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企业管理范文优秀范文3
企业管理理念标语口号及含义-企业管理范文-企业文化
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企业管理理念标语口号及含义
目录
第一篇：企业管理理念标语口号及含义
第二篇：企业理念标语口号
第三篇：企业口号标语大全 企业理念大全
第四篇：企业人才理念标语口号
第五篇：企业口号、标语、理念大全规划
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正文
第一篇：企业管理理念标语口号及含义
1、预防为主，防微杜渐
含义：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制，把等到错误的决策造成了重大的损失才寻求弥补的机率减小。
2、知人善任
事半功倍
含义：领导者要善于发现下属的长处分派其胜任的工作，做到人职匹配，懂得去信任，懂得放权，懂珍惜，就能团结各种强的力量，从而让管理工作变得更有效率。
3、预防重于治疗
含义：能防患于未然之前，更胜于治乱于已成之后，由此观之，企业问题的预防者，其实是优于企业问题的解决者。
4、执行力是企业成长的助推器;
含义：企业的成长主要取决于它未来拟定长远的发展思路与制度的落实性，发展思路与制度得不到贯彻执行，“成长”将会停滞不前。
5、企业要学会尊重执行，只有这样才能使组织运行顺畅。
6、授人以渔不如授人以欲
含义：太容易到手的东西没有人会珍惜，很多时候，一个头衔、一点奖励，哪怕官职再小、奖品再薄，也不要轻易授人，最好能够激励部属们通过公平竞争的手段去获得。
8、化危机为转机。
含义：一流的领导管理者应当正视职场的风暴，才能化危机为转机，强化组织的团队力量。
9、千里之堤，溃于蚁穴
含义：公司的整个运营体系犹如一个大堤，如果不加洞察和正视，许多细节问题也有可能牵一发而动全身。
10、员工第一，才能客户第一
含义：当公司真正做到“员工第一”的时候，员工才会真正地做到客户第一，所有的这些都必须发自内心，而不是互相欺骗。
11、管理是一种严肃的爱
含义：管理就是帮助你去掉身上的不良习惯、养成容易成功的习惯，这对很多人来说是痛苦的过程，所以说这是一种 “严肃的爱”。
12、磨练越大，福气越大。
含义：合理的是训练，不合理的是磨练，磨练的机会越多，以后的成就可能会越大。
13、执行力是竞争力最终体现
14、以一当十并不难，难的是以十当一(团队精神)
15、你希望员工怎样对待顾客，你就怎样对待员工!
16、“推动拉动不如主动，引发促发更需自发。”
含义：领导者管理下属的最终目标就是把不敬业的员工变成敬业的员工。
18、跳出自己看自己，才能看到真正的自己。
含义：领导者要学会以“旁边者”的角色经常审视自己的言行，才能
19、领导的最高境界是“无为而治”
20、恩威并济，面善心恶;
含义：“恩威并济”是极为有效的领导方式，恩即善，威即恶;‘面’指平常的行为，‘善’指能够尊重对方，替对方着想，‘心’是指企业规章制度，‘恶’是指能够专断决心、不顾人情。
21、火气过大，常会把道理烧个精光。
含义：一个人在气头上，常会感情用事以发泄不快。作为领导者要避免发火，尽量心平气和;而下属亦不要试图当时辩解，等上司冷静下来再说。
22、领导之间的磨擦，往往会在下属那里听到噪音。
23、领导变革
不破不立
第二篇：企业理念标语口号
和传统的昨天告别，向规范的未来迈进。 只有步入国际标准的轨道，才有无限延伸的空间。
雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。 立足新起点，开创新局面。
质量是成功的伙伴，贯标的质量的保障。 iso9000--效率、效益之源
跨过iso9000的门廊，步入21世纪的殿堂。 iso9000--主客共享乐在其中。
iso9000--跨世纪的通行证。 iso9000--企业腾飞的翅膀。
贯标九千，飞越二千。 贯彻iso9000标准，树企业新形象。
实施iso9000标准，规范企业管理行为。 发挥iso9000科学效应，促进企业走上新台阶。
建有质量文化的质量体系，创造有魅力、有灵魂的质量。
完善体系，深化管理，提高质量。 坚持质量第一原则，确保体系有效运行。
体系有效运行，销售蒸蒸日上。 走进质量天地，带来无限商机。
构造质量、环境、安全一体化的管理体系。 增强品质意识，强化安全观念。
环境优雅，造福大家。安全做的好，生命有保障。
安全、节能、高效、优质。 贯标出质量，认证树形象。
