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企业文化建设优秀范文4 长春企业文化(精选多篇)-企业文化建设-企业文化
[标签:标题]
长春企业文化 ( 精选多篇 )
第一篇:长春输油分公司企业文化知识竞赛方案
长春输油分公司企业文化知识竞赛规则
此次比赛现场答题分为必答题,抢答题、风险题和才艺题
具体评分标准:
1 、
抢答题分三轮进行。每轮每组一题,答对者
加 10 分,答错不得分。
2 、
抢答题。在主持人宣布答题开始之后或现
播放影象过程中,进行抢答,以按抢答器显示先后为准决定,抢到答题权者答题,答对者加 10 分,答错者扣 10 分。在主持人宣布开始之后 5 秒中之内抢答有效。另外一种,当主持人进行场景描述时,在描述过程中,各选手可自行抢答,抢答以抢答器指示为准,各队选手可按抢答器进行抢答,回答正确者可加 10 分。回答错误者扣 10 分,并取消该题的继续抢答资格。
3 、
风险题,风险题按照难易程度分为 10 分、 20
分、 30 分,每组选手可自行选题,答对者按
所选题分值加分,答错者按所选分值减分。
4 、
才艺题:每队都有一次才艺表演的机会,限
时 8 分钟之内,表演之后由评委现场打分,
满分为 10 分。取评委的平均分为该队实得分
数。并由评委会指定一名人员现场点评。每
个表演的代表队都给予一次分值不等的加分
答题机会,答对按分值加分,答错不扣分。
5 、比赛过程中必答题、抢答题交替进行。
6 、比赛设为一等奖名,二等奖名,三等奖名,组织奖名。如比分相同的队,增加附加题决出胜负。
7 、
次比赛将选出优胜的个人组队参加管道
公司的企业文化知识大赛。
第二篇:长春市企业联合会长春市企业家协会章程
长春市企业联合会长春市企业家协会
章程
第一章总则
第一条长春市企业联合会、长春市企业家协会(以下简称协会),是具有独立法人资格的社会团体,是长春市企业、企业经营者的联合组织,是全市性的企业家(企业经营者)的群众组织,由企业界和有关经济、科研、新闻工作者以及有关企业工作者团体组成。协会接受中国共产党长春市委员会和长春市人民政府的领导,接受中国企业联合会、中国企业家协会的指导,是市委、市政府联系长春地区广大企业家(企业经营者)的桥梁和纽带。
第二条协会以邓小平理论为指导,坚持党的基本路线,紧紧围绕经济建设这个中心开展工作。以 “ 面向企业,为企业和企业家服务 ” 为宗旨,团结、联合社会各界,沟通企业与政府、企业与企业、企业与社会间的联系,鼓励和引导广大企业家(企业经营者)积极投身到改革开放和现代化建设的伟大事业中来,为振兴长春多做贡献。
第三条协会的工作任务
1 、为适应知识经济时代的要求,开展多种形式的企业家(企业经营者)培训,组织业务交流,总结和推广典型经验,提高企业管理者的综合素质,促进我市企业家(企业经营者)队伍的成长和壮大。
2 、当好企业家(企业经营者)的代言人,了解和反映企业家(企业经营者)的意见、愿望和要求,维护企业家(企业经营者)的合法权益。
3 、加强对现代企业管理理论及实践经验的研究、传播和推广,密切与企业的联系,关心企业工作的热点、难点,协调企业、企业家(企业经营者)与社会各界的关系,为企业家(企业经营者)提供咨询、策划、政策、信息、法律、技术、资金等服务,组织开展评价企业活动,表彰优秀企业和优秀企 —1—
业家(企业经营者)。
4 、组织开展企业之间和国内外的经济合作和技术交流活动,促进企业技术更新和科技进步。
5 、贯彻市委、市政府意图,发挥桥梁纽带作用,为政府部门制定同企业有关的法律法规以及经济政策、产业政策提供建议,做好政府主管部门委托的工作。
6 、代表长春市企业家(企业经营者)参与有关劳工组织和雇主组织活动,参加与政府劳动部门和工会三方组成的有关企业劳动关系协调活动。
7 、指导和帮助团体会员开展工作,加强与团体会员及社会有关团体的业务联系,发挥协会联合系统的整体优势。
8 、按照自立、自治、自养的发展方针,制订协会的业务发展规划和自律条规,不断加强协会自身建设,提高工作人员的政治、文化、业务素质。
第二章会员
第四条凡承认本会章程,履行会员的权利与义务,并符合下列条件之一者,均可提出申请,经协会常务理事会批准后成为本会会员。
本会会员分为团体会员、个人会员、名誉会员。
一、团体会员
1 、市属各县(市)、区企业家协会及各委、办公厅、局组建的全国性行业协会、学会、研究会;
2 、
企业集团、大型企业和有代表性的中小企业;
3 、
其他有关的法人单位和群众团体。
二、个人会员:
1 、本会团体会员单位的现任领导(中外合资、合作企业的中方领导);
2 、有经营成效的企业(企业集团)的领导;
3 、在企业经营管理的理论和实践方面有突出贡献的个人;
4 、与企业经营管理有关的专家、学者以及热心和支持本会工作的有关部门领导人。
三、名誉会员:
在企业经营管理或管理科学研究中有重要影响的国内外知名专家、学者,对本会建设做出突出贡献的国际友人,海外侨胞和港澳台知名人士,可由协会领导提名、常务理事会决定邀请为名誉会员。
第五条会员的权利
1 、参加协会组织的有关活动;
2 、在协会内有选举权、被选举权、表决权;
3 、对协会工作进行批评与监督,提出意见和建议;
4 、优先享受协会提供的各种服务;
5 、有退会的自由。
第六条会员的义务
1 、遵守协会章程,执行协会决议;
2 、承担协会委托的工作,积极参加协会组织的活动;
3 、维护协会声誉,关心协会建设;
4 、向本会反映有关情况,提供研究成果、调研报告及参考资料;
5 、按规定缴纳会费。
第七条会员违法或不遵守协会章程,视情节轻重,经协会会长办公会议通过,可取消其会员资格。
第三章组织机构
第八条协会的组织原则是民主集中制。
第九条协会的最高领导机构是会员大会。会员大会每五年召开一次。
会员大会的职权是:
1 、审议和批准理事会的工作报告;
2 、审议并决定协会的工作方针、任务和重大事项,审议提案并形成决议;
3 、讨论和修改章程;
4 、协商推选理事会理事。
第十条协会设理事会。理事会在会员大会闭会期间领导协会的工作。理事会每届任期五年,原则上理事会每年召开一次会议。
理事会的职权是:
1 、筹备和组织协会会员大会;
2 、贯彻执行会员大会的决议;
3 、推选会长、副会长、常务理事,聘请名誉会长、高级顾问、顾问;
4 、根据会长或会长委托常务副会长提名,确定秘书长;
5 、审议会费收支情况;
6 、审议处理各项议案;
7 、确定协会年度工作计划及其他重要事项。
第十一条理事会闭会期间,由常务理事会行使理事会的职权。常务理事会每年召开一至二次全体会议。
常务理事会的职权是:
1 、贯彻执行理事会的决议;
2 、提出理事会需要讨论的议案和年度工作要点;
3 、提出增补理事的建议名单;
4 、批准吸收会员;
5 、受政府委托,提供有关企业的考核情况和建议表彰名单。决定本协会设立的奖项和表彰对象。
常务理事会由会长委托常务副会长主持。
第十二条常务理事会下设秘书处,在常务副会长领导下实行秘书长负
责制,处理协会日常工作。
第四章会徽
第十三条长春市企业联合会( changchunenterpriseconfederation ,英文缩写为 ccec )、长春市企业家协会( changchunenterprisedirectorsassociation ,英文缩写为 cceda )的会徽为
第十四条会徽的使用范围:可悬挂于协会开会的会场、办公地点;个人会员可以佩戴;可以加印在会员证、会员名片及有关宣传物品上。
第五章经费
第十五条协会经费主要来源是:
1 、财政拨款;
2 、会员缴纳的会费; 3 、协会主办的活动收入; 4 、有偿服务收入和企事业收入; 5 、接受的资助和捐赠; 6 、其他合法收入。
第十六条协会经费收支按国家有关规定执行,建立财务管理制度,实行预算管理。
第十七条经费的使用要贯彻勤俭建国、厉行节约的原则,用于符合本会宗旨和业务范围的各项活动中。同时要本着以会养会的精神,以其他正当方式筹款,促进协会事业的发展。
第六章附则
第十八条协会完成宗旨自行解散或由于分立、合并等原因需要注销,具体终止程序及终止后的财产处理按国家有关规定执行。
第十九条协会章程的修改,由理事会提出草案,经会员大会三分之二会员通过后生效。
第二十条本章程解释权属于协会理事会。
二 000 年十二月二十一日
第三篇:长春市房地产开发企业
长春市房地产开发企业 申办房地产开发企业《暂定资质证书》流程
(一)办事依据
1.
2.
3. 《房地产开发企业资质管理规定》建住房 [2014] 第 87 号; 《房地产开发企业资质管理实施细则》吉建房字 [2014] 第 8 号; 《城市房地产开发管理条例》长春市人民代表大会常务委员会 [1999] 第 6 号公告。
(二)申办材料
1. 工商行政管理部门办理下列证明材料:
( 1 ) 企业名称预先核准申请书(通知书);
( 2 ) 工商行政管理部门核准的公司章程(全体股东在章程上签字
盖章);
( 3 ) 全体股东共同签订的《入股协议书》;
( 4 ) 股东中系企业法人的提供《企业法人营业执照》复印件;是
自然人的提供自然人身份证件;
( 5 ) 公司董事长、总经理、监事的姓名、住所及有关委派、选举
或者聘用的证明文件;
( 6 ) 企业经营场所使用证明(租赁协议书)。
2 、向开发办提出书面申请报告并提报下列证明材料:
( 1 ) 在工商行政管理部门办理的上述材料;
( 2 ) 公司内设机构和从业人员名单明细表(注明年龄、性别、职务、文化程度及专业技术职称等);
( 3 ) 各类专业技术人员资格证书原件和复印件;工程、经济、财 1
第四篇:长春市 259 家企业
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62 吉林省中东集团有限公司吉林省服装总公司
吉林省华阳集团有限公司吉林省温馨鸟集团有限公司 长春市吉盛伟邦家俱有限公司长春华翔轿车消声器有限责任公司
长春榆树华瑞集团有限公司长春旷达汽车织物有限公司 长春锅炉仪表程控设备股份有限公司吉林省长双鹿业特产开发集团有限公司
福耀集团长春有限公司长春一汽四环福利厂 长春铸诚集团有限公司长春市双阳区八面石煤矿
吉林邦农肥料有限公司长春远东实业集团有限公司 吉林省春城汽车零部件制造厂长春市长瑞汽车冲压件有限公司
长春盛淇保健品有限公司吉林省长春市皓月清真肉业股份有限公司 吉林省正业集团有限责任公司长春市振华汽车涂装有限公司
长春大成实业集团有限公司榆树市四海发展实业有限公司 长春市精密铸造有限公司吉林省安华通信集团有限公司
长春师凯科技产业有限责任公司吉林省金豆集团 吉林省华信实业集团有限公司吉林省荣发服装厂
长春鸿达高技术集团有限公司 吉林省金仑科技有限公司 吉林金色中光通信设备有限公司吉林长龙实业有限公司 吉林省德莱羽绒有限公司吉林省长源药业有限公司
长春金顺啤酒有限公司吉林中大化肥有限公司 吉林省宇平工艺品制造有限公司吉林省华安矿业有限公司
长春国贸集团有限公司长春市吉发解放汽车零部件有限公司 长春云顶汽车部件有限公司农安县东北杂粮有限公司
23 长春市汇锋汽车齿轮有限责任公司 63 长春市常春汽车内饰件有限公司
24 德惠市建设工程有限公司
64 长春华翅变压器组件有限公司 25 吉林省建设集团有限公司
65 长春高祥特种管道有限公司
26 长春市金鹰智谷科技有限责任公司 66 吉林省陆路雪食品有限公司
27 吉林德大有限公司
67 吉林省阿满食品有限公司
28 吉林省福春木业有限公司
68 长春迪瑞实业有限公司
29 榆树市酿酒集团有限公司
69 长春聚德龙铁塔集团有限公司 30 长春汽车改装有限责任公司 70
长春一汽四环发动机制造有限公司 31 长春人民制药有限公司
71 长春市仓海机械制造有限责任公司 32 长春市顺华汽车实业有限公司 72
吉林省伊新高强高压紧固件厂
33 吉林省双龙环保产业有限公司 73
长春中意木业有限责任公司
34 长春长白信息科技有限责任公司 74 长春市佳龙农牧发展有限公司
35 长春市合众玻璃有限责任公司
75 吉林省中东亚松混凝土外加剂有限公司 36 长春市铸管厂
76 吉林省华通制药设备有限公司 37 长春市第十一印刷厂
77 吉林上禾现代农业发展有限公司 38 哈尔滨啤酒 ( 长春银瀑 ) 有限公司 78 榆树市天裕酒业有限公司
39 吉林省兴华饲料有限公司
79 长春市富锋冲压件厂
40 长春通威饲料有限公司
80 长春市同心服装厂
81 吉林鸿大牧业有限公司
126 长春市英俊翔峰散热器科技有限公司 82 长春东方有色压铸有限公司 127
吉林省北药药材加工有限公司
83 长春市大众物流装配有限责任公司 128 长春市吉韩模具有限公司
84 长春金赛药业有限责任公司 129 长春市宏达海绵制造有限公司
85 吉林晶辉肥料有限公司
130 长春市东吉化工厂
86 长春市吉星实业有限公司
131 长春市创新机械制造有限公司 87 德惠振东彩印有限公司
132 长春市福利注油工具厂
88 德惠市鑫雨水泥有限责任公司 133 吉林省蓝天固废处理中心有限公司 89 长春郭氏石油化工有限公司 134
长春市远程金属耐火材料有限公司 90 华润雪花啤酒有限公司
135 长春市英俊暖气片厂
91 农安县电联水泥有限公司
136 长春市飞跃电器开关有限公司 92 长春一汽合成材料有限公司 137
长春高中压阀门有限公司
93 吉林省禾丰米业有限公司
138 长春市电站阀门厂
94 农安县农安镇凇泉酒厂
139 长春安特热力设备发展有限公司 95 长春市鼎庆经贸有限责任公司 140
长春长红制药有限公司
96 吉林挚友科技有限公司
141 长春市信泽实业集团有限公司 97 长春汉德食品有限公司
142 吉林省威特莱机电设备制造有限公司 98 吉林绿邦肉业科技有限公司 143
长春神箭电动工具有限责任公司
99 吉林省天荣工贸有限责任公司 44
长春市汽车工艺兴镇合金钢厂
100 吉林瑞鹏汽车电器有限公司 145
长春市兴华酿造有限公司
101 长春市东进机械加工有限公司 146 长春豪邦药业有限公司
102 长春石材股份合作公司
147 吉林省佳和钢结构安装有限公司
103 长春一汽四环恒兴汽车零部件有限公司 148 长春仁杰工贸有限公司
104 长春科威机械有限责任公司 149 长春市双丰建材有限公司
