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可行性研究报告优秀范文6
化工项目可行性研究报告-可行性研究报告-实用范文
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化工项目可行性研究报告
目录
第一篇：项目可行性研究报告第二篇：项目可行性研究报告第三篇：项目可行性研究报告一般格式和要求第四篇：项目可行性研究报告第五篇：项目可行性研究报告范文更多相关范文
正文第一篇：项目可行性研究报告《项目可行性研究报告》（基本内容）
csc/pdp/002/a001
一、项目概况
包括但不限于以下内容：
1.1 项目背景：含项目来源、土地性质、权属情况，项目合作方情况介绍等。
1.2地块位置、素质及现状：含地理位置、四至范围、土地面积、地面现状、
宗地形状、地势地貌、地质水文状况、景观资源、地下情况、规划控制条件等。
1.3周边环境：包括人文环境、交通环境、商业生活配套，治安情况、空气
状况、各类污染情况、各种危险源等，以及周边土地用途规划等。
1.4 市政配套设施：道路现状及规划发展情况；供水、排水、供电、通讯、
燃气、供热情况。
1.5 项目宗地分析结论。
1.6 项目获取及合作模式：
土地获取方式与路径；主要合约条款、投资各方股权比例；付款进度及与土地过户程序的配合；项目涉及的法律问题，合法合规性分析；法律可行性分析结论。
如属收购的项目，需详细说明相关公司的法律及财务尽职调查情况，尽职调查报告中不清楚、未经查明、风险较大的事项，相应的应对措施；相关公司的债权债务情况、资产抵押情况、股权或产权过户程序。
如属工程换土地项目，需详细说明土地过户相关程序等。
1.7 项目手续办理情况：
土地使用权办理程序、所需时间；如涉及土地变性，需说明相关程序、
问题及所需时间等；如涉及规划更改，需说明相关问题或障碍、所需时间等；其它手续问题。
附图：地块位置示意图，地形图
地块现状与周边景观照片或图例
地块周边土地用途规划图
交通状况示意图
商(本文 来自91考试网wwW.91exam.org)业、生活配套分布图
市政配套设施的管线走向、容量及接口位置示意图
(以上信息可以在一张或多张图纸上同时反映)
项目交易流程、股权结构图（如交易程序复杂，需提供相关示意图）
二、市场调查
包括但不限于以下内容：
2.1地块所在城市经济发展状况：所在城市的人口、经济结构、主要产业，
近几年城市经济总量、居民收入与消费情况、固定资产投资等。
2.2 地块所在城市的规划发展方向。
2.3 地块所在城市及地块周边的土地市场状况：土地供需情况及价格走势，
须提供最近一年土地公开出让市场成交情况汇总表；周边可比楼盘的拿地时间及拿地价格等。
2.4 地块所在城市及片区房地产市场情况：主要消费群体分析；近几年房地
产投资、开发建设及销售情况，同类物业供给、需求及价格走势等；可供租售的同类物业面积、库存率、空置率等；现时的及潜在的竞争性楼盘情况。
2.5可比楼盘分析：选取同区域若干可比楼盘进行介绍，包括但不限于项目
位置、开发商、物业类型、建筑规划指标、项目特征、优势与劣势、销售价格、户型结构、装修标准、销售情况等。
2.6同类物业的平均建筑成本分析：结合当地原材料价格、人工成本等因素，
详细说明同类物业建筑成本情况。
2.7政策因素分析：国家及地方关于该类型房地产开发项目的有关法规和特
殊政策，地方政府给本项目的优惠政策或特殊限制等。
2.8 市场调查结论。
附图：地块与可比楼盘的位置示意图
三、开发规划和营销规划
包括但不限于以下内容：
3.1基本数据：包括土地面积、容积率、总建筑面积、建筑密度；各功能部
分的楼面面积、户型结构、车位数量；可售面积、公建面积、经营性公建面积等指标。
3.2规划的要求与限制：包括代征地、代征道路占地面积，公建物业占地面
积和建筑面积，退红线要求及建筑物限高等；结合人防工程和车位配置要求对地下面积做一专项说明。
3.3 开发方案的初步设想：项目规划设计分析报告作为附件，就项目的规划
设计可行性、基本建筑形态做初步分析。
3.4 计划开发期：包括从项目开始投资到项目竣工全部投入使用的全部周
期。
3.5 项目的优劣势分析：从地段、环境、交通、配套设施、设计、景观、规
模、品质等方面将本项目与可比楼盘进行比较。
3.6 目标市场的确定和开发定位：目标客户群分析、产品定位、预计售价等；
项目初步市场定位报告作为附件。
3.7 租售方案：项目销售计划，预测销售速度和消化期等。
3.8 主要营销策划和促销手段。
附件：初步市场定位报告
规划设计分析报告
四、开发成本
包括但不限于以下内容：
4.1 税费标准：所在区域房地产开发各项税费及征收标准。
4.2土地费用：包括政府土地有偿出让价、基础设施配套设施等、拆迁补偿
费、土地办证费、合作方补偿费（收购溢价）、中介费、物业分成或分利费用在内的土地费用。
4.3 前期费用：包括三通一平费、调研评估费、勘察设计费、报规报建费、
开办费等。
4.4建筑安装费：包括前期工程费，可售物业、不可售物业以及地下建筑的
建筑安装费，红线内配套设施费、配套工程费，室外工程费用、精装修工程费等。
4.5 其它直接费：包括工程管理费、项目（地盘）管理费、水电增容费、物
业管理基金等。
4.6 销售费用：包括项目营销费用、售后服务费等。
4.7 其它间接费用：包括公司管理费、财务费（利息等）等。
4.8 不可预见费：由不确定因素引起的不可预见费。
4.9 成本分析：总投资构成和各部分所占比重分析，与以往已开发完工的项
目或其它公司的项目做横向比较。
五、财务评价
包括但不限于以下内容：
5.1 项目销售收入测算。
5.2 项目各项税金测算。
5.3 项目成本利润分析。
5.4 项目资金来源与运用分析。
5.5 项目资金回收与贷款偿还分析。
5.6 项目现金流量分析与效益预测。
5.7 财务评价结论。
六、风险分析与对策
包括但不限于以下内容：
6.1 项目盈亏平衡点分析。
6.2 项目敏感性分析。
6.3项目风险因素分析：包括市场风险、政策风险、法律风险、财务风险、
管理风险等。
6.4 风险分析基本结论及应对措施。
七、综合分析与建议
包括但不限于以下内容：
7.1 综合分析：项目的优势、劣势、机会与威胁（swot分析），可从以下方
面论述：项目宗地情况；市政配套、生活配套；地区优惠政策、城市发展规划；地区房地产市场发展趋势；本项目规划设计、产品品质和特征、市场竞争情况；项目合作方式；项目资金平衡、经济效益；启动速度、开发进度；本企业财务状况、战略规划等。
7.2 基本结论。
7.3 存在的问题。
7.4 投资建议。
八、附件
8.0 项目地形图、交通图等
8.1 项目可比楼盘调查表
8.2 项目与可比楼盘定价因素比较表
8.3 项目开发进度计划表
8.4 项目销售进度及收入估算表
8.5 项目成本及盈利测算表
8.6 项目成本科目说明
8.7 项目投资支出与资金筹措计划表
8.8 项目借款还本付息计划表
8.9 项目资金来源与运用表
8.10 项目现金流量预测表（全投资）
8.11 项目现金流量预测表（自有资金）
8.12 项目投资各方现金流量预测表（股东甲）
8.13 项目敏感性分析表
8.14 项目初步市场定位报告
8.15 项目规划设计分析报告
第二篇：项目可行性研究报告1、标题：×××项目可行性研究报告
2、内容：根据国家和有关部门关于该类项目的广度和深度规定,结合项目具体情况编列,其提纲如下：
(1)依据国家产业政策、产业目录、宏观调控政策, 在项目建议书基础上进一步进行调研,提出项目背景、项目建设的必要性和经济意义,以及编制可行性研究报告所依据的政策原则和指导思想。
