研,决定在全区开展社区管理社会化工作,现结合我区实际,就推进社区管理社会化试点项目工作制订如下实施方案:
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,在党和政府的领导下,以建设管理有序、服务完善、文明祥和的社会生活共同体为基本目标,以提高社区公共服务水平、满足群众公共服务需求为出发点和落脚点,以规范社区服务站建设为重点,以创新社会服务管理理念、政策体系为主要措施,建立健全网格化管理的责任体系,切实提高加强社会管理的能力,努力构建维护社会稳定长效机制,为促进我区各项社会事业发展营造和谐稳定的社会政治环境。
二、总体目标
按照“转变管理理念、提高服务水平、打造特色亮点”的思路,通过推进社区管理社会化试点工作,争取在2011年底之前把社区管理社会化试点社区建成服务功能完善、管理手段科学、公众参与广泛、治安秩序良好、人际关系和谐、文化生活丰富、居住环境舒适的社会主义新型社区。
三、试点范围
全区社区管理社会化项目第一批试点社区四个,分别为:**社区、**社区、**社区、**社区。
四、工作要点
(一)设立综合服务大厅,构建一站式服务平台。建立涵盖公安、民政、人社、计生、卫生等各职能窗口的一站式服务平台,各职能窗口要尽量保证一人一岗,正常值班,如因特殊原因不能保证每天有人到岗,由辖区办事处指定专人进行巡回办公或公开联系方式进行预约服务。建立社区服务管理信息网络,及时收集辖区群众的意见建议及各项诉求。综合服务大厅负责宣传党的各项方针政策,法律法规,尽快办理群众社保、低保、医保、计生等各方面手续,调处各类社会矛盾,维护社会稳定,公开辖区办事处的重要举措、尽快解决群众困难、为民办实事、办好事。在综合服务大厅内设置LED显示屏,滚动显示社区各项办事指南,就业岗位、房屋租赁等便民服务信息。
(二)设立流动人口服务管理站,构建流动人口服务管理网络。在社区设立流动人口服务管理站,配齐配全办公设施,同时根据社区辖区面积划分流动人口信息采集点(租用办公室或者借用家属楼院小区门卫室),配备流动人口协管员,逐层构建基层流动人口服务管理网络;社区干警、社区干部、协管员要逐院、逐户进行排查登记,建立流动人口管理台帐,进一步完善“以证管人、以业管人、以房管人”的各项措施,充分借助社区管理的优势,使社区真正成为政府各部门对流动人口提供社会管理和服务的“窗口”,从而更好地发挥社区的参与功能、教育功能、互助功能,提高管理服务工作的亲和力,使广大流动人口主动参与、自觉接受社会管理,积极融入当地社会生活。
(三)设立特殊人群管理办公室,构建重点人群服务管理体系。辖区内有社区矫正对象的,另悬挂社区矫正工作室牌子,按照有关要求开展社区矫正工作。设立社区矫正信息管理系统平台,利用现代信息手段,加强对社区矫正对象的实时监控,增强矫正程序的严密性和矫正手段的科学性;设立心理咨询室,开通心理咨询热线,定期组织心理咨询师和心理咨询志愿者为服务管理对象开展心理辅导和咨询;规划和建设“社区卫生服务站”等社区康复机构,推动医院、社区一体化防治康复体系建设,确保有需求的精神疾病患者获得基本药物治疗和医疗、康复服务;完善安置帮教协调机制,最大程度地发挥成员单位的作用,解决刑释解教人员的就业问题或落实社会保障问题;注重培育、发展专业性社会组织或志愿服务组织参与教育管理,形成以政府为主导、以社区为平台,社会力量参与的关怀教育管理格局;不断提高社区重点人群服务管理工作人员的各项素质,大力加强业务技能培训,不断提高整体工作水平。
(四)设立矛盾纠纷调处室,构建多元化矛盾纠纷排查调处体系。设立矛盾纠纷调处室,由民警、基层司法所专职调解员、聘用兼职调解员组成,负责处理群众的治安民事纠纷。从而建立政法综治统筹协调、各部门各司其职、社会力量广泛参与的社区调解网络。以社区为单元,组建多种载体的民间义务调解组织,开展形式多样的民间调解、邻里调解和日常调解。建立调解纠纷奖惩激励机制。对调解效果好、表现突出的行政机关干部和专、兼职调解员、义务调解员大力进行表彰,给予一定的物质奖励和精神鼓励。
(五)设立社区技防监控室,构建立体化治安防控体系。设立社区技防监控室,建成最少包含8个高清摄像头,覆盖辖区重点部位、重要部门的技防监控平台,构成技防安全网络,实现实时信息共享,对新建住宅小区严格实行“技防准入”制度;建设高标准监控操作平台,保证24小时不间断值机;大力推进群防群治组织建设,按照“社会化、市场化、职业化、规范化”要求,建立并壮大群防群治队伍,加强培训管理,提高工作能力。
(六)创新管理机制,构建“三位一体”社区管理模式。
一是切实加强社区党的建设,充分发挥社区党组织在社区建设和管理中的核心作用,理顺和规范社区组织体系各类主体之间的关系;二是将业主委员会纳入社区居委会工作范畴,强化社区居委会对业主委员会工作的指导、监督;三是加快社区社会组织的培育发展,对具有公益性质、服务社区居民的政务类、服务类组织简化登记手续,并指导社会组织按照各自章程,承接部分政府的事务性工作,使其成为社会矛盾的“减震器”,社会和谐的“润滑剂”;四是整合社区资源,不断建立健全社区各类志愿者服务组织,引导社区居民参与社区公益性、福利性、群众性活动,注重发挥社区社会组织在扩大参与、提供服务、反映诉求和规范行为等方面的积极作用;五是明确驻社区各单位参与社区建设、管理的权利义务和责任,建立相关制度和规定,强化落实措施;六是试行网格化社会管理模式。即在综合考虑“人、地、物、事、组织”的基础上,根据实际情况将试点社区划分为社会管理网格,实行一格一干一警两员分包责任制,每个网格由社区干部、社区民警、流动人口协管员、巡逻队员等分工承担网格内的社会服务和社会管理各项事务,切实服务管理工作责任到人,不棚架,不空档。七是进一步完善以培养、选拔、使用、激励为主要内容的政策措施,拓宽选人视野,优化人员结构,不断提高队伍的整体素质。逐步形成以社区党组织为中心、以社区居委会为基础、以社区服务中心为依托的“三位一体”的社区管理模式,形成“一站式”、“一条龙”的服务机制,实现社会管理社区化,社区管理社会化。
五、职责分工
