企业文化建设优秀范文3

城市居住区绿化景观设计空间模式之构建(精选多篇)-企业文化建设-企业文化

城市居住区绿化景观设计空间模式之构建(精选多篇)

第一篇：城市居住区绿化景观设计空间模式之构建

城市居住区绿化景观设计空间模式之构建居住区环境模糊性空间设计一、对我国目前居住区模式的思考随着生活水平的提高，人们对居住的需求从基本生理需求的满足逐步向心理与文化领域的更高层次推进，住区不单是居住的功能，同时也是人们思想与情感交流的地方。人们不但关注内部的居住空间，对居住的外部空间环境也越来越重视。纵观我国目前的居住区模式，可以看出我国的居住区规划大多是按照一种典型的理性思维的模式建立起来的。这也是现代主义创作的思维模式。居住区常常是功能分区明确，居住空间的功能被划分为住宅、道路、绿化、服务设施，彼此功能划分明确，空间互不交叉。住宅的高度、日照、间距、朝向、建筑密度等都经过精心的设计达到理性的结果。公共交通与居住分离，空间组织的秩序和空间结构的明晰条理，以良好的形体环境来塑造人的生活。然而，人的居住生活对应的是一种含混复杂的内在机理。简单划一的物质空间缺乏了生活的情趣，容易造成精神上对环境的空虚感和孤独感。模糊性空间的设计正是要打破这种简单划一的物质空间，通过创造多元化、多层次、含混性的居住空间，来反映生活含混复杂的内在机理。二、模糊性空间的含义模糊性引司的设计包含二个方面的含义：空间界定的不确定性、空间的功能多义性、空间感受的含蓄性。传统民居中的很多运用模糊性空间的手法，居民生活和公共交往混合交叉，使空间具行流动性、包容性和含蓄性，传达出浓郁的生活氛围和人情味。（1）空间界定的不确定性：界面是限制建筑空间的物质实体，空间的性质在很大程度上决定于界面的性质。如传统民居中常用的宽挑檐所形成的廊道，街道与廊之间所形成的界面由若干柱形成，这种界面是不明确、不完整的，空间特性也模糊了，廊空间成为既非室内、又非室外的中介过渡空间，形成室内外空间的水平过渡和渗透，人们得到了一个伸展到街道上的公共宅间和内部私密空间之间的特殊联系的体验。柱、梁架等线性构件对空间说的极弱的界定并不影响到空间的渗透，因而空间具有了流动性。（2）空间的功能多义性：空间的使用性质和功能要求由其中所容纳的人的行为活动决定，这种行为活动是发展变化的，于是就导致了空间功能的含混多义。例如街道上交通与日常生活相混杂，私人生活与公共空间交融；廊空间中交易市场、人际交往、日常生活、茶馆、酒楼等诸多功能容纳于其中。在同一空间内功能多样并存。功能的复杂性意味着它们之间联系的多样性，彼此之间并非完全独立，体现了空间的广泛适应性，最大限度的将人的行为活动融合其中，具有浓郁的人情味。（3）空间感受的含蓄性：空间界定的不确定性及空间功能的含混多义性为空间承载大量的、复杂的信息提供了可能性。因此，人对于这一空间的感受就不是可以明确描述的，而相应地表现出地是一种含蓄性，也可说是模糊性的特征。从认知活动的主体来说，人本身是一个复杂变化的有机系统，具有大量模糊性思维，很难用精确的语言来表达，语言本身就是对客观事物的一种抽象，往往是多义化、含糊不清的，丰富性正是由此而来。由于空间的模糊性以及人的认知能力的模糊性，使得人们对空间的感受成为一个具有大量模糊性的，含蓄的机理过程。例如传统民居的老街空间，常常是在功能上和地域上没有明确的界限，很难说它从何处开始，又在何处结束。空间由于是由空灵的木结构构架搭出来的，建筑实体似乎消融于其中，而空间似乎变成超越了物质的精神意象。传统民居的院落空间是典型的模糊性空间。它对于住宅来说，是外部空间，对于城市和衔区来说，又是内部空间。院落空间是内外之间联系过渡的空间。院落空间的功能具有广泛的适应性，如宴会、典礼、游戏、纳凉等等。院落空间可以认为是一个半公共半私密的空间。在院落之内。人体会到的是内外模糊不定的空间特性。充分体现了模糊性空间的含蓄性。人感受到的是物质与非物质之间的过渡状态，但却是充满复杂意义的空间三、模糊性空间在现代居住区环境中的运用丹麦城市设计家杨．盖尔在《交注与空间》一书中将公共空间中的活动分为三种类型，即必要性活动、自发性活动和社会性活动。在这三种类型当中，必要性活动是自发性活动和社会性活动的基础，即当空间中包含了居民的必要性活动如上下班、买菜、做家务等日常生活行为时，其他两种类型的活动如散步、晒太阳、攀谈、打招呼等也就自然被引发了。空间自然地被生活赋予了丰富的含义，空间的功能是多元的，人在其中的感受也是含蓄的。模糊性空间在居住区环境中表现的方面很多，下面主要从以下几个方面进行探讨。（1）道路：自从人车分流的方式被广泛运用以来，这一方式证明是有效的，避免了大量私家车对居住生活环境的影响，保证了居住区的安全和安静。但是车道上排斥了行人，成为单纯的交通空间，街道上就缺乏的生活气息，失去了活力。模糊性空间设计强调将交通空间和生活空间作为一个整体来考虑。通过阻止无关车辆的进入，并对街道的线形、宽度、铺装和小品等进行精心的设计、处理以降低车速，达到人车共存。以枝状或环状尽端式道路伸入小区或住宅组群内，结合网格式、多样化的人行道和自行车道路系统，在空间形态特征上，枝状或环状尽端式道路设计时结合住宅楼的入口、停车位、廊道道和尽端回车场做拓扑变形，扩展出形态各车异的院落空间，同时结合绿化、铺底划分空间并提供人的尺度等，作为满足多种功能的居住性公共场所，堵如作为邻里交往、临时停车、及儿童和老人活动场地，道路空间在这里变成了多义、含混的空间，道路上增加了人的活动，而显得更富有活力。（2）廊道：廊道被广泛地运用在现代住宅的设计中，如廊式住宅的外地廊、外部环境的风雨廊、顶层或底层的绿化步道，栋与栋之间的连廊等等，廊道空间是一种有效地能促进形成人们日常生活经历和交往乐趣的空间诱因。廊道空间的边界既是确定的，又是不确定的。透空的柱形成的边界使得廊空间与外部空间之间是流动的，相互渗透的。廊空间既是交往空间，又是交通字间，廊空间同时能够有效地划分出不同的空间领域，增加空间的层次感。廊空间的功能也具有不确定性，人们在此的活动可以是多样

第二篇：城市居住区绿化景观设计空间模式之构建

城市居住区绿化景观设计空间模式之构建居住区环境模糊性空间设计一、对我国目前居住区模式的思考随着生活水平的提高，人们对居住的需求从基本生理需求的满足逐步向心理与文化领域的更高层次推进，住区不单是居住的功能，同时也是人们思想与情感交流的地方。人们不但关注内部的居住空间，对居住的外部空间环境也越来越重视。纵观我国目前的居住区模式，可以看出我国的居住区规划大多是按照一种典型的理性思维的模式建立起来的。这也是现代主义创作的思维模式。居住区常常是功能分区明确，居住空间的功能被划分为住宅、道路、绿化、服务设施，彼此功能划分明确，空间互不交叉。住宅的高度、日照、间距、朝向、建筑密度等都经过精心的设计达到理性的结果。公共交通与居住分离，空间组织的秩序和空间结构的明晰条理，以良好的形体环境来塑造人的生活。然而，人的居住生活对应的是一种含混复杂的内在机理。简单划一的物质空间缺乏了生活的情趣，容易造成精神上对环境的空虚感和孤独感。模糊性空间的设计正是要打破这种简单划一的物质空间，通过创造多元化、多层次、含混性的居住空间，来反映生活含混复杂的内在机理。二、模糊性空间的含义模糊性引司的设计包含二个方面的含义：空间界定的不确定性、空间的功能多义性、空间感受的含蓄性。传统民居中的很多运用模糊性空间的手法，居民生活和公共交往混合交叉，使空间具行流动性、包容性和含蓄性，传达出浓郁的生活氛围和人情味。（1）空间界定的不确定性：界面是限制建筑空间的物质实体，空间的性质在很大程度上决定于界面的性质。如传统民居中常用的宽挑檐所形成的廊道，街道与廊之间所形成的界面由若干柱形成，这种界面是不明确、不完整的，空间特性也模糊了，廊空间成为既非室内、又非室外的中介过渡空间，形成室内外空间的水平过渡和渗透，人们得到了一个伸展到街道上的公共宅间和内部私密空间之间的特殊联系的体验。柱、梁架等线性构件对空间说的极弱的界定并不影响到空间的渗透，因而空间具有了流动性。（2）空间的功能多义性：空间的使用性质和功能要求由其中所容纳的人的行为活动决定，这种行为活动是发展变化的，于是就导致了空间功能的含混多义。例如街道上交通与日常生活相混杂，私人生活与公共空间交融；廊空间中交易市场、人际交往、日常生活、茶馆、酒楼等诸多功能容纳于其中。在同一空间内功能多样并存。功能的复杂性意味着它们之间联系的多样性，彼此之间并非完全独立，体现了空间的广泛适应性，最大限度的将人的行为活动融合其中，具有浓郁的人情味。（3）空间感受的含蓄性：空间界定的不确定性及空间功能的含混多义性为空间承载大量的、复杂的信息提供了可能性。因此，人对于这一空间的感受就不是可以明确描述的，而相应地表现出地是一种含蓄性，也可说是模糊性的特征。从认知活动的主体来说，人本身是一个复杂变化的有机系统，具有大量模糊性思维，很难用精确的语言来表达，语言本身就是对客观事物的一种抽象，往往是多义化、含糊不清的，丰富性正是由此而来。由于空间的模糊性以及人的认知能力的模糊性，使得人们对空间的感受成为一个具有大量模糊性的，含蓄的机理过程。例如传统民居的老街空间，常常是在功能上和地域上没有明确的界限，很难说它从何处开始，又在何处结束。空间由于是由空灵的木结构构架搭出来的，建筑实体似乎消融于其中，而空间似乎变成超越了物质的精神意象。传统民居的院落空间是典型的模糊性空间。它对于住宅来说，是外部空间，对于城市和衔区来说，又是内部空间。院落空间是内外之间联系过渡的空间。院落空间的功能具有广泛的适应性，如宴会、典礼、游戏、纳凉等等。院落空间可以认为是一个半公共半私密的空间。在院落之内。人体会到的是内外模糊不定的空间特性。充分体现了模糊性空间的含蓄性。人感受到的是物质与非物质之间的过渡状态，但却是充满复杂意义的空间三、模糊性空间在现代居住区环境中的运用丹麦城市设计家杨．盖尔在《交注与空间》一书中将公共空间中的活动分为三种类型，即必要性活动、自发性活动和社会性活动。在这三种类型当中，必要性活动是自发性活动和社会性活动的基础，即当空间中包含了居民的必要性活动如上下班、买菜、做家务等日常生活行为时，其他两种类型的活动如散步、晒太阳、攀谈、打招呼等也就自然被引发了。空间自然地被生活赋予了丰富的含义，空间的功能是多元的，人在其中的感受也是含蓄的。模糊性空间在居住区环境中表现的方面很多，下面主要从以下几个方面进行探讨。（1）道路：自从人车分流的方式被广泛运用以来，这一方式证明是有效的，避免了大量私家车对居住生活环境的影响，保证了居住区的安全和安静。但是车道上排斥了行人，成为单纯的交通空间，街道上就缺乏的生活气息，失去了活力。模糊性空间设计强调将交通空间和生活空间作为一个整体来考虑。通过阻止无关车辆的进入，并对街道的线形、宽度、铺装和小品等进行精心的设计、处理以降低车速，达到人车共存。以枝状或环状尽端式道路伸入小区或住宅组群内，结合网格式、多样化的人行道和自行车道路系统，在空间形态特征上，枝状或环状尽端式道路设计时结合住宅楼的入口、停车位、廊道道和尽端回车场做拓扑变形，扩展出形态各车异的院落空间，同时结合绿化、铺底划分空间并提供人的尺度等，作为满足多种功能的居住性公共场所，堵如作为邻里交往、临时停车、及儿童和老人活动场地，道路空间在这里变成了多义、含混的空间，道路上增加了人的活动，而显得更富有活力。（2）廊道：廊道被广泛地运用在现代住宅的设计中，如廊式住宅的外地廊、外部环境的风雨廊、顶层或底层的绿化步道，栋与栋之间的连廊等等，廊道空间是一种有效地能促进形成人们日常生活经历和交往乐趣的空间诱因。廊道空间的边界既是确定的，又是不确定的。透空的柱形成的边界使得廊空间与外部空间之间是流动的，相互渗透的。廊空间既是交往空间，又是交通字间，廊空间同时能够有效地划分出不同的空间领域，增加空间的层次感。廊空间的功能也具有不确定性，人们在此的活动可以是多样

的，攀谈、晒太阳、家务、游戏等等，能够最生动地反映人们生活的丰富多彩以及含混复杂的机理。由此引起人们对空间的感受超越纯物质的状态，而引发出人们对这一领域的有意识、有情感的精神意境。日本建筑师大野秀敏设计的茨城县松代公寓在住宅楼的三层楼顶上增加了一条绿化步行道到上面的楼层，并与许多大尺度楼梯、踏步和平台练成一体，由此作为楼上居民自由活动与通行的场地。被称为“上面的街道”。深圳百仕达花园在小区内做了长长的风雨廊，使空间更富有人性化的特点。**西华小区规划提出“综合邻里”的概念就是利用二层平台或廊道将几个住宅单元入口联系起来，廊道形成了交往与交通的空间，下部则可以用作储藏、自行车停放、值班、居民交往及服务用房或商店。廊道使建筑得到一个内外交接的过渡区域，建筑的实体感被削弱，空间显示出整体独立性和多义性，使空间具有流动性和广泛的适应性。同时在深居心理层面上保持着传统与环境的连续性和继承性，形成超越物质的精神意象，使人获得心理上的认同感。（3）底层架空：底层架空是居作区规划的常用方式。尤其在亚热带地区采用底层架空有利于空气对流，对通风更有利。底层架空也是一种模糊性空间的设计思想。一方面架空的空间可以做多种用途，如停车场、居民的休闲场地、公共服务配套设施及环境景观，加深圳的梅林一村社区，底层架空的中间成了一个多用途的空间，为居民提供了更多交往的机会。底层架空也可以将住宅设计与城市设计结合起来作—体化设计，起到联系城市交通、居民生活以及城市发展的纽带作用，如深圳的万科城市花因。（4）院落空间：现代意义上的院落空间与传统民居的院落空间有了很大的不同，它已经不是一个家庭内部的空间，而是属于一个集合体的公共空间。但是传统民居院落的模糊性的特质仍是值得借鉴的有效方式。院落空间相对于城市和整个居住区而言，是内部空间。相对于组团内的住宅而言，是外部空间。是住宅与外部空间之间的过渡空间。院落空间对于组团内的居民来说，具有较强的归属感和领域感，环境心理学研究表明，领域空间对集体活动内聚力的形成至关重要，而集体内聚力又使场所得以维护，邻里关系得以和谐的基础。院落空间功能具有含混多义性，它既是老人聊天下棋的场所，也是儿童嬉戏的地方。它也可以是人们集会、娱乐的场所，还是临时停本的地方。院落空间同时是重要的景观要素。人们透过窗外，最直接的景观就是院落景观。院落空间有比较明确的空间界定，但空间并不是闭合，而是一种有效的围合，空间是建筑的延伸，或作为前景，或作为衬托、或作为视觉焦点，每一个这样的限定开放空间是一个完整的实体，仅它更是相邻的空间和构筑物不可分割的一部分。四、模糊性空间与空间的领域感和归属感人具有要求界定自身活动范围的本能，这就是空间的归属感和领域感。缺乏有效的围合是许多不尽人意的空间或地段的关键所在。模糊性空间的设计思想与空间的领域感和归属感并不矛盾。模糊性空间属于一种界定的开放空间，透空的梁、柱形成的是一种弱性的边界，从而使空间具有了流动性，它所创造的一种更丰富的、更富有内涵的空间感受，是与含混复杂的生活相对应的。五、结语居住环境中的模糊性空间设计是对人们居家心理的一种回应，是人性化居住环境的必要组成部分，也是对功能主义、国际主义缺乏完善的公共性空间的批判，其本身的空间形态即可构成人们心中的认知图式，是作为一种人性化的空间而存在的，并在住户的参与下而最终完成向人性化空间的转化，也就是说，只有当它被打上使用者的烙印之后，模糊性空间才真正成为人们共同拥有的富有诗意的家园的组成部分。

第三篇：城市居住区植物景观设计初探

城市现代居住区植物景观设计初探

关键词：居住区绿化、生态、植物景观、设计

一、前言

居住区绿化是城市绿化的重要组成部分，最接近居民，与居民日常生活关系最为密切，它对提高居民生活环境质量，增进居民的身心健康至关重要。居住区的绿化水平，是体现城市现代化的一个重要标志。居住区绿地在城市园林绿地系统中分布最广，是普遍绿化的重要方面，是城市生态系统中重要的一环。随着社会的进步，生活方式的变化，人们也渴望有一个自然的空间接纳他们的生活和情趣。因此从发挥居住区绿化最佳的生态效益、改善城市小气候和居民的心理需求出发,，居住区绿化应以植物造景为主，由此所创造的环境氛围才充满生机活力和具生活气息，能做到景为人用。完美的植物景观，必须具备科学性与艺术性两方面的高度统一。既要满足植物与环境的统一，又要通过艺术构图原理体现出植物个体与群体的形式美,及人们在欣赏时的意境美。可以说，植物景观和人的需求完美结合是植物造景的最高境界。

二、当前居住区绿化中存在的问题

以绿为主的园林绿化其生态效益的发挥，主要由树木、花草的种植来实现，而目前有些设计过分强调标志性建筑，占用过多的空间建造园林小品，使原本不多的绿化面积更加可怜。虽然现代住宅小区发展迅猛,但在住宅小区的绿化建设上,尚有不少问题,主要体现在以下几方面：

2.1小区偏重建筑建材，以人工硬化与铺装等硬质景观造景为主。

2.2 “为绿化而绿化”的观念表现普遍，使原本不多的绿地缺乏有情趣和有人情味的可持久的绿化空间设计,有些住宅区的绿化甚至有拒人于园外的感觉,草坪、花坛、绿地景观被铁栅栏、围栏包围。

2.3住宅小区绿化设计千篇一律,千园一图,无个性可言。不少小区都是一片草坪中间点缀几棵乔灌木，或是草坪中用色叶小灌木组成几个简单的图案等等,以致于缺乏个性,造成住宅区往往是一样的植被,一样的空间布局形式。

2.4绿化过分重视单一草坪,而忽略植物群落。在住宅小区的绿化上,目前有一种过分追求大面积草坪的倾向,单一大规模进行草坪建植,不仅不科学,而且大范围的草坪养护及建植的费用都很高,会增加住宅小区内居民的经济负担。

2.5绿化设计与使用后的维护脱节。不少住宅小区在正式投入使用后,由于我国物业管理尚属起步,小区使用后因疏于管理和维护,绿化好的环境遭到破坏而得不到及时维护,使居住区的外环境受到严重破坏,从而大大降低住宅小区环境的质量。

三、现代居住区植物景观设计原则

近年来，一些发达国家提出了“人—建筑—环境”的学说，使建筑学、心理学、环境学和生态学互相渗透。这种生态化的现代居住观,给小区环境设计注入了新的内容,同时,也向小区环境设计提出了更高的要求,需要园林设计师开拓居住区绿化规划设计的新思路，在设计中注重环境的生态性及景观效果，力求建设高品位、高质量的绿化空间,创造一个舒适、美观、休闲、有益于身心健康、充满活

力的城市人居环境。

居住小区的园林绿化设计应突出地方特色、具有鲜明的个性，从而发挥最佳的生态效益、社会效益和经济效益。因地制宜是住宅小区园林绿化设计应遵循的基本原则。它主要包含两层意思：一是对立地条件的合理利用;二是对园林植物的选择。 所谓合理利用就是要最大限度地利用原有的地形地貌， 少动土方。这样不仅可以减少资金投入，降低维护成本，而且显得朴实无华，真切自然。自然起伏的多变地形比平面整齐的地形更令人感到轻松、温馨与浪漫，更富有诗情画意。在园林植物的选择上倡导以乡土植物为主，还可适当选取用一些适应性强、观赏价值高的外地植物，改善住宅小区的植物种植结构。设计施工中应模拟自然生态进行布置，讲求乔木、灌木、花草的科学搭配，创造“春花、夏荫、秋实、冬青”的四季景观。

四、居住区植物景观布局结构

4.1 绿化布局的集中与分散。

我们知道,人类有安全的需要、交往的需要等。现代化的住宅小区,更要注重居民的交流、运动和休息,如何围绕小区绿地这一共享空间,组织一些有益的户外活动,丰富小区居民生活,密切人际关系,规划设计时就要考虑集中的中心绿地。但过度集中的中心绿地环境难以安静,感觉空旷,人员往来也复杂,在实际生活中管理不甚方便,无形中同小区内大多住户之间拉开距离。为了解决这一矛盾,在绿化设计中还应考虑设计一些分散的团块绿地,形成一些相对安静的空间,利于小区住户休息和生活。。

4.2绿化配置以植物群落为主,兼顾草坪。

现代化的住宅小区,植物群落是绿色空间环境的基础,植物景观是绿色的主体,因此,应以乔木、灌木、草本花卉、藤本植物来有机结合,根据它们的种类和习性的相似性组成层次丰富而不芜杂,适合该地自然环境条件的人工园林植物群落,以发挥最佳生态效益。科研人员从园林植物的改善环境功能和叶面积指数关系入手,换算出城市最佳生态效益结构为乔木+灌木+草(含地被、绿篱),种植结构其比例为乔木:灌木:草:绿地=1∶6∶20∶29,含义是29m2的绿地中,应有乔木1株,灌木(不含绿篱)6株,草(含地被植物、绿篱)20ｍ2。这种种植结构可创造最佳生态效益,既节省土地,又在环境生态效益上产生最佳效果

五、居住区树种的选择和配置

住宅小区绿化树种选择总的原则有:一是应充分考虑植物的生物学特性,做到“适地适树”。即根据气候、土壤、水分等自然条件来选择能够健壮生长的树种,通常的做法是选用乡土树种和地方品种。二是能最大限度地发挥其使用功能,满足人们生活、休息的需要。要确立“以人为本”的正确导向，要选择居民喜闻乐见的树种。比如居民比较喜欢桂花树，因为桂花之香有中秋之夜合家团圆的良好祝愿，符合大多数居民的愿望。而在小区中一般居民比较反对列植常绿的松柏类树种，也是出于潜意识，怕有类似墓地的感觉，所以在用松柏类树种进行小区绿化时，尽量不要采用列植，可以采用孤植、丛植，或在地势较高处采用片植，因为松柏类的锥形树冠，对美化天际线并引导视线焦点所起的重要作用是其他阔叶树种难以企及的，关键在于我们如何正确选择应用。

在小区绿化的树种中，可以尽量多地选用花期较长的无毒的灌木，如春天开红花的垂丝海棠、木瓜海棠、紫荆、榆叶梅、樱花，开白花的溲疏、喷雪花，开

黄花的黄馨、金钟、迎春、棣棠等；夏天开花的紫薇、金丝梅、栀子花等；秋天的桂花、红枫、鸡爪槭；冬天的蜡梅、红瑞木等都是居民喜闻乐见的树种。而同样花期较长的常绿树种夹竹桃，就由于居民怕它的花叶有毒，嫌它长势过快、树形散乱、不美观，所以在居住区绿化中不太受人欢迎，而在公路两边则因其管理粗放、长势迅速无病虫害而大受欢迎，所以树种的受欢迎程度是因地而异，并不是绝对的。

在设计乔灌木混交群落时，配置高、中、低、地被层，各个层次要分明，并可于地被层适当地应用色块。近几年来由于色叶树种的开发应用，可以用矮小的灌木来组成各色的色块，常见的有组成红色块的红叶小檗、红花檵木，绿色块的瓜子黄杨、雀舌黄杨、杜鹃等，黄色块经常采用金叶女贞，也可用洒金珊瑚、金边黄杨，还可用红绿草、雪叶菊等草本花卉进行色块布置，采用色块布置的好处大致有几点：

5.1 色彩简洁、明快，又可按设计者要求任意做出各种图形图案，可以是抽象的如意纹，也可以是仿真的小动物或是其他的标志，等于把植物当作画笔可以直接描绘设计者的意图。

5.2 绿化采用色块的模纹形状可以达到最快的成形效果，满足快速绿化美化的需求。

5.3 色块绿化的养护相对比较简单，只需一次成形后经常间断性地进行修剪，就可以达到较好的绿化效果，而且可以在相当长的时间内保持不变，只要合理选择色叶树种就可以让色块一年四季基本不变，不至于一到秋、冬季就有萧条的感觉。

5.4色块的设计比较符合现代人的审美观念，特别在欧式建筑的小区中，和环境比较和谐，也容易使人感觉环境整洁有序，现代气息较浓郁。

苏雪痕《园林植物的配置》提到园林设计“没有量就没有美”，植物的美有时需要通过群体来体现。色块设计的手法是通过利用大量的植物种植在一起，体现出一种群体的美，使之成为视线的焦点。合理地运用色块，可以最大程度地吸引人们的注意力，也是现代人们比较容易接受的一种表现形式。

结束语：通过建设具有较高水平的现代居住小区绿色空间环境，以达到改善城市生态质量和人居环境的目的，在人与自然相互依存的条件下，开拓人与自然充分亲近的休憩生活境域，使久居闹市的居民获得重返自然的身心享受，这是人们共同追求的理想，是实现城市可持续发展的必然要求。

参考书目：

(1)《试论中小城市居住小区绿化规划及植物配置》

(2)《生态园林论文续集》园林杂志社

（3）《居住区规划与环境设计》

（4）《人性的场所》

（5）《 居住区景观设计》

作者简介：

陈纪贵/1972年/安徽省淮南市园林管理局/园林工程师

二oo七年五月十七日

第四篇：基于景观生态学的城市居住区景观设计副本

基于景观生态学的城市居住区景观设计

摘 要: 通过引入景观生态学的基本原理, 分析城市居住区景观的功能及特征, 结合城市景观与建筑的规划设计思想, 为城市居住区的景观生态设计提出相应的设计途径。 关键词: 景观生态学; 居住区; 景观设计

0 前 言

居住建筑在城市建筑中占有很大的比重, 在当今中国的城市化进程中, 每年新增住宅约占城市房屋增量的70%以上, 住宅投资约占城市建设投资的30% 以上。随着住房制度改革的深入, 住宅作为商品推向了市场, 在当前以及今后相当长的时间内, 住宅都是城镇房地产投资的重点。面对日益成熟的住宅市场和购房者, 市场竞争越加激烈, 许多开发商不仅对建筑本身下功夫, 还把营造优美宜人的景观作为卖点以带动楼盘销售, 在这样的市场刺激下, 居住区景观建设方兴未艾。

居住区的建设不仅影响着城市的整体风貌, 反映城市的发展过程, 其景观也是城市景观的主要组成部分。在现有的城市规划体系中, 区域用地性质和指标控制都得到较好的执行, 但在居住区的景观方面仅有绿地指标进行规划控制, 并没有具体的措施, 更多的是由各住宅项目附带完成, 这就造成了居住区景观在城市景观体系中的孤立性。很多居住区景观设计与规划和建筑设计脱节, 往往是在房屋体量形成之后才另作景观设计, 这样做的结果使得居住区景观设计将注意力停留在视觉观赏的表象, 更多地注重构图美观, 形式丰富, 而对于居住区景观重要的生态功能却较少考虑, 对居住区景观与城市整体景观的联系更极少涉及。

