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2021年8月员工思想模板范文八篇（最全版）
2021-09-02 00:17:10 来源:91考试网 作者:www.91exam.org 【大 中 小】
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员工思想优秀范文1

两个维护的实现途径和主要举措(举措,途径,维护)-员工思想-企业文化
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两个维护的实现途径和主要举措(举措,途径,维护)

目录

第一篇：两个维护的实现途径和主要举措第二篇：有效维护群众利益的主要途径和措施办法第三篇：树立“两个维护”行业共同价值观的方法和途径第四篇：两个维护第五篇：两个维护演讲：做“两个维护”的送信人更多相关范文

正文第一篇：两个维护的实现途径和主要举措文章标题：两个维护的实现途径和主要举措

把牢固树立国家利益、消费者利益至上的价值观作为创建“四好”领导班子的政治标准

行业开展“四好”领导班子创建活动，是加强领导班子思想政治建设的重要举措，是进一步提高行业各级领导班子和领导干部执政能力的迫切需要。当前，烟草行业正处于重要调整时期，牢固树立国家利益、消费者利益至

上价值观，推进行业的改革与发展，关键在各级党组织、关键在人。国家实行烟草专卖制度以来，为国家财政积累作出了重要贡献，在坚持和完善烟草专卖制度下，牢固树立国家利益、消费者利益至上的价值观，努力做到切实维护国家利益、维护消费者利益，一个重要方面就是要坚持党的政治领导。要在国家局党组的领导下，紧紧围绕行业“深化改革、推动重组、走向联合、共同发展”的主要任务，与时俱进，开拓创新，为烟草行业持续稳定协调健康发展作出贡献。面对新世纪新阶段一些突出的矛盾和问题，要努力实现行业的平稳发展，就必须紧紧抓住难得的发展机遇，坚持以发展为第一要务，牢固树立国家利益、消费者利益至上的价值观，切实维护国家利益，维护消费者利益。

行业各级领导班子是改革与发展的直接领导者、组织者和推动者，坚持党的政治领导，提高执政能力，切实维护国家利益、维护消费者利益，为国家创造更多的财富，就必须加强各级领导班子的思想政治建设。近年来，烟草行业各级领导班子通过开展“三个代表”重要思想和十六大精神的学习，思想理论素养有了加强，驾驭市场经济的能力和经营管理水平有了提高，思想作风和工作作风有了改进，凝聚力、战斗力有了增强，为行业的改革与发展，保持行业稳定做了大量工作。但是我们也要看到，与中央的要求和新形势新任务相比，行业领导班子思想政治建设还有差距，存在不少薄弱环节，有的问题还比较突出。如有的对理论学习不够重视，思想理论素养不高；有的市场经济意识不强，不懂或不善于经营管理；有的民主集中制贯彻不好；有的只重视生产经营，不善于做思想政治工作；有的追求生活享受，个别人以权谋私，甚至违法违纪，等等。这些问题的存在，一方面要从建立和完善体制、机制上下功夫，另一方面必须通过开展保持共产党员先进性教育活动，以开展“四好”领导班子创建活动为契机，牢固树立国家利益、消费者利益至上价值观，加强领导班子思想政治建设。

以国家利益、消费者利益至上的价值观为最高目标和思想基础，全面推动行业企业文化建设

企业文化是企业在生产经营管理中的具体体现，企业文化建设的核心是价值观。人与文化是企业竞争力的源泉，是企业可持续发展的基本驱动力，文化管理是现代企业管理的最高境界。牢固树立国家利益、消费者利益至上的价值观是烟草行业的共同价值追求。烟草企业文化共同追求的价值取向，核心是牢固树立国家利益、消费者利益至上的共同价值观。国家局局长姜成康指出：“现在各单位都很重视企业文化建设，这是非常重要的。所谓企业文化，最核心的是共同价值的追求。烟草行业文化建设首先要把维护国家利益作为共同的价值追求，而且在生产经营、管理中要真正体现出来。”要把牢固树立国家利益、消费者利益至上价值观，努力做到切实维护国家利益、消费者利益作为加强行业思想道德建设的行为准则，作为行业先进文化建设的根本要求真正落到实处。

以国家利益、消费者利益至上的价值观为思想基础的企业文化建设，在贯彻落实中，要注意把握好以下几个环节：

一是打牢基础。牢固树立国家利益、消费者利益至上的价值观，努力做到切实维护国家利益和消费者利益是企业文化建设的思想基础，要坚持不断地进行宣传教育。在教育活动中，采取多种形式，使全行业职工清楚地认识到牢固树立国家利益、消费者利益至上的价值观是烟草专卖立法的宗旨，是烟草行业实践“三个代表”重要思想的本质要求，是从事烟草生产经营管理活动的每一个烟草人必须遵循的准则。同时，还要借助社会力量和各种媒介，广泛宣传国家利益、消费者利益至上的价值观，在全行业形成维护国家利益和消费者利益为荣、损害国家利益和消费者利益为耻的良好道德风尚，旗帜鲜明地把牢固树立国家利益、消费者利益至上的价值观作为全行业加强思想道德建设的行为准则，作为行业先进文化建设的根本要求。

二是内塑素质。内塑素质，一是指企业生存与发展的宏观战略与微观策略。包括确立符合社会主义市场经济规律的生产经营指导思想、宗旨、目标和发展战略等。它是企业文化建设的基础，是企业谋求生存与发展的首要问题。二是要确立与企业发展战略相适应的决策、规划、生产、营销、创新、公共关系等内在的企业理念。三是要建立科学、民主、依法的企业决策方式。四是要确立规范、严格、统一的企业管理制度、人才管理方式，建立职工平等、和谐的人际关系等。另外，还要坚持创新。烟草企业文化建设要积极借鉴国内外先进的管理思想和企业文化的优秀成果，用发展的观点、创新的思维对现有企业

文化进行整合、提升和创新，进一步弘扬时代精神，突出烟草行业特色，使烟草企业文化建设更加符合时代发展和形势任务的要求。要(91考试网wwW.91exam.org)以深入宣传烟草行业统一的价值观为思想基础，以企业文化建设带动和推进职工观念的转变和企业体制、机制的创新，管理与科技的创新，不断提高职工素质和企业的生产经营管理水平，促进烟草行业的改革与发展。

三是外塑形象。企

业形象是社会大众与企业职工对企业的整体印象与评价，是企业通过多种方式在社会上赢得的知名度、美誉度。企业形象本质是企业的信誉。烟草企业要树立和保持良好的企业形象，重点抓好以下工作：塑造好烟草产品形象，为消费者提供优质、可靠、安全、符合国家政策标准的卷烟产品；要塑造良好的服务形象，加强行风建设，纠正行业不正之风，为客户提供优质服务；要塑造企业领导干部的形象，坚持立党为公，执政为民；要塑造好职工队伍形象，努力培育一支适应社会主义市场经济的“四有”职工队伍；要塑造好公共关系形象，重视用非经济技术手段，通过各种社会公关活动，扩大企业在社会上的影响；要塑造好企业环境形象，治理污染、保护环境，做到企业生产和生活环境优美。

《两个维护的实现途径和主要举措》来源于91考试网，欢迎阅读两个维护的实现途径和主要举措。

第二篇：有效维护群众利益的主要途径和措施办法强化监督，注重预防，群众利益

得到有效保护

（一）积极拓展源头治理，保证群众利益不受侵犯。 加强专项资金的监督检查。制订对政府投资大额资金管理使用和惠农专项资金监管的实施办法，防止国有资产流失。我们对合作医疗、社保、义务教育、农村低保、退耕还林和水库移民补偿、救灾物资发放等专项资金管理使用情况进行全程监督检查。5.12地震发生后，我们在县电视台公布了800—840—8020抗震救灾物资举报电话，并会同财政、审计、民政等部门，对全县所有灾情进行了逐村核查认定，对全县救灾款物进行了全程监管。并制定印发了《永寿县救灾救济募捐监管暂行规定》，从募捐活动的备案审批，到募捐款物的管理、发放等环节做了13个方面的具体规定。严肃查处挤占、挪用、截留、私分专项资金，以及因失职渎职造成重大损失的违法违纪案件。 对涉及群众利益的重大决策事项进行听证评估。我们坚持“谁决策、谁评估、谁负责”的原则。对涉及群众利益的重大事项，由决策单位负责组织有关人员、按照评估程序认真开展听证评估，并对听证评估的全面性、真实性、客观性、公正性

负责。纪委对听证评估全程监督，确保听证评估能公正合理、体现民意。事前听证评估，调动了群众参与的积极性和主动性，切实保障群众的知情权、参与权、监督权，使决策最大限度地反映不同群体的合理诉求。正确把握最广大人民群众的根本利益、现阶段群众的共同利益和不同群体的特殊利益的关系，做到既维护群众的眼前利益，又要符合群众的长远利益。

（二）加强监督检查，使侵害群众利益之事无处藏身。 我们坚持标本兼治、纠建并举的方针，把查纠损害群众利益的突出问题作为工作重点，开展了以下检查：

继续深化和完善免费义务教育，以农村义务教育“两免一补”资金为重点，加强对教育经费拨付和使用情况的监督检查。今年以来，我县通过实行免费提供教科书和补助寄宿制学生生活费，共减轻贫困学生家庭经济负担13.66万元，受益学生5372人。例行对全县中小学春秋季开学收费进行拉网式检查，同时通过走访学生家长，突击查阅学校账目，进行不定期的检查。查处了豆家镇中心小学违规收取借读费、试卷费的案件，相关责任人得到了严肃处理。

以规范执法行为为重点，加大治理公路“三乱”工作力度。规范执法行为，严禁无上路执法权的部门和人员上路执法，坚决纠正和查处以罚代纠、以罚代管及其它执法不规范问题。坚

持每月定期不定期的进行公路“三乱”巡查，有效防止了公路“三乱”现象的发生。

对医疗机构药品购销进行专项检查，保证药品“三统一”的顺利推进。开展每月一次定期检查，每季度末全面检查，同时不定期的明察暗访，对医疗机构进行实地走访，重点对药品购销情况基本信息如药品质量、药品价格、药品名称、购销记录、公示情况等进行检查。对各成员单位履职情况进行检查。每季度第一个月检查各成员单位“三统一”工作上一季度的开展情况和本季度的步骤、目标等。对重点部门和涉及的重点环节要进行抽查和复查。目前，全部16家基层医疗机构进行了配送，目录内药品配送金额共303759.63元，已回款84876.38元，涉及品种267种。

围绕中央、省、市各项强农惠农政策落实情况加强监督检查，确保政策落实到位。查处贪污强农惠农补贴资金和涉农乱收费、乱罚款、乱集资、乱摊派等违规违纪行为。保障和维护农民土地权益，切实解决在农村土地承包、流转、耕地占补平衡、土地整治等环节损害农民利益的突出问题。农资打假，严肃查处制售假劣农资坑农害农行为。

进一步推进政风行风建设，开展政风行风评议，督促各部门、各行业要认真落实岗位责任制、首问责任制、限时办结制、

绩效管理制等制度，围绕群众最关心最直接最现实的利益问题开展监督检查。事实证明，行风评议是依靠群众加强民主监督，深入开展反腐败斗争的有效形式，也是优化经济环境，服务党的中心工作的重要措施。行评工作中，全县共走访社会各阶层人员875人次，召开各类座谈会3次，向群众发放调查问卷700份，实现了让群众做裁判，群众说了算。通过群众反馈，及时发现和处理了存在的行政不作为、行政乱作为、执法不公等方面的问题，进一步促进依法行政，提高执法水平、行政效率和服务质量。

坚持从严治政，进一步规范项目运行，对扩大内需项目和“民生八大工程”严格招投标行为。实行建设工程招投标监察部门全程介入制度，派驻了临时纪检组，监督工程项目建设的全过程，坚决查处干预招标、虚假招标、私下串标和非法挂靠等问题，保证了资金有效使用和工程顺利实施。由县监察局牵头，相关部门配合，结合我县实际，出台工程建设招投标、土地出让、政府采购、医药购销、产权交易等有关制度的实施细则。实行建设工程“黑名单”制，我局将近年来工程建设质量不高的企业列入“黑名单”，坚决将其清除出永寿的建设市场。我县对扩大内需、民生项目从招标、施工到竣工验收进行全程监督，创新开展三项承诺，在工程公示结束后于项目主管方、

乙方、监理方签订廉洁承诺书，防止豆腐渣工程和不安全事故的发生。

（三）认真受理，及时纠正群众反映的损害群众利益不正之风。大力查纠损害群众利益事件，近年以来，我委共办理侵害群众利益的反映29件（上级转办件16件）。发放行风整改通知书和检察建议书百余件，及时纠正了电信局职工服务态度问题，纠正了文体事业局网吧治理的问题，纠正了城市综合执法局县城市容整治的问题等。协调解决了反映人李翠荣房屋拆迁赔偿的问题，协调解决了河南司机田军荣反映运管所扣押其运输车辆的问题等。通过办理政风行风热线和群众反映件，纠正部门和行业作风18件次，共清退违规收费27530.60元，维护了人民群众的合法利益，促进了部门和行业政风的好转。

第三篇：树立“两个维护”行业共同价值观的方法和途径国家局姜成康局长近年来反复强调：“烟草实行专卖，其目的就是维护国家利益、维护消费者利益，除此以外，没有烟草行业自身的特殊利益，更不得以烟谋私，非法牟取个人的利益。”、“对于烟草行业来说，切实维护国家利益、维护消费者利益，是我们一切工作的出发点和落脚点”、“ 烟草实行专卖，只有国家利益和消费者利益，而不允许有行业特殊利益的存在。只有做强中国烟草，才能面对更加严峻的市场挑战，为国家多做贡献，这就是大局，这才符合先进生产力发展的要求，符合最广大人民的根本利益。”“两个维护”，无疑是烟草专卖制度之初衷，是烟草行业存在与发展意义之所在。面对当今当社会上的一些人士对烟草行业不住地质疑，这就是最有力的回答；面对行业改革在曲折中前行，这就是唯一的路标；面对巨额税利带来的种种诱惑，这是重要的取舍标准。作为烟草商业企业来说，应当采取哪些切实可行的措施把“两个维护”的行业共同价值观落到实处呢？　

一、在加快企业发展中践行“两个维护”的行业共同价值观。近年来，商丘烟草在深化改革、加快发展的过程中，始终将“两个维护”作为一切工作的出发点和落脚点，自觉将“两个维护”的行业共同价值观贯穿于工作的全过程，坚持科学发展观，以人为本，解放思想，深化改革，严细管理，做实基础，打造诚信烟草，狠抓工作落实，严格廉洁自律，圆满完成或超额完成了各项目标任务，经济运行效益和质量逐年提高，企业已逐渐步入良性循环的发展轨道。2014年实现税利27043万元，同比增长82%，实现利润12014万元，同比增长99.27%。三年来共消化历史包袱总额12014万元，累计减少银行利息1971万元。在深化卷烟流通体制改革，积极发展现代物流方面，先后进行了取消农村批发部、县公司仓库，实行全市范围内统一购进、统一配送、统一仓储、统一标识、统一价格的“大配送”和“一库式”销售的改革，进行了从“城乡一体、访送分离、集中配送、三线互控”到“电话访销、电子结算、零售加盟、协会指导、现代物流”为特征的网络运行模式的不断演变、推进与完善；在烟叶工作方面，对传统的烟叶经营管理体制进行了改革，重组组织机构，再造业务流程；在企业管理方面，创新管理理念，创造性地实行了“总额预算、大额审批、费用审核、资金统配”的财务管理模式；在专卖管理方面，进行了以向专卖要市场为特征的 “大专卖”的探索，对专卖实行目标责任管理，努力探索专卖管理工作的新路子。可以说，无论是进行卷烟流通体制改革，还是烟叶经营体制改革；无论是进行财务管理改革，还是进行大专卖的改革，我们都以是否有利于国家税利增长、是否有利于国有资产保值增值、是否利于维护消费者利益、是否有利于企业核心竞争力的提高作为检验改革成败的标准。实践证明，正是由于践行了“两个维护”的要求，才使得各项改革工作取得了显著成效和成绩。

二、在加强企业文化建设中塑造“两个维护”的行业共同价值观。树立“两个维护”的行业共同价值观，需要大力推进企业文化建设，打牢行业的思想道德基础。企业文化作为一个企业精神状态、物质生活及行为规范的总汇，是企业自身在长期的生产经营活动和内部管理中所形成的并为广大职工认可、自觉遵循、自我约束的一种管理思想、价值观念和行为准则，是企业经营理念、企业形象、企业声誉的母体。在激烈的市场竞争中，优秀的企业文化对促进企业的持续发展具有无可替代的作用，是现代企业的灵魂。只有有了思想道德基础，行业的干部职工才能把个人命运和行业发展紧密联系在一起，从而忠实地履行自己的义务和责任，创造性地完成好各项工作。而能否自觉做到以上要求，关键在于能否建立起以“两个维护”为核心内容的企业文化。近年来，市局党组始终把建设以“两个维护”为核心内容的企业文化作为两烟经营和企业管理工作的核心和支撑，作为提高干部职工的综合素质、增强企业的凝聚力、向心力、调动干事创业的积极性、主动性和创造性的有效途径和手段来抓，为企业的全面协调可持续发展提供了精神动力和智力支持。把“两个维护”看作是形成企业共同价值观的基础、核心竞争力的关键、强大执行力的保证和构建诚信和谐烟草的有效载体，对企业文化建设进行了积极的探索与实践，取得了初步成效，逐渐形成了独具商丘烟草特色的企业文化，即“一种精神、一个形象、两个要求、四种理念”，即“团结、实干、改革、创新”的商烟精神；“诚信经营、文明执法、服务人民、奉献社会”的商烟形象；“利润最大化、增强竞争力、提高满意度、工作零缺陷”的发展要求、“实事求是、埋头苦干、不求荣誉要效益、不务虚名要实绩”的工作要求；“管理高效、服务优质、成本低廉、效益一流”的发展理念、“客户至尊、服务至上、诚信经营、共同发展”的服务理念、“卷烟商户是我们的衣食父母、客户满意是我们的永恒追求”的营销理念和“怀念一场，共事一生”的做人理念。我们在不断深化商烟企业文化建设的过程中，始终将“两个维护”的行业共同价值观作为企业文化建设的核心和灵魂贯穿企业管理、思想政治工作和精神文明建设的全过程。把企业文化建设融入企业管理，就是坚持以人为本，把尊重人、关心人、理解人、培养人作为管理的重要内容，增强广大干部职工的责任意识和使命意识，从而把干部职工的内在潜力和创造力最大限度地发挥出来；把企业文化融入思想政治工作，就是通过理想信念和形势教育，帮助干部职工树立正确“三观”，在行业改革发展进入体制、机制和管理全面推进的重要阶段中，把妥善处理国家和消费者利益当成自身必须遵循的行为准则；把企业文化融入精神文明建设，为培育”两个维护”奠定扎实的思想道德基础。近年来，我们先后深入开展了“三个代表”重要思想学习、“整顿工作作风，转变经营理念”、“反假倡实，做诚信烟草人”、“实干兴企、以德治企” 、“抓典型，树标兵，扬正气”、烟草专卖法电视知识竞赛、“把信送给加西亚”、“没有任何借口”等学教活动。把“两个维护”的行业共同价值观融入到企业经营管理之中，融入到干群的工作生活学习之中，融入到干部职工的思想观念之中，融入到广大员工的言行举止之中，融入到日常的待人接物之中，使“两个维护”的行业共同价值观深入人心、深入人脑。

三、在维护卷烟商户利益中体现“两个维护”的行业共同价值观。卷烟商户是连结工商企业与消费者的重要桥梁，是卷烟产品实现价值转化的关键环节，是中国烟草巩固市场份额的基础堡垒。正如姜成康局长强调指出的，“能否维护零售户的合理利益，能否真正与零售户建立长期合作的战略伙伴关系，必须作为一个方向性问题很好地加以解决”。烟草作为一种特殊商品，国家对其实行专卖制度，其本意是为了更好地维护国家利益和消费者利益。在国家烟草专卖制度下，“专卖专营”是为了维护国家利益和消费者利益而行使权力，绝不是为了让烟草行业获得特殊的利益。维护卷烟商户的合理利益，正是履行国家烟草专卖制度本意要求的具体体现，是维护国家利益和消费者利益的基础前提。因为只有卷烟商户利益得到有效保障，才能使卷烟商品的价值得到顺利转化，使卷烟市场不致被一些非法渠道卷烟所挤占，从而为国家提供更多的资金积累；同时，也只有卷烟商户利益得到有效保障，才能使卷烟商品货畅其流，使市场需求得到更好的满足，使消费者利益得到切实的维护。近年来，我们把如何牢固拥有零售终端—广大零售商户作为牢固树立“两个维护”的有效载体来抓，积极推行和实施“电话访销、电子结算、零售加盟、协会指导、现代物流”为主要特征的卷烟销售网络建设，加快传统商业向现代流通企业转变的步伐。通过利益驱动、优质服务、有效管理等多种方法和途径，建立、维系、巩固、加深和零售终端的“鱼水深情、唇齿相依、双赢互利、共同发展”的关系。一是采取多种办法，让商户接受规范管理。对卷烟零售商户实行星级评定的动态管理，在市场检查、货源分配、个性化服务上根据星级的不同实施不同的政策和管理办法。通过成立“卷烟商户协会”，定期不定期地开展协会评议等活动，确保会员之间既自我约束、自我规范又相互监督、相互制约，维护了商户的合法利益。通过建立由“政府牵头、社区组织、齐抓共管、规范市场”为主要特征的“社区化”管理的综合长效机制，把烟草专卖的行业行为变为广大群众参与、职能部门配合和社区管理的政府行为，有效加强了对商户的管理。二是采用多种措施，让商户获得最大收益。原创文秘材料，尽在网络络.com网。通过向零售商户提供适销对路、有市场和消费需求的货源、在全市实行卷烟零售一价指导制、明码标价和协议销售，基本上规范了零售价格市场，有效防止了商户之间降价倾销等恶性竞争行为，确保了零售商户合理利益收益，改变了以往商户经营卷烟不赚钱的现状。通过定期不定期地对卷烟商户进行专卖法规、营销技能和仓储管理等知识的培训，提高了商户的守法自觉性、经营能力和赢利水平；三是通过多种途径，实现优质服务。建立商户电子档案，丰富服务内容，把服务理念贯穿于整个卷烟营销工作的全过程，让广大商户切身感受、享受到烟草公司无处不在的优质服务。分公司分批次为全市卷烟零售户制作了部分统一带有“商烟”字样的灯箱广告、价格标签、工作服装、提示牌等。通过开展“双节”、“红白事”看望及生日拜访等活动,加强和商户的感情联络。通过开展以“以诚心、献爱心、心连心”为主题的亲情服务活动，努力提高商户的忠诚度、满意度、依存度和贡献度。2014年4月，和市通信公司协商，使该公司投入60万元对全市20140家卷烟零售商户组建了卷烟商户电话广域虚拟网，实现了烟草公司之间、烟草公司与商户、商户与商户、商户与烟草公司之间通话全部免费，商户对外通话享受5折优惠，实现了烟草公司与零售商户之间实现了“沟通无限”，拉近了批零之间的距离。

第四篇：两个维护楼区司法局

“六个集中”站好“两个维护”第一岗

2014年1月4日，市委书记易炼红在市信访局接访时作了“两个维护”重要讲话。“两个维护”实质上相互影响，相互促进。一方面，社会公平正义是良好社会公共秩序的必备基石；另一方面，良好的社会公共秩序必然彰显社会公平正义。在深刻领会“两个维护”内在联系的基础上，楼区司法局在结合自身工作内容做到“六个集中”为“两个维护”站好第一岗。

一是集中大宣传,着力营造良好氛围。温家宝总理在今年答中外记者问时讲到“公平正义比太阳还要有光辉。”司法局作为寻求司法救济的第一岗，同时也是公平正义迈进在司法领域的起点。为了让公平正义之光普照，楼区司法局努力营造起点上的公平，积极开展 ，提高全民法律意识和法律素质，增强人民群众追求公平正义的能力。在全区社会治安综合治理专项整治行动中，开展两次为期两个月的综合治理及民调宣传，分别组织20台普法宣传车分批次在城区大街小巷集中巡回宣传。同时还积极参与全区应急法律法规和应急知识宣传;开展《见义勇为人员奖励和保护条例》宣传；开展人民调解专项 。另外还编印《新法速递》，将新颁布或修改的法律摘编成册，为领导干部提供法律参谋

和服务;以群众提问，律师解答的形式编印居民普法宣传活页三期十多万份，并免费送到居民手中，及时解决群众的日常法律问题，最大限度保障人民群众起点上的公平正义。

二是集中大排查,着力化解社会矛盾。良好社会公共秩序建立的关键在于解决矛盾的主动性与灵活性。我局按照“以调解促和谐，以和谐促稳定，以稳定促发展”的要求，积极做好矛盾纠纷预测和突发事件应急对策，定期组织矛盾纠纷情况分析，重点针对拆迁工程、企业生产、劳动用工、金融领域、集贸市场、居民区等重点行业和重点部位，开展矛盾纠纷集中排查调处。并制定律师挂牌参与信访接待制度，在区信访局设立每周两天的律师参与信访接待日，通过“晓之以理、动之以情、言之以法”综合运用调解手段化解社会矛盾纠纷。

三是集中大服务,着力为企业排忧解难。金融危机的持续影响、市场经济的纵深化发展、专业分工的精细化加深都极大程度地加大了企业经营面临的风险。我局坚持将“保民生、保稳定、促发展”作为工作目标，充分发挥法律服务工作职能，主动对接全区经济建设的重大举措，开展“法律服务牵手重点工程、企业”活动。区公证处、区法律援助中心深入到辖区内困难企业，为其提供法律帮助，化解法律风险，组织审查经济合同、出具法律意见书，提供免费法律服务。积极服务经济发展，组建由优秀律师、公证员为主体的法律

服务工作组，重点联系我区重点工程项目，积极跟进提供法律服务，为重点工程建设排忧解难，为“两个维护”打造坚实的经济基础。

四是集中大走访,着力开展“百名律师联社区（村）”活动。为充分发挥司法行政机关的职能作用，积极为和谐社区（村）建设提供优质法律服务，更好落实“两个维护”。我局组织全区律师、公证员、司法助理员、法律服务工作者以及机关工作人员下到全区16个乡、街道办事处、108个村（社区）开展“百名律师联社区（村）、服务居民促和谐”活动。每个律师事务所负责一个片区，每个律师联系一个社区，明确联社区的职责任务，统一制定下发“百名律师联社区”活动记录簿，记录律师服务社区工作情况和社区居民对律师的评价意见，要求联点律师每月下社区至少一个半工作日，特殊情况或重大纠纷及时到场，当好参谋，协助处理。通过常态化的主动服务开辟社区（村）居民利益诉求新途径，以专业化的处理方式将纠纷解决在萌芽状态。

五是集中大援助，着力为弱势群体打造维权平台。根

据“两个维护”的要求，我局坚持法律援助上的三结合。一是把法律援助与维稳决策相结合。二是把法律援助与信访处理相结合。我区法援中心在全市率先建立援助律师参与涉法信访接待制度，在区信访局接访室设置律师席，安排律师轮流参与接访。三是把法律援助与人民调解相结合。对受理承

办的民事案件，特别是劳务纠纷、医疗事故纠纷、交通事故纠纷，尽量进行诉前或诉中调解结案。

受金融危机影响，我区大量农民工返乡，引发了一系列拖欠工资、再就业、维权等方面的问题。区法律援助中心针对这一新情况，采取进一步扩大法律援助工作覆盖面，在全区建立以法律援助中心为龙头、乡（办事处）法律援助工作站为骨干、社区（村）法律援助联络点为补充的三级援助网络体系，共设立16个工作站、117个联络点。在此基础上，增设区总工会、劳动用工执法监察大队等5个法律援助工作站，做到“应援尽援”。推出“两优一快”服务方式，对下岗困难职工维权案件，实行优先受理、优质办理、快速办理，确保承办质量，做到“应援速援”。我区在法律援助中心设立下岗职工和农民工维权服务岗，制定出台相关职责范围和工作制度。同时，区法律援助中心积极实施“法律援助暖民心”工程，并建立低保户、返乡农民工、破产企业职工等社会弱势群体的法律援助台帐，开展全程跟踪服务和后期回访制度，实施法律援助全天候受理审批制度。努力完善法律援助制度，充分发挥其在落实“两个维护”的巨大作用。

六是集中大帮扶，着力为特殊群体开辟生活道路。刑满释放人员、劳动教养人员等特殊群体回归社会后，适应社会的程度、能否找到适合的社会角色直接关系到“两个维护”的实现状况。我区作为岳阳市社区矫正工作唯一的试点单位，

我局积极探索社会化矫正途径，制定《岳阳楼区社区矫正工作办法》，明确指导思想、工作任务、工作要求、具体步骤和工作安排。对全区社区矫正对象进行了一次摸底，初步澄清285名矫正对象的底子。组织召开全区社区矫正试点工作领导小组会议，明确成员单位的职责和分工。全区16个司法所已全面完成社区矫正移交工作，正逐步走向规范化。根据特殊群体的特殊性，寻求其与回归社会的衔接之路。通过对特殊群体帮扶路径的疏通，以制度化、常态化的规则从源头上消除影响“两个维护”的潜在因素。

第五篇：两个维护演讲：做“两个维护”的送信人局长、总经理，被人称之为热血男儿，“总是在坎坷的路上行走，总是让命运穿过激流，每一次把希望留给大家，每一次把苦涩留在心头，走过冬夏、走过春秋，多少次跋涉，无言的寻求，风吹雨打永不停留，带给人间欢笑悠悠”便是对他的写照。我们岳阳市局党组“一班人”，在刘建贵局长的带领下，迎着市场经济的大潮，劈波斩浪，上下求索，先忧后乐。购销经营、专卖执法、规范管理、企业改革等许多方面敢为人先，短短的几年，使岳阳烟草行业发生了十分深刻的变化，闻名遐迩。在这个旗帜下，年年涌现出了一大批爱我烟草、兴我岳烟、忘我工作的先进集体和最佳“九员”，确保了岳阳烟草行业的“三个文明”建设之花常开常新，光彩夺目。原创文章，尽在文秘知音338.com网。

然而，在送信途中，也有少数人，他们或畏惧路途艰险，或贪图享受，或迷失自我，成为送信队伍中的逃兵。权力、金钱、美色的诱惑使这种送信人背弃了自己的信仰，辜负了党和人民的信任，而被时代潮流淘汰了。