1、区委组织部:负责社区基层党组织建设,干部队伍建设、党员队伍建设;指导社区党组织领导和支持社区自治组织、群团组织开展工作。
2、区发改委:负责将社区建设纳入全区国民经济和社会发展规划,将社区服务业的发展纳入第三产业发展计划,研究提出指导促进社区服务业发展的政策措施。负责社区管理社会化等项目的包装和申报工作。
3、区民政局:负责社区自治组织和民间服务组织建设,指导社区服务工作,负责社会救助和社会福利工作。
4、区教体局:负责指导社区教育工作,统筹利用现有教育资源,建立健全社区教育与培训网络。
5、区人社局:负责研究指导社区工作者和社区服务专业技术人员的资格认定、职务评聘等工作;指导社区劳动就业和社会保障管理服务社会化的工作,依法管理社区就业和社会保障服务组织。
6、公安派出所:负责对全区社区治安工作进行指导和检查督促。大力开展社区警务建设,协助有关部门指导开展“安全小区”和“无毒社区”创建活动,切实加强社区暂住人口管理,指导、检查和督促防范设施的建设工作,建立健全群防群治网络,努力减少可预防性案件,维护社会治安秩序。
7、区司法局:负责组织指导社区内的普法宣传、法律服务、法律援助、人民调解和刑释解教人员的安置帮教工作,积极推进社区依法治理,提高社区法制化管理水平。
8、区卫生局:负责社区卫生服务工作的组织、指导、监督和管理。检查、指导社区卫生服务组织做好预防、保健、健康教育。
9、区文化局:负责制订全区社区文化建设的规划,指导社区开展健康有益的群众文化活动,加强社区文化基础设施建设。
10、区计生委:指导全区社区计划生育工作,加强社区流动人口及离岗、下岗职工等特殊人群的计划生育管理,依托社区卫生资源,为社区育龄群众提供计划生育优质服务。
13、区总工会:负责指导基层工会参与社区建设工作,参与有关部门研究制定涉及社区下岗职工、从业人员切身利益的法规和政策,指导基层工会依法开展工作。
14、团区委:负责做好社区青少年思想政治工作,组织“青年文明社区”的创建活动,倡导和鼓励青少年参与社区志愿服务。
15、区妇联:指导基层妇女组织发挥服务、教育、维权、宣传的功能,组织“巾帼文明社区”的创建活动,团结和引导社区妇女和家庭成员参与“文明社区”、“文明家庭”的创建。
共同职责:各部门都要制定社区建设职责范围内的规划方案和年度工作计划,并付诸实施,抓好落实,年终要有总结。指导督促检查条块线上社区建设工作情况,协调社区建设中遇到的难点和要解决的问题,凡属于部门职责范围的任务,要切实落实到位。
六、、推进措施
(一)加强领导,落实责任。为加强对全区社区管理社会化工作的领导,区委、区政府成立社区管理社会化工作领导小组,领导小组下设办公室,负责综合协调、业务指导、规划建设和配套改革等日常工作。各乡镇办作为社区管理社会化工作的实施主体,要把社区管理社会化工作纳入重要议事日程,实行党政“一把手”负责制,分工协作,精心组织,确保工作落到实处。
(二)自主创新,突出特色。各试点社区要结合自身特色,与相关职能部门搞好协调配合,立足实际,大胆探索,自主创新,立足解决当前群众反映强烈的热点问题、工作当中的难点问题,打造富有特色的社区建设和服务体系,在更高层面上改善民生,促进全区经济社会全面协调发展。充分借鉴外地社区管理社会化的成功经验,走出一条“一街一特、一居一品”的特色之路,在抓好典型的基础上,努力打造“特色鲜明、亮点突出”的品牌社区。
(三)整合资源,保障投入。坚持平等协商、自愿互利的原则,整合各类资源,加大资金投入,调动各方面的积极性,形成辖区机关、企事业单位、私营企业和居民群众共同参与支持社区管理服务的合力。要逐步建立起多方投入保运转的机制,同时设立社区管理社会化工作专项经费,将社区管理服务工作经费、社会组织扶持奖励资金、社会工作人才培养补贴资金纳入区、乡两级财政预算,形成自然增长、保障有力的长效投入机制。
(四)精心操作,分步实施。各试点社区要按照本方案确定的目标任务和方法步骤,在调查研究、充分论证的基础上,制定阶段性工作目标,细化试点操作方案。要区分轻重缓急,先易后难,以点带面,有计划、有步骤地推进。既要对照任务,严格要求,又要区别情况,加强指导。对于试点工作进展情况以及工作中出现的新情况和新问题,要及时向区社区管理社会化领导小组办公室报送、沟通和反馈。不断总结新经验、研究新情况、采取新措施,努力在社区规范化建设的领导体制、运行机制和推进方式等方面求突破、求发展、见实效,创造性地推进试点工作,形成可供借鉴的操作方案,为全区铺开社区管理社会化工作奠定基础。
乡镇街道公文优秀范文4
社区干部考核奖励办法-乡镇街道公文-公文大全
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社区干部考核奖励办法
社区干部考核奖励办法
1.考核分在80分(含80分)以上为称职,60-80分为基本称职,60分(不含60分)以下为不称职。称职的全额发放考核奖金,基本称职的发放考核奖金的70%,并要进行组织谈话,不称职的取消考核奖金发放,并要进行诫勉谈话。
2.如在考核中对各社区(村)重点工作任务有3项(不含3项)以上未完成的,全体社区工作人员扣发考核奖金的20%,2-3项未完成的,全体社区工作人员扣发考核奖金的10%,如遇特殊情况造成重点项目未完成的,需作出说明,镇考核小组将酌情考虑。
3. 对全年考核称职的社区干部,以得分高低在所有正职中确定优秀2名,在所有副职中确定优秀1名,在所有委员、一般工作人员中确定优秀1名,增发年度优秀考核奖金。
4.考核结果作为镇党委对社区评先评优及社区干部聘用、奖惩等的重要依据。
5.考核奖发放标准。社区干部绩效考核奖金由县财政一年一核确定标准,根据全镇社区干部总数整体核拨。绩效考核设立年度优秀考核奖励金,按照总考核奖金10%提取,作为年度考核优秀社区干部的奖励金,其余90%作为每半年度社区干部基本考核奖金,年中、年底基本考核奖所占比例分别为40%和60%。每半年度基本考核奖金,以各社区实际在编人数,按照职务10%-15%的差距及考核结果予以核拨。各社区按照要求拟定分配方案,并报乡党委。
【具体明细】