景观生态学是研究景观空间结构与形态特征对生物活动和人类活动影响的科学。在生态学上, 景观被认为是具有结构和功能整体性的生态学单位,由相互作用的拼块( patch)或生态系统组成, 有相似形式重复出现的具有高度空间异质性(h eterogeneity)的区域。基于景观生态学的景观生态规划强调景观空间格局对过程的控制和影响, 并试图通过格局的改变来维持景观功能流的健康和安全, 尤其强调景观格局与水平运动和流的关系

( forman,1995)。城市景观生态建设包括绿地景观建设和景观廊道建设, 对二者的规划不仅有助于改善城市的生态环境质量, 完善城市的生态功能, 增加城市景观多样性, 同时也可以有效地消除道路廊道所带来的种种环境影响, 将城市内部的自然、半自然或人工植被版块连接起来, 有利于各版块中物种进行迁移。将景观生态学的基本原理应用于城市居住区的规划设计中, 能从景观生态的角度弥补现有设计体系的不足。

1 城市居住区景观的功能及形态构成要素

城市居住区景观具有生态功能、空间功能、美学功能和服务功能(表1), 其形态构成要素包括建筑、地面、植物、水体、小品等, 景观生态建设强调结构对功能的影响, 重视景观的生态整体性和空间异质性,因此, 要充分发挥景观的各项功能, 各构成要素必须 表1 城市居住区景观的功能

2 城市居住区景观的生态特征

2. 1 人类活动影响的主导性

居住区是城市中人群最为集中的区域, 由此决定城市居住区景观是一个以人工为主的复合系统。景观的形式和内容都由人类根据自己的需求而进行选择决定, 建筑和硬质地面在整个居住区景观中占有较大的比重, 而植物、水体等处于辅助地位, 人类活动影响的主导性使居住区景观的生态功能受到极大的影响。但人类活动也可以对景观单元空间结构进行调整和重新构建, 以改善受胁迫或受损生态系统的功能, 将人类活动对于景观演化的影响引入良性循环。

2. 2 生态系统的开放性和不稳定性

与自然生态系统相比, 城市居住区景观系统具有高度的开放性和不稳定性。系统中的主体——建筑属于高能耗实体, 物质流入和流出量都很大, 而绿地和水体在生物结构和多样性方面都存在不足, 缺少自我修复的能力, 难以形成完善的生态系统, 居住区的生态系统必须通过外界大量的物质和能量补充才能维持相对平衡。

2. 3 景观单一性和封闭性

居住区景观主要由建筑版块和绿地版块构成,其面积、边界和内容受城市规划限制, 呈现出较为单一的形态, 尤其是绿地版块, 受到城市道路和区域建筑的双重阻隔, 景观破碎化和封闭性特点并存, 这使得在城市景观中占大量比例的居住区景观未能发挥应有的生态作用。

3 基于景观生态学的城市居住区景观的规划设计思想

3. 1 景观的整体性和连通性

城市景观生态规划应具有整体性, 除了保护和利用原生态的河流、湖泊、湿地、绿地等自然景观, 还要把人工景观纳入到城市景观体系中, 使规划建设的人工景观与自然景观共同构成城市景观网络格局。城市交通道路及绿化带是城市中数量最多的人工廊道, 而自然廊道则以河流、植被带为主, 自然廊道的存在有利于吸收、排放、降低和缓解城市污染,减少中心市区人口密度和交通流量, 提高土地利用集约化、高效化。利用城市的自然廊道效应与人工廊道效应相结合, 将自然廊道体系纳入城市发展规划, 形成自然廊道和人工廊道相间分布的星状分散集团式景观格局, 可以有效地主治建成区摊大饼式发展所造成的生态恶化。

景观连通性对景观多样性和生物多样性有重要的影响。利用自然廊道和人工廊道形成的网络, 将居住区景观版块与廊道相连通, 结合公园绿地版块、开放水面、植物群落等自然景观要素, 并与郊区绿地基质连通, 形成点、线、面结合的绿色网络, 这既能改善城市高密度和硬质化带来的各种生态环境问题,保证生物廊道功能, 连通的景观网络还有利于创建丰富的空间景观。

3. 2 景观的多样性

景观多样性指景观单元结构和功能方面的多样性, 包括版块、类型和格局多样性。在居住区设计中, 建筑的位置、体量、形式应当与城市景观网络结合, 打破对地块内部的限定和围合, 通过开放边界、地层局部架空等手段使区域绿地版块与建筑版块相互渗透, 既丰富了空间视觉景观, 又增加了景观多样性, 有利于更好地发挥景观的生态功能。

3. 3 景观的多重价值与文化关联

景观具有经济、生态、美学价值。居住区不仅为人们提供居住的空间, 改善人们的生活

环境, 优美的景观还为人们提供休闲场所和精神享受, 提高人们的生活品质, 增加房屋的经济价值。同时, 景观的外貌可以反映文化准则, 文化习俗强烈地影响着居住地景观的空间格局, 人们对景观的感知、认识和评价, 直接作用于景观, 同时也受景观的影响。尊重居住区景观的文化传统(本站向您推荐www.91exam.org), 是形成景观特色和保证城市文化传统沿承的重要原则。

3. 4 景观的公共性

居住区设计受到传统建筑院落式空间组合方式的影响以及居住安全方面的考虑, 大多采用围合式的布局, 围墙围合的封闭式景观既阻隔了与城市景观系统的联系, 也造成区域外部景观的单调, 从而影响城市整体风貌, 破墙透绿、营建公共绿地, 这不仅是对机关学校的要求, 也应该是对居住区的要求。

4 城市居住区景观的生态规划设计

4. 1 纳入城市整体景观生态规划

城市居住区分散在城市的各个区域, 有利于形成较为均质的城市景观网络结构。在城市整体景观生态规划中, 将居住区景观形成的版块, 通过道路、河流、绿地等廊道将其连通, 形成紧密相连的绿色景观网络。

城市居住区是由人工干扰版块形成的镶嵌体。根据景观生态学的理论, 版块的大小、形状、密度以及分布构型都是影响基本生态过程的空间格局参数, 在一定区域内, 最佳景观是一个带有细粒区域的粗粒景观, 因此, 居住区景观规划中宜合理设置建筑、绿地的位置、形状、尺度、数量等, 形成不同粒径的版块, 控制尺度, 以避免景观多样性随尺度的增大而减小。具体规划措施上, 在居住区与城市道路之间设置较大的城市公共绿地作为景观核心(绿心),居住区内各小区之间设置区域公共绿地作为次中心, 小区内各住宅组团之间设置社区公共绿地作为补充, 不同等级的绿地与道路绿地廊道、水流廊道等相连, 共同组成居住区绿地系统, 从而增强景观的异质性。

4. 2 居住区生态景观设计

居住区的生态景观设计中包含了自然要素和人工要素。自然要素包括不能改变的因素, 如河湖、山脉、草原、平原等自然地形及雨、雪、风、阳光、温度等气候因素, 以及可改变的因素, 如溪流、树林、植物的生长和消亡等。对待这些自然要素, 既要尊重原有的地貌环境, 又要发挥设计者的主观能动性, 在设计时对不可变的因素尽可能巧妙地使其成为设计中有机组成部分, 对可变的因素则根据其存在合理与否进行取舍与修饰。在平面功能分区时, 应分析气候、四季日照、光影变化、风向、噪音源以及建筑对场地的不利影响等, 在此基础上对区域景观元素进行配置, 如植物的选种和栽种, 阴影区尽量选择耐阴的植物, 噪音区选择高大的乔木和密集种植的灌木以阻隔噪音, 活动区和建筑附近选择冬季落叶的乔木, 以满足夏季遮阳、冬季透阳的要求等。

4. 3 居住区景观形态构成要素设计

4. 3. 1 建筑的边缘

景观的边缘对生态流有重要影响, 景观元素的边缘部分可起到半透膜的作用, 对通过它的生态流进行过滤。居住区景观的边缘由建筑和绿地组成,由于建筑的边缘具有实体性, 对生态流起到阻隔作用, 因此, 通过改变建筑边缘形式以增加建筑与绿地的边缘区, 增强建筑与绿地的融合。

( 1)建筑避免“屏风式”布局, 凹凸多变的住宅平面同周边场地间产生大量的边缘区, 增加边缘长度, 加强建筑与场地的融合。

( 2)住宅的设计通过底层局部架空、各单体以廊联系、利用阳台、屋顶花园造型等手法, 不但可以改变建筑外观沉闷、千篇一律的弊病, 还能够有效地建立建筑与外部环境的联系, 使绿地渗透进建筑, 变平面联系为立体联系, 使绿地版块与道路绿色廊道连通起来, 并改善居住区的自然通风条件。

4. 3. 2 植 物

植物是居住区景观中最能发挥生态作用的构成元素。居住区植物配置应结合区域自然条

件, 模拟自然界的植物群落, 选择适应当地气候环境的乔、灌、草三层复合结构, 以本土物种为主, 适当配置外来物种, 增加生物多样性, 对植物四季的形、色、花、果进行搭配, 形成高低错落、疏密有致的植物群落结构和丰富的景观层次, 提高绿地的生态效益。

4. 3. 3 水 体

由于水体具有亲水功能, 能够丰富空间构图, 增加视觉景观效果, 因此, 居住区中的水景设置成为普遍现象。然而, 人工水体在景观中多侧重于构图和视觉效果, 极少考虑其生态作用, 也没有将其纳入到城市景观体系中去, 这就造成水景后期使用过程中的资源浪费和水体污染情况。

( 1)水景的设置应结合城市水系, 如临湖、临河居住区, 可与河湖管理部门协调, 引入自然水源, 进行人工湿地景观设计, 进行生物过滤后再将水送入自然水系, 这样既能营造居住区内的水景生态环境,又不会过多占用自然水源 , 还能利用河流廊道将居住区景观版块与城市景观系统相连通。由于引入活水, 也避免了水景后期水质恶化的弊病。

( 2)没有自然水源可利用的居住区水景设置,在水源上应利用收集雨水和中水回用, 建设生态驳岸和生态水底, 避免几何式构形和硬质水底, 水体周边与绿地结合, 尽量减少硬质铺地, 以增加雨水的渗透, 对水体形成一定的水源补充; 建立循环水系统,避免死水景观造成的环境污染和视觉污染; 利用水生植物和动物加大水体的自净能力(图4), 在这方面, 中国传统园林的造园思想值得借鉴, 传统园林中的水景模拟自然的生态环境, 与植物、建筑有机结合, 形成水域生态系统, 具有长久的生命力和良好的生态效应。

4. 3. 4 道路与铺地

居住区景观中的道路与铺地属于硬质版块, 当其面积过大时不利于绿地版块发挥生态效应, 因此,应尽量减少道路与铺地的硬质化, 步行道和停车区的铺地可采用透水性的铺装方式, 边缘栽种乔木遮荫, 减少水分蒸发, 同时减少硬质地面产生的热反射, 以改善居住区内的小气候。

4. 3. 5 构筑物与小品

构筑物与小品在居住区景观中具有实用功能,对建筑和植物起到很好的点缀作用, 经过精心设置,在居住区内形成具有地方文化特色的景观。

5 结 语

理想的城市空间结构是建立在人与自然和谐发展基础之上的, 城市居住区景观作为城市景观的一个特色组成部分, 是人工环境与自然环境结合的重要区域, 在其规划设计中, 既要考虑环境的景观效应, 又要考虑环境的生态和文化效应, 并借助先进的科学技术以保证城市景观的协调有序发展。城市可持续发展是一个时空过程, 同时又是一个反馈调控过程, 对居住区景观的生态研究, 是为了确定一个共同的目标, 无论对设计者、公众还是政府决策部门,在社会多层次的共同努力、积极参与和相互协调下,使城市居住区景观这一重要的城市景观在设计和建造中更多地以环境为重, 体现“以人为本”、尊重自然的可持续发展思想。

参考文献:

[ 1]肖笃宁, 等. 景观生态学[m ] . 北京: 科学出版社, 2014.

[ 2]宗跃光. 城市景观生态规划中的廊道效应研究以北京市区为例[ j] . 生态学报, 1999, 19( 2 ) : 145150.

[ 3]王祥荣. 生态与环境城市可持续发展与生态环境调控新论[m ]. 南京, 东南大学出版社, 2014.

第五篇：浅谈居住区绿化在景观设计中的运用

浅谈居住区绿化在景观设计中的运用

摘要：随着我国经济不断发展，人们的生活水平越来高，对自己的居住条件也在不断的提高，绿化在居住区当中占有着很重要的地位，是最接近人们的，和人们的日常生活有着非常紧密的联系，是对提高居民生活质量以及保证人们身心健康起到了非常重要的地位。居住区的绿地在城市园林绿地系统中有着很广泛的分布，同时也是在绿化方面中存在着重要的方面，也是城市生态系统中，维持生态平衡起着非常重要的作用。本文就是对居住区绿化在景观设计进行了思考。

关键词：居住区 绿化 景观设计

前言：

作为人类文明产物的城市，是种人工的环境，即使在广义上来说它属于大自然的中的一部分，尤其是作为局部人工环境来说，我们人们长期生活在城市之中，就必须来寻找和大自然来直接接触的方发，像旅游以及 踏青。或者创设一种间接的补偿方式，这就是园林的建置。还可以这样说，园林作为人们补偿和大自然环境以及还有隔离我们人们来进行创设的第二自然。绿化在城市的园林中占有着十分重要的组成部分，这是对提高居民生活环境质量，增进居民的身心健康至关重要。居住小区的绿化水平，是体现城市现代化的一个重要标志。

1.当前我国居住模式的反思

当前，随着人们的生活水平不断的提高，我们人对自己居住的需求从基本生理需求的满足逐步向心理与文化领域的更高层次推进，住区不单是居住的功能，同时也是人们思想与情感交流的地方。人们不但关注内部的居住空间，对居住的外部空间环境也越来越重视。总的来看我国当前的居住区的一些模式，我们是可以看出我国的居住区规划大多是按照一种典型的理性思维的模式建立起来的。这也是现代主义创作的思维模式。居住区常常是功能分区明确，居住空间的功能被划分为住宅、道路、绿化、服务设施，彼此功能划分明确，空间互不交叉。住宅的高度、日照、间距、朝向、建筑密度等都经过精心的设计达到理性的结果。公共交通与居住分离，空间组织的秩序和空间结构的明晰条理，以良好的形体环境来塑造人的生活。然而，人的居住生活对应的是一种含混复杂的内在机理。

2.居住区园林绿化景观设计的主要元素分析

2.1道路是居住区的构成框架，它起到了疏导居住区交通、组织居住区空间的功能，好的道路设计本身也构成居住区的一道亮丽风景线。按使用功能划分，居住区道路一般分为车行道人行道；按铺装材质划分，居住区道路又可分为混凝土路、沥青路以及各种石材仿石材铺装路等等。

2.2水体。居住区景观设计中加入水景的设计是非常重要的。水体的设计在南方一些城市是居住区绿化的一个不可缺乏的环节，同时在设计中可以在材质上也可以做文章，像驳岸的设计、池底的设计、小桥的设计都是必须要考虑的，同时通过水体宽窄和形态的变化和现代自动化科学技术手段控制水流速度，制造急流、自然与人工交融的水景，再辅以灯光、喷泉、绿化、栏杆等装饰，则可形成区内多视线、全天候的标志景观。

2.3铺地。广场铺地在居住区中是人们通过和逗留的场所，是人流集中的地方。在规划设计中，通过它的地坪高差、材质、颜色、肌理、图案的变化创造出富有魅力的路面和场地景观。目前在居住区中铺地材料有几种，如：广场砖、石材、混凝土砌块、装饰混凝土、卵石、木材等等。

2.4 绿化

合理配植绿化乔、灌、花、草结合，马兰、萱草、玉簪、景天等地被物塑造了绿茵盎然的植物背景，点缀具有观赏性的高大乔木，以及丛栽的球状及片状剪型灌木绿篱和颜色鲜艳、造

型优美的花卉、花带、花镜和立体花坛的设计，高低错落、远近分明、疏密有致，绿化景观层次丰富，种植绿化平面与立体结合，居住区绿化已从水平方向转向水平和，垂直相结合，根据绿化位置不同，垂直绿化可分为围墙绿化、阳台绿化、屋顶绿化、悬挂绿化、攀爬绿化等。种植绿化实用性与艺术性结合，追求构图、颜色、对比、质感，形成绿点、绿带、绿廊、绿坡、绿面、绿窗等绿色景观，同时讲究和硬质景观的结合使用，也注意绿化的维护和保养，所有这些都极大地丰富了居住区绿化的内涵。

3.居住区绿化设计探析

3.1居住区园林绿化景观设计中的园林植物设计的原则

依据生态园林的原理，在满足居住区绿地使用功能的基础上，还应努力创造丰富的景观效果。生态园林的景观性应该体现出科学与艺术的结合与和谐。对景观的合理设计应渊源于对自然的深刻理解和顺应于自然规律，包括植物之间的相互关系，不同土壤、地形、气候等影响与植物的相互关系，只有这种认识同园林美学的融合，我们才能从整体上更好地体现出植物群落的美，并在维护这种整体美的前提下，适当利用造景的其他要素，来展现园林景观的丰富内涵，从而使它源于自然而又高于自然。

3.2居住区园林绿化设计点线面相结合原则

环境景观中的点，是整个环境设计中的精彩所在，这些点元素经过相互交织的道路、河道等线性元素贯穿起来，点线景观元素使得居住区的空间变得有序。在居住区的入口或中心等地区，线与线的交织与碰撞又形成面的概念，面是全居住区中景观汇集的高潮。在现代居住区规划中，传统空间布局手法已很难形成有创意的景观空间，必须将人与景观有机融合，从而构筑全新的空间网络：亲子空间，居住区中要充分考虑儿童活动的场地和设施，培养儿童友爱、合作、冒险的精神。亲绿空间，硬软景观应有机结合，充分利用车库、台地、坡地、宅前屋后构造充满活力和自然情调的绿色环境。

3.3居住区园林绿化设计要体现地方特色特征的原则

景观设计要充分体现地方特征和基地的自然特色。我国幅员辽阔，自然区域和文化地域的特征相去甚远，居住区景观设计要把握这些特点，营造出富有地方特色的环境。南北方文化的地域差异、当地的民风、民族文化、历史事件、名人名家等无不是居住区绿化设计文化挖掘的重点。

结语：

居住小区绿化设计，是一个综合性的课题。它能反映出不同时期的社会经济、文化特点。社会的发展和形势的需要向我们提出了更高的要求，需要我们用发展的眼光去研究探索这门学问。运用生态园林的观点，满足居住区的功能要求，创造风景优美的居住生活环境，这是我们应该不懈追求的目标。居住区硬质景观设计是一项较新的专业领域，它是技术与艺术的结合，与建筑设计、园艺设计等密不可分。在居住区环境日益受到重视的今天，环境景观的设计也愈受重视，其设计原则、理念、手法等，都值得我们去认真学习研究。

参考文献：

[1]高琳琳.上海市居住区景观环境中植物的配置与应用.南京农业学.2014.03.

[2]王大海.南昌市居住区植物配置景观效益研究.江西农业大学.2014.02.

[3] 刘伟.长沙市居住区环境景观设计调查研究[j].中南林业科技学.2014.05.

[4] 欧亚丽.城市生态型居住区景观规划设计研究[j].西北农林科技大学.2014.02.

[5]王勇.景观艺术在居住区绿化中的应用.黑龙江科技信息.2014.09.

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企业文化建设优秀范文4

企业文化的重要性-企业文化建设-企业文化

企业文化的重要性

目录

第一篇：企业文化的重要性第二篇：浅谈企业文化的重要性第三篇：企业文化重要性第四篇：浅谈企业文化的重要性第五篇：企业文化的重要性更多相关范文

正文第一篇：企业文化的重要性谈企业文化建设

企业文化的重要性

企业文化的重要性，主要表现在以下几个要点上。

(一)企业文化是企业的灵魂。

任何企业都会倡导自己所信奉的价值理念，而且要求自己所倡导的价值理念成为员工的价值理念，从而使自己所信奉的价值理念成为指导企业及其员工的灵魂。因此，企业文化实际上是指导企业及其员工的一种价值理念，这种价值理念体现在每个员工的意识上，当然最终就成为指导员工行为的一种思想，因而企业文化最终作为企业的灵魂而存在。从现实状况来看，任何一个企业所倡导的企业文化，恰恰就是这个企业在制度安排以及经营战略选择上对人的价值理念的一种要求，也就是要求人们在价值理念上能够认同企业制度安排及企业战略选择，并以符合企业制度安排及战略选择的价值理念指导自己的行为，因而企业文化实际上是作为企业的灵魂而存在。

(二)企业文化是保证企业制度与企业经营战略实现的重要思想保障。企业实际上是人的组合体，而人又是有思想的，任何人的行为都会受到自身思想的指导和约束，因此，企业文化作为每个企业员工的一种价值理念存在，当然就会对企业员工的行为发生应有的作用，企业文化是企业员工的行为准则，从而会对企业发生重要的作用，这种作用既包括激发企业活力的作用，也包括约束企业行为的作用。正是因为企业文化作为员工的价值理念存在，而员工又会受到自身理念的作用，所以企业文化能够使员工自觉主动地执行企业制度，贯彻企业经营战略，因而企业文化是实现企业制度与企业经营战略的思想保证。

(三)企业文化是企业制度创新与经营战略创新的理念基础。

企业文化是企业制度和企业经营战略的要求在员工价值理念上的反映，反过来，企业文化也会对企业制度的安排以及企业经营战略的选择有一种反作用，因为人的价值理念支配人的选择及行为。正是因为如此，所以企业文化的创新，必然会带来员工价值理念的创新，而这种价值理念的创新，会推动企业制度和经营战略的创新。由此可见，企业文化在企业制度和经营战略的创新上，是具有非常重要的意义的。

(四)企业文化是企业活力的内在源泉。

企业活力最终来自于人的积极性，只有人的积极性被调动起来了，才能使企业最终充满活力，而人的积极性的调动，则往往又是要受到人的价值理念的支配，只有人在价值理念上愿意去干某件事的时候，那么人才有内在的积极性，如果人对某件事在理念上不认同，即使强迫他去干，也不一定会干好。因为他虽然会被动地被迫执行命令去干这件事，但他并没有内在的积极性，因而不一定会干好。所以，要让企业中的每一个人能够积极地去从事某项活动，就要首先让他在理念上认同这件事。所以企业文化作为员工所信奉的价值理念，必然就会直接涉及企业的活力，作为企业活力的内在源泉而存在。

(五)企业文化是企业行为规范的内在约束。

在企业运营过程中，所有员工的行为都应该规范，而规范的准则，就是要求员工能够很好地遵守和贯彻企业制度的安排及企业经营战略的内在要求。因此，所有员工的行为规范，都来自于企业制度的安排，以及企业经营战略的选择。但是如前所述，人是有思想的，人的行为受思想的支配，思想是人的内在约束，因而对于人在企业运行过程中的规范，应该要有一种内在的约束才行，这种内在约束就是指，当一个人在思想上觉得自己应该如何去干的时候，他才能形成内在约束。也就是说，当人在价值理念上对企业制度安排和企业经营战略的选择认可的时候，那么企业制度安排和企业战略选择就作为一种价值理念而存在，从而人才能内在地约束自己的行为，也就是自己约束自己，使得约束有自我性，称之为自我约束。只有在这种内在约束起作用的条件下，企业才能最终保证企业制度和企业经营战略的有效实行。总之，企业文化为企业制度和企业经营战略在人的价值理念上的反映，必然会从内在性上约束企业员工的行为，从而成为规范企业行为的内在约束力。

总之，从上述五点我们可以清楚地看出，企业文化实际上是企业的一个极其关键的问题，我们绝不能忽视企业文化的问题，企业文化同企业制度、企业经营战略一样重要，也是企业问题的一个极其重要的组成部分。

企业文化创新的价值

1、21世纪企业竞争的核心将在于企业文化

企业竞争的核心因的不同各不相同，在高度发达的今天，企业硬件的较量已经逐渐开始淡化，60年代竞争的核心内容在于技术，70年代在于管理，80年代在于营销，90年代在于品牌。继技术竞争、管理竞争、营销竞争、品牌竞争之后，21世纪企业竞争的核心将在于企业文化。企业文化能使企业在新世纪保持长久的竞争力，企业文化创新也由一种全新的文化理念，转变为对提高企业竞争力有决定性作用的新型经营管理模式。企业文化有助于增强企业的凝聚力，增强产品的竞争力。企业文化的核心是其思想观念，它决定着企业成员的思维方式和行为方式，能够激发员工的士气，充分发掘企业的潜能。一个好的企业文化氛围建立后，它所带来的是群体的智慧、协作的精神、新鲜的活力，这就相当于在企业核心装上了一台大功率的发动机，可为企业的创新和发展提供源源不断的精神动力。

2、企业文化创新是企业可持续发展的重要依托

创新企业文化是企业制度下的一个重要指标和鲜明特征。它与以往在企业内部广泛开展的企业文化活动的一个明显区别是，现代企业文化更紧密地把企业文化活动与企业的实际收益联系在一起，或者说直接挂钩。因此，它在企业的地位就愈见重要和突出。当企业内外条件发生变化时，企业文化也相应地进行调整、更新、丰富、发展。成功的企业不仅需要认识的环境状态，而且还要了解其发展方向，并能够有意识地加以调整，选择合适的企业文化以适应挑战，只有这样才能在激烈的市场竞争中依靠文化带动生产力，从而提高竞争力。因此，坚持企业文化创新对于企业发展具有极其重要的，它可以摒弃原有的不合理的思维和行为，以一种前所未有的新思维来创造新的

成果。文化创新会直接作用于人的观念意识、思维方式，进而影响人的行为。一个企业无论实力多么雄厚，它的企业文化建设一旦停步不前，失去了创新的动力，这个企业必将会成为强弩之末。

企业文化创新的基本思路

企业文化创新要以对传统企业文化的批判为前提，对构成企业文化诸要素包括经营理念、企业宗旨、管理制度、经营流程、仪式、语言等进行全方位系统性的弘扬、重建或重新表述，使之与企业的生产力发展步伐和外部环境变化相适应。

1、企业领导者应当加强自身修养，担当企业文化创新的领头人

从某种意义上说，企业文化是企业家的文化，是企业家的人格化，是其事业心和责任感、人生追求、价值取向、创新精神等的综合反映。他们必须通过自己的行动向全体成员灌输企业的价值观念。这正如我国著名企业家张瑞敏在他个人在海尔公司充当的角色时所说的，“第一是设计师，在企业发展中如何使组织结构适应企业发展；第二是牧师，不断地布道，使员工接受企业文化，把员工自身价值的体现和企业目标的实现结合起来。”

企业文化创新的前提是企业经营管理者观念的转变。因此，进行企业文化创新，企业经营管理者必须转变观念，提高素质。

首先，要对企业文化的内涵有更全面更深层次的理解。要彻底从过去那种认为搞企业文化就是组织唱唱歌、跳跳舞、举办书法、摄影比赛等的思维定势中走出来，真正将企业文化的概念定位在企业经营理念、企业价值观、企业精神和企业形象上。其次，要积极进行思想观念的转变。要从原来的自我封闭、行政命令、平均主义和粗放经营中走出来，牢固树立适应市场要求的全新的发展观念、改革观念、市场化经营观念、竞争观念、效益观念等等。

第三，要认真掌握现代化的管理知识、和技能，同时要积极吸收国外优秀的管理经验，用于企业发展，并且在文化上要积极融入世界，为企业走国家化道路作好准备。

第四，要有强烈的创新精神，思维活动和心理状态要保持一种非凡的活力，双眼紧盯着国际、国内各种信息，紧盯着市场需求，大脑中要能及时地将外界的信息重新组合构造出新的创新决策。

