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拓展训练体会优秀范文6
人众人拓展心得体会-拓展训练体会-心得体会
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人众人拓展心得体会
目录
第一篇：人众人拓展培训心得体会
第二篇：人众人户外拓展总结
第三篇：人众人拓展训练有感
第四篇：人众人拓展训练有感
第五篇：人众人招聘
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正文
第一篇：人众人拓展培训心得体会
人众人拓展培训心得体会
用一天时间参加了人众人拓展训练的四项活动，身体力行都感到疲惫，但却充满收获的喜悦， “团队、协作、沟通、勇气”，这些往常挂到嘴边的，今天都得到了实实在在体现。参加的每一个游戏，都是智慧的结晶，从穿电网到天梯，从七巧板到390秒，每一项都是决策、分工与决心的努力。
这样的活动，告述我们一个道理，团队的成员，不一定取决于某一个人，而取决于团队的向心力和协作以及相互的鼓励和加油，否则即便这个人的能力再高，有着通天的本领，也会遭到必然的失败，每一个人的个人成功，并不能代表一个团体的成功，而团体的失败，则一定是每一个人的失败。
游戏的每一项活动包含着一个特定的含义，比如穿越电网就告述我们，在这里没有领导和士兵，只有协作，当选择了正确的行动方案后，每一个人就只是一个方案的棋子，同时还得低调做人，即便你是巨人，在这里也要把自己当矮子来看，不能随心所欲，更不能置别人于不顾，致团队于死地，所以在这里投机取巧是行不通的。在这个游戏中，视乎距离成功也就是一步之遥，甚至胜利就在眼前，然而，结果是让每一个人都先体会了一下失败的的滋味，其实游戏一开始，每一个人都只是在选择适合自己的那一块空间，为此甚至不惜抢占他人的空间，结果是即便一部分个人获得了成功，获得了自己的满足，但却使路越走越窄，最终导致整个团队遭到失败，第二次，显然大家明白了这个道理，开始共商大计，发挥团队的智慧，抛开以我为中心，甚至领导在这里也只是
一个卒子，自我的牺牲是保证整个团队胜利的重要筹码，只要是有利于团队的胜利，不必计较个人得失，只需要配合，不谈颜面。
选择了正确的方案，往往可以事半功倍，反之也是如此，好的方案十分重要，但也不可能无休止的折腾，目标的实现，必须要建立在规定的时间范围内，不能过多地把精力耗在制定方案和论证方案上，一切都要在实践中完成，要在规定规定的时间内做成某件事情，并且时间分配务必要合理，不能只顾头，不顾尾，看来做每一件事都不是那么容易的。
勇气是实现目标的最后一搏，当一切都安排的恰当合理了，最后就靠勇气了，勇气是建立在团队的互相信任和支持，单打独斗的勇气在这里行不通，最多也只能是逞一时莽夫之勇，结果就不用多想了。
有了团队“团队、协作、沟通、勇气”，最终我们拿下了“穿越电网”，穿越成功是集体力量的结晶。
现在，我们已经回到了各自的工作岗位，但游戏并没有结束，它仅仅是个开始，参与的是安利索电梯的每一位员工，让我们用“风暴队”的“队训”来振臂一呼：
风暴、风暴，相信自己，超越自我！
yeah！
第二篇：人众人户外拓展总结
人众人户外拓展总结
为期一天的人众人户外拓展《新人融入》课程结束了，我的心一直持续荡漾着，我觉得我一定要写下些什么，将这些好的经验和想法分享给大家，告诫自己的同时，与大家一起进步提升。
一行40多人，大家来自深圳不同的企业，刚开始时也许是陌生而生疏的。教练让我们按照随机报数的方式将大家分成4个团队，我分配在一队。刚刚归队，教练就在向大家布置任务说：大家选出各自团队负责人—队长，队秘，队名，口号，队徽，队形??在教练布置任务时，我就快速启动自己的思维，在心中设想这一切任务的种种结果。当教练说给与大家20分钟完成任务时，我已率先向大家阐述自己周全详细的的观点：亮剑队，两把指向天空呈"×"相交的宝剑??这不仅节省了团队的时间，也被大家推荐为队秘。这件事情给我很大的启示。当我们面对一个陌生的环境与团队，第一要快速适应环境，并在前期做好充分的准备，为自己赢得表述机会；第二是当机遇降临，一定要勇敢的表达自己的想法和观点，集思广益，完善自己和团队的方案；3、不要害怕在任何团队中担任组织者的角色，当你肩负责任，为团队付出，你将直接得到回报与提升。活动结束后，团队里很多队友认识并记住了我。