目前我镇共有社区社区编制17名,2015年度社区干部绩效考核奖按照人均15000元标准核拨。绩效考核设立年度优秀考核奖励金,按照总考核奖金10%提取(奖励金:1500*17=25500元),作为年度考核优秀社区干部的奖励金。其余90%作为每半年度社区干部绩效考核奖金。(按四、六比例,基数:人均上半年13500*0.4=5400元,人均下半年13500*0.6=8100元)
乡镇街道公文优秀范文5
乡镇改革开放四十年新农村建设-乡镇街道公文-公文大全
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乡镇改革开放四十年新农村建设
乡镇改革开放四十年新农村建设
1978年,党的十一届三中全会提出改革开放战略,从此中国大地发生了翻天覆地的变化。回首40年农村的变化,除了用一个“巨大”来概括外,无法用别的词汇来形容,8 亿农民在改革开放大潮中完全改变了他的生产生活方式。下面将从五个方面谈谈我镇改革开放40年的变化:
东二营镇于1983年由原来的人民公社改称为乡,又于2011年撤乡建镇。
一、第一产业的变化
1978年-1981年小麦、玉米作为我镇的主要农作物的常年粮田,水浇田26050亩,耕地亩产250-350公斤;1983年土地联承包责任制后,粮食耕地亩产400公斤。
2000年,由于蔬菜种植相关政策的扶持,蔬菜产业得了快速的发展,种植蔬菜面积增到2850亩,同时镇党委政府根据市场经济发展拓新思路,大力推动下开始兴起苗木花卉园艺草坪的发展,盆栽类1000盆,绿化苗木380亩,草坪10亩,这就是当时苗木之乡的雏形。
近几年来随着苗木市场的发展,苗木花卉已成为我镇的主导产业,2016年苗木花卉草坪已超过全镇播种面积的50%以上,总面积17700亩,苗木13000亩,花卉3700亩,草坪1000亩,贵重苗木远销全国各地及国外品种300多种,经营模式以公司(合作社)+基地+农户、经济人+农户为主。
二、第二产业的变化
七十年代末八十年代初,我镇企业以家具厂、石料厂、砖厂、面粉厂、劳务队、农机站为主营产业;2003-2006年个体手工业发展迅猛活跃,服装加工、折纸加工、纸花加工等手工活50余家,大部分因地制宜、因人而异、因陋就简,利用房屋宅院解决了大部分剩余劳动力。
2016年,我镇持续推进科技创新载体建设,加快发展科技型中小企业发展,新增科技型中小企业2家,“个转企”5家,新建宏泰四方(天津)科技有限公司。
二、第三产业的变化
1979年-1983年商业实行计划购销,有偿供给,全镇有供销社一个,代销点10个,卖肉摊位1个,各种修理摊4个;到了1987年镇府前街设立集市,全镇商业出现了迅猛发展的局势,商店、贸易货栈、商业网点和摊位76个。
1990年-2012年个体工商户从90个增至320个,商品交易额也从200万元增至1200万元。
2016年我镇的运输业从1987年马车运输户12个,中小型拖拉机运输户10个发展成为438各种车辆,其中包括大货62辆,小货331辆,小客15辆,松花江15辆,三轮15辆。
三、社会事业的变化
以前农民看病难、看病贵,农村卫生服务比较薄弱,城乡之间、区域之间的服务条件和水平差。如今农村已实行了新型农村医疗合作,着力解决农民看病难的问题,2007年全镇实行新型合作医疗,参保率98.3%。农村养老保险问题也已经提上了日程,在未来几年时间里,农民的养老问题也将得到保障。
1979年建文化站,有图书2300册,电影放映队1个,有东辛西辛两个社员自发组织起来的皮影戏组一个,有西晋贡坨自己建立的民间剧团。
2008-2010年全镇引导各村先后都建起了农家书屋和健身广场。2016年全镇建起25个老年活动室,内有图书室、书画室、娱乐室。
四、村镇建设
以前农村都是烧柴做饭、烧水、取暖,现在农村提倡环保、提倡新型能源,建起了大量的沼气池,并已经向燃气、电等环保能源方面发展,既干净又环保。
在农村公路建设方面,1986年修建府前街,东二营第一条柏油路,西二营至镇政府前十字路全长3.500千米;1990年开始从西北片用沙石料垫道,1990年至1993年大莫庄村、小莫庄、金唐庄、唐头庄四村用沙石料垫了主街道8.000千米。近几年,公路硬化率大大提高,在全镇大多数地方,实现了家家通公路。
总之,改革开放四十周年来,给国家、社会、人们带来的变化是巨大的。改革开放是一次伟大的创举,我们必须坚持改革开放,坚定不移的坚持中国共产党的正确领导,不断的发展经济、文化、科技,让我们的国家更富强,社会更和谐,人民的生活更美好!
乡镇街道公文优秀范文6
镇团委团建工作汇报-乡镇街道公文-公文大全
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镇团委团建工作汇报
***镇团建工作汇报
现将***镇团委在这三方面的工作开展情况汇报如下:
一、 组织建设
根据《关于社区团组织规范化建设的意见》的要求,我镇18个社区经过一个月的努力,完成了社区团组织规范化建设。各社区结合自身实际情况,成立了不同类型的功能型团支部,有依托合作社成立的经济发展团支部,有依托社区群众工作站成立的综治维稳团支部等。截止到目前为止,我镇社区团组织共56个,团员4843名,功能型团支部38个,覆盖青年达6000余人。
我镇“两新”组织迅猛发展,到2011年,全镇各类“两新”组织有20多家,从业人员6000多人,其中47%以上是青年。目前,全镇“两新”组织中建立了团(总)支部11个,共有团员近3000人。
二、 班子配备
在团组织格局创新工作中,经过前期详细务实的调查摸底情况,***镇团委组成了由一名团委书记,两名团委副书记和八名团委委员组成的领导班子。并经过推荐选举,选出了具备“三高三强”条件的人选。
在全镇18个社区团委领导班子中,全部由社区党委书记担任社区团委书记,社区团委书记进社区两委任职率达到100%。同时根据社区实际,配备了一名团委副书记,三名委员。配齐配强团干部,调整部分年龄偏大、文化偏低、精力不够、活力不强的团支部负责人,充分利用好大学生“村官”这支队伍,让更多的大学生村官兼任团支部副书记。
各企业也高度重视团建工作。各企业党组书记亲自兼任团支部书记,从企业青年中选出素质高、责任心强的进入到团支部领导班子。
