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经济论文优秀范文1
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新兴产业的发展现状与思考
*** 区 2011 年度经济与社会发展重点应用课题研究
*** 区新兴产业的发展现状与思考
大力发展新兴产业，不仅是响应省委、省政府对新兴产业的倍增计划，也是推动科技进步，创新经济发展方式的重要举措。经过几年的发展， *** 区已经形成了新材料、新能源、节能环保、电子信息与物联网四大新兴产业的基本框架。新兴产业的发展将为 *** 区的经济发展提供新的动力和新的增长点。
一、新兴产业的发展趋势
随着科学技术的迅猛发展和国际性金融危机的严重冲击，新兴产业的发展更加得到了各国政府的重视，尤其是美国、日本、欧盟等主要发达国家都将注意力转向新兴产业，并给予前所未有的政策支持。美国将政策重点放在新能源环保产业上，仅在电动汽车产业发展上就投入 140 亿美元的财政支持；欧盟重在提高 “ 绿色技术 ” 和其他高技术至全球领先水平，并决定在 2013 年之前投资 1050 亿欧元用于 “ 绿色经济 ” 的发展；日本围绕工程技术、信息技术、医药等领域，制订了 “ 技术创新 25” 。我国在过去 30 多年的发展中用 “ 市场换经济 ” 形成了粗放型的发展方式，有限的资源高强度的消耗，再加上我国土地、劳动力、原料等主要成本都在不断上涨，导致发展不平衡、不协调、不可持续等问题更加突出，在这种经济方式不能适应现在的发展要求时，我国也充分认识到了发展新兴产业对发展经济的重要意义，鼓励和加快发展新兴产业已经纳入 “ 十二五 ” 规划。从各国纷纷加大对科技创新的投入、加快对新兴技术的支持，可以看出以新兴产业的发展来抢占新一轮经济增长制高点已经形成共识。
二、新兴产业的发展优势
1. 地理优势：立体式的交通网和得天独厚的江海综合资源，为 *** 的跨越发展提供了强大支撑，随着苏通大桥的通车，我区与上海产生了同城效应，和苏南实现对接融合，再加上我区已经加快融入到南通主城区 , 在吸引高端国际资金本和跨国公司投资方面优势更加明显。
2. 政策优势：在区政府的牵头下 ,*** 积极实施江海联动、跨江合作 , 一个全新的 “ 一园三区 ” 大舞台正在形成 , 这将成为打造特色产业 , 延伸新兴产业链提供强大支撑。
3. 基础优势：近年来， *** 积极培育大企业、龙头企业、上市企业和特色企业，形成了一定规模的工业基础。在江苏省确定的 19 条新兴产业链培育企业中， *** 就有 15 家企业入选，比如综艺集团、东源集团、江海电容、通达动力、中航虹波、桑夏太阳能等，许多企业都涉及到新兴产业领域，这就对新兴产业的发展起到了强有力的支撑作用。
4. 人才优势：发展经济，人才先行。目前， *** 区人才总量为 13.49 万人，其中高级技术职称或研究生以上学历的 8000 人。在全省县（市）区中率先建成江苏省留学回国人员创业园，目前已吸纳 17 家留学人员企业入驻；建有中联科技、 *** 建总等 6 家国家级博士后科研工作站，总数列南通各县（市）区之首；建有力普电子、创斯达机电等 4 家企业院士工作站和 32 家国家级高新技术企业。 “ 十一五 ” 期间，我区连续两次荣获省人才工作先进县（市）区称号。这样我区发展新兴产业就有了一定的技术优势。
三、新兴产业的发展现状
目前，全区新兴产业现有规模以上工业企业 115 家， 1-6 月份累计（下同）实现主营业务收入 213 亿元，同比增长 37.3% ，占全区规模以上工业企业主营业务收入总量的 31.7% 。实现利润总额 14 亿元，同比增长 45.6% ，占全区规模以上工业企业利润总额的 32.2% 。
1. 新材料产业：全区新材料产业共有规模以上工业企业 33 家，主要包括钢丝绳、冶金、光学玻璃、人造纤维等行业，共实现主营业务收入 21 亿元，同比增长 79.9% ，占全区新兴产业主营业务收入总量的 10% 。骨干企业有华盛新材料股份有限公司和帅宙特钢，其中华盛实现主营业务收入 9.4 亿元，利润实现 0.6 亿元，两项同比增长都超过 100% ，在全区起到了率先作用。 *** 区新材料产业中比较有特色的是钢丝绳行业，企业数占整个新材料产业的大部分，发展空间比较广阔，钢丝绳作为基础材料蕴含了一定的科技含量，具有良好的发展前景，也是全区已经形成的特色产业之一。
2. 新能源产业：全区新能源产业共有规模以上工业企业 30 家，主要包括太阳能、光伏、智能电网、风电设备等领域，共实现主营业务收入 104 亿元，同比增长 28.1% ，占全区新兴产业主营业务收入总量的 48.7% 。新能源产业的发展是利国利民，造福子孙的战略举措。全区以骨干企业为龙头，已初步打造形成集光伏、太阳能、风电等新能源利用和设备制造产业链。比如， “ 综艺集团 ” 的光伏项目取得了突破性进展，已经成为国内领先的薄膜太阳能电池生产厂商；又如 “ 桑夏 ” 太阳能，其生产规模在全国同行业内名列前五强，成为国家免检产品和中国弛名商标，并高票中标国家家电下乡产品，每年可节约数十亿度电，减少污染排放数百万吨，为我国的节能环保事业做出了巨大贡献。与光伏、太阳能相比， *** 区风电设备制造产业基础也比较扎实，比如 “ 虹波风电 ” 经过近几年的发展壮大已一跃成为国内外知名企业的优秀供应商。在此基础上 “ 综艺集团 ” 又在总投资 5 亿美元的基础上再以 9980 万美元扩建二期工程， “ 东源集团 ” 投资 3.5 亿元新上了风电一期工程，这些项目促使 *** 区的新能源产业呈现出了扩张快，投入大，后劲强，发展前景好的新局面。
3. 节能环保产业：全区节能环保产业共有规模以上工业企业 19 家，共实现主营业务收入 20 亿元，同比增长 79.6% ，占全区新兴产业主营业务收入总量的 9.3% 。虽然企业数量在全区新兴产业中比例最少，但基础稳定，发展迅速，对全区的经济贡献也很可观，形成了 “ 华新环保 ” 、 “ 华通锅炉 ” 、 “ 海华管桩 ” 等一批骨干企业。其中， “ 华新环保 ” 实现主营业务收入 3.2 亿元，在节能环保产业中起到了一定的带头作用。
