财务工作总结优秀范文2

物资公司年终财务工作总结(精选多篇)-企业工作总结-企业文化

物资公司年终财务工作总结(精选多篇)

目录

第一篇：物资公司财务工作总结第二篇：物资公司财务工作总结第三篇：物资公司2014年财务说明第四篇：物资公司2014年07月份工作总结第五篇：物资公司2014年05月份工作总结更多相关范文

正文第一篇：物资公司财务工作总结年终岁末，又到一年总结时。回顾2014年，我主要负责物资公司的财务工作，现总结如下：

一、日常工作

完成物资公司单户报表及合并报表的编制；完成物资公司各税种的纳税申报及缴纳，编制国、地税报表以及纳税人自查报告，进行国、地税上门申报、网上申报、 ic卡申报，填制《电子缴库专用缴款书》进行税款交纳工作；完成物资公司汽车贸易、棉纱贸易的汇款单和购销合同的审核，并根据收到的进货发票及合同，对进项税发票进行网上认证，开具销货增值税专用发票；编制物资公司银行余额调节表，以及银行业务凭证、转账凭证，进行月末结账工作。

二、重点工作及取得的成绩

1、完成年终决算及税审，配合事务所进行审计。根据集团公司统一安排，2014年由天职国际会计师事务所对物资公司进行年终审计工作。为了促使会计工作更加规范、质量不断提高，我们自己先组织自查，整理出审计年度1-12月份的凭证、账本、报表及各类辅助账表，找出有关文件，然后逐一按照审计要求，填表汇总，详写说明，并随时提供审计所需的相关资料。

2、完成年终对账，索取往来函证。年底根据被函证单位的联系方式，编制询证函33份。由于这个时期财务人员工作繁忙，能够按时回函的单位很少，再加上部分单位进行合并、分立等机构改制，取得对方的回函变得更加困难。例如，天津纺机厂改制为天津纺织机械有限责任公司，在我3次发函及电话催促的情况下，该公司财务负责人拒接我公司打去的电话30次，以此想赖掉该笔30万元的债务。我多次向领导汇报此事后，得到了物资公司领导的支持和重视，蔡经祥总经理和我一起于3月份出差到天津纺织机械有限责任公司，与对方领导交涉此事，并于集团规定的时限，保质保量地索取到了对方的确认函。通过努力追索，共计收到有效回函24份。

3、参与集团内部审计。根据熊佩文部长的安排，我分别在3月份和5月份，出差5次，协助公司内部审计人员对广州翔悦科贸发展有限公司进行审计、对天津复印技术研究所领导李民胤进行离任审计，以及协助恒天集团对所属企业进行全面预算管理执行情况、以及现金流和两项资金占用的监督检查，很好地完成了领导交给我的任务。我觉得能赶上这样的机会很难得，感谢领导对我工作的培养和锻炼。我希望接受新事物，也渴望学习新知识。在协助集团公司进行预算和两项资金监督检查的短短7天时间里，我作为小组成员之一，在组长黄斌的带领下，分别检查了宏大化纤、天津复印技术研究所、宏大非织造布有限公司3家所属企业，忙碌的行程让我们马不停蹄，甚至周末也要加班。无论从编写审计日记、取证记录，还是进行现场审计或者延伸调查，我都虚心地向领导和同事们求教。通过这5次参与审计，让我对集团下属公司有了一定的了解，增强了我分析问题、解决问题的能力，使自身的业务知识和水平得到了更新和提高。同时这也是一次相互学习交流的机会，学习他们的宝贵经验和吸取他们的教训；学习下属机构和兄弟单位的好经验好典型。通过参与审计，我体验到了审计人员成绩背后的艰辛，光荣背后的奉献。

4、完成浪潮财务软件的正式运行及验收。今年根据集团财务信息化工作的总体要求，我所负责的物资公司按要求统一使用浪潮财务系统。我认真学习浪潮财务软件，按照培训讲义在电脑上进行实际操作。遇到不懂、不会的问题，虚心与同事探讨，并向培训老师请教，认真探索，总结方法，增强业务知识，掌握业务技能，使自己尽快熟悉和适应新的财务软件。为此我总结出了快速学习和掌握财务软件的方法：学习的恒心+根据完整的案例实际操作+优秀的培训讲义+随时随地可以得到专业人士的指导。在开展和推进浪潮系统当中，我严格按照集团下达的要求，根据物资公司的实际情况，制定工作计划和进度安排，明确到哪天需要完成什么工作，在什么时间会有阶段性或突破性的工作成果，更重要的是还要自己检查计划实施的进度，随时掌握工作的进展程度，使结果不会偏离任务目标。在我和同事们的共同努力下，物资公司在新旧系统并行8个月后，于今年6月份彻底甩掉旧的账务系统，独立地使用浪潮财务系统进行账务处理。目前系统运行稳定，财务数据核对准确无误，在宏大投资集团中起到了先进和榜样的作用。在使用中我随时发现问题，并通过整改，于 7月份通过了集团的验收。

5、参与处置经纬库的前期工作。完成经纬库有效资产明细表的编制，并多次参与处置经纬库的讨论会。完成经纬库债权、债务以及各项资产的明细表的编制，掌握经纬库现状，为领导提供准确的财务数据及分析。我于10月份，利用一周时间，与荆总和物资公司蔡总一起，同经纬集团相关领导就处置经纬库遇到的问题进行讨论（如：双方往来欠款问题、土地税问题、历史股金、税务风险、债权债务承接、人员安置问题等等），并签订了协议书。通过这次亲身参与处置经纬库的前期工作，使我对经纬库的账务有了更加深入的了解。同时对我来说也是一次难得的锻炼机会。

6、协调物资公司总经理及经纬库外聘财务人员离职补偿金事项。由于双方僵持不下，为了顾全大局，也应蔡经祥总经理多次要求，我在经纬库负责人刘琪、外聘财务人员任丽红与蔡经祥总经理之间进行多次反复沟通和协商，最终双方达成一致，一次性补偿任丽红同志5000元。经过我努力地与各方协调，使经纬库的处置工作能够继续顺利地开展，虽然此项工作从任丽红同事递交申请到双方认可补偿金额历时一个月的时间，但是没有耽误处置工作的顺利进展。

7、完成物资公司与经纬库1998年至2014年往来明细账的核对，编制汇总往来余额调节表。核对物资公司与经纬库13年来的往来账时，我得到了刘义升总会计师的耐心指点和帮助。对账工作是分两段时间完成的，合计8个月的时间，总共发现61笔对账差异。通过查看相关的明细账，我逐笔查找记账凭证及原始凭证，并多次与经纬库领导沟通，了解当时每笔业务的发生情况。在对账过程中，我还需要亲自出差到经纬库调用账务资料，了解往来差异形成情况及原因，经过认真仔细地分析查找，最终完成了往来账核对工作。

8、完成2014年度国资委及浪潮软件的预算编制和汇总工作。今年预算工作任务比较重，需要做集团excel预算表、浪潮系统、国资委系统共3套预算报表，而对于物资公司而言，除了要完成3套单户表，还要完成3套合并表的编制任务，共计204张报表。在编制过程中，我积极与物资公司蔡总分析2014年的数据的构成情况，同时按明细科目逐一商量确定2014年的经营目标和任务，合理开支、杜绝浪费。由于今年是第一次在浪潮系统里做预算，再加上没有安排我参加面授培训，完全依靠自学摸索，经过与浪潮工作人员的反复沟通和指导，15天来，对3套预算报表反复修改及认真核对，最终在确定国资委的报表审核无误的基础上，修改浪潮系统中的预算表，使3套预算表数据准确无误、一致统一。为了不耽误在规定的时间里上报宏大投资集团，我经常自觉地加班到晚上8、9点钟，甚至周六日也不休息。

三、经验教训及不足

1、增加了内部审计经验。通过今年5次参与审计工作，让我对集团下属公司有了一定的了解，增强了我分析问题、解决问题的能力，使自身的业务知识和水平得到了更新和提高。当我遇到不懂的问题，我都虚心地向熊部长和同事们求教，她们在做好自己工作的同时，又抽出时间耐心地指导我，也让我深深地感受到了审计大家庭的温暖。

2、增强处置公司的经验。由于我以前没有接触过处置公司的情况，对这方面可以说没有任何的经验，并且对于会计实务中视同销售行为没有完全理解。物资公司与经纬集团在移交固定资产及存货过程中，涉及到账务处理：如何销账、是否需要纳税成了最棘手的问题。在查阅专业资料，以及咨询专业人员后，确定了按视同销售行为处理。其实在学校里这些知识也都学习过，但是真正遇到了实际业务，我却不知从何下手了，这也说明了所学的专业知识没有完全理解和掌握，缺乏实践应用，没有将理论与实践相结合。在今后的工作中，我要虚心请教有经验的同事，拓宽自己的知识面，多查阅书本中的实例，理论与实际相结合，在工作中注意总结经验和教训，加强业务知识的学习和巩固，提高自己的业务水平。

3、浪潮系统验收的教训。自骄，

自骄，会使人盲目乐观、精神麻痹，激情消减、斗志瓦解。无论一个国家、一个民族，还是一个单位，只有常怀忧患之思，常怀自警之心，居安思危，才会不断地从成功走向成功。所以，毛主席早就说过，谦虚使人进步、骄傲使人落后。谦虚谨慎、戒骄戒躁的道理很简单。7月份浪潮系统验收所出现的问题，反映出事情未成功，我们先骄傲，自以为系统操作很熟练、没问题，思想上盲目乐观。结果轻敌导致我们骄傲自满、不该出现的错误出现了，集团给我们评分很低。这次的教训给我们每个人都敲了警钟，所以今后我们应该做到，权力大了严于律己的标准不能降低，成绩大了奋力拼搏的精神不能松懈，荣誉多了谦虚谨慎的作风不能改变，资历深了求真务实的要求不能放松。

4、接受审计所暴露出的不足。财务工作需要接受审计监督，才能帮助我们找到不足，促使我们的工作更加规范、质量不断提高，所以应该认真对待。在年初进行的审计当中，由于物资公司凭证账表的签名、盖章不齐全，出现了临阵突击补签章的现象；由于未严格按照会计规定办事，出现随意变更折旧年限的问题，其实这些都是可以避免的。总之，平时严格按照财务管理要求，重视做好各项基础工作，就可免除许多“临时抱拂脚”的忙碌，并可以将工作在进一步的完善提高上多下功夫。通过这次接受审计，我觉得我们应该加强和完善会计基础工作，养成的良好工作习惯，为迎接今后的各种检查做好充分的准备。

四、团队协作与配合

我们都听过三个和尚喝水的故事，这则寓言使我们认识到团结的重要性，在完成一项任务时，缺乏团队协作的结果是导致失败，由于个人能力的有限，因而在做工作时，需要相互协作、相互帮助、相互提醒。我们都希望在一个非常融洽、和谐的团队工作，非常愉悦与称心，而作为财务人员的团队协作与配合能力尤其重要，因为我们需要与很多相关业务部门的人员打交道，包括内部人员及外部关系。

财务部内部分工比较细致，比如，我们有销售核算、存货核算、税收核算、开票收款、出纳等很多工作岗位，有资金管理、税收管理、销售管理、存货管理、预算管理等管理工作，有日常的制单、审核、复核、稽核、编制会计报表、撰写财务分析等工作内容。例如，这次按集团要求统一使用浪潮系统，我所负责的物资公司，财务人员在建新账，以及新旧系统并行期间，互相配合、互相支持、团结协作，既没有耽误公司业务的正常开展，也没有出现账务混乱现象，使公司的财务工作有条不紊地进行。这些工作的开展需要每个环节、每道工序之间的无缝衔接与有效沟通，这是我们财务部每一个成员努力的结果。如果只靠我一个人来完成这些工作，是无论如何也达不到集团要求的，因此这些都体现了大家的团队协作精神和相互配合的能力。

2014年预算报表的编制工作也充分说明了团队协作与配合的重要性。由于预算不是财务一个人能完成的，是各部门分工协作的结果，由于时间紧、任务重，我主动找到相关业务部门对2014年的指标进行充分的预计，取得了业务部门的配合，同时取得了相关领导的大力支持。使物资公司在2天之内确定了主要的经营指标，为日后的预算编制工作打下了较好的基础。上述关系的理顺，一方面需要自身处理业务关系的能力水平要高，另一方面更需要有合作与配合能力，加强与外部的配合、内部的配合、业务环节的配合，加强沟通与联络，就可以达到事半功倍的效果。

五、个人学习情况

为了更好地学习和使用新的财务软件，我认真学习浪潮软件培训讲义，加强对新软件的理解和认识，反复操作并熟练掌握浪潮软件的使用。为了更好地理解和执行会计新准则，我充分利用业余时间参加多种方式的学习和培训，加强对新准则的理解和认识，增强分析问题、解决问题的能力。通过参加企业所得税汇算清缴最新政策解析及应用大型培训、会计人员继续教育培训以及业余时间网上听课，学习了会计新准则，使自身的财税知识和水平得到了更新和提高，适应了现在的工作要求，并为将来的工作做好准备。但是我仍然觉得学习得还不够，所以今后我要克服工作忙、时间紧等困难，坚持业余学习，不断深造，跟上时代的发展。

六、合理化建议

1、关于收发往来询证函。通过我7年来收发往来询证函的情况，谈一点自己的想法。初次发询证函，一般要由财务人员发送，未回函再次发函时，可视情况交由业务部门与对方交流沟通后发送，以提高回函率。一般情况下，企业函证的时间大多选择在年终决算时，这时期财务工作繁忙，回函的几率小。以物资公司为例，正常收发函证这一过程，大概要经历15天左右的时间，回函率一般只在20％左右，大多企业需要我通过电话反复联系进行催收工作。仅仅靠财务一个人的力量催收函证，需要牵扯很大的精力，且难以满足往来款项管理全面核查的要求。希望的有效做法是，借助于年度决算的时间段，安排函证工作，并根据初次回函情况安排下步函证工作，下次函证时间大致在次年的决算报表报出后，并安排业务人员进行分工配合，集体催收的力量是无穷的，相信很快能够收集齐全。以此树立相互配合、互相支持的团队精神和整体意识。

2、组织员工活动，提升企业凝聚力。当今社会竞争激烈，在我们公司里，尤其财务部的员工感到工作压力大。为了给大家一个良好的工作环境，激励员工更好的发展，我觉得财务部可以利用业余时间组织大家参与多种形式的活动，这样一来，不但能够增进员工之间的沟通与交流，同时也丰富了大家的业余生活，提高员工的向心力和凝聚力。企业和员工彼此为对方考虑，付出和回报才能形成和谐。这些人性化的福利使员工能够更好的工作，也有了更大的归属感，员工对自己的职业规划更加具体了，工作的积极性自然也就调动起来了。

七、政治上的进步

9月份，参加公司组织的爱国主义教育，参观西柏坡红色之旅，不仅使我领略了革命圣地的风采，而且获得了丰富的革命历史知识，加深了对新中国、对党的思想认识，推动我在工作中开拓进取，勤奋工作，廉洁奉公。

11月份，我积极参加中国恒天在京企业2014年球类运动会，通过这次球类大赛，使各公司员工之间加深了了解，促进了交流，增进了感情，将体育比赛中顽强拼搏，积极进取的团队精神引导到自己的岗位中。

八、2014年工作计划

1、完成年终决算及税审，配合事务所进行审计；

2、完成经纬库的处置调账收尾工作；

3、由于会计组进行岗位轮换，尽快调整适应新的岗位角色；

4、完成2014年度国资委及浪潮软件的预算编制工作。

总之，在这一年的工作中，有成绩和喜悦，也有不足之处，但我会在今后的工作中不断努力、不断改进。我确信在公司领导的正确带领下，财务部是一个团结、高效的工作团体，每位成员都能够独挡一面。我愿意和大家一起紧密团结、共同奋斗，我有信心协同财务部全体人员与公司共同走向辉煌！

第二篇：物资公司财务工作总结年终岁末，又到一年总结时。回顾2014年，我主要负责物资公司的财务工作，现总结如下：

一、日常工作

完成物资公司单户报表及合并报表的编制；完成物资公司各税种的纳税申报及缴纳，编制国、地税报表以及纳税人自查报告，进行国、地税上门申报、网上申报、 ic卡申报，填制《电子缴库专用缴款书》进行税款交纳工作；完成物资公司汽车贸易、棉纱贸易的汇款单和购销合同的审核，并根据收到的进货发票及合同，对进项税发票进行网上认证，开具销货增值税专用发票；编制物资公司银行余额调节表，以及银行业务凭证、转账凭证，进行月末结账工作。

二、重点工作及取得的成绩

2、完成年终对账，索取往来函证。年底根据被函证单位的联系方式，编制询证函33份。由于这个时期财务人员工作繁忙，能够按时回函的单位很少，再加上部分单位进行合并、分立等机构改制，取得对方的回函变得更加困难。例如，天津纺机厂改制为天津纺织机械有限责任公司，在我3次发函及电话催促的情况下，该公司财务负责人拒接我公司打去的电话30次，以此想赖掉该笔30万元的债务。我多次向领导汇报此事后，得到了物资公司领导的支持和重视，蔡经祥总经理和我一起于3月份出差到天津纺织机械有限责任公司，与对方领导交涉此事，并于集团规定的时限，保质保量地索取到了对方的确认函。通过努力追索，共计收到有效回函24份。

3、参与集团内部审计。根据熊佩文部长的安排，我分别在3月份和5月份，出差5次，协助公司内部审计人员对广州翔悦科贸发展有限公司进行审计、对天津复印技术研究所领导李民胤进行离任审计，以及协助恒天集团对所属企业进行全面预算管理执行情况、以及现金流和两项资金占用的监督检查，很好地完成了领导交给我的任务。我觉得能赶上这样的机会很难得，感谢领导对我工作的培养和锻炼。我希望接受新事物，也渴望学习新知识。在协助集团公司进行预算和两项资金监督检查的短短7天时间里，我作为小组成员之一，在组长黄斌的带领下，分别检查了宏大化纤、天津复印技术研究所、宏大非织造布有限公司3家所属企业，忙碌的行程让我们马不停蹄，甚至周末也要加班。无论从编写审计日记、取证记录，还是进行现场审计或者延伸调查，我都虚心地向领导和同事们求教。通过这5次参与审计，让我对集团下属公司有了一定的了解，增强了我分析问题、解决问题的能力，使自身的业务知识和水平得到了更新和提高。同时这也是一次相互学习交流的机会，学习他们的宝贵经验和吸取他们的教训；学习下属机构和兄弟单位的好经验好典型。通过参与审计，我体验到了审计人员成绩背后的艰辛，光荣背后的奉献。

4、完成浪潮财务软件的正式运行及验收。今年根据集团财务信息化工作的总体要求，我所负责的物资公司按要求统一使用浪潮财务系统。我认真学习浪潮财务软件，按照培训讲义在电脑上进行实际操作。遇到不懂、不会的问题，虚心与同事探讨，并向培训老师请教，认真探索，总结方法，增强业务知识，掌握业务技能，使自己尽快熟悉和适应新的财务软件。为此我总结出了快速学习和掌握财务软件的方法：学习的恒心+根据完整的案例实际操作+优秀的培训讲义+随时随地可以得到专业人士的指导。在开展和推进浪潮系统当中，我严格按照集团下达的要求，根据物资公司的实际情况，制定工作计划和进度安排，明确到哪天需要完成什么工作，在什么时间会有阶段性或突破性的工作成果，更重要的是还要自己检查计划实施的进度，随时掌握工作的进展程度，使结果不会偏离任务目标。在我和同事们的共同努力下，物资公司在新旧系统并行8个月后，于今年6月份彻底甩掉旧的账务系统，独立地使用浪潮财务系统进行账务处理。目前系统运行稳定，财务数据核对准确无误，在宏大投资集团中起到了先进和榜样的作用。在使用中我随时发现问题，并通过整改，于 7月份通过了集团的验收。 91考试网范文网[chazidian.com]

