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小型工厂规章制度-章程规章制度-企业文化

小型工厂规章制度

目录

第一篇：小型工厂规章制度

第二篇：小型工厂规章制度

第三篇：小型工厂员工规章制度

第四篇：工厂员工规章制度(小型工厂人员管理适用)

第五篇：小型公司规章制度

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正文

第一篇：小型工厂规章制度

本厂规章制度

为创造一个和谐稳定，共同发展的生活环境和生产环境，公司全体员工需认真遵守以下规定。

（一） 劳动纪律

一．

二．

三．

四．

五． 准时上下班， 不迟到，不早退，不矿工。 车间内不得随地吐痰，乱扔垃圾。严禁吸烟。 爱惜公物。 车间内物品要摆放整齐。 工作时间不准睡岗，脱岗， 串岗。 未经厂领导批准，不得擅自出厂。否则作旷工处理。

六．

七．

八． 工作时间不得打闹、闲聊、吃零食等与工作无关之事。 工作时间不准干私活，接电话须得控制时间。 认真做好本职工作，及时清理自己工作场所周围的垃圾。废料、废件应及时交付给有关人员，不得随意丢弃。

九． 各车间值日人员应负责好当天整个车间的卫生打扫工作。工作结束后，认真打扫并检查各机器、电器、电灯是否关好。离开时，注意门窗是否已经关好。

十． 认真服从上级指挥。如有不同意见，应婉转相告或书面陈述或及时向更上一级领导反映，并陈述正当理由。不得与领导发生口角争执或打架等行为。

（二） 生产纪律

一．

二．

三．

四．

积极对待工作，以主人翁的精神对待产品质量问题。 保质保量地完成上级下达的各项任务。 严格执行各工艺标准和安全操作规程。 生产过程中，做好自检、互检工作。每一个员工都应对自己造成的

产品质量问题负责，并及时更正。对有质量问题的半成品，应及时挑出

并向上级领导反映。

五． 生产过程中，如发现一些影响质量问题的因素并现场不能立即解决

时，应及时向车间主管或有关领导反映，不得拖延时间或因此怠工。

六． 各员工应树立起控制成本，节约用料的责任感。按需领料，不多取、

不滥用。做好领料时的登记工作。如有多余用料，需好好保管或及时退

回仓库管理人员。

七． 有不符合生产要求的材料或废料，不得随意丢弃，应及时向仓库管

理人员调换合格用料。

八． 认真对待工作任务。在开始每一个新的工作任务之前，应认真听取

车间领导的工作安排和操作细则。

九． 每一个员工需保管好自己使用的工具，如有损坏，需向仓库管理人

员以旧换新。如有故意损坏公物者，需按价赔偿。

十． 各车间生产人员不仅要严格遵守生产纪律总则，同时应严格按照各

车间相应的操作守则进行操作。

（三） 请假、辞工制度

一． 员工有事需向厂领导提前请假，并提交请假条，待领导同意签字后

才能离开。不得私自旷工或离开。

二．

三．

四． 请假条上需注明请假原因。如有请病假者，需出示医院证明。 一个月内，请事假者不得超过两次。 如有中途辞职不干者应提前一个月告诉有关领导，不得临时决定辞

工。

（四） 处罚条例

一．

二． 违纪处理方式分口头警告，书面警告及处罚处分三种。 口头警告：如有违反纪律者，视情况给予口头警告。各员工需重视

领导的口头警告，及时改正。

三．

书面警告：对违反纪律情节严重者或无视口头警告者，管理人员有

权出示书面警告。被提出书面警告的人员应认真对待自己所犯过失，及

时改正。

四． 处罚、处分：对多次警告，劝听无果、置之不理者，管理人员有权

作出相应的、合理的惩罚。情节严重者或造成公司财物损失者，管理人

员有权作出对其要求赔款或开除的处分。 十一、

十二、 辞职条件：1.员工辞职必须提前一个月提辞呈报告，书写详细理由充分经批准方辞退员工将不发放任何工资待遇，辞退条件如下：1.连续旷工3次/月；2.不服从可离职，离职只发放工资。 上级管理，与同事，主管争吵3次/月；3.偷盗本公司财物者。

制定:审核:

xxxxx 厂

年月日

第二篇：小型工厂规章制度

小型工厂规章制度

⒈严格执行厂部的各项规章制度，严守管理制度，对违反本厂管理制度人员，视情节轻重，按规章制度有关条款予以处罚。

⒉督促每位员工准时上下班，做好车间有关人员的考勤制度。

⒊对考勤制度做到公正、公平，以理服人，以事实为根据。

五、设备完好，运转正常

⒈督促各组员工负责保养好各自的机台设备，做到“谁使用—谁保管—谁使用”。

⒉督促有关人员定期对生产设备进行检修、调整、维护和保养。

⒊督促各组员工每天上班清洁机台，检查自用设备是否完好，娟异常及时通知维修人员进行维修，以保机台运作正常。

六、安全第一，消除隐患

⒈做好防火、防盗等安全工作，做到安全第一。

⒉做好安全生产消防等方面的宣传工作。

⒊严禁一切易燃品及火种进入生产车间，车间内杜绝吸烟。

⒋车间主任每天下班前需督促有关人员检查车间每个角落，做好安全检查工作。

⒌下班后督促各有关人员关闭好门窗，大门上锁前务必检查各门窗是否有关闭妥当，清理车间所有人员，关闭车间所有电路。

⒍督促每位员工养成人离机关的习惯，并提醒有关人员定期安检。

七、堆放整齐，文明生产

做到：裁片不落地，衣框不乱放；

衣角不掉地，成品不乱堆；

散线不乱抛，断针不乱丢；

补片一换一，辅料次换优；

食物不进车间，杂物不放衣框；

机台保持清洁，场地整洁卫生。

⒈平车、凳子、框子及有关工具、设备定放置，排放整齐，不准随意摆放、挪动或调换。

⒉与生产无关的个人物品（如茶杯、零食等）严禁带入车间。

⒊要求半成品、成品要堆放整齐，不可随意捆绑，不能落地，次品隔离并加以标识，防止机器漏油造成污渍，对不同扎号的半成品或裁片分开，以免造成色差。

⒋保证生产现场的环境卫生清洁，督促有关人员每天打扫生产现场，督促各组员工保持环境卫生。

⒌督促有关人员定期擦洗门窗、现场地面及各生产备用工具。

八、原始记录，齐、准、快、明

⒈做好日常事物记录，车间的人事记录，登记好员工名单，对每单货的投产日期及结束日期、生产员工等做好详细的记录，并妥善保管。

⒉现场管理人员保管好所有的生产资料，每天汇总《生产日报表》、《质检记录》，及各项报告按时上报厂长处。

⒊落实有关呈上的报告及《生产日报表》、《质检记录》是否准确实际和在看板上公示。

⒋每天下班前处理好当天的日常事务。

⒌负责车间生产数量收发一致，及时处理好车间与各有关部门的交接手续。

九、士气高涨，协调一致

⒈带头遵守厂部的各项规章制度，在制度的规则上可以适当加入一些激励机制，以达到充分发挥员工及有关人员的积极性、创造性这个目的，使之为公司更好的服务。

⒉调动车间生产员工的紧迫感，采取有效措施提高生产工作气氛，使生产线员工士气高涨。

⒊协调各班组的生产分配恰到好处。根据有关人员的缝制技术，结合各方面因素，进行合理的工作分配。

⒋督促各组长完成当日的生产计划指标，并保持每当位员工的持续运作。

⒌督促质检员处理完当日交到验收室的成品，填写每日《检验记录》，督促发料员统计好当日发到车间的裁片，汇总、反馈给厂部。

十、服务现场，以理服人

⒈负责及时处理好有关人员出现在生产线上的问题。

⒉在操作过程中，加入适当的感情成分，使员工感觉到大家庭的温暖，为员工解决一些生活上的问题，如住宿、饮食等，使之为公司更好的服务。

⒊操作过程中难免出现各种纠纷，有关人员务必恰当的处理好内部的人际关系，如有无法处理或较为严重的事情，及时反馈到厂部解决，切勿在生产现场与其发生冲突，造成负面影响。

⒋负责维护好本车间的现场生产秩序，使生产有条不紊。

小型工厂财务管理制度

为了规范小型工厂财务行为，利于小型工厂的发展，根据《会计法》、《小型工厂财务通则》，结合本小型工厂的实际情况，制定本制度。

小型工厂财务管理的基本任务和方法是，做好各项财务收支的计划、控制、监督、分析和考核工作，有效利用小型工厂各项资产，努力提高经济效益。

小型工厂应当认真执行国家各项法律、法规，建立健全内部财务管理制度，加强财产物资的管理和资金运用全过程的监控，严格内部牵制制度，防止弊端。

小型工厂财务管理的结构体系及责职

本小型工厂财务人员必须遵守国家有关法规、小型工厂内部各项规章制度，认真履行职责，如实反映和严格监督各项经济业务，小型工厂财务人员有权拒绝承办不合法、不真实和损害投资者利益的经济业务。

