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2021年8月企业工作总结优秀材料八篇(汇总版)
2021-09-02 00:26:38 来源:91考试网 作者:www.91exam.org 【
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企业工作总结优秀范文1

公司工作总结报告-企业工作总结-企业文化_0
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公司工作总结报告

目录

第一篇:公司2014年工作总结报告第二篇:公司年度工作总结报告第三篇:2014年公司工作总结报告第四篇:公司工作总结报告第五篇:水泥公司工作总结报告更多相关范文

正文第一篇:公司2014年工作总结报告2014年工作总结报告

光阴似箭,日月如梭,转眼之间2014年就飞逝眼前,迎来了崭新的2014年。今天我在这里代表鼎豪建设做2014年的工作总结报告,我的报告共分为三部分,第一部分主要讲公司2014年经营管理情况;第二部分回顾我们公司在2014年工作中存在的不足、失误;第三部分展望我们公司在2014年的工作目标及工作安排。

一、公司在2014年经营管理情况:

1、公司行政管理方面:

1)建立了公司各项行政管理制度(包括用印、用车、用油、收发文等);

2)在201412月公司土建总承包资质由二级升为一级,为公司将来发展提升了一个台阶,搭建了一个更高的发展平台;

3)规范及梳理了各种流程管理制度,建立了oa办公系统,为公司无纸化办公及向现代化、信息化管理迈进了坚实的一步;

4)在2014年基本完成了公司部门设置,增设了工程部、人力资源部、it部,调整了合约预算部,变为经营部及合约预算部。

2、公司在经营管理方面:

公司在去年新增了保利遵义未来城项目。2014年在建项目5个,施工面积56m,(不含重宾项目),施工合同额7亿元左右。

3、公司在人力资源方面:

1)公司在2014年下半年在全公司的项目管理、分公司管理中推行了绩效考核制度,并且项目部每月进行了绩效考核,公司组织职能部门对项目部及分公司进行了绩效考评; 2

2)公司人力资源部成立以来,积极进行人才招聘工作,去年为公司共引进高管人员二名,部门主要负责人二名,一般管理人员多名,大大充实了公司的管理力量,为分公司及项目部招聘了多名管理人员;

3)人力资源部积极推动管理人员的培训工作,牵头公司各职能部门制定2014年的内培和外培计划。

4、公司在工程管理方面:

1)公司在2014年共完成产值4.3亿,同比2014年增长20%

2)公司在2014年完工项目两个,其他项目进度基本达到合同约定的要求;

3)在2014年工程部自成立以来,积极建立各项工程制度,同时完善了质量管理、安全管理体系,并且开始推行对项目部展开了月度检查,同时对部分项目进行培训和考试。

5、公司在财务管理方面:

1)公司在财务管理方面积极拓展融资渠道,与工商银行、中信银行建立了良好的合作关系,开始了银行承兑业务;

2)财务部门员工认真执行公司的各项财务管理制度,坚持资金的计划管理;

3)在账务处理上严格按照国家有关的法律法规进行,在2014年税务稽查检查中顺利通过。

二、公司在2014年经营管理工作中存在的不足及失误:

1、在公司行政管理方面:

1)首先表现在公司各种规章制度执行上,比如公司印章管理制度,明确规定各种文件、合同用印签字审批流程,而在实际操作中,根本没有认真执行,反映了我们的分公司、项目部的负责人不重视、制度意识淡薄,而负责印章管理的工作

人员责任心不强,这一点必须予以坚决纠正,否则将会给公司造成不可估量的损失;

2)在公司各项规章制度的贯彻上,不落实公司发的文件,仅仅分公司负责人或项目负责人看了就扔到一边,不组织大家学习,这让员工们如何了解公司的各项制度及规定,又如何能按公司的要求展开工作进行管理;

3)在公司推行的oa办公系统应用中,各分公司、各项目在认识中存在偏差,在项目、分公司还存在代签、代审的情况,这是经办人放弃了权利,对工作不负责任的表现;

4)在分公司、项目部的团队建设中,有的分公司、项目部做得极端差,三个人三条心,四个人四条心,各自为阵,在工作中不沟通交流,不共同探讨,都想一个人说了算,结果工作搞得一塌糊涂,业主投诉不断,这时又互相推诿责任。

2、经营管理方面:

1)对原有业主单位沟通工作做得不到位、不深入,对新项目承接造成了一定的困难;

2)在承接业务渠道上没有拓宽新渠道,还没有建立新的业务网络。

3、人力资源管理方面:

1)人才引进的力度不够,对公司急需、分公司发展要求的人才引进数量太少,使得在新项目发展上及对在建项目管理找不到合适的人才;

2)在薪酬体系的建立上做得不够完善,包括考核激励机制;

3)对公司新推行的绩效考核制度,各分公司、各项目部不够重视,存在敷衍了事,应付就行的态度;

4)对员工培训、再教育方面刚刚才开始,许多项目根本没有做过,还存在原来

劳务班组的思想,只知道傻干,不知巧干,不懂培养提高施工管理人员的素质、水平。

4、工程管理方面:

1)在质量管理上,整个公司的各项目部做得不好,而个别项目做得极差,使验收工作受到很大影响。而我们有的管理人员还自以为是,不积极学习当地的先进经验,也不去了解当地的各项质量标准,造成返工、修改的工作量极大,给公司造成了很大的经济损失,也使公司声誉受到极大的影响;

2)在安全、文明施工管理方面,更是存在重大问题,全年公司共发生两起伤亡事故,一般伤人事故三起, 有的项目还为文明施工的问题被停工两次;

3)在进度管理也不容乐观。在2014年公司的各个项目,虽然大多数项目都基本能满足业主的要求,而个别项目却在进度上一再受到业主的批评、处罚,给公司造成很坏的影响;

4)在成本控制方面我想从下面三个方面说一说存在的问题:

a、在材料管理方面:

a、在材料采购上没有按照公司的材料招标采购流程进行,采购的材料出现价高质次的情况,而我们有关的人员还存在吃回扣、拿好处的情况,连我们的业主都向公司反映这种情况,这真是令人痛心和愤慨的事情啊!

b、在材料收料管理上,我们有关的收料员极端不负责任,居然存在由施工班组工人代为签字收料的情况,而我们收料员收料数量居然还存在大大超过业主收方量;

c、在周转(更多请搜索:www.91exam.org)材料的管理上更是存在巨大漏洞,有的项目居然丢掉、损耗十几万个扣件,这得用多少辆车才能拉走?

d、在材料计划管理上也是问题很多,有的居然存在由工人直接通知材料商送货的情况,更不要说按照公司的材料计划审批流程进行招标及采购了。

b、在劳务及专业分包管理方面:

a、在劳务队伍及专业分包的招标方面,根本没有计划性、根本没有结合项目进度要求进行招标确定,使得项目进度受到很大影响;

b、在劳务班组确定后迟迟不按公司要求流程签定合同,公司一催在催,项目一拖再拖,使得项目部、公司很被动;

c、在劳务班组零星用工方面根本没有按签证管理流程进行认真审核,而是某一个人说了算,发生的费用相当大、管理相当乱,使项目成本不断增加。

c、在合约预算管理方面:

1)在对业主签证方面有的项目做得很差,该签没有签,更不谈争取签单了;

2)在项目项目成本测算上没有做成本分析,走到哪是哪,过程中没有提出成本控制的意见;

3)在材料采购、分包管理上根本没有参与控制,这是各项目的通病。

5、财务管理方面:

1)在资金计划方面,有的项目根本不按公司要求上报,公司财务部再三催促也无济于事,而要支付款项时,项目就会给公司提出不马上付款,材料进不来,工人会罢工,逼迫公司同意,使得公司资金安排非常困难,更不要说资金调度及平衡了;

2)在资金使用上,有些项目不按公司审批的支付计划进行,肆意修改;

3)有些项目存在小金库的情况,不按公司要求收缴。

上面我简略列举了公司在2014年经营管理工作中存在的问题,可能还有很

多问题、管理缺陷、失误我还没有提到。在明年的工作中我希望公司分管领导、各职能部门及各分公司、项目部要认真检查落实解决问题的办法,对存在历史问题的班子要进行调整,对存在重大问题的个人进行查处,包括劝退、开除直至移交司法机关。但是我们在座的绝大部分同志还是很不错,对鼎豪公司尽心尽力,只是在管理能力、专业水平上许多同志还有待提高。我们作为鼎豪公司一员首先要正视目前存在的各种管理问题,积极努力去面对它、克服它,决不能灰心丧气,在公司曹总领导下,经过全体员工的共同努力,我相信鼎豪的明天一定是光明的、灿烂的!

第二篇:公司年度工作总结报告**公司年度工作总结报告

尊敬的各位领导、同志们:

在刚刚过去的****年里,在总公司董事会、党委的正确领导和亲切关怀下,在各职能部室和兄弟单位的鼎力相助和热情支持下,**公司在工作中取得了一些经验、弥补了一些不足、得到了一些认可。下面我将一年来的工作做一下梳理和总结,向各位领导和同志们汇报:

一、管理分区责任

进入****年,经过长时间计划的全场分两区管理的构想终于具备了基本条件。并在公司班子会上确定了具体的管理人员和管理模式。我们通过分区管理既分清了责任,又增加了经验、锻炼了队伍。

二、 吸收引进促成熟

****年来,通过双方的认真合作,基本上达到了当初预定的目标:提高水平、生产程序进一步规范化。****年的合作方向现已基本谈妥。我们关注新一年的合作。开阔了眼界、丰富了知识、拓宽了学习交流的渠道。

三、 专项工作不放松

再复杂的的工作也可以分成各个单项。比较重要的我们就把它当成专项。既然重要,我们就必须定时间定任务坚决完成。团队协作是保障。有再大的目标,有再完美的计划,有再完善的环境,有再先进的设备,如果没有一支强有力的工作团队作保障, 1

恐怕也是惘然。

四、 问题与不足

一是安全工作与职业病防治仍需加强。二是职工工作的主动性还需要进一步发动。

五、 明年工作思路

1. 继续同行业的学习探访、吸收引进,为优化进位工作打基础。进一步推进分区管理及独立指标与工资核算。

2.完善工作检查制度,加强日常环境管理评价机制,促进现场管理工作。

3.建立干部执行力排行榜,提高干部执行力。

第三篇:2014年公司工作总结报告2014年公司工作总结报告

同志们:

现将公司关于2014年工作情况和2014年工作思路情况报告如下:

一、2014年工作回顾

一年来,在市场运作变化频繁,规范经营不断深入的环境下,公司坚持以科学发展观为指导思想,以求生存为企业的基本要求,开拓进取,迎难而上,努力创新经营新模式,强化管理执行力,公司整体运行良好,取得较好的经营业绩。公司实现销售收入1亿元,首次进入亿元企业行列;上缴税收突破600万元。在此,我谨代表公司向辛勤工作的全体员工表示衷心的感谢 2014年公司完成的主要工作:

(一) 抓住市场机遇,企业出现持续发展的良好势头。

公司以市场为导向,抓住市场机遇,积极、主动参与市场竞争,努力转变增长方式,体现二方面特点:一是企业经营整体水平得到进一步提升。2014年公司拓展新的经济增长点,全面提升运营质量,产品销售得到了均衡扩展。消毒灭菌设备摆脱过去靠器械产品贴补的局面,扭亏为盈,销售量达270多台;二是不断拓展市场空间的战略目标进一步确立。公司在巩固原有市场基础上,根据国家对医疗卫生事业的投入,积极跟踪地方发展中潜在的医疗卫生项目,努力捕捉市场,市场应变能力有所提高,市场空间得到拓展。

(二)增强科技创新,企业展现科技管理的不断进步。

公司为适应市场及技术规范的需求,在改进现有产品中进行技术创新。对原有器械产品,如:传递窗、干燥柜的工艺进行了改进,电动升降病床按照新的行业标准进行完善及改进,使产品质量稳定;消毒灭菌产品执行新的国家标准,使产品质量得到有效控制。实现了1.5m3环氧乙烷双门机动门灭菌器及其它新规格灭菌器的生产。清洗消毒器完成了480型快速清洗消毒器及520型清洗消毒器新规格的生产,并和湖北省疾控中心联合开发隧道式清洗机及箱式清洗机。针对用户需求生产的牙科手机专用清洗机、手术鞋专用清洗机、湿化瓶专用清洗机,得到用户赞誉;过氧化氢低温等离子灭菌器完成了对注液系统、柜门的改进,增加提纯系统并改变加热保温方式,经国家疾控中心及军事科学院检测合格。

为了执行新的容规标准,有效完成产品设计转换工作,截止目前为止已完 1

20余套产品新设计图纸,确保转换工作正常运行。

(三)遵守行业监管,企业体现规范管理的新的提高。

公司遵守行业监管的要求,针对公司生产的主导产品注册换证工作,严格按照国家新颁布技术标准,对产品进行重大技术改进,及时有效完成转换工作。一次性完成了医疗器械生产许可证换证工作。

(四)注重基础管理,企业呈现管理水平的有效提升。

公司进一步规范财务行为,加强了对经营活动中资金的管理,有效的降低生产经营成本,控制和防范了经营风险。按照现代企业制度的内在要求,在建立各部门职责基础上,初步建立起人力资源绩效管理考核体系。质量管理体系有效运行,产品质量有所提升。

必须清醒地看到,我们公司面临着不少困难和问题:一是公司整体盈利能力较弱。造成这种情况主要原因是由于原材料价格持续上涨而产品价格低位销售导致产品成本偏高及人力成本加大等因素所致;二是公司整体管理水平有待进一步提升。公司管理思路仍需优化,管理体系有待进一步完善,控制、指导、监督、服务力度和能力有待提高;部分管理人员精神面貌与思维方式不能适应形势需要,用心不足、到位有距、做实存虚现象依然存在;三是员工的整体综合素质亟待提升,员工积极性和工作激情尚待进一步激发调动。我们必须高度重视存在的问题,继续采取有力措施加以解决。

二、2014年的形势和主要任务

[面临的形势]

当前国内经济虽企稳回升,但外部经济环境有较多不确定,形势仍十分严峻,同业竞争日益加剧。而我们受自身硬件条件制约,整体竞争优势不够强,公司将面临新的挑战。面对新形势、新要求,我们必须用危机意识去瞄准市场,用创新意识去拓展市场,用精品意识去占领市场。抓住公司搬迁整合发展之际,充分利用社会资源,充分利用自身优势,以昂扬的斗志、饱满的热情、坚定的信念、扎实的工作,在战略机遇期中加快公司又好有快发展。

[工作目标]

2014年是我公司发展决定性的一年。做好明年的工作,维护公司的生存,面对严峻的现实,我们始终要坚持以科学发展观为指导思想,以求生存为企业的基本要求。

2014年公司工作的总体思路:转变观念,创新管理;加强培训,提高素质;整合资源,强化营销;完善工艺、确保质量;优化流程,严控成本;注重细节,安全生产;扩大产值规模,提高经济效益,不断提升企业竞争力、管理执行力,推动企业全面协调可持续发展。

[工作要求]

新的一年我们重点抓以下方面的工作:

做好企业搬迁前期准备工作。随着武汉大道建设及城中村改造,我公司异地搬迁改造正式开始启动,公司在东西湖区高桥地区购置80亩,将于新的一年内开工建设,预计2014年下半年新厂房投入使用。异地搬迁改造是企业跨越式发展的飞跃,也是公司20年来发展史上一次极好机遇。异地搬迁改造将有力的推进企业成为规模适度、产品专业、流程合理、技术先进、环境清洁、系列齐全的医疗器械生产企业,成为国内行业内具有综合竞争实力的企业。同时要正确处理好近期与远期、经营与建设、员工与公司等方面的关系,确保企业平稳有序地过渡,最后达到搬赢搬强的目标。

要以提高素质为重点,加强员工队伍的建设。企业之间竞争日趋激烈的今天,建立能经得起市场风浪考验和适应企业发展高素质员工队伍。学习能力强弱又是人才个体或团队优劣的试金石。只有不断加强员工队伍和人才队伍的建设,继续抓好员工教育培训,提高岗位技能水平,并根据需求对管理人员进行换位工作,努力将企业办成学习型企业,打造成为意志坚定不徘徊,思路清晰不模糊,决策果敢不盲目,执行坚决不犹豫,方式创新不拘泥,团结拼搏不懈怠的员工队伍。

以巩固拓展为纲,提升市场营销能力。2014年我们仍然要坚持以市场为导向,顺应时局变化,快速适应市场,占领市场,积极调整经营思路,大胆整合内部资源和借助外部资源,形成多元的经营格局。一是我们既要牢牢抓住传统销售市场,加强信息收集,积极跟踪地方城市发展中的潜在医疗卫生项目,以优异的质量和品牌站稳市场,还要以开放的视野适度拓展新市场;二是要加强客服管理,细分客户市场和客户需求,完善客户档案,实施差异化服务,做好客户满意度调查,建立客户投诉处理机制;三是进一步完善市场营销奖惩机制,打造过硬的营销队伍,加强实战培训,提高商务谈判中议价能力。

进一步加强对产品的改进与完善工作。技术部应该在不断总结经验的基础

上,加强对产品的改进与完善工作,加大产品的技术含量,提高产品的附加值,使产品进行高水准的竞争。随着新厂房开始建设,技术部门应在工艺流程改造上做好文章,参与设计新工艺方案,切实改变滞后于生产的问题。在新一年继续完成过氧化氢低温等离子灭菌器技术改进工作。做好压力容器产品设计及转换工作。做好灭菌器产品全面贯彻执行国家标准的技术改进工作。

强化企业管理的监督职能,切实加强体系持续有效运行。在新的一年要增强管理透明度,形成有章可循、有错必纠的管理体系。加强以财务管理为中心的各项企业管理,确实降低采购成本,堵塞管理漏洞,特别加强应收款的风险管理,确保制度化、规范化运作。逐步建立完善人力资源开发与管理体系,完善绩效考核管理。要加强对各项规章制度的完善和执行情况的检查落实,确保质量监督管理职能的实施,推进体系持续改进工作。

生产管理人员要掌握先进的生产管理技能,随时把握生产环节的变化,注重生产班组晨会管理的不断完善,对异型产品的工艺审评会的组织实行常态化;扎实做好设备的管、用、养、修、改、购等工作,严格执行设备维修保养制度,坚持设备周评审检查制度,要确实保证设备的正常运行。

进一步推进信息化管理,新一年要积极做好各信息子系统的使用和完善及推广工作,发挥好信息系统在节能降耗工作的作用,提升信息对管理决策的辅助作用。

高度重视企业的安全生产工作。建立健全设备操作规程,完善安全管理制度,实行公司领导层及部门现场带班检查制,把检查督促作为经常手段,把隐患整改落实到位。对经常发生的安全隐患重点,责成部门及班组签定责任协议,将责任与利益挂钩,从程序和细节上确保企业生产安全。

同志们:

复杂而严峻的经营形势正在考验我们,光荣而艰巨的任务正在召唤我们,让我们以更加坚定的信心、更加自觉的行动,全面落实科学发展观,以锐意进取和百折不挠的精神,抢抓新机遇,迎接新挑战,认真努力地做好自己今天的每项工作,我们就一定能在市场经济的风浪中逾越险阻走向明天。

祝同志们新年快乐、身体健康、阖家幸福、万事如意。

第四篇:公司工作总结报告公司工作总结报告

在建设国际一流装备企业的路上,********公司的脚步稳健而踏实。

五年来,*****公司始终坚持两条腿走路,两大产品并举的发展战略,把新品研发和新技术的应用作为企业可持续发展的不竭动力;五年来,*****公司不断探索党建思想政治工作融入生产经营的途径和载体,为企业发展提供了有力保障;五年来,*****公司坚持以人才兴企的战略,把实施员工素质工程作为提高核心竞争力的第一要务,企业发展的后劲更加强劲。

发展激励人心,事业凝聚人心。如今,*****公司已经走在了十二五发展的新路上。为展示经营成果,总结成功经验,即日起,本报推出开拓进取———迎接********公司第九次党代会系列报道。敬请关注。

过去的五年,是开拓进取的五年。*****公司以科学发展观为指导,开拓进取,奋力拼搏,超额完成了五年预期目标,五年中抒写出了一曲曲胜利的赞歌。

过去的五年,是充满挑战的五年。在2014年国际金融危机、2014年汽车企业爆发式增长的形势中,*****公司人以战天斗地、努力拼搏的精神,克服了一个又一个困难,创造了一个又一个骄人业绩。十一五期间,该厂经营业绩连续五年获得增产丰收。