团队建设一旦启动，意味着你不在是单一的个体，你的一言一行，影响的都将是整个团队的绩效，大家都深深明白这一点。所以当每一个队在台上展现自己团队的种种时，你会发现大家变得异常激情澎湃，集体荣誉感非常强，这一点在之后凡是有队与队对比与竞争的环节，表现得都非常明显。
之后我们开启了“新人融入”第一个体验活动迎接挑战之“高空单杠”。
“高空单杠”，顾名思义就是在5米的高空，立在一个刚好放双脚的圆盘上，通过跳跃，抓住你前方的一根单杠。
在项目开始前，教练反复给我们强调安全法则和严格的纪律。于企业也是一样，纪律与制度是开展一切工作的先行条件，我们必须要了解并遵守规则，这样才能在制度的框架里，明白自己的可为与不可为，与企业融为一体，在企业壮大的同时，达到自己渴望的高度。
项目正式开始后，我首先会在下面观察大家整个流程的动作，并记住表现优异的队友的关键细节之处，在自己参与时，这些细节就会被特别留意到。因为准备充分，我顺利攀爬上圆盘，但是当我站在5米的高空望向前方一米多远的单杠时，突然心跳加速，这才意识到实践远比想象的要艰难。我犹豫并挣扎着，此时有队友在下面向我加油打气。我深呼吸，看着下方队友组建起来的层层安全关卡，慢慢安心下来。我在想：为什么不相信自己的队友呢，即使我真的没有抓住这跟单杠，他们也会及时的拉住我保证我的人身安全。而且，我一定要突破自己，跨越内心对未知恐惧的障碍，那么多人都能做到的事情，我一定也可以做得非常漂亮。最后我一跃，竟然轻而易举的就抓住了单杠。原来我们担心的东西，比我们相信的要轻松得多，我们被害怕与胆怯蒙住了眼睛，将自己禁锢在自我的圈子里。而此时此刻，也明白同伴的坚持与鼓励是多么重要，就像《永不放弃》中的布洛克，教练反复的鼓励与支持，让他战胜了自己，充分挖掘了内在的潜力，完成了他觉得完全不可能能完成的挑战，而与此同时，鼓励并一直相信他的教练，看到队员的成功，内心又是多么的欣慰和激动。在企业中，甚至在我们的一生中，我们都要将我们的正能量传递给更多的人，也许短期内你不会看到他的改变，但是任何一个人，在你日日潜移默化的影响中，一定会变得积极而奋进。重要的是，你一定要坚持传递你的正能量，并相信这一切会有好的结果。事实证明，这个观点是正确的，亮剑队全体队员，大家彼此不放弃，不停的为胆怯害怕的队友加油打气，最后大家全部不畏挑战，完成了生命旅程中郑重的一跃，并全部抓住了单杠。
下午，我们进行了“一丝不苟”项目训练。这个项目需要我们在一张布满两厘米左右大
的网上，以蛇形的方式穿绳子，要求20分钟内穿到26个洞算及格，30算优秀，36就是卓越了，但是手和绳子碰到线就算犯规，一旦犯规就需从头开始游戏。
接到任务后，我们有20分钟演练的机会。经过短暂讨论后有个队友提出每人两只手穿两个孔，13个人，刚好穿过26个孔，完成保底。但是我觉得我们应该向卓越看齐，不应该只满足于及格。队友说连及格都没有达到就想着卓越，最终我们采用了这个保守意见。整个项目进行中，不停的有其他队友发现问题提出看法，不停的有其他队友发现问题并提出看法，但大多数队友还是持保守意见。
20分钟演练后我们没有达到预期的穿洞数，20分钟正式比赛的前10分钟，我们只完成了23个洞。而在项目中手握绳索的所有队友，已经在半个小时内重复了同样的姿势，手变得僵硬和麻木，并且不耐烦，机械而没有效率的动作让大发家越发觉得无聊和枯燥??这时候，那些坚持保及格的队友才意识到我们需要做些改变。最后10分钟，大家停下手边的工作，停下来发2分钟讨论其他方案的可行性，但因前期浪费了太多时间和精力，我们在2次碰到网格明知犯规依旧坚持的情况下，穿过了29个洞。遗憾的结束了这个活动。