(2)产品市场(或社会需求)现状调查和预测分析；竞争对手现状和发展分析；产品的竞争能力分析；市场营销战略。
(3)产品(或建设)规模方案的选择。
(4)工艺技术方案(或建设标准)选择。
(5)资源、原材料、燃料来源和供销的可能性评价。
(6)公用设施建设方案。
(7)建厂条件和厂址方案：地理位置、气象、水文、地质、地形条件、交通运输,以及水、电、气和社会经济状况及其发展趋势；厂址比较和选择意见。
(8)生态环境影响和对策。
(9)节约能源、水和土地资源措施。
(10)职业安全、卫生和消防论证及措施。
(11)生产组织、管理体制、机构定员、人员培训设想。
(12)编制投资估算(投资估算按重要部位设计方案估算工程量进行计算)。提出资金筹措办法。
(13)经济分析和风险分析。
(14)综合评价及结论。
3、项目实施单位条件、经济技术能力情况和项目实施领导组织、人力配备情况。
4、项目可行性研究报告编制单位：
×××单位或委托×××院、所编制。
5、项目可行性研究报告编制时间。
×××年×××月 ×××日。
6、附件：如单项调研报告、委托某专业单位单项、调研咨询报告及函、电报传真、网络查询资料等。
第三篇：项目可行性研究报告一般格式和要求更多精品文档下载尽在我的主页
项目可行性研究报告一般格式和要求
一、项目摘要。项目内容的摘要性说明，包括项目名称、建设单位、建设地点、建设年限、建设规模与产品方案、投资估算、运行费用与效益分析等。
二、项目建设的必要性和可行性。
三、市场（产品或服务）供求分析及预测（量化分析）。主要包括本项目区本行业（或主导产品）发展现状与前景分析、现有生产（业务）能力调查与分析、市场需求调查与预测等。
四、项目承担单位的基本情况（原则上应是具有相应承担能力和条件的事业单位）。包括人员状况，固定资产状况，现有建筑设施与配套仪器设备状况，专业技术水平和管理体制等。
五、项目地点选择分析。项目建设地点选址要直观准确，要落实具体地块位置并对与项目建设内容相关的基础状况、建设条件加以描述，不可以项目所在区域代替项目建设地点。具体内容包括项目具体地址位置（要有平面图）、项目占地范围、项目资源及公用设施情况，地点比较选择等。
六、生产（操作、检测）等工艺技术方案分析。主要包括项目技术来源及技术水平、主要技术工艺流程与技术工艺参数、技术工艺和主要设备选型方案比较等；
七、项目建设目标（包括项目建成后要达到的生产能力目标或
专业打造
业务能力目标，项目建设的工程技术、工艺技术、质量水平、功能结构等目标）、任务、总体布局及总体规模；
八、项目建设内容。项目建设内容主要包括土建工程、田间工程、配套仪器设备等。要逐项详细列明各项建设内容及相应规模（分类量化）。土建工程：详细说明土建工程名称、规模及数量、单位、建筑结构及造价。建设内容、规模及建设标准应与项目建设属性与功能相匹配，属于分期建设及有特殊原因的，应加以说明。水、暖、电等公用工程和场区工程要有工程量和造价说明。配套仪器设备：说明规格型号、数量及单位、价格、来源。对于单台（套）估价高于5万元的仪器设备，应说明购置原因及理由及用途。对于技术含量较高的仪器设备，需说明是否具备使用能力和条件。配套农（牧、渔）机具：说明规格型号、数量及单位、价格、来源及适用范围。
九、投资估算和资金筹措。依据建设内容及有关建设标准或规范，分类详细估算项目固定资产投资并汇总，明确投资筹措方案。
十、建设期限和实施的进度安排。根据确定的建设工期和勘察设计、仪器设备采购（或研制）、工程施工、安装、试运行所需时间与进度要求，选择整个工程项目最佳实施计划方案和进度。
十一、土地、规划和环保。需征地的建设项目，项目可行性研究报告中必须附国土资源部门核发的建设用地证明或项目用地预审意见。需要办理建设规划报建以及环评审批的，附规划部门规划意见书以及环保部门环评批复。
十二、项目组织管理与运行。主要包括项目建设期组织管理机构与职能，项目建成后组织管理机构与职能、运行管理模式与运行机制、人员配置等；同时要对运行费用进行分析，估算项目建成后维持项目正常运行的成本费用，并提出解决所需费用的合理方式方法。
十三、效益分析与风险评价。对项目建成后的经济与社会效益测算与分析（量化分析）。特别是对项目建成后的新增固定资产和开发、生产能力，以及经济效益、社会效益（如社会供种量，带动多少农户、多大区域经济发展等）等进行量化分析。
十四、招标方案。按照《农业基本建设项目招标投标管理规定》第十二条规定，编制招标方案。
十五、有关证明材料（承担单位法人证明、有关配套条件或技术成果证明等）。各种附件、附表、附图及有关证明材料应真实、齐全。
另外，对项目可行性研究报告的封面要求如下：
项目名称：
主管部门：
建设地点：
第四篇：项目可行性研究报告项目可行性研究报告
项目可行性研究的编制是确定建设项目前具有决定性意义的工作，是在投资决策之前，对拟建项目进行全面技术经济分析的科学论证，在投资管理中，可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。在此基础上，综合论证项目建设的必要性，财务的盈利性，经济上的合理性，技术上的先进性和适应性以及建设条件的可能性和可行性，从而为投资决策提供科学依据。
概述
是通过对项目的主要内容和配套条件，如市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等，从技术
、经济、工程等方面进行调查研究和分析比较，并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会影响进行预测，从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见，为项目决策提供依据的一种综合性的分析方法。特点
预见性、公正性、可靠性、科学性
内容
投资必要性
主要根据市场调查及预测的结果，以及有关的产业政策等因素，论证项目投资建设的必要性。
技术的可行性。 主要从事项目实施的技术角度，合理设计技术方案，并进行比选和评价。
财务可行性
主要从项目及投资者的角度，设计合理财务方案，从企业理财的角度进行资本预算，评价项目的财务盈利能力，进行投资决策，并从融资主体(企业)的角度评价股东投资收益、现金流量计划及债务清偿能力。
组织可行性
制定合理的项目实施进度计划、设计合理组织机构、选择经验丰富的管理人员、建立良好的协作关系、制定合适的培训计划等，保证项目顺利执行。
经济可行性
主要是从资源配置的角度衡量项目的价值，评价项目在实现区域经济发展目标、有效配置经济资源、增加供应、创造就业、改善环境、提高人民生活等方面的效益。
社会可行性。主要分析项目对社会的影响，包括政治体制、方针政策、经济结构、法律道德、宗教民族、妇女儿童及社会稳定性等。
分类
可行性研究报告分为：政府审批核准用可行性研究报告和融资用可行性研究报告。
（1）审批核准用的可行性研究报告侧重关注项目的社会经济效益和影响；
（2）融资用报告侧重关注项目在经济上是否可行。具体概括为：政府立项审批，产业扶持，银行贷款，融资投资、投资建设、境外投资、上市融资、中外合作、股份合作、组建公司、征用土地、申请高新技术企业等各类可行性报告。
作用及定位
大中型投资项目通常需要报请地区或者国家发改委立项备案。受投资项目所在细分行业、资金规模、建设地区、投资方式等不同影响，项目可行性研究报告（立项报告为简版可行性研究报告）均有不同侧重。为了保证项目顺利通过发改委批准完成立项备案，可行性研究报告的编制必须由专业有经验的咨询机构协助完成重要性和组成
项目可行性研究分类
1、一般机会研究
鉴别与发展投资机会、形成投资意向，提供可供选择的项目发展方向和投资领域。包括地区研究、部门研究、资源研究、政策研究等内容。
