班子述职报告优秀范文2

厂领导班子述职报告-述职报告(精选多篇)-其他述职报告-述职报告

厂领导班子述职报告-述职报告(精选多篇)

第一篇：厂领导班子述职报告-述职报告

今天，公司领导班子考核小组来我厂考核我们班子。我首先代表厂领导班子成员，对各位领导的到来表示热烈欢迎！同时，也诚恳地接受同志们对我们厂级领导班子进行评议。

下面，我代表**厂领导班子，按照公司《班子考核办法》的要求，就2014年以来的工作，从七个方面向各位领导汇报：

2014年以来的两年，对我们**厂而言，是机遇与挑战并存的两年，是我们全厂员工不断学习，不断探索，在实践中总结经验，在困境中前行的两年。对我们厂领导班子来讲，这两年也是我们经受各种困难考验、自我学习、不断追求，努力进步的两年。两年多来，在公司党政的正确领导和关怀下，在公司机关各处（室）的帮助和支持下，我们坚持以“********”为主线，以建设“*******************企业”为总目标，始终把“保持生产装置的安全稳定运行，节能降耗、挖潜增效、创新管理”作为我们开展工作的主导思想。两年中，各项重点工作进展顺利、班子团结、队伍稳定、安全受控。

一、关于2014年以来的业绩指标完成情况。

质量安全环境指标。安全环境方面，截止到今年5月底，我厂杜绝了重大爆炸、着火、人身伤亡、交通、环保等事故的发生；职工千人负伤率平均为0.16‰、有毒有害岗位尘毒监测合格率98.4%，外排工业废水、燃烧废气排放等指标全部达到公司考核要求。质量方面，两年来，我厂***********等产品质量抽检合格率均达到100％，**********产品被评为国家质量免检产品。

产量指标。截止到2014年底，我厂主要产品*****产量累计完成58.51万吨、*****73.61万吨、******19.44万吨、*******10.47万吨、蒸汽644.07万吨、发电26071万度。

主要消耗指标。

费用及利润指标。

二、关于党的建设、精神文明建设、人才培养工作及党风廉政建设情况。

（一）在党建工作方面

两年来，我们把“在新形势下两级党组织如何适应生产管理和先进企业文化建设的需要”作为党建工作的主课题，着力抓了厂两级党组织的思想作风建设、党员和干部队伍建设。

首先，以“创先争优”活动为主线，进一步加强了基层党组织建设。一是从抓“三会一课”制度的落实，进一步强化了党员干部的思想理论教育。二是以开展“创建特色党支部”和“争创党员先锋岗”、“一个党员一面旗”、“五无五带头”活动为契机，把党支部建设工作贯穿于生产、管理的各个环节，通过发挥党员的模范带头作用促进基层单位整体工作上水平，使基层党支部的工作更加贴近了企业的生产和管理。三是认真抓了党的组织发展工作。两年来，我们共发展党员31名，其中生产一线工人占62%，35岁以下青工占81%，专业技术人员占42%，“推优”占26%。目前，我厂班组总数为102个，有党员班组90个，占班组总数的88.2％，全厂有6个车间已经实现班班有党员，计划再用1～2年时间，实现全厂班班有党员。四是认真开展了民主评议党员活动。今年，我们按照公司的要求，采取了党员互评、群众评议、党员评议支部的办法，通过民主评议，全厂共有303名党员，参加评议划格的党员291名，通过评议划格，有178名同志划格为优秀党员，占划格党员的61%；有113名党员划格为合格党员，占划格党员的39%。两年来，我厂没有出现不合格党员。

其次，进一步加强了思想政治工作和群众工作。两年来，我们始终做到在任何时候都不放松思想政治工作，坚持把思想政治工作与行政工作同时安排，同时检查，同时考核，较好的发挥了思想政治工作在保持生产和队伍稳定，释疑解惑，化解矛盾，调动员工积极性方面的重要作用。特别是公司推行“以人为本”自主管理以后，为进一步加强与员工之间的沟通和交流，切实为员工办实事，我们在深入搞好调研工作的同时，还在局域网创建了“员工论坛”，并开通了“沟通热线”，为员工释疑解惑，帮助员工解决困难。自“热线”电话开通以来，共为员工解决工作、生活、学习等难题100多项。同时，坚持不懈的开展了主题教育活动。两年来，我们围绕生产的实际需要，先后开展了“人人为改革发展做贡献”、“三讲、两增、一确保”、“形势、责任与义务”主题教育活动，加强了对员工的形势与任务教育。通过对照先进水平找差距、制定挖潜增效措施等，使主题教育活动充分发挥出了引导员工认清形势、明确任务、激发干劲，增强主人翁责任感的作用。此外，进一步加强了对工会共青团工作的领导。两年来，厂两级工会、共青团组织，紧密围绕厂“保持生产稳定、节能降耗、挖潜增效”的中心，大力开展各类特色活动，较好的发挥了两级工会共青团发动群众，密切联系群众的桥梁和纽带作用。

在两年来的工作中，涌现出了一批以****、*****等为代表的敬业爱岗、无私奉献的优秀党员；以*****车间党支部为代表的先进集体。2014年，成品车间党支部被总公司树为“*****十面旗”，我们党委也被公司评为2014年度“先进党委”。

（二）在精神文明建设方面

两年来，我们始终坚持“两手抓、两手都要硬”的方针，一手抓生产管理，一手抓精神文明建设，把加强企业文化建设，培育优秀员工、推进自主管理等工作与精神文明建设密切结合起来，并作为厂每年工作的重点纳入我们

第二篇：厂领导班子述职报告

同志们：

今天，公司领导班子考核小组来我厂考核我们班子。我首先代表厂领导班子成员，对各位领导的到来表示热烈欢迎！同时，也诚恳地接受同志们对我们厂级领导班子进行评议。

下面，我代表**厂领导班子，按照公司《班子考核办法》的要求，就xx年以来的工作，从七个方面向各位领导汇报：

xx年以来的两年，对我们**厂而言，是机遇与挑战并存的两年，是我们全厂员工不断学习，不断探索，在实践中总结经验，在困境中前行的两年。对我们厂领导班子来讲，这两年也是我们经受各种困难考验、自我学习、不断追求，努力进步的两年。两年多来，在公司党政的正确领导和关怀下，在公司机关各处（室）的帮助和支持下，我们坚持以“********”为主线，以建设“*******************企业”为总目标，始终把“保持生产装置的安全稳定运行，节能降耗、挖潜增效、创新管理”作为我们开展工作的主导思想。两年中，各项重点工作进展顺利、班子团结、队伍稳定、安全受控。

一、关于xx年以来的业绩指标完成情况。

质量安全环境指标。安全环境方面，截止到今年5月底，我厂杜绝了重大爆炸、着火、人身伤亡、交通、环保等事故的发生；职工千人负伤率平均为0.16‰、有毒有害岗位尘毒监测合格率98.4%，外排工业废水、燃烧废气排放等指标全部达到公司考核要求。质量方面，两年来，我厂***********等产品质量抽检合格率均达到100％，**********产品被评为国家质量免检产品。

产量指标。截止到xx年底，我厂主要产品*****产量累计完成58.51万吨、*****73.61万吨、******19.44万吨、*******10.47万吨、蒸汽644.07万吨、发电26071万度。

主要消耗指标。

费用及利润指标。

二、关于党的建设、精神文明建设、人才培养工作及党风廉政建设情况。

（一）在党建工作方面

　两年来，我们把“在新形势下两级党组织如何适应生产管理和先进企业文化建设的需要”作为党建工作的主课题，着力抓了厂两级党组织的思想作风建设、党员和干部队伍建设。

首先，以“创先争优”活动为主线，进一步加强了基层党组织建设。一是从抓“三会一课”制度的落实，进一步强化了党员干部的思想理论教育。二是以开展“创建特色党支部”和“争创党员先锋岗”、“一个党员一面旗”、“五无五带头”活动为契机，把党支部建设工作贯穿于生产、管理的各个环节，通过发挥党员的模范带头作用促进基层单位整体工作上水平，使基层党支部的工作更加贴近了企业的生产和管理。三是认真抓了党的组织发展工作。两年来，我们共发展党员31名，其中生产一线工人占62%，35岁以下青工占81%，专业技术人员占42%，“推优”占26%。目前，我厂班组总数为102个，有党员班组90个，占班组总数的88.2％，全厂有6个车间已经实现班班有党员，计划再用1～2年时间，实现全厂班班有党员。四是认真开展了民主评议党员活动。今年，我们按照公司的要求，采取了党员互评、群众评议、党员评议支部的办法，通过民主评议，全厂共有303名党员，参加评议划格的党员291名，通过评议划格，有178名同志划格为优秀党员，占划格党员的61%；有113名党员划格为合格党员，占划格党员的39%。两年来，我厂没有出现不合格党员。

其次，进一步加强了思想政治工作和群众工作。两年来，我们始终做到在任何时候都不放松思想政治工作，坚持把思想政治工作与行政工作同时安排，同时检查，同时考核，较好的发挥了思想政治工作在保持生产和队伍稳定，释疑解惑，化解矛盾，调动员工积极性方面的重要作用。特别是公司推行“以人为本”自主管理以后，为进一步加强与员工之间的沟通和交流，切实为员工办实事，我们在深入搞好调研工作的同时，还在局域网创建了“员工论坛”，并开通了“沟通热线”，为员工释疑解惑，帮助员工解决困难。自“热线”电话开通以来，共为员工解决工作、生活、学习等难题100多项。同时，坚持不懈的开展了主题教育活动。两年来，我们围绕生产的实际需要，先后开展了“人人为改革发展做贡献”、“三讲、两增、一确保”、“形势、责任与义务”主题教育活动，加强了对员工的形势与任务教育。通过对照先进水平找差距、制定挖潜增效措施等，使主题教育活动充分发挥出了引导员工认清形势、明确任务、激发干劲，增强主人翁责任感的作用。此外，进一步加强了对工会共青团工作的领导。两年来，厂两级工会、共青团组织，紧密围绕厂“保持生产稳定、节能降耗、挖潜增效”的中心，大力开展各类特色活动，较好的发挥了两级工会共青团发动群众，密切联系群众的桥梁和纽带作用。

　在两年来的工作中，涌现出了一批以****、*****等为代表的敬业爱岗、无私奉献的优秀党员；以*****车间党支部为代表的先进集体。xx年，成品车间党支部被总公司树为“*****十面旗”，我们党委也被公司评为xx年度“先进党委”。

（二）在精神文明建设方面

两年来，我们始终坚持“两手抓、两手都要硬”的方针，一手抓生产管理，一手抓精神文明建设，把加强企业文化建设，培育优秀员工、推进自主管理等工作与精神文明建设密切结合起来，并作为厂每年工作的重点纳入我们班子工作的议事日程。在日常工作中，无论工作有多忙，生产任务有多紧张，只要是精神文明建设方面的事，不管是省、市、区，还是公司、街道要求参加的活动，我们主管领导都要亲自安排，亲自过问，每年都要召开双文明表彰会表彰先进集体和个人。两年来，我们通过加强厂容厂貌治理、加强法制宣传、加强内部治安综合治理等工作，先后通过了街道、区、市的检查验收，xx年底，我厂再次跨入“市级精神文明单位”行列。

（三）在党风廉政建设方面

一是加强了对广大党员干部的党风党纪教育。两年来，我们先后组织全体党员干部学习了中纪委第五次、六次、七次会议精神，xx、xx在中纪委的重要讲话，集团公司纪检监察会议精神，以及领导干部“三大纪律”、“八项要求”、“六条规定”、中国共产党《纪律处分条例》和《党内监督条例》等；举办了科级干部党风廉政学习班和预防职务犯罪图片展览；组织学习了公司13起案件的案例材料，观看了各类教育资料片等。两年来，共举办党风廉政教育活动40余次，受教育人数达1500余人次，其中科级干部200人次；二是结合我厂的生产和全年业绩指标完成的需要，进一步修定和完善了厂两级党风廉政责任制，明确了厂两级领导的责任范围和目标，量化了责任内容，并签订了《党风廉政军令状》。三是加强了对各基层单位执行党风廉政责任制情况的检查考核。每年都要进行两次党风政纪大检查。从近两年的检查情况看，在各级领导干部中没有发现违章违纪现象。四是认真开展了效能监察和行政监察工作。两年来，我们先后对外供水、电、蒸汽的管理和费用的收缴情况、锅炉用煤的情况、检维修费用、事故处理情况进行了效能监察，两年多共清缴水、汽费用xx余万元，为杜绝效益流失、规范管理发挥了监督和保证作用。

　（四）在人才工作方面

两年来，我们认真贯彻人才工作会议精神，努力实践人才理念，大力开展“技能培训”、“岗位练兵”、“青年创效”活动等，同时，把后备干部培养考核和实行竞聘上岗等工作结合起来，不拘一格用人才，帮助员工实现价值。两年来，我们先后公开招聘专业技术和管理岗位人员42各；共有14名一线员工通过努力，取得技师或高级技师资格；有14名同志被确定为装置管理专家；xx年底，经过民主推荐，有24后备干部走上领导岗位。

四、关于领导班子自身建设情况。

xx年，公司对我们班子进行了调整。新的领导班子成立以后，我们严格按照“xxxx”要求，把“全心全意依靠员工”始终放在第一位，狠抓班子的自身建设。

首先，加强了班子的学习，不断提高班子的整体政治、业务水平。两年来，我们不管工作有多忙都从来没有放松过学习，始终认真执行中心组学习制度。特别是领导干部会议以后，我们通过认真学习，首先从班子内部统一了思想，提高了对加强安全生产重要性和认真执行安全责任追究制度的认识。其次，加强了班子的团结。作为厂各项工作的领导核心，我们特别重视班子团结，每一名班子成员都能做到“不利于团结的事不做，不利于团结的话不说”，互相监督，共同进步。两年来，我们一贯认真执行党的民主集中制度，坚持厂务公开，在工作中，我们始终做到重大问题集体讨论决定，不搞“一个人说了算”。在分管工作中，我们班子成员严格按照“谁主管，谁负责”的原则，加强合作，相互沟通，一切以大局为重，团结协作，密切配合，两年来，无论是老班子还是新班子，都能够做到互相尊重、互相谅解、互相补台，形成合力。再次，在厂、车间两级领导班子和领导干部中，深入开展了“争当模范领导干部”活动。xx年，我们又在厂两级班子和领导干部中开展了以“五爱”活动。两年来，面对繁重的生产任务和企业建设、管理所面临的形势，厂两级领导班子都能够同舟共济，勇于拼搏，大胆创新。第四，加强了对基层领导班子和科级领导干部的考核。两年来，我们严格按照公司干部管理规定，积极给后备干部交任务、压担子，促进后备干部成长。与此同时，还根据安排，对全厂科级干部进行了考核，提拔任用了21名同志，改善了我厂科级干部和基层领导班子的结构。

第三篇：**厂领导班子述职报告

位领导、同志们：

今天，公司领导班子考核小组来我厂考核我们班子，**厂领导班子述职报告。我首先代表厂领导班子成员，对各位领导的到来表示热烈欢迎！同时，也诚恳地接受同志们对我们厂级领导班子进行评议。

下面，我代表**厂领导班子，按照公司《班子考核办法》的要求，就2014年以来的工作，从七个方面向各位领导汇报：

2014年以来的两年，对我们**厂而言，是机遇与挑战并存的两年，是我们全厂员工不断学习，不断探索，在实践中总结经验，在困境中前行的两年。对我们厂领导班子来讲，这两年也是我们经受各种困难考验、自我学习、不断追求，努力进步的两年。两年多来，在公司党政的正确领导和关怀下，在公司机关各处（室）的帮助和支持下，我们坚持以“********”为主线，以建设“*******************企业”为总目标，始终把“保持生产装置的安全稳定运行，节能降耗、挖潜增效、创新管理”作为我们开展工作的主导思想。两年中，各项重点工作进展顺利、班子团结、队伍稳定、安全受控。

一、关于2014年以来的业绩指标完成情况。

质量安全环境指标。安全环境方面，截止到今年5月底，我厂杜绝了重大爆炸、着火、人身伤亡、交通、环保等事故的发生；职工千人负伤率平均为0.16‰、有毒有害岗位尘毒监测合格率98.4%，外排工业废水、燃烧废气排放等指标全部达到公司考核要求。质量方面，两年来，我厂***********等产品质量抽检合格率均达到100％，**********产品被评为国家质量免检产品。

产量指标。截止到2014年底，我厂主要产品*****产量累计完成58.51万吨、*****73.61万吨、******19.44万吨、*******10.47万吨、蒸汽644.07万吨、发电26071万度。

主要消耗指标。

费用及利润指标。

二、关于党的建设、精神文明建设、人才培养工作及党风廉政建设情况。

（一）在党建工作方面

两年来，我们把“在新形势下两级党组织如何适应生产管理和先进企业文化建设的需要”作为党建工作的主课题，着力抓了厂两级党组织的思想作风建设、党员和干部队伍建设。

首先，以“创先争优”活动为主线，进一步加强了基层党组织建设。一是从抓“三会一课”制度的落实，进一步强化了党员干部的思想理论教育。二是以开展“创建特色党支部”和“争创党员先锋岗”、“一个党员一面旗”、“五无五带头”活动为契机，把党支部建设工作贯穿于生产、管理的各个环节，通过发挥党员的模范带头作用促进基层单位整体工作上水平，使基层党支部的工作更加贴近了企业的生产和管理。三是认真抓了党的组织发展工作。两年来，我们共发展党员31名，其中生产一线工人占62%，35岁以下青工占81%，专业技术人员占42%，“推优”占26%。目前，我厂班组总数为102个，有党员班组90个，占班组总数的88.2％，全厂有6个车间已经实现班班有党员，计划再用1～2年时间，实现全厂班班有党员。四是认真开展了民主评议党员活动。今年，我们按照公司的要求，采取了党员互评、群众评议、党员评议支部的办法，通过民主评议，全厂共有303名党员，参加评议划格的党员291名，通过评议划格，有178名同志划格为优秀党员，占划格党员的61%；有113名党员划格为合格党员，占划格党员的39%。两年来，我厂没有出现不合格党员。

