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乡镇街道公文优秀范文1

出租屋分级管理实施细则-乡镇街道公文-公文大全

出租屋分级管理实施细则

镇出租屋分级管理实施细则

 为切实加强我镇出租房等级管理工作，建立健全考核激励制度，提高房东、“楼长”在房屋租赁服务管理工作中的主动性与积极性，结合我镇实际，特制定该细则。

一、指导思想

以党的“十八大”精神为指导，按照打造“平安***”、构建和谐社会的总体目标，坚持依靠群众、服务群众、因地制宜的方针，有效整合社会资源，减少行政管理成本，扎实推进我镇出租屋管理等级评定考核工作。

二、评定原则

1、坚持“公平、公正、公开”的原则。

2、坚持过程与结果相结合的原则。

三、评定对象

辖区内符合出租条件的出租屋。

四、评定内容和标准

出租屋等级分为“三星”、“二星”和“一星”三个级别，一个级别用一个星表示，星的数量越多，表示的等级越高。设置基础考评分100分。当次被评为“三星”出租屋考核得分必须达到90分（含90分）以上；考核得分达到80分以上不满90分的出租屋评为“二星”出租屋；60分以上不满80分的出租屋评为“一星”出租屋；60分以下的评为整治户,原则上不得出租。等级的评定按照考评成绩由高到低确定，遇有一票否决情形的，取消当次评定资格，直接确定为整治户。评分内容和标准详见《***镇出租屋等级评定打分表》。

五、评定方法

（一）评定主体。

***镇出租屋等级评定工作，在***镇出租屋等级评定领导小组的指导下，由出租屋评定工作小组负责实施，小组成员由网格责任民警、出租屋服务站代表、村（社区）责任人、（村）社区户管员、出租屋“楼长”等人员组成。

（二）评定流程

（1）自评。每年5月初及11月初，由出租屋“楼长”根据实际情况，进行自评打分，当月10号前完成，自评结果及时交村（社区）警务室。

（2）小组评定。由出租屋评定工作小组分别于每年的5月中及11月中组织开展，当月22日前完成评定工作，评选结果报***镇综治办备案。具体流程为：先进行前期材料评定，然后组织人员到出租屋实地进行初评，初评结果应当场告知房东或“楼长”，并在村（社区）公告栏公示三天，对结果有异议的人员，可以将情况反馈至村（社区）警务室，村（社区）警务室要组织人员对情况进行核实，经查实的，要进行复评，复评结果为最终结果，并在村（社区）公告栏进行公示。公示结束后，召开房东、楼长大会予以授牌。

六、结果应用

1、被评为“三星”出租屋的，为示范户，由社区授予三星牌匾。社区应当加强宣传和引导，提高入住率。同时原则上工作小组每个月上门巡查不少于一次。承租人办理工商营业执照、卫生许可证、食品安全许可证等享受优先待遇和上门办理居住证等服务。对于连续两次被评为三星出租屋的，该出租屋“楼长”可参选***镇出租屋“十佳楼长”评选，并由村（社区）年终总结时给予一定的经济奖励。

2、被评为“二星”出租屋的，为规范户，授予二星牌匾。原则上工作小组每个月上门巡查不少于两次，并要加强指导，帮助出租屋“楼长”改进不足。

3、被评为一星出租屋的，为普通户，授予一星牌匾。原则上工作小组每星期上门巡查不少于一次，并加强教育和指导，督促“楼长”履行出租屋管理职责，提高“楼长”自我管理意识。

4、结合日常巡查工作，如发现出租屋星级不达标情况，限期改正，逾期未改正的，取消评级或降级处理。

5、被确定为整治户的，原则不得出租。工作小组每三天上门检查一次，督促房东、“楼长”按标准进行整改，整改合格后，方可出租。同时要加大查处力度，对于发现问题应当限期整改的，必要时可以按照相关规定予以处罚，并按处罚上限进行量罚。

6、等级评定周期以半年为限，不搞终身制，对于复评不合格的，予以取消等级牌匾，重新参加下半年评定。

***镇大中型企业保安队

第一队长管理规定

（试行）

第一章 总 则

第一条 为充分发挥辅警队伍在社会治安综合治理中的辅助作用，根据《保安服务管理条例》、《公安机关实施保安服务管理条例办法》和《**市辅警管理办法（试行）》等，结合***镇实际，特制定本规定。