2、特定项目机会研究
主要用于筛选项目，提出项目建议。比一般机会研究更深入、更具体。包括市场研究、外部环境分析、优势分析、论证结论。以项项目建议书的形式出据项目相关者。
3、方案策划
根据项目的目标与功能要求，进行总体规划与设计。作为可行性研究的前提与实施的依据。主要包括功能与目标分析，有总目标、分目标、技术指标、经济指标、环境指标等指标；总体方案设想，有概念创新、方案设想等内容；总体方案规划，有布局、规模、指标等内容；各部分功能设计，有子系统功能、联系等内容；方案选择与确定，有技术、经济、环境、风险、周期比较、确定一到两个方案进一步研究与论证等内容。
4、初步可行性研究
对项目进行初步的论证和估计，分析前途、关键技术或管理与制度问题、相关研究与工作确定。回答必要性、时间周期、资源需求、资金筹措、利益、合理、风险等问题。主要包括市场与生产能力，有市场预测、经营渠道、价格、销量等内容；资源投入量分析，主要有建设与运行过程的资源需求；选址，有地点选择、场地选择等内容；项目总设计，主要有规划、工艺、设备、土建、技术、进度、投资额、成本等内容；收益估算，主要有经济性、技术性、环境结论等内容。
5、详细可行性研究
在决策前对项目有关的工程、技术、经济、环境、政策等方面的条件和情况做详尽、系统、全面的调查、研究与分析，对各种可能的建设方案和技术与工程方案进行充分的比较论证，对项目完成后的经济效益、国民经济和社会效益进行预测和评价，是项目评估和决策的依据。主要包括总论，主要有背景、必要性、依据和范围需求预测；项目规模，主要有国内外需求、能力、竞争力、技术经济分析等内容；资源情况，主要有原材料、设施、燃料、人员、技术、装备等内容；项目实施条件与地点选择，主要有地理地形、气象水文、地质、交通运输、通讯、水、电、气、地点选择与比较等内容；设计方案，主要有范围、方法、进度、工作量等内容；组织建设方案，主要有机构设置、人员招募与培训等内容；投资估算与资金筹措方案；社会及经济效果评价；环境评价，主要有保护、影响等内容。
项目评估
由第三方根据政策、法规、方法、参数和条例等因素，从项目的国民经济、社会角度出发，对项目的必要性、条件、市场、技术、环境、效益等进行全面评价，判断其是否可行，审查可行性研究报告的可靠性、真实性和客观性，为审批项目提供决策依据。
评估依据有项目建议书、批准文件、可行性研究报告、申请报告、初审意见、有关协议文件等内容；评估程序主要有成立评
估小组、资料审查分析、调查分析、论证、编写评估报告、讨论修订、专家论证会、出具评估报告等步骤；项目评估内容主要有项目概况评估、必要性评估、条件评估、方案评估、标准评估、进度评估、效益评估、费用评估、风险评估等内容；评估报告内容大纲主要有项目概况、详细评估意见、总结建议等内容。商业计划书与投资价值分析报告
1、商业计划书
明确表述项目提供的产品或服务、有利或不利条件、进度、风险，计划等信息，为项目管理提供分析基础和信息交流依据，指导今后项目实施工作，增加各相关方的信心与兴趣。内容包括计划、产品或服务介绍、人员及组织结构、市场预测、风险估计、经营策略等部分。
2、投资价值分析报告
投资价值分析报告主要由项目立项方为潜在投资者或授信部门提供的旨在吸引投资或贷款的项目推介报告。主要包括产业机会，主要有行业、政策、区域等内容；企业素质，主要有经营、财务、人才、管理、文化、技术等几方面内容；
竞争优势，主要有产权、治理结构、组织结构、技术、产品等内容；潜在价值，主要有竞争力、盈利、市场、技术等几方面内容；风险，主要有技术、经营、行业、市场、政策等几方面内容；最后是结论。
第五篇：项目可行性研究报告范文长沙澄海呼叫配送系统项目可行性研究报告
一、公司简介
长沙澄海实业有限公司是集液化气储备、销售为一体的品牌公司，有存储量为440立方米的液化充装站两个，全市配送网点180多个， 公司秉从“澄海液化气，实惠又满意；一握澄海手，永远是朋友”的经营理念，坚持供好气、供足气、安全用气、用户满意的服务宗旨，用诚心、热心、爱心服务每一个用户，为响应政府号召，同时提升公司整体服务和管理水平，更好的服务于长沙千家万户。
二、承办单位概况
本项目由长沙市创中电子科技有限公司承办。创中科技是新成立的高科技公司，公司以
创新为理念，致力于建设智能化呼叫配送平台和三级站管理平台，主要客户分布在广东东 莞、湖南长沙、广西南宁、广西来宾、广西柳州等，公司员工都具有大专以上学历，平均 年龄26岁。
三、项目背景
长沙澄海实业有限公司是长沙六大燃气供应商之一,作为长沙市较有影响的燃气企业，在业内有较高的知明度、在长沙液化气客户中有较好的声誉，公司现有门店129个，分布长沙市各主要居民点。随着业务的不断扩展，为更好的的服务于长沙市民，长沙澄海燃气有限公司近期还要增加15个门店。随着市场竞争日趋激烈，给液化气配送服务工作的流程化、信息化管理提出了更高的要求。由于面临残酷的市场竞争局面。同时这种竞争也将对目前的燃气配送方式带来更严重的挑战。竞争将会涉及到企业的各个方面。作为燃气公司来说，如何利用目前的有利条件，通过采用先进管理方式，建立一个长远发展的技术管理平台，深度挖掘用户资源，这是实现公司长远发展的需要。为了适应目前新的形势，使企业更好的服务于客户、更长久的发展，长沙澄海燃气有限公司通过对市场的调查，对竟争对手的研究，对客户的走访，决定建立一个长远发展的技术管理平台，建立一套服务优、响应快、管理系统的配送服务管理体系要求，通过引入先进、科学、合理的管理模式，来全面实现气瓶配送品牌化、市场化服务的战略目标。
四、呼叫配送管理系统整体要求
1.订气业务管理
订所业务必须实现以下几点功能
1）客户来电自动弹屏，自动显示已存客户的相关信息
2）基础信息管理
3）客户资料管理
4）钢瓶的押瓶、退瓶登记管理
5）气票销售、回收管理
6）业务订单跟踪、查询管理
7）回单跟踪、查询管理
8）配送商品管理
9）操作员资料管理
对所有配送产品统一订购和统一销售定价，由公司统一调拨管理。
2.催气业务管理
坐席接听到客户的催气电话以后，将催气信息发送到门市的电脑上，营业员见此信息后即可处理该业务。
超期未进行派单处理，门店电脑自动弹屏或声音报警。
3.咨询业务管理
坐席接听到客户的咨询电话以后，话务员按照预先设立的知识库，进行相关咨询业务。
4.报修业务管理
坐席接听到客户的报修电话以后，形成一张保修单存于系统内，此后交由维修人员跟进处理，维修人员处理完成之后告知呼叫中心，以便于坐席结束该报修单。系统需自动生成回访清单，话务员按单进行回访，了解维修服务情况，以便于坐席结束该报修单流程和做好跟踪服务。
5.投诉业务管理
坐席接听到客户的投诉电话以后，现场对客户的意见进行响应，保存此客户的投诉信息，超出权限的交由管理人员跟进处理，处理完成后，座席将处理结果反馈用户，并现场收集用户对处理结果的满意度（服务完成后让客户对话务员的服务进行评价，系统将自动保存评价信息），如果客户满意，则此投诉处理完毕，如果客户不满意，则继续转相关部门继续处理。
6.回访信息管理
通过呼叫中心用户回访处理模块进行用户满意度调查，跟踪送气及时率、掌握配送服务效果，实时掌握用户消费动态，并对回访结果形成饼形图和柱状图直观的反应出回访的结果。
7.统一价格管理
根据长沙各区域和各门市的价格策略，可在系统内设置不同的价格。由公司制定挂牌价格，也可在系统内对区域，门市甚至单个客户制定不同的价格。如需要调整价格，则可在系统内进行统一调价。需要有权限的用户进行审批，审批后方可生效。
8.客户信息管理
提供分区总部、地域、门店、行业类型、性质、客户用气周期、客户生日等属性输入客户资料功能，提供会员及月结客户账额的特殊登记功能!