其次，进一步加强了思想政治工作和群众工作。两年来，我们始终做到在任何时候都不放松思想政治工作，坚持把思想政治工作与行政工作同时安排，同时检查，同时考核，较好的发挥了思想政治工作在保持生产和队伍稳定，释疑解惑，化解矛盾，调动员工积极性方面的重要作用，述职报告《**厂领导班子述职报告》。 特别是公司推行“以人为本”自主管理以后，为进一步加强与员工之间的沟通和交流，切实为员工办实事，我们在深入搞好调研工作的同时，还在局域网创建了“员工论坛”，并开通了“沟通热线”，为员工释疑解惑，帮助员工解决困难。自“热线”电话开通以来，共为员工解决工作、生活、学习等难题100多项。同时，坚持不懈的开展了主题教育活动。两年来，我们围绕生产的实际需要，先后开展了“人人为改革发展做贡献”、“三讲、两增、一确保”、“形势、责任与义务”主题教育活动，加强了对员工的形势与任务教育。通过对照先进水平找差距、制定挖潜增效措施等，使主题教育活动充分发挥出了引导员工认清形势、明确任务、激发干劲，增强主人翁责任感的作用。此外，进一步加强了对工会共青团工作的领导。两年来，厂两级工会、共青团组织，紧密围绕厂“保持生产稳定、节能降耗、挖潜增效”的中心，大力开展各类特色活动，较好的发挥了两级工会共青团发动群众，密切联系群众的桥梁和纽带作用。

在两年来的工作中，涌现出了一批以****、*****等为代表的敬业爱岗、无私奉献的优秀党员；以*****车间党支部为代表的先进集体。2014年，成品车间党支部被总公司树为“*****十面旗”，我们党委也被公司评为2014年度“先进党委”。

（二）在精神文明建设方面

两年来，我们始终坚持“两手抓、两手都要硬”的方针，一手抓生产管理，一手抓精神文明建设，把加强企业文化建设，培育优秀员工、推进自主管理等工作与精神文明建设密切结合起来，并作为厂每年工作的重点纳入我们班子工作的议事日程。在日常工作中，无论工作有多忙，生产任务有多紧张，只要是精神文明建设方面的事，不管是盛市、区，还是公司、街道要求参加的活动，我们主管领导都要亲自安排，亲自过问，每年都要召开双文明表彰会表彰先进集体和个人。两年来，我们通过加强厂容厂貌治理、加强法制宣传、加强内部治安综合治理等工作，先后通过了街道、区、市的检查验收，2014年底，我厂再次跨入“市级精神文明单位”行列。

（三）在党风廉政建设方面

一是加强了对广大党员干部的党风党纪教育。两年来，我们先后组织全体党员干部学习了中纪委第五次、六次、七次会议精神，江泽民、胡锦涛在中纪委的重要讲话，集团公司纪检监察会议精神，以及领导干部“三大纪律”、“八项要求”、“六条规定”、中国共产党《纪律处分条例》和《党内监督条例》等；举办了科级干部党风廉政学习班和预防职务犯罪图片展览；组织学习了公司13起案件的案例材料，观看了各类教育资料片等。两年来，共举办党风廉政教育活动40余次，受教育人数达1500余人次，其中科级干部200人次；二是结合我厂的生产和全年业绩指标完成的需要，进一步修定和完善了厂两级党风廉政责任制，明确了厂两级领导的责任范围和目标，量化了责任内容，并签订了《党风廉政军令状》。三是加强了对各基层单位执行党风廉政责任制情况的检查考核。每年都要进行两次党风政纪大检查。从近两年的检查情况看，在各级领导干部中没有发现违章违纪现象。四是认真开展了效能监察和行政监察工作。两年来，我们先后对外供水、电、蒸汽的管理和费用的收缴情况、锅炉用煤的情况、检维修费用、事故处理情况进行了效能监察，两年多共清缴水、汽费用2014余万元，为杜绝效益流失、规范管理发挥了监督和保证作用。

（四）在人才工作方面

两年来，我们认真贯彻人才工作会议精神，努力实践人才理念，大力开展“技能培训”、“岗位练兵”、“青年创效”活动等，同时，把后备干部培养考核和实行竞聘上岗等工作结合起来，不拘一格用人才，帮助员工实现价值。两年来，我们先后公开招聘专业技术和管理岗位人员42各；共有14名一线员工通过努力，取得技师或高级技师资格；有14名同志被确定为装置管理专家；2014年底，经过民主推荐，有24后备干部走上领导岗位。

四、关于领导班子自身建设情况。

2014年，公司对我们班子进行了调整。新的领导班子成立以后，我们严格按照“三个代表”要求，把“全心全意依靠员工”始终放在第一位，狠抓班子的自身建设。

首先，加强了班子的学习，不断提高班子的整体政治、业务水平。两年来，我们不管工作有多忙都从来没有放松过学习，始终认真执行中心组学习制度。特别是领导干部会议以后，我们通过认真学习，首先从班子内部统一了思想，提高了对加强安全生产重要性和认真执行安全责任追究制度的认识。其次，加强了班子的团结。作为厂各项工作的领导核心，我们特别重视班子团结，每一名班子成员都能做到“不利于团结的事不做，不利于团结的话不说”，互相监督，共同进步。两年来，我们一贯认真执行党的民主集中制度，坚持厂务公开，在工作中，我们始终做到重大问题集体讨论决定，不搞“一个人说了算”。在分管工作中，我们班子成员严格按照“谁主管，谁负责”的原则，加强合作，相互沟通，一切以大局为重，团结协作，密切配合，两年来，无论是老班子还是新班子，都能够做到互相尊重、互相谅解、互相补台，形成合力。再次，在厂、车间两级领导班子和领导干部中，深入开展了“争当模范领导干部”活动。2014年，我们又在厂两级班子和领导干部中开展了以“五爱”活动。两年来，面对繁重的生产任务和企业建设、管理所面临的形势，厂两级领导班子都能够同舟共济，勇于拼搏，大胆创新。第四，加强了对基层领导班子和科级领导干部的考核。两年来，我们严格按照公司干部管理规定，积极给后备干部交任务、压担子，促进后备干部成长。与此同时，还根据安排，对全厂科级干部进行了考核，提拔任用了21名同志，改善了我厂科级干部和基层领导班子的结构。

第四篇：2014领导班子述职报告

2014领导班子述职报告(一)

2014年以来，在州委、州政府的正确领导下，州广电局领导班子认真贯彻落实科学发展观，团结带领广大干部职工，扎实有序地推进各项重点工作，新闻宣传、节目创新创优、影视剧创作、惠民工程建设、党的建设和队伍建设等各方面都取得明显的进展和成效，实现了延边广播影视事业健康快速发展。

一、坚持务实创新，全面完成目标任务

1、紧扣主题主线，新闻宣传工作取得新成绩。局领导班子对广播电视新闻宣传工作高度重视，定期研究新闻宣传工作，每月召开宣传例会，对重点报道亲自参与策划。两年多来，局属各媒体紧紧围绕州委、州政府中心工作和重大决策，着力围绕“党的十七届六中全会”、“建党90周年”、“建州60周年”、“贯彻实施《长吉图规划纲要》”、“上海世博会”、“解放思想促创新、科学发展促转变”、“7.28特大洪灾和灾后重建”、“三帮扶”、“走转改”等重大主题和重要活动，不断提高影响力，唱响科学发展、共建和谐的主旋律。近几年，局属各媒体平均每年播发新闻稿件27000余篇，其中上传省台发稿900余篇、中央台300多篇，每年有近400篇的作品获国家、省、州各类奖项，外宣和创优工作在全省九个市州中始终保持前三名的位置，为全面建设小康社会、构建和谐延边营造了良好的舆论氛围。

2、着眼为民惠民，影视公共服务有了新提高。近两年，我们积极向上争取资金和设备，加大投入和改造力度，使全州广播影视基础设施有了明显改善，有效提高了广播影视公共服务水平。一是继续巩固扩大广播电视重点工程成果，两年共完成99个村屯、2296户的广播电视“户户通”建设任务，“西新工程”两年共争取资金3900余万元。二是新建中波发射台历尽艰辛正式竣工并投入使用，发射总功率达到275千瓦，覆盖人口二百多万。筹资30多万元，完成天宝山转播台上山公路水毁路段修复工作。三是延边卫视升格为省级卫视频道，并在黑龙江农垦地区和朝鲜平壤羊角岛国际饭店落地，国内外覆盖人口达一亿多人。四是做好农村电影放映和朝鲜语电影译制工作，共完成25728场农村电影放映任务。

3、精心组织策划，影视创作生产取得新突破。为迎接州庆60周年，我们摄制了电视剧《长白山下我的家》和电影《海兰江畔稻花香》，已于今年9月分别在央视一套、六套黄金时段和农村电影院线播映。延边电视台摄制了首部电视电影《父母》，播出后受到广大观众的普遍赞誉。延边电视台2014年春节文艺晚会，在&(敬请期待好文网更好文章wwW.91exam.org)ldquo;第二届全国春晚评选”活动中一举夺得综合类一等奖和4个单项奖，成为全国2359家电视台中蝉联两次综合类一等奖的两家电视台之一。

4、创新工作思路，广播影视创收实现新转变。两年来，面对广告市场持续低迷的严峻形势，局属各媒体纷纷转变经营思路，不等不靠，主动出击，完成广告创收8031万元。2014年，我们还大力强化各种措施，严格加强内部管理，共节约各项支出112万5千多元，仅办公费、会议费、接待费三项就比过去节约 97万7千多元。

5、强化监督管理，广播影视管理呈现新气象。一是加强新闻宣传管理。2014年，我们首次召开了全州广播电视新闻宣传工作会议，并出台了《关于进一步加强和改进全州广播电视新闻宣传工作的实施意见》。二是加强安全播出管理。通过定期召开安全播出例会，制订完善应急预案，建立健全值班维护制度，全面提高安全保障能力，圆满完成了广播电视安全播出和传输工作。三是继续贯彻落实《广播电视广告播出管理办法》，加强广告监管工作，初步取得成效。四是继续开展对境外卫星电视传播秩序整治工作。全州共查处卫星地面接收设施4573套。

6、加强党的建设，广播影视队伍呈现新面貌。一是狠抓“一岗双责”目标责任制的落实工作，创造性开展“创先争优”活动，扎实抓好“三帮扶”工作，切实增强党组织的战斗堡垒作用。二是加强机关作风建设，狠抓反腐倡廉工作，开展“讲责任、抓细节、重品行、树形象”主题教育实践活动，在全局树立风清气正的良好风气，有力推进了机关精神文明建设进程。三是建立人才培训常态机制，推进学习型机关建设，开展丰富多彩的活动，丰富了职工文化生活，提升了队伍整体素质。

二、突出班子建设，增强班子的战斗力

两年来，局党委坚持把提高班子的核心领导作用、科学决策水平、总揽全局能力作为领导班子建设的总要求，不断加强领导干部理论学习、强化民主集中制建设、切实改进思想作风和工作作风，领导班子和干部队伍建设取得了一定的成效。

一方面，加强学习，不断提高班子成员的思想政治素质和决策水平。加强理论学习，是提高领导干部素质，适应形势不断发展变化，推动全局工作的需要，局班子始终注重加强理论学习。一是不断完善学习制度。建立“一把手”抓学习的领导责任制，制定《理论中心组学习制度》，全面深入系统地学习了党的十七届六中全会精神，及时贯彻落实中央关于加强广播影视管理的大政方针。通过学习，班子成员的理论素养和领导能力不断增强，班子整体素质和决策水平得到了进一步提高。二是丰富学习形式，提高学习效果。为适应形势发展需要，班子成员率先垂范，带头学好理论业务知识，采取集中学习与自学、业务学习与政治学习、外出培训与自我钻研相结合等多种形式，在机关干部和基层职工队伍中形成良好的学习氛围。三是坚持理论联系实际的良好学风。在学习中紧密结合我州广播影视工作的实际问题，撰写学习体会和调研文章，并定期张贴上墙。

另一方面强化民主集中制建设，增强领导班子的凝聚力和战斗力。我们保持和发扬广播影视团结拼搏、能打硬仗的良好作风，着力在提高班子的凝聚力、战斗力上下功夫。一是健全议事规则，严格执行民主集中制。建立了《重大事项班子成员集中听取汇报制度》、《局党委会、局务会、局长办公会会议制度》，对大额资金的使用、干部人事的安排和调整、事业建设等内容都要由班子成员集体研究决定。在讨论问题时，严格按照民主集中制原则，充分听取大家意见，保证重大决策的科学性、可行性。二是激发班子工作活力，形成坚强有力的领导核心。班子成员能从改革、发展、稳定的大局出发，顾大局、识大体、讲原则、讲团结。坚持集体领导下的分工协作，班子成员根据集体决定和分工，切实履行自己的职责。在工作中互相信任、互相理解、互相支持，努力营造良好的共事氛围。

三、加强廉政建设，保持班子良好形象

多年来，局班子把贯彻落实党风廉政责任制和促进广播影视事业发展紧密结合起来，狠抓落实。局班子成员严于律已，在思想上、作风上和行动上率先垂范。一是局党委在率先学习的基础上，系统学习《领导干部廉洁从政若干准则》和党中央、省、州党风廉政建设重要精神以及党政领导廉洁自律的若干规定;二是坚持作风建设常抓不懈。始终把思想作风、工作作风、生活作风建设摆在重要位置，坚持采取学习讨论，对照检查，专题会议，召开民主生活会，社会评价的方式，不断解决存在的突出问题;三是加强反腐倡廉宣传教育，扎实抓好廉政文化进机关工作，坚持深入开展岗位教育活动。切实增强干部职工廉洁从政、廉洁从业的自觉性，干部队伍思想素质不断提高。

两年来，州广电局先后荣获“全国广播影视系统‘五五普法’先进单位”、“全国少数民族语电影数字化译制奖”，“全国先进社会科学团体”，“全省文明单位”，“全省精神文明建设先进单位”，全州“先进基层党组织”、“创先争优先进基层党组织”、“抗洪救灾先进基层党组织”、“政行风测评群众满意单位”、“民族团结进步模范集体”，州直“文明机关标兵单位”、“创建学习型党组织标兵单位”、“最佳实事标兵单位”等。局班子还被州委、州政府授予“人民满意的公务员集体”、“双争活动好班子”等荣誉称号。

与此同时，我们也清醒地看到，我们的工作还存在不少缺点和不足：一是理论学习不够扎实、不够系统，调查研究不够经常;二是职工思想教育工作和机关作风还需要进一步强化，制度建设还要进一步完善;三是现有的分配制度、现行的人事管理体制机制不能完全适应广电事业的发展;四是广电产业发展缺乏新思路、新举措。对此，我们将在今后的工作中，进一步学习贯彻党的十七届六中全精神，以科学发展观统领广播影视工作全局，开拓创新，狠抓落实，奋力拼搏，使我州广播影视工作再上一个新台阶。

2014领导班子述职报告(二)

尊敬的各位老师、各位领导：

根据教育局的安排，我代表学校领导班子，将学校一年来的工作，向大家简要汇报，请全体教职工评议：

一、领导班子自身建设

2014年，学校领导一班人，坚持以创“五好”班子为目标，以自觉学习，加强团结，勤政务实，廉洁自律为准则，认真贯彻党的教育方针,执行国家各项政策法规和上级文件指示精神。领导班子做到大事集体研究，小事相互通气，难事相互支持，有功不揽，有过不推。生活上相互关心，思想上经常沟通，消除误解，增进理解。最让我感觉可贵的是，学校领导班子分工协作、职责明确、独挡一面，领导班子中每一个成员，都把各自分管的工作，当促进学校发展的事业来做，从而能主动地、创造性地去设计和组织自己的分管工作，让我这个班长在身兼两职的情况下，对学校各方面工作都能放心、安心。我们能经常开展批评和自我批评，相互指出缺点，改正错误，不断进步。班子成员虽然各自的性格不同、有时也有工作上的分歧，但总是能够及时沟通，最终达成共识。领导成员能够严格要求自己，廉洁自律。学校领导班子坚持和贯彻民主集中制原则，严格按规章制度办事，学校大笔开支，一是向上级领导汇报请示，二是坚持领导集体研究。大型购物，基建排危，坚持多人在场，集体议价。我们严格按政策办事，不乱收费，不乱订资料。认真实施校务公开和财务公开，增加学校管理的透明度，经常在全体教职工会上通报和公开学校重大事项。制定方案制度，坚持教代会，校务会讨论，广泛听取意见，决策不主观，不武断，作风民主，政令畅通，受到了教职工的好评。

二、安全工作

我们深知，没有一个安全稳定的环境，其它任何工作都无从谈起，安全责任重于泰山。学校经常利用各种会议，对师生进行安全教育，定期开展师生安全知识讲座，不断强化安全意识，经常进行安全检查，发现隐患，及时排除。道路交通，食品卫生，校舍设施，各种活动，卫生防疫等，从各方面把安全工作抓实抓细。一年来，没有发生任何重大安全责任事故。正是安全工作卓有成效，才确保了学校其它各项工作顺利推进。

三、教师队伍建设

一所学校是否办得好，一要看这个学校办学条件是否有较大改善，二要看学校教育教学质量是否有提高，更重要是的是，要看这一届领导班子在这几年里带出了一支什么样的教师队伍。这就是我们的“办学政绩观”。为此，我们十分重视教师队伍建设。一是通过各种会议、培训活动、教研活动对教师进行形势政策、教育观念、教育理论的学习和教育，使教师队伍爱岗敬业意识、纪律意识、师表意识、协作意识、奉献精神不断增强。二是积极开展各种形式的教工活动，让老师们在艰苦的环境中、辛勤的工作之余去感受生活的此文来源于是文 秘 家 园轻松和美好。三是积极组织信息技术教育和远程教育培训，鼓励教师学习电脑、在浩瀚的网海中去吸取知识、获取信息。四是建好学校网站，使学校网站成为教师学习的平台、交流的平台、展示自我的平台。目前已经有越来越多的教师登录并注册了学校网站，学校网站也越来越起到了展示学校风貌、展示教师风采的作用。