比赛失利反而使大家有清晰的认知，在最后针对这个项目的讨论环节，大家很积极的交换了意见，我们一致总结出以下几点：1、相信个人和团队的能力，一定要向卓越看齐，只有拥有强大必胜的信念，才能有完善的计划和高效的执行力；2、制定计划时，集思广益，给大家发言表态的机会，队长发挥团队的决策权，最后总结出大家一致可行的方案；3、人生能有几次演练的机会，将演练当作实战，认真细致，一丝不苟；4、越是枯燥机械的工作越要沉稳细心，工作无巨细，完美完成好手头的工作就是对个人对团队最大的贡献；5、团队决策者随时随地要将正能量传递给大家，任何时刻都要相信团队，并致力于为打造高效团队而努力；6、失败了也不要放弃努力，只要总结失败的教训找对合适的方法，赢得团队的信任和支持，反败为胜没有不可能；
最后，我们参与此次行程最后一个项目“盲人绳房”。活动开始前，教练将我们分成3个小队，然后大家都被蒙上了双眼。黑暗中，大家谁也不知道谁，语言是我们唯一的沟通方式。我被三个队员推举为小组长，此时，我先让大家在做一次自我介绍，并让大家分别记住伙伴的声音。教练在黑暗中发给我们队一堆绳子，告诉我说我们一队的任务是用这些绳子做一个等边三角形。我让大家分工协作，寻找绳子的接头处，最后发现有2根绳子，固定在一起正在探讨如何操作时，教练又在黑暗中塞给我们一根绳子。我们只好将固定好的绳结解开重新固定。队友中有一个队员说以前好像看多类似的活动，简单与我们阐述原理，我放心的将决策权交给她并让其他队友听她的指令配合她的工作和需要。最后，我们第一个出色完成了等边三角形的任务。
之后，突然听到其他分队的队友在大声说话：亮剑队3个分队的组长，一起循着我的声音过来开会。听声音是我们队长的声音。我依声音过去，原来任务发生变化，现在我们要一起建造一个等腰三角形的屋顶，其中三角形低边与正方形四边中的一边重合，圆形是正方形中间的窗户。接到任务后，我们三个组长开会，我个人觉得等腰三角形相对比较容易成型，我们会主动挪到正方形现有的一个边位置上去与它重合，只需要拉住正方形这两边的队友配合我们的队友确保我们拉过去的边角与他们的线是重合的就可以了。大家确定方案后，都各自去各队传递消息。我站在等边三角形的中间位置，依次叫上三位队友在原地待命，听我将我们团队现在的任务和计划准确的传递给大家，得到大家没有问题的反馈后，我们握紧手上的绳子，保持等边三角形各边长度依旧不变，慢慢挪向早已在原地待命的四边形两位队友，确保屋顶的三角形中心点不边，慢慢让两位队友移动绳索确保与四边形长度一致，然后我通过手肘的长度慢慢比对出两边的差距并做出调整，拉下眼罩，我们的等腰三角形做得非常漂亮。
这次活动给我的启示还挺大的，我个人做了一个大致的总结，1、在不违背集体利益的
前提下，给有能力的员工充分授权和信任，他会珍惜你的支持并圆满完成任务；2、有效简单的沟通和任务及时有效的传递能达到事半功倍的效果，但是一定要要求回馈，这样你才能确保信息是否有效传达；3、工作中，你也不知道你什么时候会突然的多出制度和任务来，就像我们临时多出的绳索，我们能做的就是接受并按照新的要求去认真完成它；4、驱除本位意识，工作中要有大局观念；5、双向沟通，并学会倾听。
第三篇：人众人拓展训练有感
人众人拓扑训练—户外体验式管理培训
——精神的洗礼，身体的较量
2014年10月23日到24日，我有幸参加了公司组织的拓展训练。通过此次培训，使我受益匪浅、终身难忘。现将培训项目和感受、感想和大家分享。
既然是团队，就要有领袖。首先我们的第一项任务就是 “诞生领袖”。根据规定每个小组必须在30分钟之内决定自己小组的队长，并在队长的带领下定出队名，绘制出本队的队徽，选定队歌及制定出本队的口号。这是一项考验队友间信任与协调并快速作出决定的项目，当所有要求完成后，各队要汇总进行展示，相互竞争并相互学习。30分钟的时间虽然非常短暂，但正是这30分钟在关键时刻可能就是决定是非成败的关键因素！正是这30分钟也证明了团队协作和智慧的巨大能量。这也为了接下来开始的拓展训练打下良好的基础，成为我们拓展训练的一个良好的开始…..