第二条 本规定适用对象为***镇兼任大中型企业保安队第一队长的辅警（下称“兼职保安队长”）。

第二章 工作职责

第三条 兼职保安队长为所负责企业的治安直接责任人，实行“双岗双责”制，除履行本岗位工作职责外，还要承担大中型企业保安队第一队长的工作职责。主要职责有：

（一）指导所负责的企业做好安全保卫工作。

（二）按照治安网格化的工作要求，组织所负责的企业保安员协助警务区在企业周边重点区域开展治安巡防，安排保安员到治安岗亭值守。

（三）组织所负责的企业保安员协助交警在企业周边维护交通秩序和处理交通事故。

（四）指导所负责的企业保安员加强对企业的日常消防安全检查，做好企业间火灾和其他治安灾害事故的联防工作。

第三章 日常管理

第四条 兼职保安队长在所属警务区责任民警的指导下开展工作。

第五条 根据企业周边治安状况，结合治安网格化的工作要求，确定企业内部及周边巡逻地点、时间、方式、路线，组织企业保安员进行巡逻，并制定巡逻排班表，落实巡逻签到制度。根据企业周边治安复杂情况，设置治安岗亭，安排企业保安员在治安岗亭协助辅警执勤，做到“定人、定岗、定责”。

第六条 在交警部门的指导下，企业保安员对本单位员工进行交通安全知识宣传，提高员工交通安全意识。同时安排企业保安员在企业周边交通疏导重点路段协助维护交通秩序，确保企业员工上下班和学生上下课的交通安全。遇有交通事故时，组织保安员及时进行合理的前期处置。

第七条 掌握企业内部及周边消防安全状况，协助企业兼职消防员进行消防安全检查，消除各类火灾隐患。在消防部门的指导下，组织保安员开展消防知识宣传和消防技能培训，使企业保安员能够熟悉各种消防器材（设备）的性能，熟练使用方法和程序，提高火灾扑救能力。

第八条 加强大中型企业保安队伍的管理。定期组织企业保安员例会，指导企业保安队伍建设，提高企业保安员的业务素质和能力水平。

第四章 工作制度

第九条 信息通报制度。兼任保安队长定期组织企业负责人、保安员召开工作例会，通报企业内部及周边的治安、交通、消防等情况，分析存在的问题，提出有关的安全防范措施。

第十条 业务培训制度。协助治安、交通、消防等部门定期对所负责的企业保安员进行相关的业务培训，提高保安员的素质和能力。

第十一条 监督检查制度。加强对所负责企业内部及周边的治安、交通、消防等的监督检查，及时发现安全隐患并进行处理。

第十二条 应急处突制度。组织保安员成立警企联动应急分队，制定处置预案，加强与警务区、交通、消防等部门和相邻企业的联系，做到信息共享，确保在遇到突发事件时形成联动，及时处置。

附 则

第十三条 本规定由***镇人民政府负责解释。

第十四条 本规定自发布之日起试行。

 

  

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乡镇街道公文优秀范文2

正西村村规民约-乡镇街道公文-公文大全

正西村村规民约

正西村村规民约

为了使我村能真正地成为**市“农业示范村”、“文明村”，完成上级政府和全体村民交给本届村委会的各项任务，经全体村民代表讨论通过，特制订村规民约，现予实施。

一、坚持党的四项基本原则，拥护党的路线、方针、政策，遵守国家法律法规。

二、坚持学习科学文化知识，学习国家法律法规，真正使每个村民能懂法、用法、依法办事，加强民主政治建设，努力实施自我管理、自我教育、自我服务。

三、努力提高村民思想素质，以“公民道德实施纲要”为准则，进一步搞好物质文明、精神文明和政治文明建设。

四、积极完成国家的有关费用收缴，认真完成各级的水利任务，积极参加村内的各项公益性工程。

五、适龄青年应无条件地积极报名应征，自觉地执行《兵役法》。

六、加强土地管理，严格执行土地管理法，杜绝私自出租、出卖土地，不挖废抛荒土地，严禁农户到**取土填宅基，不违章占地建房，一经发现，村组有权制止，如不服从，村将请求上级有关部门依法处理。