四、德育工作

新时期新形势带来了学校德育的许多新问题。网吧游戏厅问题，留守子女问题，学生受影视媒体影响下的校园黑恶势力问题和早恋问题，都是我们目前整个教育面临的难题。面对这些难题，我们积极应对，开展了多种形式的教育活动。学生日常行为习惯的养成教育常抓不懈，通过聘请校外法制副校长，校外治安员，讲法制课，写法制征文对学生进行法制教育;通过每天的班讲，每周的国旗下讲话对学生进行思想教育;通过中学生守则和日常行为规范、安全知识常识的考试、安全知识讲座对学生进行行为规范和安全教育;通过留守学生档案的建立、留守学生专题教育会、留守学生给家长的一封信等活动，加强了对留守学生的管理，让留守学生得到更多的关爱;本期由政教处发起，一些领导和教师自发参与举办的学生心理咨询室，深受全校学生欢迎，很多学生的心理问题和障碍得到及时有效的疏通，为学校德育工作做出了贡献。加强了门卫工作和对学生进出校门的监控，落实了学生在寝室期间和吃饭时间的监控，值周组星期五下午放学分路护送，星期天下午学生返校时到街上和渡槽等处巡查已经成为常规，校园环境随时保持干净整洁，全年无任何学生重大违法犯罪事件发生。

五、教学工作

省教厅关于实施素质教育的八条规定出台，多年来已成习惯的那一套狠抓教学质量的办法已经行不通。大家既为素质教育的真正实施感到鼓舞，同时也产生不少迷茫和困惑。我们清醒地认识到，学校必须坚决贯彻省教厅的规定，积极引导教师从提高课堂四十分钟效益来提高教育质量，从搞好德育工作、激发学生学习愿望和内在动力来提高教育学质量，从不断学习，提高教师自身素质上来提高教育质量。学校没有放松对教学六认真的要求，认真开展学月常规考核，各年级教师并没有因为八条规定的实施而降低对教学质量的要求，深钻教材，集体备课，积极利用远程教育资源和设备，提高课堂教学效益。全校教学质量没有因改革而受到冲击，继续稳步上升，xx级毕业班中考升高中硬上线达到335人，其中上省重线达260余人，上国重线达109人，又一次实现了新的历史突破。

六、学校建设和发展

在这一年里，历时两年多的学校基础设施建设基本完成，学校面貌焕然一新，校园环境和教师的工作、生活环境，学生的学习生活条件有了脱胎换骨般的巨变。昔日地处偏远、校舍陈旧、条件艰苦的向阳中学，今天已经在全县教育系统树立起了自己新的形象和应有的地位。大型建设完成后，学校一边逐步偿还建设欠债，一边开始致力于校园小环境建设，希望能通过两三年时间，把学校的每一个角落，都塑造成一个景点，把学校的每一间房屋，都打扮成具有浓郁的育人性、艺术性和文化气息场所。真正把向阳中学建设成有品位、有层次的和谐美丽校园。我们的规划刚刚起步，因农村义务教育经费投入改革而暂时受阻，但我们相信，随着社会主义新农村建设和国家对农村义务教育的投入不断加大，农村义务教育学校一定会迎来发展的春天，我们的目标一定能实现。

问题与不足：

1、学校领导深入教学指导教学做得不够，虽然都兼任了主要学科的课程且兼课数量都超过了教育局的规定，但深入其他教师课堂听课评课指导教学的时间很少，教研活动的开展没有落到实处，教研活动效益不高。

2、一些规章制度没有得到不折不扣地执行。

3、学校领导成员之间、部门之间配合协调还做得不够好。

4、校本培训要求不严，措施不力，效果不佳。

5、学校因建设负债太大，发展面临很大压力。学校领导班子还应开动脑筋，开拓创新，逐步解决负债问题。

第五篇：2014年度×镇领导班子述职报告

2014年，在市委、市政府的领导下，？？镇党委、人大、政府一班人带领全镇人员围绕全面建设小康社会，实现？？率先跨越总体要求，以加快发展为第一要务，以农民增收、财政增收为重点，奋力拼搏，扎实苦干，圆满完成了全年的目标任务，促进了经济和社会事业持续、稳定、健康发展。

一、强化学习，树立全新的发展理念

按照三个代表重要思想要求和华蓥实现四川省工业强市的观念，抓学习，求实效，认真开展了理论学习。一方面，坚持学习制度化，建立健全了中心组学习制度和领导干部自学制度，坚持中心理论学习与自学相结合，明确了学习内容、主讲人和中心发言人，保证了学习时间，强化了学习效果，一是强化了对三个代表重要思想、党的十六大和十六届四中全会精神的学习，对照自身进行了深入剖析和整改。进一步增强了班子成员的大局意识，团结意识和为人民服务的意识。二是加强了班子对《中国共产党农村基层组织工作条例》、《加强党的执政能力建设》、《？？镇党委议事规则》的学习，进一步规范了镇党委的议事规则和程序，理顺了集体领导与个人分工的关系。三是加强了学习和掌握与本职工作相关的方针政策和法律法规的学习，积极研究和借鉴新经验、新成果。另一方面，坚持理论联系实际，开展了对省市有关招商引资、优化投资环境规定以及迎接小平百年诞辰、打造华蓥山，实现新跨越等有关议题进行了专题讨论，进一步认识镇情，更新了观念，理清了发展思路，拓展了发展渠道。通过学习提高了班子成员的理论水平、政策水平和管理水平，增强了运用理论解决实际问题和驾驭市场经济的能力。树立了新观念、新思路、新决策，在班子内形成了讲学习、讲政治、讲正气的大好局面。

二、坚持民主集中制，增强了班子凝聚力战斗力

班子成员能自觉维护班子成员团结，自觉遵守议事规则，正确处理集体与个人，全局与局部的关系，通过召开民主生活会，开展批评与自我批评，找出了存在的症结，落实了改进措施，班子成员树立起了大局观念，团结意识，工作上能相互支持，形成了整体合力，主要表现在以下几个方面：

（一）坚持民主集中制，认真贯彻执行《华蓥市？？镇党委议事规则》，认真执行集体领导，民主集中，个别酝酿，会议决定的制度，按照个人服从组织，少数服从多数的原则，既实行民主，又坚持集中，班子内民主空气浓厚，重大事项均由集体研究、讨论决定，同时集体决定的事能共同维护，认真执行。

（二）党政关系融洽，完善了党政联席会议制度，定期召开党政联席会，有明确的议事规则，党政工作协调，配合密切，政令畅通。

（三）班子成员分工明确。班子成员职责明确，切实履行职责，各级参与集体领导，落实集体领导下的个人分工负责制。既分工又合作，彼此信任，互相配合，在干部职工中起着先锋模范作用，本职工作完成好，能带领干部圆满完成各项工作目标任务。

三、努力谋发展，绩效突出

（一）事业心强，班子成员工作积极主动，有创造性，有较强的事业心和责任感，无因失职、渎职或其他原因造成的重大政治事件、生产事故或不稳定因素产生。

（二）作风深入。班子成员认真履行岗位职责，实行联片和驻村制度，经常深入基层开展调查研究，真正扑下身子抓落实，解民忧，办民事。一年来，为群众办好事，办实事50余件，同时专门建立了书记、镇长信访接待室，定期接待群众来信来访，及时消除了矛盾纠纷，密切了党群干群关系。

（三）政绩突出。1、特色农业长足发展。今年，我们围绕助农增收、富民强镇这个目标，积极发展产业农业、旅游农业、富民农业，努力建设畜牧业、林果业、加工业三个大镇，促进农民增收致富。新建农产品基地7个，实现农业增加值7%，农民人均纯收入增加 160元。一是大力发展种植业。认真宣传贯彻中央1号文件、省委6号文件精神，切实兑现粮食直补政策，调动农民种粮积极性，实现了满插满栽，确保了稳粮增收。同时，依托公司+农户，努力建设林果业大镇。扩大黄花梨基地规模，将国家级农业旅游示范点扩大为国家级农业旅游示范片。因地制宜地建立了3000亩的竹木基地，为建设林果业大镇奠定了坚实的基础。二是大力发展畜牧业。2014年，我镇在去年建成广安市种草养畜基地镇的基础上，把畜牧产业作为助农增收的富民产业来培育，努力建设畜牧业大镇。大力推行生猪适度规模化养殖，引进袁世燕等业主，新建dly大型种猪场2个，引导和扶持胡明贵、廖东林、万朝林等业主扩大养殖规模，新发展天兵猪场、俊刚猪场和勤建养殖场等小型猪场23个，形成了以广安红源种猪场为养殖龙头企业的树型式合作化发展机制。同时，实施扶贫救助，将红源种猪场作为定点扶贫基地，采取贫困农户实行赊销饲养，猪场为养殖户搞好技术服务等方式，为农户架起脱贫致富桥梁。大力发展肉兔饲养，发动群众补栏，全镇全年出栏生猪达30663头，出栏肉兔120143只，家禽251233只，有力地带动了农户发展，促进了农民的增收，畜牧业成为了农民增收致富的主渠道。三是大力发展旅游农业。抓住市委、市政府倾力打造华蓥山国家级旅游农业示范区并把？？黄花梨基地作为核心区重点建设的难得机遇，大力发展生态旅游农业。按照能供游人休闲、观光、娱乐、餐饮的规划，完善黄花梨度假村的软、硬件建设，改造了大门、梨园新村、厨房、厕所，绿化景观，标志标识，提高了服务水平，成功创建为川东地区第一个国家级农业旅游示范点。同时延伸了观赏区，倾力打造国家级农业旅游示范园区，为2014年梨花节、品果节的召开塑造良好形象。广大干部群众战睛天，斗雨天，已完成示范区建设一期工程，新建了兔尔坪--月亮坡的环山公路，栽植绿化树5000株，实施户办工程300余户。目前，已完成二期工程规划，延伸的横山公路正在勘查设计，户办工程沼气建设已开始启动，国家级农业旅游示范区即将形成。2、工业经济步伐加快。在全市建工业强市精神指导下，我们负重自强，加快建设工业经济。一是优化环境，精心服务.大川门业发展顺利。今年，我们想尽千方百计，在市委的支持下，艰难地完成了大川厂区内的明星种猪场，红光种兔场以及两个蘑菇场、一个鸡场的搬迁工作，为大川的二期工程上马扫清了障碍。积极协调解决大川门业发展中的问题，为他们创造良好的发展环境。目前，年产30万套实木套装门生产线已经基本形成，现正在更新设备,提高产量，实现年产木门50万套，大川的入驻已成为我镇工业经济发展的新亮点。二是协助企业进行技改，提高经济效益。月亮坡生态电站已建成发电，拦马石煤矿、山门口砖厂、永财采石场等其它企业实现增产，同比增产20%以上，全镇全年完成规模以上工业总产值8000万元，工业增加值3200万元，产品销售收入7600万元，实现利润总额 600万元，工业技改投资600万元。3、基础设施建设成效明显。一是加快场镇发展步伐。搬迁政府，完善设施，形成工字型小场镇。通乡公路寨梁子段1000米，形成泥结石路面，实现年底通车，突破场镇交通瓶颈。与？？大道相接应，硬化农贸市场街道1000米，硬化？？下场口公路400米，解决了群众赶集、学生上学行路难的问题。出台优惠政策，完善配套设施，促进农民向场镇合理聚集。二是加快交通建设。各村掀起了交通建设热潮，全年已维修村级公路单车道9.9公里，双车道3公里，新修村级公路3 公里，完成便民路11公里，新修月亮坡--兔尔坪横山公路3.2公里。三是农民新村建设进展顺利。山门口-月亮坡-分水岭农民新村，总投资150万元，按六个一标准大力实施户办工程，已完成户外装饰75户。四是狠抓农田水利基本建设，修建山坪塘、堤灌设施，抓好防汛工作，严防地质灾害，为农村经济发展奠定基础。4、招商引资、财税工作扎实有效。加大招商引资力度，实行全民招商，打造良好的投资环境，吸引业主的注意力，重点引进了源茂种猪场、俊刚猪场、葛产业等农业项目8个，大川套装门、矸石砖厂等工业项目3个，招商引资协议资金12014万元,到位资金 5821万元.按照一级政府一级财政的财政体制，千方百计加强财源建设，扩大财政收入，确保财政收入稳步增长。全年实现本级财政收入60万元(不含农业税)。5、民主法制建设、社会事业全面进步。一是依法行政，安全稳定工作成效突出。加强对《行政许可法》的进一步理解和掌握；强化基层政权和村民自治建设，进一步搞好了政务、村务公开；抓好了社会治安综合治理，营造了良好的社会治安环境；坚持稳定压倒一切，全面深入地做好了信访稳定和安全生产工作，全年实现了四零目标、全年无一例安全事故，安全生产警钟长鸣，全省安全示范乡镇正在创建之中。二是计生工作再上新台阶。举全镇之力，重点推进我市创国优工作，投资20万元，完善了康复室、手术室等基础设施建设，完成了计生软件资料的整理。贯彻落实计生奖励扶助政策，明确了计生奖励扶助对象，兑现了计生奖励扶助资金。抓好了计生日常工作。宣传贯彻计生法律法规，深化计划生育村民自治，深入开展计划生育优质服务，全镇计划生育工作取得新进展，人口经济、资源得到协调发展。全年计划生育率达98.3%。三是社会事务工作扎实推进。重点抓好了低保、殡改、扶贫救济、社区建设、基层政权建设等工作。全年新修、完善村级活动室2个，累计发放最低生活保障金15.6万元，以民乐队、车车灯表演队、腰鼓队、自由舞队为代表的民间文体团体活跃。 四是为民办实事工作扎实有效。解决行路难问题。投资150

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班子述职报告优秀范文3

市财政局领导班子述职述廉报告-班子述职报告-述职报告

市财政局领导班子述职述廉报告

市财政局领导班子述职述廉报告

一年来，面对复杂的宏观经济形势和繁重的工作任务，市财政局全体干部职工，紧紧围绕市委、市政府的决策部署，以“抢抓机遇、升级提速”为己任，进一步坚定信心、迎难而上、努力拼搏，积极支持工业强市、城市大建设、民生工程、自主创新等重点工作，扎实开展创先争优活动、机关效能建设和向沈浩同志学习等活动，各项市级财政工作目标任务全面完成，有力的支持了全市经济和社会各项事业又好又快发展。

一、2011年工作完成情况

（一）财政收支规模迈上百亿新台阶。2011年以来，局领导班子和全体干部职工一道主动作为，通过加强对重点税源监控，加强财税协调调度，加强财税政策研究，加强财政管理改革等工作，超额完成了全市财政收支目标，全市财政收支一年跨越80亿元、90亿元两个台阶，全市财政收入支规模双双突破100亿元，创历史新高。2011年，全市财政收入101.5亿元，比上年增加24.7亿元,完成年预算的119.6%,增长32.2%，其中地方收入42.9亿元,完成年预算的121.7%,增长35.3%,跻身全省6个百亿市阵营。全市财政支出完成106.8亿元,比上年增加19.1亿元,为年预算的177.9%,比上年增长21.8%。全市财政支出连续第3年高于同期财政收入，全年争取中央和省财政资金超过50亿元，加快支出进度管理、绩效预算管理、财政大平台建设等各项财政改革稳步推进，各项财政目标任务全面完成。

（二）支持经济发展和城市建设有新成效。我局全体干部职工积极响应市委、市政府“产业大发展、城市大建设”号召,积极围绕市委、市政府工作重心，充分发挥财政政策、资金的引导和杠杆效应, 强化服务意识、提高服务效率，强力推进工业强市、招商引资、大建设和自主创新建设。一是大力支持工业强市战略。筹集并拨付工业发展资金161675万元，其中：争取中央和省资金127909万元，支持丰原燃料酒精等企业和战略性新兴产业发展。落实家电、汽车下乡和以旧换新财政补贴政策，拉动全市消费10多亿元；投入土地出让金28766万元支持工业园区和企业发展。免除各类工业投资项目行政事业性收费4500万元，提高企业投资积极性。二是大力推进自主创新试验区建设。投入自主创新资金25397万元，采取财政补助、委托借款、股权注入等方式，支持了安徽柳工年产5000台汽车底盘、中航三鑫太阳能玻璃、首文碳纤维等六大创新型产业项目建设和创新平台建设。三是积极支持城市大建设。统筹土地出让金、城市基础设施配套费等资金137914万元，支持胜利路综合提升改造、南山路燕山路改造等市区道路建设，陶店新村廉租住房、马场湖棚户区改造等保障性安居工程，龙子湖综合开发和省级园林城市创建等。争取省财政豁免我市高新区道路、胜利路解放路立交桥、经济开发区服务设施项目国债转贷资金9469万元，争取2010年省转贷我市地方政府债券资金26500万元。支持市城投公司成功发行20亿元企业债券。研究制定《大建设资金融资业务和资金支付办理程序》,明确了相关科室在各节点上的职责,简化工作环节,提高工作效率。四是加大招商引资和重大项目谋划投入。筹集并拨付招商引资资金1600万元，支持***投资贸易洽谈会、徽商大会、世博安徽周、百日竞赛等各项招商引资活动顺利开展。筹集重大产业类项目和政府性投资项目的谋划经费1038万元，有力地保证了项目谋划工作的顺利进行。同时，积极开展本局招商引资工作，全年完成引资任务24000万元。

（三）保障和改善民生取得新成绩。2011年，我们清醒的认识到，保民生就是促发展，保民生就是促稳定，坚持把新增财力主要向民生领域倾斜，在支出安排顺序上优先保证民生工程资金需要，切实让广大人民群众共享改革发展成果。一是大力实施33项民生工程。筹集并拨付各类民生工程资金182989万元，全市：247万农民参加新型农村合作医疗、141万学生享受两免一补政策、53万人参加城镇居民医保、解决18万农村人口安全饮水问题、9万人享受农村低保，建设3790套廉租住房、228公里村村通公路。财政牵头民生工作成效显著，被省政府授予组织工作优秀奖励。二是各项惠农政策落实到位。通过“一卡通”发放各类财政涉农补贴资金65867万元。筹集并拨付农业发展资金48637万元，大力支持农村基础设施建设和农业龙头企业发展。筹集并拨付农村公益事业一事一议财政奖补资金5843万元，实施项目1074个，总投资2.2亿元。筹集并拨付政策性农业保险保费补贴资金8625万元，向投保农户提供20亿元农业风险保障。三是社会保障投入不断增强。全年，争取中央和省财政社会保障补助资金82690万元。积极争取对我市有利的全省养老统筹政策，努力维护我市既得利益。经争取，我市获得统筹资金占全省的总份额比重由2009年的7%，提高2010年的15%，比2009年增加2.2个亿。四是筹集专项资金78534万元,支持教科文卫事业发展和政法机关经费保障体制建设。