2、企业文化创新与人力资源开发相结合

人力资源开发在企业文化的推广中起到不可替代的作用。全员培训是推动企业文化变革的根本手段。企业文化对于企业的推动作用得以实现，关键在于全体员工的理解认同与身体力行。为此，在企业文化变革的过程中，必须注重培训计划的设计和实施，督促全体员工接受培训、学习。通过专门培训，可以增进员工对企业文化的认识和理解，增强员工的参与积极性，使新的企业文化能够在员工接受的基础上顺利推进。即采取诱致性变迁的方式，就是指基于员工自愿支持的观念更新与行为模式的转变。除了正式或非正式的培训活动外，还可以利用会议以及其他各种舆论工具，如企业内部刊物、标语、板报等大力宣传企业的价值观，使员工时刻都处于充满企业价值观的氛围之中。

相应的激励和约束机制是企业文化创新的不竭动力。强制性制度变迁过程往往会在下级组织招致变相的扭曲或其他阻力，况且价值观的形成是一种个性心理的累积过程，这不仅需要很长的时间，而且需要给予不断的强化。因而新的企业文化的建立和运行过程必须通过相应的激励和约束机制予以强化和保障，使之形成习惯稳定下来。比如分配机制的变革就可以作为一个切入点，因为分配机制同时体现了激励和约束机制的有机结合。另外，也要注意精神激励的重要性，按照马斯洛的需求，在物质的满足达到一定程度后，对自我实现的评价将压倒其他因素。企业应该增强管理过程的透明度，对员工实行公正对待。

现代企业间的竞争主要是人才的竞争，也是企业凝聚力的较量。这归根结底又是以人为本的企业文化的竞争。顽强的企业团队精神，是企业获得巨大成功的基础条件。要把企业成千上万名员工凝聚起来，只靠金钱是不够的，企业必须具备共同的价值观、目标和信念。对共同价值的认同会使员工产生稳定的归属感，从而吸引和留住人才。事实证明，企业只有形成了优秀的企业文化，才能打造一支战无不胜的员工队伍。

3、建立学习型组织

企业间竞争是人才的竞争，实际上应该是学习能力的竞争。如果说企业文化是核心竞争力，那么其中的关键是企业的学习能力。建立学习型组织和业务流程再造，是当今最前沿的管理理念。为了在知识经济条件下增强企业的竞争力，在世界排名前100家企业中，已有40％的企业以“学习型组织”为样本，进行脱胎换骨的改造。知识经济，知识资本成为企业成长的关键性资源，企业文化作为企业的核心竞争力的根基将受到前所未有的重视。成功的企业将是学习型组织，学习越来越成为企业生命力的源泉。企业要生存与发展，提高企业的核心竞争力，就必须强化知识管理，从根本上提高企业综合素质。

企业文化的创新与发展是一个大课题，需要有一个逐步探索，逐步深入的过程，要下很大的功夫，才能实现质的突破，才能在现代企业制度的环境下，实现真正意义上的企业文化创新与发展，这是时代的要求，是企业追求的永恒主题。

企业文化创新四大趋势

企业文化创新，现已成为提高企业竞争力的、具有决定性作用的新型经营管理方式。当前，国内企业文化创新出现了一些新趋势。

一、确立双赢价值观的趋势

企业价值观是企业文化的核心，它渗透于企业经营管理的各个环节，支配着从企业家到员工的思想和行为。因此，企业文化创新首要的是价值观创新。在传统市场经济条件下，企业奉行非赢即输、你死我活的单赢价值观。这种价值观既有迫使企业实现技术和产品更新的驱动力，也有滋生为打垮对方而不择手段以至恶性竞争的弊端。以高科技为基础的知识经济崛起，在使这种狭隘价值观受到致命冲击的同时，也催生出与新的经济发展要求相适应的双赢价值观。

一个企业只有奉行双赢价值观，才能不断地从合作中获得新知识、新信息等创新资源，提高自身的竞争实力，从而在激烈的竞争中左右逢源，立于不败之地。我国海

尔集团不参加与同行间的价格战，坚持靠产品创新和服务来扩大国内外市场份额的成功经验，便是奉行双赢价值观的一个范例。

二、选择自主管理模式的趋势

传统的企业管理模式，将人视作企业运营过程中按既定规则配置的机器零件，忽视人的自主精神、创造潜质和责任感等主体能动性作用；在管理过程中，较多地依赖权力、命令和规则等外在的硬约束，缺乏凝聚力。随着市场竞争的深化，人的主体价值在企业运营中的作用日益重要，旧的管理模式越来越难以适应新的竞争形势，而体现人的主体性要求的自主管理模式逐渐成为企业的自觉选择。

新模式以先进的文化理念为核心，充分尊重人的价值，注重发挥每一个员工的自主精神、创造潜质和主人翁责任感，在企业内部形成一种强烈的价值认同感和巨大凝聚力，激发员工的积极性，并通过制度安排，实现员工在企业统一目标下的自主经营和自我管理，进而形成企业创新的动力和创新管理方式。邯郸钢铁集团公司建立在"人人是主人"的企业理念基础上的管理模式，就是这一创新趋势的具体体现。

三、既重视高科技又"以人为本"的趋势

科技革命和人本身的进一步总是相伴而行的，二者如车之两轮、鸟之两翼，相辅相成，企业创新过程离开了哪个方面都难以达到目的，企业的竞争力也难以得到真正提高。有学者指出：高科技可以在一个阶段成为企业制胜的法宝。但更深层次的竞争最终应该是理念方面，"科技以人为本"这句话就包括了这层意思。这一见解反映了随着高科技的发展，现代人对生产和消费日趋强烈的人性化要求。在这一背景下，企业创新只有把高科技与"以人为本"密切结合起来，才能提供既有高科技含量又充满人性关怀的新产品、新服务，才能开拓新的市场空间。否则，企业即使兴盛一时，终究会因受到消费者的冷落而退出竞争舞台。很多成功企业的一个共同经验，就是在新产品的设计和开发中，紧紧抓住了给予各层次的顾客送去真诚的关怀和温暖这个关键。

四、提高企业家综合素质的趋势

现代企业中，员工的素质是企业文化创新的来源和动力，而由于企业家在企业活动中的领导地位，企业家的素质又是企业文化创新的关键。改革开放以来，我国出现的一些企业家快速崛起又快速倒下的"企业家短命现象"，其原因是多方面的，除了体制和市场环境等因素外，企业家不能适应形势的变化而实现自身素质的不断创新，是最根本的原因之一。

经济全球的发展，知识经济的到来，又对企业家的素质提出了新的挑战：需要科技知识与人文知识的综合，需要古今中外多种科技文化知识的综合；要打开国际市场，还需要有对各国生活习惯和民风习俗的综合性了解与把握，单靠哪一门专业知识和管理知识都难以胜任综合创新的任务。实践证明，企业家只有具备了融通古今中外科技知识与人文知识、管理经验与民风习俗，善于应对各种市场变化的智慧，才能具备不断创新的实力，获得市场竞争的主动权。

第二篇：浅谈企业文化的重要性浅谈企业文化的重要性

广义上说，文化是人类社会历史实践过程中所创造的物质财富与精神财富的总和；狭义上说，文化是社会的意识形态以及与之相适应的组织机构与制度。而企业文化则是企业在生产经营实践中，逐步形成的，为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念，以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的体现的总和。它与文教、科研、军事等组织的文化性质是不同的。

企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容，其核心是企业的精神和价值观。这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象，而是企业或企业中的员工在从事商品生产与经营中所持有的价值观念。企业文化的内容十分广泛，主要包括：

1、经营哲学

经营哲学也称企业哲学，是一个企业特有的从事生产经营和管理活动的方法论原则。它是指导企业行为的基础。一个企业在激烈的市场竞争环境中，面临着各种矛盾和多种选择，要求企业有一个科学的方法论来指导，有一套逻辑思维的程序来决定自己的行为，这就是经营哲学。

2、价值观念

所谓价值观念，是人们基于某种功利性或道义性的追求而对人们（个人、组织）本身的存在、行为和行为结果进行评价的基本观点。企业的价值观，是指企业职工对企业存在的意义、经营目的、经营宗旨的价值评价和为之追求的整体化、个异化的群体意识，是企业全体职工共同的价值准则。

3、企业精神

企业精神是指企业基于自身特定的性质、任务、宗旨、时代要求和发展方向，并经过精心培养而形成的企业成员群体的精神风貌。企业精神是企业文化的核心，在整个企业文化中起着支配的地位。企业精神以价值观念为基础，以价值目标为动力，对企业经营哲学、管理制度、道德风尚、团体意识和企业形象起着决定性的作用。

4、企业道德

企业道德是指调整本企业与其它企业之间、企业与顾客之间、企业内部职工之间关系的行为规范的总和。它是从伦理关系的角度，以善与恶、公与私、荣与辱、诚实与虚伪等道德范畴为标准来评价和规范企业。

5、团体意识

团体即组织，团体意识是指组织成员的集体观念。团体意识是企业内部凝聚力形成的重要心理因素。企业团体意识的形成使企业的每个职工把自己的工作和行为都看成是实现企业目标的一个组成部分，使他们对企业的成就产生荣誉感，从而把企业看成是自己利益的共同体和归属。

6、企业形象

企业形象是企业通过外部特征和经营实力表现出来的，被消费者和公众所认同的企业总体印象。由外部特征表现出来的企业的形象称表层形象，如招牌、门面、徽标、×××、商标等；通过经营实力表现出来的形象称深层形象，它是企业内部要素的集中体现，如人员素质、生产经营能力、管理水平等。

7、企业制度

企业制度是在生产经营实践活动中所形成的，对人的行为带有强制性，并能保障一定权利的各种规定。企业制度作为职工行为规范的模式，使个人的活动得以合理进行，内外人际关系得以协调，员工的共同利益受到保护，从而使企业有序地组织起来为实现企业目标而努力。

杰出而成功的企业都有强有力的企业文化，正是企业文化——这一非技术、非经济的因素，导致了这些决策的产生、企业中的人事任免，小至员工们的行为举止、衣着爱好、生活习惯。在两个其他条件都相差无几的企业中，由于其文化的强弱，对企业发展所产生的后果就完全不同。

第三篇：企业文化重要性西夏国存在187年

2、成吉思汗被西夏人射伤，临终前嘱咐儿子，一定要消灭这个民族。

3、蒙古人打下了西夏，觉得杀掉人不能解决问题，只要有文化传承，这个民族就会复兴，于是决定消灭他们的文化。

4、文字不许用、音乐不许演奏、服饰不许穿、民族礼节统统禁止、寺庙宝塔全部铲除，砸掉每一块带有民族文化符号的瓦片。

5、这个民族的人找不到凝聚的文化，便都改了民族，党项族从此灭亡。

企业文化定义--文化的内涵、文化的渊源

在我国，每个地方都展现出它的地方文化，体现来一种组团与协调。如：中国的紫禁城，琉璃瓦上面的琉璃黄，就是北京表示富贵的一种颜色，看得出是北京文化。北京人盖房子或盖任何重要的建筑，都免不了想要把这种文化衬托出来。北京国家图书馆，一看屋顶的特点就知道是北京的样子。这就是北京文化。到了上海就感觉不到这种文化。苏州有一种田园文化，苏州寒山寺院附近的住宅、庭院是白牆和黑瓦，衬托出苏州的田园文化。如果去云南的红酒去南红，马上让你感觉到云南苗家的特色。云南有云南的民族文化，北京有北京的王者气象，上海有上海的雍荣华贵，这就是中华民族的文化。

看看西方文化：说起柏林，那是马克思的故乡，非常幽静，体现出典型的德国文化。德国以严谨的态度著称，德国人给人的印象就是严谨、冷静，而且做事非常讲究秩序，就是这个国家给人们的一种文化感觉。在上海有一家著名的意大利餐厅，人们只要从它热闹的气氛和色彩上一看就知道这是意大利的模式，热情、奔放，是一种地中海式的文化。

企业文化的形成

要想改变命运，就要改变性格；

要想改变性格，就要改变习惯；

要想改变习惯，就要改变行为。

企业文化的来源

企业文化由美国哈佛商学院著名教授、世界知名的管理行为和领导科学权威约翰·科特最早提出，被称作第二只“看不见的手”

20世纪70年代末80年代初，经济大国的美国经济发展日趋减慢，而弹丸之地的日本，经济得到了迅猛发展。在美国和日本的经济竞争中，美国的发展步伐始终慢于日本。可以说，在经济实力、技术设备、人员素质和管理水平的诸多方面，日本都没有美国有优势。二战后的日本一没有资源原料，二没有资金设备，几乎完全依靠于美国的扶植，

日本的企业管理完全师从于美国。但几十年之后，“徒弟”的发展超过了“师傅”，日本的经济增长对美国的霸主地位造成了威胁，美国受到前所未有的挑战。

美国不甘于失去世界经济霸主的宝座，于是，大量的美国专家、学者、企业家纷纷致力于日本企业制胜秘密的研究和探索工作。经过详尽的考察之后，他们发现，美国和日本的管理中有95%是相同的，不同的只有5%，但导致日本经济腾飞的只是这5%——日本独特的企业文化，是日本传统的企(请收藏本站：WWW.91exam.org)业文化与西方经营管理理论结合的产物。从此以后，美国学者和企业家开始从事于企业文化的探索研究，并着手于重塑美国特色的企业文化。

日本企业将东方文化融入到企业管理，家族文化，年工序列、职业终身制等等—产生强大的凝聚力

美国这个世界第一大汽车消费市场不但一举被日本车攻占，而且世界第一大汽车生产国的头衔也拱手让给了日本人。遗憾的是，骄傲的美国汽车制造商却“恪守”着美国车的理念，他们宁愿给自己产品打折也不愿意开发回击日本车的新产品。这样，美国的汽车三巨头陷入了长期的衰退。福特公司从1978－1982年销量下降了47％，80－82年亏损了近33亿美元，而克莱斯勒公司已濒临破产，通过提起反倾销法案强制日本人“自愿”限制出口数量才免于倒闭。但毕竟使用法

律和政治手段不能换来产品竞争力的提升，经过一番自下而上的反思，美国的汽车制造商终于重服“产品

同仁堂的这一古训是在康熙四十五年（1706年）乐凤鸣所著《同仁堂乐氏世代祖传丸散膏丹下料配方》一书的序言中提出的。指在制药过程中绝对不可偷工减料，要严格按照工艺规范，达到配方独特，选料上乘，工艺精湛，疗效显著的目的。比如在制紫雪散过程中，按古方配制加工时需要用黄金百两一起蒸煮，为了尊古炮制就收集了家中金首饰铸成百两金块，放在锅里煎煮，可见同仁堂制药一丝不苟。

胡庆余堂崇尚戒欺经营，著名的“戒欺”匾额系胡雪岩清光绪四年四月亲笔所写店训，它告诫属下：“凡百贸易均着不得欺字，药业关系性命，尤为万不可欺”。戒欺的理念，涵盖方方面面，反映在经营上，首推的是“真不二价”，即做生意讲诚信，老少无欺，贫富无欺，不能有丝毫掺假，“采办务真，修制务精”。“戒欺”是胡庆余堂以“江南药王”饮誉120年的立业之本。

一百三十多年过去了，胡庆余堂国药号始终秉承“戒欺”祖训、“真不二价”的经营方针，已成为保护、继承、发展、传播祖国五千年中药文化精萃的重要场所，是杭州人文历史文化不可或缺的重要组成部

分。

“江南药王”胡庆余堂国药号已然成为全国最具历史风貌、最具人文特征、最具观赏价值的中华老字号，也是全国唯一一家双国宝单位。

任正非说狼有三个特证：

1、狼嗜血，什么地方有血腥味，它很快就闻到了，这就是指：华为随时随时保持着商机的敏感。

2、在寒天大雪中，狼也出动。狼不避风雨，不怕严寒，即使环境再恶劣，也要活下去。

3、最重要的是狼的第三个特征：成群出动。中国人说虎狼成群，打团队战，从来不单兵出击。

美国沃尔玛的总裁，他有个习惯就是爱站台票在店门口，有一天他看到一个太太出来，两手空空，就上前问：这么大一个沃尔玛没有东西可以买吗？太太说是替孙子来买玩具的，想买一个机器人和一个宇宙战舰，但这里没有。于是总裁就亲自带这位太太去玩具部买到了她需要的玩具。以后这个总裁就要求沃尔玛的员工要关注客户。

既然说了就要做，做的要和说的一样，且一定要有结果（不能半途而废）

意在奉献，“奉献精神”可以理解为一种爱，是对自己事业的不求回报的爱和全身心的付出。对个人而言，就是要在这份爱的召唤之下，把本职工作当成一项事业来热爱和完成，从点点滴滴中寻找乐趣；努力做好每一件事、认真善待每一个。

而我们一开始做那个游戏也是为了体现林荣集团企业文化中所提倡的奋进精神，试问，一个人需要用左手那么短的时间来养活右手上的一辈子，你还有什么理由而不努力，而不奋进呢？

第四篇：浅谈企业文化的重要性浅谈企业文化的重要性

在当今企业建设中企业文化词汇已经成为现世纪的热门词汇和企业寻求建设的基本平台，是一把不可多得的一柄宝剑，同时企业文化建设是在经营中的另一种文化产品。这个文化建设是企业与员工应该共同兼承的价值观、共同遵守的信念和共同实施的行为方式。所以企业要注重管理的硬件方面，也要强调理性人性化的科学管理软件建设，注重全体职工共有的价值观念,注重强化职工对本企业的向心力,注重企业中的人际关系……。文化是企业管理中不可忽略的重要因素,对于企业的成功与否具有深刻的影响作用。企业文化中所包容的共同理想、价值观念和行为准则作为一个群体心理定势及氛围存在于企业职工中。在这种企业文化面前,职工会自觉地按照企业的共同价值及行为准则去从事工作、学习、生活,发自内心地为企业创造财富,这种作用是无法去度量和计算的。

企业文化建设是一种信念的力量、道德的力量、心里的力量，这三种力量互相的融通会促进形成企业在不知觉的战胜困难，取得决策胜利的无形力量。会起到强有力的经营效益，无论在市场竞争还是客户服务或者员工激励都起到至关重要的作用。所以企业文化则是企业在生产经营中逐步形成的，为全体员工所认同和遵守的有带动组织性即；愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念。企业文化可以是企业的灵魂，推动企业发展的不竭动力。

下面浅谈企业文化建设几点要素：

一：经营哲学

经营哲学也称企业哲学，是一个企业特有的从事生产经营和管理

活动的方法论原则。它是指导企业行为的基础。一个企业在激烈的市

场竞争环境中，面临着各种矛盾和多种选择，要求企业有一个科学的

方法论来指导，有一套逻辑思维的程序来决定自己的行为，这就是经

营哲学。

二：价值观念

所谓价值观念，是人们基于某种功利性或道义性的追求而对人们

（个人、组织）本身的存在、行为和行为结果进行评价的基本观点。

企业的价值观，是指企业职工对企业存在的意义、经营目的、经营宗

旨的价值评价和为之追求的整体化、个异化的群体意识，是企业全体

职工共同的价值准则。

三：企业精神

企业精神是指企业基于自身特定的性质、任务、宗旨、时代要求

和发展方向，并经过精心培养而形成的企业成员群体的精神风貌。企

业精神是企业文化的核心，在整个企业文化中起着支配的地位。企业

精神以价值观念为基础，以价值目标为动力，对企业经营哲学、管理

制度、道德风尚、团体意识和企业形象起着决定性的作用。

四：企业道德

企业道德是指调整本企业与其它企业之间、企业与顾客之间、企

业内部职工之间关系的行为规范的总和。它是从伦理关系的角度，以

善与恶、公与私、荣与辱、诚实与虚伪等道德范畴为标准来评价和规

范企业。

五：团体意识

团体即组织，团体意识是指组织成员的集体观念。团体意识是

企业内部凝聚力形成的重要心理因素。企业团体意识的形成使企业的

每个职工把自己的工作和行为都看成是实现企业目标的一个组成部

分，使他们对企业的成就产生荣誉感，从而把企业看成是自己利益的

共同体和归属。

六：企业形象

企业形象是企业通过外部特征和经营实力表现出来的，被消费者

和公众所认同的企业总体印象。由外部特征表现出来的企业的形象称

表层形象，如简单广告语，让大家一语成心，记忆犹新等；通过经营

实力表现出来的形象称深层形象，它是企业内部要素的集中体现，如

人员素质、生产经营能力、管理水平等。

七：企业制度

企业制度是在生产经营实践活动中所形成的，对人的行为带有强

制性，并能保障一定权利的各种规定。企业制度作为职工行为规范的

模式，使个人的活动得以合理进行，内外人际关系得以协调，员工的

共同利益受到保护，从而使企业有序地组织起来为实现企业目标而努

力。

所以杰出而成功的企业都有强有力的企业文化，正是企业文化；

这一非技术、非经济的因素，导致了这些决策的产生、企业中的人事

任免，小至员工们的行为举止、衣着爱好、生活习惯等。在两个其他

条件都相差无几的企业中，由于其文化的强弱，对企业发展所产生的

后果就完全不同。

所以一个好的企业文化要具备三个要素：明确又远大的目标、正

确的价值取向、统一的行为方式。在某种意义上来说，企业文化的重

要性甚至并不局限于企业自身，也是对社会具有深远影响的大事。经

过良好的企业文化熏陶出来的人才，对社会的重要性也是不言而喻的，

因此优秀的企业文化，要讲求员工的融入，讲求对企业、对社会、对

国家的利益共享。

徐成绩

2014年6月13日

第五篇：企业文化的重要性我们用文化凝聚员工

企业文化实质是：企业用什么来凝聚人心？一个企业用来凝聚人心的东西主要有三个：远景、核心价值观和战略目标。

所谓远景，就是企业全体成员共同的目标。没有共同的目标，就没有共同的利益，这是一个基本的常识，但不少中国企业的远景往往成为企业家个人的鸿图伟业，伟大的远景不过是实现企业家个人野心的附属品，而不是全体员工的共同追求！结果不少企业总是着急迅速做大，却很少思考*什么做大做强。总是急于实现规模上的扩张，却很少思考扩张背后*什么能力支撑？

核心价值观是企业对自身存在价值的思考和总结，因此，核心价值是自成目的性的，它本身就是目的。什么是自成目的？比如父母对孩子的爱就是自成目的性的，父母爱孩子不是想从孩子身上获得什么，爱本身就是目的。同样，核心价值观本身就是目的，它是企业奋斗的源泉。

然而在相当一些中国企业中，核心价值观只是手段而已！一些“狐狸型”的企业家常常把“以人为本”、“消费者是上帝”一类感人肺腑的话挂在嘴边，而一旦利益当前，一切仁义道德就靠边儿站。为什么我们普遍感到商业圈存在诚信危机？本质上是企业和员工、消费者之间是利用关系而不是共生的双赢关系。利用带来的只会是普遍的受骗感与受挫感，受骗感与受挫感导致的是整个商业社会的道德危机。

在企业的战略目标选择与制定上，中国不少企业家摆脱不了“暴富心态”。暴富心态的自然表现就是相信看得见的，不相信看不见的，比如花多少钱购买技术、设备等来迅速壮大规模，没问题，但花时间和精力来研究产业规模，对一个产业的价值链进行分析，就凤毛麟角了。做消费品的，不去研究消费者的行为方式，做高科技的不研究未来发展的趋势。这不是什么新闻，而是今天不少企业的写照。

即便是某一个能人或某一块业务出问题了，公司的组织能力与文化并没有因此衰落，这就是世界优秀企业即便业绩有问题，也很难倒下的原因。

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企业文化建设优秀范文5

著名企业文化论文(精选多篇)-企业文化建设-企业文化

著名企业文化论文(精选多篇)

第一篇：著名企业企业文化

蒙牛企业文化的核心内容

1、经营理念

百年蒙牛 强乳兴农

2、企业精神

学习沟通 自我超越①学习沟通：每一位蒙牛人都要致力于在团队中减少相互之间的误解和被误解。

②自我超越：勇于跟自己较劲儿，把每一件小事情都要做完整、做到位。

3、企业宗旨

对消费者：提供绿色乳品，传播健康理念

对客户：合作双赢 共同成长

对股东：高度负责 长效回报

对员工：学习培训 成就自我

对社会：注重环保 回馈大众

.管理理念—— 科学化、市场化、系统化

.人才理念—— 国际化、专业化、品牌化

.质量理念—— 产品人性化、标准全球化

4、蒙牛的使命

百年蒙牛，强乳兴农；

提供绿色乳品，传播健康理念；

为提升消费者的健康品质服务；

为员工搭建人生价值的实现平台。

5、蒙牛的核心竞争力

以成功经营人心为终极目标，以双赢利益机制和学习创新的方法，整合全球有效资源，实现战略目标的能力。

6、蒙牛企业文化的具体表现

1）诚信：百德诚为先，百事信为本，诚信是蒙牛文化的核心。

2）感恩：滴水之恩，涌泉相报，感恩报恩是蒙牛做人的原则。

3）尊重：建立相互尊重的蒙牛拇指文化，让人人都感到伟大和崇高，在工作中感受生命的意义。

4）合作：二人为仁，三人为众，人字的结构就是相互支撑，在合作中共赢是蒙牛人做事的原则。

5）分享：一个人最大的智慧就是与别人分享的智慧，只有分享的思想才有力量，没有分享，就没有团队的成长。

6）创新：创新是旧的资源新的整合，创新是蒙牛事业发展的灵魂，与时俱进是创新的最佳体现。

7、蒙牛的独特节日

学习节：7月19日 将学习成果与半年工作成果总结相结合的一次团队分享共赢的节日。感恩节：11月份的最后一个周五 11月份的最后一个周五是国际通行的感恩节。蒙牛将这一天做为一个特别重要的节日，对我们的合作者、支持者、消费者进行真诚答谢和感恩活动。

8、蒙牛企业文化综合表述

以诚信构筑蒙牛文化的核心；以强乳兴农为蒙牛的使命；用学习沟通和自我超越的企业精神打造百年蒙牛品牌，用5~10年的时间成为中国和世界乳业的领先品牌。

蒙牛企业文化大纲（参考）

以蒙牛事业为己任不以蒙牛利益为己有——蒙牛企业文化大纲 目录

* 蒙牛是谁？

* 蒙牛的五个第一

* 蒙牛成长的三大法宝

* 蒙牛成长的一个体会

一、前言：

1、什么是战略？

2、建设企业文化的意义

3、建设企业文化的目的

4、企业文化的基本功能

5、企业文化的十大功能

6、什么是价值观？

二、蒙牛企业文化的基本架构

1、企业文化的实质

2、企业文化的诞生过程

3、企业文化的沟通过程

4、蒙牛企业文化的特征

5、蒙牛的战略目标

6、蒙牛人价值观的三个层次

7、蒙牛企业文化的三个氛围

三、蒙牛企业文化的核心内容

1、经营理念

2、企业精神

3、企业宗旨

4、蒙牛的使命

5、蒙牛的核心竞争力

6、蒙牛企业文化的具体表现

7、蒙牛的独特节日

8、蒙牛企业文化综合表述

四、蒙牛企业文化的内涵

1、什么是蒙牛？

2、什么是草原？

3、什么是蒙牛人的特征？

4、蒙牛人的座右铭

5、蒙牛广告定位

6、蒙牛企业广告语

五、蒙牛企业文化三大管理思想

1、98%法则

2、三个三原则

3、奥运精神+木匠观点

4、蒙牛的无形资产

5、蒙牛三个金三角管理模式

6、蒙牛文化的价值链

六、蒙牛企业亚文化解析

1、战略文化

2、人才文化

3、经营文化

4、竞争文化

5、产品文化

6、市场文化

7、营销文化

8、领导文化

七、蒙牛人力资源七步法则

1、经营人心

2、工作育人

3、尊重沟通

4、互补双赢

5、全球竞争

6、超越自我

7、庆祝嘉奖

八、蒙牛基因的三个组成部分

1、学习型企业文化

2、市场化利益机制

3、差异化品牌战略

第二篇：十大著名企业文化

十个企业文化

1.星巴克企业文化核心价值观

◎尊重自己的员工，依靠自己员工来宣传品牌

星巴克公司内有一套被广泛接受的原则。1）培训员工是最好的广告：星巴克公司通过分权管理机制，赋予员工更多的权利。星巴克视员工为品牌的最好诠释者，采取了与以前打广告、做促销等截然不同的宣传方式；2）员工应成为主人：星巴克是第一家给予员工优先股权的公司，并且员工的范围扩大到临时工。舒尔茨意识到员工在品牌传播中的重要性，尊重员工，让员工享有公司成功的利益与好处，这就是星巴克文化的核心精髓。 ◎尊重自己的顾客，把顾客当成自己的朋友