4. 电子信息与物联网产业：全区电子信息与物联网产业共有规模以上工业企业 33 家，主要集中在电子元件及组件的研发和制造，共实现主营业务收入 68.5 亿元，同比增长 33.1% ，占全区新兴产业主营业务收入总量的 32.0% 。主要骨干企业有 “ 江海电容 ” ， “ 中联科技 ” 。其中， “ 江海电容 ” 实现主营业务收入 16.93 亿元，同比增长 27.4% ； “ 中联科技 ” 实现主营业务收入 13.36 亿元，同比增长 21.7% ，对新兴产业及全区的工业经济快速运行做出了贡献。据福布斯杂志预测，到 2020 年全球信息技术市场年产值将增长到 20 万亿美元，我国将成为全球最大的信息产业市场。在国际大环境的影响下， *** 区的电子信息产业也将得到全面而迅速的发展，形成以 “ 江海电容 ” 、 “ 中联科技 ” 、 “ 综艺电子 ” 、 “ 桑夏软件园 ” 等为龙头，打造新型电子元器件及相关电子材料和以软件、 IC 智能卡等为特色的电子信息产业。
“ 十二五 ” 期间 *** 区将陆续制定新的新兴产业倍增计划，加大培育一批大企业、大集团，加快发展一批特色产业园区，促使新兴产业成为引领 “ 十二五 ” 发展的重要产业。到 2015 年，争取建成 3 个主营业务收入超 100 亿元的特色产业园区， 1 个超千亿元的特色产业基地，实现应税销售 800 亿元，占全区规模以上工业比重 38.0% 。其中，新能源产业实现销售收入（下同） 300 亿元，新材料产业 120 亿元，节能环保产业 100 亿元，电子信息与物联网产业 280 亿元。
四、新兴产业发展中存在的问题
1 ．新兴产业发展所需的制度环境尚不健全。当前的制度环境与新兴产业的发展速度已经并不十分相适合。市场、法律、科技、税务等联动不够，政府调节经验不足，要有 “ 我为人人，人人为我 ” 的工作思想，不能各自为阵，应形成和谐、轻松的大环境，为新兴产业的认证、审批、帮扶打开通道。
２．缺乏创新能力。一方面是研发资金的投入不足，另一方面是创新机制不完备，比如政府对新兴产业的税收奖励不够，科技部门对企业创新成果转化的引导和帮助不够等，还有一方面是企业的发展目标和市场定位不明确，比如许多新兴产业的产品都是销往国外市场的，加上大部分原料还需从国外进口，造成两头在外，中间制造环节留在国内，污染较多，效益较低，产业发展的持续性，稳定性难以保证，导致企业缺乏创新的动力和有利条件。
３．部分新兴产业规模偏小，布局分散。有的特色产业分散在各个镇区，没有形成规模的特色区域，布局比较分散，不利于抓大放小，统筹规划，容易造成产能过剩，这样就会直接导致整个新兴产业的综合竞争力低下，成套能力薄弱，服务水平落后，规模难以提升。
４．融资体系不够完善。资金问题现在仍是企业发展的瓶颈，特别是新建企业，资金不够，信誉不够，难以得到融资支持，造成融资一步不到位，生产、研发步步受牵制的不良循环。
五、新兴产业发展的几点建议
1. 优化产业布局，提高新兴产业聚集度。以 “ 园 ” 、 “ 区 ” 为平台，走集群化发展道路，在开发区和锡通科技园的基础上继续打造 *** 新兴产业的特色产业区，发挥新兴产业基地发展规划的约束功能，找准切入点，明确产业定位，在此基础上加大对外招商的力度，积极引进配套企业，大力延伸新兴产业的产业链，推进新兴产业向园区聚集，项目向园区集中，凸显区域特色竞争优势。
2. 强化政府的引导作用。结合 *** 区的实际情况，制定和完善促进新兴产业发展的具体政策，鼓励企业用合股、抱团的形式由传统产业向新兴产业进军，加大科技、税收、金融、进出口等部门的联动，为新兴产业的审批、认证、服务开辟绿色通道，帮助搭建融资大平台，引导、扶持、奖励新兴产业的生产和研发，同时加大对淘汰落后产能企业的政策约束，宣传指导企业走品牌发展道路，争创知名、著名、驰名商标，培育拥有自主品牌的产业集群品牌，放大示范效应。
3. 以高新技术推动新兴产业。树立科技就是生产力，科技就是经济效益的发展理念，掌握关键核心技术。一方面以高新技术来淘汰落后工艺、技术和设备，推广资源节约和替代技术、延长产业链；另一方面把信息技术应用于产品的设计、制造、管理、营销、服务等全过程，提高企业的竞争力和市场应变能力。实现区委、区政府 2015 年新兴产业研发投入占销售收入的比重超过 3.0% ，专利申请量和授权量年均增长 30.0% 以上，建设 10 个科技公共服务平台的发展目标。
4. 持续发展还要以人为本。无论科技创新还是产业转型都要依靠人才，所以要充分释放和利用人才资源，给予引进人才在生活上的帮助和工作上的奖励，使其转变为 *** 区的创新优势，真正使 *** 成为人才创新创业的一方热土。同时还要搭建企业创新平台和技术服务中心，比如企业研发中心、研究生工作站、博士后工作站等，引导高层次创新创业人才走进企业开展自主创新、转化科技成果。让产学研项目尽快形成规模和效益。
范文试看结束后
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现行财政支农资金管理和政策执行中的
现行财政支农资金管理和政策执行中的问题与对策
财政支农资金是国家农业基础地位政策的体现和对农业投入的具体实现形式，它为改善农业发展环境，提高农业综合实力，促进农业可持续发展起到了至关重要的作用，奠定了坚实的基础。随着我国社会主义新农村建设的深入开展和一系列支农惠农政策的出台，县委县政府逐年来对 “ 三农 ” 的投入不断增加，也有力地促进了我县农业、农村经济发展和农民增收。但是与之同时，随着财政支农资金的投入不断加大，在具体支农资金的管理和使用过程中，也逐步暴露出一些问题，从而在一定程度上影响了我县支农资金的整体使用效益和政策效应的发挥。
一、支农资金管理中出现的问题：
（一）财政支农资金的投入总量不足，投资结构不合理。近几年，虽然我县本级财力用于 “ 三农 ” 的投入不断增加，但年度间不均衡，具体表现就是县级预算对农业资金投入绝对量呈现出不断增长的趋势，但相对规模却下降，缺乏稳定投入增长机制，财政支农资金投入增长幅度低于财政经常性收入增长幅度。同时财政支农资金分配结构也存在一些问题，表现在对生产性投入低而对非生产性投入高，即用于农业主管部门的人员经费投入多，对农业基础设施、农业科技、农村社会化服务体系缺乏必要的资金投入。
（二）管理部门多。我县直接管理和分配支农资金的有发改委、财政、水利、林业、国土、农业及扶贫办等多个部门和涉农单位。管理部门多必然造成统筹协调难，主要表现为项目申报各自为政，多头申报；项目资金管理方式方法多样，政出多门；计划下达形式各异，既有发改委或财政直接下达的，也有发改委或财政先下达到行业主管部门，然后由行业主管部门下达到地方的，还有由发改委、财政与有关部门联合下达的或由行业主管部门直接下达的。由于资金管理部门较多，各自为战，缺乏沟通，管理层次和拨付环节烦琐，导致支农投资盲目投放、重复支持、资金到位难、办事效率低等现象屡屡发生。
