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企业管理范文优秀范文1
公司督查督办工作实施细则-企业管理范文-企业文化
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公司督查督办工作实施细则
督查督办工作实施细则
第一条为了切实转变工作作风，全面提高公司重大决策、重要工作部署和领导批（交）办事项的办理质量及效率，建立有效的督查工作机制，使督查工作进一步制度化、规范化和科学化，结合公司《督查督办工作暂行办法》和公司实际，制定本实施细则。
第二条本细则适于用发展公司各部门和各控股子公司。发展公司纪检监察室负责本细则的实施。
第三条督查工作紧紧围绕市委市政府和公司中心工作，通过督促、检查、协调、反馈等手段，及时了解情况、反映问题、协调关系、帮助解决，维护政令畅通，确保各项方针、政策及决策部署的有效落实，整治“慵懒散浮拖”问题，推动公司各项工作高效、顺利开展。
第四条督查督办工作由公司纪检监察室牵头组织，该室工作职责有：
（一）负责督查督办事项的登记、备案立项，转交有关部门办理；
（二）组织协调开展督查督办工作，直接参与重要督查督办事项的查处工作；
（三）收集督查督办工作信息，撰写办结报告向公司领导提供情况和建议；
（四）对于在督查督办过程中发现的弄虚作假、推诿拖拉或干扰督查督办工作正常开展的情况，依据相关规定，向公司提出相应处理建议或意见并追究相关责任人员的责任；
（五）负责督查督办工作过程中形成的文件材料的立卷归档和保密工作。
第五条公司各部门及下属子公司负责具体承办督查督办事项。所提交的办理情况报告，必须坚持全面及时、实事求是的原则，详细说明承办事项推进情况，真实准确地反馈工作开展中的重点及难点，并提出有针对性、操作性强的建议。
第六条涉及两个及以上承办部门的事项，由主办部门牵头办理，协办部门要积极配合，主动与主办部门协商，共同做好督查督办事项的办理工作。办理结果的报告由主办部门负责。
第七条在办理过程中出现意见分歧时，由主办部门负责人协调解决。经协调仍不能取得一致意见的，由主办部门将意见分歧、协调经过、解决建议等以书面形式报请公司领导协调处理。
第八条有下列情形的，直接计入该部门、子公司和本部员工年度绩效考核减分因素，子公司年度考核减分最多不超过5分。
（一）不按督查时限要求和规定内容报送督查督办材料的，主办部门、子公司每次扣0.5分，部门负责人及第一责任人每次各扣0.2分。
（二）对督查事项未按进度开展、未按时办结的且没有办理延期的，主办部门、子公司每次扣1分，部门负责人及第一责任人每次各扣0.5分。
（三）虚报数字、隐瞒实情或干扰阻碍督查督办工作正常进行，主办部门、子公司每次扣2分，部门负责人及第一责任人每次各扣1分。
（四）在督查督办工作中被公司纪委通报批评的，主办部门、子公司每次扣1分，部门负责人及第一责任人每次各扣0.5分。
（五）单项工作被市委市政府书面批评的，主办部门、子公司每次扣3分，部门负责人及第一责任人每次各扣2分。协办部门、子公司每次扣1.5分，部门负责人及第一责任人每次各扣1分；单项工作被市相关部门书面批评的，主办部门、子公司每次扣1分，部门负责人及第一责任人每次各扣0.5分。协办部门、子公司每次扣0.5分，部门负责人及第一责任人每次各扣0.2分；单项工作被公司主要领导书面批评的，主办部门、子公司每次扣2分，部门负责人及第一责任人每次各扣1分。协办部门、子公司每次扣1分，部门负责人及第一责任人每次各扣0.5分。
第九条有下列情形的，直接计入该部门、子公司和本部员工年度绩效考核加分因素，子公司年度考核加分最多不超过5分。。
（一）单项工作被市委市政府书面表扬的，主办部门、子公司每次加3分，部门负责人及第一责任人每次各加2分。协办部门、子公司每次加1.5分，部门负责人及第一责任人每次各加1分；单项工作被市相关部门书面表扬的，主办部门、子公司每次加1分，部门负责人及第一责任人每次各加0.5分。协办部门、子公司每次加0.5分，部门负责人及第一责任人每次各加0.2分；单项工作被公司主要领导书面表扬的，主办部门、子公司每次加2分，部门负责人及第一责任人每次各加1分。协办部门、子公司每次加1分，部门负责人及第一责任人每次各加0.5分。
（二）单项工作受市委市政府领导肯定性批示的，主办部门、子公司每次加1分，部门负责人及责任人每次各加0.5分。协办部门、子公司每次加0.5分，部门责人及第一责任人每次各加0.2分；单项工作受市委市政府领导划线表扬的，主办部门、子公司每次加0.3分，部门负责人及第一责任人每次各加0.2分。协办部门、子公司每次加0.1分，部门负责人及第一责任人每次各加0.05分；单项工作受公司主要领导肯定性批示的，主办部门子公司每次加0.5分，部门负责人及第一责任人每次各加0.3分。协办部门每次加0.2分，部门子公司负责人及第一责任人每次各加0.1分。