七、实行计划生育，提倡晚婚晚育，坚持杜绝非婚生育和计划外生育。

八、积极支持和维护村集体经济的发展壮大，有利于兴办各种公益事业，人人有责保护好各项公益设施，优化美化庭院环境，维护村内各种绿化工程，讲究卫生，人人参加大病合作医疗，保障全体村民身体健康。

九、实行科学种田、进一步深化农业结构调整，坚决实行四统一，即：统一布局、统一规划、统一茬口、统一水旱分开。

十、遵守社会公德，维护社会治安，树立文明新风，尊老爱幼，赡养老人，邻里团结，家庭和睦，反对封建迷信，严禁赌博，不打架斗殴，不诽谤他人，严禁聚集任何不法分子到村扰乱社会秩序，如有发现，村治安组有权采取必要的行政措施。

十一、人人有责创造良好的社会环境，积极支持本村及来村创业的各类人才，严禁任何人到任何单位或地区扰乱破坏生产秩序，如有发现一律从重从严从快，依法依德惩处。

十二、实行殡葬改革，凡亡故人员进入墓区，一律服从墓区管理安排。凡进入墓区祭扫，都要注意爱护花木，保持墓区整洁。

本村规民约由村委会负责实施，由村民代表大会监督实施，请全体村民遵照执行。本村规民约有效期本届期满。

正西村村委会

二00七年元月

 

  

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乡镇街道公文优秀范文3

社会事务2011年工作创新点及重点工作-乡镇街道公文-公文大全

社会事务2011年工作创新点及重点工作

流亭街道社会事务2011年工作创新点及重点工作

(本文较为简要,转载请注明来自:91考试网http://www.91exam.org/)

 2011年街道社会事务办在做好常规性工作的基础上，重点抓好以下几项工作：

1、在今年和谐社区达标评级的基础上，按照区委区政府《关于加快推进和谐社区建设的意见》，继续抓好和谐社区建设工作，不断满足人民群众日益增长的物质文化需求和公共服务需求。以完善社区一站式服务为重点，充分发挥一站式窗口的便民服务功能，借此为契机积极打造民政服务品牌。

2、依托街道中心敬老院，继续完善街道老年人日托中心建设。在今年试点的基础上，逐步规范各项管理制度，满足老年人在生活照料、医疗保健和精神文化等方面的需求，为政府减轻压力，使老年人切身受益，为养老事业搭建新的平台，努力构建和谐社会。

3、做好社区居委会换届选举工作的调研、培训等工作，努力确保社区换届选举工作程序合法、公正。

4、根据街道研究的意见，今年我们对全街道的救助资源进行了全面整合，并于年初出台了意见、拿出专项资金，加大了对街道的层面、不同困难群体看的救助工作。通过今年工作开展情况，这项工作尚存在需要一些完善的地方，明年，我们将针对今年工作中存在的不足，继续完善社会救助体系，加大救助资源的整合力度，简化工作程序、扩大救助覆盖面。

5、开展解民忧、送温暖系列活动。

6、探讨居家养老服务人员的培训模式，提高服务人员水平，拓宽服务领域；加大街道、社区对居家养老服务工作的监管力度，使这项工作尽快走上规范化、制度化的轨道，提高老人满意率。

 7、开展形式多样的文化娱乐活动，丰富老年人精神生活，提高生活质量；加大各项惠老政策的落实，为老年人提供优质的服务；做好老人节的走访慰问及困难老人的救助工作等。

 

  