5、参与处置经纬库的前期工作。完成经纬库有效资产明细表的编制，并多次参与处置经纬库的讨论会。完成经纬库债权、债务以及各项资产的明细表的编制，掌握经纬库现状，为领导提供准确的财务数据及分析。我于10月份，利用一周时间，与荆总和物资公司蔡总一起，同经纬集团相关领导就处置经纬库遇到的问题进行讨论（如：双方往来欠款问题、土地税问题、历史股金、税务风险、债权债务承接、人员安置问题等等），并签订了协议书。通过这次亲身参与处置经纬库的前期工作，使我对经纬库的账务有了更加深入的了解。同时对我来说也是一次难得的锻炼机会。

6、协调物资公司总经理及经纬库外聘财务人员离职补偿金事项。由于双方僵持不下，为了顾全大局，也应蔡经祥总经理多次要求，我在经纬库负责人刘琪、外聘财务人员任丽红与蔡经祥总经理之间进行多次反复沟通和协商，最终双方达成一致，一次性补偿任丽红同志5000元。经过我努力地与各方协调，使经纬库的处置工作能够继续顺利地开展，虽然此项工作从任丽红同事递交申请到双方认可补偿金额历时一个月的时间，但是没有耽误处置工作的顺利进展。

三、经验教训及不足

1、增加了内部审计经验。通过今年5次参与审计工作，让我对集团下属公司有了一定的了解，增强了我分析问题、解决问题的能力，使自身的业务知识和水平得到了更新和提高。当我遇到不懂的问题，我都虚心地向熊部长和同事们求教，她们在做好自己工作的同时，又抽出时间耐心地指导我，也让我深深地感受到了审计大家庭的温暖。

2、增强处置公司的经验。由于我以前没有接触过处置公司的情况，对这方面可以说没有任何的经验，并且对于会计实务中视同销售行为没有完全理解。物资公司与经纬集团在移交固定资产及存货过程中，涉及到账务处理：如何销账、是否需要纳税成了最棘手的问题。在查阅专业资料，以及咨询专业人员后，确定了按视同销售行为处理。其实在学校里这些知识也都学习过，但是真正遇到了实际业务，我却不知从何下手了，这也说明了所学的专业知识没有完全理解和掌握，缺乏实践应用，没有将理论与实践相结合。在今后的工作中，我要虚心请教有经验的同事，拓宽自己的知识面，多查阅书本中的实例，理论与实际相结合，在工作中注意总结经验和教训，加强业务知识的学习和巩固，提高自己的业务水平。

3、浪潮系统验收的教训。自骄，

自骄，会使人盲目乐观、精神麻痹，激情消减、斗志瓦解。无论一个国家、一个民族，还是一个单位，只有常怀忧患之思，常怀自警之心，居安思危，才会不断地从成功走向成功。所以，毛主席早就说过，谦虚使人进步、骄傲使人落后。谦虚谨慎、戒骄戒躁的道理很简单。7月份浪潮系统验收所出现的问题，反映出事情未成功，我们先骄傲，自以为系统操作很熟练、没问题，思想上盲目乐观。结果轻敌导致我们骄傲自满、不该出现的错误出现了，集团给我们评分很低。这次的教训给我们每个人都敲了警钟，所以今后我们应该做到，权力大了严于律己的标准不能降低，成绩大了奋力拼搏的精神不能松懈，荣誉多了谦虚谨慎的作风不能改变，资历深了求真务实的要求不能放松。

4、接受审计所暴露出的不足。财务工作需要接受审计监督，才能帮助我们找到不足，促使我们的工作更加规范、质量不断提高，所以应该认真对待。在年初进行的审计当中，由于物资公司凭证账表的签名、盖章不齐全，出现了临阵突击补签章的现象；由于未严格按照会计规定办事，出现随意变更折旧年限的问题，其实这些都是可以避免的。总之，平时严格按照财务管理要求，重视做好各项基础工作，就可免除许多“临时抱拂脚”的忙碌，并可以将工作在进一步的完善提高上多下功夫。通过这次接受审计，我觉得我们应该加强和完善会计基础工作，养成的良好工作习惯，为迎接今后的各种检查做好充分的准备。

四、团队协作与配合

我们都听过三个和尚喝水的故事，这则寓言使我们认识到团结的重要性，在完成一项任务时，缺乏团队协作的结果是导致失败，由于个人能力的有限，因而在做工作时，需要相互协作、相互帮助、相互提醒。我们都希望在一个非常融洽、和谐的团队工作，非常愉悦与称心，而作为财务人员的团队协作与配合能力尤其重要，因为我们需要与很多相关业务部门的人员打交道，包括内部人员及外部关系。

财务部内部分工比较细致，比如，我们有销售核算、存货核算、税收核算、开票收款、出纳等很多工作岗位，有资金管理、税收管理、销售管理、存货管理、预算管理等管理工作，有日常的制单、审核、复核、稽核、编制会计报表、撰写财务分析等工作内容。例如，这次按集团要求统一使用浪潮系统，我所负责的物资公司，财务人员在建新账，以及新旧系统并行期间，互相配合、互相支持、团结协作，既没有耽误公司业务的正常开展，也没有出现账务混乱现象，使公司的财务工作有条不紊地进行。这些工作的开展需要每个环节、每道工序之间的无缝衔接与有效沟通，这是我们财务部每一个成员努力的结果。如果只靠我一个人来完成这些工作，是无论如何也达不到集团要求的，因此这些都体现了大家的团队协作精神和相互配合的能力。

五、个人学习情况

为了更好地学习和使用新的财务软件，我认真学习浪潮软件培训讲义，加强对新软件的理解和认识，反复操作并熟练掌握浪潮软件的使用。为了更好地理解和执行会计新准则，我充分利用业余时间参加多种方式的学习和培训，加强对新准则的理解和认识，增强分析问题、解决问题的能力。通过参加企业所得税汇算清缴最新政策解析及应用大型培训、会计人员继续教育培训以及业余时间网上听课，学习了会计新准则，使自身的财税知识和水平得到了更新和提高，适应了现在的工作要求，并为将来的工作做好准备。但是我仍然觉得学习得还不够，所以今后我要克服工作忙、时间紧等困难，坚持业余学习，不断深造，跟上时代的发展。

六、合理化建议

2、组织员工活动，提升企业凝聚力。当今社会竞争激烈，在我们公司里，尤其财务部的员工感到工作压力大。为了给大家一个良好的工作环境，激励员工更好的发展，我觉得财务部可以利用业余时间组织大家参与多种形式的活动，这样一来，不但能够增进员工之间的沟通与交流，同时也丰富了大家的业余生活，提高员工的向心力和凝聚力。企业和员工彼此为对方考虑，付出和回报才能形成和谐。这些人性化的福利使员工能够更好的工作，也有了更大的归属感，员工对自己的职业规划更加具体了，工作的积极性自然也就调动起来了。

七、政治上的进步

9月份，参加公司组织的爱国主义教育，参观西柏坡红色之旅，不仅使我领略了革命圣地的风采，而且获得了丰富的革命历史知识，加深了对新中国、对党的思想认识，推动我在工作中开拓进取，勤奋工作，廉洁奉公。

八、2014年工作计划

1、完成年终决算及税审，配合事务所进行审计；

2、完成经纬库的处置调账收尾工作；

3、由于会计组进行岗位轮换，尽快调整适应新的岗位角色；

4、完成2014年度国资委及浪潮软件的预算编制工作。

总之，在这一年的工作中，有成绩和喜悦，也有不足之处，但我会在今后的工作中不断努力、不断改进。我确信在公司领导的正确带领下，财务部是一个团结、高效的工作团体，每位成员都能够独挡一面。我愿意和大家一起紧密团结、共同奋斗，我有信心协同财务部全体人员与公司共同走向辉煌！

第三篇：物资公司2014年财务说明物资公司2014年财务说明

（一）经营概况

物资公司今年采购材料3,443.81万元，与上年5,405.65万元相比减少1,961.84万元，下降36.29%；销售收入3,840.20万元，与上年5,816.16万元相比减少了1,975.96万元，下降33.97%；销售成本3,591.62万元；管理费用252.49万元，与上年260.33万元相比，减少7.84万元，下降3.01%；财务费用136.88万元，与上年106.02万元相比增加30.86万元，增加29.11%；亏损142.38万元。

（二）经营情况

1、销售收入3,840.20万元，与上年5,816.16万元相比减少了1,975.96万元，减少的主要原因是：（1）、公司今年的产量减少，材料用量相对减少；（2）、技改井划归合丰公司管理，不通过公司采购材料。

2、销售成本3,591.62万元，实现毛利248.58万元。与上年实现毛利310.50万元相比减少61.92万元，下降19.94%。

3、管理费用252.49万元，与上年260.33万元相比，减少7.84万元，减少的主要原因：（1）、工资121.54万元，与上年195.09万元减少了73.55万元，工资附加相应减少。减少的主要原因是去年工资包含了2014年度的超利润奖35.6万元及领导年薪39万元。（2）、业务招待费20.01万元，与上年14.47万元相比增加5.54万元，主要是公司欠客户货款高达5,987.10多万元，客户来追债时招待费用及为成

立爆破工程公司的招待费；（3）、差旅费5.96万元，与上年10.64万元相比减少4.68万元；（4）办公费11.26万元，与上年6.88万元相比增加4.38万元；（5）其他支出13.16万元，与上年-42.76万元相比，增加了55.92万元，主要原因是2014年回冲计提领导2014年年薪39万元及附加。

4、财务费用136.88万元，主要是利息支出136.74万元。与上年106.14万元相比增加30.60万元，主要是长期贷款是从去年4月开始借的。

5、亏损142.38万元，与上年亏损62.06万元相比，增加亏损80.32万元。

（三）其他情况

1、库存商品884.00万元。

2、十二月应交增值税28.70万元。累计应交增值税112.46万元，累计已交增值税90.55万元。

2、应收帐款2,366.66万元，主要是合城煤业有限责任公司1,922.26万元，贵州三联煤矿有限责任公司443.48万元。

3、应付帐款5,987.10万元。

4、公司员工39人，员工养老保险等均按规定计算，工资发放到7月。

2014年1月26日

第四篇：物资公司2014年07月份工作总结物资供销公司2014年7月份工作总结

一、经营收入。

1、仓库租赁业务。继续履行与中燃公司、凌峰石油公司、中石化内蒙古销售公司仓库租赁合同及合作协议，本月仓储租赁费收入为零，累计完成收入72.73万元。

2、汽车保险代理业务。根据铁道部《关于进一步加强汽车管理的通知》和铁路财函[2014]918号文件要求，铁路单位的汽车保险应由物资公司汇总，统一向保险公司申请办理保险业务，但部分单位仍然违反路局规定要求，将本单位的车辆保险业务进行自我操作，导致我公司的保险业务下滑。 本月车保没有收入。

3、废钢材回收销售。本月废钢铁没有销售收入。

4、水泥销售业务。继续加强国际联运水泥的出口销售，本月向蒙古国销售水泥营业收入845万元，累计完成营业收入1515万元。

综上所述，物资供销公司累计完成营业收入13282.7万元，利润总额累计亏损610.49万元。

二、重点业务。

1、危险货物运输车辆年检工作正在进行。

2、推进物资公司成品油资质许可证审批工作。1

3、7月19日，物资公司下属子公司“回收站”正式变更为“呼和浩特市呼铁废旧物资回收开发有限责任公司”。

4、二连远东股份公司清欠案件，呼和浩特铁路运输法院正式判决被告限期偿还我公司债务，并封存被告公司部分资产。被告在近期向我公司作出答复。

三、上级部门文件要求执行情况。

1、在交班会上传达了呼铁办[2014]249号《关于学习贯彻部区领导重要批示精神的通知》文件，大家深刻领会了铁道部部长盛光祖、自治区党委书记胡春华书记、自治区政府主席巴特尔的批示精神。

2、公司领导班子成员及部门负责人传阅了呼铁办

[2014]257号《关于开办网上货运业务调整货运生产组织职能的意见》文件，领会了文件精神实质。

3、全体职工认真学习了呼投资安监函[2014]13号《关于确保党的十八大期间消防安全的实施方案》。为确保党的“十八大”的胜利召开，全体员工开展了“自查、互查、联查”消防安全活动。

四、深入开展安全生产活动，确保公司运营平稳有序。

1、根据多元中心《关于全局开展安全大检查活动的通知》的文件安排，我公司根据实际成立了以总经理为组长、公司领

导班子其他成员为副组长、各分（子）公司负责人和各部门负责人为组员的领导小组。对安全大检查的内容进行了详细的分工，并出台了推进计划。这项工作的落实和实行，再次有力敲响了在职工的心中，安全的警钟要长鸣，起到防微杜渐的作用。

2、不断完善各项管理制度，以形成完整的管理机制；继续加强合同管理，严格审查对外签订的各类合同，防止出现经营风险，以形成较强的约束机制。

3、按照铁道部、铁路局及多元中心要求，为进一步增强企业安全生产，防止安全事故发生，在进入“打非治违”活动的第二阶段——联合执法、集中整治阶段中，为巩固前两个月的工作成果，公司在主管副总经理的指导下，要求各业务部门克服惰性、居安思危，时刻保持警觉意识，继续将“打非治违”专项活动深入进行下(请您支持WWW.91exam.org)去。

4、继续加强落实铁路局《2014年防洪命令》（呼铁工

[2014]170号）文件要求，全面做好防洪准备、汛期防控等工作，公司领导小组，组织相关部门人员针对本月降雨量仍然偏多的情况，召开专题会议，详细部署了抗灾、救灾及遇险应急处理办法。

五、深化公司经营活动内容，为实现全年经营目标不懈努力。

1、继续深入开展“家访谈心”活动。由于上半年经营收

入逐月持续下滑的局面，部分职工的工作积极性有所松懈，工作情绪亦有所波动。针对这一情况，结合铁道部、铁路局安排部署的“家访谈心”活动，公司领导班子成员及部门负责人，以解决职工家属的困难为出发点，及时、重点、深入的进行走访谈心，征求职工同志们的意见和建议，通过谈心，使全体员工最终形成“心往一处想、劲往一处使”的良好氛围。

2、7月31日，由物资公司和新能公司四人组成调研组，前往位于达旗三垧梁物流园区的“新奥新能能源有限公司”和位于包头市昆都仑召火车站附近的“新奥蒙华物流有限公司”进行调研。为新能公司开展危险货物运输物流奠定了良好的基础。

3、国际联运水泥发送业务大幅增加。本月计划出口蒙古国水泥300车，计1.8万吨。目前，公司正在积极协调有关站段，筹划发运前的货源组织工作、日承认车的申报、装卸作业的有序快速等相关工作。

4、加强成品油的销售工作。初步分析判断，进入下半年，油品市场需求量会逐渐上升。抓住时机，远东公司和油品部有关人员已迅速行动起来，未雨绸缪，多方探讨。将思路有局内延伸到局外、管内拓展到管外，由单一型向多元型转变。

第五篇：物资公司2014年05月份工作总结物资供销公司2014年5月份工作总结

一、经营收入

1、废钢材回收销售。废旧物资回收开发站的废钢铁回收销售工作，本月完成代理销售收入92.9万元，其他收入52.37万元，累计实现销售收入411.13万元。

2、仓库租赁业务。继续履行与中燃公司、凌峰石油公司、中石化内蒙古销售公司仓库租赁合同及合作协议，本月仓储租赁费收入9.45万元，累计完成收入62.2万元。

3、汽车保险代理业务。因政策规定等因素，以往由我公司代理的呼铁公安局的车辆保险业务不能继续延伸，车辆保险业务于2014年底终止，导致我公司参保车辆总数下降后的车保收入下降。为稳定和扩大汽车保险代理业务，相关部门人员克服重重困难，拓宽视野、挖掘市场，吸纳了维管段、中铁六局等单位来参保，并且开拓了私家车保险代理领域，取得了较为丰硕的成果。通过努力，本月完成汽车保险代理业务费17.3万元，累计完成52.58万元。

4、钢轨、线上料销售。加强局内市场的跟踪及拓展，把钢轨及线上料购销作为采购供应的主攻方向，为大陆桥公司、朱日和军事专用线供应钢轨和线路配件。本月完成钢轨销售收入万元，累计完成万元。水泥销售收入212.7万元。1

5、成品油经营收入是公司在今年经营战略调整后完成全年运营收入的重点项目之一。公司利用乌海铁通的经营资质，积极与中石油、中石化、中海油、中铁物资等大型企业和大连亚东、上海华信等民营企业合作，加大营销力度，大力开展成品油营销。本月完成了销售收入1000万元，累计完成销售收入11000万元

6、呼铁新能物流股份有限公司本月实现收入147.6万元，累计实现收入1019.6万元。

综上所述，物资供销公司累计完成营业收入12758.17万元，利润总额累计亏损176.12万元。

二、积极推进非运输企业科技创新，建设创新型企业

1、根据呼投资[2014]34号《关于推进非运输企业科技创新工作的实施意见》精神，公司领导及时组织经营开发部、人力资源部、二连远东公司、新能物流公司等相关部门，召开专题会议，初步确定了在局管内新线建设的同时，找准机会，抓住切入点，在局及多元中心的关心和帮助下，积极努力寻找新的经济增长点。

2、开展了铁路国际联运业务。公司从2014年5月开始，利用一年多时间对蒙古国水泥需求市场进行了调研、规划。在今年5月18日正式开通了“二连——扎门乌德”的国际联运运营业务，为多经企业进入国际物流领域奠定了良好的

基础。

3、内蒙古呼铁新能物流股份有限公司全体员工着眼市场、分析市场、拓展市场。为开辟危险品铁路运输市场领域，全体员工在争取危险品运输领域方面全力以赴打造市场、评估市场。

三、继续加强生产安全，认真开展安全生产活动纠查，强化基础管理

1、在开展好安全生产的基础上，结合多元中心下发的《关于开展2014年“安全生产月”活动的通知》（呼投资安监函[2014]10号）文件，按照文件要求，由安全管理部牵头，有关人员配合，开展安全自查、彻查、复查行动。对公司安全防范的重点部位进行盯防，每天都派人到油库等地方巡察，及时发现问题并立即整改，确保公司在安全方面不出问题。公司领导亲自深入乌海、包头等地油库检查，发现问题及时处理。

2、完善各项管理制度，加强合同管理，严格审查对外签订的各类合同，防止出现经营风险。

3、按照铁道部、铁路局及多元中心要求，深入开展“打非治违”专项活动。为进一步增强企业安全生产工作，防止安全事故发生，公司在主管副总经理的指导下，经营部、油品部、安全部、新能公司的有关人员相互配合、快速行动，针对公司各环节作业的特殊性，部署和实施了“打非治违”

专项活动。

内蒙古呼铁物资有限责任公司二〇一四年六月十九日

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财务工作总结优秀范文3

财务部2014年度工作总结(精选多篇)-财务工作总结-工作总结

财务部2014年度工作总结(精选多篇)

第一篇：2014年财务部上半年工作总结

2014年财务部上半年工作总结

一、 取得的成绩

（一）改制遗留问题

1. 一户一表专项资金已拨付到位计69.68万元.