（三）工作目标任务督查中，每季度工作超额完成的，部门子公司每次加1分；四季度均超额完成的，部门子公司另再加1分。
（四）全年没有受到扣分的部门、子公司加1分。
第十条本细则由纪检监察室负责解释。
第十一条本细则自印发之日起施行。
范文试看结束后
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企业管理范文优秀范文2
煤矿职工食堂管理办法-企业管理范文-企业文化
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煤矿职工食堂管理办法
煤矿职工食堂管理办法
为了更好的让食堂发挥作用，真正做到让职工觉得有家的感觉，更进一步提高职工生活福利；让职工能吃好、吃饱，根据2018年6月15日党委扩大会议决定改变食堂原有的管理模式，由后勤部直接进行管理，结合我矿实际现特制定食堂管理办法。
一、食堂收入构成
1、总人工工资每月23000元（含3人工资）。
2、客餐18个菜7人以上含7人，每桌200元，6人以下含6人150元桌。
3、职工食堂就餐每人每餐5元。
4、井下保健按照每餐4.8元收取费用。
5、每元26日至30日食堂管理员凭调度室出具的保健票、客餐确认票、刷卡机上数据到矿综合办公室进行结算。
二、食堂支出
食堂所有支出由食堂收入中例支，不足部分矿根据实际情况给予相应补贴。补贴标准为刷卡每餐2元。
三、管理规定
1、食堂进行全员刷卡吃饭，不分职务高低一视同仁。
2、食堂安设刷卡机，用餐人员进行刷卡用餐。
3、用餐人员先在财务把钱存在饭卡中，用餐时先刷卡在取餐具进行用餐。
4、杜绝浪费，吃多少取多少，发现浪费一次按照每个菜15元支付。
5、地面职工在工作中需要就餐的，由部门每班提取向调度室汇报人数，可根据发放保健时间领取保健。
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企业管理范文优秀范文3
迟到早退现象通报批评-企业管理范文-企业文化
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迟到早退现象通报批评
通报批评
各部门、各子公司：
为进一步改进工作作风，严肃工作纪律，规范工作秩序，有效提升公司整体工作水平，营造良好工作氛围，办公室在2019年1月2日早8点30分对公司各部门、各子公司员工出勤情况进行临时检查。经检查发现：XX、XX不遵守公司劳动纪律，存在迟到现象，根据《XX公司员工休假及考勤管理办法》第二十一条规定，分别对两名同志扣除其当日工资；1月3日下午14点、16点20分办公室两次对公司各部门、各子公司员工出勤情况进行临时检查，第一次检查发现XX存在不在岗现象；第二次检查发现XX存在早退现象，根据《XX公司员工休假及考勤管理办法》第二十一条规定，对其扣除当日工资并扣除当月绩效工资。
为避免迟到早退现象的再次发生，现对以上两名违纪人员进行土地公司内部通报批评。希望各部门、各子公司全体人员引以为戒，端正工作态度，严格遵守公司考勤管理办法，同时公司办公室将进一步加大对劳动纪律执行情况的监督检查力度，并将结果及时通报，如再发现不遵守劳动纪律情形，将予以严肃处理。
特此通报。
XXXX公司
2019年1月4日
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企业管理范文优秀范文4
实施创新驱动工程 深化国资国企业改革-企业管理范文-企业文化
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企业管理范文优秀范文5
关于在企业成立网络党支部操作说明-企业管理范文-企业文化
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关于在企业成立网络党支部操作说明
关于在企业成立网络党支部操作说明
2010年5月14日
一、成立网络支部目的
为进一步加强对党员的教育和管理，增强企业党组织的凝聚力和战斗力，针对企业销售和外出人员中的党员分散不集中、长时间出差在外，不能及时参加党组织的学习和过正常的组织生活，也不能及时了解企业有关情况的特点，拟成立“网络党支部”。(转载请注明来自:91考试网http://www.91exam.org/)