开展体系认证，塑造一流企业。 质量求生存，认证得市场。
iso9000认证，企业二次创业捷径。
筑质量长城，兴中华经济。
跨越今日的视野，扩展21世纪的眼光。 筑质量大堤，迎世纪挑战。
21世纪 一质量领先者的世纪。
未来的成功属于质量领先者
百尺竿头，更进一步。 铸造辉煌，唯有质量。
优质灌溉，缔造将来。 忧患图自强，荣誉思奋进。
立优质精神，构世纪蓝图。 五彩缤纷的生活世界，来自至高的品质境界。
时代精神演绎灵魂，优质精神构筑时代精神。 转变观念，转变作风，让企业文化生生不息。
正视危机，增强信心，艰苦奋斗，再创辉煌。 质量是企业永恒的主题。
质量存在于人类生存的一切地方 人类生活在质量的呵护之下。
质量--带给您看得见的未来，说不尽的精彩。 质量--恒古不变的致胜之道。
质量--价值与尊严的起点。 质量创造生活，庇护生命，维修系生存。
质量就是效益。 质量是提高企业效益的保证。
质量是第一竞争力。 质量：信誉的基石
质量是企业的生命 质量是水，企业是舟；水能载舟，也能覆舟。
质量，立业之本，管理，强业之路；效益，兴业之源。 今日的质量，明日的市场。
以科技为动力，以质量求生存。 以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益。
质量出效益，点滴成江河。 效益来源于服务社会的回报。
日复一日，精益求精；年复一年，效益满赢。 建质量效益之路，创质量效益之业。
长风破浪终有时，质量效益兴鸿业。 企业精神，品质第一。
品质第一，客户至上；相辅相成，共创繁荣。 创造有魅力的质量，造就忠实顾客群体。
顾客至上，改革求实，以人为本，团结进取。 人的能力是有限的，而人的努力是无限的。
质量安全，企业生命之源。 不论生产多忙，安全不忘；不论产量多少，品质不忘。
效率是生命，质量是根本。 立安思危，创优求存。
企业理念标语口号（2）：
f01 优质产品，丰厚成果。 f02 累积点滴改进，迈向完美品质。
f03 一丝之差，优劣分家。 f04 手连手，发扬优质精神。
f05 讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。 f06 优秀的职员：忠于公司、终于职业、忠于人格。
f07 提供优质的产品，是回报客户最好的方法。
f08 沟通与合作，带给你完善紧密的联系和无限的效益。
f09 技术是基础，管理是动力。 f10 5s是企业建立洁净亮丽，整齐舒适，安全高效的法宝。
f11 5s--减少浪费，降低成本，气氛融洽，工作规范，提升品质，安全保证。
企业理念标语口号（3）：
e01 环境与人类共存，开发与保护同步。 e02 落实环保责任，完善环保制度。
e03 生产绿色产品，节约地球资源。 e04 全员参与改善，持续环保社区。
e05 贯彻环境教育，宣导环保资讯。
企业理念标语口号（4）：
z01 培育礼仪员工，创造团队精神 z02 自觉遵守饭堂纪律，养成饮食卫生习惯
z03 厕所卫生要注意,干净清洁常保持 z04 办公室松弛体操
z05 今天工作不努力,明天努力找工作!（员工版）
第三篇：企业口号标语大全 企业理念大全
本文由450251794贡献
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a01 优质建设，以 iso9000 为基。 a02 优质建设，以质为根。 a03
品质——成功之轮。 a04 优质产品，丰厚成果。 a05 品质为重 a06 品质为本，财富为果。 a07 醒觉起来 a08 累积点滴改进，迈向完美品质。 a09 一丝之差，优劣分家。 a10 手连手，发扬优质精神。 a2-01 自检互检，确保产品零缺点。 a2-02 品质是生产出来的，不是靠检验出来的。 a2-03 留意多一点，问题少一点。 a2-04 每天自我检讨，品质自然更好！ a2-05 杜绝不良思想，发扬优质精神。 a2-06 老毛病，要根治；小问题，要重视！ b01 你思考，我思考，品质提升难不倒。 b02 找方法才能成功，找借口只会失败。 b03 品质你我做得好，顾客留住不会跑。 b04 革除马虎之心，提升产品品质。 b05 我们的承诺：不做不良品。 b06 没有措施免谈管理，没有计划如何工作。 b07 创新突破稳定品质，落实管理提高效率。 b08 时时寻求效率进步，事事讲究方法技术。 b09 预防保养及时做，生产顺畅不会错。 b10 细心、精心、用心，品质永保称心。 b11 上下沟通达共识，左右协调求进步。 b12 一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅。 