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浅谈医院实施人性化服务战略的必要性(精选多篇)-员工思想-企业文化

浅谈医院实施人性化服务战略的必要性(精选多篇)

第一篇：浅谈医院实施人性化服务战略的必要性

文章标题：浅谈医院实施人性化服务战略的必要性

塔西南公司职工医院（844804）作者:张自修

医院是救死扶伤、治病救人的地方，也是最有人情味、最尊重人的场所。医院的服务对象是病人，病人是决定医院生存和发展的根本因素之一。1977年恩格尔（g.l.engel）首先提出了生物—心理—社会医学模式，即人不仅是一

个生物体，更重要的是一个具有心理—社会—文化和精神特征的综合体，因此，以“医疗为中心”的服务模式逐渐被“以病人为中心”所替代。1997年12月，国务委员彭佩云在全国卫生工作会议上第一次提出“以病人为中心”的口号，成为医院工作的根本宗旨。近年来，各医院在“以病人为中心”方针的指导下，努力转变思想观念和工作作风，切实在提高医疗质量、改善服务态度、优化就医环境、方便病人等方面做了大量工作。对病人提供人性化服务，已成为当今各医院除了医疗技术和设备以外最主要的竞争策略。

[找文章到☆91考试网 91exam.org(http://www.91exam.org/)一站在手，写作无忧!]一、实施人性化服务是医疗市场激烈竞争的选择。目前我国大城市医院服务总体上是供过于求，在医疗设备、技术相同的情况下，服务品质是病人选择医院的重要因素之一。我国加入wto后，国外合资合作医院将不断抢占中国医疗市场，他们以特有的人文关怀、(敬请期待好文网更好文章Www.91exam.org)合理的资金运作以及高品质的服务同国内医院争夺病源，使医院服务市场的竞争更加白热化。为了缩短与国外管理的差距，医院管理者意识到人本管理理念所带来的巨大潜能，因此必须扬长避短，学习国外先进的人文理念，开展人性化服务。

二、实施人性化服务是以人为本思想的升华。随着社会的发展，人们不但追求疾病要获得满意的诊治，而且还追求精神、心理上的舒适、安慰等多元化的需要。医院“人性化服务”的实质，是坚持“救死扶伤，实行革命的人道主义”这一宗旨，是以人为本的思想和理念在这一宗旨上的升华和发展。只有坚持以人为本，实行以病人为中心的“人性化服务”战略，提高服务品质，才能在医疗市场激烈的“服务战”中掌握主动权，打好主动仗，立于不败之地。

三、实施人性化服务是现代医学模式转化的需要。长期以来，一些医院管理者和医务人员，受计划经济“特殊行业”的影响，形成了“病人来医院是看病，医院对病人只管治病”的观念，忽视了病人“人”的心理感受与生理体验。随着市场经济的深入和现代医学的发展，这种陈旧的观念显然不适应新形势的要求，取而代之的是一种新的医学模式，即提出医务人员不仅要治疗疾病，而且要重视病人的心理需求，把疾病与病人作为一个整体，把生物的病人与社会、心理的病人作为一个整体，医疗对象首先是“人”，其次才是“病”。因此，做到在尊重、理解、关怀病人的基础上，建立新型的医患关系，做到为病人提供最温馨、最周到的人性化服务，也就是治疗加人性化服务---关怀，便成为医院管理者思考的重心，也是“医院服务人性化战略”研究的重要课题，这符合现代医学模式转化的需要，也符合病人对医疗卫生事业的需要。

四、实施人性化服务是医院生存与发展的大计。在长期计划经济模式下，医院作为“特殊”的行业，在服务方面确实存在着诸多缺陷，如：诊断治疗不及时，治疗、检查收费不合理，病人膳食不科学，接待病人及家属缺乏语言技巧等现象也在不同程度上存在。面对这些问题，医院就必须把“服务人性化战略”提到医院生存与发展的高度来认识，要保证基本医疗，守住和拓展特需医疗，做足做好服务病人的大文章，以“人性化服务”的精细、温馨、高效、优质，赢取社会的良好口碑，这才是当今医院求生存、谋发展的根本大计。谁赢得了病人，谁就赢得了市场，谁就赢得了医院的发展。

五、实施人性化服务是淡化医院凝重氛围的举措。医院给人一种严肃、凝重之感。通过实施人性化的服务，可以淡化这种气氛，缓解病人的紧张情绪，为病人提供清新、温馨、自然的人性化环境。如医院将妇产科、儿科医护人员的“白衣天使”改为粉红色，使病人有温馨感；在病区设立家庭式、客房式病室，使病人有了温馨感；在手术室外设立亲友等候室，门诊大厅播放轻音乐，配备轮椅、饮水设施，使病人在这里有了亲近感；定时召开工休座谈会，病人可以电话预约和选择医生，可以选择膳食，可以选择协商就诊、手术时间，使病人有放心感；改善医院环境，加大院区的绿化面积，栽植花草树木，构筑花园式医院，营造清新、自然的环境，使病人有舒适感。

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第二篇：医院人性化服务措施

医院人性化服务措施

为进一步加强行业作风建设，不断提高医院人性化服务水平，塑造“环境优美、管理优良、品牌优质、队伍优秀”的社会形象，持续提升医院的核心竞争力。医院召开了宣传动员大会，对今年的工作提出多项措施，全面提升医院服务水平。

一、树立人性化服务的服务观念

所谓人性化服务就是以病人为中心，暖人心，顺民意，富有感情的最优质服务。医疗服务主要针对病人，而不是躯体、系统、器官和疾病，所有的疾病都是人的疾病。所以，医疗服务必须以病人为中心，而不是以疾病为中心。我们认为，医学应该是一门由技术和人道两大要素构成特殊学科。你即使有再先进设备，再高超的技术；但如果只注重病而不注重人,把病人看成等待“修理”的机器；临床医生只会看病（躯体、心理的病等）不会看人，只治病不治人，只有技术，缺乏艺术；不尊重人，不关心人，不体贴人，不管百姓的需求、期望、感觉和满意度。这样的医院怎能让患者放心、舒心和前来就医呢？又怎能会长久发展呢？过去，综合医院靠规模、设备、专家、技术的竞争赢得了市场，而如今特别是在深圳各大医院都有强弱项、设备、专家、技术也相差不远；所以，现在医院的竞争的第一要素已经不是规模、设备、专家、技术的竞争，而是转向优质服务的竞争，服务理念和经营理念的竞争。

在市场经济体制下，医院已经从计划经济时代进入市场经济时代，医院的管理已经从以技术革新管理为核心，转向以病人的满意度

管理为中心，这是最关键的管理理念转变，即树立人性化服务的管理理念。以病人为中心已经喊了很多年，但真正理解和贯彻以病人为中心理念的又有多少呢？除了只是简单改变服务态度外，其他方面很少涉及；都没能提供一套“以病人为中心”措施，真正体现人性化服务，所以也不可能赢得口碑。事实证明这种缺乏感情的医疗服务是不可能让病人满意，也不可能赢得市场。众所周知,如今不再是以前的等病人，也不再是病人求医生；而是病人可以自由地选择医院和医生了。这时病人成了主动方，医院和医生成了被动方，谁能主动与病人交流或交朋友，谁能树立人性化服务理念，利用医院的设备和专家来为病人提供全面、全程的服务，让病人满意，谁就能以小胜大，谁就能彻底占领市场。

过去，医院的环境和服务流程的设计是以医院的需要和方便为中心的，而不是以病人的需要和方便为中心，没有考虑如何尽可能地简化就医过程，方便病人。我们医院向来重视医德医风建设，向来服务较好；我们不但要继续发扬光大，增创新优势；还要使它成为“永久品牌”。但由于历史原因，业务用房破旧，环境卫生较差，服务流程也过于繁琐，看个病似走迷宫很难找，门诊和病房存在的问题多多，服务不尽人意，如此种种，离病人的需求、期望还很远。在病人就诊的整个过程中，不容否认，我们医院在这些方面做得不够、做得不尽人意。加之，未来几年我院新规划大楼都在建设中，必将带来环境、交通等诸多不便；显而易见我院面临诸多困扰发展的问题。

诚然，现代医院离不开高级楼房、高级设备、高级专家、高级技术、

高级活动、高级宣传来构建平台，但这个平台能保持医院持续竞争、长远竞争吗？这显然难以实现，因为你拥有的“高级”，别人照样拥有。特别是在市场经济下，在科学不断进步的今天，医院都大力购置先进医疗设备，挖掘人才，技术水平不断提高，各家医院硬件软件都相差不大了。由此可见，服务的好坏就成了顾客患者朋友选择医院的第一要素。哪家医院真正提供优质服务，打造 “人性化服务品牌”，哪家就能赢得口碑、赢得市场。哪家医院提供人性化服务，让老百姓得利，形成良好的质量和社会信誉，让它强大的昭示力去影响社会，谁就能获得巨大的社会和经济效益。鉴于我医院的情况，要在激烈的竞争中赢得市场，就一定要也只有在服务方面下功夫；如何提高服务水平，彻底解决困扰发展的所有障碍是当前工作重中之重。用一句话概括就是：树立人性化服务，提高医院核心竞争力——这是我们医院立身之本，发展之基。

二、人性化服务流程设计理念

提供人性化服务不是一句空话，它需要确确实实的行动。这就要求工作中我们要采用逆向思维、换位思维，即完全按照老百姓的需求和期望去做。他们要什么？想什么？有何需求？有何期望？满意不满意？我们要主动地满足他们的需求，急病人所急，想病人所想。挂号、划价、付款、取药方便吗？拍片检查方便吗？候诊椅足够吗？有水饮吗？输液室空间如何？就诊满意吗？护理好不好？病房安全舒吗？厕所有无异味？等等问题，作为医院管理者和医务人员是否清楚并给予解决呢？医疗服务涉及很多方面、很多环节、很多人员，只要有一

个方面或一个人员的服务的问题，就会明显影响病人的满意度。另外， 服务是无形的，病人无法对服务质量进行直接评价，但病人会用眼睛和用心去体验。

在日常工作中，我们不可忽视任何一个问题，或许它会影响整体服务质量。我们要清楚病人需要的服务是整体性服务（也称终极服务）即全程全面的服务，朋友式的服务，富有感情的服务。因此提高服务水平则应以病人为中心，病人需求什么，医院便提供什么，变被动服务为主动服务，实施整体医疗和整体护理，以最佳的服务项目、手段、技术、态度、质量为其服务。把打造服务品牌变为医院追求的目标，并与时俱进，不断创新服务方法，以“尊重人、关心人、体贴人、方便人”为服务理念，使它成为医院强有力武器。可见，树立人性化服务理念绝对不是做不到的难事，其实可以看成就是日常生活中如何做人如何做事的问题；不过就是养成良好的服务态度，并且把“习惯变自然”而已。

综上所述，我们要树立人性化服务理念，首先服务观念要转变，认识到人性化服务的重要性；其次要让“树立人性化服务”的理念深入人心；再次把它看成是一个战略，是一种发展的武器；要制定一系列措施；全院员工上下一条心从我做起、从现在做起；用心用情去做好每项工作；再有就是要顺应时代发展，不断创新服务方法，不断提高服务水平。

三、我院树立人性化服务模式的建议

1、建议制定“以病人为中心，树人性化服务年”。

2、建立门诊“一站式服务平台”。门诊护士必须将病人送到病房，与病房交接后才能离开。

3、急诊设绿色通道。让护士或护工跟随病人，并为病人提供便捷和细致入微的服务。

4、挂号收款一体化。各楼层都设挂号收款处，增加服务窗口消除了挂号排队收款排队的现象，方便了病人。

5、优质导医服务,增设就医指引标志。建议部分楼层安排导医，负责引导病人就医。建议各楼层墙壁和地板上标上醒眼舒服的指引标志，让病人一目了然。

6、建设“病房家庭化”，赢得病人信赖。实行住院“无微护理”，护理到位，责任明确，护士送药时必须备好温水，做到送药到手，看服入口，服后再走。“病房家庭化”就是让病人明明白白就医，明明白白消费，为病人提供放心、舒心、安全的人性化服务。

7、辅诊科室快速响应，提高检测准确度和速度，密切配合临床科室。

8、制定卫生监管机制。环境卫生务必整洁干净，清洁工要定时不定时清除污物。厕所有无异味绝对不是小事，一个医院的管理是否到位，不看别的，先看厕所怎么样就一清二楚。

9、每月或每季度评选一名或多名“文明服务之星”，并给予公开表扬和奖励。

10、成立“人性化服务管理办公室”。负责加强和改进全院职工思想政治工作，培养员工爱国、爱院、敬业爱岗的精神和良好的职业道德；制定并落实提高服务水平的各项措施，不断研究创新服务方法。

四、小结

在医学科学不断进步的今天，同样级别的医院技术水平差异不大，服务就会成为患者选择医院的首要条件。可以说，服务是医疗市场竞争中一个十分重要的筹码，医务人员对患者的人文关怀就是影响服务满意度的关键因素。所以，我们今天强调在医疗过程中要从人性的角度而非疾病载体的角度去对待患者，要以“以人为本”服务理念去建设和发展医院。总之，只要我们认真贯彻人性化服务理念，以“病人第一”，“质量第一”为服务宗旨，实施“优质、特色、平价”服务，发展和谐的医患关系,提高医院信誉度，提高医院核心竞争力，就能赢得广大患者的信任和赞誉。我们坚信在全院职工的共同努力下，一定会实现社会效益和经济效益双丰收。

第三篇：医院人性化服务

医院人性化服务，还缺点什么？

——记网上论坛一次关于医院人性化服务的讨论

编者按

在人们心中，医院是救死扶伤、治病救人的地方，应该是最有人情味最尊重人的场所。但一起直以来，在医院的日常工作中，往往只注重了“病人”中的”病”，而忽视了“病人”中作为“人”的一面，为治病而治病，从而弱化了医院在病人心中的形象，增加了医院发展的外部阻力。虽然，经过多年的医疗改革，我们的医护人员过去存在的冷漠、拖沓等现象已改善了许多，医生看病更耐心细致，护士小姐的微笑也亲切和蔼，但医院对病人提供的医疗服务是不是已经尽善尽美了呢？在服务的更加人性化方面，是不是还有可改进的地方？因此，我们就“医院的人性化服务，还缺点什么？”的话题，在网上发动网友进行了讨论。

观点汇编

[网友a] 性别：女，年龄：32岁，观点：是否分设男女注射室

医院的注射室，大多只有一间，不分性别，男女共用，最考究的也仅是摆一个屏风而已。男男女女同在一室束腰带，提裤子，实在是太不雅观。

[编者语] 将注射室一分为二，让男女患者分门而入，各得其所，应该也不是多大的难事。房间小一点没关系，免除了在陌生异性面前的尴尬。

[网友b] 性别：女，年龄：27岁，观点：“床头卡”可否模糊一些

2年前被检查出患了子宫癌，自己知道后，就打定主意不让父母、亲友、同事知道，因为这个消息对父母来说不啻是晴天霹雳，而如果同事知道了，难保不会传到父母耳朵里，除了让他们担心，让朋友同情之外没有什么好处。要强的我不想让别人可怜自己。因此，除了最要好的小姐妹，至今还没人知道这个消息。

我告诉父母、同事说，自己只是长了个肌瘤，住几天院开一刀就好了。

没想到，真的住进了医院，“床头卡”上却清清楚楚地写着“子宫肿瘤”，这可怎么办啊，来探病的人还不马上就知道了？无奈之下，我只好扔掉了“床头卡”。尽管护士看到后给我补了几次，但都被我扔掉了。

[编者语] 我挺理解她，医院有明确规定，“床头卡”上要写明病因，最近，我在报上看到广东省中医院和广东省人民医院对所有的“床头卡”都不写疾病名称，其他内容如几级护理则予以保留。我赞成这种做法，因为病人的病情医生护士总是了解的，从保护病人隐私的角度出发，确实没必要把所患疾病写在床头卡上。

[网友c] 性别：女，年龄：20岁，观点：给年轻妈妈一个喂奶的地方

那天，我的才两个月大的小外甥感冒了，小孩感冒耽误不起，我和姐姐赶快送他上医院。正在医院检查，小外甥饿了，哇哇大哭。姐姐一下子尴尬万分。医院的候诊大厅里人来人往，她无法忍受众目睽睽之下给孩子喂奶的尴尬，可实在没有稍微隐蔽一点的地方。孩子哇哇的哭声痛在心上，姐姐只好背过身对着墙，如芒刺在背般给孩子喂奶。姐姐后来发牢骚：最怕

带孩子出门，因为找不到地方喂奶，可上医院没办法，有病总得看啊。

[编者语] 什么时候，可以让年轻妈妈们不再害怕吃奶的孩子上医院看病，不必眼一闭，心一横，厚着脸皮为孩子喂奶呢？

[网友d] 性别：男，年龄：41岁，观点：医院设计可否更方便病人

一位建筑师朋友对我说，美国的医院，在设计之初就充分考虑人性化的特点。比如：医院的地面不会使用大理石之类的建筑材料，因为那容易使就医的人滑倒；儿童就医的区域会设计得活泼可爱，以减少儿童就医时的恐惧感。

[编者语] 医院的人性化服务，真的不是口头上随便说说就可以做到的，它需要医院能够换位站在患者的角度去思考问题。曾听说在杭州，有一家医院让每一位新医生先体验一回当患者的感受，结果医生们普遍觉得看病太辛苦。知道了患者的痛苦，知道了患者的难处，医院才有可能真正实行人性化服务。

回过头来再看我们的医院，大理石地面下雨天经常有人脚下打滑；各个科室的指示牌，张贴得不明显；有的医院化验处找都找不着，害得病人楼上楼下折腾……这些细微之处，正反映了医院缺乏从患者出发的那种思维角度。

[网友e] 性别：男，年龄：35岁，观点：请别上医学演示课

很多医院里，对病人的隐私问题不够注意。有的门诊间的诊视床边没有任何遮挡物，病人躺在上面简直像在医学院里上演示课。一次我的一个朋友去做体检，做肛指检查，医生就在毫无遮拦、众人目光直视的房间里，就地让他脱下内裤……就算不能让病人一个个在门外排队，在诊治床边拉一条帘子，其实也是很简单易行的。

在大多数医院，除了妇科有明显的“男士止步”警示语，其他如内科、皮肤科等诊室都没有专门为病人辟出的检查空间。由于脂溢性皮炎，我到一家医院皮肤科就诊，眼见一位年轻女士为了让医生看清她后背的疙瘩，不得不在大庭广众之下掀起上衣。我不想看年轻女士裸露的后背，我也不想把我的假发下的秃头故意展示给周围的陌生人。我不想有在医学院上演示课的感觉。

[编者语] 对医院来说，解决这个问题并不困难，设一间小小的检查室就行了，但对患者却是一种尊重，一种做人的尊严。

[网友f] 性别：女，年龄：67岁，观点：窗口低一点 关爱多一点

我是个身患多种老年病的人，常常跑医院。每次我在医院挂号、交费、拿药都深感不便，因为这些地方的窗口都设得比较高，而我个子矮小，总有些够不着。

在这些窗口，每当我想问医生问题，都不得不使劲仰着头、踮起脚，累得吃不消。其实，和我差不多年纪的六七十岁的人不少都有这样的经历。

[编者语] 医院提倡“人性化”服务，就是要为病人多考虑一些，多一点关爱，那么，何不从小小的挂号窗口做起，把窗口降低一点，让老年人在挂号、交费和拿药时感到更加方便和省力些。

[网友g] 性别：女，年龄：29岁，观点：不妨也来个“一米线”

看病就医同样需要“人性化”服务，这对病人是种尊重。而许多医院在就医高峰时段，人头济济，挂号、拿药的地方拥挤不堪，尽管大家在排队，但却前胸贴后背的，很不舒服。既然银行等金融机构可以实行“一米线”，医院不妨也学学这种服务，并让相关医务人员维持一下秩序，这会让人更多地感到医院对病人的关怀和体贴。

[编者语] 医院要提供更多“以人为本”式的服务，这也是个可以改进的地方。

[网友h] 性别：男，年龄：75岁，观点：年轻人，莫排照顾窗口

现在，许多医院都提出了“人性化”服务的要求，可是真正落到实处才最重要。

我经常看病的医院，在就诊大厅挂号处、交费处等位置专门开辟了照顾离休干部、七旬老人的排队窗口，确实是个“人性化”服务的好举措。

但我作为一位离休干部，却常常在排队时看到一些年轻人也站在队列中，而人多时更是什么人都有，医院方面却不闻不问，谁在前面谁先办。

在具体科室看病时，也会发生同样情形。我们并不能真正享受到招牌上所写的照顾。“人性化”成了贴在墙上的口号。

[编者语]“以人为本”、“以病人为本”不该只是说说，与其提出更多更全的“人性化”措施，不如把现有的服务要求真正做好，不让”人性化”招牌成为空洞的口号。

[网友i ] 性别：女，年龄：23岁，观点：高峰期多几个挂号窗口

我怕到医院，因为好医院病人总是很多，光挂号就要花费不少时间。医院要是能在患者特别多的部门或者就诊高峰期多派点人手，多开几个挂号窗口就好了。

[编者语] 这也是“人性化”服务的一个方面，一点一滴体现着一个医院的文化和理念。

结束语

有时候在处理各种事情时，我们自己总觉得很完美，但换一个角度看，就会发现种种问题与不足。以上网友的观点虽然并非专业，但都是他们对医院“人性化”服务的一种理解，一种需求，有些更是我们工作思路中的盲区。如果能从这些切入点入手，以点触面，持之以恒的努力，必然会给医院带来新的面貌，成为医院发展中强劲有力的催化剂。

第四篇：医院实施人性化服务的理论研究和实践探索

医院实施人性化服务的理论研究和实践探索

【摘要】医院作为医疗服务的实体，在着力提高整体医疗水平的同时，为大众提供“以病人为中心”的人性化医疗服务，是医院建设与发展的重要课题。本文就实施人性化医疗服务的意义和要求进行了相应的探讨，并对我院人性化服务的实践探索进行了介绍。