结合我小型工厂运营模式和发展方向，财务部负责钱、物、帐的管理，具体工作责职如下：

资金会计：主要负责钱的管理，工作内容

办理现金、银行存款收支业务，并及时登记日记帐，做到日清月结。

编制现金收支日报表：根据每天款项收支情况，编制收支日报表，结出当日余额。

费用报销：复核报销审批手续是否完整，票据金额与实报金额是否一致，无误后予以办理。

月末核对银行存款帐，余额与银行不一致的，说明原因并编制余额调节表

与物流部核对内购商品帐：每月27日由物流提供本月内购汇总表，进行核对并确认。

清理个人款：按照小型工厂个人欠款规定，及时催收、清理个人欠款。

按明提供内部月度相关报表

完成领导交办的其他事项

成本会计：主要负责物的管理，工作内容：

1、根据入库单、货物发票编制估价入库，到票，销售，成本等凭证并登记库存商品、预付帐款、应付帐款、应收帐款、主营业务收入、主营业务成本明细帐，并确保与总帐保持一致

2、提供每月销售成本汇总转数据及单店销售成本分析数据

3、建立加盟商管理台帐，负责控制可用额度

4、核对往来帐（包括总小型工厂、加盟商、供应商），编制余额调节表

5、负责库存商品监盘和出纳现金监盘

6、按时提供内部销售成本月报

7、完成领导交办的其他事项

总帐会计： 主要负责帐的管理，工作内容：

编制除由成本会计完成以外的所有凭证，并登记相关总帐、明细帐

负责核对所有总帐与明细帐，确保一致

编制月度、季度、年度报表，申报纳税

办理退税、购买发票、购买会计用品等事项

负责会计凭证、会计资料、会计档案、销货合同的装订和管理

固定资产管理

每月下旬进行税金、毛利预测

按时提供内部费用明细表

完成领导交办的其他事项

会计主管： 主要负责财务部日常管理、部门间沟通、提供经营分析数据等事项

1、审核所有会计凭证和帐务处理

2、负责本部门的日常管理及部门间沟通

3、供提每季经营分析数据

4、编制月度用款计划，统筹按排资金

5、制定、完善财务制度

小型工厂财务核算制度

一、核算基础

小型工厂会计事项采用权责发生制确认原则；记帐方法采用借贷

记帐法；小型工厂会计年度采用历年制一月一日至十二月三十一日止；记帐本位币为人民币；会计处理方法前后各期应保持一致，不得随意变更；会计记录事项必须客观、正确。

二、会计科目使用规定

现金 本科目核算小型工厂的库存现金，主要是核算日常经营活动中以现金收支的各项收入（销售款一律存入银行）、费用以及从银行提取现金，该科目下一般不需下设二级明细科目。其具体用于：

1、 提现； 借：现金

贷：银行存款

2、 以现金收取的保证金等； 借：现金

贷：其他应付款--保证金等

小型工厂内部的借款、业务部门出差借款、行政部门的备用金、零星费用的报销等；借：营业费用、管理费用、其(本文来自91考试网WWW.91exam.org)他应收款等

贷：现金

银行存款 本科目是核算日常经营活动中以银行收支的各项收入、费用，该科目设置二级明细科目，二级科目的设置是以开户行账号来设置，有一个开户行账号，就必须设置一个

二级明细科目，本科目月末与银行对账单核对，制作“银行调节表”，且双方截止日期在每月月末，尽量减少未达帐。其具体用法如下：

1、 以银行存款入账的商品销售收入等；

2、 以银行存款支付的货款、装璜维修费用、日常购办公用品费用、职工就餐费用、上缴的各项税费等；

3、 总小型工厂与其他小型工厂之间款项的往来划转及其他往来的划款。

4、 在日常账务处理中，5、 不6、 能出现非正常银行存款科目一借一贷现象，7、 必须通过正常往来科目核算。

8、 分录如下：

收入：借：银行存款＿xx

贷：应收账款、主营业务收入、其他业务收入等

支出：借：预付账款、营业费用、管理费用、应交税金

贷：银行存款＿xx

划款：借：应收帐款、其他应收款等

贷：银行存款＿xx

银行存款年末不能有付款的未达帐项，不能有大的收款的未达帐项，只能有年末最后1-2天零星收款的未达帐。

应收账款 本科目核算我小型工厂因销售商品、提供劳务等，应向购货单位或接受劳务单位收取的款项；本科目设置二级科目核算，此科目为单位往来科目；我小型工厂不单设预收账款科目核算，在发生预收款时纳入应收帐款核算，在编制报表时按照期末借贷方余额进行重分类调整。应收帐款贷方余额应在预收账款中反映。

第三篇：小型工厂员工规章制度

小型工厂员工规章制度

一、考勤管理

1、上班时间由上午8：30至12：00，下午13：30至18：00。

2、上、下班时都必须打卡，如遇特殊情况，须由各自部门主管或人事主管签名确认才可。

3、 打卡时，不得代人打卡或伪造出勤记录，一经发现，双方各扣罚￥20元；不得争先恐后，须排队依次打卡，否则扣罚￥10元。

4、上班时，必须各就各位，不得聚集闲聊或做与工作无关的事情，否则扣罚￥10元，严重者开除处理；下班前，各小组搞好场地清洁后该返回工作岗位，不得提前到打卡处打卡下班，不准大声喧哗，否则扣罚￥10元，严重者开除处理。

5、在工作期间，不得无故私自离开厂区。确有事者，须请示主管批准，打卡后才可出去，否则视为旷工，扣罚￥50元，严重者开除处理。

6、加班时，不得无故缺席，确有特殊原因，须提前申请由主管签名批准交人事部确认方可，否则视为旷工，扣罚￥50元。个别人员加班，经该部门主管签名确认方可。

7、每月迟到打卡上班超过30分钟者，处罚￥30元。不到30分钟，但连续3个月都有迟到者，作开除处理。

8、提前下班或有事请假者，须提前书面申请，由主管签名批准交人事部确认方可，否则视为旷工扣罚￥50元。

9、请假超过5天者，须由厂领导批准方可，否则即时终止劳动关系。

10、缺勤时间，不计算工资。

11、员工辞职须以书面申请由主管签名批准离开时间，并有人事部确认才可，否则其工资不予发放。

12、各班、组长、主管辞职须由厂领导批准，确认其离开时间和处理好其交接工作，否则工资不予发放。

二、工作责任规定

1、各部门员工应相互配合，相互监督，不得借故推搪而影响生产，一经查实视情节之严重性作出相应处罚。

2、须严格要求每项工序，如因个人之疏忽而造成问题者，则重重处罚。

3、对待厂方之任何物品，该轻拿轻放，若对公物造成损坏者，处罚当事人并作出赔偿。

4、在生产工作过程中，遇有问题是解决不了的，该请示主管，不得擅自处理，如造成严重后果的，将会追究当事者之责任。

5、如工作须当天完成，下班时还未完成者，该请示主管作出妥善安排，否则追究当事者之责任。

6、厂方之任何物品，未经厂领导批准，不准私自拿出厂，一经发现，开除处理。

三、假期薪金规定

1、每年之1月1日、5月1日、10月1日无论是日薪或月薪之员工都是有薪假期。2、春节假期为7天（年初一至年初七）。

3、日薪之员工在春节假期间有薪日为3天（上初一至年初三），其余不算工资。

4、月薪之员工在春节假期间有薪日为7天（年初一至年初七）。提前放假或提前回家的天数，则不计算工资。

5、如厂方有特殊情况需放假，无论是日薪或月薪之员工都必须服从安排时间补回，不算加班。

6、 星期天放假，如加班则计算加班工资。以上之管理规定，于即日起实施，监督者为人事部。如有未尽之事宜或有特殊情况，厂方人事部会以书面形式事先通知员工

第四篇：工厂员工规章制度(小型工厂人员管理适用)

工厂员工规章制度

一、考勤管理

1、上班时间由上午8：00至12：00，下午12：30至16：30，加班是17：00至20：00（特殊情况的加班，听从领导安排）。

2、上、下班时都必须打卡，如遇特殊情况，须由各自部门主管或人事主管签名确认才可。

3、 打卡时，不得代人打卡或伪造出勤记录，一经发现，双方各扣罚￥20元。

4、在工作期间，不得无故私自离开厂区。确有事者，须请示主管批准，打卡后才可出去（返回也须打卡），否则视为旷工，扣罚￥50元，严重者开除处理。

5、安排加班时，不得无故缺席，确有特殊原因，须提前申请由主管签名批准交人事部确认方可，否则视为旷工，扣罚￥50元。

6、每月迟到打卡上班超过30分钟者，处罚￥30元。不到30分钟，但每月累计超过三次迟到者，底薪扣￥50元；连续三个月都有迟到30分以上者，情节严重者，作开除处理。

7、提前下班或有事请假者，须提前书面申请，由主管签名批准交人事部确认方可，否则视为旷工扣罚￥50元。

8、请假者，需提前填写好请假单交到上级领导处；请假超过5天者，须由厂领导批准方可，最长请假时间不得超过10天，否则即时终止劳动关系（特殊情况者，如婚假、丧假、病假，视情况处理）。

9、缺勤（请假）时间，须扣减底薪工资；有加班时间的，按平时加班计时工资计算，但不给予抵扣缺勤时间。

10、员工辞职须以书面申请由主管签名批准离开时间，并处理好交接工作，须人事部确认才可，否则工资不予发放。

二、工作责任规定

1、禁止泄露公司机密（包括客户信息、技术信息、生产信息等），如有违反，情节严重者，将追究其法律责任。

2、车间内员工必须服从公司的领导和管理，对未明确事项的处理，应及时请示，遵照指示办理；员工应尽职尽责，精诚合作，敬业爱岗，积极进取。不得借故推搪而影响生产，一经查实视情节之严重性作出相应处罚。