（四）财政科学化、精细化管理有新举措。一是进一步提升预算管理水平。市政府出台了《市本级财政预算追加审批管理办法（试行）》,严格预算追加,硬化预算约束。二是不断强化财政监督。根据省统一部署，会同相关部门开展社会团体、国有和国有控股企业“小金库”专项治理工作。按照预算公开的要求，及时公布财政预决算报告和预算执行情况，自觉接受社会各界监督。三是扎实推进金财工程建设。推进财政管理平台一体化信息系统建设，将原相互封闭运行的预算指标、国库集中支付、工资统发、政府采购等业务管理系统，整合改造为信息共享、数据集中处理的平台运行。开展行政事业单位核查及资产管理信息系统建设，2010年末市直行政事业单位固定资产总额为18.46 亿元。四是认真谋划财政十二五规划，加强政策研究分析。及时了解国家宏观调控政策走向和税制改革动态，密切关注国家预算法修订、增值税立法进程，及时提出应对措施。

(五)财政干部队伍建设有新提高。

一是认真贯彻民主集中制原则。班子成员不断坚持和完善民主管理、民主决策、民主理财的优良作风，坚持每周召开一次由全体领导班子成员参加的局长办公会，每月召开一次由全局科室负责同志和全体局领导班子成员参加的局务例会，定期召开党组会。坚持用制度来规范自己的行为，切实做到讲民主、讲团结、讲奉献。健全民主生活会制度，勇于批评和自我批评，强调大事讲原则、小事讲风格。班子在工作上做到了分工不分家，互相尊重，互相支持，顾全大局，求同存异，形成合力，自觉维护班子的团结，班子建设得到进一步加强。

二是严格执行《党政领导干部选拔任用条例》。党组一班人高度重视《干部任用条例》的学习，在培养和选拔任用干部工作中，自觉增强政治观念、组织观念、法纪观念，以坚强的党性、良好的作风保证《干部任用条例》的贯彻执行。自觉做到，坚持干部选拔任用的原则不动摇，执行干部选拔任用的标准不走样，履行干部选拔任用的程序不变通，遵守干部选拔任用的纪律不放松。2010年，我局按照规定程序提拔了3名正科实职、3名副科实职和2名主任科员。（近期，经局党组研究，将对我局干部人事进行调整。具体调整工作待市人社局批复方案后将启动实施。）

三是人才工作建设不断加强。我局在积极支持和保障全市人才工作的同时，积极开展我局人才培养和建设工作。我局扎实开展“学习提升年”活动，首次在上海财经大学举办全市财政系统专题培训班，在安徽财经大学举办大建设金融知识培训班，加大了干部教育培训力度，取得很好效果。我局通过录用高层次人才和制定政策鼓励干部职工参加在职教育等多种形式改善人才队伍结构，目前我局104人获得大学本科学历，4人具有硕士学位，40余人完成了省委党校或安徽财经大学在职研究生学习、8人取得了注册会计师、高级会计师资格。

四是深入推进党风廉政建设。做好党风廉政建设各项任务分解工作，目标明确，责任到人，2010年度党风廉政建设目标任务全面完成。开展“加强党性修养、弘扬优良作风、促进科学发展”主题教育活动，做好科级干部述职述廉、新任干部廉政谈话、正科级干部党风廉政档案等工作，我局被授予***市廉政文化示范点。加强对财政干部的党风廉政教育，组织干部职工观看反腐倡廉教育题材的电教片，组织干部职工参观***廉政教育基地，使全体财政干部在世界观、人生观、价值观上受到深刻教育，增强拒腐防变的能力。

2010年，在全省财政系统中：我局国库改革、财政支农工作、农村财政管理、社保基金决算、财政综合工作、财政信息、税源普查、政法经费管理、政策性农业保险、“五五”普法、企业财务报表等工作均在全省评比中获得优异成绩。在全市各部门中：我局安全生产、计划生育、就业和社会保障、老干部、档案、全民创业、招商引资、双拥及信访、党务政务信息、行政服务中心窗口、招商引资等工作获市先进单位。吕尚富同志荣获全市“十佳科长”。另外，我局获全市机关效能建设先进，全市政风行风评议综合组第一名，市政府目标考核“优秀单位”，被市委授予“全市思想政治工作先进集体”，被市委常委会确定为年度“好班子”；被省政府授予全省民生工程优秀组织奖、全省社区建设工作先进集体；第九届省级文明单位已经在全市公示，并上报到省文明委。

回顾2010年我市财政工作，取得的成绩是令人鼓舞的。这些成绩的取得，一是靠市委、市政府以及省财政厅的正确领导和市人大、市政协的关心指导；二是靠国税、地税部门大力协作和县区党委、政府的全力支持；三是靠全体财政干部职工的共同努力！

在此我代表局领导班子，向全体财政干部表示衷心的感谢！同时，并通过你们，向始终关心、支持你们工作的财政家属表示衷心的感谢和诚挚的祝福！

二、存在的问题和不足

在充分肯定成绩的同时，我们也要清醒地认识到，当前财政工作还存在着一些问题。

从财政工作面临的形势看：一是当前国际金融危机对实体经济的冲击还未完全消除，经济企稳回升的基础还不牢固。二是财政增收是依靠卷烟消费税等收入增加，地方收入增长缓慢，财政增收不增财力。三是对财政牵动性强的重大工业项目偏少，财政增收后劲不足。四是工业强市、城市建设、自主创新、民生工程、新农村建设等需要财政增加投入，收支矛盾更加突出。

从财政队伍本身看，也存在着一些不足：一是服务意识还要进一步强化。二是责任意识还要进一步强化。三是创新意识还要进一步强化。

从领导班子自身来讲：一是与干部职工谈心交流还要进一步加强。二是对干部职工的培养和选拔还要进一步加强。三是对干部职工切身利益还要进一步关心。

对此，我们要高度重视，采取有力措施，认真加以解决。

三、2011年努力方向

2011年是“十二”规划开局之年，也是我市“大建设、大发展”的关键之年。因此，我们提出2011年我市财政工作的指导思想是：深入贯彻党的十七大和十七届三中、四中、五中全会精神，全面落实科学发展观，以改革创新为核心，支持工业强市、促进城市大建设、产业大发展；以财政科学化精细化管理为目标，以现代信息网络技术为手段，实现财政支出的动态监控，构建完整的政府预算体系；以整合和优化财政支出结构，争取项目资金为重点，加大对民生工程、扩大内需和基本公共服务的保障能力；以深化各项财政改革为突破口，促进全市经济和社会各项事业和谐发展；以服务发展年活动为载体，增强财政干部的综合素质。

财政发展的主要目标初步确定是：全市财政总收入预算1167500万元，比上年增长15% 。市本级预算：市本级地方财政收入预算160700万元，比上年增长8 %，加上中央收入预算464681万元，市本级财政总收入预算625381万元，比上年增长9.7%；市本级财政支出预算205400万元，比上年增长8%。

为确保完成财政工作目标任务，2011年我市财政工作的总体思路是 “围绕一个中心，实施五个推进”。

围绕一个中心：就是坚持财政科学化精细化管理，服务经济加快发展为中心，继续解放思想，转变理财观念，整合财政资金，支持“大建设、大发展”，支持企业做大做强。

围绕这一中心，2011年，全市各级财政部门将重点做好以下五项工作，并力争取得新进展。

一是立足科学发展,着力推进经济发展方式转变。二是立足民生优先,着力推进社会事业发展。三是立足城乡统筹,着力加大财政强农惠农力度。四是立足依法理财,着力推进财政实力增长。五是立足深化改革,着力推进财政管理创新。

 

  

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班子述职报告优秀范文4

农场党委述职报告-班子述职报告-述职报告

农场党委述职报告

一年来，在农场党委、农场的正确领导和上级林业部门的大力支持指导下，自己和全体班子成员一道，组织带领林业的广大干部职工，奋力拼搏，开拓进取，圆满完成了农场党委、农场及上级林业部门下达的各项目标任务，为加快我场林业发展奠定了坚实的基础，为推动场域经济健康、持续、快速增长作出了积极的贡献。现将一年来的工作汇报如下：

一、 造林绿化：

2010年造林绿化任务指标4642亩，春季实际完成4642亩，其中：绿色通道工程3399亩（前嫩公路3031亩、跃嫩公路四队至跃进路段257亩、九尖公路十四队至尖山路段75亩、七队至五队公路绿化36亩），绿色城堡工程343亩（第一管理区、第二管理区、场直滨湖小区），奶牛小区绿化63亩，见缝插绿工程687亩，绿色屏障工程150亩（林带更新4条）。完成工程造林补植5000亩。

工程总用苗量86.1万株，其中：杨树15.1万株，柳树7万株，云杉10.6万株，丁香及各类花灌木5. 1万株，樟子松容器苗3.3万株，落叶松小苗35万株，榆树10万株。

造林绿化投入资金860万元，其中：苗木费583万元，人工、机械整地作业、浇水等费用277万元。投入人力16000余人次，其中：义务植树投入人力9800余人次。

今春造林绿化工作的主要特点是：高标准、高投入、高水准、成效显著。绿色通道和绿色城堡工程先整地筑台，再打点放线，机车挖坑，并且全部采用优质绿化大苗进行栽植：杨树胸径3-5cm，截干高度3.2m；柳树胸径2.5-4.0cm，截干高度2.8m；云杉高度1.5m，树冠饱满，颜色鲜绿；丁香高1.0m以上，15个枝条。根系发达，生长健壮、无病虫害和树形端正的苗木。实现造林即成林。绿色屏障工程全部采用营养袋针叶类苗木进行栽植，极大地提高了造林成活率，加大了农防林更新步伐。见缝插绿工程全部采用家庭林场承包造林的形式，让利于民，既体现了富民强场的经营理念，同时又推进了荒山造林步伐，强化了职工造林成林、生态环保意识。

秋季农场又利用秋收完到大地封冻前这段时间，掀起了秋季造林高潮，建成绿化景点一处，面积30亩；共完成新造和补造4750亩，其中新造750亩，补造4000亩。共用各类苗木18361株，其中云杉11684株，樟子松1169株，杨柳桦树3508株，各类花灌木2000余株。

2、林木采伐：2010年度共计采伐面积1350亩，林带50条，计划消耗蓄积5602立方米，出材3262立方米。

3、森林病虫害防治面积25公顷，未发生一起森林火灾和林政案件；秋季点烧草塘45780亩。

4、湿地保护面积2101.8公顷，实施了管护造林地核查。

5、林业局苗圃经营总面积1050亩，培育树种近50种，总产苗量为700余万株。2010年苗圃育苗：

（1）、新播、新育苗木80亩，预计产苗92万株，其中樟子松9亩、白桦5亩、容器苗5亩、栽植灌木61亩（包括补植30亩），补植云杉35亩。

（2）、留换床97亩，产苗403万株。其中落叶松5亩、樟子松7亩、榆树22亩，白桦13亩，云杉19亩宿根花卉13亩，其它19亩。

（3）、针叶树大苗管理200亩，产苗云杉20万株，樟子松2万株。

（4）、阔叶乔木大苗管理255亩，产苗32万株，其中银中杨13亩、小黑14杨150亩，糖槭23亩，白桦27亩，山杏17亩，其它28亩。

（5）、灌木大苗管理418亩，产苗40万株，其中丁香103亩，锦带花39亩，连翘20亩，偃伏梾木26亩，金老梅15亩，多季玫瑰12亩，绣线菊58亩，茶条槭36亩，其它109亩。

二、主要做法

（一）、领导重视，组织谋划

按照省委、省政府提出的关于“三年绿化龙江大地”的精神要求，以及总局《关于加快推进垦区造林绿化工作进程的决定》和分局林业局有关造林绿化工作的部署，切实实现四年任务两年完成，农场党委、农场高度重视造林绿化工作，把这项工作提升到农场重要议事日程。农场场长陈殿俊、党委书记郑勋亲自组织召开以造林绿化为主题的专项会议，科学谋划建设园林化城镇进程，从整体上提升农场绿化水平和品味。并且成立了以党委书记为组长的造林绿化工作推进领导小组，党委书记为第一责任人，分管领导为主要责任人，将造林绿化工作纳入党政领导目标考核内容。农场还协同林业部门制定了切实可行的造林绿化推进工作方案，牵头召开了由各单位党政主要领导参加的春季造林绿化落实会，逐级签订了《造林绿化目标管理责任状》。

（二）、抢前抓早，多方筹措

为确保今春造林绿化工作的顺利推进，自去年秋季即开始了全面规划，将造林绿化任务逐林班逐小班落实，并对造林地块进行实地踏查和测量，编制切实可行的实施方案，绘制规划设计图。根据需要实施秋季整地筑台1700亩，挖树坑50000个，栽植绿化大苗10000余株。由于今春气温回升缓慢，土壤解冻较往年推迟，给起苗工作带来很大难度，缩短了造林绿化工作的有利时期。农场党委同林业部门想方设法，打破常规，在时间紧、任务重的情况下，利用一切可以利用的条件，抢抓造林时机，打胜了春季造林这场战役。

秋季农场多方筹措资金和地块，强化高标准造林，利用机械和人工布点，加快了造林穴状整地速度和质量，为造林工作圆满完成奠定了坚实的基础。在完成春季造林绿化的基础上，秋季又机械打坑23600个，并全部完成了栽植，全部浇上了封冻水，保证了树木有足够的水分供应。

 

（三）、强化机制，落实责任

在整个造林过程中采取分片管理，责任到人的管理办法，一改过去营造和管护脱节的不利做法，将责任逐级落实，层层制约。每个造林地块有总的责任人，每株树的栽植有具体责任人，除负责树木的栽植，还包括浇水、培土、日常管护等，确保树木成活。秋季造林农场对各造林单位按编制和任务量收取树木成活抵押金20元/株，极大提高了各责任单位人员在各造林环节的责任心，保证了造林质量。

（四）、全民动员，共建家园

为响应分局义务植树活动周活动，我场组织了一场声势浩大的义务植树大会战，新建义务植树基地三处，面积995亩，栽植绿化大苗16.6万株。与往年不同的是，这次义务植树活动持续时间长、工作任务大、要求质量高、责任落实严。农场党政领导班子成员亲自参与，既是指挥员，又是战斗员。身教胜于言教，广大职工群众的植树造林热情和责任感空前高涨。

（五）、积极谋划，持续发展

对老苗圃进行了重新规划和改建，根据市场需求，在满足农场造林绿化用苗的前提下，增加绿化大苗的繁育力度，加大市场畅销、前景看好的苗木品种、苗木数量，对已经退化老化、多年积压、已不适应当前绿化形势需求的苗木品种进行清理取缔。实现苗圃生产产业化、基地化，眼前效益和持续发展相结合。林业局新一届领导班子放眼长远，为使现有苗圃发挥出最大经济效益，对各地块进行从新规划，使育苗地形成一个品种一块地，达规模上档次。繁育苗木过程中，农场林业局新一届领导班子，克服了人员不足，设备老化等诸多困难，按计划完成了苗木繁殖任务。

（六）、单位增效，职工增收

由于近年来收入水平的持续低迷，林业职工多数转岗，生产季节用工难以保证。在这种情况下，嫩江农场林业局新一届领导班子决心以增加职工收入为当前工作的重点。经争取农场领导同意，将一块面积为11公顷的荒地无偿承包给林业职工，以集资入股的形式进行轮作式绿化大苗繁育，以实现绿化荒山、繁育苗木和增加收入相结合的目标。

（七）、建立了完善的湿地档案，特别加强了对科洛河流域和西山森林公园的保护，农场2006年对西山森林公园的块状人工林的四周建起了围栏，同时加大野生动物保护力度，为今后开发旅游产业创造良好的生态环境。对遭破坏的湿地依照相关法律、法规在2010年前完成还湿，坚决制止滥垦湿地行为。按照保护与利用并重的原则，保护、发展合理利用野生动物资源。

（八）、为进一步强化农场森林资源的管理，充实林业资源管理队伍，农场决定聘用10名专职护林员，统一由林业局管理，两季防火期间参加值班和扑火工作，平时参加林业部门其它工作，并加强对农场境内的森林资源实施巡护和检查。

（九）、林木采伐及病虫害防治工作，为了把采伐工作做好，林业局领导多次召开专门会议研究部署，决定采取收取采伐抵押金的方式，强化采伐方对林地资源管理的责任，并签订采伐协议，规定其在11月30日前完成采伐现场所有成材和枝丫的清理工作，每个采伐现场都有2名林业工作人员现场检尺和实施监督工作，保证了农场林业资源安全。对病虫害的防治则采取大型喷药机和人工相结合的办法，有效地控制了病虫害的蔓延，达到了预期的效果。

（十）、为迎接上级部门对农场2000年以来造林地的检查和验收，新一届林业领导班子利用秋收前的15天时间，组成了4人林地核查小组，对历年来管护造林地和兴办家庭林场的林地实施了核查，调查组人员发扬了农场提出的“白加黑、五加一”工作精神，早起晚归，克服了天热、蚊虫叮咬等困难，认真圆满的完成了任务，摸清了这些林地的具体情况，为明年的林地补植奠定了坚实的基础。

回顾一年来的工作，虽然取得了一定成绩，但也存在一些不足之处，主要是由于工作繁忙，思想政治理论学习不够，领导水平和自身素质提高较慢，工作上科学安排、统筹兼顾还不到位，有待于在今后的工作中认真加以改进。明年及今后一个时期将是我场林业建设实现跨越式发展的关键时刻，我将高举邓小平理论伟大旗帜，认真实践“三个代表”重要思想，在农场党委、农场的正确领导下，与时俱进，开拓创新，为实现全面建设小康社会的宏伟目标作出积极的贡献。