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乡镇街道公文优秀范文4

关于新一轮退耕还林纠错情况的说明-乡镇街道公文-公文大全

关于新一轮退耕还林纠错情况的说明

关于新一轮退耕还林纠错情况的说明

 2015年度新一轮退耕还林（兴隆村荒造）经镇、村两级干部进一步核实，在初次确定农户退耕地块时，误将兴隆村农户退耕地块确认为上姚村农户的退耕地块。上姚村村民姚银贵、姚贵忠两农户在土地分产到户时确有土地，后经雨水冲刷，土地整理等原因无法辨认，误将兴隆村村民李风菊、高玉德、李育林、燕继红、李育芳、高保元、高金保等七户村民的土地确认自己的土地，上姚村村民姚世蛋误将村民姚继平的土地确认为自己的。经镇、村两级干部及村民会议研究决定，收回姚银贵、姚贵忠、姚世蛋三户农户2015年度新一轮退耕还林第一次、第二次现金补助费11200元，并将收回补助费以现金方式补助给李风菊、高玉德、李育林、燕继红、李育芳、高保元、高金保、姚继平等八户农户，并给姚贵忠、姚银贵、姚世蛋等三位村民进行了批评教育。

特此说明

附：领取现金补助花名册

云山镇人民政府

 

  

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乡镇街道公文优秀范文5

重点项目挂图作战实施意见-乡镇街道公文-公文大全

重点项目挂图作战实施意见

为进一步深化“工作落实年”活动，在抓好全镇重点工作推进落实的基础上，强化统筹、集中攻坚，对重点项目实行挂图作战，现结合我镇实际，制定如下意见。

一、总体思路

按照“说了算、定了干、按期完”的要求，对重点项目实施挂图作战，强化“一线”工作法，着力构建“目标任务化、任务项目化、项目责任化、责任督考化”运行机制，确保全镇重点项目工作全面落实。

（一）遴选项目，挂图作战。从牵动全局、事关发展、责任重大的事项中，遴选确定全镇重点项目，实施挂图作战，绘制作战进度图，以“图”管项目、抓项目、推项目，明确路线图、时间表、配档表，明确干什么、怎么干、谁来干，定人、定责、定时、定查，实施兵团作战、分头推进，集中攻坚、各个击破，全面实现既定目标。

（二）督考联动，全程跟踪。按照挂图作战确定的目标任务，深入项目现场、工程一线督进度、察实情、考实效，将督查、考核贯穿重点项目建设全过程。通过督考联动、信息公开，促进挂图作战重点项目责任单位和责任人高度负责，用心落实，集中精力，攻坚破难，确保按时间节点、保质保量完成任务。

（三）奖优罚劣，彰显导向。本着“奖得有分量，罚得有震慑”的原则，用足用好各类激励政策，对实绩突出、担当有为的干部给予经济、政治、精神多重奖励；对工作后进、不适应岗位要求、打不开工作局面、干部群众意见较大的及时进行组织调整，对乱作为不作为慢作为的及时处理，切实让干得好的既受表彰又得实惠，让干不好的既丢面子又丢位子。　

二、组织体系

成立全镇重点项目挂图作战指挥部，下设作战指挥部和督考办公室，构建决策、执行、保障、督考“四位一体”的作战体系。

（一）总指挥部。由镇党委书记李福坤担任第一总指挥，党委副书记、镇长胡继广担任总指挥，其他副科级班子成员为副总指挥，有关部门主要负责人为成员，负责全镇重点项目总体决策部署和全面指挥工作。总指挥部定期听取挂图作战情况汇报，研究部署攻坚中的重要工作，解决督考办公室和各作战指挥部提交的重大事项和问题。

（二）督考办公室。总指挥部下设督考办公室，由人大主席吕延春任主任，党委副书记孙西召、纪委书记刘辉、组织委员王涛任副主任，成员由纪委、组织、党政办等部门负责人组成。主要职责：负责重点项目挂图作战的综合协调、日常调度、督导考核；绘制作战进度图、作战保障图，每月公示进展情况；对未完成月度作战任务的项目进行责任认定，对推进不力的责任单位和责任个人作出处理等；承办总指挥部交办的各项工作。

（三）作战指挥部。成立由副科级领导担任指挥长、副指挥长的14个指挥部。主要职责：制定指挥部工作目标、计划，强化督导、跟进、落实，确保完成既定任务；细化分解任务目标，明确每个项目具体责任人，按照挂图作战的办法推进实施；推进重点项目建设、实施，协调、解决重大项目建设中的具体问题。

