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承诺书优秀范文3
任期承诺书-承诺书-实用范文
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任期承诺书
目录
第一篇：两委班子任期承诺书
第二篇：大学生村官任期承诺书
第三篇：村党支部书记任期承诺书
第四篇：2014年乞伏村委会任期承诺书
第五篇：村主任任期目标承诺书
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正文
第一篇：两委班子任期承诺书
xx村两委班子承诺书
为更好地履行自己的工作职责，进一步增强勤政为民的服务意识，着力解决关系群众切身利益的实际问题，我村两委班子在任期内履行职责的过程中，特向本村村民郑重承诺：
1、班子自身建设：一是加强两委班子团结，提高两委执政能力和自身建设，推动村内经济发展。二是认真学习贯彻党的路线方针政策，严格执行党章和国家的法律、法规、政策，在思想行动上同党中央保持一致。
2、党员队伍建设：坚持“三会一课”制度，每季度召开一次党员大会；认真落实党员责任区制度；做好发展党员和培养后备干部工作。每年培养联系1名以上的后备干部，发展2名以上的入党积极分子。
3、经济发展：任期内积极探索，借助临空经济优势，发展一至二个特色产业；实现村集体经济纯收入逐年增长4%以上，村民人均收入逐年增长4%以上，任期届满，实现村集体纯收入、村民年人均收入提高。
4、民主管理：坚持民主集中制，充分发扬民主，坚决贯彻执行支部决议，自觉维护班子团结；办事公道，热心为群众服务；坚持民主管理、民主决策，实行党务、村务和财务公开，每季度至少召开一次村民代表会议，保障村民的知情权、决策权、参与权和监督权等。
5、服务群众：任期内为村民办好实事6件以上，主要包括：2014年兴建公共厕所3座、股份分红由2500增加至3000；2014年土地确权款由500元增至1000元、兴建两处健身娱乐场所； 2014年村内道路实现
全部硬化、路灯照明遍及全村。任期内形成两项服务群众强效机制：一是环境整治长效机制：加大环境整治力度，创造整洁优美的生活环境，做到村内道路平整完好，路灯亮化合理配套，垃圾收集管理有序，确保村内日常灯明、路净、水清。二是村民医疗、养老保障长效机制：做好农村养老保险和新型农村医疗保险的普及工作，健全村级社会保障制度，让村民能够真正实现老有所养，病有所医。
6、工作创新：以创先争优活动为契机，全面推进基层党建工作创新。一是抓好人才培训，充分发挥党员远程教育网络的作用，科学设置培训内容，拓宽培训视野，创新培训方式，努力增强培训的针对性和时效性，不断提高村民的工作能力和水平，实现增收致富。二是充分发挥村内党员先锋作用。积极探索有效途径，组织党员同志学习党的理论和路线方针政策、法律法规，切实提高整个党员队伍的理论水平。
7、构建和谐：增强法制观念，带头依法行政；善于用示范引导、说服教育、提供服务的方法，化解矛盾纠纷，维护社会治安，促进村民团结互助，营造安全稳定的社会环境和优美的生活环境。任期内不发生恶性群体性事件和集体或越级上访案件。
8、群众满意：诚心诚意为群众办实事、解难事，切实维护群众利益；充分调动和保护村民参与村内事务的积极性、主动性和创造性，重大事项召开村民代表会、户代表会，符合村民意愿，干群关系和谐。每年两次由村民代表对两委班子及成员进行民主测评，每次测评满意率达到80%以上。
第二篇：大学生村官任期承诺书
任期承诺书
结合过去一个月的工作情况，我认为村主任助理应该在村党支部、村委会领导下开展工作，且严格遵守《玉田县委关于规范选聘干部驻村工作的意见》中的目标和要求，服务于人民，在任职期间，我向党和人民郑重承诺：
1、做好村主任的助手，协助支部搞好党建工作，同时协助村委会搞好村政建设，推进本村新农村建设。
2、当好村主任的参谋，协助村制定经济发展计划，明确经济发展目标，努力保证计划实施。同时负责收集与本村发展相关的信息，并将其整理后交给支部。
3、充分运用远程教育及网络信息平台便民，做好新农村建设的信息员。认真履行信息员职责，及时搜集、整理互联网上的政策、法规以及相关供求信息，张贴到公示栏以便村民观看，并负责实用技术推广，落实好对村民的教育培训工作。
4、恰当处理村镇工作关系，认真做好上情下达、下情上传工作
，真正把村和乡镇联系了起来，便利政府办公，实惠了农民办事，并积极完成领导交办的其他各项工作任务。
5、要毫不动摇地坚持一切以经济建设为中心，解放思想，鼓励适当进行合法的土地流转，从而可以更大的解放和发展生产力。
6、计划生育工作完成乡镇下达的各项考核指标。
7、村容村貌洁净美观，街道规划整齐，村内街道全面实现硬化、美化。
8、在党员队伍建设方面积极培养入党积极分子，在任职期间发展党员，壮大本村的党员队伍。
承诺人：孤树镇孤树村村主任助理
周春辉承诺时间：2014年11月25日
第三篇：村党支部书记任期承诺书
财源村党支部书记曲云达任期目标承诺书
根据村两委联系会议确定的任期目标和镇党委的有关要求，为更好的履行职责，进一步增强干事创业的责任意识和勤政为民的服务理念，促进全村经济和各项事业和谐稳定发展，现就本人当选本届村支部书记的任期目标，向全体党员、广大村民和镇党委作出郑重承诺：
一、经济发展方向
1、实现目标：到本届任职期满，村民人均收入达6,775元，年均增长10%以上，力争达到6,800元；村集体收入达13万元，年均增长10%以上，力争达到15万元。
2、优化特色产业种植结构，全力抓好种植产业基地建设，以优质大米为龙头产品，正确引导村民种植西瓜鲜球甜瓜，种植面积达到耕地总面积的40%以上，大力支持养鹿和养绒山羊产业。
3、抓好农民专业合作组织的建设，组建一批农民合作组织带头发挥作用，村民参与合作组织达到40%以上，带动村民增收致富。
二、党的建设方面
1、深入开展创先争先活动，进一步巩固和扩大学习实践科学发展观活动成果，使村党组织达到“五星级党组织”以上目标，全体党员努力达到“四星级党员”以上目标。