【关键词】医院人性化服务

中图分类号：r197.3

医疗卫生行业是与病人生命健康息息相关的特殊服务行业，随着人民物质文化生活水平的不断提高，人们对医疗服务的需求也在攀升。医院作为医疗服务的实体，要迅速适应这种需求，在着力提高整体医疗水平的同时，不断转变观念，提高管理水平和服务水平，为大众提供“以病人为中心”的人性化医疗服务。

1. 医院实施人性化服务的必要性

1.1 实施人性化服务是医学人文科学的本质要求

传统的生物医学模式注重的是“病”而非“人”，病人先“病”后“人”，治疗过程中见“病”不见“人”。医院对待病人常常只管治“病”，忽视了患者“人”的心理感受和生物体验。现代医学模式更强调“人病”的模式，即医疗对象首先是“人”，其次才是“病”，主张在对患者给予应有的关爱照顾的同时，更强调医护人员把人性化服务体现在精湛的医术之中。可见，人性化的医疗服务，是医学人文科学的本质要求，它不仅重视疾病诊治，而且倡导人文关怀，反对人性化服务与精湛医术的缺失与分离，要求一个称职的医者应兼备良好的人文素质和精湛的医术。

1.2 实施人性化服务是构建和谐医患关系的需要

患者来到医院，首先关注的是享受到的服务，其次是医护人员的专业能力及水平。处处便捷的方便性、人文关怀的温馨性、合理的收费等方面，集中体现了患者对医院服务的心声—人性化服务。在这一过程中，医患双方以互相尊重、信任、理解、支持和爱护为基础建立起来的特殊关系，是人际和谐关系的理想状态。这不仅是医患双方的客观需要，也是医院和谐医患关系得以存在和发展的需要，更是影响和关乎全社会安康的需要。

1.3 实施人性化服务是赢得竞争的保证

当前，医疗市场的竞争非常激烈。随着同质医疗机构之间医疗设备和技术的差异化日益缩小，医院之间的竞争不再是“唯技术论”，服务已成为医院除医疗技术和设备以外最主要的竞争策略。只有建立独具医院特色的医疗服务体系，只有坚持以病人为中心的医疗服务文化，才是丢不掉，抢不去的医院核心竞争能力，才是为医院带来良好社会效益和经济效益的最根本途径[2]。

2. 医院实施人性化服务的要求

新时期实施人性化医疗服务的基本要求，体现在医疗服务过程中，就是要坚持一个中心、 两个基础、三个实现。

2.1一个中心人性化医疗服务是对“以病人为中心”理念的延伸，所有医疗服务工作的出发点和落脚点都是 “以人为本、病人至上”。

2.2 两个基础

2.2.1 以医疗质量为基础 医院要确保医疗质量和安全，尽最大可能为患者提供无差错、无延时、无后患的高质量医疗服务。

3.2.2 以人文关怀为基础医务人员要具有换位思考意识和与患者沟通的艺术，诊疗过程中给患者以人文关怀，想患者之所想，急患者之所困，解患者之所难，并协助患方建立正确的期望值。

3.3 三个实现

[1]

3.3.1 实现服务规范性 健全规章制度，使人性化服务每个方面和每个环节都有相配套的流程和可遵循的规范。

3.3.2 实现服务可感知 通过有形的方式，化人性化服务的效力，使患方尽可能的感知到人性化服务所体现出的爱心、责任心和同情心。

3.3.3 实现服务可持续 人性化服务是一项长期工程，要不断创新，持续改进。

3. 我院实施人性化服务的实践探索

3.1确保医疗质量

人性化服务是对患者更深层次身心需求的满足，而医疗质量安全是患者的最直接、最基本的需求。只有医疗质量、医疗安全得到保障了，才具备了开展人性化服务的基本条件。我院狠抓医疗安全教育，定期召开质量分析整改会议，建立严格的质量管理制度及考评体系，定期、不定期地开展综合质量检查，对质量检查不合格的挂黄牌，发生严重差错的实行一票否决制。由于医疗质量得到了保障，患者在安全的诊疗环境中提升了对人性化服务的认同感，人性化服务工作得以顺利的开展，并达到预期的效果。

3.2 理顺服务流程

3.2.1 就诊程序人性化采取有效措施，优化就诊途径，缓解看病“三长一短”现象。门诊形式多样化满足不同层次患者需要；开通多种挂号渠道，方便患者。住院手续更便捷:真正做到患者入院有人接，咨询有人管，手续有人办，检查有人陪，出院有人送“一条龙”服务。

3.2.2 住院诊疗人性化，诊疗处置及时住院医师要在患者入院后2小时，主治医师在24小时，管病房主任在48小时内查房；急诊会诊不得超过15分钟，普通会诊在48小时内完成。诊疗环节细致：在诊疗环节上做到五不：不误诊、不漏诊、不粗疏、不草率、不简单化。诊疗收费合理：临床用药做到合理廉价，耗材使用做到知情同意，医疗收费做到公开透明。

3.3 优化环境设施

医院环境干净整洁，标识清楚明确，布局合理有序，努力给患者营造一个温馨的就医环境，如在公共场所挂上温馨提示等标语，每个科室走廊上都配有扶手、椅子等公用设施，病房内有独立卫生间，提供淋浴，保证 ２４ｈ 热水，有电视、电话等设施，床边配备呼叫器等等。

3.4 规范语言行为

医务人员接诊热情，解释耐心，注重礼仪，讲究礼貌，语言温暖，面带微笑，给患者一种信任感和亲切感。做到在老年患者面前，要像他们的儿女一样；在同龄的患者面前，要像他们的兄弟姐妹一样；在低龄患者面前，要像他们的父母一样3]。

4. 结语

人性化服务不仅是一个温暖，时尚的口号，对医院而言，它更是病人的权利和要求，也是医疗机构一种规范的服务行为。几年来，我们在开展人性化服务工作中取得了显著成效，得到了患者的认可和好评。实践使我们认识到，实施人性化服务是提高服务质量的根本，是强化医院管理、提高医院核心竞争力的重要手段。

【参考文献】

[1] 蓝珍玲，岳建莱，王惠兰，等．我院护理服务文化建设的实践效果[j] ．临床和实验医学杂志，2014，6（4）：197-198

[2] 曾艳花．浅谈医院人性化服务[j] ．内蒙古中医药，2014，（3）：81-82

[3] 刘运祥，林乐良，李成修．医院人性化服务的思考[j] ．中国医院，2014，2（11）：9-11

第五篇：人性化服务在医院门诊中的应用

人性化服务在医院门诊中的应用

覃滟涵

（广西大新县人民医院，广西大新 532300）

摘要：目的 ：探讨人性化服务在门诊中的作用。方法：对门诊就诊患者采取改变传统模式，更新服务新观念，加强医务人员的培训，对就诊环境的持续改善，落实各项便民措施，简化门诊就诊流程，积极营造人性化服务氛围等一第列的人性化服务措施。结果：我科一年来无责任投诉发生，满意度得到进一步提高。结论：对门诊患者采取人性化服务能改善护患关系，为医院赢得良好的经济效益和社会效益。

关键词：人性化服务；医院；门诊

人性化服务是指医院在为患者提供医疗服务过程中，为满足患者对医疗服务的需求，消除患者的病痛，恢复健康，坚持以人为本，关心人、爱护人、理解人、尊重人的一种新的服务理念和服务行为〔1〕。门诊是医疗工作的第一线，是面向社会的窗口〔2〕，是医院的重要组成部分，除了为患者提供精湛的技术和优美的环境，优质的服务也至关重要。现将我院门诊如何实施人性化服务过程，构建和谐医患关系的体会报告如下：

1 转变服务理念，增强服务意识

要想让医院得到发展，首先要让护理人员改变服务理念，要从“病人求医院”“向医院靠病人”的认识观念得到改变，真正做到以病人为中心。门诊就诊的对象是有着不同的心理、社会、文化因素，受不同疾病折磨的群体，他们在拥有健康人同样需求的同时，还需要同情和帮助，需要我们的关心和呵护，需要舒适和方便。对这一群体的服务应注重个性化，处处以方便患者的角度出发，尊重他们的权利，让患者在诊疗过程中感受到服务上人性的温暖。在工作中加在对医务人员的职业道德教育及礼仪规范、基础医学知识、专业护理知识的培训，树立护理人员爱岗敬业的精神，上岗中要使用文明礼貌用语，掌握与患者的沟通技巧，主动当好病人的问路

石，要做到主动服务，防止在就诊高峰期由于患者盲目、无效的流动，简接地增加医院中患者的流动量，造成流程不畅〔3〕，充分发挥门诊导医护士人性化的服务。

2 创造优美的就诊环境

优美、舒适、温馨的就医环境可以减轻患者心中的烦恼，增强患者战胜疾病的信心。我科在门诊各诊室前和候诊厅放置靠背椅，大厅墙上挂着大屏滚动式显示屏幕，播放着宣传教育和科普知识、各种药品、材料的价格表，使每位来就诊的患者明明白白消费。打消患者心中的各种疑虑。在每楼层摆放绿色植物，候诊区放置了宣传资料和报纸、杂志供患者取阅。

3 简化门诊流程，使门诊患者就诊人性化

门诊流程简化是在保证门诊质量的前提下，科学合理地安排就诊过程，减少不必要的等候时间。提高门诊服务水平和服务效果。

2.1 合理安排门诊各功能科室的位置，尽量将相关检查科室集中。

2.2 门诊挂号室增加挂号员，为患者提供更快捷的服务。

2.3 实行一站式的服务

2.4 设立便民社区门诊，由年资高的副主任医师负责坐诊，可不挂号就直接就诊。

4 健全各项规章制度，落实便民措施

规章制度的建立体现着护理管理的水平，是医院人性化服务的关键。要深化以人为本的整体护理观念，建立门诊病人首诊负责制，保证患者得到及时的诊治，首次接诊的医务人员对就诊患者的全过程负责。同时建立门诊导诊服务，在门诊大厅设立开放式服务台，配备10名导诊护士，让患者来到医院后有问题时有人答，有困难时有人帮，对年老、体弱、伤残、无陪护的患者提供全程陪护，为有需要的患者提供免费测量血压、轮椅、平车、老花镜、开水、一次性纸杯等一系列便民措施，努力为患者提供优

质服务。

6 效果

通过开展人性化服务，更新了护理人员的服务观念，提高护士整体素质，改善与患者沟通交流的人际环境，融洽护患关系，增加病人对门诊护理工作的了解与信任，病人满意度达到95%以上，门诊患者就诊率提高15%。事实证明人性化服务质量的提高，促进医院社会效益和经济效益的双赢。

参考文献:

〔1〕陈福天，俞军.医院开展人性服务的思考〔j〕.中华医院管理杂志，2014，23

（9）：89.

〔2〕叶政书，卓凯星，现代医院科学管理.成都：四川科学技术出版社，1994：178-180. 〔3〕曹黎静，戴明得，吕晓炯，等，以病人为中心优化门诊流程〔j〕，现代医院，2014，7（6）：11521161.

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员工思想优秀范文3

企业幸福征文-员工思想-企业文化

企业幸福征文

目录

第一篇：企业幸福征文第二篇：幸福征文第三篇：征文幸福第四篇：征文——幸福第五篇：幸福征文更多相关范文

正文第一篇：企业幸福征文去年7月来到的五局，算起来工作还不到一年，但我发现自己已爱上了这里，深深体会到了作为五局人的幸福。

在五局，我们拥有持续不断的学习机会

成长就是不断的学习，而五局给我们提供了这样的平台。

新员工入职教育阶段，军训、培训、活动三结合的方式，在短短十几天内，引导“新手”们入职定位，找好目标，尽快进入工作

角色；下班组实习阶段，以《实习经验集》、《实习指南》等指路，让新生走在基层，先熟悉最基础的工作，再来干管理；导师带徒阶段，公司指派一名专业导师，同时新员工自主选择一名非专业导师，双师一徒，全面负责对新员工的培养，让他们在专业线条上快速上手，同时开拓知识面，打开眼界，专一兼多。

同时，过程中特色竞赛、专业培训、丰富的活动等，让新员工们在参与中收获、提高；在分公司分阶段、分步走、循序渐进的培养方式下，五局“信和”理念驻进了我们心底。“今天我以五局为傲，明天五局以我为荣”，我们暗自许诺，带着企业的使命感主动往前走，去实现整个企业的愿景。

在五局，我们既有压力更有动力

常常听到有人说“压力山大”，五局工作者的幸福就在于：在这里，我们把压力转换成了动力，张扬个性，培养品德。

弦绷得太紧会断掉，生存和工作的压力可以瞬间把人压垮，尤其是对于没经历过大风浪的90后。

而在五局工作的压力，最起码不会一下子把人压垮。五局管理体制灵活而严密，它给你指明方向，也给你时间去努力。在这里工作，你不必背负一朝成败的恐惧，但是如果你就放任自流、混日子，不断的竞赛、考核照样能把你淘汰。这样的压力下，你会不停督促自己：必须前进，不进则退；如果你想脱颖而出，那你就得在完成任务之外，多加思考，肯下功夫，创新创造。于是，在五局，我们发现，压力就是动力，它刺激你不断的向前，再向前。

在五局，我们拥有归属感，责任感

“远征”是建筑施工单位员工不可避免的问题。年轻人到了外地，人生地不熟，怎么才能安心住下？在项目上生活，如何才能忘记空虚寂寞，全心投入工作？这些问题亟待解决。而在今天的五局，以项目为家的归属感成功地hold住年轻人的心。

家的感觉是温暖：生日的时候，收到祝福和惊喜；生病的时候，有人帮扶照顾；遇到问题的时候，有一群同风雨共进退的兄弟姐妹；开心的时候，出去搓一顿讲讲心里话。这种相互间的体谅关心，小到给对方留个饭、让个座，大到一起经受挫折、迎接挑战，这就是家的感觉。

在这样的环境里，责任感自然而然产生。个人自觉将工作份内的事做到位，做好，再苦再累都挺住；哪个环节出了问题、拖了后腿，不用等别人说，也知道自己反思，自己修正；出了事情不推卸责任，而是大胆的站出来承担、解决。履行责任的过程也许是痛苦的，但结果是欣慰的。“痛苦本身不是财富，对痛苦的思考才是财富”，多一份痛苦，多一份反思，就多一份收获。

不断学习、不断的把压力变为动力、不断的学会承担，自觉成为一个有上进心、有责任心的企业人、社会人。在五局，这就是我们的收获；在五局，这就是我们的幸福。

第二篇：幸福征文幸福征文

地质与环境学院 地质工程03班 苏希贤

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看不见的幸福

十月漫长的等待，他每天沉浸在难以自抑的快乐和幸福中。但是很少看见他笑。他板着脸，经常对那个小腹微微起来的女人喝道，多吃蛋白质和蔬菜。

在手术室门口，他焦急的等待，坐着，蹲着，站着，搓手，踱步叹息，他想闯进去，走到门口就回来了。他面无表情，木讷，在木讷背后不知有多少波涛汹涌。护士医生进进出出，他想询问什么，可是又不知道怎么问，问什么。婴儿的哭声传来了，笑了，坐下来。

村里有了演电影的，你呼喊着，叫着“看电影，看电影”，而他却静静的吃饭。你坐在他的肩头，幸福淹没了一切，而他却扛着你两个多小时直到你睡着，他脱下自己的外衣抱着你回家。

夏天大家坐在门口纳凉，你数着星星睡着了，晚上在门口睡着，早上却在家里。因为下雨了。一晚上他没睡，在搬小麦到没雨的地方。大清早活泼的你却不放过他，要他陪你玩。

上学了，他给你固定，每天早上六点起床，他每天早上都叫你起床，七点叫你吃完饭。他从来没帮你穿过衣服，从来没有帮你叠被子，从来没有帮你整理房间，而且不让别人帮你。你的衣服，袜子都得自己洗，因为这是他的命令。他从不送你上学，也从不接你放学。当下大雨或下大雪时，你只能羡慕的看着同学被家长接走。你就这样一直羡慕着。

过年了，你穿着去年冬天买的棉衣在同伴的新衣服新帽中自卑。别人家的孩子身上都装着十元甚至百元，而你也许没有二元钱。别人

家的孩子上学的费用都是要十块给二十，而你却因为报名费在和他周旋，上这么多年学你每次都是办理报名的倒数。当你扛着锄头回家时，你也许会遇见正在门口刷牙的同学。你的同学在家犯错误时也只不过是挨打，而你在奶奶家不知度过多少夜晚，在门口的草窝里度过多少夜晚。当你和同龄人买东西时，他们可以用剩下的钱买他们喜欢的零食，而你却不得不把剩余的钱带回家，并用羡慕的眼神期待着，期待着他分你一小杯羹。当你用十七岁的身躯扛着比你稍低的玉米走过两百米的地时，你的同学也许在家玩电脑看电视…..

你没见过他笑，至少没见过他对你笑，可是他却经常为你而笑，那自豪和荣耀的笑。

高中时，你得奖学金，他只有淡淡的回应，好，好好学习。某次，你回家了，你看见他笑了，不是对着你笑的，但却为你高兴。你看到了那张证书，红色的字刺红(好 范文网：www.91exam.org)了你的眼。家长会他去了，一路上他没有说什么，至也没有说什么。可是他带着你给他的荣耀走了，没有交流，只有木讷的表情。班级第三名，年级一百名。考上大学了，没有祝贺，没有激励。

你想起上高中时，他带着行李里把你送到宿舍，留下数目可观的钱“你需要什么己买”。在那时他至少还送你了，现在只有你孤单的背着繁重的行李走在陌生的校园，开始大学新的征程，没有告别的开始。渐渐地你也习惯了没有他的生活。

你习惯了，习惯了他的冷漠，习惯了他的少语。可是，不知什么时候开始，你讨厌这个人，甚至有些恨他，你从来没有如此的感觉。

遇见他，好像是老鼠遇见了猫，你逃避着，你们就像两条射线各自沿着各自的方向。突然，你发现你习惯了没有他的生活。而他却不能适应没有你的日子。

大学的时间是充裕的，你逃避了他的两个电话，但最终接了，还是他打的。你哭了，没有人知道为什么，只有你知道。你没有对他哭，只是淡淡的说，一切安好，可是你的心里已经翻江倒海了。你懂了…

 

第三篇：征文幸福我幸福所以快乐

赣榆县石桥镇第二中心小学四（4）班李雨堃

“人不是因为快乐而幸福，而是因为幸福而快乐!”幸福无需刻意追求，无需苦苦思索，幸福是一种感觉，一种发现。在我的心中，幸福如同要被融化的冰淇淋，于是，我便踏着真实的土地去寻找能使我快乐的幸福之泉，我才发现，幸福从未离开过我的身边…

有一则寓言，一个年轻人整天闷闷不乐，慨叹世之不济，他没有富豪的万贯家财。有一天，一位神仙对他说：“年轻人，把你的手给我，我给你万贯家财。”年轻人想了想说：“手做饭做事，怎么能给你呢?不行!”神仙又说：“那把你的腿给我，我也给你万贯家财。”年轻人想了想：没了腿便无法走路，无法行动，还是不行。神仙笑了，说道：“年轻人，你是多么的幸福呀，你的手和腿可都是你万贯家财换不来的呀!”是啊，年轻人很幸福，他拥有的不只是“万贯家财”，只是他没有意识到罢了。很多时候，我们就如同这个年轻人，对自己身边的幸福缺少发现。人不是因为快乐而幸福，而是因为幸福而快乐!”

幸福是一种感觉，当你满怀委屈向父亲诉说时，你也许不会感到幸福，而对于一个哑巴来说，则是一种无法实现的奢望;当你失意的目光面对着五彩缤纷的世界时，你也许不会感到幸福，而对于一个盲人来说则是他终生追求的梦想;当你心情沮丧地走在大街上时，你也许不会感到幸福，而对于一个终身与轮椅为伴的人来说，则是最大的希望与满足。

我快乐，因为我有健康的身体，不用去用幼小的身躯和病魔抗争，不用背着沉重的药罐在天地中奔走。我幸福，因为我可以用眼睛看到世界上的一切美好，可以用耳朵聆听自然的轻声吟唱;我幸福，因为我可以用手去触摸娇嫩的花瓣，可以用双脚亲近厚重的大地;我幸福，因为我可以用鼻子嗅到草的清香，用呼吸证明我这鲜活的生命的存在……我快乐，因为我幸福，我幸福，因为我能活着去感受……

我快乐，因为我有一个温馨的家，当我的哭声第一次响起时，上天就注定要我这辈子在他们的庇护下渐渐长大。他们用爱化作翅膀，为我遮挡外面世界的“腥风血雨”。头上的丝丝银发是被我所漂洗;眼角深深的纹路是被我亲手刻画……我快乐，因为我幸福，我幸福，因为我有一个可以给我补充爱的养料的家。

我快乐，因为我有愿为我驻足，伴我欣赏人生路上点点滴滴精彩的伙伴，他们听我笑，看我哭，让我体验友情，感激祝福。我们一起把笑脸撒向广阔的天空，把眼泪抛在太平洋的最深处。我快乐，因为我幸福，我幸福，因为我和我的朋友都曾走进彼此的生命，让我们彼此记住那刚刚滑入青春的日子里，曾有过的阳光，以及伤和痛。

冬天的空气里到处弥漫着幸福的甜蜜，朦胧中有一张稚气的脸，掩不住的是对幸福的满足，眼中散发出的是感激所有的光芒。冬天走了，春天来了，我此时听到上帝的声音：“你的幸福我能感受到!”