一、 鼓动人心
鼓的周围有绳子，每人拉一根，一个排球要在上面弹起，看哪组的数量最多。开始多次试验都失败了——出入职场；找到了合适的方法可以做156个——头3个月的新鲜感；有了经验找对方法不用那么费力——经验累积；几百甚至上千个——每天重复枯燥的工作让人生厌。真的和人生一样，当厌倦的时候一定要给自己打气，给自己找动力，给自己订新的目标。
二、 天梯
顾名思义，空中的云梯。此项目一共有6节圆木构成，8米的高度用钢丝绳在圆木两端分别连接，每层的高度一次增加。这项运动是对我们体力和毅力的考验，也是对我们团队在困难中能否团结互助，相互鼓励最终完成任务的一次考验。
三、 背摔
一名队员站在高1米5的高台上笔直仰面躺下，其余队员伸出双臂交叉搭于对面队员肩膀成网状，以保证可以稳稳的保护好做背摔的队员。背摔让我我体会到了团队的力量、信任感的重要；作为接人的我也深深体会到了责任的重要，每个人都可能登上“舞台”，如果你对“舞台”上的人负责了，有一天你登上“舞台”的时候，台下人会对你信任和负责；你也会对台下人信任。
四、 急速60秒
1-30分别为30张卡片，卡片为字或图片组成分别隐含着相关的数字，卡片反着放在一个圆圈里。要求个组人员在60秒内区分卡片内容，并按顺序排列教到老师手里撤离现场。这个项目主要讯练一个团队的计划、组织、协调、执行等能力。
五、 断桥
8米的高空，左右两面是大约30厘米的长木板，中间断开1米左右，从一端跳到令一端，根据个人能力距离适当调整。这个项目我感触最深刻：当我上到8米高的木板上时，觉得整个地球都在颤，不敢向前迈出一步。而在这时教练在我身后一直鼓励“你能行，我相信你，你最棒……甚至，你上了一条不归路，你必须成功跳过断桥在跳回来才可以下去。”我的队员在地面上给我加油、鼓舞，为我唱起了队歌。而此刻我觉到了背后支持的力量，深深吸了口气，觉的全世界都静止了，心里也不再害怕了。接着勇敢的迈出第一步，当你到达对面的时候感觉原来也不是那么难。此时此刻我想感谢我的教练李毅强老师，感谢我的队友“手牵手”队的朋友们，是你们给了我信心，让我战胜了心魔，勇敢的迈出了第一步，而这一步也使我成功了。这个项目就像人生一样，成功需要你战胜自己勇敢的迈出第一步，当然也少不了周围人的鼓励和命令。
六、 驿站传书
在一定规则下，如何通过团队协作，发挥团队作用，赢得成功。在这项活动中，考验了团队的执行力、创新力。一支优秀的团队，必须具有强有力的执行力，在有限的时间内，所有成员必须服从领导，服从指挥，统一思想，统一认识，坚持集体主义，否则团队便会陷入混乱状态，严重影响团队功能的发挥，因此必须要提高队员的执行力。创新也很重要，它会让你所做的事情事半功倍。
七、 毕业墙（求生墙）
在所有的拓展项目中，最让我感动的就是攀爬这个高4米的“毕业墙”，我们所有的队员都要在40分钟的时间里爬上这个没有任何把手没有任何辅助的光秃秃的墙。4米高的直墙，不可借助外物爬过去，靠一个人的力量是绝对不可能的。总指挥：团队的领导；第一个人：为我们开出生命之路；基石的人：甘为我们做人梯；后来上去的人：拉我们出困境；放脚的人：给我们向上的动力；保护的人：随时保护正在攀登的人；最后一个人：为了大家牺牲自己，把危险留给自己；拉最后一个人上去的人：倒挂在哪里，真的很危险，为我们全部逃生成功做了巨大的贡献。这个项目展现一个团队力量的强大。
最后老师给我们讲解了人众人的含义，并未我们颁发了毕业证书，至此结束了2天的训练。虽然大家2天很辛苦，单都久久不愿离去…….