二、网络支部主截面版块
网站首页 时事新闻
支部建设 通知公告 活动剪影 工作动态 政策法规 先锋论坛网上党校 联系我们
三、网络支部的功能
网络党支部主要是利用现代信息网络技术，依托公司网站建立网络党支部，设立专门的网页，开设了“网上党校”、“通知公告”、“政策法规”、“支部建设”和“经验交流”等栏目，为分散在全国各地的出差人员中的党员建立 “流动党员之家”，从而使党员组织生活有了新的载体。同时可以通过网上支部为党员提供在线学习、交流。网站设立论坛平台让党员对企业提合理化建议，促进企业科学发展。
四、网络支部职责、制度
（一）网络党支部工作职责
1、传达贯彻党的文件及会议精神，执行公司党委的决议、决定，并将贯彻执行情况及时向公司党委汇报。
2、经常了解群众对党员和党支部工作的意见，听取和采纳合理化建议，维护各方的合法权益，促进公司健康发展。
3、加强对党员教育管理。通过电子邮件、QQ群、论坛等适当方式，及时了解党员的思想、工作、生活等情况，教育党员学习党的路线方针政策和市场经济知识等内容，提高党员素质和能力。
4、结合公司实际，拟定支部工作计划和报告，搞好自身思想和组织建设，发挥组织核心作用。
5、通过网络、电话等形式，加强与党员所在地党组织的联系，共同做好发展党员、引导党员发挥作用等工作，协调解决党员在思想、工作、生活上遇到的困难和问题，为党员提供服务。
6、做好民主评议党员、党费收缴、文件资料归档等有关工作。
7、表彰和宣传党员中的优秀分子，按照党章和有关规定，对不合格党员提出处置建议。
8、完成公司党委交给的其它工作。
（二）网络支部工作制度
1、网络联络员制度。确定一名网络联络员，及时与外出党员通过互联网进行联系，交流信息。
2、固定上网日制度。每月安排一天作为“党员上网日”，集中学习党的路线方针政策，传达支部决议，汇报近期工作，及时进行交流和讨论。
3、“三会一课”制度。通过网络的形式，定期召开党小组会、支部委员会、支部党员大会，按时上好党课，加强党员组织建设。
4、民主生活会制度。通过多种形式，党支部每年至少召开一次党支部民主生活会，并做好详细的记录。
5、党员汇报制度。党员通过网络或书面的形式定期向党组织汇报自己在思想和工作等方面的情况，密切同党组织的关系。
6、工作报告制度。支部委员会每季度向支部全体党员作一次工作报告，同时要向公司党委汇报。
7、党员谈心制度。依托网络平台，支部委员每人每季度至少找三名党员谈心，认真听取党员对支部工作的意见建议，开展批评和自我批评。每名党员每季度至少找一名入党积极分子或党外群众谈心一次。听取群众对党员和党支部的意见建议，加强与群众的联系。
8、民主评议党员制度。依据党员标准，每年组织一次民主评议，对党员进行一次全面考核，对每名党员作出优秀、合格、不合格的鉴定。
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企业管理范文优秀范文6
铜业煤矿安全生产中长期规划-企业管理范文-企业文化
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铜业煤矿安全生产中长期规划
铜业煤矿安全生产中长期规划
为进一步加强安全生产工作，切实防止重、特大事故发生，避免和减少各类事故，落实安全生产责任，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国矿山安全法》等法律、法规的有关安全生产管理规定，制**全生产规划：
一、指导思想
以党的十七大精神为指导，深入学习实践科学发展观，贯彻落实“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，推动“平安企业”创建工作顺利开展，全面落实企业安全生产主体责任，提高企业本质安全水平，夯实安全生产工作基础，有效防范生产安全事故，构建安全生产长效机制。
二、工作目标
1、杜绝人身重伤以上(含重伤)事故；
2、轻伤事故不超过5起/年；
3、直接经济损失不超过10万/年
4、施工项目达标率为100%；
5、从业人员安全教育培训率达100%；
6、主要负责人，安全生产管理人员，特种作业人员持证率达100%。
三、主要任务
为在实现安全生产与文明经营的前提下，全面完成公司下达的各项生产任务，今后，我矿主要在以下方面开展安全生产工作：
（一）、建立健全安全生产责任制
明确矿长（主要负责人），分管负责人、技术负责人、各部门负责人，各职能机构、生产单位、各岗位（工种）安全生产责任制。把安全生产责任逐项逐级分解，落实到各职能机构，生产单位和各岗位（工种）形成健全，完善的安全生产责任体系，并逐层签订安全生产责任书，全面落实安全生产责任制。