第四篇：征文——幸福幸福=全家人在一起+每天快乐

————幸福其实很简单

石家庄市五十一中八年级三班杜明尚

指导教师：赵立茹

小时候总问大人，幸福是什么，有人告诉我，幸福是洒满阳光的大屋子；幸福是花不完钱的存折；幸福是吃不完的好东西??我茫然了，难道幸福真的就那么庸俗吗？不，其实幸福是——

画面一：

她，家里很穷，爸爸妈妈退休在家，每天早出晚归去卖水果以维持生计。可她并没有感到不幸福，因为在她眼里全家人在一起和美的生活，便是人生中最大的幸福！

画面二：

她没有工作，全家靠丈夫自己来支撑。那天，他们去看了一所房子，丈夫看到了妻子眼中渴望的眼神，丈夫暗下决心：一定要买下那所大房子！几年转眼过去，男人终于攒够了钱买下了房子，装修时，他为了省下搬运地板砖的几百元，从几里地外扛来一百多块砖，刚一到家，他就晕倒在地，醒来时，他躺在医院里，女人对他说：她藏了一些私房钱，足够住院的费用。男人只是淡淡地一笑。出院后，男人对女人说：只要把砖铺上我们就可以住上大房子了。男人满含深情的目光注视着女人。女人裂开嘴笑了：“我把房子卖了。其实，幸福是和你在一起，永不分离。”

画面三：

一家三口在草原上玩，爸爸，妈妈和孩子。“爸爸，我们来架飞机，好吗？”孩子抬头问爸爸。爸爸一脸满足地答应了孩子的请求。爸爸和妈妈把孩子架在中间，在草原上跑着，孩子开心地喊着：“飞呀！飞呀！”其实，幸福就是快快乐乐地生活！

大千世界，我们生活其中，无时无刻不在感受着幸福，一个眼神，一句话语，一次牵手??我们的生活中缺少幸福？不，我们只是缺少了那双发现幸福的眼睛罢了。

放眼看去，幸福无处不在——

镜头一：

老年人年轻时的幸福是可以吃饱饭，有钱买衣服，可以交上学费继续上学，现在的幸福是有钱能够治病，全家人和美团圆，健康快乐！

镜头二：

没有工作的人家中贫穷，他们的幸福很简单，可以住上一所好房子，拥有一

个美满的家庭，全家人一生平安，衣食无忧！

镜头三：

国家干部们的幸福是老百姓生活富足，人民收入稳定，农民大丰收，自己的国家国富民强，人民生活得更舒心、放心、安心，这就是他们最大的幸福！ 也许对于贫穷的人来说，幸福是可以吃饱穿暖；对于爱国的人来说，幸福是国家强大，中国屹立在世界之巅；对于科学家来说，幸福就是生活无欲无求，对事业潜心钻研，笃志攀登；对于我们广大的青少年学生来说，我们是幸福的建设者，我们应该努力学习，成为中国的栋梁之才，建设出一个更加幸福的中国！

幸福是一种感觉，快乐是一种满足。“幸福”一词，在我脑海中闪现过无数次，现在我终于明白，你、我、他的幸福，其实真的很简单，只要我们学会满足，懂得珍惜，我们的生活怎能不幸福呢？

我们——普普通通的初中生，身份没有那么高，地位没有那么显赫，虽然我们不是国家干部，但是顾炎武的“国家兴亡，匹夫有责！”我们从小就懂得；范仲淹的“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐。”让我们再次领略了古人的豁达胸襟；欧阳修的“太守之乐其乐”道出了国家干部的幸福所在，那就是因为人们的幸福而幸福！这些应该就是爱国志士的大幸福，是领导层最终的幸福极点！

孔子说过：“己欲立而立人，已欲达而达人。”幸福是一种付出，而不仅仅是拥有，创造幸福的过程不也很幸福吗？

我们生活在一个大家庭中，让我们的家庭再增加一些和谐的成分，再抹上一点幸福的颜色，再添加一些快乐的味道吧!

我的幸福公式是：

每天快乐+全家人在一起=全世界人最大的幸福！

来吧，让我们大家来一起努力，一同携手共创幸福的中国！

同学们，为了幸福，加油！加油！

评语：

本文语言通俗易懂，且着眼点很朴实，立足于初中生的角度，娓娓道来，化深刻的理性的“幸福”研讨为浅显明了的“幸福”画面，把一个个生动的瞬间，展现在读者的眼前，从小处入手，小孩的吃饱穿暖，大人的精神富足，再到国家的繁荣昌盛，这些幸福的指数也逐一在我们面前由模糊变得清晰。小作者文笔流畅，知识丰富，具有一定的社会责任感，把自己对幸福的感受渗透进字里行间，让人耳目一新!

（指导教师：赵立茹）

第五篇：幸福征文创建幸福中国

陕西省咸阳市长武县巨家中心校六（2）班李小鹏2014， 新世纪的第十二个年头，又向我们走来，又快到了7月1日，今年是伟大的中国共产党成立90周年的日子。回望过去我们加入了世贸组织，成功举办了奥运会，神州七号成功发射。。。。这些足以让我们自豪和骄傲。

“听妈妈讲那过去的事情，那时候。。。。”这首歌是我从外婆那里学来的，那个年代唱的歌，诉说当时的艰难困苦。听外婆听外婆说妈妈生活的年代，能上学的人都屈指可数，而妈妈就是那个年代的幸运儿，她们的学校破旧简陋，课桌大小高矮不等，都是各家搬来的，更别谈操场了，那个跑到晴天跑起来尘土飞扬，后面的人看不到前面的人，雨天跑起来诨身上下都是泥，外婆说妈妈的书包是缝补的帆布包，身上穿着补丁衣，家中有几个小孩，衣服都是老大穿的依次传下来的。脚上穿的鞋都是“接力棒式的"的传下来的。

现在我们坐在明亮寂静的教室听老师用多媒体给我们上课。一些难以理解的知识，经老师的演示，我们一下子就明白啦。我们背着有卡通动漫和各种色彩艳丽的书包。依然有同学嫌重，用拉杆书包拉着走，怪不得现在的小孩子个个像公主王子似的，回想着外婆的话，再想现在的我们，那是一句幸福能代替的了的吗？我们是祖国的花朵，我们生活在祖国妈妈的怀

抱里。是何等的幸福啊，因为祖国的强大，让我们远离战争，远离贫穷。。。

我爱你！祖国。“少年强则国强，”愿祖国在我们的手中更加强大。

【点评】：

小作者由现在的幸福生活而联想到过去的艰难岁月，两相对比，从中体现了幸福的主题。结尾又以名言重申中心，表达了建设幸福中国的志向。行文简洁，精炼，主题鲜明。

（指导老师：尚美荣）地址：陕西省咸阳市长武县巨家中心校

邮编：713603联系电话：34303570

少年，祖国的希望

陕西省咸阳市长武县巨家中心校六（2）班李超凡

少年强则国强，少年弱则国弱，少年岐立于世界则国岐立于世界，祖国的明天要靠我们建设，中国的建设要靠我们这一辈子来实现。

我们要植树造林，让祖国更绿，建设绿色中国是我们少年不可缺少的一件义务，我们有义务去建设祖国。祖国的发展也蒸蒸日上，现在有许多人为之努力，让祖国的土地不再荒凉，走向繁荣，随着科学的飞速发展，祖国也建造了许多工厂，随之而来也带来了危害。中国还需要建设才能走向世界。例如，工程师，建筑师，科学等，祖国一天天变好，许多工程师费劲苦心，才迎来现在的高楼大厦，中国在变强，科学技术在发展，建设也在扩大。

从现在起，如果我们每一个人值一颗树，全中国大约能种16亿棵树，每人种两棵树大约能种32棵树。只要我们每人能出一点力，中国一定会繁荣昌盛。当然光说不行。要用我们的实际行动来证明。历史把建设祖国的重大任务交给了我们。我们应该不辜负祖国对我们的期望，我们要现在开始行动，大家一起努力吧！少年朋友。

【点评】：

小作者立足现实，以当代小学生的历史使命去谈作为少年儿童应该怎样去建设祖国，为祖国效力。内容具体，实在，有现实意义。

（指导老师：尚美荣） 地址：陕西省咸阳市长武县巨家中心校

邮编：713603联系电话：34303570

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员工思想优秀范文4

企业追求卓越之我见-员工思想-企业文化

企业追求卓越之我见

目录

第一篇：企业追求卓越之我见第二篇：掘进一队企业文化理念故事之用心做事,追求卓越第三篇：论创新之追求卓越第四篇：民营企业追求卓越质量管理之路第五篇：追求卓越更多相关范文

正文第一篇：企业追求卓越之我见企业追求卓越之我见

卓越就是从好到更好，就是从强到更强！追求卓越是公司核心竞争力的一种不可忽视的力量，它可以促进公司文化的广泛传播，而公司文化又反过来推动员工来追求卓越。因此，有文化的公司未必都成功，但没有文化的公司注定不会成功。任何一家想成功的公司，都必须

充分认识到公司文化的必要性和不可估量的巨大作用，在市场竞争中只有依靠文化来带动生产力，从而提高竞争力。

一、追求卓越必须从恪守职责开始

恪守职责　是一个合格员工必备的条件。如果一个人在工作中能刻苦、有忍耐力、反应敏捷、并处处替考虑，如果他随时随地都能开动脑筋想出一些些明智、有创见、有价值的方案，那他自然会逐渐得到公司的重视。毋庸置疑，恪守职责的员工肯定是一个能有效执行公司目标任务的员工，因为他们愿意把自己与公司的命运联系在一切。恪守职责是赢得公司信任的一个重要因素，也是自己规划自己职业宏图的一个原动力。只有自己忠于职责，任何事情都会迎刃而解。鸿翔公司永远需要这样的员工，无论领导在不在他面前，他都一样努力，一样忠实可靠，甚至在无人监督的情况下，仍然会努力地做事。而那些迅速晋升的人，往往随时随地都会考虑公司的利益，他会在自己的岗位上做好自己的事情，竭尽全力地为公司创造价值。因此，在一个员工在工作中要获得成功的秘密有三条：一是恪守职责，诚实可靠；二是随时随地考虑公司的利益；三是刻苦耐劳，全力以赴。

如果员工希望尽快晋升，早些获得较高的职位，那就绝不可以养成非监督逼迫不能好好工作的习惯。员工就必须注意去做好公司希望完成的事情，还必须调动你所有的创造力、洞察力和执行力，去迅速地解决随时随地产生的问题。在任何岗位上，员工都不能这样想：“只要照着上司的吩咐去执行，按部就班去做就可以了。”员工必须在做事过程中尽力使自己的智慧、思想和创造力发挥得淋漓尽致。惟有这样，才能赢得尊重。

激情力，是提升公司核心竞争力的一个重要精神资源。对于提升公司的激情力，《纽约时报》是这样发表评论文章的：“在许多公司，很多公司只想从工作中或社会上获得什么东西，却很少去主动付出什么。不付出哪能有收获呢？员工只有在自己的工作岗位上尽职尽责，全心全意地把自己热情奉献给工作，员工才能在工作中有所收获。”

追求卓越是打造一个公司基业常青的重要方面，这对于制造员工忠诚也是一个有力的推动，也是提高公司执行力的一个重要因素。杰克·韦尔奇认为，员工忠诚是公司基业长青的保证，否则一切无从谈起。因此，只要认真观察周围的事情，其中有很多我们是可以不必等上司吩咐就应该去做的。如果对于这些事，你这样想：“反正老板不在这里，就省省力气吧”，那你职业生涯就岌岌可危了。

事事马马虎虎，处处投机取巧，时时都认为自己所耗的精力和时间已经大大超过薪水的酬报，因为没有额外的津贴便不再多加把油，也不肯多提一些如何改善经营的建议；对于同事，也表现出冷淡、轻视的态度，还常常对同事们说不要白白替公司效劳！有些员工常常抱怨自己为何升迁得这样慢，却很少反思自己到底以何种态度对待自己的工作。其实，如果足够明智，能站在鸿翔公司的角度审视一下，就知道公司最需要的就是脚踏实地、刻苦努力、自动自发、兢兢业业的员工，因为这样的员工在创造公司的价值的同时也会创造自己的价值。

二、追求卓越就是让自己奔跑起来

追求卓越是影响一个公司基业常青的重要因素，也是影响公司发展长大的关键条件。可以这样说没有充分重视公司员工追求卓越的公司注定会死亡。因此，追求卓越是打造公司永续发展的一个重要因素。

在非洲大草原上，每天清晨，当太阳刚刚升起，露珠还未完全消失，大草原上的动物们，已经开始了一天的奔跑.最先跑起来的是羚羊。它们成群结队地跑过平缓的山岗，找到水源，在短暂的休息之后，又开始新的奔跑。就在它们不远的地方，也许就在附近的草丛里，狼群也在奔跑。它们的奔跑是为了羚羊。

当狼群开始奔跑的时候，狮子也开始了奔跑。它必须赶在狼群之前找到一日的早餐，否则，今天可能又是一个忍饥挨饿的日子。这是每天发生在大草原上的一幕，每天都在上演的奔跑比赛。

没有任何外在的力量在导演这一切。它们奔跑完全是来自内心的驱使——要么生存，要么死亡。只有“让自己跑起来”才能生存，也只有跑起来的动物才能获得比同类更好的生存环境，不管是主动攻击的动物还是被攻击的动物。

“ 为自己跑起来”是生命世界永恒的法则，也是激情力的一个具体的体现。人类正是通过这一法则首先成为人。但是当人类逐渐进化、逐渐变得聪慧时，他们再也不再“为了自己而奔跑”。他们享受现代文明的成果，他们漠视自己内在的动机和需求，他们只要求索取和坐享天成。他们在内心永远失去了奔跑的动力：他们为自己寻找各种理由和借

口，他们认为优秀永远是别人的事。

三、追求卓越就是要在工作中创造价值

工作着是美丽的，在工作中追求卓越的人更美丽！追求卓越是创造一切之源，如果员工没有追求卓越者的想法，一切就无从谈起。但是很遗憾，在我们公司中，这样的人的确存在：只有在形势所迫时才去工作，对于自己身上的职责无动于衷，遇到事情总是敷衍塞责，宁愿呆在原地

也不肯花点心思向上攀登。这些人私下里认为自己很聪明，他们满足于混日子，敷衍了事，浑水摸鱼，过一天算一天，日复一日年复一年浪费自己宝贵的青春和生命。他们为吃饭而吃饭，为劳动而劳动，为工作而工作，为报酬而报酬，他们从一个地方到一个地方，事情做完一件又一件，好像做了很多事，但没有一件事情做得让人满意。还有些人本来有不错的工作和岗位，也取得了一定的成绩，但当他们攀升到一定的高度时，就停滞不前，躺在已经取得的成绩上呼呼大睡，甚至鼾声连天，满足于现状，沉溺于享乐，令人十分惋惜！这种行动上的迟缓、思想上的愚钝和道德上的玩忽职守，导致大量的工作岗位有名无实、大量的工作资源被无谓地浪费。

追求卓越是打造公司基业常青的前提，如果没有追求卓越的理念，公司的发展当然岌岌可危，更谈不上永续发展了。让员工奔跑起来，是提升公司核心竞争力的一个具体措施，也是提高公司员工激情的一个重要方面。

用工作赢得尊重，用成绩获得荣誉。鸿翔公司不喜欢把工作当负担的员工，也不喜欢懈怠懒惰的员工，更不喜欢只把吃饭睡觉当做人生理想的员工。对于员工追求卓越的作用，比尔·盖茨非常重视，他说：“每天早晨醒来，一想到所从事的工作和所开发的技术将会给人类生活带来的巨大影响和变化，我就会无比兴奋和激动。”因此，比尔·盖茨的这句话阐释了他对工作追求卓越的真实想法。在他看来，一个成就事业的人，最重要的素质是对工作的卓越的追求，而不只是能力及其他（虽然它们也不可或缺）。他的这种理念，成为微软文化的核心，像基石一样让微软王国在it世界傲视群雄。

四、让员工在追求卓越中卓越起来

打造公司核心竞争力，不能忽视追求卓越的精神力量，否则就会事倍功半。在《财富》500强公司中，有99.64%的公司的ceo赞成重视公司员工的追求卓越的想法，同时他们也赞成只有员工追求卓越的理念才会有公司的基业常青。

美国之所以成为经济强国，可以毫不夸张地说这主要归功于美国的每一个组织，每一个角落都充满了具备超乎寻常激情的人。他们都有一个共同的特点：他们在别人都放弃时，仍努力不懈；在所有人都认定事不可为时，仍鼓足力量让自己奔跑起来,他们工作是为了内心的满足，他们因为满足而愿意全力以赴，他们愿意为了工作与企业一同成长；他们在没有其他外力的刺激下从内心照样迸发出激情，他们这样做只是为了让自己能做得更好.而上帝总是这样奖励他们：他们不为工作而工作，但最后他们总是能从工作中得到最大的回报。我们称他们为“优秀”，也可以称他们为“自动自发”、“自觉自愿”。他们把最简单的事坚持每天都能做好，所以做到了“不简单”；他们在平凡的岗位上创造了超越岗位的业绩，所以做了“不平凡”。这样的人，就是有着强大的内心精神动力的人，就是有追求卓越的员工。这样自动自发、自觉自愿地工作不是为了获得更多一点的薪水、更高一点的职位。他们对工作有一种非做不可的使命感，并为之愿意奉献一切，不计任何报酬。

力求做到最好，是人生的一种追求。做一个最好的清洁员、做一个最好的父亲、做一个最好的上司，这本身不是一种目标，而是一种态度。

追求完美，是工作的态度，也是生活的态度。也许我们尽力了却未必完美，也许机遇和境地无法让你完美，但这并不重要，真正重要的是一个人在工作中所形成和表现出的职业素养和精神境界。

第二篇：掘进一队企业文化理念故事之用心做事,追求卓越企业文化理念故事之

用心做事 追求卓越

某天早班，井下刚吃完班中餐，生产班班长张兴江安排郭永金对巷道卫生及料场进行清理和摆放。郭永金心不在焉的在巷道走了一趟，拾捡了人行道中的水瓶、员工吃班中餐的食品袋，来到料场发现有许多旧背板，旧风水管等准备升井的杂物随意堆放，觉得太多太乱自己一个人弄了加分太少又不划算，旧马马虎虎地把卫生打扫了一下，等到班长来到料场看过后，只说了一句话，小事做不了的人，何从做大事,什么事都要用心做。郭永金明白班长话的意思，惭愧的低下头，重新到料场将堆放的杂物一一装车后，走到班长前说了一句“班长，谢谢你”，班长微笑着点头认可。

点评：用心做事，追求卓越，我们每个人心中都有目标和理想，我们也都知道，万丈高楼平地起，千里之行始于足下，却又在自己付出的时候去斤斤计较。如果我们时时怀着一种积极的心态，一步一个脚印，戒骄戒躁，全身心去做事，我们每个人就会成为本岗位上优秀的、出众的人，我们就会离目标越来越近，就会成功，我们心中的理想就一定能实现。

掘进一队

2014年5月8日

第三篇：论创新之追求卓越论创新之追求卓越

09级2班 刘平 吕亮

摘要：随着社会的发展，随着社会的残酷化，我们都在面对着或本身就应该面对着这样一个残酷的进化时代，或许这是时代的要求吧，在这个残酷的时代，没有牺牲是不可能的，不落水也是很难的，没有痛苦迷惘也是不可能的，没有失望失落也是不可能的，我感恩这个世界，但是我们绝对不该退守那些所谓的谦虚，那些所谓的礼节，我没有逃避的选择，我只能勇往直前，忘掉一切吧，我也知道前路坎坷，我不想害怕，我知道那是现实，规律的必须，我也不想逃避，不是世界变得更加现实，而是它本身就应该现实，因为这是她的本身的规律。

关键词： 创新思维； 创新技法；创新技能 。

一、世界的特点。

世界在飞速的发展着，是什么推动着它的发展，我们都知道是竞争，是创新，世界发展速度已经进入一个高速的时代，今天所学的知识，可能在几年后就变成谬论，今天的难题可能在明天就已经被解决，今天的潮流，可能几个月后早已经落伍，这就是创新在推动着我们，所以创新其实并不陌生，所以创新其实根本就不离我们不远，所以我们必须努力，科技的创新，管理的创新， 理论上的研究和突破，那么在这个全球化的时代，什么东西最让人们敬畏呢，竞争，因为我们要生存，就必须创新，如果不创新，创新是什么，创新本身就是一种追求卓越，创新就是一种心中的志向，就是一种信念，就是一种永不停留的追求，创新就是一种对世界发展的贡献，就是一种才华智慧的施展，就是一种就是在世界求得生存的道，在这个信息化的时代，知识经济的时代，我们别无选择，我们只有创新，我们在不断创意的过程中现实会告诉我们我要付出多少的努力才能成功，成功不是一切 ，但没有成功那一切都将会乱七八糟，所以人们才会追求成功，有人说，我们的一生只需要成功一次就可以了，我喜欢这种说法，我们的一生中总是失败的多成功的少，但只要有那么一次，我们生命因此而美丽，我们的生命总是会因为我们的一次美丽而变得美丽，所以人们常说一个人一生都美丽不可能，但是一个人 一生一定要美丽一次，哪怕是在新婚之夜，当然这里的美丽不仅指外表，那是一种幸福的美丽。世界在飞速的发展中，让我们的实践也在飞速的发展着，创新是在很久以前就有的，只是现在我们变得更加迫切，想出新点子、创造新事物、发现新路子的思维，一切创新思维都是一种新颖的形式新颖的方式的思维 ， 改变自己的观念理念，创新思维的提出，创新技能的而提出，更是创新实践发展的结果，创新实践是时代高速发展的产物，当今国际社会是一个飞速发展的时代，创新精神显显得尤为重要。只有拥有创新精神的国家，才能让自己立于世界强国之林。市场是无情的，竞争是残酷的，只有坚持创新，个人才能体现价值，企业才能获得优势，国家才能繁荣富强。各行各业都需要发展，如果行业缺乏创新意识，那么它只会停滞不前，反而有可能会倒退。只有坚持创新精神，勇于实践，行业才得到发展。

二、创新思维

因为我们的世界在飞速发展变化着，所以我们的思维也必须飞速的发展变化着，我们在哲学里常说主观要与客观打倒具体的历史的统一，我们都知道在创新的第一步，就是观念 的改变，是我们用自己的思维去应用，去思考世界，而且是有思维方法的，思维本身也能够利用对人脑的认识，去影响思维，这就是创新思维的第二步，创新思维方法，以下就是我们在思维中探索并应用的思维方法

这思维本身是什么，这是我们经常会思考的，我们都不知道，但是我们知道，思维是以信息为动力，以人脑为物质基础的，通过信息通道才是我们获得信息的途径，信息通道是以人的神经系统，感觉器官为物质基础的，而这些物质的东西是能够训练的，好的创新思维必然要好的信息通道的开发，创新思维是我们自己勇敢的追求