2、大力推进“三项工程”。重点是抓好村干部规范化建 1
设，开展学习型党组织创建活动，充分发挥党员干部引领发展作用。
3、创新活动形式，丰富活动内容，坚持“三会一课”制度，进一步丰富党员活动内容，开展好党内帮扶活动，组织按时收看电教片和警示教育片，切实增强党员干部的廉洁自律意识。
4、做好党员发展和后备干部培养工作，注重在青年农民和能人中培养党员发展对象，每年发展1—2名。培养村后备干部2名，大学生1名。
三、社会事业方面
1、按照财源村总体规划，村屯巷路硬化达到100%，自来水入户达到50%以上，力争完善大水道3,500米水泥板砌护工程。完成全村边沟混凝土打造工程。
2、村容村貌整洁，卫生设施完善，村屯道路两旁达到“五无”，完成村内美化3,000平方米，完成报马河堤和西街绿化任务。
四、服务群众方面
1、确保新型农村合作医疗参保率达85%以上，新型农村社会养老保险参保率达10%以上，困难群众最低生活保障率达100%以上。
2、关注弱势群体，对特困家庭和贫困学生想方设法多渠道予以救助。
3、抓好村民事务代理中心建设，认真帮助村民办理事务和解决困难。
五、社会稳定方面
1、增强法制观念，带头依法行政。
2、定期排查不稳定因素，狠抓综合平安创建工作，在任期内不发生群体上访和群体性事件及刑事案件、较大治安案件和重大火灾、安全生产事故等。
3、加强法制宣传，引导村民学法、守法、遵守村规民约。
六、计划生育、精神文明方面
1、抓好村民思想道德建设，认真实施《公民道德建设实施纲要》，在全村每年开展文明家庭创建等活动，对村民进行多渠道、全方位、大规模培训，全面推行村民素质提升工程。
2、计划生育各项指标控制在规定范围内。
3、抓好健康向上的群众性文化活动，完成文化活动广场建设，图书阅览室免费向村民开放，利用传统节假日组织开展丰富多彩的群众性娱乐活动。
七、民主政治方面
1、大力推行“四议两公开一监督”工作法，做到重大事项由党组织提议、村“两委”商议、党员大会审议、村人民代表大会决议，村“两委”会班子每年向党员干部群众代
表大会述职述廉，接受群众质询。
2、认真做好党务、村务和财务公开，财务公开每季度一次，其他事项随时公开。
3、切实维护村民民主权利，健全村党组织领导的充满活力的村民自治机制，让村民真正享有知情权、参与权、管理权、监督权。
八、自身建设方面
严格执行党风廉政建设各项规定，严于律己，廉洁从政。以上是我的任期目标承诺，我将对照承诺恪尽职守，为把我村建设成文明、富裕、民主的社会主义新农村而努力。请全体党员和广大村民支持我监督我。
承诺人：曲云达
2014年6月10日
第四篇：2014年乞伏村委会任期承诺书
2014年乞伏村委会任期承诺书
乞伏村委会将以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻党的指导方针，进一步增强全体村民干事创业的责任意识和勤政为民的服务意识，着力解决关系群众切身利益的实际问题，促进全村各项事业和谐稳定发展。经村委会研究，公开承诺以下事项：
一、政治坚定。认真学习贯彻党的路线方针政策，严格执行党章和国家的法律、法规、政策，在思想行动上同党中央保持一致。
二、为民办事。任期内为村民建设相应的娱乐场所，硬化通往北郊田地的道路，计划重新修村里的三条大街及街道绿化。
三、文明建设。认真践行以“八荣八耻”为主要内容的精神文明创建活动，引导群众破除封建迷信，提高党员群众文化道德素质；贯彻执行计划生育政策等。任期内实现文明村的创建达标。
四、社会稳定。增强法制观念，带头依法行政；善于用示范引导、说服教育、提供服务的方法，化解矛盾纠纷，维护社会治安，促进村民团结互助，争创“平安村”，村民安居乐业。
五、党的建设。坚持“三会一课”制度，每季度召开一次党员大会；做好发展党员和培养后备干部工作。每年培养联系1名以上的后备党员，发展2名以上的入党积极分子。
六、作风建设。坚持民主集中制，充分发扬民主，坚决贯彻执行支部决议，自觉维护班子团结；办事公道，热心为群众服务；坚持民主管理、民主决策，实行党务、村务和财务公开，每季度召开一次村民代表会议，保障村民的知情权、决策权、参与权和监督权等。每季度定期公开发展党员、党费收缴和财务收支情况，重大事项和决策随时公开。
七、廉洁自律。不利用自己权力或者便利条件，为自己或亲属谋私利；不为个别人利益采取许愿等方式损害村绝大多数群众利益或集体利益。
为表明诚意，经村委会研究决定，村两委愿以个人职务保证承诺的实施，请全县人民监督，如果在任期内有违背承诺的行为，将主动辞去村委会职务，或请立即召开村民会议罢免其职务。
乞伏村委会
第五篇：村主任任期目标承诺书
任期目标承诺书
本人作为村村主任，在第八届村民委员会任期内，特向乡人民政府和全体村民郑重承诺，完成以下任期目标：
一、遵守国家法律、法规、政策，品德端正，办事公道，廉洁奉
公，作风民主，热心为村民服务。
二、密切联系群众，从群众中来到群众中去，了解民意，听取群众呼声，积(更多好文章请关注Www.91exam.org)极主动宣传党和政府在农村的富民政策，贯彻执行党的基本路线和各项方针政策，做好干群联系工作。带头参加新农村建设，带动群众为经济发展和社会进步努力奋斗。
三、 坚持民主管理，民主决策；每季度召开一次村民代表或户主
大会；重大事项和决策必须经村民代表大会讨论决定，保障村民的知情权、决策权、参与权和监督权。完善各项制度，特别是要完善《村民自治章程》和《村规民约》。
四、 及时排查不稳定因素，化解矛盾纠纷，维护社会治安稳定，
促进村民团结互助，做好“平安村”创建活动，努力做好社会稳定、政治稳定、治安稳定和边界稳定，创建一个和谐稳定、讲文明、求发展的社会主义新农村。
五、在反分裂斗争中严守党的政治纪律、组织纪律和工作纪律，做到立场坚定、态度坚决，执行有力；高举“维护社会稳定，维护法律尊严，维护人民利益，维护民族团结”的旗帜，始终做到认识不含混、态度不暧昧、立场不动摇。绝不参与、支持、纵容一切分裂破坏活动和群体性事件或非正常上访。
六、不组织或参与非法宗教活动、聚众赌博，或利用宗派势力甚至黑恶势力等干预村上正常工作。不发生恶性群体性事件和集体或越级上访等事件。