还有一些人不再想过艰苦的生活，不再想做艰辛的工作，搞攀比、图享受，得过且过。比如说，我们烟草队伍中有极少数同志，只搞眼睛向高处看，担子拣轻的挑，身子向环境好的地方钻，每乱，什么服务观念、服务态度、服务质量、服务方式都丢掉脑后去了。这种人的行为与送信人精神大相径庭，这又怎能担当得起“两个维护”的责任呢。

20世纪伟大的教育家陶行知先生曾经这样教育他的学生：“人生天地间，各自有禀赋；为一大事来，做一大事去”，人必须要有追求。是呀，党中央关于全面建设小康社会的进军号已经吹响，国家烟草专卖局“两个维护”构建和谐烟草的大政方针已定，树立共同价值观，筑造负责任行业、负责任单位的重担已经历史性地落到我们这一代肩上。这不正是您的职责、他的职责、我们大家的职责吗？现阶段是卷烟营销发生深刻变化时期，也是行业改革进一步深化时期，更是机遇和矛盾并存，困难和挑战同在较为激烈时期，烟草人的个人人生观、价值观、利益观必须与之高度相统一，我们一定要坚定信念，带着执着，带着热忱，锲而不舍，立足岗位，积极奉献，顽强拼搏，只有这样，我们一定能不辱使命，一定能在卷烟经营新一轮改革和大流通、大访销、大配送中超越自我，一定能铸造岳烟的更大辉煌。

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员工思想优秀范文2

用科学的方法管好企业的资金(精选多篇)-员工思想-企业文化
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用科学的方法管好企业的资金(精选多篇)

第一篇：用科学的方法管好企业的资金

用科学的方法管好企业的资金

　资金是企业的生命线，是企业的血液，如何提高企业的再造血功能，是企业机制能否健康发展的关键。资金管理已成为当今企业财务管理的中心工作。企业资金管理的成功与否是企业生存、发展的关键。

资金管理是一个大的概念，具体反映到存货控制的合理性、费用发生的合理性等。笔者认为，公司的每一个经营管理环节

都是资金管理的一部分，所以，应该有全员管理的概念，人人参与，人人了解，它是综合管理的最终结果，同时相应会延伸到很多管理层面，如费用管理、人员管理、投资管理等。

很多公司目前存在的问题是：在资金的使用方面极其盲目，没有计划性，不进行统筹安排，完全根据经验判断，没有科学地进行资金上的管理和安排；还有一些公司管理人员不懂财务，不关心实际结果，片面追求一些指标上的好看，造成资金的无序使用，严重的产生资金断流，使企业陷入困境甚至破产。加强企业的资金管理，笔者认为，必须建立科学、合理的管理制度和方法：

１．完善资金管理与核算方法。以现金流量表为基础，采用同期数据对比，分析各个阶段各项资金的走势，判定其出现异常的原因，提出控制和解决的办法。除了采用规范的现金流量表以外，可以考虑设立流水账式的现金收支格式，其内容按各种收支的项目分别添列，这样更有助于分析、判断问题。

建立合理资金持有量以及每一项资金使用的计算方法，科学计算、预测资金的供应情况，充分提高资金的使用效果。支付货款时要考虑现在公司的库存是否合理、账期是否合适，人员费用的开支是否与企业的发展情况相符等。这样就可以从源头开始对资金的使用进行科学的控制。

２．加强对资金管理指标的监控和分析。通过对一些关键指标的分析，来判断企业资金的运行情况，以便及时采取措施，控制风险。常用的判断资金情况的指标主要有：流动比率、速动比率、现金流量比率等。对主营项目的现金收支情况进行重点分析，分析其是否持续现金增值，这对判断企业今后是否有能力投资新的项目具有重要意义。科学计算资金使用的成本，充分利用财务杠杆原理调整资金结构，使企业在保证资金的同时降低资金的使用成本。

要了解各个金融系统的贷款形式和贷款种类，采用对企业最有利的贷款形式或组合方式，降低企业的利息支出。保持企业资金的流动性，尤其是在自有资金比较充裕的前提下，投资一些变现比较强的项目，如债券、基金等。

３．强化预算管理。预算是对整个公司经营业务的事前控制和事前分析，它可以分为全面预算、项目预算、年度预算、季度及月度预算等。公司的具体情况不同，预算的要求也就不同。预算作为资金控制的主要渠道，内容要有科学性。对预算项目的合理性进行审核，是预算控制的关键所在。每一项预算开支都是一次科学的计算过程，如在做人员费用开支预算时要考虑企业目前的经营状况，多少人员是合理的，什么样素质的人员可以满足企业的要求，薪金应该定位在何种水平上等。预算并不是孤立的，它还应有分析、考核，预算体系是建立在实际业务的基础上的，与实际业务的发生有着紧密的联系，与事中控制、事后分析是统一体。因此，为了加强对预算的控制，就要对实际发生的结果与预算进行对照分析，同时加以考核，这样才会使预算做到科学、合理。

第二篇：管好资金

管好资金，赚钱不难

管好资金，赚钱不难

2014年-2014年三年间，上证指数在1300点-1600点之间波动。北京有一位白领投资者在中央电视台节目中自嘲，“好歹我也是一位硕士，竟然智商低到连1300点和1600点哪处高都分不清了，总是在1600点买进，1300点卖出。”

其实，许多股民都有过这样的经历——原本是为了低吸而买进的股票 ，后来被证明是套在高位；而往往以为成功高抛掉了的股票，后来却发现是卖了一个地板价。那么，怎样才能真正做到高抛低吸呢？

广东股民老成都的回答就是——管好资金！

把1万美元炒到110万美元的华尔街投资家拉瑞·威廉姆斯，也将自己大部分的成功归功于他的资金管理，而不是知道市场的秘密。而在2014年金融危机最惨烈时，巴菲特却有数百亿美元的现金去抄世纪大底，也应归功于其成功的资金管理。既然股市高低点没法预先准确判断，如果没有做好股票仓位和现金管理，股神巴菲特又怎么可能做到“在别人贪婪时恐惧，在别人恐惧时（有大资金）贪婪呢？”

上证指数从2014年的6000多点掉下来后到不久前的3100多点，广东股民老成都总资产已经是第四次创新高了，第一次是2014年1月的5500多点；第二次是2014年7月的3400多点；第三次在2014年11月的3300多点。即便到最近的2700多点，其资产总值仍然超过2014年的最高值。他是怎么管理自己资金的呢？

老成都的原则：一是保证股票的仓位市值任何时候都不低于总资产的30％，但任何时候也不满仓（因为无法及时判断市场的大底和大顶）；二是在股价低估之时才有控制地开始抄底，高估之时有控制地开始减仓，大熊市明确时更要控制抄底的节奏，大牛市明确时则要控制减仓的节奏；三是大盘（注意不是个股股价）越往上涨手里的现金要越多，大盘越跌时手里的股票要越多；四是买进需要有多个理由的支持，而减仓（如果不是为了换股买进，就不要一次卖光）的理由只有一个，即高估以及过度高估；五是不追求短期暴利，不刻意追求但也不回避热点股炒作，撞上（手中的股票）短期出现暴利的个股可择机获利了结。

严守上述原则，老成都的总资产虽然在2014年的大牛市中跑输指数较多（因恐惧泡沫），但自2014年的1000点算起，于6000点之时其资产总值仍然大致跑平了指数；2014年末在4800点补仓并于第二年初的5500点胜利减仓；之后，在4300点、3300点、2500点、1700点不断适量补仓。到1600多点时，由于股价不断下降，尽管补仓资金投入不少，股票仓位占总资产的比例却仅达到6成多，总资产较最高时下降20％多。

老成都解释说，补仓原则是针对股市波动的一般规律作出的，平衡市最顺手。但像2014年-2014年的大牛市，以及2014年的大熊市预先很难准确预测，所以执行原则仍然是很必要的。

严守上述原则，老成都在2014年较好地进行了几次仓位调整。但在今年2月下旬，见中国平安股价因市场恐惧大非减持，意外地被打到44元，老成都却取消“跌到2700点再补仓”的计划，提前在3000点之上补进了中国平安和中国太保 ，并收获到意外之财。老成都解释此举，认为保险股股价是被中国平安的多重利空（新会计准则、大盘走弱、以及大非较高减持计划公布）打击下，才被打压而出现明显低估的，大盘就算跌破2600点，中国平安44元股价也应该难破。

所以，怎么才能做到高抛低吸呢？笔者认为，老成都的例子或许能对股民有所帮助。那就是，管理好资金，控制住抄底的节奏与短期赚大钱的欲望，严格但不机械地执行操盘纪律。

第三篇：用科学的方法不断提升企业共青团工作

用科学的方法不断提升企业共青团工作

编辑：工程公司 发表时间： 2014-6-11点击数：1270

一、创新观念，用科学的理念指导共青团工作

一是要把握住服务企业党政中心工作这个大局。企业共青团工作只有更好地融入大局中，紧紧围绕公司党政中心工作去思考去谋划，才能有作为，才能以作为求地位，才能永葆共青团组织的生机和活力。牢牢把握服务党政中心工作这个大局，就是要紧紧围绕发展这个第一要务，坚定不移地拥护、支持、参与、服务公司深化体制机制改革，把工作着力点放在服务一线施工生产，服务安全形势稳定，服务项目管理提升上来，不断激发广大团员青年的建设热情和创造活力，激励广大青年立足本职岗位，在推动公司又好又快发展中建功立业。

二是要把握住服务青年成长成才这个根本。共青团组织根本还在于服务好青年。必须提高服务青年成长成才的能力，发挥好服务青年的作用，坚持把竭诚服务青年成长成才作为一切工作的出发点和落脚点，增强服务意识，提高服务能力，完善服务手段，拓展服务领域，从青年最关心、最直接、最现实的问题入手，把工作的着力点放在大学生群体上，多做暖人心、聚人心、稳人心的工作，为团员青年的学习、成长、成才、生活做好事、办实事、解难事，使团委真正成为青年依赖的“青年之家”。

二、着眼实践，用科学的措施提升共青团工作。

在学习实践活动中，通过学习我牢固树立了 “建设、服务、创新、发展”的理念，我认为公司团的工作要以服务青年成长成才，服务党政中心工作为总体目标，用科学的方法，不断创新共青团工作。

1．抓组织建设。坚持以“党建带团建”为根本，坚持以团组织对项目工作的全覆盖为目标，做到有团员青年的地方就有团组织，有团组织的地方就有团的活动。以推行项目团支部“直选”为突破口，把选拔、培养、管理团干部与加强 建设紧密结合起来，发展壮大共青团活动的骨干力量。全面巩固和完善团的 体系，通过组织生活不断增强广大团员青年的政治意识、组织意识和模范意识。

2．抓工作责任制落实。一是明确团组织第一责任人。明确基层各级党组织主要领导是“党建带团建”工作的第一责任人，具体工作中做到“职责、目标、任务、措施”四落实。二是建立目标责任考核制度。明确把公司党委对共青团工作的要求和公司团委抓团建工作的具体措施列入工作目标责任考核内容，并以此为基础，制定并推行《团组织目标责任考核制度》，每季度对各团组织及负责人的活动开展、工作落实、工作作风情况进行一次考评，并予以通报，激励团干部的工作热情和责任感，从根本上改变项目团支部工作的瘫痪状态。

3．抓工作管理机制。建立并推行《项目团支部日常活动规范》，规定出项目团支部日常具体的工作活动内容、标准和时限要求，切实达到规范项目团支部日常工作活动的目的，使基层团组织知道自己该干什么，怎么去干，干到什么标准，什么时候干完。同时也将此做为公司团委对基层团支部考核的重要依据。解决项目团支部书记不知道干什么的工作现状，促使项目团支部工作日常化、正规化。

4．抓活动开展。活动是共青团组织生存的有效载体，随着青年人对文化需求日益多样

化的趋势，团组织要在完成日常工作的基础上，结合施工生产实际情况大力开展特色活动。特色活动就是看的见、摸的着、有实效、有影响、能够展示团组织作用的活动。共青团最主要的特色，就是凸现青年特点，活动要在如何使团员青年在企业发展中发挥作用，把握住这一点，团的工作就有方向、有活力和生命力。今年公司团委要下力气抓好“青年岗位明星竞赛”、“青年安全先锋岗”、“ 项目管理大家谈”和创建青年突击队活动等活动，真正通过活动来践行服务青年成长成才，服务党政中心工作的总体工作要求。

5．抓团员青年学习。要为团员青年建立全方位、多层次的知识交流平台，根据青年群体的特点和需要，开展技术交流会、新技术发布会、技术比武、团员青年个人发展设计等活动，增进青年之间的技术交流，开阔青年视野、使之广交朋友，促进青年工作水平的提升。开展“读书送书”、“项目总工小课堂”等活动，倡导鼓励广大团员青年在工作中做到“干中学，学中干”，把自学与交流学习相结合起来，引导团员青年向实践学习、向老技术人员学习、向老工人学习，学习他们不怕吃苦、乐于奉献的精神，提高团员青年面对艰苦、扎根企业，挑起企业发展重担的综合素质与能力。

三、深入实践，用科学的要求争当学习实践科学发展观的表率

学习科学发展观，我认为最终的目的是要通过学习来提高自身思想认识和提升工作能力。通过学习，我本人决心做到以下几点：

一是坚持勤于学习善于思考，争当勤奋学习的表率。要通过学习，研究工作、探讨问题，开阔眼界、增长才干、推动工作。要坚持善于思考，用全面的、辩证的、发展的方法，透过现象看本质，在虚心听取方方面面意见的基础上，学会从不同角度、从不同的层面去观察和思考问题，以求洞悉事物，通晓事理，集思广益，科学分析，以明确发展方向、完善发展思路，做到学以致用。

二是坚持解放思想，争当开拓创新的表率。思想解放的程度有多高，发展的空间就有多大。坚持把创新工作提高到干事创业的高度来认识，增强忧患意识，用心、上心、尽心地去思考工作中的热难点问题，敢于和过去比，突破自己；敢于和先进比，超越他人。真正把心思用在干事业上，把精力投到抓创新中，争做学习型、精干型、创新型干部。要围绕服务大局，谋划改革创新的举措，找准服务发展大局的着力点和切入点，主动呼应、主动作为，高度对接、深度融合，时刻保持争创一流、奋发有为的精神状态，讲究工作方式方法，善于抓住主要矛盾，突出工作重点，自我加压、奋发进取、力求创新。

三是坚持科学谋划，争做科学发展的表率。科学发展观是中国发展着的马克思主义的新成果，要自觉运用这个理论，检查、对照、衡量和谋划工作，要把心思用在干事业上，把精力放在抓落实上，把功夫下在见成效上，用心把握，用心工作，用心落实。要把科学发展观确立的基本原则作为开展工作的重要指针，自觉做到谋划工作以促进科学发展为重要目标，推进工作紧紧围绕保证科学发展来进行，检验工作以服务科学发展的成效为重要标准，着眼实效，用科学的理论，夯实工作的思想基础；着眼实践，用科学的方法，创新各项工作；着眼实用，用科学的制度，巩固工作成果，努力使工作更加符合科学发展观的要求。

第四篇：管好企业的生命线

管好企业的生命线——财务

本文摘自史光起新书《颠覆——中国市场营销与管理规则》

案例：资金链之痛

隆源办公家具厂（化名）是一家中小型家具生产企业，成立4年来受当地经济高速发展影响，销售一直持续增长。虽然财务管理相对薄弱，但因为企业一直赢利并高速发展，所以没暴露出什么问题。

此时一家经营不善的饲料加工厂濒临破产，隆源家具厂的刘总经理早有多元化发展的打算，加之当地饲料加工行业近年来非常红火，收益情况很好。于是，刘总拿出所有流动资金把这家饲料加工厂收购下来。此时隆源的资金链已经绷的很紧。刘总则寄希望于家具厂可以陆续赚钱，而饲料加工厂也可以扭亏并产生效益，逐步缓解财务紧张的状况。

但事实却并不那么理想，因为对新行业缺乏了解，管理及营销能力很弱，渠道等各方资源又十分匮乏，新厂接手后企业继续亏损。而原有的家具行业此时又遇寒冬，整个行业陷入低迷。此时刘总才感觉到资金不足的压力。于是，开始减少投入，压缩生产成本，这一调整却发现了很多管理与财务上的问题：挪用公款、虚报开销、拿采购回扣等。刘总气愤地开除了几名损公肥私的员工，但企业本没有规范的财务部门与财务制度，而此时市场与内部都出现了问题，靠自身的力量根本无法治本，于是求助于专业财务公司。

财务公司介入后经过审核发现，问题不仅仅是一些小的贪污行为那么简单，还有企业负债不合理造成的资金紧张与利息损失；固定资产过多闲置造成的资产损耗；企业财务制度不健全造成的资产流失等。而眼前的市场危机如果不及时解决，后果将更加严重，能解决眼前问题的办法只有两个：

1、向银行贷款；

2、卖掉或破产饲料加工厂。

此时恰逢宏观调控，多数银行只收不贷。刘总的企业平时和银行又没什么来往，此时想贷款看来是没什么希望了。而要把花大价钱买来并精心经营，已经投入很多精力与资金的饲料加工厂进行破产处理，刘总实在接受不了，最后决定将厂子转让出去。但一时没人接手，各项消耗仍然继续着，而两个厂子的市场前景也都没有转机的迹象，而几笔银行贷款马上就要到期。

这时原行业渠道中的一家经销商因期货投资失败，负债几百万。情急之下低价出货隆源的产品，变现后失踪。刘总的企业损失近80万元，这对一个处于资金紧张的中小型企业来说打击无疑是很沉重的。最后刘总实在撑不下去，忍痛对饲料加工厂实施了破产，将固定资产变卖后偿还了银行的到期贷款，度过了眼前的危机。

刘总的这个决定是不得已而为之的，因为凭经验判断，如果企业度过了这段时期，饲料加工厂的经营、生产、渠道等步入正轨后，市场前景会非常乐观。但目前却因为资金问题不得不采取下下策——将充满希望与未来的企业实施破产，这样不仅错失了机会，更损失惨重。此事过后，刘总痛定思痛，对企业财务制度进行了严格的规范，增设了财务部，并把财务指标作为生产经营活动的重要参考因素，做重大投资决策时也都充分考虑财务因素。重要却不被重视的财务管理

在中国，尤其是中小企业中，都把市场营销工作放在首位，认为搞好市场营销才是企业生存、发展最为重要的因素，于是投入大量，甚至全部精力、资源在市场营销活动上。一些注重管理的企业主会分多些精力在成本控制、人力资源、工作流程等企业内部管理工作上。这些都是对的，没有市场企业将无法生存、发展；没有优秀的管理，企业将失去竞争力与原动力。但却存在着这样一个问题：企业重视营销工作是因为它是企业“搂钱的耙子”，而管理工作也多围绕着如何强化与维护这个赚钱的工具，但是却忽视了企业财务管理，这个企业“装钱的匣子”。结果导致企业赚的钱虽多，但是却不能有效的把钱管理好，利用好，甚至再次白白溜掉。

我国一些企业中，财务部门似乎只是一个金钱统计与中转的部门，只要能入账出账，对得上账，就算财务管理。对比起西方发达国家的企业对财务部门的重视、投入与有效的利用，让我不禁要大声的对中国企业，尤其是中国的中小企业疾呼：你们该将企业财务纳入经营战略的范畴了。那样才能避免资金链之痛，减少损耗浪费，并且有效使资本为企业经营服务。 资金是企业的命脉，是企业生存与发展的基础。但很多企业的老板不懂财务，也没有经常查看财务报表的习惯，又往往把财务部从企业生产、经营活动中分离开，只有在年终或企业出了重大财务问题时，才去关心财务报表。财务人员在很多会议上不过是列席，财务部成了一些企业的“冷宫”。一些小型企业财务不是老板一把抓就是会计、出纳一人包办。虽然压缩了人力成本，方便了财务进出，但却加大了各项不确定性风险。虽然财务部门可能是老板的亲友来掌握，降低了一些内部风险，但是这些人的专业能力不足又造成了更大的外部风险。我们下面看看对财务管理的忽视极容易造成的三个方面的风险。

一、企业内部风险

对财务管理不严，财务控制力弱，极有可能产生资金的内部损耗，如挪用公款、贪污等问题；原材料、半成品、固定资产等管理不到位会产生资产耗损，而出了问题时又无从追究，造成严重的资产浪费。这些情况在每个企业中都或多或少的存在着，虽然管控不能完全杜绝这样的现象，但是加强管控，可以节约大量资金开支与损耗。通过对一些资金、资产管控较好的企业进行研究，发现它们的利润结构中，内部资金合理使用与财产管控起到了重要的作用。比如邯郸钢铁厂，是典型的传统低附加值企业，产品没有太多差异化，卖的就是真才实料，为什么很多钢铁厂亏损，而邯郸钢铁厂不是最大的钢铁厂，也没有任何社会背景，在同等商品价格的情况下不仅盈利，而且利润丰厚呢？原因就是市场利润空间相同的情况下，邯郸钢铁厂成本控制的好，资金使用合理，资产有效调动，使利润率明显高于同业。由此可见，赚钱是一种能力，而省钱，同样是一种重要的能力。对于资金与资产最敏感也最熟知的就是财务人员。

二、市场风险

企业主多善于发现并把握各种市场机会，于是有了多元化投资、专业化扩张，或者产业整合等市场动作。而想要抓住这些机会必须要动用大量的资金，此时往往资金链绷的很紧，一旦遇到外部环境的不利变化，极容易出现资金链断裂的情况。如果内部控制系统失灵，现金流周转失控，更容易陷入支付危机。

比起大胆使用资金的企业，还有一些企业则过于保守，认为现金越多越安全，致使大量现金未参与周转，造成资金闲置浪费。更多的企业则是资金使用缺少计划安排，过量购置不动产或原材料等，使现金流变得紧张，导致企业无法应付经营活动时急需的资金，陷入财务困境；还有短期借款用在长期投资上，长期借款用在短期投资上，造成了还款危机或利息损失；没有建立严格、科学的赊销政策，应收账款过多，缺乏有力的催收措施，造成资金回收困难，甚至很多变成坏账；缺乏计划，过多的产品库存与原材料囤积，也是很严重的财务风险。

当然，由于市场环境的复杂性和融资约束，不可能所有企业每个时期都能保持财务平稳，偶尔的财务状况异常可以接受，但经常出现异常就要引起企业的重视。

三、融资渠道风险

中国的融资体制还不健全，中小企业的融资渠道基本就是依靠银行，而银行往往教条呆板地依赖信用评估和抵押担保，很少注意企业的现金流、资金使用结构和风险控制。一旦企业有危机发生便急忙追款，这样就更进一步加速了企业经营困难和财务危机。

如果企业有以上问题出现或防止以上问题出现，该如何应对呢？

1、企业内部财务风险应对策略

首先企业主自身需要增强财务意识，加强对财务知识的学习。同时对财务部门加大重视，使其发挥更大的资金稳定与高效利用的作用，同时规范财务制度，堵住财务漏洞。加(91考试网-范文：www.91exam.org)强资产管理并由财务部门监测消耗与利用率等指标，作到充分利用资产价值，避免浪费与损耗。其实这个环节属于企业内部的主观问题，变数较少，可控性还是很强的，只要管理者意识到了内部财务与资产管控的重要性，过问并监督，防控还是相对容易的。

2、市场风险应对策略

这个环节相对复杂，而且可控性低，变数大，企业内部财务问题至多是造成一些资金的损耗，而外部财务风险则可能使企业因“失血过多”加“供血不足”而死亡。当年锐不可当，迅速掌控多个行业主导权的新疆德隆集团，就是因为对财务风险认识不足，导致跨多行业，拥有十几家企业，资产几十亿的德隆帝国轰然崩塌。德隆集团有着众多资本运作的高手，营销的专家，但是却因为没有一个重视财务——这一企业命脉的高管，导致其迅速开疆扩土，势如破竹，又迅速因资金链断裂而破产崩盘。

市场化程度越高，经济环境越成熟，财务管理就越重要。二十年前做生意不需要财务管理，十年前则需要，而今天，则是非常需要，需要到必须把财务管理上升到经营战略层面，企业要将财务管理的重要性贯彻到企业的各个部门及每个人。把财务与企业经营活动联系起来，这样基本可以确保在营销活动时不会出现大的资金问题，而生产型企业更要时刻把握资金动向，因为这关联到上游原材料供应商和下游的渠道商及众多利益相关者。

能够把企业财务管理有效上升到企业经营，战略决策的高度上，就需要企业主能看得懂对企业经营活动影响最大的几种财务报表，如资产负债表、损益表、现金流量表等。对财务报表的分析不仅可以作为企业生产、经营决策的依据，同时更重要的是通过财务表能够发现危机及冷静客观地做出战略决策。通过查看公司的资产负债表来了解资产与负债比例是否安全；负债的使用是否合理——银行的长期贷款是否使用在长期的投资项目上，是否产生资金闲置或支付危机，贷款利息的不合理损耗等；或通过损益表来查看成本、收入、效能等。外部投资时通过参阅财务数据可以知道计划的资金支持情况，风险情况等。我们可以发现这样一个现象，财务出身或重视财务的管理者所作的重大决策其风险性都很小。

要充分发挥财务部门的作用，利用财务部门的专业性与科学的方法对企业投资、资产重组等项目的风险、成本、收益等做出评估，从财务管理角度给出建议；准确预测资金回收和支付的时间；提前对财务危机做出预警，比如流动现金过少、负债过多、存货积压过多、应收帐款过多等。

提高资金的使用效率，使资金运用产生最佳的效果。比如不能用短期贷款来购买固定资产，做长期投资；而长期贷款也不要用在短期投资上。以免导致资金周转困难或利息的损耗。

要预估出未来6个月到1年的现金流量和新投资项目的资金使用情况，并多估算出15%——30%的现金流量。这样遇到一般的市场问题时基本都可以应付。保持合理的应收帐款比例与减少存货也是有效降低市场风险的方法。

如果企业没有能力或必要，可以将财务外包给专业财务公司，这样即可以客观有效地间接管理财务又可以节约开支。

3、融资渠道风险应对策略

在我国目前市场情况下，中小企业除银行贷款外，基本没有其它的融资渠道。当然，有机会发行股票、债券或有风险投资商支持另当别论。因为企业资金来源有限，融资又很困难，企业平时就要和银行搞好关系，比如要认识几个银行关键岗位的人员，建立良好的信贷形象等，不要等出了问题或要贷款的时候才想到联系银行，平时维护好企业的信用非常关键。集中把钱存在1、2家银行，这样你对银行来说是大客户，贷起款来会容易些。

银行不去监督和控制企业的风险，企业就要自己去控制和监测，因为每个企业都有一个合理的负债率，负债率太高将加大经营风险，因为中国经济是周期性的，一旦遇到宏观调控，许多银行只收不贷，即使一个正常负债的企业，一旦遇上这种情况，也很难应付。而对负债规模大、负债率高的企业更是如此。因此，负债经营必须充分考虑企业的偿还能力和资金的使用效益，规避高负债和不能到期支付的风险。大一些的企业要建立财务危机管理常设机构、财务危机预警机制、财务危机应对机制等，时刻把财务指标降在风险线以下，小的企业也要有专人负责财务风险的管控。

财务健康让企业发展的更快，走的更远

很多大企业都是失败在资金链的断裂上，如德龙、顺驰、太平洋、三株等，中小企业则更是难逃资金链成为锁喉枷锁的怪圈，我们当以此为鉴。资金就像血液一样，是维持一个企业正常运转与发展的根本，时刻保持财务状况的健康非常关键。赚钱重要，而管钱更重要，我们不仅要有赚钱的能力，更要有管钱的能力，这样企业才能健康持久地发展。

第五篇：用科学的方法教育孩子健康成长

用科学的方法教育孩子健康成长

一、对家庭教育的认识

1、家庭教育及其特点：家庭教育是在家庭生活中，父母或其它年长者自觉而有意识地对子女施加教育影响。具有全程性、紧密性、潜移默化等特点。

2、家庭教育的作用：由于孩子对家庭成员的信任和依赖，他们的言行、欲望等表现得较真实而充分，因此家长能及时地、更有针对性地进行教育。

3、家庭教育的任务：家庭教育与学校教育的任务是一致的。即把孩子培养成德、智、体全面发展的人才，但各有侧重，内容方法不尽相同。家庭教育的首要任务是对孩子进行思想品德教育以及个性品质的培养；其次是培养孩子广泛的兴趣和爱好，激发孩子的求知热情，提高孩子的智力水平；同时要关注孩子的身心健康发展。

二、 当前家庭教育中存在的一些突出问题

1、重智轻德。

重视智力因素而轻视非智力因素的培养，重视学科成绩而视品德教育和意志品格的培养。我们曾对700多位在校学生家长进行问卷调查，结果发现92.8%的家长关注的首要问题是孩子的学习成绩，尤其是主科成绩。在探究孩子学习成绩为什么不好时，一些家长往往只考虑智力因素方面的原因。他们错误地认为，把孩子培养成才，智力因素是决定性因素。是提高学习成绩的关键，因而走入智力第一、成绩第一、升学第一的误区。

2、方法得当。

（1）缺乏连续性。对子女的教育培养缺乏周密的计划和明确的目的，零打碎敲，随意性大，断断续续，时紧时松，造成孩子在成长中起伏较大，改正缺点，纠正错误行为的时间长，有反复。

（2）缺乏针对性。教育自己的孩子时，不是首先通过观察、分析，发现自己孩子的兴趣爱好和个性等特点，有目的地培养和发展孩子的特长和优势，有针对性地弥补孩子的不足，而是套用别人的经验方法，不考虑对自己孩子是否有益有效。

（3）缺乏层次性。常采用同一种方法、内容，不考虑孩子在长大成人这一动态过程中生理、心理发展变化和思想认识水平的提高。遇到问题，苦于缺乏良策，只是简单的说教，反复唠叨那几句话，不考虑孩子的心理需求，从而引起孩子的反感和消极抵制。

（4）轻视劳动教育。认为孩子的任务就是读书学习，因此，不但不支持孩子参加公益劳动、社会实践活动，而且还不让孩子承担力所能及的家务劳动。孩子对家长的辛苦劳动缺乏体验和感受，必然养成好逸恶劳，怕苦怕累的不良习惯，缺乏坚强的意志品格和责任感，最终也会影响到学习本身，还会导致在未来的社会生活中构能而缺乏竞争力。

（5）轻视行为习惯养成教育。对孩子学习成绩的进退十分敏感，对培养孩子良好的行为习惯却不以为然。殊不如不良行为习惯必然会以粗枝大叶，杂乱无序，虎头蛇尾等形式在学习中反映出来，成为提高学习效果和学习成绩的主要障碍。