（三）地方配套资金到位难。中央下达许多支农投资项目，规定省、市、县都要资金配套；省下达的支农投资项目，也大部分规定市、县、乡镇要资金配套。这种方法对调动各级政府投资农业的积极性、多方筹集资金增加农业投资有积极的作用。但是，作为我县这个国家级贫困县的财政状况来讲，的确无法承受太多的资金配套要求。有些时候为争取国家更多的投入就只能违心的搞配套空头承诺、搞 “ 钓鱼 ” 工程。项目开工后，上级的钱拿来用，而本级的资金到不了位，无形造成资金缺口大，许多建设项目成了 “ 半拉子 ” 工程。
（四）支农资金使用散。由于 “ 资 ” 出多门， “ 条条 ” 管理，支农投资安排时往往发生撒 “ 胡椒面 ” 现象，顾及方方面面。此外，少数领导个人支配使用的随意性大，搞 “ 人情项目 ” 、 “ 关系项目 ” 。造成支农资金使用分散，农业项目点多面广，单个项目投资额小。如一个需投资几十万元的项目只安排三、五万元甚至一、二万元，根本无法完成该项目建设，也极易导致 “ 豆腐渣 ” 工程。财政支农资金的整体效益得不到应有的发挥。
（五）投资效益低。由于管理部门多，各部门之间存在职能交叉重叠的现象，致使同一类型支农项目存在多个部门重复立项、交叉投入的情况，如农田水利建设项目在农业开发和水利两个部门存在重复；扶贫开发中的基础设施建设项目在农村小型基础设施建设、以工代赈及公路建设项目有相同的建设内容等等。给政府支农投资造成了极大的浪费，给资金和项目管理带来了很大的困难，资金使用效益也必然大打折扣。
二、加强支农资金管理的对策建议
（一）加大资金投入，建立支农资金的稳定增长机制。 资金投入是党和政府关于 “ 三农 ” 政策得以贯彻执行的基础。因此在推进我县经济发展，增强财政实力的同时，要进一步调整和优化财政收入结构，将财政资金的分配更多地向 “ 三农 ” 倾斜，不断加大财政支农力度，确保财政支农支出的增长速度超过财政支出的增长速度，扩大公共财政覆盖农村的范围。形成以中央和省级财政为主、以市县乡为辅的财政支农投入保障机制。
（二）加大支农资金整合力度，提高资金使用效益。
⑴ 合理界定政府支农投资方向，奠定资金整合基础。支农资金的使用要体现代表最广大农民的根本利益。要按照完善社会主义市场经济体制和建立公共财政的总体要求，适应全面建设小康社会和推进社会主义新农村建设的需要，牢固树立 “ 以人为本 ” 理念，严格把握政府支农投资使用方向，将支农资金集中用于广大农民普遍受益的农林水利和农村水、电、路、气、通讯等基础设施建设，生态环境建设以及农业科技推广等。
⑵ 明确支农资金整合范围，适当归并资金分类。由于整合支农资金涉及到相关农口部门的利益，工作中必然出现一些难度和阻力，作为财政部门就必须加强对整合支农资金的政策宣传、强化对支农资金整合工作的组织领导。同时根据财政支农目标和重点，按照建立市场经济体制和公共财政体制框架的要求，从农业和农村发展的长远考虑，可以逐步将现有各项支农资金按性质归并为农业生产类、管理服务类、灾害救助类、生态环境类、农村生活类和农民收入类等五大类。属于相同性质的资金都可以进行整合，归并为一项资金。
⑶ 改革支农资金使用和管理机制。整合不是简单的调整和归并，也不是单纯地将某一部分资金划归一个部门或机构管理，而是要形成分类科学、分工明确、管理规范、运转有序的资金使用管理的有效机制，提高财政支农资金使用效益。比方可通过将农村基础设施建设作为一个整合载体，把农业基建投资、农业综合开发、水利建设基金、农村小型公益设施、农村基础教育、医疗卫生和文化等方面的资金，按照统一的规划投入到重点区域，统筹安排使用，从而在不调整原有管理体制、不改变资金原有性质的前提下，有机捆绑、相互衔接、匹配投入、各司其职、项目共建、资源共享、利益均沾和政绩共现。
（三）健全落实支农资金管理制度，规范资金使用行为。
⑴ 进一步健全财政支农项目的立项制度。对符合财政支持范围的农业项目，要组织可行性研究和专家评估论证，严格项目立项条件，提高财政支农项目选择的科学性、预见性、准确性。
⑵ 坚持实行重点项目县级报帐制度。即把各级财政投入项目的资金（包括乡镇应负担的资金）汇入县财政专户，县财政落实专人负责，根据工程进度及时将资金拨至承建单位，整个工程的会计帐务在县财政核算，工程竣工验收后，县财政即把项目完工形成的资产移交给有关单位使用和管理。
⑶ 落实项目建设责任制。要实行项目从申报至竣工专人负责的制度，负责者可以是建设单位法人代表，也可以是单位委派的专职人员，总之要明确谁是该建设项目的直接责任人，并明确责任人的权利和职责。有关主管部门要组织和监督工程的招投标工作，并行使相应管理职能，加强项目建设过程的跟踪检查。
⑷ 严格执行财务会计制度。要认真执行新《会计法》，项目建设要配备财务核算机构和合格的财会人员。根据工程的建设特点，采取适用的会计核算方法，完整、准确、及时地反映工程支出，杜绝糊涂帐。要做好会计核算资料的整理、保管及移接交工作，使支农资金的整个使用过程来路清、去向明，投资形成的资产帐务全、管理严。
⑸ 建立实施支农项目绩效评价制度。制定刚性的财政支农资金管理办法，实行严格的项目绩效评价体系和责任追究制度，上级主管部门和县级财政部门要开展经常性的监督检查，通过开展支农资金绩效评价、支农资金使用情况分析，强化支农资金管理，提高财政支农项目建设质量和资金使用效益。
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经济论文撰写方法
经济论文撰写方法
学术论文的写作过程并不是线性的，并不是在研究和思考之后进行的最后活动。学术论文的写作是迂回的，研究、思考和写作经常交织在一起。你在研究结束之前就可能写了很多东西，甚至可能在还不确定写什么之前就开始写了；你可能先写个草稿，然后再拟定论文大纲，并看看需要填加哪些素材和论据；你可能开始写草稿，却突然决定进行完全不同的任务，之后又重新写草稿。事实上我们总是只有在纸上写下我们工作的成果后，我们才知道我们真正想要说的是什么。