七、实行村务和财务公开，坚持农村集体资金、资产和资源管理制度，不侵占集体土地和资金。
八、坚决执行乡党委、政府的决定、决议。服从乡党委、政府的管理和工作安排，及时上报各种材料，遵守乡人民政府的请销假制度和规定。
九.经济目标。
（按照乡政府与村委会签订的年度目标责任书）。
十、 着力解决群众关心的热、难点问题；解决好与群众生产、生
活密切相关的饮水、就医、子女上学、交通等实际困难；协调好本村所有项目的实施，因地制宜，着力培养好种养殖业，建立农村专业合作经济组织，抓好基础设施建设。为民办实事：
1、
2、
3、
4、
5、
承诺人：
2014年月日
（此承诺书乡人民政府留存一份，承诺人留存一份，村委会留存一份）
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房介联盟门店上传房源承诺书-承诺书-实用范文
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房介联盟门店上传房源承诺书
RM门店承诺书
本人：______________，是合发全球独立经纪人，账号：_____________。
我承诺：本人所有上传的民宿都是真实准确的，如果有任何错误或者不准确信息、任何房源质量及服务质量引起的投诉，由本人负责妥善解决；如因此给合发全球家（合耀（上海）网络技术有限公司）造成任何损失，由我负责赔偿并愿意承担所有经济和法律责任。
我同意接受公司的如下处理：
一、发现一套虚假房源但未造成严重后果给与警告，且须赔偿合发全球家（合耀（上海）网络技术有限公司）500元人民币经济损失，并取消从上线到发现问题时间段内关于本房源的所有收益。
二、发现两套虚假房源但未造成严重后果给与严重警告并书面通知，且须赔偿合发全球家（合耀（上海）网络技术有限公司）1000元人民币经济损失，并取消从上线到发现问题时间段内关于本房源的所有收益。
三、发现三套虚假房源但未造成严重后果给与严重警告，且须赔偿合发全球家（合耀（上海）网络技术有限公司）2000元人民币经济损失，并取消从上线到发现问题时间段内关于本房源的所有收益。
四、如产生严重影响（会员严重投诉），从问题产生之日起三个月内冻结本人账号，并取消此三个月收益。
五、如对公司产生负面影响，根据后果的严重程度扣除所有RM门店收益。
六、本承诺书一式两份，运营中心和本人各持一份。
RM门店签字：
日期：________年_____月_____日
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领导干部严禁公车私用、私车公养承诺书-承诺书-实用范文
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领导干部严禁公车私用、私车公养承诺书
领导干部严禁公车私用、私车公养承诺书
为有效防范***农村信用合作联社（以下简称我联社）公车私用、私车公养等不正之风，进一步推进我联社反腐倡廉建设，树立我联社清正廉洁、高效、务实的党风、政风和良好形象，我郑重承诺：
一、提高认识、严格单位公务用车管理，切实加强公务用车安全管理；
二、坚决杜绝私车公养，严禁授意司机或其他人员用公款保养、维修私有车辆；
三、严禁用公款报销私有车辆油料费、停车费、过路费等费用。
四、我联社的车辆为公务用车，使用、调度、维修统一由办公室负责调度并填写派车单，通知出车。
五、不擅自授意司机动用公车，不以任何理由擅自驾驶公车，不以任何理由向外借公车；
六、不动用公车参与公务以外的婚丧嫁娶，接送子女、探亲访友、祭祀扫墓、观光旅游及个人迎来送往等活动，管好家属和下属；
七、休息日及班外时间，所有公务车辆统一存放至联社后院内，严禁授意司机私自使用；
八、休息日、节假日及班外时间如有特殊工作或突发事件确需用车的，严格执行报批制度；
九、提醒驾驶员在驾驶中不得有吸烟、吃零食、接打手持电话等妨碍安全驾驶的行为；
十、不按规定使用公车，造成事故或恶劣社会影响的，自愿接受党纪法规处理，并承担相应经济责任。
承诺人：
职务：
时间：
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承诺书优秀范文6
诚信考试的承诺书多篇--
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诚信考试的承诺书多篇
摘要：诚信考试的承诺书多篇为91考试网的会员投稿推荐，但愿对你的学习工作带来帮助。
考试必须要求有很强的纪律约束，并且专门设有主考、监考等监督考试过程，绝对禁止任何作弊行为，诚信考试才有助于保障结果的公正、公平。下面是小编给大家整理的诚信考试的承诺书，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
诚信考试的承诺书1为了在小学生中加强公民道德建设，充分发挥学校进行诚信教育的主导作用，提高小学生诚信意识和诚信素质，浓厚校园诚信氛围，努力培养和造就适应社会主义市场经济需要的诚信人才。从我做起，从现在做起，我们庄严地做出如下承诺:
一、遵守国家法律法规、校规校纪和社会公德。
二、努力学习，刻苦钻研;不迟到，不早退，不旷课;考试不违纪、不作弊;按时独立完成作业，不抄袭他人作业、文章。
三、按时交纳作业费归还所借物品;不铺张浪费，不进行与自己经济情况不符的消费活动。
四、积极参加集体活动和公益活动;做好教室卫生工作;不使用违禁电器和危险品，注意个人和集体的安全。
五、热心公益事业，爱护公共财物;讲究社会公德，拾金不昧;不在公共场所大声喧哗起哄。
六、不浏览、观看、传播反动、淫秽网站、书刊和声像制品;不与社会人员拉帮结伙，影响学校的正常秩序。
七、在考试中，讲究诚信，不抄袭他人试卷。
诚信考试的承诺书2本人自愿参加学校组织的诚信考试，愿意在考试中自学遵守各项考试规定，现郑重承诺：
