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物业公司财务管理制度-其他企业范文-企业文化

物业公司财务管理制度

物业公司财务管理制度

公司财务制度

  　　一、财务会计管理的涵义

  　　财务是指企业为达到既定目标所进行的筹集资金和运用资金的活动。在物业管理经营过程中，各类管理服务费、特约代办服务费、各种兼营性服务的收入和相应的开支等，就构成了物业管理公司的资金运行。

  　　物业财务管理就是物业管理公司资金运行的管理，在资金运行过程中，包括整个物业经营出租、管理服务收费等资金的筹集、使用、耗费、收入和分配。要按照政府有关规定，规范物业管理企业的财务行为，加强财务管理和经济核算。物业财务管理的对象就是物业经营、管理、服务的资金费用和利润。为了提高经济效益，扩大收入来源，使物业不断保值增值，许多物业管理公司实行“一业为主，多种经营”的方针，公司下属既有商业贸易部门，也有工程维修机构，还有出租物业及其他提供有偿服务服务机构。

  　　财务管理的主要内容有：对资金筹集运用的管理，固定资产和经租房产租金的管理，租金收支管理，商品房资金的管理，物业有偿服务管理费的管理，流动资金和专用资金的管理，资金分配的管理，财务收支汇总平衡等等。

  　　财务管理的任务是：

  　　(一)筹集、管理资金

  　　这就是要保证物业经营的需要，加快资金周转，不断提高资金运用的效能，尤其是提高自有资金的收益率。物业管理公司的主要经济来源是房租收入、物业有偿服务管理费收入，要大力组织租金收入，加强有偿服务管理费的收费工作，做到应收尽受，提高回收率。另外，在资金使用上，对各项支出要妥善安排，严格控制，注意节约，防止浪费。充分发挥资金的效果。

  　　(二)经济核算

  　　通过财务活动加强经济核算，改善经营管理，降低修缮、维修、养护成本，不断降低消耗，增加积累，提高投资效益和经济效益。

  　　(三)多元经营

  　　积极组织资金，开辟物业经营市场，“一业为主，多元经营”，不断寻求物业经营的新生长点，不断拓展物业经营的新领域，形成新优势。

  　　(四)财务监督

  　　实行财务监督，维护财经纪律。物业管理公司的经营、管理、服务，必须依据国家的方针、政策和财经法规以及财务计划，对公司预算开支标准和各项经济指标进行监督，使资金的筹集合理合法，资金运用的效果不断提高，确保资金分配兼顾国家、集体和个人三者的利益。同时，要在分配收益上严格遵守国家规定，及时上缴各种税金，弥补以前年度亏损，提取法定公积金、公益金，并向投资者分配利润。

  公司财务会计管理制度

  　　财务管理制度是公司内部管理的重要制度，是保证有关财务管理工作规范化、标准化的一系列具体规定。

  　　(一)会计核算方法及凭证账册制度

  　　(1)公司采用借贷复式计账法，会计科目和核算方法以企业单位预算会计为主，结合公司的实际，设置银行现金日记账、总分类账、各项明细分类账；

  　　(2)原始凭证是计账的依据，财会人员必须认真审核各种原始凭证，要求一切原始凭证必须手续完备、合法，内容真实，数字正确，日期和印章齐全，大、小写相符等，不得有白条报账，不得有涂改。一切原始凭证经审核无误后，才能填制记账凭证，据以记账；

  　　(3)财会记账员应对一切原始凭证记账负责，账簿的记载不得挖补、涂改或用褪色药水消除字迹，记账应使用钢笔，不准用铅笔或圆珠笔，发生错误应根据性质，采用划线更正或红线更正。凭证、账册应根据专人列册登记，妥善保管，不得丢失。有关会计报表、账册、会计凭证保存年限按上级规定办理；

  　　(4)指定专人保管一切未使用的重要空白凭证，如支票、现金收据、发货票据等，动用时由领用人办理领用手续。对误写的收据或作废的支票，应注销作废章，妥善保存，不得销毁废弃。

  　　(二)货币资金管理制度

  　　(1)严格按照国家有关现金管理制度的规定，除抵补现金库存外，非经银行同意，不得将业务收入坐支留用，严格分清收支两条线；

  　　(2)做好库存现金的保管工作，有关证券和现金必须放在银箱内，确保安全。对指定使用备用金的人员必须进行定期检查、核对，做好备用金的管理，库存现金不得超过银行规定的限额。