105 长春市地兴腐植酸复合肥厂 150 吉林省红石制药有限公司
106 长春汽车旋压制品有限责任公司 151 长春晨新汽车零部件销售有限公司
152 长春市东光离合器厂
108 长春高新汽车饰件有限公司 153 长春市绿园区鹏程铸造有限公司
109 吉林省金力试验技术有限公司 154
长春市天德玉米秆饲料有限公司
110 长春正阳实业有限公司
155 长春市奇峰养殖有限公司
111 长春市金龙光电科技有限责任公司 156 长春市美奂环保科技有限公司
112 吉林省兆隆饭店(集团)有限公司 157 长春市大华淀粉有限公司
113 长春一汽实业富裕改装车有限公司 158 吉林省长源药业有限公司
114 吉林省三意环保锅炉有限公司 159 长春市宏盛化工一厂
115 长春春和塑料包装有限公司 160 吉林省老昌食品有限公司
116 长春市盛达玻璃厂
61 长春百花彩印有限公司
117 长春市大华金属材料加工厂 162 长春佳鑫包装装潢材料有限公司
118 长春德嘉木业有限公司
163 长春新宇制药有限公司
119 长春市鼎祥冶金机械配套厂 164 长春人民印业有限公司
120 长春市北方塑料有限公司
165 长春英平药业有限公司
121 长春市伟业建筑装饰材料厂 166 长春信息技术发展有限责任公司
122 吉林省羊草矿业运销有限公司 167
长春市红光实业有限公司
123 长春市响铃暖气片厂
168 长春市智能仪器设备有限公司 124 长春红塔吉星印务有限公司
169 长春卓尔信息安全产业股份有限公司 125 长春市昌大实业有限公司
170 长春市净月包装有限公司
171 长春桃李食品有限公司
216 吉林省都邦药业有限公司
172 长春中天自动化设备有限公司 217 德惠市永生联合生鸡屠宰场
173 长春博奥生化药业有限公司 218 德惠北方建筑机械厂
219 德惠市创业日化有限公司
175 长春北华药业有限公司
220 天怡绿色食品有限公司
176 吉林省弘展生态农业有限公司 221 吉林省小村外酒业有限公司
177 吉林一夫智能科技有限公司 222 榆树市金源实业集团有限公司
178 长春市万易科技有限公司
223 榆树市银河包装有限公司
179 吉林跨特生物工程有限公司 224 榆树市吉酒王酒厂
180 长春三维医疗设备有限公司 225 长春市大北农肉食品有限公司
181 长春当代信息产业集团有限公司 226 榆树市东方粮食有限公司
182 长春木兰纳米技术有限公司 227 榆树市华裕机械有限公司
183 长春市豫欣工贸有限责任公司 228 榆树市青顶海源纸业有限公司
184 长春永兴中药产业发展有限公司 229 榆树市鑫拓有限公司
185 吉林省英俊食品有限公司
230 长春金桥包装印刷有限公司
186 九台市华联农贸有限责任公司 231 长春市麦特龙食品有限公司
187 长春猛固门业有限公司
232 长春市黑珍珠食品有限公司
188 长春市建邦汽车零部件有限公司 233 榆树市北方植物油厂
189 吉松树省田野泉酿造有限公司 234 榆树市华远照明玻壳有限公司
190 长春骏升农用运输制造集团有限公司 235 榆树市五棵树华盛酿酒厂
191 长春市第一开关厂
236 榆树市三星玻璃制品厂
192 长春市胜利机械设备有限责任公司 237 榆树市天和液化气公司
193 长春市林源实业有限公司
238 榆树市中远福利玻璃包装有限公司 194 长春市长久电器机械开发有限公司 239 榆树市有机肥料厂
195 吉林省豪斯特油品华工有限公司 240 榆树市都邦塑料刷丝制品厂
196 长春市腾宇兽药有限公司
241 榆树市三合酒业有限公司
197 长春市黄龙糠醛有限公司
242 榆树市华飞食品有限公司
198 农安县军财裕牧业有限公司 243 榆树市聚鑫源涂料厂
199 农安县电联热力有限责任公司 244 吉林省豆乡食品有限公司
200 吉林省农安县天歌鹅业产品有限公司 245 榆树市老村豆制品有限公司
201 长春一汽中瑞金属磨料有限公司 246 榆树市雨花食品工业有限公司
202 长春市吉达牧业发展有限公司 247
榆树市双联经贸有限责任公司
203 万金塔乡二氧化碳开发公司 248
吉林省一心制药有限公司
204 农安宏祥药用包装有限公司 249 长春市吉双石棉瓦厂
205 长春一汽实业食品有限公司 250 长春市万年红酒业有限公司
206 农安县黄龙橡胶制品有限公司 251 长春市双阳区白灰厂
207 长春市鸿达汽车零部件有限责任公司 252 长春市双阳区碳酸钙厂
208 农安县北方羽绒有限公司
253 吉林省兄弟木业责任有限公司 209 长春市圣泉春实业有限公司 254
长春市双阳区石溪白灰厂
210 吉林省着装制衣有限公司
255 长春市双阳区天力空心砖制造有限公司 211 农安县荣鑫服装厂
256 长春市双茸酿造有限公司
212 长春市银河机械厂
257 吉林省龙宇酒业有限公司
213 吉林国泰制衣有限公司
258 长春市双阳兴达木业有限责任公司 214 吉林显锋科技制药有限公司 259
长春市双阳区建筑白灰厂
215 农安县隆德草业发展有限公司
第五篇:长春市房地产开发企业资质
长春市房地产开发企业资质
一、申办房地产开发企业《暂定资质证书》
(一)办事依据
1 、《房地产开发企业资质管理规定》建住房 [2014] 第 87 号;
2 、《房地产开发企业资质管理实施细则》吉建房字 [2014] 第 8 号;
3 、《城市房地产开发管理条例》长春市人民代表大会常务委员会 [1999] 第 6 号公告。
(二)申办材料
1 、工商行政管理部门办理下列证明材料:
( 1 )企业名称预先核准申请书(通知书);
( 2 ) 工商行政管理部门核准的公司章程(全体股东在章程上签字盖章);
( 3 ) 全体股东共同签订的《入股协议书》;
( 4 ) 股东中系企业法人的提供《企业法人营业执照》复印件;是自然人的
提供自然人身份证件;
( 5 ) 公司董事长、总经理、监事的姓名、住所及有关委派、选举或者聘用
的证明文件;
( 6 ) 企业经营场所使用证明(租赁协议书)。
2 、向开发办提出书面申请报告并提报下列证明材料:
( 1 )在工商行政管理部门办理的上述材料;
( 2 ) 公司内设机构和从业人员名单明细表(注明年龄、性别、职务、文化
程度及专业技术职称等);
( 3 ) 各类专业技术人员资格证书原件和复印件;工程、经济、财务负责人
具有相应专业中级以上职称;统计等其他专业人员具有相应专业初级以上职称(有职称的工程类、经济类、财务类、统计类的专业管理人员不少于 10 人。其中具有中级以上技术职称的管理人员不少于 5 人,持有资格证书的专职会计人员不少于 2 人);
( 4 ) 工程、经济、财务、统计等专业技术人员聘用合同;(所聘用人员是
离退人员的需出具离退证明或离岗证明)
( 5 ) 经全体股东出具的委托代办人证明文件。
3 、将上述材料打印装订成册(加目录封面),一式两份;
4 、领取填报资质等级申报表(一式三份);
5 、到市开发办委托的验资中介部门办理验资报告(原件一式两份)。
(三)承办程序
1 、接件;
2 、审核;
3 、上报审批。
(四)收费
无
(五)办事时限
企业申报材料齐全合格后,五日内报市建委,市建委批准后三日内报省建设厅。
二、申请《核定房地产开发企业资质等级升级》
(一)办事依据
1 、《房地产开发企业资质管理规定》建住房 [2014] 第 87 号;
2 、《房地产开发企业资质管理实施细则》吉建房字 [2014] 第 8 号;
(二)申报材料
1 、核定资质等级书面申请报告:
报告内容:
( 1 )公司从事房地产开发经营的时间;
( 2 )开发项目累计竣工面积;
( 3 )上年度建筑施工面积和相应房地产开发投资额;
( 4 )近三年竣工项目质量验收情况及质量问题、质量事故处理结果;
( 5 )公司现 ( 来源说明好范
文网 WWW.91exam.org) 有工程、经济、财务、统计等专业技术人员状况(附明细表);
( 6 )工程质量保证体系建立情况
( 7 )企业经营行为是否规范合法、是否存在虚假广告销售面积 “ 短斤少两 ”
等欺诈不合法行为;
( 8 )商品房销售中是否向购房人提供《住宅质量保证书》和《住宅使用
说明书》,是否依据《住宅质量保证书》的承诺内容进行保修;
( 9 )开发经营活动中是否发生消费者对企业的集体投诉,处理投诉问题
的情况及结果;
( 10 )有无拆迁安置方面的集体上访案件,处理情况及结果; 以上需附有效证明文件或材料。
2 、公司章程(复印件加盖公章);
3 、企业营业执照副本(原件或复印件加盖工商部门公章);
4 、房地产开发企业资质证书(正、副本原件和复印件);
5 、企业法定代表人、总经理的任职文件(复印件加盖公章),身份证复印件;
6 、经济、技术、财务、统计负责人任职文件、职称证件、身份证(复印件加盖公司公章);
7 、企业专业技术人员的职称证件(复印件加盖公章);
8 、近三年开发经营项目的有关证明材料;
9 、《住宅质量保证书》和《住宅使用说明书》样本;
10 、房地产开发统计年报企业基层表(加盖统计局公章);
11 、企业资产负债表;
12 、验资报告;
13 、合资企业、外资企业提供上年度年检合格的《外商企业投资批准证书》或《港、澳、台、侨投资企业批准证书》;
14 、上述材料装订成册(加目录封面)一式两份;
15 、填报《房地产开发企业资质等级申请表》一式三份。
(三)承办程序
1 、接件;
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企业文化建设优秀范文5 企业文化师培训-企业文化建设-企业文化
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企业文化师培训
目录
第一篇:高级企业文化师培训第二篇:企业文化师培训内容第三篇:浅谈什么是企业文化 - 企业文化师培训第四篇: 2014 年 3 月份企业文化师培训文件第五篇:杭州高级企业文化师培训更多相关范文
正文第一篇:高级企业文化师培训高级企业文化师培训通知
一、高级企业化师简介:
高级企业文化师,又称企业文化管理师( cco ),是在企事业单位从事企业文化研究、建设、管理工作的专业人员,其职责是制定和建立符合企业发展战略的企业文化体系,塑造、提炼和推广企业的愿景、共同价值观和使命。是企业永续经营的核心所在。近几年来,专业化、职业化的企业文化管理人才越来越受到企业及其经营者的高度重视和青睐。为在全社会范围内规范企业文化管理人员的职业行为和职业能力,保证这支人才队伍的健康成长和发展,国家劳动和社会保障部根据国家职业资格证书制度,适时制定并颁布了《企业文化师国家职业标准》。
二、高级企业文化师培训对象: 企业董事长、总经理、党委书记、工会主席、团委书记、政工部部长、企业文化总监、企业文化处处长;企业中高层管理者、 hr 、文化专员、企业人力资源部、企业文化部、总经办、党办、宣传部、工会、团委的高级专职人员;企业各职能部门、分支机构兼管企业文化工作的高级管理人员。
三、高级企业文化师培训课程内容:
1 、
培训方式:采取讲授、研讨、演示等多种学习方式;
2 、
培训内容:
1) 基础知识: 企业的本质、企业管理职能及管理要素、组织行为基本知识、企业文化的
含义、中国企业文化传播、建设与管理 ;
2 )企业文化诊断调研:调研计划制定、企业文化诊断调研:调研计划实施、调研资料分
析;
3 )企业文化建设规划:企业文化建设规划制定、企业文化建设年度计划制定、企业文化
建设项目计划制定;
4 )企业文化建设实施:企业文化宣传推广、企业文化建设培训、企业文化建设项目实施、
经营管理系统的文化创新;
四、高级企业文化师报考条件:
国家职业资格一级,(具备以下条件之一者)
( 1 )连续从事本职业工作 18 年以上。
( 2 )取得本职业二级职业资格证书后,连续从事本职业工作 2 年以上,
( 3 )取得本专业或相关专业大学本科学历证书后,连续从事本职业或相关职业工作
13 年以上。
( 4 )取得硕士、博士研究生学历证书,连续从事本职业或相关职业工作 10 年以上。
五、培训报名资料及费用:
1 、培训费用: 6800 元 / 人(包括:报名费、培训费、鉴定考试费、证书费等。)食宿统一安排,费用自理。提前 50 名办理费用的学员,可领取培训考试资料一套。
2 、报名材料:身份证、学历证、职称证明复印件,工作年限证明(原件)、蓝底两寸免冠照八张( 1 张需要扫描版),学员提供的报名资料必须真实、完整、准确。因学员提供报名信息不实、不详导致无法正常参加考试、获得证书等情况,相关责任由学员自行承担。请参考人员于报名截止结束前 15 天将上述资料及相关费用上报至学校考务处。
- 1 -
六、培训时间和地点:
1 、本期培训时间: 9 月 19 日(下期培训时间请联系招生办)
2 、培训地点:北京市(开办地点另行通知)
七、招生办联系方式:
上班时间: 8:30---18:30
联系人: 李
辉(老师)
咨询 qq : 986659702
手机 :13810567200
传 真: 010-51111258
- 2 -
第二篇:企业文化师培训内容企业文化师培训内容
一、实战课程内容(本课程可根据企业需求量身定制内训/
二、企业文化师职业资格认证考试重点辅导
(一) 基础知识
1 、
企业的本质 2 、企业管理职能及管理要素 3 、组织行为基本知识 4 、企业文化的含义
5 、中国企业文化传播、建设与管理
(二) 企业文化诊断调研
1 、
调研计划制定 2 、调研计划实施 3 、调研资料分析
(三) 企业文化建设规划
1 、
企业文化建设规划制定 2 、企业文化建设年度计划制定 3 、企业文化建设项目计划
制定
(四) 企业文化建设实施
1 、企业文化宣传推广 2 、企业文化建设培训 3 、企业论建设项目实施 4 、经营管理系统的文化创新
(五) 企业文化建设评价
1 、
评价前期准备 2 、评价过程管理 3 、评价结果分析
我中心举办国家企业文化师职业资格认证,采用提前自学,然后参加专家集体面授!详细请咨询:王芳老师电话 15210298529qq1066477567
企业文化师如何报名,企业文化师在哪里培训,企业文化师考试通过率,企业文化师资格认证,为什么考高级企业文化师,企业文化师好考吗?