星巴克认为他们的产品不单是咖啡，而且是咖啡店的体验。每个咖啡生都要求能够预感客户的需求，在耐心解释咖啡的不同口感、香味的时候，大胆地进行眼神接触。星巴克征求客户的意见，每个星期总部的项目领导人都当众宣读客户意见反馈卡。星巴克努力遵循三条原则：1)符合顾客口味；2)创新为的是顾客；3)尊重顾客，营造温馨氛围。顾客至上、文化亲情，给顾客一种家的感觉，这就是星巴克成功的文化基础。

◎尊重所有的供货商，与合作者利益共享

1)尊重延伸到供货商：星巴克希望与供货商长期合作，它对供货商的第一要求是高品质的产品，其次是服务，价格仅排在第三位。星巴克与供应商之间良好的关系不仅为其带来了稳定的货源，提高了知名度，扩大了星巴克的影响力。2)与合作者利益共享：星巴克同别的公司合作并没有侵占它们的主营业务，而是与合作公司进行利益上的共享。 ◎回报社会

回报社会、关心社会疾苦，这是每一个优秀企业的责任，星巴克可以做得更好。

2.hp惠普

作为美国硅谷的第一家高科技公司，hp不仅致力于技术的研发，在企业文化的建设上也极富远见。hp创始人之一戴维·帕卡德曾说过："回顾一生的辛劳，我最自傲的，很可能是协助创设一家以价值观、做事方法和成就，对世界各地企业管理方式产生深远影响的公司；我特别自傲的是，留下一个可以永续经营、可以在我百年之后恒久继续作为典范的组织。"而戴维·帕卡德所说的"价值观、做事方法"，就是现在广为人知的"惠普之道"。"惠普之道的七大核心价值的七大核心价值的七大核心价值的七大核心价值"惠普之道"作为hp独特的企业文化，体现了hp以人为本的管理精神，受到了hp员工及其广大客户和合作伙伴的广泛赞誉。它包含了七个核心价值：

1我们热忱对待客户2我们信任和尊重个人3我们追求卓越的成就与贡献4我们注重速度和灵活性5我们专注有意义的创新6我们靠团队精神达到共同目标 7我们在经营活动中坚持诚实与正直。这七大核心价值观成为hp的工作方式及待人接物的基础。hp企业文化与多种优秀的传统文化相结合，形成了平等、尊重、宽容和稳健的人性化氛围，吸引了众多不同文化背景的优秀人才，使他们的梦想和公司的目标紧密结合，实现最大程度的公司发展和个人提升。

3.雅戈尔企业文化

确定企业宗旨——服务社会、贡献社会、装点人生、创造人生。提炼企业精神——第二次创业，名牌不是终点，步步是台阶，年年是起点。总结经营哲学——品牌与品质同步，人才与事业共长，精神与物质并重。弘扬企业文化——人际关系家庭化、组织纪律军事化、学习工作学院化、开拓与稳健并重。实施经营战略——名牌战略、名企业战略、争创国际一流、兼并与收购、把企业做大。推行广告战略——以设计带动生产、加强产品设计、以企业形象烘托名牌。策划市场战略——产品定位：西服、衬衫；品牌定位：一流企业、一流产品、一

流服务。重申六大经营原则——竞争原则、盈利原则、用户至上原则、产品质量原则，创新原则、优化服务原则。明晰战略分类——风险回避（多种经营、收购兼并），产品增长（地域扩展、市场渗透）合理化（降低成本、投资）、竞争（市场领先、市场挑战、市场跟踪）战略。

4.飞利浦企业文化永续发展是特色,成为本领域中管理最专业化的公司

公司的目标成为本领域中管理最专业化的公司。

公司的目的,为顾客提供创新的,有吸引力的,使用方便的产品、服务、改善人们的生活和工作条件。

使在飞利浦工作成为一种愉悦的、令人振奋的和富有挑战性的经历。

用人宗旨是事业的发展与个人的发展融为一体。

用人原则是任人唯贤，量才录用。

5.沃尔玛企业文化

沃尔玛重视企业文化建设的传统是造就辉煌的保证。公司创始人萨姆?沃尔顿，为公司制定了三条座右铭：“顾客是上帝”、“尊重每一个员工”、“每天追求卓越”。这也可以说是沃尔玛企业文化的精华。1 “员工是合伙人” 2充满朝气和活力的沃尔玛文化3别开生面的“周六例会”4培训，经常地培训。

6. 松下电器：不断丰富的企业文化

一是强化企业命运共同体建设，松下公司是日本第一家有公司歌曲和价值准则的公司。每天早晨8点钟，公司所有的人员朗诵本公司的“纲领、信条、七大精神”，并在一起唱公司歌曲。

二是在进行总体企业文化的培育前提下，把培养人才作为重点，强调将普通人培训为有才能的人

三是注重不断丰富企业文化的内容，使员工新鲜感，这样更易于自觉接受。

7.中兴通讯核心价值观

互相尊重，忠于中兴事业； 精诚服务，凝聚顾客身上；拼搏创新，集成中兴名牌； 科学管理，提高企业效益；中兴通讯高压线。

高压线是中兴企业文化和价值观不能容忍的行为底线，是与中兴企业文化和价值观完全背道而驰的行为，一旦触及，一律开除——

１．故意虚假报帐。

２．收受回扣。

３．泄露公司商业机密。

４．从事与公司有商业竞争的行为。

５．包庇违法乱纪行为。

我们强调“互相尊重，忠于中兴事业”，不是一种对企业目标的盲从，我们的事业首要的是强调“振兴民族通信产业是中兴人为之共同奋斗的事业”，企业在自我发展自我积累的同时，要为国家和所在社区做出应有贡献，仅2014年，中兴通讯向国家和深圳市上缴税收就达13亿元，这是企业作出的直接贡献，间接的贡献则更多。

8. 诺基亚高效的全球化运营、领先的核心技术、远见卓识以及统一的价值观是使其成为业界领先者的重要保证。诺基亚始终遵循擦以下价值理念：客户满意：发现客户需求，给客户带来价值，尊重和关心客户。尊重个人：公开和诚实的沟通，时刻公平对待，相互信任、相互支持，接受不同事物。成就感： 共同的眼光和目标，责任感，为胜利而奋斗的决心，赞誉。不断学习：创新和勇气，支持发展、容忍失败，永不自满，保持开放的思维。

9. 通用电气在韦尔奇的价值观中，企业成功最重要的的就是企业文化，他的管理理论中认为企业的根本是战略，而战略的本质就是企业文化。通用永远推崇三个传统，即：坚持诚信,

注重业绩, 渴望变革。诚信是人之本，也是企业立身之本，作为世界上首屈一指的大公司，通用不因为规模而害怕变革，而是主动出击，利用企业规模优势，勇于冒险并尝试新事物。对不断变革的承诺使得通用一百年来一直愿意尝试新事物，总愿意进行变革。有成功的事情，但那是过去的成功，通用并不感到满足，而总是从新、从头做起，这就是通用电气对变革的承诺。通用大力对人才进行投入，而且有着良好的、以业绩为主的文化。大胆抓住每个机会，应对每个挑战，不懈追求更快、更好。这些就是通用电气的文化精髓。

通用电气认为，推动公司不断高速发展的两大法宝就是其独特的价值观和营运系统。 这个营运系统是通用电气不断学习的文化的实际体现--从本质上说，就是公司的操作软件。公司营运系统的重心永远放在提高公司的业绩水平上，其采用的手段就是从通用电气在全公司范围内推行的重大举措中吸取最佳的创意和做法，分享这些创意和做法并将它们付诸实施。 这个营运系统的推动力就是通用电气的软性价值观--信任、不拘形式、简化、无边界的行为和乐于变革。这个体系将使通用电气的各行各业取得它们在单兵作战的情况下所无法取得业绩水平和速度。

10. 华为企业文化。 一、民族文化、政治文化企业化：华为把共产党的最低纲领分解为可操作的标准，来约束和发展企业高中层管理者，以高中层管理者的行为带动全体员工的进步。在号召员工向雷锋、焦裕禄学习的同时，又奉行决不让“雷锋”吃亏的原则，坚持以物质文明来形成千百个“雷锋”成长且源远流长的政策。二、双重利益驱动：坚持为祖国昌盛、为民族振兴、为家庭幸福而努力奋斗的双重利益驱动原则。三、同甘共苦，荣辱与共：团结协作、集体奋斗是华为企业文化之魂。成功是集体努力的结果，失败是集体的责任，不将成绩归于个人，也不把失败视为个人的责任；一律同甘苦，除了工作上的差异外，华为人在工作和生活中，上下平等，不平等的部分用工资形式体现。自强不息，荣辱与共，胜则举杯相庆，败则拼死相救的团结协作精神。四是《华为基本法》所总结的七条核心价值观。

第三篇：著名企业文化

microsoft 文化

1. 我们拥有一种寓工作於乐的气氛，让所有的成员都能从此中得到成就感，并享受工作。

2. 我们是一个鼓励员工创新，继而对工作产生责任、充分授权，把工作当成自己企业般去经营的环境，主宰工作而非让工作主宰。

3. 非官僚的管理方式，让员工与管理阶层都能在互相的合作及支持的环境下工作，产生备受肯定的成绩。

4. 一个以绝佳品质及最高客服水准为依归的企业！

5. 团队中的每个成员都是一样的重要，共同为一个卓越的目标全力以赴。

6. 重视员工的自尊与能力，让每个人对自己的工作产生热情及使命感，相信自己的产品及微软的企业哲学！

福特汽车

企业文化四要素：具有全球化想法、注重顾客需求、持续追求成长，以及深信“领导者是老师”等4项概念

通用电气

企业的根本是战略，而战略的本质就是企业文化。通用电气永远推崇三个传统，即：坚持诚信,注重业绩,渴望变革。作为世界上首屈一指的大公司，通用并不因为规模而害怕变革，而是主动出击，利用企业规模优势，勇于冒险并尝试新事物

可口可乐

1、 做事的机会；2、学习的机会；3、赚钱的机会；4、晋升的机会；以及尊重人的环境与文化！

可见除了上述四个机会的平衡以外，还要创造一个尊重人的文化与环境，不使人才流失，一个企业才能实现可持续发展！

尊重人的环境与文化，在可公司，可以体现在以下几个方面；

1、建立学习型的组织；可公司是跨国公司，她的内部的员工的培训是。。。。。。。。能有效将一个人的智慧（职业经理人、总裁讲课，企业内部培训）转化成集体的智慧！。。。。。。。。。有助于统一思想、统一认识、统一行动、步调一致，这在企业管理当中极为重要！

2、 打破管理的等级制度；这可从可公司的扁平的组织结构上找到一些答案，（还有内部的信息流通，企业e化）。。。。。。。。。。

3、 建立一个俱乐部式的公司文化体系；（包括员工体育活动、化装舞会）（可以参照拓展训练公司的一些资料。。。。。。搜索“拓展公司”）（心理学中叫“放松”“摘掉面具”目的是为了缓解紧张的工作压力，有助于员工的“心理健康”）。。。。。。。。。。

4、 公关宣传；公共形象的建立；可公司收藏迷，基金会，慈善活动，世界范围内的赞助体育活动。。。。。。

海尔

海尔文化的核心是创新

海尔文化以观念创新为先导、以战略创新为方向、以组织创新为保障、以技术创新为手段、以市场创新为目标，伴随着海尔从无到有、从小到大、从大到强、从中国走向世界，海尔文化本身也在不断创新、发展。员工的普遍认同、主动参与是海尔文化的最大特色。当前，海尔的目标是创中国的世界名牌，为民族争光。这个目标把海尔的发展与海尔员工个人的价值追求完美地结合在一起，每一位海尔员工将在实现海尔世界名牌大目标的过程中，充分实现个人的价值与追求。

华为

（追求）华为的追求是在电子信息领域实现顾客的梦想，并依靠点点滴滴、锲而不舍的艰苦追求

（员工）认真负责和管理有效的员工是华为最大的财富。尊重知识、尊重个性、集体奋斗和不迁就有功的员工

（技术）广泛吸收世界电子信息领域的最新研究成果，虚心向国内外优秀企业学习，在独立自主的基础上，开放合作地发展领先的核心技术体系 （精神）爱祖国、爱人民、爱事业和爱生活是我们凝聚力的源泉。责任意识、创新精神、敬业精神与团结合作精神是我们企业文化的精髓

（利益）华为主张在顾客、员工与合作者之间结成利益共同体。努力探索按生产要素分配的内部动力机制。我们决不让雷锋吃亏，奉献者定当得到合理的回报。

（文化）资源是会枯竭的，唯有文化才会生生不息。一切工业产品都是人类智慧创造的。华为没有可以依存的自然资源，唯有在人的头脑中挖掘出

大油田、大森林、大煤矿……。精神是可以转化为物质的，物质文明有利于巩固精神文明。

（社会责任）华为以产业报国和科教兴国为己任，以公司的发展为所在社区作出贡献。

康佳

以“团结开拓、求实创新”的康佳精神和“创新生活每一天”的经营理念为核心的康佳企业文化，突出了“以人为本、员工至亲”企业文化特色，强调企业不仅要提供优质的产品，同时也要服务社群、造就员工、追求企业与员工的共同成长，并将各时期的中心工作与企业文化建设结合起来

康佳理念：创新生活每一天

康佳宗旨：质量第一 信誉为本

康佳精神：团结开拓 求实创新

康佳目标：领先国内 赶超世界

康佳口号：员工至亲 客户至尊

康佳信念：建设一流环境、培养一流人才、练就一流技术、生产一流产品、提供一流服务、创造一流效益

康佳风格：我为你，你为他，人人为康佳，康佳为国家

康佳服务承诺： 康佳产品遍四方 售后服务到府上

ps:其实什么文化都是虚的，我觉得真的得内涵是：人才和创新 (要能吸引人才和留住人才，还要有创新有活力）这点google做的比较好

第四篇：著名管理思想-企业文化

吉尔特·霍夫斯泰：企业文化探索第一人

吉尔特·霍夫斯泰德，林堡大学不同文化间合作研究所的创始人，同时任ibm公司的首席国际员工心理学家。

他在跨文化管理研究领域做出了开创性的工作，对后来学者从事跨文化管理的研究产生了非常深远的影响。

【思想概述】

吉尔特·霍夫斯泰德，这位“企业文化”研究的先行者，是他或多或少地把“文化差异”变成了一个管理课题。他对文化差异的研究加深了人们对于世界各地的工作和组织心理学差异的理解，并对国际人力资源的管理产生了重大影响。他认为，公司是一个活生生的组织，公司的价值观，传奇、英雄和像征的结合构成了一种特有的企业文化，正是这种企业文化塑出公司积极进取的企业形象，提升了企业的整体价值，成就了企业的辉煌事业。 他的主要著作是《文化的重要性》。

【背景故事】

霍夫斯泰德教授1928年生于荷兰的哈勒姆。他曾经参过烟，又做过多年的工程师。1965年，加入了ibm公司的人事部门。1971年加入了瑞士imede商学院。他还在布鲁塞尔的高级管理学欧洲研究所和在荷兰的马斯垂克特市的林堡大学工作，现在已是该大学组织人类学和国际管理学的名誉教授。

在ibm时，霍夫斯泰德教授发现，尽管公司有一套深厚的公司文化。但是ibm遍布世界各地分支机构的员工的文化价值观却差异很大。1968年和1972年，他在ibm员工中做了两次研究，调查了11.6万名员工，这是当时针对员工态度的最大规模的研究。

【思想精要】

企业文化的功能

企业文化指的是一家公司或一个行业在自己的历史发展中，在长期的生产、建设、经营、管理裎中，逐步培育形成的、占据主导地位的、并为全体员工所认同和恪守的共同的价值观念、信念和假设。“企业文化是以企业整体价值观为核心的行为规范的总和。”它反映着一家企业特有的、为社会所公认的品格、素质、精(本站隆重推荐好范 文网：WWw.91exam.org)神、作风，以及公众形象等文化积淀，对于企业以至社会发展产生一定的特性,但对企业以外的人士而言,企业的整体形象及待人处事的特性但对企业以处的人士而言,企业文化则是具有鲜明特征的。

企业文化的基本内涵主要包含三个方面：一是讲求经营之道；二是培育企业精神；三是塑造公司形象。它渗透着公司的价值观，主导着公司全体员工的生产、建设、经营、管理及物质和文化生活等多种实践活动。通过这三方面的建设，以尊重广大员工的主人翁地位、提高员工的思想道德素质和科学文化素质为重点，不断提高企业的整体综合实力，增强企业内部凝聚力以及在市场竞争中的生存能力和自我发展能力，促进企业持续、快速、健康地发展。企业文化对一家企业来说非常重要，大体上包括激励、指导、定向、凝聚等四大功能。

1.激励功能

霍夫斯泰德认为,积极的向上的价值观念及行为准则,可以形成强烈的使命感和持久的行为动务.心理学的研究表明,人们越能认识行为的意义,行为的社会意义,行为的社会意义越明显,越能产生行为的推动力.例如,马努连柯对儿童进行这方面的试验:学前儿童活泼好动，要他们长时间地站着不动是很困难的，但当采取游戏的方式，让儿童扮演要求长时间保持站立不动姿势的角色，其保持时间要比成人单纯提出要求长三四倍。倡导企业文化的过程，正是帮助员工寻求工作意义，建立社会动机，从而调动积极性的过程。

积极向上的企业精神及文化传统本身，就是一把员工自身激励的标尺。他们通过对照自己的行为，找出差距，可以产生改进工作的驱动力。例如，日本丰田汽车公司推销员中形成了一种自我管理的传统，包括提高对工作的认识、建立价值观念、养成计划性、培养袢践能力、妥善安排时间、不间断地学习、全神贯注工作及克服萎靡不振情绪等内容。一伴推销员在其作文中写道：“我认为所谓自我管理，首先就是苛求自己。我参加工作第一年，往往都是我一个人在陌生的街道上转来转去，觉得非常难受又寂寞，有时也深感推销员这个工作真烦人。可是，每逢这时，我就勉励自己说，自己痛苦的时候，别人也痛苦??如果推销工作是一帆风顺的，也就无所谓自己管自己这句话了??我也有萎靡不振的时候，遇到这种情况我就一定要在星期天去登山。当我一步一步克服了前进中的困难而登到高山之巅时的那种激动的心情，简直就和接受订货，交出汽车时那种激动心情完全一样”。

企业或群体内共同的价值观、信念及行为准则是一处强大的精神支柱，它能使人产生认同感、归属感及安全感，它能产生相互激励的作用。例如，美国明尼苏达采矿制造公司，涌现出许多革新闯将和无数“地下”革新小组，因为这些员工深信，不仅公司领导支持他们这样做，而且其他员工也在这么做。

2、指导功能

企业经营决策是在一定的观念指导和文化气氛下进行的，它不仅取决于领导者及领导层的观念和作风，还取决于整个企业的精神面貌及文化气氛。因为，所谓正确的经营决策，是使企业能在既定的环境中保持正确方向，获得健康发展的目标策略抉择。当企业环境处于复杂、多变的状况时，如查企业领导者及其他企业成员不能确立和保持正确有价值观和信念，就很难作出正确有决策。例如，审美观点称为美国超级企业家李·艾柯卡在回忆70年代福特汽车公司走下坡路的原因时，认为傪司首脑亨利·福特对自己产丧失信心，又专制独裁是一个重要原因。当时正闹石油危机，亨利不是积极迎战，加速小型车的开发，而是消极地确生产计划，重大决策又听不进不同意见。也有少数企业领导人受自私的价值观念支配，有时会作出十分错误的决策，使企业领导人受自私的价值念支配，有时会作出十分错误的决策，使企业蒙受重大损失。

在领导决策时，还要受到参谋人员、基层干部及员工群众思想观念的影响，受到整个企业精神面貌及文化气氛的制约。一些改革者兴冲冲走上领导岗位，悲威威挂冠百去，往往是因为决策者未能造就恰当的文化气氛，习惯势力过于强大从而导致失败的。

3、定向功能

企业文化的定向功能又称导向功能，它与企业文化的排异性是紧密联系在一起的。企业文化的导向性主要表现在两个方面：

第一方面，对企业成员个体的心理、性格、行为起导向作用，即对个体的价值取向和行为取向起引导作用；

第二方面，对企业整体的价值取向和行为取向起导向作用。不同的企业文化有不同的价值观，有不同的组织制度，不同的思想、性格、标准和行为规范等等，即有不同的文化系统准绳。它通过企业文化和信息传播，通过企业文化的教化，把自身系统的价值和规范标准灌输给群体成员，要求群体成员按照这一标准去感觉、知觉、思维；去决定正义、是非、感情首先及什么该做，什么不该做、如何去做，等等。如果企业群体成员在价值取向和行为取向方面出现了与企业文化系统标准悖逆现象，那么企业文化将发挥协调性和排异性作用，以保持企业文化的同一性。

企业文化对企业群体的价值取向和行为取向的导向作用更加明显，不同的企业文化有不同的企业组织系统和决策系统，出现所谓的开放型和封闭型企业，它的周围的环境和各种文化信息采取进取、保守、民主、专制、放松、控制等等不同的规范。开放型企业与封闭型企业的文化价值取向具有很大的差异。开放型企业认为顾客决定生产什么，生产服务于顾客，并认为时间就是金钱，质量和企业生产什么，顾客就消费什么，并认为完成上级下达的产量和产值指标就是一切，等等。

4、凝聚功能

霍夫斯泰德指出，凝聚力是衡量一家企业是否有效运转的关键。在一家凝聚力很强的企业里所有成员都是团结一致，致力于企业的健康发展；在一家没有凝聚力的企业里，各种管理缺少秩序性，员工一盘散沙，企业发展乏力。在企业活动中，员工与企业形成一定的相互依存关系，因而产生对企业的某种群体意识。这种意识能使个人的行为、思想、感情与企业整体统一起来，产生一种合力，使企业内部组织一体化，朝一个共同的目标努力。正确地评价员工对企业的贡献，把企业员工的奋斗精神、可贵品格挖掘和提炼出来，形成企业文化，进行宣传和强化，促使员工钻研本职业务，维护集体利益，增强责任感和荣誉感，并对其产生强大的凝聚力。企业文化的群体行为模式，首先表现在企业的群体归属感方面。在企业这个群体中，个体虽说具有相对的独立性，但是它也决非超越群体的孤立者，而首先是归属于这一群体的个体，个体对于群体事务进行参与，利用种种措施来释放自身的力量，发挥聪明才智，为群体的发展做出贡献。同时，企业群体对于个体的作用也进行鼓励和认可，这样就会大增强个体的“主人翁”地位的自感觉，增强对群体的归属感。可以说，个体和群体两者之间是相互依存、相互影响的。

如何建立有特色的企业文化

对于一家企业而言，建设企业文化是十分重要的，怎样才能建立一个有特色的企业文化呢？企业文化建设是一个复杂的系统工程，各个企业文化形成的过程都不尽相同，没有固定的模式可循，但我们还是可以概括出一些共同的特征：

首先，分析和规划

要建设优秀的反映本公司特色的公司文化，必须首先了解公司的内外部环境，把握作为公司文化建设主体的员工队伍的基本情况，然后规划出公司文化建设的具体实施步骤和方案。

其次，要确立价值观念

价值观念是公司文化建设的灵魂，它决定着公司文化的基本形态。确立公司的价值观念，要考虑到企业的属性、行业特点、公司历史特点、员工状况等因素。如ibm公司根据计算机行业售后服务特别重要的特点，确立了“ibm意味着服务”的价值观念。

第三，要提炼公司精神

企业精神是一家公司风貌的体现，它在公司文化建设实践中能起到引导、鼓舞和激励员工的积极作用。公司精神应鲜明地体现出本企业的价值观念，具有本公司的独特性，并为大多数公司员工所认同。如摩托罗拉的公司精神是“开发”我们潜在的创造力，就体现出了公司注重创造的精神。我国的许多公司在确立公司精神时往往不顾公司的实际情况，也不注重发动员工的参与意识，仅仅提出诸如“团结、求实、开拓、创新、拼搏、进取”等放之四海而皆准的“标准件”式的口号。

第四，要确立公司领导自身的模范行为

古人说得好：“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。”上行之则下效之，身教重于言教，公司领导的言行会对公司员工产生强大的示范效应，从而影响公司文化建设。因此，公司领导必须从规范自身的行为着手，用自己的言行为公司文化的建设奠定良好的基础。

建立利益共同体也是相对重要的。

要建立公司利益共同体，关键环节在于建立合理的内部分配制度，理顺经营者与生产者之间的利益关系——在同等条件下，不患寡而患不均；在不同条件下，不患寡而患不公；同时，要建立员工民主管理机制，让员工参与公司管理是建立利益共同体的有力保证。

最后，要建立完善的文化网络，树立公司良好的形象。

实践表明，文化网络能够传递大量的信息，在文化的形成中往往起着正式组织无法替代的作用：当文化网络传递积极的信息时，它能够产生无穷的威力，促进健康文化的发展；当文化网络传递消极的信息时，它也能产生极强的破坏力。因此，要建设有特色的公司文化，必须重视各种非正式组织和团体的作用，如切实抓好各种协会、联谊会、兴趣小组等，使之起到交流信息、提高素质、密切关系、寓教于乐的作用，促进公司的稳定与发展。最关键的是要建立和健全信息反馈渠道，使言路畅通，消除不利公司发展的言论滋生的土壤。公司形象是公司文化的综合反映和外在表现，是检验公司文化建设成果的标尺。优秀的公司形象不仅能够对公司员工产生全面、深刻的影响，使员工对公司的归属感、自豪感、责任感和自信心得到加强，对员工产生积极的心理暗示和激励，而且能够外强化公司的影响，强化广大消费者和投资者（如股民）对公司产品的消费信心和投资信心，吸引有识之士加盟公司。

各国文化的分析

在大量的调查数据中，霍夫斯泰德教授试图找出能够解释导致大范围内文化行为差异的因素。经过多方研究考证，他从四个方面分析了各国的文化：权力距离，对不确定因素的避

免，个人主义/集体主义，以及男性化/女性化。

1、权力距离

权力距离衡量了权力是如何在一个社会中分配的，判断权力在社会和组织中不平等分配的程度。各个国家由于对权力赋予的意义不完全相同，所以也存在着很大差异。比如，美国对权力的看法跟阿拉国家的看法就存在很大的差异，美国不是很看重权力，它们更注重个人能力的发挥，对权力的追求比阿拉伯国家要逊色不少；阿拉伯国家由于国家体制的关系，注重权力的约束力，由此，阿拉伯国家的机构，不管是政府部门或者企业都多多少少带有权力色彩。

2、对不确定性因素的避免

霍夫斯泰德认为，人们抵抗无烟煤来这种不正确性的途经主要有三种：科技、法律和宗教。人们用科技来抵抗自然界的不确定性，用法律来抵抗来自其他社会成员的不确定性，而宗教则被人们用来化解无可抵抗的死亡和来世的不确定性。霍夫斯泰德的调查表明，不同民族把生活中的未知、不确定性视为大敌，千方百计加以避免，而有的民族则采取坦然接受的态度，“是福不是祸，是祸也躲不过”。为了对这种不同进行衡量，他提出了不确定性回避的概念。