  　　①建立健全现金账目，做到日清月结，钱账相符，杜绝白条抵库或账外现金，禁止私立“小金库”； ②对超过现金收付限额以上的收付款项，必须通过银行结算。

  　　(三)费用现金报销制度

  　　为了加强现金报销管理，严格执行财政纪律，对各项现金报销拟定以下制度：

  　　(1)差旅费报销制度(具体内容略，下同)；

  　　(2)加班费报销制度：

  　　(3)医药费报销制度；

  　　(4)客饭招待费报销制度。

  　　(四)往来账目清理制度

  　　做好结账收付款的工作是保证管理正常运转的重要环节。财务人员要及时结账收款，摧收应收账款。过月未收的账款，要上门催收。对月终尚未清理的债权债务，应查明原因，列出清册。财会人员不能解决的事项应及时上报领导。

  　　(五)会计报表制度

  　　会计报表是经营收支执行情况的重要组成部分，其书写报告是领导和上级主管部门了解管理部经济状况和领导工作的重要信息资料，也是编制下半年收支计划的重要依据。所以，要保证报表的数据准确，内容完整，报送及时，手续完备。对年度结算报表，应附有分析收支计划执行情况的说明。

  　　(六)固定资产管理制度

  　　1.固定资产的涵义

  　　固定资产是指使用期限较长，单位价值较高，在使用过程中保持原有实物形态的资产，是管理部门进行有偿服务所必须的物质条件。为保证固定资产的安全完整，提高使用效率，应管好用好这些资产，提高服务效益和经济效益。

  　　2.固定资产的范围和分类

  　　(1)凡单价在200元以上的一般设备，单价在500元以上的专用设备，其耐用时间在一年以上的，均列为固定资产；

  　　(2)不满上述金额的设备而耐用时间在一年以上的大批量同类财产，也列为固定资产；

  　　(3)固定资产分为房屋及建筑物，专用设备，家具设备，电器设备，一般设备等大类。

  　　3.固定资产的账务处理

  　　(1)固定资产实行分级管理，物资管理部门应建立分类明细账和固定资产登记卡，使用部门应掌握本部门的物品情况，建立物品使用登记卡；

  　　(2)购入、自制和馈赠的固定资产，一律开具验收单，并填写登记卡，标明编号；

  　　(3)固定资产领用时应填写领用单，并由使用人在登记卡上签名，表明其设备由其保管使用；调离岗位时应将物品缴回，并注销账卡；

  　　(4)固定资产的报废、报损，应由部门填写报废、报损单，经财产管理部门审核后，按批准权限逐级审批，方可核销；

  　　(5)固定资金调拨，应严格按规定办理。调拨时，先由部门填写调拨申请单，经双方部门领导和上级主管部门签章后有效，使用部门不得自行处理。

  　　4.固定资产的管理职能

  　　(1)固定资产管理员应负责管理部全部财产的管理，办理固定资产的购置、验收、领发、建卡、报废、报损的处理及账务核算工作，做到账、卡、物相符，每年末进行一次清点、核账，并及时调整账目；

  　　(2)为保证固定资产账、卡、物的准确性，管理部门和使用部门要相互配合，定期进行盘点，盈、亏要填表，通过财务部门调整账、卡。

  　　公司财务管理的机构及职责

  　　(一)财务部门机构的设置

  　　物业管理公司的财务会计与其他行业的机构设置也大致相同，只是工作内容和方法有物业管理行业的特点。根据物业管理公司的具体情况、资质等级及规模大小、人员可以灵活配备。财会部门一般可设置下列人员：财务会计部经理、主管会计、出纳、电脑员、统计员、收费员。