第三篇:浅谈什么是企业文化 - 企业文化师培训浅谈什么是企业文化?
自从我国加入 wto 以后,越来越多的企业开始重视企业文化,加强企业文化的建议, 95% 以上的企业认为:良好的企业文化是留住人才的重要法码。那么,到底什么是企业文化?它 ( 更多请关注 wWw.91exam.org) 包括哪些方面?在企业的长期发展中起着什么样的作用?下面,我谈谈个人的看法。
一、什么是企业文化?
企业文化是企业的灵魂,是现代企业发展的动力和源泉。加强企业文化建设,塑造企业形象和企业精神,不仅是企业自身发展的需要,也是建设经济文化的根本要求,企业首先要以企业文化为先导,通过转变发展观念、明确价值导向和调整员工行为方式,促进企业增长方式、组织架构、市场布局、产品结构、资源配置和管理模式的转变,从而推动企业的战略转型与升级。企业领导者是企业文化的设计者和倡导者,更是企业文化最直接的推动者。企业领导者的价值主张、发展理念、管理风格和工作作风对企业文化的形成与发展起着至关重要的作用。社会文化给出的定义是:组织成员在知识、信仰、艺术、道德、法律等方面达成的共识,以及形成的能力和习惯。
美国麻省理工学院教授爱德加。沙因的观点:企业文化是在企业成员相互作用的过程中形成的,为大多数成员所认同的,并用来教育新成员的一套价值体系(包括共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则等。)
我认为企业文化是指:在企业中长期发展的过程中所形成的共同思想、作风、价值观念和行为准则。
二、企业文化包括哪些方面?
企业文化包括:企业环境、企业规章制度、企业价值观、企业经营之道、企业目标、企业作风、企业礼俗、企业职工科学文化素质、职业技能、企业职工职业道德、企业形象等方面,它具独特性、难交易性、难模仿性特质,是现代企业管理的最高境界,现代企业最高层次的竞争是文化的竞争。
三、企业文化的功能
任何企业都是有文化的,没有没有文化的组织,只有不同文化的组织。任何企业要想在竞争中获得生存和发展,就必须千方百计地提高自身的竞争力,而企业要提高竞争力,就必须提高产品和服务的质量,就必须不断革新工艺,改进设备,降低成本,提高劳动生产率,开发新产品,就必须不断完善企业形象,创造企业著名品牌。这些目标的实现,须依赖于企业的广大员工和优秀人才,并且要想方设法让这些人才心甘情愿的、积极热情的为企业服务,那怎样让这些人才留下来心甘情愿的为企业服务呢?最重要的一点就是建设河蟹、良好的企业文化!
对管理活动来说:企业文化是规章的法理、分配的准则。
对企业文化的团队建设者来说:企业文化是 “ 革命场地、快乐大本营 ” 。
对劳动行为来说:企业文化能制造良好的自常、他律的舆论氛围。
对组织功能来说:企业文化是提升员工凝聚力、归属感的动因。
对劳动能率来说:企业文化是激发全体员工积极性的能源。
《企业文化师国家职业标准》将企业文化师定义为 “ 从事企业文化管理活动并承担企业价值理念体系构建及其转化工作的管理人员 ” ,并系统规定了三个国家职业资格等级分别应该具备的知识和技能水平。
企业文化师的级别
本职业共设三个等级,分别为:助理企业文化师(国家职业资格三级)、企业文化师(国家职业资格二级)、高级企业文化师(国家职业资格一级)。
企业文化师,是指在企业经营管理活动中从事企业价值理念塑造及其转化工作的人员。企业文化师报考联系方式:联系人:杨玲老师座机: 01052860653 手机 13671213664 qq1720146297 欢迎前来咨询!谢谢!
第四篇: 2014 年 3 月份企业文化师培训文件全国企业文化师工作委员会
北京市新华职业培训学校
关于举办全国第二十七期企业文化师
国家职业资格认证培训班的通知
各企事业单位:
为深入推进我国企业文化建设,加强企业文化服务工作,为我国企业培养一批深谙国情,同时兼具国际视野的企业文化管理专业人才,根据人力资源和社会保障部统一部署,自 2014 年起北京市新华职业培训学校(北京市人力资源和社会保障局批准的唯一企业文化师合法培训机构)在各省陆续开展了 “ 企业文化师 ” 国家职业资格认证培训工作。迄今为止,学校已成功举办了 26 期高级企业文化师国家职业资格认证培训班,来自全国各地、各行业的企业文化管理干部数千人参加了培训鉴定,中央电视台、人民日报等主流媒体都曾对此做过报道,在全国人力资源和社会保障系统及参训单位中享有很高的知名度和美誉度。大家普遍反映,企业文化师国家职业资格认证,教学正规,培训精彩,鉴定严肃,证书权威,是激励和规范我国企业文化管理人才队伍健康成长的有效渠道,从而对企业可持续和稳定发展具有重要的战略意义;尤其对大型国有企业而言,企业文化师国家职业资格证书恰好是政工干部 “ 现代职业身份 ” 的权威证明,因此极具现实价值。
根据广大企业文化管理人员的强烈要求,北京市新华职业培训学校、全国企业文化师工作委员会将于 2014 年 3 月 24 日至 3 月 30 日在北京市举办 “ 全国第二十七期企业文化师国家职业资格认证培训班 ” 。现将具体事项通知如下:
一、组织管理
北京市新华职业培训学校、全国企业文化师工作委员会负责开展培训工作;北京市职业技能鉴定中心负责组织实施鉴定考试,并核发国家职业资格证书。
二、培训鉴定内容
由国家职业技能鉴定专家委员会的企业文化专家团根据《企业文化师国家职业标准》设定的四大职业功能模块,系统讲授企业文化的理论知识与技能方法。授课内容注重案例分析,突出可操作性。具体内容如下:
(一)基础知识
1 、企业的本质
2 、企业管理职能及管理要素
3 、组织行为基本知识
4 、企业文化的含义
5 、中国企业文化传播、建设与管理
(二)企业文化诊断调研
1 、调研计划制定
2 、调研计划实施
3 、调研资料分析
(三)企业文化建设规划
1 、企业文化建设规划制定
2 、企业文化建设年度计划制定
3 、企业文化建设项目计划制定
(四)企业文化建设实施
1 、企业文化宣传推广
2 、企业文化建设培训
3 、企业文化建设项目实施 4 、经营管理系统的文化创新 (五)企业文化建设评价 1 、评价前期准备
2 、评价过程管理
3 、评价结果分析
三、培训鉴定对象
企业董事长、总经理、党委书记、工会主席、团委书记、政工部部长、企业文化处处长;企业人力资源部、企业文化部、总经办、党办、宣传部、工会、团委负责企业文化管理的专职人员;企业各职能部门、分支机构兼管企业文化工作的管理人员。
四、培训方式
面授培训:学员按照预先发放的教材进行自学,然后集中上课学习。自学与面授总时间不少于《企业文化师国家职业标准》规定的相应学时数。
五、培训及鉴定考试时间、地点
1 、面授培训时间: 2014 年 3 月 24 日- 30 日( 3 月 24 日为报到日)
2 、鉴定考试时间: 2014 年 3 月 30 日
3 、面授培训及考试地点:北京市(具体地点另行通知)
六、培训及鉴定等级
本次鉴定考试针对高级企业文化师(国家职业资格一级)、企业文化师(国家职业资格二级)两个国家职业资格等级。
七、申报条件及汇款方式 详细内容请登陆中国企业文化师网站查询,或来电索取。 八、鉴定方式
分为理论知识考试、专业能力考核和综合评审。理论知识考试、专业能力考核以及综合评审均采用百分制笔试方式, 60 分以上为鉴定合格成绩。
九、证书颁发
鉴定合格者由人力资源和社会保障部颁发相应等级的《中华人民共和国职业资格证书》(简称为国家职业资格证书)。
十、有关费用
高级企业文化师(国家职业资格一级)
面授培训: 6800 元 / 人(已获得国家职业资格二级证书者享受特别收费标准: 5800 元 / 人)。
上述费用包括:报名费、资格审查费、培训费、教材费、考试费、评审费、证书费等。企业文化师(国家职业资格二级)
面授培训: 4800 元 / 人
上述费用包括:报名费、资格审查费、培训费、教材费、考试费、评审费、证书费等。十一、申报程序
1 、申报人员须将有关费用寄(汇)至指定帐户。
2 、申报人员须将填写好的《培训报名回执表》(见附件 2 )及汇款单复印件传真至北京市新华职业培训学校。早报名者可以早领到培训教材等资料,便于提前自学,有利于通过鉴定考试。
3 、北京市新华职业培训学校接到回执表和汇款单复印件后将向学员寄发《国家职业资格鉴定申报表》、《企业文化师国家职业资格培训教程》等资料和教材。
4 、申报人员务必于 2014 年 3 月 15 日前将加盖公章的《国家职业资格鉴定申报表》寄至北京市新华职业培训学校,学校将报送人力资源和社会保障部门审定。
附件 1:
企业文化师国家职业资格认证简介
在新经济条件下,文化已成为企业的灵魂;企业文化是企业最重要的无形资产,是推动企业持续成长、高速运转的强大精神力量。没有企业文化的创新,再高明的管理手段也难以成功。企业的文化管理是企业生存的基础、行为的准则、前进的动力、成功的法宝。毫不夸张地说,企业文化直接决定着企业的兴衰成败乃至生死存亡。
正由于此,近几年来,专业化、职业化的企业文化管理人才越来越受到企业及其经营者的高度重视和青睐。为在全社会范围内规范企业文化管理人员的职业行为和职业能力,保证这支人才队伍的健康成长和发展,国家劳动和社会保障部(现人力资源和社会保障部)根据国家职业资格证书制度,适时制定并颁布了《企业文化师国家职业标准》。该《标准》将企业文化师定义为 “ 从事企业文化管理活动并承担企业价值理念体系构建及其转化工作的管理人员 ” ,并系统规定了三个国家职业资格等级分别应该具备的知识和技能水平。该标准的颁布实施标志着我国企业文化管理人员的职业培训及资格认证有了统一规范和科学依据,并已正式纳入国家考试制度这一法制轨道。依照该标准,经过正规培训并且鉴定考试合格者,可获得由人力资源和社会保障部颁发的《中华人民共和国职业资格证书》(简称为国家职业资格证书)。
根据原劳动部、人事部共同颁发的《职业资格证书规定》(劳部发 [1994]98 号)的有关规定,《国家职业资格证书》是国家对持证者学识、技术、能力的认可,是求职、任职、独立开业和单位录用的主要依据,其特点是: 1 、由政府直接管理和颁发,《企业文化师国家职业资格证书》就是由人力资源和社会保障部签章并颁发的; 2 、反映的是国家认证,而不是一般的民间认证,因此《国家职业资格证书》是被国家所承认、具有法律效力的一种证书;
3 、国际通行,按照我国政府与世界上众多国家之间签订的条约,《国家职业资格证书》可以在这些国家实现互通互认(必要时可由政府换发为英文版证书)。
有关原劳动部、人事部共同颁发的《职业资格证书规定》(劳社部发 [1994]98 号)的详细内容,可浏览中华人民共和国中央人民政府网站了解 .