经济学学术论文一般分为四个部分：摘要、导言、主体和结论。但是我们一般不按顺序写，通常都是从内向外写，从最核心的模型和计量实证开始，逐渐将论文向外扩展。导言和结论往往被放在最后写，因为如果我们不知道核心的论述结论，我们就不知道如何在导言和结论中进行概括和总结。但是为了清晰，我们按顺序介绍一下论文各部分的写法。
一、摘要（ Abstracts ）
摘要通常只有一个自然段，浓缩了该论文的主要要点和特点。摘要一般要说明该论文研究的问题以及研究该问题的价值，所使用的方法和数据，主要结论及本论文的贡献。写摘要有助于我们集中思路。
二、导言（ Introductions ）
导言说明了所研究问题的历史和理论背景，对本论文的研究领域进行了解释，引导读者进入论文的主题。一般而言，写导言可以遵循以下四个步骤：宣布主题；对前期研究进行回顾；指出前期研究存在的问题和遗留的空白；说明本论文解决的问题，以及如何对研究的空白进行了补充或如何对研究的问题进行了回应。在导言结束之时，可以对论文的组织结构做简要介绍，让读者预先就能了解论文的脉络。导言应该写得简洁并要点突出，多余的铺垫往往是没有必要的。导言有的时候只有一个自然段，有的时候也可以长达 1000 多字或更多，这取决于论文的复杂程度。
三、主体（ Main Body ）
（一）文献综述的写法
学术论文的主体部分须先进行文献综述，说明你做了大量的功课，论文因此是严谨和诚信的。你需要对文献进行严谨地分析和梳理；将你的研究放置于其他人研究的背景中；在文献综述的过程中强调你的研究贡献。
1 ．首先要从整体上对文献进行评价。相关研究丰富与否？研究关注的主要是方法论方面的问题、数据的问题，还是其他问题？迄今的研究主要是实证研究、理论研究或二者兼具？这些研究是集中在一系列相似的问题上吗？这些文献在主要议题上是否取得了共识？
2 ．应当针对主题进行综述，而不是按照作者流水帐式地记叙。例如，探讨数据的主题，探讨方法论的主题或者有关结论的主题。
3 ．评论迄今研究的价值和缺陷。
4 ．解释你的研究的贡献。即使你在导言中进行了说明，在这里也不妨再次强调。
（二）论述 —— 提出观点（ Claims ）、理由（ Reasons ）和证据（ Evidences ） 观点的提出要依据若干理由，而理由是由证据支撑的。所谓观点就是论题，是一个主张或一种解释，而不是对事实的陈述，因此需要得到支撑。观点之所以形成是由于存在理由。理由解释了为什么我们认为某个观点合理。但是如果仅仅提供理由是不够的。理由必须得到证据的支撑，所谓证据就是反映事实的信息，例如统计数据、数理模型和其他文献的结论。
经济学的论述有其独有特点，即提供并支持一个命题，这与其他学科是不同的：
1 ．经济学论证是将一种经济现象付与经济分析。
2 ．经济学论述使用经济学假设、概念和理论来解释或理解所探讨的经济现象。
3 ．经济学论述使用某些证据来对假设进行支撑，这些证据可分为四类：
（ 1 ）假设、理论和教科书中的概念。
（ 2 ）定量数据。
（ 3 ）计量。计量是对命题检验的方法。
（ 4 ）经济模型。经济模型是数学公式，用来对经济作简化的抽象，描绘经济主体决策过程。模型是部分地基于经济假设、理论和概念而建立的。
（三）论据（ Evidences ）的写法
1 ．模型
如果论文只是使用简单的回归分析，那么模型可能只是回归方程和经典假设。复杂些的论文可能会设立一个经济模型，报告最优化的一阶条件并对其进行解释。如果是计量模型，则应说明计量方法以及选择该方法的理由。设立模型不管是理论模型还是计量模型，都应把假设前提交代清楚，并解释这些假设背后的经济直觉。特别是在理论模型推导经济主体的行为或决策过程中，一定要阐明主体决策的假设前提。模型中使用的符号应尽量标准，最好是直接能从符号中判断其所代表的变量。学会使用上标、下标和希腊字母。你应该说明模型的来源，是你自己设立的模型还是援引自其他的文献。
2 ．数据
数据首先应当指明来源；其次应该对数据源作总体描述，例如样本量，时间期限，搜集样本的方法等；应对数据来源的质量做出评价；对可能影响分析结果的数据特征进行说明，例如数据是否有偏，是否存在高估或低估现象；解释你如何处理数据或构造新数据；说明你是怎样选择样本的，例如你是否剔除了某些观测值。
3 ．在表格中报告数据和结果
我们通常在表格中报告数据和结果，关键是我们应该报告多少数据和结果。著名建筑师米斯 × 凡德洛说过一句话 “Less
is usually more” （ “ 少即多 ” ），意思是简单的东西往往带给人们的是更多的享受。这也同样适用于数据结果的报告。在报告计量结果时我们通常犯的错误是直接把软件执行结果粘贴过来，这样会淹没你想要展示的重要信息。因此，我们应该重新编辑软件输出的结果，例如，把多次回归结果编辑在一张表格中，删除无关信息只报告相关信息。
4 ．对结果进行陈述
我们不能把数据和计量结果写在表格里展示出来就算完了，我们必须在文中对其进行描述，因为，表格并不能自己为自己说话。首先，你要明确地把表格介绍出来。通常只需要写一句话，告知读者存在这样一张表格，并简要提示其内容（往往是表格标题）。介绍完表格后，你就可以对表格中的数据进行重点说明了。你应该明确地告诉读者表格中反映的重要事实。但是你无需对表格中所有的信息都重述一遍，而是应该对数据进行解释并指出数据中隐含的意义。你要明确什么才是你最想让读者从表格中了解到的信息。
四、结论（ Conclusion ）
结论和导言是遥相呼应的，可以说结论是倒叙的导言。在导言中你引导读者逐步勾勒出你的研究主题，在结论中却开门见山地归纳你的研究主题。但是结论并不仅仅是导言的镜像，结论应该涉及一些超越本论文的议题。也就是说，一方面结论应该对论文进行回顾；另一方面，还应对议题进行展望。结论部分使你有机会以简洁、清晰的方式总结你的论据，注意不是要你一字一句重复你所说过的。在结论部分你可以提出进一步的质询，扩展你的思路，提出未来研究的方向。结论部分有助于回答这样一些问题：读者为什么应该关注你的论文？为什么你的议题很重要？
以上，我们对学术论文各部分的撰写方法展开了讨论，最后让我们引用英文论文表达方面的技巧建议，以结束我们的讨论：
原则 1 ： Keep your complete grammatical
subjects short.
原则 2 ： Express key actions as verbs.
原则 3 ： Begin sentences with “old”
information.
原则 4 ： End sentences with new information.