过去的五年,是成就辉煌的五年。*****公司的市场营销体系不断健全和完善,生产经营规模逐年扩大,总体赢利水平显著增强,行业地位进一步巩固。销售收入从2014年的2.73亿元,增长到2014年的8.35亿元,成功实现了经营与党建的双赢发展。

科学管理:打造国际装备强企

自建厂以来,*****公司始终坚持以科学而有效的管理推动企业的各项工作。作为技术密集型企业,

产品技术含量高,更新换代快,要求员工具有很高的专业技能和素养。基于此,*****公司一直在探索、创新、完善一条属于自己、适合自己的企业管理模式。合资后的*****公司,始终遵循先进的管理理念与科学的业务流程相融合的管理模式,向着国际型知名企业不断迈进。

2014年以来,*****公司贯彻精益生产思想,引入目视管理看板,进一步提高了生产组织管理的科学性。管理人员转变观念,将长期以缩短生产周期为目标的生产组织管理模式,逐步向为确保合同交货期的生产组织模式转变,建立了准时化生产模式。在生产计划的制定上,将推动式计划改变为拉动式计划,保证计划的能力通过性,确保分流的有效性,使生产始终保持良好的秩序和高速的节奏。五年来,工厂的产品结构调整成绩斐然,从两条腿走路,两大产品并举的思路出发。2014年,面对更为复杂多变的市场环境,*****公司加快产品结构调整步伐,突破原有的体制机制,将与焊装产品相关的设计、工艺、采购、制造、销售等职能和资源整合为一体,成立焊装作业部,建立了相对独立的运行体系。成立后的焊装作业部在内部流程、项目管理、客户关系管理、产品品质和产品技术升级及标准化等方面得到大幅提升,焊装产品整体实力和工厂全新的市场形象得到各界合作伙伴及用户的高度肯定。*****公司逐步实现从机床、汽车零部件产品两翼齐飞向机床、焊装、汽车零部件三足鼎立、并驾齐驱的事业格局转变。

持续改善:激发企业内在动力

眼睛向内挖潜力,苦练内功增效益。让改善无处不在,让改善成为支撑企业发展的重要工具*****公司厂长蔡士龙坦言,他切实感受到了改善给工厂带来的甜头。

一直以来,*****公司坚持把现场管理、qcd改善、kpi考核等先进的管理方式渗透到生产经营的各个环节,进一步完善了各项规章制度,建立健全了一套以清晰、完善的工作职责为框架,以质量管理体系、安全环保体系、计量管理体系为基础,以生产指标、成本考核、工作指标为核心的科学管理模式,并取得显著的效果。

五年来,*****公司累计完成公司级、厂级管理改善项目226项,累计创效801万元;群众性经济技术创新累计完成312项,其中175项获得国家、东风公司等各层级的奖励,创造了良好的经济效益,对企业生产经营绩效水平提升起到了重要的支撑作用,基本实现了从粗放型管理向精益型管理方式的转变。先后荣获了湖北省最佳文明单位、东风公司最佳文明单位、湖北省五一劳动奖状等荣誉称号。

自主创新:与进口设备比高

作为技术密集型企业,*****公司长期坚持跟踪国际发展动向,紧扣市场脉搏,走技术创新、自主开发之路,使企业的竞争实力不断增强。五年来,*****公司主动迎接市场挑战,实现了产品结构的战略性调整,以自主技术创新形成企业发展强势,全力打造国际型知名企业。在国家机械工业部组织的一次机电产品市场调查中,*****公司以综合竞争能力第一的成绩排在十家骨干企业之首。

五年来,该厂连连突破技术创新,引领行业发展。2014年,*****公司在东风标致307车型后桥装配线上,首次成功应用了数字读取和质量跟踪系统;为神龙公司生产的t53后桥装配线,经神龙公司法方专家鉴定,已经达到欧洲先进水平;该厂还将dmvc400/800高速立式加工单元的开发,成功应用于玉柴缸体加工项目中,它的开发标志着*****公司已经拥有了全系列并线型立、卧高速加工单元,拥有了国内同行业中名列前茅的集成技术能力。

作为技术密集型企业,只有跟踪行业发展新动向,瞄准行业先进技术和高端产品,不断研发新产品,应用新技术,才能在不断提升核心技术的同时,构筑规模效益。利用引进的先进技术和自主创新开发的新技术,*****公司先后为一系列等厂家设计缸体缸盖等精加工设备,在同类设备替代进口方面取得突破性进展。特别是*****公司首创的可换箱加工中心,打破了进口设备在这一领域一统天下的格局。据了解,目前,*****公司已经掌握了成熟的生产线集成技术,该厂先后为广西玉柴、神龙公司提供的缸体缸盖柔性化加工线均为交钥匙工程,这标志着*****公司柔性线集成能力建设已经进入了一个新

的里程碑。

第五篇:水泥公司工作总结报告水泥公司工作总结报告 下面就是有关水泥公司的工作总结了

一、加强政治思想学习,精神文明建设有所提高。 首先,我们继续学习贯彻江总书记三个代表的重要思想,对广大党员、干部开展保持共产党员先进性教育,先进性的要求与我们的实际工作结合起来,不断推进我们的各项活动。切实加强党组织建设,提高职工的政治、思想素质。

二、提高职工队伍素质,加强职工队伍建设。

职工队伍素质的高低直接关系到社会效益和经济效益,公司支部从加强学习、提高职工文化素质和业务技能入手,开办了职业道德讲座和法制讲座和法制教育讲座培训班,通过业务知识的学习和实际运用,职工思想素质和业务素质有了很大的提高,服务意识、主人责任感得到了增强。针对职工业务素质低的现状,采取走出去,请进来的方式,聘请高校教师为职工培训。提高了职工的业务技能水平。

三、顺利完成二线建设

二线的安装建设是xx的重点工程也是形象工程,该项工程的良好建设将在全市范围内起到非常重要的作用,因此,新班子上任后深感责任的重大,就二线建设提出了抓质量、抢进度、保安全、战酷暑口号,确保二线建设如期完工。为此,采取了以下几点措施

一是倒排工期,进行量化考核,要求施工单位将每天、每周的计划和工程进展情况报于甲方,由我们会同相关人员综合考核。二是给施工方签订工期合同书,根据倒排工期。三是专门成立了二线建设工作组,工作组每周定期、不定期的召开两次以上的进展调度会,并且每天早晨800在施工现场组织安装、土建、监理以及公司有关处室主要负责人对前一天的工程进展情况、当天的工作计划以及现场需要解决的问题进行现场调度、检查、安排。四是为保证设备进厂不影响安装时间,我们专门抽调人员到厂方进行验货、催货。由于采取了以上各种有效措施,二线建设在1030日顺利点火成功。

四、生产管理得到进一步跳高

为进一步的理顺生产,降低成本,对领导班子及各处室、车间的职责进行了明确的界定,理顺工作关系,规范工作秩序,集中精力抓好成本,采取了以下几点具体措施

一是对原、燃材料进行了比价采购,如煤、铁矿石、砂岩,在原来的基础上都有了很大的降价,其中煤连续两次降价,平均每月节约60万元。二是严格生产过程中的管理,对于一切影响生产和质量的重大故事,一律采取一事一分析,对责任单位和责任人不放过,三是对销售环节加强管理,针对销售人员的现象,公司采取了每周定时、不定时的销售调度会,听取销售人员对销售进展情况的汇报和销售意见,了解销售动态,采取了切实有效的措施:如公司领导亲自带队对客户进行回访,要求销售队伍进行人员优化组合,

分片外出跑市场协调客户。在六、七月份,市场非常低潮的情况下,我们避免了因销售不畅而造成积停产压现象。四是为进一步抓好成本控制,我们将对煤耗、电耗进一步采取措施,对全厂的成本控制正在研究制定劳动定额,将工人的收入与成品、质量、产量、安全、成本等进行分析,最终将以制度规范约束提高,抓好成本的制度。

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企业工作总结优秀范文2

2018年国资系统公司综治工作总结-企业工作总结-企业文化
[标签:标题]

2018年国资系统公司综治工作总结

2018年,根据市委、市政府工作要求,我司划入市国资系统。今年以来,在市综治委、市国资委的关心和指导下,南昌水投公司认真按照预防为主、打防并举、标本兼治、重在治本的方针,扎实开展扫黑除恶、消防安全、信访、反恐、禁毒、反邪教等综合治理工作,努力实现和谐南昌,平安水投的工作目标,力争为我司的项目建设、经营发展营造安全、稳定的发展环境,现就今年综治工作总结如下:

一、公司综治工作基本情况

2018411日正式成立南昌水投公司社会管理综合治理工作领导小组及其工作机构,由公司党委书记、董事长担任组长,总经理、党委副书记担任副组长,明确一名副总经理分管综治工作,总公司配备了四名专(兼)职综治干部。各一级子公司也建立了相应的组织机构。各子公司主要领导为综治工作第一责任人,综治分管领导为直接责任人。按照谁主管、谁负责要求,与各子公司层层签订综治工作责任状,将目标任务层层分解,落实到具体承办人。各单位将综治任务纳入本单位总体工作部署,进一步深化、细化,制定相应的工作方案或工作计划,明确时序进度,并报总公司综治办备案。

二、综治工作情况

(一)以平安建设为宗旨,狠抓综治信访维稳各项工作

我司认真贯彻落实各级关于维稳相关会议和文件精神,紧紧围绕平安南昌、法治南昌建设总体要求,进一步完善公司的综治信访工作机制,落实责任,畅通渠道,规范综治信访工作,做到年初有计划,年终有总结。

为了创造一个良好的综治环境,公司制定了综治信访相关制度,同时建立领导责任制,结合工作分工形成一级抓一级,层层抓落实的强有力的领导责任网络。在重要活动之前、维护稳定敏感时期进行拉网式集中排查,确保矛盾纠纷排查入统率达到99%以上。综治工作实行每月一调度,对重大紧急疑难问题随时调度。

公司重点围绕解决群众实际问题,狠抓工作落实,实行督查责任制。加大处理和解决公司历史遗留问题的力度,健全信息网络,根据市综治及市信访网上办公、社会矛盾化解大联动的工作要求,我公司采购设备用于接入综治信息平台及网上信访平台,保障了综治信访工作的网络横向互通。公司综治办今年上半年着力改善接访条件,设立专用信访接待室,配置监控设施,依法接访、依规办事。今年公司共接收处理4起信访件,案件处理完结率100%,各级公司今年未有发生过恶性群体性上访事件。公司基本形成了及时干预、合理疏导、快速解决的良好信访工作机制,做到了发现苗头不忽视、遇到难题急处理,把问题化解在萌芽状态。在下一步工作中,公司将进一步规范信访秩序,继续完善信访制度,认真落实信访政策,为构建和谐稳定的经营生产环境,对公司的稳步发展提供了重要保障。

(二)着力推动扫黑除恶专项斗争工作

公司党委会对开展扫黑除恶专项斗争工作进行了专题研究,分析并明晰了黑恶势力重拳打击范围、倾向性问题,及时发出预警并全程跟踪处理,及时消除风险隐患。公司党委会特别要求,针对公司下属各企业及各项目要加强情况信息预警,密切留意项目动态,发现问题苗头要立即上报和及时处理,并要求我公司全体人员提高警惕,增强风险意识。

为加强扫黑除恶专项斗争工作的推进,总公司综治办1015日下午召开了扫黑除恶专项斗争工作再布置专题会议,要求各子公司、下属企业强化扫黑除恶宣传工作、相关工作制度的制定及线索摸排工作。会议强调,开展扫黑除恶专项斗争行动,要从提高政治站位的高度出发,统一思想,增强责任感和紧迫感,做好工作,敢于打击、敢于斗争。

公司通过宣传栏、标语横幅、LED屏等多种方式向企业职工、施工单位及小区居民宣传扫黑除恶专项斗争的重要性和参与方式,公开举报方式,有效提升扫黑除恶效果。截至目前,共悬挂横幅70余条、宣传栏及LED屏宣传20余幅,督促各分子公司下属各项目部悬挂条幅100余副。

我公司通过对多个容易出现黑恶案件的领域及公司职工进行了全面摸排,确保我司干部职工未参与黑恶案件,通过摸排目前我公司共收集扫黑除恶线索2条,已上报至国资委综治办,下一步工作也在积极跟进。

(三)积极开展挂点帮创平安社区建设工作

为确保挂点帮创平安社区建设工作取得实效,2018328日上午,南昌水利投资发展有限公司党委书记、董事长陈洪海,党委副书记、副总经理傅鸿斌领公司综治办一行前往新建区长堎镇柘湖山社区开展了挂点帮创平安社区工作调研,在调研后陈洪海同志对社区综治帮创工作做出了部署,要求公司综治办在帮创工作中要找准方向,精准发力,鼓足干劲,把综治帮扶工作做到位、做到群众的心坎上,要向社区干部学习,学习社区干部在综治工作上事无巨细,兢兢业业,甘于奉献的精神,希望双方加强互动,共同为柘湖山社区社会治安综合治理、和谐平安建设做出实实在在的贡献,真真切切提升居民安全感、满意度。

截止117日,公司在社区开展新时代枫桥经验推广活动、平安志愿者行动、党员下社区等活动5次,为社区修复破损宣传栏及制作新的宣传栏共计20个,共投入资金约4万元。

(四)坚持预防为主,防消结合的方针,切实抓好安全生产工作。

紧紧围绕安全生产工作,实施谁主管,谁负责的原则,公司多次召开了消防安全专题会议,对消防安全工作给出了具体工作方案,成立了安全生产领导小组,建立了消防安全台帐,制定了相关制度及应急预案,定期对各部门、各项目部以及下属企业各店面租户的安全生产和消防进行排查,并添置和更换灭火器材43套,清理易燃物品,规范合理使用明火。

为了加强和提高员工的消防安全意识,由水投总公司牵头推动,水投物业公司、天盾保安公司积极组织消防安全培训及现场演练,通过消防灭火、紧急疏散、自救逃生等演练,切实增强了消防意识和自防自救能力,也进一步提高了公司员工的的反应能力和处置突发火灾、紧争情况的能力。

(五)深入开展法制宣传教育

坚持宣传教育与实际工作相结合、持续、深入开展法律进企业、进工地、进小区、进社区法律四进活动。一是开展法律进企业活动。按照谁主管、谁负责的原则,总公司及分、子公司采取多种形式,结合企业工作需要,组织开展企业管理人员、专业技术人员法制教育和培训,加强维护职工合法权益的法制宣传教育。二是开展法律进工地活动。督促、指导用工单位建立农民工学法用法制度,积极开展法制教育活动,进一步提高农民工知法守法和依法维权的能力。三是开展法律进小区活动。发挥物业管理优势,充分利用小区公示栏、数字化公示牌等,开辟法制宣传专区,开展物业管理、住宅维修资金管理、房产登记、住房保障等相关法律法规及政策的宣传教育活动。四是开展法律进社区活动。组织我司法律专业人员、党员帮助综治帮创社区持续开展法制教育活动,通过举办讲座、发放宣传册页等多种形式,切实帮助社区做好预防青年违法犯罪工作。

加强普法宣传教育阵地建设,提高法制宣传教育工作实效。充分利用企业官网、微信公众平台等网络资源,落实好信息公开制度,及时更新行业管理、法规政策等政务信息。

(六)积极做好反邪禁毒宣传工作

在公司党委的大力支持下和正确指导下,我司严格执行上级有关于反邪禁毒等活动的实施意见精神,开展了崇尚科学,反对邪教珍爱生命,原理毒品的警示教育活动,集中组织职工观看了识别全能神教毒鉴的警示片,增强了职工自我保护和抵御不法侵害的能力,致使邪教及毒品无法渗透我单位。

三、下一步工作计划

(一)全面梳理2018年综治工作要点

我司将全面梳理今年以来,围绕扫黑除恶、消防安全、信访、反恐、禁毒、反邪教等方面开展的各项综合治理工作,力争在划归市综治委、市国资委管理的第一年中,圆满完成综治维稳专项考核工作。

(二)拍摄公司综治工作宣传片

我司已着手准备开展综治宣传片拍摄工作,通过该项工作一是可以体现我司在划归市综治委、市国资委管理后,不断提升、完善综治工作的积极态度和精神面貌;二是可以展示综治工作在保障新划转企业平稳过渡,更大发挥企业效益中凸显的作用。

(三)进一步加强综治教育培训

我司后续拟持续开展综治维稳主题交流活动。邀请各界综治维稳方面专家针对综治办的主要职责”“易于引发群体性事件的纠纷处置群体性事件的主要方法及应注意问题等几个专题进行学习交流,以切实提升我司综治干部的业务能力。

 

  





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企业工作总结优秀范文3

医院工程项目部工作总结-企业工作总结-企业文化
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医院工程项目部工作总结

**医院项目部2010年上半年工作总结

自入场以来,因工程情况特殊,各方关系复杂,我项目部一直按照部里领导的指示,在确保工程安全平稳的基础上努力推进工程进展。2010年上半年,项目部在部领导的正确领导下,在机关部室的指导帮助下,紧紧围绕确保安全、质量这一方针,有组织地开展各项工作。在各项工作中,我项目始终把安全生产、质量工作放在首位,在千方百计推进工程进展的同时,统筹安排存在施工条件的各项生产任务。众所周知的原因**医院项目工作中充满了不确定性,荆棘遍布,艰辛、坎坷。但在我们坚持在部领导的正确指导方针下,在机关多部室的大力帮助指导下,在项目部全体人员的共同努力下,确保了没有发生任何安全、消防及质量事故,没有发生任何治安、刑事案件和交通事故,并基本按预期计划部分完成了主楼的外装工作和地下车库的结构施工,切实按领导指示做到了积极组织稳步推进。现将半年来主要工作总结如下:(转载请注明来自:91考试网http://www.91exam.org/)

一、施工生产情况

1、施工进度及产值指标的完成情况:截止20106月底,主楼外幕墙衬墙、外保温和铝板已施工完,北、东两面陶土板安装完,外窗开始安装,主楼内隔墙预埋件安装完,室内防火涂料随隔墙预埋件安装施工;裙房外幕墙主龙骨安装完,衬墙主龙骨安装完;主楼内装工作因甲方建筑图纸及深化设计图纸迟迟不能到位等原因迟迟不能展开,严重制约了工程的整体进度;地下车库一段地下二层墙体合模,二段地下二层墙体钢筋绑扎,三段地下三层顶板砼完。上半年完成施工产值2000万,累计完成施工产值17333万元。

2、施工队伍入场情况:地下车库方面,因原三一所选车库结构施工队伍(承**泰队)整体素质较低、施工能力较差,不能满足车库施工要求,致使年初复工后车库迟迟不能展开大面积有效施工。根据部里领导决定,在部里选定了施工队伍(****双德队)之后,我部以最快速度组织了队伍的退场和重新进场工作,并积极协调该队与三一公司的施工配合等问题。虽然项目部采取多种措施,但因环境复杂,仍是困难重重,施工进度也未能尽如人意,但我项目部依然想方设法确保了车库施工朝着最终的目标稳步推进。

主楼方面,根据与三一公司签订的总分包合同,施工队伍主要由三一公司选取。因三一公司管理受利益目的因素所限,该公司所选队伍如钢结构改造、外幕墙衬墙及内隔墙等施工队伍的施工水平较低、管理极不正规,甚至没有相应施工资质,难以满足工程的正常施工。针对上述情况,我项目多方协调、严格把关,在施工过程中施工队伍几经更换,才逐渐稳定下来,确保了工程平稳推进,但部分施工队伍至今依然存在很多问题,因三一公司原因难以解决,我部为了保证工程施工能够连续,不至于中断,只能从大局出发,在做好各项应对工作的同时,暂时将就。针对上述情况,为确保集团形象,维护我部利益,项目部想尽办法争取主动,积极策划、组织分包队伍的考察、遴选和入场工作,再经过入场后的教育、培训、整顿,从根本上扭转了施工队伍水平较低,素质较差的局面。目前,主楼共有外幕墙(**世纪达)、外衬墙(**建宜公司)、水电安装(京鑫水电)、防火涂料(茂源)、钢结构安装(**三一)、除锈刷防锈漆(**三一)等6支施工队伍,所有分包施工队伍资质均已通过监理审批,并按规定完成了备案工作。

3、劳务管理工作:年初三一公司所选原车库结构施工劳务队伍(承**泰队)退场后,我部根据部里指示,迅速组织了****双德队进场,目前,该队伍已完成了招投标手续,合同备案工作按部里相关文件规定正在办理中。该队入场后,我部根据**市劳务八统一等相关要求,建立了花名册、考勤表、工资表等基础资料,完善了上岗持证、入场持证等制度,并根据工程的实际情况,最大限度的保证了劳务费和工程款的支付,确保了各队的工人工资,并督促、监督三一公司及时支付劳务费和工程款,使现场施工队伍保持稳定,尤其协调解决了三一公司与承**泰队之间因退场引起的劳务费、工程款纠纷问题,降低了存在的风险隐患。