三、创新技法

我们在追求卓越，所以只有卓越的手段卓越的方法卓越的技能，我们在创新的过程中还能离开创新吗？不能，所以我们必须要在创新的方法上追求卓越，追求卓越，在这个竞争的时代我们必须好好地创新,必须思考如何才能更好的创新，我们应该明白在这个时代我们没有能力，不再去思考”速度”、”时间”，所以也就必须做的更好更快，不好不称之为创新，不快那么可能早就被别人创新了，你所创出的还能叫新吗？不能，所以我们还是要速度，要时间上追求，这就要我们不停的追求，不断地追求，就是追求卓越，请问你在不

断的追求，你不是追求卓越，你追求什么呢，对吧。

三、创新技能

我们的世界已经走上了追求卓越的创新之路，我们的前辈已经在创新上付出了，一次又一次的努力，我们也会在这条追求卓越的路上不断追求，只是我们追求不再像他们那样为真理而追求创新，我们的追求还包含着无奈，包含着生存之道，包含着时代的竞争，包含着我们的梦想，当然也包含着我们对世界的感恩和

责任。在这个时代我们常常离不开两个词创新思维和创新技能，创新思维是指事物间的联系进行前所未有的思考，从而创造出新事物的思维方法，是一切具有崭新内容的思维形式的总和，创新思维是人类社会发展进步的内在动力，是人类走向进步的成功之路，如海尔集团的“不创新、就死亡”，又如华为公司勇挑重担，守土有责；团结奋斗，争创一流；善于管理，勇于创新；淡泊名利，干净干事。创造出了“东改模式”，我们的时代本来就离不开矛盾，我们都是矛盾中发展，创新就是正视矛盾的做法，就是去发现矛盾，解决矛盾，创新技能就是指我们在追求创新的过程中，始终综合能力的培养为中心，因为无论做什么都会有一个技能，只是我们创新方面的技能被称之为创新技能，我想大家都很了解技能这个词。

创新技能的特点：

1思维创意性;2卓越性;3竞争性;4高度实用性

创新技能，在一开始是没有技能的，因为一开始的创新是连创新方法都谈不上的因为所谓的方法太多主观，我们遇到一件事总是先想想我们以前是怎么样做的，该用什么样的方法，可是这都是一种经验主义的方法，我不是说经验不好，但是在创新的路上，我们是不能首先用一些太过主观的东西来限制自己的 ，所以我们所谓的创新技能，是指一些宏观上的一些东西，是指在创新过程中实施创新能力技术上的探索，一种边创边学边用的技法，这里在时间上去考虑，创新技能，只有再创创新过程中的才最可信，当然这些都体现在我们的实践过程中，如果一个人在他的实践中，做事情总是没有竞争的竞技状态，没有高度的可应用性，不能不断提高，那么他还算是一种创新技能吗？不算。当然对于那些规律行的东西我们一般是不会去怀疑的，因为规律具有条件性，我们只能看到规律条件变化后的另一个规律，那不是规律变了，是条件变了，我们还是比较需要科学知识的指导的，同时也是一种对科学知识的检验，肯定是需要知识能力，

当然我们追求卓越的创新技能，个性品质， 既然是创新，那么就不能盲从，不能迷信，就要勇敢挑战一切，哪怕为的仅仅是自己的利益，因为只有如此我们才不会失去挑战精神，只要我们不失去，那么我们就不用害怕，知识也需要创新，或者说知识本身就是一个不断自我更新的过程，就是一个创新的过程，这个过程中会有牺牲，会有利益冲突，会有竞争，会有旧势力的阻碍，我们说的新生物虽然好，但并表示力量强大，他或许会有强大的敌人阻碍，甚至扼杀，当然最终新事物必然是不灭的，他还会诞生，除非他根本就不是新事物，或者有比他更新的事物出现

任何一种技能都离不开反复的实践，实战，应用，创新技能当然也是需要的，只有如此我们才能够在前面创新的基础上在创新，就像打球，如果没有前面的技能的反复训练，哪来后面的变化，再创意

世界是一个应该无止境的发展的世界，所以我们必须跟上时代，落后的人必然阻碍时代发展，所以淘汰落后者是每一个时代的呼唤，是每一个时代进步的必然，创新是一个追求卓越的过程，我们都不该阻碍社会的发展，我们不将自己淘汰就是被别人淘汰，如果有一天我们落后了，我们就必须为这个社会的发展让出路来，这不是我们的意志所能决定的 ，而且追求卓越是一种美丽的人生，一个人来到世界就是为了追求的，追求什么呢，那就是卓越，不然还会追求落后吗？

在卓越中人们更加的呼唤明天，更加的呼唤时代，梦想让我们卓越，卓越让我们创新，卓越是一种美丽，就像中华大地人们用自己的智慧创意留下的无数美丽，创新是一种美就像书中的颜如玉，像我们对世界的爱一样，竞争是这个时代的节奏，但是美丽和爱，是这个世界的旋律，因为心中有爱所以创意不断，创新思维不断，也想提高的自己的创新技能技法，因为这样我们会更有本领，不会在强大的自然面前无奈，在很早以前就有那么一个故事，同样的三个建筑工人，一个人分别问他们三个人他们在做什么，第一回答他在劳累，第二个人回答他在为公司做事，第三个人说他在建设世界上最美丽的建筑，可想而知这三个人第三个人才是追求卓越的，他会有创新创意，也会不断为实现那个美好的理想而提高创新技能，所以创新思维、创新技法、创新技能在我们的追求卓越中，追求一种爱和美丽的卓越，当一切在我们的思维中，那么我们可以说创新在我们的生活中会非常的美丽，所以我们要认识到创新的魅力，我们的创新不会是枯燥的，因为我们是一群有创意的人

(本站推荐Www.91exam.org)第四篇：民营企业追求卓越质量管理之路民营企业追求卓越质量管理之路

浙江德力西电器股份有限公司

德力西创立于1984年7月，是一家以生产高低压电器、输配电气和工业自动化控制电气为主的大型民营企业，现有下属公司70多家，协作企业700多家，总资产达40多亿元，品牌的无形资产为28.28亿元。德力西商标被认定为“中国驰名商标”，三类产品被评为“中国名牌产品”，电能表获得了“国家免检产品”称号。2014年金秋，德力西电气进入高科技航天领域，力助“神舟五号”载人航天飞行取得圆满成功，标志着公司产品在可靠性、安全性方面已经达到国内外一流水平。

德力西电器股份公司是德力西集团旗下规模最大、成长最迅速的核心企业，2014年主营业务收入15亿多元，利润总额近两亿元。组建以来，企业资产增长了8万倍、产值增长了100多万倍。

德力西这一在改革开放中迅速成长的中国民营企业，已成为温州模式的典型代表。

质量管理零缺陷的实施使德力西的产品和服务质量迈向了新的台阶。2014年下半年，德力西引入卓越绩效模式，走上了由质量管理零缺陷向管理质量零缺陷的追求卓越之路。

经营管理：不断创新，追求卓越

建立快速反应的组织体系。公司建立了扁平式的组织机构，实行董事会领导下的总经理负责制，制定了工作流程图和部门、岗位说明书，明确了责任，并授予各级管理人员和员工处理职责范围内事务的

充分权利。通过充分授权，让公司决策靠近了第一线，提高了企业的运作效率和快速反应能力。

健全法人治理结构。公司建立了法人治理系统，完善了法人治理准则，制定100多项制度和行为准则。德力西还特意制作了牌子，上面写着：“你的权利是领导团队科学制定规则；你的权利必须在规则中量化；你的权利是带领团队严格执行规则；你的权利不能凌驾规则之上”，摆在每个高层领导的桌上，强调制度面前人人平等。

不断创新，系统创新。公司根据企业的发展，不断完善制度，修订规划。在管理、技术、营销、文化、服务等方面，进行系统化的全面创新：在管理创新上，推出家族企业的社会化目标，使职业经理人成为股东，把股东培养成职业经理人；同时，特意设立了管理创新奖，鼓励更多的人员参与管理。近3年来，企业员工共提出合理化建议13800余条，被公司有效采纳700多条。在技术创新上，制定了《科技激励实施细则》，设立了新产品开发奖、新产品效益奖、技术改造优秀奖和技术革新成果奖。

实施绩效评审和改进。德力西建立了各职能系统纵向传递、跨系统之间横向沟通的“经传纬联”绩效管理体系重点测量、收集5个方面的19项绩效指标，定期进行绩效评审，并将近期绩效与历年的绩效数据作纵向比较，与竞争对手和标杆企业的绩效数据作横向比较，分析关键绩效的差距，寻找原因，持续改进。

企业文化：独具特色，内涵丰富

在企业的发展历程中，德力西逐步形成了独具特色、内涵丰富的

价值理念体系。董事长胡成中把“德报人类，力创未来”确定为公司的主题理念，使企业的价值观得到了充分提升。

随着经营规模的扩大，在不懈地追求质量的同时，企业也十分注重拥有自己的核心技术，打造自己的品牌形象。上世纪90年代初，公司在同行业中率先进行了股份制改造，兼并联合了数十家中小企业，将企业名称与产品商标统一为“德力西”，当时的含义是全力追赶德国的西门子。

如今，诠释德力西“德报人类，力创未来”的企业理念，“德报人类”体现了“三德”精神，即倡导社会公德，恪守职业道德，弘扬家庭美德，强调回报社会；“力创未来”则是以亲和力、学习力、创新力、竞争力发展民族工业，兴企报国。

科技创新： 不断进步，成果显著

德力西共投资3亿多元，建成了高科技生态工业园（一期）、6000kw发电机组、国内同行业一流的精密模具加工和注塑中心。公司目前拥有关键生产设备1086台套，流水线103条，用自动化、半自动化设备装备了生产第一线，实现了关键零部件制造专机化、零部件质量检测数显化、产成品装配半自动化和产成品检测电脑化。

公司建成了德国、上海、温州〔省级技术研发中心）三级研发体系。德国研发中心主要瞄准电气行业的国际领先水平和前沿技术，为德力西电气进军高端市场提供技术支撑；上海研发基地以研究开发适销对路、具有自主知识产权的产品为主，立足于提高德力西的核心竞争能力；温州研发中心则是以产品的二次开发和边缘型研发为主。德

力西还成立了全国同行业首家博士后科研工作站，引进多名博士攻关重点课题。

德力西现已拥有专利54项，国家重点新产品两项，国家级火炬计划两项，国家科技进步奖1项。作为主要创造者之一，德力西的科研项目“空气介质电弧测试、仿真、调控的关键技术及应用”，荣获了2014年度国家科学技术进步二等奖。

企业追求卓越的道路是无止境的，德力西在创奖中迈上了新的台阶，也开始了新的征程。

第五篇：追求卓越追求卓越

淡泊是一种心境。古圣哲说，非淡泊无以明志；

卓越是一种心境。追求着说，非卓越无以辉煌。

淡泊是内心超脱尘世的豁达。春风大雅能容物，秋水文章不染尘。淡泊者须有云水气度松柏精神，不为名利所累，不为繁华所诱，从从容容、宠辱不惊、淡泊宁静是修身明志的最佳心灵空调。

卓越是以智慧和胆识卓拨于天下，高瞻远瞩而不鼠目寸光，富有远见卓识而不附迎随人，在追求真至善至美的境界中展现真正属于人的高尚品质。追求智慧之博大、精神之福品德之高尚，乃是一种属于大写的人的生命雄风-人类自身进化内涵的奥林匹克精神。

追求卓越绝不等于追逐名利。追求卓越是在智慧和勤奋的基石上，对生命雄风的高扬。用辛勤的汗水焕发生命的光彩，以卓越的智慧折射生命之光的璀璨，在血与汗的洗礼中向卓越迈进，历尽千辛万苦而无怨无悔，这是追求卓越者的伟岸风采。

追求卓越是对人的本质的弘扬和价值的升华。人，与生俱来就是卓越的，生命从诞生之时就有卓越的品质。人都是大自然在生存进化中择优录取的结果：每个人的生命之初，都是最先拥有与卵子结合的亿万个精子中的唯一卓越者，因此，人类每一个芬芳的小太阳的诞生，都是大自然别具一格的卓越选择！物竞天择，适者生存，卓越者辉煌。一个追求卓越的人，必定是充满自信、勤奋自我、拼搏进取的人；一个追求卓越的民族必定是朝气蓬勃、奋发图强充满生机、活力和希望的民族。

在追求卓越的生命进程中，淡泊宁静不失为调适心境、平衡身心的一种方式。人生可以平淡，但不可以平庸！在物竞天择、优胜劣汰的竞争法则面前，进取是唯一明智的选择，而碌碌无为、不思进取者将在逆水行舟中一退千丈。矢志追求者必须勇于逆流而上，从平凡中崛起，在淡泊中丰富智慧，孕育卓越，让人生在不断进击、不断攀登中享受开拓创新、领先超群的快乐-----一种无与伦比的追求卓越的快乐。

追求卓越是真正的王者之风、英雄本色！淡泊的柔情滋润着追求卓越的刚毅，卓越的激情之火亦需淡泊的心境予以调适；唯有以卓越之果与淡泊之心刚柔相济，方能造就潇洒绮丽的人生。

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员工思想优秀范文5

最新话题-什么是企业文化？(精选多篇)-员工思想-企业文化

最新话题-什么是企业文化？(精选多篇)

第一篇：什么是企业文化

什么是企业文化

什么是真正的企业文化？说实在的，这也是我一直在思考的一个问题。至今尚无称心的答案。但，我想可以从问题的反面来谈一点个人的认识－－即真正企业文化不是做表面文章。

首先，我们从企业文化的起源说起。企业文化是20世纪七、八十年代美国人研究日本企业的管理经验后提出的一个管理范畴的概念。美国人在研究日本企业成功的奥秘时发现：日本企业的成功是一种无形的东西在起作用，而非技术、资源、设备等等这些因素！他们最后将这种无形的东西归结为企业文化。

其实，了解海尔集团的人可能会知道，张瑞敏很推崇我国的道家学说。他在谈及海尔管理经验时曾引用《老子》第四十章中的一句，叫做：天下万物生于有，有生于无。意思是：天下万物生于能看得见的“有”，而“有”却生于看不见的“无”。而且老子认为，可以说出来的就不是永恒的道，可以叫出来的就不是永恒的名。就是说，主宰万物的是“无”。

大概是因为美国人把这种“无”给说出来了的原因吧，企业文化传入我国企业界也有几十年了，许许多多企业仍不能了解它的真谛，甚至照猫画虎地摆出了许多花架子，有做秀之嫌，自觉不自觉得让人感到，某某公司在搞企业文化，好象这样一来企业就真有了文化内涵。

这从多数国有企业把企业文化工作划到党委、精神文明建设委员会，企业文化总结中都是一些员工文体活动，见义勇为、助人为乐，学雷锋之类的字眼就可以看得出来，这些企业并没有找到企业文化的真谛，只是将过去思想政治工作、精神文明建设，甚至党的建设的一些内容都装到了企业文化这个“大筐”里，由于没有抓住企业文化的真正内涵，在这些企业里，企业文化只是一句口号。

什么是企业文化的真谛呢？其实一点也不神秘。我个人以为，企业文化是管理的范畴，是企业管理层次全面、综合或核心的体现，而且它是企业管理的高(推荐打开范文网WWw.91exam.org)级形式。所谓高级形式，一是指企业文化是企业管理的一种高境界，另外也表明好的企业文化只有在企业发展到较高的层次阶段时才会有所体现。

从某种意义上讲，企业文化是企业整体效能和素质的综合体现，而不是企业管理的一种手段。谈企业文化不能脱离企业的经营管理，经营管理与企业文化是因果关系，而非并列关系。即企业经营管理得好，会产生好的企业文化，企业经营管理得不好，就会产生不好的企业文化。经营管理的特色，决定了企业文化的特色。甚至可以说企业文化的风格就是企业经营管理的风格。

颇具讽刺意味的是，实践中有些企业，一方面疏于基础管理，内部管理水平很差，没有战略规划，没有良性机制，沟通、协调存在一大堆问题，另一方面却强调要建设高水平的企业文化。这些舍本逐末的做法不仅是误解企业文化的表现，而且对我国这样一个企业管理水平普遍低层次的国家而言，更造成误导。

使企业管理者盲目地以为管理水平不高，可以通过加强企业文化建设来弥补。使企业文化在人们的意识中成了包治百病的仙丹妙药，一时间全国企业铺天盖地都

在从加强企业文化建设入手提高企业管理水平。一哄而上的闹剧一次次上演，过去曾流一时的cis设计就说明了这个问题，其实ci归要结底无非是企业市场营销的一个子策略而已。

从这种意义上来说，我认为真正的企业文化不是做表面文章，尽管有些企业似乎“建设企业文化”的力度很大，场面也很轰轰烈烈，但我却认为那不过是在认认真真地在做表面文章而已。

怎么才叫不做表面文章？我想搞好企业文化建设也可以套用当今流行一句话叫做：同样也是一把手工程。要想培育好的企业文化，企业老总（们）首先要有较高的管理层次，包括扎实的管理理论、丰富的实践经验和到位的个人素质。一方面老总要意识到企业文化应从企业经营管理的每一环节抓起，要扎扎实实地发动员工搞好基础管理，进而布署好更高层次的投资、产品、营销等发展战略，使企业抓市场机遇，获得长足发展。当企业的经过多年磨砺发展形成自己的独特的风格时，企业文化就应运而生了；

另一方面，老总的素质高低、价值取向、行为方式对企业文化的影响是巨大的，有时甚至是决定性的。当然，企业文化的概念指的是企业的群体价值观、理想信念、宗旨目标、行为方式等等的综合体现。这里当然包含了公司一般员工的成份，但企业领导层，关键是一把手在企业文化形成中的作用绝对是最重要的。

第二篇：什么是企业安全文化

企业安全文化顾名思义是指企业(或行业)在长期安全生产和经营活动中，逐步形成的，或有意识塑造的又为全体职工接受、遵循的，具有企业特色的安全思想和意识、安全作风和态度、安全管理机制及行为规范；企业的安全生产奋斗目标、企业安全进取精神：保护职工身心安全与健康健康而创造的安全而舒适的生产和生活环境和条件、防灾避难应急的安全设备和措施等企业安全生产的形象；安全的价值观、安全的审美观、安全的心理素质和企业的安全风貌等种种企业安全物质因素和安全精神因素之总和。

企业安全文化是企业文化的组成部分，是安全文化的主要分支。它既然包括保护职工在从事生产经营活动中的身心安全与健康，即无损、无害、不伤、不亡的物质条件和作业环境，也包括职工对安全的意识、信念、价值观、经营思想、道德规范、企业安全激励精制安全的精神因素。一般认为，企业安全文化也是多后的复合体，由安全生产物质文化、安全制度文化和安全行为文化组成。当今的企业安全文化以人为本的“安乐性管理”为中心，以职工安全文化素质为基础所形成的群体和企业的安全价值观(即生产与人的价值在安全取向上的统一)，表现在职工中的激励安全生产和敬业精神。建立起“安全第一，预防为主”、“尊重人、关心人、爱护人”、“惜生命，文明生产”、“保护劳动者在生产经营活动中的身心安全与健康”的安全文化氛围是企业安全的文化的出发点，也是最终的归宿。企业安全文化也是广施仁爱，尊重人权，保护人的安全与健康的高雅文化。

要使企业职工建立起自保互爱互救、心和人安，以企业为家，以企业安全为荣的企业形象和风貌，要在职工的心灵深处树立起安全、高效的个人和群体的共同奋斗意识，当今最根本的方法和途径就是通过安全知识和技能教育、安全文化教育。根据企业的特点、安全管理的经验，以建立保护职工身心安全的安全文化氛围为首要条件，依*先进的安全科技和现代安全防灾的风险控制方法，以新的安全生产营运机制，发展生产，提高效益，实现共同的安全价值观，形成具有各自特色的企业安全文化。

第三篇：到底什么是企业文化

【到底什么是企业文化】

企业文化已经快被中国企业“和谐”了，很多人一提到企业文化，首要感觉就是“虚无”，对企业没多大用处，进行了建设了企业文化对销量和效益有直接的关系吗？对文化的投入还不如多做点广告呢。再问：“文化是什么？”回答就是文化手册、条幅、口号、墙上的看板等。

那么什么是企业文化呢？企业文化是企业的老总的做事痕迹、是老总对从事行业的定位和认识+未来发展蓝图的憧憬与抱负+做事的原则与判断是非的标准；

文化是团队中的“主流声音”，这个主流声音是正向的，对企业有利，且是大利，反之会对企业带来毁灭性的冲击。很多人会说这是在危言耸听。我要认真的说老大这可不是忽悠，是真实的。大家看看海尔公司兼并合肥“黄山”电子有限公司的案例就明白了。

1997年12月底，合肥市市政府决定将合肥市黄山电子有限公司整体划归海尔集团。拥有2500多名员工的黄山电子有限公司，几年前曾是安徽省的支柱企业，黄山电视十分畅销，供不应求。但1993年以来，由于管理不善，生产经营每况愈下，出现多年未有的大滑坡现象，1997年共亏损4982万元，甚至连员工的工资都只能从银行的贷款中支付。用当时安徽省、市领导形象的比喻来说，就是“日晒下的冰棒，越化越少，快剩下一根木棍了。”

海尔集团恰在这紧要关头，以其十分雄厚的力量，于1997年12月31日将黄山电子公司整体兼并，这是一次大规模的企业组织机构调整，安徽、山东、合肥、青岛两省市上下都极为关注，大家拭目以待，其成败扣人心弦！

10多年，海尔集团共兼并了18个企业，这些企业被集团领导形象地比喻成“休克鱼”，认为：“吃这种休克鱼，只要注入企业文化，它就会活起来。“

10个月间海尔的管理模式同化着“黄山“，以海尔的无形资产盘活原黄山电视机厂的有形资产，迅速开展了市场、产品、人员和内部组织结构方面的调整，使企业日清日高，很快出现蒸蒸日上的新气象。

合肥市领导对处境尴尬的黄山电视机厂：不求所有但求所在

黄山电视机厂的前身——合肥无线电二厂曾有一个短暂辉煌的历史。但是，据透露，由于无线电二厂并没有看清当时的形势，很快又由辉煌走向没落，由于没有合理地利用积累的资本扩大生产规模，而