三、工作机制

按照“制定作战图表、倒排计划进度、每月挂图公示、严格督考问责”的方式实施。

（一）明确任务，细化责任。各作战指挥部要按照“目标倒逼进度，时间倒逼效率”要求，科学制定具体推进方案，将工期细化到天，责任细化到人；建立“责任领导－作战单位－责任人”工作责任体系，每个重点项目明确作战单位承办的具体内容、工作措施、完成时限，实行全年任务目标化、所有目标项目化、每个项目责任化、每项责任督考化，做到围着项目转、盯着项目干。各作战指挥部指挥长作为第一责任人，要实行“一线工作法”，深入项目建设现场，亲自指挥、亲自解决问题。

（二）挂图作战，定期公示。对确定的重点项目挂图上墙，按图研究、按图指挥、按图推进、按图督战、按图问责，确保项目快速推进。每月按时核实、汇总项目进度和保障工作完成情况，在作战进度图和作战保障图展板上进行更新展示。

作战进度图。主要包括项目基本情况、年度目标、月度计划和完成情况、指挥长、副指挥长、主责单位、主要责任人等内容。督考办公室每月对各作战指挥部月度任务完成情况进行认定、汇总和通报，并在作战进度图上标识。

作战进度图统一使用“蓝牌”表示超额或如期完成月度目标；“黄牌”表示未完成月度目标进度；连续两个月及两个月以上未完成月度目标进度的使用“红牌”表示。

（三）动态管理，定期调整。

1．对项目进出实行动态调整。对于新签约、新开工的重点项目和新部署的重要工作，及时纳入挂图作战指挥体系进行专班推进；同时，对确定无法推进或烂尾项目经过申报程序及时退出作战体系。

2．对项目目标任务实行动态调整。由于不可抗拒的自然因素等客观原因，导致项目目标任务无法按期完成，由项目责任单位提出正式书面申请，指挥部指挥长签字确认后，报督考办公室审核并经总指挥部批准后，方可调整目标任务，原则上目标任务每年只能调整一次，年终考核按调整后的目标任务予以认定。

（四）强化督导，严格考核。督考办公室对全县重点项目推进情况实行不定时、不打招呼现场核查，落实重点督查、挂牌督办。对照月度推进目标，实行一月一调度，一月一通报，对完成目标任务的标识“蓝牌”，未达目标进度的单位给予“黄牌”警告、并在全镇通报，连续两个月未达到目标进度的给予“红牌”警告，对项目实施过程中因非客观原因导致进度未达到预期目标，或弄虚作假、虚报战果及其它因作风不实、效能低下、工作不力等需问责的，按有关规定问效追责。

中共XX镇委员会

XX镇人民政府

 

  

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乡镇街道公文优秀范文6

规模工业企业2010年2季度经济运行情况汇报-乡镇街道公文-公文大全

规模工业企业2010年2季度经济运行情况汇报

黄河乡规模工业企业2010年2季度经济运行情况汇报

黄河乡规模工业企业6家， 1—5月份累计完成销售收入2.59亿元，同比增长12.3%；实现增加值6219万元，同比增长12.5%；利润4540万元，利税5807万元，均比去年同期翻一番。

上半年预计完成销售收入3.85亿元，增加值9600万元，占年计划的50%；实现利润5000万元，完成全年任务；利税6900万元，占年计划的79.3%。

建设项目3个：

1、**市黄河**铸造厂投资300万元**翻砂车间，目前钢架结构车间已完成，正进行设备安装，预计7月初投产，新增铸件产量1800吨，年增加销售收入900万元，利税90万元。

2、**娃哈哈恒枫饮料有限公司投资9000万元的八宝粥生产线已投产，年产八宝粥2.16亿罐，年增加销售收入4亿元，新增利税4000万元。(转载请注明来自:91考试网http://www.91exam.org/) 

3、利用****方模具有限公司的闲置厂房，引进济**英机械有限公司，生产汽车配件，目前已完成注册，正进行设备安装，预计7月份投产，年实现销售收入2000万元，利税200万元。

下半年新增规模企业1家，济**英机械有限公司。

其他各单位生产经营情况正常，产品产销量稳中有升，各单位强抓机遇，科学管理，挖掘潜力，保证了生产经营的顺利进行。但是随着劳动力和原材料成本不断上涨，造成了企业盈利空间的缩小，周转资金不足，影响了企业的进一步发展。