三、 工作内容设计
1、加大团干部培养力度,适时组织团干部参加培训学习,增长他们的才干;适当提高团干部的政治福利待遇,加强推优入党的力度,给予团支部书记一定的考核激励奖金等
2、创新活动形式,营造特色文化。社区团委按照不求所有、但求所用的工作原则,充分利用篮球场、乒乓球台等文体活动场所建立青年活动中心,组织开展各类文体活动,并将团委活动与社区实际进行有机的结合,营造具有特色的青年文化氛围。对青少年开展道德教育活动,对失足青少年的帮扶,在农村青年中开展科技培训活动,充分利用重大节日开展活动。
3、社区团委充分发挥“服务青年”的职能作用,引领、帮助和鼓励青年团员积极创业。第一,充分利用远程教育资源向广大青年团员宣传党的方针政策,让他们了解党和国家对农村、农民创业的政策倾余,从而为他们的创业提供一个良好的政策环境保障;第二,利用社区教学站对他们进行理论培训,定期举办各种培训班,多方面提高他们的创业就业能力。
4、围绕企业中心,提升岗位技能。在生产实践中,各企业以团组织活动为载体,传播安全生产理念,构筑社会和谐。企业团支部号召广大青年员工以争当“青年文明之星”为目标,规范日督促、月检查、季考评的考核制度,组织青年团员进行业务知识和岗位技能培训,引导青年员工争做业务标兵,提升自身的岗位技能和服务水平,在本职岗位上多做贡献,极大地调动了青工的积极性和创造性,为公司事业的全面发展提供了源源不断的人才保障。
四、 运行机制
1、党建引路,团建先行。如松源团支部在企业领导的高度重视下,企业团委书记由企业党组织书记担任,在党组织的带领下,坚持“党有号召、团有行动”的工作思路,实现党团组织目标管理相配套、政策内容相衔接,形成组织健全、活动正常、作用明显、相互促进的党团组织工作运行机制。同时,不断完善“党团共建”的工作机制,坚持团组织在“推优入党”工作方面自觉接受党组织的指导,使青年团员了解党、认识党、加入党。企业优秀党员经过党组织的考验,可以成为光荣的共产党员。
2、重点突破,试点推进。针对我镇团建基础各异的情况,我们在开展团建工作中,没有搞一刀切,没有片面追求整体推进,而是集中火力,重拳出击。在企业与上级团委的关心和支持下,各企业内部始终保持积极、健康、向上的活力。几年来,团组织围绕配合、参与、服务、提高的团建工作方针,积极宣传引导,不断完善组织架构和发挥组织职能,在企业经济建设和企业文化建设中取得了突出成绩。同时,还将各类活动融入到社会中,不断为社会发掘、培养优秀青年人才,活跃青年业余文化生活,充分发挥团组织先锋队的作用,树立了共青团的闪亮旗帜。
3、争创“优秀团员”,服务岗位成才。从青年需求着手开展各种教育和服务,是新形势下对共青团工作的要求。如诸城市鹏飞木业有限责任公司举办的“我为团旗添光彩,我为发展献一策”侃谈会,让青年感受到自己是企业主人,他们的存在及建议也是企业发展的动力。诸城市贸发食品有限公司举办的2010年度“贸发杯”知识竞赛抢答赛,使青年的安全意识、安全理念不断加强、安全技能不断提高,进一步保障和促进企业的发展壮大。
4、培育精品项目,树立活动品牌。发挥团组织自身优势,大力开展青年志愿者行动、青年文明社区、争创青年文明号等共青团品牌活动,充分挖掘这些活动的社会效益、经济效益、人才效益,不断增强团组织的吸引力和凝聚力。镇团委很好地把传统工作与现实需要结合起来,广泛开展 “青春联谊会”活动、“青春暖流,情满社区”活动、“普法维权直通车”等活动,使得共青团组织焕发出新的活力。
在以后的工作中,会继续加强基层团组织建设,努力为广大团干部、团员青年提供更多的学习机会、更多的就业机会。
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关于村级“两委”班子运行情况的分析报告-乡镇街道公文-公文大全
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关于村级“两委”班子运行情况的分析报告
关于村级“两委”班子运行情况的分析报告
区委组织部:
根据区委安排,结合我乡实际,我乡党委高度重视,精心组织,认真开展村(社区)“两委”班子运行情况分析,并召开乡党委会,专题研究每个班子运行情况,形成分析报告如下:
一、整体运行情况分析
(一)班子结构。我乡7个村,1个社区居委会,共有村(社区)两委干部30人。年龄最大的59岁,最小的32岁,平均年龄45岁,男女比例22:8;文化程度,大专以上3人,中专及高中17人,初中10人;有水果种植能手29人,个体工商经营者2人,兴办企业2人,从事水果和蔬菜营销2人,都能带领广大村民勤劳致富;除社区书记不是社区人以外,其它各村(社区)干部都是本村人,符合本地化、知识化、专业化、技能化要求。
(二)工作能力。我们以村(社区)为单位,分别对各个班子的团结情况、组织领导能力、服务群众情况,凝聚人心情况,带领发展能力,促进和谐情况,依法办事情况,勤政务实情况,工作实绩好坏,廉洁自律情况和综合评估情况共十一项指标进行了无记名测评。找党员、代表、村组干部进行个别谈话,参加测评人员356人,测评结果为好的最高比例为100%,最低为50.8%,从测评结果看,好的村有××村、××村、××村、××村、××村、××社区6个村(社区)。××村、××村分别出现了差,说明了我乡村级两委班子运行情况总体来说是好的,是有群众基础,能够得到广大党员干部和群众的理解支持,是信得过的是有战斗力的。但也有个别两委班子战斗力不强,班子不够团结,作风不正,发展不力等。
(三)存在的问题。通过召开座谈会、个别谈话等方式与党员、代表、组干部交流沟通以及发放民主测评表征求意见等,我们感受到,党员群众对村(社区)两委干部的意见、建议和希望主要集中在以下几个方面:一是注重环保,治理环境卫生,特别是养殖场粪便污染和烂水果处理。二是关注基础设置建设,使群众多受益,特别是道路建设,沟渠掏於,浆砌山坪塘整治、引流灌溉等。三是关注经济发展,希望 能够开拓视野,引进先进经验和优良品种,科学发展,增强发展后劲。四是关注人品,希望 作风正派,廉洁自律,齐心协力努力工作,带领群众致富奔小康。
(四)班子成员情况