2. 原公司终结审计报告国资委已批复，原公司亏损188.2万已拨付到位。

3. 土地证过户办妥。

4. 及时收回土地证垫交契税83万元。

5. 完成原公司九江县金彩公寓商住院拖欠材料款官司的汇报工作。

6. .办理陈赣生改制遗留问题。

（二）融资筹集工作

完成工行贷款融资工作

（三）完善制度，为生产经营服务

会同草拟管理制度。如：《办事费用报销管理办法》等。

（四）加强管理发挥职能作用

1、完成了2014年度财务年报和统计年报并设置完2014年财务核算帐套体系。

2、及时收回土地证垫交契税83万元。

3、完成了配合电力资质升级工作。

4、完成了2014年度财务收支计划的制定工作。

5、正常办理投标保证金的收付工作。

6、完成企业所得税亏损弥补。

7、清理债务欠款。

二、 存在的问题

1. 资金筹集不到位

2. 管理不够细致

三、 下半年计划

1. 加大欠款清缴力度

第一步，清收个人借支（至7月10日已收回个人借款2万元） 第二步，清收工程欠款（主要是原公司工程款）

2. 增收节支

1) 控制个人借支

2) 降低个人备用金额度

3) 计算好垫付的明细账（如：至6月垫付昌南分公司工作人员社医保费用18038元，多垫付工程人员工资20140元）

4) 招投标费用要控制

3. 扩大融资范围

第二篇：2014年财务部上半年工作总结

2014年财务部上半年工作总结

一、取得的成绩

1. 一户一表专项资金已拨付到位计69.68万元

2. 原公司终结审计报告国资委已批复，原公司亏损188.2万已拨付到位。

3. 完成了2014年度财务年报和统计年报并设置完2014年财务核算帐套体系。

4. 土地证过户办妥。

5. 妥善办理清算年前工程款拨付，适度缓解了公司年前资金压力。

6. 及时收回土地证垫交契税83万元。

7. 完成工行贷款融资工作。

8. 完成了配合电力资质升级工作。

9. 完成了2014年度财务收支计划的制定工作。

10. 正常办理投标保证金收付工作

11. 完成原公司九江县金彩公寓商住院拖欠材料款官司的汇报工作。

12. 完成企业所得税亏损弥补

13. 清理债务欠款

14. 办理陈**改制遗留问题。

15. 会同草拟管理制度

二、存在的问题

1. 资金筹集不到位

2. 管理不够细致

三、下半年计划

1. 加大欠款清缴力度

第一步，清收个人借支（至7月10日已收回个人借款2万元） 第二步，清收工程欠款（主要是原公司工程款）

2. 增收节支

1) 控制个人借支

2) 降低个人备用金额度

3) 计算好垫付的明细账（如：至6月垫付昌南分公司工作人员社医保费用18038元，多垫付工程人员工资20140元）

4) 招投标费用要控制

3. 扩大融资范围

第三篇：财务部2014年工作总结与2014年工作计划

财务部2014年工作总结和2014年工作设想

2014年财务部在公司领导大力支持、其他部门协作配合、财务人员的辛勤努力下，紧紧围绕公司经营管理目标，积极开展财务工作，发挥管理职能，以成本管理和资金管理为重点，安健环风险管理体系建设为契机，有序地完成了各项工作。为使财务工作进一步得到提高，现将2014年的工作做如下简要回顾和总结。

一、 做好经营预算分析，提供管理决策依据

1、 以预算指标和经营业绩考核指标的目标值为指引，落实公司竞争战略，强化成本控制，争取成本领先优势。推进公司业务流程合理化、过程管理可控化、监督考核系统化，着重关注经营指标的实际及计划情况对财务状况、经营成果及现金流的影响，通过财务指标的比较分析和预测，为公司积极参与直购电、碳排放交易等有关市场竞价业务提供财务支持平台，同时对发现的问题并提出合理建议，保证公司预期经营目标的实现。

2、 **财务部较好地完成公司2014年度经营业绩考核的申报工作，通过申报、考核工作，充分反映公司财务状况、经营效益、资本保值增值以及经营管理水平等情况，公司2014年经营业绩考核成绩为优

二、 加强公司资金管理，积极筹措营运资金

1、 通过合理安排资金，在保证生产经营资金需求的情况下，提前偿还本年固定资产借款本金及还未来三年75%的借款本金合计52,002.50万元，相比原还款计划减少借款利息1,353.67万元。

2、 近年环保压力增大，脱硝项目、脱硫设施升级改造、湿式除尘改造等大型资本性项目相继实施，碳排放放额度的竞购，排污费用的涨价，无一不对公司营运资金造成巨大压力，使资金链面临断裂风险。因此，公司现金流管理将成为重中之重。与此同时，国家宏观调控收紧银根，银行谨慎放贷，利率居高不下。在此困局下，公司积极筹集资金，争取到贷款利率为基准利率下浮10%优惠条件的流动资金循环借款，满足生产经营的需求。同时合理运用各种资金来源，降低筹资成本，防止资金沉淀及供给不及时，从而提高资金管理效益，降低资金成本，防范财务风险。

三、 实现资产价值管理，国有资产保值增值

1、 根据**集团公司批复的3、4号机组财务竣工决算报告，对2307张固定资产卡片进行分类、整理、核实，完成卡片导入财务管理系统的工作，落实责任管理部门/分部。此举标志着3、4号机组财务竣工决算工作全面完成。

2、 根据公司实际业务流程，修订了固定资产管理标准，完善固定资产后续支出的价值归集制度，夯实资产计价基础。对资产处置处理方面的模糊点及缺失点进行改进，真正做到明晰权责，落实责任。

3、 根据国有资产监管及评估的相关规定，财务部牵头完成了定子线棒、换热元件及锅炉管屏报废物资处置的资产评估工作，及时向**集团公司和省国资委上报备案。

4、 启动1-4号机组脱硫改造报废固定资产工作，目前资产报废鉴证报告的税局备案及资产评估报告的**批复工作正在进行中。

5、 参与了物资仓库搬迁工作，财务人员全程监督盘点下架物资。

四、 强化保险管理工作，完善保险索赔机制

1、 根据安健环风险管理三星标准的要求，修订了《保险管理标准》、建立了《财产保险投保及索赔情况表》及《社保及工会保障计划情况统计表》等台帐。通过三次元素审查及自我评价，不断查找差距并推动其完善。

2、 制定2014-2014年度机组保险方案，充分利用公司良好的营运业绩和风险管控能力，比上年度减少年度保险费用200万元，下降17%。

3、 积极跟进保险理赔案件，每周盘点保险工作，与相关部门密切沟通协作，加快了索赔进度，今年共收到保险赔款420万元。

五、 加强税务机关沟通，依法进行税务工作

1、 依法完成税务申报工作，做到按时申报、税额准确。截至2014年11月，实际上缴税收3.77亿元。

2、 2014年末，广东省已被纳入部分营业税改增值税试点范围，本年财务部在合同审批过程中，重点关注符合“营改增”业务范围的项目，对合同税费条款提出要求或建议，节约公司成本。

3、 为规范固定资产抵扣增值税管理，珠海市国家税务局对我公司2014年以来固定资产抵扣情况开展清理核查。财务人员积极配合，完成税局检查工作。

六、 加强财务团队建设，团结高效完成工作

人才是企业经营发展的核心要素，也是财务部团队构建的主要力量。由于财务编制和工作安排方案，2014年是财务部人员工作稳定性最为经受考验的一年。面对这些无法立时解决的问题，财务部及时调整工作思路，精细开发存量，深挖现有人员的潜力，着力打造合力高效团队。

七、 加强财务制度建设，夯实财务管理基础

公司今年开展安健环风险管理体系建设，财务部以此为契机，重新审视财务管理标准，依据公司业务发展的实际情况，以加强公司内部控制为目标，修订了全面预算管理标准等9个财务管理标准，进一步理顺业务流程，明晰工作内容，为提升经营管理效率奠定基础。

八、 注重财务工作基础，认真做好常规工作

1、 财务人员严格遵守财税法规，认真履行工作职责。在原始单据审核、记账凭证录入、资金的收付等会计处理环节，财务人员都能做到认真仔细地完成工作，认真执行公司的各项规章制度，保证了会计信息的及时性、完整性及准确性。

2、 及时准确上报报表。按照国资委、**集团的要求，财务部人员加班加点，遇有国家法定假日各会计也放弃休息主动加班，保时保质完成报表的编制，顺利完成年度财务决算工作，并荣获**集团公司财务决算工作二等奖。

3、 规范财务档案管理。财务部按照国家档案管理以及会计档案管理要求，收集、整理、装订、归档各类合同及财税基础资料。

展望2014年，电力市场需求持续低迷，发电份额不断被挤占，节能环保要求走高，碳排放配额竞购、直购电竞价上网等竞争性新事物浮现，使经营环境困难重重，公司盈利空间受限，经营管理压力倍增。在此机遇与挑战并存的时刻，我们必须做好规划应对挑战，在激烈的战场中开创新局面。

2014年设想：

1、 推行全面预算管理，实行成本费用精细化管控。严格控制下达的成本费用指标，强调目标成本管理法，推行以节约成本、提高竞争能力为目的的全员式、全过程成本管理，以提升盈利空间。开展全面预算管理，编制中期预算，初步构建预算系统和经营量化指标预测数据的互动，通过滚动预算，提高预算的前瞻性，

更好地为参与竞争和争取盈利提供服务。

2、 积极筹措资金，优化贷款结构，争取优惠贷款条件，降低融资费用，防范财务风险。协同相关部门编制生产及基建工程资金计划，合理安排用款，组合、运用各种资金来源，满足生产运营及环保改造工程的资金需求，防止资金沉淀及供给不及时。

3、 健全保险索赔机制，完善保险管理标准，增订3、4号机组财产保险案件弃赔及拒赔处理管理流程。同时需加强与各保险有关责任部门的内部沟通及外部保险顾问、公司的外部协调，加快保险索赔进度，提高保险索赔率。

4、 积极参与直购电竞价上网、碳交易等工作，建立售电成本计算模型，为直购电竞价提供依据。

5、 积极参与内部控制制度的建设和完善，控制财务风险。

6、 加强财务团队建设，在保证“人岗匹配”的大原则下，实行岗位之间交流学习，实行“一人多岗”，以能力培养为核心、以素质提升为主线，着重公司发展需要的高层次、复合型人才培养，努力建设一支高效的财务队伍。

第四篇：2014年公司财务部工作总结

 xx年财务部在x总的直接领导下，各项工作均沿正确的方向迈进，通过财务部各成员的努力与付出，在各部门同事的鼎力协助下，完成了上级交待的各项任务，取得了良好的工作成绩，为公司xx年达成xx万的销售目标，加强货款回收提供了良好的保障预警平台。

 鼠年已经离我们而去，在公司领导正确的带领下，《维力谷》公司已经从一个普通的天线厂，步入了一个更高的台阶，并在业界享有一定的声誉，现在正临近农历新年，在部分人看来，这是一个论功行赏的日子，而在我们来看，这是一个检讨过去，发现缺点，改进工作，迎接挑战的机会。工作思路面对已经到来的全球金融危机，回顾过去的一年，我们发现自己还有很多工作不到位的地方，下面就从几方面简单的阐述和检讨一下财务部的工作。财务工作一般来讲，主要由以后几个部分组成。

一． 会计报表：

 财务会计报表分为两部分，在财务会计报表方面，财务部均能做到次月15号之前将报表报出，尽可能的做到数据的准确完整，并且明细化，努力为决策层提供真实，及时，有说服力的数据，保证决策层有据可依，有规可循。由于财务保密制度，在此不做过多的数据分析。

 在税务局的税务申报方面，财务部力求做到准确及时，并与税务部门保持着良好的沟通与协调，在xx年底国税局批准了公司企业所得税的“两免三减半”税收优惠政策，并保持公司开业四年来税务局零投诉的良好记录。为减轻公司负担做出了良好的表率。由于金融危机的到来，在xx年国家税务总局已经在政策上下调小规模纳税人1%的税负率，对增值税一般纳税人给予固定资产进项税可以抵扣的优惠政策，并对消费税进行了改革，取销内购国产设备投资退税的政策，中国已经全面进入实行“消费型”增值税时代。

二． 应收账款：

 在xx年，财务部在控制企业成本费用的开支，加强应收账的催收方面发挥了其应有的监督的职能，能做到超期货款及时提示，到期未付货款停止发货的处理意见，最大限度了保障公司财产安全。从会计报表上来看，在xx年销售业绩同比xx年翻番的情况下，xx年底应收账款欠款总额却有所下降。尽管如此，我们的工作中还存在一定的失误，如卡货的态度不坚决，没有及时更新应收账款余额明细表，对业务的收款造成一定的负面影响，对业务部出现呆坏账的情况负有监督责任，相信在今后的工作中，财务部还会一如既往的加强和完善这方面的工作。

三． 费用控制：

 公司所有的开支均由应付账款的支付体现出来，而应付货款由两大方面组成：数量和单价，数量*单价=应付账款，费用的控制我们也可以从这两大方面展开。

1．单价：首先是降低采购单价，为了降低采购成本，采购时必须做到“货比三家”，没有三家以上的报价，公司可以做出拒绝下单的决定，以便企业形成降价机制；

2．供应商：同一主要原料的稳定供应商一般不能唯一，同一主要原材料在存在三个以上同类供应商的情况下，这样公司采购回旋的空间较大，增加了供应商的可选择性，并且可以有效防止断料风险，由于供应商的停料对企业自身的隐性损失是很大的。

3．数量：根据“以销定产”的经营原则，假如我们将所有订单完结以后，理论上可达到零库存的思路。公司所采购的原材料，在考虑备品的情况下，均是以销售定单的大小的确定，这个步骤在xx年是由生管部和财务部两个部门在同时控制，现在维力谷所采用的具体办法是：财务审核生管采购订单，并取得了较好的效果。这个办法在防止超订单采购，进而超订单生产，降低呆滞品方面，起到一个很好的控制作用。这就是控制费用的另一个重要举措：控制采购的数量。

4．备料：现在维力谷的存在一个矛盾，那就是客户要求备料，如果客户取消定单，那么多采购的原料就可能造成呆滞，增加了购料成本，占用了仓储空间，在客户要求备料的情况下造成的呆滞品，必须要客户承担，以达到减少损失的目的。由于我们的原料多为专用原料，不可通用，尽可能的减少备料也是降低库存的办法之一。

5．付款期：供应商付款的延长，对于公司来说存在几个方面的优势，财务上付款的资金压力明显减少，增加了企业的流动资金，公司可以将有限的资金用于扩大生产，购置新的资产设备。另一方面付款期的延长，在财务理论上类同于“无息长期借款”，所以说顶住付款压力的人，是为公司做贡献的人。但是同时较多的欠款，也给公司造成了较大的付款压力与资金风险。6．呆滞品：公司造成的呆滞品，不仅占据仓储空间，还造成了资金的占用，长期呆滞的物料，而且维力谷的原料很少能通用，如不能及时出售，基本上毫无价值。造成呆滞原因有：研发改模前的呆滞，客户取消订单，超订单采购和生产，品质问题造成的退货等，后续绩效考核小组会对呆滞的原因是进行分类处理，并提出处罚意见。

四． 固定资产：

固定资产是企业的重要资源，是vlg保持正常动作的坚强后盾与物质支持，为公司的研发与生产提供了一个良好的硬件环境。在xx年公司不断加大对固定资产的投入，现有的公司固定资产大原值已达到全公司资产的一半，由于固定资产价值巨大，并且是企业重要的生产资料和物质资源，对于固定资产后续的维护与保养是一项长期重要的任务。主要分以下几个步骤进行：

1． 验收合格并登记品名，规格；

2． 设立固定资产编码：给每一项固定资产排列出了一个“身份证号码”；

3． 确定管辖制度：一般固定资产实行“属地管辖”的原则，确定资产责任部门，落实资产直接责任人；

4． 建立对固定资产设备移动，改装，报废的会计备案制；

5． 安全保卫工作：要求门卫对出入的资产进行检查，登记，对资产的外借，外移必须执行必要的手续；

6．年底定期盘点和平时不定期的抽查也是固定资产必要的保全措施之一，以上措施在防止丢失，推托保管责任，降低资产损耗风险方面有相当重要的作用。

五． 绩效考核

 公司进行绩效考核的目的，就是激励员工创造性，提高工作的自觉性，改进工作方法，提高工作效率，最终达到自治的目标。公司设计的考核思路，具有很强的前瞻性，一条基本的原则：以绩效考核小组为主导，部门间相互考核，比如，生管部考核生产部和采购部，销售部考核生管部和研发部，财务部考核人事部和销售部，人事部考核其他各部门。在考核中发现问题，反映情况，集中解决公司动作过程中发生的异常情况，将公司的动作回归到正常的轨道上来。这对提高企业的效益将会起到积极的作用。[page]

 现在公司的绩效考核分成两部分，第一部分是部门考核，第二部分是副总考核，考核小组必须具备判定的权利，被考核部门可以保留申诉的权力，但必须服从考核结

第五篇：2014年上半年财务部工作总结

财务部2014年上半年工作总结

在宾馆总经理及各部门的支持与通力合作下，财务部每月均认真及时的完成了各项日常工作，财务预算、核算及收支、申报税款、处理账务、部门费用核算、集团各项财务报表上报等工作，并且很好的配合了其他部门相关工作，现就2014年上半年工作总结如下：

一、 规范了财务部各岗位的工作岗位责任书，明确部门各人员的岗位职责权限、工作分工及纪律要求，强化了各岗位人员的工作责任感，加强了内部核算监督的效力，促进工作的正常有序开展。

二、 财务部的日常工作职责是做好会计核算、进行会计监督。财务部全体人员均严格遵守国家财税法规及工作职责，从审核原始凭证到记账凭证的录入以及财务报表的编制，从各项税款的核算到申报上缴，从资金计划的安排到支付及收回，每位人员均任劳任怨、勤勤恳恳做好本职工作，做到会计信息传递的及时性和准确性。

三、 为了发挥财务的监管作用，加大监管力度，要求财务监控要从第一环节做起，及每日前台、吧台单据的审核，对二级库物品及各营业点现金进行随机抽盘，每个环节衔接监控，发现问题及时纠正或上报。

四、 作为非盈利部门，财务部在合理的控制成本费用，有效发挥宾馆内部监管职能起到了积极作用，如：

1.为了控制采购成本，管理好供应商及采购业务，每月均进行市场材料核价，并将核价结果出具核价报告留存备查，以提供给领导了解市场行情，为采购决策做出合理依据

2.通过软件功能，对采购价格波动进行监控，对于波动较大的产品通过采购人员与供应商沟通解决。

3.对各部门二级库管理人员进行规范管理，首先是人员固定，其次是统一管理、总库进行指导性管理，防止物资的不合理使用及流失。

4.重新修订了财务管理制度，增加了仓库及低值易耗品管理制度，严格按照制度进行管理实施，对物资(我们一定会做的更好：wwW.91exam.org)管理进行了明确规范，防止因管理导致物品损失。

五、 为了加强宾馆的内部监控，降低管理风险，财务人员通过系统对各业务进行数据勾稽、操作授权、分工协作、相互监管、增加内控，通过信息化对各项内控薄弱环节进行重新设计修订，降低错误发生，加强内部控制。

财务工作虽然多而杂，但是只要具备认真二字，就一定能把工作做好，在以后的工作中，我们将从以下几个方面作为重点工作来开展：

1.充分运用好新系统的各项功能：一是厨房的成本控制管理，通过标准的成本分析卡，对材料耗费进行监控，做好基础数据维护及系统设置，结合餐饮软件，解决厨房业绩管理，满足以后的管理需求，为总经理决策提供数据保障。二是通过仓库管理系统，对每月主要菜价波动进行分析并出具报表，为更好的了解市场动向提供数据支持。三是利用营业管理系统监控好各营业点营业管理，防止错误及舞弊现象的发生。

2.随着今年各金融市场的资金短缺，各企业均出现了资金短缺的现象，为了顺利度过餐饮行业寒冬，财务将加大账款的回收工作，制定回收任务，回收计划，及时完成资金回笼。

3.提出合理建议并拿出方案，对各项费用开支列出计划，每月实行计划管理，合理费用开支，调整采购秩序。

4.为了提高财务人员的专业水准，将工作做的更好，财务部

将加大专业知识培训次数，以满足宾馆的管理需求。

在以后的工作中，我们将再接再厉，当好宾馆的“管家”，合理安排调配好工作，实现财务精细化管理，达到更好的管理效力。我们将个人的职业生涯与宾馆紧紧相连，宾馆的成功才会带来个人的荣誉感。我们的工作一定会越做越好。

稻花香宾馆财务部2014-7-3

 

  

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财务工作总结优秀范文4

旅游公司08年财务工作总结(精选多篇)-财务工作总结-工作总结

旅游公司08年财务工作总结(精选多篇)

第一篇：08年财务工作总结

2014年财务工作总结

(请收藏91考试网 网WwW.91exam.org)

回顾过去的一年，我们财务部在项目领导的正确指导和各部门的通力合作及各位同事的全力支持下，在圆满完成财务部各项工作的同时，很好地配合了项目的中心工作，在如何做好资金调度，保证工程款和材料款的支付等方面也取得了骄人的成绩。当然，在取得成绩的同时也还存在一些不足，下面我将从六个方面向各位领导和同仁一一汇报.