一、严格遵守考试的规定和守则，保证按规定的程序和要求参加考试，如有违反，自愿按学校有关违规违纪处理办法接受惩戒处理。(扣班级量化分，写__字说明、感悟书，班级内通报批评。学校将学生诚信考试情况记入成长记录档案。)
二、坚决服从巡考教师管理，自觉遵守考试纪律。
1、按时进入考场，不迟到或中途离场。
2、考试学生必须按座位号就坐，考试中不得交谈，左顾右盼，互借文具(包括计算尺，计算器等)。
试题字迹不清，可等待询问巡检教师，但不得要求解释题意。当考试时间已到时，立即停止答卷，将考卷反扣在桌面上，禁止喧哗。由监考教师将考卷收完后，离开座位。
3、严禁考试违纪，作弊。
凡提供，传递，抄袭与考试课程内容有关的信息资料的，或抄袭他人答卷或故意给他人抄袭的，该门课程成绩记为无效;凡考试违纪的学生，成绩记为无效，根据违纪情况，认错态度及造成的影响和危害，在批评教育的同时，将违纪情况记入诚信档案;取消今后诚信考试申请资格。
4、诚信考场，知识和品行的双重考核，相互监督，考验自我，上交一份优秀的品行答卷。
本人已认真阅读上述考场规则，并保证严格遵守考场纪律，共同维护考试秩序，做一名诚实守信的中学生。如有违反，我愿意接受学校有关规定的处理。
诚信考试的承诺书3为了更好的建设中考风考纪，充分发挥高校进行诚信教育的主导作用，响应学院的号召，提高同学们的诚信意识和诚信素质，努力培养和造就适应社会主义市场经济需要的诚信人才。从我做起，从现在做起，本着公平、公正的原则，在此次考试中我们庄严地做出如下承诺：
一、努力学习，刻苦钻研，考试做到不违纪、不作弊，不通过不正当的手段改动成绩;按时独立完成试卷，不抄袭、剽窃他人试卷。
二、严格遵守考场纪律，不得携带通讯工具、电子辞典及规定以外的文具、资料等参加考试。
三、凡带有书包、、纸张、文具盒等物品的，都集中存放在监考老师指定的地方，不随身放在座位上。
四、在考场内不交头接耳、互打暗号，喧哗或有其他影响考场秩序的行为，不夹带与考试内容有关材料并有抄袭现象的;不抄袭他人答案的。
五、不交换答案的，不将自己的答案让他人抄袭，不将试卷带出考场的。
六、不扰乱考场的秩序，不无理取闹、坚决服从监考员老师安排。
承诺人：____
日期：__年__月__日
诚信考试的承诺书4根据国家、省、市人事职改部门制定出台的评审条件及要求，本人承诺在申报评审(或通过考试获得)专业技术职务任职资格过程中诚实守信，所提交的《专业技术职务任职资格评审表》、《评审专业技术职务任职资格简表》填写的所有内容以及其它申报材料的原件、复印件都是真实、准确、有效的。本篇文章来自资料管理下载。如有弄虚作假、违法、违纪、违规行为，自愿取消本人评审(考试)资格，三年内不得再申报评审考试，并自愿承担因此造成的一切相关责任及后果，接受相应处罚。
承诺人：
201x年x月x日
诚信考试的承诺书5报考医师资格考试考生诚信考试承诺书我是报考参加__X年医师资格考试的考生，我已阅读并知悉了医师资格考试考场规则、卫生部关于修订〖医师资格考试暂行办法〗第三十四条的通知(卫医发〔__X〕32号)等医师资格考试相关规定，经认真考虑，郑重承诺以下事项：
一、保证报名时按要求提交的报考信息和证件真实、完整、准确。
二、自觉服从考试组织管理部门的统一安排，接受监考人员的检查、监督和管理。
三、保证在考试过程中遵纪守法、诚信守信。
四、同意国家医师资格考试管理部门根据工作需要，对医师资格考试考场规则和医师资格考试违规处理规定所做的修改。
五、如违反上述承诺，根据卫生部关于修订〖医师资格考试暂行办法〗第三十四条的通知(卫医发〔__X〕32号)，自愿接受处罚，并愿意承担由此而引起的一切后果。
承诺人：__X
时间：____年__月__日
诚信考试的承诺书6本人报名参加_____省20___年成人高校招生考试，郑重承诺：
1、本人网上填报得信息、所提供得报名材料及享受政策性照顾得证明材料客观、真实、准确，由于网上报名漏报、错报信息而又未在信息确认时提出更正得，或提供虚假证明材料得，所产生得一切后果由本人负责。
2、认真学习《考生守则》和《国家教育考试违规处理办法》得有关内容，在考试中自觉遵守考试纪律和相关规定。
若有违规行为，愿接受处理。
3、网上报名学历审核不通过时，本人将到学历管理部门进行学历认证，并于11月20日前向当地市招办提供学历认证书原件及复印件。
如未提供，愿接受取消报考或录取资格处理。
4、享受苏区县、山区县(市)、贫困县照顾政策得考生须在苏区县、山区县(市)、贫困县报考，以现场确认提供得二代正式身份证进行认定。
持异地二代正式居民身份证在苏区县、山区县(市)、贫困县报考，且需享受照顾政策得，必须提供其在当地工作单位开具得有效证明原件及复印件，同时还须提供其相应养老保险、失业保险、医疗保险、住房公积金等其中一项证明材料原件及复印件。
特此承诺，如有违反，愿意接受相应处理，违规事实记入本人参加国家教育考试诚信档案。
承诺人：
日期：
诚信考试的承诺书7当考试向我们走近时，我们理应想到，除了在考场上接受文化知识的检验外，考试更是我们对人生的某种思考和领悟。我们应该用诚信的考试构筑诚信的人生。
考试是对学习情况的综合检测，不仅是一场文化知识的考试，更是一场道德品质的检测。创造公平、公正的考试环境是我们共同的责任。用实际行动维护考试的公平、公正，是我们每一位考生的义务。而公平、公正的实现，离不开健康、诚信的社会准则。
在考场内保持安静，不准喧哗，不准交头接耳、左顾右盼、打手势、做暗号，不准夹带、旁窥、抄袭或有意让他人抄袭，不准传x答案或交换试卷、答题卡，不准将试卷、答案、答题卡或草稿纸带出考场。
严禁携带小灵通、手机等各种无线通讯工具或电子记忆储存器等进入考场。除2B铅笔、书写用蓝(黑)色字迹的钢笔、圆珠笔或签字笔、直尺、小刀、圆规、三角板、橡皮外，其他任何物品不准带入考场。不得在考场内借用文具及其它用品。自觉维护考纪考风，遵守相关的法规和规定，如有违反，自愿接受学校处理。
我已认真学习了并严格遵守学校关于考试的有关规定，保证按规定的程序和要求参加考试，遵守考场纪律，维护考试秩序，考试决不违纪，做一名诚实守信的大学生。
让我们牢记“恪守诚信，拒绝舞弊”，努力营造公平、公正的考试环境!