  　　(二)财会人员的岗位职责

  　　1.财会部经理

  　　(1)向企业领导人负责，组织公司的财会管理工作，当好企业负责人的经营管理参谋；

  　　(2)每月、每季审核各种会计报表和统计报表，写出财务会计分析报表，送企业法人审阅；

  　　(3)检查、监督物业管理各项费用的及时收缴，保证企业资金的正常运转；

  　　(4)审核控制各项费用的支出，杜绝浪费；

  　　(5)合理有效地经营管理好企业的金融资产，为企业创造利润；

  　　(6)根据物业管理行业的具体特点、依据财会管理有关法规、政策、文件，制定财会管理具体制度和操作程序；

  　　(7)组织拟定物业管理各项费用标准的预算方案，送企业领导、业主委员会和相关主管部门审核、修定；

  　　(8)研究熟悉和实施相关的工商、财会及税务、物价等管理制度，运用法律、行政处分和经济手段保护公司的合法权益。

  　　2.主管会计

  　　(1)向部门经理负责，具体组织好本部门的日常管理工作；

  　　(2)每日做好各种会计凭证和账务处理工作；

  　　(3)每月、每季按时做好各种会计报表，定期向业主委员会公布管理收缴及使用情况；

  　　(4)负责检查、审核各经营管理部门及下属机构的收支账目，向企业领导及时汇报工作情况；

  　　(5)检查银行、库存现金和资产账目，做到账账相符，账实相符；

  　　(6)按照物业管理的行业特点和需要，分类计账；完成企业领导交办的财会工作。

  　　3.出纳

  　　(1)遵守公司员工守则和财务管理制度；

  　　(2)管理好公司的现金收付、银行存款的存取，保管现金、有价证券、银行支票等；

  　　(3)及时追收企业各种应收款项，保护企业和业主利益不受损失；

  　　(4)编制有关现金收付记账凭证、现金日记账、银行日记账的工作；

  　　(5)及时办理各项转账、现金支票，按月将银行存款余额与银行对账单核对相符，并交会计作账。

  　　4.统计员(电脑员)

  　　(1)及时统计、存储各种费用收付资料，供主管会计参考；

  　　(2)维护好电脑设备，保管好所有资料，对变动资料数据应及时修改并存储；

  　　(3)及时输入打印收费通知单，保证费用的按时收缴。

  　　5.收费员

  (1)负责物业管理费等各项费用的通知和收缴；

  　　(2)对缴费情况随时进行统计，及时追讨欠缴费用；

  　　(3)承接与物业管理相关的经营服务收费，为业主办理各项公用事业费的缴付；

  　　(4)和业主(使用人)交朋友，争取他们对物业管理工作的理解和支持，协助搞好“窗口”服务；

  　　(5)完成企业和部门领导交办的其他任务。

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美国伊利诺斯州的太阳能组件工厂即将投入生产-其他企业范文-企业文化

美国伊利诺斯州的太阳能组件工厂即将投入生产

美国伊利诺斯州的太阳能组件工厂即将投入生产

2010-08-17

一名供应商指出，伊利诺斯州北部罗克福德的太阳能组件工厂今天即将投入生产。

美国马萨诸塞州，新贝德福德的太阳能加工发展商新生代能源公司将加工零部件全部提供给**万向太阳能有限公司，这所中国的公司在罗克福德有分支机构。这个分支机构将雇佣60多名员工，缓解伊利诺斯州的就业压力，并将使温纳贝戈县成为绿色能源基地.

新生代能源公司首席执行官小罗杰说，万向太阳能有限公司“将为美国当地提供更多的就业机会，推动美国经济和美国光电伏打工业的发展。”

这所中国公司的美国总部设在芝加哥，在美国已雇佣4000多名员工。罗克福德位于芝加哥西北方向，与其相距80公里。万向公司之所以选择在罗克福德建厂一方面是由于罗克福德靠近芝加哥的地理优势，另一方面是因为政府对该地拨款两百万美元支持工厂建设。(转载请注明来自:91考试网http://www.91exam.org/)

伊州州长奎恩于2009年三月指出，该投资项目“为可再生能源部门创造重要价值，并将支持利用太阳能这项伟大的事业。”

译者观点：

中外合作共同开发新能源并不是件新鲜事。但是，合作发展之迅速和默契还是令人称奇。

中国公司在外国建设厂房，缓解了当地的就业压力，有利于技术交流，促进两国的经济发展，好处多多。而这项双赢的投资项目也得到了当地政府的财政支持。

其实发展科技的方法有许多。本国科技人员的研发是必不可少的环节，而向外国学习也是重要的步骤。也许这就是科技情报研究所存在的意义吧。

 

  

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其他企业范文优秀范文5

发电水工班“青年文明号”申报材料-其他企业范文-企业文化

发电水工班“青年文明号”申报材料

在青藏高原奉绿色能源的光明使者

——黄河水电公司检修安装分公司公电维护部发电水工班申报中电投集团公司“青年文明号”材料

西部开发春潮涌动，西电东送捷报频传。检修安装分公司公伯峡水电站维护部护卫光明的使者们不辱使命，从班组组建；设备验收、移交到接手大坝泄洪设备及1#、2#发电机组投产发电不到6个月的过程中，他们运用自己的心血汗水和智慧再次铸就了黄河上的又一座水电丰碑。