 

  

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班子述职报告优秀范文5

街道办事处党委履行基层党建工作责任述职报告-班子述职报告-述职报告

街道办事处党委履行基层党建工作责任述职报告

街道办事处党委履行基层党建工作责任述职报告

***街道办事处党委下辖2个社区党委、5个党总支，57个基层党支部，现有党员1466名。今年以来，***街道办事处党委在区党工委的坚强领导和工委组织部的直接指导下，将党建工作作为办事处党委的头等大事，以深入学习实践科学发展观活动为契机，强基固本，开拓创新，促进了各项工作再上新台阶。

一、围绕“四个强化”，打造廉洁勤政的干部队伍

一是强化理论学习。站在建设学习型党组织的高度，进一步完善党委中心组学习制度，聘请专家、学者讲授党的十七大以来的路线、方针、政策和科学发展观要义，以科学的理论指导日常工作。二是强化民主建设。细化党委议事决策规则，坚持对重大问题实行集体研究、集体讨论、集体决策，同时广泛听取基层党员、基层党组织和普通群众的意见和建议。三是强化作风建设。开展了“爱岗敬业创新功，我为***添光彩”主题实践活动，进一步增强了机关干部把“工作当作事业，把辛苦视作机遇”的理念，大力弘扬求真务实、深入基层、深入实际的工作作风。四是强化廉洁意识。严肃财经纪律，严格落实各项财务制度，使资金在阳光下运作。建设完善了中盛园党风廉政教育基地，组织开展示范教育、警示教育和岗位廉政教育，保证做到干净干事。

　　二、立足根本，服务大局，以改革创新精神推进党建工作

一是开展党建“万元工程”、“规范工程”，强化基层基础建设。在党建硬件建设上实施“万元工程”，对党员活动场所不达标或配置较低的村居，要求至少拿出1万元用于改善党建设施。戚家钦村、王家钦村等村居借助旧村改造之机，不仅建设了新的办公场所，还分别投资10万元和25万元购置办公桌椅、液晶电视、大屏幕投影仪等党建设施。东涝台、西涝台、后峰西等正在进行旧村改造的村居也将党建设施列入规划之中。在软件建设上实施“规范工程”，组织了“党建资料管理专题培训”，指导各基层党组织规范各类党建资料的整理归档。按照上级要求，进一步完善了基层党组织建设等软件资料。

 二是结合实际，有针对性地开展学习实践科学发展观活动。机关党员中开展“访民情，听民声，解民忧”主题实践活动，印制了《民情日记》，要求党员干部深入村居、企业以及具体的家庭、职工家中，了解他们的所想、所需、所求。在村（居）党员中开展“科学发展大讲堂”活动，邀请专家、学者及典型村居的党组织书记，以理论与案例结合的方式，集中讲授党建理论、村居发展、社区建设、法律法规等方面的知识，计划利用半年时间，对村居的基层党员集中轮训一次。在企业党员中开展“亮身份、做表率、促发展”活动，要求企业党支部为党员主体作用的发挥创造平台，引导企业党员增强党员意识，提高素质，塑造形象，争当学习新技术、维护职工权益、促进企业发展的先锋模范。***街道办事处学习实践活动的有关经验做法先后被大众日报、齐鲁晚报、山东人民广播电台等新闻媒体和市学习实践活动工作简报予以刊发、推广。

　　三是推广党员积分考核办法，开展党员积分星级管理试点，创新基层党员管理模式。在村（居）全面推广党员积分考核办法，做到制度上墙、分数公开、奖惩兑现，使党员积分考核办法真正成为调动基层党员积极性的有效办法。这一办法受到了市委主要领导的高度重视，指示市学习实践活动领导小组以红头文件的形式在全市范围内进行推广。在此基础上，***街道办事处党委又在王家钦试点进行了党员积分星级管理，将党员积分与倒十星级管理相结合，以“好事菜单”等方式进一步明确细化了党员责任，并通过得分赋星、奖分加星、扣分摘星等程序，将党员的义务与贡献、党内管理与社会监督、党内激励与社会奖励有机结合在一起，使党员管理方法更加科学、具体、形象。这一管理模式引起上级组织部门和市委党校专家的高度关注，目前已开始进行经验总结、上报工作。

　　四是发挥资源优势，与共驻单位开展“三联三建，党旗同辉”行动，构筑区域化党建工作新格局。携手山大分校、哈工大（***）、市委党校、市教育局等19家省属、市属部门和单位党组织，开展了“三联三建，党旗同辉”联谊共建行动，按照“不分省市区，不排上下级，同举一面旗，共建一个家”的理念，以党建为龙头，通过“组织联线，共建社区党建新机制；文化联谊，共建文明社区新载体；环境联创，共建和谐社区新局面”等方面的工作，在街道、社区与各驻街单位之间开展长期联谊活动，逐步达到“共同促进、共同受益、共同发展”的目的。活动开展以来，共举办各类知识讲座、文体活动近20场次，编发《工作简报》15期，其经验做法被人民网刊发，并被市委组织部作为全市典型推荐参加全省社区党建工作会议进行交流。

三、激发活力，增强动力，引领科学发展的能力显著提高

一是战斗堡垒作用得到增强，干事创业的激情进一步迸发。区域经济在国际金融危机蔓延冲击的不利影响下,化危为机，平稳较快增长。1-10月份，引进各类项目19个，合同利用内资7亿元，到位资金9506万元。实现工业利税同比增长24%。实现农村经济总收入33.8亿元，同比增长9.4%；纯收入7.5亿元，增长9.5%。二是先锋模范作用得到增强，承接急难险重任务的能力进一步显现。村居党员示范引领，完成旧村拆迁1128户，共计13万平方米；新建回迁楼71栋，共计32万平方米；两个村居实现回迁居民779户。机关党员深入一线，攻坚克难，拆除了占地380亩、建筑面积15万平方米的钦村工业园。三是党性观念、宗旨意识得到增强，带领群众建设和谐家园的水平进一步提升。完善管理机制，加大资金投入，不断提高社区居民福祉。投资330多万元用于改善6所小学的办学条件。新增社区卫生服务中心5个，形成15分钟社区卫生计生服务圈。投资7100万元，建设了2.2万平方米的东发老年公寓。建立完善“零就业家庭动态消零”机制，使有就业愿望的“3545”、“4050”人员全部实现了再就业，城镇居民医疗保险总参保覆盖率达93%，大龄城镇居民养老保险参保覆盖率达92%。

四、2010年党建工作思路

（一）扎实做好村居“两委”换届选举工作，促进基层党组织建设。强化领导、超前介入、全面摸底、整体掌控，积极引导党员群众正确行使民主权利，选出自己满意的“带头人”。加强现任“两委”班子建设，引导村居干部及时化解干群矛盾，争取现任党组织书记连任，保证村庄改造等重点工作连续开展。以考察观摩、理论培训等形式，促进村居党员干部进一步开阔视野，明晰思路，提高引领村居发展的能力。

　　（二）开展“三个一”工程，促进区域党建一体化。进一步整合社区资源和服务平台，引导各基层党组织同下一盘棋、同搭一个台、同唱一首歌。以村（居）党组织为中心，与邻近城市社区党支部共建联建，共同建设大社区；集中建设汇峰物流党员服务中心，为周边所有党员群众提供活动场所和便利服务；以***市十大文艺家协会落户中盛园社区为契机，联合开展社区党建、发展社区文化。

（三）实行“三同步”工作法，推动“两新”组织党建工作。企业落地同步考察企业业主，掌握企业业主和企业党建情况，实现企业与地方党组织的良性互动；企业投产同步培养入党积极分子，把中层以上管理人员纳入党员培养范围，促进形成坚强有力的领导班子；企业发展同步组建群团组织，促进劳动关系和谐。

 

  

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班子述职报告优秀范文6

邮政局党政班子成员述职报告-班子述职报告-述职报告

邮政局党政班子成员述职报告

邮政局党政班子成员述职报告

 2010年在区邮政局党政班子领导下，我们认真贯彻执行上级下达的各项工作要求。强调以思想工作为先导，维护支局的稳定。增强全体发投人员的服务意识和大局意识，与工作实际考核为重点，努力完成各项任务。特别是年终报刊大收订顺利完成，为支局的一年经营发展打好坚实的基础，本人全力配合戴局长的工作，带领发投人员全面参与邮政支局各项任务并圆满完成了下达的各项任务，保障支局全年业务收入的完成。

 根据区邮政局2010年指导思想是挑战与机遇并存，困难与希望同在的一年，要认清发展形势转变发展观念，创新发展模式，提高发展质量为主题教育活动，支局在职工中广泛开展学习活动，每个投递员都能把学习的收获运动到实际工作中，提高了投递质量和服务质量，同时更是以创新服务以用户满意度来提高自身的服务技能，提高自身的思想境界。涌现了许多服务明星和业务能手。由他们组成的民星投递特需服务团队，广泛而热情的服务于街道和社区的用户身旁。在为用户送去延伸服务和特需服务同时也为支局在社会赢得广泛美誉度和公信度。抓管理促服务时2010年发投全年主要工作，2010年发投工作正是沿着这个工作全面开展的。

一， 思想工作为先导，维护投递队伍稳定

稳定工作是企业重要工作，作为基层单位的邮政支局也要非常重视该项工作。投递员大多来自外省市，他们优点明显，缺点也显而易见，最主要的是受地理文化，乡情亲情的影响，时间一久相互间会形成各种小圈子。在工作中会因一些小事而起摩擦争论。若不及时做好思想教育会对支局管理带来一定压力，要因人而异做好该项工作。

1， 重视老职工的思想动态，倾听他们的意见并在工作中逐渐解决他们的困难，做好稳定工作，经常上门看望，慰问职工，送去单位的关怀。

2， 及时做好新进职工特别是“三进”员工的各项思想教育和业务的培训。第一时间把支局管理意识和要求进行灌输。积极引导认真帮教，以期帮助他们顺利而快速的进入工作岗位中。

3， 通过各类质量分析会，班前会，座谈会等介绍邮政整体发展形势，弘扬先进，积极引导职工把思想重心稳定在本岗位工作之中，去年由我召开的职工座谈会8次，召集个人谈话谈心共24次达32人。应该说还是取得了一定的效果。同志们既谈了自己的想法，我也对支局要求和希望进行双方交流。队伍渐渐稳定，各项工作开展有了先行保障。

4， 严格管理，狠抓落实，责任到人，有效保障各类工作开展管理工作必须严字当头，特别对各项制度和各类工作布置都必须落实到每个人。考核制度的制定是根据上级管理要求结合本支局实际管理需要而制定，有相当严肃性和操作性。有了制度就必须严格执行，特别需要层层落实责任到人，任何人违规违纪，都要受到制度的考核，做到“三不放过”原则，同时也需要注意其他几个方面事宜！

遵循“公开，公平，公正”原则，必须要让职工了解考核的制度。

有理有据，让被考核者明白被考核的原因，以便个人分析。举一反三，对典型的个案必须进行剖析，以达到教育其他员工的目的。不断补充和完善考核制度，时时做到与管理需求同步。

二，改变思路，创新服务方式，不断提高用户满意度

 服务是邮政事业永恒的主题，王总经理曾说过“我们邮政第一是服务，第二是服务，第三还是服务”由此可见服务工作对邮政发展的重要性。邮政支局服务的一线岗位更应当重视提升服务水平，不断提高服务质量。这当然需要全体职工改变传统服务方式，不断探索创新服务理念，特别对内部管理必须有创新思路。

1， 继续做好特需服务团队的延伸服务工作

民星支局服务范围内老年人较多，其中有些人对用邮不方便，支局的特需服务团队已有了比较成熟的服务经验。大家根据用户需求调整服务时间和服务方式，尽力满足用户需求，他们以自己出色的服务受到用户，社区，街道等的赞誉。团队人员的表扬徒然增多，万菊香同志就是广受好评，应再金同志拾金不昧的精神等，他们以自己实际努力为提**政的社会形象，为和谐社会做出应有贡献。

2， 开展“业务练兵”活动，提高员工整体素质

根据市邮政公司要求，提高全员技能。年年开展职工业务技能操作比赛。支局采取“早准备，早行动，早落实”的措施，许多同志放弃休息积极参与训练，同时支局也想方设法准备了二千多份训练用报，二千多封平信，通过练习，大家的内部操作熟练程度明显提高，为确保邮件的投递时限争取了时间，提高了用户的满意度。这次我局全体投递员参加区局比赛中取得较好的成绩，童朝宝同志代表区局参加市公司比赛取得了单项第二名的好成绩，这些成绩和平时的刻苦训练是分不开的，通过这次业务练兵活动，我深切的体会到，进行业务练兵，不仅能提高投递员的整体水平，还能增加相互之间的团结，增强集体凝聚力。

三， 全员参与，谋发展，发挥集体的智慧，完成支局任务

投递员大多来自农村，他们吃苦耐劳的精神，每天从事投递工作外，还要从事其他的加班加点工作，如卫生清扫，搬运货物，印刷品的加工等

发展才是硬道理，支局业务搞上去了，任务完成了，大家才能有好的效益。他们为支局经营和发展起了很大作用，每个投递员都是一个流动的服务窗口，在投递过程中与用户建立融洽的关系，宣传推销邮政业务，比如“中秋月饼，揽储，世博门票销售，金条推销，邮政贺卡促销”等。合理使用经济杠杆，激发他们的潜能，保障支局各项任务完成。

2010年已经过去，新的一年里在区局领导下，我们要不断创新积极进取，2011年应早计划早准备，全面做好各项管理工作。

一， 团结职工，积极做好凝聚力工作，为支局各项工作开展打下基础。尤其是要搞好“三进”人员工作，把这项工作做好，做实！

二， 强化内部管理，执行规章制度，创新服务意识，提高投递质量和服务态度。

三， 全力做好各项安全工作，特别在管理中宣传安全知识，法律知识，使每个同志的安全意识都有所加强。

四， 不断提高自身素质，继续做好今年的业务练兵工作，同时也和同志们一起努力钻研业务，打造一支拉的出，打的响，能经受各类考验队伍。

五， 积极参加支局劳动竞赛，确保支局全年的任务完成

六， 全力做好职工公休事宜，合理安排好班务。

以上是2010年工作总结，同时也对2011年工作的简略布置。过去的2010年有成绩也有不足，有成功也有不敬人意之处，成功和成绩我们要继续保持发扬，不足之处我们要深刻反省，努力改进，我们有信心在新的一年里在区局的指导下，在支局金局长的带领下，圆满出色的做好各项工作，完成区局下达的各项任务，为邮政事业的发展做出贡献！

 

  

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班子述职报告优秀范文7

园林管理局领导班子述职报告-其他述职报告-述职报告

园林管理局领导班子述职报告

第一篇：园林管理局领导班子述职报告

各位领导、同志们：

现在，我代表园林局党组做xx年度述职报告，请同志们予以评议。

xx年是我市城市建设的攻坚年，也是我市园林绿化建设大发展的一年。一年来，我局紧紧抓住这一难得的机遇，团结带领全体职工振奋精神，克服困难，扎实工作，顺利完成了全年的绿化建设任务及其它各项工作。

一、加强班子自身建设，求实创新，不断提高领导班子的凝聚力和战斗力

我局班子现有5名成员，班子成员事业心强，团结协调，作风踏实。面对xx年我市城市建设的形势和任务，我们清醒地认识到：一个班子的整体素质、领导作风和决策能力决定着一个单位事业的成败，因此，我们从一开始就把加强班子自身建设作为提高领导水平的重要途径，无论在城市绿化工作中，还是在其它各项工作的各个方面，始终坚持抓好班子自身建设和素质建设。

(一)狠抓学习教育，提高班子成员的理论水平

理论素质是领导干部的基本素质，去年我们重点抓好班子成员的政治理论及专业知识的学习。一是不断完善中心组学习制度。按照年初的计划，我们把每次中心组学习内容准备好，每次学习都做到主题突出、联系实际、讨论研究，并且要求班子成员每次学习完都要做笔记、写心得。二是紧跟形势抓学习。去年，我们将xx大和xx届三种全会精神、科学发展观、市委十三届三次会议精神等作为全年学习的重点，特别是在学习实践科学发展观活动中，联系工作和思想实际，要求班子成员都要写出有价值的调研报告。三是注重学习的实效性。去年我们更加注重现场实地的学习效果，6月24日组织职工前往同左路工地，现场学习绿化栽植、养护、管理等专业知识;12月9日组织职工到市展览馆观看“大同市xx年城市规划建设成果展”，切实增强了职工对市委、市政府“绿色崛起、转型发展”主题的深刻理解，并通过观看去年城建取得的成果，进一步提高了大家为城市园林绿化事业做贡献的决心和信心。

(二)加强自身建设，提高班子成员的责任心和事业心

去年，我们主要从三个方面加强班子成员自身建设：一是对自己分管的工作、分管的单位，在党组会上汇报，特别是提出存在的问题，并拿出处理意见，大家讨论。比如去年6月份，大同公园三个到期玩具一直不拆，群众影响很大，分管副局长拿出处理意见后，局党组决定一周内必须拆除，在大家的共同努力下，三个玩具全部拆除。二是去年凡涉及到群众利益的事，涉及到提干、聘干、绿化招投标等人们关心的事，全部在党组会上决定。去年八月份儿童公园主要负责人因病不能坚持正常工作，在调整人员时，由分管副局长酝酿提出候选人，集体讨论决定，班子成员出以公心，选出了公认的好干部。三是去年我们继续抓好班子成员基层工作联系点制度，要求每个成员做好调查研究，从基层工作的实际情况出发，努力创新思路。特别是在去年道路绿化过程中，遇到的反季节种植树木的问题，班子成员深入到一线同施工单位技术人员共同研究，并邀请专家现场指导，拿出科学种植方案，提高成活率。