3、在生产过程中，如因个人原因长期无故不加班，3次不服从生产安排者，给予警告，超过3次的给予辞退处理。

4、工作消极、不认真、工作态度恶劣，影响他人工作情绪或不能按时完成工作的，将视情节给予处理。

5、须严格要求每项工序，如因个人之疏忽而造成问题者，则重重处罚。

6、对待厂方之任何物品，该轻拿轻放，生产工具用完后须清理干净放在指定的区域，专组专人保管，不得乱丢，倒置、甚至损坏；若对公物造成损坏者，处罚当事人并作出等价赔偿。

7、厂方之任何物品，未经厂领导批准，不准私自拿出厂，一经发现，开除处理。

8、生产车间必须随时保证干净，不可将杂物随意丢放。各部门各小组必须负责本组的环境卫生，每人/每组必须负责各自所负责的区域清洁。

9、每周六下午须进行大扫除（车间内的门、厕所、窗户、生产线、零件台、风扇等都须清洁）。车间的垃圾须倒到指定的垃圾桶内，不得四处乱倒。废图纸、废工具、废玻璃须及时清理掉，车间物品要按规定位置放置整齐，不得到处乱放。

10、上班注意节约用水用电，停工随时关水关电，如发现有浪费水电或下班没有关水、关电、关车间窗户者对其责任人或工序团体每人进行处罚20-50元不等的罚款。

三、假期薪金规定

1、提供国家法定的有薪假期。

2、除有薪假日外，公司另安排的假期，则不算工资（如春秋提前放假等）。

3、如厂方有特殊情况需放假，无论是日薪或月薪之员工都必须服从安排时间补回，不算加班。

影响公司经营、日常工作秩序的系列事项同样列入制度。

四、惩罚奖制度

1、对违反上述制度及影响公司经营、日常工作秩序的系列事项将根据影响损失程度进行警告、严重警告、罚款（10-1000元）、停工、开除、追究法律责任。

3次警告=1次严重警告，1次严重警告可以停工，3次严重警告可以开除。

2、对坚决遵守拥护公司制度，对公司经营管理提出合理建议做出贡献者，公司将根据程度进行表扬、奖励（50-1000元）、加薪、加级等。

3次表扬可以奖励，3次奖励可以加薪加级别。

本制度自公布之日起执行。如有未尽事宜，厂方人事部会以书面形式事先通知员工。

第五篇：小型公司规章制度

公司规章制度 第一章 入职指引

第一节 入职与试用

一、用人原则：

重选拔、重潜质、重品德

二、招聘条件：

合格的应聘者应具备应聘岗位所要求的年龄、学历、专业、执业资格等条件，同时具备敬业精神、协作精神、学习精神和创新精神

三、试用：

试用时间60个工作日.特殊人才可以提前申请入职转正，试用时间不得低于40个工作日。试用期间工资待遇=岗位工资待遇x80%

四、入职：

入职建档，入职人员的身份证复印件，学历复印件，执业资格复印件等交由公司建立档案。并签订公司保密协议。执行本岗位待遇

第二节 考勤管理

一、 工作时间

公司每周工作五天

周一至周五：上午：09 ： 00 － 12 ： 00

下午：13 ： 30 － 17 ： 30 为工作时间

12 ： 00 － 13 ： 30 为午餐休息

二、考勤

1 、所有专职员工必须严格遵守公司考勤制度，上下班亲自签到，不得代替他人代签 2 、迟到、早退、旷工，迟到或早退 30 分钟以内者，每次扣发薪金 20 元超过30 分钟以上者按旷工处理。特殊天气路况除外

月迟到、早退累计达3次者，扣除全勤奖后，计旷工一次。 旷工一次扣发一天薪金 年度内旷工5天及以上者予以辞退

3 、请假，病假

a 、员工病假须于上班开始的前 30 分钟内，即 8 ： 30 － 9 ： 00 致电部门负责人 事假：紧急突发事故可由自己或委托他人告知部门负责人和行政部门批准，其余请假均应填写《请假单》，经权责领导核准，报行政部门备案，方可离开工作岗位，否则按旷工论处。事假期间不计发工资

4 、出差员工出差前填好《出差申请单》呈权责领导批准后，报人事部门备案，否则按事假进行考勤。 (2) 出差人员原则上须在规定时间内返回，如需延期应告知部门负责人，返回后在《出差申请单》上注明事由，经权责领导签字按出差考勤。

5 、加班加班应填写《加班单》，经部门负责人批准后报人事部门备案，否则不计加班费。加班工时以考勤打卡时间为准，以天为单位计算。

第三节 人事异动

一、调动管理

1 、由调入部门填写《员工内部调动通知单》，由调出及调入部门负责人双方同意并报人事部门经理批准，部门经理以上人员调动由总裁批准

2 、普通员工须在三天之内，部门负责人在七天之内办理好工作交接手续

3 、员工本人应于指定日期履任新职，人事部门将相关文件存档备查，并于信息管理系统中进行信息置换

4 、人事部门将根据该员工于新工作岗位上的工作职责，对其进行人事考核，评价员工的异动结果。

二、辞职管理

1 、公司员工因故辞职时，本人应提前三十天向直接上级提交《辞职申请表》，经批准后转送人事部门审核，高级员工、部门经理以上管理人员辞职必须经总裁批准

2 、收到员工辞职申请报告后，人事部门负责了解员工辞职的真实原因，并将信息反馈给相关部门 ,以保证及时进行有针对性的工作改进

3 、员工填写《离职手续办理清单》，办理工作移交和财产清还手续。

4 、人事部门统计辞职员工考勤，计算应领取的薪金

5 、员工到财务部办理相关手续。离职后15个工作日领取薪金

6 、人事部门将《离职手续清单》等相关资料存档备查，并进行员工信息资料置换

三、辞退管理

1 、部门辞退员工时，由直接上级向人事部门提交《辞职申请表》，经审查后报总裁批准。 2 、人事部门提前15天通知员工本人，并向员工下发《离职通知书》

3 、员工应在离开公司前办理好工作的交接手续和财产的清还手续；员工在约定日期到财务部办理相关手续，领取薪金

4、 员工无理取闹，纠缠领导，影响本公司正常生产、工作秩序的，本公司将提请公安部门按照《治安管理处罚条例》的有关规定处理

5 、人事部门在辞退员工后，应及时将相关资料存档备查，并进行员工资料信息置换

第二章 行为规范

第一节 职业准则

一、基本原则

1 、公司倡导正大光明、诚实敬业的职业道德，要求全体员工自觉遵守国家政策法规和公司规章制度

2 、员工的一切职务行为，必须以公司利益为重，对社会负责。不做有损公司形象或名誉的事

3 、公司提倡简单友好、坦诚平等的人际关系，员工之间应互相尊重，相互协作

4 、公司内有亲属关系的员工应回避从事业务关联的工作

二、员工未经公司法人代表授权或批准，不能从事下列活动：

1 、以公司名义考察、谈判、签约

2 、以公司名义提供担保或证明

3 、以公司名义对新闻媒体发表意见、信息

4 、代表公司出席公众活动

三、公司禁止下列情形兼职

1 、利用公司的工作时间或资源从事兼职工作

2 、兼职于公司的业务关联单位或商业竞争对手

3 、所兼职工作对本单位构成商业竞争

4 、因兼职影响本职工作或有损公司形象

四、公司禁止下列情形的个人投资

1 、参与业务关联单位或商业竞争对手经营管理的

2 、投资于公司的客户或商业竞争对手的

3 、以职务之便向投资对象提供利益的

4 、以直系亲属名义从事上述三项投资行为的

五、员工在对外业务联系中，若发生回扣或佣金的，须一律上缴公司财务部，否则视为贪污

六、保密义务：

1 、员工有义务保守公司的经营机密，务必妥善保管所持有的涉密文件

2 、员工未经授权或批准，不准对外提供公司密级文件、技术配方、工艺以及其他未经公开的经营情况、业务数据等

3 、凡入职员工应与公司签保密协议

第二节 行为准则

一、工作期间衣着、发式整洁，大方得体，禁止奇装异服或过于曝露的服装。男士不得留长发、怪发，女士不留怪异发型，不浓妆艳抹

二、办公时间不从事与本岗位无关的活动，不准在上班时间吃零食、睡觉、干私活、浏览与工作无关的网站、看与工作无关的报刊

三、禁止在办公区内吸烟，随时保持办公区整洁

四、办公接听电话应使用普通话，首先使用“您好，福星置业”，通话期间注意使用礼貌用语。如当事人不在，应代为记录并转告

五、禁止在工作期间串岗聊天，办公区内不得高声喧哗

六、遵守电话使用规范，工作时间应避免私人电话。如确实需要，应以重要事项陈述为主，禁止利用办公电话闲聊

七、文具领取应登记名称、数量，并由领取人签名。严禁将任何办公文具取回家私用。员工有义务爱惜公司一切办公文具，并节约使用

八、私人资料不得在公司打印、复印、传真

九、未征得同意，不得使用他人计算机，不得随意翻看他人办公资料物品。需要保密的资料，资料持有人必须按规定保存

十、根据公司需要及职责规定积极配合同事开展工作，不得拖延、推诿、拒绝；对他人咨询不属自己职责范围内的事务应就自己所知告知咨询对象，不得置之不理

十一、为保障公司高效运行，员工在工作中有义务遵循以下三原则：

1 、如果公司有相应的管理规范，并且合理，按规定办

2 、如果公司有相应的管理规范，但规定有不合理的地方，员工需要按规定办，并及时向制定规定部门提出修改建议，这是员工的权利，也是员工的义务

3 、如果公司没有相应的规范，员工在进行请示的同时可以建议制定相应的制度

第三节 奖惩

一、奖惩种类

奖惩分行政、经济两类。其中：行政奖励包括表扬、记功、记大功、升职或晋级，经济奖励包括加薪、奖金、奖品、有薪假期。行政处罚包括警告、记过、记大过、除名，经济处罚包括降薪、罚款、扣发奖金。