4、施工组织情况:针对合作方管理水平较低,业务人员素质较差的状况,我部要求三一公司多次调配施工管理人员,进一步完善栋号管理制度,明确责任分工,始终坚持每周例会制度,提前编制月度和每周的施工生产计划,按计划有条不紊的组织施工生产,使现场零散的施工管理工作逐步走向计划性、连续性和系统性。在具体的施工过程中,根据工程的实际情况,对车库结构施工和主楼的外装工作进行了重点的施工部署,制订了具体的施工计划,明确了节点工期,并由专人负责具体实施,目前车库结构施工和主楼的外装工作正在紧张的施工过程中。主楼的内装工作,因甲方图纸问题至今迟迟不能展开,我部虽根据甲方要求不断地进行各项准备工作,也只能在反复中重复着无用功,至今主楼内装图纸问题已成为制约工程进展的关键问题,也是工程工

 

  





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企业工作总结优秀范文4

公司办公室个人工作总结-企业工作总结-企业文化
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公司办公室个人工作总结

目录

第一篇:公司办公室个人工作总结第二篇:公司办公室个人工作总结第三篇:公司办公室个人工作总结第四篇:公司办公室个人工作总结范文第五篇:2014年企业公司办公室个人工作总结更多相关范文

正文第一篇:公司办公室个人工作总结时间一晃而过, xxxx年已接近尾声。回顾过去的这一年我在集团公司,收获和感触颇多。在这一年中前半年主要负责前台工作,后经领导对我工作的信任,转为负责集团公司的档案管理工作及综合办公室的其他工作。在这一年中,我对自己的工作操守严要求,对新工作多学习了解,对工作中的不足,不断总结和改正。使自己能跟随上集团公司前进的步伐,为集团公司今后的发展献出一份微薄之力。

一、主要工作的概述

过去的一年在领导和同事的悉心关怀和指导下,通过自身的一些努力,也取得了一些工作成绩,但是也有诸多不足。回顾这一年,现将我所负责的工作总结如下:

(一)、前台接待工作

(二)、档案管理工作

(三)、办公用品的管理

工作主要负责集团公司的办公用品的整理、统计与出、入库登记。每月对办公用品库进行点库,并将所剩物品的数量与金额统计入册。统

(四)、固定资产管理

 主要负责集团公司中固定资产的统计、登记和管理工作,内容主要将公司的固定资产进行编号,便于集团公司固定资产的进、出管理。并对固定资产进行定期的检查,查看是否有损坏情况,每年定期对固定资产进行盘点,查清数量。

(五)、其他工作

1、集团公司花卉的定期更换与租赁费用的定期缴纳;

2、集团协议酒店的管理,对西安市内的三星以上酒店签订住房协议,并将签订过协议的酒店编制入册;

3、集团公司日常客人的接待,以及水果和鲜花的购买;

4、集团公司卫生的维护;

5、部分办公物品的采购工作;

6、协助综合办公室其他同事完成相应的工作;

7、与下属公司的业务沟通。

二、工作中存在的不足

 三、对办公室的建议

 我来公司细数也一年有余了,虽不是集团公司的第一批员工,但也见证了集团公司一步步成长的过程。我们在李总

和各位领导的带领下,一步一个台阶,使我们集团公司向一个快速、高效、健康的方向发展。但集团公司成立的时间不成,在发展中会有一些不足,现总结如下:

1、人员流动太快。公司人员流失过大,会造成公司的一些工作不能顺利完成,并出现许多重复工作,使的工作效率不高;同时离职手续的不够健全,会使许多工作出现空白。

2、工作职责不够明确,总是出现工作分配不均,有些人很忙,有些人又很闲的情况。

3、培训的内容应该多元化,面对集团公司这一特性,应将我们的培训多元化,不应仅仅只局限在管理方面,还应多涉及其他的方面,如财务、金融等这些对公司发展有力的培训应多学习。

以上几点是我对公司的几点建议,不知是否提的准确但是从我的眼光来审视集团这一年来的发展。公司在慢慢发展,有一些不足是必然,我们都是在一起成长,这只是成长的一个过程,望领导看到后能给出一个合理的解决办法,这样我们集团公司才能走的更远,更好!

xxxx年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,为公司的发展尽一份力。与集团公司共同成长,并祝愿集团公司发展越来越好,业绩蒸蒸日上,发展之路越走越远!

91考试网范文网()第二篇:公司办公室个人工作总结自去年x月调入xx公司办公室以来,在公司领导和同志们的支持和帮助下,我坚持不断地学习理论及专业知识、总结工作经验,培养自身思想修养,努力提高综合素质,严格遵守公司各项规章制度,完成了自己岗位的各项职责,在这里将自己的思想、工作情况简要的总结如下:

一、加强业务学习,不断提高业务素质,努力为公司发展做出更大贡献。

我是于200xx月从xxx调入xx公司办公室工作的,由于此前在xx战线工作,所从事的工作性质和内容同目前所从事的办公室工作有一定的不同。新的工作环境,新的工作内容对我提出了新的要求,为了使自己尽快进入工作状态,我利用一且机会和空余时间尽量向书本、向老同志学习,向内行请教。为使我的业务素质有较快提高在公司领导的关心和支持下先后参加了金元公司组织的办公室工作培训班、省劳动厅组织的劳动保障培训班。在这期间我的收获主要有两个方面:政治思想上的成熟和业务工作方面积累了丰富的工作经验,总结为八个字收获颇多、受益匪浅

我的转变与进步,是公司领导的培养、同志们的帮助与支持和自身的努力才取得的。我清楚自己加入水电行业时间还不是很长,还有很多方面(政治思想、理论知识、专业知识等)需要不断的学习,要时刻以党员的标准衡量和要求自己的言行。我想自己的工作经验一方面是自己工作的积累,更重要的是自己在这样的工作岗位上、有这样的工作机会,是领导和同志们信任和支持的结果!正因如此,我将更加珍视自己的岗位,以无比的热情与努力争取更大的进步!

二、切实履行职责,积极开展工作

办公室工作除了日常的综合性事务外,更多时候要根据领导的要求进行调察研究、搞好协调服务,了解、掌握公司各项工作动态和信息,为领导决策提供依据,当好参谋助手。去年8月在领导关心和信任下,让我负责办公室工作。围绕公司项目开发与存量收购并重的发展战略思路,我一方面协助领导理顺了公司各项规章制度,另一方面协助公司领导及相关部门搞好调研和对外协调工作,先后陪同公司领导来到务川沙坝电站、石垭子电站、风冈九道拐电站、道真梅江河流域、习水桐梓河流域、赤水习水河流域开展了资源论证和开发调研,参与了习水河流域赤水段水能资源开发权转让、风冈九道拐二期收购、余庆县方竹水力发电厂的收购洽谈等工作。在对外协调上我一方面积极协助公司领导做好日常的来宾接待工作,另一方面配合公司领导和计划财资部做好与中行、农行的筹融资洽谈工作。与公司领导先后陪同省中行领导前往务川沙坝,石垭子电站进行了实地考察,陪同市农行领导前往北京申请余庆方竹电站贷款免息,为我公司取得中行1.2亿项目贷款,余庆方竹电站贷款免息做了自己的努力。为确保公司工程项目的合法化,及时取得项目建设的市场准入资格,协助公司领导及有关部门协调好沙坝水电站、石垭子电站工程前期工作,加快项目的催审催批。同时努力协调好公司领导班子与各部室、公司各部室之间、公司与基层单位、公司与政府机关和上级部门的关系。为公司各项工作的顺利开展搞好服务。

三、 缺点与不足

我也很清楚自己还存在很多的不足与缺点,自我的总结和领导同志们的批评和指导,对我今后的提高是十分必要的,我的缺点与不足自己总结可有以下几点:

1、作为办公室主任,在进行办公室管理工作过程中,缺乏大胆管理的主动性,今后我应加强学习不断提高自己的管理水平,工作中不断总结经验。

2、与同志交流少,关心同志不够。

具体表现:(1)同同志们的联系不够,缺乏交流;(2)工作中对同事们的关心不够。我这方面的缺点,同志们曾给我指出过,但自己也注意改正自己的不足,但还需进一步努力。

回顾这一段时间的工作,我基本完成了本职工作,这与领导的支持和同志们的帮助是分不开的,在此对公司领导和同志们表示衷心的感谢!以上是我对半年来思想、工作情况的总结,不全面和不准确的地方,请领导和同志们批评、指正。

第三篇:公司办公室个人工作总结在xx集团公司工作已经两年了,在集团公司领导的关心和指导下,在同事们的热情帮助下,我已完全融入到了“xx集团公司这个大家庭,公司办公室个人工作总结。

我认真履行工作职责,扎实工作,科学规范的做好日常事务工作,较好地完成了工作任务,个人的工作技能也有了明显的提高。虽然工作中还存在不足之处,但应该说付出了不少,也收获了很多,我自己感到成长了,也逐渐成熟了,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将本年度工作情况作简要汇报。

一、以踏实的工作态度,适应办公室工作特点。

办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心。

办公室是公司运转的一个重要枢纽部门,对公司内外的许多工作进行协调、沟通,做到上情下达,这就决定了办公室工作繁杂的特点。在文件起草、提供调研资料都要为领导决策提供一些有益的资料、数据。面对繁杂琐碎的大量事务性工作(文书处理、档案管理、文件批转、迎来送往等),自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落。

1、认真做好集团公司的日常性工作。

1)文书工作严要求。

秘书工作要求有较强的文字表达能力,材料的写作要求尽可能的详尽、准确,这样才能保证向领导反映准确信息,为及时决策提供可靠依据。

第一、我坚持在自学的基础上,努力钻研业务,在观察中学习,积极向领导、其他部门和同事学习,仔细分析上级机关的材料,多进行换位思考,努力提高写作水平。

第二、我坚持读书看报,收看新闻。坚持做到勤思、常练、多改,努力提高文章质量,虚心与同事交流写作体会,汲取有益经验,个人总结《公司办公室个人工作总结》。

2)公文轮阅归档及时。

文件的流转、阅办严格按照公司规章制度要求,保证各类文件拟办、传阅的时效性,并及时将上级文件精神传达至各分、子公司,确保信息畅通。待文件阅办完毕后,负责文件的归档、保管以及查阅。

3)下发文件无差错。

我坚持做好公司的发文工作,负责文件的套打、修改、红头文件的分发,电子邮件的收送,同时协助各部门发文核稿。公司发文量较大,有时一天有多个文件要发,都是仔细去逐一核对原稿,以确保发文质量。

4)文件归档。

认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册,做好资料归档工作;及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。

2、抓好集团公司办公物品的日常管理工作。

按照预算审批制度,组织落实公司办公用品的统计、采购和实物管理工作,完成购置办公用品、电脑配件等物品的配置工作。

3、理顺关系,办理公司有关证件。

今年年初和9月份公司搬家,需要办理相关的手续及证件。我不厌其烦的到各个部门去咨询,积极为公司办理各类证件。通过多方努力,我只用了月余时间,办好了营业执照正副本更换、企业机构代码证年审、公司土地证年审等等,充分发挥了个人的主观能动性。

二、加强自身学习,提高业务水平

由于办公室工作繁杂的特点,而自己的学识、能力和阅历与其任职还有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习,向周围的领导学习、向书本学习、,向同事学习,这样下来感觉自己两年来还是有了一定的进步。

经过不断学习、不断积累,我已具备了办公室工作技能,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题。在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面,我经过两年的锻炼有了很大的提高,已能保证本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。我积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。

三、存在的问题和今后努力方向。

两年来,本人能敬业爱岗、创造性地开展工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:

一是事务性工作纷繁复杂,减少了调研机会,从而无法进一步提高自己的工作能力。二是工作中不够大胆,总是在不断学习的过程中改变工作方法,而不能在创新中去实践,去推广。

 

在以后的工作里,自己决心认真提高业务、工作水平,为公司经济跨越式发展,贡献自己应该贡献的力量。

我想我应努力做到:

第一、不断加强个人修养,自觉加强学习,努力提高工作水平,适应新形势下本职工作的需要,扬长避短,发奋工作,克难攻坚,力求把工作做得更好,树立办公室的良好形象。

第二,本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手。

第三,不断改进办公室对其他部门的服务水平、支持能力。以新的面貌、更加积极主动的态度去迎接新的挑战,在岗位上发挥更大的作用,取得更大的进步,力争取得更大的工作成绩。 2,当前第112

201415

2,当前第212

第四篇:公司办公室个人工作总结范文公司办公室个人工作总结范文

公司办公室个人工作总结

时间一晃而过, xx年已接近尾声。回顾过去的这一年我在集团公司,收获和感触颇多。在这一年中前半年主要负责前台工作,后经领导对我工作的信任,转为负责集团公司的档案管理工作及综合办公室的其他工作。在这一年中,我对自己的工作操守严要求,对新工作多学习了解,对工作中的不足,不断总结和改正。使自己能跟随上集团公司前进的步伐,为集团公司今后的发展献出一份微薄之力。

一、主要工作的概述

过去的一年在领导和同事的悉心关怀和指导下,通过自身的一些努力,也取得了一些工作成绩,但是也有诸多不足。回顾这一年,现将我所负责的工作总结如下:

(一)、前台接待工作

主要负责(1)来客的接待、引见工作:(2)总裁办公室及大厅的日常卫生整理工作;

3)打印机的打印督察;(4)来文、传真的接收和发放;(5)考勤管理与统计工作并报送财务;(6)酒店和餐饮用餐的预定;(7)集团物业费、电费的及时缴纳。

(二)、档案管理工作

集团公司档案的主要内容:(1)集团公司以及下属路桥公司、房地产公司的原件;

2)建设公司、煤矿、电厂相关证件的扫描件及复印件;(3)集团公司的人员证书的原件与复印件,主要有:项目经理证、三类安全人员证、建造师证等;(4)集团公司相关的荣誉证书;(5)集团公司的部分合同。档案工作主要对以上的证件进行管理与登记,便于集团公司与下属企业的证件的交换,定期办理公司需年检的证件。

(三)、办公用品的管理

工作主要负责集团公司的办公用品的整理、统计与出、入库登记。每月对办公用品库进行点库,并将所剩物品的数量与金额统计入册。统

(四)、固定资产管理

主要负责集团公司中固定资产的统计、登记和管理工作,内容主要将公司的固定资产进行编号,便于集团公司固定资产的进、出管理。并对固定资产进行定期的检查,查看是否有损坏情况,每年定期对固定资产进行盘点,查清数量。

(五)、其他工作

1、集团公司花卉的定期更换与租赁费用的定期缴纳;

2、集团协议酒店的管理,对西安市内的三星以上酒店签订住房协议,并将签订过协议的酒店编制入册;

3、集团公司日常客人的接待,以及水果和鲜花的购买;

4、集团公司卫生的维护;

5、部分办公物品的采购工作;

6、协助综合办公室其他同事完成相应的工作;

7、与下属公司的业务沟通。

二、工作中存在的不足

xx这一年,我工作的各个方面都取得了显著的进步,对集团公司的业务也有了更加直接的接触,并对集团公司的日常工作做出一定的贡献,但工作中我还存在很多的不足,细分如下1、对于本职的工作不够细致。如办公用品的管理,每月点库后,应将各个部门以及个人办公用品的消耗情况统计成表呈上级领导批阅;2、工作中态度不够积极。其一主要对需要做的工作没有计划性的安排,有时造成工作的效率不高;其二,工作有些涣散,对新同事没有树立良好的工作形象。鉴于以上两点,对于以后的工作做出以下的要求。首先,对于工作应该认真、细化,使工作做的更加细致。并且对于明天的工作,前天就应有好的安排,并请示上级主管,看明天是否有别的工作安排,这样可使工作井然有序,工作效率也可以提高。其二,加强工作中对自己的要求,工作作风一定要严谨,态度要端正,

要为别的同事树立良好的工作形象。以后的工作日要加强对自己的要求,不论从工作态度还是工作效率上,能够为公司的发展尽自己的绵薄之力!

三、对办公室的建议

我来公司细数也一年有余了,虽不是集团公司的第一批员工,但也见证了集团公司一步步成长的过程。我们在李总和各位领导的带领下,一步一个台阶,使我们集团公司向一个快速、高效、健康的方向发展。但集团公司成立的时间不成,在发展中会有一些不足,现总结如下:

1、人员流动太快。公司人员流失过大,会造成公司的一些工作不能顺利完成,并出现许多重复工作,使的工作效率不高;同时离职手续的不够健全,会使许多工作出现空白。

2、工作职责不够明确,总是出现工作分配不均,有些人很忙,有些人又很闲的情况。

3、培训的内容应该多元化,面对集团公司这一特性,应将我们的培训多元化,不应仅仅只局限在管理方面,还应多涉及其他的方面,如财务、金融等这些对公司发展有力的培训应多学习。

以上几点是我对公司的几点建议,不知是否提的准确但是从我的眼光来审视集团这一年来的发展。公司在慢慢发展,有一些不足是必然,我们都是在一起成长,这只是成长的一个过程,望领导看到后能给出一个合理的解决办法,这样我们集团公司才能走的更远,更好!

xx年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,为公司的发展尽一份力。与集团公司共同成长,并祝愿集团公司发展越来越好,业绩蒸蒸日上,发展之路越走越远!

第五篇:2014年企业公司办公室个人工作总结忙碌中的2014年即将过去,虽然今年不是那么的稳定 年度还全球经济危机 但是新的一年即将在我们面前展开画卷,回首这一年,在总经理室的领导下,在身边各位同事的密切配合下,完成了综合办公室行政工作。通过一年来的学习、工作,使自己慢慢成长和完善,使自己的行为标准、思想觉悟和工作能力尽快的向公司要求的目标靠拢,从每件小事做起,默默的行使着职能,发挥着作用,尽我所能,为公司的正常工作及各个项目进行提供着保障和支持。现将一年来的工作总结汇报如下:

一、日常主要工作

1、认真做好综合办公室的文件整理工作

20141月至11月,按照公司要求拟定综合性文件、报告96份;整理对外发文167份;整理外部收文125份,认真做好公司各类文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作,以及对文件资料的整理存档工作。

2、协助公司领导,完善公司制度

根据公司运行工作实际,协助公司领导相继完善了《规章制度汇编》、《员工手册》两本小册子,并根据实际操作需要拟定《加班制度》、《员工宿舍管理制度》等。并根据各项制度执行情况修订《员工制服及使用管理制度》等。

3、完成公司证照年审、变更工作

公司营业执照、代码证每年的年审工作,是公司顺利开展各项工作的基础,20142月份,顺利完成两证的的年审工作;后由于公司发展需要,资产变更后需进行变更工商登记。于 201465日顺利完成工商登记和组织机构代码证变更工作,为公司顺利经营打下基础。并配合总经理室及办公室主任收集、整理各项资料,于20149月完成资质证书变更工作,为公司顺利发展打下基础。于20149月份完成****二次供水水箱清洗工作及二次供水卫生许可证的换证年审工作。

4、完成公司各项会议、接待工作等后勤工作

对在公司召开的会议,会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项准备工作,保证会议按时召开。会后完成记录报总经理室。对在公司外召开的会议及接待,及时按照通知要求做好酒店、车辆等预定工作,并做好相关费用的结算工作。

5、做好公司活动组织及企业文化宣传工作

2014年年初,xx遭遇大雪,综合办公室组织各部门、项目部与恶劣天气做战,对管理区域及政务区指定区域积雪进行扫除;54日青年节组织公司青年团员参加植物认养活动;512日,汶川地震,灾区人民的苦牵动了公司全体人员的心,组织全体员工向地震灾区捐款的活动,三次募捐共筹得善款一万三千余元,物资若干,并于全国默哀日组织部门、项目员工举行默哀仪式;528日组织员工参加迎奥运火炬方队,为奥运圣火在xx的顺利传递贡献了自己的力量;6月,组织各项目员工开展从细节入手,提高服务质量大讨论活动。8月,完成接待省团支部书记至我司视察团建工作。于34日完成公司在《xx物业》上刊登公司信息工作。

6、其他工作

综合办公室是一个与其他部门联系最多的部门,在各部门、项目与总经理室之间担当着桥梁的角色,201(本文来源91考试网wWW.91exam.org)0年在总经理室曹总的引导下,转变工作意识,变为为各项目能顺利开展工作的服务者,在大项目、小公司的环境引导下,完成了公司总部的日常管理工作。每月按时交纳电费、电话费、月物资的申领、公司花卉租摆、办公环境的督察及重大节日值班安排工作。