是搞了一些毫不相关的矿泉水、房地产等项目，还去南方开公司，加上长虹、康佳等降价攻势，很快资不抵债。

原“黄山电子”董事长尹书堂说：“即使到了1994年，1995年，安徽各大商场也只卖几个牌子的国产电视机，我们还是老大，长虹、康佳卖不过黄山。等到1996年价格战之后，‘哗啦’一下各种牌子电视都拥进来了，黄山牌电视机被挤到了农村市场。我们也知道要搞大屏幕，但没钱了。”

早在1993年合肥无线电二厂逐渐陷入困境之时，政府部门感到二厂的领导经营乏术，遂委任当时红红火火的荣事达实施当时流行的“委托经营”。

荣事达的负责人一来就发现无线电二厂管理混乱，许多私人借了钱根本就不报账，于是首先就是开始搞审计，结果发现企业亏了近3亿元，于是提出破产计划。但由于当时没有破产政策，这个计划遂被改良为“三分天下”的方案，搞股份制。无线电二厂的存量资产作价入股占三分之一；荣事达入股三分之一；另外三分之一将荣事达49%的股份卖给日本三洋得700万美元入股。

但是，这个现在看起来合理而又有创意的想法被束之高阁了。因为有职工抗议，荣事达是集体企业，集体企业又怎能来管理我们国营单位呢？

1996年10月18日，合肥市无线电二厂破产，与此同时剥离出净资产成立了黄山电子有限公司。两亿多元的债务随着二厂破产消解于无形之中，金蝉脱壳的“黄山电子”巧妙地摆脱了债务锁链。有人称之为“切掉烂肉剩下瘦肉”，而后来的两件事使这块“瘦肉”几乎变成了人见人爱的“唐僧肉”。

尹书堂说：“我们投资1千多万元做了两件事——盖了一栋新大楼和引进一条大屏幕生产线。我当时动了脑子，采取招标方式，全国20多家企业争着搞这条线，我们就挑价格低、质量好的，结果搞出来的东西很有水平，长虹，康佳都对这条线感兴趣。”眼看着八个月“唐僧肉”变质了，新的债务又产生了。

海尔于去年9月5日宣布进入黑色家电领域，但建在杭州的海尔生产线不能满足市场需求，急需扩大生产规模，而此时，“黄山”的市场一日日萎缩。有的大商场一天只能卖出一台。

合肥市政府决定把黄山“嫁”给海尔，希望以海尔的实力盘活这个“死而不僵”的企业。“嫁妆”煞是诱人——“黄山”的所有权，经营权和收益权全部无偿奉送。

合肥领导思路非常领先，合肥市副市长车俊说：“我们把这种模式叫‘不求所有，但求所在’，只要

有利于盘活存量资产，有利于企业发展和职工安置，就可以这样搞——不分行业，不分行政管辖和所有制。”

在计划经济向市场经济的转变过程中，合肥海尔员工思想变化过程便经历了一场“文化革命”的风波。

具有强烈市场意识的海尔人与习惯躺在计划经济温床上的黄山人，起初在思想意识上有很大差别，两种意识的磨合需要一个过程，发生冲突是必然的。

因为原“黄山”职工长期处于计划经济体制下，吃惯了“大锅饭”，对海尔先进的管理体制一时还适应不了，还想躺在国有企业的温床上舒舒服服地当“主人”，不能正确面对 激烈的市场竞争机制。

其冲突主要表现在以下几个方面：

1） 质量冲突：海尔兼并黄山以后，首先将产品质量放在第一位，目标是将产品合格率控制在100%

标准。有很多质量控制指标极尽苛刻，令一贯沿袭以前质量标准的黄山人接受不了。如关于质量老化的话题就产生过争议。按照海尔的质量标准是产品100%进行老化试验，而刚进入海尔的合肥海尔人则认为没有必要这么认真。

2） 供应上的分歧：海尔的原则是对所有元器件的供应进行公开竞标，选择质优价廉的合作伙伴，

黄山人的标准则是在几个关系户中选择供应。

3） 工人收入与市场需求的矛盾：个别员工认为加入海尔就要增加收入，而具有强烈市场意识的海

尔人则认为应全力以赴进行市场开拓，将个人收入放在第二位。

再加上海尔彩电产品市场看好，内部管理力度加大，对市场认识不清的合肥海尔员工思想内部矛盾也在加剧。个别人与海尔的严格管理格格不入，对海尔的文化观极不适应，以往账目上存在一些问题，担心海尔的管理会触动他，使他不能再“混”下去了，所以他们跳出来，借机煽动群众，最终导致了“六.二“事件的发生。

两种不同文化导致企业不同的命运。消极的企业文化，无论你如何努力也无济于事。

对于员工来讲，企业文化就是用来判断是非的标准、是做事的原则。这个标准是被大家公认的、共同遵守的。进入到这个团队中的人会被同化。就像在某些企业中大家都茶水报纸一整天。，有一个人努

力工作将被视为“傻子”。

经过本人的研究，中国企业建设企业文化的难点：1.企业老总认识与重视程度；2.文化从业者的水平与能力两方面。

第四篇：什么是企业文化231

企业文化

一：何为企业文化

企业文化狭义上就是精神文化，即支配企业及职工在从事商品生产经营活动中，共同持有的理想，信念，价值观念，行为准则和道德规范的综合。通俗的讲企业文化是指企业为什么要这样做事情的原因。

它体现在管理层所宣传和实行的价值观和原则中；对待员工的态度和行为中；体现在人们凡物传播的有关组织内所发生事情的故事中;体现在与外界（竞争对手，顾客，供应商等）的联系中。

包括以下内容：

1 企业的价值观：

指企业及职工的价值取向，即对事物的意义的评价标准，什么事可贵的，什么是比较重要的，什么事可有可无的。

2 经营哲学：

即生产经营活动中表现的世界观，方法论。

世界观：反映企业对社会的历史使命和重大责任总的认识和态度。

方法论：企业生产经营活动的运行规律和管理的内在规律。

3 企业精神：

企业再生产经营活动中形成的反映职工意愿，并激发其干预的一种意识和信念。

一个企业存在于社会之中，要有自己的企业精神，即求生存谋发展，奋发进取，艰苦创业，团结协作，开拓创新的精神。有了正确的精神才会使企业充满生机和活力，在市场竞争中立于不败之地。

4 道德规范：

是调整人们之间，个人与社会之间的关系的行文规范，企业道德，以善良，正直，公正，诚实等为标准评价企业和职工的行为并调整各方的行为。包括企业与企业，企业与客户，企业与职工，职工与职工之间等。

5 企业制度：

企业制度构成企业制度文化，是企业文化的重要组成部分。随着环境和工作任务的变化，应定期修改和充实完善和提高相关内容。

企业文化的单个层次

1：企业文化的表层文化：

企业形象，产品形象，企业领导人和员工形象。

2：企业的制度文化：

企业组织形式，规章制度，道德规范，经营方式。

3：企业的深层文化：

渗透于企业灵魂之中，形成群体之力决定企业成的和性文化。表现为职工共同的价值观，理想，信念，经营哲学，企业精神，目的追求等。

企业文化的功能和作用：

功能：

1：界定了组织与其他组织有别的角色

2：传递给组织成员一种身份的感觉

3：促进成员对某一事物的认同，大于对个人利益的追求

作用：

1：向导作用：决定企业的行为方向，引导企业的职工沿着正确的方向和道路前进。

2：凝聚作用：企业文化增强企业的内聚力--企业发展的动力源泉。

3：规范作用，规范职工行为，使职工自觉的遵守准则，具有说服力，号召力和约束力。

怎样塑造优秀的企业文化

一：首先应该让全体员工理解何谓企业文化，为什么要进行企业文化建设。理解企业文化网需要注意以下几个方面：第一，文化总是相对于一定时间段而言。我们所指的企业文化通常是现阶段的文化，而不是指企业过去的历史文化，也不是指将来企业可能形成的新文化；第二，只有达成共识的要素才能称为文化。企业新提出的东西，如果没有达成共识，目前就不能称之为文化，只能说是将来有可能成为文化的种子。企业文化代表企业共同的价值判断和价值取向

第五篇：什么是企业文化

“企业文化”之感悟

什么事企业文化？这是一个深刻的问题。

“家是一个非常基本的空间，而且是造就人生很多东西的空间，因此用了英语的"do"，"do" 是指做事的意思，但是随着具体在做什么，因为人们的幸福指数会变化的，所以我们要建造让人们感到幸福的家，希望能得到所希望的一切。我们的新名字叫——do产业开发”。

听到这番话，自然就想到我们目前的企业经营的企业文化。其实，企业文化不是说出来的，也不是倡导的，而是用心经营和建设的，这就是为什么很多企业希望大力弘扬企业文化，却收效甚微。

从五、六十年代的国营企业到二十一世纪的企业，虽然年代相差半个世纪之久，但是企业文化的精髓却是一样，都必须用心去经营和建设，必须是全体员工用心经营构建的成果。无论是当年的大庆油田，还是如今的企业华为、海尔等企业，石油工人铁人王进喜的精神不仅仅是石油钻井工人的缩影，更是大庆油田企业文化的体现。同样，华为的“地毯文化”也是华为企业文化的一个体现，华为也正是用这种精神来经营和构建了华为的企业文化。

尽管在不同的时代，不同的行业，不同的企业，但都是一样用心去经营，用心去构建，这才是企业文化之所在。

《恋人》中姜世然作为一家新的建筑公司代理理事就是这样告诉把公司的经营理念传达给了公司的员工，他没有告诉员工公司的发展会如何，而是告诉员工大家是为了建设一个非常基本的空间，而且是造就人生很多东西的空间来做事情，但是具体应该如何去做，做些什么，是会随着人们的幸福指数的变化而有所不同的，所以，要建造要建造让人们感到幸福的家，希望能得到所希望的一切，就必须用心去感受，用心去做事。我想：这大概就是企业与企业的最大距离吧。

《恋人》一剧中，有一位叫白仲大的理事，他在公司的竞标会上有这样一番话：“为什么会说建房子，而不是说做房子吗？那是因为就象名字或是诗一样，需要长长久久用尽心去建。所以日前，我跟一个不懂事的家伙说：在你知道的东西中，什么叫做建呢？他马上就说是饭。可是，我跟家里人说这个，她说：那个人以后一定会建造出最好的房子。我问为什么？她说：就算每天建，但是世界上最难建的就是饭了，给婆婆的饭桌，给丈夫的饭桌，给儿女的饭桌。每天都要建的饭，但是从来都没有马虎地建过，她说我的丈夫也用这样的心去建房子，数十年如一日的这般用心。就用那样的心去建各位的房子”。虽然这是一部感情剧集，可是在这样一个配景中，却能有如此深刻的对白。从这一点上，又可以看看我们在做每件事

情的时候，是不是会关注每一个细节呢。

如果能够把工作当成是建，而不是做，是不是我们会做得更好一些呢？同样，建企业文化更应该用心来建。

 

  

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员工思想优秀范文6

探索党建工作新模式提升企业党建科学化水平(精选多篇)-员工思想-企业文化

探索党建工作新模式提升企业党建科学化水平(精选多篇)

第一篇：探索党建工作新模式提升企业党建科学化水平

如何提升效益，让老企业重新焕发青春？党建工作如何在推动企业改革与发展中彰显力量？党建工作和企业中心工作如何相互融合？这些都是公司党委一直以来深入思考和努力解决的问题。近年来，宣钢始终把解决企业工作的重点难点问题作为党委工作的出发点和落脚点，不断探索企业党建工作新模式，努力实现思想观念、工作重点和管理方式同步转变，确保企业党建工作“

与时俱进”，切实达到党建工作上水平、党员受教育、职工得实惠的目标要求。

一、增强党组织参与重大决策的意识，在决策的制度化、规范化建设上求突破

党组织参与重大决策，既是健全党内民主制度的重要内容，也是发扬民主、实现决策民主化和科学化的有效途径。一是抓重点，确保决策效力。公司党委重点在管全局、议大事、把方向上发挥政治核心作用，保证国有企业的性质和发展方向，着力解决好关系公司改革发展稳定的重大问题。实行党政领导“交叉任职、双向进入”，为企业党组织参与重大问题决策提供制度保证。涉及贯彻落实党的路线、方针、政策和上级决定的事项，事关本单位、本系统全局性、政策性的问题，按照干部管理权限应该由集体讨论的干部的任免、调动和处理，涉及职工群众利益的等问题的决策，党委均实现了积极参与并发挥重要作用。二是抓统筹，实现决策衔接。进一步明确企业党组织参与重大问题决策的范围、程序和渠道，特别是对改制企业党组织的职责任务进行具体规定，保证改制企业党组织发挥好政治核心作用。宣钢公司向几家改制单位委派党委书记，加强对改制企业的监管，几家改制单位党委委员出任公司董事，工会主席兼任公司监事会主席。在改制决策过程中，形成了党委抓党、行政抓长、工会抓网的格局，实现了党政决策工作的完全对接。三是抓制度，力促决策科学。进一步健全和完善企业内部决策过程的各项制度和机制，特别是党政领导在重大问题上的沟通制度、党政领导联席会议制度等。从公司到各二级单位能够充分发挥党委的政治核心作用，坚持职代会制度，凡涉及企业生产经营及职工切身利益的工作方案、改革措施，都必须经过职代会讨论通过后施行。明确规定未经党组织讨论或党组织未形成决议的决策方案，暂缓决策或不予决策，保证决策的科学性和准确性。

二、积极创新基层组织建设的内容和方式，在党组织活动与企业中心工作深度融入上求突破

面对企业跨越发展的压力和挑战，针对个别党员干部应变能力欠缺，缺乏探索勇气和创新精神，有的党务干部缺少现代企业管理知识及其他专业知识，无法适应新形势、新任务的要求，不能结合企业经营管理开展党的活动，致使党组织活动缺乏吸引力的现状，企业党委坚持“抓党建促经济、抓经济促党建”的原则，积极创新企业基层组织建设内容和方式，努力做到三个统一。一是坚持有效性和现实性的统一。把党的工作与生产经营中心有机的结合在一起，依法进入公司治理结构，使企业党组织发挥政治核心作用成为完善的公司治理结构的基本组成部分，成为促进企业改革发展稳定的基本推动力量。要不断创新党组织的活动载体，满足党员在政治上提高、业务上进步、事业上发展的需要，增强党员组织生活的吸引力。二是坚持原则性和灵活性的统一。要逐步改变生硬简单的工作方法，做到潜移默化、深入细致。要坚持党组织活动与生产经营相结合，开展主题活动，坚持思想政治工作与企业文化建设相结合，做到寓教于乐。坚持继承与创新相结合，把更多的现代化教育手段与科技手段运用到党组织活动中来，促进活动方式的现代化。宣钢党委围绕实现宣钢跨越式发展目标，积极开展了共产党员“亮身份、树形象、比业绩、做表率”、“五个有所作为”、“五率先”、“五带头”、“四创”、“三提升”、“三学习”、“双培双带”、党员先锋岗选树等富有特色的主题实践活动，大大提升了生产效率。三是坚持着力点和落脚点的统一。国有企业党建工作要以促进职工与企业的和谐发展为导向，充分发挥广大职工群众支持改革、推动发展的积极性、主动性和创造性。公司坚持以科学发展观为指导，坚持以人为本，通过各种形式及时通报公司的形势和任务、工作思路、发展规划等，注重干部员工的切身利益问题，认真解决热点难点问题，用心用情做好职工工作，努力营造公司发展的稳定和谐环境。仅半年多时间就接待职工群众来访12起、65人次，处理职工群众来信39件。

三、深化党组织自身建设，在推动党建工作水平持续提升上求突破

在实践中体会到，在加强企业党组织自身建设方面，基层党组织一个客观存在的问题是，党务干部队伍不稳、后继乏人。特别是近年来，随着企业党群部门工作机构被撤并，有的单位在内部机构改革和分流人员过程中，党务干部兼职化、“业余化”突出，专职党务干部逐年减少。“强者能人搞生产，老弱病者抓党建”具有一定的代表性；在有的单位，党务干部的报酬明显低于同一层次生产管理人员。有的单位一名党

务干部身兼多个职务，有的单位党群部门只有一名干事，致使工作处于疲于应付的局面。针对存在的这些问题，宣钢公司党委从四个方面着手进行了有益的探索。一是在强化责任上下力度。各单位党组织一把手对加强企业党建工作负直接责任，应不断强化对党建工作的指导。要探索抓好企业党建工作与领导班子和领导成员的年度考核相结合的有效机制，把企业党建工作的成效

作为评定考核档次的一个重要依据，进一步增强抓好党建工作的责任感。公司及二级单位党委普遍建立了领导干部绩效考核制度，把绩效考核结果作为调整领导干部的重要依据，通过考核制度的建立使领导干部始终有紧迫感，有忧患意识，在加强自身建设和内部管理上收到良好的效果。二是在强化督导上做文章。不断总结先进经验，推动全公司党建工作水平的不断提高。各级党组织应进一步加大督导力度，对抓好单位企业党建工作情况进行检查，及时发现问题，及时进行纠正。同时，要在调研的基础上，认真总结和宣传党建工作中的先进经验，起到以点带面、引导推动的效果，努力使党建工作再上新水平。三是在强化服务上求实效。随着用工制度多元化趋势的加深，要解决好非正式职工党员找不到组织，组织无法管理党员，无法正常开展组织生活等相关问题。实行党员属地化管理，建立流动党员活动卡，运用现代科技手段，确保非正式职工党员都能够以党员身份参加组织生活及交纳党费。四是在强化学习上讲方法。公司党委建立了党员学习教育培训机制，确立起党员全面学习和终身学习理念，把学习纳入制度化轨道。建立和完善了党员学习、中心组学习等各项学习制度，确保广大党员、干部及时、长期、经常、有效地接受教育。公司党委制定了《2014年-2014年党员教育培训工作规划》，各级党组织适时开展党员及党务工作者培训班。健全并不断完善两级党委中心组理论学习制度，两级党委制定切实可行的学习计划，每周半天，保证足够的学习时间。

公司改革发展如火如荼，生产经营、创新驱动、循环经济、精细管理水平不断提升。企业各级党以党的群众路线教育活动为契机，使其成为加强党的基层组织建设、固本强基的重要抓手，真正实现党建工作同企业发展同向同力，为企业持续稳定发展提供支持和保障。

第二篇：县卫生局党委全面提升党建工作科学化水平

围绕四力做文章 推进医改惠民生

——县卫生局党委全面提升党建科学化水平

今年以来，县卫生局党委在开展基层组织建设年活动中，围绕医改抓党建，抓好党建促医改，着力在“激发活力、增添动力、提升能力、集聚精力”上下功夫、求突破，不断加强基层组织建设，全面提升党建工作的科学化水平，为全县医疗卫生事业的健康发展提供了强有力的组织保证。

一、抓班子、强队伍，思想活力得到激发。抓龙头，激发班子活力。以支部“五好”为目标，狠抓支部班子的思想、作风和组织建设，进一步激发支部班子的思想活力，提升支部凝聚力和战斗力。舞龙身，激发党员活力。在窗口单位开展了“党员争先锋、岗位见行动”活动，设立了党员“先锋岗”、“示范岗”和“责任岗”，广大党员干部以身作则、率先垂范，改进工作作风，不断创优卫生发展环境，为职工和群众做出了表率，很好地发挥了党员的先锋模范作用。抓制度，激发干部活力。实行“四个统一”和“四个坚持”，统一时间、统一要求、统一笔记、统一内容；坚持领导带头、坚持周五学习不动摇、坚持理论学习和业务学习相结合、坚持集中学习和自学相结合，提高了干部职工的理论水平和业务素质，激发了思想活力，增强了大局观念，树立了宗旨意识，形成了比学赶超的浓厚氛围。抓活动，激发全员活力。围绕党的纯洁性教育，在全县卫生系统开展了“抓医改、强

服务、惠民生、促发展”活动；以创先争优和“六治六促”纪律作风教育活动为契机，深入开展了“三好一满意”和“三亮三比三创”活动，县医院推出了“出院患者回访”、“满意度调查”和“先诊疗后结算”等具体的服务举措，使医疗服务水平不断提升；结合“5?12”护士节，开展了优秀护士和优秀护理站评选活动和医护技能大比赛。同时，设立“先锋岗”“示范岗”规范服务行为，增强服务意识，激发了党员和职工的爱岗敬业、争先进位的创业精神和活力，树立了“为民、清廉、务实、高效”的卫生行业形象。

二、抓基础、固根本，发展动力得到增添。抓根本，增添发展动力。按照“一室八有”的要求，加强支部规范化建设，配备了资料档案柜和相关的电教设施，并按照要求统一制作了党建制度版面和党员个人档案盒，建立了高标准、高规格、内容齐全的党建上墙制度，为更好地开展各项活动提供了强有力的硬件支撑。扎实 开展党务公开和(我们一定会做的更好wWw.91exam.org)廉政风险预警防控活动，不断完善各项一百余项，进一步促进和规范党建工作的正常开展，形成了用制度管人、用制度管权、用制度管事的机制，促进了机关党建和卫生事业的科学化、制度化、规范化发展。明目标，增添发展动力。全面落实党建工作责任制，在年初召开的卫生工作会上，对党建工作提出了明确的目标和任务，并按照“一岗双责”和“谁主管、谁负责”的原则，签订了党建目标责任书，纳入各单位的综合目标管

理，与业务工作同部署、同落实、同检查。做到了以党建工作统领业务工作，增添了发展动力。学讲话，增添发展动力。8月14 日县委秦书记在调研卫生工作时做了重要讲话，局党委在第一时间学习传达了秦书记讲话精神，以讲话精神为动力寻找工作中的差距和不足，并就医疗卫生、食品安全、公立医院改革等各项工作进行了再安排、再部署。

三、抓管理、促规范，工作能力得到提升。对基层卫生院长进行聘任实行目标管理。根据县政府《关于基层医药卫生体制综合改革实施意见》，通过考试考核、民主测评、资格审查、集体研究等程序选聘了18名乡镇卫生院院长；招聘“两员”，规范新农合和卫生监督工作。在现有乡镇卫生院人员^91考试网开招聘了25名乡镇新农合经办员和35名卫生监督员，建立了横向到边、纵向到底的覆盖面，使新农合和卫生监督工作不断规范和加强；对基层卫生人员实行重新聘任。严格按照竞聘程序，乡镇卫生院竞聘上岗254名，分流17名。按照政策规定，办理退休人员15名。使乡镇卫生院合理配置，优化组合，实现了人尽其岗、岗尽其用，整个人事制度改革平稳有序多赢。