原则 5 ： Make the subjects of your sentences
the person, place, or thing that the sentence is about.
原则 6 ： Make the first few words of your
sentences constitute a limited set of concepts. 原则 7 ： Be concise
原则 8 ： Write in paragraphs
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国有资本运营公司有关研究
国有资本运营公司有关研究
国有企业是国民经济的重要支柱，深化国有企业改革发展是我国经济社会发展的重要课题。特别是党的十九大以来，我国深化国有企业改革发展进入了新时代，中央提出完善各类国有资产管理体制，改革国有资本授权经营体制的战略部署，进一步加快了国有资本运营公司改革发展步伐。
一、国有资本运营公司改革政策背景
党的十九大再一次强调改革国有资本授权经营体制，推动国有资本做强做优做大，这是基于我国经济社会进入新时代的重大战略判断，为进一步深化国有企业改革发展指明了前进的方向。按照中央的总体部署，中央直属企业、地方国有企业纷纷探索坚持政企分开、政资分开、所有权与经营权分离的模式，促进国有企业真正成为依法自主经营、自负盈亏、自担风险、自我约束、自我发展的独立市场主体。其中，改组国有资本运营公司是由 “ 管企业 ” 转变为 “ 管资本 ” 的重要抓手，全国各地开展了有益的探索和实践。例如中国诚通、中国国新等中央企业以及上海国盛、四川发展等地方国有企业改组作为国有资本市场化运作的专业平台，依法自主开展国有资本运作，按照责权对应原则切实承担起国有资产保值增值责任。
二、国有资本运营公司战略定位与核心功能
中央明确要求国有资本运营要服务于国家战略目标，更多投向关系国家安全、国民经济命脉的重要行业和关键领域，重点提供公共服务、发展重要前瞻性战略性产业、保护生态环境、支持科技进步、保障国家安全。
（一）战略定位。从顶层设计要求的角度来界定，国有资本运营公司的战略定位应该首先是服务国家战略，主动争当实施国家战略的重要平台和主战场，引导加快实现高质量发展；其次是积极试点改革国有资本授权经营体制，完善国有资本监管体制机制，提高国资国企运营效益，防止国有资产流失；第三是大力实施创新驱动战略，着力优化产业布局，提升资源配置效率，培育具有全球竞争力的世界一流企业。三个层次的战略定位相辅相成、彼此贯通，服务国家战略需要国企体制机制创新和提升企业竞争力作为基础，体制机制创新和提升竞争力是为了更好的服务国家战略。
（二）核心功能。围绕上述战略定位，国有资本运营公司应主要承担的核心功能为通过市场化的方式 “ 做优存量 ” 和 “ 引导增量 ” 。在做优存量方面，合理评估业务市场价值和经营风险，通过股权管理、整合重组等方式，促进上市和非上市公司股权合理流动，加快处置低效、无效资产，实现对存量业务的结构调整，着力优化国有资本的产业结构和质量效益。在引导增量方面，通过产业基金等资本运作方式，积极探索混合所有制等多种形式，促进国有资本与社会资本合作发展，更多投向关系国家安全、国民经济命脉的重要行业和关键领域以及战略性新兴产业，促进国有资本保值增值。
三、国有资本运营公司改革发展建议
为了实现国有资本运营公司的战略定位和核心功能，应着重开展完善监督管理关系、优化授权经营体制、强化市场化运营等重点领域和关键环节改革。
（一）准确界定国家出资人定位。一是按照由 “ 管企业 ” 向 “ 管资本 ” 转变的要求，准确把握国有资产监管机构依法履行出资人职责的定位，国有资产监管机构作为国有资本运营公司的股东，依照《公司法》和国有资产监督管理规章制度合法依规开展监督管理，充分发挥市场在资源配置中的决定性作用，促进国有资本运营公司依法自主开展市场经营。二是突出既不缺位也不越位的原则，科学界定国有资产出资人的监管边界，厘清国有资产监管管理机构与国有资本运营公司的职责界限，建立监管权力清单和责任清单，改革和完善以管资本为主的国有资产监督管理体制机制。
（二）切实保障企业市场主体地位。一是按照分类管理的要求，坚持 “ 一企一策 ” ，形成 “ 国资委 - 国有资本运营公司 - 国有企业 ” 管理架构，切实加大授权范围和力度，将战略规划、投资管理、产权管理、工资管理等权利逐步授权下放至国有资本运营公司，落实国有资本运营公司董事会职权，保障企业市场主体地位。二是在国有资本运营公司内部，对下属所出资企业行使股东职责，通过开展所属各级子企业风险评估，按照市场化运营原则，逐步下放相应的业务开展权利和薪酬激励权利，打造国有资本市场化运作专业平台，并通过制度性设计要求子企业按照责权对应原则切实承担起国有资产保值增值责任，防止国有资产流失。
（三）构建市场化经营管理机制。一是完善法人治理结构。在清晰界定国有资产监管机构与国有资本运营公司权责界面的基础上，在国有资本运营公司内部构建形成党委会、董事会、监事会、经理层各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的法人治理结构。二是优化薪酬激励机制。按照管理人员能上能下，员工能进能出的用人原则，重点对国有资本运营公司总部及产业子集团绩效考核和薪酬激励制度等进行优化，强化业绩和效益导向，加快构建适应市场化发展的薪酬体系。三是打造职业经理人团队。尊重和充分发挥企业家精神，加大职业经理人队伍建设，在一级产业子集团和二级专业公司推广职业经理人试点工作，逐步实现去 “ 行政化 ” ，畅通现有经营管理者与职业经理人身份转换通道，探索适合企业发展的职业经理人管理体系。四是构建全面风险管理体系。强化对权力集中、资金密集、资源富集、资产聚集等单位和岗位的监督，创新监督方式和手段，建立责任倒查制度和责任追究机制，确保企业安全稳定运行。
参考文献：
[1] 沈立 . 构建地方国有资本投资运营公司 [J]. 中国金融， 2018 （ 5 ） :55-56.
[2] 孙宁晨 . 国有资本运营公司资本优化配置与创新 [D]. 北京交通大学， 2017.
[3] 何小钢 . 国有资本投资、运营公司改革试点成效与启示 [J]. 经济纵横 , 2017 （ 11 ） :45-52.