（二）、建立健全各项安全生产规章制度
建立健全和完善各项安全生产规章制度，促进企业管理制度化、规范化。建立和完善重点安全生产管理规章制度：
1、安全生产办公会议制度
2、安全目标管理制度
3、安全投入保障制度
4、安全质量标准化管理制度
5、安全教育与培训制度
6、安全隐患排查治理与报告制度
7、安全监督检查制度
8、安全技术审批制度
9、矿用设备、器材使用管理制度
10、煤矿企业主要灾害预防管理制度
11、事故应急救援制度
12、事故报告与调查处理制度
13、安全奖罚制度
14、入井检身与出入井人员清点制度
15、安全操作规程管理制度
16、煤矿领导带班下井制度
17、劳动定员管理制度
18、爆炸材料安全管理制度
19、职业卫生健康管理制度
（三）、建立、健全各岗位（工种）操作规程
建立、健全和完善各岗位（工种）操作规程，使各岗位（工种）作业有章可循，按章操作，杜绝和减少违章作业。
1、采煤各工种操作规程
2、掘进各工种操作规程
3、机电设备各运行工种操作规程
4、提升运输各工种操作规程
5、通风、瓦检工种操作规程
（四）、加强隐患排查和治理工作
1、加**全生产投入。根据中华人民共和国国务院令375号《工伤保险条例》的要求，按规定为职工缴纳工伤保险费；按财政部、国家安全监管总局《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》（财企〔2006〕478号）的规定，每年制定年度安全生产资金提取和使用计划，并设立专用账户，专用于安全技术措施和隐患治理;按国家的政策规定，足额存储安全生产风险抵押金。
2、加强隐患排查治理工作。建立安全生产隐患排查制度，明确日常排查、定期排查和分级管理的任务、范围和责任。主要负责人（矿长）负责定期组织全面的、以隐患排查为主要内容的安全大检查。对查出的各类隐患要进行登记，建立台账，落实整改措施和责任人员，限期进行整改。整改结束后，由主要负责人（矿长）组织验收。
（五）、开展安全质量标准化工作
全面开展安全质量标准化工作。根据安全质量标准化工作要求，制定和发布安全质量标准或安全管理规范。制定、修订、完善有关的安全质量标准或安全管理规范。重点加强高危行业和人员密集场所安全质量标准或安全管理规范的制定工作。巩固开展安全质量标准化活动，促进煤矿企业全面达到安全质量标准。
（六）、加强安全技术管理工作
1、建立安全技术管理体系。建立以技术负责人为首的技术管理体系，技术负责人对矿山安全生产技术工作负责。技术人员必须具备规定学历，并取得相应的资质。
2、加强井下现场管理。尤其要做好矿井防治水、一通三防、顶板管理等技术管理工作。技术负责人每季度组织一次重大灾害调查，制定相应的专项防治措施。
（七）、加强安全生产现场管理
1、加大现场安全督促检查。建立主要负责人现场检查制度，落实领导现场跟班制度，确保矿长每月现场检查的次数不少于10次，副矿长每月下井次数不少于18次，技术人员不少于20次。矿井安监员每班巡查次数不少于2次，抓安全生产重点环节，督促加强现场管理。
2、以“三铁”精神狠反“三违”。以铁面孔、铁心肠、铁手腕。狠反违章指挥、违章作业、违反劳动纪律把事故隐患消灭在萌芽状态。
3、强化现场事故隐患排查治理。对查出的事故隐患必须立即整改，不留后患，方可进行其他作业，做到不安全不生产。
（八）、深化重点领域专项整治
要深化防治水，一通三防，顶板以及爆炸器材等重点领域的专项治理工作，建立专项专治长效机制，明确专项治理的重点职责。把重点领域的安全专项治理工作常抓不懈，确保安全生产。
（九）、加强从业人员安全教育培训工作
落实全员安全教育培训工作，加强从业人员的安全培训，提高从业人员的安全意识和防范能力。主要负责人，安全生产管理人员，特殊工种操作人员等三项岗位人员必须参加有关机构的培（复）训，持证上岗，采掘工，设备运行操作工必须人人参加安全教育培训，经考试合格后方准上岗。严禁无证上岗，无培训作业。从源头上杜绝“三违”现象。
（十）、加强应急管理和事故处理
1、加强应急管理工作。制定应急预案和应急管理制度，完善应急救援体系，配备必要的应急救援器材和设备。除成立矿山辅助救护队外，依托**区煤炭管理局矿山救护队的救护力量，与其签订救护协议，确保在事故发生后救援力量得以保证。
2、及时报告生产安全事故。发生生产安全事故后，按《生产安全事故报告和调查处理条例》(国务院令第493号)的规定，及时报告有关部门并积极组织抢险，杜绝迟报、谎报、瞒报、漏报和事故后逃匿等事件发生；支持和配合事故调查工作，按照“四不放过”原则，认真吸取事故教训，开展警示教育，制定实施切实可行的整改和防范措施，避免类似事故再次发生。