四、创先进、争一流，干部精力得到凝聚。扎实开展“下基层、变作风、入民心、惠民生”活动。把转变作风服务群众作为“下基层、变作风、入民心、惠民生”活动的重要抓手，真情帮扶，真心干事，真诚为民，结合南郎村实际，围

绕农民增收目标，落实发展规划、主导产业项目和十项具体帮扶措施。活动中，先后有380人次深入基层，为帮扶村提供化肥、种子、农药等生产生活物资和资金30余万元，并为村民免费体检和义诊300多人次；协助村里整治村容村貌、维修残墙断壁、改善环境卫生；争取资金5万元，完成荒山造林500余亩；帮助果农完成苹果套袋200万个；成立了神佑果树种植专业合作社，并积极申报“盛世红”苹果商标注册，20万斤苹果储藏冷库也正在筹建中，受到了广大群众的一致好评，使下乡住村工作取得了实实在在的效果；对标一流，争先进位。按照县委提出的建设“三晋十强县”的总体思路和“小病不出乡村、大病不出县城”的卫生工作目标，局党委始终把党风廉政建设、行风建设、党务公开和反腐纠风贯穿到卫生业务工作的全过程，谋发展、勇担当，迈大步、创一流，通过积极开展医药卫生一体化综合改革，逐步实施覆盖城乡居民的公共卫生服务项目，着力推进新型农村合作医疗，巩固完善国家基本药物制度，探索创新县乡村三级医疗机构运行机制，不断提升医疗服务质量，继续加强食品安全综合协调，使全局工作整体推进，卫生事业稳步发展，多次受到了县委、县政府和省、市卫生部门的表彰，先后被授予“突出贡献奖”、“红旗单位”、“模范单位”、“文明和谐单位”、“党风廉政建设先进单位”、“行风建设先进单位”、“医德医风建设先进单位”等光荣称号。

第三篇：创新党建工作方法提升党建工作科学化水平

创新党建工作方法提升党建工作科学化水平---临河热电厂党委书记座谈会发言材料 尊敬的永达书记以及各位领导下午好！

我是临河热电厂党委书记丁建华，下面我就临电党建科学化工作向黄书记做一简单汇报，不足之处请予以指正。 北方联合电力临河热电厂始建于2014年，装机为两台300mw亚临界湿冷机组，现有员工389人，其中党员151人，设立5个基层党支部。按照集团公司统一部署，在北方公司的正确领导下，临电党委将提升党建工作科学水平作为将党建优势转化为发展优势的重要保障。在党建工作中不断创新方式，丰富党建工作内涵，在党建工作科学化的进程的道路上中取得了一定的实效。

一、通过党建平台的开发，将党建工作引入科学化轨道

临河热电厂党委以“融入中心、进入管理、引领方向、服务大局”为指导思想，把党建工作重点定位在提升党建工作科学化水平上。自主研制开发了临电“党建信息”平台，目的是将党建工作信息化、网络化、科学化，把党的宗旨、上级的精神及时传递给每一个党支部，每一位党员，使临电党员、职工的工作与生活紧密地与党中央保持一致，以公开透明的实际行动，为党建工作科学化建设提供可靠而稳定的工作联系平台。把党建平台建设成为宣传党的方

针、政策的阵地、优化整合党建资源的沃土、构建领导干部与党员职工交流的平台、丰富活跃党内生活的课堂、满足党员日常生活需求的渠道。同时，通过信息技术的运用和工作机制的创新，运用网络的技术手段将日常党建工作借助信息平台进行规范，提高了党建工作的执行力。

二、 党建平台的运用，提高了党建工作效率

临电党建平台，涵盖了党务公开、培训园地、党建热点、创先争优、新闻视频、图片新闻、支部亮点、党员论坛等模块，融入了组织、宣传、党办、工会、纪委、团青以及党支部的全部具体工作内容。平台共设39个工作模块、107个子模块，包括《党支部活动记录本》、《党小组活动记录本》、《团支部活动记录本》、《青工活动记录本》四个记录本共计149张报表。实现了计算机填写、内部网络共享等功能。平台最多可供5000个用户使用，系统并发用户在200-300之间。为工作方便，平台还设有短信群发器，为便于工作督导，建立了工作晒台栏目。从真正意义上创建了一套党建管理高度化，工作流程网络化，党建宣传直观化，党组织服务党员群众信息化的pdca闭环科学化管理体系。例如：组织工作模块中开设了干部管理栏目，要求中层干部每半年撰写工作总结并进行述职述廉。每月填写一份“中层干部平时表现登记卡”，登记卡详细记载了本月所做工作、工作中遇到的困难和存在的问题以及本月个人学习情

况，未及时填写的干部，名单将被挂在工作晒台上进行曝光。不仅使每一名干部日常工作情况清晰的展现在职工、组织的面前，还杜绝了说空话、不办实事干部现象的存在。在“新闻视频”栏目开展了 “网络述职”活动，每位干部身着正装，坐在演播间进行述职述廉，事后将述职视频上传到“党建平台”。这样做一方面使全体职工深入的了解和掌握中层干部的工作实绩、存在不足以及下一步的努力方向，另一方面促使每位述职者静下心来仔细回味一年来自己付出的努力和取得的收获，同时潜心斟酌下一步工作思路。在创先争优栏目将年度实施方案、推进计划、党员公开承诺等挂在栏目里便于接受群众监督，同时将活动以来取得的实效及形成的长效机制整理成文字或制作成ppt、专题片等形式资料，进行成果展示，实现了资源的共享。

三、通过党建平台的导入，取得了丰硕的实效

将现代化网络信息技术有效导入党建工作，对推进基层党建信息化、党务工作时效化、管理方式现代化有着重要的实际意义。

临电党建平台的研制开发使各部门的文件归档、文件下发、文件保存、文件调用与以前相比节省了时间，提高了工作效率；短信群发平台及视频栏目的开发、使用，方便了通知下发，上级精神、政策的及时传达，减少了集中开会、学习的次数。通过党建平台的搭建，收到以下显著

效果：一是从根本上解决了党建工作的实践性问题，规范了何时何人办何事，便于接受监督；二是有效地解决了党建工作任务重与专职人员少的矛盾，提高了工作效率和效果；三是成为“创先争优”活动的活跃载体，是充分发挥党组织作用、展示党员风采的活动舞台；四是便于宝贵资料和思想火花的留存，不断发挥激励作用，受众面扩大，影响力持久。

临电党建科学化工作在集团公司、北方公司的正确领导下，取得了一些成绩，但同时也存在着许多不足和差距，如：政工队伍人员少，党建科学化工作中没有出更多的精品和亮点，党建工作融入企业工作中心的范围还不够广等。今后的党建工作中，我们一定将曹培玺总经理和黄永达书记提出的八个方面具体工作要求和“六个坚持”等讲话精神贯彻落实到实际行动中，克服困难和不足，全力以赴完成明年四个“8”的奋斗目标。由于时间关系，临电党建科学化工作只向各位领导做一简要介绍，真诚的邀请尊敬的永达书记及各位有时间到临电详细的了解我厂党建工作，同时给予指导和指正。

借此机会，请永达书记对我厂党建工作进行点评指导，我将认真听取，以便为我厂下一步党建科学化工作增添新动力，为迎接党的十八大胜利召开，奉献更加出色的工作！

第四篇：进一步推进党建工作重心,提升党建科学化水平的思路和举措

进一步推进党建工作重心下移，提升党建

科学化水平的思路和举措

我谨代表我xx党委就“进一步推进党建工作重心下移，提升党建科学化水平的思路和举措”问题发表几点见解。

一、 推进党建工作资源向基层下移。

紧紧围绕城乡统筹的发展主线，推进党建工作资源向基层下移，要求整合各方面基层党建工作资源，从而更有效地推进党建工作重心下移。一是整合组织资源，推动建立横向党组织联系链条。包括机关与村、企业与村、机关与社区、企业与社区的联合建党，促进不同性质的基层党组织在政治资源、经济资源与物质资源上有效整合，优势互补。使各基层党组织统一思想、细化合作，磨合成链条为党建工作重心的下移提供基础。二是整合人才资源、激发干部队伍新活力。一方面，吸引年轻干部到基层接受锻炼、培养基层工作热情、丰富阅历、增长才干。另一方面，鼓励年长干部回归基层调研考察，为基层发展贯彻上级思想、增强理论功底、提供经验借鉴。对基层党组织进行合理高效的人才资源配备，发挥年长干部与年轻干部的不同优势、促进交流配合，合力推动基层党建工作向前发展。三是建立各级帮联机制，消除下移阻力。继续实施优势党组织与贫困社(村)居“面对面”结对帮扶机制的同时，建立优势党员与困难党员“点对点”的帮

联机制。体现共产主义的优越性，促进资源合理分配，筑牢共产党员的思想信念战线。为推进党建工作资源向基层下移提供思想基础、物质保证。

二、 优化组织设置、创新活动方式、完善考核激励机制。 首先，优化党组织设置要建立党组的组织、班子和党员相互协调的互动机制。整个党组织人才架构形成年龄梯队配备、知识配搭合理、能力互补组合的形成的群体形式。对于党组织的自身优化可下放权力，由党组织根据以自身实际情况为依据，因地制宜优化组织设置结构，让每位党员都能够正确定位，并提高党员积极性和进取心，为党组织开展创新活动提供基础。其次，创新活动方式要求赋予基层党组织更丰富的活动方式、更贴近群众的活动主题。贴近群众是基层党组织的特点，基层党组织要开展的活动是要围绕关心群众生产生活，为群众做好事、办实事、解难事来开展的。通过大力挖掘群众身边的“大事”、“小事”，充分利用现代科技手段，扩大党建工作的影响面，增强党建工作的影响力；借助现代信息技术开展工作，加快信息传递，提高工作效率，创建新形式的基层组织群众活动。再次，建立完善的考核激励机制。一是精神激励。领导对干部充分尊重、信任，对干部的创新意识、进取精神和取得的工作实绩给予充分肯定,增强干部实现自身价值的成就感、贡献社会的使命感、得到群众肯定的荣誉感。二是组建由领导干部及普通群众组成的

考核组，采取召开座谈会、个别访谈、民主评议、抽查等形式，对组织党建工作进行定期不定期的考核。根据考核情况，将考核结果与奖惩、任用挂钩，对考核结果优秀的干部，进行表扬、记功、嘉奖、晋升，或是提供培训机会等，使干部有想头、有奔头、有劲头。

三、 提高党的工作覆盖面、渗透力和影响力。

一是积极培养和充实党的后备力量，提高入党积极分子对党的认识，端正入党动机。及时把握入党积极分子的思想状况，组织其与老党员进行座谈，分享进行党性学习的经验，解释如何将党的思想作风贯彻到日常生活和工作中去。可适当邀请入党积极分子参加党组织会议，让其感受党的工作氛围，以便更好向党组织靠拢。加强发展党员队伍后备力量，进一步加强党员队伍建设。二是积极把握单位、农村、行业、区域的各级党建工作，特别是经济社会发展新领域的党建工作。在各个领域找准着力点，广泛开展入党培训班，以创新的教学方式吸引群众参加学习。在入党培训班中宣传党的宗旨、党的作风、党的信念、党的历史等，将党的思想渗透到基层各行各业、各个领域中去。三是积极树立党在群众中的责任形象。基层继续推行“创先争优”活动，积极开展党员设岗定责活动、建立党员责任区、党员模范岗等活动。建立在群众中服务性政党的形象，保证基层财政资金向民生福祉倾斜。并以帮贫扶困和解决弱势群体生活困难为着眼点，努

力为民办实事、办好事，提高党的工作渗透力和影响力。

四、完善教育管理服务党员机制，增强党员队伍生机活力。

一是完善基层理论学习制度，提升党员素质。以中心组学习和“三会一课”制度建设为基础，建立和完善促进党员干部加强学习培训的考学、评学制度，形成多层次、多形式、多渠道的党员学习工作格局。适当进行中心组扩大会议学习，让基层党员及时与党中央的思想政策接轨，以党的最新理论成果指导基层工作的开展。二是在各领域创建科技培训基地。在单位、企业创建科学管理培训基地；在工厂创建先进工业科技基地；在农村创建先进农业科技基地。定期组织工作在基层一线的共产党员参加培训学习，开阔视野，增长知识，确保党员始终代表着我国先进生产力的发展方向。三是建设党员教育管理网络，促进党员再教育。采用自主报名、组织推荐的方式，对党员实施网上再教育，课程包括思想政治、科学技术、管理方法及个人修养等。基层党员能够通过教育管理网络即时学习党中央最新的思想方针、当下流行的热门知识，也能与不同区域的党组织及党员交流工作经验，互相借鉴，增强党员队伍的生机活力。

二○一二年三月八日

第五篇：创新举措探索提高党建科学化水平

创新举措探索提高党建科学化水平

——武康环卫所赖建平

2014年6月29日

[引子] 党的十七届四中全会《决定》指出，要“推进党的建设科学化”、“提高党的建设科学化水平”。党建科学化本质内涵就是按照党的建设规律推进党的建设，将党的建设提升到规律的高度来研究和把握，更加自觉地把握和运用马克思主义政党建设规律，研究新情况、解决新问题、创造新经验，以科学理论指导党的建设、以科学制度保障党的建设、以科学方法推进党的建设。德清县建设局武康环卫所党支部坚持党建工作创新，创造符合单位实际情况、又具有环卫行业特色的党建工作新思路、新载体、新方法和新经验，为环卫事业又好又快发展提供强有力的保证。

以“三力三动”工程为载体切实提高党建科学化水平 近年来，作为城市建设重要组成部分之一的城市环境卫生工作受到了环卫队伍呈现出的“队伍庞大、年龄老化、文化素质较低”发展限制。“只有充分发挥党组织的堡垒作用，环卫事业才能冲出困境，有所作为。”面对新形势、新问题，武康环卫所党支部班子成员认识到，要带好这支队伍，必须团结和依靠广大党员，把“党员”当职务，把党性当责任，充分发挥每个党员的先锋模范作用。该所党支部坚持以党建为龙头，创新破难，求新思变，积极探索党建工作与业务工作“双赢”的新路子、新方法、新举措，在全所深入开展了“三力三动”

工程，真正做到“一个班子一条心、一个支部一面旗、一个党员一盏灯”，从而切实提高党建科学化水平，促进各项工作步入良性循环的快车道。

一、深入开展“三力”工程，构筑强有力的坚实战斗堡垒

1、加强班子凝聚力。围绕“四好”班子创建，班子成员提出了”从我做起、向我看齐、对我监督”的口号，坚持做到三个带头：带头学习理论，班子成员轮流给党员上党课，自觉完成调研文章、学习笔记任务，并针对不同时期的学习重点，开展形式多样的学习活动，做到学以致用；带头坚持民主团结，建立了一把手谈话制度，开通了民情通道，做到了凡是涉及人、财、物等重大问题均要民主决策，班子集体研究通过，使分力变合力、阻力变动力、被动变主动；带头苦干实干，班子成员努力树立“公仆”形象，深入基层倾听民情民意，做到既当指挥员又当战斗员，以实际行动作出表率。

2、提高支部战斗力。建立健全学习制度、组织生活制度、谈心谈话制度、党员主题实践活动制度等一整套日常管理制度，做到工作有标准、做事有规则、管事有规章、办事讲程序、干事讲效率、考核讲绩效，使支部工作日趋制度化、规范化。今年以来，以建设系统“城市建设加速年、优质服务深化年、队伍素质提升年”“三个年”活动为载体，积极开展了“能力素质提升年”撰写学习心得体会文章、“岗位〃能力〃素质”大讨论及演讲比赛、“公民道德馆”参观体会文章评选等一系列活动。管理和教育的双管齐下，支部战斗力日益提高，全所上下心齐、气顺、劲足的良好氛围逐步形成。

3、提升党员号召力。在全体党员干部中牢固树立起“创先争优”的意识，充分调动党员的积极性和主动性，不断强化党员的宗旨意识、大局意识、责任意识、学习意识、创先意识、争先意识等六个意识，做到一名党员“服务一岗、影响一片、带动一群”。2014年，为保证学习质量，不断深化党员号召力，所党支部将十七名党员和三名预备党员分成四个党员小组，在学习实践活动中由组长带领本组党员集中学习。同时，党员小组以充分发挥个人特长为原则，通过积极开展各项小组活动，充分发挥党员的带头模范作用，使每个党员都成为一面鲜红的旗帜，为全所职工起到了良好的示范作用。

二、大力促进“三动”工程，推动快发展的环卫整体事业

1、典型带动。“榜样的力量是无穷的”。为了更好地贴近环卫实际，所党支部从组织学习报纸、电视上的先进典型和模范人物到学习党员身边的典型，开展了“学先进、学身边人”主题实践活动，及时发现典型、推介典型，形成“比学赶超”的激励机制，通过活动评出先进个人13名，进行表彰和奖励。在单位宣传橱窗设立专版宣传身边的典型——浙江省劳动模范、市级优秀共产党员赖建平同志先进事迹，在全体党员职工中掀起了学先进、争先进、赶先进的浓厚氛围。

2、竞争触动。开展劳动竞赛，推动业务工作，积极组织参加湖州市清扫保洁竞赛，在比赛中职工管成娟获得了第三名的成绩；开展“精细化管理”意见书“金点子奖”评选活动，评出一、二、三等奖并予以表彰，从而促使所内领导、干部、党员、职工齐抓共管，促进环卫工作进一步细化、网格化、科学化。通过一系列竞赛活动，单位各项工作也取得了显著的成绩，2014年被评为浙江省城市市容环境

卫生工作先进集体，2014年被评为湖州市文明单位、浙江省卫生先进单位，2014年被评为浙江省无烟先进单位。

3、特色拉动。创新举措，以特色活动为载体，坚持“一年一个特色、一年一个亮点”。2014年，以“推进优质服务，争创一流站所”为目标，提出“为人民服务无终点”的口号，全体党员坚持走单位，访街道，听民声，量作风，发放作风建设调查表和评议表各100多份；2014年，开展了“心里装百姓、服务在百姓、发展靠百姓”主题实践活动，全体党员分8个小组，对城区8个社区、40家企事业单位和80户居民进行走访调研，发放调查表128份，广泛听取意见和建议。2014年，开展了“进农村、进社区、进企业”三进调研活动，围绕8项调研课题展开调研，同时邀请有关部门和单位代表座谈交流，收集有利于环卫事业发展的宝贵建议，解决群众反映热烈的问题，体现“人民群众得实惠”目标。通过特色活动的不断拉动，有效地调动了各种积极因素，党建工作机制环境得到了不断优化。

 

  

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员工思想优秀范文7

公司推进企业文化建设方案(精选多篇)-员工思想-企业文化

公司推进企业文化建设方案(精选多篇)

目录

第一篇：公司推进企业文化建设方案第二篇：深入推进公司企业文化建设工作实施方案第三篇：郑煤集团昌泰公司加强推进企业文化建设实施方案第四篇：推进公司宣传工作和企业文化建设座谈会方案第五篇：关于推进集团公司企业廉洁文化建设的工作方案更多相关范文

正文第一篇：公司推进企业文化建设方案机械制造公司

宣贯《企业文化手册》，推进企业文化建设方案

（二oo四年六月）

为贯彻落实总厂企业文化建设现场会精神，按照总厂领导提出的企业文化建设要”力求一年形成氛围、两年见到成效、三年见到实效”的要求，积极推进企业文化建设，特制订此方案。

一、认真学习，提高干部对企业文化建设重要意义的认识

2014年6月21日至7月30日期间，利用周三学习日、党支部书记例会，调度会前10分钟讲课等时间，采取集中学习与自学相结合的方法，组织副科级以上干部，认真学习 总厂厂长、党委书记郑怀义同志在总厂企业文化建设现场会上的讲话、《企业文化手册》第一、第二部分和企业文化建设基本知识，使干部进一步了解企业文化基本知识，明确企业文化的重要作用，从而增强培育和实践企业文化的自觉性。

二、积极宣贯，引导职工理解和认同总厂企业文化

力求到10月1日，干部100％能熟记《企业文化手册》中价值理念、管理思想和行为规范，工人要有90％的同志熟记价值理念、管理思想和职工行为规范，全体职工人人会唱总厂厂歌。为此目标，采取如下措施：

1、采取班组（科室）集中学与自学相结合的方法，组织和引导职工学习《企业文化手册》。

2、利用板报分期宣传《企业文化手册》中的重点内容（已经开始）。在检修生产活动中渗透企业文化，如标语、口号等。

3、统一制作宣传板，登录价值理念、行为规范等重要内容，悬挂在会议室或其他醒目的地方，这项工作计划在7月15日前完成。

4、以车间（厂）为单位，7月底之前，由单位领导向职工作一次《企业文化手册》宣讲。

5、8月末，组织全公司干部职工进行企业文化知识考试。副科以上干部考试公司组织，一般干部和工人由所在单位组织。

6、复制厂歌光碟发至基层，组织职工开展学唱厂歌活动，9月中旬考核厂歌学唱熟练程度。

7、搞好企业文化小故事的撰写、推荐工作。

8、会议室座席牌、基层单位门牌上印上总厂标识，这项工作计划在7月15日前完成。

三、规范行为，树立良好的企业形象和职工形象

1、加强考核，落实企业服务规范。监督、保障质量保证体系的运转和工作程序的施行。每月发一期考核公报，奖惩兑现。此项工作由企管办负责。

2、注重养成，规范干部职工行为。坚持教育引导与规章制度相结合，规范职工行为，教育和引导职工自觉坚持“八个做到”的要求。按照“八要”的要求，教育和考核干部。此项工作由人力资源部（组织部）负责。

3、讲究礼仪，提高职工品位。修订并严格执行公司内各项会议纪律，力争杜绝会议迟到早退，接打手机等不良行为。提倡语言文明、礼貌待人。

四、加强领导，积极推进企业文化建设

公司成立企业文化建设领导小组

组长：刘荣梁启国

成员：张立山徐世凯刘玉金孙铁英王凤君

侯晓峰和机关各部门主任、基层党支部书记

日常工作由经理（党委）办负责。

第二篇：深入推进公司企业文化建设工作实施方案深入推进公司企业文化建设工作实施方案

项目负责人：郑佐勤

公司企业文化工作2014年实施以来，得到了全体员工的积极响应，公司上下对新公司企业文化有了一定认识和理解，2014年要进一步深入推进公司企业文化建设实施工作，把企业文化建设扎实有效向前推进，在公司经营中处处形成具有新产业特色文化氛围，促进公司各项工作有序开展。具体实施意见如下：