1）客户来电弹屏下单管理
2）配送信息统计报表
3）财务信息统计报表
4）分区业务统计报表
5）新增客户报表
6）退户客户报表
7）客户用气周期报表
8）客户的消费积分功能
9）特定客户类型设置功能（如：vip客户）
9.销售分析
从公司、客户、行业类型、产品等解统计分析任意时间段内的销售数据，锁定公司高价值的客户行业，通过实际销售单价与公司挂牌价的对比了解公司价格控管的力度。
【订单数量对比分析表】
从公司、客户、行业类型、地域、产品和来源渠道等角度出发，任意时间段的本期、上期、去年同期的销售对比分析，及时发现问题；
【客户订货周期分析表】
从公司、片区、门店、客户、行业类型、地域、产品等角度出发，统计任意时间段的客户订气周期的变化，由此定锁定公司订气周期短、用气量大的高贡献客户。
【客户优惠统计分析表】
从公司、片区、门店、客户、行业类型、地域、产品等角度出发，统计任意时间段的客户订气的优惠数据，由此锁定公司用气量大，优惠少的高贡献客户。
【客户欠瓶欠款统计表】
从公司、客户、行业类型、地域、产品等角度出发，统计任意时间段的客户欠款、欠瓶数据，由此锁定占用公司钢瓶资产量大、欠款多的客户。
【每日液化气销售总表】
从公司地域、产品等角度出发，统计每一天每一个门店的液化气销售、调拨(调进、调出)、租瓶等数据！从而反映出公司每一天总的液化气销售情况。
【每日资金业务明细表】
从公司地域、产品等角度出发，统计每一天每一个门店的现金支出、收入数据！从而反映出公司每一天总的资金情况。
【每月液化气进销存表】
从公司地域、产品等角度出发，统计每月每个门店的液化气销售、调拨(调进、调出)数据！从而反映出公司每月总的液化气销售情况。
【预付款客户表】
从门市、客户、产品等角度出发，统计每天（月）每个门店的气票的回收情况。
10.客户综合分析
【客户回访分析表】
从公司、片区、门店、地域、客户等角度出发，统计客户回访的各种问题，关注客户反映。比较集中的问题，提升公司的服务质量！
【客户构成分析表】
从地域、行业类型、地位、关系等角度分析客户的构成情况；
【客户统计与分析】
客户资料分类统计报表（要求可以多条件）
月客户增长量分析报表
客户回访分析报表
【来电统计与分析】
来电分类统计报表
【订单统计与分析】
订单统计汇总表
订单执行时间统计表
客户优惠统计表
客户欠瓶欠款表
送气工报表
【营运统计与分析】
销售统计表
液化气月销售统计表
公司门店销量统计表
【进销存统计与分析】
液化气每日销售明细表
现金每日明细表
进销存月报
液化气销售统计表
月结客户帐龄表
门店每日交款报表
11.语音平台
语音平台作为呼叫中心的基础，必须确保其运行的稳定性，考虑到本公司的业务扩展需要，建议语音平台有如下功能：
支持2个e2,最大座席数量在16个;
支持多工作组，支持班长座席，监听和插话
全程录音，可通过电话或软件回放
有详细的话务日志，记录来电时间、分配坐席、挂断时间、等待时间等
根据公司的要求，自定义欢迎彩铃
设备容错率低于2%
五、资金来源
公司以自筹110万，银行贷款150万，用于呼叫中心的建设和号码推广。
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可行性研究报告优秀范文7
冷库建设项目可行性研究报告 实用范文 可行性研究报告 .files
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可行性研究报告优秀范文8
物流可行性研究报告-可行性研究报告-实用范文
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物流可行性研究报告
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第一篇：关于成立泰兴市xx物流中心的可行性研究报告第二篇：物流项目可行性研究报告第三篇：物流项目可行性研究报告第四篇：白沙物流信息系统的可行性研究报告第五篇：盘锦xx物流园区建设可行性研究报告更多相关范文
正文第一篇：关于成立泰兴市xx物流中心的可行性研究报告关于成立泰兴市xx物流中心的可行性研究报告
第一章总论
一、项目简介
1.项目名称：
2.项目公司个概况：企业注册资金xx万元人民币；先拥有员工xx人，驾驶员xx人。作为第三方物流企业，在车辆管理体系、运输量等方面，将根据不同层次的客户群体需求快速发展成为我市运输行业中的中流砥柱；在风险保障上，通过强大的整体保险支持，全面保障了客户的利益，降低了运输风险，使泰兴市xx物流中心的客户没有后顾之忧。
3.项目负责人：
4.营业范围：公路普通货物运输
第二章公司成立的选址及建设条件
公司成立的选址：泰兴市xx镇xx路xx号，地址交通运输的枢纽地带，方便的地理优势和运输服务，更好、更快捷的微客户提供满意周到的物流服务！
第三章公司服务策略
一、公司服务策略
1.物流服务全程化服务的服务理念是现代物流的主要特征，它强调提供从原材料资源供应与采购、到生产加工、再经过市场销售，再送达到消费者的物资周转全过程的服务，提供运输等基本物流服务，同时还包括物流咨询及系统方案设计等其他增值服务，是一种全过程，全方位的服务。
2.与电子商务互为支撑，随着internet的日益普及，电子商务的应用呈现迅猛增长之势，电子商务的推广，加快了世界经济的一体化，使物流在整个商务活动中占有举足轻重的地位。电子商务带来对物流配送的巨大需求，推动了物流业的进一步发展，而物流业在促进电子商务的发展。因此拟和多家电子商务公司建立战略伙伴关系，或自己开展电子商务业务。
3.物流社会化现代物流通过对物流资源的重新组合，使原来的物流资源、物流活动从生产企业和商业企业中分离出来，撑起一种社会化的资源和市场化的活动。物流活动原来是供货方和需求方的直接联系转变为由专业化的物流公司通过市场化的交易行为，向整个社会对所有需要物流服务的企业提供这种服务，降低了制造业的物流成本。也就是说，必须大力发证第三方物流服务。
二、公司管理策略加强用户服务、外协、战略合作伙伴、第三方物流、信息管理和网络控制是物流发张的重要趋势。毫无疑问，用户服务是物流管理的宗旨，也是未来要加强的重要方面；专业化分工使企业更加关注自己的核心产业，从而将物流活动分离出来，并委托给专业的物流公司去实施，这就是外协；在对外交易活动中，企业趋向于选择少数而稳定、并有较多业务往来的公司形成战略伙伴关系；越来越多的生产商认识到了第三方物流在其原材料和产品供销中的作用；作为促进物流发展的重要动力之一，信息和网络同时也是企业物流管理中所关注的重要方面。
1.供应链一体化
供应链管理是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原料开始，制成中间产品以及最终产品，最后又销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网络结构管理模式。
2.物流管理信息化
现代物流作为一个新兴的行业，是国民经济体系中的一个重要组成部分，不仅承袭了原来的物资储运部门和企业内部物流的功能，而且还根据现代经济的要求拓展出许多新的功能，这就使得现代物流管理的任务变得复杂和艰巨，物流管理所涉及的信息量也十分庞大，反馈必须及时准确。如何利用现代化的通讯、网络和计算机技术来有效处理信息，利用信息指导物流活动的相关的商务活动，成为所有现代物流企业的瓶颈和前提条件。
3.物流系统的规划