我们以辖区为单位,分别对各个班子成员的政治思想素质、团结协作情况,服务群众情况,工作能力,工作作风,生活作风,工作思路,依法办事情况,工作实绩,廉洁自律情况和综合评估情况共11项指标进行了无记名测评。测评结果为好的最好比例为100%,最低为29.8%,这说明我们的村级干部队伍绝大部分是作风正,办事实的好干部,但也有较少思想政治素质不高,在班子内部闹不团结,工作作风不实,生活作风不正,甚至违法乱纪等,在群众中造成不良影响。如:××村村民委员会会计×××的违纪事件和××村村主任×××的家庭矛盾纠纷一事,广大党员、干部、群众都有不好的看法,是值得我们警惕和深思的。
二、各村(社区)两委班子运行情况分析
(一)××村班子运行情况分析
1、对班子的分析
(1)结构情况:广济乡××村现有 4人,年龄最大53岁,最小46岁,平均年龄49岁,男女比例3:1,文化程度大专1人,高中2人,初中1个,四人均是本村人,均是种植和养殖能手,符合本地化、知识化、专业化、技能化要求。
(2)能力评价:我们对班子的团结情况、组织领导能力、服务群众情况、凝聚人心情况、带领发展能力、促进和谐情况、依法办事情况、勤政务实情况、工作实绩好坏、廉洁自律情况和综合评估情况共十一项指标进行了无记名测评,测评档次分别为好、一般、差。参加测评的人数共计51人,测评结果分别为44:7:0;41:10:0;36:15:0;42:9:0;35:16:0;40:11:0;38:13:0;38:13:0;37:14:0;39:12:0;37:14:0,在上述指标中,好的最高比例达80%,最低70%,没有差,说明该班子运行情况良好,得到了党员,干部和村民代表的认可和肯定。从我们平时掌握的情况来看,××村两委班子团结、组织领导能力强、勤政务实、廉洁自律、依法办事、矛盾纠纷调处得力、工作实绩好,2012年年终考核名列第一,但在发展上还有所欠缺,水果产业品种落的,基础设施建设有待加强。
(3)存在问题:经调查,党员、代表、干部对村两委工作的反映主要集中在以下几个方面,一是加强沟渠整治及道路基础设施建设,解决群众放水难及行路难的问题,如卫星村6-9组的放水沟。二是要下大力气处置好烂水果的乱倒问题,搞好城乡环境综合治理。三是要进一步加强组级账务的监管,增强透明度。
2、班子成员的分析
我们对班子成员的整治思想素质、团结协作情况、服务群众情况、工作能力、工作作风、生活作风、工作思想、依法办事情况、工作实绩、廉洁自律情况和综合评估情况共十一项指标进行了无记名测评,测评档次为好、一般、差,参加测评共51人,测评结果分别为:
×××:46:5:0;46:5:0;40:11:0;45:6:0;44:7:0;44:7:0;43:8:0;43:8:0;44:7:0;40:11:0;44:7:0
×××:43:8:0;45:6:0;37:14:0;41:10:0;42:9:0;41:10:0;40:11:0;41:10:0;42:9:0;39:12:0;38:13:0。
×××:45:6:0;45:6:0;40:11:0;42:9:0;43:8:0;42:9:0;40:11:0;41:10:0;43:8:0;39:12:0;42:9:0
×××:45:6:0;45:6:0;39:12:0;42:9:0;43:8:0;43:8:0;40:11:0;41:10:0;43:8:0;40:11:0;42:9:0
四人均无差,“好”的比例最高为90.2%,最低为73%,说明班子各成员团结协作,工作积极,认真负责,在广大党员、代表、组干部中具有相当高的威信。在调查人员中均未对以上4名班子成员提出不满。
(二)斯营村班子运行情况分析
1、对班子的分析
(1)结构情况:广济乡××村现有 4人,年龄最大的54岁,最小的50岁,平均年龄52岁;男女比例为3:1;文化程度上,中专1人、高中1人、初中2人;四人均是本村人,在从事种养植的同时,其中3人经商、1人兴办企业,符合本地化、专业化、技能化要求,知识化水平偏低。
(2)工作能力。我们对班子的团结情况、组织领导能力、服务群众情况、凝聚人心情况、带领发展能力、促进和谐情况、依法办事情况、勤政务实情况、工作实绩好坏、廉洁自律情况和综合评估情况共十一项指标进行了无记名测评,测评档次分别为好、一般、差。参加测评的人数共计40人,测评结果分别为36:4:0、29:11:0,、32:8:0、30:10:0、30:10:0、34:6:0,、34:6:0、35:5:0、31:9:0、35:5:0、36:4:0。在上述指标中,好的比例最高达90%,最低72.5%,没有差。说明该班子运行情况良好,得到了党员、干部和村民代表的认可和肯定。从平时掌握的情况来看,该班子组织领导能力强、服务群众好、凝聚人心好、矛盾纠纷调处得力、依法办事、勤政务实、廉洁自律、2012年年终综合 名列第二名,是进步最大的一个村,但因个别干部问题,团结上稍欠缺。
(三)存在问题。经调查,党员、代表、干部对村两委工作的反映主要集中在以下几个方面:一是建议村两委在今后的工作中,大胆务实,把各项工作做得更完美,更应该把卫生工作搞好,抓紧交通建设,还有用电问题等;二是希望班子成团加强沟通,共同商量,尽量减少群众意见;三是希望村两委积极争取,加强沟渠整治,使农民得到更多实惠。
(二)班子成员分析
我们对班子成员的整治思想素质、团结协作情况、服务群众情况、工作能力、工作作风、生活作风、工作思想、依法办事情况、工作实绩、廉洁自律情况和综合评估情况共十一项指标进行了无记名测评,测评档次为好、一般、差,参加测评共40人,测评结果分别为:
×××:38:2:0、36:4:0、37:3:0、35:5:0、40:0:0、37:3:0、37:3:0、38:2:0、36:4:0、37:3:0、37:3:0。
×××:35:5:0、32:8:0、32:8:0、33:7:0、38:2:0、36:4:0;35:5:0、37:3:0、34:6:0、35:5:0、35:5:0。
×××:38:2:0、36:4:0、38:2:0、36:4:0、40:0:0、37:3:0、36:4:0、38:2:0、36:4:0、37:3:0、37:3:0.