（6）忽视孩子心理情绪的发展变化。家长在实施家庭教育时，不注意孩子在婴幼儿、儿童、少年、青年各时期中思维、情续、心理活动的特点与变化，教育方法死板、生硬，仅仅依靠外部指令式的他律而不注意培养孩子的内在动机和主动自律精神，导致孩子对教育内容的怀疑和否定，甚至以消极、对抗、逆动的态度对待家庭教育。

（7）重言教轻身教。对子女的要求很严很高，却不注意自身形象对孩子的影响。试想，如果家长缺乏上进心，整日沉缅于打麻将、跳舞、看电视，而不读书不看报不学习，又怎么可能要求孩子做到热爱学习，积极进取呢？又怎能对孩子有威信可言呢？要知道家长自身形象在孩子成长过程中发挥的潜移默化作用是非常之大的。

（8）重大轻小。对孩子的小错误小问题不够重视，不及时给予批评教育，认为只要不

犯大错就行。长此以往，小错得不到纠正，积累发展下去，就会使孩子的思想发生质的变化，到那时，出现的大问题就难以纠正和解决了。

（9）反差大。在家庭教育中，父母教育孩子时，态度、方法反差过大，往往是一方一味迁就，一方简单粗暴，这会造成孩子思想上的混乱，甚至让孩子钻了空子，以投机应付的心理对待家长的教育，因而整体教育效果极差。另外，有的家庭教育与学校教育不能协调一致，在一定程度上削弱了学校教育的作用，因而有“5加2等于”说。

（10）单亲家庭对孩子的教育的问题。生活在单亲不稳定家庭中的孩子，由于缺乏完整的父母之爱，心理压力较大，所以他们不但学习、行为表现方面的问题较多，也更容易出现抑郁、孤僻、内向、胆怯或攻击性强等心理障碍。

另外，近些年来，家庭教育对孩子只廛竞争，不讲合格的倾向比较明显，这实际上是功利、自私、偏狭的心理在家庭教育中的反映，对孩子的成长十分不利。

三、用科学的方法提高家庭教育的实效

教育是一门艺术，教育的成效不仅取决于教育动机和教育内容，更大程度上取决于教育的方式方法，因此，要想使家庭教育取得实效，必须首先弄清家庭教育应遵循的原则和要求，积极创设教育情境，因势利导，用学科的方法，生动的形式启发、引导孩子，使家庭教育的内容，内化、升华为孩子个体的品质，使他们由被动他律到主动自律，从而形成有效的自我约束机制。

1、家庭教育的原则：有效的家庭教育必须因人而异，因事而异，因材而异，因地而异，不能简单地套用别人的教子经验，哪怕是别人成功的经验，要针对孩子的个性特点和行为特征实施教育，要随时间、地点、事由的变迁，以及孩子生理心理的发展变化选用不同的教育形式和教育方法。

2、家庭教育的要求：家庭教育应遵循的基本要求是：教育适时，内容适宜，方法适合，宽严适当。教育孩子要以身教为主，言教为辅，以引导为主，强制为辅，以激励为主，批评为辅，以启发为主，说理为辅，只有这样，才能使孩子真正领悟教育内容，并自觉转化为自身行动。

3、家庭教育的目标：成功的家庭教育应该使孩子具有：

一种愿望：即积向上的热情 和愿：

二种精神：即吃苦耐劳的奋斗精神和做事踏实、负责的认真精神；

三种习惯：即良好的生活习惯，良好的学习习惯和良好的卫生习惯；

四种能力：即自我控制能力，心理承受能力，自我管理能力和自学能力。

当然，更要使孩子具有健康的身体，因为这是健全精神和丰富知识的载体。

4、 家庭教育的具体方法：

（1）建设良好的家庭环境，树立良好自身形象。建设健康高雅的家庭文化环境和整洁的居住环境，建立健康和谐的家庭人际环境，在这样的情境中，家长以身作则，率先垂范，以自己良好的思想品德和道行行为，以正直勤劳、好学、进取的自身形象唤起孩子对父母的敬爱，对他人的尊重，对学习的热爱这种积极的人生态度。尤其值得一提的是，建立良好的家庭人际关系有助于孩子形成热情、开朗、快乐的性格，有利于孩子的健康成长。心理学的研究表明：在和睦家庭中成长的孩子安合感、安定感强，情绪智力及智商普遍高于不稳定和破裂家庭中的孩子。一般来说，工不宜向未成年的孩子倾诉自己对家庭和婚姻的不良感受，不要向孩子倾诉自己精神上的苦闷和烦恼，更不要向孩子数落别人的不是，不要把工作中的烦恼带回家中，不能把自己的不愉快转加给孩子，因为这一切都是强烈的精神和心理致畸因素，会造成孩子扭曲的人格和严重的心理障碍。

（2）加强劳动锻炼，培养吃苦耐劳的精神，家长必须重视和发劳劳动锻炼对孩子成长的积极作用，首先，通过劳动培养孩子吃苦耐劳的精神。如果缺乏吃甘耐劳的精神，孩子不

但不能战胜成长中的困难和拆卸，也不可学好文化知识，因为学习本身就是一种艰苦的劳动；其次，通过劳动培养孩子坚强的意志和坚忍不拔的毅力；第三，劳动不但可以培养责任感、义务感，还可以使孩子学会团结合作。戴尔.卡耐基曾说过“一个人的成功，百分之十五靠专业知识，百分之八十五靠人际关系和处包技巧”，可见，只讲竞争不讲合作的人很难取得事业的成功；第 四，劳动可以消除孩子的依赖思想，形成靠自己能力解决问题的自信；第五，劳动可以让孩子学到课本以外的知识；第六，劳动可以使孩子通过亲身感受产生对辛劳的父母真挚的敬意。有鉴于此，家长要有意识地为孩子安排劳动锻炼的机会，一要积极支持孩子参加公益劳动，鼓励他们走出家门参加社会实践活动，二要及时为孩子安排力所能及的家务劳动，要知道，对孩子来说，有些家务包含着超出本身的意义。

（3）重视意志品格的培养。对孩子的思想品德教育和意志品格的培养是家庭教育的主要任务，因为未来的社会竞争，决不仅仅是智力和知识的竞争，更多的是意志和毅力的较量，坚强的意志比联明的大脑更是成功的必备条件，一个智力平平而意志坚定的人远比一个智力优秀而意志薄弱的人更有可能取得辉煌的成就。因此，家长必须充分利用一切机会培养孩子的意志品格。

（4）正确认识智力因素的作用。美国情绪智力商数eq，一个人的成功，iq的作用只占20%，而eq对人未来成就的大小起着决定性作用。事实上一个eq值高的孩子具有自信，有较强的自制力，有毅力，善于和别人沟通，善于和别人合作等特点，在明白道理以后懂得自动自发、自觉自愿，即自动作事、自觉读书、自觉完成功课等等，这正是一些iq值不高的孩子即有好成绩的原因。由此可知，iq是人类成功的指数，智力是人学习和取得成功的基本条件但却并非最重要和唯一的。此外，一个不容忽实的事实是孩子的学习效果与学习时的心坊、情绪相关，情绪好，则效率高，效果佳。所以，家长在孩子智力发展同时努力提高孩子的情绪智力，首先要通过温馨的家庭氛围和自己良好的情绪引导孩子学会控制情结晶，抑制怒气，解除忧郁；其次，要培养孩子愉快、开朗、活泼的性格，逐步形成积极、乐观的人生态度；第三，培养孩子的恰如其分的自信；第四，教育孩子克制自己的欲望，控制冲动；第五，教育孩子善于倾听他人意见，识别和结交益友；第六，要注意帮助自卑、内向、抑郁或攻击性强的孩子进行情绪纠错。

（5）培养孩子良好的行为习惯。著名教育家叶圣陶曾说过：“教育是什么？往简方面说，只须一句话，就是培养良好的习惯”。习惯会形成某种思维心理、行为定势，它是一种无形的力量，一旦形成，就难以改变。有这样一句英国谚语：“行为养成习惯，习惯形成性格，性格决定命运”，可见，如果家庭教育能帮助孩子养成良好的习惯，并以此制约和支配孩子的行为，那么，不但有利于孩子的健康成长，而且会使孩子受益终身。由于习惯是由行为的多次重复而形成并巩固下来的，因此，家长要以良好自身行为习惯，要有意识地让孩子从小养成好的生活习惯和卫生习惯，爱整洁、讲文明、有礼貌、做事认真细致负责，进而使孩子养成自觉预习、复习、认真上课和独立思想、独立完成功课这种好的学习习惯。要注意良好习惯的养成必须常督促、勤检查。

（6）培养孩子广泛的兴趣，激发学习热情。提高孩子的学习成绩，一定要让孩子对所学的知识感兴趣，家长不但要鼓励孩子立志，还要鼓励孩子的探索精神，想方设法设法和满足他们的求知欲，培养他们广泛的兴趣爱好，并注意通过兴趣迁移，以兴趣培养兴趣。

（7）注重能力的培养。家庭教育应注意以能力培养能力，着力于培养孩子的自我控制能力、心理承受能力、自我管理能力和自学能力。通过情感教育，培养孩子健康的情绪和坚强的意志，从而形成自我控制的意识和能力，并逐步使之强化。要抓住教育晨机，注意利用日常生活中出现的具体事情和问题，比如：当别的孩子来召唤你正在学习的孩子一起去玩时，不要简单的挡驾了事，要充分利用这样的机会训练孩子抑制冲动，克制欲望，安心完成既定任务。要通过自己的事情自己做来培养他们自我服务，自我管理的能力，打消依赖思想，不

但料理好自己的生活，还要上升为高层的自觉约束自己的行为，要帮助孩子养成良好的学习习惯，学会学会的方法，逐步提高学习能力。

（8）了解孩子的成长规律和学习特点。孩子的成长，无论其生理还是心理都是由幼稚逐渐趋向成熟的动态过程，尤其是初中阶段，孩子开始进入身心剧变的青春期，内心感受复杂，具有半幼稚、半成熟、半依赖、半独立的特点，这一时间的孩子，对别人过多的干涉和简单的说教表示出毫不掩饰的厌烦和反感，甚至有意反抗家长和教师的管理，思想、行为上出现的错误较多，这一时期有“第二叛逆期”之说，此外，孩子对各种知识的认识和学习都是由简单浅显、形象直观逐渐过渡到复杂、抽象，并在形象思维的基础上逐步形成和发展抽象思想和逻辑思维。有鉴于此，家长在对孩子进行教育时，必须按照规律办事，并注意结合自己孩子的特点，及时调整策略，以耐心细致的教育方法，灵活多样的教育形式，让孩子愉快地接受你的指点切忌怕烦神图省事而将教育行为简单化。要结合生活，因事生情，以情感人，这样的教育才会事半功倍有成效。

（9）了解孩子，也让孩子了解你。在家庭中，教育者和受教育者由于共同生活而接触密切，家长要充分利用这一优势，对孩子进行不间断的细致观察，发现孩子的特长、弱点，帮助孩子发挥优势、弥补不足，并及时发现孩子的变化，表扬和鼓励进步，批评和纠正错误，防微杜渐，防患于未然，保证孩子健康成长。要注意让孩子了解、感知父母的辛苦和付出，赢得孩子的敬重，更加珍惜为他所做的一切，自觉接爱教育。

（10）培养孩子的荣誉感和进取精神。家长应该通过激励等方法培养孩子的荣誉感，借助于榜样、座佑铭、奖励的作用和力量，培养孩子力争上游的意识和愿望。

（11）要注意大处着眼，小处着手：家庭教育要从使孩子德、智、体全面发展的大处着眼，从一时一事的小处着手。列宁说过：“要成就一件大事，必须从小事做起”。因此，家庭教育既要注意大方向上的宏观把握也要注意微观上就事论事，要从平时一些看似琐碎平凡的小事发拙教育素材，要注意因事生情，以生动活泼的教育形式对孩子进行点拨和启发。

（12）积极配合学校教育。因为家庭教育与学校教育的目的一致，因此学校和家庭要统一认识，统一步调，相互补充，相到配合，各尽其责，使孩子受到全方位的教育和影响，家长应经常与孩子的教师取得联系，通报孩子在家中的情况，了解孩子在校表现与学习状况，了解学校的教育要求，有的放矢地开展家庭教育工作。

总之，提高家庭教育的实效，就必须讲教育的艺术性，在改进教育形式、教育方法上下功夫。德国教育家福禄倍尔曾说过：“国家的命运与其说是握在掌权者的手中，倒不如说是握在母亲的手中。”因此我们应该增强为国教子的意识，学习家庭教育知识，为国家培养出列多的人才。

 

  





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员工思想优秀范文3

加强档案管理，助推物业企业上水平(精选多篇)-员工思想-企业文化
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加强档案管理，助推物业企业上水平(精选多篇)

目录

第一篇：加强档案管理，助推物业企业上水平第二篇：如何加强物业保安管理水平第三篇：物业管理企业信用档案第四篇：漳州市房地产管理局关于加强物业服务企业信用档案管理工作的通知第五篇：提升物业管理企业经营水平的思考更多相关范文

正文第一篇：加强档案管理，助推物业企业上水平物业管理工作形成的文件主要有两大部分，即物业管理公司日常运作形成的普通管理文件和物业管理实际操作接收和形成的多种专业性文件，这些文件完成了现行功能之后，就过渡为物业档案。

随着房地产尤其是物业管理市场的建立和完善，现代物业企业对档案资源的依赖程度逐渐增强，档案资源已经成为现代物业企业经营管理不可或缺的重要资源。在

现代物企业里，企业的重大决策、服务品牌和人事管理、提高企业服务能力和竞争力、建立和传承企业文化等都离不开档案，离不开对档案资源的管理。

一、 加强档案管理，经济效益上水平

实现经济效益是企业追求的目标，物业管理企业也不例外。档案管理的重要地位不容忽视。

一方面档案资源可以发挥证据作用，为物业企业防范风险挽回经济损失。比如：1999年10月16日下午，马乐与同学到天津市河东区丽苑小区云丽园荡秋千，在玩耍中马乐不慎被秋千顶端的轴夹破手指，后经手术，右手中指末节部分被截指。马乐因此将该秋千购置单位小区开发商与天津市幼教用品实业公司以及小区物业管理公司告上法庭。要求赔偿原告医疗费、残疾者生活补偿费、精神损害赔偿费、陪伴费等经济损失共计60417.8元。后经查证，物业公司于2014年1月1日正式接管该小区进行物业管理，事发时物业公司尚未对云丽园进行物业管理，所以法院不支持原告要求物业公司进 行赔偿的主张。

再比如，2014年7月18日碧华里小区5号楼4楼房屋漏水，将屋内木地板泡了起鼓，为此该业主要求物业公司赔偿其经济损失近10万元。物业公司经过查证该业主办理入住手续时的《房屋验收单》，证明入住时该房屋各项设施设备完好。该业主在铁证面前无言以对。

一个物业企业在管理、服务等过程中，通过对档案资料的开发利用，减少了内耗，相对地节省了人力、物力、财力和时间，本身就是降低成本、提升利润的表现。

另一方面加强档案管理可以防止知识流失。员工是物业企业人力资本，也是“知识资本”或“智力资本”，作为一种无形资产和源泉，其掌握物业知识和管理经验存储在人的大脑里，尤其是物业管理作为一种共生性的服务工作，服务受众对服务者的认可度是需要时间和过程的，如果不及时加以保留和保存，一旦人员流动或变化，企业将承担知识流失的风险和高额人力资源成本。

二、 加强档案管理，领导决策上水平

北宋皇帝本着“明乎得失之迹，存王道之正，垂鉴于后世”的宗旨，责成司马光编著了历史史卷《资治通鉴》。档案资源是历史的活化石，使历史经验和教训的总结，对于企业决策、制定战略具有借鉴作用。借鉴以往的经验，吸取以往的教训，可以使企业领导的决策更加适应市场要求，更加有利于企业发展，更加受到员工拥护。档案资源在企业的决策过程中，扮演着参谋的角色，为领导的决策提供了重要依据。另外，借鉴其他物业企业的成果，利用物业协会和物业办他人的知识信息和资源，为企业发展决策服务也是很重要的。这需要物业企业密切与开发商、业主会、行业主管部门和其他物业企业的关系，获取更多的学习和获取知识的机会，为我所用，更好地充实企业档案和发挥档案的参谋作用。

首先是档案人员不但要在领导决策前根据决策要求，收集所有档案信息，提供相关原始资料和准确完整的数据，还要在决策执行过程中，当好领导的参谋。为领导提供有价值的材料，供领导借鉴；其次在决策落实后，更要做好收集、整理工作，将决策执行全过程所形成的各种文件资料，及时立卷归档，作为新的信息资料储备在档案之中，以便日后查考。

三、 加强档案管理，竞争能力上水平

 物业企业的发展主要靠市场开发和提高原有项目的收缴率两个基本途径，档案管理对这两个方面都是有帮助的。

加强档案管理，辅助市场开发。比如，2014年7月10日在东丽区政府招投标过程中，东丽区政府采购中心负责人专程到我公司档案室参观考察。规范的档案也证明了我公司不愧为一级资质的科学管理的大型的物业管理公司，令东丽区政府采购中心负责人刮目相看，规范的档案为在物业的招投标中脱颖而出，一举中标起到一定的作用。

挖掘档案潜力，提高物业收缴率。物业企业应在档案的基础上，及时总结，建立企业自己的资料库，包括服务教材、对法律法规的解释、对某一共性问题例如装修、业主缴费等业主有疑问如何解释等。这样的资料多了，就形成了企业自己的无形资产，它的实际作用是巨大的，可以产出可观的经济效益。当服务人员遇到任何问题时，只要一查，所有的必要信息和相关流程、作业方法、经典案例等都能了解和掌握，同时，员工也可以在网上随时存储相关信息，并化为行动。这样的服务功能，不仅工作效率提高，而且客户满意度也会提升。

物业企业竞争已经上升为知识竞争，通过从档案和资料库或数据库获取所需的

知识资源，更为迅速、省钱、便捷，更重要的是切合企业需要。因此，知识、经验的获取和积累对企业竞争力的帮助极大，可以培养企业的创新能力和集体创造能力。

四、 加强档案管理，企业文化上水平

物业企业是典型的服务企业，企业文化的建立与传承决定了这一企业的发展是否长远，因此有必要对档案加强管理，因为它对企业文化是有帮

助的。

开发档案资源不仅能产生经济效益，也能起到稳定企业的作用。，面对时下盛行的物业人员跳槽风，跳槽人员带走管理经验怎么办？更重要的是业主对新管理人员有一个认识熟悉过程，在这一过程中满意度肯定会下降，直接影响收缴率。应认识到问题的严重性，首先要做好管理人员的人事档案工作，从中发现问题，向领导建议解决流动性强的问题。其次是对管理人员日常的业主档案、使用的工程档案、尤其是好经验、好做法注意收集整理、及时归档。保证了企业在人员跳槽的情况下能照样服务照样发展，为企业的稳定和发展解决了后顾之忧。从某种程度上可以说，一个企业档案资源开发利用的程度决定着企业的生存与发展。

培训工作是物业企业发展的必要而迫切的事情。学习的内容除了其他企业好的经验，利用企业档案资源进行开发和享用，也是很重要的方面。由于物业工作的往复性和受众宏观上的一致性，决定了物业服务经验的可重复性。利用典型案例、经验讲解、举案说法等形式经常性地开展培训教育活动，不断更新员工的知识，提高其综合素质和创造能力。

物业企业应重视以企业商标档案为代表的企业文化档案的管理工作。随着经济发展，物业企业面临新的机遇和挑战，在提高自身竞争力的同时，必须注重企业商标档案的管理。因为注册商标是企业形象的标志，是企业的无形资产，也是企业财富的主要组成部分。而商标档案是确立和保护驰名商标专用权的凭证，首先要提高对商标本身价值的认识，重视对商标档案的宣传和管理，以在竞争中赢得商机。其次是收集应完整准确，因为商标的形成经历了较长时间，要多方合作。最后商标的利用多为原件查阅，从保护角度，要规范查阅和借阅制度，由专人专管。

五、 加强档案管理，社区和谐上水平

物业企业在经济建设、文化建设、综合治理和环境绿化等多方面为社区做出了很多有益的工作，物业档案有利于维护社区安定，便利居民生活，保障群众利益，方便居民再就业，为辖区居民提供丰富多彩的文化生活。物业企业进入或撤出某一社区，是一件关系到老百姓的日常生活的大事。档案管理在这两个关键环节上起到的是重中之重的作用。

由于近年来社区发展过程中不可避免地要协调居委会、物业公司、业主委员会三者之间的关系，物业公司和业主委员会的相关资料也就成为搞好社区发展所必备的参考资料，因而社区档案还应该包括物业管理部门和业主委员会在实践中形成的档案；居委会、物业公司和业主委员会之间的关系并不是非常融洽，尤其是业主委员会和其他两家之间的矛盾不少。而且业主会相对比较松散，居委会是社区的全面管理者，而物业企业是社区专业服务者。因此，物业企业必须加强对档案的管理，这不仅是对企业负责，也是对辖区业主负责，对社区负责，对社会负责。

总之，档案工作是物业企业的一项基础性工作，物业行业的大发展，还是需要全体行业人踏踏实实从基础做起。

第二篇：如何加强物业保安管理水平如何加强物业保安管理水平

随着物业市场化进程的不断推进，在广大居民居住生活质量不断提高的同时，居民对物业保安工作的要求也在不断的提高。物业管理的目标是为居住区域内的业主和使用人提供和保持安全、整洁、舒适的居住环境，高效、优质的物业保安服务是保障物业管理区域内良好公共秩序的重要保障。因此，加强居住物业区域内的保安管理， 地产可持续发展、促进社会治安的稳定，推进社会主义精神文明建设具有重要意义，也是新形势下完善群防群治工作和推进治安防范社会化、专业化进程的客观需要。

一、充分认识物业保安管理工作重要性

加强物业保安管理工作，提高物业保安管理水平，是动态环境下强化社会治安防控体系建设的必由之路，也是日益严峻复杂的社会治安形势的紧迫要求。从党的十六届 会提出的提高党的执政能力建设，构建社会主义和谐社会的高度出发，对维护社会稳定，加强和完善社会治安综合治理工作机制，依法打击各类犯罪活动，保障人民群众生命财产安全提出了更高的要求。作为中高档及涉外住宅集聚的城区，物业保安管理水平直接关系到公司的形象和投资环境。要推进社会和经济的可持续发展，迫切需要有一个良好的社会及居住区治安环境作保证。随着社会和经济的发展，人民群众对居住的环境、居住的安全提出的要求越来越高。

物业小区的保安管理工作是一项工作时间长，劳动强度大，工作责任重的工作，事关人民生命财产安全。与一般工作不同的是，处理正常工作日之外的夜间和节假日安全事务往往是保安管理工作的重中之重，因为这些时间段往往是一些安全隐患易于显现的时间，因此夜间和节假日的物业保安工作就显得尤为重要。但是，长期以来由于房地部门在这些时段内缺乏检查、监督的机制，造成一些物业小区内的保安管理工作存在着不少隐患，急需整改。这次与公安分局联合制定的《实施意见》就是要把对物业保安管理工作纳入联合管理的机制，通过各自的管理途径，实施各自的管理手段，进一步完善物业保安的管理机制，从源头上防止物业小区内各类安全问题的发生。

所以我们必须高度重视社区保安工作，要求措施有力，发展迅速，效果明显。我们要虚心向兄弟省市学习先进经验，为进一步促进、提高物业保安管理水平，为创建一个和谐发展的社会环境打下基础。

二、房地部门要切实履行监督职能，全力配合公安部门切实加强物业保安管理工作 加强我区的物业保安工作，整体提高我区物业保安管理工作的质量要靠各职能单位的通力合作和全体物业公司的全力配合。只有充分发挥房地局、公安分局管理、监督、检查和指导的职能，联手我区区域内实施物业管理的各个物业公司，形成居住小区安全防范的整体合力，才能把这项工作落到实处，从而完善我区物业保安管理机制，形成安居乐业的良好环境。 我们要充分发挥房地管理职能，房地局作为房地产行政管理部门，对其治安防范责任落实与否负有监督和检查的职能，责无旁贷。我们要从实践“三个代表”，提高执政能力和落实“让群众高兴，让党放心”要求的高度，做好行政管理工作。房地局作为物业管理企业的行业主管部门，应督促、指导物业公司做好居民区内治安防范工作，对措施不力，造成不良后果的物业公司，应依照有关规定进行批评教育甚至处罚。

我们要发挥房屋协管员队伍的作用，房地行政职能在社区管理中的延伸和强化，也是房地专业执法队伍的补充。房屋协管员的职能之一，就是督促物业公司加强物业保安巡视力度，提高物业保安工作成效，所以要充分发挥这支队伍在治安防范工作中的重要作用。 我们要配合公安部门以居住物业小区经理记分工作为抓手，对物业保安工作抓的不得力的，对小区经理给予扣分处理。同时我局在收到派出所开具的《物业保安检查告知书》后，

将视违规情节，对小区经理予以扣分处理，并督促物业公司落实整改措施。对小区经理实行记分是我局根据市房地资源局文件精神，结合我区物业保安管理工作的实际情况进行管理的抓手之一，旨在通过强有力的制约措施，督促物业公司对保安工作这一关系到全体小区居民生命财产安全的重大问题予以应有的重视，并及时捉补遗漏，消除小区的安全隐患。

此外，我们要将物业保安工作作为房地行政部门对物业企业资质和从业人员资格的日常管理的重要内容，实行治安一票否决制，对治安不达标及产生发现问题拒不整改的情节，作为物业管理企业资质升级的一项重要审批依据，以确保将物业治安工作的管理纳入房地行政部门法制化管理轨道。

三、物业公司要积极落实《实施意见》，提升物业保安工作整体水平

目前全区绝大多数的居民区都已经实施了四位一体的物业管理模式，物业公司作为四位一体的组织者和执行者，必须落实其在治安防范工作中的责任。物业公司是居民区安全保卫工作的直接责任人，其下辖的保安员队伍是居民区治安巡逻和防范的专业队伍和力量，如何用好这支队伍，很大程度在于物业公司的管理是否到位；在居民区治安防范工作中，需要投入资金进行技防、物防建设和开展各项专门工作，这笔资金中有相当部分通过物业维修基金和物业管理费来实现；物业管理部门和居委会是两条线的工作协作关系，能否在实际工作中协调好这种关系，也是居民区治安防范工作成功与否的关键因素之一。因此物业管理公司已经成为居民区治安防范工作中不可或缺的重要环节。凡是善于协调和物业的关系，善于调动和利用物业的资金优势，积极争取职能部门与社区的领导的支持，治安防范工作较为主动，工作就开展得比较顺利。

综上所述，物业公司要积极贯彻物业法规，深化物业公司法制化、规范化运作。国务院《物业管理条例》是政府管理部门实施行政管理的依据，也是物业公司实施企业管理的准则，也是业主、使用人维护合法权益的保证。我们要认真学习和全面贯彻新规定，并在保安管理工作中加以合理的运用，从而提高政府依法行政的能力。各物业公司应结合保安人员的日常培训工作，组织公司内的保安工作人员学习相关规定，要求保安人员在门卫室职守工作中和巡逻工作中严格按照工作规范操作，从思想上提高保安人员的工作责任心，从规范上明确保安人员的工作职责，物业公司要从保安管理的工作规范入手，提高保安工作的规范化和标准化，提高物业管理的整体水平。同时，各物业公司要在学习物业保安工作规范的基础上，严格对照规范要求，开展自查，重点针对夜间保安工作这一薄弱环节，对发现的问题要及时整改，严禁出现夜间值班人员脱岗、打瞌睡的现象，保证小区夜间的安全。

总之，物业小区的保安管理工作是关系到千家万户生命和财产安全的一项重要工作，房地局、公安分局和全区各个物业公司要以这次加强物业保安管理工作为契机，依据各自的职责范围，本着“让党放心，让人民高兴”的基本原则，合力创造一个安全舒适生活环境。

第三篇：物业管理企业信用档案物业管理企业信用档案

一、物业管理企业信用档案

物业管理企业信用档案，是指利用计算机和网络信息手段，将物业管理企业及执(从)业人员的基本情况，经营业绩，经营中违规、违法劣迹及受到的处罚等情况按规定格式进行记录，并向社会公示，接受社会监督。

物业管理企业信用档案工作的指导思想是：通过对计算机和网络信息技术的应用，建立客观公正的物业管理企业信用档案系统，为各级政府部门和社会公众监督物业管理企业及执(从)业人员市场行为提供依据，为社会公众查询企业和个人信用信息提供服务，为社会公众对物业管理领域违法违规行为的投诉提供途径。目的是为了整顿和规范物业管理市场秩序，规范物业管理企业及执(从)业人员市场行为，增强物业管理企业及执(从)业人员的信用意识，提高行业诚信度和服务水平。

二、物业管理企业信用档案的建立范围

根据国家建设部《关于建立房地产企业及执(从)业人员信用档案系统的通知》(建住房函[2014]192号)及其他有关规定，物业管理企业信用档案的建立范围是所有物业管理企业和物业管理师等执(从)业人员。

全国物业管理企业信用档案建设按照“统一规划、分级建设、分步实施、信息共享”的原则，由国家建设部统一部署。各级物业管理行政主管部门负责组织所辖区域内所有物业管理企业及执(从)业人员信用档案系统的建设与管理工作，具体职责分工是：

(1)建设部负责全国一级资质物业管理企业及执(从)业人员信用档案系统的建立和监督管理。中国物业物业管理师资料：http://edu.21cn.com/kcnet610/物业管理师培训 http:///kcnet610/管理协会受建设部委托承担系统管理部门的工作，负责一级资质物业管理企业信用档案信息的采集、整理、更新及日常管理工作。

(2)地方物业管理行政主管部门负责二级资质以下物业管理企业及执(从)人员信用档案系统的建立和监督管理。

(3)建设部信息中心负责物业管理企业信用档案系统建设的技术支持和系统运行与维护管理工作，并为各级物业管理行政主管部门和物业管理企业提供由建设部统一开发的物业管理企业信用档案系统专用软件。

三、物业管理企业信用档案工作的目标和要求

物业管理企业信用档案工作的目标是：以物业管理电子政务系统、物业管理行业协会自律管理系统和企业经营管理系统为基础，形成覆盖物业管理行业所有企业及执(从)业人员的信用档案系统，并通过中国住宅与房地产信息网实现各级物业管理行政主管部门、行业协会网站的互联互通。