在公伯峡水电站工地上有着这么一个不断闪烁青春之光的集体，是一个由来自在羊峡发电分公司、李家峡发电分公司，检修安装分公司“精英”们所组成的充满朝气、奋发向上和有战斗力的集体——他就是检修安装公司公电维护部发电水工班。这个集体在“创建青年文明号、创建信得过的水电检修队伍”的活动中借活动之动力，书写着一章章平凡而又生动的诗篇。全班由18名同志组成，35岁以下同志15名；其中党员4名、团员5名；有3人5次获得所在分公司、公司“青年岗位能手”称号。就这样一个青年同志占绝大多数的集体，在普普通通的检修的岗位上团结拼搏，忘我工作，踏踏实实，无怨无悔地以“时时服务、优质高效“的企业经营理念精心维护、检修公伯峡水电站的机组设备，并把无限的绿色能源送给千家万户。

“青年，是对艰辛和坎坷的无惧；是对 理想和信念的执着”，有人如是说。爱因斯坦说：“一个人的价值，应该看他贡献什么，而不应该看他得到什么……”。用这两句话来反映战斗在公伯峡工地的发电水工班全体同志的精神和风貌，无疑是最贴切的。

一、遵章守纪、无私奉献

2004年，正是黄河水电公司深化体制改革的一年，就是在这样一个背景下成立了检修安装分公司公电维护部，并设立了相关班组。因为它不同于龙羊峡时期、李家峡时期，公伯峡有着其特殊性。发电水工班在班组组建时，班组建设从零开始，以《发电企业业绩评估指南》、《检修分公司班组建设管理办法》中的要求为准则，从建立建全班组的各项规章制度、安全管理、文明生产、技术培训等工作一点一滴做起，班组成员群策群力在较短的时间内，凭借着一种敢于吃苦、敢于拼搏的精神，克服困难，把这个集体建设成一个维护部的“先进、模范班组”。

发电水工班承担着公伯峡电站发电机组、大坝泄洪设备检修、维护工作及大坝防汛任务。班组始终把安全工作作为“创建青年文明号活动”的重中之重。安全是检修安装分公司赖以生存和发展的生命线。为了保证大坝泄洪设备、发电机组设备安全稳定运行，班组在坚持“安全第一、预防为主”的方针思想的同时还结合中电投集团公司“安全政策声明”的理念，采取了一系列的措施来教育每位员工安全工作的重要性。2004年8月23日公伯峡电站入库流量偏大，大坝坝前水位涨到▽2005m，这意味着新近蓄水还未完全竣工的公伯峡大坝的安全无法保证，如果不能及时进行开闸泄水，将严重影响公伯峡大坝的安全及威胁下游人民群众正常生活。关键时刻，发电水工班的青年员工们，连续加班50余小时进行抢修，使左岸溢洪道2#闸门顺利打开，及时的排除了这一险情。

2004年9月公伯峡电站机组正式发电，发电水工班正式接管机组及辅助设备的检修、维护工作。按照《发电企业设备检修导则》、《检修安装分公司质量管理体系标准》《发电企业业绩评估指南》为准则，精心维护机组；期间共发现缺陷100条、缺陷消除率100﹪、缺陷申报率100﹪。根据所辖设备实际运行情况先后编写出《公伯峡发电机组检修C、B级文件包》、班组所辖设备《检修安全操作提示卡》20余个，上报合理化建议22条、技术改进建议8个、重大缺陷申报1个。

为了坚决杜绝不安全现象的发生，班组配合上级部门由点到面，层层深入、层层落实、从人员到设备，进行了全面的整治，继续制定和完善了各项安全工作管理制度，采取人员、设备安全“两手抓，两手都要硬”的措施，使安全责任真正落实到人，保持了在全年未发生设备故障，人身轻伤事故的安全生产局面。