承诺人：
日期：X年X月X日
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正文第一篇：店长承诺书承诺书
本人系**大业兴置业顾问有限公司（所在店名组别）任一职，在此承诺：卖方买方于因：因此产生的一切纠纷，由本人独自承担与**大业兴置业顾问有限公司无关。
承诺人：
日期：
第二篇：关于店长1、店长任职资格
?大专学历，5年以上酒店经营、管理经验
?认同经济型酒店理念，熟悉经济型酒店经营和管理系统
?了解当地相关的政策法规
?诚信，敬业，注重工作结果
?出色的沟通能力和团队建设能力，有亲和力
?有很强的执行力，富有激情，能出色完成上级下达的各种指令
店长岗位职责
? 根据公司新店项目进度，店长在开业前75天到位
? 店长由区域总经理向公司提名推荐，由公司任命委派，店长助理由酒店推荐，公司分管领导审批。财务人员由公司推荐，公司财务部任命
?店长到位前需经过培训，取得经济型酒店店长资格
?酒店开业前，区域总经理对开业工作负责，店长配合区域总经理负责酒店开业的具体工作 ?酒店宣布开业后，店长根据公司任命，全权负责酒店经营管理工作
?根据经济型酒店开业规范和新店项目计划，在区域总经理领导下，具体实施新店开业的各项准备工作，酒店开业后，根据公司任命，负责酒店的经营和管理。岗位职责具体如下
：
1、
了解新店项目工程进度和《新店项目合同》条款；
2、审核新店经营布局图纸，房型比例和布置，及时提出合理建议；
3、根据公司运营标准和酒店实际，提出组织结构、人员定编和工资标准方案，报公司分管领导审批；
4、负责酒店人员招聘工作；
5、负责开业前员工培训和从事管理工作；
6、
组织市场调研、编制市场销售计划、上报酒店房价方案和当年的经营预算；
7、负责落实酒店宣传和促销资料；
8、负责酒店开业前期的销售工作；
9、根据公司物品配备标准，编制开业物品采购清单，上报公司分管领导和运营中心审批；
10、跟踪落实公司统一采购物品到位；
11、负责酒店自购物品市场询价，编制自购物品采购预算，上报公司分管领导审批；
12、按计划负责自购物品采购工作；
13、根据公司运营标准，结合酒店的具体实际，制定酒店运营管理的实施细则，在开业前培训到每个员工；
14、根据工程进度，定期检查和反馈工程质量情况；
15、工程竣工验收后，负责装修资料和图纸交接、自查酒店所有问题，并反馈与跟进；
16、负责酒店开荒和清洁工作；
17、
负责酒店各类营业许可证照的办理工作；
18、根据新店项目计划，做好开业前的其他各项准备工作，自查合格后，上报运营部和公司分管领导进行开业验收；
19、酒店周边关系协调；20、完成公司分管安排的其他工作。
第三篇：如何做好店长如何做好店长
店长，是店铺的经营者，是门店的灵魂人物，也是门店最关键因素。因为我们都看到同样一个店铺，不同的店长管理，该店的经营效果是有很大差异的。所以，店长的能力和素质是我们事业取得成功的保证。
要做正确事。对于一个店长而言，必须具备识别(更多请搜索wwW.91exam.org)什么是店内最正确的事，找到后并坚持去做。正确的事是符合长远目标，符合公司和员工的根本利益的。店长要有经营意识。传统上店长是一线的运作主要指挥员，主要负责制度的贯彻执行，但这不是一个完全意义上的店长，店长需要主抓经营，要对整个店的利润、销售负主要责任，一切有利于利润、销售增长的做法都是可以尝试的。店长要有创新能力。要提高业绩，就必须依靠创新意识和创新能力。尤其在销售方面，要勇于和热衷于通过尝试各种创新的方法获得不断破记录的销售额。店长需要在店内鼓励全体员工参与创新活动，为员工创造一个能够创新的环境和氛围，只有全体员工的智慧得到创造性发挥，才能够实现店内的经营目标。其次，要坚持制度化、规范化。如果做为一名店长不坚持制度化管理，认为员工很辛苦，一些标准可以放松，每天提升一点很难，但每天放松一点却非常容易，放松后将导制后患无穷。坚持标准和质量可以提升员工的能力和素质，可以带动和促进销售，所以作为一名店长必须成为店内制度规范化的楷模。
领导能力。再优秀的店长一个人也是无法使一个店获得成功，店长还必须赢得员工的尊重和信赖，能够不断激发所有员工的工作热情和创造力。要实现这些，店长需要做到：主动向员工询问各种意见和建议；尊重和信任员工的能力和创造性；关注员工的个人成长和发展等。
积极的心态。面对挑战性目标，面对激烈的竞争，店长的压力是最大的，但作为店长无论遇到任何困难，也不能在员工面前抱怨，因为店长的情绪会感染全店员工的情绪。当你满腹牢骚时，你的员工已经有了完不成目标的借口和理由。所以，作为店长没有退路，唯一的选择是带领自己团队不断创造更佳的业绩
其次作为店长，您自己先考虑下列问题：
1）
您了解下属的性格吗？
2）您了解下属的工作技能吗？
3）您清楚下属的工作内容吗？
4）您能正确把握下属的工作职责吗？
5）您的下属清楚地了解您对他的期望吗？
6）你的下属清楚公司的基本规则吗？
7）你的下属有成为优秀员工的动力吗？
8）你的下属中有多少是优秀员工？
9）你准备调整自己哪些管理行为
第四篇：如何做好店长“如何做好店长”
——胡总会议讲话感悟
店长—门店整体运营的掌控者、总部策略的组织实施人、基层管理者和员工的精神支柱或者说良师益友，店长管理思路的 “曲直”是影响门店的整体运营成败以及员工主观能动性、忠诚度、战斗力的重要因素。那么，该如何做好一名店长？如何带领门店所有同仁保质保量的完成公司的整体指标？如何使门店各项指标保持良性增长态势？如何使门店正常、有序、高效的运转？……听取胡总关于“如何做好店长”的会议讲话后，颇有感触并落于笔墨之间，便于日后工作更具指导性。
众所周知，门店的组成广义的分为硬件、软件两大部分，如何让这两个部分高效的配合，发挥最大的作用将是我们长期要为之努力的课题。