(三)廉洁自律，树立良好的党员干部形象

园林局是一个业务职能部门，主要负责绿化工作，相对没有什么特权，但是我们要求班子成员要正确对待自己肩负的责任和权力，时刻用“八个方面”的要求规范自己的言行。去年同左路、御河西路的绿化工程时间紧、任务重，要求5月、6月两个月完成50万平米的绿化任务，10月、11月两个月要完成御河西路100万平米的绿化任务，这么大的量怎么完成?我们班子成员在党组会上明确分工，三个副局长一人负责一个路段，同时每个路段派三名管理人员，要求大家以高度负责的精神，按时完成任务，如果哪个标段出了问题，由哪个副局长负责。我们还要求班子成员廉洁自律、不循私情，按设计标准严格把关。另为，我们决定，纪检组长车玉清同志每天上路巡查各路段管理人员的上岗情况。全局上下奋战在第一线，在大家的共同努力下，我们按时按标准的圆满完成了政府交给的任务。

二、围绕“转型发展、绿色崛起”主题，竭尽全力做好城市绿化工作

xx年，全市共新增绿化面积310.03万平米，其中建成区新增绿化面积约175.4万平方米，绿化覆盖率、绿地率、人均公共绿地面积分别达33.61、26.82和5.5平米/人，比上一年分别提高了2.02个百分点、2.02个百分点和0.3平米/人，城市面貌发生了显著的改变。

(一)实施重点工程，全面推进城市绿化建设

去年，我们主要抓了以下几个方面的工作：一是实施了万株大树进城工程。这项工作从xx年11月开始到去年3月份，共移植大树7千多株(后来由于道路绿化停下)，主要在大庆路、同泉路、迎宾大道等路段，我们班子成员一直在现场指挥、现场协调。二是实施了御河西路、同左路绿化工程。这两项工程是从去年5月份开始，到11月份完成第一期工程。时间紧、任务重，这两条路都要求在两个月时间内完成，确实十分艰难。但是我们班子成员没有被艰巨的任务吓到，一起顶着困难上，大家没有怨言，不辞劳苦，一直工作在绿化第一线，受到了同志们的一 致好评。三是狠抓县区绿化、庭院绿化和小区绿化工作。去年，我们在抓城市绿化的同时，重点抓了小区和庭院的绿化工程。一座城市绿化的好坏，不仅仅是道路、广场和公园的绿化，而且庭院、小区绿化同样十分重要，我们严格执行“绿色图章”制度，凡小区建设、庭院绿化不达标的一律给予处罚。去年，这项工作虽然进展比较顺利，但还存在一些问题，今年我们将下大力气，加强这项工作的执法力度。去年我们把县区绿化工作作为推动全市绿化发展的一个重要环节，并对县区绿化工作按照省建设厅的要求逐步规范，进行业务指导，要求县区绿化严格执行一个百分比的增长速度，去年我们还派专人去大同县、广灵县、浑源县、左云县进行现场指导，并进行设计。今年我们将继续加大对县区绿化工作的指导力度。

(二)塑好窗口形象，加强公园广场整治

从去年2月27日开始，我局按照市政府开展城市环境综合整治活动的要求，以塑造良好“窗口”形象为抓手，重点整治了我局管辖的公园、广场、绿化带及游园景点的环境卫生，我们主要做了以下几方面工作：第一，加强监督检查。首先成立了由局领导亲自挂帅的三个“园林绿化整治监督组”，分别负责公园广场、承包路段、小游园景点的整治督查工作。其次，三个监督组坚持每周检查两次，周六召开碰头会，针对发现的问题，及时下发整改通知书，各单位按照要求都积极进行了整改。第二，做好宣传工作。去年2月27日，我们召开了全局园林绿化整治动员大会，3月25日，组织全局职工900多人集中开展了一场大规模的综合整治活动，对各公园、广场、绿带及景点进行了全面清理，营造出园林绿化整治的声势和氛围，同时，主动与电视台、报社等新闻媒体沟通联系，及时报道绿化整治的动态节目、文章共30次。第三，建立长效机制。我们出台了园林绿化整治标准及考核办法，严格按照要求，对大同公园、儿童公园、御河生态园、红旗广场、永泰广场的整治情况进行了百分制考核，总体效果明显，促进了整治工作的开展。我们还要求公园广场建立长效机制，落实责任制，持之以恒保持整治成果。第四，及时进行整改。五一期间，在各公园、广场向游客发放了500份征求意见卡，收回488份，整理汇总出有关服务质量、基础设施、环境卫生等意见建议250多条，有效地推动了公园、广场的管理和建设工作的进一步开展。

三、坚持协调发展，推进全局各项工作

(一)大力推进精神文明建设

我们认为，一个好的领导班子，不仅重点工作要抓好抓出成效，其它各方面的工作也不能落后。去年，我们抓了以下几个方面的工作：一是认真组织并积极参加迎奥运活动。去年，我局积极参加了市里的各项迎奥运系列活动，并以“倡议单位”的身份与市里其它30家单位共同向全社会发出“我参与、我奉献”的奥运倡议书，我局所属公园、广场的职工加班加点搞好服务和管理，为游人提供了良好的环境。二是为5.12四川汶川大地震捐款献爱心。培育具有“奉献、关爱”新时代园林职工，是我局精神文明创建工作中一贯坚持的理念和方向。去年5.12汶川大地震发生后，班子成员带头和广大干部职工积极捐款捐物，表达了对灾区人民的关爱之情和对抗震救灾工作的支援，前后共计四次捐款8万余元。特别是在接到交纳“特殊党费”的通知后，班子成员立即带头每人交纳1000元“特殊党费”，全局200多名在职、离退休党员以及入党积极分子也纷纷慷慨解囊，共计交纳“特殊党费”27710元。去年10月我局被大同市委、市政府授予“文明和谐单位”称号。

(二)积极开展双拥工作

我局是全市七家双拥工作搞得较好的单位之一。十几年来我局与66077部队一直相互帮扶，共建友好军民关系。特别是去年在我局实施的绿化工程中,时值天寒地冻，给施工带来很大困难，部队官兵们了解到这一情况后，主动请战，出动800多名官兵，连续两天挖了200多个树坑，为绿化工程的顺利完成作出了积极的贡献。去年八一期间，我局慰问组驱车200余里，前往河北宣化城南靶场基地慰问在那里刻苦训练的66077部队官兵，向他们致以节日的祝贺，并送上慰问品。官兵们对我局冒酷暑远道而来表示深受感动。去年我局被山西省精神文明建设指导委员会授予“山西省军民共建社会主义精神文明先进单位”称号。

同志们，去年一年的工作实践证明，我们这个班子是一个团结的、有凝聚力、有战斗力的集体。但是我们也清醒地认识到我们在工作中还有不到位的地方，有些工作了解和掌握的不深、不细，有些工作任务在实施过程中还存在拖拖拉拉作风，班子成员多数存在好人主义，工作魄力有待进一步加大等等，我们领导班子也希望借此机会，虚心接受同志们的意见和建议，能够进一步改进工作，力争早日实现省级园林化城市。

谢谢大家!

第二篇：市园林管理局领导班子述职报告

各位领导、同志们：

现在，我代表园林局党组做xx年度述职报告，请各位领导、同志们予以评议。

xx年是我市城市建设的攻坚年、发展年，这一年，也为我市的园林绿化建设提供了广阔的发展空间。一年来，我局紧紧抓住这一难得的机遇，深入贯彻落 实xx大精神和科学发展观，把“转型发展、绿色崛起”做为全局上下的工作压力和动力，在不断创新党建工作，积极发挥政治优势和保障作用的基础上，局领导班子带领广大干部职工团结进取，振奋精神，克服困难，扎实工作，顺利完成了全年的绿化建设任务及其它各项工作，我们领导班子经受住了考验，执政水平和决策能力也有了进一步的提高，班子的向心力、凝聚力和战斗力显著增强。

一、突出班子自身建设，求实创新，不断提高领导水平和决策能力，进一步增强凝聚力和号召力

我局领导班子现有成员5名，班子成员精神面貌好，事业心强，廉洁自律，班子团结协调，工作作风踏实，干群关系融洽。面对xx年我市城市建设的形势和任务，我们清醒地认识到，一个领导班子的水平，决定着一个单位事业的兴衰，为此，我们始终把班子自身建设作为工作的第一要素，常抓不懈、狠抓不懈。

（一）狠抓学习教育，提高班子的理论素养。

理论素养是领导干部的必备素质,为此，我们始终将班子的政治理论学习和专业知识的学习放到重要的位置，不断提高科学执政、民主执政、依法执政的意识和能力。一是建立健全了中心组学习制度。我们按照年初制订的学习计划，安排好每次学习的中心发言人，做到每次学习有主题、有记录、有心得，全年共学习了20多次，做笔记、心得100余篇。二是紧跟形势抓学习。我们将xx大精神、科学发展观、市委十三届三次会议精神等作为全年学习的主要内容，特别是在学习实践科学发展观活动中，我们力求克服平庸状态，振奋精神，锐意进取，联系工作和思想实际，努力探寻影响和阻碍绿化事业进一步发展的思想观念和运作方式，使学习实践活动取得了明显的成效。三是注重发挥模范带头作用。我们班子成员努力做到带头勤学、多学、广泛学、深入学，并及时举行中心组扩大学习，将班子成员政治理论学习心得与单位的工作实际结合起来，向职工谈体会，共同提高。四是注重学习的针对性和实效性。今年我们除了坚持集中学习和自学等方式方法之外，更加注重深入现场实地学习，6月24日组织职工前往繁忙的同左路绿化工地，现场学习绿化栽植、施工、养护、管理等专业知识；使书本上枯燥晦涩的绿化知识变得触手可及、直观生动；12月9日组织职工到市展览馆观看“大同市xx年城市规划建设成果展”，切实增强了对市委、市政府“绿色崛起、转型发展”主题的深刻理解，并通过观看今年城建已取得的成果，也进一步提高了大家为城市园林绿化事业做贡献的决心和信心。

（二）强化自身建设，激发班子的干劲活力。

班子的领导水平和决策能力是搞好一项事业的重要因素，面对当前我市发展的新形势新任务的要求，我们从狠抓局领导班子自身建设入手，带动基层领导班子的建设，不断提高整体素质。在过去的一年里，我们主要从四个方面加强班子自身建设。一是合理分工、相互配合、形成合力。局领导班子成员能够相互交流，相互沟通，形成了既有分工又有合作，坦诚相待、合作共事、齐心协力干事业的良好氛围。班子的每位成员不论是对全局性的工作，还是对各自分管的的工作，都始终保持高昂的工作热情，并且按照谁分管谁负责的原则，一级带一级，一级抓一级，做出榜样，抓出成效。二是认真落实民主集中制，努力提高民主决策、科学决策水平。我们定期召开班子会，研究工作，交流思想，注重听取大家的意见、建议和批评，坚决落实集体领导与分工负责制，一切重大问题的决策都严格按程序办事，坚持沟通在会议之前，决策在会议之中，落实在会议之后；我们还通过多次召开班子民主生活会，深入开展批评和自我批评，使班子成员之间做到相互理解、相互支持，相互配合，从而统一了思想，凝聚了力量。三是注重调查研究，不断开拓进取。我们进一步完善了领导班子成员调研基层工作联系点制度，要求每个成员做好调查研究，从形势发展和单位实际出发，努力创新思路、谋求发展，确定符合我们实际的工作套路和措施。总之，一年里大家全力以赴搞好以绿化为中心的各项工作，充分体现了园林局的领导班子和全体干部职工是一支有向心力、凝聚力、战斗力、能打硬仗的高素质队伍。

我们经常冒着酷暑高温、不辞劳苦，天天都要在拆迁现场巡查，及时发现并解决棘手问题。电力、规划、建设、供热、部队等有关单位也积极配合，协调督促拆迁进度，所有大型挖掘机、装载机24小时歇人不歇车，共计出动大型机械60多辆3000多台班，清运废土60多万方，经过半个月的艰苦奋斗，基本上按上级要求完成了拆迁任务，为紧接着的绿化施工打下了良好的基础。从5月4日开始，施工单位进场，绿化工程全面展开。为抢抓有利时节，经常不分日夜种植，我们也经常日夜坚守、现场指挥、督促检查。我们克服了重重困难，竭尽全力地完成了这项工程的今年任务。截止目前，已栽植油松、国槐、新疆杨、馒头柳、火炬等大乔木17849株；栽植西府海棠、紫叶矮樱、紫叶李、山杏等小乔木3033株；栽植丁香、榆叶梅、小檗、连翘、水腊等花灌木11.2万株；栽植景天、金娃娃地被植物4.7万平方米；栽草花25.1万株；铺草坪、播种草籽、石竹籽、苜蓿籽12.5万平方米，绿化景观效果已初步显现，明年春季完成剩余花灌木的栽种工作。

2、御河西路绿化林带建设。御河西路建设工程北起得大高速，南至京大高速，全长约15.5公里。中央分车带宽4米，南北两端林带宽30—100米，规划绿地面积约106.5万平米，设计以乔木为主，灌木、地被相结合，这是我局去年第二项大的绿化工程。换土、协调自来水、供热、天然气、电力等管线问题成为前期的基础工作。我们继续拿出啃同左路拆迁硬骨头的精神，如期完成了换土等前期工作。在此期间，郝月生副市长多次现场办公帮助协调解决许多棘手问题，为前期工作的顺利完成起了重要的保障作用。御河西路工程从11月份开始，天气逐渐转凉上冻，对我们最大的考验就是反季节栽植经验不足，为了确保按时并且保质保量完成任务，我们不顾天气寒冷，几乎扎根在工地，从起苗到运输、到栽植、到浇水、到养护，不放过任何一个细节，遇到专业性强的问题，及时请教专家，集体研究，科学的解决。去年11月26日，按照市政府要求顺利完成任务，一期工程共种植油松、国槐、新疆杨等各类乔木6万株，今年5月底前完成其余花灌木种植。

同左路和御河西路工程是我局今年负责实施的最大的两项绿化工程，建设期间，我们班子成员集体动员，按照分工，各司其责，钉在工地、守在现场，不畏酷暑、不顾严寒，分工不分心，团结协作，共同尽心尽力做好这项工作。特别是几位副局长，李勇同志主要负责同左路的拆迁工作和后期绿化建设工作，杜雪松同志主要负责同左路前期绿化建设和御河西路南段的绿化建设，李平同志主要负责御河南路北段绿化建设，车玉清同志主要负责监督监察巡视工作，他们都为工程的顺利完成付出了艰辛和努力。

为了掌握施工进度并确保工程质量，我们采取的主要措施有：一是加强领导组织好施工建设。我们成立了绿化工程建设指挥部，聘请了工程监理单位，并从全局抽调30多名技术骨干，做为甲方代表驻守在工地，并划分负责区域，落实责任到人，实行层层负责制。二是坚持现场办公和例会制度。我们班子成员按照分工，各负其责，坚持现场指挥，对发现的问题及时处理。从5月份开始我们坚持每天下午5点的例会制度，会上汇报当天的进度及需解决的问题，同时对一些共性的技术问题一起研讨解决。三是积极做好协调沟通工作。这两项绿化工程涉及供电、供水、热力、天然气、移动、电信等社会单位十多家，算上征地的马军营乡、新旺乡、古店镇等乡村，都需要我们积极做好协调、沟通和施工组织工作，整个施工过程中，我们想方设法解决绿地中预埋管线太多和交叉施工等问题400多件次，确保了绿化工程的顺利进行。

（二）以塑良好窗口形象为抓手，切实加强公园广场整治。

从去年2月27日开始，我局按照市政府开展城市环境综合整治活动的要求，以塑造良好“窗口”形象为抓手，重点整治了我局管辖的公园、广场、绿化带及游园景点的环境卫生。为确保整治工作取得实效，我们做了以下几方面工作：第一，成立领导组加强监督检查。成立了由局领导亲自挂帅的三个“园林绿化整治监督组”，分别负责公园广场、承包路段、小游园景点的整治督查工作，三个督查组坚持每周检查两次，周六召开碰头会，针对发现的问题，下发整改通知书50多份，各单位按照要求都积极进行了整改。第二，全面动员并做好宣传工作。xx年2月27日，我们召开了全局园林绿化整治动员大会，3月25日，组织全局职工900多人集中开展了一场大规模的综合整治活动，对各公园、广场、绿带及景点进行了全面整治，营造出园林绿化整治的声势和氛围，同时，主动与电视台、报社等新闻媒体沟通联系，及时报导绿化整治的动态节目、文章共30余次。第三，按照标准严格考核并建立长效机制。我们出台了园林绿化整治标准及考核办法，严格按照要求，对大同公园、儿童公园、御河生态园、红旗广场、永泰广场的整治情况进行了百分制考核，总体效果明显，促进了整治工作的开展。我们还要求公园广场建立长效机制，落实责任制，持之以恒保持整治成果。第四，广泛征求意见及时进行整改。五一期间，在各公园、广场向游客发放了500份征求意见卡，收回488份，整理汇总出有关服务质量、基础设施、环境卫生等意见建议250多条，有效推动了公园、广场的管理和建设工作。

三个月的综合整治，全局累计出动职工5000余人次，出动车辆100余台次，清运软包装、枯枝树叶、建筑垃圾等约180余方，重点对垃圾死角进行了彻底清理，清扫硬化路面20余万平米，整理了绿地20余万平米，擦洗、维修灯柱、座椅、座凳300余处，清理野广告200余处，拆除了大同公园内5处合同到期的游乐设施（总面积5000平方米），拆除了儿童公园办公楼，并对拆除后约5000平米的空地进行了绿化美化，公园广场的整治工作取得了令人满意的成果，为市民营造了干净舒适的游玩环境，受到了上级和社会各界的好评，塑造了良好的文明“窗口”形象。

（三）以提升档次和水平为目标，创建园林化庭院和单位。

全年创建了金色水岸龙园小区、绿洲小区、御馨花城小区、御馨花都小区、燕子山矿燕北里小区、同煤集团和一路小区6个园林化小区，创建大同新荣上深涧煤矿、山西省地勘局二一七地质队、大同中煤出口基地建设有限公司、同煤集团仓储供应分公司、马脊梁矿文化苑和污水处理厂、马脊梁矿矿前广场6个园林化单位庭院。

xx年一年里，全市就新增绿化面积310.03万平米，其中建成区新增绿化面积约175.4万平方米，绿化覆盖率、绿地率、人均公共绿地面积分别达33.61、26.82和5.5平米/人，比上一年分别提高了2.02个百分点、2.02个百分点和0.3平米/人，城市面貌发生了显著的改变。