b13 以科技为动力，以质量求生存。 b14 团结一条心，石头变成金。 b15 老毛病，要根治；小问题，要重视。 b16 人人提案创新，成本自然降低。 b17 宁愿事前检查，不可事后返工。 b18 每天自我检讨，品质自然更好。 i01 我们的策略是以质量取胜！ i02 文件受控易管理，贯彻执行要落实 i03 要有好的灌溉，才有好的成果 i04 做好品质记录，打好品管基础 i05 顾客是我们的上帝，品质是上帝的要求 i06 每天进一步，踏上成功路 c01 整理：区分物品的用途，清除不要用的东西。 c02 整顿：必需品分区放置，明确标识，方便取用。 c03 清扫：清除垃圾和脏污，并防止污染的发生。 c04 清洁：维持前 3s 的成果，制度化，规范化。 c05 素养：养成良好习惯，提高整体素质。 c06 安全：确保工作生产安全，关爱生命，以人为本 c07 勤俭节约、爱护公物；以厂为家，共同发展。 c08 服务：强化服务意识，倡导奉献精神。 c09 培养优质素养，提高团队力量。 c10 5s 效果很全面，持之以恒是关键。 c11 清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错。 c12 整理整顿做得好，工作效率步步高。 c3-01 5s 运动 从你我做起，让我们更有自信！ c3-02 整理-腾出更大的空间 c3-03 整顿-提高工作效率 c3-04 清扫-扫走旧观念，扫出新天地
c3-05 清洁-拥有清爽明亮的工作环境 c3-06 素养-塑造人的品质，建立管理根基 g01 没有品质，便没有企业的明天。
g02 品质，企业未来的决战场和永恒的主题。 g03 推动全员品质活动，提高全员工作十七。 g04 iso9000，企业打开全球化市场的金钥匙。 g05 质量认证，企业全球化的通行证，也是企业管理的起点。 g06 全员参与，强化管理，精益求精，铸造品质。 g07 讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。 g08 优秀的职员：忠于公司、终于职业、忠于人格。 g09 成功者找方法，失败者找借口。
g10 团队精神，是企业文化的核心。
g11 技术是基础，管理是动力。
g12 行动是成功的开始，等待是失败的源头。 g13 企业管理成功的秘诀在于对品牌、管理模式和人力资源的三项追求。 g14 沟通与合作，带给你完善紧密的联系和无限的效益。 g15 有品质才有市场，有改善才有进步。 g16 5s：做好了，才算做了。 g17 5s 是建立洁净亮丽，整齐舒适，安全高效的法宝。 g18 5s减少浪费，降低成本，气氛融洽，工作规范，提升品质，安全保证。 g19 iso14000 是绿色环保和创建人类和谐环境的基础。 g20 提供优质的产品，是回报客户最好的方法。 f01 优质产品，丰厚成果。 f02
累积点滴改进，迈向完美品质。
f03 一丝之差，优劣分家。 f04
手连手，发扬优质精神。
f05 讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。 f06 优秀的职员：忠于公司、终于职业、忠于人格。 f07 提供优质的产品，是回报客户最好的方法。 f08 沟通与合作，带给你完善紧密的联系和无限的效益。 f09 技术是基础，管理是动力。
f10 5s 是企业建立洁净亮丽，整齐舒适，安全高效的法宝。 f11 5s--减少浪费，降低成本，气氛融洽，工作规范，提升品质，安全保证。 e01 环境与人
类共存，开发与保护同步。
e02 落实环保责任，完善环保制度。
e03 生产绿色产品，节约地球资源。
e04 全员参与改善，持续环保社区。
e05 贯彻环境教育，宣导环保资讯。 z01 培育礼仪员工，创造团队精神
z03 厕所卫生要注意,干净清洁常保持 z05 今天工作不努力,明天努力找工作!（员工版） 品质／ 品质／质量管理宣传标语口号集锦 和传统的昨天告别，
向规范的未来迈进。 雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。
质量是成功的伙伴，贯标的质量的保障。 跨过 iso9000 的门廊，步入 21 世纪的殿堂。
iso9000--跨世纪的通行证。 贯标九千，飞越二千。 实施 iso9000 标准，规范企业管理行为。
z02 自觉遵守饭堂纪律，养成饮食卫生习惯 z04 办公室松弛体操