对于一个成熟型的门店来说，商圈的稳定（企业、社区、居民、竞争者等）、客流量的稳定（周期来客、淡旺季来客、会员来客、高忠诚度来客等）、商品结构相对稳定（商品品项、类别、同品数量、陈列等）、团队结构的稳定（人员架构、流失率、工作积极性等）、商圈内政府职能部门关系的稳定（公安、消防、工商、税务、街道、城管等）标志着硬件方面的基本成熟，管理侧重点自然就转向软件方面，安全管理、服务管理、卫生管理、人事管理、居安思危意识培养将是重点工作：
一、 安全管理：
1、
卖场安全：防火、防盗、排除安全隐患；
2、
顾客安全：顾客财产安全、人身安全、卖场设施的安全巡查；
3、
员工安全：安全知识培训、实践、检查、防范意识培养；
4、
商品安全：内外盗的防范、火、水、煤气的防范；
二、 服务管理：
1、
基本服务规则的切实宣贯（礼貌待客用语、仪容仪表、微笑服务）；
2、
客户服务意识的培养；
3、
日常服务规范的检查；
三、 卫生管理：
1、
人员卫生：头发、指甲、首饰、服装等；
2、
卖场卫生：地面、镜面、墙面、台面等；
3、
商品卫生：商品保质期、商品表面卫生等；
4、
营业工具卫生：货架卫生、生鲜用具卫生、冰柜卫生、购物车（筐）
卫生、包装袋卫生等；
5、
库房及营业外区域卫生；库房、后通道、各厨房、办公室等；
四、 人事管理：
1、
架构、分工明确；
2、
有效的激励制度，奖罚分明；
3、
定期的人员访谈，了解员工困难及动态；
4、
人才储备工作；
五、 居安思危意识培养：
未雨绸缪，居安思危是任何组织都不可不面对的管理方法，零
售业也不例外，不光管理者要有这种意识，也要让员工养成这种意识，提前做好各种状况的应对准备，整体才能有很强的”免疫力”，对于一个成熟型的门店，宏观上竞争者的加入我们无法控制，那么微观上（一~四点）就要加强，让顾客养成较高的忠诚度，不论在怎样的情况下，这些顾客都将是我忠实的 “拥护者”。
如何成长为一名合格的店长？
——抓住细节！重视执行！高效管理！
第五篇：如何当店长一、如何做一名成功的店长 店长作为门店最高层的管理者，不仅是整个店铺活动、运营的负责人，还是门店的经营者，在整个门店的经 营和管理中起着承上启下的作用， 在规模与效益竞争日益加剧的今天，
门店店长的工作更成了影响企业连锁 经营发展的关键。
市场不相信眼泪，如何应对无情的竞争与激烈的挑战？如何创造性的开辟药店赢利新模式？如何提高药 店销售额，提升门店业绩？这些都是零售企业在实际工作中迫切需要解决的问题！企业发展得越快，对门店 店长的要求也就越高。店长培训旨在传播先进的药店经营管理理念和营销技巧，提高店长的经营管理水平， 培养具备零售药店管理知识和经营技能的专业人才， 提高门店的竞争力，
为连锁药店的规模发展奠定良好的 基础。
（一）一名成功的药店店长应具备的基本素质 店长是药店的一店之长，其素质高低直接影响着药店的经营与发展。因此店长应努力提高自身素质，以
适应药品零售发展的需要。 1、高尚的职业道德。优秀的店长必须具有高尚的经营道德、良好的个人品质、强烈的责任感。严格遵守药 店经营规范和各项规章制度， 随时把自己置于店员监督之下，
以身作则， 只有这样才能具有凝聚力和号召力。 2、良好的个人信誉。店长讲话不能随心所欲，要得体，有分寸，信守张怠Ｋ谆八怠把员匦校斜毓薄Ｖ?有这样才能对周围的店员产生影响力，从而赢得店员的信任和好评。 3、积极的实干精神。在日常经营管理中，店长要按照客观规律办事，用自己的专业知识和经验来搞好经营
管理。当药店遇到困难时，店长更应发挥作用，带领店员努力闯关，使药店尽快走出困境。 4、较高的业务技能。俗话说，“打铁先得自身硬”。药店店长必须努力学习、提高业务水平，只有业务技能 过硬，店员才能佩服你、认可你。店长还应尊重知识、尊重人才，对表现好的店员，要注意发扬其优点，而
不能心胸狭隘，嫉妒和压抑人才。 (二) 店长的意识 1、危机意识： 即时时刻刻有坐在火山口上的感觉。药店行业竞争的空前激烈，企业发展的好坏，都直接
影响到个人的生存与发展。 如何利用有限的资源去寻求药店最大的生存和发展空间，
成为店长苦苦思索的难 题，因而在工作中必须有危机意识，不能有丝毫懈怠。 2、经营者意识： 开门迎客遇到各种各样的麻烦事，店长要从经营者的角度去考虑问题，摈弃本位思想，
在自己能力范围内，一力承担，趋利避害。 3、教练意识：对店员，授之以“鱼”不如授之以“渔”，教以方法和手段，比如商品陈列的方法、商品组合销售 的方
法等，并训练其举一反三的能力。有些新员工接待顾客时有恐惧心理，店长应及时帮助他们消除这种恐
惧心理。 4、超前意识：对药品市场销售信息、竞争对手、对手销售动态保持高度敏感性，及早准备，并将信息反馈
至总部，以备参考。 5、成功意识：店长乃一店之主，每天面临着很多难题，很容易出现沮丧的心情，所以保持良好心态至关重 要。须知，成功不仅靠过硬的本领、良好的态度或者人脉和机遇，更重要的是有坚持和不服输的心态，即要 坚持不懈，不轻言放弃。 （三）药店店长管理艺术:(店长的经营眼光) 1、因地制宜：根据门店所处商圈形势，扬长避短。例如我店周围有两家连锁药店总店，竞争异常激烈。我 店在药品价格、品种及品牌认知度方面的优势均不明显，但是离商圈内唯一的二甲医院最近，我根据这一地 缘优势，拜访门诊医师，引导一些处方外配品种，增加了客流，树立了口碑，使销售额大幅提升。 2、因人制宜: 不要期望店员都是全能选手，关键是让其发挥自己的优势。一个门店的员工是由年龄、性格、 经验、悟性不同的人组成，要想建立高效、有纪律的团队，店长应赏罚分明、树立榜样。采取一对一的谈话， 帮助店员成长，让店员明确自己的闪光点，并加以扩展。 3、因时制宜：作为店长要学会树立阶段性目标，确定工作重点，把有限的精力和时间集中起来，进行重点 突破。把工作重点分成三个阶段：第一阶段是聚人气。改善服务环境，提高服务质量，最大程度切分商圈内