二、爱岗敬业、奋发向上

从2004年7月份开始，班组开始验收和接收门机、液压启闭机、闸门、发电机及一些辅助设备。因为班内年青员工居多，缺少对新机组新设备的检修维护经验，但又必须尽快熟悉和掌握这些设备使用、维护和检修工艺方法。班组培训和建立技术台帐工作很自然的落到了技术员的同志肩上，为了尽快的搞好工作，他结合班组人员实际和公伯峡电站设备特点制定“各管一摊、专攻一项、及时讲课、共同提高”的整体培训思路，根据培训思路制定了详细的培训计划。并在每天下班后在宿舍里看技术图纸、资料说明书，对有疑问的地方及时请教安装单位的专业技术人员，第二天再给给班组人员讲课、答疑。长时间的加班加点，使得他本以清瘦的身体显得更为消瘦。但他开玩笑的说“为工作消得人焦悴，衣带渐宽终不悔”。

班组开展了 “争当所管设备小专家”活动。根据设备分工制定授课内容，把每个设备落实到具体人，讲课人要广泛收集技术资料，撰写翔实的培训教材，并公开进行讲课。并将经修改审核后的培训教材，作为内部培训材料保存。“争当所管设备小专家”活动很好地调动了员工主动学习的热情，锻炼了员工的表达能力，促进了员公共同提高，使班组员工很快地掌握了大量的现场设备的基本原理、维护操作和检修工艺方法。

凡是到过施工现场的朋友大概都知道工地的景致差不多是“头顶钢筋混凝土，脚踩悬涯万丈洞，刚入满脸粉黛香，出来一身溅污臭”，在这样恶劣的环境里，他们不酷暑，始终坚守安装现场，严把设备安装质量关，广泛收集各方面的的数据及原始资料，为公伯峡安全渡汛及1#、2#机组的顺利投产发电及交接工作收集到了宝贵的第一手资料。虽然工作在平凡的岗位上，却也处处显示出了他们不平凡的业绩和闪光的思想。

在工地上早上开饭时间与上班发车时间仅隔20分钟，吃饭如同打仗，一阵狼吞虎咽之后，他们便匆匆踏上征程。中午要加班加点，吃住在工地。至于躺在床上休息，便成为一种可望而不可及的奢望。女同志干不动的、碰到“硬骨头”，别人啃不下来的、小伙子们主动请缨，一个不行来两个，两人不行大伙上，既便在污水稀泥混和地面上坐着、跪着，也要想尽一切办法将困难最后融化在“哇”声一片的笑声里。那是开心的笑，欣慰的笑，一切胜利者发自内心的骄傲。

面对“确保2004年年底二台机组投产发电”的目标”，从2#发电机定子铁芯叠片开始后，周末回家与家人团聚成了发电水工班那个阶段不可企及的梦想。七、八周不回家是常事。老师傅饱受与父母、妻子两地分居的煎熬，年青人也只能将自己最火热的挚爱深藏心底，等闲暇之时独自咀嚼，真所谓“开怀天下事，不言家与身”。在左岸泄洪道值班的同志，每天12小时的值班并且吃住在现场，同时还要承受超标的噪音。工作负责人####同志，连续值班8个星期，加上长时期承受超标的噪音，导致自身生物钟混乱，使他病倒在自己的工作岗位上。但他不讲个人得失，从不向班组提出要求，认真工作来反映自己的敬业精神。

在班长####同志的管理下发电水工班已形成一种爱岗敬业、奋发向上、吃苦耐劳，敢打敢拼的“班组精神”。在班组成立之初他就要求每个成员要立足本岗位、爱岗敬业，只有热爱了这个岗位，才会倾尽全力，为之努力。为此组织班工开展了激烈的学习讨论活动，要大家从讲政治的高度上来谈搞好检修、维护工作“创建信得过的水电检修队伍”和为人民“奉献绿色能源、服务社会公众”的关系，通过这样的讨论提高了大家的认识，坚定了大家的信念，树立了大家的信心，形成了千斤重担人人挑，个个肩上有指标，充分调动了大家的积极性和工作热情。

三、团结奉献、树立形象

发电水工班在开展青年文明号活动中，充分发挥班内党、团员的先锋作用，依靠党员的带头作用深入开展邓小平理论和“三个代表”重要思想及十六大关于“中共中央加强党的执政能力建设”的学习活动。始终保持了政治坚定、作风过硬的先进形象。

班组通过班委会和民主生活会了解团员青年的思想动态、关注焦点和薄弱环节，有的放矢的进行教育。在教育过程中，注重方式和手段，积极推广中电投集团公司“企业理念”学习，增强员工的法制观念。提倡奉献精神，广泛开展各种公益活动为企业、为社会排忧解难，在服务他人的同时，员工的思想在活动中不断得到陶冶和升华。