所谓不确定性回避指提是一个社会感受到的不确定性和模糊情景的威胁程度。并试图以提供较大的职业安全，建立更正式的规则，不容忍偏离观点和行为，相信绝对知识和专家评定等手段来避免这些情景，其强弱是通过不确定性回避指数。一个鼓励其成员战胜和开辟未来的社会文化，可被视为强不确定性回避的文化；反之，那些教育其成员接受风险，学会忍耐，接受不同行为的社会文化，可被视为弱不确定性回避的文化。

强不确定性回避国家的人民比较起来更忙碌，常常坐立不安，喜怒形于色，积极活泼，其文化对法律、规章的需要是以情感为基础的，这不利于产生一些根本性的革新想法，但却可以培养人们精细、守时的特质，因而善于将别人的创意付诸实施，使之在现实生液压中生效；而弱不确定性回避国家的人们比较起来则显得更沉静些，也更矜持、怠惰、喜静不喜动，懒一些，人们对于文法规在感情上是接受不了的，除非绝对必要，社会不会轻易立法，其文化能容忍各种各样的思想，因而有利于产生一些根本性的革新想法，但却不善于将这些想法付诸实施。

3.个人产义/集体主义

在霍夫斯泰德的研究中，一个社会的个人主义/集体主义倾向是通过个人主义指数来衡量的。这一指数的数值越大，说明该社会的个人主义倾向越明显，如美国；反之数值越小，则说明该社会的集体主义倾向越明显，如日本的亚洲大多数数国家。

4.男性化和女性化

霍夫斯泰德把这种以社会性别角色的分工为基础的“男性化”倾向称之为男性或男子气概所代表的维度（即所谓男性度），它是指社会中两性的社会性别角色差别清楚，男人应表现得自信、坚强、注重物质成就，女人应表现得谦逊、温柔、关注生活质量；而与此相对立的“女性化”倾向则被其称之为女性或女性气质所代表的文化维度（即所谓女性度），它是

指社会中两性的社会性别角色互相重叠，男人与女人都表现的谦逊、恭顺、关注生活质量。男性度/女性度的倾向越明显，男性气质弱化，而女性气质突出。

在男性气质突出的国家中，社会竞争意识强烈，成功的尺度就是财富功名，社会鼓励、赞赏工作狂，人们崇尚用一决雌雄的方式来解决组织中的冲突问题，其文化强调公平、竞争，注重工作绩效，而在女性气质突出的国家中，生活质量的概念更为人们看中，人们一般乐于采取和解的、谈判的方式去解决组织中的冲突问题，其文化强调平等、团结，人们认为人生中最重要的不是物质上的占有，而是心灵的沟通。

【点评】

霍夫斯泰德先生的建设企业文化思想告诉我们，企业文化的意义是使人们懂得，在任何组织中同人们一起工作的重要性，那些企业的缔造者们是深知一个企业文化的价值，并为之而奋斗不息的。企业文化已经成为企业存在的一种核心力量，是它支配着企业，它有可能使企业得到顺利地发展，也可能导致企业陷入灾难的深渊。企业文化是一项艰巨而又有风险的事情，这需要企业的全体员工付出艰辛劳动甚至是痛苦的代价。为了企业的生存和发展，有时是必须这么做的，因为别无选择。霍夫斯泰德在跨文化管理研究领域做出了开创性的工作，对后来学者从事跨文化管理的研究产生了非常深远的影响。

第五篇：数数上海著名外资企业的文化

想学东西，就去通用电气。尽管ge的人今不如昔，但是还是外企里面最聪明的一群人。

你要是想知道个什么叫帮派山头级别，那么就去通用汽车。尽管gm的挂着个全球最大公司的牌子，但是金桥那边的那个其实就是美国和中国官僚制度的混合绝版。

你要是知道什么叫混日子，那么就去施耐德。尽管号称法国大公司之一，但是本地化以后的效率和制度，比国营的还国营。

你要是想知道什么叫四不像，那么就去 飞利浦。尽管号称电子王国，又是荷兰的招牌，可是-不像欧洲不像美国不像日本却有点像台湾，去那里，薪水高一点马上就会有人扔白眼红眼给你。

题外，你要是想拿高薪水还想享福，就去杜邦。那里是通用电气的人已经计划好了的养老的地方。

你要是想知道什么是我们曾经梦想的国家社会主义，就去 西门子。我们国营企业奋斗了一辈子却破产的制度在那里去发扬了光大。

你要是想有通用电气那样的硬件环境又不想拼死拼活，就去强生。那里尽管顶着全球最大的生化公司，却养着一大半的平庸的人。

你要是自以为是最聪明的人，可以考虑去微软。比尔的光辉500年不消，进去的人都会自我矮他一截。永远有光芒在保佑，最后就会是太阳的下场。只是谁也不知道是几多年以后的事情。

如果你想体会最愚蠢的却有很自以为是的销售，就去戴尔。作坊式的管理的大公司最终在它不断细化下的客户群中总有一天会落幕。唯一剩下的可能只有它的供应链模式，那是不可否认中的精华。

如果你要体会流程流程流程，就去ibm，尽管蓝色巨人不断自我升华，天性中的循规蹈矩在中国还是发挥得淋漓尽致。

如果你要体会变革中的迷惘，那么就去惠普好好感受。惠普之道如今只有在安捷伦才能看到，变革中的惠普，在不断变色中的孙振耀的带领下，像烟雾中的眼睛。

如果你想要哈韩，那么就去海力士半导体，海力士有着各种版本的令少女们为之疯狂的韩国帅哥，很难想象，就是这群帅哥发明了世界上第一块ddr 内存条

还有

要想知道什么是典型的国企文化和兼并狂热症，不妨去’大 (d)灰(h)狼(l)

要想了解资本主义社会的运作和剩余价值是如何被榨干的，就去 ‘ 非得死 ‘ 吧(fedex)

要想一年换六个老板，体会公司构架的调整赶超所谓的上海速度；拿着高薪享几个月的福，然后被告知将被裁员，你可以去听上去象是做炸药的公司 (tnt)

要想知道什么是大公司的流程，财务程序一圈走下来要好几个月；如果想训练自己的eq，了解因为抱错了大腿而被干掉的感受，可以去 ‘ you 必死 ‘ (ups)

 

  

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企业文化建设优秀范文6

我心中的“矿嫂”(精选多篇)-企业文化建设-企业文化

我心中的“矿嫂”(精选多篇)

第一篇：我心中的“矿嫂”

提起矿嫂，对于我们每个人来说并不陌生。是她们用纤纤细手为我们编织了第二道防线，是她们用柔弱的双肩承担起了安全帮教的重担，是她们把柔声细语化作了一道道平安符。矿嫂以她独有的风姿和锲而不舍的工作热情赢得了全体职工的一致赞誉。寒来暑往，改变不了的是矿嫂情结。看吧，无论严寒酷暑，矿工业广场、副井走廊，人头攒动，缝纫机声、说笑声、碗勺的碰撞声不绝于耳。每个人脸上都露出了甜美的笑容，矿嫂们那娴熟的缝纫技艺如飞龙走线，赢得了矿工的阵阵喝彩；一碗碗茶水，穿梭于矿嫂与矿工之间，滋润了矿工的心田；一句句关切的话语和美好祝愿，如春风一样沐浴着每一位出入井的矿工。矿嫂们用真情和行动赢得了全体职工的信赖。我用一片真情换回您的平安和幸福。每当你穿上作衣步入副井走廊时，迎面而来的就是矿嫂那甜蜜的微笑和温馨的嘱托，使你感到既可亲又可敬，当你从矿嫂手中接过安全鞋垫时，当你把安全毛巾搭在肩上时，当你穿上矿嫂刚为你补好的作衣时……你的内心是否有一种说不出的感触，是否能记住嫂子的嘱托呢？矿嫂每天虽做些微不足道的小事，始终用微笑和关怀迎送着每一位出入井的矿工，但有时也遇到一些不尽人意之事。一次，矿嫂发现张某边走边拆卸矿灯，立即上前制止，要求张某必须把矿灯修好方可下井。张某道：“官不大，管的事不少，我在井下多次拆卸灯头也没啥事，何况在地面。”矿嫂听后耐心对张某讲：“不出事是你的福，一旦出了事，会造成什么样的后果你想过没有，为了对你本人负责，对你家庭，对井下几百名兄弟和企业负责，你必须得修好灯，否则，你今天绝对不能入井。”在矿嫂批评教育下，张某不仅修好了矿灯，还向矿嫂承认了错误，并表示今后一定遵守安全规程，提高安全意识，决不使类似的事情重复出现。用一颗赤诚的心使你的心灵彻底觉醒。在矿嫂眼里：“隐患是事故的根源，违章会酿成祸端。”为此矿嫂们大都会放弃休息时间，不厌其烦地对“三违”人员进行帮教，组织“三违”人员召开座谈会，谈身边人、身边事，以此来进行帮教，并适时开展安全大家谈、猜安全谜语、做事故案例分析，通过形式多样寓教于乐的形式进行教育引导，使“三违”人员转变观念，提高认识，树立牢固的安全意识。为矿井安全生产的长足发展奠定了扎实的基础。矿嫂啊！您的名字是多么朴实无华，却象音符一样弹奏着人生七彩的旋律，象雨露一样沐浴着人间的真谛，以无私奉献的情怀谱写了一曲曲感人肺腑的故事，用真诚的执着抒写着对事业永无止境的追求。您永远是我心中的嫂子。

第二篇：好矿嫂

好矿嫂用 “四心”感动煤海

记同煤大唐塔山矿家属安全联保员孟翠叶

在煤炭企业当仍然有人因为对安全规程的无知而丧失了自己的健康甚至生命的时候，有一个人却在为唤醒人们的无知而奔走。她不怕天寒地冻、烈日炎炎，常年坚持不懈地奔波在矿山、社区、家庭，不为名利，不计得失，宣传安全的重要性，自费2014多元印刷制作各种安全宣传资料5000余份，买布做成袜子、鞋垫600多双，一针一线在上面绣上“安全为天、遵章作业”等安全警句，并一一送到职工手中。向人们灌输着关注安全、关爱生命、安全第一、生产第二的安全理念，用自己的诚恳和执着，敲开了隐在人们心中的一扇扇漠然的安全意识之门，为企业和谐、家庭和谐营造着安全祥和的社会氛围。她，就是同煤集团塔山矿矿工家属“安全志愿者”、安全联保员孟翠叶。

孟翠叶是恒安新区社区主任，为了充分发挥好女工安全“二道防线”和妇女安全半边天的作用，她用“人性化、亲情化”的工作方式开展联保工作。用“四心”赢众心，温暖了矿工的心，受到了矿党政及员工群众的一致好评

。因此，她也骄傲地被大家称为“好矿嫂”。2014年、2014年曾连续两年被矿安全联保委员会授予“优秀联保员”的荣誉称号。她丈夫是安监站副站长，孟翠叶在工作中给予大力支持，在生活上无微不至的关怀，使丈夫在工作中干出了很好的成绩，从未-出现过工作失误和安全事故，经常受到领导的表扬，二oo九年被集团公司工会评为“安全光荣户”。

一、热心，全心全意为矿工

孟翠叶生在矿山，长在矿山，从小就对煤矿耳濡目染，曾亲眼目睹过矿山出了事故后老少三代人的悲惨情景，也曾听过矿山中流传着一句“矿工是四块石头夹块肉，下了井，命就没保障”的俗语。今天，她作为一名煤矿企业的安全联保员，她深感自己肩上的责任重大，她在平时工作中以热心，全心全意为矿工。她为了落实好“群防群治，齐抓共管”工作会议精神，在逢年过节等重大节日积极参加矿工会女工委组织的大型安全宣传慰问活动，无论是送茶、熬粥、缝补工作服，发放安全警句、送安全祝福，安全鞋垫，安全知识等，她都积极参加，为联保工作出力卖劲，还参加了以安全为主题的手工制作、文艺表演，演讲等形式给了井下员工生动的安全教育，进一步提高了井下职工的安全责任意识。她主动联保的恒安新区塔山职工点多面广，作业地点分散，安全隐患无时不在，为了配合单位做好“安全不放心人”和“三违”人员的帮教工作，她通过“望、闻、问、和一询问、二嘱咐、三保证、四必访”工作法认真帮教，确保员工安全生产。即：“望”就是通过察言观色，了解员工的情绪波动。“闻”是通过嗅觉看每一个员工下井前是否喝了酒；“问”就是通过谈心，啦呱家常了解员工的思想动态。一询问就是询问员工当班有无事故隐患发生。二嘱咐就是下井员工不违章作业，不违章指挥；三保证就是让员工家属保证矿工们吃好、喝好、休息好；四必访是员工出勤不正常必访、员工产生工作有情绪必访，员工闹家庭纠纷必访，生活上有困难必访。孟翠叶她以矿山女人无私平凡的爱，无私地奉献着矿工们，为了有的放矢地做好安全帮教工作，孟翠叶还热心帮人解困。安监站老工人刘日升的老伴患脑溢血瘫痪后，因家里经济负担重，老刘工作起来心不在焉。孟翠叶主动找老刘谈心，帮助其开导思想，与其讲述人的生老病死是自然规律，只有安心工作，才能维护和保证家庭的幸福，并与站里联系，多方托人为其女儿找了一份临时工作。她的爱心感动了老刘，老刘的精神一天天好起来了，不但能安心上班，更能发挥老工人的模范带头作用。今年以来，为矿工送安全鞋垫300多双，进行家访69人次，走访不放心户25户，做“三违”人员工作13人，调解家庭矛盾28起，做好人好事60件，发放安全资料5000份，缝补工作服760多件，做后进家庭思想工作42人，送茶送水50多次，接待矿工1400多人次。

二、耐心，帮教“三违”不怕麻烦

孟翠叶为了矿工们不“三违”，“人人争当安全员，人人争当通风员”，她对待“三违”员工

不怕麻烦，耐心做好“三违”员工的思想。在教育中动之以情，晓之以理。综采二队小任是转破机司机，平时爱喝酒，他认为自己是固定岗位，工作活动范围小，喝点酒没啥事。孟翠叶了解到这一情况后，及时上门去与他交谈，做思想帮教工作，劝他酒后不要下井，并给他讲酒后入井的不安全性和给家庭带来的危害，用身边的优秀矿工先进事迹教育他，用酒后入井，精力不集中，导致其工作中分心造成不幸的事故案例讲给他听，讲事故给企业造成的损失，给家庭造成的痛苦讲给听??。与此同时，孟翠叶还和小任的妻子结成姐妹，让小任的妻子多吹“枕边风，炕头风”，叮咛丈夫时时不忘安全第一。通过耐心细致的说服教育，小任深受感动知错必改，戒掉了上班前喝酒的坏毛病。之后，孟翠叶通过区队和家庭回访，得知这名工人已经完全改掉了喝酒的习惯，而且工作积极肯干，昔日的安全不放心人成了今天的生产骨干，技术能手。青工小王喜欢网络游戏，经常背着家里人出去上网玩游戏，工作中迷迷糊糊，精力不集中，成了队里的“不放心人”，孟翠叶了解到这一情况后，主动与其家人联系，共同对其帮助，劝说，给小王讲休息不好在工作中会带来危害，如果下井精力不集中，思想就会麻痹大意，事故隐患就可能发生。通过孟翠叶多次反复上门苦口婆心的劝说，帮教，小王认识到了事情的严重性。目前，小王从一个“安全不放心的人”转化为单位“安全网员”，还多次为安全立了功。孟翠叶为了矿工的安全她费尽了心思，她和姐妹们在家访时在酒瓶子上贴上“为了您的安全，请注意班前不要饮酒”的警句；为了员工们过节不忘安全，她在家访时又把贴“抬头见喜”的地方换上“永葆安全”的条幅；为了矿工安全，她把亲手绣好的有安全字样的鞋垫、搂肚等上井口，到换班室，送到矿工手中，矿工们无不感动地说“以后下井，不为别的，也得为咱矿山女人这份爱心好好工作，确保自己安全呀！

三、细心，时刻不忘安全安全

联保工作需要从方方面面把安全理念渗透到每位矿工及其家属心中，孟翠叶在做好职工的思想工作的同时，时刻不忘抓好家属们的后勤工作。

在一次走街坊串邻里中，她细心地了解到有的职工家属认为现在煤矿机械水平不断提高，井下工人劳动强度不大，丈夫下班后让他们包揽家务，自己却享清福。针对这一情况，孟翠叶利用空闲时间，到家属区和姐妹们讲述井下工作的实际情况，让她们多了解煤矿，并找来《煤矿安全知识》、《矿山安全法》、《人人都是通风员手册》等和家属们一起学习，一起啦家常，使家属们深刻认识到如果职工在家休息不好，入井前精力疲惫，为安全留下祸害。从此，家属们再不让丈夫包揽家务活了，保证丈夫班前吃好，喝好，休息好，

让他们在井下能够安心工作、安全生产。她还组织联保单位职工的家属们陆续到井口联保服务站参加安全慰问活动，让家属们亲手为自己的亲人送上一碗热粥，钉上一粒扣子。这些矿工家属们看到亲人们沾满煤尘的黑色脸庞，触摸到亲人身上那被汗水浸透冰冷潮湿的工作服时，无不动容落泪，她们纷纷表示，今后更加要照顾好亲人的饮食起居，照顾好家庭，从而让丈夫更加精力充沛地投入到煤炭生产建设中。

四、爱心，拾金不昧

孟翠叶在尽力做好联保工作的同时，还有着助人为乐、拾金不昧的热心肠。她以其勤劳、朴实、善良备受人们的称颂。每年逢时过节，她都要组织社区有爱心的姐妹们，深入到困难职工家中走访慰问，伸出援助之手为困难户排忧解难、送温暖、献爱心。她家住在三矿大西街，一家人都能与邻居和睦相处，礼貌和气待人。她有个闲不住、爱管闲事的“毛病”，平常看到谁从楼上往下扔东西，谁家夫妻不和，谁家有困难，都要去管一管、帮一帮。今年夏天，住在一个楼道的孤寡老人下水道堵了，她急忙挨家挨户地告诉楼上住户暂时不要使用卫生街，看到老人家满地都是溢出的污水，她十分着急，主动为老人通下水。由于卫生街非常小，闷热的空气夹杂着厕所里的臭气，让人喘不过气来，但她全然不顾，继续干着，直到看到水汩汩地从马桶流下去，才喘了口气，笑着对老人说：“大娘，下水修好了，你就放心地用吧，以后有事您就找我”。老人家激动地说：“谢谢你了闺女，快歇会儿吧！”去年国庆节前夕，

对于一位普通的人来说，“从天而降”的3万元到期存折是一个不小的诱惑，而周翔宇面对诱惑做出了一个令人佩服的选择。那是9月28日上午9点左右，孟翠叶和往常一样准备到矿联保服务站服务，刚走过邮局储蓄所不远处，发现地上有张折着的纸条，拆开一看原来是一张三万元的到期存折。“啊，这么多钱啊！“周翔宇的心顿时怦怦直跳，环顾四周，又不知怎么办才好。心想：“这么大意，把存折丢在这里了，这人肯定很着急。”孟翠叶沉思片刻，决定尽快找到失主。于是她气喘嘘嘘急忙赶到矿工会说明情况。工会主席一面称赞她这种拾金不昧的精神，一面和邮局联系核实。原来存折是矿机电队一名工人丢失的。当孟翠叶把存折交给失主时，这名工人感动得不知一时说什么好，一个劲地说“谢谢，谢谢??”。孟翠叶说：“我这样做是应该的。”她没有豪言壮语，但从朴实的话语中，也能折射出心灵的善良与美丽。

第三篇：好矿嫂

ｘｘｘ原是ｘｘ煤矿总机室的一名话务员，现已退休。自从干安全协管工作以来，一心扑在协管安全工作岗位上，尽心尽责，心系矿山，情洒矿区，把一片爱心都无私奉献在了协管安全工作上。出色的工作表现赢得了矿工们的信赖，多次被矿和集团公司授予“优秀协管员”“好矿嫂”等荣誉称号。一、时刻牢记肩负的责任，提高干好协管工作的认识和能力作为安全协管员，她时刻牢记肩负的责任，时常和姐妹们一起交流：“你可别小看了这个女工协管工作，表面上在井口给下井职工送送水、缝补工作服、钉钉钮扣，节假日慰问职工、到区队送温暖，平时协助做做跟踪帮教工作等等。实际上协管工作的好坏直接影响到煤矿的安全生产，关系着每个职工家庭的幸福和谐。”多年的矿山生活使她深深地体会到，采掘职工井下作业苦、累、脏、险，他们长年工作在井下生产一线，工作时间长，劳动强度大，条件艰苦，环境恶劣、他们在奉献自己的青春年华为人类挖掘光和热，是矿山“最可爱的人”。而正是这些“最可爱的人”，却往往因为工作的特殊性和远离亲人等各方面的原因，承受着工作和家庭两副担子的重压，他们中不少人又是单身职工，由于思想活跃等多方面的原因，这些人身上极易发生事故。因此，为他们送温暖，体贴关心他们的生活对稳定职工情绪，提高劳动积极性，协助搞好安全生产非常重要。事情往往是这样，看起来容易，做起来难。安全协管工作，外表看来，是一项跑跑腿，张张嘴的工作，实际上，它要求很高。不仅需要了解煤矿安全生产各个方面的内容，还要能说会道、说话要有理有据，以理服人。矿上和女工委组织的协管员学习班、安全知识讲座等

多种形式的安全学习、安全培训，她从来都没有落下过。她边学边干，利用业余时间熟练掌握了什么是违章，违章的分类，常见的违章现象及其危害等井下安全生产常识，并虚心向有经验的协管员学习，吸取宝贵经验，不断提高自己的协管工作能力……

第四篇：矿嫂的一封家书

亲爱的老公：

你好，想写封信给你已经很长时间了，但一直无从下手。 作为一名煤矿职工，这份工作具有很重要的意义。就大的方面说，是你们把煤炭从地下几百米的地方挖掘出来，让他们变成国家可贵的能源，促进了国家经济的发展，提高了人民的生活质量。在小一方面说，对济矿集团。你曾说“济矿集团看阳城煤矿；阳城煤矿看综采一区”可见作为综采一区的一员对集团多么重要。再往小的说对家庭，你是家里的顶梁柱，这份工作的报酬能养家糊口，维持家里的物质生活。所以，无论从哪方面这份工作都是重要，并且非常有意义。

这个职业真的很具有重要性，但其危险性也是不容忽视的。以前知识很模糊的知道井下很危险，也问过你工作的事，你总是轻描淡写一笑而过，直到矿上组织职工家属下井，我才真正了解到你工作的状况。你不知道它带给我多大的震撼!做猴车时阴暗潮湿的环境让我感到恐惧；快到工作面时，20多度的陡坡，人站立都成问题，何谈工作?而你就是在这样的环境下日复一日的工作，终于明白为什么你爬泰山时那么轻松了，因为你每天都要攀一座比泰山更陡更危险的山。

矿上组织的家属下井活动，让我真切的感到了你工作的不易和艰辛，因而夜时常为你的安全担心。每当你开车去上班，只要不按时打电话回家，我就想入非非“是不是路上出什么情况了？”只要到下班的时间你不打电话回来，我就会想“是不是出什么状

况了”老是往坏的方面想，每当你事后解释原因，我的心就放下来了，同时也为自己的那些想法感到可笑，笑自己太敏感了。但出现同样的情况，还是会如此。在父母和孩子面前我不敢表露担忧的情绪。

也许我的不安你感觉到了，每次回家都会主动讲些矿上的情况。“矿上两天一小检查，三天一大检查”“每次下井都开班前会，出现事故会马上开分析会”“安全生产1000天，一线职工免费就餐”……通过这些让我知道矿上是非常重视安全的，并且有完善的制度保证职工的安全，我的不安少了许多。

你说阳城煤矿是安全矿，矿上把职工当成亲人对待，从这一点就可以看出，矿领导对职工是多么的关心和爱护。凭这一点就可以预知阳城煤矿必定有很强的向心力，未来定会发展的更好。我坚信在这样仁爱和睿智的领导带领下，在这样充满发展希望的企业中，只要你努力认真的工作，一定会在阳城煤矿创造出属于自己的一片天空，而我会和儿子做你最坚实的后盾，永远支持你。

祝：每天快快乐乐，永远平安健康！

老婆

第五篇：矿嫂颂歌

矿 嫂 颂 歌

矿嫂，晨曦和星光昭示着您

矿嫂，煤炭和火焰温暖着您

多少个冬与夏，那些艰苦生活的风风雨雨

多少个黑与白，那些守候家园的日日夜夜

矿嫂啊，我们的好矿嫂

这平凡的矿嫂，最贴心的矿嫂，伟大的矿嫂！

写出矿嫂这两个字很艰难

说出来你会流着泪

当我们在八百米深处挥汗如雨的时候

当我们奔波在幽深的井巷开采阳光的时候

当我们召开安全生产动员誓师大会的时候

当我们领取劳动模范奖章的时候

当我们心安理得的回家抱着孩子亲吻的时候 矿嫂，一个站在煤炭工人身后的默默无闻的女人

一个奉献着一生无怨无悔的女人

我们是否该对你说些什么

还是以宽阔的臂膀让你好好地靠上一会儿吧

或者干脆，让我为你唱上一支深情的歌

一支流淌在我心底的歌

在这春潮涌动的时节，执子之手，与子同行

撷下春天里的玫瑰点缀爱的天空

矿嫂，就是那琴弦上跳动的最动听的一颗音符

悄悄唤醒了人间最朴素纯真的情结

矿嫂，你不屈不挠的性格是对田园的诉说

矿嫂是爱的风帆，是家的港湾

经历了人间的坎坷和岁月的蹉跎

矿嫂用心谱写出了大情感，将爱的唱片传播

是谁把春风的话儿变成矿工“爱岗敬业”的誓言

是谁一遍遍用温暖的叮咛

呵护着矿工“安全生产”的身姿

是勤劳的矿嫂啊，无怨无悔，勤勤恳恳

选择了为煤炭事业做好后勤

咱就做好后盾和保障

选择了煤炭工人

就选择了乌金的真理，阳光和花朵

让我们一起来倾听，矿嫂轻盈的脚步

穿越三月的春潮，款款而来

于是，矿嫂与改革开放中激流勇进的煤矿工人

一道从三月里阔步走来——

矿嫂，矿区的人们将会铭记这一切

奋斗在煤炭事业的人们将会铭记这一切

铭记矿嫂艰辛的泪水

铭记为儿女讲过的那些甜美的故事

铭记着一个做妻子最温柔的牵挂

当妇女节优雅轻扬的钟声月光一样

落满每一个母亲的双肩

一种责任，开始沸腾

这是属于工人阶级最动人的爱憎和情操

这是属于矿嫂的贤惠，甜美的梦想时分

让晨昏中车水马龙金色的人群纷纷站立

为一个无上光荣(感谢访问91考试网WWw.91exam.org)的节日敬上可贵的一礼

矿嫂，让我情深地看一看你的眼睛

看一看你一天天褪去的青春在化成一声无语的叹息

在无数失眠的夜晚仰望微亮的星辰

执著、淳朴、洗尽铅华的好矿嫂永远都是最美的矿嫂！

如果是在没有星辰的夜晚，矿嫂就是最亮的明月

如果是在没有阳光的井巷，矿嫂就是矿工头顶的太阳

矿嫂就是一盏被安置在矿工心坎中的灯盏

风里雨里照耀着矿工柔软的心灵

啊，好矿嫂，你是母亲你是姐妹你是妻子你是女儿

这是一组至高至上温柔圣洁的颂歌

啊，歌唱矿嫂，这是属于煤矿的无尚的骄傲！

这是生命中永恒亮丽的风景线

在海啸一样喧哗的掌声中，接受洗礼

在如此多娇的河山中，凤凰涅磐

让矿嫂与黑亮的乌金，与甜蜜的春天

与日益昌盛的祖国站在一起同唱同一首歌！

听，一支优美的旋律正淌过头顶

听，一支铿锵的旋律正穿越广袤的神州大地

歌颂矿嫂歌颂幸福美满的生活

歌颂一个又一个崭新的明天

这是大地上最美丽最悦耳最神圣的赞歌

请允许我们真诚地献上深情的敬礼、鲜花、颂歌和掌声

让我们为昨天的矿嫂高声喝彩

为今天的矿嫂一起高歌，为明天的矿嫂热情鼓掌！

矿嫂，这是我们一生幸福的源泉

 