零售药品市场这块蛋糕，解决“为什么销”的问题；第二阶段做商品陈列，按照毛利率的高低，确定商品陈列。
始终把高毛利商品摆在柜台最醒目的地方，解决“销什么”的问题；第三阶段制定适当的销售策略，帮助店员
分析 高毛利商品的卖点及相关销售策略，解决“怎么销”的问题。 （四）店长的管理职能 店长的管理职能是多方面的，在药店经营中，计划、引导、总结等都是工作的主要职能。只有认真履行好这 些管理职能，才能使计划落实，保证任务的圆满完成 1、制定全面计划，店长在经营中应制定药店的可行性计划。 要确定药店经营短、中、长期计划，并将各时期的计划分解，设计出全面的单项计划。要使店员明确计划的
重要性，使之有奋斗目标，否则工作会失去方向。 2、组织实施落实。 将确定的计划科学分配，使每个店都有任务。在店员人人明确任务的基础上，店长应根据计划，积极组织实
施完成。在组织实施中要将人、财、物合理配置，使资源优化组合。 3、正确把握引导。 正确引导店员完成计划目标是店长的主
要任务。店长对店员的工作情况要予以指导，对计划的分派、任务的 完成情况及各环节之间的衔接都要过问，及时调整工作方案，正确引导各项工作。
4、检查分析总结。 对分派的工作，特别是一些涉及关键问题的计划指标，店长要认真检查，检查可以定期或不定期进行。对工 作情况要及时进行分析，总结工作中的成绩和存在的不足。 （五）店长的领导艺术
是指店长在指挥、协调、服务等方面的艺术性，而不是在这些方面生搬硬套书本知识或以权压人，瞎指挥。 1、指挥艺术 优秀的店长是管理型人才，善于组织管理，具有较强的组织能力和指挥能力。店长的指挥艺术，主要是按照
药店经营的客观要求，调动店员的工作积极性，指导店员有效地开展工作。 2、协调艺术 药店看似独立，其实它与进货单位、购药居民、政府执法部门等有着密切联系，这就要求店长能处理各种复
杂关系，协调好与店员、与顾客、与上下级之间的关系。 3、服务艺术 药店经营工作实际上是一项服务性工作，通过向顾客提供咨询、讲解、销售及售后服务，使顾客能够买到所
需药品， 这就要求店长应具有较高的服务水平，
不仅能解答提出的各类问题， 还能以饱满的热情服务于顾客。
（六） 、提升药店盈利水平的关键促销技巧:药店经营和管理不完善,导致客源的流失的原因 1、药品零售行业不同于其他零售行业，店员对顾客的服务质量的好坏不能简单的以店员对顾客的服务态度 决定，而更多的是需要体现在店员医药专业知识水平。所谓以理服人就是要让店员的推荐和介绍更加专业， 首先要让顾客认可你的专业，继而才有可能认可你的服务态度。 2、由于医药零售行业普遍存在的不规范、不合理推荐行为对消费者的负面影响，以及随着社会经济的发展， 人们医药健康知识的丰富， 消费者对事物的鉴别能力提高，
店员对顾客的推荐工作更加需要技巧性和合理性。 研究消费者购药心态和提升店员推荐产品技巧是能否成功推荐高毛利产品的关键。 3、药店的经营管理者所选择的高毛利产品的标准除了利润指标要求外，一般都是这类产品市场销售量较大
的品类， 在这些品类中一般都有一个或几个已经被消费者认可的销售量较大的品牌产品，
所以药店店员往往 为了提升高毛利产品的销售额，
不惜恶意诋毁和拦截品牌产品， 以简单地牺牲品牌产品为代价来换取高毛利
产品的销售。殊不知，药店中的品牌产品往往是门店集客的主要因素之一，放弃品牌药就等于放弃门店的客 流量，是不可取的。 4、药店的经营管理者为了提升门店的盈利水平，往往会死盯着药店中高
毛利产品的销售，而忽略了只有有 效地提高门店有效客流量和客单量才是门店的盈利之本 (七).如何提升店员推荐高毛利产品的销售技巧
1、
知己知彼，顾客细分策略提升推荐产品的有效性：针对指名购买药品的顾客，要在尊重和满足顾客需 求的前提下进行同类高毛利产品的推荐工作， 不要马上要求顾客放弃他们所选择的药品，
要在顾客所选择的 产品和你想推荐的产品之间进行产品各自优点和缺点的合理比较，用专业知识增加你推荐的科学性和合理
性，这种顾客不可进行强推 . 针对针对某一病症而并没有想好购买哪一种药品的顾客， 可以重点向顾客推荐高毛利产品，
尤其是该产品能 为顾客带来的切身利益，是重点向顾客介绍的。
针对老年病顾客要注重药品的价格低廉这个卖点； 针对家庭主妇要注意药品的疗效和价格之间的性价比；
针对年轻一族，要注重产品的疗效和品牌知名度和美誉度。 针对家庭主妇和老年人还要注重其他家庭常备药的推荐 2、 避重就轻，放弃对顾客价格敏感度高的产品的极力推荐，巧用组合推荐技巧推荐高毛利产品：
店员在向顾客推荐高毛利产品时，一定要注意顾客对产品价格的敏感度。 店员在具备一定医药专业知识的前提下，针对患者的病情进行其他产品组合治疗的推荐是非常有必要的， 3、以退为进，推荐高毛利产品之前必须建立店员与顾客之间的信任度 店员推荐高毛利产品能否成功关键一点还是在于他们能否在顾客心目当中迅速建立起信任度， 因此， 适当牺 牲部分产品的经营利益来换取顾客对店员的好感和满意度、信任度，是为进一步销售做好铺垫.舍去的是一 点点利润，换取的才是金银满钵 4、 提升自身素质，提升店员综合素质和医药专业技术水平是合理推荐产品的基础
零售药店的销售不同于其他零售行业就在于他的专业性， 店员的推荐能否打动顾客的心关键在于能否认同店
员的医药专业知识，而医药专业知识的培训是门店店员整体素质提高最有效的方式之一 5、树立专业形象，充分利用药店职业药师的专业形象促进药店高毛利产品的销售
现在很多零售药店尤其是一些品牌连锁药店中都真正的配备了常驻门店的职业药师， 零售药店应充分发挥职 业药师的专业权威性，给与店员向顾客推荐产品更加专业的肯定，提升店员推荐产品的专业性。
（六） 、提高顾客购买率的主要方法 1.建立顾客数据库,培养忠诚顾客 :把顾客按照购买量和购买频率分成三类 : a、忠诚顾客，b、一般顾客，c、路过散客 采取变通的营销促销手段区别对待,通过系列服务来达成其继续忠诚购买。或者是你经营的药店商