二、不断学习,努力提高自身素质

一年来,我时刻秉承把工作当成学习,把学习当成工作的信念,努力在日常工作中不断学习。通过电视、报纸、网络等传播渠道及时了解当前形势;通过向身边的领导、同事学习,及

时掌握工作方法;此外,我还利用业余时间,自行出资进行提高式在职再教育,以通过不间断的学习来更新知识,从而努力提高自身素质,以不落后于企业发展的要求。

三、存在问题:

一年来,虽然能按时按照领导的要求完成各项工作,但也存在一些不足,主要表现在:

1、综合协调能力方面欠佳,遇到问题容易急躁,处理问题不够冷静,不能及时抓住领导给予的提升机会。

2、行政工作事多面广,有时考虑问题不够周全,处理问题不够细致。

3、物业理论知识水平欠缺。

四、今后努力方向

1、继续搭建好并发挥好行政管理系统的基础平台作用,发挥部门团队的合力,重点做好各部门、项目部的后勤保障的服务职能,继续加强对各部门、项目部的联系,创立公司良好的沟通网络。

2、提升个人综合素质,以适应公司的快速发展。作为行政工作人员,要不断的学习,见贤思齐,见不贤而内自省。同时,还需必须要有强烈的时效观念、意识,求真务实的工作作风。

公司是我家,发展靠大家,我渴望公司的成功壮大,所以尽力在自身的岗位上做实、做好,与公司一起成长、成功! 企业公司办公室个人工作总结

上半年度公司办公室个人工作总结

上半年公司办公室个人工作总结

集团公司办公室员工个人工作总结

房产公司办公室主任个人工作总结

 

  





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企业工作总结优秀范文5

钢后产品质检处工作总结-企业工作总结-企业文化
[标签:标题]

钢后产品质检处工作总结

一、2017年度工作总结

(一)、钢后质量指标完成情况

序号

质量指标

单位

预算值

本年度实际值

与预算差异

2016年度实际值

年度差异

1

钢坯综合合格率

%

99.80

99.84

0.04

99.81

0.03

2

热带综合合格率

%

99.90

99.96

0.06

99.94

0.02

3

冷轧带综合合格率

%

99.75

99.30

-0.45

99.83

-0.53

4

黑退带综合合格率

%

98.00

99.45

1.45

98.34

1.11

5

光平带综合合格率

%

99.50

98.63

-0.87

98.96

-0.33

6

烤蓝带合格率

%

100.00

100.00

0.00

100.00

0.00

7

金结焊管综合合格率

%

97.00

99.55

2.55

96.67

2.88

8

产品有效诉赔率

ppm

131.84

65.47

-66.37

80.59

15.12

其中热轧钢带

ppm

9.94

18.06

8.12

10.83

-7.23

冷轧钢带

ppm

200.00

349.08

149.08

541.10

192.02

焊管

ppm

300.00

79.00

-221.00

117.58

38.59

本年度8项质量指标完成6项,未完成2项。其中冷轧带综合合格率指标为99.30%,较2016年度降低0.53%;光平带综合合格率指标为98.63%,较2016年度降低0.33%

(二)、主要工作

1 加强入厂原料质量把关,提高检化验精度

一是健全首检、复查和再确认的质量检验制度,约束检化验人员遵章守纪;二是不定期组织人员到集团各钢铁子公司对标,完善取样、制样、化验环节中的不足,提高检化验精度,为生产做好数据支撑服务。

2 加强钢后过程、成品工艺质量管控,降低质量损失

利用二级系统、影像识别系统、过程工艺质量记录、成品记录等,抓取异常数据及质量异常,建立了查核、反馈、整改机制,联动制定改善措施,降低内外部质量损失。

3 加强标准化操作管理,责任分解落实,提高质量意识

在工艺质量查核及问题分析过程中,我们发现许多工作管理缺失,完善了缺失的各类工艺标准、作业标准、检验标准、检测频率、检测方法、查核方法等,并落实岗位责任分解,明确岗位职责权限,提高操作标准化及全员质量意识。

4 建立异常反馈、分析机制,提高发现、解决问题的能力

针对生产、操作、工艺及设备异常时期生产的产品,共同制定了异常情况下的反馈、分析机制,遵循还原并追溯异常发生前、发生后的生产工况,采用人、机、料、法、环的分析模式,达到彻底解决异常的目的。

(三)、团队建设情况

1、成立爱心基金

质检处成立了爱心基金会,建立基金会组织机构,明确基金使用范围和基金公式制度,目的是帮助生活困难的员工。

2、召开员工座谈会

以班组为单位召开员工座谈会,在轻松的环境下征集对质检处管理方面的建议,并听取员工意见。同时提出可以用匿名的方式反应问题,组成调查小组进行调查取证工作,杜绝违规违纪问题发生。

3、建立定期培训机制

 以二级主管和工程师作为培训讲师,对班组长和骨干员工进行管理和技术方面的培训,培养复合型人才。每季度组织到培训基地进行培训学习活动,即增长了能力,又增强了团队凝聚力。

(四)、工作中不足

1、质量管控:对出现的内、外部质量问题,未发挥专业处室应有的作用,只进行了数据统计未能有效的协助主体单位进行系统性的分析解决及有效的PDCA总结。

2、质检体系的建立与运行未达到应有的目的,只浮于表面,存在工艺制度不完善、工艺制度执行过程偏差、岗位职责不明确、作业标准不规范、质量判定把关不严、产品放行缺失等现象。

3、联动及查核机制缺失,日常异常检查局限于发现、通报质量问题,未能结合生产单位质量管理人员承接问题的追溯,导致质量问题重复发生。

4、取样地点分散、设备陈旧及设施落后、联动机制缺失,取制样、检化验存在数据滞后、数据偏差及数据异常现象,操作指导性差。

5、专业技术人员缺失,学习能力差,专业研究领域较窄且不够深入,解决问题能力较差,导致一些重大问题迟迟得不到解决。

二、2018年度工作计划

1、针对内、外部重点损失及质量问题进行系统性的分析解决,降低质量损失,提升产品质量。

2、加强对体系的管控力度,职责分解落实,减少工艺、标准等变动因素,稳定产品质量。

3、建立有效的联动及查核机制,推进各项质量管理工作持续改善。

4、优化检化验系统,提高检化验的及时准确性及拓展检化验项目,提高服务支撑能力。

5、定期开展与集团各子公司技术标准、管理标准和作业标准对标工作,不断提高质量管理水平。

6、解决目前困扰质量改善和品种开发的技术难题。

工作类别

工序

重点项目

钢后产品质量

炼钢

降低非金属夹杂物等级(≤3.0级)

热轧

解决热轧钢带板形问题(镰刀弯、板凸度)

冷轧

解决冷轧钢带锈蚀问题

开发GC02高速冲片用钢产品

质检处

二零一七年十二月十八日

 

  





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企业工作总结优秀范文6

图书公司工作总结-企业工作总结-企业文化
[标签:标题]

图书公司工作总结

图书公司工作总结

2015,在馆领导班子的正确领导下,在全馆各兄弟部门的大力支持下,我公司圆满完成了馆里交办的各项任务,实现了公司预期的工作目标。现将主要的工作情况总结如下:

一、在公司全体员工的共同努力下,公司克服了经营活动中的各种困难,完成了馆交给的各项经营指标。

二、按照馆里要求,完成了书友会(原爱心阅览室)的清理工作,已做好随时向馆里移交的准备。

三、按照省文化厅和馆里的工作部署,截止11月底完成一比一配书工作任务的80%,年底前可以全部完成。

四、公司内部从管理机制、运营模式和工作流程等方面进行了改革和改进,为公司的健康发展作好基础建设。

 在新的一年里,我公司将努力贯彻党和国家的各项大政方针,认真落实馆领导班子的各项指示精神和工作部署,更好地完成上级交给的各项任务。为我馆的建设做出更大的贡献。

图苑公司

 

  





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企业工作总结优秀范文7

基层企业工作总结(精选多篇)-企业工作总结-企业文化
[标签:标题]

基层企业工作总结(精选多篇)

第一篇:企业最基层管理者实习工作总结

企业最基层管理者实习工作总结

2014219日,我怀着激动的心情踏上了期待已久的实习之路。从我来到公司大门的那一刻起,我就知道我将经历一段特殊的、布满艰辛但又充满收获的人生旅程,那旅程必定在我的生命中写下浓墨重彩的一笔,必定会给我带来人生中无与伦比的财富。在这四个月的工作和生活中,领导和同事给了我许许多多的关心和指导,加上自身的不懈努力,使得我在工作能力和为人处世等方面取得了长足的进步。

这篇总结主要针对这几个月以来的实习过程中的主要工作以及所遇到的问题进行总结,阐述解决这些问题的方法,并谈谈自己通过本次实习所获得的心得与体会。

作为一名企业最基层的管理者,首先也是最重要的就是同工人之间的沟通问题。工厂里大部分员工是外来务工人员,可想而知素质平均水平是比较低下的,再加上他们的工资形式是计件分配,没有奖惩制度,造成员工不顾产品质量,一味地追求产量。比如拼板时没有拼够层数,导致竹胶板厚度不够;拼板效果不佳,竹胶板边角不整齐,板内产生缝隙;压板时温度不足,没有达到胶水的最佳固化温度,或者保温时间不足,胶水的固化效果不好,都会引起竹胶板质量不达标的问题。这些都需要我们管理者去想办法避免。刚下车间的那几天,每每遇到这些情况我就感觉很棘手,我试着用祥和的语气去让他们改正,但效果极差,非但没有消除这些现象,更让我与员工之间产生了一种隔阂。渐渐地,我发现,为了管理而管理并不是一种有效的管理方式,越是监督,工人就越有反抗的心理,最终会形成对抗的局势,只会给管理工作带来更大的难题。

为了解决这一问题,我决定降低监督力度,在空闲时间,帮忙工人做些力所能及的事,在与工人近距离接触的同时,观察他们的行为习惯和性格特征。慢慢地,他们开始接受我的存在,并时不时跟我聊些生活上的事情,适时也会开些玩笑,对于工作方面我们会互相学习。自然而然地,他们工作地更加认真和积极了。至此,我成功地将监督转换成了他们的自觉。

当然,竹胶板质量问题不完全是工人造成的,原材料的好坏也在一定程度上起作用。我们公司的产品是由竹片长、短帘、蓆子、红纸以及胶水等半成品通过人工拼接与机械压合联合生产而成。因此,半成品的各项指标很重要,只有各项指标均符合要求,才能生产出优质的竹胶板。下面我重点说说半成品的厚度与含水率这两项指标。

1 厚度:竹胶板的厚度是严格按照客户的要求进行生产的,由于长、短帘在拼板层数中占绝大部分,因此长、短帘厚度在很大程度上决定了竹胶板的厚度。我们必须时时观察竹胶板的厚度,不断调整帘子,以达到控制竹胶板厚度的目的。

2 含水率:蓆子是拼板的封面与底面,故蓆子的含水率直接反映于竹胶板的外观,含水率偏高,降低胶水的浓度,板面颜色淡化,含水率偏低,则胶水浓度偏高,流动性差,板面有浅沟。当蓆子与莲子含水率都过高时,在高温状态下,水分子由液态转化为气态,当气态水分子达到一定量时,板内压强大于外界大气压力,板面出现鼓泡,这样的帘子和蓆子生产出来的竹胶板是严重不达标的。

为了避免泡板的产生,我们就得时时监测帘子和蓆子的含水率,及时更换不符合要求的帘子或蓆子,以保证竹胶板的质量。

时间过得真快,转眼间,我在双棱竹业有限公司的实习结束了。通过这四个月的实习,我接触到了真正的工作,下到车间体验企业的生产,真正从课本中走到现实里,将抽象的理论运用到具体的实践,从实践中的感性认识上升到了更深刻的理性认识。同时,我也认识到自身存在的一些不足:一是在工作中不够自信,反而出现了低级错误;二是在处理突发情况时较为急躁;三是理论知识仍存在盲区。在今后的工作中,我必须发扬优点,克服不足,做到精益求精。

以上是我的实习工作总结,这是一段布满艰辛和收获的经历,这是一段布满幸福和快乐的旅程,这是一段布满挫折与反思的人生。

第二篇:浅析如何做好基层企业的保密工作

浅析如何做好基层企业的保密工作

要:当今社会,保密工作作为社会发展的一个重要环节,已经越来越受到重视,不论是在早期的社会,还是在现代化的今天,如何做好保密工作,已是每个社会、团体、个人都要面临的重要问题。作为基层企业,要使保密工作更加体现时代性、把握规律性、富于创造性,保密工作才能更好地发挥作用,才能为企业的双文明建设服务。

关键词:基层企业;保密教育;保密管理;保密措施

保密工作是企业的大事,保密责任重于泰山。基层企业作为一个社会团体,企业的运营体制、核心技术、发展方向等,都是企业的机密问题,关心着企业的生存与发展。如何在新形势下,做好基层企业的保密工作呢?我们认为,应重点做好以下几个方面。

一、认清形势,强化领导责任,抓好保密教育

首先是领导班子成员,特别是企业党政一把手,要切实强化保密意识,主动承担领导责任。其次是中层管理人员和保密工作人员及其他涉密人员,更要强化保密意识。所谓强化保密意识,就是思想上深刻认识新形势下保密工作的重要性,逐步养成保密习惯。这就要求管理人员必须在对外开放和市场经济条件下,始终保持高度的政治敏锐性和警惕性,把保密工作作为保障企业生存与发展、维护企业利益的一项重要工作抓紧抓好。

保密法制宣传教育是一项长期的基础性工作,必须常抓不懈。教育的重点是企业中层以上管理人员及专兼职保密工作人员。当前,部分企业员工对保密工作还存在着一些错误观念和模糊认识,在部分基层企业尤为明显。这是导致基层企业保密工作松懈、泄密问题时有发生的一个根本原因。要改变这种状况,解决这些问题,必须依靠教育。一是通过经常性的保密教育,使企业广大员工深入了解保密工作面临的新形势,深刻领会新时期保密工作的重要性和必要性,增强责任感和使命感。要通过紧密结合法律法规教育,提升职工的法律意识和法律素质,依法保密,依法治密,杜绝一切有悖于法律,有悖于本企业合法权益的行为。二是通过扎实的保密知识专项教育,严肃保密纪律,强化防范手段,使保密工作人员切实做到政治上坚定、思想上纯洁、业务上精通、作风上严谨、工作上细致。教育作为保密工作的一项基础性工作,是新形势下保密工作的根本任务,也是基层企业自身发展的必然要求。

二、全员重视,注重人员素质,增强保密意识

根据新形势对保密工作人员素质提出的更高要求,加强队伍的思想政治建设、业务素质建设和作风建设,不断提高保密工作人员的综合素质。当前要着眼于保密工作人员的知识更新,重点加强对计算机网络安全保密知识的培训,构建以基础知识为根基、保密专业知识为主干、相关知识为补充的知识结构, 努力造就一批复合型人才。

增强保密意识,使日常工作规范化、制度化。搞好一个单位、一个部门的保密工作,不仅是保密工作者的责任,同时也是全体员工的义务。事实上,保密工作所涉及的范围很广,一张简单的图纸、一份普通的文件都有可能含有涉密内容。它们的流失,都可能给企业造成无法挽回的损失。因此,培养员工的保密意识,提高他们的保密素质,也将成为保密工作的重要内容之一。

三、把握规律,健全保密制度,严格保密管理

做好新形势下的保密工作,管理是关键。保密工作完全依靠教育,依靠自觉是不够的,必须有一定的规范,有一定的强制性。保密管理就是这种规范和强制作用的具体体现,它通过各种管理手段来约束,规范人和社会组织的行为,使我们的行为符合国家秘密的要求,以达到维护企业商业机密的目的。 加强保密管理,就要注意研究它的规律和特点,不断地去探索和积累。保密工作的基本规律是指那些从根本上影响保密工作效能发挥的事物间的内在联系,既存在于宏观的领域,又存在于微观的领域。保密法律、法规和规章,是我们开展保密工作不可缺少的依据和保障。抓好制度建设主要从两方面进行。一方面是制度的制定,即根据保密法规和规章,结合本企业实际,制定和修订保密工作制度,发放到各重点涉密部门部位及管理人员手中。另一方面是制度的执行,即对违反保密工作制度人员,给予一定的处罚或组织处理;造成重大事故的,根据保密法追究刑事责任。在要害部门制定相应的重点防范措施,强化督察,动态管理,形成人

防、物防、技防相结合的综合防范体系,确保保密要害部门、部位万无一失。

四、创新思路,提升管理水平,加强软硬件建设

工作要开展,就要有创新。坚持创新既是我党保密工作发展的历史经验和优良传统,也是推动新时期保密工作不断发展的客观要求和必由之路。在新形势下,保密工作的创新,应该体现在以下三个方面:一是体现在不断地解放思想,更新观念,创新思路上。要根据不断变化发展的新形势,把保密工作放到企业发展中来思考,突破旧思维,拓宽新视野,理清新思路,根据企业发展的需要来筹划和指导保密工作;二是体现在建立一套良好的保密工作机制上。要针对制约企业保密工作发展的深层次矛盾,积极探索适应新形势、新任务要求的保密管理方式,建立科学规范,保障有力的保密工作机制;三是体现在不断研究探讨新形势下开展保密工作的途径和方法上。要结合当前经济和社会形势,不断探讨创新保密工作方法和有效途径,从而推进基层企业的保密工作。

做好保密工作,光靠教育不行,还需要加强保密工作的软硬件设施建设。首先,做好涉密计算机管理。一是做好涉密计算机的管理,做到涉密文件必须在涉密计算机上操作,非涉密人员不得操作涉密计算机;二是做好涉密计算机操作登记工作,凡是操作人员一律按照规定进行登记;三是做好可移动u的保密管理,实行专人管理,保密办不定期对涉密计算机和可移动u盘的使用

及管理情况进行检查,发现问题及时进行整改和考核,保证不出现涉密事件。四(感谢访问91考试网WWW.91exam.org)是做好涉密会议召开时的保密工作,确保保密机的正常使用。其次,是需要专业的保密工作人才。任何工作都不开人人才,人是保密工作的主体,因此培养专业的高素质的保密工作人才,是保密工作重要的软件保障。

五、勤于防范,定期进行检查,严惩泄密行为

安全是目的,防范是关键。保密工作是贵在严格和细致。制定制度的最终目的,不是用来惩罚泄密人员,而是为了实现保密工作的规范化,防范泄密行为和泄密事件的发生。所以,定期对企业保密情况进行检查,发现问题及时进行纠正解决。对故意泄密现象和事件,要严格按照企业相关制度及国家保密法规定,进行惩处,以儆效尤,坚决杜绝类似事件的再次发生。

总之,保密是一项长期任务。搞好工作保密、文件信息保密和商业保密,对企业的改革、发展和稳定有着很现实和长远的意义。它既是一项日常工作,也是企业管理的主要内容,对企业持续发展、和谐稳定具有重要意义。

第三篇:如何做好企业基层工会工作

如何做好企业基层工会工作

企业基层工会是在基层党支部领导下的群众组织,是企业和职工的桥梁与纽带,是国家政权的重要社会支柱,是会员和职工权益的代表,也是企业职工的家。因此做好企业基层工会工作对促进企业健康发展和维护职工合法权益尤为重要,作为一名基层的工会主席,身感责任重大。为进一步总结经验,现结合自身的工作经历,就如何做好基层工会工作谈几点体会。

明确工会组织的地位和主要职责

首先要认真学习《工会法》,对工会的地位和作用有充分认识,正确对其定位。工作要到位但不能越位,真正做到以作用求地位,以地位促发展。其次是明确基层工会组织的主要职责,主要体现在以下几个方面。

一是提高职工素质。提高职工素质是工会工作的主要职能之一。工会组织要教育广大职工适应市场体制,解放思想,更新观念,意识要超前,发挥主人翁作用,树立竞争意识,增强紧迫感和危机感。

二是维护职工合法权益。要组织广大职工认真学习《工会法》、《劳动法》、《公司法》、《合同法》等相关法律法规,教育职工学法、懂法、守法,善于运用法律武器保护自己合法权利。

三是积极推进民主管理。大力推行厂务公开,使职工有效行使民主监督权利,反映职工愿望并从政治上保证职工的主人翁地位。

四是妥善处理内部矛盾。基层工会要发挥好作用,就要善于化解单位内部各种矛盾,满足职工合理要求,引导职工胸怀全局,统筹兼顾,采取适合工会特点的方法解决实际问题。

五是加强企业文化建设。基层工会组织创新企业文化,要与企业行政协调配合,抓好企业外在的文化要素,强化职工教育,提高职工整体素质。明确工作目标和工作内容

作为基层工会组织,工作中一定要按照上级工会组织的要求,密切结合单位实际,制定明确的计划和目标,使工作的可操作性增强,使之更加形象化、具体化。

因此,作为企业基层工会组织就要把握好四个原则:一是围绕一个中心。即科研生产中心;二是坚持两个服务,即服务企业和服务职工;三是发挥三个作用,即发挥工会组织、工会干部、全体职工的作用;四是实现两个发展,即企业的发展和员工个人的发展。