国家建设部对物业管理企业信用档案系统建设的要求是：

(1)各级物业管理主管部门要提高认识，加强领导，积极组织、指导和推动物业管理企业信用档案系统的建设工作。

(2)扩大物业管理企业信用档案的覆盖面。凡是从事物业管理的企业和执(从)业人员都应当纳入物业管理企业信用系统。凡是具有资质等级(包括临时资质)的物业管理企业都要全部上网。

(3)保证物业管理信用档案系统信息的全面、准确。应当有效利用政府掌握的信息资源，把物业管理企业和执(从)业人员在经营活动中的违规、违法劣迹以及受到的处罚等情况按

规定记入信用档案。要将信用档案建设与企业资质管理结合起来，把是否如实、及时提供信用信(请关注wwW.91exam.org)息作为企业资质年检、晋级审批和执(从)业注册资格的条件。

(4)及时做好信用档案记录信息的更新工作。物业管理企业信用档案记录信息每季度至少更新一次。物业管理企业及执(从)业人员应在每季度后28日内提交更新数据。各级物业管理行政主管部门、行业协会应及时将企业(项目)情况变动、良好行为记录、不良行为记录及公众投诉等情况记人物业管理企业信用档案系统。

(5)统一系统数据平台，保证信息传递畅通、资源共享。要按照“统一性、标准化”的要求，对物业管理企业信用档案系统进行建设和完善，并与全国物业管理信用档案系统数据平台联通。

(6)物业管理企业信用档案记录信息的报送、传递及有关事宜的联系，主要采用电子邮件方式。物业管理企业应设立信用档案专用电子邮箱，具备条件的要建立企业网站，或在中国住宅与房地产信息网、中国物业管理协会网以及地方主管部门、行业协会网站上建立网页。

四、物业管理企业信用档案的记录内容

物业管理企物业管理师资料：http://edu.21cn.com/kcnet610/物业管理师培训 http:///kcnet610/业信用档案的记录内容主要包括企业及执(从)业人员的基本情况、业绩及良好行为记录、经营活动中的违法违规行为、服务质量问题及其他不良行为记录和公众投诉及处理情况等。

五、信用档案记录内容的采集

物业管理企业信用档案系统记录的内容，主要通过政府部门、协会、物业管理企业、执(从)业人员、其他中介机构及社会公众等多种途径依法采集。核准资质等级或通过年检的物业管理企业以及获准注册的物业管理师等执(从)业人员的信用档案记录内容及更新信息，可从其资质申报、年检、执业资格注册资料中采集。除此以外的信用档案记录内容及更新信息，由行政主管部门和行业协会组织物业管理企业和执(从)业人员按时报送。

六、物业管理企业信用档案投诉处理

各级物业管理企业信用档案，应当接受社会公众按照统一格式提交的有关物业管理服务方面的网上投诉。信用档案管理部门对收到的投诉信息进行登记、整理和分类，并根据投诉对象和投诉内容，分别提交有关部门进行核查，或转给被投诉企业处理。信用档案管理部门根据核查结果和企业反馈情况，确定该宗投诉及其处理结果是否公示和记入该企业信用档案。

投诉信息转给被投诉企业后，被投诉企业应在15天内将处理意见反馈给信用档案管理部门，反馈意见应由当地物业管理行政主管部门签章。无正当理由不按期反馈的，可作为不良记录记入企业或执(从)业人员的信用档案并进行公示。

第四篇：漳州市房地产管理局关于加强物业服务企业信用档案管理工作的通知漳州市房地产管理局关于加强物业服务企业信用档

案管理工作的通知

漳房[2014]93号

各物业服务企业：

根据国务院《物业管理条例》、《福建省物业管理条例》及建设部《物业管理企业资质管理办法》的有关规定和建设部《关于建立房地产企业及执（从）业人员信用档案系统通知》的有关精神，为了进一步规范我市物业服务行为，经研究，我局决定加强物业服务企业信用档案管理工作，现将有关事项通知如下：

一、物业服务企业信用档案工作是指行政主管部门规范物业服务企业及执（从）业人员市场行为，增强物业服务企业及执（从）业人员的信用和服务意识，提高行业诚信和服务水平，分为良好和不良。

二、良好主要包括物业服务企业及执（从）业人员获得县级以上行政主管部门和行业协会表彰、评优评先、荣誉称号及其他良好评价、认定、认证等情况。

三、不良包括

1、物业服务企业及执（从）业人员违反国务院《物业管理条例》和《福建省物业管理条例》等有关法律、法规、规章以及行业管理有关规定的；

2、物业服务企业及执（从）业人员因失信、违约、不正当竞争等行为或情况受到行政管理机关和行业协会不良评价、认定的情况；

3、公众投诉事件。经查实，属于物业服务企业违法、违规经营、工作失职的，经督促，仍不进行整改或整改不力的；

4、媒体曝光事件。经查实，确定由于物业服务企业公司管理失职而造成较大影响的问题；

5、在创卫创模工作中，物业服务企业管理服务项目由于管理不到位被有关行政主管部门曝光的，经督促，仍不进行整改或整改不力的；

6、未按规定及时完成上级行政主管部门交办工作的。

四、信用档案的评定情况

1、物业服务企业信用档案每年评定一次，若企业被评为优秀，年终时行政主管部门将给予公告表彰；

2、物业服务企业不良记录一次的，行政主管部门给予警告并责令改正；若不良行为记录两次的，该企业不能参加年度考核评比，并将按有关规定处理；

3、物业服务企业不良记录三次以上的，本年度该企业资质年检时将按有关规定处理，外地物业服务企业不良记录三次以上的，我局将暂缓办理外地物业服务企业进入本市从事物业管理经营活动的备案登记手续；

4、两年内物业服务企业不良记录累计达五次以上的，该物业服务企业被认定为不严格执行服务质量，该企业资质将按有关规定处理，其所承担的物业项目按有关法律规定进行移交，并按国务院《物业管理条例》和《福建省物业管理条例》以及相关规定给予行政处罚；

5、二级资质以上及外地物业服务企业的不良记录，将上报上级资质管理部门，并按有关规定给予处理；

6、不良记录记入该企业信用档案并上网公示。

五、该项工作由市物业管理站负责。

漳州市房地产管理局

二〇一四年十一月十三日

第五篇：提升物业管理企业经营水平的思考提升物业管理企业经营水平的思考

随着我国加入wto，物业管理行业将面临更多的机遇和挑战，要使前进中的物业管理发展得更快、更规范、更有生机，除在管理体制上向社会化、企业化、市场化方面发展外，还必须进一步树立科学、正确的经营思想，不断提高经营管理水平。

一、树立品牌意识，加强品牌塑造

作为一种无形资产，品牌的效用是任何广告所不能比拟的，物业管理品牌形象所形成的口碑效应不仅能给物业管理公司带来超额利润，而且能作为开发商招揽顾客的卖点，极大地促进物业的销售。虽然不少物业管理公司已深刻认识到了这一点，但囿于诸多因素的限制，他们对物业管理品牌效应的认识尚流于表面，所谓的品牌竞争往往如隔靴搔痒，并不能最大限度地提升自身物业管理服务的市场竞争力。各物业管理公司应该结合实际需要，积极探索，大胆实践，按照塑造品牌的高标准、严要求，以创建整洁、文明、高雅、安全、方便、舒适的人居环境为目标，通过严谨、高效的科学管理，倡导“随时随地、尽心尽力”的服务理念，为业主提供优质服务。初创品牌后，物业管理公司要适时地进行品牌运营，一方面要利用品牌效应为企业扩大市场服务，提高市场占有率；另一方面又要保护品牌，既要运用法律手段提供知识产权的保护，又要通过不断的努力保持并进一步提高物业管理服务质量。

二、进行资本运作，实现规模经营

实施规模化经营以及由此而来的低成本优势一般是在一个行业步入成长期后，企业为求得其发展所采用的策略。而物业管理所具有的服务性和微利性特点，使物业管理在产生时就要求其经营必须达到相当的规模。因此，对物业管理企业而言，进行资本运作、实施规模化经营、获得规模效益不仅仅是企业发展壮大的重要因素之一，更是其赖以生存的基础和重要关键点。

随着物业管理企业化、专业化、社会化程度的不断提高，某些具有一定实力的物业管理公司应该在市场竞争中进行资本运作，通过适当的资产重组和企业兼并，形成跨行业、跨部门、跨地区的企业集团公司，同时，以规模经营为目标，进行四个方面的拓展。一是扩大经营规模。物业管理是微利服务行业，只有通过扩大规模，降低成本，一业为主，多种经营，提高管理服务水平，才能生存发展。二是扩大管理类型。新老住区、零散住宅、农民住宅、学校、银行、商场、医院、酒店等，都应纳入物业管理市场范围，成为各物业管理公司竞争的目标和服务的对象。三是扩大地域范围。特别是各省会城市、计划单列市，以及各中等城市，由于其集聚效应强，辐射范围广，应该是各大型物业管理公司努力拓展发展空间的区域。四是扩大品种类型。应积极开拓系列产品业务，为社会提供服务，增加企业经济效应，丰富专业内涵，同时有效地支持物业管理主业的发展。

三、实施多元化经营，提高专业化水平

如何摆脱物业管理低利润的状况，积累其存续和发展所需的资金，成为物业管理经营者共同面临的难题。根据国内外的成功经验，物业管理企业依据自身的优势，实施多元化经营是降低单一经营风险、回避业务萎缩和扩大规模的有效途径。物管公司可结合自身实际，逐渐跨行业经营。如依赖物业管理企业自身的独特优势，在管理的住宅小区内大力开办第三产业，这不仅方便了小区居民生活，还为物业管理公司创造了收入，也弥补了物业管理费的不足。当然，多元化发展在降低单一经营风险的同时，也增加了进入其它行业而带来的风险，必须注意结合实际，凸现优势，在多元化发展中处理好与专业化发展的关系，使二者协同配合，共同打造可持续发展的物业管理品牌企业。

在实施多元化经营的同时，要不断提高专业化水平，树立专业化经营理念，成立专业化的物业管理公司。所有房屋的物业管理应由独立经营的专业化物业管理公司管理，由业主与物业管理公司签定协议，从而保证住区物业管理的水平的连续性和服务质量的不断提高。国家也应该明确专业化物业公司的法律地位，并在产业政策上支持其跨地区发展，形成物业管理行业的集团公司和名牌企业。同时，物业管理的专业化还体现在物业管理未来的经营方式上，一种方式是继续

传统的组织方式，物业管理公司拥有同素质的管理人员，公司下设不同的维修和服务队伍；另一种方式是物业管理公司只配备必须的管理人员，对房屋的维修、清洁、保安等全部依赖市场竞争所形成的社会分工，需要时由物业管理公司通过招标、分包或临时购买等方式解决，从而在更深的层次上实现了物业管理的专业化。后一种方式在组织上更具有灵活性，成本上更具有优势，因此更能适应未来市场竞争的需要。

四、完善管理手段，进行集约化经营

由于种种原因，目前物业管理手段落后，智能化水平低，还基本上处于简单的手工操作阶段。这种粗放、低水平的管理、不仅制约了物业管理的进一步发展，而且与市民所需要的那种多层次、多样性、全面规范的管理极不相适应。因此，依靠科学规范的严格管理和高素质的员工队伍，走集约化经营的道路，是我国物业管理实现其可持续发展的必然选择。这需要从以下两个方面对我国的物业管理企业进行改造：一是企业员工知识技能的学习和积累，包括员工个人的知识技能水平与结构以及企业员工的整体素质与知识技能结构。物业管理企业应该通过培训、对外合作、在实践中的创造性的“干中学”以及招聘优秀的人才从事物业管理等多种手段全面提高员工素质。同时采用先进的管理手段，实施减员增效，降低企业管理成本。二是技术设施的完善。技术设是一个由一系列配套的技术决窍、设施装备和技术

 

规则构成的，包括软件和硬件及其协同作用的有机系统。物业管理企业应该加强小区智能化设施建设，同时加强对旧小区智能化设施的建设和改造，提高物业管理手段。

五、树立人才竞争理念，提高从业人员素质

我国现阶段，从事物业管理的人员不少是老弱病残，知识层次低，缺乏职业技能。特别是高水平专业化人才匮乏，制约了物业管理向高水平、深层次发展。一方面，高层次物业管理人才少，能够适应大厦、酒店、写字楼、高档住宅区管理的专业人才明显不足，能够担任物管企业经理、副经理或部门经理等中层以上专门管理人才更少，尤其是能够适应智能建筑物业管理的专业人才严重缺乏。另一方面，复合型物管人才少，在物业管理公司中既能胜任自己所分管的工作，又能撑握其他专业技能的一专多能的人才偏少，能够通过多种经营为企业带来较大效益的人才更少。对此，物业管理公司应树立人才竞争理念，不仅要通过给待遇、给位置，从社会上招聘能人，同时要加强员工的培训，从员工中发现人才、培养人才。要制定计划，分期分批对各类人员进行专业培训，要根据管理人才的实际情况和工作需要，定期或不定期对在职人员举办专题学习；要从在职管理人员中选拔有培养前途的员工，参加企业管理专业学历教育，为企业发展培养后备人才；可以通过理论研讨、听专题讲座、举行专项训练等形式，提高物业管

理人员的理论水平和业务素质。同时，还可以通过组织物业管理人员到国内外考察，学习借鉴其它同类企业物业管理的成功经验和作法，取人之长，补己之短。

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员工思想优秀范文4

加强企业文化建设提高企业竞争能力(精选多篇)-员工思想-企业文化
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加强企业文化建设提高企业竞争能力(精选多篇)

目录

第一篇：加强企业文化建设 提高企业竞争能力第二篇：加强企业文化建设提高企业竞争能力第三篇：加强企业文化建设提高企业竞争能力第四篇：加强合谐企业文化建设努力提高综合竞争能力第五篇：强化企业文化建设提高核心竞争能力更多相关范文

正文第一篇：加强企业文化建设 提高企业竞争能力江泽民同志曾指出：“只有经济、政治、文化协调发展，只有两个文明都搞好，才是有中国特色社会主义。”他还说：“社会主义现代化应该有繁荣的经济，也应该有繁荣的文化。”把这两段话运用到企业文化建设中来，我们可以得出这样一个结论，即企业文化与企业改革、企业发展是相辅相成的。因此，建设企业文化，就成为企业改革和发展的客观要求。现在我国的企业改革正处于攻坚阶段。企业改革，归根结底是要适应经济体制和经济增长方式两个根本性转变，增强企业的活力。实践已经证明，如果仅是就改革谈改革、就经济抓经济，不把企业文化建设工作放到重要位置，不实施企业文化管理，企业就会缺乏战胜困难的凝聚力和精神动力，也就不能主动迎接和经受市场经济的新挑战。我们企业的发展，需要各种推动力。企业文化无疑是企业发展的重要因素和推动力。没有好的企业文化与企业的发展同步进行，就不能称其为现代企业，企业就不能在国内外激烈的市场竞争中站稳脚跟。同样的产品和服务，可以因蕴涵的文化层次、服务水平的不同，而在市场竞争中处于不同的地位。特别是在现代市场中，产品的营销从一定程度上说，就是文化的 融合和认同。只有既能创造产品、创造经济效益同时也能创造现代企业文化的企业，才是具有旺盛的生机和活力的企业。实践也证明，凡是搞的好的企业，其成功的一个共同点就是非常重视企业文化建设，把它视为增强企业凝聚力、推动企(请帮助宣传91考试网 网：www.91exam.org)业发展的巨大动力。企业重视文化因素在生产经营中的能动作用，并在此基础上充分发挥经济和科技实力的作用，就能够提高企业的核心竞争力，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。企业文化最主要的内容，就是企业的价值观念、企业的精神、经营之道、经营境界和广大员工认同的道德规范和行为准则。这是企业享有的、特有的、无形的、能动的精神财富，时时刻刻对企业的经济活动产生影响。建设好企业文化，对内，可以形成企业的凝聚力；对外，可以形成市场的竞争力。现在国有企业面临的突出问题，就是如何大力开拓市场空间。我们重视企业文化建设，使现代商品的文化含量和文化附加值越来越高，使科技文化在投入产出中的贡献越来越大，就应突出企业形象、企业信誉在市场竞争中的地位，发挥这个无形资产或者资源的作用，从而使企业不断适应市场、开拓市场，才能在市场竞争中处于有利地位，不断扩大自己在市场中的空间。企业想要在竞争中立于不败之地，首先应该做到以下几点：第一是树立新观念。包括树立法制观念、市场竞争观念、质量第一观念和成本效益观念等。特别是企业领导者和全体员工，都要树立法律意识和法制观念。市场经济是法制经济。建立现代企业制度，办好企业，离不开法制的引导、促进和保障。而法律的有效实施，又有赖于人们法律意识和法制观念的增强和提高。法和道德既相互联系又互为补充，办好企业还要有明确的道德观念、价值取向，使员工具有与企业风雨同舟、休戚与共的意识，理解、支持、主动地参与改革的意识，当企业改革和发展的主人。第二是培育新精神。企业精神是企业生存和发展的精神支柱和无形力量，是企业在长期的生产经营活动的实践中逐步形成的企业基本信念、目标和理想追求。适应两个根本性转变，要特别培育企业新精神，把企业的经营之道转化为全体员工的理想追求、奋斗目示和精神动力，以增强企业在市场经济中搏击风浪的能力。“团结、高效、学习、创新”正是适合我们三公司改革和发展企业精神。第三是搞好新规范。企业要按照国家颁布的法律、法规的规定，建立具体的规章制度来调整企业和个人的行为，搞好行为规范，以保证企业组织、指挥、协调、控制等各项工作的正常进行。在一些企业中，“厂兴我荣、厂衰我耻”，“想主人事、干主人活、尽主人责”已成为员工群众行为规范。第四是塑造新形象。市场经济的竞争从某种意义上讲，是企业形象的竞争。良好的企业形象，能得到社会公众的认同和信赖，更有利于占领用户和消费者的心理市场，企业文化建设要在内增员工凝聚力和外争企业知名度上下功夫。这就需要通过一整套企业识别系统的设计与实施，向社会公众展示企业的个性特征，包括领导群体、员工队伍、改革发展、企业标识、法人信誉等，从而建立企业的崭新形象。第五是打造新品牌。在市场经济的新情况下，品牌就是信誉，就是形象，就是竞争力，就是占有率，就是市场。麦当劳、肯德基联锁店遍布全球，靠的就是品牌的影响力、竞争力。我们三公司要跨越式发展，也离不开品牌意识的树立和杰出品牌的创造。第六是培养新人才。人才资源是企业资源中最宝贵的资源，人才高地是企业核心竞争力的制高点，市场对手之间的竞争最根本的是人才竞争。注重企业人才我们要：用好在岗的。充分挖掘现有的内部资源，人尽其才、发挥作用；留住有用的。取其所长，在使用上、感情上、利益上、企业氛围上留住人；引进急需的。特别是有利于公司发展的人才，从外部引进，如技术、管理人才等；培养后备的。从企业长远出发，可持续性发展出发，为未来的需要，前瞻性培养人才，尤其是青年人才，以改变建筑企业人才青黄不接的状况；安置富余的。通过内退、协解、转行、转岗等多种方式，做好富余人员的安置工作，这不仅是对富余人员的负责，也有利于现有人才队伍的稳定。同时在人才选拔机制上，要打造人才公开招聘、公平使用、能上能下、能进能出、充满活力的管理机制。第七是开发新科技。科技是第一生产力，是企业核心竞争力的重要表现，企业发展空间多大，取决于科技实力有多大，所以企业必须十分注重科技开发。在思想观念上要牢牢树立科技生存观、科技发展观。坚持把发展科学技术这个“第一生产力”作为企业生存和发展的大计；坚持把企业技术创新作为实现企业跨越式发展的根本途径；坚持把科技人才作为企业最重要的资源来培养爱护；确保企业装备、技术、人才的科技含量。第八是开拓新市场。 通过强强联合的方式开拓更宽更广的市场，各用所长、各取所需，通过有限参与、分包等各种方式合作，达到提高市场竞争能力、实现共赢的效果。实践使我们深切地感到，加强企业文化建设对提高企业的核心竞争力是至关重要的，树立正确的发展观，建设独特的企业文化，走创新发展之路。在观念上创新，在企业品牌上创新，在人才机制上创新，在科技管理上创新，只有这样才能走健康发展之路，走科学发展之路，走可持续发展之路，只有真正把企业文化建设好，企业才会真正兴旺发达，永久不败。三公司将进一步努力，在组织形式、管理方式、品牌形象上建设自己的企业文化，走创新、发展之路，在市场竞争的风浪中实现企业的跨越式发展，迎接新的挑战！

第二篇：加强企业文化建设提高企业竞争能力江泽民同志曾指出：“只有经济、政治、文化协调发展，只有两个文明都搞好，才是有中国特色社会主义。”他还说：“社会主义现代化应该有繁荣的经济，也应该有繁荣的文化。”把这两段话运用到企业文化建设中来，我们可以得出这样一个结论，即企业文化与企业改革、企业发展是相辅相成的。因此，建设企业文化，就成为企业改革和发展的客观要求。现在我国的企业改革正处于攻坚阶段。企业改革，归根结底是要适应经济体制和经济增长方式两个根本性转变，增强企业的活力。实践已经证明，如果仅是就改革谈改革、就经济抓经济，不把企业文化建设工作放到重要位置，不实施企业文化管理，企业就会缺乏战胜困难的凝聚力和精神动力，也就不能主动迎接和经受市场经济的新挑战。 我们企业的发展，需要各种推动力。企业文化无疑是企业发展的重要因素和推动力。没有好的企业文化与企业的发展同步进行，就不能称其为现代企业，企业就不能在国内外激烈的市场竞争中站稳脚跟。同样的产品和服务，可以因蕴涵的文化层次、服务水平的不同，而在市场竞争中处于不同的地位。特别是在现代市场中，产品的营销从一定程度上说，就是文化的 融合和认同。只有既能创造产品、创造经济效益同时也能创造现代企业文化的企业，才是具有旺盛的生机和活力的企业。实践也证明，凡是搞的好的企业，其成功的一个共同点就是非常重视企业文化建设，把它视为增强企业凝聚力、推动企业发展的巨大动力。 企业重视文化因素在生产经营中的能动作用，并在此基础上充分发挥经济和科技实力的作用，就能够提高企业的核心竞争力，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。 企业文化最主要的内容，就是企业的价值观念、企业的精神、经营之道、经营境界和广大员工认同的道德规范和行为准则。这是企业享有的、特有的、无形的、能动的精神财富，时时刻刻对企业的经济活动产生影响。建设好企业文化，对内，可以形成企业的凝聚力；对外，可以形成市场的竞争力。现在国有企业面临的突出问题，就是如何大力开拓市场空间。我们重视企业文化建设，使现代商品的文化含量和文化附加值越来越高，使科技文化在投入产出中的贡献越来越大，就应突出企业形象、企业信誉在市场竞争中的地位，发挥这个无形资产或者资源的作用，从而使企业不断适应市场、开拓市场，才能在市场竞争中处于有利地位，不断扩大自己在市场中的空间。 企业想要在竞争中立于不败之地，首先应该做到以下几点：第一是树立新观念。包括树立法制观念、市场竞争观念、质量第一观念和成本效益观念等。特别是企业领导者和全体员工，都要树立法律意识和法制观念。市场经济是法制经济。建立现代企业制度，办好企业，离不开法制的引导、促进和保障。而法律的有效实施，又有赖于人们法律意识和法制观念的增强和提高。法和道德既相互联系又互为补充，办好企业还要有明确的道德观念、价值取向，使员工具有与企业风雨同舟、休戚与共的意识，理解、支持、主动地参与改革的意识，当企业改革和发展的主人。 第二是培育新精神。企业精神是企业生存和发展的精神支柱和无形力量，是企业在长期的生产经营活动的实践中逐步形成的企业基本信念、目标和理想追求。适应两个根本性转变，要特别培育企业新精神，把企业的经营之道转化为全体员工的理想追求、奋斗目示和精神动力，以增强企业在市场经济中搏击风浪的能力。“团结、高效、学习、创新”正是适合我们三公司改革和发展企业精神。第三是搞好新规范。企业要按照国家颁布的法律、法规的规定，建立具体的规章制度来调整企业和个人的行为，搞好行为规范，以保证企业组织、指挥、协调、控制等各项工作的正常进行。在一些企业中，“厂兴我荣、厂衰我耻”，“想主人事、干主人活、尽主人责”已成为员工群众行为规范。 第四是塑造新形象。市场经济的竞争从某种意义上讲，是企业形象的竞争。良好的企业形象，能得到社会公众的认同和信赖，更有利于占领用户和消费者的心理市场，企业文化建设要在内增员工凝聚力和外争企业知名度上下功夫。这就需要通过一整套企业识别系统的设计与实施，向社会公众展示企业的个性特征，包括领导群体、员工队伍、改革发展、企业标识、法人信誉等，从而建立企业的崭新形象。 第五是打造新品牌。在市场经济的新情况下，品牌就是信誉，就是形象，就是竞争力，就是占有率，就是市场。麦当劳、肯德基联锁店遍布全球，靠的就是品牌的影响力、竞争力。我们三公司要跨越式发展，也离不开品牌意识的树立和杰出品牌的创造。 第六是培养新人才。人才资源是企业资源中最宝贵的资源，人才高地是企业核心竞争力的制高点，市场对手之间的竞争最根本的是人才竞争。注重企业人才我们要：用好在岗的。充分挖掘现有的内部资源，人尽其才、发挥作用；留住有用的。取其所长，在使用上、感情上、利益上、企业氛围上留住人；引进急需的。特别是有利于公司发展的人才，从外部引进，如技术、管理人才等；培养后备的。从企业长远出发，可持续性发展出发，为未来的需要，前瞻性培养人才，尤其是青年人才，以改变建筑企业人才青黄不接的状况；安置富余的。通过内退、协解、转行、转岗等多种方式，做好富余人员的安置工作，这不仅是对富余人员的负责，也有利于现有人才队伍的稳定。同时在人才选拔机制上，要打造人才公开招聘、公平使用、能上能下、能进能出、充满活力的管理机制。 第七是开发新科技。科技是第一生产力，是企业核心竞争力的重要表现，企业发展空间多大，取决于科技实力有多大，所以企业必须十分注重科技开发。在思想观念上要牢牢树立科技生存观、科技发展观。坚持把发展科学技术这个“第一生产力”作为企业生存和发展的大计；坚持把企业技术创新作为实现企业跨越式发展的根本途径；坚持把科技人才作为企业最重要的资源来培养爱护；确保企业装备、技术、人才的科技含量。第八是开拓新市场。通过强强联合的方式开拓更宽更广的市场，各用所长、各取所需，通过有限参与、分包等各种方式合作，达到提高市场竞争能力、实现共赢的效果。 实践使我们深切地感到，加强企业文化建设对提高企业的核心竞争力是至关重要的，树立正确的发展观，建设独特的企业文化，走创新发展之路

第三篇：加强企业文化建设提高企业竞争能力江泽民同志曾指出：“只有经济、政治、文化协调发展，只有两个文明都搞好，才是有中国特色社会主义。”他还说：“社会主义现代化应该有繁荣的经济，也应该有繁荣的文化。”把这两段话运用到企业文化建设中来，我们可以得出这样一个结论，即企业文化与企业改革、企业发展是相辅相成的。因此，建设企业文化，就成为企业改革和发展的客观要求。

现在我国的企业改革正处于攻坚阶段。企业改革，归根结底是要适应经济体制和经济增长方式两个根本性转变，增强企业的活力。实践已经证明，如果仅是就改革谈改革、就经济抓经济，不把企业文化建设工作放到重要位置，不实施企业文化管理，企业就会缺乏战胜困难的凝聚力和精神动力，也就不能主动迎接和经受市场经济的新挑战。

我们企业的发展，需要各种推动力。企业文化无疑是企业发展的重要因素和推动力。没有好的企业文化与企业的发展同步进行，就不能称其为现代企业，企业就不能在国内外激烈的市场竞争中站稳脚跟。同样的产品和服务，可以因蕴涵的文化层次、服务水平的不同，而在市场竞争中处于不同的地位。特别是在现代市场中，产品的营销从一定程度上说，就是文化的

融合和认同。只有既能创造产品、创造经济效益同时也能创造现代企业文化的企业，才是具有旺盛的生机和活力的企业。实践也证明，凡是搞的好的企业，其成功的一个共同点就是非常重视企业文化建设，把它视为增强企业凝聚力、推动企业发展的巨大动力。

企业重视文化因素在生产经营中的能动作用，并在此基础上充分发挥经济和科技实力的作用，就能够提高企业的核心竞争力，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

企业文化最主要的内容，就是企业的价值观念、企业的精神、经营之道、经营境界和广大员工认同的道德规范和行为准则。这是企业享有的、特有的、无形的、能动的精神财富，时时刻刻对企业的经济活动产生影响。建设好企业文化，对内，可以形成企业的凝聚力；对外，可以形成市场的竞争力。现在国有企业面临的突出问题，就是如何大力开拓市场空间。我们重视企业文化建设，使现代商品的文化含量和文化附加值越来越高，使科技文化在投入产出中的贡献越来越大，就应突出企业形象、企业信誉在市场竞争中的地位，发挥这个无形资产或者资源的作用，从而使企业不断适应市尝开拓市场，才能在市场竞争中处于有利地位，不断扩大自己在市场中的空间。

企业想要在竞争中立于不败之地，首先应该做到以下几点：

第一是树立新观念。包括树立法制观念、市场竞争观念、质量第一观念和成本效益观念等。特别是企业领导者和全体员工，都要树立法律意识和法制观念。市场经济是法制经济。建立现代企业制度，办好企业，离不开法制的引导、促进和保障。而法律的有效实施，又有赖于人们法律意识和法制观念的增强和提高。法和道德既相互联系又互为补充，办好企业还要有明确的道德观念、价值取向，使员工具有与企业风雨同舟、休戚与共的意识，理解、支持、主动地参与改革的意识，当企业改革和发展的主人。

第二是培育新精神。企业精神是企业生存和发展的精神支柱和无形力量，是企业在长期的生产经营活动的实践中逐步形成的企业基本信念、目标和理想追求。适应两个根本性转变，要特别培育企业新精神，把企业的经营之道转化为全体员工的理想追求、奋斗目示和精神动力，以增强企业在市场经济中搏击风浪的能力。“团结、高效、学习、创新”正是适合我们三公司改革和发展企业精神。