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房地产税分析
财政部部长肖捷日前在《党的十九大报告辅导读本》中谈及房地产税 :“ 要按照 “ 立法先行、充分授权、分步推进 ” 的原则，推进房地产税立法和实施。对工商业房地产和个人住房按照评估值征收房地产税，适当降低建设、交易环节税费负担，逐步建立完善的现代房地产税制度。 ”
财政部长亲自为房地产税公开吹风，看来房地产税这一闹得沸沸扬扬的税种离公开征收已经不远，也印证了星主之前的判断，房地产早晚要开征。
虽然说立法先行，但其法案早在 2015 年 6 月即已被列入十二届全国人大的立法规划，只待提请全国人民代表大会常务委员会审议 ( 任期内拟提请审议 -2013 年 3 月至 2018 年 3 月 ) 。所以说立法并不是问题。
房地产税也不能与之前的房产税划等号。多了一个 “ 地 ” 字，意义天壤之别。房地产税是会普遍征收的，而之前的房产税对个人免征。我国目前按 1986 年《中华人民共和国房产税暂行条例》征收房产税。由于征税对象范围窄、税基偏小，在地方财政税收收入中占比有限， 2007-2015 年维持在 3% 左右。 2010 年国务院和财政部三次发文，推进个人住房房产税改革。 2011 年上海和 ** 率先试点改革，并未获得可观财政税收，也未对房地产市场形成有效调节。此后个人住房房产税试点陷入停滞。
可见，上海和 ** 试点的都是房产税，而不是房地产税，并且只对新购房屋征收 (** 含存量个人独栋 ) 。肖捷也曾经在讲话中提到过，目前主要总结上海、 ** 房产税试点工作，暂无全国推广的计划。这说明了房产税试点改革失败，已经被高层所放弃。
开征房产税，网上最兴奋的莫过于房空了，他们认为房产税的开征将会大幅度降低房价， “ 不打一折能卖出算我输 ” ，臆想着 “ 打土豪、分房产 ” 。网上流传的一份房产税的征收方案，税率分 5 档，采用累进制，税率从 1% 到 10% 。要是真的按照这个方案实施，一线城市拥有大量房产的土豪，房产将会成为负资产，确实只能送人了。但是，在现实中这样的方案可能实施吗？星主在《房地产多空双杀》一文中已经指出，没有对权力的约束，没有游戏规则，无论房多房空，都只是锅子里的肉，圈中的牛羊，肥瘦先后顺序不同而已。
分析房地产税，首先我们要弄清楚一个事实：政府为何要开通房地产税？在房空们看来，是为了降房价，为了让他们能买得起房。也不能说这种想法不对，许多经济学家都是这样想得。他们认为在提供一些公共产品或者准公共产品，如交通等基础设施建设方面，存在 “ 市场失灵 ” ，需要政府来纠正。但是多年的实践发现，市场干不好的事情，政府更干不好。经济学家们把政府看做是大公无私的，像上帝一样，但是事实上政府是由人组成的，他有自身的利益，比市场失灵更可怕的是政府失灵。
回到开征房地产税上来，政府开征房地产税是为了降房价吗？不是的。主要目的是为了弥补地方财政收入的缺口，特别是土地财政已经走到尽头的情形下。
国土局组建之初不过是一个籍籍无名的小局， 80 年代末期从农委分出来，之后成为地方政府一大热门岗位，究其原因就是土地财政的推行为地方政府带来了大量的财政收入。在 90 年代土地财政没有推行之前，地方政府的日子可是相当不好过，财政拨款的公务员工资不至拖欠，但是教师和事业单位三天两头欠费，政府常常被堵门。
而一个城市的城市化进程有一个限度，卖地收入也有尽头，房产总会从增量房转向二手房存量房，土地财政终究有萎缩的一天。现在的三四线城市就已经出现饱和迹象，地方政府只能靠棚户区改造、拆迁来维持新房的销路，利用人们对于未来通货膨胀的恐慌，涨价出库存也算是一大发明了，但是这些手法也只能用一时，不能长期持续。所以，用房地税来替代萎缩的土地财政收益，使得地方政府不至于无米下锅，这是必然的步骤。房地产税的主要目的是为了政府的财政收支平衡，这个是没什么争议的。
既然房地产是为政府替代土地财政收益而来，那么，首先，他必然是普遍征收的， ** 和上海的房产税试点已经证实了，如果大量免征是不可能成为地方财政的支柱性税种的，也不可能替代土地财政。所以，房地产税的性质将会类似于当年农村的农业税，类似于人头税，人人有份。只会对一些特别困难的家庭进行减免，而且会采用出口退税先征后返的模式。否则政府的工作量将会太大。
第二，政府会尽力维护高房价，避免房地产税对房价造成冲击。政府的目的是多收税，房地产税是按照市场价格评估值征收，房价崩，政府的税收岂不是会大幅度缩水？所以，政府不可能采用高额的累进制税收。那样将会导致拥有多套房产者大量抛售房屋，房产价格崩溃，政府不仅房产税缩水而且会造成金融风险，这是政府极力要避免的。
如果按照网络上的累进税率，到百分之十，我们可以估算一下，一线城市 10 万一平的房子， 100 平价值千万，租金 1 万一月吧，一线城市大把房子租售比过千。按照百分之 10 的税率需要交纳税费 100 万，这可能吗？房子岂不成为负资产？哪怕是百分之一，交纳 10 万，百分之八十的租金都被政府收走也是不可承受的。要么房产价格下降，要么房租上涨，房产价格下降政府不可承受，房租上涨经济承受不起。所以房地产税一线城市极限在千分之五左右， 12 万元租金政府收走 5 万元左右，相当于 40% 左右的所得税，已经是相当高了。
所以，房地产税将会普遍征收，税率不会累进或者象征性累进制，档位不会太多。
如何征收？房地税是地方税种，从 “ 充分授权 ” 这一条可以看出，即使立法通过，也是原则性的大框架，具体实施细则由各省级地方政府自行制定。从国家改革一向是循序渐进，老人老办法，新人新办法、平稳过渡来看。房地产税大概率是温水煮青蛙式的渐进推行，首先是低税率全覆盖，一段时期内土地财政和房地产税并行，之后再慢慢提高，提高的上限以不对房价造成冲击为度。商品房购买 70 年土地使用权同时征收房地产税有重复征税之嫌、于法理无据？呵呵，你还真是想多了，有不有理，你说了不算，人家说了算，你只有依法纳税的权利。
房地产税授权给地方政府征收，那么财政收支状况好的地方政府，例如一线城市将会最后征收，没米下锅的三四线城市将会最先开征，所以希望房地产税降低一线城市房价的房空们将会失望了。人家不差钱，暂时不会征收，或者采取极低的税率征收，象征意义而已。