×××:37:3:0、34:6:0、38:2:0、35:5:0、40:0:0、37:3:0、36:4:0、38:2:0、36:4:0、37:3:0、37:3:0。
好的比例最高为100%,最低为80%,没有差,说明班子各成员团结协作,工作积极、认真负责。在广大党员、代表、组干部中具有一定的威信。对×××的建议主要是加强口才锻炼,提高讲话能力;对×××的建议是加强团结、搞好沟通、充分发挥个人才干,大胆作为,多为群众办实事,对其余两位同志没有意见。
(三)鸭池村班子运行情况分析
1、对班子的分析
(1)结构情况:广济乡××村现有 3人(其中1名村两委成员已病故),年龄最大的51岁,最小的37岁,平均年龄45.6岁,男女比例为2:1,文化程度中专1人(在读),高中2人,三人均是本村人,在种养殖方面都是专业能手,其中村主任还兴办农产品加强企业,家庭经济发展很好,符合本地化、专业化、技能化要求,知识化水平稍低。
(2)工作能力:我们对班子的团结情况,组织领导能力,服务群众情况,凝聚人心情况,带动发展能力,促进和谐情况,依法办事情况,勤政务实情况,工作实绩好坏,廉洁自律情况和综合评估情况共十一项指标进行了无记名测评,测评档次分为:好、一般、差。参加测评人员共计63人,测评结果分别为:48:14:1;50:12:1;49:14:0;42:21:0;46:17:0;49:13:1;48:15:0;44:18:1;46:16:1;41:21:1;45:18:0在上述指标中,“好”的比例最高达79.4%,最低65%,在6项指标中出现了差,说明该班子在运行中存在一定问题。从我们平时掌握的情况来看,××村班子组织领导能力强,服务群众好,凝聚人心情况好,带动发展能力好,矛盾纠纷调处得力,勤政务实、廉洁自律,工作实绩在2012年年终综合 中列第四位。在团结协作方面做得稍差,发展思路上稍欠缺。
(3)存在问题。经调查,党员、代表、干部对两委工作的反映,主要集中在以下几个方面:一是作风不好,班子中存在生活作风不实,在群众中引起了议论。二是村两委不是很团结,个别村干部对桃花会不关心,只有书记一人在支撑。三是建议村两委进一步加强卫生整治, 11组、10组、7组的田中全是鸡屎、猪屎等,可能影响井水。
2、班子各成员分析
我们对班子成员的政治思想素质、团结协助情况、服务群众的情况、工作能力、工作作风、生活作风、工作思路、依法办事清理、工作实绩、廉洁自律情况和综合评估情况共十一项指标进行了无记名测评,测评档次分为:好、一般、差。参加测评人员共计63人,测评结果分别为:
×××:59:4:0;54:9:0;56:7:0;58:5:0;57:6:0;54:9:0;54:9:0;54:9:0;52:11:0;51:12:0;52:11:0
×××:35:24:4;37:20:6;39:20:4;39:20:4;39:18:6;35:21:7;37:21:5;40:20:3;36:24:3;33:25:5;32:26:5
×××:36:24:3;41:19:3;44:17:2;40:19:4;41:18:4;38:21:4;39:21:3;39:22:2;35:27:1;35:26:2;32:29:2
“好”的比例最高为93.7%,最低为50.8%。×××、×××二同志在每项指标测评中均出现“差”,最多的在一轮指标中出现7个差,这说明二同志在生活作风等领域存在较为严重的问题。
在对党员、代表、干部个别谈话中了解到,对×××的意见和建议主要有:1.一般不到老××去工作,群众很多都不认识2.找其办事推诿3.不讲政治,不顾大局4.在群众中有议论,与×××有不正当关系,导致离婚,家庭不和,对×××的意见和建议是:持点生活,注意影响。
(四)五一村班子运行情况分析
1、对班子的分析
(1)结构情况:广济乡××村现有班子成员4人,年龄最大的59岁,最小的38岁,平均年龄46.8岁;男女比例为3:1;文化程度上大专1人,中专2人,初中1人;四人均是本村人,在水果种植、管理、营销方面都是专业能手,符合本地化、知识化、专业化、技能化要求。
(2)工作能力:我们对班子的团结情况,组织领导能力,服务群众情况,凝聚人心情况,带动发展能力,促进和谐情况,依法办事情况,勤政务实情况,工作实绩好坏,廉洁自律情况和综合评估情况共十一项指标进行了无记名测评,测评档次分为:好、一般、差。参加测评人员共计47人,测评结果分别为:46:1:0;46:1:0;46:1:0;46:1:0;46:1:0;46:1:0;44:3:0;44:3:0;46:1:0;43:4:0;45:2:0在上述指标中,“好”的比例最高达97.9%,最低91.5%,没有“差”,说明该班子运行情况良好,得到了党员、干部和群众的认可和肯定。从我们平时掌握的情况来看,该 团结协作、组织能力强,矛盾纠纷调处得力,勤政务实,是执行力最好最快的一个村,工作实绩好,在2012年年终综合 中排第5位。但因个人问题,该村依法办事、廉洁自律上较差
(3)存在问题:经调查,党员、代表、干部对村两委工作的反映,主要集中在以下几个方面:一是希望村两委能积极主动向上反映,争取解决原××村2、3组的用电问题,因为变压器太小,电力不足。二是希望村两委积极争取项目资金,加强本村基础设施建设,特别是对到××村办公室主干道进行拓宽和硬化。
2、班子各成员分析
我们对班子成员的政治思想素质、团结协助情况、服务群众的情况、工作能力、工作作风、生活作风、工作思路、依法办事清理、工作实绩、廉洁自律情况和综合评估情况共十一项指标进行了无记名测评,测评档次分为:好、一般、差。参加测评人员共计47人,测评结果分别为:
×××:46:1:0;46:1:0;46:1:0;46:1:0;47:0:0;45:2:0;45:2:0;45:2:0;46:1:0;46:1:0;45:2;0
×××:46:1:0;46:1:0;46:1:0;46:1:0;47:0:0;45:2:0;45:2:0;45:2:0;46:1:0;46:1:0;45:2;0
×××:19:9:19;25:12:10;20:10:17;25:10:12;15:15:17;16:15:16;25:10:12;14:11:21;18:14:15;18:9:20;18:10:19
×××:44:3:0;42:5:0;43:4:0;45:2:0;43:4:0;43:4:0;43:4:0;44:2:1;42:5:0;44:3:0;41:6:0
“好”的比例最高为100%,最低为29.8%,其中会计×××,每项指标均出现大量“差”,主要是因为他工作作风有问题,品格上不过关,有贪污腐败嫌疑,现已被检察院依法立案。对其他三位同志均未提出任何不满意。
(五)连鳌村班子运行情况分析
1、对班子的分析
(1)结构情况:广济乡××村现有 4人,年龄最大53岁,最小32岁,平均年龄41.5岁,男女比例3:1,文化程度上,中专2人(一人在读),初中2人,四人均是本村人,果树发展很好,均是种植能手,符合本地化、专业化、技能化要求,知识化水平偏低。
(2)工作能力:我们队班子的团结情况、组织领导能力、服务群众情况、凝聚人心情况、带领发展能力、促进和谐情况、依法办事情况、勤政务实情况、工作实绩好坏、廉洁自律情况和综合评估情况共十一项指标进行了无记名测评,测评档次分别为好、一般、差。参加测评的人数共计36人,测评结果分别为34:2:0;29:7:0;26:10:0;24:12:0;28:8:0;26:10:0;29:7:0;28:8:0;27:9:0;30:6:0;27:9:0,在上述指标中,好的最高比例达94.4%,最低67%,没有差,说明该班子运行情况良好,得到了党员,干部和村民代表的认可和肯定。从我们平时掌握的情况来看,该村由三个村合并而成,合村合心,团结工作搞得好,矛盾纠纷等调处得力、很少有群众到乡上及区上反映,而且两委班子依法办事、勤政务实,廉洁自律,组织领导能力强,工作实绩较好,在2012年年终综合 中排6位。