发挥基层工会的维权职能

代表和维护劳动者的合法权益,依法独立自主地开展活动,是工会组织的主要职能。这是由工会的性质决定的。要做好企业基层工会维权工作,一是要树立以职工为本,主动依法科学维权的观念。二是要建立社会化、职业化、法制化的工会维权模式。三是通过各项基本权利来代表和维护职工的合法权益。社会主义市场经济体制的建立和改革开放进入了深水区,遇到的都是深层次的矛盾和问题,企业基层工会做好维权工作,能够推动建立和谐稳定的劳动关系,切实维护职工合法权益,让改革发展成果惠及广大职工,为构建社会主义和谐社会发挥出应有的作用。

总的来说,工会维护职工合法权益主要包括两大方面的内容:一是维护职工的劳动权益,包括就业的权利、获取劳动报酬的权利,得到劳动保护和社会保障的权利,休息休假的权利等;二是维护职工的民主权利,主要是指维护职工依法对企业、事业单位事务进行民主管理、民主参与和民主监督的权利。做好职工的宣传教育工作

企业基层工会宣教工作要深入贯彻落实三个代表重要思想,认真履行关于第一要务构筑终身教育体系,创建学习型社会的要求。明确新时期工会宣教工作的目标和任务,研究创建学习型组织的有效途径和方法,树立工人阶级的先进典型,引领广大职工解放思想,保持与时俱进的精神状态,是工会宣教工作注重联系实际,创新思想观念的有效途径。

树立工人阶级先进典型,促进职工素质的提高,推动职工创业立功活动不断向纵深发展,是基层工会组织引导和带领广大职工在改革和现代化建设中建功立业的一条成功经验。所以企业基层工会要加大对先进典型宣传的力度,发挥先进典型在职工群众中的影响力和带动作用,激发广大职工学习新知识、掌握新技能、争做新贡献的热情,促进职工队伍整体素质的提高。同时,要根据改革和发展的新形势、新任务,树立自强不息、艰苦创业、爱岗敬业、无私奉献、自学成才、

钻研技术、勇于创新的典范。通过这些典型示范作用,使广大职工继承和发扬工人阶级的光荣传统和优良作风,艰苦作风,无私奉献,为企业改革和跨越式发展做出积极的贡献。

创建学习型组织,提高职工队伍素质

当前,基层工会为改革和经济建设服务主要体现在职工教育与培训这个方面。其作用就是经济发展的助推器。为此,要通过实施职工素质建设工程,来逐步提高职工队伍的综合素质;通过创建各类学习型组织,实现工会为基层和职工群众服务的宗旨。

基层工会宣教工作要站在时代发展进步的高度,宣传创建学习型组织的重要性,结合实际做好创建学习型组织的工作。一是提高对当前创建学习型组织的重要性和必要性的认识,使之真正成为基层工会提高职工队伍素质,促进职工全面发展的重要内容和载体。二是加强学习和研究创建学习型组织的相关理论和知识体系,积极探讨如何移植和运用学习型组织的理念改进职工读书自学活动,为实现职工读书自学活动的升级换代打下坚实的理论根基。三是努力引导广大职工群众树立终身教育和终身学习理念,提高职工学习、创新的能力和水平。四是在深入调查研究的基础上,及时研究和总结创建学习型组织的成功经验,突出特色,探索规律,积极宣传引导。五是抓紧干部队伍培训,形成一支创建学习型组织的骨干和积极分子队伍,为推进基层工会创建学习型组织提供组织保证和人才储备。

坚持党的领导

坚持党的领导,注重源头参与。坚持党的领导是基层工会的基本要求。既要自觉地置身于党组织的领导下,又要切实地履行好职责,独立自主地开展工作。坚持主动向党组织汇报的制度,日常工作定期汇报,特殊情况专题汇报,重大问题及时汇报,使党组织随时了解掌握工会工作情况,并将工会工作纳入党组织的重要议事日程,争取主动;坚持源头参与,充分发挥工会的监督保障作用,积极参与到单位经营、改革、分配等各项工作的全过程中。增强了解,加强沟通,为企业协调解决各种矛盾和问题奠定基础,为实现企业又好又快,健康稳定的发展发挥积极作用。

第四篇:xx企业基层党支部全年总结

企业基层党支部全年总结

xx年党委工作总结(企业基层党委)

******党委:

xx年,******党委认真贯彻落实****党委的工作指导思想、工作部署和工作要求,坚持以三个代表重要思想和党的十六届三中、四中全会精神为指针,紧紧围绕分公司“52135”、气矿“52345”发展目标,进一步解放思想、更新观念、拓展思维,坚持把班子建设作为关键,把基层党组织建设作为重点,把夯实基础、加强管理、强化三基工作作为主线,充分发挥党委的政治核心作用,党支部的战斗堡垒作用和==员的先锋模范作用,确保了作业区各项业绩指标和工作任务的全面完成,现将全年工作总结如下:

一、认真学习贯彻三个代表重要思想和党的十六届四中全会精神,以建设高素质领导集体为目标,切实加强领导班子建设

(一)狠抓政策理论学习,强化领导班子的政策水平和管理水平

xx年,****党委把加强领导班子的政策理论学习,作为加强领导班子建设的工作重点,一是严格学习制度的执行。班子成员按照《党委中心组学习制度》的规定和学习计划的安排,积极利用业余时间,每月完成二至三篇指定文章的自学任务,并结合实际深入思考,写出学习心得,做到学有所悟、学有所获。在此基础上,党委中心组每季度组织集中学习一次,广泛开展学习心得交流和工作务虚讨论,在思想交流中加深理解,在相互启发中升华认识,确保通过学习活动的开展,统一思想认识,明确工作目标,找准工作重点,统一工作步调,协调推进工作的目的。二是注意学习内容思想性和现实性的统一。今年*****党委在坚持以三个代表重要思想、党的十六届三中、四中全会精神等党的路线、方针、政策为主要学习内容的基础上,重点组织学习了《中国==内监督条例(试行)》、《中国==纪律处分条例》、《**********集团公司管理人员违纪违规行为的处分规定(试行)》,国家有关法律法规,分公司、气矿工作会议精神。同时为提高班子适应改革发展形势和现代企业管理的要求,不断充实和更新有关生产经营管理、市场经济知识,现代企业管理知识等方面的内容,着力加强和提高领导班子的工作预见性、创造性、解决实际问题和驾驭全局的能力。三是大力弘扬理论联系实际的学风。班子成员在学习过程中,坚持以求真务实的精神,改进工作方法,围绕作业区加强管理、推进三基工作、保证安全、有效控制成本、加强基层党建、思想政治工作等工作运行中的突出问题,深入进行分析、研究,制定相应措施和办法,为作业区各项工作的顺利开展,发挥了重要的作用。

(二)坚持==集中制原则不放松,进一步强化领导班子整体功能

*******党委把坚持==集中制原则作为有效加强领导班子凝聚力和战斗力的重要途径。一是按照==集中制原则的要求,严格实行党委集体领导和班子成员分工负责相结合的制度,在*****重大问题的决策,各项措施、办法的出台过程中,严格做到集体领导、个别酝酿、会议决定的工作程序,确保了决策==化、科学化。二是*****党委以进一步建立健全规范的工作运行机制为出发点,相继修订完善了《**********党风廉政建设、==生活会、领导干部廉政谈话指导工作责任制规定》、《领导班子议事规则》等相关的学习、会议、管理制度和规定,确保了各项工作开展有章可循。三是领导班子成员按照各自工作职责开展工作的过程中,自觉坚持请示汇报和事前事中事后的碰头通气制度,保持经常性的通气商量、协调解决工作中出现的问题,确保了班子成员工作和谐,步调统一。

(三)深化四好领导班子创建活动,进一步加强领导班子思想作风建设

为了使四好领导班子创建活动收到实实在在的成效。一是按照《********党委创建四好领导班子暂行办法》的要求,********党委根据上年度创建工作开展情况,制定了年度《创建四好领导班子活动规划》,明确了创建活动以继续保持四好领导班子为起点,以强班子、带队伍、促发展为思路,进一步拓展创建内容和创新活动方式,真正把创建四好班子活动的成效体现在完成业绩指标上来。二是坚持领导班子自查自纠与党内监督、==监督相结合。领导班子成员自觉接受上级机关和群众监督,在工作中做到相互支持、相互理解、相互信任,对****生产经营管理以及关系员工切身利益的重大决策问题的实施,坚持把宣传解释工作做在前,提高领导水平和工作能力,自觉增强了大局意识、政治意识、责任意识。*****领导班子成员坚持利用大量的时间深入生产一线调查研究,帮助指导解决生产工作和****(班组)建设中的实际问题,树立了领导班子勤政务实的良好形象。三是在狠抓领导班子建设的同时,结合作业区机关运行以来的实际,******党委以加快建设学习型、创新型、高效型机关的步伐,结合形势、目标、责任主题教育活动的开展,从年初开始,坚持每月集中时间对管理人员进行形势目标、企业经营管理、安全生产等知识的学习教育,全面提高机关人员素质。并针对各职能部门存在的作风不扎实、履职不力,成效不够等现象,明确各职能部门一级管一级、一级对一级负责的原则,大力开展机关作风整顿,要求机关各部门、管理人员转变工作作风,热情为井站员工服好务,从而有效提高了*****机关的工作质量、工作效率和管理水平,为*****完成任务目标、加快发展打下了坚实的基础。

二、围绕中心、积极探索,深化基层党建方式和途径

*****党委在今年的工作中,进一步转变观念、提高认识,把围绕经济抓党建、抓好党建促发展这一主要工作职责和基本思路落到实处,把充分发挥党组织、党员队伍的三个作用作为加强自身建设、推动*****全面发展的出发点和落脚点,不断改进工作方法,完善工作运行机制,为作业区各项工作的全面推进提供了保证。

(一)以加强基层党组织建设为重点,进一步完善党建工作机制

一是制定了《********党委xx年工作要点》,明确了*****党委以三个代表重要思想为指导,以进一步加强基层党组织建设为工作重点,以把党建工作更为有效的融入生产经营管理的工作思路,以全面完成工作任务和推动作业区持续发展为总体目标。根据作业区机构扁平化运作和党员分布的实际,进一步加强党员队伍教育管理,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,将原来的三个党支部调整为四个党支部,即**********党支部、***

*****党支部、*******党支部和机关党支部,以配强党支部书记为重点,进一步完善了党小组的划分,结合创显基优活动的开展,完善了考核奖惩机制,使党建工作运行与生产经营管理任务目标同步部署、同步检查、同步奖惩、有效的促进了*********党政工作的协调发展。二是认真贯彻落实《*******党委关于加强党建工作的实施意见》,突出建立健全以党支部为核心的基层党建工作机制,学习借鉴*****************等兄弟单位党支部的先进经验,立足实际,规范党支部的工作内容、方法和途径,建立规范、简洁、实用的工作制度和行之有效的工作程序,进一步规范党支部的基础资料和各项工作。*****党委融合党支部工作职责、工作制度、会议制度、工作流程和党建工作常用文件,制定了《**********基层党支部工作手册》,推动了党支部建设的整体发展,使党支部工作逐步迈入了制度化、规范化、程序化轨道。

(二)进一步深化党员责任区活动,充分发挥党员的先锋模范作用

一是*******党委在优化党组织配制的基础上,坚持以党员责任区活动为载体,积极探索、改进党建工作方法。首先根据党员责任区活动开展三年来的实际,制定了《***********“党员责任区目标管理实施办法》,进一步明确了责任区责任人的工作职责、内容和权限,并建立了季报表和考核细则,明确党员责任区责任人的责、权、利的激励机制,有效调动了党员责任人的工作积极性。其次紧密结合生产经营,加大党员责任区工作的力量。根据责任区活动和机关管理岗位的党员工作特点,挖掘机关党员的潜力,以加强工作协调、上下结合、点面结合为思路,将机关管理岗位党员充实到党员责任区各井站(班组),建立了机关党员责任联系点***个,以帮助各责任区工作,形成党支部-党员责任区-联系点层层负责的管理格局,进一步畅通了工作渠道,推动基层党建工作深入开展。第三,*****党委每季度深入责任区调查了解活动开展情况,帮助、指导工作,严格考核,确保责任区活动不走过场、收到实效。二是认真作好保持==员先进性教育活动准备工作,摸清了******党建工作现状,找准了党员队伍中的突出问题。******党委把此项工作作为大事来抓,从加强组织领导入手,认真制定工作方案,层层落实责任制,积极稳妥的加以实施;并广泛发动群众,听取意见,从而为客观掌握基层党的建设、正确分析评价每一位党员,为xx年开展保持==员先进性教育活动提供了切实可靠的依据。三是严格党内组织生活、坚持三会一课制度为重点,采取编印下发学习资料,办班培训,以会代训等方式,深入学习党的路线方针政策以及气矿工作会议精神,在党员中广泛开展了我为5213552345做什么?怎样做?主题讨论活动,引导广大党员牢固树立大局意识、责任意识和竞争意识。********党支部在全体党员中开展了我为井站找差距、献一策、促整改活动,收到较好效果。在此基础上结合形势、目标、责任主题教育活动,围绕生产管理的工作重点、难点,进一步深化党员身边无违纪违章无事故一个党员一面旗等创显基优活动,要求广大党员立足岗位作奉献,自觉成为维护******发展与稳定、实现可持续发展的中坚力量,努力做到完成任务多于群众、工作质量高于群众,真正成为群众学习的榜样。一年来,*********名党员受到****党委表彰,有***名党员受到*****党委的表彰。

(三)狠抓教育培养,认真作好组织发展工作

******党委根据三年来的组织发展和一线党员的分布情况,坚持把新党员发展工作重心放在生产一线。一是吸收入党积极分子参加所在支部的入党誓词重温和建党八十三周年纪念活动,组织党员、入党积极分子、团员青年共****人参加的学习党内《两个条例》和集团公司《规定》知识竞赛,进一步提高了党组织在广大群众中的影响力和感召力,为组织发展工作营造了良好的工作氛围。二是采取邀请入党积极分子参加党内有关活动、上党课的同时,充分发挥党员责任区的作用,通过党员一帮一、培养联系人等方式,落实对入党积极分子的教育培养工作。作业区现有递交入党申请书****人,入党积极分子****名,发展对象****名,今年发展新党员****名。

三、加强教育防范,规范从政行为,把勤政廉政工作落到实处

******纪委坚持把党风廉政教育纳入思想政治工作之中,形成了纪委牵头,党政齐抓共管、各部门密切配合的工作机制,通过各种载体加大党风廉政建设教育的力度。一是切实开展党纪政纪和法律法规教育,以党内《两个条例》、集团公司《规定》和安全生产、经营管理相关法律法规知识为重点,通过党委中心组学习、党课教育,各党支部和各部门利用学习的机会对党员、员工进行针对性教育,同时采取以人为鉴的工作方法,将一些典型案例作为反面教材,组织员工收看警示教育电视片和剖析反面典型案例等方式开展警示教育。在此基础上,****党委把做好保持==员先进教育性教育活动准备工作与形势、目标、责任主题教育活动有机结合,在面上普遍学习的基础上,组织全体==员、共青团员和入党积极分子进行学习党内《两个条例》和集团公司《规定》知识竞赛活动。通过学习教育,使广大党员干部、管理人员从中知道了那些事不能做,那些属于违纪违规行为,违纪违规行为应当受到什么样的处分和处理,做到了知纪守法。二是进一步完善党风廉政建设制度。*****纪委把健全落实规章制度、约束党员干部行为,作为从源头预防和治理党员干部腐败的根本性措施,制定了《******党风廉政建设、==生活会、领导干部廉政谈话联系指导工作责任制规定》,对*****领导干部、股室负责人的党风廉政建设联系责任区进行了划分,对党风廉政建设、廉政谈话、==生活会的工作内容以及责任追究进行了规定,进一步完善了党风廉政建设责任体系;加强了对副股级以上干部每人每半年廉政档案的动态管理,采取重大事项申报、礼品(礼金)上交登记制度,加强了对重点部门、重点岗位的监督,形成了各自负责,相互制约的有效监督约束机制;坚持厂务公开、班(站)务公开,进一步增强员工参与==管理的意识,从而有效的落实了广大员工的知情权、参与权和监督权,确保了****的发展与稳定。三是围绕管理重点,开展专项效能监察工作。为更好的规范对外油气销售行为,*****纪委将营销办公室和***个配气站作为效能监督的重点

单位,认真剖析管理工作中存在的不足,查漏补缺、规范管理。一年来对发现的三个突出问题进行了及时整改,完善了相关的工作制度,加强了窗口服务管理,收到了良好的社会效益和经济利益。

四、深化思想政治工作,进一步加强精神文明建设和井站(班组)文化建设

今年,******党委根据形势任务的变化,找准思想政治工作与精神文明建设的结合点,积极改进、创新工作方法、完善工作格局,全面深化思想政治工作和精神文明建设。

(一)完善运行机制、找准工作载体、确保稳定大局

一是为进一步完善与企业发展形势相适应的思想政治工作运行机制,******党委修订完善了《*******思想政治工作考核办法》,把思想政治工作目标与生产经营目标一同量化到各部门(单位)、井站(班组),把责任目标落实到各党支部、党员责任区,并结合社会治安综合治理工作、计划生育工作的开展,层层落实责任制,采取季度考核与业绩奖挂钩,严格奖惩,形成了思想政治工作专兼职结合,党政工团齐抓共管的大政工格局。二是大力开展形势、目标、责任主题教育活动。编印转发《形势宣传材料》、知识竞赛、专题辅导等形式,积极营造主题教育活动声势,提高广大员工参与的积极性。结合*****强化基础管理,狠抓岗位责任制落实等工作的开展,及时将改革政策和形势任务宣传贯彻到基层,使每位员工明确从分公司、********的工作重点和工作目标,不断强化广大员工的责任意识。同时注重先进典型的示范作用,号召作业区全体员工向*****劳动模范蒲光能和气矿先进生产者****同志学习,形成崇尚先进、学习先进、争当先进的良好风气,增强了员工队伍的凝聚力和创造力。三是坚持思想政治工作与解决实际问题相结合,针对持续改革中潜在的不稳定因素,在狠抓教育管理的同时,*********党委充分发挥专兼职信息员队伍的作用,及时收集了解和反馈信息,掌握员工队伍动态,发现问题及时处理化解矛盾。涉及生产经营管理的重点、难点和关系员工切身利益问题的措施办法出台前,充分发扬==,听取员工意见或建议。一年来,为****个井站配备了电视机、音响、卫星信号接收机和文体用品;坚持送温暖和献爱心活动,解决了****井危房拆除及洗澡塘、****抚恤费补差多年来的遗留问题等,较好的稳定了员工队伍,为****改革、发展营造了良好的内部环境。

(二)强基固本,切实加强井站(班组)文化建设

一是根据*****党委的工作部署,制定了《*****关于加强井站(班组)文化建设的实施意见》,认真组织开展百站管理•安全优胜杯劳动竞赛活动,参赛的***个井站有***个井站获90分以上,同时为****个井站制作安装了安全宣传标语、居民安全须知、管道保护条例等固定警示牌和学习活动室用品。作业区还投入资金对*******井等进行了员工住房、配套设施改造,进一步改善了生产一线的生产、生活环境。二是在广泛开展hse应急预案演练、每班一题等岗位练兵的基础上,结合安全生产责任制的落实,以新知识、新理论、新技能为主要内容,突出培养员工的学习能力、实践能力、创造能力,不断加强实际操作规范性培训。同时,引入激励机制,有计划的落实对员工的技能培训,先后组织 期培训,安排 人次参加分公司、气矿组织的各类培训班,并利用举办第二次气井分析会、第二届员工技术竞赛的契机,大力营造比技术、练本领的良好氛围,有效的促进了广大员工的业务素质和操作水平的提高。三是突出井站(班组)长作用的发挥。作业区把表率作用强,==作风好、技术素质高、有一定管理能力的员工聘任为井站(班组)长,并采取==测评、轮换岗位等方式加强管理,促使其不断提高综合素质及管理水平,开拓(井站)班组管理的新局面。