第五篇:杭州高级企业文化师培训浙江省就业培训中心
中英双证项目(高级企业文化师)
招 生
简 章
项目背景介绍:
在新经济条件下、文化已经成为企业的灵魂;企业文化是企业最
重要的无形资产,是推动企业持续成长、高速运转的强大精神力量。没有企业文化的创新,再高明的管理手段也难以成功。企业的文化管理是企业生存的基础、行为的准则、前进的动力、成功的法宝。毫不夸张地说,企业文化直接决定着企业的兴衰成败乃至生死存亡。
在对待中英项目(高级企业文化师)的问题上,劳动和社会保障
部职业资格鉴定中心特发文件通知(劳社鉴发〔 2014 〕 14 号),浙江省政府及浙江省人力资源和社会保障厅也表示出了极大的重视,将该项目列为重点项目以便大力推广。
培训特色:
其注重操作性和企业实际需要、注重能力训练与培养。采取以 “ 实
战工作坊式 ” 和 “ 咨询式培训 ” 的形式,一方面导师与学员全程互动,带领学员根据自身企业实际工作参与实战训练;另一方面导师将负责训练学员企业管理各专项职能的管理实操能力,提升个人素质及管理手段和方法,并辅助学员完成企业各方面的整体规划方案,帮助学员解决企业实际问题,探索企业整体规划及管理的新途径。
证书优势:
第一本证书:在完成大作业后并通过剑桥大学的评估后,可获得
剑桥大学国家考试委员会和人力资源和社会保障部职业技能鉴定中心联合颁发的 “ 中英项目剑桥大学 cie 商务 / 管理(组织行为与变革管理)职业资格证书(高级专业级) ” 。
第二本证书:通过剑桥大学的认证并获得证书后,经评审合格将
获得人力资源和社会保障部门配发的国家高级企业文化师职业资格证书。
培训内容:
确定并归纳描述企业文化及价值观;了解如何塑造组织的价值观
及如何转变员工的态度和行为;根据组织的变化和发展分析组织的文
化及价值观;识别组织行为的各种问题和变革中的阻力、并确定变革对文化及价值观的潜在影响;为改善组织的文化及价值观提建议和计划。
培训对象:
企事业中高层管理者:董事长、总经理、党委书记、工会主席、团委书记;企业人力资源部、企业文化部、总经办、党办、宣传部、工会、团委负责企业文化管理的人员等。想从事本职业的所有朋友。
报考条件:(具备以下条件之一者)
1 、连续从事本职业工作 19 年以上;
2 、取得本职业二级职业资格证书后,连续从事本职业工作 3 年以上;
3 、取得本专业或相关专业大学本科学历证书后,连续从事本职业或相关职业工作 13 年以上;
4 、取得硕士、博士研究生学历证书,连续从事本职业或相关职业工作 10 年以上。
报名携带资料:
1 、本人身份证、学历证书、专业技术职务资格证书、相关技术职称、国家职业资格统一鉴定申报表、相关工作年限证明印件各一份。 2 、 1 寸免冠蓝底背景照片 3 张、 2 寸免冠蓝底背景照片 4 张。
3 、学员国际注册申请表一份。
培训费用:
费用 12800 元,(包含培训费、教材资料费、考试鉴定费) 报名时间、地点
时间:周一至周五, 8 : 30—11 : 3013 : 30—17 : 00 ;
地点:杭州市百井坊巷 91 号省人力资源市场中心一楼大厅内; 电话: 15306595061 (办公室固定电话) qq:2578370401 备注:节假日或非上班时间,可电话预约报名。
网站:浙江人力资源网( http:// )
交通:公交 151 、 801 、 k95 等延安新村下车
浙江省就业培训中心
二〇一四年三月
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企业文化建设优秀范文6 企业文化标语-企业文化建设-企业文化
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企业文化标语
目录
第一篇:企业文化标语口号第二篇:企业文化标语及口号第三篇:企业文化的标语口号第四篇:企业文化标语口号第五篇:企业文化标语更多相关范文
正文第一篇:企业文化标语口号 g01
没有品质,便没有企业的明天。
g02 品质,企业未来的决战场和永恒的主题。
g03 推动全员品质活动,提高全员工作十七。 g04 iso9000 ,企业打开全球化市场的金钥匙。
g05 质量认证,企业全球化的通行证,也是企业管理的起点。
g06 全员参与,强化管理,精益求精,铸造品质。
g07 讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。
g08 优秀的职员:忠于公司、终于职业、忠于人格。
g09 成功者找方法,失败者找借口。 g10 团队精神,是企业文化的核心。
g11 技术是基础,管理是动力。 g12 行动是成功的开始,等待是失败的源头。
g13 企业管理成功的秘诀在于对品牌、管理模式和人力资源的三项追求。
g14 沟通与合作,带给你完善紧密的联系和无限的效益。
g15 有品质才有市场,有改善才有进步。 g16 5s :做好了,才算做了。
g17 5s 是建立洁净亮丽,整齐舒适,安全高效的法宝。
g18 5s--- 减少浪费,降低成本,气氛融洽,工作规范,提升品质,安全保证。
g19 iso14000 是绿色环保和创建人类和谐环境的基础。
g20 提供优质的产品,是回报客户最好的方法。
f01 优质产品,丰厚成果。 f02 累积点滴改进,迈向完美品质。
f03 一丝之差,优劣分家。 f04 手连手,发扬优质精神。
f05 讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。
f06 优秀的职员:忠于公司、终于职业、忠于人格。
f07 提供优质的产品,是回报客户最好的方法。
f08 沟通与合作,带给你完善紧密的联系和无限的效益。
f09 技术是基础,管理是动力。
f10 5s 是企业建立洁净亮丽,整齐舒适,安全高效的法宝。
f11 5s-- 减少浪费,降低成本,气氛融洽,工作规范,提升品质,安全保证。
f12 5s :做好了,才算做了。
f2-01 你思考,我动脑,产量提升难不倒。
f2-02 想一想,一定还有更好的方法。
f2-03 没有措施的管理是空谈,没有计划的工作是空洞。
f2-04 找方法的人会成功,找借口的人会失败。
f2-05 大家一条心,石头变黄金。 f2-06 人 - 因梦想而伟大。
c3-01 5s 运动
从你我做起,让我们更有自信! c3-02 整理 - 腾出更大的空间
c3-03 整顿 - 提高工作效率 c3-04 清扫 - 扫走旧观念,扫出新天地
c3-05 清洁 - 拥有清爽明亮的工作环境
c3-06 素养 - 塑造人的品质,建立管理根基
c01 整理:区分物品的用途,清除不要用的东西。
c02 整顿:必需品分区放置,明确标识,方便取用。
c03 清扫:清除垃圾和脏污,并防止污染的发生。
c04 清洁:维持前 3s 的成果,制度化,规范化。
c05 素养:养成良好习惯,提高整体素质。
c06 安全:确保工作生产安全,关爱生命,以人为本
c07 勤俭节约、爱护公物;以厂为家,共同发展。
c08 服务:强化 服务意识,倡导奉献精神。
c09 培养优质素养,提高团队力量。
c10 5s 效果很全面,持之以恒是关键。
c11 清扫清洁坚持做,亮丽环境真不错。
c12 整理整顿做得好,工作效率步步高。
c2-01 工作效率想提高,整理、整顿先做好
c2-02 清扫、清洁大家做,亮丽环境真不错
c2-03 培养良好的素养,营造团队力量
c2-04 5s 效果看得见,持之以恒是关键
c2-05 享受工作,享受生活
第二篇:企业文化标语及口号使命:弘扬中华泡菜历史文化,为中华泡菜走向世界而努力奋斗 !
愿景:成为中国泡菜行业湘式泡菜第一品牌。
价值理念:诚信 专注
卓越 共赢
经营理念:品行天下,为员工、客户创造更大的物质和精神财富。
人才理念:忠于职守 忠于团队 忠于事业
团队理念:沟通 协作
同心 共赢
服务理念:持续提供超越客户期望的产品和服务。
产品理念:以安为先 以质为本 以专求精 以新图强
管理理念:以人为本 制度化 规范化 标准化
工作理念:责任 敬业
协作 高效
第三篇:企业文化的标语口号 1.
我们依靠企业生存,企业依靠我们发展。
2. 找准自己的位置、尽到自己的责任、树立自己的形象。
3. 爱企业就是爱自己。
4. 构建质量诚信体系,建设安全健康环境
5. 诚实做人,精心做事。
6. 增强法制观念,确保安全生产。
7. 隐患险于明火,防范胜于救灾。
8. 树立科学发展观,提升公司竞争力
9. 以质量求生存,以信誉促发展。
10. 安全是企业的生命,质量是效益的源泉。
11. 产品是企业的形象,质量是企业的信誉
12. 坚持以质取胜,提高竞争实力
13. 文明礼貌、助人为乐、爱护公物、保护环境、遵纪守法。
14. 推动安全文明建设
宣传安全文化知识
15. 遵章守纪,杜绝隐患,落实责任,保障安全。
16. 安全第一,预防为主。
17. 从源头抓好质量,实现可持续发展
18. 安全来自长期警惕,事故源于瞬间麻痹。
19. 事故不难防,重在守规章。
20. 坚持 “ 三不放过 ” 的原则,进一步落实安全生产责任制。
21. 理直气壮抓发展,旗帜鲜明反腐败。
22. 坚持团结稳定,齐心协力干事业。
23. 落实安全规章制度 ( 请你收藏好 范
文,请便下次访问 Www.91exam.org) ,强化安全防范措施。
24. 坚持以质取胜,提高竞争实力
25. 给我一次机遇,还你一个奇迹。
26. 今天比昨天做得好,明天比今天做得更好。
27. 树立质量法制观念,提高全员质量意识
28. 讲文明从我做起,树新风从现在开始。
29. 我不伤害自己,我不伤害他人,我不被他人伤害。
30. 在社会做一个好公民,在单位做一个好职工,在家庭做一个好成员。
第四篇:企业文化标语口号 01 、态度决定一切,细节决定成败
02 、态度决定行为,行为培养性格,性格决定命运
03 、诚信立足,创新致远
04 、持诚信互利共荣,以厚德载物
05 、有一份耕耘,就有一份收获
06 、您的自觉贡献,才有公司的辉煌
07 、要想不被淘汰,只有跑在前面
08 、每天进一步,踏上成功路
09 、今天工作不努力,明天努力找工作
10 、一等二看三落空,一想二干三成功
11 、五湖四海聚一厂,情同手足友谊长
12 、培育礼仪员工,创造文明团队
13 、宁可因高目标而脖子硬,也不要为低目标而驼背
14 、只有勇于承担责任,才能承担更大的责任
15 、保持环境清洁,做位可爱的人
16 、爱护公物,珍惜资源,勤俭节约,共同发展
17 、生活因拼搏而存在,拼搏因生活而永恒
18 、为自己养成一个好习惯,给别人留下一个好印象
19 、遵守厂规厂纪,争当优秀员工
20 、合格的员工从严格遵守开始
21 、自我提升、良性竞争,相互欣赏、相互支持
22 、心态正,事业成,不成也成
23 、事不三思总有败,人能百忍自无忧
24 、得意时应善待他人,失意时你会需要他们
25 、立足新起点,开创新局面
26 、塑造人的品质,建立管理根基
27 、企业以人为本,员工以厂为荣
28 、以厂为校,以厂为家 ; 互相学习,互相关怀
29 、转变观念转变作风,让企业文化生生不息
30 、和传统的昨天告别,向规范的未来迈进
31 、企业的成功来自于每一位员工的付出
32 、争做一流员工,共造一流产品,同创一流企业
33 、要有好的灌溉,才有好的成果
34 、我们的理念是:没有最好,只有更好
35 、持续改善是企业文化的精髓
36 、找方法才能成功,找借口只会失败
37 、品质你我做得好,顾客留住不会跑
38 、革除马虎之心,提升产品品质
39 、没有措施免谈管理,没有计划如何工作
40 、整理整顿做得好,工作效率步步高
41 、没有品质,便没有企业的明天
42 、品质,企业未来的决战场和永恒的主题
43 、全员参与,强化管理,精益求精,铸造品质
44 、讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益
45 、创新突破稳定品质,落实管理提高效率
46 、时时寻求效率进步,事事讲究方法技术
47 、预防保养及时做,生产顺畅不会错、细心、精心、用心,品质永保称心
48 、上下沟通达共识,左右协调求进步
49 、一个疏忽百人忙,人人细心更顺畅
50 、以科技为动力,以质量求生存
第五篇:企业文化标语 1 、为顾客创造价值,为员工创造机会,为社会创造效益
2 、让自己安心,让公司放心
3 、主动服务一小步,客户满意一大步
4 、资源是会枯竭的,唯有文化生生不息
5 、与企业一同成长
6 、挑战目标首先要挑战自我
7 、做人要简单,做事要简捷,作风要简朴
8 、只有企业发展才有个人发展
9 、知识管理的思路:识别知识、获取知识、保护知识、运用知识、优化知识