只有步入国际标准的轨道， 才有无限延伸的空间。 立足新起点，开创新局面。 iso9000--效率、效益之源 iso9000--主客共享乐在其中。 iso9000--企业腾飞的翅膀。 贯彻 iso9000 标准，树企业新形象。 发挥 iso9000 科学效应，促进企业走上新台阶。
坚持质量第一原则，确保体系有效运行。 走进质量天地，带来无限商机。
增强品质意识，强化安全观念。 安全做的好，生命有保障。
贯标出质量，认证树形象。 质量求生存，认证得市场。 筑质量长城，兴中华经济。 筑质量大堤，迎世纪挑战。 未来的成功属于质量领先者 铸造辉煌，唯有质量。 忧患图自强，荣誉思奋进。 五彩缤纷的生活世界，来自至高的品质境界。
转变观念，转变作风，让企业文化生生不息。 质量是企业永恒的主题。
人类生活在质量的呵护之下。 质量--恒古不变的致胜之道。 质量创造生活，庇护生命，维修系生存。 质量是提高企业效益的保证。
质量：信誉的基石 质量是水，企业是舟；水能载舟，也能覆舟。
以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益。 效益来源于服务社会的回报。
建质量效益之路，创质量效益之业。 企业精神，品质第一。
创造有魅力的质量，造就忠实顾客群体。 人的能力是有限的，而人的努力是无限的。
不论生产多忙，安全不忘；不论产量多少，品质不忘。 立安思危，创优求存。
建有质量文化的质量体系，创造有魅力、有灵魂的质量。 完善体系，深化管理，提高质量。 体系有效运行，销售蒸蒸日上。
构造质量、环境、安全一体化的管理体系。 环境优雅，造福大家。
安全、节能、高效、优质。 开展体系认证，塑造一流企业。 iso9000 认证，企业二次创业捷径。 跨越今日的视野，扩展 21 世纪的眼光(内容来源好
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一质量领先者的世纪。 百尺竿头，更进一步。 优质灌溉，缔造将来。 立优质精神，构世纪蓝图。 时代精神演绎灵魂，优质精神构筑时代精神。 正视危机，增强信心，艰苦奋斗，再创辉煌。
质量存在于人类生存的一切地方 质量--带给您看得见的未来，说不尽的精彩。 质量--价值与尊严的起点。
质量就是效益。 质量是第一竞争力。 质量是企业的生命 以科技为动力，以质量求生存。
质量出效益，点滴成江河。 日复一日，精益求精；年复一年，效益满赢。
长风破浪终有时，质量效益兴鸿业。 品质第一，客户至上；相辅相成，共创繁荣。
顾客至上，改革求实，以人为本，团结进取。 质量安全，企业生命之源。
效率是生命，质量是根本。
质量，立业之本，管理，强业之路；效益，兴业之源。 今日的质量，明日的市场。
第四篇：企业人才理念标语口号
唯才是用，唯德重用;
有德有才，破格重用;
有德无才，培训任用;
有才无德，限制录用;
无德无才，坚决不用。
人人是人才，赛马不相马。
用人之长，容人之短。
科技是第一生产力，人才是第一资源。
效益靠质量，质量靠技术，技术靠人才，人才靠教育。
市场如水，企业如舟，质量象舵，人是舵手。
不识人才是失职，浪费人才是渎职，人尽其才是天职。
企业即人:成也在人，败也在人。
用好现有人才，稳住关键人才，吸引急需人才，储备未来人才。
贤者上，能者中，立者下，智者侧，庸者退
人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。
尊重人的品德，重视人的智慧;承认人的价值，珍惜人的感情;维护人的尊严，提高人的素质。
尊重人才真心真意,服务人才全心全意;培养人才一心一意,使用人才诚心诚意。
一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。
选人要正，用人要公;育人要勤，管理要严。
员工培训是企业风险最小;收益最大的战略性投资。
第五篇：企业口号、标语、理念大全规划
企业口号、标语、理念大全
1. 质量是企业永恒的主题。（一进厂，就能看到的地方）
2. 安全是企业最大的效益。（一进厂，就能看到的地方）
3. 千条路，万条路，迈好安全第一步。
4. 工作上宁可千日紧，安全上不可一时松。
5. 只要思想不滑坡，办法总比困难多。
6. 走进质量天地，带来无限商机。
7. 质量—带给你看得见的未来，说不出的精彩。（一进厂，就能看到的地方）
8. 以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益。（一进厂，就能看到的地方）
9. 优质精神，上下一心。
9. 全员用心做得好，企业提升跟着跑。
10. 自主检查做得巧，生产顺畅不得了。
11. 产品质量连万家，厉害关系你我他。
12. 产品就象一朵花，枝繁叶茂靠大家。