(三)注重宣传工作,提升内外形象,营造和谐环境

一是加强宣传信息员队伍的管理,不断提高专兼职宣传工作人员的写作能力。新闻宣传、信息报道和调研工作取得新的突破,全年新闻报道投稿***篇,采用***篇,信息类投稿***篇,调研报告**篇,为****內聚人心、外树形象,起到了应有的作用。二是紧紧围绕生产建设中心,各井站充分利用《学习园地》、黑板报等宣传阵地,对作业区涌现出来的好人好事予以大力宣传,把上级有关改革精神及时宣传到每个员工,对凝集队伍和鼓舞士气起到了积极的作用。三是坚持以开展巾帼文明示范窗口等活动,加强对员工的职业道德教育,提高服务水平;利用输气管线整改等工作的实施,加强与地方==的沟通协调,加强对外宣传,在增强地方相关部门的协作意识的同时,有效提高了*****的对外形象。

五、加强领导,进一步发挥工团组织的桥梁纽带和助手作用

充分发挥工会组织桥梁纽带作用,广泛调动员工积极性。一是****工会组织不断规范运作方式,完善==管理的工作机制,加强==管理和==监督,坚持抓好==评议干部和厂务公开、班(站)务公开工作,认真组织员工参与重大问题决策和重要制度出台的审议,广泛听取员工的意见和建议,把员工的知情权、参与权和监督权落到实处,形成****生产经营管理上下互动的良好工作格局。二是进一步加强了《工会法》、《劳动法》和安全生产法律法规的学习宣传,采取积极有效措施,抓好相关制度的落实,保障员工的劳动安全和健康,关心和维护女员工的合法权益和特殊利益,加强了困难员工档案的动态管理,切实做好送温暖工程。一年来发放困难补助费****元,慰问住院员工**人,***名同志参加了疗养,开展了献爱心捐款活动,为员工***之子患重病住院捐款****元,****井工会小组为女员工***住院捐款******元,增进了员工之间的团结友爱精神,广泛调动了员工队伍的积极性。三是围绕生产工作重点,积极开展劳动竞赛活动。结合安全生产管理年,认真组织开展了严管理、查隐患、反三违、保安全、增效益,百站管理•安全优胜杯、老井挖潜、修旧利废、井站基础管理等劳动竞赛活动,配合党政组织实施了第二届采气、增压、仪表专业技术竞赛,推动了广大员工岗位练兵和*****各项工作任务的全面完成。四是就地就近,广泛开展小型多样化的文娱活动,丰富员工的业余文化生活的基础上,今年投资****万元装修了****活动室,为****个井站配备了卫星电视接收机、电视、音响设备和文体用品。

充分发挥共青团员的助手作用,积极培育团员青年的成才意识,今

年,****团委按照气矿团委的工作部署,结合****党政各阶段性工作重点,开阔思路,找准切入点,扎实开展各项工作。一是坚持学习贯彻三个代表重要思想和形势、目标、责任等主题教育活动,并结合保持团员先进性教育活动的开展,加强调查研究,及时分析掌握团员青年的思想实际,采取召开座谈会、知识竞赛、征文等团员青年喜闻乐见的思想教育活动,不断提高团员青年的事业心和成才意识。二是以服务与青年、安全与青年、责任与青年为思路,大力开展青年文明号团员示范岗青年岗位练兵等活动,不断强化团员青年的岗位技能和责任意识;积极推进青年人才工程推优入党工作,为团员青年建功立业创造条件、营造好的环境。三是围绕****生产建设工作的重点,认真组织实施青年志愿者双争双创、等团内创建活动,有效的调动了青年员工的生产工作热情。******团支部在作业区团委的支持下,不定期的到所属各井站,交流加强井站管理经验,开展义务劳动。一年来,*****工团组织通过不断努力,有效的把自身建设与作业区整体工作运行有机融合,为*****各项生产工作任务的全面完成做出了积极的贡献。

存在问题和不足

在肯定成绩的同时,******党委通过对工作的认真总结分析找出一些不足,其中主要有:一是井站轮班作业制度改革后,在生产管理、安全工作、生活保障、学习培训、党群工作等方面,需要认真研究、制定出切实可行的措施和办法。二是员工综合素质有待于进一步提高,特别是青年员工的业务技能及岗位责任心有待进一步加强。三是一些新的不稳定因素依然存在,需要进一步加强改革政策和形势任务的宣传教育工作,加大维护稳定工作力度。

关于xx年工作的初步打算

xx年,*****党委将以三个代表重要思想和党的十六届四中全会精神为指导,紧紧围绕分公司“52135”及气矿“52345”发展目标,以强化基础管理,培育高素质队伍,创新党群工作,提升管理水平,保持整体稳定为目标,主要抓好以下工作:

1、深入学习贯彻三个代表重要思想和党的十六届四中全会精神,大力倡导党员干部、机关管理人员深入基层,勤于思考、锐意创新的精神,不断改进工作方法,把贯彻落实三个代表重要思想和四中全会精神变为自觉行动。

2、以学习、团结、勤政、廉洁为载体,全面加强领导班子建设。以思想政治建设为重点,在提高素质、增强团结、提高决策水平、改进工作作风上下工夫,把班子建设成为奋发有为、坚强有力的领导集体。

3、突出工作重点,切实抓好基层党支部建设。按照选配一个好书记,建设一个好班子,带出一支好队伍,完善一套好制度,形成一个好机制,不断增强凝聚力和战斗力的要求,进一步深化创显基优党员责任区党员示范岗党员身边无违纪无违章无事故等有特色的活动,建立健全党员责任区责任人、机关党员责任联系点和安全联系人相结合的党员责任区管理办法,促进广大党员先锋模范作用的发挥。积极探索轮班作业制度改革后党支部设置、党员的教育管理、组织生活、新党员发展工作,认真组织开展好保持党员先进性教育活动,切实解决党员的理想信念问题。

4****两级党组织要深入抓好党纪、政纪和法律法规教育,党员干部、机关管理人员要增强大局意识和廉洁自律意识,坚持秉公办事,正确行使权利。积极开展讲学习、讲廉洁、讲奉献、树形象活动,推动党风廉政建设工作落到实处。

5、进一步加强思想政治工作和精神文明建设,切实抓好企业文化建设工作。坚持以科学的理论武装员工,以高尚的精神塑造员工,以先进的典型鼓舞员工,大力宣传爱国、创业、求实、奉献的企业精神和诚信、创新、业绩、和谐、安全核心经营管理理念,引导员工增强责任感和紧迫感。

6、加强对工会和共青团组织的领导,充分发挥桥梁纽带和助手作用。工团组织要紧紧围绕分公司“52135”、气矿“52345”发展目标,理清工作思路,创新工作方法,突出工作重点,以活动为有效载体,积极主动工作,为作业区的改革、发展与稳定多作贡献。

******党委

oo**********

第五篇:石化企业基层支部总结

党支部

石化企业基层车间党支部工作总结

一年来,基层党支部紧紧围绕党委的工作中心,服从服务于企业改革、发展、稳定的大局,积极主动来开展思想政治工作,有效地促进了车间安全生产稳定运行。

一、加强精神文明建设,做好日常思想工作

坚持不懈努力做好党员干部和职工群众的理论学习,不断充实理论学习的内容,丰富理论学习的形式,营造理论学习的氛围。支部根据形势任务以及其他重点学习内容,摘编出题,以每周一题五分钟教育等形式下发到班组。同时,坚持集中学习制度不走过场,做到学习有计划,有考勤,有记录。其中,我们规定凡未能参加学习的人员,将由支部提供学习资料进行自学,并上交一篇500--600字的学习体会。其中五分钟教育的形式已成入班组安全教育内容之一。

组织职工认真学习贯彻党的十八大精神,深刻领会十八大的精髓实质。结合车间实际情况,合理安排学习时间,处理好安全生产与理论学习的关系。将学习讨论活动划分三个层面。一是车间党政班子成员的学习;二是以党小组为单位进行的集中学习;三是利用理论学习日时间组织车间管理人员共同学习,努力做到将学习贯彻十八大精神的工作落到实处。

另外,在年初延迟开车培训期间坚持做好职工日常思想工作。在各种培训课程中间,我们穿插了十五分钟理论学习、车间自行编辑的“100个哲理小故事等学习内容,被职工们形象地称为每天都在享受着这培训的充实盛宴。根据延迟开车期间的工作安排,支部开展了读好书、谈体会党员学习活动。组织党员将自己所读书的学习体会在延迟开车培训期间的每天十五分钟的理论学习时间内给职工上一堂理论学习课,将学习成果共享、把学习心得体会与大家交流,同时,也为职工培训工作增添了新的元素

二、深入开展学习实践活动,促进和谐与发展

首先将学习讨论活动落实到位。使三个层面的学习相互补充,相互促进。使学习讨论有组织、有计划、有记录。而且,根据开展活动范围要求,充分利用理论学习日时间并选定题目组织车间管理人员共同学习,让职工群众共同参与,积极营造了学习氛围。1

把求真务实作为活动的出发点和落脚点。围绕公司保项目建成投产,促企业科学发展,发挥党组织和党员作用,以实现石化第三次创业发展和‘十二五’奋斗目标建功立业,结合厂部管理精细、指标先进、企业和谐、科学发展这一实践主题,车间班子密切联系实际,深入查找管理中存在的实际问题,针对车间职代会职工民主评议,班子全体认真进行分析,并开展了批评和自我批评,针对现场管理方面、培训与人员方面以及班子成员各自实际工作等三个方面查找问题,分析原因,制定措施,着手整改,涉及的十七项问题与建议已全部落实。

在职工中开展讲身边典型活动。劳动模范共产党员以党员讲党课的形式,将自己在实际工作中的亲身感受和深刻体会向大家作了介绍。诠释了一名普通共产党员的责任、义务,以及为公司第三次创业发展建功立业,努力工作的一种精神,内容贴近生产,结合实际,让职工信服。支部在积极开展好选树身边典型活动中,做到深入挖掘典型经验,完成好身边典型选树工作,使活动的开展努力做到了三个结合,确保了讲身边典型活动的效果,营造学先进、赶先进、做先进的浓厚氛围,进一步把深入学习实践科学发展观活动不断引向深入。

三、发挥党员作用,率先做到我要安全

围绕安全生产这一目标,认真落实我要安全主题活动。结合装置生产特点,抓以预防为主的安全意识教育,为车间的安全生产保驾护航。支部本着党员参与安全管理工作的方针,切实把安全工作作为党务工作的重要内容,认真落实党员的责任与义务。明确树立讲安全就是讲政治,抓安全就是抓效益,没有安全就没有一切的意识。

党员积极参与编写一条安全操作经验装置安全操作pk赛等活动。结合车间实际大力开展党员区、岗建设,引导广大党员自觉参与到安全管理工作上来。通过发挥党员的先锋模范作用,带动广大职工共同抓好安全生产工作。结合我要安全主题活动在落实上下功夫,提出在三个在前上做文章,并要求党员带头做到,防在前、想在前、做在前。(1.“防在前:在每一项工作开展之前,根据工况和现场变化,做好各项预防措施及应急预案,认真排查事故隐患,防范于未然;2.“想在前:操作前要想想应该通过什么有效的办法,采取什么措施,运用什么手段,做到工作中三不伤害;

3.“做在前:要勤走、勤看、勤动、勤说,发现问题及时做出处理,发现隐患及时整改,发现违章及时纠正)。

安全党课,促安全。在活动中车间安全组组长自己制作了安全教育课件,以一名普通党员的身份给全体党员上了一堂《如何搞好安全生产,基层车间党员是关键》的党课。以详实的资料并结合装置实际生产状况,为全体党员进行了一次安全教育的培训1—3季度党员在实际生产过程中共发现处理各类安全隐患68起,得到了表彰与奖励,有效地避免了安全事故的发生。

四、搭建平台,以主题活动展现党员风采

以主题活动为主线,在立功立项、技术创新等方面充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的模范带头作用。党员积极主动参与到以节能降耗、技术创新和管理创新的攻关课题项目中来,对立项具体内容在车间经济活动会以及党小组活动上跟踪、分析,确保各项目的进展顺利进行、收到效果。全年党员合计立项14项,参加项目党员人数37人、107人次,预计实现效益余万,对降低能耗、稳定生产发挥了积极和有效的作用。

结合各项专业检查以及车间的各项工作,多次组织党员开展义务劳动清除装置内杂物、杂草以及储罐上的污物,消除安全隐患。并针对装置现场实际情况尤其重点对设备保温、环境卫生等进行突击,进一步消除了低、老、坏现象,为不断提高装置的管理标准和水平做出了贡献。

各党小组通过发动、组织班组集思广益,向工作精细化要效益。设备技术员通过反复研究探讨,将燃料炉油枪改为外置管理,减少劳动量提高巡检质量。同时还对炉子进行了在线加除灰器操作,不仅减少了燃油量,还提高了热效率,每天可为装置创效多达3万余元。

进一步完善党员区岗建设,结合tpm活动开展好党员1+1活动。充分发挥党员与群众结成对子、做示范的效应,从生产操作到设备维护、从岗位职责到卫生责任区以及治安防范区域范围,让党员成为安全生产生力军和监督员,为确保装置安全稳定的良好局面做出了贡献。

五、发挥组织的作用,开展灵活多样的党员活动

1.专题组织生活形式多、效果好。在开展迎国庆、爱石化、做贡献专题组织生活中,,认真组织好学习,安排好活动计划。支部结合开展学习实践活动取得的思想共识以及学习吴大观同志的先进事迹等,及时组织召开了专题组织生活会。每名党员联系自身工作、学习和生活实际,回顾党、祖国和石化的发展历史,畅谈认识感受,交流学

**同志先进事迹的心得体会。通过专题组织生活,使全体党员普遍受到一次深刻的党性观念和宗旨观教育,不断加强党性修养,进一步增强热爱祖国、献身石化的信念。

2.以党员建功立业主题活动为主线,设计活动载体形式,采用多种不同方法开展好专题党日活动。通过实实在在的工作,努力解决装置安全生产、节能降耗以及职工群众反映的实际问题等,不断巩固和扩大学习实践活动成果。在活动中充分发挥党小组的作用,提出了本周我是安全员我为祖国生日献礼等符合各自工作实际的活动主题口号,并通过各党小组组织全体党员集中活动,共同参与,具体落实,达到实效。其中,组织党员和入党积极分子集中对装置的重点设备进行了一次彻底的清扫,以崭新的面貌迎接建国63周年的到来。同时,眼睛向内,从身边的小事做起,积极修缮和维护班组公共设施,对控制室座椅出现松动和开水器积垢等现象进行了维护保养,此举受到了班组职工的普遍赞许。活动的开展也使大家更感觉到奉献精神以及工作中的快乐,进一步增强了党员和入党积极分子做好本职工作的责任感和使命感。

在纪念建党九十一周年的日子里,组织全体党员开展一次宣誓,一生承诺的重温入党誓词活动,激励党员要用实际行动不断擦亮自己佩戴的党徽。

贯彻落实公司以及部安全会议精神,签订特殊时期党员承诺书。

3.党员走向讲台讲党课。安全组组长自己制作了安全教育课件,以普通党员讲党课的形式为全体党员进行安全教育的培训;劳动模范结合本职工作以及为石化第三次创业发展建功立业主题活动等内容,将自己在实际工作中的亲身感受和深刻体会制作了课件向大家作了介绍,诠释了一名共产党员的责任、义务,以及为公司第三次创业发展建功立业,努力工作的一种精神;在庆祝建国六十周年活动中,支部还组织宣讲了用实际行动书写爱国主义新篇章专题党课,将深入开展群众性爱国主义教育活动不断引向深入。

支部在开展党课宣讲活动,广泛吸引广大职工群众积极参与,扩大党课教育影响和教育效果,形成相互学习、相互促进、共同进步的良好局面,营造学先进、赶先进、做先进的浓厚氛围。通过实实在在的工作举措,时刻提醒每名党员的责任与义务,同时也进一步体现了党员的模范带头作用以及为第三次创业发展建功立业,无私奉献的精神。

六、努力提升工作水平,完善支部工作建设

1.支部结合车间实际工作坚持以安全生产为中心,以装置稳定、管理精细、队伍和谐为基础,把开展四好领导班子创建活动放在重要议事日程,结合车间实际抓好安排与落实。定期开好车间党政班子联席会、支委会以及民主生活会等,在日常工作中注重发挥班子整体作用,塑造良好形象。

车间班子在重点研究安全生产等各项工作的同时,着力解决职工群众关心的现实问题以及职工群众的实际困难,做到了及时有效地为职工群众办实事、办好事。坚持做好职工思想状态的信息收集和分析、上报及反馈工作。车间班子认真研究职工思想状况,随时解决职工思想问题,为职工分忧解难。联系实际深入做好经常性的思想工作,努力做到思想问题早发现,管理工作往前移,做到了理顺情绪,化解矛盾,调动职工积极性,保持队伍稳定,从源头上预防和减少矛盾纠纷,化解不和谐因素。车间班子每一位成员都分别与各运行班组建立了对口联系,按时参加班组活动,经常不断与班组职工交流沟通,积极主动为职工排忧解难。到目前为止走访慰问困难、患病职工及家属总计已12人次。

大力支持工、团组织开展工作。经常利用工余或休息时间组织职工开展了丰富多彩的体育健身活动。通过组织活动这个载体,职工们相互沟通,增进了解,同时也为车间日常各项工作增添了生机和活力。车间团支部还荣获了团中央授予的青年文明号光荣称号。

2.按照部关于年度民主评议党支部、民主评议党员活动的安排意见,基层支部通过民主评议党支部和民主评议党员,对本支部的工作和党员队伍状况进行了一次全面的分析。

此次通过民主评议,我们认为绝大多数党员同志在是否具有坚定的共产主义信念,主动学习党的基本理论,拥护和执行党的路线、方针、政策,在政治上同党中央保持一致。等八个方面是好的和比较好的,党员在日常生产活动以及先锋模范作用的发挥中得到了广大职工群众的普遍认可。此次党员评议结果:支部共有党员38 名,其中正式党员35名,预备党员3名。经民主评议,优秀31 名,合格7 名。其中1名外出培训,1名产假。同时,我们也感觉到部分党员在政治理论知识、技术技能等方面还有待于进一步加强和提高,从而不断提升党员整体队伍的水平。对预备党员特别是新入职不久的大学生预备党员,更要进一步加强教育和培养,真正发挥出模范带头作用。在今后的工

作中要进一步发挥车间党支部的战斗堡垒作用,努力提高车间工作的控制力和执行力,调动一切积极因素确为装置安全稳定生产保驾护航。

几点体会:

1、要随时做到以装置的安全稳定生产和效益指标为中心,积极发挥车间党支部的政治优势,发挥党小组、党员的作用,与此同时,支部的自身建设工作也会不断得到了加强与巩固。

2、只有党政班子紧密团结,才能形成凝聚力和战斗力,才能保证做到各项工作的贯彻和落实,才能得到了职工群众的认可,才能保证车间安全稳定的完成全年生产任务。

3、真心实意地关心、爱护、尊重和理解职工,才能不断激发了职工的工作热情,营造一个和谐、稳定的良好氛围,促进安全生产的稳定运行。

4、坚持原则,持之以恒做好每一项工作,是不断加强与巩固支部基础工作建设的重要所在。

不足:

个别党员先进性模范作用发挥还不够突出;支部在结合生产实际工作中还有待进一步创新。在今后的工作中还要继续努力,不断加以改进,努力推进支部工作建设,为装置安全生产保驾护航。

基层支部

 

  





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企业工作总结优秀范文8

供电公司行风建设总结-企业工作总结-企业文化
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供电公司行风建设总结

目录

第一篇:供电公司行风建设总结

第二篇:供电公司行风建设总结

第三篇:供电公司行风建设和优质服务工作会议上的总结讲话

第四篇:供电系统行风建设总结

第五篇:供电公司行风建设工作经验材料

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正文

第一篇:供电公司行风建设总结

近年来,随着社会经济的不断发展,社会各界和广大客户对电力供应、服务质量提出了更高的要求。

今年我公司以“四个服务”为宗旨,推进“优质服务年”的开展,狠抓“三个十条”的落实,坚持面向社会、服务用户,在群众满意、政府放心上下功夫,不断规范服务行为,创新服务手段,完善服务机制,提升服务能力,使全公司优质服务工作成为服务群众的过程,成为服务社会的过程,成为改善和提升企业形象的过程。先后被评为“全国用户满意企业”、省级文明单位标兵和太原市“政风行风评议优秀行业”等荣誉称号,连续获得12319城建服务热线综合排名第一名。在保持以往成绩的基础上,进一步总结经验,理清思路,明确目标,落实措施,使行风建设和优质服务工作又迈上了一个新台阶。