物流系统规划是指确定物流系统发展目标和涉及达到目标策略与行动的过程。它对物流业的发张、物流企业的经营与管理模式有十分重要的意义。
为此，本案涉及的系统规划包括社会经济及物流调查分许、物流需要及其预测、物流用地规划、交通运输系统规划、仓储库存规划以及物流信息系统规划等。
三、营销策略
（一）横向协同物流战略
所谓横向协同是指相同或不同产业的企业之间就物流管理达成协调、同意运营机制。前者是产业内部同的企业之间威乐有效的开展物流服务，降低多样化
和及时配送产生的高额物流成本，而相互之间形成的一种通过物流中心的集中处理时限低成本物流的系统。
从实践上来看，它往往有两种形式，一是在承认并保留各企业原有的配送中心的前提下，实行商品别的集中配送和处理；二是各企业放弃自建配送中心，通过共同配送中心的建立，来实现物流管理的效率性和集中化。不同产业之间的协调物流是将不同产业企业生产经营的商品集中起来，通过物流或配送中心达成企业间物流管理的协调与规模效益性。
一般来讲，不同产业横向协同物流处理的商品范围比较广，而且从企业内部管理的角度看，更容易被接受，这主要是因为同产业协同物流由于相同类型企业的商品活动是集中进行的，因而各企业经营的情况以及商品流转的信息等易为竞争者所获得，即所谓的“企业机密的泄漏”，从而不利于企业经营战略的施展。相反，不同产业企业间的协同物流，由于相互之间分属于不同的产业，不存在直接的竞争替代性，因而既能保证物流集中处理的规模经济性，又能有效地维护各企业的利益以及经营战略的有效实施。
正因为如此，如今国际上不同产业间的协同物流相对发展较快，这也是发展横向协同物流中我们不得不关注的问题。
（二）纵向协同物流战略纵向协同物流战略是指位于流通渠道不同阶段上的企业相互协调。形成合作性、共同化的物流管理系统。这种协同作业所追求的目标不仅是物流活动的效率性（即通过集中作业来实现物流费用的递减），而且还包括物流活动的效果性（即商品能迅速、有效地从上游企业向下游企业转移，提高商品物流服务水准）。纵向协同物流的形式主要有批发商与生产商之间的物流协作和零售商和批发商之间的物流协作等形式。
批发与厂商间的物流协作有两种形式：一是在厂商力量较强的产业，为了强化批发物流机能或实现批发中心的效率化，厂商自身代行批发功能，或利用自己的信息网络，对批发企业多频度、小单位配送服务给予支援；二是在厂商以中小企业为主、批发商力量较强的产业，由批发商集中处理多个生产商的物流活动。
零售与批发的协作则表现为：一是大型零售业建立自己的物流中心，批发商经销的商品都必须经由该中心，再向零售企业的各店铺进行配送。此外，与零售
商交易的批发商数目尽可能减少，因此要求批发商从原来从事专业商品的经营转向多种类经营，零售企业物流中心订货、收货等手续得到简化；二是对于大型以外的中型零售企业来讲，它们不是自己建立物流中心，而是由批发商建立某零售商专用型的物流中心，并借此代行零售物流。这种方法对于中型零售企业来讲，既可以有效利用批发商所持有的物流，又能享受省略本企业物流中心集配商品环节所带来的利益。
（三）通过第三方物流实现协同化。第三方物流是通过协调企业之间的物流运输和提供物流运输和提供物流服务，把企业的物流业务外外包给专门的物流管理部门来承担。它提供了一种集成物流作业模式，使供应商的小批量库存补给变得更经济，而且还能创造出比供方和需方采用自我物流服务系统运作更快捷、更安全、更高服务水准，且成本相当或更低廉的物流服务。从第三方物流协作的对象看，它既可以依托下游的零售商业企业，成为纵多零售店铺的配送、加工中心，业可以依托上有的生产企业，成为生产企业，特别是中小型生产企业的物流代理。目前第三方物流无论在国际海事在我国国内都有着广阔的市场。
第四章环境影响分析
一、项目选址环境状况 该项目所在xxxxx街道办事处区域环境适量良好，空气环境质量满足区划的大气环境质量二类功能区标准；噪声环境标准达到《区域环境噪声标准》的ⅱ类标准。
二、项目建设期的环境影响 本项目工程内容主要以交通运输为主，车辆的调度和运输量较多，其次设施建设较多，在运作过程中会产生废气和粉尘，同时机械设施本身产生废气和烟尘，这些对大气环境生产影响。在运作过程中应加强管理，对运送散体物质的车辆应固定好，避免在运输过程中产生泄露等，正在运作的场地应经常洒水，以达到降尘、抑尘的目的。
1.污水
施工材料如沥青、水泥、油漆等化学品应远离地面水，以防外溢污染地面，工区所积雨水应排至市政雨水管道；施工人员的生活污水应就近排进污水处理系统，在此期间，应尽快进入附近污水排放管网。
2.噪声
施工期间的噪声主要来自施工接卸和运输车辆，施工期间施工机械采用减振消声装置的机械，避免在干扰居民休息的时间进行施工，同时调整施工作业时间及同时施工作业的施工机械数量，满足《建筑施工场界噪声限值》，施工期的噪声值为：推土机、挖掘机、装卸机：昼间75dba,夜间55dba；各种混凝土搅拌机、振捣棒、电锯；昼间70dba，夜间55dba。施工车辆，特别是重型运载车辆的运行路线和时间，应尽量避开噪声敏感区和敏感路段。文明施工，尤其在夜间，尽量减少机具和材料的撞击。
3.生态地基开挖工程直接破坏植被，扰动土壤，在施工范围内造成一定的水土流失。对裸露在施工中或竣工后应进行整治、植草绿化、及时加固，最大限度的恢复植被，使因该工程占地而失去的植被得到有效补偿，施工期的临时工棚、料场等临时占地，待施工结束后，应立即全部进行复垦和绿化，减少植被覆盖度。
4.固体废物建设过程中所产生的砖块、沙子、包装废料等垃圾、施工人员的生活垃圾应集中堆放，及时送至垃圾场集中处理。
三、绿化原则
本项目设计绿化面积300平方米，绿化设计本着投资少、收益多、以管理的原则，在选择树种时，根据当地盐碱地和大陆季节气候的特点，选择根系发达在此地盐碱地和大陆季节气候的特点，选择根系发达在此地大量生长、对土壤要求不高的树种，并可抑制粉尘，吸收有害气体。
四、项目运营期环境影响
项目运营后，货运汽车运输流程中的工作人员和维修人员流转将增大，生产垃圾及生活垃圾产量会越来越多，在公司内应按照规范设立生产及生活垃圾收集设施，实行垃圾袋装化。并分类收集，保障日产日清，由后勤部门送垃圾场填埋处理，减少对周围环境空气质量生产的影响。
废气环境影响：主要废气来源是汽车尾气，露天停车场废气直接排入大气，空气流通顺畅，汽车尾气易于扩散，基本上不会影响该区域大气环境质量。威乐防止汽车尾气对周围环境的影响，本公司将在地面停车场周围设置相应的绿化隔离带，以减少汽车尾气对周围环境的影响。
第五章结论与建议
一、就业效益分析物流公司项目建成将增加50个就业岗位，可以解决部分剩余劳动力就业问题，同时建成的物流运输中心可以带动周边的配套产业发展，提高岗地的经济效益。
二、效益分析进程的物流项目在未来的10年内将缴纳各种税费xxxx万元左右，增加地方财政收入。
从社会效益分析，项目建设能够扩宽当地的就业渠道，改善xx街道办事处的就业环境，为当地的年轻人提供新的就业机会。
综上所述，此项目是可行的。
泰兴市xxxx物流中心物流有限公司2014年xx月xx日
第二篇：物流项目可行性研究报告国第三方物流项目可行性研究报告来源：易知源咨询公司
作者：易知源 时间：2014-09-21 点击：2140 中国第三方物流项目可行性研究报告
【出品单位】：
易知源咨询公司
【出版日期】：
2014年10月
【交付方式】：
特快专递
【关键词】：
【价格】：
电议