13. 创造有魅力的质量，造就忠实群体。
14. 产业竞争靠产品，产品竞争靠品质。
15. 品质一马当先，业绩遥遥领先。
16. 以精立业，以质取胜。（一进厂，就能看到的地方）
17. 企业成功的秘决在于对人才、产品、服务三项品质的坚持。（一进厂，就能看到的地方）
18. 商场如战场，品质打先锋。
19. 实施成效要展现，持之以恒是关键。
20. 不接受不合格产品，不制造不合格品，不交付不合格品。
21. 专心工作为首要，质量安全皆顾到。
22. 质量意识加强早，明天一定会更好。
23. 质量是企业的生命，生命要职工来爱护。
24. 同心协力创佳绩，敬业乐群齐参与。（一进厂，就能看到的地方）
25. 塑企业形象，创优质名牌。（一进厂，就能看到的地方）
26. 安全是幸福的源泉
安全是效益的保障
27、安全生产，生产蒸蒸日上；文明建设，建设欣欣向荣
28、安全花开把春报
生产效益节节高（一进厂，就能看到的地方）
29.以百分之百的细致、创百分之百的优良
（一进厂，就能看到的地方）
30.安全人人抓，幸福千万家
31.构造“质量、环境、安全”—— 一体化的管理体系。
32. 铸造辉煌，唯有质量。
33. 用心血融铸经营理念，让企业文化生生不息。
34. 质量为先，信誉为重，管理为本，服务为诚。
35. 优质产品，是市场竞争必胜的保证。
36. 重视产品质量，加强企业管理。
37. 质量是信誉的保证，信誉是质量的体现。
38. 信誉来源于质量，质量来源于素质。
39. 日复一日，精益求精；年复一年，效益满赢。
40. 保证质量，是对社会的承诺。
41. 产品质量是通向市场的基石，是赢得用户信赖的关键。
42. 质量是企业的生命，质量是企业的效益，质量是企业发展的动力，质量靠全体员工去保证。
43. 品管提高信誉，信誉扩大销售。
44. 创优质品牌，铸一流企业形象。
45. 制造精良产品，培育优秀人才。
46. 职工生命系于管理，管理不可疏忽大意。
47. 质量—恒古不变的致胜之道。
48. 卓越的产品和服务是员工的成就和自豪。
49. 质量就是资源，质量就是金钱。
50. 杜绝一切不合格是质量保证的基本要求。
51. 用户满意是企业永恒的追求。
52. 品质是生命，服务是宗旨。
53. 人人提案创新，成本自然减轻。
54. 品质观念把握好，成品出货不苦恼。
55. 处处小心，安全是金。
56. 同心协力，提高品质。（一进厂，就能看到的地方）
57. 质量做得好，错漏自然少。
58. 人的能力是有限的，而人的努力是无限的。
59. 品质管制人人做，优良品质有把握。
60. 勿以小恶而为之，勿以小善而不为之。
61. 整洁有序是品质的保证。
62. 坚持质量第一的原则，提供优质满意的服务。
63. 顾客满意是我们永远不变的宗旨。提供一流的服务，让顾客完全满意。
64. 深化质量管理，提高产品质量。
65. 精益求精，铸造产品质量。
66. 质量是企业的形象和声誉。（一进厂，就能看到的地方）
67. 急用户所急，想用户所想，在提高产品质量上下功夫。
68. 要把质量保，管理不能少；要想质量高，管理要更好。
69. 只有优秀的企业，才能生产出优质的产品。
70. 居安思危，提高责任感，坚持不懈抓产品质量。
71. 有效推行品管，必须全员参与。
71. 确立标准是品质管制的第一步。
72. 正常的加以保持，异常的予以纠正。
73. iso9000 不只是目标，而是坚守的原则。
74. 安全、节能、高效、优质。
75. 创造舒适环境，提高工作效率。
76. 强化竞争意识，营造团队精神。没有最好的伯乐，只有一流的疆场。
77. 凭技术开拓市场，凭管理增创效益，凭服务树立形象。
78. 讲求实效，完善管理；提升品质，增创效益。
79. 客户标准至上，力争完美无缺。
80. 追求品质卓越，尽显企业精华。
81. 团结、开拓、务实、求精。
82. 累积点滴改进，迈向完善品质。
83. 9000 推行无难事，同心协力好办事。
84. 人人把好质量关，经济收入能翻番。
85. 人人齐努力，创造好品质。
86. 作业标准记得牢，架轻就熟除烦恼。
87. 品质加效率，大家齐努力。
88. 诚信为本质量佳，优质服务誉天下。
89. 质量连着你我他，企业兴旺靠大家。
90. 产品批次能鉴别，问题产生能解决。
91. 提供一流的服务，树立一流的品质意识。
92. 加强质量意识，端正质量态度，规范质量行为，树立质量风气。
93. 合格的产品和服务是员工的成果和自豪。
94. 处处讲质量，贯彻生产线。（一进厂，就能看到的地方）
95. 高产贵在连续，安全贵在坚持。
96. 提高品质，降低成本，首先要遵守作业标准。