一、工作业绩和任务完成情况

今年是财务工作进行大改革的一年,迎合集团公司财务集中管理的要求,我们顺利的实现了网络记帐,成功的实施了浪潮gs系统,同时u8系统也并行实施,明年初可以完全甩手化u8系统.财务基础管理方面, 财务部一直人手较少,但在我们高效、有序的组织下，能够轻重缓急妥善处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作，一年来，我们部门全年审核处理了1700多张会计凭证,并全部打印,准确无误地出具了各类会计报表数据,基本上满足了各部门对我部的财务要求.资金管理方面,我们部门积极催促各部门及时报帐,力求使备用金和库存现金不超过集团公司5万的要求.同时配合集团公司资金集中管理的要求,为项目争取了150多万的贷款利息收入.成本费用这一块,全年包干费总计385万,(包含三个建制队的日常包干费),有效了控制了成本,节约了管理费用.实物资产管理方面,我们与物资部门积极沟通,做到了帐实相符,主材,结构件,二三类料和机械配件,以及设备分门别类的建立了专门的台帐.

制度属于企业的硬性管理，任何成功的企业无一例外的有其严格的规章制度。在过去的一年中，财务部相继出台了关于财产管理、合同签定、费用控制等方面的规章制度。为完善项目部各项内部管理制度，建设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责。

财务部除要认真负责地处理公司内部财务关系外，为达成本单位的任务，还要妥善处理外部各方面的财务关系。与外部建立并保持良好的联系。本年度财务部友好妥善地处理了各单位的往来款项的收支。同时与业主和银行建立了优良的关系,并圆满完成了对公司,业主等各部门有关资料的申报。

二、职工队伍管理和后续教育

我们部门参加了财务人员每年一度的培训教育，了解新准则体系框架，掌握和领会新准则内容、要点和精髓。全面按新准则的规范要求，进行帐务处理。全面深入的学习财务知识，开拓视野，丰富知识，学好聚财、生财、用财之道，积极实施财务人才工程，进一步完善财会人员知识结构，为及早成为一专多能、德才兼备、富有创新精神和进取意识的复合型财会人才做准备，强化财务管理的整体素质。

三、成本控制教育和措施以及情况分析

努力开源节流，使有限的经费发挥最大的作用，为项目部提供财力上的保证。在费用控制方面，加强艰苦奋斗、勤俭节约的理财作风，将各项费用压到最低限度，倡导人人提高节约的意识。加大财务控制力度，从粘贴票据、装订凭证、签字齐全、印章保管等工作抓起，认真审核原始票据，细化财务报账流程。内控与内审结合，每月进行自查、自检工作。做到帐目清楚，帐证、帐实、帐表、帐帐相符，使成本控制细化.。

四、存在的不足以及解决办法

尽管我们部门在08年取得了一定的成绩,但是也存在很多不足.例如内部队伍的管理方面,由于铺架任务的不连续,我们项目三个队伍没有形成计价,所以队部包干费和指挥部混在一起,这样不便于队部财务成本的控制.另外由于财务人手不够,后期阶段出纳和记帐兼于一人,违反了内部控制.财务制度方面也存在缺陷,报帐管理过于松垮,没有制定严格的报帐制度,致使包干费控制存在一定的漏洞.民工管理也是我们财务部门做得不足的地方,由于后期任务比较重,铺架队和轨排队在生产的同时雇佣了不少民工,但是民工不固定,有部分还没有签定用工协议,导致民工管理混乱.民工工资发放也没有及时,未建立专门的农民工工资专户,未给农民工办理工资卡.

五、09年度的主要工作任务以及保证措施

09年度的主要任务在于搞好费用预算,提前做计划,确保明年形成铺架大干局面的资金流畅.同时搞好成本控制,力求以最少的费用达到工程开支的需要,严格控制包干费. 建立成本责任体系，形成健全的财务管理制度，明确责任分工，分解责任目标，制定奖罚激励机制。搞好经济活动分析,力求提供准确的财务数据.同时实施好工资改革,力求领会新的薪酬制度的精神,为广大职工谋好福利.

六、建议和意见

09年我们胡安铺架项目将进入全面铺架施工阶段,做为财务人员,我们提几点成本控制方面的建议.首先要做好成本预算,实行预算和包干管理,超标则罚,节约则奖励,建立优良的奖罚机制,调动职工的积极性.其次要开源节流,搞好调概索赔,争取最大的资金来源.

第二篇：08年工会财务工作总结

黎明小学工会2014年财务工作总结

各位代表：

我受黎明小学工会委员会的委托，对本年度工会财务状况作说明，请审议。

一年来，我乡小学工会财务工作在上级工会和学校党政的领导下，认真贯彻工会财务工作有关要求，严格遵守工会经费“统筹兼顾，为职工服务，收支平衡，略有结余”的原则，为工会各项活动的开展起到了保证作用。

一、本年度经费收支情况

（一）收入部分：今年，我乡小学工会经费总收入1307.16，其中县财政划拨10901元，占总收入的83.4%；收取07年10月至08年7月的会员费2165元，占总收入的15.8%；存款利息得

5.16元,占0.8%；上年经费结余12259.28元。

(二)支出部分:一年来共支出12296.2元。下拨各村小和中心小学的活动经费9082.7元，占总支出的75.2%；事业活动费支出400元(含各种活动费)；占总支出的3.2%；工会业务费支出1983.5元(含培训费、各种材料费等)，占总支出的16.1%，慰问费830元，占总支出的6.7%,结余13034.24元。

二、工会财务回顾

一年来，工会财务工作，严守财经纪律，坚持服务职工，服务教育的原则，勤俭节约，合理开支，坚持“一支笔”严把支出关，最终把有限的经费用在最需要的地方，为各项活动的开展，解决部分职工的困难问题，稳定教师队伍等方面作出了积极的贡献。

三、今后工会财务工作的方向和任务

（一）建立健全财务管理制度，使经费的收支数目更加清楚，每笔开销金额清晰，做到帐目清楚，票据齐全准确，程序合理合法。

（二）加强对工会经费的审查和监督，倾听群众的意见，尽量做到经费运行透明，积极配合经审组做好经费审查工作，让工会财务工作更好地为工会工作全局服务，为教职工服务，为教育教学工作服务。

第三篇：旅游公司2014年工作总结

旅游公司2014年工作总结

2014年是总公司的成立、起步之年，在总公司领导的关怀和领导下，团结和带领全体职工，积极倡导安全文明生产，提高服务质量、服务水平，以总公司提出的“重点工作有推进、难点工作有突破、常规工作有亮点、整体工作上水平”为公司全年工作方针，公司采取一系列措施，保证了总公司制定经济指标的圆满完成，现将主要工作总结如下：

一、全年完成产值

截止12月20日营业收入19441095元，比去年同期增产1926480元，增长10.9%；接送处上下班职工费用648800元；实现总产值20149895元。

其中客车队完成产值18024575元，比去年同期增长11%；停车场完成产值1416520元，比去年同期增长10.3%。 公司各部门牢固树立上下一盘棋的大局意识，形成“敢于拼搏，善于创新，勇于进取，乐于奉献”的企业文化，各项工作服从大局，各部门密切配合、共同协作，同时加快工作节奏，以效率换效益，提高工作标准，提前两个月圆满的完成总公司制定的计划目标。

二、2014年主要做了以下几项工作：

（一）以安全建设促进生产

南天门修建储水池，为解决天气炎热、旅游节假日车辆

安全行驶的正常温度，保证公司客运收入的稳步增加。另一方面旅游小长假和星期六、星期天游客较多的时候派人专门在南天门为来往的每辆客车轮胎进行泼水降温。

四月中旬、八月中旬、十二月中旬对37台客车进行三次二维，五月份、十一月车管所在山门广场对42台客车进行检测。客车队坚持长久形成的每天早晚检查制度，并由专人负责检查签字、早晨驾驶员签字，杜绝了带病和疲劳驾车的出现，定期邀请市安监局、交巡警支队上门召开安全会议，尤其是对驾驶员每月一次的安全例会，加强对从业人员的行为教育，强化责任体系建设，落实安全防范措施，加强安全生产宣传教育，强化职工安全观念和安全意识，确保安全生产。

由于以前油库距离住家户较近，产生各种矛盾，11月初经旅游公司经理会议研究并报总公司批准重新修建一个规范化油库，圆满的解决由于油库离住家户近引起的各种矛盾。

十一月初由于近四十几天没有下雨，天气干燥，按照总公司的要求在公司责任区内清理了长约2014米，宽15米的防火道，目前已清理完毕。

（二）扩建停车场

为了满足越来越多的自驾游游客的停车需求，提高景区接待能力，公司报总公司批准并扩建了停车场。

（三）设立文明标兵示范岗

根据处党委、总公司工作指示精神，旅游公司在客车队驾驶员中通过全体驾驶员民主选举产生10名“文明标兵示范岗”（其中女性一名）。这10名“示范岗”成员在工作中表现积极，都能做到车内、外卫生整洁，礼貌待客，讲普通话，服务热情周到，给全体员工树立了标兵形象和服务规范，更好地树立景区新的客运形象，更好地为游客提供优质服务，更好地推进驾驶员精神文明建设，更好地保证景区旅游业健康快速发展。

一年来，在总公司的领导下，旅游公司狠抓经营生产管理的同时，行风监督、作风建设上也取得显著地成绩，特别是拾金不昧现象巍然成风。在干部职工中树立了“为广大游客服务的意识”，在生活中培养诚实守信地道德风尚，在思想上树立了社会责任观，自觉践行社会主义荣辱观，全面展示总公司员工文明健康的精神风貌和良好的社会公德。全年10多位职工在捡到游客财物后，主动寻找失主并予以归还，赢得广大游客的赞誉，为景区赢得声誉。

（四）票房服装、设备的购置

统一服装、提高景区服务水平，公司为每位售票员订购两套工作服，统一服装、统一服务标准，有效地增加景区对外形象，有利于景区的统一管理。

在总公司的正确领导和大力支持下，从3月份以来改善

了职工的工作环境。（1）票务各点安装空调。以前票房在夏天都是使用电风扇，天热售票员的心情很容易烦躁，经常出现这样、那样的情绪，空调的安装使她们情绪稳定，工作效率稳步提高。（2）驾驶员食堂、休息室改建，都安装上空调。

（3）修理厂休息室改建并安装空调。（4）停车场新建职工休息室30平方，同时也安装空调。

（五）购买环保客车

每年的假日旅游高峰运力不足，申请购买5台19座客车，以确保经济指标进一步增长，同时根据总公司2014年工作计划及目标管理方案的要求对有相应驾驶证的人员进行考核工作。

（六）党建工作

1、坚持以科学发展观为指导，积极贯彻落实党的 “两会”关于促进经济社会发展的重大部署，突出党员的先进性作用，抓好党员的学习实践活动，推动企业的科学发展。

2、有计划的发展新党员，特别是积极发展一线的职工为党员，使思想过硬、政治素质高、工作积极的同志及时迈入党的大门，不断补充新鲜血液，给公司各个部门带来生机。

三、存在问题

（一）车辆严重老化已到使用年限，应更新车辆。

（二）修理厂的技术力量不足，严重缺乏技术人才。

（三）修理厂在山上消耗能源，应该搬到山下。

（四）停车场面积太小，难以满足特别是旅游旺季的需求，需增加五圣广场停车位。

四、工作表现总结

今年，随着总公司的成立，黑车、黑导等现象得到了有效地管理和控制，使公司的收入有了稳步的提升，为公司超额完成年初经济目标提供了保证，使公司上下信心十足，职工工作的主动性和能动性得到很大的提高。

五、2014年工作计划

（一）树立危机责任意识，持续开展形势教育。加强形势与任务的宣传教育，加大干部职工危机意识的灌输力度，统一思想、鼓舞斗志、凝聚力量，寻求机遇，开拓创新，进一步激发广大干部职工干好本职工作的热情，充分发挥方方面面的主动性、积极性和创造性，形成加快发展的强大合力。

（二）继续在广大干部职工中广泛开展“促改革、谋发展、作贡献、建一流景区”为主题宣传教育活动，教育动员广大干部职工正确看待取得的成绩，认真反思过去工作中的不足，始终保持清醒头脑，始终保持谦虚谨慎、戒骄戒躁、艰苦奋斗的作风，始终保持求真务实、真抓实干和昂扬向上的精神状态，仍然是我们今后工作的主要内容。做好表率作用，引导和教育我们的广大干部职工，进一步明确公司的发展方向，形成合力、振奋精神，圆满完成今后的各项工作目标，仍然是我们的工作重点。细化分解，实行经济负责制、责任追究制，努力找准工作的切入点和效益的增长点，努力

在增强广大干部职工危机意识的同时，营造一种积极向上，拼搏进取的良好氛围，推动我们旅游事业的健康持续发展仍然是我们的主要职责。

六、总结

我们紧紧围绕经济目标和安全管理目标的工作中心，加强班子的政治业务素质学习和中层干部及职工的思想教育工作，全面加强内部管理，增加企业班子团结，形成强有力的合力，通过严格规范的内部管理；增强企业广大职工队伍的凝聚力，在管理中我们着重突出绩效管理这一核心内容。

通过行之有效的监管措施，即一切用指标衡量，用数据说话，对各单位工作绩效实施动态管理；通过强化规范意识，使公司上下工作热情得到有效调动，使公司上下工作质量不断提高。通过实施经济指标对各单位的量比分解，严格考核和奖惩兑现，我们仍抱定必胜信心，公司各项工作目标任务将圆满完成。

连云港市花果山旅游公司

二○一○年十二月二十日

第四篇：旅游公司年终工作总结范文

今年对于“年轻”的**市xx旅行社有限公司来说是成长和壮大的一年，也是迎接挑战、自我加压、探索旅游新课题的一年。回首过去的一年，我们在**市旅游局、禅城区旅游局的正确领导及相关科室部门的亲切关怀和鼎力支持下，在全体员工的奋力拼搏下，取得了一定的经营业绩。

（一）内部改革脱胎换骨，队伍建设卓越成效

一

个企业如果没有一支素质高，业务能力过硬的职工队伍，任何的先进管理都难以实现，发展和壮大更是无从谈起。在2014年是**市xx旅行社有限公司内部改革卓有成效的一年。我公司在以专科旅游学校为新鲜血液，社会优秀资深旅游从业员为骨干，在短短一年内我公司从无到有，从小到大，至今已有干部职工100多人，使企业步入了飞速的发展轨道。

（二）抢占**旅游市场占有份额

2014年全年我公司国内旅游收入达：72，216，776.00元。组织**游客出游119，529人次。并增设大沥、乐从、里水三个营业网点，在短短半年内营业网点增致10个，遍布**五区。

（三）公司屡获殊荣，省内游屡创佳绩

我公司曾获珠江时报等媒体评为**最受欢迎外地品牌旅行社称号。且在旅游局的倡议下，每月均推出各款特色乡村游，全年组团出游累计过万人，并在2014年11月19日协同**日报旅游俱乐部等单位，同xx旅、xx旅一起成功组办了“**一环万人游”活动。

回顾过去的一年，我们取得了一些成绩，每一个发展和进步，都与各级旅游局相关领导的关怀指导和全体员工的积极努力分不开的，但我们深知：工作中还存在很多不足，离广大游客的要求还有差距。新的一年，面临新的挑战和考验，我们将以：以文化带动旅游，以服务铸就品牌，以质量赢得市场，以创新引领业界的公司宗旨为指导，以专业专注，专家品质为工作指针，振奋精神，鼓足干劲，与时俱进，开拓创新，以高昂的斗志，饱满的热情，励精图治，为实现**市南湖旅行社有限公司业绩再攀新高而努力工作。

第五篇：旅游公司年度工作总结

企业2014年度工作总结

2014年，公司在朱世荣董事长的正确领导下，精诚团结，扎实苦干，圆满地完成了各项任务指标。现将和美旅行社有限公司2014年工作情况总结如下：

一、任务指标完成情况

2014年度，我社组团接待人次达33866人次，比上年增长39.2%；本年度营业收入为372.9万元，较2014年增加了2.75%；全年实现利润3.6万元，较2014年增长36.9%。今年公司严格执行年初朱总下达的财务计划，节支措施得力，效果显著；在朱总的统一部署下，较好地完成了“实践科学发展观”活动内容，持续开展四星级旅行社创建工作；实现全年无安全生产责任事故，公司上下政治团结，思想稳定，完成了各级领导交办的各项工作任务。2014年，公司顺利通过考核，获得“消费者信得过单位”荣誉称号。

二、主要做法和经验

（一）紧紧围绕“一个目标”，全体员工敬业奉献

今年以来，面对国际、国内经济疲软的大背景、 “十八大的召开”及旅游安全事故频发的各种不利因素的影响，我们以不变应万变，坚定信心，迎难而上，实现了全年提高游客组团接待人次，实现营业收入增加的目标，坚持科学发展观，强化内部管理，优化旅游环境，把握市场动态，大力宣传促销，努力提高我社管理水平和品牌知名度，一切工作紧紧围绕经济效益这个中心而展开。为了实现这个目标，门市部、导游部、计调部人员付出了比往年更大的辛苦，由于今年组团人次的增加，公司员工奋战在工作前线，三四月份旺季时经常超负荷工作，而且还要面对来自社会方方面面的精神压力，但大家始终以大局为重，顶住压力，坚持原则，确保实现经济效益的最大化；财务部的工作也异常繁重，在负责正常的财务工作的同时，还要承担缴税、收存票款等大量工作，但他们克服困难，兢兢业业地坚守在岗位上，高标准、严要求、高质量、无差错，完成了本职工作；由于开发公司工作外向性强、

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涉及面广，工作人员也异常辛苦，但大家毫无怨言，积极主动为公司排忧解难，都出色地完成了各自工作任务，总之，今年收入目标的圆满完成，依靠的是每位员工都能吃苦、能战斗，得益于大家爱岗敬业的奉献精神。

（二）认真学习“十八大”精神，增强公司上下政治素养

1.在思想和行动上与领导决策相统一。抓好班子建设，形成工作合力，我们把加强班子团结作为切入点，严守管理工作流程，坚持民主集中制的原则，立足大局，勤于沟通，分工合作，确保了领导工作的高效率；按照上级主管部门的统一部署，精心组织，扎实推进，较好地完成了“实践科学发展观”内容，激发了公司上下凝心聚力、争创一流的工作干劲；通过对“十八大”精神的认真学习，认真做好相关宣传，做好带头作用，坚持民主生活会制度，提高员工的大局意识和政治素质，确保了领导决策畅通和团结稳定。

2. 经营管理与年度目标相统一。根据朱总年初工作会议精神，制定了《2014经营管理方案》，适时召开了公司会议,各员工明确分工，责任到人，共同努力完成经营管理目标；响应朱总增收节支号召，树立“过紧日子”思想，将各项支出控制在计划范围内；

（三）努力做到“三个结合”，各项工作有序开展

1.员工培训与内部管理相结合。随着公司对员工培训制度逐步完善成熟，我们在坚持常规素质考核的基础上，将员工的自身学习、作风纪律、工作成效、服务意识及增收节支等各项工作都纳入到考核范畴，突出管理的细节化和人性化，逐级考核，严格奖惩，用机制督促员工不断地自我学习、自我控制、自我完善。通过培训考核实施取得较好成效：一是员工的业务能力、服务水平、礼节礼貌有了提高；二是员工的遵规守律意识得到了加强；三是激活了管理层的创新动力和工作热情，提高了骨干的独立思考能力和独挡一面的管理能力，从而使公司的综合管理水平得到了有效地提升。

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2. 政府主导与自主营销相结合。通过政策分析和旅游市场调研，今年我们制定了以政府主导与自主营销相结合的营销策略，全面把握，突出重点，灵活宣传，力求实效。例如：今年年末组团“港澳游”专列。实践证明，采取政府主导与自主营销相结合宣传方式，既达到了少花钱、多办事的目的，同时提高了宣传活动的实效性和针对性。

3. 软环境建设与硬件建设相结合。为加快我社的提档升级，我们坚持软、硬件建设并重的原则，一手抓好旅游服务管理，一手抓好公司环境建设。通过培训等方式，加强导游人员的综合素质，提升导游人员的带团水平以达到服务的人性化、规范化和细节化，进而提升旅行社的整体品位。此外，公司今年还采购大量硬件，对公司办公环境、接待环境进行优化，提升企业形象。