二、奖励条件 1 、维护团体荣誉，重视团体利益，有具体事迹者 2 、研究创造成果突出，对公司确有重大贡献者 3 、生产技术或管理制度，提出具体改进方案或合理化建议，采纳后具有成效者 4 、积极参与公司集体活动，表现优秀者 5 、节约物料、资金，或对物料利用具有成效者 6 、遇有突变，勇于负责，处理得当者 7 、以公司名义在市级以上刊物发表文章者 8 、为社会做出贡献，并为公司赢得荣誉者 9 、具有其他特殊功绩或优良行为，经部门负责人呈报上级考核通过者

三、惩罚条件

1 、违法犯罪，触犯刑律者 2 、利用公司名义在外招摇撞骗，谋取非法利益，致使公司名誉蒙受重大损害者 3 、贪污挪用公款或盗窃、蓄意损害公司或他人财物者 4 、虚报、擅自篡改记录或伪造各类年报、报表、人事资料者 5 、泄漏科研、生产、业务机密者 6 、谩骂、殴打同事领导，制造事端，查证确凿者 7 、工作时间内打架斗殴、喝酒肇事妨害工作生产 3

秩序者 8 、妨害现场工作秩序或违反安全规定措施 9 、管理和监督人员未认真履行职责，造成损失者 10 、遗失经管的重要文件、物件和工具，浪费公物者 11 、谈天嬉戏或从事与工作无关的事情者 12 、工作时间擅离工作岗位，致使工作发生错误者 13 、因疏忽导致设施设备或物品材料遭受损害或伤及他人 14 、工作中发生意外而不及时通知相关部门者 15 、对有期限的指令，无正当理由而未如期完成者 16 、拒不接受领导建议批评者 17 、无故不参加公司安排的培训课程者 18 、发现损害公司利益，听之任之者 19 、玩忽职守或违反公司其他规章制度的行为

四、奖惩相关规定

1 、行政奖励和经济奖励可同时执行，行政处罚和经济处惩可同时执行，奖惩轻重酌情而定。 2 、获奖励的员工在以下情况发生时，将作为优先考虑对象： （ 1 ）参加公司举行或参与的各种社会活动 （ 2 ）学习培训机会 （ 3 ）职务晋升、加薪

3 、一年内功过相当可抵消，但前功不能抵后过。可相互抵消的功过如下： （1) 大过一次与大功一次 (2) 记过一次与记功一次 (3) 警告一次与表扬一次

4 、表扬三次等于记功一次，记功三次等于大功一次 ，记过三次等于大过一次。

5 、各级员工奖惩由所在部门或监督部门列举事实，填写《奖惩申报单》，经人事部门查证后核定，记功（记过）以上奖惩需经总裁审批

6 、各项奖惩事件，需书面通知本人，酌情公布，同时记录备案，作为绩效考核的依据。受处罚员工如有不服可在 7 个工作日内以书面形式向人事部门申诉，人事部门经核查后将处理结果反馈给申诉员工

第三章 薪酬福利制度

第一节 薪酬

一 、薪酬

1 、原则:以贡献、能力、态度和责任为分配依据,遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。

2 、适用对象：本公司所有正式员工。

3 、薪酬组成：基本工资（含工龄工资、学历工资）、岗位工资、绩效工资、提成工资、奖金。

（ 1 ）岗位工资根据工作岗位和岗位所需要的技能确定，不同岗位对应不同的岗位工资级别。

（ 2 ）工龄工资根据员工实际参加工作时间和员工在本公司工作的时间来确定。（ 3 ）学历工资根据员工所具有的学历水平来确定。

（ 4 ）绩效工资根据公司对员工考评结果确定。

4 、 公司按实际工作天数支付薪酬，付薪日期为每月 10 日 , 支付上月薪酬。若遇节假日，顺延至最近工作日发放。试用期员工以现金形式领取，正式员工以个人银行帐户形式领取

二、调整机制

1 、集团薪酬管理是根据公司实际发展情况，联系市场薪资水平与人力资源供求情况实行 “市场化动态薪酬管理”。管理委员会于每年底进行 " 议薪 " ，人事部门根据公司效益及社会同行业工资变化情况，提出薪资水平合理化调整建议后报管理委员会审议。

2 、员工工资级别调整的依据：

（ 1 ）公司范围的工资调整。根据经营业绩情况、社会综合物价水平的较大幅度变动相应调整全公司范围的员工工资水平。

（ 2 ）奖励性薪金晋级。其对象为在本职岗位工作中表现突出，在促进企业经营管理，提高经济效益方面成绩突出者。

（ 3 ）职级变更。员工职级发生变动，相应调整其在该职级内的基本工资。

（ 4 ）员工在年终考核中，工作绩效低下者，将被下调岗位薪金。

（ 5 ）根据员工即期表现上浮或下调其岗位薪金，以及时激励优秀、督促后进。

3 、岗位薪金晋级，新岗位薪金从公司下发有关通知的下月一日起执行；岗位薪金降级从公司下发有关通知的当月起执行。

第二节 福利

1 、假期 （1）休息日：公司全体员工在法定工时以外，享有休息日。 （2） 法定假日：全体员工每年均享有以下 10 天带薪（视为上班）假日： a. 元旦（公历 1 月 1 日） b. 春节（农历新年初一、初二、初三）c. 劳动节（公历 5 月 1 日、 2 日、 3 日）d. 国庆节（公历 10 月 1 日、 2 日、 3 日）e. 妇女节 （ 3 月 8 日，女员工放假半天）（3） 婚假 凡在公司连续工作满 12 个月（自转正之日起）的正式员工结婚时，可凭结婚证书申请 14 天（含休息日）的有薪假期。（4）年假：满工龄一年以上的员工每年5天带薪年假（5） 工伤假 因工受伤休假视为上班，具体情况按国家社会保险法规办理。（6）公假 员工参加国家法律规定的义务或公益活动、参加与本职工作有关的入学或资格考试经所在部门及人事部门 批准的，可按上班时间计发薪资。（7）休假规定 员工提前5 日向直接主管及人事部门申报拟休假的种类和时间，协商安排休假具体事宜

2 、贺仪与奠仪

（ 1 ）正式员工结婚，公司将致新婚贺仪人民币300元。

（ 2 ）正式员工直系亲属去世，公司将致奠仪人民币300元。

3 、过节费 公司视经营情况在法定节日或公司纪念日发放贺金或贺礼

4 、健康检查：公司每两年出资为工作满一年的员工进行身体健康检查

5 、员工活动：公司不定期举行各种员工活动

第四章 培训、考核与发展

第一节 培训管理

一、培训目的： 塑造企业文化，促进人力资源增值，让员工学会自我学习，自我管理，提升经营绩效。

二、培训原则：员工培训需求与公司发展需要相结合。

三、公司培训隶属人事部负责

四、公司培训分为行政培训、岗位培训，专业培训

1 、行政培训

新人入职由人事部门进行规章制度，企业文化内容培训，并进行培训测评

2 、岗位培训，专业培训由部门负责人或者外援每年2次进行培训，并进行培训测评

五、员工自我培训

1 、公司鼓励员工利用工作之余参加与本职工作相关的学历学位考试、职称考试、执业资格考试。资历考试如 确需占用工作时间，可凭培训考试机构的证明，经人事部门主管负责人审核，获准后按公假处理。

2 、员工在职参加与本岗位有关的学历教育或培训时，确需占用周六工作时间的，可凭入学证明，经部门及人事部门负责人审核、获准后，按公假处理。但当临时有重要工作安排或工作需要时，应服从公司安排。 3 、对于取得更高学历学位、职称、资格者，公司将作为员工晋级的重要依据。

第二节 绩效考评

一、考评目的 1、通过对员工能力、努力程度以及工作业绩进行分析评价，把握员工工作执行和适应情况，确定人才开发的 方针政策及教育培训方向，合理配置人员，明确员工工作的导向。

2、保障公司高效运行。

3、充分发挥激励机制作用，实现公正合理及民主管理，激发员工工作热情，提高工作效率。5

二、考评原则

1、以绩效为导向原则。

2、定性与定量考评相结合原则。

3、公平、公正、公开原则。

4、多角度考评原则。

三、考评周期

1、月度考评：月度考评的主要内容是本月的工作业绩和工作态度。月度考评结果与工资直接挂钩。生产人员进行月度考评

2、季度考评：季度考评的主要内容是本季度的工作业绩和行为表现。季度考评结果与下一季度的月浮动工资直接挂钩。第四季度直接进行年度考评。事务人员、营销人员、技术研发人员、管理人员（高层管理者外）进行季度考评