从长期而言，房产税对新城市居民购买房产是利好，地方政府的税收将会均衡地由整个城市居民负担，而不是新购房产者负担。政府会尽力促进从土地财政向房产税平稳过渡，避免房价大降冲击税收和金融市场。因此在征收房地产税的同时，土地财政并不会退出，相反会通过减少供给来维持房价不至于下跌。所以房地产税的意义，短期来说只是加一道税而已，依据需求弹性由房客和房东双方共同负担，房租能够涨得，房客负担部分，房东负担部分；房租无法转嫁的，则主要由房东负担。房地产税理论最大税率不能超过租金，否则房屋将成为负资产，现实税率不能超过租金的 50% 。大家可以以此估算各自城市的房地产税率，估计在千分之五左右比较靠谱。
房地产税短期内对于炒房客有抑制作用，许多炒房客把房子当做金融产品在炒作，买下房屋后不装修发租而是等房屋上涨后赚取差价，这部分炒房客将会推出市场，房屋的价值将最终回归与租金相关。依靠租金度日的房东大可不必恐慌，房地产税不过是一道税收而已，目的是为了剪羊毛，不会竭泽而渔。某大佬不是说了嘛，征税的最高境界是拔鹅毛而鹅不叫唤，房地产税将会在房东可以承受的范围内。
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万达电影的战略转型与变革
万达电影的战略转型与变革
摘要：万达电影历经十数年的发展，已成为电影院线行业龙头。但这艘 “ 影业巨轮 ” 也在发展的过程中经受着各种行业浪潮的冲击，不断调整船舵，寻找新的航向。本文将从宏观视角扫描万达电影所处行业的特点，对万达电影近年来的战略转型思路进行剖析，浅析其变革脉络。
关键词：万达电影 面临危局 战略转型 探索路径
一、万达电影的发展历程
万达电影的前身 —— 万达院线成立于 2005 年，隶属于大连万达集团，于 2017 年正式更名为万达电影。
万达电影自诞生以来，经历了辉煌的发展历程。 2010 年，万达电影旗下影城总数达到 71 家，银幕达到共 600 块，成为亚洲排名第一的院线。 2012 年，万达收购全球第二大院线 AMC 公司，万达成为全球规模最大的电影院线运营商，占有全球行业 10% 左右的市场份额，当年万达院线国内年度累计票房突破 20 亿大关，成为中国第一条年度票房突破 20 亿元的院线。 2015 年，万达电影在深圳登陆 A 股，成为中国院线第一股。
目前，万达电影形成了影院投资建设、院线电影发行、影院电影放映及相关衍生业务等多业态发展模式。万达电影在中国以及澳大利亚和新西兰超过 180 个城市拥有直营影院 516 家， 4571 块银幕。其中 IMAX 银幕 262 块 , 位居全球第一。 2017 年万达电影营业收入 132 亿元、其中票房收入、市场份额、观影人次，均连续九年位列全国第一。
二、万达电影的危局
尽管万达电影依然处于国内乃至世界院线行业的龙头地位，但随着电影市场总体环境的变化，万达电影也遇到了前所未有的冲击，主要体现在以下几个方面：
1 、海外市场拓展遇阻
2012 年，万达以 31 亿美元并购的美国第二大院线 AMC 。在经历了 2013 年到 2016 年的扭亏为盈后，由于 AMC 在 2016 年、 2017 年接连并购了欧典院线、北欧院线和卡麦克院线三大欧美院线公司，交易和管理费用上涨，以及票价降低，利息和租金上涨等原因， AMC 增收不增利。根据 AMC 近期发布的第四季度财报显示，由于运营费用大幅增长，公司 2017 财年在营收增长将近六成的情况下未能盈利，未审计的净亏损高达 4.87 亿美元。在政策和市场的双重压力下，万达曾经引以为傲的海外资产正在变为负担。特别是万达以 35 亿美元收购的美国传奇影业，虽然带来了《魔兽》《长城》等大片，但没有为万达电影板块带来提振，反而成为万达电影与万达影视重组的负担，目前已成为被剥离重组标的。
2 、国内板块增速放缓
在国内院线板块，万达电影的营收的增速也在减缓。根据万达电影公布 2017 年度经营简报显示， 2017 年营业收入 132 亿元，同比增长 18% 。而在 2015 年，这一数字是 49% ， 2016 年是 40% 。从 2016 年的业绩年报可以看到，当年的营收高增长得益于万达院线在自建影城及并购影城力度，新增影城 109 家，银幕 1007 块，增速达 39% 。虽然， 2017 年，万达院线新增影城 115 家，银幕 1005 块，但是增速已经在渐缓，分别为 28.7% 和 28.3% 。
除了依靠增加银幕的规模增加收入，非票房收入更是核心竞争力。除了依靠上座率，把观影的客流变成流量，赢得广告收入、会员收入等也是院线所努力的方向。相比票房收入的放缓，万达院线的非票房收入在 2017 年为 51 亿元，占营业收入 39% ，同比增长 31% 。这样得益于万达电影先后与博纳、 CGV 等影投签订合作协议，获取合作方影城广告渠道资源。但是，高毛利率的非票房收入的可持续增长空间存在不确定性。
3 、轻资产战略带来的转型阵痛
在万达集团 2017 年的工作总结中，万达集团董事长王健林已经不再把 “ 快速持续做大文化产业 ” 作为主要目标，取而代之的是万达集团的整体 “ 轻资产 ” 战略转型。万达影城在中国并不都是开在万达广场，有一半左右开在非万达物业里。除了数量的增加，衡量影院竞争力的数据则更要看单银幕的收入。以 2016 年为例，万达影城的单银幕票房为 198.3 万元，超过行业近一倍。这主要得益于万达院线渠道优势，自建影院单银幕盈利能力强。但有数据显示，到 2017 年，其单银幕产出增速低于市场增幅。这与万达不断进行的轻资产化有关，影院所依靠的 “ 地利 ” 红利正逐渐消失。
4 、全产业链业务发展遇阻
一方面要面临院线收入增速放缓，一方面在内容制作一直是万达电影版图中比较薄弱的一块，万达电影体系在内容制作上缺乏上游产业链支撑，一直没有补齐短板。 2009 年成立万达影视传媒后，万达致力于打通影视投资、制作、发行、放映及后产品等全产业链业务。发展到 2015 年，万达影视迎来了巅峰，当年凭借《夏洛特烦恼》、《煎饼侠》、《滚蛋吧，肿瘤君》、《寻龙诀》的大获成功，万达影视全年累计票房 61.5 亿元，收入 5.8 亿元，完成年计划的 180% ，同比增长 36.1% ，两项核心指标均位居国内民企第一。但到了 2016 年，几位核心高管离开万达后，万达影视后续的发展进入到乏善可陈的境地。在 2016 年、 2017 年，万达影视的表现平平。数据显示，万达影视 2016 年主出品的电影总票房只有 18 亿，位列所有公司第 20 位；五洲发行主发行的影片票房不到 10 亿，排名第 12 位。尤其是在当年暑期，万达主导的几部电影的总票房仅为 1 亿元左右，和一年前的夏天的表现有着天壤之别。 2017 年全年，万达影视全年主出品影片票房 50 亿，排名第 8 。早先定档 2016 年放映的《唐人街探案 2 》，延期到 2018 年春节档，虽然票房收入过 33 亿，但这并没有从根本上改变万达电影在内容制作上匮乏的现状。