三、坚持协调发展，全局各项工作全面推进

发展是第一要务，发展应该是全面协调的发展，按照科学发展观的要求，我们在搞好绿化建设的同时，统筹兼顾，努力推进全局其它各项工作的全面发展。

（一）以抓主题活动为平台，大力推进精神文明建设。

搞好主题活动是开展经常性的精神文明创建工作的重要平台。今年我们以纪念改革开放30周年和迎北京奥运会为契机，扎实推进精神文明创建工作的开展，全年里有两项主题活动成为重点和亮点：一是认真组织并积极参加迎奥运活动。自去年以来，我局积极参加了市里的各项迎奥运系列活动，今年4月28日，又以“倡议单位”的身份与市里其它30家单位共同向全社会发出“我参与、我奉献”的奥运倡议书。在奥运会和残奥运召开的将近两个月期间，我局所属公园、广场的职工每天加班加点搞好服务和管理，为游人提供了良好的环境。二是为5.12四川汶川大地震捐款献爱心。培育具有“奉献、关爱”等人文精神的新时期园林职工，是我局精神文明创建工作中一贯坚持的理念和方向。去年5.12汶川大地震发生后，全局广大干部职工积极捐款捐物，表达了对灾区人民的关爱之情和对抗震救灾工作的支援，前后共计四次捐款8万余元。特别是自接到交纳“特殊党费”的通知后，全局11个支部200多名在职、离退休党员及入党积极分子纷纷慷慨解囊，共交纳“特殊党费”27710元，“特殊党费”再次彰显了我局党员干部心系灾区的高尚情怀以及精神文明创建的成果。xx年10月我局被大同市委、市政府授予“xx-xx年度文明和谐单位”荣誉。

（二）坚持不懈开展双拥工作，军民共建再谱新篇章。

我局是全市七家双拥工作搞得较好的单位之一。围绕发展城市绿化事业和推进军队建设的目标，十几年来我们广泛开展了军民共建帮扶互助活动，与驻同多支部队建立了良好的军民鱼水关系。xx年我局与66077部队正式正式升格为与旅部共建的关系后，为我们的共建活动确立了新的着力点。特别是去年初，在我局实施“万株大树进城”工程中,时值天寒、地冻三尺，给施工带来很大难度，部队官兵们了解到这一情况后，主动请战，连续两天挖了200多个树坑，谱写了又一曲军民共建绿色家园的新赞歌。去年八一期间，我局慰问组驱车200余里，前往河北宣化城南靶场基地慰问在这里刻苦训练的66077部队官兵，向他们致以节日的祝贺，并送上慰问品。官兵们对我局冒酷暑远道而来表示深受感动。去年2月我局被山西省精神文明建设指导委员会连续三次授予“山西省军民共建社会主义精神文明先进单位”称号。

各位领导、同志们，一年来，我们做了大量的工作，可以问心无愧地讲，班子的每位成员都在一心一意抓工作，实实在在谋发展，各项工作也取得了较好的成绩。工作实践证明，我们这个班子是一个团结的、有凝聚力、有战斗力的集体。但在看到成绩的同时，我们也要(本文 来自91考试网：Www.91exam.org)清醒地认识到工作中还面临着一些困难和挑战，如面对当前全市跨越式发展的新形势，创新观念跟不上，开拓精神有待加强，提高大家素质的措施还不够，绿化专业队伍人才较缺乏，短时间内绿量的极大扩张如何健全养护管理体系确保成活生长等等，这些都需要我们在今后的工作中进一步加强和改进。今天，借此次考核民主评议的机会，我们领导班子将虚心听取大家的意见，认真总结，不断改进，在今后的工作中，团结带领大家一起，力争取得新的更大的突破。

谢谢大家！

第三篇：市园林管理局领导班子述职报告

市园林管理局领导班子二○○八年度述职报告

各位领导、同志们：

现在，我代表园林局党组做2014年度述职报告，请各位领导、同志们予以评议。

2014年是我市城市建设的攻坚年、发展年，这一年，也为我市的园林绿化建设提供了广阔的发展空间。一年来，我局紧紧抓住这一难得的机遇，深入贯彻落穿越小说网 http://www.nayishi.com实十七大精神和科学发展观，把“转型发展、绿色崛起”做为全局上下的工作压力和动力，在不断创新党建工作，积极发挥政治优势和保障作用的基础上，局领导班子带领广大干部职工团结进取，振奋精神，克服困难，扎实工作，顺利完成了全年的绿化建设任务及其它各项工作，我们领导班子经受住了考验，执政水平和决策能力也有了进一步的提高，班子的向心力、凝聚力和战斗力显著增强。

一、突出班子自身建设，求实创新，不断提高领导水平和决策能力，进一步增强凝聚力和号召力

我局领导班子现有成员5名，班子成员精神面貌好，事业心强，廉洁自律，班子团结协调，工作作风踏实，干群关系融洽。面对2014年我市城市建设的形势和任务，我们清醒地认识到，一个领导班子的水平，决定着一个单位事业的兴衰，为此，我们始终把班子自身建设作为工作的第一要素，常抓不懈、狠抓不懈。

（一）狠抓学习教育，提高班子的理论素养。

理论素养是领导干部的必备素质,为此，我们始终将班子的政治理论学习和专业知识的学习放到重要的位置，不断提高科学执政、民主执政、依法执政的意识和能力。一是建立健全了中心组学习制度。我们按照年初制订的学习计划，安排好每次学习的中心发言人，做到每次学习有主题、有记录、有心得，全年共学习了20多次，做笔记、心得100余篇。二是紧跟形势抓学习。我们将十七大精神、科学发展观、市委十三届三次会议精神等作为全年学习的主要内容，特别是在学习实践科学发展观活动中，我们力求克服平庸状态，振奋精神，锐意进取，联系工作和思想实际，努力探寻影响和阻碍绿化事业进一步发展的思想观念和运作方式，使学习实践活动取得了明显的成效。三是注重发挥模范带头作用。我们班子成员努力做到带头勤学、多学、广泛学、深入学，并及时举行中心组扩大学习，将班子成员政治理论学习心得与单位的工作实际结合起来，向职工谈体会，共同提高。四是注重学习的针对性和实效性。今年我们除了坚持集中学习和自学等方式方法之外，更加注重深入现场实地学习，6月24日组织职工前往繁忙的同左路绿化工地，现场学习绿化栽植、施工、养护、管理等专业知识；使书本上枯燥晦涩的绿化知识变得触手可及、直观生动；12月9日组织职工到市展览馆观看“大同市2014年城市规划建设成果展”，切实增强了对市委、市政府“绿色崛起、转型发展”主题的深刻理解，并通过观看今年城建已取得的成果，也进一步提高了大家为城市园林绿化事业做贡献的决心和信心。

（二）强化自身建设，激发班子的干劲活力。

班子的领导水平和决策能力是搞好一项事业的重要因素，面对当前我市发展的新形势新任务的要求，我们从狠抓局领导班子自身建设入手，带动基层领导班子的建设，不断提高整体素质。在过去的一年里，我们主要从四个方面加强班子自身建设。一是合理分工、相互配合、形成合力。局领导班子成员能够相互交流，相互沟通，形成了既有分工又有合作，坦诚相待、合作共事、齐心协力干事业的良好氛围。班子的每位成员不论是对全局性的工作，还是对各自分管的的工作，都始终保持高昂的工作热情，并且按照谁分管谁负责的原则，一级带一级，一级抓一级，做出榜样，抓出成效。二是认真落实民主集中制，努力提高民主决策、科学决策水平。我们定期召开班子会，研究工作，交流思想，注重听取大家的意见、建议和批评，坚决落实集体领导与分工负责制，一切重大问题的决策都严格按程序办事，坚持沟通在会议之前，决策在会议之中，落实在会议之后；我们还通过多次召开班子民主生活会，深入开展批评和自我批评，使班子成员之间做到相互理解、相互支持，相互配合，从而统一了思想，凝聚了力量。三是注重调查研究，不断开拓进取。我们进一步完善了领导班子成员调研基层工作联系点制度，要求每个成员做好调查研究，从形势发展和单位实际出发，努力创新思路、谋求发展，确定符合我们实际的工作套路和措施。总之，一年里大家全力以赴搞好以绿化为中心的各项工作，充分体现了园林局的领导班子和全体干部职工是一支有向心力、凝聚力、战斗力、能打硬仗的高素质队伍。

（三）保持廉洁自律，树立良好的精神形象。

一个单位是否保持正气，领导班子能否廉洁本文来源：公务员在线http://www.gwy101.com奉公是重要的因素，为此，我们时刻要求班子要正确对待权力和义务，用

第四篇：工商行政管理局领导班子述职报告

二0xx年，在上级局和市委、市政府的正确领导下，根据工商行政管理职能以及大丰经济社会发展的实际，我局以“规范提升年”和“推进项目建设、服务全民创业”活动为主线，以机关作风建设为载体，不断加强干部队伍建设，全面提升服务和监管层次，牢固树立创新争先意识，保证了全系统各项工作的完成。

一、面对现实，统一思想，以实事求是的态度确立全系统可持续发展的新思路

从实际出发是做好一切工作的前提。为了确立科学的发展思路，年初局班子认真分析了全局面临的形势，总的感到面临的困难和压力很大，摆在全系统面前主要有五个方面问题。

一是体制改革人员调整后心态尚未完全稳定。去年11月份，全系统实行了中层干部竞争上岗，一些人员从领导职务转为非领导职务，在正常的角色转换中，心态还没有全部调整平衡。

二是市场管办脱钩带来的经费压力巨大，给全系统保工资、保运转带来很大的困难。城中市场交给城管局后，原先一年要从城中市场收取各种费用达230万元，其中两费135万元，摊位费70万元，门面房出租25万元。市场管理费用的征收困难重重，特别是2月份城中市场拆迁后，工商部门更是难以介入，有费难收，加上频频增加工资，客观上多支出100万元，正反200多万元的缺口，给全系统运行带来很大的经费压力。

三是临工清退工作压力很大。四是经费支出结构不合理，比例调整引发思想转变阵痛。五是基层建设落后于全系统的平均水平。面对全系统争先进位的高要求，大丰局在生存和发展之间存在着很大的矛盾。这些矛盾的存在，既是长期积累的矛盾，也是新班子在今年乃至更长一段时间内不可回避的问题。面对这样的现状，班子成员都能正视现实，以科学的发展观处理客观存在的矛盾和问题。

通过班子调查研究，进一步统一了思想，基本上确立了一条立足现实、着眼长远的发展路子，一是在经费保障上通过增收节支为全局的保运转、保工资，提供经费保障。二是在职能履行上，以创新的思维推动工作向前发展。在年初，全系统立足职能工作，推出了行政处罚社会公开评审、内务管理标准化等十三个创新课题。三是在工作机制建立了晨会制度、科务会制度、工作定期分析制度、班子成员集中听取汇报制度、谈心谈话制度等为内容的保障措施。四是在人才培养上，坚持用养结合，抓好现有在职干部积极性的发挥，使干部职工尽职尽责。同时在实践中注意培养干部，努力在实践中发现人才、锻炼人才、培养人才。五是在作风建设中，敢抓敢管，动真碰硬，以严厉的好手段，构建队伍新秩序，树立工作新形象，着力培养过硬的工作作风。同时在保证工作正常开展的情况下，制定了加大基层投入的中长期发展规划，一手抓职能履行，一手抓持续发展，保证大丰工商事业能长兴不衰。

二、以加强班子建设为重点，着力提高领导班子驾驭全局的能力

领导班子是一个部门的核心，我局今年突出了班子建设，努力提高班子的领导力、战斗力、决策力和示范能力。

加强理论学习，着力提高班子领导水平。 我局自领导班子调整以来，抓的第一件事情，就是建立健全了局党组中心组学习制度，每月由局长亲自主持组织一次局领导班子学习，对中央、省市地方党委政府以及上级局的各项政策及时学习研究，每次学习有主题，有专人发言并建立考勤制度，此举不断提高了领导班子的思想理论水平和领导水平，同时要求班子成员带头，每月结合分管工作开展一次调研，撰写一篇专项调研信息在局域网上发布，以提高工作的超前性。今年，局领导班子成员坚持理论联系实际，注重学习效果，全年在省市级报刊杂志上刊登理论性文章十余篇，为全系统作出了榜样。

第五篇：工商行政管理局领导班子述职报告

 二oo五年，在上级局和市委、市政府的正确领导下，根据工商行政管理职能以及大丰经济社会发展的实际，我局以“规范提升年”和“推进项目建设、服务全民创业”活动为主线，以机关作风建设为载体，不断加强干部队伍建设，全面提升服务和监管层次，牢固树立创新争先意识，保证了全系统各项工作的～完成。

一、面对现实，统一思想，以实事求是的态度确立全系统可持续发展的新思路

 从实际出发是做好一切工作的前提。为了确立科学的发展思路，年初局班子认真分析了全局面临的形势，总的感到面临的困难和压力很大，摆在全系统面前主要有五个方面问题。一是体制改革人员调整后心态尚未完全稳定。去年11月份，全系统实行了中层干部竞争上岗，一些人员从领导职务转为非领导职务，在正常的角色转换中，心态还没有全部调整平衡。二是市场管办脱钩带来的经费压力巨大，给全系统保工资、保运转带来很大的困难。城中市场交给城管局后，原先一年要从城中市场收取各种费用达230万元，其中两费135万元，摊位费70万元，门面房出租25万元。市场管理费用的征收困难重重，特别是2月份城中市场拆迁后，工商部门更是难以介入，有费难收，加上频频增加工资，客观上多支出100万元，正反200多万元的缺口，给全系统运行带来很大的经费压力。三是临工清退工作压力很大。四是经费支出结构不合理，比例调整引发思想转变阵痛。五是基层建设落后于全系统的平均水平。面对全系统争先进位的高要求，大丰局在生存和发展之间存在着很大的矛盾。这些矛盾的存在，既是长期积累的矛盾，也是新班子在今年乃至更长一段时间内不可回避的问题。面对这样的现状，班子成员都能正视现实，以科学的发展观处理客观存在的矛盾和问题。通过班子调查研究，进一步统一了思想，基本上确立了一条立足现实、着眼长远的发展路子，一是在经费保障上通过增收节支为全局的保运转、保工资，提供经费保障。二是在职能履行上，以创新的思维推动工作向前发展。在年初，全系统立足职能工作，推出了行政处罚社会公开评审、内务管理标准化等十三个创新课题。三是在工作机制建立了晨会制度、科务会制度、工作定期分析制度、班子成员集中听取汇报制度、谈心谈话制度等为内容的保障措施。四是在人才培养上，坚持用养结合，抓好现有在职干部积极性的发挥，使干部职工尽职尽责。同时在实践中注意培养干部，努力在实践中发现人才、锻炼人才、培养人才。五是在作风建设中，敢抓敢管，动真碰硬，以严厉的好手段，构建队伍新秩序，树立工作新形象，着力培养过硬的工作作风。同时在保证工作正常开展的情况下，制定了加大基层投入的中长期发展规划，一手抓职能履行，一手抓持续发展，保证大丰工商事业能长兴不衰。

二、以加强班子建设为重点，着力提高领导班子驾驭全局的能力

领导班子是一个部门的核心，我局今年突出了班子建设，努力提高班子的领导力、战斗力、决策力和示范能力。

（一）加强理论学习，着力提高班子领导水平。 我局自领导班子调整以来，抓的第一件事情，就是建立健全了局党组中心组学习制度，每月由局长亲自主持组织一次局领导班子学习，对中央、省市地方党委政府以及上级局的各项政策及时学习研究，每次学习有主题，有专人发言并建立考勤制度，此举不断提高了领导班子的思想理论水平和领导水平，同时要求班子成员带头，每月结合分管工作开展一次调研，撰写一篇专项调研信息在局域网上发布，以提高工作的超前性。今年，局领导班子成员坚持理论联系实际，注重学习效果，全年在省市级报刊杂志上刊登理论性文章十余篇，为全系统作出了榜样。

（二）加强团结协作，着力提高班子战斗力。团结出效益，团结能增强战斗力。为此，今年以来局班子始终把加强领导班子的团结协调，作为重中之重，大事讲原则，小事讲风格，确保了班子成员切实做到了工作到位不越位；相互尊重不盲从；平时相处团结不结团，以增进班子成员之间的信任、支持和友谊，保证了“一班人”思想上同心，工作上合拍，行动上协力。

（三）加强民主集中制，着力提高班子决策能力。为充分发挥班子成员的集体智慧，着力提高决策能力，科学地应对复杂局面和处理重大、突发事件以及历史遗留问题，始终坚持贯彻民主集中制。通过建章立制，坚持集体领导和分工负责的原则，建立有效的工作机制，科学决策，妥善处理。今年，我局根据民主集中的实际需要，制定完善了《重大事项班子成员集中听取汇报制度》、《大项经费支出公示制度》、《民主生活会制度》、《局长办公会议制度》等一系列制度，并按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则，严格执行班子内部的议事规则和决策程序，确保了班子决策的科学性。

(四)加强率先垂范，着力提高班子示范能力。今年，我局班子提出了“班子看班长，全局看局长”的口号，凡要求干部职工做到的，领导班子首先做到。今年班子继续实行驻点工作制，每月专门安排时间到挂钩分局，驻所工作，深入一线帮助协调解决基层实际困难。在遇到重大疑难问题和突发性事件时，班子成员更是做到身先士卒，靠前指挥。在廉政建设工作中，党组一班人切实履行“一岗双职”，把《党风廉政建设责任制》抓到实处。首先在班子成员中统一思想，进一步细化“一把手”负总责，分管领导各负其责，一级抓一级，一级对一级负责的责任制。修订出台了～年党风廉政建设责任制和实施意见，层层签订责任状，制定实施了《廉政保证金制度》。党组成员以自清、自省、自律的垂范行动，来影响带动全系统干部职工，并定期对科室、分局的党风廉政建设工作进行检查、走访，及时发现、解决存在问题，从讲政治、讲党性、讲大局的高度出发，有力的保证了党风廉政建设工作的真正落实 。