三、存在的问题

回顾一年的工作，在总结成绩的同时，我们也清醒地意识到：在服务水平、服务质量上我们还有很多不尽人意的地方，礼仪礼貌需要进一步规范，服务标准应该要求更高，需要克服工作情绪化、缺乏职业认同感的问题，在实际工作中要注重磨练意志品格、强化心理素质、提高道德修养，以理智的态度处理各种突发情况，提高应变能力和心理承受能力，以更加积极的态度维护好窗口形象；在旅游安全方面，公司在处理突发情况的救援组织、机制和措施还需进一步健全；另有公司需要加强职工的思想工作，关心员工工作的同时，兼顾员工家庭生活。

四、2014年工作重点

2014年，我们将紧紧围绕公司的提档升级，加速实施四星级旅行社的创建工作，以创建工作为统领，坚持软件建设与硬件建设并重的原则，全面优化公司环境，完善企业设施，提高企业管理水平和旅游品位；以市场为导向，把握动态，寻找机会，大力营销，多形式开发市场，以互惠互利、共同发展为准则，在景区、景点及旅行商之间搭建一个良好的交流交易平台，进一步协调各方关系，拓展市场客源，提升和美旅游品牌形象，促进和美旅行社可持续发展；牢固树立“人才是第一资源”和

―3―

“员工第一”的理念，关爱员工生活，解决员工疾苦，为员工提供优良的学习、工作和发展环境，结合实际和工作的特殊性，下大力、多形式搞好员工培训，提高干部员工的综合素质，打造一支素质形象好、专业技能强、文化涵养高的过硬队伍，增强景区的核心竞争力。

总之，2014年在朱总的正确领导下，在相关部门及其他同行精英的指导和帮助下，通过我们全体员工的不懈努力，顺应了今年旅游的大好形势，圆满完成了各项工作目标。2014年，我们将以更加高昂的斗志、更加饱满的热情，振奋精神，鼓足干劲，抓住机遇，迎接挑战，为和美旅行社的发展再攀新高做出应有的贡献。

二〇一四年十二月十五日

和美旅行社有限公司

―4―

 

  

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财务工作总结优秀范文5

公司财务部年终总结-财务工作总结-工作总结

公司财务部年终总结

目录

第一篇：公司财务部年终总结第二篇：地产公司财务部总结第三篇：物流有限公司2014财务部总结第四篇：公司财务部工作总结第五篇：公司财务部职员年终总结范文更多相关范文

正文第一篇：公司财务部年终总结20xx年，是xxx店充满机遇的一年，也是充满挑战的一年;是不断优化业务流程的一年，也是持续完善管理细节的一年;是和谐融洽的一年，也是团结互助的一年;是奋发进取的一年，也是满获丰收的一年。过去的一年来，在公司领导的正确指导下，狠抓各项工作落实，根据年度工作重点，围绕加强财务管理，积极主动开展工作，年底圆满完成了工作任务。现将xx店一年的财务工作总结如下：

一、加强学习，提高思想素质和专业水平

加强专业知识学习，提高业务水平，进一步做好经营项目。的财务管理和财务核算工作。我们主要以加强学习财务理论与思想素质的提高水平摆在首位。我们财务学习了会计基础、会计法和会计电算化来提高自己的专业水平。

二、加强财务管理，提高经济效益

我公司早以步入财务管理的规范化、合理化、科学化。

规范化——有适合我们公司自己的财务管理流程，有严谨的一级、二级、三级帐的核对体系，在公司的不断经营与实践的基础上，我公司的财务管理不断规范化，日趋完善。

合理化——集团制定了财务的流程，有一定的约束力。 每天做到帐证相符、帐帐相符、帐表相符，帐实相符。

科学化——采用了会计电算化，财务软件与手工帐，提高了工作效率。根据各部门的产值，指定了《工资比例分配》.

三、加强日常管理、减低财务费用(增收节支、押金与外欠及时出库、发票的管理)

进一步按时高质完成财务预算、会计决算、经济分析和其他日常管理工作，为公司的经营管理提供基础数据和参考意见。加强日常管理，降低财务费用。通过细化管理，理顺流程，资金流动性强。完成资金平衡，减少资金沉淀，20xx年在全体员工共同努力下克服了大环境带来的困难。为我公司的成本控制、增收节支而努力

一、销售部门

押金与外欠的及时出库，对财务来说有一定准确性，不但能提高我们的产值。而且容易盘点库存，在盘点库存的同时也能及时发现盘亏或盘盈。库存丢失现象减少了，也就做到了帐实相符。

关于发票的管理是12年重点。我们能做到支票与发票、划卡与发票，一笔对应一笔，小金额的不划卡，发票几乎能当月消费当月开，能做到多开发票要有领导同意，最低25%扣税，在这一点上财务能够严格遵守集团的规定。

二、售后部门

针对12年与4站对帐新改革的体制。在实施的过程中发现有不完善的地方，及时与售后服务经理、集团财务、各4站精品员沟通。及时反馈意见。在售后积极的配合下。通过2个月的沟通与协调。集团做出一套完善的对帐流程。制单员打印结算单。财务认真核实，将起结算单返回4s站精品员。精品员找4s站销售顾问和老总签字后由精品各区域财务与4s站财务核对后返回米其林，方可出库。这就做到了减少单据堆积。和单据的真实性。虽然财务没有做出什么惊天动地的伟大事业，但是在平凡的岗位上也能做到尽心尽力。

在此真诚的感谢领导对我们财务的关怀，各部门对财务工作上大力的支持，总之，在这一年的工作中，有成绩和喜悦，也有不足之处，但我们会在今后的工作中不断努力、不断改进。不断鞭策自己!我确信公司财务部是一个团结、高效的工作团体，每位成员都能够独挡一面，我有信心协同米其林财务部全体人员与米其林弛加店共同走向辉煌!

第二篇：地产公司财务部总结2014年xx公司

财务部年终总结

2014年马上就要过去了，这一年对于我们xx公司来说，是最艰难也是最有挑战的一年。在这不平凡的一年里，公司全体同仁都在公司领导和部门领导的带领下，齐力与公司一起度过最艰难的时期。下面我们就财务部所做的各项工作在这里向各位领导和同仁一一汇报：

一、 财务日常工作有条不紊的进行。

1.日常报销、凭证制作、表格统计、报表申报工作按时按质进行，突出内部控制，缩短流程耗时，提高核算效率，保证了财务信息能有序地、按时、按质地提供出来。

2.财务文件管理更为严格有效。随着工作的深入，各类文件也越来越多，各类合同、企业基本信息资料等文件的收集和管理都成为了财务工作极其重要的一块。在与各大融资机构、税局、工商、银行等部门机关的联络中，做好报送资料的管理及统计，保证资料信息完整，报送及时，留档记录，事后追踪。

3.按时报税，与税局及时沟通。每月按时出报表，按时报税，及时报送税局所需资料，做好企业与外部机构的沟通协调工作，为后期公司涉税事宜打好基础。

二、融资、预算与资金管理工作。

2014年对于公司和财务部而言，重中之重就是融资工作。公司日常开销、工程款等使得我公司随时面临资金短缺的风险。所以如何做好融资工作成了财务部摆在第一位的头等大事。为此，财务部也投入了大量的时间和精力去做好相关资金管理工作，尽最大努力去帮助企业渡过资金难关。

1、前期融资工作不负众望，取得初步成效。在过去一年里，财务部加强与商业银行、信贷机构以及投资担保公司的融资洽谈，由于宏观调控等大环境的影响，各个融资机构在核准贷款的时候会显得更加小心谨慎，特别是对于房地产企业是慎之又慎。但财务部仍积极与各大机构展开艰苦的商业谈判。有付出必定有收获，截止目前，2014年度xx公司向各商业机构、银行、信贷机构等融资合计约亿元，融资款项主要用于支付2014年度工程款约万元，偿还借款及利息约万，用于公司日常开支约万。

2.后续融资工作任重道远，财务部与公司全体成员一起努力。虽然前期工作取得了初步的成绩，但是对于xx公司而言，目前仍然是我们最为关键的时刻，后续资金计划迫在眉睫，融资事宜刻不容缓。后续我们面临着支付，归还前期借款，支付工程款万，所需资金合计约亿元。黎明前的道路总是最黑暗的，也是离光明最近的时刻。我们财务部的所有员工都在急公司之所急，为度过这个难关而共同努力。目前，在公司领导的协调下，与中企的融资事宜正在紧张的进行，相信在大家的努力下，我们终将会克服这个难关，迎来2014年。

xx公司财务部年月日

第三篇：物流有限公司2014财务部总结四川省*************有限公司

二零一二年度财务部工作总结

各位领导、各位同仁：

2014年财务部在杨总的正确指导、各部门的配合下，以公司的规章制度为核心，为全公司提供服务的同时，认真组织会计核算，逐步规范各项财务工作，完善和加强财务制度和财务内部控制制度的建设，有力地推动了财务管理在企业管理中的核心作用。

为了使来年的财务工作进一步得到提高，作为部门经理，我将从以下几个方面对2014年财务部工作进行总结以及对来年的工作进行展望：

⑴、2014年主要工作及阶段性成绩；

⑵、目前工作存在缺陷；

⑶、2014年工作基本思路与重点工作；

⑷、财务工作的感想。

一、2014年主要工作及阶段性成绩

组织财务活动、处理与各方面的财务关系是财务部的本职工作，虽然财务工作繁杂琐碎、且必须在规定时间内完成规定任务，综观2014年，财务部全体同仁克服了工作中的种种压力与困难，全面完成了年度部门既定的工作目标，平时工作能够高效、有序，从每个细节入手努力提高财务核算和财务服务的质量。

2014年财务工作主要的亮点：

1、财务监督

主要体现：

⑴、每笔经济业务的入账都要有据可查、有文可依；

⑵、每笔经济业务的入账财务部同仁相互核查相互监督；

⑶、公司车辆每单车次费用报销均与计划、路线等各部门比对，以确保每笔报销费用的真实完整；

⑷、供应商每次结账前传对账单进行核对，货款支付坚持“一票、一清、一结算”的原则； ⑸、对于行政费用报销，要求附件必须真实可信，且与所报金额完全一致，对所报费用不定期参照市场进行稽查，确保所报销费用的真实性；

⑹、对各办事处及建设八分公司建立资金使用台账，监督各办事处资金使用情况，确保资金安全有序；

⑺、以财务资金流进流出来监督各部门工作进展情况，以推动各项工作平稳进行； ⑻、坚持以公司文件及总经理的批示作为财务工作的核心。

2、财务制度建设

主要体现：

⑴、建立完善的《财务管理制度》；

⑵、制定《运单管理办法》；

⑶、拟定《合作车辆放空、分罐、半罐实行补贴的通知》；

⑷、拟定《建设八分公司财务管理办法》

⑸、制定财务部各岗位制度；

⑹、出据半年财务分析报告；

⑺、部门不定期召开会议，对于部门存在问题、需要与其他部门协调事宜及工作安排进行沟通。；

3、资金管理

主要体现：

⑴、“现金日记账、银行存款日记账”出纳与会计账务及时核对、现金及银行存款每月实际盘存，每天及时查看资金余额；

⑵、坚持对总公司现金执行20140元备用金制度，对于超过20140元部份及时存入银行现金账户；

⑶、对各办事处备用金使用实行限额管理，及时补充及报销；

⑷、对建设公司备用金实行单项目核算，每拔一笔备用金必附相应的项目预算，严格按预算金额拔付及使用；

⑸、现金大额卡网银及密码分开管理，要求大额取现两人同时前往；网银对公转账坚持支付与复核分开，且与银行建立大额转账核查制度；坚持支票与印章分开保管，且办理资金收付人员和负责与银行对账的人员相分离，以确保公司资金的安全。

⑹、在营加油站资金每日存行，每日报数量及金额，卡与网银分开管理，以便及时了解其营业情况。

4、 纳税申报以及对工商、税务及统计的协调工作

主要体现：

⑴、自2014年6月起玖昌公司实现自开票事项，仅企业所得税一项预计全年为公司节约约为50余万元；

⑵、各公司全年无因迟报、漏报而产生罚款及滞纳金；

⑶、玖昌公司、建设集团八分公司平均税负率与行业平均税负率基本持平；

⑷、安排办理残疾人就业保障，为企业节约残疾人保障金约为7万余元件；

⑸、顺利办理四川迅联物流有限公司、简阳华臣坛罐有限公司的工商及税务事项； ⑹、坛罐加油站接站后税务顺利接洽；

⑺、建设集团八分公司税务事项处理熟练并有序。

5、工资核算及发放

主要体现：

⑴、严格按《四川省玖昌物流有限公司工资结构表》及综合办公室出具的人员出勤及相关报表核算各公司员工工资；

⑵、本年每月13号（节假日及特殊情况除外）能及时发放上月各公司管理人员工资，视具体情况每月20日前能发放各办事处驾押人员工资；

⑶、本年工资发放实行保密制度，每月每人工资由出纳转入个人工资卡内，并签写个人工资条。

6、与各车负责人、各合作单位及公司各部门沟通协作

主要体现：

⑴、每月15号（节假日及特殊情况除外）按标准及时发放各车运费，据各车明细开具领款扣款凭证；不定时收取各车各项费用及发放各车代收代付款项。2014年财务部共为90多台车辆提供了优质服务。

⑵、每月16-18号与销售公司、销售公司外销核对上月16号至本月15号的运输费用并开具发票；每月20-30号与成都公司、乐山公司、泸州公司、资阳公司、宜宾公司及外销核对运费并开具发票。2014年全年共结算运费3611.24万元。

⑶、每月审核各部门出具的报表，对发现的问题提出合理化建议；参加周例会，会上会下与各部门保持良好有效沟通；出据各类精确数据报表，以便配合各业务部门完成各项事务。

⑷、及时向领导汇报工作，并积极领会领导提出的各种指示。

7、理财工作

主要体现：

⑴、督促各车司机按时交过路费、油费等有效发票，仅2014年就为企业节约5万元； ⑵、积极与玖昌公司税务接洽申请自开票事项，2014年为企业节约企业所得税54.16万元； ⑶、不太重要但一定要提供的审计报告，由财务部自己做，为企业节约了审计成本； ⑷、向国家纳税申报，在一个年度内坚持先少交后补交的原则，为企业节约了资金利息成本；

8、绩效考核

主要体现：

负责各部门绩效考核方案的审核（部门费用部分），统计、核算各部门费用情况。⑴、每月费用分部门单独挂账；

⑵、每季编制费用指标分析表，对各部门费用与去年同期数进行对比，报送至总经理进行参考；

⑶、以日常工作作为信息来源，每月本部门同仁工作职责、工作业绩、工作能力及工作态度进行考核，作为评优、建议进降级的标准。

9、财务预算及财务报表

主要体现：

⑴、资金的预算：上月月底根据下月产值目标，预计下月资金使用情况，及早向欠合作单位进行货款催收；

⑵、纳税的预算：根据同行业平均税负率预计全年税负率，以及企业的月运输情况，预计月税负率，提早规划各类票据，修正纳税税负；

⑶、每月1号出据《办事处资金使用情况表》、《上月末资金盘点表》。

⑷、每月纳税期限前（1-15号）申报各公司纳税报表及个人所得税全额纳税申报。

⑸、每月5号前出据《月度管理费用明细表》、《月度安全押金情况报表》、《月度加油卡充值及垫支情部表》、《月度应收账款明细表》。

⑹、每月6-10号审核各办事处出据的各车费用表、各车油耗情况表，并据此编制《自营车辆月度盈亏表》、《自营车辆月度费用表》，分别发送至总经理、执行总经理、副总经理、各部门经理，作为月度车辆费用考核依据。

⑺、每月12号以前出据各片区车辆运费收入及支付报表。

⑻、每月15-20号出据各公司《资产负债表》、《损益表》、《月度工资汇总表》。

10、融资洽谈

本年成功取得银行融资。为公司各项业务提供了强有力的资金保障。

11、财务团队

2014年充分体现了财务人员相互之间不分彼此工作、相应协作、相互担待、不计较彼此得失的一年。

主要体现：

⑴、关系和蔼、融洽；

⑵、有孕本该休息，但考虑到人手不足，坚持上班；

⑶、一人多劳、在本部门工作加班加点的情况下，主动免报酬承担了财务部业务经理及财务秘书工作。

二、目前工作存在缺陷

 

主要体现：

⑴、财务业务流程不流畅

以财务的角度所出具的一些操作流程、要求，其他部门不太理解，认为操作流程繁琐，殊不知财务工作无小事，基本上这些要求都是为了资金安全及账务衔接；

⑵、财务部与各业务部门沟通衔接不够顺畅，有待进一步提高；

⑶、财务监督工作做得不够；

⑷、财务分析工作做得不够到位，财务分析数据对公司运营的指导作用有待提高； ⑸、理财工作太过保守，没有追求多元化，且银行融资成本相对偏高；

⑹、财务部作为核心管理部门，没有进行有效的成本费用控制。

三、2014年工作基本思路与重点工作

⑴、进一步夯实财务基础管理工作：凭证装订、报表审核、印章保管等基础管理工作做起，细化各项财务工作流程，对现有财务制度进行修订和增补，结合内控与内审，每月进行自查与自检工作；

⑵、增加财务计划的管理，加强计划执行情况的分析与控制，为公司领导决策提供有用的分析信息；

⑶、发挥财务监督作用，对企业所发生的每笔业务进行核算与监督；

⑷、加强对公司同仁进行财务培训，让其了解财务工作，加强财务意识；同时总结经验，找出与同行各财务之间差距，并向他们进行请教，努力提高自身的业务水平；

⑺、作好各公司之间的账务衔接及税务接洽工作；

⑻、作好各车各合作单位查询、咨询服务；

⑼、与各部门紧密配合，加强沟通，为完成2014年资金回笼、利润最大化任务而奋斗；

四、财务工作的感想

⑴、工作方法及工作效率至关重要，好的工作方式就是“事半功倍”，excel函数的使用提高财务人员处理数据的效率，大力提倡全体学习；

⑵、财务工作“不仅低头拉车，还需抬头看路”；

⑶、融入团队，训练有素、形成默契：财务日常工作犹如链条，环环相扣，一张单据的细

小错误可能导致财务报表报告错误或是时间延误；故团队协作是财务工作顺利进行的保障；

⑷、荣誉感、责任感、归属感是打造一个业务全面、工作热情高涨的团队的基本条件； ⑸、责任心是作为财务从业人员最基本、最重要的职业素质之一。

小结

本年的年终结算工作已于2014年1月18日前顺利完成，年终结算主要是进行帐务清点，盘点公司的经营状况，考核各项目经济指标。同时也是向银行、税务部门提供公司一年来财务状况的重要文件。

本年度的财务报表内容包括公司整体的盈利能力、债权债务情况;各部门费用开支情况。全面反映了公司的经营状况、债权债务、资本结构、偿债能力。为本年度的绩效考核、经营责任目标考核工作提供了真实、可信、详尽的数据信息。财务部将根据公司领导的经营思路，不断积累经验，提供更加详尽的财务数据。

今年财务部的工作在各位领导、各位同仁的支持和帮助下，在各部门的配合下，取得了较好的成绩。本年度全体财务部人员在繁忙的工作中都表现出非常的努力和敬业。虽然我们做了很多工作，但是，来年的任务会更重，压力会更大，还有很多事情等待着我们，我们将继续挑战下年度的工作。积极进取，开拓创新，充分发挥财务管理在企业管理中的核心作用，为企业的发展壮大做出新的更大的贡献!

感谢各位对财务部的支持，谢谢大家。

最后祝公司(请您继续关注91考试网：www.91exam.org)繁荣昌盛!

祝大家新春愉快，万事如意!