  

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企业文化建设优秀范文7

让思想政治工作在企业发展中彰显威力(精选多篇)-企业文化建设-企业文化

让思想政治工作在企业发展中彰显威力(精选多篇)

第一篇：让思想政治工作在企业发展中彰显威力

让思想政治工作在企业发展中彰显威力走过了近百年风雨历程的吉林供电公司，近年来遇到了从未有过的困惑和挑战。从供电市场上看，电能的丢失、巨额的欠费等使企业经济效益明显下滑，从而使吃惯了“大锅饭”的供电员工产生了巨大的心理反差，主要表现为思想消极，工作被动，精神状态不佳，责任意识淡薄，工作质量不高。如何让思想政治工作在新形势下彰显威力，吉林供电公司党委审时度势，站在企业发展的高度，用全新的思维、全新的视角、全新的理念，提出了“四抓”思想政治工作思路，即，抓引导，有情调节；抓结合，融入渗透；抓制度，无情约束；抓人心，凝聚力量。通过思想政治工作活流程的打造，理顺了员工情绪，凝聚了企业力量，极大地促进了企业中心工作的开展。近两年来，公司在荣获全国五一劳动奖状、保持全国精神文明建设先进单位等称号的基础上，又先后荣获了全国用户满意企业、全国一流供电企业、全国厂务公开工作先进单位等荣誉称号。一、抓引导，以有情调节促思想转变发现问题是思想政治工作的前题，解决问题是思想政治工作的最终目的。由于企业员工素质结构不一，思想观念参差不齐，专业繁多特点各异，在引导上必须针对不同对象，实施不同标准，采取不同措施，开展不同的工作。－—－开展“忠诚企业”教育活动，引导员工心系企业。针对部分员工工作责任心不强，缺乏与企业同舟共济、自觉维护企业利益、关心企业发展的主人翁意识等问题，我们开展了 “忠诚企业”教育活动。一是组织员工回忆公司的历史、分析公司的现在、展望公司的未来，使员工树立忧患意识，增强做好工作的信心和决心。二是重温企业的规定和纪律，强调纪律的严肃性和违纪的后果，使员工自觉地用规定和纪律来规范自己的行为。三是组织学习优秀供电员工李庆长、贺广庭等先进人物事迹，引导员工以先进为榜样，爱岗敬业，遵守职业道德，做好本职工作。四是查摆自身对企业不忠诚的表现和给企业造成的损害，使员工树立“我的言行就是企业形象”的意识。五是开展对企业忠诚宣誓活动。以基层党组织为单位，组织员工在催人奋进的公司歌声中面向公司旗帜庄严宣誓，以此增强员工的责任意识。六是组织全员签名活动。全公司干部员工在长50米宽3米、印有“对企业忠心，对岗位尽心，对用户热心，让政府放心”字样的条幅上郑重地签上自己的名字，通过这种特殊的方式，激发员工的爱企情感。目前，忠诚企业宣誓活动已被列为新入公司员工的一项必修课。－—－开展“工作作风整顿”活动，树正气刹歪风。针对部分机关干部工作推诿扯皮等问题，公司党委利用两个月时间，重点在公司各级干部、管理人员及机关工作人员中开展了整顿作风活动。提出了涉及思想作风、工作作风、学风等九个方面70余个具体问题，让每名干部和管理人员逐一对号入座，进行查摆、自省和整改。同时，组织领导干部和管理人员作风测评活动，起到了教育、警示、促进、提高的作用。通过这次整顿，全公司上下形成了求真务实，埋头苦干的思想作风；深入基层，高效服务的机关作风；雷厉风行，令行禁止的工作作风；艰苦奋斗，廉洁自律的干部作风。－—－启动诚信教育与实践工程，构筑企业诚信品牌。为了培树员工诚实守信、爱岗敬业、遵章守纪、依法经营的品质，吉林供电公司提出了创建诚信企业的目标。通过宣传教育、诚信答题、座谈讨论、查摆问题、践行承诺及举办“诚信在供电”书法、绘画、摄影展等多种形式，丰富活动内容，扩大活动的教育面和影响力。为了增强活动效果，公司侧重在诚信实践上作文章，比如：在安全生产上，采取“明查”与“暗访”相结合的方式，对整个工作过程进行跟踪摄像，将拍摄结果在公司的安全教育展室进行“公映”。在营销窗口服务上，实行荣誉流动制度和员工服务标志、警示制度。聘请社会下岗劳模暗访监督全公司工作。一年来，这些暗访员共走访用户4540户，发出征求意见卡3226份，客户满意率达98%。二、抓结合，融入渗透服务中心思想政治工作主动为生产经营工作提供有效的服务，是我们遵循的一个基本原则。2014年9月，公司党委针对企业面临的电难卖，费难收，市场难管，队伍难带这“四难”问题，以攻克企业生产经营中的难点为目标，开展了“党员先锋工程”活动。活动在公司供电、生产、机关三个层次开展。营销系统以“抓降损、促增收”为重点，开展党组织包保高损线路活动，创建党员承包示范台区和党员优质服务示范岗；生产系统以“抓安全、促生产”为重点，开展创建党员示范设备承包区活动，创建党员设备承包示范区；机关综合服务系统，以“抓作风、促服务”为重点，开展转变作风，提高效率，提高文明办公水准活动，创建党员工作作风示范岗。活动开展以来，共包保高损线路14条，建立党员示范台区56个，党员设备承包示范区41个，党员优质服务示范岗11个，共发现设备隐患及设备缺陷1093 件，发现和制止违章92件，检查实抄率22743户，收回陈欠电费近62万元，追补电费和违约金33.1万元。机关设立了61个党员工作作风示范岗，进一步增强了主动服务基层的责任感，带动了机关作风转变。常言道：安全不牢，地动山摇。对于供电企业来说，安全生产是事关企业改革与发展和员工切身利益的头等大事。 2014年，公司党委针对部分员工安全意识淡漠的实际，组织开展了以“珍惜生命 狠反违章”为主题的安全教育活动。其突出特点是，把员工家属吸纳到活动中来，召开“向习惯性违章告别座谈会”，与员工共同座谈习惯性违章的危害，做出绝不违章及发生违章甘愿受到严惩的书面承诺，领家属们到生产岗位参观，感受供电企业的工作环境和氛围，向家属们介绍企业的生产经营状况、安全生产形势以及违章所带来的可怕后果等等。有一名员工和家属闹矛盾已经一个月不说话了，参加完座谈会后这位家属表态说，以后我们可不能总吵架了，得让他上班有个好心情，还是安全第一。三、抓制度，以无情约束促行为规范实践中我们感到，思想政治工作要服务于改革、发展、稳定这个大局，离不开有效的硬措施和活机制作保证。经过酝酿、讨论、暂行和试行，《吉林供电公司员工违纪处罚规定》正式出台，有人称之为吉林供电公司的内部立法。近两年，公司加大从严治企力度，利用这部“立法”，严肃查处

违章违纪者，以此规范员工行为，净化员工队伍。据统计，2014年至～年，公司共处罚员工2014人次，其中行政免职3人，行政降职1 人，开除4人，开除留用4人，罚金达147万元，无一名受处理员工上访或找人说情。四、抓人心，凝聚力量促企业发展抓准人心，才能凝聚人心。吉林供电公司的思想政治工作始终贯穿以情感人，以理服人的思想，并以解决群众普遍关心的难点和热点问题作为重点，使之真正深入人心。一是增加办事的透明度，相信员工、依靠员工。凡涉及企业的重大问题、热点问题和关系到全公司绝大多数员工的事，都要通过职代会或职工代表组长联席会讨论决定。对企业重大决策事项及员工关心的内容全部公开。实行三级民主管理信息卡制度，员工对企业有意见和想法，填写民主管理信息卡便可得到答复。二是关心员工，设身处地解决员工生产生活问题。针对员工上下班通勤车紧张状况，公司精简机关工作用车，为员工购买了四辆高档通勤客车；在机关及各生产单位开办小食堂，解决员工午餐问题；建立离退休员工活动室，建设各级员工之家和员工小家，丰富文化生活；为员工配备小灵通电话，方便相互间的沟通……。三是激励员工，为员工提供发展的平台。开展评选技术能手、技术尖子活动，被命名期间，每月可享受100-200元奖励津贴，记入本人收入帐户，并作为选拔干部的一项重要依据，为员工提供宽松的发展环境和展示能力的平台。人心齐，泰山移，人心顺，百事兴。行之有效的思想政治工作在企业的改革与发展中彰显威力。近两年来，吉林供电公司各项工作稳步提升，～年实现了售电量历史最大，线损率历史最低，经济效益历史最好的目标，员工队伍空前稳定，精神面貌焕然一新，企业发展后劲十足。

第二篇：在企业发展中做好员工的思想政治工作

浅谈在企业发展中做好职工的思想政治工作

当今通信技术的飞速发展，不但给我们带来了新的机遇，同时也带来了新的挑战，在企业面临新形势，新挑战的情况下，加强企业思想政治工作，构建和谐企业，使我们的企业能与时俱进，是我国社会主义社会发展的客观要求，也是企业自身发展的内在需要。在企业发展过程中，员工的思想信念、价值观念、心理诉求等方面也发生了许多复杂而多元的变化。特别是这几年电信重组、机构调整，企业的改革力度加大、步伐也很快，而市场竞争激烈程度不断升级、企业经营压力有增无减，员工思想也随之受到一定影响。在企业快速发展的形势下，如何开展好思想政治工作有效的鼓舞员工士气，增强企业凝聚力和核心竞争力，应该作为我们探讨的重要课题。

一、更新思想政治工作的观念，贴近员工生活

企业思想政治工作的主题是做人的思想工作。随着经济全球化和企业国际化的快速发展，人们的思想意识、生活方式也发生了新的变化，企业思想政治工作的任务、内容、形式也发生了较大的改变。因此，我们思想政治工作者，面对新变化，要做好新形势下的思想政治工作，首先要改变观念，开拓思路。要把思想政治工作做到位，首先我们要知道员工心里关注的是什么，期望的是什么，忧虑的是什么，困惑的是什么。只有准确把握员工的思想脉搏，才能有效地做好员工的思想政治工作。因此，我们应贴近基层，贴近群众，贴近实际，通过各种方法为员工与企业之间的沟通提供便捷的渠道，缩短和消除员 - 1 -

工与企业之间的沟通距离，营造宽松的沟通环境，引导积极的沟通氛围。更要让员工有地方说敢于说话。与员工进行深度沟通，架起连心桥，做好解难释疑、化解矛盾、解决问题，激发员工的积极性创造性，增强企业的向心力、凝聚力。

二、根据具体情况做好深入细致的思想政治工作

作为新时期的思想政治工作者，在做企业职工的思想政治工作中还必须注重针对性。针对性是实现经常性的具体体现，在实践中把握思想工作的针对性，也可以理解为对症下药，要根据不同的情况，采取不同的措施。

一是根据中心工作制定具体内容，做好职工的思想政治工作。联系本单位实际，把思想政治工作与单位中心工作紧密结合起来，在做好以”形势、目标、任务、责任”为主题教育的基础上，及时宣传先进，表彰好人好事，提倡奉献和奋斗精神，形成人心向上的好风气，从而调动职工的积极性。针对容易出现的问题，提前预测组织教育。要依据思想形势分析提出问题，把容易出现的问题作为政治教育的内容，从而保障企业的思想建设健康发展。在平时工作中，还应不定时地对职工进行劳动纪律、职业道德教育和考核表，有效提高职工队伍的整体素质。

二是根据不同职工的情况，做深入细致的思想工作。在做好加强整体素质建设的同时，也必须做好具体人的思想工作，而且要真正做到点子上，对症下药。细心观察分层次，调查研究讲方法。职工年龄大小、知识结构、个人经历，男女性别这些不同方面带来的思想问题

也是千差万别的，思想问题所表现的形式也是不一样的，应细心观察，采取不同方法。

三、在服务员工过程中做好思想政治工作。

在实施思想政治工作中，注意以情感人，为职工排忧解难办实事，切实把思想政治工作寓于服务之中。领导要关心职工的生活小事，职工自然会关心企业的大事。为了及时掌握和解决好职工的实际困难，领导要关心员工生活，坚持婚、丧、喜、病、灾“五必访”；在努力提高经营效益的同时想方设法提高职工的福利水平；鼓励员工学习科学文化知识和业务技能，提高队伍素质，使员工感受到组织和大家庭的温暖，营造了良好的工作氛围。

四、思想政治工作要全员参与

我们首先要明确开展思想政治工作的对象是人，因此要具有鲜明的思想性和广泛的群众性。开展经常性思想政治工作要坚持党、政、工、团一起抓，让党工团组织，形成思想政治工作网络，这样在出现一些问题时，就能把握住及时发现，并正确处理思想工作中的各个环节。企业思想政治工作一定要纵向、横向渗透铺开，构建大政工组织体系，形成思想政治工作全员参与、齐抓共管的局面。

总之，在新形势下职工面临新旧观念的碰撞，思想问题也呈现出多样性，出现急剧多变的趋势，但其主流还是积极、进步的，是推动经济和社会发展的动力。要想保持职工队伍的思想稳定，调动他们的生产积极和创造性，充分发挥他们当家作主的主人翁精神，就必须全面开创党、政、工、团齐抓共管的政工工作新局面，主动把做好过细

的职工思想政治工作放在工作日程上来，作为一项重要任务来抓。对所出现的一些新情况、新问题，要不断研究解决其问题的新途径和新方法。抓住热点、区分层次，因势利导，以理服人、以情感人，切实做好新形势下职工的思想政治工作，从而促进企业改革、推动企业发展和保持企业稳定。

2014

年8月25日

第三篇：浅谈企业文化与思想政治工作在企业发展中的关系

浅谈企业文化与思想政治工作在企业发展中的关系

如何在新形势下加强和改进思想政治工作，寻求思想政治工作的新途径、新方法，是企业面临的一项新课题。以企业文化为切入点，在营造企业文化氛围，树立企业形象，锻炼企业精神贯穿思想政治工作，是新形势下加强和改进思想政治工作的一种新途径、新方法。

一、企业文化的培养和建设是企业思想政治工作的重要内容 企业文化作为一种意识形态，企业精神是它的核心部分，企业文化能使企业人员具有极强的向心力和凝聚力。在企业内部，凝聚力是搞活经济、完善人事管理，有效地组织工作人员进行生产、调动员工积极性非常重要的方面，而企业文化正是要求企业员工在企业的相关生产经营过程中，按照标准来规范自己的所作所为。我国企业在建立企业利益共同体的过程中，思想政治工作和企业文化是一脉相承的，因为思想政治工作的目的就是对待员工要人性化，尊重员工、理解员工、关心员工，积极开发企业员工的各种潜能，激励和调动员工的积极性、主动性和创造性，以实现企业的生产经营目标。同时，企业文化也同样要为企业营造一种和谐、催人奋进、积极向上的工作氛围和良好心理环境，以便更好的使企业的吸引力和向心力得到加强，企业文化能把企业成员的奋斗目标统一到企业大目标上来。

二、思想政治工作和文化建设相辅相成，促进企业健康发展 在企业的发展进程中，企业文化是一种潜移默化的、长远起作

用的推动力。企业的发展构建是建立在良好的企业文化氛围基础之上，植根于独特的企业文化土壤之中，受企业文化的影响和制约，优秀的、先进的企业文化对促进企业发展起着强大的推动作用。建立企业文化体系，突出加强职工的思想道德建设这一企业文化的灵魂，推进现代经营理念与先进技术、先进管理方式的结合，推进物质文明、精神文明和政治文明建设，融合、打造并提升企业核心竞争力。企业文化建设为思想政治工作的改革和创新提供了一个新天地，而思想政治工作的开展也为企业文化建设保证了正确的发展方向。在调动职工积极性、增强企业凝聚力、保证企业发展目标实现上，两者相辅相成，要抓好这两项工作，应在突出其特点的基础上，抓住相同点，选取最佳结合点，协同作战，做到相得益彰，俱繁俱荣，适应激烈市场竞争(请勿抄袭Www.91exam.org)形势发展的需要。

“发展才是硬道理”，在社会主义市场经济条件下，企业的一切活动，都要围绕生产经营来开展，企业的一切工作，都要为改革和发展服务。把思想政治工作与生产经营结合得紧密的企业，职工思想稳定，凝聚力强，改革稳步推进；反之，脱离生产经营，或者服务生产经营不到位，思想政治工作则往往流于空洞的说教，不能发挥其应有的作用。

围绕企业的生产经营开展思想政治工作已经成为一种共识。每个企业都非常强调思想政治工作必须围绕企业的生产经营来开展，并不断地实践着这种理念。随着市场经济的不断变化，紧紧围绕企业改革发展，以“求真务实、开拓创新、追求卓越、科学发展”的

企业精神，"信誉为本、竭诚服务、客户至上"的经营宗旨，“以人为本、以质创优、管理增效、服务至上”的质量方针，“诚信铸就品牌、创新促进发展”的经营理念，激发职工参与企业生产活动的积极性。企业文化建设与企业的生产经营紧密结合，作为企业开展思想政治工作的主要手段和载体。都是立足企业，面向员工，沟通信息，加强交流，展示形象，为增强企业的凝聚力发挥作用。

三、企业文化与思想政治工作的相融性，为企业发展提供基础

企业文化建设和思想政治工作的共同着眼点是推动企业整体素质提高，共同落脚点是促进提升企业整体形象。新时期的思想政治与企业文化都可以视为一种精神行为，都注重个核心的，都十分强调对企业的核心价值观的提高，都提倡以人为本，注重企业人力资源的开发和利用，在强调人的因素和人力资源的合理开发与配置方面也具备了共通性。新时期思想政治工作与企业文化能够在宣传方面找到切合点，根据各自的特点和优势，确定建设自己的企业文化起点和程序，选择思想政治工作的重点和突破点，以求两项工作同步获取成果。企业文化建设的首要任务，就是落实科学发展观的要求，围绕和谐社会的建设，在继承的基础上进行创新性建设，为企业的长远健康发展创造优秀的文化环境，提供强有力的思想保障和行为保障。先进的企业文化是引领员工和企业科学发展、和谐发展、可持续发展的灵魂。建设适应社会发展要求、符合企业发展战略、体现员工根本利益的企业文化，是企业生存与发展的内在要求。

四、加强政治思想工作教育，营造良好的企业党建工作文化当今时代，文化越来越成为民族凝聚力和创造力的重要源泉，成为积极探索用社会主义核心价值体系引领社会思潮的有效途径。为此要以科学文化提升思想，以经济、技术和管理工作的科学引领使各项工作遵循科学发展观的道路前进。以学习型文化建设应对发展着的形势，解答思想上的困惑，保持理论上的清醒和政治上的坚定；以廉洁文化的工作规则和路径清廉思想，促进在工作中勤勉自律，强化党员和广大群众的社会主义核心价值观；以和谐文化建设引导党员自觉履行党章义务，坚守社会公德、职业道德和个人品德修养，从而增强党性修养。在和谐建设中注重党员队伍的人文关怀和心理疏导。通过建设良好的企业文化剔除空洞说教，使党员端正思想、加强修养、树立高尚的情操。把企业文化建设作为思想政治工作的主要载体，寓教于乐。通过开展丰富多样的活动，宣传贯彻党的方针政策，培育党员和职工群众良好的职业道德和敬业爱企、诚信守法、开拓进取的企业精神，引导企业文化建设的发展方向，促进国有企业物质文明和精神文明建设。

五、打造企业名牌文化，确保名牌之树常青

为了使企业文化更好地托举和支撑名牌，使之产生更大的经济效益和社会效益，企业必须在精神文化、行为文化、器物文化这三个方面进行名牌文化的培育，确保名牌拥有丰厚的文化底蕴支撑。把实施名牌战略、宣传企业标识、塑造良好的企业形象作为一项长期的系统工程，一项与企业生存发展息息相关的新举措，持之

以恒地开展，以增强职工的大局意识、责任意识、政治意识、爱国精神和团队精神等等，这些正是企业思想政治工作及其载体--企业文化建设的重要内容。提高团队的综合素质，增强职工的事业心和责任感；实施名牌战略，宣传企业标识，展示企业文化和现代观念，成为进一步加强企业文化建设的有效途径。

企业文化建设以精神文化凝聚人，以制度文化激励人，以知识文化提高人，以活动文化陶冶人，在调动职工积极性，增强企业凝聚力，保证企业发展目标实现上起着有效的作用，是加强和改进思想政治工作的重要措施。借鉴企业文化理论，拓宽思想政治文化的思路，丰富思想政治工作的内容，使思想政治工作在企业文明中更有作为。企业文化有助于思想政治工作的改革和创新，大大丰富了思想政治工作的内容，能够克服思想政治工作某些弊端，形成适应社会主义市场经济发展的新观念、新模式、新方法。

二〇一四年三月八日

第四篇：党建思想政治工作在企业发展中如何发挥作用论文

党建思想政治工作在企业发展中如何发挥作用

水厂近年来通过不断创新党建思想政治工作内容和载体，不断规范完善党建基础工作台帐的管理，不断坚持开展“强东风”党建工程活动，努力构建出富有指引性、推动性的党建思想工作体系，为水厂的稳定和发展提供了强有力的政治保证，企业的发展也为党建工作提供了更好的条件，从而使党建思想政治工作和企业发展实现了良好互动，达到了“双赢”的效果。

那么在当前形势下，如何进一步放大党建政治思想工作对企业发展的促进作用，如何使党建思想政治工作更好的融入企业的中心工作，并在提升员工精神动力、塑造先进企业文化、维护职工群众基本权益、构建和谐企业方面发挥更加积极作用。本文试从党建思想政治工作融入企业发展的重点、内容和途径的三个方面着手作以下简浅的探讨：

一、抓住融入重点，增强党建思想政治工作渗透力

党建思想政治工作在企业发展中发挥作用，就必须融入企业的中心工作，必须要找准融入重点，着重在经营发展、生产指标与和谐稳定等重点工作上做文章，实现有机融入，切实增强党建思想政治工作的渗透力。

1、要在融入经营发展上做实功。党建思想政治工作肩负着促进企业发展稳定的根本任务，同时企业的发展也为党建工作提供了更好的条件，党建思想政治工作与经营发展是水乳交融的关系，两者有机统

一、相辅相成。一方面，党建思想政治工作依托企业经营发展来促进，

只有实现企业的做强做大，才能更好地凝聚人心，团结力量；另一方面，经营发展要依靠党建思想政治工作来保证，只有充分发挥企业党组织的政治核心作用和广大党员的先锋模范作用，才能更好地深化改革、加快发展、保持稳定。

2、要在融入生产指标上求实效。在企业的生产经营环节上，安全及质量工作对企业正常经营发展至关重要，一旦发生任何安全或质量事故，对企业造成的损失不容低估。因此，提高职工群众的质量意识、安全防范能力，显得尤为重要。

一是要把党建思想政治工作融入到员工岗位教育中，在强化安全措施，严格按章操作上下功夫，充分发挥党建思想政治工作的教育引领和组织保障作用。并结合不同岗位工作特点和不同项目的工作要求，加强对质量意识、安全目标的宣贯工作，增强职工遵章守纪，树立安全生产的自觉性，从而调动职工保安全、保质量的积极性。

二是要大力提高党员和职工群众的技术业务素质和职业技能，将党员“一带三”活动与岗位练兵相结合，促使党员带头成为岗位的技能和安全骨干，并能够团结带领职工群众共同提高业务技能水平。

三是要融入生产指标综合分析之中。定期分析安全、质量形势，从事故隐患的深入剖析中确定党建思想政治工作的切入点，充分发挥党组织在保生产安全和保政治安全上的组织作用。

3、要在融入和谐稳定上办实事。党建思想政治工作要积极融入职工队伍的和谐稳定工作，发挥出重要的作用。

一是要妥善处理涉及群众利益的矛盾问题，发挥党建思想政治工

作的沟通作用。认真做好解释疑惑的工作，有针对性地进行调查研究，了解职工群众的思想动态，倾听群众的意见。对职工提出的问题，既要耐心做好解释工作，又要切实解决实际问题，对群众提出的建议要高度重视，认真研究，并切实改正工作中的不足之处，及时理顺情绪，化解矛盾，解决问题，充分调动干部职工的积极性，为企业发展创造一个和谐稳定的环境和氛围。

二是要在解决职工群众实际问题中发挥政治工作服务作用。积极密切党群和干群关系，把体现党组织及党员的先进性同服务群众结合起来，密切联系群众，服务职工群众，通过多种形式体察民情，了解民意，努力为群众办实事，诚心诚意为群众谋利益。水厂定期开展的谈心活动、厂长接待日制度，就很好的加强了与职工群众间的沟通，促进了企业的和谐。

三是要在企业文化建设上发挥党建思想政治工作的导向作用。要根据企业文化建设的总体要求，结合水厂实际，运用党建思想政治工作方法，努力培育干部职工树立共同的价值观、企业精神、经营理念，在职工中树立与企业共发展、同进步的理想和目标。

四是要丰富职工群众的精神文化生活，经常性地在职工中组织开展生动活泼、寓教于乐、行之有效的群众性文化活动，丰富职工健康向上的精神文化生活，形成良好的文化氛围，充分发挥企业文化凝聚人心的作用。

二、丰富融入内容，增强党建政工凝聚力

党建思想政治工作要在企业发展中发挥作用，重点是在丰富党建

思想政治工作融入中心工作的内容上下功夫，通过加大党建思想政治工作的三个方面的含量，不断增强党建思想政治工作的凝聚力。

1、加大党建思想政治工作的思想含量。

一是要提高思想政治含量，增强思想政治工作的原则性。要用科学发展观武装广大干部职工的头脑，用科学发展观为指导思考涉及企业改革发展的重大问题，指导实施企业的发展战略和经营发展，坚持以人为本，加强企业的精益管理，促进人与企业的全面发展，促进科学发展观的落实和实践。

二是要运用科学的预测方法，增强思想政治工作的预见性。要加强对职工群众思维方式、价值取向和心理状态的研究，运用思想调查、思想分析等手段，精确地把握职工群众的思想动态的规律性，尤其是面对涉及职工切身利益的重大问题上，充分掌握职工群众的思想情况，增强开展思想工作的预见性。

三是要运用科学人性化的疏导方法，增强思想政治工作的针对性。在思想政治工作的实际运用上，要层层分析，采取因势利导的方法来引导职工群众走出思想误区，通过循循善诱，趋利避害，不仅使职工群众“知其然”，而且还要“知其所以然”，达到正面引导、提高觉悟的目的。

2、加大党建思想政治工作的科学含量。

一是逐步转变单一传统说教的方式，形成思想政治工作的良性互动。经常性地开展职工座谈、班组讨论、交流谈心等活动，增强干部与职工之间的了解和信任，减少工作中的误会和矛盾，加强职工对企

业的归属感，达到通思想、受教育、增感情、振精神的目的。

二是加大党建思想政治工作技术含量，创造良好的思想政治工作环境。充分发挥水厂局域网、供水报、宣传栏的宣传作用，结合近阶段党建工作制作成各类宣传展板，形象生动地将党建工作的重点内容和要求展示在职工群众面前，提高党建思想政治工作的效果和感染力。

3、加大党建思想政治工作的文化含量。

进一步增强党建管理和现代企业管理知识的学习，使党建管理和企业管理相互融合、相互渗透，使思想政治工作的实践更加科学化。努力创建学习型党组织，通过创建学习型党组织、学习型党员，带动企业和职工成为学习型企业、学习型员工，注重以人为本，满足员工个人发展的需要，协调引导个人与企业的共同发展，从而提升企业和员工个人的能力和核心竞争力，确保水厂能够科学可持续健康地发展。