97. 安全是企业最大的效益。
98. 把好质量关，效率翻一翻。
99.职工生命系于管理，管理不可疏忽大意。
100.只要上岗，集中思想。
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关于污水处理厂运营提质增效的合理化建议-企业管理范文-企业文化
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关于污水处理厂运营提质增效的合理化建议
污水处理厂的处理工程是一项涉及到工艺、设备及自动化等方面的工作。根据我厂现存的运营成本状况，保证出水水质达到标准，提出有效地降低污水处理运营成本的合理化建议，达到降低运行成本、提质增效的目的。
一、污水处理厂运行成本的内容构成
（1）设备大修费:属于专款专用的设备大修资金。
（2）维护费:日常维护备品备件、消耗品、软、硬件设备维护费用。
（3）电费:实际运行所发生的电费。
（4）各种药剂费:在污水处理过程中，加工投放的中和药剂。
（5）其他处置费用:对污泥及其他物的外运处置而发生的费用。
二、污水处理厂运营提质增效的合理建议
1、优化污水处理运行工艺参数
运行人员在工艺调整前，要仔细地、长期地记录工艺运行数据，分析工艺参数的变化，绘制出工艺参数的变化曲线，观测出不同季节的水质差异，优化出最佳的工艺参数，对原有的工艺参数进行调整，每天检查我厂的运行效果，检测新工艺参数的准确性，调整设备的工作时间和运行程序。
2、降低生产设备能耗
我厂的进水泵、鼓风机、提升泵等大功率的设备占据了全厂大部分电耗，给全厂的运行成本的增加带来了直接的影响。因此，改用变频调节控制，与大功率设备的需求相匹配，改善设备的运行状况，缓解设备对电网的冲击力，减少设备用电量，避免因功率过大或过载等因素造成的设备故障，使大功率设备得到适时的保护，达到降低运行成本，产生良好的经济效益。
3、延长污水处理设备寿命，增强设备的维护、保养和运行管理
我厂的设备由于连续运行时间长及维护保养不及时造成设备出现故障，修理费用及对生产的影响都非常之大，使设备不能发挥出其应有的作用，增加了运营成本，亦影响污水处理厂的正常运行。因此，要对设备管理工作长抓不懈，保持污水设备的完好率，坚持每天检查，做到有问题早发现，早预防。严格控制对污水设备的大修或改造，对不符合标准的陈旧设备，其运行不但不带来效益，反而给污水处理工作带来运营成本增加的，要果断地更新换代。
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月 日
部 门
得分
现 场
情 况 描 述
总得分
管理部
管理部
人力资源科
品检科
办公室
办公室
内保科
商务部
内贸科
外贸科
综合行政科
生产部
生产部
外协科
采购部（供应科）
开发部
开发部
设计室
设 备
部
财 务
科
说明： 6S检查计分，以六部一办一科为计分主体，各部门计分取其所属科室的平均分为最终得分。
本月检查红旗单位： 、 黄旗单位：
检查人员(签名)：组长
成员： 、
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企业管理范文优秀范文6
支付结算村村通存在的问题-企业管理范文-企业文化
[标签:标题]
支付结算村村通存在的问题
支付结算村村通存在的问题
存在的问题：
1、服务点的选取不易。部分村寨没有经营性的商铺，服务点只能设在农户家中，农户家中常备现金一般不多，离乡镇信用社较远，难以满足需求。商户选为服务点要求提供工商营业执照相对比较困难，大多农村偏远地区商户存在无证经营情况。
2、现代支付意识不高。目前农村常住人口呈“两头大，中间小”形状，因农村青壮年基本外出打工、经商，留守家中的为老人、小孩，文化程度较低，他们的支付意识大多还停留在柜面交易层面，对现代支付工具了解得少，也不愿尝试新事物。
3、收单银行网点少。农行作为“村村通”工程的收单银行之一，由于其在乡镇没有网点，服务点开户只能到县城农行营业部，农户取款后转账的资金只能入农行营业部的账户，服务点如需支取这部分款项，还得到县城来，这样一来费时费力，影响服务点承办人的积极性。
4、到农户的资金分散在各个账户。目前到农户的资金有各种惠农补贴，新农保的兑付金、新农合的报销款等，惠农补贴直接由财政通过信用社的发放平台直接打入农户账户中（为存折），新农保的兑付款则是由农保中心将资金打入在联社的农保卡（银行卡）中，这两种资金都是有信用社代理，但发放分属不同部门，还不能将这两部分资金均打入银行卡中。