可行性研究报告，简称可研，是在制订生产、基建、科研计划的前期，通过全面的调查研究，分析论证某个建设或改造工程、某种科学研究、某项商务活动切实可行而提出的一种书面材料。
项目可行性研究报告主要是通过对项目的主要内容和配套条件，如市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等，从技术、经济、工程等方面进行调查研究和分析比较，并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会影响进行预测，从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见，为项目决策提供依据的一种综合性的分析方法。可行性研究具有预见性、公正性、可靠性、科学性的特点。
可行性研究报告是确定建设项目前具有决定性意义的工作，是在投资决策之前，对拟建项目进行全面技术经济分析论证的科学方法，在投资管理中，可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。
可行性研究报告有五大用途：可用于企业融资、对外招商合作；用于国家发展和改革委(以前的计委)立项；用于银行贷款告；用于申请进口设备免税 ；用于境外投资项目核准。
《中国第三方物流项目投资可行性研究报告》从系统总体出发，对技术、经济、财务、商业以至环境保护、法律等多个方面进行分析和论证，通过对第三方物流的市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等方面的研究调查，在专家研究经验的基础上对第三方物流项目经济效益及社会效益进行科学预测，从而为客户提供全面的、客观的、可靠的第三方物流投资价值评估及第三方物流项目建设进程等咨询意见。
报告目录：
一、总论
（一）第三方物流项目背景
1、第三方物流项目基本信息
2、承办单位概况
3、可行性研究报告编制依据
4、第三方物流项目提出的理由与过程
（二）第三方物流项目概况
1、拟建第三方物流项目
2、建设规模与目标
3、主要建设条件
4、第三方物流项目投入总资金及效益情况
5、主要技术经济指标
（三）问题与建议
1、第三方物流项目资金来源问题
2、第三方物流项目工艺技术获取问题
3、第三方物流项目上报问题
二、市场预测
（一）第三方物流产品的发展背景
1、第三方物流产品市场分析
2、第三方物流产品的相关政策
3、第三方物流产品的技术背景
（二）第三方物流产品的市场分析
1、第三方物流行业的成长性分析
2、第三方物流产品的整体优势
3、第三方物流产品成本竞争优势
4、第三方物流行业主要生产企业
（三）第三方物流产品的市场预测
1、第三方物流行业的成长性预测分析
2、第三方物流行业竞争趋势
3、第三方物流行业技术发展趋势
（四）市场竞争力分析
1、产品市场竞争优劣势
2、营销策略
三、第三方物流项目场址选择
（一）第三方物流项目建设地点
（二）第三方物流项目建设条件
四、第三方物流项目技术方案、设备方案和工程方案
（一）第三方物流项目技术方案
1、生产方法
2、工艺流程
（二）第三方物流项目主要设备方案
1、主要设备选型原则和理由
2、设备选型表
3、设备的最终定型
4、车间布置与车间环保
（三）第三方物流项目工程方案
1、土建工程设计方案
2、主要建、构筑物的建筑特征、结构及面积方案
五、第三方物流项目主要原材料、燃料供应
（一）主要原料材料供应
（二）燃料及动力供应
（三）主要原材料、燃料年需要量表
六、第三方物流项目总图运输与公用辅助工程
（一）第三方物流项目总图布置
1、平面布置
2、总平面布置主要指标表
（二）第三方物流项目场内外运输
1、场外运输方式
2、场内运输量及运输方式
（三）第三方物流项目辅助工程
1、供水工程
2、供电工程
3、通信及信息系统设计方案
4、通风采暖工程
5、动力设计方案
6、防雷设计
8、维修设施
9、仓储设施
七、第三方物流项目节能措施
（一）节能措施
1、节能规范
2、设计原则
3、节能方案
4、节能措施
（二）能耗指标分析
1、资源利用及用能标准
2、能耗计算
八、第三方物流项目节水措施
（一）节水措施
（二）水耗指标分析
九、第三方物流项目环境影响评价
（一）场址环境条件
（二）第三方物流项目建设和生产对环境的影响
1、第三方物流项目建设对环境的影响
2、第三方物流项目生产对环境的影响
（三）环境保护措施方案
1、设计依据
2、环保措施
（五）环境影响评价
十、第三方物流项目劳动安全卫生与消防
（一）劳动安全与职业卫生
1、设计依据
2、设计执行的主要标准
3、设计内容及原则
4、职业安全
5、职业卫生
6、辅助卫生用室
7、职业安全卫生机构
（二）消防
1、设计依据
2、总平面布置
3、建筑部分
4、电气部分
5、给排水部分
十一、第三方物流项目组织机构与人力资源配置
（一）组织机构
1、第三方物流项目法人组建方案
2、管理机构组织方案
（二）人力资源配置
1、生产作业班次
2、第三方物流项目劳动定员
3、职工工资福利
4、员工来源及招聘方案
5、员工培训
十二、第三方物流项目实施进度
（一）建设工期
（二）第三方物流项目实施进度安排
（三）第三方物流项目实施进度表
十三、第三方物流项目投资估算
（一）投资估算依据
（二）第三方物流项目总投资估算
1、固定资产建设投资估算
2、流动资金估算
3、第三方物流项目总投资
4、第三方物流项目投入总资金
（二）资金筹措
1、资金来源与出资方式
2、第三方物流项目筹资方案
（三）投资使用计划
1、固定资产建设投资使用计划
2、流动资金使用计划
（四）借款偿还计划
十四、第三方物流项目财务评价
（一）计算依据及相关说明
1、第三方物流项目测算参考依据
2、第三方物流项目测算基本设定
（二）总成本费用估算
1、直接成本
2、工资及福利费用
3、折旧及摊销
4、修理费
5、财务费用
6、其它费用
7、总成本费用
（三）销售收入、销售税金及附加和增值税估算
1、销售收入
2、销售税金及附加费用
（四）损益及利润及分配
（五）盈利能力分析
1、投资利润率，投资利税率
2、财务内部收益率、财务净现值、投资回收期
3、第三方物流项目财务现金流量表
4、第三方物流项目资本金财务现金流量表
（六）盈亏平衡分析
（七）敏感性分析
十五、第三方物流项目经济社会效益分析
（一）经济效益
（二）社会效益
十六、第三方物流项目风险分析
（一）法律及政策风险
（二）市场风险
（三）建设风险
（四）环保风险
报告目录：
图表 第三方物流项目技术经济指标表
图表 2014-2014年中国第三方物流产品需求总量及增长情况
图表2014-2014年中国第三方物流行业利润及增长情况
图表 传统第三方物流产品与第三方物流产品五年总体费用比较表
图表 传统第三方物流产品与第三方物流产品数据对比
图表 2014-2014年中国第三方物流行业利润及增长情况预测
图表 第三方物流项目产品推销方式
图表 第三方物流项目产品推销措施
图表 第三方物流项目产品生产工艺流程图
图表 第三方物流项目新增设备明细表
图表 主要建、构筑物表
图表 主要原辅材料品种、需要量及金额
图表 主要燃料及动力种类及供应标准
图表 主要原材料及燃料需要量表
图表 厂区平面布置图
图表 总平面布置主要指标表
图表 第三方物流项目人均年用水标准
图表 第三方物流项目年用水量表
图表 第三方物流项目年排水量表
图表 第三方物流项目水耗指标
图表 第三方物流项目污水排放量
图表 第三方物流项目管理机构组织方案