3、年度考评：年度考评的主要内容是本年度的工作业绩、工作能力和工作态度，进行全面 综合考评，年度考评作为晋升、淘汰、评聘以及计算年终奖励的依据。公司所有员工均进行年度考评

四、结果使用考评结果可作为以下几类人事工作的依据： 1、职务晋升：年度考评为优或连续两年年度考评为良的员工，优先列为职务晋升对象。 2、职务降级：年度考评一次不合格或连续两年基本合格的员工给予行政降级处理。 3、工资晋升：年度考评为优或年度考评连续两次为中等以上的员工，在本工资岗位级别内晋升档次。 4、降档：季考评连续两次不合格的人员进行工资降档；年终考评结果不合格或连续两年年度考核基本合格的进行工资降档。 5、培训：根据绩效统计分析结果，制订培训规划，有重点、有针对性地开展培训。 6、职业发展指导：根据绩效统计分析结果及双向沟通，修正员工职业发展设计。

五、申诉及处理

被考评者对考评结果持有异议，可以直接向管理委员会申诉。管理委员会在接到申诉后，一周内必须申诉的内容组织审查，并将处理结果通知申诉者。

第三节 职业发展

一、公司为每位员工提供持续发展机会，鼓励员工通过工作和自我学习不断提高自己。在出现职位空缺情况下，具有敬业、协作、学习、创新精神的员工将获得优先的晋升和发展机会。

二、结合个人特长及在公司岗位职责，员工填写《员工职业发展规划表》、《员工能力开发需求表》，人事部门协助员工所在部门为每位员工建立职业发展档案。

三、人事部门根据新员工入职前的职称、学历及调整后的岗位设定级别。试用期满合格，部门负责人根据工作能力及表现确定转正定级意见。

四、新员工入职后，由部门负责人担任职业辅导人，帮助新员工明确职业发展方向，促进员工个人发展。被辅导人的工作表现及未来在公司职业发展将成为考核部门负责人指标之一。

五、员工职业发展通道

职务 职级 管理类 专业技术类 业务类 1 高层管理人员 资深xx师 资深业务员 2 中层管理人员 高级xx师 高级业务员 3 基层管理人员 xx师 二级业务员 4 助理xx师 一级业务员 5 xx员 初级业务员

六、如果符合以下条件，员工将有机会获得晋升：

1 、职业道德良好 2 、工作业绩突出 3 、工作能力强 4 、熟悉拟晋升职务工作5 、上年度考核成绩“良”以上 6 、完成规定培训积分

第五章 员工权益

一、 劳动安全

1、公司为员工提供安全的工作环境及必要的劳动保护。

2、在灾害条件下坚守岗位的员工，当人身安全面临危险时，应撤离至安全地带。 3、保管公司财产的员工,接到预警信号后，在确保生命安全的前提下,应立即采取有效措施保护公司财产安全.

6

二、 权利保障： 1、员工享有法律规定和公司制度赋予的咨询权、建议权、申诉权与保留意见权，公司对这些权利予以尊重和保障。

2、对下列情况，员工有权提出申（投）诉以得到公正待遇： （ 1）认为个人利益受到不应有的侵犯； （ 2）对处理决定不服； （ 3） 对公司的经营管理措施有不同意见； （ 4） 发现有违反公司各项规定的行为；

3、申（投）诉方式： （ 1）逐级申诉或向公司 人事部门、总裁提出申（投）诉；

（ 2）可书面或面谈两种方式申（投）诉； （ 3）《申（投）诉书》必须具名，否则可能难以得到解决。 （ 4）受理申（投）诉者应在五个工作日内给予回馈。 （ 5） 对处理结果及反馈意见不满意的可继续向上一级申诉。

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企业文化优秀范文4

公司主要经营业绩材料-企业管理范文-企业文化

公司主要经营业绩材料

新材料有限责任公司主要经营业绩材料

******新材料有限责任公司认真贯彻执行党和国家方针政策，近年来无环保和重大安全事故发生，公司员工福利得到有效保障，公司成立工会，维护员工合法权益的同时，在员工及员工家属需要帮助的时候，积极筹划，帮助员工解决实际困难。

2011年是公司大幅度扩大行业领先优势的一年，公司巨资引进6西格玛、TPM等世界先进管理工具以及“力量之源”新型管理理念，快速提升人才管理水平和团队战斗力，同时在公司原有生产线的基础上，进行技术改造和扩建，为公司实现了成本的大幅度降低、产品核心竞争力的进一步提升。在节能降耗、建设绿色家园方面也作出了突出贡献。

在公司全体员工的共同努力下，全年公司经营也是精彩亮点纷呈。销售泡沫镍达200万㎡；销售钢带150吨；库存资金得到有力压缩；人力资源管理进一步深化；企业管理水平进一步提高；产品质量平台进一步得到夯实；稳定国际市场也取得了显著成绩。

一、主营业务收入、利润

11年，******主营业务收入为2亿元，同比10年上升40%。公司全年实现利润1500万元，上缴税收720万元。

二、销售

11年，******克服市场行情低迷等带来的不利影响，维护并稳定了国际战略客户市场份额，较好的控制了销售价格的升降速度，同时通过不断清除外部市场障碍，确保了生产量和销售量的稳步上升，全年售泡沫镍200万㎡，占国内市场40%，销售钢带（含钢网）170吨。

三、市场开拓

“理性经营、聚焦利润”。在市场竞争日趋激烈的大环境下，******不断励炼自我、提升市场竞争能力，致力于在市场中抢占先机，稳固泡沫镍龙头地位不动摇。******目前与世界知名混合电动汽制造商丰田、现代等建立了战略合作伙伴关系，与日本客户松下、汤浅进行了全方位的合作。11年，公司基本完成在新兴市场的战略布局，并取得了国际化的阶段性成果，显示出了国际一流企业的竞争力，从11年对已经量产的战略客户无锡松下、汤浅的情况来看，公司对其销售产品达128万㎡，占11年销售总量75.58%，比较去年，战略客户销售量提升了30个百分点。标志着******已经全面进驻国际顶尖客户市场，成为世界上一流电池厂商泡沫镍生产的最主要供应商。

钢带方面，我司将产品定位直指高端客户和高端市场，并不断提升产品内在品质。11年销售汤浅（日本）近80吨，占全年销售收入的70%，现在全力以赴进军战略客户——法国SAFT，目前已进入大样供货阶段。12年钢带的市场开拓，将表现出更加强劲的实力。

四、产品研发——推出一个新产品

不断推陈出新，加大新产品开发力度，拓宽和占领新市场，获取更大的效益空间，是企业发展有效途径。自今年年初开始，我司开始利用泡沫镍领域的世界先进经验进行其他金属泡沫研发，目前已完成了泡沫铁、泡沫铜等金属泡沫项目的研发、试生产，并在市场应用方面取得良好效果。预计12年可实现泡沫铜的规模化生产。

五、技术改造

通过技术改造，不断的创新和进步，是企业立于不败之地的必然途径。11年公司以“技术创新、节能降耗”为技术改造工作的宗旨，广泛开展技术提升和降成本活动，成效显著。

11年，公司在原有生产线的基础上，增加生产线10条，产能提升30%，增加固定资产投资800万元，同时通过实施电耗节能课题、油耗节能课题、烧结提速课题、降镍耗、镍块取代预镀镍珠、泡沫镍微观结构改善等17个重大6西格玛项目、TPM项目、 产品裂纹改善、课题的实施，使镍耗、电耗、油耗、原材料消耗大幅下降，公司产品的内在品质进一步提升、技术和管理人才进一步成长，全年为公司节约成本400万元。

2012年，公司预计将投资新建规模比目前工厂规模大数倍的新工厂，泡沫镍及系列产品的研究制造将更上一个新台阶。

 ******新材料有限责任公司

   2011-12-19

 

  

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企业文化优秀范文5

劳动竞赛奖励办法-章程规章制度-企业文化

劳动竞赛奖励办法

劳动竞赛奖励办法

第一章 总 则

第一条 为进一步调动广大职工的积极性和创造性，充分发挥劳动竞赛的作用，促进***（以下简称公司）又好又快发展，结合公司劳动竞赛活动开展的实际情况，特制订本办法。

第二条 开展劳动竞赛活动是全面培养“四个一流”职工队伍的具体举措，是提高企业管理水平和职工素质的重要手段，竞赛奖励办法是劳动竞赛活动的一个环节，其目的是为了更好地促进劳动竞赛活动的开展。

第二章 机构与职责

第三条 公司设立劳动竞赛活动领导小组，组长由公司总经理担任，各分管领导任副组长，成员由公司各相关部门负责人组成，主要负责劳动竞赛活动的组织、管理、审批、表彰和奖励工作。