5、机具服务功能单一。目前，银行卡助农取款服务仅仅只能方便老百姓取钱和缴纳话费的需求，还远未达到金融机构取现、转账、信贷等功能。如：办理新农保、新农合业务的主管部门能向所有银行开放接口，各银行和银联的机具及银行卡均能办理刷卡缴纳这两项费用，将大大推动银行卡在农村地区的使用。
6、取款费用过高。办理银行卡助农取款服务时，持卡人需按取款金额的1%支付手续费，最低1元，最高10元。虽然与目前银行中间业务收费相比显得合理，又比坐车去周边乡镇信用社取现划算，但对于年人均收入不足1500元的贫困山区农民来说，取款手续费还显过高。
7、业务收益有限。据商户反映，自开业以来，电信部门按照每笔取款0.22元的标准收取刷卡交易通讯费，而农民取款大多是100-200元小额取现，手续费用总额本来就小，运营商收取的费用又只有手续费的50％，如果1次拨号成功但由于农户忘记密码等原因造成取款不成功，再进行2次拨号，多余的通讯费用还得由商户出，再加上银行卡余额查询不收手续费，运营商的运营收益很小，影响了运营商的积极性。
8、通讯设施不全。**境内年初调查有141个村不通有线电话，到10月底又增加了12个村不通有线电话，共153个村不通有线电话，占全县行政村的51％。由于地处偏僻，地理环境复杂和手机在乡村的普遍使用，使得复通电话投入成本大。如安装移动POS机，商户需每月缴纳20元的移动网卡通讯费和移动POS机具，成本大大高于有线POS机，也大大增加了银行卡助农取款服务运营商和银联公司的财务成本。
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企业管理范文优秀范文7
饭店各部门的特征及工作主线-企业管理范文-企业文化
[标签:标题]
饭店各部门的特征及工作主线
饭店各部门的特征及工作主线
㈠、餐饮部：餐饮服务以“明”为主。
表现：大多时间，是面对面的直接为客人提供现场服务，客人对服务员的服务和产品的感觉马上体现出来，客人的这种感觉，服务员马上可以知道，可以说是“看着客人吃、看着客人笑、看着客人气、看着客人闹”。
目标：要让客人消费得明明白白，使客人“兴高采烈”，乘兴而来，满意而归。
要求：⑴、产品：可口、营养、卫生。
⑵、服务：热情、勤快（眼明手快，勤斟酒、勤换骨碟、勤整餐盘）、有序（服务规范化、程序化，体现服务的星级享受、品位档次）。
㈡、客房部：客房服务以“暗”为主。
表现：消费与服务具有时差性，先服务后消费， 客人与服务员大多时间不是面对面的，而是事先把客房产品准备好了，由客人独自享受。
目标：通过我们“暗送秋波”式预先提供良好的产品和服务，让客人背后暗自高兴，以提高客人回头率。
要求：对客房产品做到温馨、舒适、安全，给客人一个家外之家的感觉。
⑴、设备设施工况良好，功能正常，操作安全。
⑵、客房用品用具、环境面貌卫生清洁。
⑶、客房设计合理，布置优雅，使用方便。
⑷、客人在房内安宁，没有无缘的打搅，随身物品安全。
㈢、营销部：营销工作以“促”为主线，要善当“外交官”。
1、咬住一切客人（包括潜在客户）不放松，通过我们的花言巧语、豪言壮语、三寸不烂之舌让客人“激情燃烧”，达到心动不如行动之功效。
2、营销员：做好线人，诱客深入；掌握情报，甘当马前卒。
总 台：店内促销，装好门面；留客有方，叫卖有术。
㈣、工保部：以“保”为主线、要甘当“好保长”。
目标：不管是人还是物，都要确保平安无事。
工程：确保设备设施的正常运转，工况良好，少出故障，一旦有故障能及时排除。
安全：消灭饭店的天敌“火灾”，确保宾客财产安全，防止饭店发生“黄赌毒”等丑恶事件。
㈤、财务部：以“控”为主线，要做好“管家婆”。
目标：滴水不漏，确保资财不受损失，以最小的投入达到最大的产出。
采供：多渠道，报价制，用购分离，环环把关。
财务：以财流、物流为主线，规范操作标准和程序，强化稽核督导，及时反馈报告；防止收入“跑冒滴漏”， 严格控制成本费用。
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企业管理范文优秀范文8
医院办公室主任岗位说明书-企业管理范文-企业文化
[标签:标题]
医院办公室主任岗位说明书
办公室主任岗位说明书
一、 岗位基本情况
岗位名称：主任 所属科室：办公室
岗位编号：XZ—BGS一0l 执行人员：
直接上级：院长
直接下级：干事、文秘、司机班组长、驾驶员
二、 岗位职责与权限
职责
概述
在院长的领导下，负责综合协调、文书档案管理、会议组织、检查督导、文秘工作、服务接待等行政管理工作，充分发挥办公室联系上下、协调左右、沟通内外的枢纽作用；按要求完成上级安排的各项指令性任务。
关键
职责
具体职责描述
所需权限
科室
管理