二、以促进地方经济发展为己任，积极主动服务经济建设

全局切实围绕“发展是第一要务”这一中心，按照全面建设“服务型工商”的要求，精心组织了“开展五大服务行动、亮化三大服务窗口”活动，取得了一定的成绩。

（一）发挥部门优势，着力招商引资，招商建功初见成效。今年，我局成立专门的招商引资领导班子，与外经局在昆山设立了招商办公室，积极参与地方政府组织的招商引资活动。全年共谈成落户大丰项目七个，到位资金9218万元。

（二）围绕增添活力，提升竞争力，积极服务企业发展。一是主动搭建融资平台，为企业发展注入动力。全年共组织43户规模私营企业与金融部门实行了对接，融通资金1.1亿元。二是实施商标发展战略，努力构筑企业市场竞争新优势。截止11月20日，共指导企业新申请注册商标180件，其中完成推荐申报驰名商标1件，省著名商标2件，市知名商标8件。新申请注册商标数同比增长30%，年内可望完成新申请注册商标200件。三是简化登记程序，构建企业登记快车道。通过改革登记程序，实行 “审核独任制”；改革登记权限，将名称预先核准受理权授予基层分局，以及试行并联审批制度等措施，缩短了审批期限，方便了投资者，得到了政府、企业、群众的一致好评。

（三）深入开展红盾支农行动，服务农民增收，农业增效。今年，我局找准工商行政管理工作与“三农”工作的结合点，采取扎实措施服务农村经济发展。一方面立足长远规划，实现经纪人队伍从量上发展到质上提升的转变。全系统新发展农村经纪人4863人，年撮合成交额达8亿元。同时大力培育“龙头企业+农户”、“经纪人组织+农户+市场”集种养加、产供销一体化经营模式，积极开拓农产品的销售渠道，发挥农业的整体效应和特色效应，促进农民增收。全年已发展了粮棉交售、桑蚕养殖交售、无公害蔬菜交售等订单农业项目，涉及6个乡镇，xx余户农户，撮合成交额4亿元。另一方面大力推进农副产品创牌工作，提升我市农副产品的知名度，为农产品市场化创造条件。通过扎实工作，我局共办理农副产品注册商标13件，申报确认了省著名商标1件，市知名商标1件。“海丰缘”活鱼、“荣和”螃蟹、“万里香”麻虾在市场上已经有了一定的知名度。

（四）倾力抓好“民心工程”，服务大众民生。一是扎实开展“双保”专项活动，取得显著成效。阜阳毒奶粉事件发生后，我局组织力量对全市食品市场进行了全面清理整治，共检查企业42家，个体工商户1560户。重点食品抽样检验20余种，对14户销售食品标识不全的企业进行限期整改，对21户从事无照经营劣质、侵权、虚假标注食品的经营者违法行为进行处罚，保证了群众健康安全。二是实施“肉菜粮”放心工程。共投资10多万元购置了蔬菜和食品检测设备6台，在全市43个市场建立了检测室，实现了市场主办单位自检，消费者送检，执法部门抽验的三级联动检测机制。全年对30多个蔬菜品种抽样检测6000余批次，共检测蔬菜7000万公斤。推荐和申报无公害农业标准化生产基地5个，基地面积30万亩，确定粮食定点加工企业7个，无公害粮油食品销售连锁店26个，确保了人民群众“菜篮子”、“米袋子”的安全。三是健全消费维权网络，维护消费者合法权益。我局在全市聘请了100名义务维权联络员，设立投诉举报站110个， 12315网络已经覆盖全市各区域。同时，我局消协还建立消费者弱势群体法律援助机制、人民调解员制度和双向监督机制，实施了流通领域商品质量监管关口前移，切实维护消费者合法权益。今年，我局已受理消费者投诉410起、结案391起，为消费者挽回经济损失173.8万元。四是全力扶持下岗职工再就业。通过开展“一帮一”结对帮扶活动和组织下岗职工再就业洽谈会活动，今年，我局已安置下岗职工782名。

四、以提高执法监管的科学性、有效性和规范性为方向，深入整顿和维护市场经济秩序

我局注重加强和改进市场监管职能工作，在发展与服务、执法与监管两个层面，努力实现“政府、企业、群众三满意”目标。在服务发展与执法监管的有机融合中，进一步增强行政管理有效性。

（一）着眼大局、把握监管执法的重点，切实把执法的着力点放在维护秩序、保障权益、促进发展上。严格把好市场主体准入关，严厉打击制售假冒伪劣商品行为、商业贿赂行为、商标侵权行为、抽逃注册资本行为、串通投标行为、虚假宣传行为等各类经济违法行为，到目前为止共查处各类案件562件，有力地维护了公平竞争的市场经济秩序。

（二）强势推行经济户口管理新体制，着力增强执法监管有效性。今年，我局从科学监管的要求出发，确立以经济户口管理为主线，融合各项职能的执法监管基本思路，建立了以基层分局监督检查为基础，以分级登记与属地管理相结合为原则，以计算机网络管理为手段，对市场主体的准入、存续、退出过程是事有效监管的新机制，提高了行政执法的履职能力。一方面实施了企业信用分类监管，全市共认定免检企业43家，对（）户d类市场主体加强了监管。另一方面构建“监管服务”体系。扎实开展了“与企业联手打假保名牌”活动。与全市25家地方名优企业签订了打假协议，建立了打假维权协作网络，联手打假，着力保护企业的合法权益。

（三）实行行政处罚社会公开评审制度，打造阳光执法。今年，我局在去年试点运作的基础上，逐步在全局推行了行政处罚社会公开评审制度，通过由社会各界代表组成的评审团对我们查办的大、新、疑、异等典型案件，就处罚合法性，以及行政处罚自由裁量权的合理性进行公开评审，此举切实改进工作作风，增强行政执法的公开性和透明度，提高依法行政水平，保障行政执法的科学性、权威性、有效性和亲和力，得到了上级局、地方党委政府和社会群众的广泛赞同。江苏省电视台对此作了专门的报道。今年，全系统共举行行政处罚社会公开评审会14期，评审案件27件，全部采纳了评审团的审查意见。

五、以争创保障品牌为载体，着力优化资源配置

（一）大力推进“学习型工商”建设，全面提升人员素质。一是开展“五个一工程”活动。要求每个干部职工做到：一年中认真读一本好书、精通一部法规、认真主办一件精品案件、认真写好一篇文章、认真做一件最满意的事情，着力建立先进健康的工商行政管理文化。今年，全系统撰写信息、新闻报道1921篇，已在国家、省、市级报刊杂志上刊登理论研讨文章38篇，其中2篇分别获得部级三等奖和优秀奖。二是推行法律法规和信息化知识技能的学考制度。结合工作实际，有重点地抓好法规培训和计算机应用能力培训工作，使执法人员的运用法律和适应现代办公的能力有了很大提高。三是开展了执法办案“三个能手”竞赛活动。努力使执法人员成为“询问能手、笔录能手、查帐能手”，不断提高执法技能，夯实了打造铁案工程的基础，三个能手活动的开展得到了省市局领导的充分肯定。四是开展了执法沙龙活动。通过此项活动，加强了各职能科室，基层分局之间执法监管工作的交流指导，活动^91考试网平交易科还就各个阶段的执法重点进行提示，对重大案件组织协调查处，促进了全系统办案队伍水平的提高，推动了执法监管工作的快速发展。

（二）大力开展作风整训活动，突出加强队伍作风建设。今年我局以全省开展“机关作风整训活动”为契机，强化队伍作风整顿。二月份，在全系统开展了“读书班暨军训”活动，紧紧围绕干部队伍在思想和工作上存在的一些问题，通过理论学习、分组研讨、大会交流、军训及观摩体验部队生活等形式，使全系统广大干部职工懂得了什么是“规范”？体验规范是什么？认识了“规范”来自何方？五月份，在全系统开展了“学《条例》、守纪律、整作风、强责任”的专题教育，认真排查了全系统存在的“守摊子、标准低、无组织、职不明、无规矩、小算盘、小圈子、中梗阻、乱开销、老好人”等十大问题，并组织了自查整顿活动。九月份，我们又开展了预防职务犯罪主题教育活动，加强廉政教育。通过这一系列的教育活动，强化了全系统的大局意识、责任意识、规范意识、创新意识和廉洁行政意识。并且开展了“树典型、学先进”活动，举办了顾思宏先进事迹报告会，号召全系统人员向先进人物学习，学习他爱岗敬业、严于律己，热心服务企业的崇高精神。同时，每个月都推出一个讨论主题，如：论领导力、论执行力、论埋头苦干等，以大讨论的形式，对干部职工进行正面教育引导。通过持续有效的思想教育，使全系统上下精神振奋，不断提高人员的政治思想素质和工作能力，增强了各项制度、禁令的执行力，部门形象得到不断优化提升。

(三)、大力强化经费管理，确保经费使用合理规范。目前经费保障日趋紧张，尤其在今年市场管办脱钩、人员工资大幅增长的情况下，我局经费缺口达200多万元，占全年预算目标的18%。为保证全系统工作正常运转，认真落实保工资、保运转、求发展目标，我们通过在系统内推行“四制一追究” 即：《经费包干和预算管理双轨制》、《经费使用定审制》、《经费支出定期分析制》、《财务民主监督制》、《过错责任追究制》，构建了一个基层分局经费使用规范化保证体系，实现了基层经费使用事前、事中、事后控制，保证了基层经费使用的合理规范、公开透明，基本上缓解了经费保障压力。在全局大项经费支出上还突出了合理性和竞争性，对大项投入一律实行公开竞争，为资产保值增值提供了保证。如局处理6台皮卡车，评估价格每辆8000多元，首次招投标6000元都无人肯买，但采取市场化运作后，最高价卖至1.26万元，平均价达到了9000元。由于有了充足的经费保障，今年，我局从工商事业长期发展的角度出发，集中财力物力，加大基础建设重点项目投入。投入100多万元新建了城西分局，并支付了白驹、小海、三龙分局近100万元的装璜费用。同时还购置37台电脑，使全系统达到了人手一台电脑的水平，极大地改善了基层的办公条件。

 我局领导班子在市局的正确领导下，～年度虽然取得了一定的成绩，但与上级局对我们的要求还有差距，主要反映在三个方面，一是业务工作抓得紧，文体活动不多；二是调查研究不够深入，创新项目还不多；三是有针对性做思想政治工作还不够。我们将在今后的工作中不断的改进、完善、提高，为工商事业的发展发挥自己应有的作用。

 

 

  

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班子述职报告优秀范文8

福利院述职、述廉、述学、述主体责任报告-班子述职报告-述职报告

福利院述职、述廉、述学、述主体责任报告

 述职、述廉、述学、述主体责任报告

福利院肩负着收养我市境内弃婴、孤儿和城市无法定监护人、无生活来源、无子女的“三无”人员的责任。做好弃婴、孤儿、“三无”人员的收养和管理，完善社会救助体系、体现社会公平、维护社会稳定是我们的主要工作。今年以来，我院全体干部职工本着全心全意为院民服务的宗旨，逐步完善设施建设，提高护理服务工作技能，本院管理逐步走向规范化、制度化的轨道。

一、建立完善各项管理制度

今年以来，我院结合工作实际，针对原有制度逐步进行修改和补充，先后完善并施行机关效能建设管理制度、深入基础调查研究制度、机关干部学习制度、党员学习制度、厉行节约反对浪费制度、公务接待制度、车辆管理制度、请销假制度等各项管理制度，形成按制度办事、用制度管人，制度面前人人平等的工作格局。院内重大事项决策坚持执行民主集中制原则，有效激发了全院上下的团结协作，形成了精神饱满、积极向上的工作氛围，有效杜绝了不良现象发生，有力的促进了全院的和谐稳定，从而确保全院工作有序进行。

二、全心全意为院民服务

目前，我院院民达179人，其中在院居住生活的院民70人，其余院民在外居住和寄养。为院民提供优质服务是我院的工作中心，我院干部职工本着将老人们奉若父母、将孩子们视如亲生的工作姿态，不怕苦、不怕累、不怕脏、不怕难，每天为不同类型的院民穿衣、洗漱、喂药、喂饭、接屎接尿，白天晚上日复一日，任劳任怨。在平日合理安排伙食，增加营养结构，每日食谱变换花样，一周不重复的基础上，每个传统节假日，都给院民调剂较为丰盛的饭菜，并了解院民需求，特别是护理人员，经常陪院民聊天，与之沟通，嘘寒问暖，有的院民性格怪癖、无理取闹，他们总是不厌其烦，一一劝解，促进院民之间的团结和互助。对在外居住的院民，院领导对他们进行慰问、走访，了解他们的学习生活状况和安全状况，对比较困难的成年院民和弃婴寄养家庭给予帮助，充分体现党和政府对院民的关怀和温暖。年内又有2名管理人员参加了上级部门组织的业务培训，进一步提高了服务院民的工作技能。

三、努力改善院民生活医疗就学环境

在日常管理中，厉行节约，精打细算，严格控制开支，极力压缩办公经费，将有限的经费投入到所必须的开支上。进一步改善院民的生活和居住环境，更新室内生活用品和四季服装，冬至比规定时间提前半个月供暖，退后半个月停暖，保证了婴儿和老人不受冷冻，同时维修或更新空调、电视、热水器、洗衣机、厨用设备、洗澡设施、净水器、医疗设备、健身器材、食堂桌椅等后勤生活用具，确保院内生活设施的正常运转。医务人员每日对院内婴儿和老人查房问病，做到小病及时得到治疗，大病及时送定点医院救治，6月上旬对全体院民进行了一次全面体检，并建立了档案，为全体院民办理了医疗保险，使院民的生活和医疗条件得到有效保障。在就学方面，我院与市教育局密切配合，使适龄儿童都能享受“就近入学”待遇，为在校的60多名学生交纳各种学习生活费用，帮助他们解决学习和生活中的实际困难。

四、强化对院民的安全管理

为了切实加强管理，增强安全责任意识，我院完善有关规章制度，把安全责任落实到人头上，对存在的安全隐患进行全面细致的排查，对查出的问题及时进行整改，院内安装的监控设施一套（9个摄像头）运行正常，可覆盖全院，执行24小时值班制度，领导和护理人员实行24小时开机，白天，两名院领导坚守各自分管的区域，发现问题及时解决，晚上，轮流行政值班，确保及时处理任何突发性事件。

五、做好“明天计划”手术工作

积极配合上级部门，认真细致做好”明天计划”手术工作，对院内患儿进行筛查，让我院符合具有手术适应症条件的孤残儿童早日得到有效治疗，解除疾病痛苦，年内已有2名脑瘫儿童到省民政厅定点医院接受康复治疗。

六、认真开展“两学一做”学习教育活动

按照市委统一部署，我院深入开展了“两学一做”学习教育活动，认真学习党章党规，深刻领会习 近 平 总 书 记系列重要讲话精神，学习党的十八届六中全会及省、市党代会、我市党代会、人代会、政协会精神，开展“四讲四有”、“爱岗敬业”等专题研讨，开展“党员先锋行”主题实践活动，完成“学思悟践”心得笔记等，解决我院党员队伍在思想、组织、作风、纪律等方面存在的问题，廉洁自律，增强为院民服务的意识，努力提高院民生活质量，使党员干部在日常工作、生活、学习中发挥模范作用，做合格党员。

七、切实履行党风廉政建设主体责任

党风廉政建设关系党和国家的生死存亡，关系一个单位的发展大局，也关系着每个党员干部的个人命运和家庭幸福。作为一个服务性质的部门，特别是服务对象相对单一和弱势，单位既无权又无钱，但我院仍不折不扣认真贯彻落实党风廉政建设主体责任，成立了院党风廉政建设工作领导小组，把党风廉政建设和反腐败工作列入党支部重要议事日程，一把手是党风廉政建设的第一责任人，坚持一把手重要工作亲自部署，重大问题亲自过问，重要环节亲自协调，将党风廉政建设工作任务细化分解，责任到人，制定了集体领导、民主决策的权力运行机制，严格落实“三会一课”学习制度等，加强对党员干部的政治思想教育，结合“两学一做”活动，重点对照《中国共产党党章》、《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》进行学习，观看反腐倡廉警示片，增强党性观念和宗旨意识，开展批评和自我批评，对党员干部身上出现的苗头性、倾向性问题，特别是“八小时”以外活动进行监督，对公车私用、大操大办、互请吃喝、超标占房、娱乐赌博等方面进行严格监管，提倡厉行节约、反对浪费，减少“三公”经费支出。如实向组织报告有关事项，对党员干部思想作风、工作作风、生活作风等方面存在问题，及时进行提醒帮助，筑牢拒腐防变的思想道德防线，密切党员干部同人民群众的联系，使党员领导干部做到不想腐、不能腐、不敢腐，确保将全院党风廉政建设工作落到实处。

八、积极完成各项随机性工作任务

今年以来，我院认真贯彻落实市委、市政府安排部署，完成了支部换届、党风廉政建设、纪检、组织、宣传、工会、妇联、综治、扶贫包村、派驻第一书记、报刊征订等各项随机性工作任务，为实现我市“三五”战略奋斗目标做出应有的贡献。

 在努力做好本职工作的同时，也查找出自身存在的问题和不足。一是对本院干部职工和院民的关心教育不够，开展批评与自我批评不足，特别是对干部职工要求不严，造成个别人员纪律松懈，以致一些工作出现疏忽，留下隐患。二是对孤残青年的心理健康、思想道德教育不够，因目前我们不具备对其生活技能进行培训的条件，导致部分青年院民知识缺乏、行为懒惰、思想依赖，不能真正融入社会。今后要在提高干部职工思想素质和护理业务水平上下功夫，对医护人员强化业务技能培训。同时引导教育青年院民树立对生活的勇气和信心，激发他们的勤劳和智慧，使他们早日摆脱依靠政府救助生活的思想困境，成为心智健全的、对社会有用的人，当然，这些目标的完成只靠我们福利院的努力是不够的，需要得到全社会的支持和帮助才能实现。新的一年，我将本着对政府负责和对院民负责的姿态，团结带领全院干部职工努力做好本职工作，为院民创造一个幸福生活的美好家园。希望各位领导和同志们对我提出批评意见。

 

  

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