一、强化常态工作管理,夯实优服基础

(一)逐步完善95598服务平台

拓宽对外网站、短信平台、充值卡缴费等服务功能;优化供电服务流程,简化业扩报装程序,使“95598”真正成为客户供电企业快速沟通的桥梁。今年95598电力服务热线受理电话xxxx起,其中:自动应答xxxxx起,所占比例xx.xx%;人工接听xxxx起,所占比例xx.xx%。人工坐席接通率94.70%,实现客户回访率100%。受理客户故障报修业务3563件;受理投诉举报业务xxx件;受理xxxxx城建服务热线派单xxx张,其中咨询单x张,建议单xx张、投诉单xxx张。及时率、办结率均为100%,满意率为xxx%,综合排名在21家参评单位中列第三。被太原市政府授予“xxxx年模范班组”的光荣称号、“万科”杯全国 qc小组成果发表比赛中,荣获中国质量协会qc小组赛二等奖。

(二)组织开展明查暗访工作

按照公司工作安排,由纪委监察处牵头,各相关部门配合,对三城区、大户所、四县区支公司所属的个客服中心、10个营业站、17个供电所进行了明查暗访。

在明查暗访过程中,我们感觉到各支公司对行风优质服务工作的重视程度有了很大提高,但同时也看到了工作中依旧存在的差距和不足。发现各营业所仍有着装不够统一、台帐记录不规范、供用电合同签定不规范、vi标示不统一、评价系统部分不能使用等问题。建议各部门进一步加强供电服务人员主动服务意识,加大培训力度和考核力度。相关职责部门尽快规范、完善vi标示的配置以及服务评价系统的校修。

发现三名营业员工作时间不佩戴胸卡,按照《关于对优质服务工作中违规人员的处理决定》的第二项规定,扣奖金50元并通报批评。对提出批评的四家支公司根据《<电力公司贯彻落实“三个十条”的奖惩办法>的通知》第三章《处罚》通报批评并处罚500元。

(三)建立了“行风问题数据库”

通过公司领导走访客户,进行现场办公,开展经理接待日,定期召开行风监督员座谈会、客户代表座谈会,发放征询意见卡等活动,向用户通报电网供用电形势和国家电力供应与使用的相关政策,解答用户质询,诚征意见和建议。广泛听取社会各界的意见和建议,纳入“行风问题数据库”以便及时发现和纠正服务中的不规范行为。把行风建设和优质服务工作纳入到日常管理工作的考核中。

(四)加大优服教育、宣传力度

对内利用专栏、报刊、网站、座谈等形式教育职工自觉增强服务意识;组织开展了“忠诚、责任、奉献”为主题的演讲比赛等一系活动;对外则通过在营业大厅、居民小区公告栏等显著位置张贴“三个十条”宣传画,举办“3.15宣传咨询”,发放“三个十条”宣传单和优质服务年宣传画万余份。为优质服务常态机制的建立奠定基础。

二、积极探索优服创新举措 提升企业品牌形象

(一)95598客服中心组织开展了 “典型录音分析”活动,每月由每位座席人员随机抽取几段与客户交流的电话录音,经过回放和讨论分析,取其精华、去其糟粕。着力加强员工分析、解决问题的能力,提高优质服务水平。

(二)在营业场所安装远程视频监控系统和服务评价系统,该系统将营业厅、支公司、分公司三级联网,将营业窗口实时图像及评价情况传送至管理层,真实反映营业厅的工作现状,有效杜绝为应付检查而出现的实击效应。

(三)今年,我们本着“特事特办、急事急办”的原则,开通业扩报装“绿色通道”,采取受理申请、设计、施工的“直车道”方式,并利用gps系统完成对客户用电位置定位并结合公司配电地理信息系统,了解供电设施资源,极大地缩短了业扩办理时限。

三、加强考核,规范管理、进一步完善服务机制

在优质服务建设过程中,要建立以客户满意为目标的服务保证体系,就必须有严格、严谨的制度作保证。我们首先从规范服务入手,完善了《客户服务工作管理及考核办法》、《故障抢修工作管理办法》、《自动语音热线电话和因特网服务管理考核办法》和《供电分公司关于加强供电客户服务系统管理及考核的通知》等一系列管理考核体系。 其次对营销单位加大检查考核力度,尤其是对抢修服务中存在的推诿现象制定了严厉的惩罚标准,对职工违反“三个十条”行为每次扣罚支公司1000/次;对于投诉举报建立预警制度,对于将到期的投诉举报要在承诺时间前1—2天进行提示,逾期未处理的扣罚责任单位1000-xx/次,对重复投诉未予解决的单位加倍处罚,并连带单位负责人进行处罚。改进业绩考核办法,将各单位客户满意度指数、综合服务质量纳入年度业绩考核体系,从单位激励角度推动优质服务工作的深入开展。通过这样的严格管理、细化考核,从制度上规范了职工的行为,增强了责任意识,保证了服务水平的提升。

四、服务创效,实现企业效益和社会效益的双赢。

我们认为,优质服务的成果最终要体现在企业效益和社会效益上。为此,我们积极探索、身体力行、付诸实践:

(一)为了积极配合市政府道路拓宽改造工程,在省公司领导的高度重视指导下,全力保证道路拓宽改造的建设用电。尤其是对迎泽大街新建路口和青年路口的两个施工现场的建设用电启动“绿色通道”,加班加点,打破常规,在最短时间内完成各项送电工作。在道路施工期间,为有效控制和防范因施工引发的停电事故,我们成立以支公司经理为组长的安全运行监管领导组,抽调技术骨干60余人进行24现场巡视,截止715日抢修突发事故 24起。通过我们精心、努力的工作,保证了施工顺利进行,确保了沿线用户正常的生产生活,得到了社会的了解与支持,收到了良好的社会效益!

(二)我公司以大客户信用度为基础建立vip客户制,评选出10名安全用电诚信客户、10名交费诚信明星,并颁发了荣誉证书。制定个性化、人性化、全程化服务。vip客户在业务办理、事故抢修等工作中可享受优先服务;电费发票送上门服务;定期赠阅《山西电力报》等专业杂志,利用短信平台发送最新电力政策、用电常识;提供全程化售前服务、售中跟踪业务进程、售后协助用户分析、排除用电故障等业务。从而进一步提高了客户满意度,增加了企业的竞争力,提升企业的社会形象,实现了企业与电力客户的“双赢”

(三)针对于近年来出现的因特困企业欠费停电,而导致企业内部居民用户上访的不稳定因素,我公司多方筹措资金对破产企业和长期停产企业内居民用户进行一户一表改造,集中管理、分户交费。去年以来,共惠及用户xx余户。化解了因企业欠费停电影响居民用电的矛盾,减轻企业负担,维护了社会稳定。

优质服务是企业可持续发展的必备条件,也是我们的工作追求,今后,我们将谨守社会服务承诺,树立良好的行业风气,以优秀的服务业绩促进我公司各项工作的发展。

第二篇:供电公司行风建设总结

各位评议组领导:

大家上午好!首先,我代表供电分公司领导班子和全体职工向各位的光临,表示热烈的欢迎!

今年以来,我们供电分公司在xx委、政府和xx供电公司的正确领导下,全面落实省电力有限公司关于《城市供电营业规范化服务标准》,积极参加地方行风建设先进单位和后进单位的“双评”活动,努力实现行风工作新的突破,把行风工作摆在与生产经营等同的位置,进行常态管理,并不断在巩固、提高、拓展、延伸方面下工夫。具体做法是:围绕一个目标,树立两种观念,建立三种机制,抓好四项工作。

一、围绕一个目标,即:实现政府、人民双满意,行风建设继续站在排头。

随着行风工作的不断深入和发展,我们在实践中认识到,行风工作不能图形式,走过场,一阵风,而要实实在在的内容,那就是让政府人民双满意。而双满意程度的高低,又取决于我们的工作是否在当地民主测评中处于领先地位,正是基于对此问题的思考,我们把“双满意”“创一流”水平作为全年工作的奋斗目标,并把它作为检验我们分公司行风工作的主要标志。要求干部职工正确对待已取得的成绩,进一步查找存在的问题,充分认识争第一难,保第一更难,稍有放松对自己的要求,“站排头”的目标就会受到影响。因此,我们必须从零开始,从点滴入手,从每一件具体工作做起,动真情,办实事,切实解决政府人民群众关心的热点难点的问题。高考期间,分公司领导带头值班,坚守岗位,调度车辆与各考点保持联络畅通,除了在考点安排人员之外,还在分公司本部准备了预备队,时刻提防随时可能出现的突发事情。板厂是一家私营企业,几家合股,由于产品不太畅销,处于阶段性生产,考虑到其所承担的变压器损耗问题,而又因其多家合股,头多管事人少,懂得电力有关规定的人没有,我们就主动向其宣传有关用电知识,在保证电费收缴的前提下,也为客户减少了不必要的开销。xx地震站则是另一种情况,由于历史的原因,将其电源挂到了有许多小煤矿的线路上,时常担心用电可靠率就成了该站的心病,又由于该站资金紧张,根本无力承担有些费用。我们立即着手解决这个问题,将其接入供电可靠率达到规定标准的线路,同时将该站自有变压器收归分公司维护,消除各种隐患,这期间所有费用均由我们承担,没有给客户增加任何负担。公路管理段一招商引资项目,急需用电,我们急客户之所急想客户之所想,特殊情况特殊对待,使之顺利及时用上电,保证引进的项目不丢失能够得以顺利投产xx煤矿线路因客户原因跳闸,造成数家煤矿停电,矿井中的工人随时都有生命危险,尽管线路的产权并不属于我们,考虑到客户的实际情况,我们迅速组织了有关人员进行抢修,安排配电工人巡线排查故障及时恢复送电,确保了煤矿人身财产的安全,在当地影响很大,受到了矿主和xx有关领导的一致好评,中国电力报以“把客户利益放心头”为题做了报道。

大家都知道,电费收缴和查处违章用电是电力企业目前遇到的一大难题,但我们能从社会稳定出发,做艰苦细致的工作,同时注意工作方法,今年我们在组织的大型查窃电工作中和省公司组织的互查中,都能较好地处理服务与查处违章用电的矛盾,使窃电者受到应有的处理,又使群众受到一次反窃电的教育。在政府重点工程中,有时候没钱先干活的事情也比较多,我们能从全县工作的大局角度出发积极给予支持和配合,主动承担责任和义务,把我们的工作做好。由于我们处处为政府和人民群众着想,把群众的冷暖时刻放在心上,虽然在工作中遇到诸多困难,但都能得到妥善解决和处理。

二、树立两种观念,即:服务促效益的观念,软硬件一起抓的观念。

电力体制改革最大的思想障碍是人们观念的问题,服务质量的优劣关键是能否坚持软硬件一起抓的问题。因此,我们从转变观念入手,重在提高服务质量上下功夫。

1、树立服务促效益的观念。

服务促效益已被实践反复证明了的问题,但对我们电力企业来说,至今还未能从根本上解决,电力职工还缺乏忧患意识,认为其他行业服务与效益联系比较密切,而电力企业往往投入大,产出小,抓服务是得不偿失,针对部分职工的思想反应,我们及时因势利导,讲明服务在深化电力体制改革、加快电力模拟市场的形成与建立的作用,特别是电力部门失去政府管电职能、出路是什么,不讲服务行不行等问题,使职工的服务意识得到了强化。同时,也使职工进一步认识到,要提高企业经济效益,职工增加收入,必须多卖电、卖好电,那种传统的思维定式和坐、等、靠的传统工作方式已明显不适应当前市场经济发展的需要,我们必须从计划经济的模式下解放出来,由过去的被动服务转变为我要服务、上门服务,积极开拓电力市场,寻求新的电量增长点,只有这样,企业才能立于不败之地,正是这种思想观念的转变,为我们分公司的行风建设带来可喜的变化。

2、树立软硬件一起抓的观念。

随着行风建设的深入和发展,我们既注重窗口的基础设施建设,又十分重视职工的思想道德建设。在硬件建设上,我们新建了客户服务热线:95598的远端座席,新建了办公大楼,营业大厅也即将竣工。今年以来,我们先后对职工进行职业道德教育,专业技术知识和礼仪接待常识的教育,通过请专业老师讲课,组织业务知识竞赛、技术比武,我们分公司在供电公司组织举办的服务礼仪电视大赛上一举夺得了第一名,这一系列活动的开展,有效地促进了职工思想建设与硬件投入同步进行,使整个窗口服务产生了质的飞跃。

三、建立三种机制,即:责任机制、教培机制、监督机制

几年来,在行风建设工作实践中,使我们认识到,要把行风建设作为电力企业永恒的主题,做到与安全生产、经营管理同步进行,必须建立健全一套常态运营机制。

1、建立责任机制。

坚持行风建设由党政主要领导亲自抓,职能部门各司其责,职工群众广泛参与。进一步落实谁主管谁负责的原则,强化“一把手”工程。党政主要领导对分公司的行风建设负全责、负总责,与生产班组层层签定责任书,各岗位的职工实行一岗双责,工作延伸到哪里,行风工作就应该抓到哪里。

2、建立教培机制。

教育和培训是提高职工队伍素质,加强行风建设的重要保证。今年以来,我们在职工中开展了以《电力法》为主要内容的法制教育,增强了以法管电,文明执业的思想意识。为增强职工敬业爱岗的服务意识又组织职工学习《电业职工道德》、《供电职工道德行为规范》和《电业优良传统教程》三本书的学习。结合职工业务技术情况,有针对性地进行技术业务培训。这种有效的教育内容和形式,对于提高职工队伍素质,增强服务本领,起到了积极作用。

3、建立监督机制。

建立监督机制,确保行风建设各项工作的落实有着十分重要的意义。监督机制主要是内部监督、社会监督、新闻监督有机结合,形成三位一体的监督体系。一是内部监督,我们采取的是每月有抽查,季度有检查,半年有初评,年终有总评,并且做到明查与暗访,模拟演练相结合。二是社会监督,我们主要采取邀请县纠风办领导暗访与检查,定期召开监督员座谈会,请县人大代表、政协委员视察,广泛走访客户,多角度、全方位征求社会各界的不同意见,以改进我们的工作。三是新闻舆论监督。请新闻单位记者暗访窗口,对先进事例进行采访与报道,对社会各界关心的用电疑难问题加强宣传,使广大群众更多的了解电力生产与经营情况和用电常识,以便使我们的工作得到广大群众的理解和支持。

四、抓好四项工作,确保行风建设站排头

行风工作不是无形的,而是具体的。只有把每项具体工作做好,行风工作才能富有成效。

1、抓好严禁“以电谋私”决定的落实。

目前,关系电、人情电、权力电在个别职工身上还有表现,这些问题既是人民群众敏感的问题,也是行风建设最重要的内容。因此,我们抓住不放,发现以电谋私等不良行为,坚决予以处理。今年,有一名职工去为客户修理,回来时要了两块钱的坐车钱,我们得知这一情况后,认为这不单单是两块钱的问题,而是服务意识问题,于是我们毫不客气地对其进行了罚款200元的处理,并由我们领导亲自带其人当面去给客户赔礼道歉,这个做法在分公司上下引起了强烈的反响。

2、抓电网建设。

一年来,我们在各类工程中严把“五关”,即:严把工程项目申报审批关;严把材料进货渠道关;严把资金运作管理关;严把工程质量跟踪检查关;严把职工教育管理关。全年各项工程没有发生任何资金问题和工程质量问题。

3、抓好窗口管理工作。

窗口建设与管理的好坏直接影响供电企业的外部形象。在工作中,我们严格按照省公司《城市供电规范化服务标准》,逐条逐项地予以落实,努力实现窗口建设一流、管理一流、服务一流。

4、抓好对外宣传报道工作。

近几年来,我们一直十分重视对外宣传报道工作,大力营造对外宣传报道氛围,充分利用现有的条件和优势,进一步调动内部报道员队伍的积极性,展开对外宣传报道的攻势,截止目前,在市级以上新闻媒体发表行风建设的报道文章20余篇,赢得了社会各界和人民群众对我们工作的理解和支持。

总之,在行风建设方面,我们虽然取得了一定成绩,但距离要求还有一定差距,在年终仅有的时间里,我们要认真总结经验,查找存在的问题,加大工作力度,为继续站排头而不懈努力。具体工作是:

1、进一步搞好思想教育和思想发动工作,近期,在全体职工中,进行一次再动员,鼓舞士气,坚定职工的信心和决心。

2、加大检查考核力度。借十二月行风工作自检自查后的有力时机,及时发现和纠正存在的问题。

3、监督员座谈会和组织走访客户的活动。全面听取社会各阶层的意见和建议,及时改进工作中存在的问题。

4、加强与地方政府,纠风部门工作沟通,自觉接受他们的指导,建立融洽的工作关系,以便取得他们的支持。

5、一步加大宣传报道工作力度,形成良好的舆论氛围。

各位评议组领导,我代表我们班子成员和全体职工,再一次诚恳希望你们能够在这次检查中,给我们提出更多宝贵的意见和建议,促使我们的工作再上一个新台阶。谢谢大家!

第三篇:供电公司行风建设和优质服务工作会议上的总结讲话

**区供电公司2014年行风建设和优质服务工作会议上的总结讲话

同志们:

市公司2014年行风建设和优质服务工作会刚刚落下帷幕不久,我们就召开公司行风建设和优质服务工作会议,会议的主要目的是动员公司全体干部员工,认真落实市公司行风建设和优质服务会议精神,进一步增强搞好行风建设工作的紧迫感和责任感,突

出工作重点,狠抓工作落实,确保完成公司年度行风建设工作目标任务。在与会代表的共同努力下,会议已圆满完成了各项议程,即将结束。按照会议安排,下面进行会议总结。

一、会议的基本情况

这次会议是深入学习贯彻落实市公司2014年行风建设工作会议精神,总结成绩,分析形势,研究部署公司2014年行风建设工作的一次重要会议,会议开得很及时,也很有必要。刚才,邓总的报告总结了2014年行风建设工作取得的主要成绩、深入分析了当前行风建设工作面临的形势,明确提出了2014年行风建设工作的思路,对今年的重点工作进行了布置和安排。市公司领导亲临现场并做了重要讲话,肯定了公司过去一年的行风建设工作,并提出了更高的要求和殷切的希望,为我们下一步的行风建设工作指明了方向。会议传达了市公司行风建设工作会议精神。相关科室和单位也作了发言,交流了各自行风建设和优质服务工作经验。会议还表彰了2014年行风建设工作先进单位和个人;会上各基层单位也都签订了行风建设目标责任书,还举行了“金牌服务迎奥运”活动启动仪式。

会议的成功召开,对于我们全面落实市公司行风建设工作会议精神,实现公司年度各项工作目标,保证和促进企业的改革、发展、稳定,必将产生积极的作用。

二、会议的主要收获

(一)总结了成绩,坚定了信心。

一年来,广大干部职工紧紧围绕公司“1281”的年度奋斗目标,克难奋进,团结拼搏,行风建设工作呈现又快又好的发展态势。逐步建立健全了行风建设工作责任体系,完善了制度管理体系,员工的素质不断提高,营造了良好的经营环境,加强了优质服务的软硬环境建设,优质服务外延和内涵不断拓展与深化,优质服务的考核体系已在逐步完善,优质服务特色品牌“七彩阳光亮万家”得到进一步推广,行业形象和企业声誉不断提升。这些成绩的取得离不开各级领导的关心和支持,更是广大干部职工的辛勤劳动结果。这些成绩的取得为确保经济社会发展和人民群众生活水平提高作出了积极的贡献,同时也坚定了我们搞好2014年行风建设工作的信心。

(二)认清了形势,提高了认识。

会议充分肯定了2014年行风建设工作成绩,在全面总结工作经验的同时,还认真分析了当前公司行风建设工作所面临的形势:一是营业窗口建设有待进一步规范;二是员工服务素质有待进一步增强;三是供电可靠率有待进一步提高;四是业扩报装管理有待改进。报告对当前行风建设工作形势的分析使大家在看到成绩同时,更清醒地认识到当前行风建设工作中存在的困难和问题,增强了全体干部职工在2014年搞好行风建设和优质服务工作的紧迫感和责任感。

(三)明确了目标,指明了方向。

针对当前行风建设工作面临的形势和任务,邓总的报告明确了2014年行风建设工作思路,提出了当前和今后一个时期的工作目标,即以服务电力客户为中心,加强制度建设和营业窗口建设,牢固树立大服务理念、大平台理念、大宣教理念、大监督理念,狠抓工作责任落实、规章制度执行、队伍素质提升、服务能力提升、服务监督考核、服务品牌打造六项措施,促进服务管理水平不断提高,客户满意度稳步提升,实现“双零”创建目标,获得市公司行风建设优秀单位,省公司“纠风及行风建设先进集体”荣誉称号。这个目标的提出,思路很清晰,措施很得力,实践中可操作性强,对于促进公司行风建设工作在新的一年里再上新台阶具有非常积极的意义。