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企业管理范文优秀范文7
资产管理运营有限公司综合部职责-企业管理范文-企业文化
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资产管理运营有限公司综合部职责
漳州通裕资产管理运营有限公司综合部职责
综合部主要负责日常行政管理、人力资源、财务工作及公司运营的其他相关事务。其主要职责包括：
1、协助公司领导组织公司日常办公及有关活动安排，向公司领导和各部门提供后勤保障，为公司的正常业务开展做好服务；
2、督促检查公司有关决策、工作部署及重要事项的办理落实情况，及时反馈工作进展和办理结果，协调公司各部门有关工作运行；
3、负责公司各项制度及重要工作信息的收集、汇总、上报，各类文件、合同、协议、会议纪要的归档和管理；
4、负责公司各类会议、重要活动的组织筹备，编写《会议纪要》；
5、负责公司与上级机关部门和相关单位的公关联络、文电收发、文电处理、公文核稿和印章管理；
6、负责公司人事劳资综合统计及人事信息、档案管理，按规定上报各类人事劳资统计报表；制订公司人事、劳动工资、考核等管理制度、规章和办法并组织实施；
7、负责公司实物资产管理；
8、负责公司日常财务工作；
9、负责公司日常安全检查，记录及汇报工作；
10、负责公司日常综治、维稳及信访接待工作；
11、负责组织公司党、工、青、妇及各项群众性活动的计划和组织；
12、负责公司、注销、年检等公司相关事务；
13、完成领导交办的其他事务。
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企业管理范文优秀范文8
学习贯彻《哈尔滨市行政问责规定》业务部自查报告-企业管理范文-企业文化
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学习贯彻《哈尔滨市行政问责规定》业务部自查报告
学习贯彻《哈尔滨市行政问责规定》业务部自查报告
为了加强对《哈尔滨市行政问责规定》的学习贯彻，我部门结合自身岗位职责进行自查工作。发现存在如下问题：
一、 由于产品种类繁多、检测项目众多、分析方法复杂等因素，导致在检验报告录入中出差错的概率较大，常见问题如下：基本信息不全。检验报告的基本信息包括：产品名称、规格型号、商标、质量等级、生产日期或批号、生产单位和委托单位的名称和地址、样品数量、样品状态、检验日期、检验类别等信息。一份合格的检验报告至少应包括这些基本信息，它是所检产品的身份特征，缺少任何一项将给所检产品的认定带来争议，从而影响报告的法律效力。但在报告编制过程中常存在漏填、错填等现象。如：有的产品有质量等级的要求，但在检验报告中却未体现；有的将生产单位“××市××食品厂”写为“××××食品厂”而漏掉了“市”。诸如此类看似很小的问题，有时会直接影响到检验报告的有效性。
造成这种情况的主要原因是由于，食品检验种类繁多，报告数量巨大，导致出具报告人员没有多余时间进行第二遍检查，进而出现上述问题。
为了加强报告的准确性，我们应该在制度上规范。出具一份高质量的食品检验报告需要有一个规范的制度为基础。针对检验报告所制定的制度，应涉及从抽样到报告出具整个过程，包括抽样、运输、贮存、检测、原始记录、出具报告各个环节。每个环节应根据不同样品所需要的不同要求制定相应的细节条款。只有这样才能使整个检测过程做到有章可循、有据可依，从而达到规范化、制度化要求，最终确保检验报告的质量。
二、 由于每天的接待量非常大，接待人员有时难免会有不热心、不耐烦的情绪出现，对前来办事人员一次性告知不够。
造成这种原因主要是由于有些消费者对我们的工作管辖不了解，对检验范畴不清楚，认为我们故意刁难，便脾气暴躁、出言不逊的，致使我们接待人员也难免会有抵触情绪出现。
为了进一步加强窗口人员的工作热情，我们应该在思想上高度重视。制度是要靠人去执行，而思想是执行效果的最终决定因素。只有从思想上加以重视，制度才能得到好地执行。这就要求各检测机构逐步培养职工认真、细致的工作态度，最大程度激发职工的工作热情。
通过自查我们还存在差距和不足，我们要通过学习自查中改进不足缩小差距。加强管理是确保制度得以有效执行的重要手段。在长效管理机制的基础上，加大考核力度，设立明确的考核指标，制定详细的考核方案，奖罚分明，责任到人，严格遵守行政问责规定。
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