财务部经理：*****

年月日

第四篇：公司财务部工作总结公司财务部工作总结春去秋来，四季轮回，公司已经迈进一个新世纪，公司财务部工作总结。我们财务部也有了一个全新的开始，人员结构有较大的调整，基本上都是新人、新岗位，带队的任务落在我的肩上。我们都感到担子重了、压力大了，但是我们没有畏缩，在领导的正确引导和各部门的大力支持下，凭着责任心和敬业精神，我们逐步成熟起来。为了进一步的发展和提高，我觉得有必要对这半年多的工作做一简单的回顾。

一、作为非盈利部门，合理控制成本（费用），有效地发挥企业内部监督职能是我们上半年工作的重中之重。年初，为了加强会计基础工作的规范性，完善公司的管理机制，财务部制定了新的《管理细则》。细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的解释。我们通过对细则的学习、讨论，把各项条款逐一与实际业务联系在一起，找问题找漏洞，并反复消化、严格把关。在出纳环节中，我们强调一定要坚持原则、不讲人情，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。在凭证审核环节中，我们依据细则中的规定，认真审核每一张凭证，不把问题带到下个环节。通过这半年的实践，我们的工作取得了显著的成效。数字是最有说服力的，在销售额与上年同期基本持平的情况下，三费（管理费用、销售费用、财务费用）却比去年同期下降了20.8%。通过实际工作，我们都深刻的意识到加大成本控制的力度，尽快推出相应制度的必要性。

、财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表，但大家以苦为乐，从来没有怨言，工作干得有声有色。为了提高员工的荣誉意识 ，针对公司出台的工资考核制度，我们相应地制定了内部员工工资考核方案，由部门经理依据员工的岗位描述对其平时的表现进行综合评判并作为参考递交会计主管，工作总结《公司财务部工作总结》。考核制度的实行有效地调动了大家的积极性，充分发挥了企业的奖励机制，合理地利用了人力资源。

三、为了更好的与部门沟通，我们在完成本职工作的同时，发扬协作精神，积极配合总经办顺利完成了2014年工商年检的工作，为随后通过企业贷款证年审做好了铺垫。为了配合物流中心录入费用，我们及时、准确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作。为了更好地核算营销部门的盈亏，为公司完成销售计划提供依据，我们及时记录每一笔到款，准确记录货款的清欠并周期性地与营销人员的往来帐进行核对，并做到营销、财务、物流中心数据口径一致。

四、为了培养自身的综合能力，取人之长、补己之短。我们定期进行小组讨论、学习企业会计制度，大家互相交流心得，熟悉各岗位的工作流程，把问题摆在桌面上。由员工转达给部门经理，再由部门经理转达给主管，主管根据汇总上来的意见与建议做出相应的措施。除此之外，我们合理地安排每位员工的外勤工作，让每个人都有与外界接触的机会，做到工作有里有外、有张有弛。

五、在上半年的税务工作中我们克服了许多困难，通过积极参加国、地税局举办的办税人员岗位培训以及查阅大量的财务资料，顺利完成并通过了企业所得税纳税清缴、增值税一般纳税人年审工作。通过对税务筹划的学习，提高了每月纳税申报工作的质量，并且熟练掌握了统计局、财政局、税务局各项报表的填制工作。

通过总结，我有几点感触：其一是要发扬团队精神。因为公司经营不是个人行为，一个人的能力必竟有限，如果大家拧成一股绳，就能做到事半功倍。但这一定要建立在每名员工具备较高的业务素质、对工作的责任感、良好的品德这一基础上，否则团队精神就成了一句空话。那么如何主动的发扬团队精神呢？具体到各个部门，如果你努力的工作，业绩被领导认可，势必会影响到你周围的同事，大家以你为榜样，你的进步无形的带动了大家共同进步。反之，别人取得的成绩也会成为你不断进取的动力，如此产生连锁反应的良性循环。其是要学会与部门、领导之间的沟通。公司的机构分布就象是一张网，每个部门看似独立，实际上它们之间存在着必然的联系。就拿财务部来说，日常业务和每个部门都要打交道。与部门保持联系，听听它们的意见与建议，发现问题及时纠正。这样做一来有效的发挥了会计的监督职能，来能及时的把信息反馈到领导层，把工作从被动变为主动。其三是要有一颗永攀高峰的进取之心。随着社会的不断发展，会计的概念越来越抽象，它不再局限于某个学科，在金融、税务、计算机应用、公司法、企业管理等诸多领域都有所涉及。这就给我们财务人员提出了更高的要求--逆水行舟，不进则退。如果想在事业上有所发展，就必需武装自己的头脑，来适应优胜劣汰的市场竞争环境。

人生能有几回博，在今后的日子里，我们要化思想为行动，用自己的勤劳与智慧描绘未来的蓝图。

第五篇：公司财务部职员年终总结范文2014年的工作就在不经意间走过去了，在我一年的工作中，像之前二十余年一样，没有什么特别大的贡献，只有平凡的工作，平凡的生活，公司财务部职员年终总结范文。不过平凡的生活才是真谛，刺激的生活谁也过不了几天，我一直就这样平平淡淡的度过了一年。

时光荏苒，2014年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

作为**集团子公司的**公司，财务部是**公司的关键部门之一，对内财务管理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用。在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作能力相比2014年又迈进了一步。回顾即将过去的这一年，在公司领导及部门经理的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结经验，发扬成绩，克服不足，现将2014年的工作做如下简要回顾和总结。今年的工作可以分以下三个方面：

一、 财务核算与管理工作

1、作为基层管理者，我充

分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。

要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作。

2、按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核，制定相应的财务制度。统一核算口径，日常工作中，及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见，与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系，工作总结《公司财务部职员年终总结范文》。

3、正确计算营业税款及个人所得税，及时、足额地缴纳税款，积极配合税务部门使用新的税收申报软件，及时发现违背税务法规的问题并予以改正，保持与税务部门的沟通与联系，取得他们的支持与指导。

4、在紧张的工作之余，加强团队建设,打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。

二、费用成本方面的管理

1、在原来的基础上细划了成本费用的管理，加强了运输费用的项目管理，分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目，真实反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆

的绩效管理提供参考依据。

2、规范了库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备，减少资金占用。建立了材料领用制度，改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。

三、 会计基础工作

1、按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表，及时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中，积极配合相关人员工作。

2、认真执行《会计法》，进一步对财务人员加强财务基础工作的指导，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理等。

对所有成本费用按部门、项目进行归集分类，月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。

3、国家财政部门对柯莱公司的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期准备的前提下，突然接受检查，但长宁区财政局还是对柯莱公司财务基础管理工作给予了肯定。给柯莱公司的财务等级分数也是评定组有史以来，评给最高分的一家公司。

财务工作二十余年，也写了近二十份的年终总结，按说，我们每个追求进步的人，免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。这也是对自己的一种鞭策吧。

新的一年意味着新的起

点、新的机遇、新的挑战，我们决心再接再厉，更上一层楼。2014年我们将向财务精细化管理进军，精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等，这样，就足以对公司的财务管理做精做细。要以“细”为起点，做到细致入微，对每一岗位、部门的每一项具体的业务，都建立起一套相应的成本归集。并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域，通过行使财务监督职能，拓展财务管理与服务职能，实现财务管理“零”死角，挖掘财务活动的潜在价值。虽然，精细化财务管理是件极为复杂的事情，其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。

财务工作人员在公司里也算是不错的职位了，因为公司立足的根本还是财务，我知道了我自己的事情，我也知道了在以后的工作中，我还是会做好这一项工作的。公司的财务工作做好了，那么其他的事情就不是难题了，只有财务部门出现了问题，那么公司的发展就会出现更大的问题了，我知道这样，我才会做好这一个属于我的平凡而又重要的岗位的！

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财务工作总结优秀范文6

财政系统个人总结(精选多篇)-财务工作总结-工作总结

财政系统个人总结(精选多篇)

第一篇：财政系统个人总结

我于**年**月参加工作，在**财政所工作，财政系统个人总结。现将本人近一年来在德、能、勤、绩、廉等方面的情况总结如下：

一、坚定信念，站得稳脚跟。我坚定共产主义的崇高理想和中国特色社会主义道路信念，坚持正确的政治方向，做到立场坚定，头脑清醒，是非分明，政治上、思想上、行动上与中央、市、区保持高度一致，做一个政治上靠得住的共青团员。正确对待名、权、利，始终把个人价值同党和人民的事业联系在一起，牢记自己的身份是共青团员、国家干部、人民的公仆，第一职责是为党和人民努力工作，奉献力量。

二、勤奋学习，担得起重任。财政部门是党委、政府的后勤部，责任大、担子重，常常是群众看高一格，领导厚爱一分，个人总结《财政系统个人总结》。 要胜任本职工作，就必须勤奋学习，增强本领。我不断加强学习，端正学习态度，加强理论修养，升华思想境界。同时，努力学习财政业务的知识和技能，学用结合、学以致用，使自己成为“多面手”，成为一个工作上有本事的干部，对领导交办的任务不仅担得起，而且跑的快，做的好。

三、奋发有为，打得起精神。干事业要有强烈的宗旨意识，保持良好的精神状态，旺盛的工作热情。我始终牢记所肩负的庄严使命和神圣职责，树立吃苦耐劳的精神，以苦为乐，以忙为责，以累为荣，紧紧围绕本职工作，敬业爱岗，满腔热忱的迎接每一项工作任务，把共青团员的先锋模范作用体现到具体的工作中，尽职尽责，尽心尽力，勤奋工作。

四、踏实进取，做得出成绩。我始终坚持在不平凡的工作岗位上兢兢业业，创造一流的工作业绩。自参加工作以来，我忠于职守，勤奋务实，力争做到干一行、爱一行、钻一行、精一行。特别是在财务出纳岗位上一干就是七八年，在钱、物、帐上从来没有出现过一次失误和差错。平时除了认认真真完成业务工作外，还积极参加中心工作和领导交办的其他工作任务，每年考核都是称职，受到领导和同事们的好评。

五、廉洁奉公，管得住手脚。作为财政系统的一名工作人员，我摆正自己的位置，遵章守纪，严格要求，规范工作。坚持“两个务必”，做到谦虚谨慎不高傲自大，严谨细致不粗心大意，在成绩面前不自满，在困难面前不退缩。面对拜金主义、享乐主义、极端个人主义和“酒绿灯红”的侵蚀和影响，时刻用纪律法规约束自己，用警示事例警醒自己，筑牢思想防线，管好手脚，廉洁从政，不该要的绝对不要，不该拿的绝对不拿，努力保持人民公仆的本色。

第二篇：财政系统个人总结

现将本人近一年来在德、能、勤、绩、廉等方面的情况总结如下：

一、坚定信念，站得稳脚跟。我坚定共产主义的崇高理想和中国特色社会主义道路信念，坚持正确的政治方向，做到立场坚定，头脑清醒，是非分明，政治上、思想上、行动上与中央、市、区保持高度一致，做一个政治上靠得住的共青团员。正确对待名、权、利，始终把个人价值同党和人民的事业联系在一起，牢记自己的身份是共青团员、国家干部、人民的公仆，第一职责是为党和人民努力工作，奉献力量。

二、勤奋学习，担得起重任。财政部门是党委、政府的后勤部，责任大、担子重，常常是群众看高一格，领导厚爱一分。要胜任本职工作，就必须勤奋学习，增强本领。我不断加强学习，端正学习态度，加强理论修养，升华思想境界。同时，努力学习财政业务的知识和技能，学用结合、学以致用，使自己成为“多面手”，成为一个工作上有本事的干部，对领导交办的任务不仅担得起，而且跑的快，做的好。

三、奋发有为，打得起精神。干事业要有强烈的宗旨意识，保持良好的精神状态，旺盛的工作热情。我始终牢记所肩负的庄严使命和神圣职责，树立吃苦耐劳的精神，以苦为乐，以忙为责，以累为荣，紧紧围绕本职工作，敬业爱岗，满腔热忱的迎接每一项工作任务，把共青团员的先锋模范作用体现到具体的工作中，尽职尽责，尽心尽力，勤奋工作。

四、踏实进取，做得出成绩。我始终坚持在不平凡的工作岗位上兢兢业业，创造一流的工作业绩。自参加工作以来，我忠于职守，勤奋务实，力争做到干一行、爱一行、钻一行、精一行。特别是在财务出纳岗位上一干就是七八年，在钱、物、帐上从来没有出现过一次失误和差错。平时除了认认真真完成业务工作外，还积极参加中心工作和领导交办的其他工作任务，每年考核都是称职，受到领导和同事们的好评。

五、廉洁奉公，管得住手脚。作为财政系统的一名工作人员，我摆正自己的位置，遵章守纪，严格要求，规范工作。坚持“两个务必”，做到谦虚谨慎不高傲自大，严谨细致不粗心大意，在成绩面前不自满，在困难面前不退缩。面对拜金主义、享乐主义、极端个人主义和“酒绿灯红”的侵蚀和影响，时刻用纪律法规约束自己，用警示事例警醒自己，筑牢思想防线，管好手脚，廉洁从政，不该要的绝对不要，不该拿的绝对不拿，努力保持人民公仆的本色。

第三篇：财政系统个人工作总结

工 作 总 结

我长期战斗在财政这一战线，自1987年走上领导岗位后，除预算外，其他所有的股室都分管和联系过。近几年按照党组的分工要我管农财和会管。现将一年来的工作情况简要汇报如下。

一、明确方向，加强学习。坚持把学习邓小平理论和江泽民“三个代表”重要思想和科学的发展观作为一项政治任务，坚持学习财经法律法规及其他经济法律法规，提高本人的素质，为完成党交给的任务打下良好基础。

二、勤政廉政，工作中认真负责，勤勤恳恳，任劳任怨，能团结同志，一道努力把自己分管的工作做好，特别是农口资金比较多，要求高。党中央提出建设社会主义新农村，我们及时向县委、政府提出了三个“高于”的思路，即今年安排的支农资金高于上年，今年用于农村建设的资金比重高于上年；今年直接用于改善农村生活条件的资金高于上年，得到了领导的首肯，在今年的预算安排时直接用于社会主义新农村就达300万元，这是历史上没有过的，为我县的经济发展和建设新农村尽了自己的力量。

三、遵纪守法，严于律己，秉公办事。作为长期从事财政的同志，作为一个共产党员，在勤奋工作的同时，不时刻牢记为人

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民服务的宗旨，他就不是真心的党员，也不适宜作为财政的公务员。所以我在工作中，首先严格要求自己，不在工作中谋取私利，坚持原则，秉公办事，不索拿卡要，并严格约束我分管的股室人员做到这点。

一年来，由于领导的重视和关心，同志们的配合与支持，各项工作进展有序，也取得些成绩。这都是过去，要看到新的形势，对我有新的要求，我会在今后的工作中，发扬长处，克服缺点，争取更大的胜利。

二○一一年七月一日

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第四篇：财政系统公务员年度考核个人总结

一年以来，在局的领导的正确领导下，我很好地履行了工作职责，完成了本职工作任务。现将一年来的工作情况作以简要汇报：

一、积极向党组织靠拢，培养党性，政治思想觉悟进一步提高。一年来，我坚持以科学发展观的理论为指导，运用辩证唯物主义与历史唯物主义去分析和观察事物，明辨是非，坚持真理，坚持正确的世界观、人生观、价值观。在思想上积极构筑抵御资产阶级民主和自由化、拜金主义、自由主义等一切腐朽思想侵蚀的坚固防线。热爱祖国，热爱中国共产党，热爱社会主义，拥护中国共产党的领导，拥护改革开放。认真贯彻执行党的路线、方针、政策，为加快社会主义建设事业认真做好本职工作。

二、业务上不断积累，提高素质。随着新形势对财政干部业务能力要求的提高，本人十分注重对业务知识的学习和积累。积极参加市财政局和本局内组织的业务培训，提高自身业务素质，争取工作的主动性。在工作之余，还挤出时间自学业务知识，认真学习了关于财政工作的有关法律、法规、方针、政策，并在工作中贯彻执行这些政策规定。平时，我还注重对电脑有关知识进行较为深入的钻研，利用较为扎实的电脑知识使自已在日常工作中达到事半功倍的效果。

三、工作中兢兢业业，尽职尽责。在工作中，我能够以正确的态度对待各项工作任务，积极主动，勤勤恳恳，有强

烈的工作责任心和工作热情，经常加班加点，毫无怨言。自己在目前的工作岗位上已工作了三年，经过三年的锻炼基本能胜任自己的本职工作，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题。

四、日常生活中遵纪守法，热忱参加各种有益活动。在日常生活中，我能自觉维护社会公德，遵守局内的各项规章制度，生活勤俭节约，艰苦朴素、对人真诚，平时能与同事团结合作，互帮互助，人际关系和谐融洽。

五、存在的问题及今后努力方向。回顾一年来的工作，虽然说取得了一定的成绩，但也存在许多不足：一是学习不够，缺乏学习的紧迫感和自觉性；二是工作较累的时候有过松弛思想；三是开创性的工作开展的不多。

针对以上问题，在新的一年里，我将加强理论学习，进一步提高自身素质；增强大局观念，苦干实干，努力提高工作质量和效率，积极配合领导同事们，为财政事业的发展贡献自己微薄的力量！

第五篇：关于参加财政系统培训的总结

关于参加财政系统培训的总结及心得

2014年3月13日省厅举办财政培训，这次培训在西北大学校园内举办。3月12日中午当我踏进校园时，就感觉到这里洋溢的学习气氛。我们生活在一个充满挑战的时代，许多的新事物需要我们去学习、去探索、去实践，许多新问题等待我们去研究、去回答、去解决。只有不断学习和充实自己才能更好地为人民服务，更好地实现自我的人生价值。不久的过去我们有了一个共同的目标，那就是争取做一名合格的财政人员。为了完成这个目标，我们的首要任务就是，要认真学习，提高素质，掌握技能，以优异的成绩完成培训，为我们将来在新的工作岗位上，履行党和人民赋予的光荣而神圣的职责准备。

这次培训的内容是：财政与金融；财务管理；财政管理；公文写作；财政干部职业道德教育；财政与税收；公共财政学；审计学；宏观经济学；财务法律法规与财政监督；公共财政视角下的宏观经济分析；廉政教育。

斗转星移，时过境迁，现在的我已不是从前彷徨而又浮躁的我。半个多月的耐心训练已经结束，但我的心却久久不能平静。今天能在这里和大家一起分享培训心得，我感到非常荣幸。以下是我的几点收获：

一、 团结、团结、在团结。

“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮。”集体的力量是无限的，只有把每个人的力量结合起来才是明知之举拓展训练期间，我们分小组每个人都走高空独立桥、穿越电网等等，都是在潜移默化地挖掘每一个人得毅力，让每个人都能体会到自己不足可以通过团队来弥补。同时也让每个人都能兼顾大局、为他人着想。只有团队中的每一个人充分发挥力量，集体才会进步。工作中更是如此，服从领导，团结同事，团结一切可以团结的力量。遇到问题应保持冷静，正确地分析、判断和思考问题，自己无法解决时就寻求同事的帮助。同样，当别人有困难时，我会主动伸出援助之手，热心帮助同事。只要每个人全力以赴，团队就会坚不可摧。

二、 学习、学习、在学习

“学如逆水行舟，不进则退。”不仅要学30%的理论知识，更应该学的是70%的隐形知识，因为它存在于生活中的点点滴滴。培训学到的只是理论基础，上岗后学到的才是真正需要去体会、去领悟、去反省、去总结的实践内容：学习别人良好的职业操守，学习别人规范有修养的行为准则，学习相应的专业知识，学习灵活的工作技巧，学习成功后应该保持不骄不躁的作风，更要学习失败后能勇敢站

起来的阳光心态。在工作中学习，在学习中工作，从而不断总结经验，不断摸索判断，为自己量身定做一套为人处事、待人接物的方法。

三、 发展、发展、在发展

“发展、发展、在发展”是公司的发展目标，发展战略是，坚持以人为本，科学健康发展。以人为本就是尊重科员的主体地位，发挥科员的首创精神，促进科员的全面发展。我很幸运成为财政系统的一员，因为单位非常人性化，它重视科员的发展，重视人才的培养。作为一名科员，我必须严格遵守各项规章制度，把单位的事当成自己的事，个人的言行与单位保持高度一致。在日常工作中，不断为自己充电。不断实现自己的理想目标。