图表 第三方物流项目劳动定员
图表 第三方物流项目详细进度计划表
图表 土建工程费用估算
图表 固定资产建设投资（单位：万元）
图表 行业企业销售收入资金率
图表 投资计划与资金筹措表（单位：万元）
图表 借款偿还计划（单位：万元）
图表 正常经营年份直接成本构成表
图表 逐年直接成本
图表 逐年折旧及摊销
图表 逐年财务费用
图表 总成本费用估算表（单位：万元）
图表 第三方物流项目销售收入测算表
图表 销售收入、销售税金及附加估算表（单位：万元）
图表 损益和利润分配表（单位：万元）
图表 财务评价指标一览表
图表 第三方物流项目财务现金流量表（单位：万元）
图表 第三方物流项目资本金财务现金流量表（单位：万元）
图表 第三方物流项目盈亏平衡图
图表 第三方物流项目敏感性分析表
图表敏感性分析图
图表 第三方物流项目财务评价主要数据汇总表
参考链接：http:///show.php?id=596&bdclkid=ig-_jkqhnxj12m0yduq7bnfakckk0gscf6ic0ol2llvp
第三篇：物流项目可行性研究报告地点？？运输有限公司
项目可行性研究报告
一、项目总论
项目名称：地点？？运输有限公司
项目投资方：？？
项目拟建地址：地点？？国际物流园区
地点？？运输有限公司的建设是？？基于自身从业经验的考虑和个人发展的需要，投资设立的物流公司。项目总投资300万元，预计2014年开始运营。
二、项目背景和发展概况
地点？？运输有限公司的设立是依据市政府的发展战略，以国内物流为重点，依托？？国际物流园为载体，第三方物流为主体的物流配送和转运体系的要求上发展建造的。
政府发展规划是力争在10-15年内把地点建设成为综合物流中心城市、长江三角洲地区的国际物流中心枢纽。规划和培育建设一批高水平的现代物流园区，提供快速、准时、多样化服务的市域配送道路体系；构筑和完善现代物流的信息平台，切实保障现代物流系统的发展；降低物流成本，提高第三方物流市场的比重，培育和壮大主导物流企业，积极发展专业物流，创造具有国际竞争力的投资环境。
地点？？运输有限公司是顺应这个行业发展大背景应运而
生的，项目的落成能够及时填补区域物流大市场的空缺，为各方提供必要的物流发展平台。
三、公司规划布局
根据物流业发展的功能定位、总体思路和目标要求，地点？？运输有限公司建设的总体规划布局是：将该公司的发展规模定位为周边地区的综合物流提供国内物流专线、智能化仓储、城市配送、大型停车场、信息交易平台、管理中心、国际货运代理及商务配套服务综合化的全功能物流高端大市场。
公司依托地点通联物流有限公司的整体布局和结构，本着科学、经济、环保、实用强等原则，四周交通便利，方便车辆出入通行。公司具备50多条货运专线区、2014平方米的仓储中心、100平方米的商务办公区域、500平方米的信息交易中心及可停放50多辆货车的停车场所。
公司内消防布局全部按照标准和要求来建造，能有效保障规划的安全性和可靠性。
四、投资估算和项目概况
？？计划总投资300万元人民币在地点市相城区？？国际物流园成立：地点？？运输有限公司。
“地点？？运输有限公司”总投资：300万元，注册资本：100万元。
公司建成后将成为立足地点、服务华东、辐射全国的多功能供应链物流区域中心，以前瞻的理念和全新的运作模式，整合国
内外各种有效资源，搭建一个安全高效的一体化供应链平台, 将与众多跨国公司和国内知名企业建立战略合作关系，全面拓展国际采购、分销执行、运输、vmi仓储、配送、货代、商贸、供应链金融、销售代理、售后维修、一体化电子商务、快运等业务，运用先进的信息管理平台、高标准的服务质量、丰富的物流资源，为高效、安全、优质的供应链服务提供保证。各项管理将纳入iso9001-2014质量管理体系。
产品以内销为主，预计年销售收入：1000万元，年上交税金：50万元以上。
五、可行性研究结论
综上所述，地点？？运输有限公司在各级政府的支持和帮助下，基于自身经营理念先进、流程规范、创新积极、资产优良、信息技术应用广泛、资源整合能力突出等诸多积极因素，定能在稳固发展的基础上，大力发展园区经济。所以说，经过可行性研究调查分析，充分说明，该规划项目是切实可行的。
股东签字：
2014年4月13日
地点？？运输有限公司
可行性报告
2014年4月13日
第四篇：白沙物流信息系统的可行性研究报告白沙物流信息系统的可行性研究报告
1.引言
1.1编写目的
为了说明白沙集团物流信息系统项目的实现在技术、经济和社会条件方面的可行性；评述各种建设方案；选定一种方案，对它进行说明论证。
1.2项目背景
项目名称：白沙物流信息系统
项目承办单位：白沙集团
项目最终用户：白沙集团
1.3定义
gps ：gps 是英文global
positioning system全球定位系统的简称，利用卫星星座、地面监控部分和信号接收机对对象进行动态定位。
gis：（ geographic information system，地理信息系统）是随着地理科学、计算机技术、遥感技术和信息科学的发展而发展起来的一个学科。地理信息系统是将计算机硬件、软件、地理数据以及系统管理人员组织而成的对任一形式的地理信息进行高效获取、存储、更新、操作、分析及显示的集成。
2.可行性研究的前提
2.1项目预期目标
人力与设备费用的减少，处理速度的提高，控制精度或生产能力的提高，管理信息服务的改进，自动决策系统的改进，人员利用率的改进
2.2项目经费来源：公司拨款
2.3项目完成期限：2014年11月7日
2.4项目评价尺度：
人力与设备费用的减少额，处理速度的提高率，控制精度或生产能力的提高水平，管理信息服务的改进程度，自动决策系统的改进程度，人员利用率的改进程度。
3.对现有系统的分析
湖南白沙运输有限公司白沙集团与长沙市烟草公司共同投资新建的一座现
代化的综合性物流配送中心，以白沙集团"鹤舞白沙，我心飞翔"为共同理念，以"3a.hot"为行动指南，立足集团内部，面向社会各界。2014年开始，白沙物流全面实施信息化管理战略，从管理观念入手，利用信息化对企业结构、管理制度进行变革，挖掘先进的管理理念，应用先进的信息化技术整合公司现有的生产、经营和管理资源，以管理信息化带动管理现代化、管理科学化。
我国的物流产业随着社会分工的发展和社会产品总量的增长，特别是经济全球化和信息技术的发展而迅速成长起来，并已成为社会经济发展中非常重要的组成部分，它将对传统的商业运作模式、商品流通模式及人们的生活方式产生广泛而深远的影响。信息化和网络化是现代物流企业的最显著特征。
但白沙物流系统的运输系统在信息化和网络化上面欠缺。为了适应现代物流系统的变革，湖南白沙运输有限公司设计了未来业务模式的核心目标，目标之一就是：建立起一个支持白沙业务发展、适应多种业务类型和运作方式的一体化运输管理系统，实现物流信息的高效管理，重组业务流程，对运输过程中的人、车、货、客户进行有效的协调和管理，以提高白沙运输的经营管理水平，创造更好的效益与利润，增强白沙在市场竞争中的有利地位。
4.所建议的系统
4.1系统描述
依据白沙集集团的企业信息化发展目标及其现在的情况，博科资讯提出了一整套湖南白沙物流信息化系统项目战略规划，为白沙物流提升配送服务能力、完善配送服务体系、发展配送网络勾画出详细的发展蓝图。在具体物流业务方面，博科资讯针对白沙物流阶段性战略目标，开发了访销管理、仓储管理、运输管理、计费管理、代收款管理、业务绩效管理、质量管理、业务协同管理和总部管理等管理模块，实现了其物流业务的全面精细化管理。