今后的工作，以抓引进引办和现有企业的改造升级为重点，带动全乡工业的发展，实现经济总量的膨胀和税收的增长。注重产品质量提升和技术改造，依靠稳定可靠的质量，集聚稳定的客户，保证产品的销路。通过技术改造，增加产品的附加值，扩展盈利空间，增强市场竞争力，增加企业的经济效益，实现企业可持续发展。对铸造厂积极引进技术人才，提高企业的技术素质，提高产品产量，降低物耗，增强新产品开发能力，提高企业经济效益。棉纺厂选择提高产品产量、降低物耗、减轻劳动强度的先进技术，不断改进企业装备，提高赢利水平。对两个化工厂，进行以改善技术装备、改进生产工艺、提高产品质量、增加品种、降低原料消耗为重点的技术改造，提高产品的附加值，增加收入。

 在下半年的工作中，根据年初制定的发展计划，结合我乡实际，采取有力措施，保证各企业满负荷生产，争取超额完成各项任务目标。

2010年6月25日

 

  

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乡镇街道公文优秀范文7

X镇电动车电气火灾隐患专项整治工作方案-乡镇街道公文-公文大全

X镇电动车电气火灾隐患专项整治工作方案

关于印发《X镇电动车电气火灾隐患专项整治工作方案》的通知

各村居（社区）、镇直各部门、各单位：

根据X县消防安全委员会《全县电动车电气火灾隐患专项整治工作方案》的要求，镇领导班子研究决定在全镇范围内开展电动车电气火灾隐患专项整治工作，现将行动方案下发给你们，请各村居（社区）、镇直各部门、各单位抓好落实。

X镇电动车电气火灾隐患专项整治工作方案

根据《全县电动车电气火灾隐患专项整治工作方案》要求，为有效预防和减少电动车电气火灾事故，确保今冬明春安全形势稳定，特制订本方案。

一、工作目标

通过专项整治行动，充分发动派出所民警、消防中队、社区管理人员开展巡逻检查，加强对居（村）民住宅区电动自行车停放和充电的管理，落实电动车火灾防范措施，发现并消除电动车火灾隐患。

二、专项整治重点

（一）重点区域：住宅小区、出租房、劳动密集型企业、员工宿舍以及其他供电动自行车停放场所。

（二）重点内容：检查电动自行车是否停放在楼道、门厅、楼梯间、疏散通道和安全出口等处，是否存在电气线路私拉乱接充电现象；电动自行车集中停放点设置是否规范合理，符合消防安全要求，是否与住宅、疏散区域采用不燃材料隔断或保持安全距离，是否配置简易喷淋、干粉灭火器、独立式感烟火灾探测报警器等必要的消防设施器材，充电装置是否符合用电安全，是否采用专用插座（带自动断电装置），电气线路是否安装短路和漏电保护装置，并固定设置、穿管保护；是否落实人员开展巡查检查，对发现问题是否能及时有效处理。

三、工作措施

（一）加大日常巡查检查力度。各部门要定期开展专门检查，社区委员会、村民委员会要开展经常性检查，督促业主、及主管单位、出租房房东建立严格的管理制度，组织发动基层网格力量加强对电动车管理巡查。社区、小区管理单位要加强防火检查和夜间巡查，按照“电瓶车一律不停放楼道间等区域，电瓶车一律不过夜充电”的要求，组织人员开展巡查，对违规停放的电动车进行搬离，及时发现和制止违规充电行为。

（二）推广电动车集中停放点和智能充电桩建设。要积极推广电动车集中停放点建设工作，推广电动自行车智能充电桩。2018年12月前，各社区、建成符合消防安全要求的集中停放点。在此基础上，要根据电动车实际保有量，合理新建、扩建，满足停放需求，并在新（扩）建停放点安装智能充电桩。对新建项目要督促建设单位规划建设电动车库（棚）和充电设施。要按照市场化运营模式，推广建设电动自行车智能充电桩建设，通过政府购买、以奖代补、鼓励自筹等方式做好建设资金保障。