10 、经验推广的三大步骤:先僵化,再固化,后优化。
11 、安全天天是起点,服务永远无止境
12 、严格管理精益化,规范管理科学化,创新管理全员化
13 、用心做事,方能成就大事
14 、没有危机感,就是最大的危机。
15 、人生的磨难,对于弱者是绊脚石,对于强者,则是攀登顶峰的垫脚石。
16 、工作是一种乐趣时,生活是一种享受 ; 工作是一种义务时,生活是一种苦役。
17 、努力做了,得和失都很精彩。
18 、我们可以平凡,但不能甘于平庸。
19 、让习惯服从制度,让制度成为习惯。
20 、只有不想干的事,没有干不成的事
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企业文化建设优秀范文7 机械企业文化(精选多篇)-企业文化建设-企业文化
[标签:标题]
机械企业文化 ( 精选多篇 )
第一篇: 20140905 一纺机械企业文化介绍
企业文化介绍
企业文化是保持企业基业常青的根本。上海一纺机械有限公司在推进企业发展的同时,适时地对企业文化进行了梳理,在继承和创新的基础上,提炼出以 “ 勇于竞争、追求一流 ” 为核心价值观的企业文化理念。
公司前身是上海纺织机械总厂,是我国第一代棉精梳机的诞生地,,自 1921 年创建至今,已有 89 年的历史。主要生产精梳、并条等纺织机械产品,是我国精梳机设计、制造的摇篮。 2014 年 6 月 9 日,根据集团调整改制的要求及企业自身发展需要,改制为上海一纺机械有限公司。近年来,公司坚持自主创新,先后推出 cj40 、 cj60 、 cl15 等十余项棉纺、毛纺机械设备新产品,申请专利项。在全员的共同努力下,先后取得了 “ 上海市国资委党委系统先进基层党组织 ” 、 “ 全国纺织系统和谐企业建设先进单位 ” 、 “ 上海市高新技术企业 ” 、 “ 全国纺织系统劳模先进集体 ” 等荣誉称号,自 1995 年至今,已先后 7 次荣获 “ 上海市文明单位 ” 荣誉称号。 2014 年 5 月,公司产品 “ 棉精梳机 ” 荣获上海市名牌产品称号。
强化技术创新,树立靠科技进步领先的观念
重视技术创新,靠科技进步取胜是企业得以长足发展、提高核心竞争能力的关键。公司紧贴国家纺织工业调整振兴规划,积极争取若干个国家级开发项目。比如承担国家科技支撑计划 “ 新一代纺织设备 ” 重点项目中的 “ 数字化多轴伺服驱动精梳机 ” 课题,并于 2014 年底完成课题验收;开发能在高速运行条件下,实现智能化控制的自调匀整装置等。积极主动与大专院校、科研机构联手,实行 “ 产、学、研 ” 相结合,借用外智,推进公司技术创新和科研成果的转化。近 6 年来,公司每年都有新产品开发成果,获得了国家级或上海市科技进步奖,包括工艺创新和工艺创新和工艺改进在内的项创造发明,申报取得了国家专利。 sr80j 条并卷机、 px2j 棉精梳机、 fd 系列羊绒针梳机等新产品分别获得上海市优秀新产品二等奖、上海市科学技术进步三等奖; px2j 型棉精梳机项目、 4 米长罗拉轧制项目获得中国机械制造工艺科技成果三等奖。
强化质量意识,树立做强、做精、做出品牌的战略观念
产品质量是企业的生命。公司强化质量保证体系的执行力度,严格实行产品质量责任制和否决制、产品质量损失赔偿制度、质量管理体系运行的定期评审制度等各项质量工作规章制度;重视计量检测,加强工艺纪律,从技术手段上加强对产品质量关键点的控制力度,从财力上支持适当的设备投入和技术改造,重点确保产品质量的三个 100% ,即自制件和外协件的技术标准符合率 100% ;主关键零部件的合格率 100% ;出厂产品合格率 100% 。 “ 精细作业、精密制造、精心装配、精诚服务 ”“ 质量是用户的利益所在,要考虑本企业的利益,更要考虑用户的利益 ” 已成为全员的共识。
强化服务意识,树立 “ 用户至上凸现品牌 ” 的营销观念
公司确立了 “ 用户至上、凸现品牌 ” 的营销策略,把 “ 凸现品牌 ” 作为重要的营销
手段。认真做好用户来电来函的处理工作,加强对用户的回访和质量信息的反馈与处理工作。举办系列知识讲座,开展模拟案例讲座,提高营销人员的营销技巧和能力,把 “ 用户满意 ” 作为推进品牌创建工程的重要举措。
强化以人为本,树立人是企业生产力第一要素的人才观念
公司坚持建立完善的后备人才综合性考察制度,规范人才提拔和选用机制。比如在对高技术人才(含产品研发、管理和高技工)的选用上,打破讲台阶、论资历的旧观念,推行 “ 领导推荐、组织考察、公开竞聘 ” 的选拔任用办法。以 “ 李斌杯 ” 职工技能大赛为载体,强化职工技能培训和岗位练兵,推进技术队伍建设。以 “ 项目责任制 ” 为载体,实施专业技术人员职务聘任制度,引导科技人员主动到关键技术项目中挑担子。坚持 “ 给有能力的人以舞台,给有潜质的人以机会 ” 的用人理念。
强化协做意识,树立资源共享用智慧竞争的务实观念
勇于合作,互补共进,资源共享,用智慧竞争是公司提高盈利能力和健康水平的最好选择。公司加强 “ 两 ” 头,压缩 “ 中间 ” ,即加强技术系统和营销系统,压缩生产过程,利用布点外发加工配套,实行虚拟经营。利用社会制造能力的优势,为公司专业生产配套,减少内部生产链。降低生产成本,形成对市场的快速反应机制。加强与联盟企业合作,帮助联盟企业实现规范化、专业化管理。内部注重市场倒逼成本,强化比价采购,以进一步提供自身的获利能力。近年来,原材料、配套件价格年平均下降幅度在 5 %。
上海一纺机械的企业文化理念,源于历史的积淀,现实的努力,以及对未来的追求。背负光荣历史与未来梦想的一纺机械,面对产业结构调整升级的机遇和挑战,将秉承 “ 勇于竞争 追求一流 ” 的企业精神,锐意进取、开拓创新,为开创科学发展新局面而努力奋斗!
第二篇:机械制造公司企业文化的基本内容
1. 企业宗旨:用户至上,信誉取胜,质量优良,服务优质。 2. 经营理念; a. 质量 —— 形象的基础;科技 —— 腾飞的关键;管理 —— 永恒的主题;创新 —— 发展的源泉。 b. 靠员工管理企业,靠科技提高素质,靠质量赢得市场,靠创新促进发展。 3. 团队意识:我靠企业生存,企业靠我发展;我为企业尽力,企业为我谋利。 4. 企业作风: a. 实干,高效,文明,拼搏。 b. 求真、务实,勤奋,高效。 5. 企业精神: a. 爱厂,敬业,开拓,进取。 b. 敬业,尽责,拼搏,创新。 c. 敬业,奋斗,开拓,创新 6. 职业道德: a. 用户是衣食父母,服务是基本职责。 b. 用户至上,服务第一。 7. 企业形象:依法经营,管理科学,从业文明,作风过硬,服务优质,质量优良,技术精湛,勇于创新。 8. 质量方针:技术先进,管理科学,工程、产品优质,诚信重诺,服务到位。 9. 企业信念: a. 走好今日创业路,办好明天发展事。 b. 走创业之路,谋发展大计,谱辉煌篇章。 10. 经营战略: a. 人才战略,品牌战略,创新战略,市场开发战略。 b. 实施人才、品牌、创新和市场开发战略,巩固、提高建筑安装水平,发展、壮大加工制造能力。 11. 企业价值观:永不满足,争创一流,完善自我,不断发展。 12. 企业环境:内部关系和谐,全厂上下同心协力;外部关系顺畅,四面八方助我发展。 13. 企业哲学:管理以人为本,服务以质为先,作风以硬为优,效益以高为佳。 14. 行动口号:以实干求生存,以创新谋发展。
第三篇:振宇机械有限公司企业文化宣传
益 阳
振 宇 机 械 有 限 公 司 yiyang zhenyu machinery co., ltd
企业宗旨:品质第一服务至上。 企业精神:艰苦奋斗团结友爱开拓创新诚实做人踏实做事。 经营理念:规范管理恪守诚信追求卓越务实创新。
企业哲学:精益求精铸造品质正道经营共存共赢。
企业道德:忠于社会忠于公司忠于职业忠于人格。
质量服务理念: 1>99 。
企业信条:精神是支柱、团结是力量、纪律是保证、信誉是生命。
精神是支柱
精神是支柱,有信心不一定能赢,但没有信心一定会输。这就好比我们中国人常说的 “ 亮剑精神 ” 。
面对强大的对手,明知不敌,也要毅然亮剑,即使倒下,也要成为一座山,一道岭!这是何等的凛然,何等的决绝,何等的快意,何等的气魄!古代剑客们在与对手狭路相逢时,无论对手有多么的强大,就算对手(方)是天下第一的剑客,明知不敌,也要亮出自己的宝剑。即使是倒在对手的剑下,也虽败犹荣,这就是亮剑精神。事实证明,一个具有优良传统的企业,往往具有培养英才的土壤。剑锋所指,所向披靡。 “ 亮剑 ” 精神体现了一种勇气,一种魄力。魄力是面对困境时的果断抉择,是永不言败的信心,是锲而不舍的执着。正所谓 “ 狭路相逢勇者胜 ” 。
团结是力量
团结就是力量,大到企业、组织内部文化部分,相互之间没有隔阂,这样能够减少摩擦,进而提高工作效率,增强工作成效。小到我们每个员工,视工作为己任,心往一处想,劲往一处使,就能达到 1+1>2 的加成效果。
纪律是保证
铁的纪律是成功的保证。事实告诉我们,纪律出凝聚力、出战斗力、出生产力;没有纪律,就没有好的作风,公司就像一盘散沙,再好的计划也不会落到实处,再好的决策也难以取得应有的效果。邓小平同志曾指出: “ 我们这么大一个国家,怎样才能团结起来、组织起来呢?一靠理想,二靠纪律。 ” 同样我们一个企业也是如此, 只有严肃的工作纪律和良好的工作作风,才能使各级员工令行禁止、步调一致,同心同德、同力同行;才能使整个公司上下充满蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气。
信誉是生命
信誉是一个企业取得长足发展的根本,没有了信誉,企业就失去了发展的源泉。信誉是企业的第一生命。
一个企业,如果不把自己的信誉视为生命,必然会导致置顾客的要求于不顾,我行我素,最终将要受到市场经济的惩罚,就要受到顾客的唾弃,落得个孤家寡人的下场,只有关门大吉,一了百了。企业要兴旺发达,要在激烈的市场竞争中立于不败之地,就要牢固树立 “ 质
量是企业的生命 ” 、 “ 信誉是企业的生命 ” 、 “ 用户是上帝 ” 的思想,把产品服务落到实处,用丰富的设计、施工经验,先进的技术装备和科学规范的管理来适应市场,回报用户,使企业的事业稳步向前。信誉就是生命,信誉就是责任。
秉承 “ 精神是支柱、团结是力量、纪律是保证、信誉是生命 ” 的经营理念,坚守着 1 〉 99 的质量与服务理念,依靠科学化的管理,锐意进取、精益求精的振宇人,必将与时俱进、再创辉煌
公司简介
益阳振宇机械有限公司座落于风景秀丽的会龙山公园西侧,占地面积 30 亩,生产厂房面积 8000 平方米。现有员工 120 人,年产值 5000 万元。
公司是以机械制造和加工为主、集铸造和金属结构件为一体的综合性机械企业。机械加工部分主要为中联重科、远大科技、山河智能和江苏久工重机、恒天九五等大型企业配套生产工程机械零部件。
公司拥有一批高素质的管理人员和技术人员。生产设备齐全,有 4m 立式车床、 6m 龙门刨、 1.5t 和 1t 电炉等各类机械设备 300 多台套。
公司秉 “ 品质第一,服务至上 ” 的宗旨,连续多年被客户评为 “ 优质服务供应商 ” 。
第四篇:深圳市旭挺五金机械 ( 国际 ) 有限公司企业文化
深圳市旭挺五金机械(国际)有限公司
2014 年 8 月创立工厂,从事研发 ( 更多精彩内容请访问首页: www.91exam.org) 、设计、制造、销售等一系列服务,公司成立以来,一直坚持向顾客快速、准确地提供模具零配件、加工用工具等各种高质量的零件。
我司的质量方针是:以过硬的产品质量,满意的售后服务,树立良好的产品形象,最大限度地满足客户的需求。欢迎各界朋友莅临指导、参观、业务洽谈。 “ 达则兼善天下,实则恒心如一 ” 。我司将始终遵循自主创新和专业服务的方向,持续提升核心竞争力,为客户创造更大价值。
旭挺分三大事业部:
( 1 )模具配件部:专业生产精密冲针、 skh-51 线路板冲针、顶针、司筒、衬套、导柱、导套、塑胶钢珠套系列(公差可达到 0.002 ) , 广泛应用于塑胶、五金冲压模具,半导体模具、压铸模具和汽车、机械、电子等领域。
( 2 )橡塑部:专业生产各类聚氨酯棒板、 pu 胶辊、胶轮、硅胶辊、丁晴胶辊、普通橡胶辊、 pu 制品、 pu 包胶、刮胶、电瓶叉车轮、滚筒、 pu 载重轮(辊)、 pu 太阳轮 ( 压纸轮 ); 印刷设备配件、优力胶、卷板、 pu( 工业 ) 皮带;
( 3 )五金部:专业生产不锈钢螺纹护套、牙套插入工具
五金工具批发部:
一、美国乐泰( loctite ) 680 胶水, 638 胶水、美国乐泰 272 胶水系列
二、美国 engis
hyprez- 喜百事五星研磨膏、 wisdom 钻石研磨膏、美国 lock 攻牙油膏、英国 rocol 攻牙油,英国比尔攻牙油,日本富高嗒牙油,英国 t2 攻牙油系列 .