三、万达电影积极探索转型路径
1 、引入战略投资者，形成深度联动
2018 年 2 月，万达集团公告，阿里巴巴集团、文投控股股份有限公司与万达集团在北京签订战略投资协议，阿里巴巴、文投控股以每股 51.96 元收购万达集团持有的万达电影 12.77% 的股份。其中阿里巴巴出资 46.8 亿元、文投控股出资 31.2 亿元，分别成为万达电影第二、第三大股东，万达集团仍为万达电影控股股东，持有 48.09% 的股份。
阿里入股万达电影后，将为阿里巴巴的文化娱乐产品和万达拥有的电影消费场景之间的深度合作打下基础。此外，万达电影在网络院线、影剧联动、影游联动等方面均有布局，这些将为阿里巴巴大文娱业务板块创造了深度联动的可能性。
2 、卖更多的 “ 爆米花 ” ，做大非票房业务
在万达电影 2017 年简报中，营业收入中非票房（包括影院食品、电影衍生品、会员费等以观众为消费主体的卖品）的部分已经占到了 39% ，同比增长 31% 。而在 2015 年的年报中，万达电影甚至没有公布这项收入的占比。此前万达电影高层人士曾表示，希望万达院线的非票房收入达到 50% 。万达电影近年大力推动非票房收入，正是出于希望对营收、利润的快速提升。在增长逐渐乏力的局势下，高达 50% 的电影衍生品利润、高达 80% 的爆米花零售利润显得更加诱人。万达电影计划未来三到五年将在保障终端市场份额不下降、影院质量不降低的前提下，着重发展广告业务、授权与衍生商品等非票业务，做大收入规模，优化业务结构。
3 、着眼线上，推出时光网络院线
2016 年，万达电影全资并购国内最具影响力的电影媒体及电商服务平台 —— 时光网，解锁万达电影生态圈的线上平台领域。对万达电影来说，这是其作为一家传统的电影院线运营商向一个平台型、科技型、生态型公司进一步转型的关键布局。万达院线与时光网开展全方位的资源及业务整合，完成线上线下资源与平台的打通融合，为电影片商以及品牌客户开拓以上亿精准目标用户为基础的一站式营销宣传解决方案。
所谓的时光网络院线，就是基于双方优质的用户，万达院线与时光网资源互补，打通线上线下渠道，将拓宽观影场景，探索电影互联网发行新模式。未来所有的院线电影都可以在网络院线上发挥余热，并可能跟院线一样，具有强大的票房号召力和影响力，而优质的网络大电影也可以直接走入万达电影院线，网络与院线的融合水到渠成。说白了就是 “ 网络大电影的付费模式 ” 。
这背后的逻辑是：虽然线下影院的收入增速放缓，但线上网络的布局则刚刚开始。未来，万达院线跟时光网将通过线上线下资源与平台的打通融合、无缝链接，在电影整合营销领域共同发力，为片商和品牌客户提供一站式的宣传营销及解决方案服务。
4 、与万达影视重组，实现影剧联动、影游联动。
2017 年 7 月，万达电影停牌收购万达文化集团子公司 “ 万达影视 ” ，资产重组后万达电影整正式拥有了完全上下游产业链的影视公司，在院线行业纵向整合的过程中，万达电影作为绝对龙头优势明显，其所打造的电影生态圈已初现其形。
游戏方面，万达早有布局， 2017 年 4 月，万达电影揭晓了旗下十三款全年游戏发行计划，强调自己布局各类型 IP 游戏孵化，打造游戏产业链。这十三款游戏 IP 涵盖了影视、动漫、体育等多个方面，包括《射雕英雄传》、《秦时明月》、《悬空城》等。
万达电影与万达影视的并购整合有利于构建电影 IP 全产业链生态圈，意义重大。从国际经验看，影视公司被大集团收购整合是大势所趋。万达影视出品的电影中如《唐人街探案》系列、《寻龙诀》等都有良好的票房及口碑，已初步具备孵化原创系列 IP 的能力，同时万达影视旗下电视剧和游戏发行业务均处于快速发展阶段。万达电影收购整合有利于拓展电影产业链上游，同时横向扩张到电视剧、游戏领域，对 IP 资源的全方位开发有重要意义，有潜力成为下一个 “ 迪士尼 ” 。
四、万达电影转型面临的难点
面对如此多的转型思路，万达电影是否能重回高速增长？目前来看，万达电影在各个方面仍面临着不同程度的难点问题，主要体现在：
1 、引入战略投资者。本次引入阿里巴巴和文投控股并不是万达电影在战略合作方面首次尝试。 2016 年，万达曾斥资 230 亿元美元收购了传奇影业，意欲提升万达在全球电影行业的核心竞争力和话语权，但在不久前最新重组方案中，传奇影业已经被剥离，万达电影称原因系经营管理模式不同。由此可见，万达电影在与新的行业优势资源合作整合方面经验不足，仍有企业经营模式壁垒存在。
2 、非票房收入情况。 2017 年万达电影营收中非票房占比已达 39% ，远远高于国内行业平均水平，甚至高于北美发达市场的水平（ 35% 左右）。卖饮料、爆米花、手办、会员等传统非票业务终究会有一个天花板体量，以目前实际统计来看，万达电影可能已非常接近，未来收入增长空间有限。
3 、时光网络院线。这是万达电影从 2016 年到 2018 年一直在强调的线上项目。 2017 年万达电影就曾公开表示 “ 年内会推出 ” ，但至今难产。主要的原因在于涉及到太多的视频技术、版权问题、盈利模式问题，这类问题并非一个简单的 APP 就能解决，需要相对较长时间的规划。然而，即使时光网络院线在 2019 年前上线，其处境也不容乐观，它将直面爱奇艺、腾讯视频、优酷的正面竞争，而这三者已牢牢占据着网络电影超过 80% 的市场份额，留给时光网络院线的机会和空间并不大。
4 、与万达影视的资产重组。在停牌长达 16 个月之后，万达电影于 2018 年 11 月迎来复牌大跌，与此同时，万达电影与万达影视的新重组方案也与公众见面新方案显示，万达电影拟以 106.51 亿元的对价收购万达影视的 96.8262% 的股权。值得关注的是， 106 亿的重组对价相比较于早前 372 亿元来说已下调了 266 亿，标的估值缩水近 70% 。收购万达影视，可以说是万达电影布局全产业链打造全球第一电影生活生态圈战略的重要一环，重组完成后公司将达成 “ 渠道 + 内容 ” 模式，成为一家生态型公司。
而从万达电影自身来说，有很好的渠道和平台，需要做的是把内容和渠道进行整合，这条路任重道远。
五、结语
万达电影作为电影院线行业领军者，致力于为每年数以亿计的电影观众提供舒适的观影环境、领先的视听技术、优质的观影服务以及丰富多元的电影周边生活服务。现在万达电影正在进行由连锁电影放映终端向科技型、平台型、生态型公司的跨越转型；我们期待万达电影布局全产业链，打造全球领先的电影生活生态圈，为老百姓打造更加丰富的娱乐业态。
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抗击疫情