第四条 公司竞赛领导小组下设办公室（办公室设在公司工委），主要负责劳动竞赛活动的日常管理工作。

第五条 公司竞赛领导小组下设评选工作小组，根据评审需要由有关专业负责人组成。主要负责对劳动竞赛活动的定期检查及评审，提出奖励建议。

第三章 评选条件与方法

第六条 各分会劳动竞赛组织健全，认真组织开展了竞赛活动，制度规范，竞赛方案详细、措施有力和制订了科学的竞赛管理制度。

第七条 各分会劳动竞赛对促进安全生产等方面取得显著成绩。

第八条 各分会劳动竞赛对职工队伍整体素质明显提高。

第九条 各分会劳动竞赛对基础管理工作扎实，注重加强班组建设。

第十条 各分会劳动竞赛对主要经济指标和安全生产等方面达到较好水平。

第十一条 公司劳动竞赛评选工作小组，对所有申报单位按经济效益指标和安全指标计算总分进行排名。

（一）运行管理：

1.安全指标符合安康杯竞赛标准；

2.两票合格率100%；

3.小指标成效显著；

4.厂用电率低于计划值；

5.无误操作；

（二）机组日常维护：

1. 设备健康率100%6；

2、设备消缺率100%；

3. 节约消耗性材料成效显著；

4. 修旧利废，成效显著；

5. 节能降耗成效显著显著；

（三）承揽工程：

1. 工程工期符合计划规定；

2. 工程质量符合规定要求；

3. 工程进度符合网络计划要求；

4. 工程利润效益明显；

5. 工程材料节约规范管理；

（五）管理部室竞赛项目

1.创先争优；

2.创建文明单位；

3.安全管理；

4.经营管理；

5.工作效率；

9第四章 奖励的标准

1、安全指标符合“安康杯”竞赛标准。10

第十二条 公司设立劳动竞赛专项奖励基金。

（一）各分会开展劳动竞赛项目要上报工会审核，报经公司领导批准后，方可实施。

（二）公司对各分会开展规范化的劳动竞赛项目设立固定奖励基金。一等奖一名，奖金1500—2000元；二等奖二名奖金各1000—1500元；三等奖三名，奖金800—1000元；。具体由各分会根据竞赛项目分配奖励金额。

（三） 公司对获得省公司以上竞赛一等奖奖金3000元，二等奖奖金2000元，三等奖奖金1500元。

（四）项目部举行较大规模生产劳动竞赛的，可根据实际竞赛情况，给予竞赛鼓励奖单项700元，单项组织奖100元。

（五）公司对开展劳动竞赛活动成效明显的分会设立组织奖，奖励金额500—700元。

第十三条 各分会、各项部，自行设立常规性劳动竞赛奖励基金。要求在月度奖金总额中设立劳动竞赛单项奖励基金与月度绩效考评挂钩。根据“两全”管理规定与月度奖金挂钩，每月综合评比一次，予以奖励兑现。每月将常规性竞赛项目、常规性项目奖励兑现单据汇总上报工会。

第十四条 外部工程项目，应预先在项目专项兑现奖励基金中，设立劳动竞赛单项奖励基金，预先明确竞赛内容、竞赛指标、评价方法、兑现奖励标准，工程结束时综合评比一次，予以奖励兑现。

第四章 附 则

第十五条 本办法适用于各分会、各项目部开展劳动竞赛活动范围。

第十六条 本办法由公司劳动竞赛活动领导小组办公室负责解释。

第十七条 本办法自发布之日起执行。

 

  

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企业文化优秀范文6

建筑劳务开发有限公司企业简介-公司简介-企业文化

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企业文化优秀范文7

品质管理规定-章程规章制度-企业文化

品质管理规定

上海xx公司品质管理规定

一、目的：

控制重要品质问题复发、品质问题发生后能够从源头展开进行控制。

二、品质的分类：

1：整装车存在以下隐患①损坏线路 ②停车不稳 ③车架断裂 ④不能转弯 ⑤不符合标准 ⑥外观、商品性等。

2：焊接存在如下隐患①关键部位焊缝强度 ②关键部位材料标准及要求 ③车架打号部位 ④车架整车外露部位 ⑤车架转向锁支架和限位块强度 ⑥前立管镗孔尺寸 ⑦发动机安装孔 ⑧油箱安装点精度及平面度 ⑨载物架安装点精度及平面度 、 踏板车锁支架精度及平面度⑩检测点位在检具上的精度

三、品质管理要求：

1：产品品质在《作业标准书》、《检验基准书》等工艺文件

中重点体现

2：检验时间，车架散件和组合件按发货时间提前一天报检，车体件按报检时间提前二天报检，如检验不合格产品需让步使用必须由厂长签字后再出厂，生产过程产生不良，员工能够及时修复，不追究责任，下工序不得使用上工序流出的不良品，一旦使用与上工序同等处罚。外购件到货后，仓库要第一时间通知品质部安排人员进行检验，检验合格后方可办理入库手续，如果检验不合格，在不影响产品性能的情况下品质部门要出具检验报告单报请技术部门给出临时标准或返修意见后方可入库，如果产品存在严重隐患将有品质部门直接拒收退货。

不良产品一旦流出将,焊丝头按1元/个处罚，漏焊按5元/件处罚，漏件按5元/件处罚，严重外观不良按5元/件处罚，岗位焊接不良按2元/件处罚，冲压、弯管漏工序按2元/件处罚。如果流到厂家将按10倍-20倍给予处罚，同时管理者连带责任.对发到厂家的产品一旦造成厂家停产的，根据造成的后果对部长主任等管理人员将全部问责。

3：要求过检具的产品必须100%过检具，违者按50元/次处罚。

4：品质管理在软件和硬件方面必须重点加强，工厂建立

不定期工装设备保养情况检查。车间要将点检不聚合项张贴

5：品质在人员更换时要作为重点进行跟踪确认对象，因人员变更造成不良处罚当班班长

6：品质问题发生后必须快速处理，用最短的时间控制不良流出，寻找现场的解决办法。

7：品质问题发生后必须处理彻底，现场生产恢复处理、不良成品处理、不良半成品处理、发生原因措施处理、品质稳定化措施处理。

8:品质问题发生后的故障产品集中由专业人员维修，对处理不当造成持续问题的处罚车间主任。

9：品质问题发生后处理效果最大化，相似问题扩大化处理，在产车型相似问检证，新品开发时相似问题重点对应。

10、工艺参数，电流不准超过250A，电压不准超过28V,违者按50元/次处罚，管理者连带。

11、检验人员发现的品质问题要第一时间反馈当班车间主任并跟踪整改情况，如不按检验标准执行将反馈品质部负责人，品质部门有权对车间进行处罚。

12、各车间主任、部长要积极配合品质部门的检验工作，凡是故意为难检验人员的将给予重罚直至降职或除名。 

上海xx公司

编制： 审核： 批准：

会签：

 

  

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企业文化优秀范文8

投资担保公司简介-公司简介-企业文化_0

投资担保公司简介

目录

第一篇：关于高新区投资担保有限责任公司增资扩股后运行情况简介第二篇：投资担保公司是做什么的第三篇：如何注册投资担保公司第四篇：两家担保公司简介第五篇：投资担保公司注册办法更多相关范文

正文第一篇：关于高新区投资担保有限责任公司增资扩股后运行情况简介关于高新区投资担保有限责任公司增资扩股后运行情况简介

自2014年7月伊始，在高新区政府的大力支持下、在高新区各有关部门的积极配合下，我公司增资扩股工作已于2014年9月28日顺利完成。通过这次增资扩股，我公司的担保实力得到各金融机构的普遍认可，在此后的一个多月的时间里，已成功地为我市中小企业办理了3400万元贷款担保。以下就我公司近期担保工作情况简介如下：

一、与国家开发银行四川省分行就中小企业贷款担保的合作已全面展开并取得初步成效根据高新区人民政府与国家开发银行四川省分行签订的《建立中小企业融资担保体系合作协议》，我公司按开发银行的要求，并结合本市的实际情况，在对二十多户企业调查的基础上，对六户企业办理了首批2800万元的中小企业贷款担保，11月7日上述款项已全部发放到企业。同时，第二批中小企业贷款已完成调查，其中四户企业已通过市中小企业贷款评议小组的审议，将于近日内报送开发银行，贷款担保金额为1700万元。同时，由于我公司与开发银行卓有成效的合作，开发银行已将我公司经验向省内其它合作担保机构推广，并要求我公司争取在年内办理第三批中小企业贷款担保。

在办理开发银行中小企业贷款担保中，我公司的主要做法是：

1、以《高新区加强国家产业政策导向促进新型工业化发展的项目指导目录（2014年本）》为依据，对符合我市产业发展方向和促进我市产业链延伸的环保、节能、高效的企业进行重点扶持。通过对二十多户

企业的调查，选择了一批优质企业作为重点支持对象，在贷款担保上积极予以支持。

2、对我市各工业园区内的企业优先予以支持，在十户中小企业贷款担保中，园区内企业就占了6户，担保金额为2900万元。

3、在重点支持工业企业的同时，对第一、第三产业中的龙头企业也积极予以支持。

4、为促进我市县域经济的发展，解决目前各县区没有担保机构的现状，我公司对本市各县区重点企业大力予以支持，在一、二批开发银行贷款担保中为盐边县、米易县、东区、仁和区内的企业提供了2500万元。

5、在严格控制担保风险的前提下，对符合担保条件的企业，采取企业资产抵押、企业法人代表个人财产提供反担保、第三方保证、政府承诺等多种灵活多样的反担保措施，即保证了我公司担保的安全又促进了企业的发展。