三、日本麒麟牌树脂开闭器、日本 sun 精密间隙垫片、西德 h+s 垫片
四、日本强力东发弹簧、意大利 391/1133 电子打火枪、意大利石油气
五、台湾上艺塑料塞尺、成量精密针规、陶瓷寻边器、寻边器系列; z 轴高度设定器、数控机床专用对刀仪 .
六、台湾 longying 平面、圆型、棒型、笔型脱磁器,退磁器系列
七、永磁起重器、台湾磁力工作台夹具系统、强力永磁吸盘系列
八、进口吊磨机、电动打磨机、气动风磨笔、高精密电磨系列 .
九、龙辉牌冲床可调式双面给油机、卫士牌冲床光电保护器
十:零件柜,文件柜,鞋柜,储物柜,样品柜,螺丝柜,工具柜,书柜,玻璃柜系列办公文具
旭挺想客户所想,急客户所急,以站在客户立场利益行事的原则,使得产品品质更优良,产品加工成本更低、价格更合理,深得新老客户的支持与肯定。
我们的使命:
传递高品质的产品,提供最优质的服务,为客户创造价值!
我们的愿景:
成为一家客户依赖,员工爱戴的行业领先企业!
我们的价值观:
做人:健康、自信、诚实、感恩!做事:专业、效率、激情、梦想!
旭挺阿里巴巴商铺:
慧聪商铺: http://moju5j.b2b.hc360.com/
旭挺阿里巴巴商铺:慧聪商铺: http://moju5j.b2b.hc360.com/
第五篇:中煤张家口煤矿机械有限责任公司企业文化系列报道之二
中煤张家口煤矿机械有限责任公司企业文化系列报道之二
品牌升空 文化落地
—— 中煤张家口煤矿机械有限责任公司铸钢车间企业文化巡礼
稿件来源:河北工人报作者:
车间开展 “ 打造铸件品牌,构建和谐铸钢 ” 劳动竞赛
■ 李惠峰海霞
市场经济下的企业竞争是全方位的,除了产业资本、企业规模、人才揽储等显性竞争外,还有一个不容忽视的隐性竞争 —— 企业文化竞争。怎样创建才能让它在车间 “ 落地生根 ” ,让 “ 打造铸件精品、构建和谐铸钢 ” 的文化理念根植于职工心灵深处呢? 2014 年以来,中煤张家口煤矿机械有限责任公司铸钢车间党政一班人,围绕张煤机公司 “ 打造国内第一、世界先进煤机制造企业 ” 的发展战略,通过 “ 抓住一个关键,夯实一个基础,突出一个核心,明确一个重点 ” ,让企业文化为车间各项工作的健康发展注入了新的活力。
抓住一个关键
企业文化是企业的灵魂,是核心竞争力的核心,没有强大的企业文化做支撑,企业不可能做大、做强,成长为百年企业。张煤机公司的发展目标是 “ 打造国内第一、世界先进煤机制造企业 ” 。为了实现这一目标,铸钢车间确立了 “ 打造铸件精品、构建和谐铸钢 ” 的总方针,通过加强人本管理,
培养了一支不怕困难、尽职尽责、团结协作、勇于创新的职工队伍,从而打造出铸钢的质量品牌。群雁高飞头雁领,头雁振翅雁群疾。以车间主任、党支部书记为核心的领导班子认为: “ 打铁先得本身硬,领导班子成员首先要成为和谐干事的榜样。 ” 在思想上,他们注重对上级精神的学习,在学习中交流提高,形成共谋事业的意识。在共事中,他们有合作共事的胸怀,带头执行议事规则和上级的要求,不管大事小情该开会的开会、该通气的通气;党政之间、正副职之间,畅所欲言、坦诚相待,既各司其职、各负其责,又相互支持、优势互补。在步调上,党政之间密切配合,步调一致,车间主任、书记每天现场检查安全情况,党支部积极落实《党管安全实施细则》,认真履行支部书记的职责,为安全生产保驾护航。作为车间的 “ 领头雁 ” ,车间主任、党支部书记通过常年的早来晚走、深入现场、每天例会、经常谈心沟通等行动,在职工中树立起了以身作则、真抓实干的形象。
车间的所有生产活动都在工段和班组中进行,只有工段、班组充满了勃勃生机,车间才会有旺盛的活力。因此,铸钢车间下功夫抓好工段长、班组长队伍建设。他们按 “ 群众威信高、本职技能高、思想觉悟高,年纪轻、家务负担轻 ” 的 “ 三高、两轻 ” 标准,认真选用、调整工段长、班组长人选;根据工作需要,有意识地进行工段长、班组长交流轮岗。通过转换岗位,使工段长、班组长跳出旧圈子,扩大新视野,了解新环境,适应新要求,积累新经验,增强新能力。同时,他们还适时进行有针对性地指导和培养,帮助其健康成长。
夯实一个基础
制度是企业的 “ 宪章 ” ,企业不可一日无制度。没有严格的制度,就没有文化品格,就没有经营生产活动的高效率、高效益。近年来,铸钢车间通过制度建设来反映企业文化理念,提高企业文化对内的整合度及对外的适应性,使企业文化成为蕴藏和不断孕育车间创新与发展的源泉。
在塑造企业文化过程中,文化渗透也显示出无比的威力 —— 制度建设得以落实,管理在持续改进中实现了提升。从 2014 年起,铸钢车间坚持每天效能监察会制度,确保政令畅通,在每天下午下班前半小时开会,什么时候处理完当天的事情再下班。他们还建立每月车间党政工团联席会制度,协调党政工团服务生产中心;坚持每月班组建设考评制度,建立 “ 厂务公开 ” 制度,定期向职代会汇报制度。同时他们还建立了接待日制度,设立了意见箱,把每周四下午设为车间领导接待日。今年年初车间职代会上,有代表提出在车间建立意见箱,铸钢车间当即采纳。 3 月 21 日,意见箱正式使用,每周由工会开两次。 6 月 30 日,收到了第一份意见书后,车间马上将意见书内容在公示栏公示,并写明车间确定的解决时间。意见箱的设立,拓展了职工反映问题的渠道,表现出了车间领导班子对职工权利的尊重和构建和谐铸钢的真诚。
随着生产规模的不断扩大,车间员工越来越多,车间领导班子越来越强烈地意识到人是生产力中最活跃的因素,企业文化的实质是 “ 人的文化 ” ,建设企业文化就必须把着眼点放在人上,达到凝聚人心、树立共同理想、形成良好行为习惯的目的。多年来,铸钢车间坚持为职工过集体生日制度,从买蛋糕、纪念品,到现在的集体做义工,较好地培养起了职工大家庭的感情。此外,每逢 “ 三八 ” 、 “ 八一 ” 等节日,他们都要组织一些活动,创造密切感情、构建和谐的条件。
突出一个核心
是什么力量让铸钢职工如此凝聚。 “ 我们是环境艰苦,但这里不缺少关怀和爱,职工在这里有归属感和安全感。我们要在平凡的岗位上发挥自己的一切,用热情回报车间的培养。 ” 铸钢车间的职工们这样说。这朴素的话语透视出企业文化的底蕴,正是铸钢车间的企业之魂。
营造健康、繁荣的文化气息,不仅需要企业决策者建立完善的制度,更需要让先进科学的分配政策温暖职工的心。 “ 二次分配事关职工切身利益,事关稳定,事关能否调动职工生产积极性,也事关车间管理水平。所以分配问题处于车间各项工作的核心位置。 ” 车间领导班子深谙其道。从 2014 年开始,铸钢车间就将以往的一些处罚性政策调整为奖励性政策,干好某项工作就给予一定的奖励,这样一来,职工既容易接受,还能激发其工作热情。
事实证明,先进科学的分配政策在 “ 打造铸件精品,构建和谐铸钢 ” 过程中尤为重要。近几年,铸钢车间不断探索二次分配对产品质量的导向作用,在分配上加大对产品质量的比重,引导职工树立优质优价理念。 2014 年 7 月,铸钢车间接受了首台精品工程任务。车间领导班子马上意识到这是一次难得的机遇,是对 “ 打造铸件精品 ” 实力的检验,一定要抓住机遇,圆满完成任务。他们一方面通过多种形式大力宣传其重要意义,一方面迅速调整二次分配办法,把原来炼普通钢 6 元 / 吨改为精品 12 元 / 吨,造型、清铲等也相应调整。同年 9 月,铸钢车间生产的第一台精品工程铸造槽帮胜利出厂,后来在矿上使用并受到用户好评。
明确一个重点
一个企业只有拥有了自己的文化,才能具有获得生存、发展和壮大,进而为全社会提供更好服务的基础。近年来,铸钢车间通过深度挖掘和总结提炼车间的优秀文化,结合车间各个时期的发展需要,不断继承和发展传统文化,切实丰富自身的企业文化内涵,形成了既具有时代特色又具有铸钢特点的企业文化,促进了车间的大发展。
能够跨越百年的企业,必然有着深厚的文化底蕴并坚持不断地进行着文化的创新。今年以来,铸钢车间坚持以多层次、开小会的方式,适时宣讲形势和任务,大力灌输四种观念: “ 质量是企业的生命,是我们的饭碗 ” 的质量观; “ 安全为天、安全第一、所有的事故都是可以避免 ” 的安全生产观; “ 厂兴我兴,厂衰我衰 ” 的荣辱观; “ 爱岗敬业光荣、干好本职工作就是人才 ” 的价值观。他们还总结出会议 “ 四必开 ” :公司有新精神,要及时贯彻;车间领导出差回来,要宣讲形势,对标、找差距;发现质量、安全、效率等问题,要及时解决,防微杜渐;评先授奖,要查找不足,再鼓干劲。从 2014 年起,铸钢车间在开会时又使用了投影仪,把现场问题通过视频录像进行播放,有的放矢,效果良好。 2014 年,车间职代会上通过了新目标:由 “ 打造铸件精品 ” 向 “ 打造铸件品牌 ” 转变,在传承优秀文化精髓的同时,铸就新的企业文化灵魂。
一流品牌,要有一流的企业精神来支撑,这是铸钢职工的共识。而各类先进典型是生产工作的骨干,更是企业精神的体现。近几年,铸钢车间广泛选树宣传各类先进典型,每年都将获得各种荣誉的职工做成大幅光荣榜专栏,在醒目位置展示。今年,高级电气工程师张元泽获得了 “ 全国劳动模范 ” ,铸钢车间趁势而上,开展了系列学习活动,大力弘扬劳模精神,鼓足了干劲,在困难的条件下实现了双过半。同时,他们充分发挥党员先锋模范作用以及工会、团支部等群众组织作用。车间自行举办的春节联欢会、组织的威风锣鼓队,在弘扬企业精神、鼓舞职工士气等方面起了积极作用,受到了职工和公司领导的好评。 2014 年,铸钢车间实现了冶炼突破 1 万吨的历史最好记录,这其中蕴含的正是队伍建设结出的硕果,正是和谐铸钢建设带来的收获。
企业文化就像粘合剂,促使车间上下拧成一股绳,共同推动车间的发展。在未来的征程中,铸钢车间将继续加强企业文化建设,努力提升核心竞争力,进一步提高发展目标,以更加开放的姿态迎接竞争和挑战,努力打造和谐铸钢、效率铸钢、实力铸钢。
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企业文化建设优秀范文8 浪潮企业文化(精选多篇)-企业文化建设-企业文化
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浪潮企业文化 ( 精选多篇 )
第一篇:浪潮企业文化培训 心得体会
一直在想,今年的培训是什么内容?企业文化、企业价值观、制度?一直以来,企业的文化理念已被接受,但却感空洞,总感觉有层隔膜,使之无法参透,总想去理解,但却没有一个肯定的答案,作为当家人的老板运用企业价值观一心想让基业长青,作为员工的我们也一心愿在企业实现价值,踏实工作,试想若干年后的我们,虽已白发,却还能看到自己的家人子女在企业工作,在企业实现理想,那当是人生最大的幸福,我虽今年才二十八,但进入企业已是第九个年头,在这几年时间里,我看到企业的每个人在各自的岗位工作,看到当家人为企业的壮大在用心筹划,见到过企业经历雨,更看到更多一次又一次的成功和一年更比一年的辉煌,也许企业的价值观已经在不同的领域深入人心,也在年复一年中不断的完善,但企业价值观的核心是什么,我们如何更好更深入的理解和应用却一直是个心愿。曾经在谈,企业的价值观的内容像党章,每年都在增加,再多几条,一页纸都写不完了,再多几条,就更难熟记和理解了,今天找到了答案,这个答案言简却意不简,深刻却不难理解,源于培训和接受的方式,更源于核心价值观表述的本身,今年的节后价值观培训特殊,特在一、时间短;二、方式新;三、易理解更易体会和应用。就我的学习理解和个人想法收获很多:
国家、客户、企业、员工,这四者之间的利益关系,我们很容易想到,但参透却不易了,是高于、优于还是先于,我在一问之后也有点乱了,这四者之间的关系如何摆正,细想一来,结合企业多年来价值观内容的理解,当然高于更为贴切和合适,我们一直提出客户永远是对的、领导永远是对的,我们更是一直在说,企业也是人,是更需要我们每个人去爱护、维护、拥护的人,是更需要我们理解的人。
爱岗敬业:热爱自己的岗位,忠实自己的事业,珍惜每一次的机会。
克尽所能:我们分开来说,首先全身心的投入,在企业的工作已经是自己生活的一部分,企业给的机会更是生命的一部分,我们当作维护自己生命一样,做好能做的每件事,其次,我们要发挥团队的力量,积极的配合和全力以赴,做好应该做好的事情。
相互尊重:从字面上看似乎有些简单和空洞,但想到这是标准,那就是要有依,何为尊重?我个人认为在相互理解的基础上,按原则、按流程和按规范做事。
放眼未来:站得更高所以看得更远,这就是王与将相的区别,我们众人的理解都是在自己的角度或在一件事的角度上,而放眼未来是站在企业百年老店、基业长青的角度上,包含了各个阶段、不同事情的智慧和战略。
全力以赴:总以为信为诚信、诚实、忠诚,但不具备操作性,我们结合企业的实际和企业的价值观,作为企业的一员,如何将诚实、忠诚、诚信得到表现才是信,表现的方式就是全力以赴,这一直接的表述,直接让我们看到了企业需要的是行动,而不是言词。
谈我个人结合自身工作后的对比和改进要求
三个多个多小时的沟通培训,将曾经那么多的条条框框,几句话反应得如此更为贴切,更易接受和更能理解,在理解了的基础上,看到了自己工作的不符合因素和需要改进的地方,曾经总认为自己按企业的要求在做事,这一更简单的表述却发现了差距:
1 、曾经总认为自己在为企业做事,自己是个打工者,而真正从价值实现和价值观上来看,我们是在为自己工作,是在为自己实在价值,是在利用企业提供的机会为自己创造价值,这机会来源于企业,更来源于提供企业这个平台的人,所以珍惜工作,不仅仅是热爱岗位,更应是忠诚的将岗位当作自己的毕生事业;
2 、总认为做事认真、对企业有颗忠诚的心就行了,而没有想到克尽所能,更是只从个人角度去开展工作,勿略了团队的力量,义就是积极的发自内心的去全力拼搏,义就是让团队团结在一起全力的去拼搏;
3 、总认为礼是一种谦让,是形式上的尊重,而现在要求的是要让尊重要有个标准,什么是标准:规范、流程,并且按规范、流程去做事,这才是对
与自己合作者、配合者工作的最大的帮助和肯定,是对自己、自己的配合者、自己合作者、团队以及企业最大的尊重;
4 、总认为做事有计划、想法、思路、方法就可以了,没有从更高一个层面去理解,其实放眼未来我们的思路,我们对事物的看法和理解真的会改变,想法会更易应用,思路会更为清晰,发展的空间会更为广阔;
5 、总认为忠诚就是守信,其实信需要的是我们落实行动,而非言辞,信需要我们做,做的最好表现就是全力以
第二篇:企业文化:浪潮专注硬件讲 “ 个性
企业文化:浪潮专注硬件讲 “ 个性 ”
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第三篇:浪潮君悦文化传媒有限公司简介
浪潮君悦文化传媒有限公司
一、公司简介
昌吉市浪潮君悦文化传媒有限公司在全体员工努力拼搏下,现已成为昌吉唯一一家正规化、多元化从事文化产业的专业企业。主要以本土文化推广、演艺策划、本土音乐制作、庆典、会展、经纪、艺术类教育培训、媒体广告代理为一体的文化传媒公司。公司位于昌吉市北京南路 68 号,办公面积 768 平方米,现有员工 41 人,核心专业资深人员 32 人,其中包括从事新疆本土文化研究专业资深人员,毕业于大专院校的专业人才,文化艺术创作能力都达到了国家级水准,创作能力在全疆名列前茅 ( 请关注: wwW.91exam.org) 。公司现设有专业创作室、专业音乐制作室(录音棚)、王洛宾艺术合唱团、青少年艺术团、艺术类培训基地。与此同时我公司现已与国内多家文化企业、演艺经纪公司建立了合作关系。公司秉承 “ 专业体现实力,实力创造价值 ” 的经营理念,打造行业品牌,以独特创新的思维,精准的工作流程,将实用性和艺术性融为一体,我们已经铸就了昌吉文化传播行业的主导力量。
二、业绩
1 、音像类:出版发行光碟
《歌者》:由公司制作、编曲、创作为一体的歌唱昌吉本土文化的歌曲。代表作《未来人生》、《驼铃情》、《风雨无阻》、《腾飞的昌吉》、《欢迎你到昌吉来》、《昌吉、美丽的地方》。
《阿什里 — 美丽的歌》:整编出版,哈语、汉语歌曲。
2 、书刊类:
发行个人作品集《孙涛爱情诗歌集》、《西部的求索》、《丁培健书法集》;儿童歌曲集《我爱祖国五星红旗》。
3 、演艺类:
曾举办刀郎《西域情歌》昌吉演唱会(屯河体育馆); she 新疆巡回演唱会(乌市塔里木大酒店合办);著名草原诗人孙涛个人诗歌朗诵演唱会(昌吉州一中); 103.3 电台听友见面会(昌吉州亚心广场);新疆杂技团昌吉演出(屯河体育馆);百日文化广场、公园、 饮食街及社区多场演出。
4 、录音棚:
为各县市举办的文艺演出创作、编曲制作了大量音乐作品,在州、市及自治区获奖。
代表作品:
制作的《十唱古城新变化》 在 2014 年昌吉州第七届农牧区文艺汇演中获二等奖;
制作的《美丽的江布拉克》获得创作奖;
制作的《五兄妹表花》 获 2014 第八届农牧区文化汇演获一等奖;
改编的《江布拉克》男声无伴奏合唱获一等奖;
2014 年制作的《库尔班大叔您去哪》获北疆地区第一名; 2014 年改编排练的器乐曲《新疆曲子连奏》已报送自治区
老龄办评选(正在等候结果);
正在编排的《新疆曲子曲调曲牌谱》,其中 90 首曲调和 25 首曲牌都是民间艺人李卫智在长达 6 年的时间里搜集、挖掘、摘抄、整理的,是根据原唱记谱,极具价值;
《冬不拉独奏曲集》由哈萨克民间艺人弹奏,目前也在制作中,录音已完成,此 cd 将于 2014 年下半年发行。
5 、创作室:
① 《丁培健书法集》画册。
② 《多情的土地》、《回族人》、《亚都新韵》、《博格达的回声》 入选乌市出版歌曲集;
③ 《 i love you 昌吉》、《闹喜》荣获昌吉州庆祝建党 90 周年 “ 新歌唱昌吉 ” 全国征稿二等奖、三等奖;
④ 《一曲花儿对着黄河吼》入选 2014 年春晚全国推荐作品集;
⑤ 《一曲红楼悟人生》入选 2014 年央视青歌赛推荐作品精选集;
⑥ 《党的风采》入选庆祝建党 90 周年作品集;
⑦ 《唱支颂歌给党听》获全国创作歌曲三等奖;
⑧ 儿童歌曲《我爱祖国五星红旗》入围由中国少年儿童文化艺术基金会举办的关爱农村留守儿童接力中国 — 全国原创少儿歌曲作品集,并获奖。
6 、庆典礼仪:
① 乌市三一重工机械博览会
② 佳宏公司 2014 开盘
③ 秦郡房产开盘仪式
④ 中国联通公司各类庆典;
⑤ 西隆房产奠基庆典仪式;
⑥ 博爱医院揭牌仪式。
7 、组织比赛类
⑴ 新疆全国艺术教育成果展演
⑵ 星光中国优秀特长生艺术节
⑶ 新疆街舞舞蹈大赛
8 、艺术培训类
各项青少年文化艺术类培训,由专业教师、博士、硕士学位讲师授课:舞蹈、声乐、器乐、播音主持、绘画、书法,拥有一批专业专职教师执教,发现及培养少儿深层的文化艺术潜质,所培训的学生多次获得国内奖项,得到了家长的一直好评。
9 、专利产品:《梯形格硬笔书法》
由公司独家代理昌吉州《梯形格硬笔书法》的推广,通过 20 时课时短期训练,就能写出一首规范而又美观的汉字,通过一年的推广,在我市已得到老师及家长的一直好评,昌吉州教育局已给各学校发出文件,在我州全面推广。
10 、成功举办《百姓大舞台》电视栏目
在市委市政府的关心和指导下,在昌吉市成功举办首档群众
性选秀类娱乐节目 —— 《百姓大舞台》电视栏目。自开播以来为广大市民提供了一个很好的展示自我的平台,也在很大程度上丰富了广大市民的业余文化生活,受到社会各界和广大市民的一致好评。全年共举办活动 66 场,有 880 余个节目 3260 余名草根选手参加角逐,有 102 个节目 232 名选手胜出。
11 、连续两年成功举办昌吉市青少年儿童迎新春文艺晚会
成功举办 2014 年首届昌吉市青少年儿童迎新春文艺晚会和 2014 年第二届昌吉市青少年儿童迎新春文艺晚会。
12 、获得奖项:
获得昌吉州最具成长企业(昌吉州工商局)奖;
新疆优秀艺术培训基地(全国艺术教育成果展演组委会)奖; 昌吉市首届少儿艺术风采秀获优秀团体表演奖(主办方:昌吉市团委、昌吉市教育局、昌吉市少工委);
中国优秀特长生艺术节群舞哈萨克舞蹈《天鹅之歌》获 “ 星光奖 ” 、印度独舞《美人》、蒙古独舞《草原飞歌》、维族独舞《春之畅想》获 “ 金奖 ” 。
三、将要完成的工作
1 、原创花儿组曲(回族风情声乐二十首)已完成,拟将由
本公司艺术团、合唱团搬上舞台,并出一本《花儿》书册。
2 、观音故里原创声乐组曲 15 首,由本公司合唱团、艺术团搬上舞台,拟出一本集子,一张光碟。
3 、创作一台大型 “ 音、诗、画情景音乐剧 ” (正在完成中)。
4 、排练鼓舞《鼓舞明天》(排练中)。
5 、承办 2014 年青少年儿童昌吉春节联欢晚会(已在运作、选拔过程中)。
6 、创作一部反映本土民族团结主题,哈萨克族歌剧剧本(正
在完成中)。
7 、举办昌吉本土音乐演唱会,推广昌吉文化。
8 、举办拍售国家级书法家 “ 王宗鹏个人书法展 ” 展出作品。当场拍卖,拍卖作品款项捐赠我市贫困学生,为我市慈善事业做出贡献。
9 、 “ 西部歌王 ” 王洛宾诞辰 100 周年演唱会,创作并演出
部分作品,与王洛宾之子王海成达成协议,将本场晚会地点设置在昌吉,届时将邀请全国各界王洛宾先生的音乐爱好者参加,以此来宣传昌吉,让各界朋友更加深入的了解昌吉文化。
四、政府支持
1 、我公司作为昌吉唯一一家发展本土文化产业的企业,所
创作作品资金完全由公司独自承担,依靠其他收入来维持文化事业。
2 、本人深爱文化产业这一行业,始终不愿放弃,公司确定了发展目标,但资金方面都受到了极大的制约,影响了公司发展。
3 、人才流失现象,当前也是一个致命的问题。我公司现有资深创作人才 32 名。人才是一个企业的灵魂,如果各方面待遇得不到提高,就将会面临人才的流失。公司的发展壮大,要依靠
本地政府的大力支持,希望政府将文化产业类经营活动以当地企业为主,以便推动当地文化企业茁壮发展。
4 、公司运营的成本极大,每年房租场地费、税收、工资及各类费用年开支为 160 万元(其中不包括设备的更新),现公司每年创收基本与开支费用持平,要扩大经营,资金方面就大大制约了公司的发展。望政府在扶持资金、贷款、税收等政策上给予支持帮助,我公司将会积极努力配合政府,把昌吉打造成为文化名市。
新疆昌吉市浪潮君悦文化传媒有限公司
浪潮君悦文化传媒有限公司简介
第四篇:阿根廷新一轮企业国有化浪潮的背后
阿根廷新一轮企业国有化浪潮的背后
2014 年 4 月 16 日,阿根廷政府宣布将该国第一大石油企业 ypf 强行收归国有,以实现国家对石油资源的控制。 ypf 石油公司是世界性的油气化工一体化公司,此前是西班牙雷普索尔公司的控股公司。历史上, ypf 曾经历过多次私有化和国有化的过程, 1999 年,西班牙雷普索尔公司分两次收购了 ypf98% 的资本权益,完成了对 ypf 的并购,此次国有化就是阿根廷政府从雷普索尔公司手中收回了 51% 的股份,以实现阿根廷政府对这家石油公司的控股。 5 月 4 日,阿根廷总统克里斯蒂娜签署并颁布《阿根廷石油主权》的议案,对 ypf 公司实施国有化。
这并不是阿根廷第一次企业国有化行为。 2014 年,阿根廷对其最大的民航企业 —— 阿根廷航空公司也实施了国有化。 2014 年 8 月,阿根廷政府还对一家具有造币资质的印刷厂实施了国有化 , 它是阿根廷惟一一家可以进行钞票和护照等安全性文件印刷的公司。