一、加强对“八字”方针宣传。以“xx、xx、xx、xx”作为企业工作方针，必须在公司全体从业人员中大力宣传，分批、分层、分段使员工从理念上对“八字”方针进一步理解，尤其是各级干部、管理人员对“八字”方针内涵要有全面理解。在推进过程中，用通俗语言给员工进行宣传解释工作，使全体员工真正对“八字”工作方针有更进一步的认识。

二、广泛征求“八字”方针案例，通过简报、宝钢梅山等刊物，以及演讲的形式，大力宣传实践“八字”方针典型案例。2014年上半年组织一次“八字”方针案例演讲（由各单位推荐，总支牵头，工会团支部具体负责落实。）

三、积极开展最佳用户满意单位和服务品牌示范岗评选活动。各厂队在服务主体中，特别是在自主管理中要严格按照公司最佳满意单位考核细则和服务品牌示范岗考核细则开展好各项工作。2014年要进一步完善最佳用户满意单位和服务品牌示范岗的考核细则。

四、利用公司信息刊物、xx电视台大力宣传公司为主体服务的

典型案例的系列报道工作，2014年在《xxxx》上刊登的系列报道数量不低于4篇。

五、逐步完善公司企业文化的识别系统。

六、2014年企业文化“八字”方针知晓率在公司全体从业人员（包括劳务派遣人员，具有小学学历以上劳务派遣人员）中上半年要达到50%以上，下半年要达到70%以上。对于外聘工劳务骨干上半年达到60%，下半年达到90%。上半年、下半年各组织测评一次，以问卷和口试问答形式相结合。

七、进一步完善检查、跟踪、评价、信息反馈工作，做到时时跟踪、每月有检查、季度有评价、半年测评、年终考评。

八、效果评估和奖励：

1、年度评选奖励一次最佳用户满意单位若干个，创建服务品牌示范岗若干个。

2、年终评选“八字”工作方针优秀案例若干个。

3、年终根据考评结果，公司统一给予奖励。

第三篇：郑煤集团昌泰公司加强推进企业文化建设实施方案郑煤集团昌泰公司

关于加强推进企业文化建设的实施方案

根据郑煤集团新密分公司的部署及要求，为加强推进企业文化建设，公司领导多次召开企业文化建设专题会议，研究部署推进企业文化建设的总体思路、建设原则、推进方法，结合我公司的实际情况就如何推进昌泰企业文化建设征求了意见。为树立“用文化管理企业”、“以文化兴企业”的理念，努力形成昌泰全体员工共同遵守的企业价值观，塑造企业“灵魂”。结合公司的实际，现制定昌泰公司加强推进企业文化建设实施方案：

一、目标要求

按照有计划、有步骤、由浅入深、由表及里的建设程序，建立起一套基础化、程序化、科学化的企业文化建设系统。使职工与企业融为一体，激发职工群众的自豪感和归属感；通过企业文化建设，实现内强素质，外树形象，提升管理水平，促进规范管理、科学发展。

二、推进方法

建立昌泰煤矿企业文化建设领导体制。成立以公司董事长、总经理为主要负责的昌泰煤矿企业文化建设领导小组：

组长：姚治彬楚战彬

副组长：刘海峰魏战龙

成员：于喜州史喜拴杨朝军孟凡顺楚海彬王石桥常松江张中洲张建华张志淼薛新生李海盈任得权

李治业张世杰张玉镯薛振华蔡俊晓赵振清朱海田弋清山 吕书乾唐红伟

各成员在组长的领导下形成各职能部门分工协作的工作体系，明确目标，落实责任，确保昌泰煤矿企业文化建设扎实有效地稳步推进。

各部门要建立企业文化建设的考核评价和激励机制，定期对企业文化建设的成效进行考评和奖惩，考核结果与责任人经济挂钩。

三、推进步骤

第一阶段：“行为规范”贯彻学习

时间安排：2014年4月1日至4月30日

主要任务：贯彻学习“行为规范”。规范公司员工行为、礼仪、仪式、会议、企业活动规格和标准；抓好职工的行为养成规范，确定并推广职工行为养成“6s”管理标准，即 准时、清洁、标准、整理、安全、素养；大力推行日常文明礼貌用语；建立并完善《职工行为规范》。

考核要求：在“行为规范”学习推广月，要求4月1日至4月20日为强化学习推广阶段，在此阶段各部室及队要组织全体员工学习公司下发的企业文化建设四月份重点推进项目规定的学习内容。各部室每周二、四、六下午四点至六点为学习时间，各队根据实际情况每周安排三天学习时间，每次不少于两小时，并把学习时间报企业文化建设领导小组，以便检查考核。

4月21日至4月30日为考核阶段，在考核阶段由公司企业文化建设领导小组对各单位进行考核，考核采用抽查提问的方式检查各单

位员工对“行为规范”的熟知及掌握程度，对抽查的员工熟知掌握的程度面达不到60%的，对本单位罚款1000元。

第二阶段：加强制度文化建设，提高执行力

时间安排：2014年5月1日至5月10日

主要任务：按照“四个一”管理工作法（即一套管理制度，一套岗位标准，一套程序标准，一套考核机制）推行制度化管理。从制度的出台到制度的执行落实，要有法可依，有章可循，对不适应的制度要按程序及时修改完善，做到制度面前人人平等，杜绝抛开制度另搞一套的部门和个人，做到只认制度不认人。在制度上不允许有超越制度之上的特殊人物，没有制度不能随意处罚，避免感情用事，避免随意性。

推行制度化管理。从领导到部门，都要建立岗位责任制，制定制度，以制度管人管事，力求简单易行。

制度的出台过程：谁主管谁起草——部门论证——主管领导审阅——总经理批准发布——由部门监督执行。

第三阶段：加强安全文化建设，提高职工安全素质

时间：2014年5月11日至5月20日

安全是人类生存与发展的基本要求，是人的生命与健康的基本保证，是社会经济和谐、持续、健康发展的基本条件。企业文化的推进和开展，首先要以安全文化作为切入点，以安全文化的推进和成效来评价企业文化的效果 。

加强安全文化建设主要任务：

1、 整合提炼安全理念

2、 按照《新密分公司安全宣传教育红旗竞赛》的要求，认真

开展安全宣传教育工作，营造浓厚的安全文化氛围。

3、 认真开展安全预警预示工作

1） 岗位描述

岗位描述既是岗位工作人员迎检的一种礼仪、汇报形式，也是岗位工作人员对岗位工作熟悉程度的反映，主要包括自我介绍（姓名、职责、持证情况），现场基本情况以及安全状况。

2） 手指口述

使职工通过眼看、手指、口述等程序化的作业方式，熟练

掌握本岗位的操作要领，避免意识和注意上的空白和盲区，最大限度的减少失误。

3） 准军事化管理

准军事化管理使管理更规范、效果更显著、行为更标准，

进一步增强职工的组织纪律性和顽强的战斗作风，做到令行禁止、雷厉风行、整齐划一，提升职工执行和服从意识，锻炼职工顽强拼搏、勇创一流的坚韧意志，形成团结协作的良好习惯。

4、 安全管理

1） 桃园安全三结义网络建设

以岗位相近，情义相投为基础，在本班本区域内结成三人

联保，一人违章，三人受罚，三人安全，共同受奖，形成三人

自保、互保、联保安全网络建设。

2） 编码管理

对现场的设备、材料、环境、人员等，按照分类序列逐一

顺序用数码、字母、文字予以统一编号挂牌的管理技术。

3） 安全闭环管理

安全闭环管理：安全生产各项工作从“隐患——整改——

预案——落实——奖罚——反馈”的闭环程序，把安全要素串成一个环环相扣的工作流程，使任何一个系统的管理手段、管理过程和管理行为，由始而终构成一个连续封闭的回路，从而形成有效管理。

第四阶段：加强物质文化和精神文化建设，提高整体文明形象 时间：2014年5月21日至5月31日

主要任务：制定昌泰煤矿《物质文化建设标准手册》，并按照整体设计的基本系统和应用系统标准，统一设计昌泰标志、昌泰旗帜，广泛征集创作昌泰矿歌、徽章、色彩等多种企业标识；规范员工着装款式及色调；美化、净化工作环境、生产环境和生活环境；在工业广场、工作车(本文来自91考试网WwW.91exam.org)间、煤矿井下巷道、办公楼、会议室等处制作企业理念的牌匾、图板、灯箱，使企业理念深入人心。增强企业文化的感染力，形成浓厚的企业文化建设氛围。

在规范精神文明用语的基础上，总结提炼企业精神内涵 、企业价值观、企业经营理念、管理理念、人才理念等，完成《企业文化手册》的编制；积极开展节日文化、日常文化体育娱乐活动，丰富职工

业余文化生活；深入开展“职业道德、社会公德、家庭美德”教育，形成职工“三德”标准和良好行为；选树和宣传优秀的集体和个人典型，通过典型反映全矿的文化品位，树立昌泰人的良好形象。

二〇一四年三月二十五日

第四篇：推进公司宣传工作和企业文化建设座谈会方案关于召开宣传工作暨企业文化建设座谈会的

通知

集团公司各部门、各单位：

为加强公司宣传工作，推进企业文化建设，充分听取广大干部职工对企业文化建设的意见，现决定召开集团公司宣传工作暨企业文化建设座谈会，有关要求如下：

时间：地点：大会议室

参会人员：

议程：参会人员围绕如何搞好企业宣传工作和企业文化建设进行开放性讨论。会后通讯员参加新闻写作、摄影知识讲座。

会议要求：

一、为确保会议取得实效，参会人员可围绕以下课题展开讨论：

1、如何提炼临沧交运集团企业文化的精神内涵？

2、如何构建企业核心价值观？

3、对企业ci（企业文化识别系统）、vi（视觉系统）、mi（思想系统）、bi（行为规范系统）以及ui（整体设计）有什么见解？

4、企业宣传工作有什么重要性？

5、如何培养通讯员队伍？

6、如何制定通讯员和单位（部门）采写稿件的激励奖罚

机制？

7、如何提高通讯员的采、写、编能力？

8、如何提高公司信息审核、编辑、发布的效率？

9、如何选择宣传媒体并与媒体形成良性互动？

10、如何搞好内部宣传和信息互通渠道？

11、其他相关课题。

二、各二级单位应明确一名领导分管本单位的宣传工作，并上报本单位负责宣传工作的通讯员。通讯员名额不限，可由单位指定或个人报名，凡管理、业务、一线（站务、驾驶、乘务、教练、维修等）岗位，具有强烈的责任感、事业心和一定的写作能力、计算机操作基础，并履行通讯员义务的职工均可加入。

三、各单位请于2014年8月21日前将分管宣传工作的领导姓名、通讯员登记表报宣传部（通讯员登记表见附件），8月22日前将参会人员名单报综合办（通讯员不要求全部参会）。

四、做好本单位的值班安排，做好生产经营、安全生产、稳定等工作。会议期间食宿请与综合办公室联系，往返途中注意安全。

第五篇：关于推进集团公司企业廉洁文化建设的工作方案关于推进集团公司企业廉洁文化建设的工作方

案

发布时间：2014-10-13文章来源：中国黄金集团

为深入贯彻落实国资委《关于推进中央企业廉洁文化建设的指导意见》（国资党委纪检〔2014〕第11号，以下简称《意见》)，推动集团公司廉洁文化建设，促进以完善惩治和预防腐败体系为重点的反腐倡廉建设，营造以廉为荣、以贪为耻的良好氛围，促进集团公司及各权属子公司领导人员廉洁从业，为集团公司的科学发展和“十二五”创“双千亿”战略目标的实现提供文化支撑和思想保证，制定此工作方案。

一、指导思想

高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，践行社会主义核心价值体系，按照惩防体系建设的总体要求，以中央纪委等六部委《关于加强廉政文化建设的意见》（中纪发〔2014〕27号）为指南，以提高预防腐败能力为目的，以企业各级领导人员和重要岗位人员为重点，融入中心，服务大局，积极培育“廉洁从业、诚信守法、行为规范、道德高尚”的廉洁理念，养成廉洁从业的道德操守和实践行为，形成反腐倡廉的文化氛围和良好风尚，促进集团公司科学发展。

二、工作目标

按照国资委党委《关于贯彻落实<建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要>的具体意见》（国资党委纪检〔2014〕93号）和《关于加强中央企业企业文化建设的指导意见》（国资发宣传〔2014〕62号）的要求，以《意见》为指导，把廉洁文化建设纳入构建惩防体系和企业文化建设的总体规划，分阶段的建立集团公司廉洁文化体系。

（一）2014年，整体规划、夯实基础。结合集团公司企业实际情况，制定推进廉洁文化建设的实施办法。明确工作计划，落实目标任务，认真组织实施，夯实廉洁文化建设的基础，不断提高企业廉洁文化建设的质量和水平。通过廉洁文化建设，使企业各级领导人员和广大员工的反腐倡廉意识普遍增强，廉洁理念、廉洁要求逐步融入企业经营管理。

（二）2014-2014年，巩固提高、形成体系。进一步加强廉洁文化基础建设，创新载体，建立健全相关制度机制，广泛开展形式多样、行之有效的廉洁文化活动，不断提高企业廉洁文化建设科学化、制度化、规范化水平。建立起与中华民族优秀文化相承接、与时代精神相统一、与现代企业制度相适应、与惩防体系和企业文化相协调、与企业经营管理和制度体系相融合的具有本企业特色的廉洁文化体系，逐步使廉洁文化核心理念内化于心、固化于制、外化于行。（三）2014-2014年，完善体系、形成长效机制。进一步完善责任机制、考核机制、保障机制、参与机制、奖惩机制等，用制度体系保证廉洁精神的弘扬，形成廉洁文化建设的长效机制，实现制度与文化、自律与他律的有机结合，将廉洁文化软实力转化为企业竞争优势。

三、主要任务及工作安排

（一）根据《意见》指示，2014年是整体规划、夯实基础的阶段，需要结合集团公司企业

实际情况，制定推进廉洁文化建设的实施办法。明确工作计划，落实目标任务，认真组织实施，夯实廉洁文化建设的基础，不断提高企业廉洁文化建设的质量和水平。通过廉洁文化建设，使企业各级领导人员和广大员工的反腐倡廉意识普遍增强，廉洁理念、廉洁要求逐步融入企业经营管理。主要完成以下工作：

1．提炼培育廉洁理念。

廉洁理念是廉洁观点、廉洁思想、廉洁动机和态度的总和，反映企业和员工价值取向及道德追求，是廉洁文化的核心，具有引领和先导作用。积极培育与社会主义市场经济相适应，与集团公司发展相配套，具有集团公司特色的廉洁从业理念，能够有效增强廉洁文化的渗透力，增强全体员工的崇廉意识，形成以廉为美、以廉为荣的良好环境氛围，对集团公司的发展具有重要意义。

加大宣传“忠诚守信、勤劳节俭、无私廉洁、谦逊文明”的集团公司企业文化的力度，使无私廉洁的理念深植人心。可以在食堂中定期播放宣扬廉洁文化的影像资料，在电梯间和走廊等人流量较大的地方放置宣传广告牌，定期播放廉洁文化和集团公司企业文化的宣传片，“随风潜入夜，润物细无声”，在潜移默化中持续净化我们的思想，提高我们的道德，影响我们的行为。

2．加强反腐倡廉教育。深入开展反腐倡廉教育，筑牢思想道德防线是推进廉洁文化建设的前提和基础。

围绕集团公司的目标任务，深入组织学习“科学发展观”，坚持“以人为本”；认真学习贯彻第十七届中央纪委六次全会精神，认真学习中央企业纪检监察工作会议和2014年集团公司纪检监察工作会议的精神，着力开展党风党纪教育，有针对性的开展示范教育、警示教育、岗位廉洁教育，创新教育方式，提高教育实效。加强管理人员廉洁教育，把廉洁教育写入干部培训计划，开展廉政法规制度考试、反腐倡廉自学和撰写学习心得等活动，提高企业合法、合规经营的能力和水平。

组织开展反腐倡廉集中宣传教育活动。可以开展组织领导观看廉政影片，各党支部结合实际，有选择的开展反腐倡廉歌曲演唱、反腐倡廉感悟征文、组织党员干部群众集中观看反腐倡廉警示教育影视片等丰富多彩的群众性活动，采取正面宣扬和反面警示双重手段，筑牢党员干部廉洁从业的思想道德基础；还可以邀请上级纪委领导和专家学者做党风廉政教育专题报告，党员干部群众积极参与学习讨论，提高廉洁文化教育的思想水平。

（二）2014年-2014年是巩固提高、形成体系的阶段，要进一步加强廉洁文化基础建设，创新载体，建立健全相关制度机制，广泛开展形式多样、行之有效的廉洁文化活动，不断提高企业廉洁文化建设科学化、制度化、规范化水平。建立起与中华民族优秀文化相承接、与时代精神相统一、与现代企业制度相适应、与惩防体系和企业文化相协调、与企业经营管理和制度体系相融合的具有本企业特色的廉洁文化体系，逐步使廉洁文化核心理念内化于心、固化于制、外化于行。主要完成以下工作：

1．加强廉洁文化阵地建设。加强廉洁文化建设必须夯实物质基础，构建交流平台，丰富传播载体。

考虑建立廉洁文化宣传角，开展廉洁文化宣传教育，以展厅的形式对廉洁的正面事迹和腐

败的反面典型做对比展示，加强参观人员的视觉冲击，营造以廉洁从业为荣、以贪污腐败为耻的文化氛围。

在集团网站上建立廉洁文化交流论坛，加深领导干部、纪检监察人员与其他员工的交流，并且可以让所有员工都参与到廉洁文化监督中来，提高全体员工的主观能动性，提高工作的热情和效率。

利用手机、网络等多种媒体方式，比方使用手机报的方式，定期发送廉洁宣传的文字内容，先覆盖主要领导干部，然后是所有管理人员，最后覆盖全体员工，让全体员工体会到廉洁文化就在身边。

2．加强廉洁文化制度建设。廉洁文化制度既是廉洁文化建设的规范化表现形式，更是企业扎实推进廉洁文化建设的有力保障。要在教育预防、行为规范、监督制约、检查评估等方面，强化廉洁文化制度建设，将廉洁文化优势转化为企业制度优势、管理优势、效益优势和市场竞争优势。

首先要健全廉洁文化教育制度，重点抓好各级领导人员、党员和关键岗位人员的廉政教育，制定良好而细致的培训计划，保证廉洁文化的教育能落到实处。

还要健全廉洁从业规定和行为规范，进一步强调《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》和《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》，把廉洁从业规定和行为规范融入企业日常工作的各个环节。

还要健全廉洁从业承诺和监督制度。各级领导广泛开展民主生活会，把述职述廉作为民主生活会的重要内容；进一步落实对“三重一大”制度和重要业务环节的监督，强化生产过程中的监督力度；积极参与集团公司各部门组织的招标工作，使招标工作更加透明，程序更加规范，组织更加科学，从源头上预防腐败。

（三）2014-2014年是完善整个体系的阶段，这个阶段要进一步完善相关体制机制，形成廉洁文化的长效机制，需要做到的工作有：

进一步建立健全一系列廉政制度，发挥规范约束的作用。通过对相关制度的完善，建立权力制约机制，切实加强对党员领导干部的监督机制，加强对领导机关、领导干部以及各级子公司领导班子的监督，还要加强对人、财、物等重点岗位的管理人员的监督，使廉洁文化的软实力渗透到企业实际事务的管理工作中去，转化为企业的竞争优势。

四、几点要求

1. 融入企业党的建设。将企业廉洁文化建设与企业党建有机地统一起来，列入企业党建目标责任制考核体系，渗透到党建工作的各个环节。

2. 融入惩防体系建设。把企业廉洁文化建设贯穿于惩防体系建设的全过程，为教育提供思想内容，为制度提供精神支撑，为监督提供价值标准。

3. 融入企业文化建设。把企业廉洁文化建设和企业文化建设统一规划、统筹考虑，各有侧重、突出特色。

4. 融入企业领导班子建设。在企业廉洁文化建设中领导人员是重点，领导班子是关键。

5. 融入企业生产经营管理。把廉洁文化与企业生产经营管理同规划、同部署、同实施、同

考核、同奖惩。

6.完善经营体制、协调机制和考核机制。坚持把廉洁理念教育贯穿于企业领导人员培养、选拔和使用的全过程。一是探索廉洁考试制度。根据企业实际情况，对企业领导人员、重要岗位人员实行任前或年度（季度）廉洁知识、法纪规章制度考试，促使各级领导人员和重要岗位人员自觉学习法纪规章，从而有效增强廉洁从业意识。二是加强对领导班子及其成员的政治表现、思想品德、工作作风、廉洁从业等方面的考核，把廉洁考核指标纳入考核评价体系，考核结果与选拔、使用、收入相挂钩。

推进企业廉洁文化建设是一项复杂的系统工程，绝非一朝一夕之功。需要整体设计，稳步推进；要齐抓共管，全员参与；要审时度势，轻重有度；要标本兼治，重在治本。做好企业廉洁文化建设，为集团公司“十二五”期间实现总资产、销售收入双千亿目标，建设成为世界一流的矿业公司而保驾护航。

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员工思想优秀范文8

电力事业的新辉煌(精选多篇)-员工思想-企业文化

电力事业的新辉煌(精选多篇)

第一篇：电力事业的新辉煌

电力事业的新辉煌

热电坐落在xx市境内，为xx工业园区自备电力，也是电力体制改革后，xx电力集团公司在电力市场供需矛盾突出的大背景下，为全面实施“三大主业、五大战略”目标，抢抓机遇、做强做大xx电力而实施的一项具有特殊战略意义的工程。工程总容量为4×300mw，本期建设2×300mw国产燃煤亚临界空冷凝汽式轮发电机组。总投资