四、 努力、努力、再努力

“革命尚未成功，同志仍需努力。”短短半个月的培训即将结束，回想起过去的一幕一幕，即辛酸又幸福，既痛苦又喜悦。终于可以负责任地告诉自己：我迈出了成功的第一步。然而，终点又是另一个起点，在前进的路上不能有丝毫的懈怠。失败与挫折在所难免，我会用阳光心态，辩证地去面对苦难、分析原因，从而解决问题并总结经验。对领导下达的工作任务我会雷厉风行、执行到位，严格要

求自己，工作有条不紊、井然有序。有量的积累才能有质的飞跃，通过自己的艰苦奋斗，一定会挖到人生的第一捅金。

五、 阳光、阳光、在阳光

心态决定一切。单位的心态培训让我懂得了一个成功的(来源说明好范 文网：WWW.91exam.org)人应该具备这样的心态：全面地理解公平与诚信。分享与宽容、感恩与赞美、舍得与自私、攀比与抱怨、价值与择业、成功与失败、事业与命运等之间的辩证关系。也让我知晓了成功人士与失败人士之间的差别就在于：失败者的人生总是受到过去种种失败与疑惑的引导和支配；而成功人士始终用积极的思考、最乐观的精神和最现实的经验支配和控制自己的人生。始终保持阳光心态，每天都有一份好心情，用阳光思维来考虑问题，直面困难，挑战自我，以此来指导我们以后的人生之路！

 

  

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财务工作总结优秀范文7

分公司财务工作总结-财务工作总结-工作总结

分公司财务工作总结

目录

第一篇：分公司财务工作总结第二篇：分公司财务工作总结第三篇：分公司财务处理第四篇：2014年分公司党委工作总结第五篇：关于北京、成都分公司财务工作专项检查的情况报告更多相关范文

正文第一篇：分公司财务工作总结监督与服务是统一的，监督促进服务，服务为了更好的监督。我认为：忠于职守、厉行监督、诚信服务是做好分公司财务经理的基本要素。

忠于职守：财务经理作为会计人员要忠于职守，忠实地执行财务法规和企业内部各项规章制度，勤于学习，不断提高自己的职业素养与技能，要有强烈的责任感和职业道德。财务经理作为部门负责人要忠于岗位，严格要求自己，做好团队建设。要善于与领导和员工沟通，做好总经理的参谋，及时报告资金、费用的发生情况，并主动作出预测，提出改进意见供总经理参考。同时对员工耐心解释有关政策制度、保护他们的合理利益，解除他们的后顾之忧，激励员工的工作热情。定期组织学习新的政策制度，讨论分公司财务运作所存在的优点与不足，并及时调整，发扬优点弥补不足，完善财务管理制度，规范财务操作流程。我们杭州分公司的《财务管理及控制模式》、《应收款管理规定》等一系列制度的推行，使得财务运作趋于更合理化、健康化，更能符合公司发展的步伐。

厉行监督：会计监督是财务经理的重要职能，我们杭州分公司主要是从这几个方面着手的：

1、建立监督机制：明确各职能部门的职责，制定相应的制度，如应收款的监督，我们制定《应收款管理规定》对货款回笼的期限、流程、上缴的方法、责任人及奖惩有明确的规定。保证了货款及时、安全的上缴。

2、内部牵制制度：财务人员的分工及各职能部门的协作，要分工明确并带有互相制约性，从制度上来保证财产物资的安全，费用支出的合理，对违规违纪的行为起到了预警作用。

3、执行制度要铁面无私：不以个人的好恶而手轻手重，在制度面前人人平等，从而树立起监督责任人的权威。

诚信服务：财务经理既是一个监督人又是一个服务人，要树立诚信服务的理念。杭州分公司在费用支持与控制中采用abc法，即分公司的业务签单按不同性质的签单分为abc三类：

a类——指业务量大、签单多、到款及时，诚信好的订单，在其费用申请时要大胆给予支持。在某些环节上财务还可以主动与其进行探讨，或及时与总部相关部门预先取得联系，全力配合业务员签到大单。

b类——指业务量、签单、收款均一般，且诚信程度也只一般的订单，在费用使用时，应采用先申请后使用，先预算后安排资金。合理控制资金的流动和时间的流动。

c类——指那些业务量较小，诚信程度较差且收回时间较长的订单，在审核其费用时，要注意费用单据的真实性和规范性并严格控制费用的发生，报销时采用与签单量挂钩控制的办法。

分公司的业务在不断扩展，这就要求财务管理科学化，会计核算规范化，费用控制合理化，强化监督力度，细化服务深度，以适应集团发展的需求，切实体现财务管理的作用。

第二篇：分公司财务工作总结分公司财务经理作为集团总部派驻的财务责任人，他肩负着监督和服务的重要职能，分公司财务工作总结。所谓监督就是维护集团公司的利益，监督分公司的财务运作，调控各项费用的合理支出，保证财务物资的安全；服务就是服务于分公司、服务于员工、服务于客户,以促进分公司开拓市尝增收节支，从而谋取利润最大化。

监督与服务是统一的，监督促进服务，服务为了更好的监督。我认为：忠于职守、厉行监督、诚信服务是做好分公司财务经理的基本要素。

忠于职守：财务经理作为会计人员要忠于职守，忠实地执行财务法规和企业内部各项规章制度，勤于学习，不断提高自己的职业素养与技能，要有强烈的责任感和职业道德。财务经理作为部门负责人要忠于岗位，严格要求自己，做好团队建设。要善于与领导和员工沟通，做好总经理的参谋，及时报告资金、费用的发生情况，并主动作出预测，提出改进意见供总经理参考。同时对员工耐心解释有关政策制度、保护他们的合理利益，解除他们的后顾之忧，激励员工的工作热情。定期组织学习新的政策制度，讨论分公司财务运作所存在的优点与不足，并及时调整，发扬优点弥补不足，完善财务管理制度，规范财务操作流程，工作总结《分公司财务工作总结》。 我们杭州分公司的《财务管理及控制模式》、《应收款管理规定》等一系列制度的推行，使得财务运作趋于更合理化、健康化，更能符合公司发展的步伐。

厉行监督：会计监督是财务经理的重要职能，我们杭州分公司主要是从这几个方面着手的：

1、建立监督机制：明确各职能部门的职责，制定相应的制度，如应收款的监督，我们制定《应收款管理规定》对货款回笼的期限、流程、上缴的方法、责任人及奖惩有明确的规定。保证了货款及时、安全的上缴。

2、内部牵制制度：财务人员的分工及各职能部门的协作，要分工明确并带有互相制约性，从制度上来保证财产物资的安全，费用支出的合理，对违规违纪的行为起到了预警作用。

3、执行制度要铁面无私：不以个人的好恶而手轻手重，在制度面前人人平等，从而树立起监督责任人的权威。

诚信服务：财务经理既是一个监督人又是一个服务人，要树立诚信服务的理念。杭州分公司在费用支持与控制中采用abc法，即分公司的业务签单按不同性质的签单分为abc三类：

a类——指业务量大、签单多、到款及时，诚信好的订单，在其费用申请时要大胆给予支持。在某些环节上财务还可以主动与其进行探讨，或及时与总部相关部门预先取得联系，全力配合业务员签到大单。

b类——指业务量、签单、收款均一般，且诚信程度也只一般的订单，在费用使用时，应采用先申请后使用，先预算后安排资金。合理控制资金的流动和时间的流动。

c类——指那些业务量较小，诚信程度较差且收回时间较长的订单，在审核其费用时，要注意费用单据的真实性和规范性并严格控制费用的发生，报销时采用与签单量挂钩控制的办法。

分公司的业务在不断扩展，这就要求财务管理科学化，会计核算规范化，费用控制合理化，强化监督力度，细化服务深度，以适应集团发展的需求，切实体现财务管理的作用。

第三篇：分公司财务处理分公司财务处理

1、分公司注册资金可以为0，怎样进行财务核算主要看你对分公司要如何控制，控制的松，让他成为独立核算的主体，独立建帐，设银行帐号，象子公司一样核算；要控制的严，只是办事处性质，就办个注册税务登记证，不设银行帐号，不设帐簿核算，只进行流水帐记录，如果跨省，需要到税务总局批。

2、分公司是否界定为所得税纳税人还是要根据三个方面来界定：

1、在银行开设结算账户

2、独立建立帐簿，编制财务会计报表

3、独立计算盈亏。

以上就是独立核算的要求，只要符合三个条件，税务一律按照独立的企业所得税纳税人来对待，不符合三个条件的分公司，才可以统一核算。

3、分公司如果符合企业所得税纳税人的三个条件，应该独立在当地缴纳企业所得税，符合减免政策的，可按规定的程序办理。

4、分公司一般是非独立核算的，所得税要由总公司统一缴纳。一般是办理了分公司手续后，总公司持总公司和分公司的税务登记证件到总公司的主管税务机关去开汇总纳税证明，将证明交分公司所在地主管税务机关即可

5、有限公司分公司设立登记

办事依据：

《公司法》、《公司登记管理条例》《行政许可法》

办事部门：

1、分公司住所在龙岗、宝安的，在龙岗、宝安工商分局办理；

2、分公司住所在特区内且所隶属公司的股东全部为自然人的有限公司，在分公司住所所在地辖区工商分局办理；

3、其他分公司的设立在市工商局注册分局办理。

办事条件：

1、分公司的名称应当符合国家有关规定；

2、营业场所在公司住所以外；

3、分公司的经营范围不超出公司的经营范围；

4、法律、行政法规及国务院决定规定设立分公司必须报经审批的，应当取得有关部门的批准。

提交文件：

1、公司法定代表人签署的《分公司设立登记申请书》；

2、《企业（公司）申请登记委托书》

3、 公司章程复印件

4、 公司《企业法人营业执照》复印件

5、 分公司负责人的任职文件原件及身份证明复印件；

6、营业场所使用证明；

①住所为租赁的，提交经房屋租赁主管机关登记的租赁合同原件；

②住所为股东自有的，提交房屋产权证明复印件，并出示原件；

③法律法规对住所在消防、环保、国土等方面有特殊规定的，提交有关批准文件。

7、法律、行政法规规定设立分公司必须报经审批的或者分公司经营范围中属于法律、行政法规规定必须报经审批的，提交有关部门的批准文件。

办事程序：

1、公司备齐文件后，由公司指定的代表或者委托的代理人向登记机关申请公司设立登记，申请材料齐全、符合法定形式的，登记机关发给《受理通知书》，申请材料不齐全、不符合法定形式的，登记机关发给《不予受理通知书》；

2、领照人凭《受理通知书》及身份证到登记机关缴交登记费，领取《企业法人营业执照》；或者领取《驳回通知书》。

办事时限：

5个工作日

收费标准：

1、设立登记费100元 ；

2、营业执照副本工本费每个10元。

分非独立核算的，所得税要由总公司统一缴纳。分公司一般是非独立

5核算的，所得税要由总公司统一缴纳。一般是办理了分公司手续后，总公司持总公司和分公司的税务登记证件到总公司的主管税务机关去开汇总纳税证明，将证明交分公司所在地主管税务机关即可分公司一般是非独立核算的，所得税要由总公司统一缴纳。一般是办理了分公司手续后，总公司持总公司和分公司的税务登记证件到总公司的主管税务机关去开汇总纳税证明，将证明交分公司所在地主管税务机关即可后，总公司持总公司和分公司的税务登记证件到总公司的主管税务机关去开汇总纳税证明，将证明交分公司所在地主管税务机关即可分公司一般是非独立核算的，所得税要由总公司统一缴纳。一般是办理了分公司手续后，总公司持总公司和分公司的税务登记证件到总公司的主管税务机关去开汇总纳税证明，将证明交分公司所在地主管税务机关即分公司一般是非独立核算的，所得税要由总公司统一缴纳。一般是办理了分公司手续后，总公司持总公司和分公司的税务登记证件到总公司的主管税务机关去开汇总纳税证明，将证明交分公司所在地主管税务机关即可

是要根据三个方面来界定。纳税人还是要根据三个方面来界定。分公司是否界定为所得税纳税人还是要根据三个方面来界定。

（一）应收账款

第一条业务代表每天须将当天所收到的款项填具缴款单并同现金及支票交营业所会计点收营业所会计点收后于缴款单上签字并将第三联交还业务代表

第二条业务代表当天未收到款项的客户签单须当天缴还营业所会计

第二天欲前往收款时再向营业所会计领取

第三条营业所会计每天须编制销货日报表于当日下班前将销货日报表连同支票销货退回折让证明单及各业务代表的缴款单第一联第二联存留于分公司会计处呈分公司主管核阅以限时挂号邮寄总公司现金则划拨入总公司账户

第四条业务代表收款时倘因客户要求而同意尾数折让时除应详填销货折让证明单并由客户证实盖章后交回分公司会计员再送营业所主管核准倘未取得销货折让证明单者一律于当月自该单位的奖金中就其短少部分全数扣除

第五条营业所会计须为每家厂商设立应收账款明细表各厂商之销货及收款情况均须逐笔登录每月底须编制应收账款月报表并于次月日前以限时挂号邮寄总公司财务科

第六条客户要求换货时一律先办理销货退回填具出货单单上盖

退货字样代替退货单再依正常手续办理出货

（二）存货

第七条营业所会计须为每种型号的货品分别设立存货明细账每笔存货的进出情况均须逐笔详实登录绝不可有提前入账或延后入账的情况

第八条存货账的登录不可有月底先开fa票次月再行出货的虚报业绩情况营业所会计亦须注意不得有月底先行出货虚度业绩次月再行退货的不当情形

第九条每月底由营业所会计会同营业所主管盘点存货并填制存货月报表于次月日前以限时挂号邮寄总公司财务科

第十条每月底的盘点倘有盘损时须于存货月报表上列出明细并说明原因此盘损的部分当季即依成本核算自该营业所的奖金中全数扣除

第十一条总公司财务科的会计人员每个月须至营业所随时换盘一次

（三）零用金

第十二条各营业所由会计员负责零用金的保管与支付零用金额一律暂定为万元整将来视实际状况再行斟酌调整第十三条各营业所人员请领款项时须填具支出证明单经营业所主管核准后由会计员自零用金支付。

第十四条营业所的零用金仅限于零星费用的支付凡营业所代总公司采购的货款货品采购一律由总公司集中办理付款惟总公司得请营业所就近代为采购或员工薪金等大额支付一律由总公司拨付。

第十五条零用金将用完时营业所会计员应填妥传票并同零用金报销单付款凭证汇寄总公司财务科以补充零用金。第十六条有关零用金的详细规定可参考零用金管理办法。

(请你支持wWw.91exam.org)（四）薪金

第十七条每月日营业所会计员应将该单位的薪金表并同经主管核准的员工考勤表及编制传票以限时挂号邮寄总公司财务科。

第十八条总公司财务科将营业所的薪金拨入营业所账户后会计人员负责至银行或邮局领取现金并负责薪金的分装与发放。

第十九条营业所会计人员应遵守薪金保密的规定

（五）损益表

第二十条各营业所会计员应于次月日前编妥该营业所的损益表经营业所主管核准后于次日早上以限时挂号邮寄总公司财务科。

（六）利润中心奖金分配表

第二十一条各营业所的会计员应负责编制各季的损益表及利润中心奖金分配表并分别于1月、4月、7月、10月每个日前以限时挂号邮寄总公司财务科。

第四篇：2014年分公司党委工作总结党委工作总结

一年来二分公司党委在公司党委的正确领导下，紧紧围绕公司的工作部署，以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导，认真贯彻落实公司2014年度工作安排，不断加强党的建设，增强党的政治核心作用和监督保证作用，充分发挥党委的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，进一步加强职工队伍建设，提高全体职工的综合素质，紧紧抓住党建这根主线，与项目部行政班子一起，确定二分公司的发展思路和前进方向，发挥全体党员的光辉模范作用，团结带领二分公司员工共同努力，在企业的经营、生产、管理等方面取得了一定成绩，较好地完成了党委的各项工作任务。2014年二分公司党委工作主要有以下几方面：

一、讲政治抓学习，提高理论水平

1．加强政治理论学习活动。我党委坚持以保持党的先进性，加强党性教育，时刻牢记党的宗旨，思想上、认识上始终与党中央保持一致，项目班子成员自觉加强理论学习、在思想上始终保持清醒的头脑，紧紧围绕公司的工作部署，积极组织党员学习江泽民同志"三个代表" 的重要思想，党的十六大、十七大精神，发动党员在争先创优的活动中发挥先锋模范作用。

2．加强党委的建设。继续完善党员写实活动，做到党员教育、学习经常化、制度化，提高全体党员与党中央保持一致的自觉性。及时传达学习上级党委的有关文件和党内学习资料。一年来，党委及时组织全体党员学习十七大文件及新党章，通过与十六大党章的对比学习，更加明确了十七大确定的党的性质、指导思想、党的宗旨、党员条件等。通过组织学习辅导，培训了一大批职工骨干和党的后备力量。在施工中起到了榜样示范作用。党委建设全面加强，坚持了党要管党的方针，加强了委的思想、组织、作风建设。这一年，二分公司调整充实了队级干部，发展3位党员，将5位同志列为发展对象，并重视支部会、团委等组织的建设，使党员队伍进一步壮大，党委战斗力增强，特别在今年施工中，广大党员发扬特别能吃苦、特别能战斗、敢

打硬仗的优良作风，一个党员一面旗帜，勇敢地站在最前线，哪里最困难，哪里最危险，哪里就有共产党员的身影，起到了重要的榜样示范作用。

3．充分利用二分公司网站邮箱，进一步完善政治学习制度。了解公司党情，掌握职工思想动态，坚持每周浏览一次我公司网页党群之窗，下载中心组学习材料、职工政治学习园地。每次政治学习、党委都作精心准备，党委成员利用手机短信群发、电子伊妹儿、网页下载等多种渠道交流信息、资料，做到生动、形象、富有新意，拓宽了职工的视野，加深了对学习内容的印象，提高了学习的质量，每月一章的新党章学习党课教育活动收到了较好的效果。

二、加强组织建设，发挥组织功能

1.健全"三会一课"制度。按组织程序分别召开党委会、党委民主生活会，通过学习党中央和上级党委的重要文件，加强党委会和全体党员的党性修养和理论水平。一年来，党委在项目工作中发挥政治核心作用和监督保证作用。党政领导班子思想统一，团结协作，确保项目部各项工作的顺利开展。按照"三个代表"要求对党员进行党的理想、信念、宗旨教育和党的纪律教育。坚持"三会一课"制度，过好党委生活，今年党委活动10次，其中：党委会活动5次，党员大会4次，党员活动1次。2014年4月18日党委会正式通过了接收郭志红、班振东、董鹏伟等同志为党员的党委决议。通过组织庄重的新党员入党宣誓仪式。全体党员重温入党誓词，重听国际歌声，激发为党工作的热情。在工程施工中挑重担，起好带头作用。

2．加强对入党积极分子的培养教育工作，通过上党课，座谈会，结对子，个别谈心等形式，鼓励职工中的优秀分子向党组织靠拢。到目前为止已有13名青年职工向党委递交了入党申请书。本年度确立入党对象五名，发展新党员三名，预备党员转正三名。针对职工中申请入党的人数偏少的情况，年初党委还安排了支委委员有重点地与管理骨干结对工作，让他们更快地成熟，做到既积极慎重，又严格把关，举行了入党公示制。

3．加强项目部队伍的建设，根据公司统一安排，调整充实了二分公司领导班子和职工队伍。对领导班子进行了调整，吸收青年大专

生担任领导干部，充实了力量。党委与行政密切配合，针对新调整的干部队伍实际，在思想作风上加强教育，在工作业务上给予支持和帮助。特别对刚进入工作的党员提出新的要求，发挥他们在施工管理与岗位上的示范作用。

4．加强对支会工作和团委工作的领导。在支会全体委员的努力工作下，支会工作取得了不少成绩，开展了向先进工人学习陈庚木的活动。在共青团工作方面，组织青年大职工参加"创建学习型组织，争做知识型员工"演讲比赛，经常指导，大力支持团委开展工作，通过共青团组织培养了一批入党积极分子，使团组织真正成为党的助手和后备军。