三、找准融入途径，增强党建政工执行力

找准党建思想政治工作的切入点，不断创新党建思想政治工作融入企业发展工作的有效载体和途径，进一步增强党建政工执行力，才能确保党建思想政治工作得到有效的落实。

一是要建立企业各部门党建思想政治工作目标责任制，将各部门党建思想政治工作的目标、措施、效果与本部门生产经营工作，共同量化和明确，在每年确定经营创效、安全生产、和谐稳定目标的同时，制定相应的党建思想政治工作服务责任目标，将党建思想政治工作目标与经营管理目标相挂钩，使党建思想政治工作始终贯穿于经营管理的全过程，真正实现党建思想政治工作与生产经营的有机结合。

二是定期分析职工思想动态，及时掌握思想苗头，从而增强思想政治工作的主动性，使党建思想政治工作保持在受控状态。对党建思想政治工作情况定期进行综合分析整改，规范党支部基础台帐的资料管理工作，对出现漏项缺项，要及时查找原因并加以整改完善。

三是加强党建思想政治工作的量化考核，明确党务工作者岗位职责，增强党建思想政治工作绩效考核力度，将党建思想政治工作考核与党支部工作考核同步进行。细化、量化考核内容和标准，在责任目标上要尽量量化，在具体工作上体现原则，在考核分值上体现工作力度，把党建思想政治工作逐项分解，使党建思想政治工作的考核，由定性到定量，由粗线量化向精细量化的转变，增强考核的针对性和实效性，提高党建思想政治工作质量，从而提升党建思想政治工作的整体水平。

通过研究党建思想政治工作如何在企业发展中发挥作用，使我更加深刻地认识到，企业党组织是党在企业的全部工作和战斗力的基础。企业的发展离不开基层党组织政治核心作用的有效发挥，离不开广大共产党员先锋模范作用的充分体现。在企业改革发展的新形势下，各级党组织要主动作为、发挥作用，真正把党组织建设成为维护和促进企业发展坚如磐石的政治核心力量。（赵昌国王磊）

管网管理部

第五篇：浅谈思想政治工作在企业发展中的地位和作用

思想政治工作是我党的优良传统，也是我党的政治优势之一。长期的革命斗争和社会主义建设的实践证明，思想政治工作是我们克敌制胜和实现现代化的法宝。然而，在改革开放和市场经济日益推进的新形势下，少数同志在思想政治工作与企业发展的关系问题上，存在一些模糊认识，主要有“三论”：一是无关论。认为思想政治工作与企业发展是“两张皮”，搞企业是为了赚更多钱，一切向钱看，思想政治工作好与坏与企业发展无关；二是对立论。认为思想政治工作与企业发展是根本对立的两回事。思想政治工作做多了，必然会影响经济工作的开展，使企业的发展受阻；三是无效论。认为，当今社会人们普遍关注的是经济利益，讲究的是实惠，金钱的作用是至高无上的，“磨破嘴皮，不如给点实惠”。如此等等。以上这些思想认识，集中反映出一些同志在新形势的下，对思想政治工作在企业发展中的地位和作用认识不清。 本人认为，思想政治工作（包括企业文化、经营理念等等），是企业建设的重要组成部分，也是企业发展的助力器。思想政治工作开展的好不好，直接关系到企业员工素质的提高，关系到企业的凝聚力、向心力的增强，也关系到企业经济效益的实现，最终决定或影响企业的发展。 首先，从理论上看，思想政治工作能反作用于企业，成为生产力发展的强大动力。马克思主义哲学认为，物质是第一性的，精神是第二性的，物质决定精神；但精神可以反作用于物质，而且在一定的历史条件下，精神又可以决定物质的发展。这一辩证唯物主义理论告诉我们：①思想政治工作这一属于“精神”范畴的东西与属于“物质”范畴的企业生产力同处于一个统一体，二者相辅相成，缺一不可。那种只讲物质，不讲精神，只求孤立地追求发展企业生产力而从根本上否认企业思想政治工作的存在，是完全错误的，也是非常有害的。②思想政治工作在一定历史条件下，或在特定的历史阶段，将对企业发展起决定作用。因此，那种把思想政治工作看成在企业 建设中可有可无、甚至是一种障碍的观点是没有任何理论根据的。 其次，从国际国内企业发展的经验看，都把思想政治工作当成企业发展的必不可少的重要工作。关于这方面的情况，我们均有耳闻目睹的大量事实和深刻体会。先看国外的，据资料反映，美国最著名的“西点军校”（培养高级军官的摇篮）他们把中国“雷锋”同志的照片端端正正地挂在墙上，作为他们军人学习的榜样，崇拜的偶象。据说，在一些大型企业中也有类似的做法。美国之所以这么做，一方面是因为“雷锋精神”具有极大的说服力，另一方面也说明，美国无论在军队或企业建设中都把思想政治工作当成一项必不可少的重要工作，力争发挥出潜移默化的作用。另据日本企业的资料显示：日本的企业家不但十分重视人文素质的培训和提高，更重视企业的凝聚力和向心力的形成。在他们的企业中老板不但从不歧视和随意侮辱自己的员工，而且于细微之处诸如：员工的生日、结婚或患病时，都登门看望，并送上礼品表示祝贺或慰问等等，这些动之以情、恰到好处的做法，使员工对企业充满了感激之情，从而达到了凝聚人心的目的。这些都是最实际的思想工作，发挥出了无可估量的作用，收到了意想不到的效果。 再看国内的情况。且不说国有企业的做法，就拿民营企业来说，近年来，不少企业自发地要求设立党组织，开展党建活动，培养和发展党员；不少企业自发成立工会，也效仿国外企业的做法，把工会作为联络员工感情的桥梁；还有不少企业设立了专门做党的工作和思想政治工作的机构。这些都说明，思想政治工作与企业发展息息相关。长沙高新技术开发区的“金荣企业集团”（属民营企业），他们强化人性化管理，使公司形成了“企业把员工当亲人，员工视企业为自家”的良好氛围，他们成功的做法在全国产生了很大的影响。长沙市富安再生资源公司也是一家民营企业，他们取得当地党组织的支持，自发成立了长沙市第一个民营企业党支部，而且开展了生动活泼的党建活动，受到长沙市委的表彰。今年该公司与湖南省华盛再生资源有限公司资产重组，成立了“湖南省富安再生资源管理有限公司”，该公司把党建工作植入了新的企业，定期出版《富安党建》刊物，经常刷新黑板报，培养发展新党员，开展经常性的思想政治工作，迈出了党建工作的新步伐。目前，该公司“保持共产党员先进性教育”活动安排得井井有序，开展得深入细致，企业的向心力和凝聚力日益提高，广大员工以主人翁思想和姿态对待自己的工作，

埋头苦干，任劳任怨，使公司呈现出一派生机与活力。相信这样发展下去，企业做大做强的目标一定能实现。 第三，从本人从事企业工作的实践看，思想政治工作是维护企业稳定，促进改革和发展的重要保证。本人从事企业工作13个年头，先后担任省能源公司和省再生资源总公司总经理、法人代表。在较长时间的企业工作实践 中，我深深体会到，作为企业的主要负责人，在任何时候、任何情况下都不能放松思想政治工作。也正由于把思想政治工作当做取胜的“法宝”，并注重了把思想政治工作渗透到各项工作中去，才使企业各项工作稳定推进，并始终保持安定团结的局面。在省能源公司工作3年，尽管该公司全都是机关干部下海成立的新公司，资金只有10万元，缺乏业务骨干，缺乏经商之道，然而，凭着思想政治工作的威力，形成团结向上的工作氛围，怀着奋发图强，务求必胜的信念，使该公司运行3年，取得了较好的经济效益，没有出现大的问题，8名下海的同志都在市场经济中经受了锻炼，后来先后有4名同志走上了机关处级领导岗位。在湖南省再生资源总公司任总经理10年，在1999年的公司改革和2014年的企业改制到2014年的资产重组等三项重大阶段的工作中，由于紧紧依靠党的组织和骨干，着力做好细致的思想政治工作，使每次重大变革都保持了较为平稳的过渡。尤其是在1999年的改革中，当时公司有职工156人，经过实施大幅度下岗和内退分流，使公司上岗的职工只保留了11人。在这种大动作的人员调整中，公司面临着问题多、矛盾大等十分繁重的思想政治工作压力，由于强化了思想工作，注意了工作方法和策略，使一系列的矛盾逐步化解。进入到第二步改革时，由于 有了第一步改革的基础，加上我们尝到了第一次改革的甜头，更加注重加强思想政治工作，使第二次改制同样比较平稳。我们的成功做法，在省社企业中引起了强烈的反响，不少兄弟单位前来与我们交流和学习。 综上所述，思想政治工作在企业建设中是成功之宝，创效之力，稳定之源。我们必须克服种种模糊认识，充分发挥党的思想政治工作优势，让思想政治工作这一优良传统代代相传，发扬光大！

 

  

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企业文化建设优秀范文8

中铁隧道集团企业文化建设考核办法-企业文化建设-企业文化

中铁隧道集团企业文化建设考核办法

目录

第一篇：中铁隧道集团企业文化建设考核办法

第二篇：中铁隧道企业文化

第三篇：中铁隧道集团有限公司工程项目管理考核办法

第四篇：中铁建设集团企业文化

第五篇：中铁建设集团企业管理文化理念

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正文

第一篇：中铁隧道集团企业文化建设考核办法

中铁隧道集团企业文化建设考核办法：

中铁隧道集团企业文化建设考核办法

隧党宣[]87 号

关于印发《中铁隧道集团企业文化建设 考核办法》的通知

各子公司并党委，集团公司各单位并党委（工委）： 现将 《中铁隧道集团企业文化建设考核办法》 印发给你们， 望结合实际认真贯彻执行。 《

关 于印发〈中铁隧道集团企业文化建设考核办法（试行）〉的通知》（隧党宣[]36 号文）同 时废止。

二〇一四年十月二十六日

主题词：政务工作 抄

企业文化建设

考核办法

通知

送：中国中铁股份有限公司党委宣传部，集团公司机关各部门。

中铁隧道集团企业文化建设考核办法

为实施文化品牌战略，强化企业文化管理，促进企业文化营销，推动企业文化落地，发挥企业文 化作用，现根据策划、实施、检查、处置一体化管理要求，结合集团实际，制定本考核办法。

第一章

总则

第一条 考核范围。本办法适用于集团范围内所有单位、项目。

第二条 考核依据。

（1）中国中铁企业视觉识别系统（vi）管理手册；

（2）集团三大识别系统 手册；

（3）中铁隧道集团 — 年企业文化建设实施意见；

（4）中铁隧道集团项目企业 文化建设策划书；

（5）安全文化手册；

（6）廉洁文化手册；

（7）中铁隧道集团影像工作管理 办法；

（8） 中铁隧道集团有限公司协作层管理实施细则；

（9） 年度集团企业文化建设工作安排。

第三条 考核原则。

（1）坚持全面贯彻集团标准要求，建设统一企业文化的原则；

（2）坚持理 念、行为识别规范与视觉识别宣传并重的原则；

（3）坚持执行标准与现场实际相结合的原则；

（4）坚持落实规范与体现特色相结合的原则；

（5）坚持社会形象与企业效益相结合的原则。

第二章 考核内容

第四条 建立企业文化组织体系，营造领导重视、齐抓共建，上下齐努力、全员共参与的良好氛 围，卓有成效地开展企业文化建设。要求做到：

（1）明确企业文化建设领导小组和分管领导；

（2）企业文化纳入工作日程；

（3）落实企业文化建设职责；

（4）制定企业文化建设实施方案；

（5）建立企业文化建设各级体系；

（6）具有专（兼）职企业文化建设人员；

（7）将企业文化 融入管理过程，实施文化管理；

（8）开展企业文化建设活动；

（9）工会“三工”建设和团组织 的文化活动纳入企业文化建设；

（10）开展企业文化建设检查和过程控制。

第五条 发挥理念识别系统的统领作用， 用企业理念统一企业和员工的价值取向， 规范员工行为， 凝聚员工队伍，形成推动力量，促进企业发展。具体做到：

（1）组织班子成员开展理念学习活 动；

（2）结合实际开展创建活动，典型培育制度得到坚持；

（3）组织员工开展针对性的专项理 念学习活动；

（4）具有宣传栏、简报等有效的单位理念宣传网络和载体；

（5）结合思想政治工 作开展形势任务教育；

（6）编制的员工学习手册或宣传册发到员工手中，员工理解领悟企业理 念并在日常行为中得到体现；

（7） 适时组织全体员工举行升旗、 宣誓仪式；

（8） 运用理念套图、 理念故事等开展特色宣贯活动；

（9）班子成员践行理念，以身作则，发挥带头作用；

（10）在 坚持集团文化建设原则的基础上开展具有自身特色的其他活动。

第六条 发挥行为识别系统的规范作用，把企业理念渗透到日常经营生产中，激活企业信奉的价 值理念，创造统一风格的员工群体行为方式。具体做到：

（1）领导体制科学，机构设置合理， 适应市场形势和管理需要；

（2）规章制度健全，岗位职责明确，体现文化管理要求；

（3）岗位 要求到位，操作规范落实；

（4）制定激励制度，奖罚措施兑现；

（5）开展经常性的制度考学活 动，员工熟悉单位规章制度；

（6）开展经常性的技术培训，安全质量信誉意识增强；

（7）开展 经常性的职业道德教育，以良好的服务态度赢得业主满意；

（8）开展经常性的礼仪教育，员工 日常行为符合礼仪要求；

（

9）开展经常性的员工文体活动，满足员工精神文化需求；

（10）建 立新闻发言人制度，开展经常性的新闻宣传工作。

第七条 发挥视觉识别系统的传播作用， 营造美观大方的现场宣传浓厚氛围， 强化企业形象认知， 充分展示企业风采，树立良好企业形象。具体做到：

（1）企业标识使用规范；

（2）

企业名称使 用规范；

（3）企业标准字字体运用符合要求；

（4）企业标准色使用正确；

（5）办公区、生活 区、生产区宣传设施尺寸、规格、样式符合相关文件和标准；

（6）办公用品及员工证、章、卡、 牌符合相关文件和标准；

（7）生产及安全设施、机械设备宣传符合相关文件和标准；

（8）正式 员工和协作队伍均按相关文件和标准要求统一着装；

（9）宣传设施经常维护、定期更新内容；

（10）按规定配备影像设备，影像工作纳入系统化管理体系。

第八条 发挥中国中铁股份有限公司大集团的优势作用， 构筑统一的 “中国中铁” 企业识别系统， 打造“中国中铁”品牌，推动核心竞争力的形成。具体做到：

（1）严格按照中国中铁股份有限 公司《企业视觉识别系统管理手册》要求，使用规范、统一的“中国中铁”企业标识；

（2）各 单位、各工程项目部驻地和施工现场，都要规范宣传“勇于跨越，追求卓越”的中国中铁企业精 神；

（3）凡悬挂集团旗帜的要统一悬挂中国中铁旗帜，国旗居中，中国中铁旗帜居右，集团旗 帜居左；

（4）设备、施工、办公用品等使用“中国中铁”组合徽标或与企业名称的组合；

（5） 在《中国中铁》报、《求实与创新》刊发一定数量的文章。 第九条 发挥集团企业文化的导向作用，把协作层和外部劳务队伍纳入企业文化管理之中，加强 引导教育，维护企业形象。具体做到：

（1）加强源头控制，将协作层和外部劳务队伍纳入企业文化管理之中；

（2）加强机制约束，协作层和外部劳务队伍践行“中隧文化”，做到同规划、 同实施、同检查；

（3）加强理念引导，把集团理念引导延伸到协作层和外部劳务队伍；

（4）加 强行为规范，通过教育和管理，规范协作层和外部劳务队伍员工行为；

（5）加强视觉统一，按 集团视觉识别系统统一形象宣传， 承担集团项目施工的协作层和外部劳务队伍不得使用自己的名 称、标识、旗帜等。

第三章 考核程序

第十条 考核组织。集团企业文化建设考核在集团企业文化委员会领导下进行，集团公司成立企 业文化建设考核领导小组，成员如下：

组 长：企业文化委员会主任

副 组 长：企业文化委员会副主任

成员单位：集团公司纪委，工会，团委，企业文化部，党办，组织部，安质处、人事部，企划部， 公司办。 考核领导小组办公室设在集团公司企业文化部。

第十一条 考核程序。按照两级考核进行。集团公司考核各子公司、集团公司所属各单位；集团 公司片区指挥部考核所属 a、c 类项目。子公司考核所属单位和 b、z 类项目，并向集团公司推荐 企业文化建设成绩突出的单位。对子公司、集团公司所属各单位主要是考核发挥组织、协调、管 理作用，贯彻集团企业文化建设各项要求；对各项目部主要是考核现场企业文化实做和成果，重 在落实。 第十二条 考核方法。各子公司、集团公司所属单位每年组织至少一次自查，各项目部每年组织 两次自查。集团公司适时组织检查、抽查。 第十三条 考核评分。考核按《企业文化建设考核检查表（子公司、集团公司所属单位）》或《企 业文化建设考核检查表（工程项目部）》进行，总分值 100 分。在集团公司以上单位介绍企业文 化建设经验的，另外酌情加分，加分最高为 10 分。同一事迹在不同级别介绍经验的，按就高的 标准执行， 不重复加分。 检查考核分值在 70 分以上为合格， 80分以上为良好， 90分以上为优秀。

第十四条 表彰奖励。集团公司每年组织一次表彰活动，企业文化建设考核领导小组根据考核情 况进行“企业文化建设先进单位”表彰。

第十五条 奖励标准。执行《中隧集团公司对有突出贡献的集体和员工奖励办法》(隧人［］ 94 号)第五章第二十二条，具体奖励标准执行该文件附表七“集团公司级二类”。

第四章 附 则

第十六条 本办法自发布之日起执行，由集团企业文化委员会负责解释。

附表一：企业文化建设考核检查表（子公司、集团公司所属单位） 附表二：企业文化建设考核检查表（工程项目部）

附表一：

企业文化建设考核检查表

序号 项目

建 立 企 业 文 化 组 织 体 系 20

（子公司、集团公司所属单位） 内 容 检 查 情 况 得分 备注

（1）成立企业文化建设领导小组 并制定职责。（2 分）

（2）企业文化融入管理过程，实 施文化管理。（2 分）

（3） 规划企业文化建设实施方案。 （2 分）

（4）建立覆盖所属各单位的企业 文化建设机构体系。（2 分）

（5）具有专（兼）职企业文化建 设工作人员。（2 分）

（6）开展企业文化建设活动，企 业文化各项要求落实到位。 （2分） 1

分

2

发 挥 理 念 识 别 系 统 的 统 领 作 用 20 分

3

发 挥 行 为 识 别 系 统 的 规 范

 

（7）贯彻廉洁、安全文化建设实 施意见， 开展廉洁、 安全文化活动。 （2 分） （8）“三工”建设和团组织活动 纳入企业文化建设。（2 分） （9）各项企业文化建设基础资料 齐全。（2 分） （10）组织协调单位内外企业文化 建设交流。（2 分） （1）组织班子成员开展理念学习 活动。（2 分） （2）遵循集团理念，确定单位发 展指导思想，开展典型培育。（2 分） （3）领导班子结合本单位发展的 阶段特点，提出企业管理新思想， 引领企业文化建设活动深入开展。 （2 分） （4）组织员工开展专项理念学习 和灌输。（2 分） （5） 有宣传企业文化理念的载体。 （2 分） （6）结合党建思想政治工作开展， 发挥企业政治优势。（2 分） （7）运用理念套图、理念故事等 开展特色宣贯活动。（2 分） （8）在集团企业文化建设原则的基 础上开展具有自身特色的其他活动。 （2 分） （9）组织员工举行升旗、宣誓仪 式。（2 分） （10）企业理念深入人心，员工凝聚力 强，企业业绩不断攀升。（2 分） （ 1） 规 章 制 度 健 全 ， 工 作 流 程体系规范完善。（2 分） （ 2） 制 定 岗 位 职 责 ， 职 责 范 围明确。（2 分） （ 3） 岗 位 要 求 到 位 ， 操 作 规 范落实。（2 分） （ 4） 激 励 制 度 规 范 ， 措 施 兑 现。（2 分） （ 5） 开 展 经 常 性 的 职 业 道 德 教 育 ，以 良 好 的 服 务 态 度 赢 得 业主满意。（2 分）

作 用 20 分

4

发 挥 视 觉 识 别 系 统 的 传 播 作 用 20 分

5

发 挥 中

（ 6）开 展 经 常 性 的 礼 仪 教 育 ， 员工日常行为符合礼仪要求。 （2 分） （ 7） 开 展 经 常 性 的 员 工 文 体 活动，不断满足员工精神需 求，陶冶员工情操。（2 分） （ 8） 建 立 新 闻 发 言 人 制 度 ， 健全突发事件舆论应对机制。 （2 分） （ 9） 制 订 并 完 成 在 《 隧 道 工 人 》报 报 道 及 对 外 新 闻 报 道 年 度计划。（2 分） （ 10） 建 立 新 闻 通 讯 员 队 伍 ， 并实施动态管理。（2 分） （ 1）企 业 标 识 使 用 标 准 。（ 2 分） （ 2）企 业 名 称 使 用 规 范 。（ 2 分） （ 3） 企 业 标 准 字 字 体 运 用 符 合要求。（2 分） （ 4） 企 业 标 准 色 使 用 正 确 。 （2 分） （ 5） 办 公 区 、 生 活 区 宣 传 设 施符合相关文件和标准。（2 分） （ 6） 宣 传 设 施 定 期 维 护 、 更 新。（2 分） （ 7）办 公 用 品 及 员 工 证 、章 、 卡、牌符合相关文件和标准。 （2 分） （ 8） 氛 围 宣 传 符 合 实 际 ， 协 调 、美 观 、大 方 、经 济 ，充 分 展示企业良好形象。（2 分） （ 9）落 实 影 像 工 作 管 理 办 法 ， 按 规 定 配 备 影 像 设 备 ，做 到 专 人负责，制度健全。（2 分） （ 10） 建 立 影 视 资 料 共 享 平 台，按规定收集上报影视资 料， 到充分翔实， 源共享。 做 资 （2 分） （ 1）严 格 按 照 中 国 中 铁 vi 手 册要求， 一使用 中国中铁” 统 “ 组合徽标。（2 分）

国 中 铁 大 集 团 优 势 作 用 10 分

（ 2） 规 范 宣 传 “ 勇 于 跨 越 ， 追 求 卓 越 ”企 业 精 神 。 2 分 ） （ （ 3） 规 范 制 作 、 悬 挂 中 国 中 铁旗帜。（2 分） （ 4） 年 度 在 《 中 国 中 铁 》 报 刊 稿 不 少 于 10 篇 ， 在 《 求 实 与 创 新 》刊 稿 不 少 于 1 篇 。 2 （ 分） （ 5） 按 中 国 中 铁 股 份 有 限 公 司通知要求规范制作名片。 2 （ 分） （ 1） 严 格 执 行 《 中 铁 隧 道 集 团有限公司协作层管理实施 细 则 》的 文 化 管 理 要 求 ，对 协 作层和劳务队伍加强源头控 制，纳入企业文化管理之中。 （2 分） （ 2） 加 强 机 制 约 束 ， 对 协 作 层和劳务队伍践行“中隧文 化”，做到同规划、同实施、 同检查。（2 分） （ 3） 全 面 贯 彻 落 实 集 团 理 念 识别系统手册，突出团队观、 诚 信 观 、道 德 观 等 企 业 理 念 的 宣 贯 ，积 极 主 动 开 展 项 目 文 化 建设活动。（2 分） （ 4） 以 集 团 行 为 识 别 系 统 指 导 、规 范 协 作 层 和 劳 务 队 伍 员 工行为，严格遵守员工守则、 礼 仪 规 范 ，提 升 企 业 文 化 品 牌 形象。（2 分） （ 5）加强视觉统一。在集团承担 施工任务的协作层和劳务队伍，不 得使用自己的名称、 旗帜、 标识等； 在集团以外承担施工任务，协作层 成员不得使用集团公司的名称、旗 帜、标识等。（2 分） （ 1） 在 集 团 介 绍 企 业 文 化 经 验。（5 分）

6

发 挥 集 团 企 业 文 化 的 导 向 作 用 10 分

其 7 它

按就 高标

10 分

（ 2） 在 中 国 铁 股 份 有 限 公 司 及以上机构介绍企业文化经 验 。 （ 10 分 ）

准执 行，不 重复 加分， 仅取 得荣 誉不 加分。

8

总体 评价

存 在 9 问 题

整 改 10 意 见

11

总 得 分

附表二：

企业文化建设考核检查表

序号 项目 （工程项目部） 内 容 检 查 情 况 得分 备注

（1）项目党政领导共同负责企业 文化建设。（2 分） （2）成立企业文化建设领导小组 并制定职责。（2 分） （3）制定项目企业文化建设策划 方案，按规定程序报批。（2 分） （4）指导、组织、规范项目企业 文化实施，资金落实，投入保障。 （2 分） （5）具有专（兼）职企业文化建 设工作人员。（2 分） （6）协调、组织项目内部和外部 企业文化建设交流。（2 分） （7）加强项目企业文化建设过程 控制，做到与经营生产融为一体， 同步规划、同步实施、同步检查。 （2 分） （8）“三工”建设和团组织的文 化活动纳入企业文化建设。 分） （2 （9）开展企业文化建设活动，组 织有力，成效显著。（2 分） （10）各项企业文化建设基础资料 齐全。（2 分） （1）提炼项目建设理念，培育项 目特色文化。（2 分） （2）领导班子结合项目建设提出 项目管理新思想，实施项目文化管 理。（2 分） （3）组织员工开展专项理念学习 和灌输。（2 分） (更多精彩文章请关注好 范文网wWW.91exam.org)（4）结合党建思想政治工作开展 项目企业文化建设。（2 分）

1

建 立 企 业 文 化 组 织 体 系 20 分

2

发 挥 理 念 识 别 系 统 的统 领 作 用 20 分

3

发 挥 行 为 识 别 系 统 的 规 范 作 用 20 分

（5）班子成员践行理念，以身作 则，发挥带头作用。（2 分） （6）具有宣传栏、工作信息等有 效的理念宣传载体。（2 分） （7）编制项目手册或宣传册、画 册等。（2 分） （8）组织员工举行升旗、宣誓仪式。 （2 分） （9）开展安全、廉洁文化建设活 动，有载体，有措施。（2 分） （10）挖掘反映集团理念精神实质 的人和事， 发挥典型带动作用。 （2 分） （ 1） 规 章 制 度 健 全 ， 工 作 流 程体系规范完善。（2 分） （ 2） 制 定 岗 位 职 责 ， 明 确 职 责范围，操作规范落实。（2 分） （ 3） 激 励 制 度 规 范 ， 措 施 兑 现。（2 分）

（4）开展经常性的技术培训，增强安 全质量信誉意识。（2 分） （5）开展经常性的职业道德教育和礼 仪教育，以良好的服务态度赢得业主满 意。（2 分） （6）以工艺流程、安全质量操作、成 本控制、工序衔接等为主要内容，坚持 做到班前讲话、班中指导、班后总结。 （2 分）

4

发 挥 视 觉

（7）开展经常性的员工文体活动， 满足员工精神需求，陶冶员工情 操。（2 分） （8）开展企地共建活动，营造良 好的外部施工环境。（2 分） （9）建立新闻发言人制度，健全 突发事件舆论应对机制。（2 分） （10）建 立 新 闻 通 讯 员 队 伍 ， 开展经常性的新闻宣传报道 活动。（2 分） （1）企业标识使用标准。（2 分） （2）企业名称使用规范。（2 分） （3）企业标准字字体运用符合要 求。（2 分）