(3)存在问题:经调查,党员、代表、干部对村两委工作的反映主要集中在以下几个方面,一是在产业结构调整上,建议村两委班子将去年栽芋头的补贴(林业局支付)和建50㎡以上猪栏补贴1000元落实到位(经调查,该补贴还未下到乡上,一旦下达,立即兑现)。二是希望该村两委领导班子工作再细一点,经济发展更全面一点,再接再厉再创辉煌。
2、班子各成员分析
我们对班子成员的整治思想素质、团结协作情况、服务群众情况、工作能力、工作作风、生活作风、工作思想、依法办事情况、工作实绩、廉洁自律情况和综合评估情况共十一项指标进行了无记名测评,测评档次为好、一般、差,参加测评共36人,测评结果分别为:
×××:35:1:0;34:2:0;31:5:0;32:4:0;33:3:0;33:3:0;33:3:0;33:3:0;33:3:0;33:3:0;24:12:0
×××:35:1:0;36:0:0;34:2:0;34:2:0;34:2:0;33:3:0;32:4:0;33:3:0;33:3:0;33:3:0;23:13:0
×××:29:5:0;35:1:0;32:4:0;30:6:0;33:3:0;32:4:0;33:3:0;32:4:0;31:5:0;33:3:0;22:14:0
×××:31:5:0;35:1:0;32:4:0;30:6:0;33:3:0;32:4:0;33:3:0;32:4:0;31:5:0;33:3:0;22:14:0
“好”的比例最高为100%,最低为50%,说明班子各成员团结协作,工作积极,认真负责,在广大党员、代表、组干部中具有相当高的威信。在调查人员中均未对以上4名班子成员提出不满。
(六)丛林村班子运行情况分析
1、对班子的分析
(1)结构情况:广济乡××村现有 4人,年龄最大的47岁,最小的39岁,平均年龄42.2岁,男女比例为3:1;文化程度中专3人(其中2人在读),初中1人,四人均是本村人,在果树种植方面都是专业能手,其中2人经商,家庭经济发展很好,符合本地化、知识化、专业化、技能化要求。
(2)工作能力:我们对班子的团结情况,组织领导能力,服务群众情况,凝聚人心情况,带动发展能力,促进和谐情况,依法办事情况,勤政务实情况,工作实绩好坏,廉洁自律情况和综合评估情况共十一项指标进行了无记名测评,测评档次分为:好、一般、差。参加测评人员共计61人,测评结果分别为:44:17:0;38:23:0;41:19:1;37:23:1;31:28:2;41:19:1;40:19:2;43:18:0;36:24:1;37:23:1;36:24:1在上述指标中,“好”的比例最高达72.1%,最低50.8%。在8项指标中出现差,其中,在依法办事情况中出现2个差,说明该班子在运行中存在一定的问题。从平时掌握的情况来看,该班子及党员合村不合心,在团结方面还需要努力。由于该村是全乡人口最多的一个村,加上一方面长期以来该村两委班子不正气,导致该村历史遗留问题、矛盾纠纷多,工作难度大;另一方面落后的基础设施条件与群众日益增涨的物质文化需求之间的矛盾,导致村两委在群众中的威信较低,工作难开展,凝聚人心不足。从去年以来,该村两委加强矛盾纠纷调处及基础设施建设,工作有了较大起色,得到了党员干部的肯定,但与其它村相比较还有较大差距。只要该村两委解决了团结问题,还是有较大的发展前景。工作成绩在2012年的排名中居于未位。
(三)存在问题:经调查,党员、代表、干部对两委工作的反映,主要集中在以下几个方面:一是希望党支部多发展年轻党员。二是希望村两委多走访了解民情及经济发展情况,提高工作水平。三是建议村两委重点抓好环境卫生整治。四是希望村两委更加团结努力为民办事。五是希望村两委与×××水库衔接,引流灌溉,解决农民用水困难问题。
2、班子成员分析
我们对班子成员的政治思想素质、团结协助情况、服务群众的情况、工作能力、工作作风、生活作风、工作思路、依法办事清理、工作实绩、廉洁自律情况和综合评估情况共十一项指标进行了无记名测评,测评档次分为:好、一般、差。参加测评人员共计61人,测评结果分别为:
×××: 48:13:0;47:14:0;44:15:2;39:22:0;48:13:0;47:14:0;42:19:0;48:11:2;41:20:0;41:20:0;29:32:0
×××:45:13:3;46:12:3;45:13:3;44:15:2;44:15:2;47:13:1;43:16:2;51:6:4;42:16:3;41:17:3;32:27:2
×××:51:10:0;50:11:0;48:13:0;44:17:0;50:11:0;50:11:0;46:15:0;49:10:2;44:16:1;44:17:0;34:27:0
×××:49:12:0;50:11:0;47:14:0;48:13:0;50:11:0;50:11:0;44:17:0;49:10:2;44:17:0;45:16:0;36:25;0
“好”的比例最高为83.6%,最低为47.5%,四人均出现“差”,最多的出现3个“差”,这说明班子成员在实际工作中确实存在一定的问题。
在对党员、代表、干部个别谈话中了解到,对×××的意见和建议主要有:1.工作欠思考;2、工作方式方法少3.爱喝酒,形象差。对×××的意见和建议有:工作经验不足,说话太直,爱发火,思想觉悟有待提高。对另两委同志没有提意见和建议。
(七)济光村班子运行情况分析
1、对班子的分析
(1)结构情况:广济乡××村现有 4人,年龄最大的50岁,最小的33岁,平均年龄43岁;男女比例为3:1;文化程度上,大专1人、中专及高中2人、初中1人;四人均是本村人,均是种植能手。符合本地化、知识化、专业化、技能化要求。
(2)工作能力。我们对班子的团结情况、组织领导能力、服务群众情况、凝聚人心情况、带领发展能力、促进和谐情况、依法办事情况、勤政务实情况、工作实绩好坏、廉洁自律情况和综合评估情况共十一项指标进行了无记名测评,测评档次分别为好、一般、差。参加测评的人数共计40人,测评结果分别为32:8:0、31:9:0,、30:10:0、31:9:0、28:11:1、32:8:0、31:9:0,、30:10:0、32:8:0、30:10:0、31:9:0。在上述指标中,好的比例最高达80%,最低70%,只有1个差。说明该班子运行情况良好,得到了党员、干部和村民代表的认可和肯定。
(三)存在问题。经调查,党员、代表、干部对村两委工作的反映主要集中在以下几个方面:一是发展思路上,要不断开拓进取,不可求稳思想太重,特别是在水果生产上,希望村两委逐步带领大家走向合作社的形式,形成产销一条龙;二是加强水泥路建设,比如:××7组的水泥路;三是加强沟渠掏淤和整治,方便群众用水,比如××9组村办公室后面的沟,希望得到整治。
2、班子成员分析
我们对班子成员的整治思想素质、团结协作情况、服务群众情况、工作能力、工作作风、生活作风、工作思想、依法办事情况、工作实绩、廉洁自律情况和综合评估情况共十一项指标进行了无记名测评,测评档次为好、一般、差,参加测评共40人,测评结果分别为:
×××:34:6:0、34:6:0、32:8:0、32:8:0、32:8:0、31:9:0、29:11:0、31:9:0、28:12:0、31:9:0、28:12:0。
×××:33:7:0、34:6:0、33:7:0、32:8:0、30:10:0、31:9:0;30:10:0、31:9:0、29:11:0、31:9:0、28:12:0。
×××:32:8:0、33:7:0、33:7:0、31:9:0、32:8:0、31:9:0、29:11:0、30:10:0、28:12:0、31:9:0、26:14:0.