第三是搞好新规范。企业要按照国家颁布的法律、法规的规定，建立具体的规章制度来调整企业和个人的行为，搞好行为规范，以保证企业组织、指挥、协调、控制等各项工作的正常进行。在一些企业中，”厂兴我荣、厂衰我耻”，“想主人事、干主人活、尽主人责”已成为员工群众行为规范。

第四是塑造新形象。市场经济的竞争从某种意义上讲，是企业形象的竞争。良好的企业形象，能得到社会公众的认同和信赖，更有利于占领用户和消费者的心理市场，企业文化建设要在内增员工凝聚力和外争企业知名度上下功夫。这就需要通过一整套企业识别系统的设计与实施，向社会公众展示企业的个性特征，包括领导群体、员工队伍、改革发展、企业标识、法人信誉等，从而建立企业的崭新形象。

第五是打造新品牌。在市场经济的新情况下，品牌就是信誉，就是形象，就是竞争力，就是占有率，就是市常麦当劳、肯德基联锁店遍布全球，靠的就是品牌的影响力、竞争力。我们三公司要跨越式发展，也离不开品牌意识的树立和杰出品牌的创造。

第六是培养新人才。人才资源是企业资源中最宝贵的资源，人才高地是企业核心竞争力的制高点，市场对手之间的竞争最根本的是人才竞争。注重企业人才我们要：用好在岗的。充分挖掘现有的内部资源，人尽其才、发挥作用；留住有用的。取其所长，在使用上、感情上、利益上、企业氛围上留住人；引进急需的。特别是有利于公司发展的人才，从外部引进，如技术、管理人才等；培养后备的。从企业长远出发，可持续性发展出发，为未来的需要，前瞻性培养人才，尤其是青年人才，以改变建筑企业人才青黄不接的状况；安置富余的。通过内退、协解、转行、转岗等多种方式，做好富余人员的安置工作，这不仅是对富余人员的负责，也有利于现有人才队伍的稳定。同时在人才选拔机制上，要打造人才公开招聘、公平使用、能上能下、能进能出、充满活力的管理机制。

第七是开发新科技。科技是第一生产力，是企业核心竞争力的重要表现，企业发展空间多大，取决于科技实力有多大，所以企业必须十分注重科技开发。在思想观念上要牢牢树立科技生存观、科技发展观。坚持把发展科学技术这个“第一生产力”作为企业生存和发展的大计；坚持把企业技术创新作为实现企业跨越式发展的根本途径；坚持把科技人才作为企业最重要的资源来培养爱护；确保企业装备、

技术、人才的科技含量。

第八是开拓新市常

通过强强联合的方式开拓更宽更广的市场，各用所长、各取所需，通过有限参与、分包等各种方式合作，达到提高市场竞争能力、实现共赢的效果。

实践使我们深切地感到，加强企业文化建设对提高企业的核心竞争力是至关重要的，树立正确的发展观，建设独特的企业文化，走创新发展之路。在观念上创新，在企业品牌上创新，在人才机制上创新，在科技管理上创新，只有这样才能走健康发展之路，走科学发展之路，走可持续发展之路，只有真正把企业文化建设好，企业才会真正兴旺发达，永久不败。三公司将进一步努力，在组织形式、管理方式、品牌形象上建设自己的企业文化，走创新、发展之路，在市场竞争的风浪中实现企业的跨越式发展，迎接新的挑战！

第四篇：加强合谐企业文化建设努力提高综合竞争能力加强合谐企业文化建设努力提高综合竞争能力

随着经济的发展，企业面临着日益激烈的竞争。在21世纪，企业应以一种什么样的管理来提升自身的竞争力呢？众多成功企业的经验告诉我们，他们的成功得力于企业文化。先进的企业之所以能够战胜落后的企业，就是因为先进企业的文化比落后的企业的文化更能适应竞争的要求、更具有生命力的缘故。

何谓企业文化？企业文化是一种经济组织从事社会活动之中形成的组织文化。它所含的价值观念、行为准则等意识形态和物质形态均为该组织成员所共同认可。一般来说，企业文化有广义和狭义之分，广义的企业文化是指企业物质文化、行为文化、制度文化和精神文化的总和。狭义的企业文化指以企业核心价值观念引领的企业意识形态，我们主要讲一下狭义的企业文化。它是全体员工衷心认同和共有的企业核心价值观念，它规定了人们的基本思维模式和行为模式，或者说是习以为常的东西，是一种不需要思考就能够表现出来的东西，是一旦违背了它就感到不舒服的东西，而且这些思维模式和行为模式，还应该在新老员工的交替过程中具有延缓性和保持性。一个优秀的企业，必须创造一种能够使企业全体员工衷心认同的核心价值观念和使命感，一个能够促进员工奋发向上的心理环境，一个能够确保企业经营业绩不断提高、积极地推动组织变革和发展的企业文化。那么，如何才能建立优秀、适合企业自身并被大家认同的企业文化，从而增强企业的竞争力，使其实现持续发展呢？我从以下几方面谈一谈自己的浅显认识。

一、企业领导者在建设企业文化中是关键人物。

作为一个把握企业发展方向的经营者，必须有素质、有一套属于自己的哲学思想，作为判断正误的标准，以保证其决策的正确性。与不同的人有不同的人生一样，不同的企业有不同的发展途径。一个负责任、有志向的企业必然有其明确的长远的发展目标。不怕路远者,最有希望到达顶峰;永不言败者,才是跑道上的冠军。这一目标的实现过程，就是企业从小到大，从弱到强的奋斗历程，是企业精神的提炼，企业哲学的根植，企业形象的展示历程。企业目标的实现，决不仅仅是指某些经济指标的完成，还必须包括企业全员的理想、抱负和社会责任的实现。一个企业经营者用什么方法从事经营管理活动、开展市场竞争，是企业经营中重要的战略思想，也可称其为经营之道。确立了正确的战略思想后，更重要的是，要让全体员工认同、理解、热爱、实践企业的经营之道，为实现共同目标而奋斗。也就是要如何增强广大职工对企业精

神、制度、经营战略和目标的认知与认同。企业文化对广大职工的行为既有强制性的指导作用，又有潜移默化的引导作用。要把员工的理念、价值观调整到企业的发展目标、经营思路与经营方针上来，关键在于各级领导能否把确立的企业精神以及多年来形成的好的传统、好的作风融入到管理企业的实践中去。在企业文化建设上，领导必须带头，必须充分认识自己的言行对企业建设发展的影响。每个企业领导必须利用会议、各种活动以及组织学习等方式宣传企业文化。如：“为企业创造信誉；为员工创造机会；为客户创造价值；为社会创造效益。”这一企业宗旨，使每个员工作为心中的奋斗誓言。

二、企业员工是企业文化建设的主体

企业员工在企业文化建设中的主体地位，是我国社会主义性质和职工在企业中的主人翁地位所决定的。建设企业文化，根本的目的是要在企业内部营造出符合企业特点、有利于企业持续健康发展的氛围和习惯，也是提高员工队伍素质，实施“以人为本”的民主管理的过程。在这个过程中，要求每个员工为了实现文化养成良好言行习惯，都是企业风气的反映。建设企业文化，要立足于促进广大员工爱岗敬业、尽职尽责，牢固树立良好的职业观念、职业纪律和职业道德，推进员工队伍的作风建设。特别要通过教育让员工明确企业追求什么、倡导什么，从而养成遵章守纪、诚实守信的自觉行为，促使员工个人的理想、追求同企业发展的要求统一起来。

（一）实施“人情化”管理，激发员工的主观能动性和创造性。具体来讲，就是管理者以真挚的情感，增强管理者与员工之间的情感联系和思想沟通，满足员工的心理需求，形成和谐融洽的工作氛围的一种管理方式。情感管理最能体现文化管理的亲和力，其核心是激发职工的积极性，消除职工的消极情绪，通过情感的双向交流和沟通实现有效的管理。“人情化”管理应该细化到“走动式管理”和“倾听式管理”及“沟通式管理”。

（二）“走动式管理”：意为让管理人员深入生产现场，了解情况，解决问题，在与员工的更多接触中，言行一定要发端于心，加强感情沟通，培养一种亲密、信任的人际关系，建立一种敬业和谐的合作氛围。企业管理人员善于进行充满人情味的情感管理，就是为企业注入减少内耗、理顺人际关系的“润滑剂”。

（三）“倾听式管理”：管理者要认真倾听员工的意见，创造机会让员工们充分发表意见。企业生产经营的形势是与每个员工休戚相关的，每一步发展都要让每个员工理解，员工只有知情明理，认识到自己

的工作是构成企业效益的决定因素之一，才能立足岗位，全身心地投入到工作中去。

（四）“沟通式管理”：企业管理人员与员工之间的亲密感只能建立在相互尊重、互相理解的基础上。管理者与被管理者只有设身处地接纳对方的思维，实现“换位思考”，才能理解对方的行为，沟通才可以有效，“管理透明化”将最大限度地调动员工的生产积极性。 和谐、和睦、合作的氛围，能够形成一种意志统一、团结协作、积极向上的力量。企业文化建设的重要任务，就是在企业内外部营造这样一种有利于企业发展的良好氛围，使领导与领导、领导与员工、员工与员工之间发自内心的精诚合作，形成班子团结协作、干群相互信任、员工相互帮助的和谐氛围。要把营造和谐、向上、健康、宽容的氛围作为推动企业创新的一项重要工作。

三、优秀的企业文化要创新、学习，要与时俱进

企业文化需要伴随企业的发展和市场的变化不断的发展创新。企业应该致力于以人为本，全面提高员工队伍素质，充分发挥员工的积极性和创造力，进而提升企业整体素质，增强企业系统竞争力，促进企业发展。企业精神是企业价值观的集中体现，是企业发展的精神动力。在知识经济时代，企业要成为“学习型企业”，个人要成为知识型员工，知识型员工将成为企事业单位的主体。企业建设学习型组织、培养学习型员工是知识经济时代新的要求与挑战。建立学习型企业，是建设现代农电企业的必经之路，有学习，才会有知识。有知识，素质高，才会有企业的竞争力。

1、优秀的企业文化要倡导学习、建设学习型企业。学习型企业的企业管理归根结底是文化管理。对“知识员工”的管理就是通过培养企业共同的经营理念、共同的企业价值观、共同的企业精神和职业道德等来实现。领导者所要做的唯一最重要的事情就是创造和管理文化，领导者最重要的才能就是影响文化的能力。优秀的经营者都在自觉地不断地提高自身的文化素养、把自己的企业建设成学习型组织、培育共同价值观。以经营者的精神为代表的企业精神，一旦转化为全体管理人员和职工的自觉行为，就会转化和汇聚成巨大的创造力量，成为企业不断发展的动力。领导者要通过理念、价值观、企业精神等影响员工的工作态度和行为，建立起开放和信任的企业内部环境，激发员工的责任心、责任感和敬业精神，使他们自愿合作并承担开发知识资源，去完成知识创新和技术创新的任务，以达到更高的目标和产生更好的效益。

2、 创新是一个民族之魂，也是企业发展之魂，创新是增强企业“争先创优”能力的基础。当今社会，是一个竞争的社会，没有竞争，就没有超越，也就没有生命力，但如果只有竞争，没有团队意识，也只能是一盘散沙，绝不会成功。企业的管理者和全体员工只有相互理解、相互支持，才能配合各类资源形成合力。企业精神是企业发展到一定阶段，为适应外部生存环境，实现持续发展，结合自身实际特点而做出的精辟阐述；是领导者与时俱进的文化思想的具体体现；为企业职工自觉建设家园提供了强大的精神动力。

四、是要重视企业文化载体的建设。企业文化建设必须通过一定的物质手段和载体在生产经营中表现出来。雄厚的物质基础是企业文化赖以生存和发展的基础。因此，必须塑造以企业核心价值观为灵魂的企业物质文化，搞好生产经营活动，创造最佳效益。以优良的服务、新颖的形象等树立良好的企业形象，创造出能够充分体现企业文化的良好生产环境，使广大员工真正感受到工作的愉快，并以员工形象为载体，展示企业特有的优秀文化氛围，加大企业文化设施的物质投入，丰富员工的文化生活，形成一种健康向上的精神风貌，塑造出鲜明的企业视觉识别系统，增强员工对企业的荣誉感和认同感，从而促进企业文化与企业经济的协调发展。 21 世纪是文化制胜的时代，企业管理已进入文化管理阶段。没有文化的企业，是注定不能把握自己命运的；没有个性的企业文化，是会被淹没、被淡忘的企业文化；没有经营者推动的文化，是缺乏持久内在动力的企业文化；没有社会效益和经济效益相统一的企业文化，是难有所建树的企业文化；不能满足员工的精神需求和促进人的全面发展的企业文化，是不成功的企业文化。企业文化像空气，你看不见它，但你离不开它。

第五篇：强化企业文化建设提高核心竞争能力强化企业文化建设，提高核心竞争能力

xxxx公司xxx

党的十七届六中全会提出建设社会主义文化强国的先进理念，使“文化”推动经济发展、社会进步成为全党、全社会热议的课题。笔者结合我公司在企业文化建设方面一些卓有成效的做法和措施，谈谈不断加强企业文化建设对企业发展及提高企业核心竞争力的重要推动作用。

xxxx公司自组建至今，通过20年的艰苦努力，由一个产量不足100万千伏安、营业收入不到5000万元的小企业，发展成为年产量2500多万千伏安、营业收入超13亿元的变压器制造企业，与“自信自强、追求卓越”的xxxx精神密不可分，也与xx人“勤劳创业、团结务实”的文化氛围息息相关。在快速发展的过程中，xxxx公司弘扬了集团公司企业文化，也逐步总结、提炼、建设了独具特色的企业文化，打造了一支勤劳、优秀、富有创业精神的员工队伍，构筑了以软实力为重要支撑的核心竞争力。

为适应激烈市场竞争的需要，xxxx公司概括总结了“忠诚、专业、勤俭、感恩、思过、改进”和“老者安，朋者信，少者怀”为主的核心文化，弘扬“知耻后勇，创新创业”的精神，坚定共克时艰、共度难关的信心，树立艰苦奋斗、勤俭节约和“过紧日子”的思想，提升应对危机的向心力、战斗力，提升抵

御市场风险的核心竞争力。近几年来，xxxx公司几项重要的企业文化建设措施发挥了巨大的凝心聚力的作用。

一是依靠员工，提高员工归属感。通过开展“对标先进”活动和“我为企业发展做什么”、“企业有困难，我们怎么办”两次大讨论，查找自身短板，实施整改措施，将员工的思想和行动统一到“战危机、度难关、促发展”工作上来；通过“问计员工”主题活动，征集员工意见，满足员工诉求；通过修建厂区监控设备、修补漏雨厂房屋顶、修改车间供热管道，以及慰问困难职工、落实帮扶机制等工作，保障员工切身利益，培养员工以厂为家意识。

二是团结员工，提高企业凝聚力。以和谐促团结，通过多达6次的工会组织与群众工作室双线作战，采取调查问卷、个别座谈等多种方式与员工进行交流沟通，开展形势教育，解除员工疑虑，实施员工建议50多条，构建了和谐文化。举办全厂1000多名员工参加的“红歌会”，将爱国主义教育与员工思想动员紧密结合到一起。

三是鼓舞员工，提高企业战斗力。鼓舞激励青年员工成长，建立了设计主管负责制、市场大区经理负责制、带班长负责制等三大责任制，极大地激发了广大员工创新创效的积极性，仅最近3年，设计节材达5000万元，国际市场订货达1.5亿元，精益生产节创价值2014余万元，申报专利156项，获得集团公司技术发明一等奖一次、xxx省专利奖励三等奖一次。

四是肯定员工，提高员工创造性。首重肯定骨干员工作用，搭建施展拳脚舞台，近3年来，xxxx公司共计任命、调整青年才俊54人次从事到各类管理岗位，并将20多名业务精通、管理果敢的骨干列入后备干部队伍进行着力培养，提升了全体职工的工作创造性，平凡的岗位做到不平凡，普通的岗位做到有创新。

近年来，xxxx公司的企业文化建设发挥了“企业获发展、员工得实惠”的作用，公司稳定、和谐发展，广大员工也共享了企业发展成果，工资收入获得稳步增长。

当前，变压器行业所处的市场不容乐观，在艰难环境下，建设“以市场为导向，以客户为中心”的企业文化，不断提升企业的软实力和核心竞争力，才能使企业在竞争中处于不败之地。对此，笔者有以下几点思考。

第一，发挥好党委和领导班子在企业文化建设中的核心作用，加强对企业文化建设工作的领导

在企业文化建设中，党委要起到核心的作用，而各级领导班子是企业文化建设的“魂”。领导干部不仅是企业文化的设计者，还是企业文化的倡导者、宣传者和组织者。加强对企业文化建设的领导，首先党委要做好企业文化建设规划，形成以党委为核心、党支部为堡垒、党员为主力的企业文化建设主线；其次要建立相应的规章制度，将企业文化建设工作纳入到各级党组织、各职能部室、各子公司的日常工作和业绩考核当中；

第三要加强领导干部的培训教育，使领导干部以高尚的人格魅力、无私奉献的敬业精神、率先垂范的工作作风塑造企业文化的“魂”,从而影响职工的思想、树立较高威信，增强企业文化建设工作的成效和说服力。

第二，以创建学习型企业为手段，推进应对危机、攻坚克难的形势教育。

员工是企业的主体，也是文化建设的主体，是企业中最具有活力的因素，现代企业的竞争归根到底是人才的竞争，是员工素质的竞争，是文化优势的竞争。在当前公司发展遇到困难的情况下，要以创建学习型企业为手段，推进以攻坚克难、创先争优为主要内容的形势教育。一是调动党政工团各方面的力量，开展形式多样的形势教育，引导员工树好大局意识、责任意识、进取意识、创新意识，与企业同呼吸、共患难，立足本职岗位，争创一流业绩；二是开展学习型企业创建活动，以职工技能大赛、企业内训、岗位练兵、劳动大干等为载体为职工搭建多元化的学习平台，建立一种人人学习、共同进步、超越自我、提升素质的文化氛围，倡导“创建学习型企业、争做知识型职工”活动，为职工创造良好的学习环境和机会，使学习成为企业的一种文化和机制。

第三，将企业文化建设与思想政治工作同步推进，提升企业软实力。

近年来，xxxx公司在创建“学习文化”、“创新文化”、“精

益文化”、“廉政文化”、“安全文化”、“和谐文化”上取得了比较好的成果，为解决企业文化建设中的问题，推动公司战危机、保发展的各项措施的实施，必须围绕公司的发展措施开展强有力的思想政治工作，并将进取文化、奉献文化扩展进来，进一步牢固树立“敢为人先、争创一流，拒绝借口、立即行动”的执行文化。特别是在薪酬改革、定岗定员等重点工作中，要做好思想调研、安全稳定工作，开展好形势教育，牢固树立危机意识、责任意识、奉献意识、效率意识，将注意力放到做好本职工作上来，放到“开源节流、节材降耗”专项活动中来，以实际行动支持公司发展，以一流业绩促进公司发展。

第四，发挥好群团组织在企业文化建设中的积极作用，为公司发展鼓劲、聚力

增强工会组织围绕“促进企业发展、维护职工权益”原则开展工作的意识，加强民主管理与民主监督，做好稳定员工队伍、保障员工利益的各项工作。工会组织继续关心员工的工作生活，倾听员工呼声，了解员工思想，为员工办实事、办好事，增强员工对公司的归属感。

增强共青团组织的工作意识，围绕公司生产经营，充分调动广大团员青年工作热情，开展灵活多样的“岗位奉献”劳动竞赛，进一步深化青年岗位能手、青年文明号、创新创效、五小成果、青年突击队等共青团品牌工程，凝聚起广大团员青年“奉献青春、建功立业”的激情。

第五，对企业文化建设进行适当的投入，建立企业文化建设的组织基础和物质保障。

根据成功企业的统计资料看，文化建设的投入产出比最高可达1:22，由此可以看出，文化建设的投入对企业发展有着至关重要的影响。既然企业文化也是一种生产力，是隐型资本，那么在文化建设上进行适当投入是应该的，也是必需的。投入包括人力和物力两方面，适当的物力投入可以保证文化建设有必需的基础设施，适当的人力投入则是企业文化总结提炼、推广延续和继续创新的主要依靠。要强化企业文化建设，提升企业的核心竞争力，就要有一定的投入。重视“创新文化”，对科技进步、管理创新加大奖励力度，强化“精益文化”，对于在“开源节流、节材降耗”专项活动中成绩优秀、降本增效明显的给予鼓励和奖励，注重“安全文化”，对安全生产、安全管理工作首先从物质投入上加以保证。

企业文化代表着企业的核心竞争力，是企业的灵魂，在企业发展中具有不可替代的作用，更是一项长期的细致的工作，更是一项系统性的工作，企业应该不断加大企业文化创建力度，进一步优化和完善企业文化体系，充分发挥先进文化力对提升公司凝聚力、竞争力、经济力、管控力的特殊作用，推动企业科学健康发展。

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员工思想优秀范文5

信用社员工如何提高自身竞争力？-员工思想-企业文化
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信用社员工如何提高自身竞争力？

 在如今知识爆炸的时代，更多的80、90后走入了工作的重要岗位，也给单位输入了新鲜的血液。在这个适者生存的年代，学历高低已不是最重要的，有着高学历，不加强学习，不在实践中积累经验，所学知识只停留在原来的基础上。永远不会进步，反而会退步。“工欲善其事,必先利其器”，只有加强法律知识，业务知识,随时随地根据业务变化去学习，及时掌握新的业务知识，提高业务技能，运用到实际的工作中，不断的提高自己的综合素质，才能增强岗位竞争力和应变力。

随着乌苏农村信用合作联社体制改革步伐不断加快，业务种类不断增加，如：POS机收单业务、企业网银业务等，这些快速发展的业务深入乡镇、团场，大量客户需求的多元化，对乌苏信用社员工的素质提出了更高的要求。我们因如何应对，如何提高自身竞争力？

 首先，要有良好的工作态度，态度决定一切，只有积极的工作态度面对工作，才能使自己每天工作愉悦、充实。大部分信合员工都在基层信用社，然而我们以愉快的心情和良好的服务态度迎接客户办理业务时，给客户留下良好的印象，那么在我们在推销信用社金融产品或让农户找存款任务时，客户容易接受，很愿意也很放心把钱存入信用社，通过客户的给其他客户介绍，在更多的客户心中留下良好的信合形象，从而增加了竞争力。

其次，要有和谐的人际关系和团队意识

 在工作中，每一个网点都像一个家庭，吃住都在单位，就像一家人，每个人员就像十指中的一个手指，每一个手指做的事情很少很少，但如果是十根手指，就是两个拳头，力气会更大，战斗力会提高几倍甚至几十倍。从而使整个工作都得以提高。每个员工只有与他人和谐相处得到他人、团体的配合、支持，才能最大限度地激发个人的创造力和获得强大的动力，才能取得个人最大的成功。从而每个人的价值也会因为团队合作而得到提升。

 最后，要努力学习，不断提升自己。

 

  





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员工思想优秀范文6

打造电力服务品牌应注重"五个必须"(精选多篇)-员工思想-企业文化
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打造电力服务品牌应注重"五个必须"(精选多篇)

第一篇：打造电力服务品牌应注重”五个必须”

文章标题：打造电力服务品牌应注重”五个必须”

1打适电力服务品牌必须强化服务硬件

1.1抓好窗口建设这个“形象工程”。窗口是供用电双方互动的纽带和桥梁，是打造优质服务品牌的前提和关键。目前，绝大部分县级供电企业都建立了规模不等、各具特色的一营业窗口。

窗口一般均设有营业区、电务公开区、客户休息区等3个功能区，配备

有写字台、饮水机、老花镜、雨伞等便民用具，设有规范的电务公开栏、举报箱、举报电话、征求意见卡和客户意见簿，设有现代化的计算机服务系统，实行“一站式办公”、“一条龙服务”。实践证明，随着市场经济进一步发展，窗口在加强人才培养、塑造企业形象、增长经济效益等方面发挥着越来越重要的作用。

1.2组建电力110抢修中心。电力是一种看不见、摸不着的特殊商品，因在生活工作中对电力的依赖性和紧密性，群众不满意有用电异常;在用电故障时，面对“触电危险”和电力知识缺乏的现实，群众希望有一支电力专业抢修队伍快速出击。

因此，从客户最敏感的需求意向出发，组建一个常态的全天候值班的电力110抢修中心，是非常必要的服务举措。在组建中，应配备现代化的抢修工具，选调德能兼备的抢修队员。

1.3抓好电网改造和维护，夯实服务基石。网改前的农村电网，多为七八十年代农民因陋就简、自建自管形成的网络，受当时经济条件和管理不善等因素的制约，存在电压质量差、供电可靠性低等，严重制约了农村经济发展。因此，供电企业必须利用好农网改造的有利政电所的安全管理，把各项安全隐患消灭在萌芽状态，务求设施完好率达到100.

2打造电力服务品牌必须坚持以人为本

2.1抓好员工的思想观念教育。一是应坚持常态的周期性的思想教育活动，聘请专家、学者讲授市场经济理

论，组织学习有关文件，从理论上解决观念该不该变的

问题。二是不失时机地开展形势教育，通过分析企业内

外环境、当前工作中存在的问题，结合实际工作解决观

念该不该变的问题。三是可开展外出观摩活动，组织员

工到现代企业管理模式的公司观摩学习。四是开展针

对性强的事件分析讨论教育活动，对日常工作中出现

的有损服务、有损效益、有损安全的典型事件，及时组

织全体员工进行分析讨论，悟出心得体会，使员工既学

习了现代企业的工作标准，又提升了思想观念。

2.2抓好员工的纪律意识教育。改制后的农电队伍，

其员工多来自原来的村电工，自由主义式的散兵意识

较强，加之供电所分布在各乡镇，在员工中形成严明的

纪律意识显得尤为重要。抓纪律意识培育既要着眼细

微(如着装)，又要强化训练(如开展军训)，构建严格的

纪律文化，务求全员参与，全方位开展。

2.3抓好员工的业务素质教育。既坚持进行技术问

答、现场考问、技术讲座和反事故演习等现场练兵活

动，又要每年分期、分批、分岗位地组织针对性强的专

业培训和知识竞赛活动。业务知识不仅有内外线维护、

用电管理、法律法规、政策制度，还应有文明礼仪、行为

规范、计算机知识等。

3打造电力服务品牌必须建立严格的服务行为规则

3.1推出系列的工作制度，解决谁来做、如何做的问

题。如“五统一、四到户、三公开”管理制度、“四个一、三

张卡”制度、电力110抢修值班制度、五保户优待用电

制度、电话报装制度、抄核收工作规定、电费电价管理

办法、客户走访制度、岗位职责、工作流程、供电员工文

明用语等。

3.2推出工作行为标准，解决如何做好的问题。如服

务承诺、电力110抢修服务标准、营业窗口管理制度、

员工服务守则、严禁以电谋私20条、首问责任制等。

3.3推出工作考核激励制度，解决做必做好、做好做

坏不一样的问题。如行风评议制度、举报投诉有奖制

度、用电稽查制度、违章下岗制度、末位淘汰制度、农电

经营考核办法、农电优质服务与精神文明建设考核办

法等。

4打造电力服务品牌必须不断创新服务举措

创新是企业生存、发展的动力，只有适时地调整已

有的服务举措，推出全新的服务手段，才能适应形势的

变化，满足市场的需求，同时实现企业自身的发展目

标。供电企业在创新服务举措时，一要结合自身的实际

情况量力而行;二要紧扣国家的大政方针，体现党和国

家的关怀;三要融人当地政府的工作大局，做政府满意

的好部门;四要切人群众关注的热点问题，做百姓满意

的好行业;五要通过技术创新，不断提高科技服务含

量，为客户提供现代化的服务平台。

5打造电力服务品牌必须注孟社会沟通

注重社会沟通是完善企业形象的重要工作内容。

一是通过各种新

闻媒体宜传电力产品、用电政策和企

业文化;二是不断完善包括投诉电话、举报箱、意见簿

在内的各项行风社会监督设施建设，实行监督意见复

办制度;三是健全和完善行风社会监督网络，定期听取

社会监督员意见;四是设立客户接待日，建立客户联系

制度、客户回访制度，听取意见，接受监督;五是及时做

好计划停电、

抢修电话变更等公告;六是建立和完善畅

通的电话语音查询系统;七是通过新闻发布会等形式

不定期地向新闻单位、有关部门进行情况通报或汇报，

赢得社会的支持和理解。2014-03-30收稿

10

2014年3月下旬，江西省万载县人大、质监、供电、物价、消协等联合行动，全面清理收回了8

万多只国家明令淘汰的dd28型单相电能表，并于3月31日公开销毁。(罗31毅)

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第二篇：”

文章标题：”__大律师”参选自荐书

欣闻沪上举办“东方大律师”评选，开海内之先河，树律界之典范，不由不为其击掌鼓呼。

申城素有海纳百川之盛名，自古人杰地灵，从来英才辈出。余八五年复旦毕业，赴北京中法就职；八九年转行律师，调申城律所历练；九二年留学日本，三年后回沪执业。余躬逢改革开放之盛世，得亲历法治进步之过程，于

依法治国一途，始终报笃信心，坚持身体力行。余以为，律师一行，虽为司法之辅佐，堪列社会之主流，举手投足尽皆折射自身修养，行为举止无不影响行业形象；非修心养性，难琢业界名器，惟格物致知，方成法律大家。余素以“在沪余即律师，在华余即上海，在夷余即中国”自律，无论忙闲，少有懈怠，言谈话语间不忘传播法制精神，衣冠服饰上务求符合律师形象。入行伊始，即以大律师标准律己，出道以来，素持小学生心态待人，技艺渐臻佳境，声名颇得美誉。执业至今经数百余案，无不以公平正义为追求，诚实守信作本份。今逢“东方大律师”评选盛事，余忖十七年磨一剑，固不为称雄，定堪与争锋；又思大丈夫必不因其利而趋之，好男儿亦当不因其名而避之。是故效法毛遂，斗胆自荐，不求闻达海外，名动沪上，但愿展示风采，交流同仁，共襄申城海选之盛举，同创律界振(收藏好 范 文，请便下次访问WWW.91exam.org)兴之辉煌。