在上世纪 80 年代至 90 年代,阿根廷进行了较为激进的国有企业私有化过程,这一时期阿根廷在航空、交通、能源、自来水、电信等各行业进行了大量的私有化。这些私有化使得阿根廷的经济状况发生了根本性的变化,到上世纪 90 年代末大部分的公用设施和企业被转移到私人部门和外国投资者手中。
国有企业私有化降低了阿根廷政府对经济的管控能力,因此,阿根廷进行企业国有化的大背景是政府重新收回对经济的管控,维护国家经济安全。在经过多年的企业私有化之后,阿根廷政府逐渐意识到,私有化并不能从根本上解决企业的生存和发展问题,相反还会使本国经济受制于人。为了维护自己的权益,阿根廷政府希望通过企业国有化重新扶植本国民族工业的发展,以此来提高本国经济的独立性。以国有化 ypf 石油公司为例,一个重要的目的就是确保阿根廷的能源安全。阿根廷目前能源短缺,需要大量进口,阿根廷政府希望通过对 ypf 的国有化,提高阿根廷石油和天然气的产量,从根本上解决本国能源短缺问题,实现政府对能源的控制。
企业国有化将会进一步加强阿根廷政府对于经济的管控能力。以能源行业为例,在阿根廷目前的石油供给市场中, ypf 石油公司产量居第一位,约占全国石油供给的 35% ,除其之外 , 其他公司也在石油供给市场中占有一定份额。阿根廷政府介入后,政府对本国能源供应将会有更大的控制力与影响力。
从目前来看,企业国有化并未对阿根廷的投资环境造成太大影响。从近期联合国贸发会议公布的数据来看,企业国有化并未对阿根廷外资流入造成太大影响, 2014 年拉美和加勒比地区的外资流入估计为 2326 亿美元,同比增长 7.2% ,其中,流入阿根廷的外资规模达到 110 亿美元,同比增长 27.3% ,远远超过本地区的平均水平。
阿根廷的企业国有化或将在拉美掀起新一轮国有化浪潮。在经历了上世纪 80 年代至 90 年代的企业私有化浪潮之后,近期拉美国家又开始了新一轮的企业国有化浪潮,除阿根廷外,委内瑞拉、玻利维亚、厄瓜多尔等国在近几年都先后在不同行业进行了不同程度的国有化。阿根廷的企业国有化浪潮在南美国家产生了一定的示范效应,有利于南美国家进一步强化国家对经济的管控能力。
第五篇:论全球化浪潮下的中国民族文化传承:文化自信的建立与民族中心主义的防范
论全球化浪潮下的中国民族文化传承:文化自信的建立与民族中心主义的防范
【内容摘要】经济全球化的发展,不仅促进了各国经济发展,而且给各国的政治、文化发展也带来了发展机遇,但同时也使中国民族文化面临一些困难与挑战。在全球化浪潮下,我们必须坚持中华民族传统文化的继承与创新,对传统文化去粗取精,对外来文化的态度应是面向世界,博采众长,发展中国特色社会主义文化,使中华民族能以源远流长、博大精深的中华文化屹立于世界民族之林。在弘扬中华民族传统文化的过程中,我们应注重民族文化自信的建立,一个民族要有高度的文化自信,才能使本民族文化振兴和发达,提高国家的文化软实力。此外,我们一方面要弘扬中华文化,另一方面又要防范民主中心主义,每一种文化都有其自身独特的价值,民主中心主义是必须摒弃的一种错误思想观念。
【关键词】经济全球化;中国民族文化;文化自信;民族中心主义
【正文】当今世界正处于经济全球化时代。全球化理论最初虽起源于经济领域,但其影响却大到涵盖着政治、文化等各个领域。这是一个不可逃避也不可逆转的过程。中国是一个具有源远流长、博大精深的灿烂文化的国家,在这种背景下,中国应应如何传承传统文化?如何建立民族自信,怎样防范民族中心主义?本文就这些问题在此略陈己见。
(一) 全球化对中国民族文化的影响:机遇与挑战并存
全球化是一把双刃剑,它为中华民族文化带来的既有机遇,也有挑战。一方面,全球化浪潮推动了文化产业的快速发展。经济与文化之间存在着相辅相成的辩证关系,任何一种文化都是某种生产方式、生活方式的观念表达。如果一定的生产方式、生活方式被改变,那么,作为上层建筑文化也必然会随之改变,经济全球化决定了文化全球化是一种必然的趋势。经济全球化所带来的不仅是货物、服务、资本、人员等在国际间的频繁流动,而且也带动了文化产品、文化资本和文化价值观在全球范围的自由流动,经济全球化导致了思想意识、价值观念、文学艺术、行为方式、生活方式的交互碰撞,促成了文化全球化。文化全球化是指在世界范围内不同生活方式、消费模式、观念意识的相互渗透、相互吸收和相互转化,从而在文化发展方面呈现出某种同一化趋势。
随着全球交通的更加便捷和传播技术的不断发展,不同文化的交往日益密切,促进了世界范围内文化消费市场的形成,使各国文化消费种类、文化消费时尚、文化价值观念日趋国际化,这有利于各国文化产品在全球范围内的生产和销售,从根本上推动文化产业韵快速发展。在一些发达国家,文化产业已成为国民经济的支柱产业,创造出可观的经济效益。美国是全球文化产业的龙头,其他发达国家如日本、法国、德国、英国等文化产业在国民经济中也占有相当大的比例。我国也可以抓住这个难得的良好机会,大力弘扬本民族文化,让世界上更多的人了解我们的文化,也可以将中华传统文化以产业化形式为国家经济发展作贡献。瓷器、丝绸、大熊猫、毛笔字、孔子学院等这些 “ 中国式 ” 产业的国际化都体现了文化全球化为中国带来的机遇。同时,中国文化也有了更多的机会接触世界各民族文化,融汇百家,博采众长,使文化更加现代化,多样化。
另一方面,文化全球化又给中华文化带来了一定的困难和挑战。 - 1 -
传统思想观念和文化受到严重的冲击。全球化趋势下文化多元化对我国人民的思想观念的冲击日益显现,西方敌对势力凭借其经济和科技优势,以其文化强势,竭力传播西方价值观和生活方式,鼓吹文化多元化和价值取向多元化。由于西方国家在经济上、科技上占有优势,使得依托网络传播的文化交流失去了对等性和相互性,变成了不对等的和单向的渗透,从而使西方文化在全球范围内蔓延,潜移默化地影响着人们的思维方式和价值观念。
文化认同困境产生。伴随全球化而被推销到全世界的不仅仅是牛仔裤或美国大片等实体商品,同时还有这些产品所附带的美国文化。这会削弱中国的文化基础,使输入西方文化的地方出现了文化的混乱,表现为目的的丧失、道德的冷漠、暴力的嗜好和传统的破裂。面对美国影视文化不停顿的狂轰滥炸,中国传统文化文化正在遭受严重的扭曲,甚至遭受一场严重的劫难。文化的侵略扩张使我国社会变得极度脆弱,抹杀我国民族文化自身的本质特征或文化身份。
(二)应对全球化背景下的文化传承挑战的根本措施:民族自信的建立
在全球化的浪潮中,我们要坚持我们自己的文化发展原则,坚持我们自己的文化特色,保护和传承我们的民族优秀文化,这应该是全球化背景下复兴中国传统文化的首要一步。此外,我们要学会面向世界,博采众长,兼收并蓄,更加丰富新时代的中华文化。同时,我们应将中华传统文化推向世界舞台,与其他文化共建当代的世界文化。但应对全球化挑战的最根本措施还是民族自信的建立。
一个民族有没有高度的文化自觉和自信,不仅关系着民族文化本身的振兴和发达,而且关系着整个民族发展的前途和命运。只有培养高度的文化自觉和文化自信,才能发展面向现代化、面向世界、面向未来的,民族的科学的大众的社会主义文化,提高全民族文明素质,增强国家文化软实力,弘扬中华文化,努力建设社会主义文化强国。
培养高度的文化自觉和文化自信,必须正确处理经济与文化的关系。世界大国兴衰成败的历史和现实证明了,一个民族的发展与强大,不仅仅是经济发展、国防力量等硬实力积累的结果,而且也是文化、教育、心理等软实力发展的结果。在当前我国经济发展取得令世界瞩目的成就的同时,更加要充分认识到文化发展的重要性,不能把文化看作仅仅是从属于经济的附属,更要把文化看作是民族凝聚力和创造力的重要源泉、综合国力竞争的重要因素、经济社会发展的重要支撑,赋予更加重要的地位。
培养高度的文化自觉和文化自信,必须正确处理传统与现代的关系。中华民族以举世无双的生命力,创造了五千年之连绵不断的悠久历史,形成了厚重的中华文明。我们要以批判继承的原则,取其精华,去其糟粕,忠实地传承和弘扬优秀传统文化,同时要着眼于时代和社会发展的需要,综合创新,积极倡导和发展先进文化,引领社会前进方向、凝聚奋斗力量,不断以思想文化新觉醒、理论创造新成果、文化建设新成就推动社会向前发展。
培养高度的文化自觉和文化自信,必须正确处理民族化与全球化的关系。作为后发展中的中国,置身于全球化的浪潮中,不仅仅有利用世界先进科学技术、管理经验和资金的物质层面的机遇,同时也面临着西方政治制度、道德思想、价
值观念等文化层面的冲击和挑战的风险。
中国的发展,民族的复兴不仅仅是经济增长,更是文化大发展和大繁荣。只要我们以高度的文化自觉和文化自信,培育先进文化,激发创造活力,我们就一定建设社会主义文化强国,中华民族就一定能以 “ 既富且贵 ” 的形象立于世界民族之林,在未来的国际竞争中立于不败之地。
(三)弘扬中华传统文化,民族中心主义需防范
民族中心主义 (ethnocentrism) 是一种认为自己文化优于他文化的信条。 ① 广义上说就是轻视其他群体的成员。美国社会学家孙墨楠( william graham sumner )给它下的定义是, “ 以其个人所属群体为一切事物的中心为出发点来看待事物,对其他所有群体则按照自己的标准把它们分成等级 ?? 每个群体都认为只有自己的社会习俗是恰当的,看到别的群体有不同的社会习俗,就会嘲笑。 ” 总之,它是一种主观主义的态度,偏爱本群体的生活方式,以自己的生活方式为标准,用否定的态度,否定或贬低其他民族群体的生活方式和文化成就。所有文化及其成员都有一定程度上的民族中心主义,人类学被认为是一门民族中心主义最少的社会科学。
以前,由各种族形成的各个文化群体之间由于地理的隔离,导致了不同文化之间交流甚少,不同文化之间无法客观地相互认识和评价,就产生了这种有自大倾向的民族中心主义。
对民族和国家来说,民族情感是一种纽带。这种纽带通过扩展个人活动领域,使权力有可能加强,并通过设立明确的理想来扩大合作的群众数量。这种情感有积极性和创造性的一面。但是,这种情感无论在各处都表现出对外有一种攻击性的偏执,极其强调和注重自身的价值和利益。由此,民族中心主义产生。也就是说,对它族的歧视没有任何理性原因,只是一种情感,赞扬本族的优越,以激起成员的团结。这种情感如果过度,就可能引起群体间的冲突。
防范民族中心主义应做到以海纳百川,有容乃大的精神和胸怀接纳世界各种不同文化。要认识到世界文化是由不同民族、不同国家的文化共同构成的,文化是世界性与民族性的统一。各民族间经济的和政治的、历史的和地理的等多种因素的不同,决定了各民族文化之间存在着的差异。所以文化是民族的。
世界文化是由各民族、各国家文化共同构成的。又由于世界各民族的社会实践有其共性,有普遍的规律,在实践中产生和发展的不同民族文化也有共性和普遍规律,即文化的世界性。所以,文化又是世界的。
我们既要认同本民族文化,又要尊重其他民族文化。不同民族之间,应该相互尊重,在发展本民族文化的同时,共同维护、促进文化的多样性。这就要求我们在文化交流中,要尊重差异,理解个性,和平共处,共同促进世界文化的繁荣。反对盲目自大、贬低、排斥异文化,或者妄自菲薄、盲目崇拜异文化的错误倾向。每一种文化都具有其独创性和充分的价值,每一种文化都是一个不可重复的独立的体系。一切文化价值都是相对的,各民族文化在价值上是相等的。民族中心主义是一种应该摒弃的思想观念。
【尾注】 ① 民族中心主义定义出自百度百科。
参考文献:《全球化浪潮下中国传统文化的命运》李素萍
《全球化与中国特色社会主义》陈海燕
人教版高中政治必须三 —— 文化生活
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