圈内，很 方便他们的购买的回头客 . 2、 通过价格和服务竞争留住 a 类顾客 :a 类顾客是指经常性购买老顾客：主要是一些人需 要长期用药的顾客，比如高血压、糖尿病等等病人以及熟悉该药店营业员和产品以及价格的人群；方法:是 价格折扣、习惯用药、指导组合用药为顾客节省钱上下功夫、送货上门服务等等手段留住这群老顾客，其中
这群人是长期用药的，要从帮其省钱的出发点来经营，就可培育起这群人的忠诚度。这群人中有些是老人， 有的是时间，价格高或者服务不好，就可能失去这群顾客。打出：我们的药店就是你的家庭药箱，并且真正 向着这方面努力 3、扩大商圈覆盖面积和用品种类，吸引 b、c 类顾客 :印刷精美画册或者彩色单页，介绍药店、介绍特色， 并把宣传资料送到你药店商圈尽可能大的范围.通过优选品种结构，使药店品种齐全。让 b 类消费者来两三 次就知道，想买的药品，这里都有。
对 c 类顾客可以推荐一些价值较高的药品的销售。 4、经常推出新药和新的、医疗保健药品和方法 :吸引新的顾客。通过小卡片经常性介绍各个系统新药和指 导用药。一直保持有新药推出，保持新药推荐是这个药店有活力、吸引人的关键。
5、争取成为附近一家医院的第二药房 :该医院特色门诊用药，你的药店都应该有，价格应该比医院明显便 谊，对于一些新特药，可以先进入药店，然后让厂家业务员告诉医院医生，由医生的处方介绍，药店帮助医 生统计处方量，让厂家人员和医生进行推广介绍 . 6、药店布置减少商业气息，增加对商圈内顾客的人文关 :在布置上加强药店的用药指导、够药指导、保健
指导，尤其是安全用药指导、医药知识普及等。药店可以充分可用医药厂商在当地的办事处和工作人员，一
起把墙报、立牌和店内墙体宣传物。 7、增加健康美丽类日用品的经营 :比如保健品,化妆品,体育用品的经营。同时很可以经营食品。这一方面是 增加营业额更重要的是可以顺带提高用品销售额。 8、免费提供义诊和医疗械的免费使用 :对于医疗器械的免费使用，可以吸引所覆盖的商圈或者社区内的消 费人群，扩大和保持顾客群。操作时同样可以和厂家的营业员业务员联合起来，由他们来请医生或者专家。
你只要免费提供场地桌椅和茶水即可.或者配备驻店医师，免费诊疗，一般顾客都会在药店就近购买的。 9、形成某类药品的专科特色药店 :在经营一般药品的同时，还要有意把商圈内销售最好的一类药品作为特 色，扩大该类药品的品种，增加选择范围，培养营业员成为该类疾病和药品的专家，给顾客是真正有意义的 用药指导。
并公开定期介绍国内外这种疾病的治疗和用药状况。 10、把营业员培养成药品和常见疾病专家 :药品销售的特点是具有以医代药、准顾客多、对服务语言要求特 殊等等特点: (1).要经常进行营业员医药知识教育和考试。尤其是药品使用和贮藏知识教育，
(2).销售业绩和奖励真正挂钩；
(3).服务质量和奖励真正挂钩，设置消费者可以方便评价营业员服务质量的指标和评价办法。 (4).是进行销售技巧的培训与比赛。
11、经常开展促销活动 :根据不同气候、节气和节假日、三个黄金周，推出不同健康医药为专题的主题促销 活动，让主题促销活动成为吸引客源的一个常规手法。 12、开展好内部管理，保证产品不断货 :销量的大小与产品是否断货有直接关系，尤其是一些 a 类顾客经 常购买的品种，一旦断货，就意味着顾客可能转而购买竞争对手药店的产品了。因次一定要掌握一些常见药
品的周销量或者月销量，保证不断货. 13、紧跟广告销售流行药品 :注意订阅一份当地主流媒体，当地报纸新药广告一出，马上就联系经销单位进 货，并用告示牌告知顾客，以免一些顾客收广告影响但却在你的药店找不到药买。 二、药店顾客投诉处理技巧 (一).店长必须熟知哪些方面易引起顾客投诉，才能有效地对症下药，解决问题。
药店顾客投诉主要有以下几种类别： 1.对商品的抱怨：价格、质量、缺配件、过期、标示不明、缺货等 . 2.对收银的抱怨：员工态度差、收银作业不当、因零钱不够而少找钱、等候结帐时间过长、遗漏顾客的商品; 3.对服务的抱怨：洗手间设置不当，没有通讯设施、购物车不足，顾客寄存物品的遗失和调换、抽奖及赠品
作业不公平; 4.对安全的抱怨：意外事件的发生、顾客的意外伤害、无残疾人通道、员工作业所造成的伤害; 5.对环境的抱怨：卫生状况差、广播声音太大、播放的音乐不当、堵塞交通 .店长及全体员工 (二).处理顾客投诉时，优先把握的原则是 1.在处理顾客的不满与抱怨时，使顾客在情绪上受到尊重 2.保持心情平静 3.就事论事，以自信的态度认知自己的角色 4.认真听取投诉，确定顾客目前的情绪，找出问题所在 5.设身处地站在顾客的立场为对方设想 6. 做好细节记录，感谢顾客所反映的问题 7.提出解决方案：掌握重心，了解症结所在，按已有政策酌情处理，处理时力求方案既能使顾客满意，又能 符合公司、国家的政策 8.超出权限范围内的，要及时上报，并告知顾客解决的日期 . 三、如何激励药店员工 :如果我们相信每一位员工都具有内在动力的话，店长们就需要学习如何才能激发这 种内在的积极性。当你意识到这点，并且愿意主
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为进一步加强和改进本单位作风建设，提高遵章守纪、履责尽责能力，促进****事业又好又快发展。现作出如下承诺：
1、改进工作作风。严格执行中央“八项规定”，树立**人的良好形象。
2、严格依法行政。严格执行相关法律法规，坚持依法行政，规范权力运行。
3、提高服务质量。不断优化服务，提高行政效能。
4、加强党风廉政建设。坚持“一把手” 亲自抓、负总责，以上率下。
5、广泛听取意见。广泛听取群众意见，真心实意纳谏，努力改进工作。
承诺人：
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