余之自荐，理由有二：

其一，严遵操守，堪作典范；业务精进，自成体系

余以为司法系维护正义之最后屏障，律师乃实现公正之重要桥梁。吾等操守技艺，近则关乎他人之身家性命，远则关乎社稷之安危稳定。若正念在胸，则能匡扶正义，治国安民；倘邪思入怀，难免颠倒黑白，兴风作浪；故为律师者，必先正念律己，方可济世助人。唯贯彻司法之理念，深解立法之精神，洞悉法律之要义，方能论律；须精捻律界之道行，游刃诉讼之规则，熟练庭审之技巧，乃可称师。自八九年执业伊始，余经办之每一案件均以毕生仅此一案之标准要求，但有案在手，必殚思竭虑，引经据典，穷尽律例，精心准备，以求不失公正之最佳结果。曾办宗教诈骗案，取证四十三人，笔录百数十页；近为闽南受贿事，往返二十五次，行文三百余篇。举凡克行职守，无不曲尽所能，当事人自不吝赞誉，对簿者亦颇多颔首。

为行之以规矩，示之以方圆，余积多年司法之经验，渐成十步分析之方法，以循序渐进之步骤，简单易行之操作，穷究案件之疑点，明析律例之典故。过目内容，悉数行文，少则上千句，多则数万言，常得惊人收获，未有意外过失。不及上庭，已自运筹帷幄；待到开审，早有成竹在胸。文本内容，庭前例行告知；准备材料，事后不乏宣示。技艺高低尽赫赫笔墨，才学深浅皆跃跃文章，或有疏漏，亦利检讨。如是少有混珠之鱼目，绝无充数之滥竽，委托人皆多心悦，当事者无不诚服。余先后授徒十余人，无不以此法为执业生涯之至宝，虽初学者，但能亦步亦趋，亦可渐入佳境，运用自如。业内同仁与吾共事，亦无不视此法为精华，师从效仿者，大有人在。余之榜样倘能树立，方法如得普及，既可绝业内敷衍了事之风，亦能树律界诚实守信之尚；不惟裨益申城同仁操守业务之进步，更且有助社会主义司法理念之弘扬。

其二，热心公益，宣传法制，数年如一，甘当表率

余七岁丧父，家境贫寒。自小学起，学杂费悉由校方减免，生活费常得工会补助。故余之能有今日，莫不归功于政府之至诚关怀，社会之无私扶助。余素怀感恩之心，多行回报之举，常忧黎民，屡济贫困，但能回报社会，无论形式，必身体力行。尝资助贫困学子生活费，亦送炭潦倒客户车旅资；遇母校建造模拟法庭，联合同窗集资筹建，见听众来函经济疾苦，回信不忘慷慨解囊。

余痛恨敷衍塞责之风，应付了事之举，明是非故而求真，知荣辱是以务实。诚感为市民答疑解惑当为律师本份，替社会息讼平争实乃我辈乐事。故但有来电来访，均免费咨询，定知无不言，言无不尽。经年累月，虽已百千有余，余必引经据典答复之，间有贫困者，亦不忘解囊相助。经市府政协介绍来访，自不在少数，由网络口碑传播上门，亦连年递增。仅“找法网”一站，至今已逾千七百，余皆尽吾所能，辨析法理，援引法条，解答疑惑，指点迷津。由是网民口碑频传，余亦略积微名，尝有外埠起诉科不时讨教疑点，执行庭深夜现场求教，审委会致电探讨案情，法兰西电台来沪采访。余以为，倘积我等尺寸功德，能树律界万仞形象，不亦乐乎！曾应母校复旦之邀回院授课，传授成功经验，给予人生建议；亦受上市公司之请开堂讲座，警示商业贿赂，辨析洗钱黑幕。年来为东方宽频任网站律师，近期替戏剧频道作法律点评，凡有宣传法制之邀请，莫不前往，纵无车旅往返之报酬，从未拒绝。

二零零零年夏，应东广电台之邀担当栏目嘉宾，期间两度得“十佳嘉宾律师”称号。每逢直播，余常怀惶恐，事前必做准备，播后定行检讨，时忧解答有错，偶患贻误他人；稍存疑惑，过后必以书信告知，倘有来信，不日定当据典答复。由是至今六年，信函早不堪囊收袋装，褒

誉正频见纷至沓来。

先人后己无疑乃君子之高风，当仁不让不失为我辈之亮节。自述品行，固仅及评选标准之一二，所陈事例，但略呈我辈风采之点滴。或能入围，必以引领律界风尚为已任；纵然落选，自当保持业务精进作本份。文字不求珠玑，篇章弗妄锦绣；谨作引玉之砖，略示雅趣；期成脱颖之锥，彰显德能。

上海市公义律

师事务所

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第三篇：与招聘者交谈须把握”五个度”

求职者到招聘单位如何通过交谈，充分展示自己的特长，赢得招聘者的信任，顺利实现应聘，是值得关注的问题。从笔者到用人单位调查了解的情况来看，应聘者与招聘者交谈须把握”五个度”。

体现深度，在交谈中展示自己的水平

专业水平，在与招聘单位专业技术干部交谈时，要注意展示自己的研究成果。回答问题时，要多用专业术语。对考官提出的问题不能满足于”知其然”，而要答出”其所以然。应聘前，可根据应聘单位的专业特点，提出研究设想，令招聘者刮目相看。

选准角度，在交谈中展示自己的动机

应聘者总带有一定的目的与招聘者交谈。因此，要注意选好角度。即：提问要巧。这就是要用委婉的方式，逐渐表达自己的愿望。笔者曾在招聘现场见到不少应聘者是这样提问的：”你们单位要女生吗？”、”你们单位要外地生吗？”这种提问正好给招聘者顺水推舟的机会。倒不如巧妙发问，让招聘者再三考虑。如：你是一位女大学毕业生，你可以问：女大学生到你们单位工作的多吗？”如果招聘者说多，正合你意；如果说不多，你可以展示特长，争取机会。回答要妙。提问是招聘者考察应聘者的一种重要方式。应聘者诮注重回答问题的艺术。面对招聘者问：你对当教师怎么看？”一种回答是：”我不喜欢当教师，但不得已。”另一种则回答：”我是师范学院毕业的，我喜欢我的专业，当教师能发挥特长。”显然，第一种回答会使招聘者感到你有不安心工作的嫌疑，而第二种回答则会给招聘者留下一个好的印象，多了一个应聘的机会。

增强信度，在交谈中展示自己的真诚

希望通过交谈充分展示自己的能力、水平，是应聘者的普遍心理，但如果把握不好，过份夸大自己，会影响招聘者对你的信任，达不到预期的目的，要避免这种情况，关键要真诚，增强自己说话的可信度。首先，态度要诚。与招聘者交谈，不要心不在焉。其次，表达要准。要少有一些”可能”、”大概”、”也许”等词，以免给招聘者造成一种不可靠的感觉。再者，内容要实。对于自己的特长，不要说过头话，少用”绝对”等词，对于缺点，也要坦然相告。尤其注意不要欺骗，即使骗成了，时间一长，露出马脚，对自己发展也不利。

表现风度，在交谈中展示自己的气质

市场经济条件下，工作交往日益频繁，人们越来越重视风度气质。在同等条件下，招聘者会选用风度气质好的应聘者。为此，应聘者。一方面要体现外在美，要克服不修边幅的不良习惯。男同志着装要庄重、整洁；女同志着装要得体、大方，不要浓妆艳抹，更不可太外露，否则会给招聘者造成轻浮的感觉。另一方面要展示内在气质。言语是一个人内在气质、涵养的外在体现，应聘者要注意用自己的语言魅力展示自己的气质。在被婉言谢绝时，要道声”谢谢”；在遭到直言拒绝时，不要言出不逊；在可能应聘时，也不要欣喜若狂。要保持平静，给招聘者以一种稳重、成熟的感觉。

保持热度，在交谈中展示自己的热情

热情的人，往往易于使人新近，也常常受人欢迎。应聘者要注意把握三点：一是主动问候。应聘者与招聘者都不认识，一照面，应聘者主动问人好，会体现自己的礼貌、好客与热情。二是精神饱满。在准备应聘的前一天，应保证充足的睡眠，以保持充沛的精力准备应付各种问题。在与招聘者交谈过程中，不论应聘成功与否，都要保持乐观向上、豁达大度的形象。三是悉心聆听。当招聘者向你提问或介绍单位情况时，要专心听，不要东张西望或做其它事情，以免招聘者认为你态度傲慢、为人冷漠而影响应聘的成功。

来源：dqpi.net

第四篇：电力”三位一体”企业文化建设实施方案

文章标题：电力”三位一体”企业文化建设实施方案

企业文化是企业的灵魂，先进的企业文化是先进生产力的载体和先进文化的象征。为了全面推进福建电力企业文化建设，特制定本实施方案。

一、目标

以”三个代表”重要思想为指导，以服务福建电力发展战略为宗旨，以培育员工社会公德、职业道德、家庭美德，提高企业知名度、文明度、美誉度

，增强企业凝聚力、竞争力、生产力为目的，实施工作区、住宅小区、家庭”三位一体”文化建设，弘扬企业精神、实践企业价值观，实现企业发展战略与员工愿景有机统一，经营者理念与员工观念高度和谐，员工内心世界与外部环境同步改善，为福建电力的改革发展提供强大的文化支撑和精神动力。

二、内容

（一）精神文化：上下同欲同舟共济

培育和弘扬”学习、创新、务实、诚信”的企业精神；”解放思想、实事求是”的核心精神；”敢为人先的探索，不甘落后的拼搏，永无止境的追求”的创一流精神；”实干、实践、实现”的务实精神；”接受任务不讲条件，完成任务不打折扣”的拼搏精神；积极主动，尽心尽力的敬业精神。”三严一表率”。勤政、廉政、善政。注重身教、言教和宣教，使企业精神成为员工的共同追求和自觉行为。做到一位领导就是一个标杆，一名党员就是一面旗帜，一个组织就是一个堡垒，使员工队伍成为上下同欲、同舟共济的团队。

（2）人本文化：人企合一人尽其才

人是第一资源，是企业最宝贵的资产。员工的智慧和才能是推动企业发展的力量源泉。享主人权、做主人事、尽主人责。关心人、理解人、尊重人。员工有所呼，企业有所应，增强企业向心力、亲和力。推行全员竞聘上岗、全员绩效评价、全员终身培训，鼓励员工进行职业生涯设计，提高员工素质，激发员工创造力，促进员工全面发展。建立上岗靠竞争、收入凭贡献的核心机制，倡导培训是最大的福利、工作是最大的幸福的理念。深化民主化管理、厂务公开，从群众中来到群众中去，全心全意依靠全体员工办企业。坚持对上负责与对下负责、对内负责与对外负责、对企业负责与对员工负责的高度一致性，培育企业共同的价值观，把员工的个人追求与企业发展目标融为一体，以企业发展带动员工发展，以员工进步推动企业进步，实现企业与员工的双赢。

（三）历史文化：奉献社会推陈出新

继承和发扬福建电力员工的优良传统：人民电业为人民。燃烧自己，照亮别人。光明使者，不辱使命，诚信为本，无私奉献。艰苦奋斗，能打硬仗。只要任务明确，就能一往无前、务期必成。以史为鉴，教育后代。纪律严明，脚踏实地，推陈出新，与时俱进。肩负新世纪福建电力”双满意”、”创一流”、”两转变”三大历史使命，实施”两化两出，国际一流”的发展战略，实现跨越式发展。

（四）经营文化：成本最低资产最优

推行全面计划管理和全面预算管理，追求综合效益最大化。竞争性生存，可持续发展。一手抓市场，一手抓发展。从战略、规划、计划、预算到项目闭环控制、偏差管理、无缝对接。用钱进盘子，花钱凭预算。集中资金办大事，握紧拳头保重点。花最少的钱，办最多的事，提高电网、信息化、人才三大核心竞争力，实现企业、员工、社会三大效益。

（五）营销文化：效益在我心中市场在我手中

立足营销革命，创造客户需求。电一度一度地卖，市场一步一个脚印地开拓。比一比，算一算，还是用电最合算，让电力是安全、经济、环保、洁净、高效的绿色能源的观念深入人心，提高电能在终端能源中的比重。推行走出去战略，面向市场、面向世界，瞄准省内外、国内外市场制高点、利润增长点。把潜在客户变成现实客户，把现实客户变成满意客户。向市场要效益，做大q·△p。

（六）服务文化：满足客户需求一次就做好

始于客户需求，终于客户满意。以客为尊，客户至上。优质、方便、规范、真诚。客户满意、政府放心。客户经理围绕客户转、项目经理围绕客户经理转、内转外不转；一口对外、一站服务、一次做好，通畅高效，快速反应。致力服务创新、策略创新、技术创新。下道工序就是客户，管理就是服务。在服务中塑造”我就是福建电力”、”双满意”品牌形象，在服务中赢得市场、获得效益，追求服务零时间、零距离、零投诉。

（七）安全文化：居安思危警钟长鸣

生产、经济、政治三大安全是头等大事。心存侥幸，万祸之源。保证安全是天职，落实责任是本职。居安思危，警钟长鸣。抓头头、抓源头、抓人头，关口前移，重心下沉，第一责任人到第一线，落实三大责任，追求企业长治久安、员工安居乐业。贯彻”安全第一，预防为主”方针，加强遵章守纪教育，健全立体、动态、集约、高效的监督和保证体系，坚持”三不放过”原则，安全管理可控在控，追求零缺陷、零违章、零事故。

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文化建设实施方案。

文章标题：电力”三位一体”企业文化建设实施方案

（八）环境文化：人改变环境环境改变人

员工与环境良性互动、和谐共进，潜移默化、润物无声。推行国际环境标准，建设环保优秀企业。厂区定置管理、整洁有序、优美和谐。小区设施健全、管理规范、安全文明。家庭和睦平等、积极健康、

情趣高雅。培育员工”以企为家”的归属感和献身企业的责任感。

（九）制度文化：法治透明有效长效

依法治企，以德治企，法德双治。学法用法不违法，承诺践诺不违诺，签约履约不违约。法治透明，合法、合规、合程序。删繁就简，简单管用。有限责任、有人负责、有效制衡，管理有效长效。目标倒逼、责任到人，闭环控制、偏差管理。做到凡事有章可循、凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有据可查。

（十）网络文化：平等开放文明健康

电子商务，信息共享，沟通便捷，平等开放，文明健康。在线管理，在线控制，在线服务，一”网”打尽，一目了然。信息产业化，生产自动化，管理现代化，决策智能化。信息高速公路进厂区、小区、家庭，网络架起沟通桥梁，丰富企业文化内涵。

三、保证措施

认真落实省公司闽电党[2014]77号文件精神，加强党的建设、作风建设和精神文明建设，抓好工作区、住宅小区和家庭”三位一体”文化建设：

（一）实施一把手工程，明确工作责任

各单位党政一把手是企业文化的第一责任人，以企业文化为载体，把企业文化建设纳入领导班子任期目标。一是要把认真贯彻落实六中全会精神，加强党的建设、作风建设，宣传好十六大、贯彻好十六大与企业文化建设一起部署，一起落实。二是要把精神文明建设和思想政治工作、深化”三德”教育，及群团建设作为丰富企业文化的内容，贯穿生产经营管理全过程。三是各单位领导班子成员都要率先垂范，带头倡导和实践企业文化，加强检查督导，经常分析企业文化建设形势，及时纠正问题。四是要建立健全企业文化建设组织网络，领导小组（办公室）成员岗位变动的要及时调整充实，确保组织落实。五是要有计划地投入专项经费，保证企业文化建设活动有正常、合理的资金来源。要加强企业文化建设有关设备的配备和活动场所的建设，不断改善企业文化建设的条件。

（二）立足两个层面，实现上下联动

建设企业文化要立足省公司和基层单位两个层面，上下层面紧密配合。省公司重在开展福建电力企业文化整体战略研究，建设福建电力cis体系，实施福建电力企业文化一体化管理，加强宏观把关和对基层实施检查指导。基层单位着重在统一福建电力理念的基础上，结合本单位实际积极开展企业文化的教育和实践活动，使福建电力理念渗透到企业的生产经营管理工作中。

（三）抓好三个区位，做到同步推进

1、工作区是传播和实践先进文化的主阵地。一要建好阵地。在工作区要统一福建电力理念识别系统、行为识别系统、视觉识别系统。在主要公共场所和显要位置设立宣传栏、灯箱、社会公益广告牌，积极宣传福建电力形象，加强对局（区）域网的文化管理和引导，净化网上信息，营造健康向上的氛围。二要开展形式多样的活动，使员工对企业文化的主要内容入心入脑、人人皆知。三要优化美化环境。贯彻iso14000标准，落实国家环保政策，美化工作环境，规范办公秩序，建设环保优秀企业，向系统内外展示福建电力一流企业形象。四要建立三大安全形势分析制度，落实三项责任制，教育员工遵守社会公德、职业道德、遵章守纪，努力实现三大安全目标。

2、住宅小区是学习宣传企业文化的重要场所。把社区建设要求纳入住宅小区文化建设，要按照”规划合理、环境优美、服务配套、活动经常、安全文明、睦邻和谐”的目标建设小区文化；积极创办文化走廊，广泛开展小实新活的文体活动、扶贫济困的公益活动和”文明小区”、”文明楼院”的评比活动，树立”爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”的基本道德规范，努力成为当地文明小区建设的榜样。

3、家庭是社会的细胞，也是企业文化建设的重要部分。要围绕”爱党爱国、遵纪守法，移风易俗、崇尚文明，学习上进、情趣高雅，尊老爱幼、平等和睦”的目标建设家庭文化，培养一大批文明家庭、尊老敬老模范、好邻居典型，把文化管理延伸到八小时之外，渗透到家庭成员之中。

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文章标题：电力”三位一体”企业文化建设实施方案

（四）落实四项工作，丰富文化载体。

1、确定6.26企业节（司庆），开展纪念活动。以”6.26”省公司挂牌纪念日作为福建电力公司企业节日（司庆），广泛开展”三位一体”企业文化艺术活动和各类纪念活动，回忆公司历史、回顾发展成就，增强职工的自豪感、责任感和认同感。

2、创作司歌，制作司旗，开展唱司歌、升司旗活动。由省公司请专家创作福建电力公司司歌，并制成光盘下发。各单位要组织员工学唱和赛唱司歌，2014年10月底前，公司系统各单位要做到人人会唱，唱好、唱响；全面推行唱司歌制度，每逢重大会议和重大活动要奏唱司歌；上班前下班后，单位广播应播放司歌。由省公司统一设计、制作、发放司旗，各单位按要求悬挂司旗，每逢企业重大活动和”6.26”企业节（司庆）日，举行升司旗仪式。

3.制定施行公司员工行为规范。由省公司制定福建电力员工行为规范，并制成光盘下发各单位学习施行。制作员工行为识别系统手册，印发系统各单位和全体员工，进行普及性宣贯，实现规范化管理、规范化服务。

4.推行统一形象标识。根据国家电力公司的形象识别手册，结合福建电力的实际，设计制作公司形象识别手册，各单位要在2014年5月份前规范统一公司形象识别系统。各供电单位在规范统一公司形象识别系统的同时，还要规范供电单位抢修车的颜色、标识和抢修服务电话号码，规范统一服务窗口的服装、外部标识、用电申请表等各类票据，规划设计公司系统员工统一服装，2014年10月底实现公司系统标识和其他形象识别系统的全部统一。

（五）突出五个重点，夯实工作基础

1．狠抓规划部署，实行企业文化建设目标管理。要把企业文化建设作为一项长期的战略，纳入企业发展的总体规划。要围绕一手抓”两全”管理、一手抓企业文化建设和《福建电力企业文化建设项目分解及时间进度一览表》部署工作，倒排进度，落实人头，做到年初有计划、月（季）度有考评、年终有总结。

2.狠抓宣传教育，提高对企业文化建设重要性的认识。一是广泛动员。通过党员大会、职工大会、职代会等各种形式进行动员发动，并与传达贯彻系统工作会议精神、部署年度工作一起研究、一起安排、一起检查、一起考核，提高员工对企业文化建设重要性的认识。二是广造声势。充分利用系统内媒体资源，采取各种宣传手段，《福建电力报》、《福建电业》等内部媒体开辟专栏，加大福建电力企业文化建设宣传报道，做到”墙上有理念、橱窗有图片、报刊有版面、网站有页面”，为企业文化建设创造良好的舆论氛围。三是广辟途径。通过举办企业文化节、职工运动会，开展文艺演出、举办知识竞赛、趣味比赛等形式，寓教于乐，使福建电力企业文化建设深入人心。四是广泛培训。依托党校、培训中心举办企业文化培训班，分期分批地将厂（局）领导、主管部门负责人、主办人员进行培训，使每个单位的各层面都有抓企业文化建设的骨干。各单位也要立足现有条件，把企业文化作为员工学习和岗前、岗位培训的一门的必修课来落实，在2014年6月底前完成对全系统企业文化知识普及工作，使企业理念真正成为职工共同愿景。

3.狠抓典型示范，推进企业精神人格化。岗位英雄楷模是企业价值观的人格化，在他们身上成功地体现了企业价值观，对企业文化建设起着有形的示范推动作用。各单位要深入开展二级联创党建工作先进单位活动，抓实”五好党支部”建设，树立先进典型，塑造一批可亲、可敬、可信、可学的专业楷模，让员工学有榜样、赶有目标、见贤思齐。利用评先评模时机，积极发现、挖掘、培养和推荐系统内的英雄模范，使先进典型的高尚文化成为企业的优良资产，并转化为社会的共同财富。大力宣传英雄事迹，从身边平凡的人、平凡的事，体现福建电力广大员工不平凡的精神，在系统内积极营造学先进、赶先进、做先进的良好氛围。

4.狠抓调研试点，探索企业文化建设新途径。一是集中系统力量并借助外部力量，加强对企业文化建设的研究，政研会等协会要把企业文化作为重要研究重点，适时组织召开专题研讨会，探讨加强福建电力企业文化建设新途径，组织骨干赴系统外著名企业参观调研，学习借鉴。三是省公司根据不同类型企业具体情况，分批选择企业文化建设推进单位，加强指导，抓好示范。被确定的重点推进单位，要根据实际，制定实施方案，认真抓好落实，做出成绩，同时要及时总结企业文化建设的经验，省公司适时召开现场观摩会，推广经验。

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5.狠抓考核奖惩，把企业文化各项要求落到实处。对企业文化建设项目采取跟踪、汇报、通报的办法进行项目管理，在线控制。要充分发挥精神和物质的杠杆作用，把企业文化建设情况作为绩效考核和评先创优的重要条件，对在企业文化建设中成绩突出、贡献大的部门和员工要给予必要的奖励；对企业文化建设态度消极、工作被动的领导不能评为先进个人，单位不得评为系统文明单位。省公司将研究制定企业文化建设考核办法，总结表彰企业文化建设先进单位和先进个人。

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第五篇：学好”保先”做好”五戒”

“保先”教育学习心得体会

开展保持共产党员先进性教育活动，是全面贯彻“三个代表”重要思想的必然要求。通过这次先进性教育活动，使全体党员真正从思想上、行动上推动、落实、实践“三个代表”重要思想，努力把自己锻炼成“三个代表”的坚定信仰者、勤奋学习者、模范实践者，对“三个代表”真信，真学，真懂。党员是党的细胞，

党的先进性是由党员的先进性来体现的。党员的先进性，又是由广大党员的先锋模范作用来实现的。通过开展先进性教育活动，使党员队伍保持思想上、政治上、组织上、作风上的先进性和纯洁性，始终站在时代前列，必将有力地促进党的政治优势、组织优势和密切联系群众作用的充分发挥。一名党员一面旗，党员要保持先进性，只有加强学习，树立终身学习的观念；只有加强修养，自觉利用科学理论武装自己，坚定共产主义理想、社会主义道路不动摇；只有创新思维，确立把发展作为开展实际工作的第一要务，全心全意为人民服务，诚心诚意为人民谋利益；只有严格自律，坚持清正廉洁，树立良好作风，在本职岗位上争创一流业绩。要做到这些，我认为关键是一名共产党员要有一个静心平和的心态，有一双净心干事的手脚，有一股子尽心敬业的精神。

一、强学习，戒浮躁。浮躁，是一种轻浮急躁的心态，一名党员干部，一旦沾染上浮躁之气，就会沉不下心，稳不住神，心猿意马，魂不守舍。这种心态带来的后果必然是学习理论浅尝辄止，一目十行。党员在现阶段，一个重要的任务就是要加强学习，努力学习马列主义毛泽东思想，学习邓小平理论，学习“三个代表”重要思想，从而自觉提高自身理论修养。当前，确实存在相当数量的党员学理论动力不足，干事业风风火火的现象。也存在的一部分党员干部由于长期放松自己的学习，思想麻痹，放任自己的严重行为。无数事实证明，心不静无以言学，心不静，贪欲就膨胀，就拒挡不住外部花花世界的诱惑。一旦碰上诱惑就会自乱方寸。做为党的领导干部，组织学习不静心，长期放松学习，也就放松了自己的要求，最终断送了自己的前程，成了贪污腐败的坏典型。不学习，思想无法进步，理想信念就容易动摇，党性意识就会淡化，思想观念就会僵化；不学习组织纪律松懈，奉献精神退化；不学习也不可能提高自己的工作能力；不学习更不可能改进领导方法，创造性的开展工作。因此，只有潜心研读，才能有所思，有所学，有所获，有所成。党员干部潜心学习，才能保持一种平和的心态，使自己时刻处于清醒状态，发扬淡泊名利，无私奉献的精神，见五光十色而不眼花缭乱，遇名利竞逐而不心神不宁。自己作为一名共产党员，往往十分重视对自己业务知识的学习，而忽视理论学习，不可避免的存在学习政治理论不积极，造成对政治上的敏感远不及业务上的敏感。

二、心要净，戒私心杂念。在现今拜金主义、享乐主义和极端个人主义的侵蚀下，共产党员要保持人格力量，自重、自省、自励，一尘不染，一身正气就必须严格要求自己。要追求积极向上的生活情趣，堂堂正正做人，清清白白干事。始终保持清正廉洁，坚决抵制歪风邪气，带头弘扬社会主义优良道德风尚。贪一己而误终身，图一蝇头小利而身败名裂的深刻教训在一部分党员干部身上也为我们敲响警钟。为子女就业、读书开后门，为朋友说情办事开绿灯，为自己升官高就铺路子，这样的行为必为人民所不齿。受不住清贫，耐不住寂寞，抗不住诱惑，必然管不住自己。私事办多了，私心杂念也就充斥其间，党员干部必然滋生腐败。“流水不腐，户枢不蠹。”党员干部要从自身思想源头上找问题，立党为公，执政为民，时刻牢记党的宗旨，全心全意为人民服务，正确对待权力、地位和自身利益，始终做人民的公仆。要在思想上解决好入党干什么？现在干什么？将来给党留什么？增强防腐拒变的能力。“富贵不能淫，贫贱不能移……”，共产党人的高风亮节、人格力量曾经令多少中华儿女为之敬仰。孔繁森、焦裕禄、雷锋，一面面公而忘私的旗帜为我们树起了学习的榜样。

三、要行动，戒懒散松懈。一名党员，对待自己的事业就是要恪尽职守、扎实肯干、勇于进取、拼搏向上、知难而进、忘我工作，真正做到“我们的党员在行动”。“一个党员一面旗”，作为一名党员，一名领导干部，工作要不断增强责任心。按照党的十六大和十六届 会的要求，一心一意谋发展，聚精会神搞建设。以发展要有新思路，改革要有新突破，各项工作要有新举措为根本出发点，大力“实施工业强镇，农业产业化、扩大开放、加大招商”，确保乡镇经济上一个新的台阶。

四、抓落实，戒办事拖拉。任何一个地方的工作干部，都有自己的本质工作，都有自己的职业道德，有的爱岗敬业，有的工作懒惰、悟性不高；往往领导安排的事，抛之脑后，各项会议精神的贯彻不及时，或者办事效率低下，一天可以完成的工作，拖上个十天、半月的，这样不仅影响工作效果，而且更阻碍了工作的有序开展。就上而言，笔者认为：认真学习，保持共产党员的先进性是有必要的，增强党性，加强

求真务实之风，讲实效，工作狠抓落实，是现在我们党的干部所必需的。

五、讲服务，戒保守，促发展。全心全意为人民服务是我们党的宗旨，也是每个共产党员所必需做到的，只有真正做到了为人民谋利益，为民促发展，以局部利益服从全局利益，以个人利益服从大家利益为前提，站在“牺牲小我成全大家”的高度，发挥先锋模范作用，才能认真实践好“三个代表

”的重要思想，才能从根本上保持共产党员先进性。我们有些同志在思想上的保守，固步自封，因循守旧，严重的束缚、制约了地方经济的发展。通过学习，我们清楚的知道，只有以“保先”教育学习为契机，善于探索，勇于创新，才能从思想上转变观念、认识上明确知道在稳定中如何求得发展。

总之，共产党员实践“三个代表”重要思想，保持党员先进性，既离不开党组织的严格教育、严格管理和严格监督，更需要每一个党员干部的自我教育、自我修养、自我提高。认真学习以明真理，大胆实践以磨励志，严格自省以聚党性。通过坚持不懈的修养锻炼，不断提高党员的思想政治素养和科学理论素养，从而永葆党员先进性，永远做名副其实的先进分子。

《[推荐]学好”保先&quot做好”五戒”》

 

  





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员工思想优秀范文7

浅谈企业的商标战略和商标管理(精选多篇)-员工思想-企业文化
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浅谈企业的商标战略和商标管理(精选多篇)

第一篇：浅谈企业的商标战略和商标管理

浅谈企业的商标战略和商标管理

各位领导，各位同仁，各位朋友，很荣幸有机会能和大家一起来探讨有关商标的工作，那我就结合我公司的实际情况谈一点心得和体会，希望大家批评指正。

一、商标战略

商标的重要性，不言而喻，现在办企业做买卖的，都会想到去注册一个商标，因为商标代表了企业的形象、实力和竞争力，是企

业的重要无形资产。但对一个有眼光，想把企业做强做大的老总来说光有商标的意识还是不够的，还要有一个系统的商标战略，并按步骤，有规划的进行。

1、明确企业定位，确定商标体系。

首先需要确定的就是企业的定位及发展战略。只有企业的定位明确了，发展战略确定了，才可以实施一系列的商标战略来服务于企业。目前，常用的商标体系主要有：单一品牌体系，多品牌体系，冠状品牌体系。

所谓单一品牌体系，就是企业所生产的商品或提供的服务均使用同一品牌。这种体系一般适用于产品单一、规模较小的企业、事业单位或个体经营者。

所谓多品牌体系，是指企业在其不同的产品或不同的服务上，分别使用不同的商标。这种体系一般适用于产品种类、服务种类较多的多元化发展的大中型企业单位。

所谓冠状品牌体系，就是企业以某个市场声誉最高、公众认知度最高的商标作为母商标，在不同的产品或服务上分别使用不同的子商标，甚至还可以在某一子商标下面再发展多个次一级的子商标，形成冠状结构。像国际知名企业可口可乐，联合利华等企业就是采取这种方式。