1．负责本科室的日常管理，提高本科室工作效率和工作质量，节约工作成本，带领科室人员按时完成各项工作任务。
2．负责本科室的建设和发展，注重本科室人才梯队的建设，提高科室人员的工作能力和业务素质。
3．参加医院组织的相关会议，负责传达、贯彻和监督落实相关会议精神，带领科室人员完成医院下达的各项指令性任务。
√ 办公费用支出审批权。
√ 本部门员工的管理指挥权。
√ 本部门工作绩效的考评权。
综合
协调
1．协助院领导进行调查研究，了解情况，收集、整理、综合分析相关信息，及时为院领导决策提供准确、全面的依据。
2．负责安排医院的总值班，检查总值班记录，管理总值班的有关物资物品。
3．负责办公室各项工作的统筹、组织和协调，处理日常综合事宜，并完成院领导交办的各项任务。
√ 相关信息和资料的索取权与获得权。
√ 医院重大决策的知晓权。
会议
组织
1. 做好医院各类行政会议的组织安排工作。
2．负责院周会议题的征集、审核与整理，确保会议高质高效进行。
3．领导科室人员做好大型会议的会前通知、会场布置、会务服务、会议记录、会议考勤等工作。重要会议或领导指示要求撰写会议纪要的，在规定时间内整理出会议纪要并按要求上报或下发到相关部门。
√ 院周会汉题的审
核权。
检查
督导
1．督促检查上级卫生部门和医院各项方针、政策和医院的规章制度、管理方案的贯彻实施情况，及时反馈信息。
2．检查督导院领导布置的工作及本院会议决议的落实情况并及时反馈。
3．指导科室撰写年度工作计划、总结或者专题性的计划与总结以及其他文字材料。
√ 有关规章制度制定修改的建议权和执行情况的监督、检查权。
文秘
工作
1．协助院长制订全院性规章制度等指导性文件，负责综合整理医院的发展规划、工作计划、总结，草拟有关文件，撰写大型材料，完成院长交办的其他文字材料的撰写工作。
2．负责医院的大事记录工作，为管理工作的改进和院志编撰提供参考信息。
3，负责医院各类文件的收发、登记、转递、传阅、催办、立卷、归档、保管、利用等工作，并配合医院有关部门做好机要保密工作。
4，掌握医院行政公章及院长印章的使用、介绍信、证明信的填写和负责审定行政及业务部门印章的刻制。
√ 文件处理权和保密权。
√ 公章、介绍信的使用权和统管权。
三、 任职资格
学历要求：大专及以上 专业要求：行政管理或卫生技术相关专业
执业资格：取得相应执业资格证 职称要求：中级或中级以上职称
工作经验要求：具有五年以上医院工作经验和一定的行政管理经验
四、 岗位胜任要求
服务
接待
1．做好院领导参加会议、外出参观考察、调查研究、检查工作、外事工作、社会活动的组织、服务工作。
2．负责医院行政车辆调度，确保院领导和有关部门用车及行车安全。
3．领导科室做好有关部门来院检查指导工作或内外宾来院参观交流的接待与协调工作。
4．组织做好信访工作，对来信来访要做到有登记、有落实，不积压、不拖延，重大问题及时向领导报告。
√ 一定接待费用的支配权。
√ 车辆调度权。
√ 信访工作的研究调查权。
素质能力要求
1．对医院具有很高的忠诚度，维护与执行医院的重大决策，热爱医院，热爱岗位，热爱同事，愿意为医院发展做出贡献，具有服务他人的精神。
2．较高的领悟领导意图的能力，能从医院的大局角度出发考虑问题。
3．处事豁达，待人真诚，言行谨慎，处理问题能做到言之有据、行之有序、动之有规。
4．具有较强的管理、组织、沟通、协调能力，良好的执行力、敬业精神和强烈的责任感，具备独立开展工作的能力，工作细致认真。
5．肯干务实，形象好、气质佳，具有一定的人格魅力。
知识技能要求培训要求
1. 及时掌握上级部门出台的新政策并运用于医院实际工作中的能力。
2. 具有优秀的沟通协调能力和统筹规划能力。
3．良好的口头与书面表达能力，熟练使用现代化办公软件。
1．医疗卫生新政策、新条例的培训和相关法律法规及专业规章制度培训。
2．医院管理知识、领导艺术的培训。
3．公文写作、公关礼仪及沟通技巧的培训，办公软件操作方法和操作技巧的培训。
五、 应知法律法规与核心制度
基本
法律法规
《中医医院管理评价指南》、《中医医院建设标准》、《医疗机构管理条例》、《医疗机构评审办法》、《医疗机构基本标准》、《全国医院工作条例》、《医疗事故处理簪例》、《突发公共卫生事件应急条例》、《中华人民共和国保密法》、《中华人民共和国档案法》等。
核心制度
行政会议制度、办公室工作制度、院总值班制度、学习制度、请求报告制度、医院领导深入科室制度、医院大事记记载制度、档案工作制度、公文处理度、文书立卷归档规定、车辆管理制度、公章使用管理规定等。
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抗击疫情