(四)布置了措施,突出了重点。

邓总的报告,紧紧围绕公司“12331”年度总体工作目标,在提出了2014年行风建设工作的总体目标的同时,也布置了七项重点工作。会议确定了2014年行风建设工作重点是认真落实市公司行风建设工作会议精神,以“抓责任落实,健全机制建设;抓观念转变,促进素质提升;抓电网建设,提高服务能力;抓热点难点,树立企业形象;抓文化建设,打造服务品牌;抓服务宣传,注重交流沟通;抓监督考核,重在责任追究”为抓手,以“增强服务意识,提高服务质量,丰富服务载体,规范服务行为”为目标,以行风自评为着力点,以客户投诉为切入点,以监督检查为手段,以制度建设为根本,大力开展“金牌服务迎奥运”活动,深入推进“双零”目标创建,不断提高公司行风建设和优质服务工作水平。

整个工作布置思路清晰,重点突出,务实有效,这对于公司当前和今后一个时期行风建设工作的

开展具有很重要的指导意义。

三、贯彻落实会议精神的几点意见

行风建设和优质服务工作是一件关系公司自身发展和社会和谐的大事,在座各位一定要对此给予高度重视,在会后要及时将此次会议和市公司行风建设会议精神传达到每一位干部员工,务必入脑入心,务求落到实处,下面就会议精神的贯彻落实,我提三个方面的要求

(一)提高认识,切实增强搞好行风建设工作的责任感和紧迫感

开展行风建设工作,是对电力行风建设情况的一次公开评议和民主测评,历来受到政府的高度重视以及全社会的普遍关注,开展行风建设工作有助于老百姓关注电力、政府关爱电力、社会推进电力,因此,我认为:作为我们供电企业,要充分认识行风建设的重要性,把行风建设工作当成对员工素质的一次考验来对待;当成内强素质、外树形象,促进行业作风好转的重要举措来对待;当成加强管理、深化改革,促进电力事业健康发展的良好契机来对待,自觉自愿接受群众和社会的监督评议。

具体来讲,在行风建设工作中要增强三种意识:一是增强责任意识。电力是关系国计民生、关系社会和谐的窗口行业,员工作风的好坏、素质的高低直接影响到电力在客户心中及社会上的形象,各级干部员工要切实做到“改作风、提水平、树形象、尽职责”,争取得到客户的满意、政府的满意、社会的满意。对于行风建设和优质服务工作,我们一定要提高认识,端正态度,以良好的精神状态和饱满的工作热情,自觉把这项工作抓好,抓出成效。二是增强创新意识。电力工作涉及面广,社会关注程度高,群众的期望值高,行风建设的难度相对也比较大。在行风建设和优质服务过程中,我们一定要在已有经验和模式的基础上,进一步完善工作体系,规范工作流程,创新工作思路,增强工作效果,突出“转变观念、提升素质、丰富载体、夯实基础、精益管理、推广品牌、强化监督”七个方面的重点,创造性地做好行风建设和优质服务的各项工作,切实得到人民群众的拥护和支持。三是增强忧患意识。目前公司的行风建设在整体上值得肯定的,但这并不是说我们可以高枕无忧,少数不正之风、热点难点问题仍然不同形式、不同程度得存在。对于这些问题,如果我们不下决心坚决纠正和解决,就会严重影响公司乃至行业的形象,损害政府的形象。所以,我们必须高度树立忧患意识,防微杜渐,通过行风建设和优质服务工作,提高公司的行风建设水平。

(二)明确重点,扎实推进公司行风建设和优质服务工作

行风建设是一项长期的工作,公司的行风建设紧紧围绕“树形象、提素质、促发展”的目的,认真听取社会各界的意见建议,切实起到从严治企、强化管理的作用。

在开展行风建设工作的过程中,必须抓住重点,做到“三个结合”:一是把行风建设工作与提升优质服务水平结合起来。供用电管理是一个很复杂的系统工程,“优质服务是电网企业的生命线”。优质服务水平好不好,行风建设行不行,就应该由客户说了算。要通过加强行风建设,以“公开透明”为原则,引入第三方行风评价机制,进一步以加强电网建设、实施精益管理、推广服务品牌、强化监督考核等为突破口,注重在基础、细节、内涵、力度上下功夫,深化企业改革,创新企业管理,促进公司管理水平的提高。二是把行风建设工作与加强员工作风建设结合起来。员工尤其是营业窗口、一线员工是电力行业的精神面貌的直接体现者,在工作中过程中一定要把“甘于吃苦、乐于奉献、自我加压、勇于争先”的精神渗透到日常工作中去,促进自身素质的提升,提升企业形象,与客户共同创造团结、合作、和谐的供用电氛围。三是把行风建设工作与促进自查自纠结合起来。各单位、各位员工要高度重视社会群众和客户的意见,对他们的意见,要有一个正确的态度,做到不回避问题,不掩盖事实,针对存在问题,要找准“”因,建章立制,扎实整改,错一件纠一件,以评促改,以评促纠,通过整改切切实实地解决一些群众反映强烈而通过努力又能解决的问题,以实际成效取信于民。

(三)加强责任,确保行风建设工作取得实效

行风建设是一种压力,更是一种动力。我们不能把行风建设工作搞成“一阵风”,被动应付走过场,要从加强党风廉政建设和精神文明建设,促进公司可持续发展的高度,针对群众反映的热点、难点问题,要用改革的思路、创新的办法来加以切实解决,使行风建设这项工作常抓不懈,常抓常新,确保取得实效。

具体来讲,要做好“三篇文章”:一是做大“宣传”文章。要进一步加强优质服务工作的正面宣传力度,注意用宣传开道,典型引路。采取多种形式,广泛宣传电力行业改革和发展的主要成绩,真实反映我们的行风建设现状,及时报告我们优质服务工作情况,大力宣传优质服务工作中的先进典型,广泛听取社会各界的意见和建议。要抓住一切机会和阵地,做好宣传,营造行风建设工作的良好氛围,让全社会了解我们,支持我们。二是做透“落实”文章。要注重问题的针对性和行风建设工作的实效性,切忌搞形式主义,有目的、有重点把整改工作落到实处,做到周密部署,精心组织,分工明确,既注意抓具体问题的解决,又针对薄弱环节完善规章制度,逐步建立健全惩防并举的行风建设体系,加大预防不正之风的工作力度。三是做深“督办”文章。为了保证行风建设活动能够深入持久地开展,达到预期的效果,我们对公司各项工作要做到有检查、有督促,通过行风建设工作,加强与社会各界代表的联系,以评促纠、以评促建、纠建互促,优化行风建设的效果,使公司有强烈的服务意识,有创新的工作机制,有扎实的工作作风,有良好的敬业精神,有满意的服务质量,有较高的社会评价,为落实科学发展观、构建和谐社会服务。

同志们,完成公司2014年行风建设工作任务,责任重大,使命光荣。各单位、各部门要充分认识行风建设工作的重要地位和作用,及时传达这次大会的主要内容,准确领会会议精神实质,制定好工作措施,层层分解指标,落实工作任务,动员广大员工统一思想、提高认识,进一步增强责任感和使命感,继续发扬成绩,立足新起点,适应新形势,实现新跨越,再攀新高峰,为服务地方经济和社会发展,为全面提升公司的管理水平和效益水平,为实现“12331”年度目标作出新的更大的贡献!

谢谢大家!

第四篇:供电系统行风建设总结

(供电系统行风建设总结)

大力加强行风建设不断提高服务水平

近年来,****通过开展“优质服务年”“社会看电力,万人评行风”“供电服务全县行”等活动,坚持“让政府放心,让群众满意”为标准,切实围绕地方各级党委政府的中心工作和公司的发展战略,大力加强行风建设和优质服务工作,以实际行动树立了企业的良好形象。该公

司荣获******等荣誉称号。一、牢记服务宗旨,践诺服务理念。

该公司全体员工紧紧围绕县委、县政府“以工兴县、跨越发展,全面建设小康社会”的发展目标,牢记“人民电业为人民“的宗旨,不断增强优质服务的主动性和自觉性,倾力实践“始于客户需求、终于客户满意”的服务理念,将供电优质服务工作纳入常态、健康发展的轨道,纳入双文明综合承包考核。不断推出和完善便捷、高效的服务新举措,加快大客户业扩报装速度,拓展完善“”的服务功能,开展供电服务明查暗访活动,为重点工程项目提供“一站式”服务,在营销部门设置了大客户经理,对招商引资项目实行了主动服务,超前服务,承诺服务,跟踪服务。

二、重点构筑常态运行机制,着力提高行风建设水平。

该公司在行风建设工作中,重点围绕构筑常态运行机制,在推进工作规范化、制度化、系统化、科学化上做文章。首先重新调整了公司行风建设领导组织,完善了行风建设工作月度例会制度,进一步明确各相关部室的工作要求,并以会议纪要的形式通报行风建设工作情况和存在的问题,落实整改措施。其次,根据市公司要求,结合公司实际,及时制定年度公司行风建设和优质服务活动方案,明确活动的内容、时间、责任单位,使各项工作有序推进。

三、加强机关效能建设,提升优质服务水平。

为不断提高公司优质服务水平,该公司在已制定的企务公示制、服务承诺制、岗位目标责任制、首问负责制的基础上,按照机关效能建设的新要求,又制定出台了失职追究、绩效考评、对内服务承诺三项制度。为了使效能建设各项制度落实到部门、落实到个人,该公司明确把绩效考评作为推进机关效能建设的抓手,成立专门考评小组,制定考核方案,明确由总经理工作部为绩效考评扎口部门,在每月的优质服务例会和绩效考评会上,各部室汇报绩效考核自评情况,总经理工作部、效能办分别通报客户投诉、对内和对外履行承诺服务、日常绩效考评情况。自年以来,有近名机关员工因绩效考评不合格被扣发奖金,二人被取消文明职工评比资格。

 

四、积极开展明查暗访活动,加大优质服务督查力度。

为全面深化和推进机关效能建设,进一步改进部门工作作风,增强服务意识,优化供电环境,该公司积极开展了客户工程“回访”活动。今年上半年,由该公司纪委牵头邀请县文明办,纠风办负责人一同参加,对年以来公司承接的电力客户工程,从申报立项、收费安装,投运后续服务的质量情况进行一次全面回访。针对在客户工程中出现的重视工程前期和中期服务,忽视工程后续服务情况进行了明查暗访,通过采取内部排查与向客户征询意见等形式,切实解决客户服务过程中存在的问题和不足。特别是围绕省重点工程——连盐高速,组织专题走访和回访,面对面的了解项目经理人,发放行风意见调查表份,客户满意率,没有发生损害客户利益的供电行风优质服务违规行为。今年以来,该公司回访客户户,向客户发放意见表份,征求归纳意见条,并及时反馈处理,得到客户的高度赞誉。公司系统两个乡镇供电所被表彰为全县行风建设“十佳站所”

第五篇:供电公司行风建设工作经验材料

行风建设对于建设服务型企业,转变企业作风,转变公用企事业单位行风,具有十分重要的意义。公司积极响应号召,努力践行公用事业的社会责任,认真规范公开内容,丰富公开形式,整合窗口功能,优化服务质量,完善监督机制,在推行供电服务办事公开制度,形成了公开、服务、监督一体化的模式,建立了稳定规范的长效机制,并取得了一定的成果。

一、建立“三个规范”,全面推行办事公开

面对新的形势,办事公开的重要意义为越来越多的电力员工所认知。实施办事公开,提高服务质量已经不仅仅关系到电力企业形象问题,而且成为电力企业的生存之本、发展之本、效益之本。基于认识上的深化,公司已由“要我公开”变为“我要公开”。公司以抓好办事公开、提升服务质量和树立企业新形象为目标,以改革为手段,大力规范办事公开行为,以此作为改善服务质量的基础。

规范公开内容,让客户知情。在公司的所有营业场所不仅将客户最为关心的《吉林省电网销售电价表》、《收费项目》统一予以公开,还将《供电服务“十项承诺”》、《供电服务“十个不准”》、《报装接电流程图》、《营业窗口服务项目》、《营业窗口工作人员岗位纪律》,以及全国供电服务电话“95598”、国家电监会东北电监局监督举报电话“12398”等也统一公开,不断扩大客户的知情权,广泛接受社会各界的监督。

规范公开载体,注重公开效果。我们坚持实际、实用、实效和方便客户知情、办事、监督的原则,对不同的公开内容采取了不同的公开形式。一是投资200多万元,对各供电分公司营业大厅重新按照国家电网公司视觉识别系统和省公司统一模式,进行了装修和建设,农村供电所100%达到了规范化标准要求,公开了电价标准、电力法律法规、用电常识及各项业务办理流程,实施“首问负责制”“一站式办公”的服务方式,加强硬件设施的投入,不仅设置电子触摸屏、便民服务箱、宣传资料台、饮水机等便民服务设施,还设置了意见箱、投诉箱。二是投资近1000万元实施了银电联网,与市工商银行、商业银行、邮政储蓄、交通银行合作,充分利用各个银行的服务网点,方便客户缴纳电费。并在各供电营业厅增设储蓄窗口,方便客户就地就近缴费。三是开通了95598供电服务热线,通过电话、传真、语音留言、电子信箱等多种形式,实行24小时用电咨询、电量电费查询、故障报修、投诉举报、计划停电信息发布等服务业务,建立健全各项服务制度,形成服务的闭环管理机制。

规范公开时限,确保公开及时。针对办事公开的不同内容,我们确定了长期公开、定期公开、逐步公开、时时公开四种公开方式,即:各类电价、收费标准、电力法律法规、服务内容、岗位纪律、服务承诺等进行长期公开;对计划停电信息提前7天,对临时停电提前24小时定期公开;对时间跨度长、涉及内容多的工作分阶段逐步公开;对客户的电量电费情况进行时时公开及时时查询,对重大事项和客户反映的热点问题也随时进行公开。

二、深化“三个公开”,拓展公开领域,提高服务水平

多年的实践使我们认识到,推动供电服务工作向健康深入发展,必须坚持贴近实际、贴近生活、贴近群众的原则,不断拓宽服务渠道和服务领域,让客户享有充分的政策知情权、依法监督权、工作质量评判权,广泛接受社会各界监督。为此我们结合供用电的性质特点着重抓了“三个公开”

一是“三点公开”,即难点、热点、焦点公开。供电服务的难点、热点、焦点多是聚集在用电政策的落实、供用电产权分界、供电与客户之间的勾通理解等。为此我们把客户关心的这三点作为办事公开的重中之重,严格掌握政策界限,解决实际问题。我们通过与电视联合创办的《阳光生活》栏目,以新颖的形式、宽泛的视野、前瞻性的眼光和独特的视角,成为办事公开的有效载体。因此在策划《阳光生活》栏目上,我们本着贴近群众、贴近生活、贴近实际的原则,以用电政策、用电常识、服务举措,解决供用电难点、热点、焦点作为主要内容,以万元大奖作为激励手段,拉动广大客户自觉缴费意识,在追求企业与客户双赢的同时弘扬企业文化。本栏目每月一期,每期40分钟,分为<电力月报><服务在线><光彩时刻>3个版块,<光彩时刻>是为每月1524时之前不欠电费的居民客户设计的抽奖环节。经过精心策划,《阳光生活》栏目共播出20期,在广大电力客户中引起很大的反响,为办事公开工作搭建了新的平台。

二是“三费公开”。即电量电费、工程收费、验表费公开。首先,在电量电费公开方面,为使客户明明白白消费,我们以多种形式公开客户电量电费,如电子触摸屏查询、多媒体终端查询、95598语音和人工查询、印发全年客户电量电费帐单等;我们还从建设“新农村、新电力、新服务”战略角度,解决农民生产、生活用电难题。全面实施“透明工程”,下发了100多万张客户购电阳光卡,每月微机打印电量、电价、欠费金额等,使农村用户真实了解和掌握自家用电情况;筹集资金1000多万元,完成20万块杆上表下移,使客户用上了放心电、明白电。其次,在工程收费公开方面,为了支持地方经济建设,我们开展了大范围的城农网建设和改造,在工程实施前均公布工程收费标准,公布工程实施的意义,提高客户的认知度;在客户工程上我们专门成立管理部,对内部机构重新整合。对10kv及以下客户工程实行统一管理,集中服务。在每个营业厅公布工程取费标准,并实施业务主办负责制,即每个区域设一名业务主办,对客户的业务受理、勘查现场、制定供电方案、图纸审核、竣工验收进行全过程协调管理;开展“一站式办公”“一条龙服务”,理顺服务流程,实现“内转外不转”和闭环管理机制。加强对客户工程的跟踪考核,制定《业扩新增装工作时限考核管理办法》,对客户工程办理进度和时限进行跟踪考核。设立“客户明白卡”,公布客户工程进度、步骤及时限,客户可以根据此卡监督客户工程办理时效,帮助客户进行工程施工队伍的资质审查和把关,降低工程成本,提供信息咨询服务,对工程物资采取严格的招投标制度,提高工程质量,使客户工程服务更加规范。再次,在验表费公开方面,我们针对客户对电表有疑义,开设了外校业务,公开了验表收费标准,深受客户的欢迎。

三是“三聘公开”,即聘用员工、聘用导师、聘用监督员公开。xx年起,我们按照“年轻化、知识化、学历化”的标准和“公开、公正、择优、竞争”的原则,在社会上公开招聘大学毕业生,将122名有知识、有热情、素质高的年轻人充实到抄收队伍,同时成立了抄收员工服务中心,将抄收员工纳入其中心管理,精心组织了抄收员的聘任工作,全面推行挂牌上岗制度,工作时一律佩戴标注姓名、职务的《工作证》,从而将他们的一切行为全部纳入客户的监督之下;今年,为更好地服务客户,开展了聘用导师工作,将业务素质好、有服务技巧、深受客户欢迎的员工聘为导师,制定了《导师带徒管理办法》,以促其不断转变服务态度、提高服务质量,从而在本系统形成比、学、赶、帮、超,争创一流的工作氛围;为了加大外部监督,提高监督质量,面向社会公开招聘了有群众威信、热爱电力事业的284名来自不同行业的监督员,定期召开座谈会,随时提建议,对已采纳的建议公司予以奖励,有力地促进了公司服务水平的提升。

三、健全“三项机制”,确保办事公开落到实处

办事公开工作是中共中央、国务院、省委、省政府提出的重点工作任务,市委、市政府也高度重视。为了落实好此项工作,我公司建立健全了办事公开“三项机制”

一是加强领导,建立办事公开领导机制。为加强对办事公开的组织领导,我们坚持把落实办事公开列入“一把手”工程,纳入党风廉政建设和依法行政之中。专门成立了公司总经理任组长,分管用电副总经理为副组长,各部室负责人为成员的办事公开领导小组,对办事公开工作实施全方位的业务指导和督促检查,形成了主要领导亲自抓、分管同志靠上抓,职能部室分工负责的工作局面。

二是规范运作,建立办事公开考核机制。我们将办事公开工作纳入各级组织年度业务目标和工作计划,做到与业务工作同部署、同检查、同考核。从建章建制、强化职责、转变职能、改进作风入手,认真扎实地抓好各项办事公开制度和配套制度建设,对因责任心不强,政策运用不当、办事程序不规范,工作出现差错的,严肃追究相关责任人员责任;凡是办事公开落实不到位,内容不规范、更换不及时以及影响办事秩序和办事效率被投诉的全部列入年度考核中,在全公司通报批评并在年度优质服务专项考核中被一票否决。

三是取信于民,建立办事公开监督机制。我们坚持内部监督和外部监督相结合的原则,将办事公开置于社会各界和广大干部员工的有效监督之下。对(请关注好 网:WWW.91exam.org)内,健全各项规章制度,进一步规范优质服务一系列规章制度,完善内部监督约束机制,规范服务行为;对外,聘请监督员,通过召开座谈会,发放调查问卷,设立意见箱,实行服务承诺制,健全举报投诉监督网络,广泛接受社会各界监督,从而在全公司营造了浓厚的办事公开工作氛围和良好的舆论宣传环境,有力地推动了全公司办事公开工作的全面落实,促进了全公司依法用电的管理和优质服务水平的提高,实现了行业作风的进一步转变,提高了客户对供电服务的满意度.行风建设工作是一项长期工作,我们将虚心学习先进经验,不断创新管理机制,创新工作思路和方法,不断满足广大客户日益增长的服务需求,经济发展做出供电企业新的贡献。

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