二、与本市各金融机构的合作已步入良性循环，全面合作关系已初步建立

自我公司增资扩股后，已和高新区农业银行、交通银行、商业银行签订了合作协议。同时，本市各金融机构需重新对我公司进行信用等级评估，目前市工商银行、农业银行、中国银行、交通银行已完成对我公司的初评，评级结果较以往有大幅度的提升，待各家银行省分行复查后，即可展开全面合作。

三、进一步加强公司内部管理，建立、健全各项规章制度

根据市政府109政府常务会议通过的《高新区中小企业信用担保机构管理办法》，我公司重新制订或修改了《担保业务管理办法》、《担保业务审查委员会工作规则》、《在保业务管理细则》、《担保责任终身追究制度》等八项管理制度，并配套了相应的十项管理细则，为公司今后规范化、制度化、标准化管理打下了良好基础。

四、下一步工作计划和目标

1、创新担保机制，逐步摸索和完善一套适合我市、我公司实际情况的担保业务管理模式，在促进地方中小企业的发展及担保公司的可持续发展方面走出一条新路。

2、整合现有股东、优化股本结构。我公司计划在今年内对担保公司的股东进行整合，增大国有股本，适当吸纳实力强、富有责任心的民营企业入股。

3、进一步增大担保公司股本，针对银监局及各金融机构对担保公司的要求，逐年增加担保公司资本，在单笔担保金额和单户企业担保余额上增加对企业的支持力度。集中力量做大做强金鼎担保公司，充分发挥出金鼎担保公司的行业优势、业务优势、管理优势和规模效应优势。

第二篇：投资担保公司是做什么的1. 一句话来告诉你担保公司是做什么的:

你出资 他贷款我担保。

2.两句话来告诉你担保公司是做什么的：

张三借款，李四出资，担保公司做担保，如果张三不还钱，担保公司还钱给李四。

3.详细给你说一下流程：

张三想贷款10万元，期限一年，有价值20万元的房产做抵押。而李四有10万元，双方不认识，且互不信任。此时需要一个有实力的人站出来，做中间担保人。这个人就是担保公司。

担保公司的作用就是，三方签定借款合同，并且公证处公证。然后协助把房产抵押给李四，李四把10万元借给张三，张三需要向担保公司支付一定比例(如:5000元)的担保费，其间担保公司每个月催张三打1150元利息给李四，并且会打电话给李四按时查收利息，借款到期以后，张三若无法还上贷款，此时担保公司要自已垫付10万元还给李四，然后拿公证过的合同去法院强制拍卖张三的房产以收回贷款。

对于出资人李四来说，按时收利息，本金0风险。

对于张三来说，能快速融资实现生意周转。

对于担保公司来说，控制风险实现赢利。

三方共赢。在此期间，助业担保公司只收取贷款人的担保费，出资人不用承担任何费用。

投资担保通常意义上是指是指个人在向银行贷款的时候，银行为了降低风险，不直接放款给个人。需要贷款人找到第三方，为贷款人做信用担保。也就是需要贷款人找到担保公司为其做担保。担保公司会根据银行的的要求，让贷款人出具相关的资质证明进行审核，最后将审核好的资料交到银行，银行复核后放款，担保公司收取相应的服务费用。

民间投资担保公司是指个人将资金借贷给经过担保公司严格考察、审核过的以房产、汽车或其他资产作为抵（质）押物的具备较强还款能力的借款人。投资担保公司作为中介，对借款人资金使用及回收情况进行全程监控并提供担保，使投资人获得安全、稳定、较高收益，同时民间担保公司收取一定的担保服务费。

总而言之，投资担保公司是为中小企业融资担保以赚取利润差价而赢利的中介性公司。共分小、中、大型三种。目前在我国私人性质的融资性企业只有担保公司和典当行两种行业。

从目前我国经济的发展形势来看这两个行业都是极具发展潜力的。至于它的发展壮大时间那是有多种因素来决定的，但从宏观上来讲私有企业越是发达的地方越有利于上述两种行业的发展。

投资担保优势

投资担保是颇受欢迎的投资选项，相比其他种类的投资，它拥有以下的具体好处：

安全可靠：投资本金会得到担保。

确保增长：固定利率投资担保能确保所赚取的利息，可以精确预计到期时的投资总值。 优等利率：投资担保提供极具竞争力的利率。

期限灵活：不同种类的投资担保拥有不同选项，可以选择最适合您的期限，从一天至5年，7年，或10年。

灵活付款： 一些投资担保可以选择如何收取所赚的利息，例如每月，每年，或者到期时才收取。

投资担保特点

投资担保是一种安全的投资，可以为投资者的资金提供保护。选择投资担保，投资者的投资所赚取的利息会根据固定利率、浮动利率、或与市场挂钩的公式计算。对许多人来说，投资担保（或其他保守的固定收入投资）是对投资组合起保障作用的优质选项。

 

投资担保主要应用于投资担保公司，通常是指个人将资金借贷给经过担保公司严格考察、审核过的以房产、汽车或其他资产作为抵（质）押物的具备较强还款能力的借款人。担保公司作为中介，对借款人资金使用及回收情况进行全程监控并提供担保，使投资人获得安全、稳定、较高收益。

投资担保一方面为中小企业贷款融资开辟了一条新的通道，同时又为出资人提供了一种新的投资渠道。

正规投资担保公司赢利点在于向借款人收取一定的担保费，借贷双方直接从银行转账，担保公司不经手占有借贷双方的资金，只是为借贷双方提供信息中介服务，收取相应的担保服务费。

出资人的收益率其实是借钱人支付的利息。担保即意味着若借款人不能按时还款，担保公司要代为偿付，以确保出资人本息不受损失。投资担保这种“不摸钱”的原则，和地下钱庄、小中介、非法集资等彻底区分开来。

投资担保业务范围

借款担保业务

1、企业技术改造贷款担保 2、企业流动资金贷款担保 3、企业信用证贷款担保 4、企业综合授信贷款担保 5、企业主个人贷款担保 6、个人投资贷款担保 7、产权置换过桥贷款担保 8、各种短期借款担保

票据证券担保业务

1、开立信用证担保 2、银行承兑汇票担保 3、商业汇票担保 4、银行保函担保 5、企业债券担保 6、保本基金担保 7、信托产品担保 8、其他票据证券担保

交易履约担保业务

1、工程履约担保 2、工程付款担保 3、投标担保 4、原材料赊购担 5、设备分期付款担保 6、财产保全担保 7、租赁合同担保 8、其他合同担保

投资担保成立条件

1、满足注册资本最低限额。 2、有符合要求的经营场所。 3、(转载请注明来源：WWW.91exam.org)符合法律（公司法）规定的公司章程。 4、有熟悉金融及相关业务的管理和评估人员。

需要向公司登记机关（公司所在地的工商局）提交以下文件：

1、 设立公司的申请报告(机构名称、注册资本金来源、经营场所、经营范围)。 2、公司章程。 3、工商行政管理部门核发的企业名称预先审核通知书。 4、各股东协议书。

投资担保作用

在众多的融资渠道中，担保行业以其独特的优势越来越受到了中小企业的关注和青睐。在我国现有情况下，逐步完善担保体系是解决中小企业贷款难的最有效的措施之一，对中小企业融资起着积极作用。

担保体系在我国还是一个新兴的行业，它是由政府或企业法人等出资组建，为支持中小企业贷款或支持本国、本地区产品出口而设立的。它在银行与企业的借贷关系中，是以保证人的身份存在的，它与银行、企业分别签订担保合同，确立特定经济关系，发挥以下作用：

一、保障债权的实现

从银行角度来说，银行在办理贷款业务时，特别审慎，注意防范和控制贷款风险。由于投资担保公司拥有一定数量的担保资金，具有较强的补偿能力，因此，担保机构有较高的信用等级。中小企业有其做担保，能有效地分担银行的贷款风险，有利于增强银行对中

小企业贷款的信心，从而解决企业、银行借贷难的问题，促进资金融通，有效地促进国家经济的发展。

从企业角度说,通过担保，提高了其信用等级。企业欲从银行得到信贷支持，它就要接受担保机构和银行对它的监督，要向担保机构提供它的经营和资金使用等情况的报告，加强彼此之间的了解；担保机构为企业提供担保，也并不是无目的地担保，是建立在对企

业的严格考查和了解的基础上，如果企业的条件达不到要求，担保机构也决不会为它担保。

二、避免资金流失

担保机构在贷款前，对企业进行贷前审查，把握其经营现状及发展前途，贷款后，密切注视严格审查企业对资金使用情况，及时发现问题，与银行共同对资金实行追偿，从而有效地避免了资金的流失，维护了国家、银行的利益，并保证了资金融通的有效性。

三、提高企业融资效率

作为一个中介，担保机构发挥着桥梁作用，它不仅为银行、企业牵线搭桥，而且代银行审查企业、监督企业、代企业向银行提出申请，办理相关手续，积极而有效地发挥了为银行、企业服务的目的，使银行、企业有更多的人力、财力和时间发展其他业务，从而有效地促进其发展。

由此可见，担保体系的建立，使中小企业有了稳定可靠的信用系统，有利于在一定程度上给中小企业解决贷款难的问题，帮助中小企业缓解资金压力。同时，又可以帮助银行按照贷款的“三性”经营管理原则实现经营总目标，并使银行的贷款更为安全、有效。