×××:33:7:0、33:7:0、33:7:0、32:8:0、32:8:0、31:9:0、30:10:0、32:8:0、31:9:0、33:7:0、26:13:1。
好的比例最高为85%,最低为65%,只有一个差,说明班子各成员团结协作,工作积极、认真负责。在广大党员、代表、组干部中具有一定的威信。对×××的建议主要是:在处理问题时,犹豫不决,拿不定注意;对×××的建议是抽出更多时间主动与村民小组、农户联系、妥善化解各类矛盾纠纷。
(八)社区班子运行情况分析
1、对班子的分析
(1)结构情况:××乡居委会现有居两委干部3人(街道社区只配3人),年龄最大的59岁,最小的46岁,平均年龄52.7岁;男女比例为2:1;文化程度高中1人,初中2人。1人属社区人,2人属本乡其它村人,一人在街道经商,具有一定的经商知识和理念。该班子年龄结构偏大,文化知识水平偏低,不符合本地化,专业化、知识化、技能化要求。
(2)工作能力:我们对班子的团结情况,组织领导能力,服务群众情况,凝聚人心情况,带动发展能力,促进和谐情况,依法办事情况,勤政务实情况,工作实绩好坏,廉洁自律情况和综合评估情况共十一项指标进行了测评,测评档次分为:好、一般、差。参加测评人员共计18人,测评结果分别为:13:5:0;15:3:0;15:3:0;16:2:0;16:2:0;16:2:0;16:2:0;15:3:0;15:3:0;15:3:0;16:2:0。在上述指标中,“好”的比例最高达89%,最低72.2%,没有差,说明该班子运行情况一般。在党员、干部和群众中有一定威信。
(三)存在问题。经调查,党员、代表、干部对两委工作的反映,主要集中在以下几个方面:一是进一步完善文化体育设施,丰富社区居民生活;二是要加强街道“无乱”治理,特别是卫生死角的清理,车辆停放和摊位摆放;三是社区两委要进一步加强团结,熟知工作,搞好协调配合,拧成一股绳。
2、班子成员分析
我们对班子成员的政治思想素质、团结协助情况、服务群众的情况、工作能力、工作作风、生活作风、工作思路、依法办事清理、工作实绩、廉洁自律情况和综合评估情况共十一项指标进行了无记名测评,测评档次分为:好、一般、差。参加测评人员共计18人,测评结果分别为:
李成明:12:6:0;13:4:1;13:4:1;13:4:1;12:5:1;12:6:0;13:4:1;12:5:1;12:5:1;13:4:1;11:6:1;
岳志儒:17:1:0;15:3:0;17:1:0;18:0:0;17:1:0;16:2:0;17:1:0;17:1:0;17:1:0;17:1:0;16:2:0;
王晓红:15:3:0;16:2:0;17:1:0;17:1:0;17:1:0;15:3:0;18:0:0;17:1:0;17:1:0;18:0:0;17:1:0.
“好”的测评结果最高为100%,最低位61%。有一位同志在9个指标中出现“差”,说明班子成员中有威信高的,评价好的,也有不太称职的。在调查中,发现大家反映最多的是关于支部书记×××,一是出面少,不愿得罪人,打不开局面,比如:卫生费的收取主要靠×××主任,×书记收不起来。二是×书记不太熟悉场镇工作,不及×××会处理具体问题。三是要加强班子成员的协调,要齐心协力,搞好工作的落实。
乡镇街道公文优秀范文8
推行乡镇党委书记述职讲评制度-乡镇街道公文-公文大全
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推行乡镇党委书记述职讲评制度
推行乡镇党委书记述职讲评制度
9月28日,**县委召开乡镇党委书记管党工作述职讲评会,集中听取各乡镇党建工作情况汇报并进行现场点评,督促各乡镇党委书记更好地履行管党工作职责。(转载请注明来自:91考试网 http://www.91exam.org/)
一是严格管党责任。县委按照《关于建立健全地方党委、部门党组(党委)抓基层党建工作责任制的意见》要求,下发了县委1号文件,进一步了强化乡镇党委抓基层党建工作的责任,并明确规定乡镇党委书记是农村基层党建工作的第一责任人,要切实履行职责,每年要在村(社区)党组织书记参加的乡镇党委扩大会上,对党建工作情况进行专项述职。在年初的全县 建设工作大会上,组织各乡镇党委与县委签定了《2010年乡镇党委管党工作责任状》,要求做好“认真履行管党工作职责、努力做好思想政治工作、扎实推进乡镇党委自身建设、着力加强村级班子和乡村干部队伍建设、不断夯实党的 基础、深入开展“创先争优”活动、切实加强党风廉政建设、突出抓好三个文明建设”等八个方面的工作。
二是严格述职程序。全县管党工作述职主要分为三个步骤进行:首先,是个人述职。文星、新泉、**洲等19个乡镇的党委书记代表乡镇党委,就今年8个多月来个人履行管党工作职责情况形成书面述职报告,并在大会上进行公开述职,全面总结过来的工作,分析查找不足,明确整改重点。其次,是现场答辩。个人述职后,各乡镇党委书记还被要求就有关党建业务知识和工作开展情况进行了现场答辩,进一步考查乡镇党委书记对联村包户、村干部队伍建设、创先争优活动、科学发展指导员、村级组织活动场所建设、远程教育、大学生“村官”等工作内容的熟知程度,并作为其履职情况的考评依据。再次,是领导点评。联各乡镇的县级领导结合平时对各乡镇工作的了解、个人公开述职、现场答辩等情况,采取“面对面”的方式,对各乡镇党委书记履职情况进行了逐一点评,既肯定了成绩,又指出了不足。
三是严格工作评议。为避免述职讲评会流于形式,我们主要从以下三个方面加大了评议的力度,确保了工作的实效。一是领导点评。邀请了县委书记田自力、县张亚玲、副县长熊检华、县政协副主席肖德意等四大家领导参会,并对各乡镇管党工作进行了现场点评。二是同事互评。将各乡镇管党工作述职报告整理成册,印发到每一位参会的乡镇党委书记、党委组织委员手中,让他们自觉开展对照比较,寻找差距,互相学习,共同提高。三是群众测评。下发《各乡镇党委管党工作述职测评表》120多份,组织参会的村党支部书记、大学生“村官”代表、市县“两代表一委员”代表和群众代表进行民主测评,广泛听取基层党员群众的评价。
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