发电水工班是一个团结奋斗的团队又是一个友爱和睦的小家庭，大家互相支持又互相竞赛，互相帮助又互相挑战，不断深化文明班组活动内容，力争做到更好。他们没有惊人之举，更不图报酬，在平凡的岗位上奉献的只是自己汗水和青春，发电水工班的员工为有这样的好班组，班组为有这样的好员工而感到欣慰。相信，在今后的工作中，他们会取得更大的进步，做出更多的贡献。为实现 “奉献绿色能源、服务社会公众”的目标而努力奋斗。

 

  

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铁路后勤2011年工作打算-其他企业范文-企业文化

铁路后勤2011年工作打算

铁路后勤2011年工作打算

作为新的一年，各项工作蓄势待发，2011年铁路后勤工作要突出主线，围绕中心、搞好服务、合力打造卓越后勤队伍，全面提升环境治理和后勤管理成果，并以集团公司“三个亮点”和“33412”工程建设等工作目标为重点，提供优质的后勤保障，确保实现全年安全运输。

2011年物业后勤工作指导思想是：深入贯彻党的十七届五中全会精神，积极落实集团公司各项文件精神，不断强化“学习、效率、责任、服务”意识，突出“发展、效益、民生”主题，强力推进“三个亮点”和“33412”工程建设，紧紧围绕全处中心工作，立足安全运输和职工服务、积极作为，创新管理，不断推进后勤综合管理水平和服务上台阶，为促进企业又好又快发展做出新贡献。

2011年物业后勤工作目标是：1、继续强化铁路后勤安全质量管理力度。2、全年实现放心水工程建设目标。3、“三个亮点”建设实现动态达标。4、“33412”工程创出新佳绩。5、抓好各类疾病预防工作，确保流行病不传播、不扩散。6、推进和谐社区建设，开展“满意在社区、安全在社区”活动，提高职工家属满意度。7、后勤管理服务实现新提升。8、加强两堂一舍、公共场所管理，提高服务质量与水平。9、做好房产、住房公积金管理工作。10、深入开展后勤“企业文化建设”活动。

具体抓好以下工作措施的落实：

一、加强铁路后勤安全质量管理

按照集团公司和我处后勤安全检查要求，完善物业后勤安全质量管理实施办法及防范处置恐怖事件预案，完善大范围内停水、停电、煤气泄露、防洪抢险、冬季“六防”应急预案。坚持每月开展隐患排查，强化办、队、班组、岗点的四级动态排查治理闭合制度。与此同时，不断加强对职工的安全质量教育，突出抓好对食品卫生、压力容器、供水、供电、机械及要害场所的安全质量的监督检查，坚决在后勤单位中杜绝各类事故的发生。认真做好冬季供暖工作，定期对设备进行检查和维护，确保在出现供暖故障时以最短的时间内达到事故现场，解决问题。采暖期后，对办公区和生活区供暖设施及管路进行维护和保养，为下季能够正常供暖打好基础。

二、整体推进，持续提升，推进环境综合治理和后勤管理向纵深发展

严格落实“八消除”标准，不断提升物业后勤精细化管理服务水平，拓展环境综合治理领域，彻底消除环境的暗点和盲区。突出抓好以下几个方面：一要加强环卫保洁人员的管理，加大监督检查的力度，继续坚持全天候走动式的全面保洁，生活区垃圾做到日产日清。二是发挥服务与监管职能，每周坚持开展一次环境卫生专项督察活动，促进培养职工由制约向自觉、由被动向主动的转变，形成人人关注、人人参与环境治理的氛围。三是加大对两堂一舍和公共场所的监管力度，在开展量化分级管理考核的基础上，开展职工满意达标考核活动，制订具体考核标准，月检查、季评比。四是加强后勤设施的管理，提升服务质量，对供水设备、直饮水设备要落实责任、定时检修、保养，加强水质处理与水质化验工作，确保让职工喝上合格水、放心水。