博科资讯在对其进行长期全面调研之后提出，湖南白沙物流主要业务为仓储、运输、配送、信息加工、物流咨询和方案设计湖南白沙物流主要业务为仓储、运输、配送、信息加工、物流咨询和方案设计，在信息化管理系统中需具备完全支持卷烟配送服务，支持物流信息处理和广告宣传与品牌运作；支持同城配送阶段的物流服务，为烟草、日用消费品生产商或经销商提供仓储、配送、流通加工、物流信息处理等物流服务；在结构上支持烟草、日用消费品知名品牌企业、渠道
零售商的物流服务，包括扩展物流业务范围；在结构上支持白沙物流向第四方物流发展；支持卷烟配送所采用的立体仓库、件分拣设备、高速分拣设备、中速分拣设备、电子货架等以及相应的拣货策略；支持白沙物流分支机构在地域和功能上的发展。
为保证新的物流系统顺利完美的实施，管理部门组建了严密的项目实施队伍。整个队伍分两层，以白沙集团领导层和各部门经理的实施领导小组，主要负责项目的进展、人员的动员、协调等工作；下层为实施小组，负责系统实施的数据准备、人员培训、系统调试等工作，每个小组包括实施项目负责人、各部门的主要领导和业务骨干。这支强大的实施队伍，是项目得以成功的坚实保障。业务流程的规范化，为系统的稳定运行、企业管理的细化提供了坚实的基础；白沙运输通过博科资讯物流信息系统的成功实施，实现了物流、资金流、信息流的集成，有效缩短了产品的开发周期，提高了质量控制水平、降低了成本、加强了生产计划控制、提高了资源利用效果和市场反应能力。其不但给企业带来了巨大的经济效益，也极大提升了企业的行业竞争力，为企业永立潮头提供了坚实的信息化基础。与gps-gis系统的借口。
4.2系统预期影响
新的物流信息系统预期可以实现用于多种客户的物流管理模式，单物流中心、单物流中心多仓库结构、多层组织多物流中心结构。
可管理多种形式的仓库（平面无托盘、平面有托盘、货架仓库）；实现库位和货物的识别可条码化，可使用先进的无线通讯技术（radio frequency）和激光识别条码技术，使仓库货物的进库、出库、装车、库存盘点、货物的库位调整、现场库位商品查询等数据实现实时双向传送，做到快速、准确、无纸化，大大提高效率、人为的出错率降到最低，从而降低仓储的成本。
建立货主及货主客户的档案资料，对货主或货主客户提供满足货主要求的服务，为货主提供相关的统计分析；实现对需管控批号的商品的进出全过程进行批号跟踪，自动按出库商品的储位和存量进行拣货，可做人工调整；实现支持改包装、贴标牌、组装（bom表）等流通加工的管理，对车辆的基本资料、使用情况、运行中发生的各种费用等进行全面的管理。
实现对空运、海运、铁路运输和公路运输的管理，在结构上支持多式联运；
留有与gps-gis系统的接口。对不同的货主设定不同的物流计费策略。货主可通过internet查询其托管货品的进、出、存数据和应付款数据。
实现多种代收款方式（例如现金、银行代扣、银行卡等），可使用多种技术手段实现（例如无线pos等）。与帐务系统集成，实现财务业务一体化，使用规则驱动的计费方法，解决国内复杂的计费方式。
使用abc方法计算物流中心的成本（包括仓储成本和运输成本），完全支持多种行业（例如卷烟配送、冷链/乳业、日化行业、药业、连锁零售、方便食品、休闲食品、企业原辅料成品仓储/运输）的物流；实现对产品质量和物流服务质量进行管理，对物流中心的生产力进行全面量化评估，对物流中心使用的自动化设备提供全面支持；实现所有模块全面整合，结构上支持物流资源整合；分布式的部署、构件化的设计使信息化系统具有良好的可扩展性，与上下游通过开放、灵活的数据接口进行互通互连，对物流资源的整合提供良好信息化的基础。
5.社会因素方面的可行性
20世纪80年代后期，中国烟草行业掀起了生产技术的现代化改造，随着生产技术现代化程度的日益提高，管理现代化的需求日益突出。如何科学地进行管理，从而提高市场竞争力？答案就是建立一个好的物流信息系统。因而新的物流信息系统是应运而生。
白沙物流有限公司扎根深圳开创专业的第三方物流服务，其旗下聚集着丰富的物流资源和大批专业人才，公司规模和实力保持稳健上升。原白沙集团高瞻远瞩的战略眼光为白沙物流的长期稳定成长奠定了牢固的基础，无论是从经济，技术，还是社会因素来说。
6.结论
综合各方面考虑，新的物流信息系统对于白沙物流集团来说，是可以马上实行的。
第五篇：盘锦xx物流园区建设可行性研究报告盘锦xx物流园区建设可行性研究报告
〖 目
录 〗
第一章概述
1.1 盘锦xx物流园区建设的战略意义
1.2 盘锦xx物流园区建设的必要性
1.3 盘锦xx物流有限公司在盘锦市物流发展中的地位
1.4 盘锦xx物流园区总体发展规划设想
1.5 盘锦xx物流园区运行管理规划
1.6 盘锦xx物流园区运作系统设计
1.7 盘锦xx物流园区可行性分析及评价
第二章 物流园区的发展背景
2.1 对物流概念的理解
2.2 现代物流的特点及发展趋势
2.3 现代物流发展的推动因素
2.4 物流园区的发展概况
2.5 国外物流园区的发展经验
第三章发展现代物流的战略意义
3.1 盘锦市建设物流园区是推进盘锦市流通服务企业发展的需要
3.2 盘锦市建设物流园区的战略意义
第四章盘锦市物流发展条件及需求分析
4.1 盘锦市现代物流发展(更多请关注www.91exam.org)条件分析
4 .2 物流服务企业条件
4 .3 市场环境与政策条件
4 .4 盘锦市发展现代物流条件的综合评价
4 .5 尚需创造的条件
第五章 盘锦xx物流园区建设的必要性
5.1盘锦xx物流园区建设的意义
5.2 盘锦xx物流园区建设的必要性
5.3 盘锦xx物流有限公司在盘锦市物流发展中的地位
第六章 盘锦xx物流园区建设的总体发展构想
6.1 盘锦xx物流园区服务体系结构构想
6.2 盘锦xx物流园区整体发展构想
6.3 盘锦xx物流园区发展原则
6.4盘锦xx物流园区建设原则
6.5盘锦xx物流园区运营原则
6.6盘锦xx物流园区发展的指导思想
6.7 盘锦xx物流园区建设的战略意义
6.8 盘锦xx物流园区建设的指导思想
第七章 盘锦xx物流园区建设的总体发展战略
7.1 盘锦xx物流园区发展战略目标
7.2 盘锦xx物流园区发展模式
7.3 盘锦xx物流园区发展模式选择
7.4 盘锦xx物流园区发展战略
7.5 盘锦xx物流园区建设和发展的外部环境支持战略
7.6 盘锦xx物流园区建设和发展的实施战略
7.7 盘锦xx物流园区市场及功能定位
第八章盘锦xx物流园区总体发展规划
8.1 总体功能规划
8.2总体结构规划
8.3总体规模规划
8.4总体布局规划
8.5 运行管理规划
8.6 信息系统规划
第九章盘锦xx物流园区建设可行性分析及评价
9.1 盘锦xx物流园区的建设模式及投融资方式
9.2 盘锦xx物流园区的建设规模
9.3 盘锦xx物流园区建设的财务分析及评价
第十章盘锦xx物流园区建设项目实施建议
10.1 对园区建设项目的实施提供宏观环境支持 10.2 明确物流园区在物流开发和发展中的地位 10.3 抓紧落实园区开发优惠政策及运作保障
10.4 抓紧落实物流园区开发优惠政策及运作保障 10.5 努力协调园区发展相关的各个部门的关系
10.6 设立物流园区启动建设项目，充分发挥示范带动作用 10.7 对启动示范项目进行科学合理运作
10.8 建立科学的园区建设发展机制
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