第三篇：如何注册投资担保公司如何注册投资担保公司

担保业务程序

（一）企业申请

（二）担保受理

（三）项目初审

（四）项目复审

（五）总经理办公会审议通过。

（六）出具担保意向书

（七）签订担保合同

（八）抵押登记

（九）签订正式保证合同

（十）担保收费

（十一）发放贷款

（十二）保后管理

（十三）代偿和追偿（十四）担保终结

业务范围

（一）贷款担保。

（二）票据承兑担保。

（三）贸易融资担保。

（四）项目融资担保。

（五）信用证担保。

注册顾问:13651188371(王经理)诚信为本

（六）其他融资性担保业务。

融资性担保公司经监管部门批准，可以兼营下列部分或全部业务：

（一）诉讼保全担保。

（二）投标担保、预付款担保、工程履约担保、尾付款如约偿付担保等履约担保业务。

（三）与担保业务有关的融资咨询、财务顾问等中介服务。

（四）以自有资金进行投资。

（五）监管部门规定的其他业务。

融资性担保公司不得从事下列活动：

（一）吸收存款。

（二）发放贷款。

（三）受托发放贷款。

（四）受托投资。

（五）监管部门规定不得从事的其他活动。

担保模式

1、信用担保：以政府出资为主建立的中小企业信用担保机构是中小企业信用担保体系的核心，为政府间接支持中小企业发展的政策性扶持机构，不以盈利为主要目的。占全部担保机构的90%。

2、互助担保：企业间互助担保机构以会员企业为主要服务对象，不以盈利为主要目的。占全部担保机构的5%左右。

3、商业担保：商业担保公司以盈利为目的，同时兼营投资等其他

商业业务，从事的中小企业直接担保业务只是其业务之一。占全部担保机构的5%左右。

申请设立条件

根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国担保法》、《中华人民共和国合同法》《融资性担保公司管理暂行办法》等法律规定，设立投资担保公司，应当具备下列条件：

（一）申请书。应当载明拟设立的融资性担保公司的名称、住所、注册资本和业务范围等事项。

（二）可行性研究报告。

（三）章程草案。

（四）股东名册及其出资额、股权结构。

（五）股东出资的验资证明以及持有注册资本5％以上股东的资信证明和有关资料。

（六）拟任董事、监事、高级管理人员的资格证明。

（七）经营发展战略和规划。

（八）营业场所证明材料。

（九）监管部门要求提交的其他文件、资料。

监管部门根据当地实际情况规定融资性担保公司注册资本的最低限额，但不得低于人民币500万元（实缴货币资本）。

申请设立应提交的文件、资料：

（一）申请书。应当载明拟设立的融资性担保公司的名称、住所、注册资本和业务范围等事项。

（二）可行性研究报告。

（三）章程草案。

（四）股东名册及其出资额、股权结构。

（五）股东出资的验资证明以及持有注册资本5％以上股东的资信证明和有关资料。

（六）拟任董事、监事、高级管理人员的资格证明。

（七）经营发展战略和规划。

（八）营业场所证明材料。

（九）监管部门要求提交的其他文件、资料。

第四篇：两家担保公司简介一、 中担（2a级）

中担投资信用担保有限公司成立于 2014 年 9 月，是由多家北京青年企业家协会会员企业发起，经国家工商行政管理总局核准，在北京成立的股份制专业信用担保公司，注册资金 4.5 亿元，注册地在北京市东城区。 2014 年 6 月，随着公司业务量增大，中担公司入驻金融街，同年 10 月，在昌平设立了分公司。目前，公司已确立了打造典当行—拍卖行—小额贷款公司—村镇银行的金融担保产业链战略，计划通过相关业务的逐步开展，陆续成立专业子公司和其它北京区域分公司。

中担公司是北京市信用担保业协会副会长单位、北京市中小企业协会副会长单位。为解决中小企业融资难题，扶持广大具有良好发展潜力的优秀中小企业成长，公司在稳健开展传统融资策划与信贷担保业务的基础上，积极与有发展前景的服务对象合作，通过开展企业并购、投资基金管理、项目融资、委托理财等为重点的投资银行和资产管理业务，不断提高风险补偿及可持续发展能力，在谋求自身的快速、健康发展的同时，为京城的中小企业与银行搭建起合作的桥梁。 2014 年 5 月，中担公司与北京中小企业信用再担保公司签署正式协议，成为北京中小企业信用再担保公司对公业务准入与合作的第一家民营担保公司。

● 公司宗旨:

银行营销的伙伴 企业融资的盟友

金融创新的基地 职员发展的平台

● 经营理念

中担公司通过超前的战略构想、创新的运营模式、完善的风险控制体系、严密的反担保设计及强化保后管理机制，通过广纳银行、风险投资和资本运作的优秀人才，组建一流的管理体系、专业化的经营团队，实现企业、银行、员工、股东共赢。

二、紫御湾（a级）

紫御湾投资担保有限公司是在建设部及北京市有关政府部门的支持下组建，并经国家工商总局注册成立的投资与担保为一体的公司。公司注册资本为人民币贰亿壹仟万元。

公司业务划分为投资和担保两大块：一方面，紫御湾致力于为客户提供领先的投资管理与投资银行服务，其目标是成为一家具有竞争优势的投资银行；另一方面，紫御湾致力于向客户提供包括贷款担保、工程担保、票据担保、贸易担保等一系列信用提高工具，其目标是成为中国新一代创新型的担保公司。

在发展规模上，公司规模中等，但信用充足、手段灵活；在资产质量和股本盈利水平上，公司保持了业内一流水平；在业务模式上，公司搭建了先进的业务组织管理架构，不断优化配置资源，整合业务流程，为客户提供多层次、个性化的定制服务；在风险防范体系建设方面，公司坚持风险防范先行，充分借鉴现代金融企业风险防范技术和模式，不断完善全方位、多层次风险防范体系。公司汇集了金融、管理等专业的高级人才，公司中、高层管理人员全部为本科以上学历。高层管理人员均有多年从事银行信贷、金融担保、资本运作和财务实务的丰富经验，有很强的处理金融风险的综合能力。

第五篇：投资担保公司注册办法投资担保公司注册办法

申请设立条件

根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国担保法》、《中华人民共和国合同法》《融资性担保公司管理暂行办法》等法律规定，设立投资担保公司，应当具备下列条件：

（一）申请书。应当载明拟设立的融资性担保公司的名称、住所、注册资本和业务范围等事项。

（二）可行性研究报告。

（三）章程草案。

（四）股东名册及其出资额、股权结构。

（五）股东出资的验资证明以及持有注册资本5％以上股东的资信证明和有关资料。

（六）拟任董事、监事、高级管理人员的资格证明。

（七）经营发展战略和规划。

（八）营业场所证明材料。

（九）监管部门要求提交的其他文件、资料。

监管部门根据当地实际情况规定融资性担保公司注册资本的最低限额，但不得低于人民币500万元（实缴货币资本）。

申请设立应提交的文件、资料：

（一）申请书。应当载明拟设立的融资性担保公司的名称、住所、注册资本和业务范围等事项。

注册顾问：13651188371

（二）可行性研究报告。

（三）章程草案。

（四）股东名册及其出资额、股权结构。

（五）股东出资的验资证明以及持有注册资本5％以上股东的资信证明和有关资料。

（六）拟任董事、监事、高级管理人员的资格证明。

（七）经营发展战略和规划。

（八）营业场所证明材料。

（九）监管部门要求提交的其他文件、资料。

业务范围

（一）贷款担保。

（二）票据承兑担保。

（三）贸易融资担保。

（四）项目融资担保。

（五）信用证担保。

（六）其他融资性担保业务。

融资性担保公司经监管部门批准，可以兼营下列部分或全部业务：

（一）诉讼保全担保。

（二）投标担保、预付款担保、工程履约担保、尾付款如约偿付担保等履约担保业务。

（三）与担保业务有关的融资咨询、财务顾问等中介服务。

（四）以自有资金进行投资。

（五）监管部门规定的其他业务。

融资性担保公司不得从事下列活动：

（一）吸收存款。

（二）发放贷款。

（三）受托发放贷款。

（四）受托投资。

（五）监管部门规定不得从事的其他活动。

担保模式

1、信用担保：以政府出资为主建立的中小企业信用担保机构是中小企业信用担保体系的核心，为政府间接支持中小企业发展的政策性扶持机构，不以盈利为主要目的。占全部担保机构的90%。

2、互助担保：企业间互助担保机构以会员企业为主要服务对象，不以盈利为主要目的。占全部担保机构的5%左右。

3、商业担保：商业担保公司以盈利为目的，同时兼营投资等其他商业业务，从事的中小企业直接担保业务只是其业务之一。占全部担保机构的5%左右。

抵押条件

投资担保一般为房屋抵押，汽车质押。

房屋抵押担保：

1.住房抵押担保

2.别墅抵押担保

3.公寓抵押担保

4.底商抵押担保

5.写字楼抵押担保

6.央产房抵押担保

7.经济适用房抵押担保

汽车质押：

由于汽车不能用作银行抵押贷款，因此汽车质押仅仅是针对担保公司于被担保者而言，即讲被担保者的汽车等财务产权交给担保公司，有担保出资给被担保者相应的金额。

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