规模为27亿元人民币。根据xx电力集团公司的要求，2014年底第一台机组要实现投产发电，2014年6月第二台机组投产发电。

xx热电工程的建设，有仅有助于我省煤炭资源实现就地转化，有效缓解我省电力紧张的突出矛盾，为加快我省工业化发展的进程和拉动地方经济发展提供强有力的支持；而且通过并网送电，可以直接增加“西电东送”的容量，更好地支援北京及周边地区的经济建设。

由于此项工程采取了特殊的运作模式，从立项审批到进厂施工，只用了很短的时间，而且工期要求紧，工程任务重，开工以来遇到了一系列难以想象的困难。但是，作为此项工程建设的主战单位，xx电建公司全体参战人员，克服了生活条件艰苦、前期资金短缺、施工难度大等诸多困难，超越自我，挑战极限，从7月12日主厂房打垫层开始，仅用了12天时间就完成了主厂房基础出零米的目标，创造了xx省电力建设史上一项新的纪录。紧接着8月10日烟囱基础出零米，9月11日、13日主厂房2#机a列和1#机a列结构先后到顶；10月18日b、c列结构全部到顶。整个主厂房结构到顶有效工期仅用了80天，再次创造了xx省电力建设的一个新的奇迹。到11月20日，主厂房封闭已经全部完成，采暖系统已全面投入运行，烟囱至11月底可实现施工至100米的目标。从开工至今已累计完成产值8000多万元，加上量差和材差，实际产值近1.1亿元。

目前，各工程项目均处于受控状态，质量保证体系运作正常状况稳定，外观质量良好，未发生任何质量事故。已开工单位工程15项，已完成分部工程4项，完成分项工程340项，合格率100，优良率98.5。而且现场安全文明施工形势总体趋向良好，未发生人身死亡和重伤事故，未发生重大设备、机械损坏事故，未发生重大火灾事故，未发生负主要责任的重大交通事故，未发生环境污染和重大垮（坍）塌事故。为实现确保“草原杯”、力争“鲁班奖”的目标走出了关键而重要的一步。

xx热电工程建设所以能在施工条件差，各方面困难多的背景下，以最快的速度、最好的质量和最优的管理取得阶段性的胜利，主要得益于以下几方面的原因：

——科学有效的组织领导体系的构建，为工程建设提供了良好的保障。

xx热电工程建设不仅具有良好经济效益，而且还具有良好的社会效益，为确保此项工程建设的顺利进行，公司成立了以党委书记xx平为组长的工程建设领导小组，将此项工程列为重中之重实施组织管理，公司副经理xx兼任项目经理，常驻现场指挥督战。在项目部班子的配备上，公司抽出最具实战经验的骨干，担任执行经理和项目副经理，为工程建设从组织上、领导上提供了保证。

——管理手段的不断创新，为工程建设注入了活力。

两年来，xx电建公司在深化改革，创新管理上取得了突破性的成果。在xx热电工程的建设中，公司又创新思路，大胆尝试，将经营权下放，项目部实行封闭式的独立经营运作，充分享有自主经营权和管理权，使工程建设中的一系列问题都能得到及时、有效的解决，减少了工作程序，提高了工作效率。

为确保“草原杯”、力争“鲁班奖”，项目部在施工前认真编写作业指导书，制定出严格的控制措施与考评办法，技术人员、质检人员实行24小时跟踪作业，实行分层把关，严格考核。为使施工中的问题能及时、快速解决，项目部派出两名生产副经理和两名部长分别蹲点各主要工程项目，现场指导施工。项目部每天下午召开一次调度例会，及时听取工程进度情况，及时解决影响工程进度的重大问题。

特别是在安全文明施工上，不仅建立了完善的组织领导体系和制度体系，而且还突出以人为本的思想，抓好安全教育培训，加大投入落实各项防范措施。到目前已累计培训教育2680人次，安全文明施工投入总计达160万元，实施罚款近10万元，奖励近30000元。

——人力资源、机械资源的有效配置，在施工生产中发挥了积极而重要的作用。

现代化的施工生产不再是人海战术的重新演绎，而是人力资源和机械资源的有效配置。在新丰热电工程建设中，虽然投资规模达27亿元，但管理技术人员只有30多人，是以往同类机组的三分之一；施工作业人员高峰时只有1200多人，也是同类机组的三分之一。而与之相反的是，各类现代化机械的投入却超过了正常施工的需要量。目前现场投入的各种泵车7台、罐车8台、吊车9台，是其它同类工程的一倍以上。机械化水平的提高

和人力资源、机械资源的有效配置，在xx热电的施工生产过程中，发挥了积极而重要的作用。

——hy;全体参战人员忘我奉献，甘于吃苦，敢打硬仗的精神，是工程建设取得初步胜利的决定性因素。

xx电建公司是国家综合性火电施工一级企业，曾用八年的时间建成了全国边远地区第一座百万千瓦电厂——xx发电厂，2014年又获得了中国

工人阶级的最高奖项——全国五·一劳动奖状。可以说，这支队伍是经过无数考验和多方面的砺炼而逐步成熟，并具有甘于吃苦，敢打硬仗的光荣传统的队伍。承担施工任务后，全体参战人员发扬铁军精神，坚持24小时轮班作业，许多工程技术人员和施工人员带病坚持工作，有的同志为施工生产推迟了婚期，有的同志家人生病也顾不上回去探望。多数同志从进现场就没有回过一次家。特别是进入冬施以来，由于丰镇地区气温较低，在主厂房及烟囱上部作业的人员，穿上厚厚的棉衣也难以挡住寒风，但没有一个人叫苦叫累。正是大家这种能够吃苦、忘我奉献、敢打硬仗的精神，为赢得工程建设的初步胜利起到了决定性的作用。

xx工程暖封闭的目标已经提前实现，而要确保2014年底1#机投产发电、2014年6月底2#机投产发电，xx热电的建设者们还将面临着一场更加艰苦的战役、面对着一系列新的挑战。但是，我们有理由相信：经过17年艰苦磨炼而成熟起来的xx电建公司这支队伍，一定会不辱使命，不负重托，全面打赢xx热电工程建设这场艰巨的战役，里程碑工程的目标也必将在他们手中得以实现。

第二篇：电力事业的新辉煌

电力事业的新辉煌:

 x热电坐落在xx市境内，为xx工业园区自备电力，也是电力体制改革后，xx电力集团公司在电力市场供需矛盾突出的大背景下，为全面实施“三大主业、五大战略”目标，抢抓机遇、做强做大xx电力而实施的一项具有特殊战略意义的工程。工程总容量为4×300mw，本期建设2×300mw国产燃煤亚临界空冷凝汽式轮发电机组。总投资规模为27亿元人民币。根据xx电力集团公司的要求，2014年底第一台机组要实现投产发电，2014年6月第二台机组投产发电。

 xx热电工程的建设，有仅有助于我省煤炭资源实现就地转化，有效缓解我省电力紧张的突出矛盾，为加快我省工业化发展的进程和拉动地方经济发展提供强有力的支持；而且通过并网送电，可以直接增加“西电东送”的容量，更好地支援北京及周边地区的经济建设。

 由于此项工程采取了特殊的运作模式，从立项审批到进厂施工，只用了很短的时间，而且工期要求紧，工程任务重，开工以来遇到了一系列难以想象的困难。但是，作为此项工程建设的主战单位，xx电建公司全体参战人员，克服了生活条件艰苦、前期资金短缺、施工难度大等诸多困难，超越自我，挑战极限，从7月12日主厂房打垫层开始，仅用了12天时间就完成了主厂房基础出零米的目标，创造了xx省电力建设史上一项新的纪录。紧接着8月10日烟囱基础出零米，9月11日、13日主厂房2#机a列和1#机a列结构先后到顶；10月18日b、c列结构全部到顶。整个主厂房结构到顶有效工期仅用了80天，再次创造了xx省电力建设的一个新的奇迹。到11月20日，主厂房封闭已经全部完成，采暖系统已全面投入运行，烟囱至11月底可实现施工至100米的目标。从开工至今已累计完成产值8000多万元，加上量差和材差，实际产值近1.1亿元。

 目前，各工程项目均处于受控状态，质量保证体系运作正常，状况稳定，外观质量良好，未发生任何质量事故。已开工单位工程15项，已完成分部工程4项，完成分项工程340项，合格率100%，优良率98.5%。而且现场安全文明施工形势总体趋向良好，未发生人身死亡和重伤事故，未发生重大设备、机械损坏事故，未发生重大火灾事故，未发生负主要责任的重大交通事故，未发生环境污染和重大垮（坍）塌事故。为实现确保“草原杯”、力争“鲁班奖”的目标走出了关键而重要的一步。

 xx热电工程建设所以能在施工条件差，各方面困难多的背景下，以最快的速度、最好的质量和最优的管理取得阶段性的胜利，主要得益于以下几方面的原因：

——科学有效的组织领导体系的构建，为工程建设提供了良好的保障。

 xx热电工程建设不仅具有良好经济效益，而且还具有良好的社会效益，为确保此项工程建设的顺利进行，公司成立了以党委书记xx平为组长的工程建设领导小组，将此项工程列为重中之重实施组织管理，公司副经理xx兼任项目经理，常驻现场指挥督战。在项目部班子的配备上，公司抽出最具实战经验的骨干，担任执行经理和项目副经理，为工程建设从组织上、领导上提供了保证。

——管理手段的不断创新，为工程建设注入了活力。

 两年来，xx电建公司在深化改革，创新管理上取得了突破性的成果。在xx热电工程的建设中，公司又创新思路，大胆尝试，将经营权下放，项目部实行封闭式的独立经营运作，充分享有自主经营权和管理权，使工程建设中的一系列问题都能得到及时、有效的解决，减少了工作程序，提高了工作效率。

 为确保“草原杯”、力争“鲁班奖”，项目部在施工前认真编写作业指导书，制定出严格的控制措施与考评办法，技术人员、质检人员实行24小时跟踪作业，实行分层把关，严格考核。为使施工中的问题能及时、快速解决，项目部派出两名生产副经理和两名部长分别蹲点各主要工程项目，现场指导施工。项目部每天下午召开一次调度例会，及时听取工程进度情况，及时解决影响工程进度的重大问题。

 特别是在安全文明施工上，不仅建立了完善的组织领导体系和制度体系，而且还突出以人为本的思想，抓好安全教育培训，加大投入落实各项防范措施。到目前已累计培训教育2680人次，安全文明施工投入总计达160万元，实施罚款近10万元，奖励近30000元。

——人力资源、机械资源的有效配置，在施工生产中发挥了积极而重要的作用。

 现代化的施工生产不再是人海战术的重新演绎，而是人力资源和机械资源的有效配置。在新丰热电工程建设中，虽然投资规模达27亿元，但管理技术人员只有30多人，是以往同类机组的三分之一；施工作业人员高峰时只有1200多人，也是同类机组的三分之一。而与之相反的是，各类现代化机械的投入却超过了正常施工的需要量。目前现场投入的各种泵车7台、罐车8台、吊车9台，是其它同类工程的一倍以上。机械化水平的提高和人力资源、机械资源的有效配置，在xx热电的施工生产过程中，发挥了积极而重要的作用。

——­全体参战人员忘我奉献，甘于吃苦，敢打硬仗的精神，是工程建设取得初步胜利的决定性因素。

 xx电建公司是国家综合性火电施工一级企业，曾用八年的时

第三篇：提高教育执行力铸就事业新辉煌

提高教育执行力铸就事业新辉煌

-----棠村镇徐庄小学范芳芳

人们常说教育是一门艺术，因为教师的工作对象不是一个个机器零件，而是鲜活的生命，是有头脑、有思想、有灵活的个体。教师的工作成就主要体现在学生收获的多少上，学生收获的多少很大程度上要看教师执行力的高低。以高尚的人格感染他们，以整洁的仪表影响他们，以和蔼的态度对待他们，以丰富的学识引导他们，以博大的胸怀爱护他们是我们最重要的责任。

邓小平同志曾告诫全党：“世界上的事情都是干出来的，不干，半点马克思主义也没有。只有把嘴上说的、纸上写的、会上定的，变为具体的行动、实际的效果、人民的利益，我们的工作才算做到了位、做到了家。”没有良好的执行力，再严谨的计划都会变成纸上谈兵，再正确的决策也会化为空中楼阁，再宏伟的蓝图也只是一纸空文。

我们都是普通的教师，如何来贯彻教育的执行力？首先要从思想上高度重视，承担好教书育人的重任，承担起领导交给的各项任务，用心做好每一件平凡的事情：用把教育事业当作自己的事情的诚心，来竭尽所能；用一颗热爱学(谢谢你访问91考试网wWW.91exam.org)生的真心，来倾其所有；用一颗为学生成长负责的责任心，来敢于担当。

教师执行力的提升，其实就是实实在在、本本分分的干好本职工作。魏书生老师之所以能成为一位名师，他说自己就是一遍一遍把平凡的小事做好。自古以来，想成就一番事业，都是从简单的事情做起，

从细微之处做起。一心渴望伟大、追求伟大，伟大却了无踪影；甘于平淡，认真做好每一个细节，伟大却不期而至。在我们身边同样有着无数默默无闻，却具有强大执行力的老师们：青年教师将青春年华扎根于三尺讲台而无怨无悔；中年教师将家庭搁置一旁而全身心地扑在教学工作上；老年教师如老黄牛一般埋头苦干而不知疲倦，这不正是对教育执行力的最好诠释吗？

回想至此，我不禁扪心自问：作为一名教师，在工作中是否对学生具有强烈的责任感？是否饱含着满腔的热情？是否具有良好的执行力呢？我必须提高认识，加强自身修养，要做提高教育执行力的真正实践者。

如果我们都能在工作中做到：精心、精细、精致、精深，尽职尽责，团结协作，将每一个环节的工作都落实到实处，将每一件任务都不折不扣地完成，那教学中教师的执行力将大大提升。我们的教育事业就一定能走向创新、走向发展，走向成功。

目标可以复制，差别就在于执行。面对困难，要有勇往直前的勇气、脚踏实地的干劲。任何事物的发展都不是一帆风顺的，世上无难事，只怕有心人，无论在工作中遇到多大的困难，都要全力以赴地完成。平凡的岗位就会不平凡，平凡的人就一定能创造不平凡的人生。

提高教育执行力，从我做起，从我们做起，让我们用热汗和心血去培植希望的奇葩，用豪情与信念去点燃理想的火炬，用灵巧和坚强的双手托起千千万万个家庭的未来，托起中国的希望，托起我们伟大祖国的繁荣和富强。

第四篇：爱新密云,再铸地税事业新辉煌

爱新密云，再铸地税事业新辉煌

——参观密云县博物馆有感

春意盎然的4月，县地税局组织了“游博物馆，爱新密云，致力于税收事业，服务于密云人民”主题教育活动。我，一个步入税收战线十个月的新兵，很荣幸的参加了此次活动。

时间稍纵即逝，空间虽微永存。密云的辉煌历史承载了多少艰辛，多少奋斗，多少成就，望着这山清水秀、意气风发的密云城，我?? 在解说员的带领下，我们首先参观了“密云历史文物展”。从原始社会开始，从最初的石器化石到青铜器，从先秦火锅到内府梅瓶，从唐辽的三彩到明清的青瓷??一排排架子按照年代仔细分列排布着， 充分展现了密云的历史发展过程和祖先的智慧与文明。

随后，我们又参观了“密云城市建设图片展”。一张张图片，代表着一项项新的建设，一张张图片包含着一段又一段的故事，一张张图片，浓缩着一段又一段辉煌的历史。

人们常说，光阴如箭，而如箭的光阴，又能够承载多少辉煌和灿烂；人们常说，岁月荏苒，而荏苒的岁月，又能够收藏多少苦辣和酸甜。从曾经的狭陌窄巷到如今的草绿路宽，从曾经的危房陋室到如今的高楼千栋、广厦万间??我们在慨叹祖先的聪明智慧的同时，是否也注意到如今的密云新貌？多少个日日夜夜，岂能是“弹指一挥间”这样的简单。

我不是诗人，不能用华丽的诗句讴歌我们密云的巨变；我不是学者，不能用深邃的思想思考我们密云人的价值；我不是歌手，不能用动听的歌 1

喉咏唱我们密云的辉煌与骄傲；我只能开启时间的隧道，用朴实的语言将我的所见所感一一呈现。

“北京山水大观，首都郊野公园”就是我美丽的家乡——密云！！她位于北京市东北部，燕山山脉南麓，素有“华北名珠”之称的密云水库就坐落在县域中央，是须臾不可离开的一“盆”生命之水。多年卓有成效的水源保护，营造密云“净水、净气、净土”的绿色田园风光， “绿山、净水、富民”指引着密云发展生态环保型经济的方向。

税收是经济杠杆，从密云经济的飞速发展，我看到了密云地税事业的蓬勃发展，更感到作为一名税务工作者的自豪与骄傲，更感到肩上沉甸甸的责任感与使命感。密云地税的拼搏与探索，历历在目；密云地税的成就与辉煌，励我前行；密云地税的未来与希冀，任重而道远。

古人云：“谁言寸草心，报得三春晖”。我，只是一个在地税励炼了十个月的新兵，能为地税做些什么？十个月，你教我的太多、太深??是密云地税，鞭策我在税制改革的旗帜下，激励我在地税事业的征途上，奋勇前行。

为了实践“全心全意为纳税人服务”的宗旨，县局以纳税评估整体工作为主线，推出了“三点一线”工作制度，通过在纳税评估工作的事前、事中、事后实施以上措施，形成了一套严密、连贯的工作体制，在充分尊重和保护纳税人合法权益的前提下，拉近了税企之间的距离，获得了纳税人的最大理解，同时也有效地提高了工作效率，为对评估人员进行工作考核和廉政监督提供了具体依据，有效促进了纳税评估工作的进一步深入开展。

今年是“能力建设”年，我们的地税事业正面临着重大的变革。“四

个一”的治税思想是我们这场变革的理论指导。我们要通过这场变革，以依法征收为天职，以“服务纳税人，让纳税人满意”为核心，以建设高素质的干部队伍为关键，以创新和完善工作体制机制为重点，注重细节，强化有效执行，做细征收，做精管理，做强稽查，做实税政，做优服务，抓好“两基”，打牢基础，全面提升各项工作水平，最终实现北京地税的新辉煌。

今天，我坚信，我们会更加坚定跟党走的信念，深入贯彻十六届三中全会精神，为了地税事业更加努力的投身于改革，投身于税收事业中去，如果，我是一块转，我将树立埋头苦干、无私奉献的精神，为地税事业的宏伟蓝图添砖加瓦；如果，我是一滴水，我将要有海的胸襟和追逐的博大，为地税事业更加波澜壮阔而奔流不息。在今后的工作中，我将以崭新的理念和一流的业绩，为全面推动密云地税事业向更高的层次迈进做出我的贡献！

十年树木，百年树人。我们的事业才刚刚开始，面对新的起点，新的目标，我们深感自己身上的责任重大。地税事业需要我们去奋斗。让我们为了神圣的地税事业，脚踏实地、开拓进取、求真务实、追求卓越，奉献我们的聪明才智，奉献我们的光和热，奉献我们对地税事业的情和爱，让我们的地税事业更加兴旺、更加辉煌！

稽查一所

席丽丽

2014年4月11日

第五篇：辉煌的事业

辉煌的事业，高尚的师德

——学习肖堰高峰完小校长唐举金 事迹体会

胡红玲

有一种爱，叫无私；

有一种爱，叫坚守；

有一种爱，歌咏着高尚的品质；

有一种爱，托举着一座大爱无疆的丰碑！

他的名字叫——唐举金，他是南漳肖堰高峰完小校长。 他是高峰岭上，耸立着一座“山”，高高屹立，让人敬仰！ 他是孩子心中，永远燃烧“蜡烛”，让人温暖，给人希望。 在这逶迤的崇山峻岭之中，他痴心育人，28年的坚守，他用执著诠释着忠诚的含义。

他给我们教育工作者，树立了一个伟大的标杆。他用28年的坚韧告诉我们：作为一名教师，必须要修品练功，树立良好的教师形象。桃李不言，下自成蹊。要成就辉煌的事业，必须要有高尚的师德。

教师是学生瞩目的焦点和榜样，必须努力学习，提高自我修养，成为学生心中的偶像和楷模。教育部长周济曾指出：“教书育人，教书者必先学为人师，育人者必先行为示范。”陶行知也曾说过：“学高为师，德高为范。”说的都是为师者不仅要有宏

壮空阔的常识，更要有尊贵的师德。优良的师德、尊贵的师风是搞好教育的魂灵。

我们常说：十年树木，百年树人。教师是振兴教育、培育人才的关头；教师队伍是我国教育事业兴衰的关头。要搞好教育，就必需培育一支事业心强、工作作风扎实、师德优、营业精、让党和政府安心、人平易近群众对劲的、高素质的教师队伍。唐举金校长用他28年的坚守给我们教育工作者上了活跃的一课。我认为很有需要，尤其是在当前社会转型时代，必须抓好教师的理想信念、道德情操和行为规范：

一、搞好教育工作要有恒心。要把自己的身心全数投入到所从事的教师职业之中，生平一世为党的教育事业全力，有成效地工作。我们要像唐校长那样，有忠诚党的教育事业的恒心，才能真正“让教育的阳光照亮深山”。

二、搞好教育要有爱心。爱是教育的基本，没有爱的教育不会是成功的教育，没有爱，就没有真正的教育。作为教师要树立正确的职业道德观念，尊敬和信赖学生，真诚关心学生的前进和成长，要做学生的良师益友。作为一名教师，我们要甘为人梯、乐于奉献、静下心来教书、潜下心来育人。

三、加强学习、提升教学水平。精通教学业务是教师之所以成为教师的关键。只有精通业务，才能将科学文化知识准确地传授给学生，而不至于误人子弟。如果学生提出的问题教师总是不能准确地解答，教师在学生心中的威信就会逐步丧失，学生对教

师也没有信心可言，对教师任教的学科也不可能有学习兴趣，当然也不可能学好这门课程，提高教育教学质量也将成为一句空话，教师要提高教学业务水平，就必须自觉坚持学习和参加业务培训，并在教学实践中锻炼和提高。我们一定要与时俱进，孜孜不倦的学习，积极进取，开辟新教法，并且要做到严谨治学，诲人不倦、精益求精。

 

  

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