三、开展警示教育，促进廉政建设

高尚是高尚者的通行证，卑鄙是卑鄙者的墓志铭，忘记入党誓词，忘记党员身份，走进深牢大狱；为什么前腐后继禁不止，为什么杀了胡长青还有李真？反腐倡廉，我们大张旗鼓讴歌孔繁森，不遗余力痛斥王宝森；韩桂芝、成克杰走向断头台，任长霞、牛玉儒为党献了身；党委开展的党风廉政建设反腐警示录图片展，党员干部均能以身作则，率先垂范，维护了共产党员的形象和尊严。用伟人们的事迹，党委组织党员学习了周总理、陈义、鞠躬尽瘁、死而后己，全心全意为人民服务，忘我工作，一直奋斗到生命的最后一刻，把一生献给党、献给人民的高尚情怀深深撼动了每一位党员的心灵。

四、党委建同频，项目管理共振

（一）、区域经营，取得实效。我们承建的温福铁路正线全长9.7公里,其中南峰山隧道1580米,桐山溪大桥406米,分水关隧道7590米。斜井626米到正洞后向温州方向要完成3858米。总体来说，地质条件差，要穿越几个断层和涌水，工期紧、难度非常大，被东南公司列为头号重难点控制工程，为了有效地提高工程项目的管理水平，使各项管理体系在原有的基础上更加完善，我们采取了一系列奖罚措施，加大了激励机制的力度。积极开展劳动竞赛活动，充分调动员工的积极性。工程质量、安全生产、施工进度、文明施工、目前在全线名列前茅，为局项目部迎接东南公司检查和东南公司迎接铁道部检查提供了现场和实物工程，在历次检查中给予了高度评价。为十五局争

了光。我们干部党员经常吃住在工地，日夜督战，由于公司全体员工的不懈努力，分水关隧道斜井发生了翻天覆地的变化，近期，每天开挖进尺在8.5米以上，工程进度已在全线遥遥领先，创造了263米月进尺全线记录。2014年11月30日，东南公司组织各标段在分水关隧道召开现场观摩会，为十五局树立了新形象。同时我们的项目经理也被东南公司推荐为福建省优秀项目经理，是唯一被推荐的工区经理。从去年6月至今，项目部先后自揽工程江苏阜宁连接线、加兴亚太花园附属工程（合同金额3800余万元） 累计建安3547.94万元。通过我们艰辛细致的努力，使得以上工程项目垫资少，回款快，验工宽松，对公司的资金占用很小，实实在在地为我公司创造了一定的利润。

（二）、生产安全有序，质量成本可控。

我部职工、合同工全员上岗，对维持职工队伍的稳定起到积极的作用。所有项目安全有序的进行，安全局面控制良好，未出现任何安全事故，施工质量多次受到业主的好评。成本管理，富有成效。一年来，我们着重加强职工的市场意识和成本经营意识的教育。在压缩成本上始终没有丝毫的懈怠，广大职工以强烈的主人翁责任感，近乎苛刻的节约各类开支。我们所在的工点，很少租用固定车辆、仅此一项节约开支近20万余元，截至目前，我们所有项目均能控制在公司与项目部界定的工程成本之内。

承建的温福铁路仅碎石加工一项与别的工区比较节约500多万元。还有制管机，每米比外购节约40元，9000多米，可节余30多万元，这样，既解决了职工的工作，又增加了效益，还提高了职工的工资，10月份，有的队可以发到5000多元左右的工资。工地所需的模板、龙门吊、台车等都由自己加工节约成本，总的来说，我们点点滴滴抓成本管理，实现了职工企业的双赢。

（三）、以人为本，带好队伍。去年至今，党委针对工点特别分散的局面，提出了王怀青、李子先两位党员干部以点带面，率先垂范的号召，各位党员积极响应委号召，在各自的岗位上，以高尚的道德情操、顽强的拼搏意识感召鼓舞广大职工克服各种不利因素，团结战斗，出色解决了一个又一个难题，使得整个队伍得到了良好的锤炼，

培养出一批施工和管理的骨干力量，为项目部以后的发展，奠定了牢固的人才基础。

五、实践"三个代表"，争做工作先锋一年来项目部工作成绩的取得，同每位党员的突出表现密不可分，党员的先锋模范作用得到充分发挥。党委副书记刘晓宝责任心强，狠钻业务，爱岗敬业，顾全大局。在温福工程建设中，他既是项目总工又是项目部党委书记。工作中他以巨大的工作热情，全力以赴地做好技术甚至与技术所有关联的一切工作，不争名分，不计得失，表现出了一位优秀党员的优秀品质和风尚；他紧密围绕施工生产，积极组织开展各项党群活动，取得了良好的绩效；他着眼大局，灵活做好项目部领导间、领导与职工间思想工作，为整个工程的有序推进提供了强有力的思想政治保证。公司副总经理温福项目经理任贵成以螺丝钉的精神，扎根偏远贫瘠的深山沟。以顽强的毅力、赤诚的情感投入、细致入微的工作意识赢得了业主单位上上下下的充分认可，公司信誉和经营成效节节攀升，为我局扭转了被动局面同时自己也被业主受于火车头奖。项目部安质员付欢欢，立足本职，埋头苦干，敢于承担责任，在分水关隧道质检工程中独当一面。他带病坚持工作，爬山越岭，积极排除各种不利因素，确保工程的顺利建成，使我们在几家施工单位综合评比中名列前茅。工会主席韩双福挑大梁，带领二分公司百余位职工在施工生活条件异常艰苦的分水关斜井，敬职敬业的奉献，受到公司项目部的高度评价。普通党员唐生尧，肩负领班，李队长说到哪里，他就干到哪里，从没有一丝怨言。

在党委的工作中，我党委始终把学习贯彻"三个代表"的重要思想，作为教育党员，提高队伍战斗力的工作思路。党委认为代表先进生产力的发展要求, 就是要求党员起表率作用。在党委战斗堡垒这一核心带领下，全体党员先锋模范作用带动下，我党委在2014年较好地完成了各项工作任务。

回顾一年的党委工作，对照公司的要求还存在不足之处：

一、狼来了，狼来了，是该到穷则思变的时候了，“几年运动一次，我们要干、要革命”，我们对职工的市场形势传达教育还不够，致使部分职工在上岗和工作中还存在比较严重的"等、要、靠"思想；

二、项目党建创新不足，党委的基础工作不是特别扎实，我们将在今后的工作中进一步改进；

三、宣传报道工作缺少力度和气势，一些好的做法，好的经验没有进一步挖掘、整理、宣传，一些先进人物没有得到应有的宣传。以上是我们对去年工作的简要回顾。今年正值公司企业文化建设创新年，我们将在公司领导的正确领导下，解放思想，更新观念，知难而进，大胆探索，带领二分公司全体职工心往一处想，劲往一处使团结一心，想事情、干事情、干好事情。团结出战斗力，战斗力靠团结。一个单位要发展首先要上下团结一心，干群共谋事业。我们要发扬前任领导的作风，以任总为榜样，对一个班子来讲，主要领导要全身心谋发展、干事业，班子其他成员也要尽心尽力谋发展，干事业，大家都要同心协力谋正事、求发展，不能三心二意，当裁判员、评论家。各级干部要一心一意求发展，快发展，广大职工职工也要一门心思求发展，快发展。只有上下一心，众人一力，才可能使我们的各项事业健康发展。才能保证任总所创造的二分公司这块全国劳动模范之家牌子发杨光大。我们才有能力保证我们前任领导这块金子招牌永放光芒。时刻不忘党员身份，始终保持先进本色，我是党员走在前，充分发挥党员先进性作用，努力构筑学习型党委，实施项目部文化型管理，建立效益型工程，以"质量文化"打造"中铁"品牌，把我们前任领导创下二分公司的金子招牌如何地继承和发扬光大。为我分公司的可持续发展作出新的贡献！

中铁十五局集团四公司二分公司温福项目部

二o o七年十二月

第五篇：关于北京、成都分公司财务工作专项检查的情况报告关于北京、成都分公司财务工作专项检查的情况报告

张新丽

为规范公司系统的财务行为，加强会计基础工作，提高会计核算信息质量，全面掌握了解分公司的财务工作情况，根据总公司领导布置，我于4月14日至4 月 26日对北京、成都两家分公司进行财务工作专项检查。本次检查主要内容：

1、会计基础工作；2、营业费用中的重点费用；3、退保、赔款支出的手续流程和风险控制；4、保费收入；5、纳税情况。

通过检查，总的认为两家分公司会计基础工作比较规范有序，较好地执行了国家财政、税务方面的法律法规和财务制度，以及总公司的各项规章制度规定，无明显的违纪违规情况。现将检查主要情况报告如下：

一、会计基础工作方面

（一）基本情况

两家分公司在财务部内部均已建立了组织架构并根据公司实际制订细化相关制度，会计人员岗位设置、工作流程比较合理，符合会计岗位内部牵制原则。在印章管理、支票管理、现金管理等方面，符合制度要求，印章实行双人保管，支票有领用登记手续，现金管理有制度办法，出纳有完整的收支记录，每天与会计结报一次，能做到日结日清，核对一致。

存在不足：北分基本户以外的银行帐户未建立支票领用登记簿。

成分出纳与会计的结报没有交接手续。

建议：北分尽快建立基本户以外的支票领用手续。

成分要建立出纳与会计的交接手续，手续要清楚，以防止原始凭

证的丢失。

（二）会计核算

1、原始凭证：抽查了部分原始凭证，原始凭证粘贴比较有序整齐，核算清楚。

存在不足：成分所有费用原始凭证上均未盖“已报销”或“作附件”戮记；工行代理户所有银行回单未盖银行转讫章，属无效凭证。

建议：补盖所有费用原始凭证“已报销”或“作附件”戮记；补齐工行代 1

理户银行回单上的转讫章。

2、 记帐凭证：科目运用基本正确，摘要一般能说明事情的来龙去脉。

但成分存在以下情况需改进：

（1） 少量科目运用不确切；如优质服务品质活动获奖人员奖励

费购服装，出营业费－公杂费。没有租赁合同的临时租车，

应出差旅费，不应出租赁费。

（2） 个别摘要不确切；如一项经济内容或一张报销单涉及几个

会计科目，不能写同一摘要内容。

（3） 有些附件附入了不该附的科目；

（4） 部分记帐凭证有科目涂改情况；

（5） 有凭证程序前后颠倒情况；

（6） 冲销凭证有同借同贷情况；

（7） 调帐反冲凭证较多。

3、 会计帐薄、会计报表根据要求能及时打印出来，装订成册。

建议：1、礼品备查表不要附在凭证后面，可单独保管备查，以防

范外部监管风险。

2、因经营需要技术处理的费用发票，缮制记帐凭证时要叉开

排列。

3、建立健全应收应付台帐。

（三）内部会计制度

1、资金管理

（1） 较好地执行收支两条线，每次从收入户转到基本户的资金都

有总公司审批的资金调拨单，没有擅自划转资金情况。资金

留存的额度基本控制在总公司规定的限额内。

（2） 没有开具空白支票的情况。

（3） 每月每户的银行日记帐余额与银行对帐单余额均能调节一

致。

（4） 现金日记帐余额与库存现金、会计帐面现金科目余额一致。

存在不足：1、北分开具的支票，存根联上均未填写收款单位名称。

2、成分开具的支票，只有财务负责人签字，没有支票领用

人签收。

建议：开具的支票，应填写收款单位名称，并需领用人签收。

2、资产管理

查看了固定资产、低值易耗品、物料用品帐户。北分在资产管理

方面做得较好，资产的购置、验收、入库、登记手续俱全；财务部、

行政部均建立资产的明细台帐；财务部帐面数与行政部实物帐面数一

致；固定资产折旧计提正确。

存在不足：成分有部分资产缺少验收、入库、领用手续；财务部的物

料用品帐比运营部物料用品帐多31823.09元。

建议： 1、行政部门应建立健全资产实物明细帐，在登录资产实物帐

时把单价、金额一起录入。

2、购置的资产必须要有验收、入库、领用手续，且凭证中应

附有资产验收单。

3、成分尽快查明财务部与运营部物料用品帐面不符的原因。

3、重要单证管理

（1）重要单证的印刷、申请、入库、调拨、发放等工作符合总

公司单证管理办法；

（2）财务部保管有价单证，行政部保管非有价单证；、

（3）重要单证的领用手续比较完备；

（4）有价单证的回销率；北分在65%左右，成分在70%左右，

回销情况良好。

（5） 成分对各有价单证均建立了手工台帐，台帐的帐面数与库

存实物数一致。各业务部门如运营部、团险部、银行部都

设立了兼职单证管理员岗位，各岗位均建立了有价单证手

工台帐。

存在不足：1、由于北分办公场地比较紧张，财务部没有专门的有价

单证存放地，有价单证分散在部门的不同地方，比较混

乱，无法核对盘点。

2、 北分各业务部门未建立兼职单证管理员岗位，业务

部门也缺少有价单证领用、回销手工台帐。

建议：1、北分要完善有价单证手工台帐记录；各业务部门要尽快配

备兼职单证管理员岗位。

2、成分要进一步加强对银行险收据的回销，特别是超过一年

以上的银行代理收据。

二、费用方面

总体情况，两家分公司费用开支比较严格，能够做到层层把关、审

核、职权分明，预算执行较好。

（一）会议费：

1、北分会议费列支较少，列支情况符合要求；、

2、成分会议费列支较多，部分贴费及银行激励费也通过会议费列

 

支；

建议：1、列支会议费，应附有内部签报和会议预算表，预算表要详细

列明，比如会议时间、人数、租场费、伙食费、住宿费、其他

费等。

2、会议费发票最好是有会议承办条件的商家开出一张不要多

张，项目就是会务费。其他本单位自己购买的一些杂费等，

可通过会议承办商家报销的形式归入一张发票中。

3、会议预算费用要大于实际开支费用或接近实际开支，预算

时间要在发票时间之前一段时间。

4、会议费中尽量避免礼品这一项或这一提法。

5、列支会议费开支就不宜以招待费形式出现。

（二）招待费列支正常

（三）宣传费：广告的宣传费有广告业的专用发票，购置的宣传品一般

能列明明细。

建议：以后购买宣传品发票上尽量能写明：品名、单价、数量、金额。

（四）手续费

1、手续费支付对象都是具有兼业 代理合同的单位；

2、手续费支付总额控制在8%之内；

3、今年1-3月没有发现现金支付情况。

存在不足： 1、成分财务部在手续费支付上监督乏力。

2、支付银行代理的手续费，在手续费收据上有的盖银行业

务部门章，有的以个人签字代理。

3、每月计提应付手续费，其清单有财务部门直接替代业务

部门操作。

建议：1、财务部应根据代理单位的名称，建立明细台帐，并且要审核

手续费支出的情况；

2、凡支付代理手续费的单位，财务部应留存一份协议付本或复

印件，财务部有审核把关的权利，同时也为了备查；

3、计提应付手续费，应有业务部门提供清单，财务部审核；

4、进一步加强同银行代理的沟通，尽量争取手续费收据盖章上

符合要求；

5、北分支付给银行合作费，通过银行结算费出帐，且是现金支

 

付，支付的手续、附件与手续费支出相同。本人认为，此情

况如果外部检查，存在较大风险，建议总公司讨论决定，予

以妥善处理，以防万一。

三、退保、赔款支出

主要通过对退保、赔款支出的手续流程和风险控制方面进行检

查、了解。发现北分在退保和赔款支出上全部有运营部操作。财务

部以运营部提供的领款人姓名为依据，不管其投保人、受益人、领

款人是否同一人，有没有授权委托，凭领款人身份证原件支付退保、

赔款，不审核退保、赔款支出的原始资料，凭证附件也只有一张领

款收据。

建议：1、北分应审核退保、赔款支出的原始依据，凭证中应附入退保

批单、赔款给付书、领款授权委托书等原件或复印件。

2、财务部要严格把关，手续填写规范、清楚，以防止不必要的

纠纷。

四、保费收入

主要检查了团险保费收入中有否以内部保费批单方式冲减保费

收入，从而降低营业税缴纳金额以及年底预收保费挂帐情况。通过

检查，未发现以内部保费批单方式冲减保费收入情况。2014年底，

预收保费北分为1583582.00元，成分为1287410 .00元。

建议：公司在以后年底中要加强对预收保费的清理，尽量减少年底预

收保费的挂帐数，因税务检查对年底的预收保费视作为已进帐

但未纳入营业收入而减少当年营业税解缴而处理。

五、纳税情况

两家公司都已正确无误地计算营业税，每月解缴，其他需要纳税的项目，都已交纳，个调税未进行明细检查。成分帐本、合同上未贴印花税。

建议：成分补贴帐本、合同的印花税。

2014年5月8日

以上报告当否，请指示！

欢迎阅读其他文章：

怡鑫汽贸分公司财务工作自查报告

xx公司分子公司年度财务管理工作考核评价细则

分公司财务交接表

分公司财务岗位职责

2014年度公司财务工作总结

 

  

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财务工作总结优秀范文8

乡镇财政科工作总结-财务工作总结-工作总结

乡镇财政科工作总结

在镇党委和政府的正确领导下，在各位领导、科长和各村的大力支持和帮助下，财政科各项工作平稳推进。今年我镇实现一般公共预算收入元，增长000%，营改增改革，调减了镇级收入留成比例，在减税的大背景下，我镇还能逆势飘红，这得力于镇党委和政府的高瞻远瞩，提早谋化。在支出方面，由于今年第一年营改增，收入受改革影响较大，在收入不确定的前提下，支出略有保守。

财政科将贯彻党委和政府的工作部暑，结合财政科的实际情况，认真落实抓规范、克难点、补短板的工作精神，主要从以下几个方面展开工作：

 一、抓收促支。收入方面，我们将密切和经济发展办、税办等科室联动，盯紧税收，及时研究税收变化，并做好在税收大幅波动的情况下，有充足的非税收入来弥补税收不足，控制好收入进度。支出方面，今年一是预算精确到月，财政科月末及时了解各科室支出完成情况，与支出进度慢的科室及时沟通，共同努力完成支出任务。二是采取预拨的方式将托收的款项先拨付到机关账户。三是与相关科室进行了沟通，将能拨付到村级的资金尽量安排在一季度。四是党委政府安排的总支出这一块还需党委政府的大力支持、各科室的大力配合，财政科也将调动一切力量，确保完成支出任务。

二、规范财政科规章制度。没有规距不成方圆。一是制定AB岗制度。在达到岗位相互牵制的内控前提下，根据个人岗位、能力、责任心等方面进行AB岗设置，这样即有利于相互学习，取长补短，同时也避免由于太忙，有的岗位正常的休息也得不到保证的情况出现。二是档案管理制度。通过一年来的工作让我深深意识到财政科的档案管理有多重要。好记性不如烂笔头，今年我科专设一个档案管理员，按时间类型分门别类进行存档。更重要的要建立电子档案，通过查询，快速查阅档案，提高工作效率。三是进一步完善岗位职责和内部管理制度，明确每个人的岗位职责和具体分工，做到职责清晰。四是票据管理制度。五是廉洁自律制度 。

三、保证重点开支，严格支出管理。XX年，我们坚持适度从紧的财政政策，在预算安排上，继续贯彻“突出重点，兼顾一般”的方针，加强了财政支出的管理。一是保证了行政事业单位工资支出和离退休人员“两费”支出；二是以科技教育发展为重点，保证了学校建设和维修等教育事业费支出；三是以维护社会稳定为重点，保证了综治、司法和巡逻经费开支；四是保障弱势群体的基本生活，保证了下岗职工基本生活费和社会保障资金支出；五是坚持厉行节约的原则，加强了行政公用经费管理，严格控制会议费、招待费、修理费、燃油费等费用。  四、抓制度改革，完善村社财务管理。一是建立定期对账、结账、公布的“财务资金一体化”管理新体制；二是实行村、社财务“镇管村用”，建立单一帐户体系，强化核算中心职能，特别是对合并村进行财务审查，并写出审查意见；三是根据xxx办[xxxx]xxx号文件精神，结合《xxx村级民主管理试行办法》，初拟出《xxx镇农村财务管理和暂行办法》，完全实行村组代理会计制度。  五、严格执行《xxx镇机关工作管理制度》，提高服务质量，完善办事流程。  六、做好党委、政府交办的各项工作任务。

 

  

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