我公司现在除了使用中文、英文、图形三个主要的母商标外，已经根据不同的产品申请了新的子商标，并将在以后的营销过程中陆续推出。这样的策略使得公司的一贯宣传有了连续性同时又推出了新产品，而且满足了消费者既认牌子又需要新鲜感的心理需求。

2、设计具有显著性的商标。

确立商标体系后，就要设计一个商标，这个商标的设计最主要的一点就是要具有显著性，因为这是商标的生命所在。商标设计的成功与否，对于其今后在市场上所能发挥作用的大小，以及其所标志的商品、服务能否拓展和占据市场都会起到非常重要的作用。纵观市场，越是独特的、与众不同的商标，越能给消费者留下深刻的印象。如“柯达”、“海尔”这些取得成功的企业，他们的商标显著性是非常突出的。

我公司在1994年就注册了“德意”商标，当时企业名称还是“萧山市康达燃气用具厂”，在注册“德意”商标的同时，还申请注册了其它的十几个商标。1995年，经过慎重的考虑，企业确定起用“德意”商标，1995年9月5日，企业正式更名为“萧山市德意燃具制造有限公司”。“高尚的品德，坚强的意志”是我们对“德意”的注解及追求，而且“德意”与“得意”同音，给人以美好、如意的联想，因此既有显著性又容易被牢记。

3、及时注册，取得法律保护。

设计并确定商标后，下面的工作就是立即开始注册，不能有半点延误。我国的商标保护原则是先注册原则，注册了才受保护，没有注册保护的难度就大。

有关商标注册还涉及到一个商标保护的问题，进行全方位注册既可以保护商标又可以为企业可能的跨行业经营降低风险和赢得快速发展的先机。

我公司在1999年启动了商标全方位注册的战略，现在包括中文、英文、图形商标在国内45大类都已注册，并对与商标读音相同，字形近似的都进行了保护性的注册。1999年企业名称是“杭州德意电气实业有限公司”，当时公司还是只在厨房电器行业经营，目前，公司已更名为国家级无区域集团——德意控股集团有限公司，已涉及厨具、置业、教育、汽车、文化传播等5大行业，当初公司提早全方位的商标注册发挥了重要作用。

4、海外注册，再赢先机。

经济的全球化使得企业都将面对国际市场，但商标的保护是有地域性的，在一个国家地区受保护并不代表在所有国家和地区都受保护。有消息显示，国内众多的知名品牌在海外频遭抢注，自己的商标一旦被他人在海外抢注成功，拥有这些商标的国内企业的产品或者被迫放弃被抢注地市场，或者必须向抢注者交上一笔不菲的品牌使用费，这对企业来说绝对是进退两难的结果，而最有效的方法就是主动出击，提早注册。

我公司已于2014年申请在香港注册中文、英文、图形商标，2014年已经拿到商标注册证。目前，我们已经启动了商标全球注册的计划，在全球130个国家地区进行商标注册，为公司全球战略奠定了基础。

二、商标管理

商标注册完成，不是商标工作的结束，接下来的商标管理工作同样具有重要的意义。商标管理是企业对于注册商标的控制、使用、维护的过程，正确完善的管理可以最大程度地降低商标在使用过程中的风险，不断完善无形资产的积累。跟据我公司商标管理的方式，可以归纳为档案管理

第二篇：企业商标管理战略

企业商标战略

商标是企业的“脸面”，制定并实施企业商标战略就成为有远见的企业最重要的工作内容之

一。本文从企业商标战略的内涵，制定的意义和如何实施三个方面对其加以探讨。

一、企业商标战略的内涵

企业商标战略，是指企业将与商标有关的活动运用于企业的经营管理之中，以带动整个企业发展的战略，是企业经营战略的重要组成部分。

企业商标战略主要内容包括：1、把商标看作企业的“脸面”，去开拓扩大市场；2、以商标为质量代码，宣传焦点，扩大企业及其产品(服务)的知名度和美誉度，塑造企业良好形象；

3、将商标作为企业的无形资产，去创造积累更多的财富；4、视商标为企业的生命，运用合理制度、有效管理、法律武器等手段来保护商标专用权，维护企业的合法权益。

企业商标战略的主要特性有：1、企业商标战略是定性的而非定量的，不规定企业在商标方面的具体指标或实施方案；2、企业商标战略集中规划企业在商标方面的基本方向和长远目标3、企业商标战略对制定商标方面的短期目标起指导作用；4、企业商标战略是企业为实现其长远规划而在商标方面制定的计划。

适合自己的就是最好的，企业商标战略不存在固定的模式。为企业量身定制商标战略，应从企业的内部和外部条件出发，根据企业经营战略，来确定其具体内容。

二、企业制定商标战略的意义

“百年寿限不准有,百年计划不能无。”企业应当在商标方面有自己的计划，制定实施企业商标战略,其意义在于：有利于树立产品（服务）的良好声誉，提高产品（服务）的附加值；有利于将产品的品质和性能（服务的质量）优势转化为市场优势，增强产品（服务）开拓、占领、巩固市场的能力；有利于促进各类生产要素向名牌产品、知名企业聚集。企业商标战略已成为提高企业核心竞争力的重要战略之一。

目前，从整体上看，我国企业的商标战略意识普遍低于西方发达国家，不少企业在商标战略意识方面存在着两个不良倾向：1、无视。这是不少企业的一个通病，原因大部分是企业经营者普遍存在的急功近利心理。注册商标是实施商标战略的基础，但是，我国不少企业根本就没有自己的注册商标。在西方发达国家，许多公司都拥有自己的注册商标，世界有名的大公司，如日本的丰田、日产、松下等公司所拥有的注册商标更是数以百计，甚至上千，美国史克公司在世界各国注册的商标总数甚至超过两万。注册商标总量是衡量一家企业管理水平和综合实力的重要参数，也是衡量一个国家经济发展水平的重要标志。企业在成立初期，对制定并实施商标战略的重要性往往认识不够，这点可以理解。但是，当企业进入快速成长期后，就应及时制定并实施商标战略，以便为企业的发展壮大奠定良好的基础。2、顺其自然。有许多企业虽然拥有注册商标，但却没有制定实施商标战略。企业所处行业、发展规模、市场占有率等各不相同，制定实施的商标战略内容可能有所差异，正所谓“一个神仙一套法”，但总要有法才行，因此抱着不制定商标战略、顺其自然发展思想的企业是非常危险的。在制

定实施商标战略的过程中，大型企业在人财物方面有强大的优势，但中、小企业拥有巨大的成长空间和后发优势，制定实施商标战略，有助于企业发展壮大。

二○○八年六月五日，国务院发布国发〔2014〕18号文件即《国家知识产权战略纲要》，《纲要》在四、专项任务（二）商标中指出：“支持企业实施商标战略，在经济活动中使用自主商标。引导企业丰富商标内涵，增加商标附加值，提高商标知名度，形成驰名商标。鼓励企业进行国际商标注册，维护商标权益，参与国际竞争。”今年六月二日，国家工商行政管理总局以工商标字〔2014〕108号文件公布《关于贯彻落实〈国家知识产权战略纲要〉大力推进商标战略实施的意见》，《意见》在二、商标战略目标中写明,（二）企业自主商标拥有量进一步增加。（三）企业管理和运用商标的能力明显增强。在三、商标战略任务中提出,（四）分类指导和支持市场主体实施商标战略。1．引导和推动市场主体在经济活动中使用和注册商标。2．大力提高企业管理和保护商标的水平。3．推进企业实施商标战略。4．引导和鼓励企业实施“走出去”战略。5．积极搭建交流平台，开展面向企业的商标管理经验交流和宣传培训，分类指导各类企业。

企业借着国家开始实施知识产权战略和商标战略的大好时机，认识到上述两个不良倾向的危害，制定实施符合自身条件的企业商标战略，就能够：“好风凭借力，送我上青云。”

三、商标战略的实施

（一）制定企业商标战略目标

“不想当将军的士兵不是好士兵”，对于企业来说，不想把自己做大做强，就算不上是一家好企业。企业要想做大做强，就必须制定符合自身情况的商标战略。其中，最重要的环节就是根据自身的客观情况，制定企业商标战略目标。对于成立初期的企业来说，目标是设计出一至数个适合自身行业特性、产品或服务特点，有独特个性的商标，并及时申请商标注册获得商标专用权。拥有注册商标后，采取适当的宣传和营销策略，使自己的注册商标在市场上有一定的影响力。对于有一定规模的企业来说，目标是确立企业的主商标，并围绕主商标选择适当的品牌经营模式，迅速提高商标的知名度，使之成为本行业或者本地区的知名商标。对于已成立数年规模较大的企业来说，目标是继续提高商品的市场占有率、商标的知名度和企业的美誉度，然后申报驰名商标，取得驰名商标后，用心去经营维护。

（二）设计、注册独特的商标

企业商标的选择设计是打开商品市场的有力武器，商标设计稿子出台后，要加强对商标的发布、测试以及信息反馈，最后选定反馈效果最佳的商标设计。要设计出独特的商标，应当考虑以下几个方面因素：首先，设计的商标应当具有显著性，这是商标的生命所在。其次，设计的商标不得违反《商标法》规定的禁用条款。再次，设计的商标不得与他人注册在先或者申请在先的商标相冲突，同时，还要避免与他人的在先权利相冲突。最后，设计的商标应当通俗易懂，一看即知。设计并确定好商标后，下面的工作就是立即申请注册，不能有半点拖延，因为我国商标法规定的是先申请原则。在经济活动中，不少企业因忽视商标的及时申请注册，而备尝商标被抢注的苦果。因此，企业应当将商标申请注册，放在产品投放市场前或与产品开发同时进行，以防止商标被别人抢注的情况发生。

注册时可要考虑注册联合商标和防御商标，联合商标是指同一商标所有人在同一或类似商品

上申请注册两个或两个以上的近似商标，其中一个指定为主商标或正商标，其余的则为联合商标。注册联合商标是为了保护正商标不被变相抄袭使用。联合商标的使用扩大了注册商标专用权的范围，有利于防止他人的商标与自己人的商标的近似而在市场上被消费者误认。防御商标是指某一注册商标的所有人在该注册商标核定使用的商品（服务）或类似商品（服务）以外的其他多个类别的商品（服务）上注册或在所有商品（服务）类别上进行全类注册的商标。注册防御商标有利于企业的长远发展，阻止他人在其他商品（服务）上进行抢注。

注册时还可考虑商标的国际注册。经济的全球化使得许多企业都将面对国际市场，但商标的保护是有地域性的，在一个国家或地区受保护并不代表在其他国家或地区都受保护。目前，国内众多的知名品牌在海外频遭抢注，企业的商标一旦被他人在海外抢注，要么被迫放弃被抢注地市场，要么向抢注者交上一笔不菲的商标使用费，损失可谓大矣！因此，正在走向国际市场的我国企业，应该有国际眼光，将自己的商标在欲进入的国家或地区注册，最好根据《商标注册马德里协定》，通过国家商标局向世界知识产权组织的国际局提交国际注册申请，这样可以避免逐国申请的麻烦，达到一次申请，多国注册的目的。

（三）推进企业商标日常管理工作

做好企业商标日常管理工作，争创知名著名驰名商标，对于企业增强产品的市场竞争能力，提高经济效益，起着举足轻重的作用。企业商标管理是企业商标战略的核心内容之一。要推进企业商标管理工作，就要建章立制，配置人员：1、制定企业商标管理办法。商标管理工作是一项法律性很强的工作，商标的设计使用受到法律的严格限制。要保证企业严格依法使用商标，必须制定企业商标管理办法加以保障。对商标的使用、标识的印制、出入库、商标档案的管理以及废次商标的销毁等，都要严格按照企业商标管理办法规定的程序办理。2、设立企业商标管理机构并配备管理人员。商标管理工作法律性较强，没有专门管理机构和专职管理人员，是很难完成这项工作的。当然，为避免组织机构的叠床架屋，可在企业内设立知识产权部，统一管理企业的商标、专利、商业秘密等知识产权。3、进行市场调查，开展商标维权活动。商标侵权行为不仅会造成市场秩序的严重混乱，损害消费者利益，而且会对使用商标的企业造成重大的商誉、经济损失，因此企业必须严厉打击商标侵权行为，发现有侵权行为发生，要及时向工商行政管理机关投诉，或者向人民法院提起诉讼。

（四）争创驰名商标

驰名商标是指拥有良好声誉、商品或服务质量好、市场占有率高、为相关公众所熟知的商标。企业的商标如果已经具有一定的知名度，就应争创驰名商标，利用驰名商标来发展自己。2014年，第九届全国人民代表大会常务委员会第二十四次会议通过的《商标法》修正案，第一次将驰名商标的保护纳入了我国的法律范畴。我国《驰名商标认定和保护规定》规定了驰名商标认定的因素主要有：相关公众的知晓程度；商标持续使用的时间；商标宣传工作的持续时间、程度和地理范围；该商标作为驰名商标受保护的记录；近三年的产量、销售量、销售收入、利税、销售区域等。虽然申请认定驰名商标程序复杂并且难度较大，但是，由于对驰名商标的认定具有较高的权威性，而且对于被认定为驰名商标的所属企业来说，拥有得到众多国家认可的广泛的法律权利，因此申请认定驰名商标的企业仍然众多。企业拥有了驰名商标，不仅拥有了巨大的无形资产，而且还拥有了在激烈市场竞争条件下取得优势地位的锐利武器，因此，企业应当把争创驰名商标，作为实施商标战略的最高目标和重要步骤。

（五）拿起法律武器维护自己的注册商标专用权

《商标法》保护的客体是商标专用权，注册商标的专用权，是以核定注册的商标和核定使用的商品或服务为限的。根据《商标法》及其《实施条例》的规定和相关的司法解释，当商标所有权人发现他人有下列侵权行为时，应当积极拿起法律武器，维护自己的注册商标专用权：

（1）未经商标注册人的许可，在相同或者类似商品上使用与其注册商标相同或者近似的文字、图形、颜色或其组合的行为；（2）销售侵犯注册商标专用权商品的行为；（3）伪造、擅自制造他人注册商标标识或者销售伪造、擅自制造的注册商标标识的行为；（4）未经商标注册人同意，更换其注册商标并将该更换商标的商品又投入市场的行为；（5）给他人的注册商标专用权造成其他损害的行为等。

上述侵权行为，属于商标申请注册环节的问题，当事人可以向国家工商总局商标局或商标评审委员会提出异议、争议，以阻止他人的不当商标申请、注册；属于生产和销售环节的问题，当事人可以向侵权行为发生地的县级以上工商行政管理部门投诉，请求查处并要求侵权人赔偿；属于侵权性质严重、数额较大的，工商部门应当将案件移送公安机关立案侦察，当事人也可以直接向公安机关举报以追究侵权者的刑事责任；涉及商标纠纷的民事案件，当事人可以直接向人民法院提起诉讼。

第三篇：浅析企业如何实施商标战略

浅析企业如何实施商标战略

【摘 要】商标是一种重要的知识产权,是企业占领市场、扩大市场份额、提升市场竞争力的法宝之一。面对激烈的市场竞争,企业要发展壮大,必须进一步提高商标意识,及时注册商标,加大商标的广告宣传力度及商标管理工作,积极实施商标战略。

【关键词】商标意识 商标选择及注册 商标宣传 商标管理

我国企业在加强商标保护,推动企业实施商标战略,提升企业市场竞争力等方面仍存在一些不足:一是我国自主商标的发展仍很薄弱,与我国的贸易地位很不相称。表现为商标少,尤其是驰名商标少,对经济的贡献度低。二是一些企业的商标意识不强,缺乏保护意识,一部分知名商标和老字号商标在海外遭恶意抢注。三是国内商标假冒侵权现象仍然存在。四是企业商标管理机制不完善。本文就企业实施商标战略过程中有关商标意识、商标选择、商标宣传、商标使用管理等问题进行探讨。

一、进一步提高商标意识,为企业实施商标战略营造良好的氛围

商标意识是人们对商标知识的了解和认识。1.商标是商品生产者或经营者在市场竞争中,为了使自己生产或经营的商品与他人的商品相区别而使用的一种独特的标记。这种标记通常由文字、图形、符号、数字构成或由其组合而成。2.商标是一个法律概念,商标经过注册登记后即具有专用权并受法律保护。3.在市场经济条件下,企业的知名度主要来源于消费者对其商标的认知程度,而商标的知名度也直接反映了企业在市场竞争中所占的份额,体现了企业的竞争实力,最终表现为企业在社会公众中的声誉。从市场角度看,一个商标,对于消费者来说,就意味着具有一定质量水准的商品,人们认牌购货,从而提高名牌商标市场占有率;而对于生产经营者来说,商标则代表着企业的声誉与形象,预示着企业产品的市场份额。4.名牌商标是企业的无形资产,可以利用“名气”这个聚宝盆为企业带来滚滚财源。

二、精心设计选择商标,加强商标注册管理

商标体现着企业形象,是企业进入市场的名片,消费者认识一个企业,往往是从商标开始;因此,选择和设计一个好商标是企业实施商标战略的第一步。以中国体操王子李宁的名字命

名的“李宁”牌商标,寄寓了企业要以李宁的拼搏精神改变中国体育系列用品落后的现状,追求世界一流产品的企业精神。“李宁”牌商标成为着名商标,企业迅速发展壮大。

1.精心设计选择商标

一般来说,企业选择商标有三种途径:一是自己设计商标;二是委托相关策划公司设计和筛选;三是向社会公开征集。企业在选择商标时应综合考虑的因素主要有:(1)商标的合法性,即商标设计所采用的文字、符号及图形等必须符合我国《商标法》的相关规定。(2)商标的独创性和新颖性,是指所设计的商标不得与他人在同类商品上已注册的商标相同或相近,要求商标设计要创意新颖、独具匠心。(3)要尊重民俗,回避忌讳。商标选择要充分考虑风俗习惯。有些词汇和图案在本地或本国为人们所喜爱,但在 或国外恰恰为人们所反感。(4)商标名称要简洁、显着、便于识别、便于进行广告宣传。例如使用在牙膏商品上的“芳草”商标,白色底子上有一株嫩绿的小草,白绿相映,图形简练,干净利落,观之舒畅。暗示了该商品有“洁齿”和“保健”作用;表达了该企业献给消费者的“洁、白、纯、真”的意愿,容易令人接受。 加强商标注册管理

我国《商标法》对商标权的确认实行注册在先原则,企业只有将设计使用的商标依法向国家商标局申请注册,才能取得商标专用权,并得到法律的保护。企业在商标注册管理工作中应做到:(1)商标选定后要及时注册。依法注册是企业获得商标专用权的基础,做到“市场未入商标先行”,企业选择一个好商标不容易,要创出品牌更不容易,如果不及时注册,被他人抢先注册,将会给企业带来诉讼麻烦及经济损失。(2)选用“防御商标”,防止“搭便车”。选用防御商标是商标所有人,在不同类别的商品或服务上注册若干相同商标,为防御他人的侵权而注册;另一方面就是将与自己商标近似的商标尽可能都注册了,防止他人“搭便车”。(3)重视商标的国际注册,当今世界经济日趋全球化,正走向国际市场的我国企业,应具有国际战略眼光,根据企业发展的战略目标有计划地通过马德里商标国际注册体系注册商标;利用国际条约在世界范围内保护自己商标专用权。(4)及时续展商标,我国《商标法》规定:注册商标有效期为10年,到期前六个月内应申请续展商标,在此期间内未提出申请的,可以给予六个月的宽限期,超过宽限期限未申请续展注册的,即丧失商标专用权。

三、强化商标的广告宣传工作,争创驰名商标

企业商标战略的最高目标是创立驰名商标。驰名商标是指拥有良好声誉、商品或服务质量好、市场占有率高,为相关公众熟知的商标。驰名商标的独占权,不是一般法律意义上的商标专用权,它不但在国内得到保护,而且超越本国范围,在世界各国(至少是巴黎公约成员国)都得到保护。企业拥有了驰名商标,不仅拥有了一笔巨大的无形资产,而且还拥有了在国内外市场竞争中取得优势地位的有力武器。在我国《商标法》和《驰名商标认定和保护规定》的驰名商标认定条件中,商标宣传工作的持续时间、程度和地理范围,包括广告宣传和促销活动的方式、地域范围、宣传媒体的种类以及广告投放量等是必备条件。因而,企业在使用商标时,要加大广告宣传力度,不断提高企业商标的知名度,为企业争创驰名商标做一些必要的准备工作。企业在广告宣传时要做好如下几方面工作:1.把商标作为企业广告宣传的重点,成功的广告,都是围绕企业商标进行宣传,才能效果显着,使企业的形象、产品定位深入人心。2.广告创意要新颖,独具特色,这样才能把本企业的广告宣传与其它企业同类产品的广告区别开来,给消费者留下深刻印象。3.商标广告宣传要与企业文化及经营理念相结合,让消费者看了广告后能产生联想。4.广告宣传应长期不断,绝不是一蹴而就之事,要维护商标的知名度,必须不断投入资金,坚持不懈地进行商标宣传。特别是知名商标,如果长时间媒体上没有广告出现,人们就会怀疑这个品牌的企业是否出了问题,时间一长消费者就会把目光投向其它品牌的产品,本企业商标就会逐渐被人们淡忘。因而,像美国可口可乐公司、日本松下公司的商标,虽然已经是驰名商标,但他们每年仍投入巨资用于商标宣传,维持其驰名商标声誉,进一步提高市场竞争力。

四、建立健全企业商标管理机制

企业商标管理是商标战略的重要内容之一,也是企业实施商标战略的保障。强化企业商标管理要结合企业实际情况,做好如下工作:(1)成立商标管理机构或专人管理商标,对商标申请、使用、印制、出入库及废次商标的处理等方面,要制定相应的管理制度。如商标档案制度、商标印制制度、商标保护制度等。(2)积极主动维权,为创立名牌商标保驾护航。企业取得商标专用权只是第一步,关键必须做好商标权的维护,商标维权管理主要是对商标公告的监测和市场调查。通过公告检测发现新的商标申请与自己注册商标近似应及时提出异议,阻止对方商标注册成功,保护自己商标专用权。另一方面,进行市场调查,如发现市场上有生产经营者侵权,及时利用法律手段维权,确保企业良好的声誉不受损害。维护商标权不被侵害是一项长期复杂的任务。企业可以聘请商标顾问,利用专业机构协助企业打假维权。

企业实施商标战略是一项长期、复杂的系统工程,既要有长远规划,又要做好各方面工作,才能保证企业顺利实施商标战略,提升企业核心竞争力。

参考文献:

[1]商标与城市经济.上海三联出版社.

蒋焱兰.企业品牌管理法律实务.群众出版社.

王远明.湖南省商标战略实施初探.湖湘论坛,2014. 1.

文章来源：，考试吧

第四篇：浅析企业商标战略的意义

浅析企业商标战略的意义

【摘要】在知识竞争的时代，商标战略是提高企业核心竞争力的重要途径。企业加强商标战略的实施，有助于树立产品或服务的良好信誉，提高产品或服务的经济附加值，增强企业开拓、占领、巩固市场的能力，促进企业向名牌产品、名牌企业聚集。

【关键词】企业 商标 商标战略

当今社会是知识经济竞争的时代，企业依靠知识产权争夺市场。作为品牌载体的商标，不仅象征着经营者生产产品或提供服务的质量，而且也代表着竞争者独特的个性和商业信誉。对于企业来说，拥有国际国内知名的商标是提高企业效益的决定因素。企业在竞争中，实施商标战略有利于促进企业转变经营方式，是不断增强核心竞争力的关键所在。

一、企业商标战略的涵义

企业商标战略有着丰富的内涵，既涵盖了商标本身的概念、功能，也包括以商标创立为基础、以商标管理为保障、以商标培育为核心、以商标运用为关键、以商标保护为手段、以创建具有独特核心价值的市场强势品牌为根本目标的商标战略基本内容，是企业进行商标战略规划的基础。

（一）商标的概念和功能

1、商标的概念

商标是商品生产者或经营者为了使自己所生产或销售的商品，在市场上同其他商品生产者或经营者的商品相区别而使用的一种标记。商标使用的文字、图形或者其组合，应当有显著特征，便于识别。关于商标的概念，有学者认为，“商

【1】标是指能够将经营者的商品或服务区别开来并可为视觉所感知的标记。”我国

《商标法》第8条规定，商标是指任何能够将自然人、法人或者其他组织的商品或服务与他人的商品或服务区别开的可视性标志，包括文字、图形、字母、数字、三维标志和颜色组合，以及上述要素的组合，均可以作为商标申请注册。总之，商标是能够将经营者的商品或服务与其他经营者的商品或服务区别开来的标记。

2、商标的功能

商标战略的构建与实施跟商标的功能密切相关，商标的功能是研究商标战略的理论基础。商标的功能主要包括以下几个方面：

（1）商标的本体功能

商标的本体功能指商标本身所具有和涵盖的功能，包括识别功能、承载功能、表彰功能、象征功能。识别功能主要是指“识别来源”，商标起着区分商品或服务不同来源的作用，这是商标的基本功能。随着商标许可制度和商标转让制度的建立，识别功能出现了新发展，开始从识别来源或出处，转变为对该商标联系的商品或服务具有与最初来源相同的消费体验的识别。承载功能主要是指“承载商誉”，商标作为一种符号承载或转移了一部分商誉的价值。表彰功能主要是指“表彰价值”，表彰功能是承载功能的合理延伸，符合符号消费理论所描述的特征，其外化即是企业在市场上的品牌形象。象征功能主要是指“象征精神”，象征功能是商标功能极大化的最高境界。如果说表彰功能意味着商标开始代表消费者的【1】 郑思成：《世界贸易组织与贸易有关的知识产权》，中国人民大学出版社，1996年版，第316页。

某种个人特质，那么象征功能则意味着商标作为符号已经可以代表某种完整、令人追求和崇拜的精神形象。

（2）商标的社会功能

商标的社会功能指商标在社会活动中所产生和附加的功能，包括生产要素功能、资源配置功能、竞争工具功能。生产要素功能指商标承载的无形资产价值可

【1】以通过评估得到量化界定，当商标作为信用资本运用于市场运营时，它即作为

一种与土地、厂房、资金功能类似的生产要素，参与商品价值的创造。资源配置功能一方面指商标权利人需要在技术开发、质量提升、市场营销、文化特色、 维护、员工管理等方面不断投入和创新，不断丰富凝聚在商标之上的品牌内涵，另一方面指内涵丰富的知名品牌也能有效帮助企业扩大生产，开展企业并购，整合产业链，以品牌为号召吸引更多的要素资源投入。竞争工具功能指商标成为企业间、区域间和国家间谋求市场有利地位的重要竞争手段。

（二）商标战略的概念

战略是指着眼全局的谋划，商标战略就是围绕商标的谋划。企业商标战略的主要内容是，以品牌创建作为企业经营战略的中心，以品牌价值增值为目标和抓手，树立品牌经营的核心理念，通过品牌整合企业各种要素资源，综合利用加大技术创新，提升产品质量，培育企业文化，开展营销传播等手段，不断提高产品的商标附加值，最终创建市场领袖品牌，实现企业利润最大化。在实施商标战略时，应坚持品牌价值为核心的原则，企业经营为主题的原则，消费者利益为导向的原则，以及特色发展为目标的原则。

二、企业商标战略的意义

企业商标战略是一项复杂而系统的工程，它涉及企业的诸多因素，与企业的经营息息相关。立足于分析影响企业商标战略的因素，从根本上发现企业商标战略存在的问题，从而真正发挥企业商标战略的作用，为企业商标经营制定科学合理的规划。

（一）影响企业商标战略因素分析

1、外部因素

（1）法律因素

和其他类型的知识产权一样，商标权的特点之一是地域性，它依托一定国家的法律产生，又只在其依法产生的地域内有效。不同国家有不同的法律体系，不同的法律体系制约着企业的商标战略。每个国家在商标权取得、商标权的范围、商标的保护与撤销、受侵害的情况与法律救济等方面都有着相应的规定。各国企业在制定商标战略时除了要遵守本国的法律法规，还要知晓他国的法律，企业在商标设计、使用上也应符合每个国家的法律要求。

（2）市场因素

竞争对手商标战略制定及实施情况、消费者消费心理需求、国家政策导向等市场因素都制约着企业商标战略规划的制定。企业根据市场上竞争对手的多少、强弱、市场饱和度和销售渠道等决定采取什么样的商标战略。例如竞争对手多的市场，商标也多，要使自己的商标吸引消费者，得在商标设计上下功夫，采用适合的商标设计战略，以十分显著独特的商标吸引消费者。商标雷同、不显著，就很难突出自己，占领市场。 【1】戚海威：《符号营销》，上海财经大学出版社，2014年版，第139页。

（3）社会文化因素

商标以文字、图形等方式承载着一定的社会文化因素，不同的国家或区域往往存在着不同的社会文化习俗，甚至存在冲突的现象，商标附着的文化信息决定着不同区域消费者对于商品的选择。文化指特定社会中存在的独特生活形态，即在思想、认知、情感、信仰上的不同方式。经济发展水平和文化渊源的不同导致了社会文化的差异，这些差异对企业商标战略的选择和运用会产生显著的影响。每个国家和地区由于风俗、宗教信仰、文化、语言等不同，对商标选择的要求也就不相同，不适合这些国家社会文化环境的商标就很难以在这些国家站稳脚跟。

2、内部因素

（1）产品质量因素

产品质量是决定商标战略能否成功的基础条件，质量是企业的立身之本，更是企业创名牌的根本，是使消费者产生信任的直接动力。“质量是我们维护顾客忠诚度最好的保证，是我们对付外国竞争力的武器，是我们保持增长和盈利的唯

【1】一途径。”如果产品质量得不到保证，商标不仅不能发挥其促进商品销售的功能，更有可能适得其反，即便是已经有一定知名度的商标，如果产品质量不过关，商标就会毁之一旦。三鹿奶粉因查出含有三聚氰胺，可导致人体泌尿系统产生结石，从而导致三鹿集团破产，三鹿这一品牌不复存在。科学的商标战略应该是以产品质量的改善来推动商标知名度的提高，并依靠日益提高的商标知名度来促进本企业产品销售，提高市场份额。