三、全面深化绿化建设

继续深化经济绿化种植工作，加大经济种植作物的日常管理，根据其生长习性，及时浇水、养护，落实负责人，做到每一片菜地由专人负责。

四、大力开展爱国卫生运动工作

大力开展爱国卫生运动，认真搞好蚊蝇的消杀和灭鼠工作，努力实现公共场所达到“十化”的目标，提高职工工作、生活、居住环境质量，预防和减少传播疾病的发生，确保职工身心健康和良好的工作环境。同时，根据集团公司卫生防疫站的统一安排，对食堂、水厂、等公共场所职工进行健康查体，加大对公共场所的卫生监督检查力度。每月组织有关部门进行一次专项检查，开展服务质量职工满意度调查，严格食堂食品出入登记制度，做好餐具消毒工作。真正做到管理下工夫、投入肯花钱、服务保到位，进而使各项工作提升快、管的好、职工满意度高。

五、巩固社区建设成果，深化“满意在社区”活动，全面提升后勤新形象。

经过近年来的积极推进，和谐社区、安全社区目前已经在全处逐步形成创建共识和广泛认同，进一步开展“满意在社区、安全在社区”活动。一是要按照活动意见的要求，秉承“社区是我家，建设靠大家”的管理理念，以创建“和谐社区”为载体，完善 “满意在社区、安全在社区”的活动内容，细化满意社区安全社区标准。形成群体创建、同步提升，协调推进的发展构架，扩大创建范围。二是加大创建宣传。充分利用宣传橱窗，及时向居民宣传健康、安全知识，搞好社区健康促进。三是积极开展文明进社区、安全质量教育进社区、法制教育进社区、计划生育进社区、科普知识进社区、文体娱乐进社区等活动。四是积极借鉴兄弟单位的成经验和做法，不断推进社区建设向纵深发展。

六、全面提升后勤管理、服务质量。

一是继续完善标准化成本控制和自主管理建设。完善市场化考核体系，在不断完善市场化建设的基础上，推行标准成本控制，严格控制各项支出，并与职工效益挂钩，减少管理的服务成本。同时对自主管理不断拓展和延伸，充实自主管理体系内容，鼓励管理创**技术创新。

二是继续抓好职工素质提升工程培训，按照物业后勤全员教育培训工作意见，依据教材内容、人员层次、文化基础等情况经常对职工进行培训。重点加强对特殊岗位、工种人员如司炉、化验员、煤气操作工、热交换器等工种业务技能培训。

三是继续强化星级竞赛工作，提升人性化服务水平，完善标准体系、考核办法和奖罚机制，持续开展人性化服务条例再学习、再实践，达到应知应会，娴熟于心。在此基础上，要逐步增添更具有人性化的服务项目和内容，促使人性化服务工作向更高层次迈进。充分发挥好“**”便民服务，及时解决居民反映的热点难点问题。

七、认真做好房产、住房公积金管理工作。

 进一步健全房屋管理台帐，完善资产管理体系；及时上报住房公积金和房产报表，做好职工公积金审批和发放，做到账务清晰。

八、深入开展后勤“企业文化建设”活动。

认真抓好争创“四强”党组织、争做“四优”党员和“创先争优、争做枣矿创业先锋”等活动，与“五好班子”建设、党员承诺制、党员先锋示范岗活动相结合，提升党员干部政治素质和理论素养，稳步提高党支部的凝聚力和向心力；加强廉洁文化和信访稳定工作质量，同时做好工会建家工作，深入开展“员工素质提升”、“六好区站、五好班组”和“工人先锋号”、“安康杯”创建等活动，发扬干事创业的工作作风，提升和谐铁运建设、准军事化管理水平，带动广大职工群众立足物业后勤岗位，真抓实干，营造安全和谐社区的良好局面，确保实现我处2011年的安全生产。

 

 

  

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朱桥收费站青年团员国庆节升国旗向祖国表白-其他企业范文-企业文化

朱桥收费站青年团员国庆节升国旗向祖国表白

朱桥收费站青年团员国庆节升国旗向祖国表白

总有那么一瞬间，当国歌响起当国旗升起，满满的爱国情怀在心中激荡，国庆节除了有长长的假期，还是我们伟大祖国的生日，在你计划举家出游时，在你打算补个懒觉时，荣乌高速朱桥收费站的收费员除了坚守在岗位，还用特别的方式向祖国表白。

十月一日上午，荣乌高速朱桥收费站的收费员们早早地来到收费站，从护旗手、升旗手到支部书记国旗下的讲话，在收费广场上庄严的升国旗仪式开始啦，大家唱国歌、升国旗、与国旗合影，在工作岗位上向伟大祖国表白，祝愿亲爱的祖国，生日快乐！

 

  

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