（三）加大违规停放与充电行为查处。联合派出所加大对居民小区、出租房重点区域的检查力度和频次，加大对违规停放电动车、违规充电等行为的查处力度，对拒不改正的要追究相关法律责任。对因电动车违规存放、充电引起亡人火灾事故的，要严格实施责任倒查，严肃追究有关人员责任。

四、工作要求

（一）落实电动车消防安全管理责任。要明确电动车火灾防范的工作职责。村居（社区）将电动车火灾防范纳入日常工作范畴，落实消防安全管理责任，开展经常性检查。统一协调没有物业服务没有主管单位管理的居民楼院，明确和落实电动车消防管理责任。社区、小区管理单位要负责公共区域的电动车消防安全管理。村民自建房、出租房业主要落实电动车安全自我管理责任。

（二）联合各职能部门开展治理。通过相关职能部门的综合治理，从生产、销售、维修等源头强化监管。联合市场监管局加强生产、流通环节的检查、抽查力度，依法进行查处。联合指导建设单位规划配建电动车库（棚），将电动车火灾防范工作纳入对社区的管理、评比和考核内容。消防部门要组织发动基层网格力量加强电动车检查和管理。联合公安机关加大对小区、出租房重点区域的监督检查力度和频次，加大查处力度，追究法律责任。联合消防中队指导规范电动车集中停放和充电点的技术防范要求。联合派出所加强对违规存放、充电行为的检查力度。

（三）开展电动车消防安全宣传教育。要结合冬防工作，开展集中宣传、错时宣传，讲解电动车违规存放、充电的火灾危险性和安全常识，在每个小区、村（社区）要张贴电动车火灾防范和火场逃生宣传图。各村、社区、住宅小区要明确管理和使用双方责任，明确违规行为和处理措施，不断强化电瓶车消防安全管理制度。

 

  

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乡镇街道公文优秀范文8

冷水、麻虎镇文化站建设方案-乡镇街道公文-公文大全

冷水、麻虎镇文化站建设方案

一、项目建设调整布局

2010年国家国债下达给我县乡镇综合文化站建设的计划共2个，分别是原四新乡和麻虎乡文化站。由于机构改革四新乡撤并后，经县计划局和文广局上报市计划和文化部门同意，将原四新乡文化站调整到冷水镇。

二、建设规模：

1、建筑面积不低于300平方米，砖混框架结构，便于以后改变用途或增加活动项目使用。

2、功能设置，

（1）一层为通间，建筑面积不低于100平方米。为集文化活动、会议学习、群众服务为一体的多功能大厅，层高在4米以上，为室内放映数字电影和多媒体打好基础。

（2）、二层为图书室、阅览室、电子书屋、文化信息资源共享室，并独立设置。

（3）、三层为干部办公室。

（4）、文化站建设地带外建一个活动广场，为文化站开展群众文化活动，放映广场电影，开展文化体育活动提供场所。

三、镇文化站要求“三证”齐全，主要是《事业单位登记证》、《土地使用证》、《房产证》。所有权归镇文化站，由镇政府统一使用。所有证件必须真实有效，为省市检查验收准备一套完整的资料（包括图纸、招投标、监理、质检、验收报告等）。

四、工程期限及工程款：工程期限为6月，2011年12月底前完成整个文化站建设项目；项目建设工程款：中省投资共计48万元，麻虎镇、冷水镇各24万元。

五、分工负责，密切配合。工程项目按照“四制”要求进行项目管理，建设单位为所在地镇政府，由镇政府负责提供建设用地，组织招投标及项目建设。纪检监察、审计部门负责对整个项目资金使用进行监督。发改部门按时下达建设计划；财政部门按进度拨付建设资金；住建部门负责建设项目设计，质量监督等。国土部门办理用地手续。文化旅游广播电视局负责对文化站规划选址的指导、督促项目进度、后期文化活动器材文化信息资源共享工程设备配送等。

六、 文化站建设为公益性建设项目，为降低成本，减轻乡镇负担，相关部门在收取行政事业收费时按照**政办发（2002）107号文件要求尽量予以减收或免收。设计费按每平方米10元收取，监理费2℅ 收取，统筹按2℅ 收取，其他费用一律免收。

七、文化站建设效果图附后。

 

  

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