识 别 系 统 的 传 播 作 用 20 分

5

发 挥 工 程 总 公 司 大 集 团 优 势 作 用 10 分 发 挥 集 团 企 业 文 化 的 导 向 作 用

（4）企业标准色使用正确。（2 分） （5）办公区、生产区、生活区宣 传设施规范制作，视觉亮点醒目突 出。（2 分） （6）办公用品及员工证、章、卡、 牌符合相关文件和标准。（2 分） （7）生产及安全设施、机械设备 宣传符合相关文件和标准。 分） （2 （8）氛围宣传符合实际，员工统 一着装，展示企业良好形象。（2 分） （9）对宣传设施定期维护，更新 内容。（2 分） （10）影视工作纳入项目管理体 系，配备影视设备，专人负责，按 规定收集、上报影视资料。 分） （2 （ 1）严 格 按 照 中 国 中 铁 vi 手 册要求， 一使用 中国中铁” 统 “ 组合徽标。（2 分） （ 2） 规 范 宣 传 “ 勇 于 跨 越 ， 追 求 卓 越 ”企 业 精 神 。 2 分 ） （ （ 3） 规 范 制 作 、 悬 挂 中 国 中 铁旗帜。（2 分） （4）在《中国中铁》报、《求实 与创新》刊发文章。（2 分） （5）按中国中铁股份有限公司通 知要求规范制作名片。（2 分） （ 1） 严 格 执 行 《 中 铁 隧 道 集 团有限公司协作层管理实施 细 则 》的 文 化 管 理 要 求 ，对 协 作层和劳务队伍加强源头控 制，纳入企业文化管理之中。 （2 分） （ 2） 加 强 机 制 约 束 ， 对 协 作 层和劳务队伍践行“中隧文 化”，做到同规划、同实施、 同检查。（2 分） （ 3） 全 面 贯 彻 落 实 集 团 理 念 识别系统手册，突出团队观、 诚 信 观 、道 德 观 等 企 业 理 念 的 宣 贯 ，积 极 主 动 开 展 项 目 文 化 建设活动。（2 分）

6

10 分

（ 4） 以集团行为识别系统指导、 规范协作层和劳务队伍员工行 为，严格遵守员工守则、礼仪规 范， 提升企业文化品牌形象。 （2 分） （ 5） 加 强 视 觉 统 一 。 在 集 团 承担施工任务的协作层和劳 务队伍，不得使用自己的名 称 、旗 帜 、标 识 等 ；在 集 团 以 外 承 担 施 工 任 务 ，协 作 层 成 员 不得使用集团的名称、旗帜、 标识等。（2 分） （1）在集团介绍企业文化经验。 （5 分） （2）在中国中铁股分有限公司及 以上机构介绍企业文化经验。（10 分） 按就 高标 准执 行， 不 重复 加分。

7

其 它 10 分

8

总体 评价

存 在 9 问 题

整 改 10 意 见

11

总 得 分

第二篇：中铁隧道企业文化

（一）核心理念

◇ 企业目标

国内领先 世界著名中铁隧道企业理念

“国内领先”指文化领先、人才领先、技术领先、管理领先。“世界著名” 指在国内市场有较大份额，在国际市场有较高地位。

◇ 企业精神

至精 至诚 更优 更新

“精”指精心设计、科学施工、精细管理、精心服务；“诚”指诚实守法、勇担责任、守信履约、共识共赢；“优”指优质工程、优质服务、优秀品格、优良形象；“新”指理念创新、科技创新、管理创新、制度创新。 ◇ 企业理念

大产业 大学校 大家庭 大舞台

精心培育竞争能力，拉长产业链条，形成产业规模。以人为本，通过建设学习型企业，提升创新能力。同时使企业成为广大员工施展才华的舞台，使员工能够实现自我价值。

◇ 企业使命

攻坚克险 创造明天

我们承揽的工程大多是难度最大、技术最复杂的重点项目，把攻克隧道施工难题作为自己的神圣使命和光荣职责，在隧道建设历史上写下壮丽的篇章。

◇ 企业宗旨

做最难的 交最好的

所承揽的项目要有难度和科技含量，交出的工程要质量过硬，品质优秀，能满足业主和社会的现实需要和潜在需要。 ◇ 安全理念

生命至上 安全至尊

安全生产是对人的生命权益的维护，要以人的安全为第一目的，发挥人作为安全生产主体的主动性和创造性，实现企业本质安全。

◇ 廉洁理念

清正立身 敬业兴企

企业管理人员要保持高尚的品德，守住做人的底线；要爱岗敬业，一心一意办企业。

（二）单项理念

◇ 市场观

尊重市场才能赢得市场

竞争是建筑市场的基本规律，企业是竞争的主体。贴近市场，抢占市场先机，干好在建工程，做好质量信誉评价，不断满足顾客需求。

◇ 竞争观

实力 公平 策略

市场竞争是综合实力的竞争，不仅包括设备等硬件，也包括知识等软力量。竞争必须诚实守信，为用户和社会提供质优价廉、功能齐全、富有特色的产品和服务。在竞争中合作，在合作中竞争，实现共同发展。

◇ 科技观

瞄准国际先进 引进开发并举

结合科技攻关 不断创新进取

紧跟国际前沿科技发展趋势，引进先进技术要始终密切配合施工生产重、难点工程并进行消化吸收和创新，实现科技研发与应用推广的良性互动，为企业发展提供强大的技术支撑。

◇ 管理观

管理至上 以人为本

兼收并蓄 常改永新

企业管理的最终目标是提高企业效益。管理的精髓在于各种资源以提高效益为中心，进行优化组合，动态管理。在各类资源中，人力资源是具有决定性的，要充分发挥广大员工的潜能。

◇ 安全观

不断改善我们的安全和健康环境

安全关系员工的生命健康，关系企业的品牌信誉，关系和谐社会、和谐企业的建立。教育为先，预防为主，健全安全管理体系，落实安全逐级负责制，把重点项目、重点工序、关键岗位作为安全工作的重点，开展好安全检查，杜绝重大事故、惯性事故的发生。

◇ 质量观

做最难的 交最好的

承揽更多国内乃至国际具有开创性意义的长大隧道和重大工程。依靠科技领先优势，攻克各类施工难题尤其是重大科研课题，安全、优质、高效建成精品工程和经典工程。

◇ 环保观

建设绿色工程

高度重视环境和生态保护，减少或避免对当地植被、水源的破坏。把环境保护和文明施工结合起来，作为工程高质量、高品质的重要内容，最终实现企业和社会的可持续发展。

◇ 效益观

效益是企业成长和繁荣的前提

加大成本控制力度，提高经济效益。严格按照计划支出，鼓励增收节支。严肃现金上交纪律，控制风险，防止效益流失，提高财力积累能力，逐步实现生产经营型向资本运营型方式的转变。

◇ 品牌观

实施品牌战略 开展品牌经营

品牌是企业综合实力的体现，品牌是竞争力，是企业决胜未来市场的关键。要用精品工程、周到的服务来塑造品牌。品牌提升的过程就是企业持续发展的过程。认真实施品牌战略，不断提升品牌形象，促进品牌增值。

◇ 法律观

守法 维权

建筑市场逐步规范，企业要依法经营，依法管理。要把学法用法和解决企业发展面临的突出问题结合起来，推动企业经营走上规范化的道路。同时，善于运用法律武器保护企业利益和维护员工权益。

◇ 人才观

每个员工都是企业的人才，能力的发挥在于才尽其用

员工是企业最重要的资源，企业对人才的需要是多领域和多层次的，要发挥每个人的长处和潜能。注重不同类型人才的合理组合，做到优势互补，构建富有战斗力的团队。人才要对企业忠诚，自觉把个人和企业融为一体。 ◇ 诚信观

忠于国家 奉献社会

对国家、对社会负责，安全、优质、高效建好高品质的工程项目。履行社会责任，诚信经营，履行合同，满足业主和社会不断发展的需要。

◇ 道德观

人和 诚信 敬业

“人和”指组织保持活力，各单位相互协作、共同进步。“诚信”指员工诚实做人，企业诚实经营。“敬业”指员工爱岗敬业，勇于战胜困难。

◇ 团队观

和衷共济 同辱同荣

在市场竞争中，个人的力量是有限的，团结合作才能抵御风浪。人人都是团队不可或缺的成员，个人荣誉和团队荣誉紧密相连。信任与尊重是团队合作的基础，要为了团队荣誉而共同努力。

◇ 职责观

精益求精做好每件事

我们从事的是伟大事业，每个员工都热爱工作，志存高远、胸怀宽广而不怕困难。我们倡导爱岗敬业的职业道德，每个员工都对自己从事的工作认真负责，严格作业，恪尽职守。

◇ 学习观

我们的进步来自企业和员工的不断学习

创建学习型企业，鼓舞员工学习专业知识、上技术等级、考注册证书、达一专多能。确立终身教育制度，把提供培训深造机会作为对员工的奖励，积极为员工搭建学习的平台，让学习成为一种习惯。

◇ 廉洁观

行廉 志洁

行廉，即每位员工都要保持清廉的行为，不做有损于企业利益的事；志洁，即每位员工都要保持高洁的思想，防止各种腐败行为的发生。从日常小事做起，勿以廉小而不为，勿以贪小而为之，杜绝腐败思想和行为，积极参与企业经营生产。

 

（一）员工职业道德 行为识别规范

◇ 崇尚敬业精神，工作尽职尽责，积极进取且努力不懈。

◇ 不断学习，以求进步，做一个称职的员工。对所从事的业务，应以专业标准为尺度，从严要求，高质量完成本职工作。

◇ 坚持重合同、守信用的原则，对企业和社会负有责任感、荣誉感，以实际行动塑造企业形象。

◇ 文明施工生产，尊重当地民风习俗，广泛开展文明共建活动。

◇ 诚信、正直。对公司各方面的工作，应主动通过正常途径及时提出意见、建议；对有损企业形象等消极行为，应予以制止。

◇ 在工作交往中，不索取或收受对方的酬金、礼品。

◇ 工作中出现失误，应勇于承认错误，承担责任，不诿过于人。

◇ 尊重客户、尊重同行；在与外商交往中，做到有利有节， 不亢不卑。

◇ 保守国家及企业商业秘密和工作秘密，妥善保管文件、合同及内部资料。

◇ 辞职者须提前一个月向单位人事主管部门提出申请，妥善交待工作，处理好善后事宜。

（二）员工行为守则

忠于国家，奉献社会；

遵纪守法，明礼诚信；

崇尚科学，钻研业务；

恪尽职守，爱岗敬业；

精诚合作，光耀团队。

（三）员工礼仪规范

◇ 个人礼仪

a、仪表

员工应仪表端庄、大方，着装整洁、得体。头发整洁，经常洗理，不得留怪异发型。男员工不留小胡子，女员工不浓妆艳抹。

b、仪态

站姿挺拔，身体不摇摆；坐姿文雅，不能倾斜；行姿稳重，不得勾肩搭背；行为文明，不随意抠鼻子、剔牙齿、挖耳朵、颤腿。

c、谈吐

用语文明，不讲粗话、脏话；言语文雅，语气平和，音量适中，条理清楚，吐字清晰。称谓适当得体，不随意给同事起外号。

◇ 公务礼仪

a、办公环境

项目办公建筑物外观整洁清亮，按照视觉识别规范；院内道路平坦干净，花木定期修剪养护。办公室整洁有序，办公用品摆放整齐、美观。生产区布局科学合理、道路畅通、管线整齐、设施安全,材料堆放、工具摆放有序,减少噪音，治理污染。

b、办公礼仪

对待来访者要热诚接待，平等相待，细致入微，任劳任怨，努力帮助客人解决困难。下级服从上级，维护上级威信；上级以身作则，礼遇下属，信任并关心下属。同事之间相互配合，真诚合作，相互勉励，坦诚相待。

c、通讯礼仪

拨打电话要选择适当时间，对谈话内容要做到胸有成竹，要记准电话号码，首先通报自己的姓名、身份，电话用语文明礼貌。挂电话时，打出电话的人应等对方挂断后再轻轻放下电话。在驾车、乘机和在加油站、医院等有碍安全

的情况下，不得使用手机。会议期间，把手机调整到静音或震动状态。

◇ 交际礼仪

a、迎客礼仪

接待人员要事先了解清楚来客的身份、职务、单位及来访目的，提前去机场、车站、码头等候。接到客人后，应首先向客人表示问候和欢迎，并向客人作自我介绍。客人到达下榻处后，接待人员不宜久留，以便给客人休息和自由活动时间。离开前，要把事先安排好的日程说清楚，并征询客人的意见。分别之时告诉客人与你联系的办法。

b、送客礼仪

要准确掌握外地客人离开本地的时间及所乘交通工具的意向，协助外地客人办好返程手续，预订好车、船、机票。客人离开时，应将客人送至车站、码头、机场，并等飞机、火车、轮船开动后方可离开。如果送行人员有其他要事需提前离开，应事先向客人解释明白，并致歉意。

（四）公共关系规范

◇ 对待建设单位

想业主之所想，急业主之所急，一切让业主满意；尊重业主，关心业主，服务业主，赢得业主的信任；高度重视安全质量，建设精品工程，实现全面履约。

◇ 对待设计单位

尊重设计，按照设计规范来施工；优化设计，充分沟通，达成共识。

◇ 对待监理单位

配合好监理，认真听取他们的意见和建议，并尽快落实。

◇ 对待国家部委

坚决贯彻执行国家政策，担起国家队重任； 勇于承担国家科研项目，引领我国隧道科技；主动参与行业规范制订，引领行业施工标准。

◇ 对待地方政府

主动参与地方基础设施建设，利用自身优势，为其出谋划策；高度重视安全质量，建设和谐企地关系，创树良好社会信誉。

◇ 对待社会关注

重视环境保护，净化施工污水，达标才能排放； 重视和保护农民工合法权益，全面落实企业“五同”、“八个一个”政策。

（五）项目礼仪

第三篇：中铁隧道集团有限公司工程项目管理考核办法

中铁隧道集团有限公司工程项目管理考核办法

(隧人［2014］97号，2014年10月24日，同年10月1日生效)

第一条为了进一步加强对集团公司项目的监督管理，充分调动项目管理者的积极性和创造性，提高项目运作的经济效益和社会效益，根据集团公司有关项目管理制度的精神，按照“效率优先、兼顾公平”的原则，结合集团公司项目管理的实际情况，特制定本办法。

第二条 集团公司按照“经理负责、指标考核、确保上缴、奖超罚欠”的原则，对项目管理进行考核。

第三条 集团公司项目管理考核主要通过体现项目运作效益的核心指标——现款上缴率来反映，同时设置工期、完成产值、安全、质量、顾客满意程度等项考核指标。

第四条 项目部考核的组织。由人事部牵头组织，工程、经营、财务、设备物资、企划、安质、审计等部门配合，考核兑现结果由人事部公布。

第五条 考核指标中的现金上缴额由财务部解释和考核，完成产值由企划部解释和考核，质量及职业健康卫生安全、文明施工由安全质量管理处解释和考核，工期由工程部解释和考核，顾客满意程度（信用等级）由经营合同部解释和考核，治安综合治理由综合治理办公室解释和考核。

第六条 集团公司对项目部实施季度考核、年度考核和最终（竣工）考核，对项目部班子成员实行风险抵押金制度。

第七条 项目部的季度考核。季度考核与项目部奖金挂钩，项目部奖金由集团公司核准，项目部可根据经费情况在集团公司核准的奖金总额内自行发放（项目部工资、奖金管理办法另文公布）。

每季终了后15日内，项目部将各项指标完成情况（见附表）上报人事部，各相关部门审核，人事部依据本办法提出考核意见，经总经理审核批准后实施奖罚。

（一）现款上缴完成率：现款上缴指项目部每年按集团公司规定现款上交收益、管理费、代扣代缴和其他专项资金等。

现款上缴完成值低于目标值时，扣减当季（考核期）项目部奖金50%。

（二）完成产值与工期：必须满足业主与集团公司的要求。达不到业主或集团公司的要求，扣减当季项目部奖金30%。

（三）质量：按照集团公司与业主签订合同中承诺的质量目标或集团公司下达的质量目标值考核。质量未达管理目标值时，根据工程质量问题的严重程度，集团公司研究决定对项目部的处罚，处罚金额为1～20万元；问题严重或情节恶劣的，将追究责任人的责任，并给予相应经济处罚。质量管理达到目标值，且争创了各种优质工程的，按照集团公司有关规定给予奖励。

（四）安全与文明施工：按集团公司规定考核。对安全生产，伤亡事故不超标，文明施工达到当地政府文明单位或集团安全质量标准工地标准的给予奖励；达不到目标值，则按照集团公司有关规定给予处罚。

（五）治安综合治理：按集团公司有关办法奖罚。

（六）受到业主或监理投诉、警告和处罚：项目部因我方责任受到业主或监理投诉、警告、处罚，经工程部会同经营部、安质处确认后，每发生1次投诉扣减当季奖金15%，每发生1次警告扣减当季奖金30%。每一次处罚金额，从项目部奖金中全额扣除。

第八条 项目部年度考核。在实施年度预考核时，主要考核现款上缴完成率和产值完成情况。

(一)项目部年度现款上缴奖罚。现款上缴完成值低于目标值时，给予欠款额10%的处罚；超额完成现款上缴时，给予超缴额10%的奖励。

为确保整个项目的最终效益，在年度预考核兑现时按奖罚额的60%结算，待最终考核完成时，进行清算。

(二)年度完成产值如果未达到目标值时，扣减30%的年度奖金。

第九条 项目部最终考核。项目竣工后，由集团公司审计处实施项目终结审计。

每年12月按照集团公司《项目评价办法》对当年已作审计的项目进行最终考核。项目部提出总结报告及相关证明复印件，集团公司各相关部门提出职责范围内的具体意见和相关的支持性材料。

最终考核包括项目部现款上缴年底奖罚清算和项目部班子风险抵押奖罚兑现两项内容。

第十条 项目部班子风险抵押奖罚兑现。

（一）风险抵押金标准。项目经理按照工程项目合同价款交纳一定的风险抵押金，具体规定如下：

合同价款a抵押金

a＜3000万元8000元

3000万元≤a＜5000万元10000元

5000万元≤a＜10000万元15000元

1亿元≤a＜2亿元20140元

a≥2亿元30000元

项目部总工程师按照项目经理风险抵押金标准的80%交纳风险抵押金，班子其他成员按照项目经理风险抵押金标准的70%交纳风险抵押金。

风险抵押金应在接到任命后30天内一次缴清，并由项目部财务收缴集团公司财务部。

（二）工期满足了业主和集团公司的要求，工程质量合格率100%，优良率达到业主和集团公司要求，顾客满意，且确保了足额上缴，给予3倍风险抵押金的奖励，并全额返还风险抵押金。

（三）确保了足额上缴，给予1倍风险抵押金的奖励，并全额返还风险抵押金。但其他考核指标未达到目标值时，按规定处罚。

（四）未完成上缴指标，没收风险抵押金，其他考核指标未达到目标值时，按规定处罚。

（五）延误工期，按以下规定处罚：

延误工期时间处罚标准

15天及以下0.2倍风险金

16天—30天0.5倍风险金

31天以上1.0倍风险金

(六)质量未达到管理目标值时,根据工程质量问题的严重程度,给予0.3—1倍风险抵押金的处罚。

（七）工期、质量同时未达到目标值时，分别按上述处罚标准合并计算进行处罚，但处罚总额以1倍风险抵押金为限。

第十一条 在对项目部实施阶段考核时，除扣减考核期奖金外，其他奖罚由项目部按责任或贡献大小落实到个人。

第十二条 在年度预考核、最终考核奖罚兑现时，按不低于奖罚额50%的额度奖罚项目部班子，项目经理、总工程师、班子其他成员分劈比例为1:0.8:0.7;其余的奖罚额则由项目部按责任或贡献大小对工作人员进行奖罚。

第十三条 除奖金外的各项罚款由项目部财务收缴集团公司财务部。

第十四条 集团公司各要素部门负责按照公司相关规定为项目部配备必要的资源，进行业

第四篇：中铁建设集团企业文化

一、企业文化

1、愿景：建成具有国际竞争力的综合性工程总承包商

释义：中铁建设将长期立足于建筑行业，扩展价值链上的发展空间，逐步占领价值链制高点；不断进行业务拓展和管理模式创新，致力于发展成为具有国际竞争力的一流企业集团。

2、使命：建造时代精品 创造和谐环境

释义：中铁建设从主业出发，发展为行业领先者，建造与时代动态相适应的精品工程，坚持不懈地为人居环境的改善作出贡献。

3、企业价值观：诚信、创新永恒；精品、人品同在

释义：中国铁建的核心价值理念是诚信和创新，以诚信为根本动力推进企业发展，以创新为最大智慧赢得天下髟户；中国铁建的最高价值取向是造就对人类和自然充满关怀的建筑艺术品和高素质的员工队伍，精品人品二位一体，缺一不可，使建筑产品人格化。

4、企业精神：不畏艰险 勇攀高峰 领先行业 创誉中外

释义：总公司总结提炼了统一的企业精神。中国铁建的前身是中国人民解放军铁道兵，曾经创造了名垂史册的辉煌业绩，形成了“逢山凿路，遇水架桥，铁道兵前无险阻，风餐露宿，沐雨栉风，铁道兵前无困难”的铁道兵精神。在新的历史时期，这支队伍发扬铁道兵特别能战斗的精神，与时俱进，勇攀高峰，再创新业，努力做大做强企业，拓展两个市场，实现领先行业，世界一流，在国际竞争中永立不败之地。

5、企业作风：雷厉风行 严谨高效

释义：雷厉风行：令行禁止，指令畅通。严谨高效：严格要求，慎重决策，谨慎行事，工作高效。

6、发展理念：以人为本，打造受尊敬、有尊严企业

释义：坚持以员工利益为根本出发点，思员工所想，急员工所需，切实增强员工的幸福感和归属感，通过培养一支有责任感的职工队伍将中铁建设集团打造成一个受尊敬、有尊严的企业，实现集团公司和员工个人的同步发展。

7、管理理念：注重实践、注重结果、注重领导作用

释义：在工作中强调管理的重要性，提倡“没有亏损的项目，只有亏损的管理”的理念；强调实践的重要性，倡导“管理是一种实践，其本质不在于?知?而在于?行?，其验证不在于逻辑而在于结果，其唯一权威就是成就”；强调结果的重要性，以工作的实际效果作为评判工作成绩优劣的第一标准，“只讲功劳，不讲苦劳”，不能用苦劳代替功劳；强调领导带头的重要性，深化“世界上没有不好的组织，只有不好的领导”的理念，督促领导干部履职负责，起到模范带头作用。

8、人才理念：“人格、勇气、能力”三位一体

释义：高尚的人格是选拔培养人才的首要条件。只有先做好人，才能做好事。在人才培养中，要着力培养员工忠诚、诚信和大公无私的职业操守和做人准则。勇气是人才建设的重要内涵。要勇于面对挫折和困难、勇于纠正错误和失误、勇于承担义务和责任。能力是人才的必备素质。要通过不断地学习，切实提高员工的沟通、创新能力和专业技术水平，实现员工素质的全面提升。

9、廉洁理念：堂堂正正做人、规规矩矩办事、清清白白从业 释义：牢固树立廉洁从业意识，做人要光明磊落，一身正气；做事情要讲规矩原则，不越雷池半步；干工作要廉洁自律，克己奉公，做到问心无愧。

10、经营宗旨：质量为首 信誉取胜 服务顾客 造福社会

释义：质量为首：与客户精诚合作，精心建造过程精品，优质高效地建设用户满意工程。

信誉取胜：诚信经营，信守承诺，将中铁建设的企业行为、员工行为都纳入诚实守信的轨道，建立中铁建设的高信誉度，实现品牌效应。

服务顾客：企业存在的价值在于顾客，为顾客创造价值，最大程度提高顾客满意度。

造福社会：以回报社会为己任，承担社会责任，促进社会进步。

11、质量方针：周密策划 精心建造 优质高效 实现承诺

释义：周密策划：在合同开始履行、各项质量活动开始时就要进行认真、细致、缜密的策划，设定目标，策划实现目标的途径和方法。

精心建造：公司及全体员工按照策划所制定的各项目标，担当总包责任，严格要求，精细管理，建造过程精品，保证精品工程。

优质高效：不断完善质量管理体系，持续提高运行效果，适应建筑市场的变化趋势，满足不断提高的优质工程标准和顾客要求。

实现承诺：全体员工对顾客负责，兑现合同，对社会负责，说到做到，信守诺言。

12、职业安全健康方针：以人为本 预控风险 遵章施工 持久安康

释义：以人为本：高度重视安全生产工作，坚持安全第一，不断提高全员的安全素质，防止发生与施工作业相关的工伤、疾病和事件，保护全体员工的职业安全和健康。

预控风险：坚持预防为主的原则，防患于未然，采取控制措施，

投入必要的资源，控制施工过程中的各种安全健康风险。

遵章施工：遵守国家的有关法律法规与其他要求，提供职业安全健康保护用品，加强外施队伍管理，严禁违章，规范作业，保证施工过程在场人员的安全和健康。

持久安康：持续改进职业安全健康管理绩效，长期实现全体员工的职业安全和健康。

13、环境方针：关爱环保 绿色活动 持续改善 造福人类

释义：关爱环保：关心和重视环境保护工作，努力建立并保持符合国际标准的环境管理体系，控制环境行为。

绿色活动：在生产活动中，遵守国家和当地的法律法规和环保环卫要求，做到预防污染、节能降耗、清洁生产，使各项活动、产品和服务符合环境保护要求，达到环保指标。

持续改善：公司要在现有环境管理的情况下不断提高环境目标和指标，不断提高全体员工的环境保护意识，日益改进环境绩效。

造福人类：通过环境管理体系的持续有效运行，使社区环境、建筑用户和施工人员共同受益，实现企业活动与环境的协调和谐，做有益于人类的企业。

二、企业格言

1、一个人在工作上取得的成就=人格×勇气×能力。

2、没有亏损的项目，只有亏损的管理。没有不好的组织，只有不好的领导。

3、不讲苦劳，只讲功劳。

4、管理是一种实践，其本质不在于“知”，而在于“行”，其验证不在于逻辑而在于成果，其唯一权威就是成就。

第五篇：中铁建设集团企业管理文化理念

中铁建设集团“四大”文化理念：

一、发展理念：以人为本，打造受尊敬、有尊严企业。坚持以员工利益为根本出发点，思员工所想，急员工所需，切实增强员工的幸福感和归属感，通过培养一支有责任感的职工队伍将中铁建设集团打造成一个受尊敬、有尊严的企业，实现集团公司和员工个人的同步发展。

二、人才理念：人格、勇气、能力三位一体。高尚的人格是选拔培养人才的首要条件。只有先做好人，才能做好事。在人才培养中，要着力培养员工忠诚、诚信和大公无私的职业操守和做人准则。勇气是人才建设的重要内涵。要勇于面对挫折和困难、勇于纠正错误和失误、勇于承担义务和责任。能力是人才的必备素质。要通过不断地学习，切实提高员工的沟通、创新能力和专业技术水平，实现员工素质的全面提升。

三、管理理念：注重实践、注重结果、注重领导作用。在工作中强调管理的重要性，提倡“没有亏损的项目，只有亏损的管理”的理念；强调实践的重要性，倡导“管理是一种实践，其本质不在于?知?而在于?行?，其验证不在于逻辑而在于结果，其唯一权威就是成就”；强调结果的重要性，以工作的实际效果作为评判工作成绩优劣的第一标准，“只讲功劳，不讲苦劳”，不能用苦劳代替功劳；强调领导带头的重要性，深化“世界上没有不好的组织，只有不好的领导”的理念，督促领导干部履职负责，起到模范带头作用。

4、廉洁理念：堂堂正正做人、规规矩矩做事、清清白白从业。。

牢固树立廉洁从业意识，做人要光明磊落，一身正气；做事情要讲规矩原则，不越雷池半步；干工作要廉洁自律，克己奉公，做到问心无愧。

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