（2）企业文化因素

企业文化，是企业在一定的民族文化的基础上，形成的具有企业自身特色的价值观念、道德规范、规章制度、生活方式、人文环境以及与此相适应的思维方式和行为方式。消费者在选择产品的同时，也在对产品的文化品位进行选择，企业在创建商标时，只有将文化内涵渗透其中，将其商标内涵的文化充分展示出来，才能形成企业长期发展的商标资产。例如“容忍、耐心、理性”是麦当劳固有的文化，这使得麦当劳在社会上树立了亲切、友善、助人的美好形象，使麦当劳品牌更具有社会影响力和商业价值。

（二）我国企业商标战略存在问题分析

1、商标保护意识阙失

（1）商标抢注现象严重

我国很多企业不重视知识产权的保护，对相关法律没有研究利用，在创建商标时没有强化商标保护意识，导致外商抢注我国著名民族特色品牌商标现象严重，如“同仁堂”在日本、“王致和”在德国分别被抢注。更为严重的是，在有的国家和地区，出现了专门抢注中国知名商标的企业或者个人。据国家工商总局不完全统计，每年商标在海外遭遇抢注案件超过一百起，涉及化妆品、饮料、服装等多个行业。

（2）商标注册意识淡薄

有些企业认为产品只要有“牌子”，在消费者当中有名气，而不重视法律渠道的商标注册。但是，随着市场规模的扩张，企业经营往往从一元走向多元，由生产产品跨越到服务领域，这样企业原来已注册的商标就不再能完全覆盖其全部商品或服务。此外，很多企业存在这样的误区，认为商标只要已经在国内注册，就不需要去产品销售国注册，因此往往发生我国企业商标被抢注的现象。

2、商标运用不当 【1】 江淮：《世界500强启示录》，知识出版社，1998年版，第67页。

（1）商标资产闲置严重

闲置商标，是指已经获得国家商标注册部门审批但尚未投入使用、或者中止使用的尚在有效期的注册商标。我国商标领域存在大量未使用的注册商标，闲置商标的存在是商标领域的不正常现象。主要有以下几个原因：一是企业申请商标注册，周期较长，商标注册虽然批下来，但企业却已经破产。二是企业在重组、兼并、破产时，商标被遗忘、冷落。三是商标抢注成风，一些职业注标人抢注商标，待价而沽。四是企业对超出实际经营范围的商标进行注册。

（2）贴牌现象泛滥

我国很多产业由于没有品牌，现已成为外国品牌的天下。例如服装行业，中国是世界上公认的服装生产大国和出口大国。但因为没有自己的品牌，只能为外国品牌做加工业务，中国市场上的中高档服装几乎全为外国商标所占有。我国作为发展中国家，企业利用贴牌生产可以较快打进国际市场。但从长远发展来看，贴牌具有局限性，必须树立自己的民族特色商标。贴牌使中国企业缺乏在国际市场中名正言顺的市场地位，从而缺失更多的发展机会和利益空间。

（3）商标管理机制不健全

因为我国商标法律制度建立较晚，导致大部分企业商标管理建设还停留在初级阶段。企业没有建立系统的商标管理制度，没有设置及配备专门的商标管理部门和人员。有些企业虽然在一些部门的职责中加入了明确的商标管理内容，但由于各职能部门之间缺乏有效沟通与协作，使得商标管理工作没有有机地融入企业日常的有效运转当中。

（三）企业商标战略的作用

1、商标是企业进行市场竞争、迅速开拓市场的利器

商标被称为企业无声的推销员，拥有著名商标本身可以消除市场的许多障碍，迅速打开市场。良好的商标信誉不仅可以在消费者心中塑造产品的优良形象，打消消费者对于产品质量等方面的质疑，在同类产品中脱颖而出。而且商标承载的企业文化等信息更是企业一笔无形的财富，对于企业生产和经营规模有着重要的作用。如美国的肯德基、麦当劳快餐店凭借自身商标的良好形象入驻我国后，不久便通过商标许可、经营许可等方式将其品牌店开遍国内城市的各个角落。

2、实施商标战略可以使企业获得超额利润

在国内市场竞争方面，实施商标战略可以通过塑造信誉度较高的品牌来创造企业的商业价值。当今社会，商标已成为指导消费者消费的主要标志，商标区分商品不同的来源，凝聚着商品的综合品质，代表着企业的形象。消费者根据商标的知名度和信誉度购买到自己需要且放心的商品。在国际市场竞争方面，由于中国是生产大国，缺乏世界著名品牌，只能处于制造业的低端赚取少量的加工费。一些服装在国内企业生产出来后只能获得有限定价，但若出口国外贴上外国著名的商标则价值翻十几倍甚至几十倍。著名商标可以使企业获得生产成本与合理利润之外的超额利润，实施商标战略创立品牌无疑在于追求这部分的超额利润。

3、实施商标战略是企业树立良好形象，实现跨越式发展的需要

企业形象的塑造主要通过企业产品和服务形象的展示来实现，商标是依附于物质商品之上的精神文化产品，不仅体现了产品本身的质量、品味、价值，也代表了企业的诚信度和自身的形象。在21世纪知识经济时代，中国企业急需重塑企业形象，培育自身品牌，转变经济发展方式。由生产型向消费需求型，由重视数量到重视质量，由以低价取胜到以高质量良好品牌形象取胜，这关系我国企业生存发展的根本。

4、商标作为一种无形资产本身可以通过使用实现价值的保值、增值

2014年商标价值排行版中，苹果成为最有价值商标，以15328.5亿美元列榜首，搜索引擎巨头谷歌以11149.8亿美元居第二位，体现了这些商标本身具有巨大的资本价值。商标权人可以通过商标许可使用、股权投资、质押融资等方式实现商标资本的价值的保值与增值。商标作为一种无形资产，在使用过程中，其价值会随着在消费者、同行业、市场中销售规模和信誉的提高而不断增加，持续不断地给企业带来经济效益。但同时，商标也需要企业进行培育和维护，某个商标的运营失败有可能导致一个企业的破产，这就需要企业制定适合自身发展的商标战略规划。

三、企业商标战略的管理

随着市场经济的发展和商标在企业发展中战略地位的进一步提升，商标管理应成为我国企业经营管理的重要组成部分。通过合理有效的商标管理，运用正确的商标战略，可以不断提高商标的知名度和美誉度，使商标作为企业的一种无形资产得到不断累积，推动企业开拓产品市场、提高竞争力、发展生产，不断提高企业的经济效益和社会效益。

（一）建立企业商标组织管理体系

1、在企业内部设立专门的商标管理部门

在企业内部设立(更多内容请访问首页wwW.91exam.org)专门的商标管理部门，及时了解法律法规和商标国际国内动态，注意本商标的市场信息和相关企业的动向。发现侵权行为时积极采取措施，及时向工商等有关部门举报或向法院起诉，在第一时间里，更好地求助于国家法律的力量，保存相关证据、扣押侵权商品，保护自身权益。

2、建立商标管理规范制度

商标管理制度可以设为总则和分则两部分。总则就企业商标管理活动的地位、目标和任务，管理部门的权责以及重大事件的处理等做出明确规定。而分则应明确企业在商标设计、注册、保护等方面的程序以及具体规定。企业的商标管理规范要以符合我国商标法律制度为原则，并且要以科学客观的态度，考虑企业发展的需要制定。企业的商标管理部门，应当建立商标管理制度作为相关人员行为的准则，以规范管理人员的管理行为，保障企业的利益。

（二）建立企业商标信息管理系统

企业商标信息是企业具有重要参考价值的商标资料的文件体系。作为一种企业竞争性情报，企业商标信息关系着本企业和同行业竞争者的切身利益，是企业商标竞争的敲门砖。企业商标管理人员应根据收集上齐全完整、整理上简明规范、保管上安全多套以及利用上开发开放的原则，收集相关商标信息并将其记录在案，在需要时对某信息进行查询与分析，对特定信息进行监测，以帮助找到适合本企业生存发展的商标策略。

（三）建立企业商标流程管理体系

为了充分发挥商标的功能，企业还需建立各种商标事务流程，并在实践中逐渐形成良好的商标事务惯性。在流程的各个环节，落实到人，明确权责，建立例外情况反应办法。企业商标流程具体包括企业商标注册流程、企业商标使用模式选择流程、企业商标化决策流程、企业商标转让决策流程、企业商标使用许可决策流程、企业商标保护流程的管理。制定各种合理、科学的流程能够提高商标管理效率，发挥商标管理战略的应有作用。

（四）建立企业商标危机管理体系

危机管理是现代企业管理的重要组成部分，商标作为企业财富的载体，应该被纳入企业危机管理的行列中。企业在商标管理战略的构建中，必须建立完善的商标危机管理体系，从长远利益来看，这对企业商标的稳定和可持续发展具有重要意义。

1、企业对危机的防范

成功地对危机进行监测，是危机管理的核心问题。对于商标而言，要建立根据商标管理办法制定的监测机构，通过商标管理部门和商标代理机构结合，对商标时效进行监控，使商标管理的各项工作顺利开展。此外，企业的每位员工都有义务监察一切对企业商标的侵权行为，包括非法使用、销售、伪造、损害的行为，并配合商标管理部门取得有利证据。企业的商标管理部门应全权负责情报搜集，一旦发现侵权、假冒行为，及时向工商行政管理机关举报或向法院提起诉讼。

2、企业对危机的处理

企业在面对危机时应采取有效的措施，隔离危机，防止事态蔓延，并迅速找出危机发生的原因，进行化解处理。危机发生后，企业应快速启动危机应变计划，果断采取行动，争取在危机损害扩大前控制住危机。危机发生后必须要建立有效的信息传播系统，做好危机发生后的传播沟通工作，争取媒体的理解与合作。

在竞争愈来愈激烈的知识经济时代，商标对于企业生存与发展的重要性已经不容忽视。企业商标是企业开拓市场的先锋、是企业获得竞争优势的重要法码。商标战略能有效地利用商标本身所拥有的功能，为商标所有人参与竞争、开拓市场提供指引。企业要在国内外市场中发展、壮大，必须重视对商标战略的运用。

第五篇：企业如何制定商标战略

企业如何制定商标战略

商标作为商品和报务的标志，是企业参与市场竞争的主要 载体。科学制定及顷利实施商标策略可以确保商标战略的圆满实 现，促进企业的可持续发展。

一、企业商标战略

企业商标战略是指企业在一定时期内运用商标开拓和占领市场的目标、任务和步骤，三要笔括以下几个方面：

1．从商标的创意和设计开始．

一是商标的创意应具有丰富的文化内涵、情感内涵、民族专涵，或具有沧桑感，或有时代感．或能将几者巧妙结合；二是商标的设计要主题集中，应注意精美别致，图案鲜明，具有艺术魅与．抓住消费者的视觉，满足审美心理享受，从而对商标所代表的商品产生好感，促进购买欲望：同时，设计的商标要简单清晰，商标使用的文字、图形或其组合恒当具有显著性特征，要简单明确、便于呼叫、便于记忆。以众昕固知的“娃哈哈”商标为例，它在设计的过程中，就从市场 学、心理学、传播学、社会学语言学等多学科角度进行研究论证．最后采用新疆民歌中的“娃哈哈”三个字。这三个字不仅意珠着健康，也容易被儿童所接受，被家长所喜爱。所以“娃哈哈”商标在群众中被广泛传播，娃哈集团的系列产品在小朋友们心目中经久不衰。

2．及时依法注册。

及时依法注册是企业获得商际专用权的基础。我国《商标法》 对商标权的确认实行注册在先原则，企业只有将设计使用的商标

妖法向国家工商总局商标局申请注册，才能取得商标专用权，并得到法律的保护。及时进行商标主册，不仅是指在中国注册，同样也意味着在国外进行注册。随着对外经济交往的增多，特别是我国加入世贸组织后这一问题就旦得趣迫切。由于商标专用权具有较强的地域性，在一国拥有的注册商标，在他国不一定被承认。况且拥有一定知名的产品，则更容易被别人抢注。我国饮誉海内外的著名老字号“同仁堂”，创建于清康熙八年，但是，早在1983年就被他人在日本抢先注册。2014年，中国四川某酒业新推出一款蒸蒸日上礼品酒，该酒有金、黄两种包装，雍容华贵，彰显了大家风范，用之作为礼品酒，表达了希望家人欣欣向荣、蓬勃向上之良好祝愿。就在人们为此款酒的未来叫好之时，令人想不到的是“蒸蒸日上”33类(白酒类)商标该企业并未在商标局注册，该商标已被中国南京韧文化酒业有限公司总经理吴某收入囊中。在经济活动中不少企业忽视商标的及时注册，而备尝苦果。

3．商标战略的基础是质量。

产品质量是商标战略的核心，如果产品质量出了问题，著名、驰名商标就很难保证，产品质量是在市场竞争中创造出来的。新疆的“天山羊绒衫”、“伊力”白酒等驰名商标产品，都是企业经营人员、科技人员和全体员工辛勤劳动的结果。创一个驰名商标是一个综合性的系统工程，它不仅包括产品研制开发，还包括售后服务，信誉投资，尤其是广告的宣传等。

二、加强商标的使用管理和自我保护意识

1．注意正确的使用商标。

商标的注册意味着商标专用权的取得，但注册后一定要注依法正确使用。一是要严格按照核准注册的文字、图形印制并使用商标，注意不要出现类似自行改变商标文字、图形，擅自扩大商标使用范围以及三年连续停止使用等违反《商标法》的行为。

二是不要滥施许可，许可他人用商标必须依法办理商标使用许可手续，签定使用许可合同，并予以备案，同时注意跟踪被许可人的产品质量，切不可为了眼前利益，轻许他人使用，使信誉受到影响。三是及时办理有关商标注册人名称、地址的变更和商标有效期满的续展注册手续，保证企业对商标的合法有效使用。

2．建立健全企业内部商标管理机制。

企业应把商标管理纳入全面管理之中，结合本企业的实际情况，建立商标管理组织，健全商标管理制度，对商标的使用、标识的印制、出入库、废次商标的销毁等方面严格把关，并设立科学的、完善的商标档案。为了加强企业内部商标管理，应设专门的商标管理机构，配备熟悉商标知识和商标法律知识的管理人员，从商标方面为企业负责人作出生产和经营的决策提供建设性的意见。

3．加强商标的自我保护意识

商标一旦出名，便会成为假冒者捕捉的对象。商标所有人应增加自我保护的意识，自觉地同假冒侵权行为作斗争，维护自已的商标信誉。应注重市场调查，发现侵权、假冒行为及时向工商行政管理机关举报，主张权利，并积极配合查处，用法律武器保护商标专用权人自

身的合法权益一

三、强化商标的广告宣传，争创著名、驰名商标。

所谓驰名商标是指在市场上享有较高声誉并为相关公众所熟知的注册商标，它具有普通商标不可比拟的特点。首先，驰名商标所指定的商品质量可靠，对于消费者的吸引力更大；其次，商标具有较高的商标信誉价值；再次，驰名商标昕指定的商品覆盖面广，商品的知名度与使用该商标的商品覆盖面成正比。驰名商标作为一种重要的工业产权，是可以在价值上量化的重要资产。企业的商标由普通商标发展到著名商标、驰名商标是靠高质量的商品及服务和高品位的广告宣传创立出来的，倾注了商标昕有人的心血。企业在使用商标时，应加大广告宣传，提高商标的知名度，扩大商标的影响范围和周知面，充分发挥商标引导消费、沟通产销的桥梁和纽带作用。在广告创意上，要力求整体不乱，目标不乱、让消费者通过这些广告作品，认识产品的高质量，记住产品的包装主色，记住广告语，从而把产品的整体形象印入消费者的脑海中，留下品睥印象，实现购买欲望．精明的企业家非常罩视对商标的亘传，美国的“可口可乐”商标、中国的“海尔”商标早已是驰名商标，但每年他们仍投以巨资用于商标宣传，以提 高商标的竞争，维持其驰名商标声誉及影响。而忽视广告宣传，市场份额有可能被其他重视广告宣传的企业挤占。因此企业必须注意加强商标的广告宣传，可以说这是企、业创立著名、驰名商标的一个必不可少的环节。同时，企业要及时收集、整理、保存上述各种资料，积极主动地向当地工商部门申报著名、驰名商标。◆

 

  





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员工思想优秀范文8

企业安全警示语-员工思想-企业文化
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企业安全警示语

目录

第一篇：企业安全警示语第二篇：企业安全警示语第三篇：企业安全警示语第四篇：企业警示语第五篇：安全警示语更多相关范文

正文第一篇：企业安全警示语1. 从严管理、安全生产、与时俱进、再创佳绩。

2. 生命只有一次，安全伴君一生。

3. 你对违章讲人情，事故对你不留情。

4. 安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹。

5. 生产再忙，安全不忘；人命关天，安全为先。

6. 事故不难防，重在守规章。

7. 多看一眼，安全保险；多防一步，少出事故。

8. 加强安全培训，提升你我安全意识。

9. 小问题，要重视；老毛病，要根治。

10. 留意多一点，问题少一点。

11. 一人疏忽百人忙，人人细心更顺畅。

12. 班前讲安全，隐患少一半。

13. 班中讲安全，把住作业关。

14. 班后讲安全，良性来循环。

15. 严谨思考，严密操作；严格检查，严肃验证。

16. 设备设施，常做检查；消除隐患，预防事故。

17. 安全抓住，矿兴家富。

18. 宁可停工停产，决不违章冒险。

19. 隐患不排除，事故随时出。

20. 居安思危，警钟长鸣；防微杜渐，安如泰山。

21. 安全工作无小事，日常管理要从严

22. 安全警钟鸣耳畔，规章制度记心间。

23. 预防保养按时做，生产顺畅不会错。

24. 宁愿事前检查，绝不事后返工。

25. 安全讲人情，等于要人命。

26. 违章蛮干铸成终身遗憾，遵章守纪伴你一生平安。

27. 事故不长眼，你严他就远。

28. 今日注意安全，节日合家团圆。

29. 大事小事重要事，忽视安全就出事。

30. 生命只有一次，没有下不为例。

31. 宁绕百米远，不冒一步险。

32. 用双手创造财富，用安全编织幸福。

33. 见了违章严批评，道是无情却有情。

34. 有妻有子有家庭，没有安全等于零。

35. 绊人的桩不在高，违章的事不在小。

36. 不讲安全搭上命，挣座金山有啥用。

37. 安全情系你我他，预防事故靠大家。

38. 与安全牵手，让幸福常有。

39. 事故不留情，安全要先行。

40. 安全生产勿侥幸，违章蛮干要人命。

41. 放松安全一时，悔恨人生一世。

42. 工作多一分小心，家人多十分安心。

43. 一秒钟的事故，一辈子的痛苦。

44. 安全心中装，事故跑精光。

45. 家人为你担心，生产请你当心。

46. 事故就在一瞬间，时刻精心保安全。

47. 精力集中最安全，粗心大意最危险。

48. 事事全心小心，人人安心放心。

49. 安全规则人人遵守，幸福生活时时拥有。

50. 漫漫人生路，安全第一步。

51. 事故猛于虎，安全贵如金。

52. 生命至高无上，安全责任为天。

53. 一人把关一处安，众人把关处处安

54. 生命珍贵安全至上，创造幸福安全必行

55. 健康是幸福之源，安全是生产之本。

56. 生产一线比较辛苦，安全生产不能疏忽。

57. 爱妻爱子爱家庭，无视安全等于零。

58. 遵章守法保平安，违法蛮干存隐患。

59. 责任落实是根本，按章操作是关键。

60. 健全安全规章制度，落实安全生产责任。

61. 质量是企业生存的关键，安全是提升效益的前提。

62. 抓质量如同与对手挑战，抓安全如同对敌作战。

63. 有了安全的员工，方有放心的工程。

64. 居安思危守规章，异曲同工奔小康。

65. 煤矿工人情似海，安全责任重于山。

66. 安全与遵章同在，事故与违章相随。

67. 一身安危系全家，全家幸福系一人。

68. 智者以教训制止流血，愚者以流血换取教训。

69. 离安全法规近，距隐患事故远。

70. 人在天地间，安全最为先。

71. 凭侥幸耍大胆，出了事故后悔晚。

72. 手与手拉起安全的防线，心与心筑起生命的港湾。

73. 工作称职不称职，安全生产作标尺。

74. 安全生产年年好，职工生活步步高。

75. 条条规章血写成，人人必须严执行。

76. 安全在于心细，事故出自大意。

77. 班前预想班中防，事故苗头难漏网。

78. 安全是最大的节约，事故是最大的浪费。

79. 麻痹是最大的隐患，失职是最大的祸根。

80. 骄傲自满是事故的导火线，谦虚谨慎是安全的铺路石。

81. 严格要求安全在，松松垮垮事故来。

82. 群策群力科学管理，戒骄戒躁杜绝事故。

83. 落实一项措施，胜过十句口号。

84. 不怕千日紧，只怕一时松。

85. 抓基础从细处着眼，防隐患从小处着手。

86. 绳子断在细处，事故出在松处。

87. 求快不求好，事故常来找。

88. 与其事后痛哭流涕，不如事前遵章守纪。

89. 无规矩不成方圆，遵规章才有安全。

90. 生命只有一回，安全为你护航

第二篇：企业安全警示语这里有只电老虎，靠近会伤人。

酒后工作，必生大祸。 流动吸烟，火光冲天。冬季一到，风大物燥。 积尘自燃，防火重要。安全管理，处处要严。 一丝不苟，不讲情面。

勤查勤检，消除隐患。 常抓不懈，防微杜渐。 当你违章作业之际，正是灾难降临之时。

愚者以流血换取教训，智者以教训制止流血。简化作业痛快一阵子，酿成事故痛苦一辈子。

安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹；多看一眼，安全保险，多防一步，少出事故；工作为了生活好，安全为了活到老；

生产再忙，安全不忘，人命关天，安全在先；生命只有一次，安全伴君一生；

你对违章讲人情，事故对你不留情；安全规程系生产，自觉遵守是保障。物品不能堆这里，堵塞信道害自己；危险机械，请遵守操作规程；

工具用后请归位，以免用时无处寻；

安全是幸福的源泉 安全是效益的保障

生命至高无上 安全责任为天

安全伴君一生 生命只有一次

安全来于警惕 事故出于麻痹

隐患险于明火 防范胜于救灾

落实安全规章制度 强化安全防范措施安全生产 违法必究

安全第一，警钟常鸣。 安全第一，人人牢记。一人安全，全家幸福。 一人违章，众人遭殃。疏忽一时，痛苦一世。

大事化小，教训难找。多看一眼，安全保险。居安思危，常备不懈。小洞不补，大洞难堵。光喊不动，实在无用。有备无患，无备遭难。早知今日，何必当初。安全教育，声情并举。放眼全局，突出重点。教育为本，防患未然。一时疏忽，必出事故。安全(更多请关注：www.91exam.org)平安，矿兴我荣。进入现场，集中思想。生产工作，勿忘安全。平安是金，步步小心。我不伤我，你不伤你。自己保安，不可轻视。人在井下，心在别处。小事化了，后患不少。多防一步，少出事故。

隐患潜伏，事故难除。动手预防，隐患难藏。

当初蛮干，今日痛苦。生动活泼，入情入理。干头万绪，安全在先。脚踏实地，稳定发展。疏忽大意，灾祸之源。

你不伤我，我不伤你。相互保安，人人受益。不用打赌，准出事故。安危相易，祸福相生。

生产是花，安全是根。 要想花美，必须强根。违反规程，祸不单行。 措施到位，安而无危。三违不反，事故难免。 严格执章，行为高尚。安全规程，庄严神圣。 贴在墙上，牢记心中。不折不扣，坚决执行。 融进血液，化为行动。贯彻规程，先靠领导。 落实规程，要靠自保。执行规程，心诚则灵。

干群努力，安全共保。 安全意识，不可淡化。安全思想，不可放松。 安全教育，不可中断。无证驾驶，危及生命。 酒后开车，后患无穷。特殊工种，特别要求。 无证作业，事故头出。溜子皮带，蹬坐危险。 出了事故，后悔已晚。干啥工作，别耍大胆。 坚持规程，保你平安。停电作业，勿忘验电。 违章生险，遵纪则安。忽视安全，如履薄冰。 一时侥辛，终酿大祸。关注安全，平安是福；

安全连着你我他，平安幸福靠大家；安全一个人，幸福一家人；安全科学技术也是第一生产力；提高安全意识，倡导文明风尚；生命至高无上，安全责任为天；多看一眼安全保险，多防一步少出事故；

安全防范，不可忽视。

生产再忙，安全不忘。

第三篇：企业安全警示语文章标题：企业安全警示语

1.从严管理、安全生产、与时俱进、再创佳绩。

2.生命只有一次，安全伴君一生。

3.你对违章讲人情，事故对你不留情。

4.安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹。

5.生产再忙，安全不忘；人命关天，安全为先。

6.事故不难防，重在

守规章。

7.多看一眼，安全保险；多防一步，少出事故。

8.加强安全培训，提升你我安全意识。

9.小问题，要重视；老毛病，要根治。

10.留意多一点，问题少一点。

11.一人疏忽百人忙，人人细心更顺畅。

12.班前讲安全，隐患少一半。

13.班中讲安全，把住作业关。

14.班后讲安全，良性来循环。

15.严谨思考，严密操作；严格检查，严肃验证。

16.设备设施，常做检查；消除隐患，预防事故。

17.安全抓住，矿兴家富。

18.宁可停工停产，决不违章冒险。

19.隐患不排除，事故随时出。

20.居安思危，警钟长鸣；防微杜渐，安如泰山。

21.安全工作无小事，日常管理要从严

22.安全警钟鸣耳畔，规章制度记心间。

23.预防保养按时做，生产顺畅不会错。

24.宁愿事前检查，绝不事后返工。

25.安全讲人情，等于要人命。

26.违章蛮干铸成终身遗憾，遵章守纪伴你一生平安。

27.事故不长眼，你严他就远。

28.今日注意安全，节日合家团圆。

29.大事小事重要事，忽视安全就出事。

30.生命只有一次，没有下不为例。

31.宁绕百米远，不冒一步险。

32.用双手创造财富，用安全编织幸福。

33.见了违章严批评，道是无情却有情。

34.有妻有子有家庭，没有安全等于零。

35.绊人的桩不在高，违章的事不在小。

36.不讲安全搭上命，挣座金山有啥用。

37.安全情系你我他，预防事故靠大家。

38.与安全牵手，让幸福常有。

39.事故不留情，安全要先行。

40.安全生产勿侥幸，违章蛮干要人命。

41.放松安全一时，悔恨人生一世。

42.工作多一分小心，家人多十分安心。

43.一秒钟的事故，一辈子的痛苦。

44.安全心中装，事故跑精光。

45.家人为你担心，生产请你当心。

46.事故就在一瞬间，时刻精心保安全。

47.精力集中最安全，粗心大意最危险。

48.事事全心小心，人人安心放心。

49.安全规则人人遵守，幸福生活时时拥有。

50.漫漫人生路，安全第一步。

51.事故猛于虎，安全贵如金。

52.生命至高无上，安全责任为天。

53.一人把关一处安，众人把关处处安

54.生命珍贵安全至上，创造幸福安全必行

55.健康是幸福之源，安全是生产之本。

56.生产一线比较辛苦，安全生产不能疏忽。

57.爱妻爱子爱家庭，无视安全等于零。

58.遵章守法保平安，违法蛮干存隐患。

59.责任落实是根本，按章操作是关键。

60.健全安全规章制度，落实安全生产责任。

61.质量是企业生存的关键，安全是提升效益的前提。

62.抓质量如同与对手挑战，抓安全如同对敌作战。

63.有了安全的员工，方有放心的工程。

64.居安思危守规章，异曲同工奔小康。

65.煤矿工人情似海，安全责任重于山。

66.安全与遵章同在，事故与违章相随。

67.一身安危系全家，全家幸福系一人。

68.智者以教训制止流血，愚者以流血换取教训。

69.离安全法规近，距隐患事故远。

70.人在天地间，安全最为先。

71.凭侥幸耍大胆，出了事故后悔晚。

72.手与手拉起安全的防线，心与心筑起生命的港湾。

73.工作称职不称职，安全生产作标尺。

74.安全生产年年好，职工生活步步高。

75.条条规章血写成，人人必须严执行。

76.安全在于心细，事故出自大意。

77.班前预想班中防，事故苗头难漏网。

78.安全是最大的节约，事故是最大的

第四篇：企业警示语企业警言

一、 节约光荣，浪费可耻，如果是你自己的财物和时间，你会白白浪费吗？所以必须勤俭节约，杜绝浪费。

二、 一个和尚挑水吃，二个和尚扛水吃，三个和尚没水吃。你因偷懒甘心受穷挨饿吗？所以你应该见活干活。

三、 干的不如看的，看的不如捣蛋的，干工作难得不出差错，那不干的当然就没有差错，其实不干就是很大的差错，为了掩盖自己的差错，不但找勤奋工作人的麻烦，还想尽办法捣蛋攻击好人，因此必须制止和认清那些不干工作人的丑恶嘴脸。

四、 种瓜的瓜，种豆得豆，有劳动就有一分收获，如果你遇见一班不劳而获得人整天耗费你的劳动成果，你作何想？所以对不劳而获的人就文钱不给。

五、 资历不等于能力，你学历再高，但总是怀才不遇，大事干不了，小事不愿干，换做你的公司，你愿意和会用这种人吗？所以企业不用这种“庸人”。

六、 人缘不等于民心，你人缘再好，对任何好坏不分，不讲原则，如果是你的企业你会容留这种人吗？所以企业不用这种“和事佬”。

七、 表白不等于表现，你说得再好，却光说不做，虚度时光，给企业带来损失，换做你的公司你作何想，所以企业

不要“侃爷”

八、 无过不等于称责，你担任重要岗位和为企业负责重要部门，总是事不关己，高高挂起，毫无责任心，得过且过混每天，如果是你的企业你认可吗？所以企业不要守摊人。

九、 海纳百川，有容乃大，壁立千仞，无欲则刚，公司需要大量有志之士，有才之人，不断吸取新鲜血液。宽容和谐，互礼互让，团结就是力量，共创大业。

第五篇：安全警示语记住山河不迷路 记住规章防事故

道路连着你和他 安全系着千万家

道路建设带来不便敬请市民谅解

道路建设离不开您的理解和支持请注意安全！ 责任心是安全之魂 标准化是安全之本 隐患险于明火，防范胜于救灾，

安全象只弓，不拉它就松；要想保安全，常把弓弦绷。 安全帽是我们的呵护神，安全带是我们的生命线。 高温高压处处危机四伏，小心提防再创安全纪录。 安全来自长期警惕，事故源于巡检麻痹。 危险物品，隔离放置；标识清晰，注意防火。 按章操作机械设备，时刻注意效益安全。 加强消防安全培训，提升你我安全意识。

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