展臂、挥汗、力挽狂澜；冒险、犯难、挑战极限。两天的拓展训练是短暂的，但呈现在我们面前的是一幅硕果累累的美丽画卷，让我们带着拓展训练留给我们的种种财富，投身于今后的工作、生活、学习中，相信自我，释放自我，必将开拓出一片崭新天地！质量部郝宏宏2014年10月26日
第四篇：人众人拓展训练有感
人众人拓展训练有感
很荣幸有机会可以参加这次的拓展训练，经过了2天的拓展训练，感触颇多。整个训练就是一个团队从建立到成长的缩影。现在我将我在项目中的感受和感悟与大家分享。
1. 齐眉棍
这是个一上来就叫大家吃了苦头的项目。这个项目如果是一个人做是一个很轻松完成的项目，由于人员的增加反而不能轻松地完成了。好比团队中的人一样，人员的增加不一定会提高工作的效率，相反人员与人员之间会制造一些新的工作，使原本目标清晰的任务不能高效的完成。让我了解到，在一个团队中，领导力.组织协调.执行力.信任都是很重要的因素。
2. 背摔
让我体会到两点及时沟通的重要和信任的力量。开始之前，站在高台上人需要先喊出：准备好了吗？台下的人在确保准备好了的时候回应：准备好了。然后高台上的人数：1.2.3.就可以了。简单的三句话，形成了团队之间最有效最及时的一种沟通模式，确保项目准确无误的实施。然后就是信任，当在高台上的人准备躺下去的时候，你需要的是完全敞开自己信任自己的队友，只有完全信任，你才能以最准确的姿势躺下去。而在台下的队友需要的是尽责，尽到自己的责任保障队友的生命安全。
其实我们每个人都有属于自己的舞台，都有在台下和需要站到台上的时候，只有在台下尽职尽责的时候才能换来台上人的信任，也才能换来自己站到台上时对台下人的信任。这就是信任的建立。
3. 天梯
相信这是让很多人都很难忘怀的一个项目，也是我很难忘怀的一个项目，一直有恐高的我从来没想过自己也可以走到这一步。刚下来的时候其实很激动，现在冷静下来仔细回味，我发现很有意思的事情。其实人永远无法知道自己潜能有多大，很多事情之所以没成功，是因为在开始之前人们会给予它很多定义和假设，譬如天梯很高，我力气不够，掉下来怎么办等等，还没开始之前先把困难假设好了。阻止我们前进的往往不是事物的本身，而是我们赋予事物的定义与假设。怎样消除呢？给自己一个积极正面的肯定，告诉自(请帮助宣传91考试网 网：Www.91exam.org)己我一定行，然后多看看别人是如何做的，寻找正确的方法，然后坚持的做下去，就可以了。
4. 盲人方阵
team leader的重要性，team leader的作用，为了达成有挑战性的目标，集合团队所有人的热情和力量创造最理想的结果并与团队的成员一起分享成功，而群龙无首的结果最终就是溃不成军。
如何建立一个有效的沟通方式，沟通不是比声音大小，沟通也不仅仅只有语言，当我们被蒙上双眼的时候，我们还有手，有身体。团队中的伙伴担心松手之后再也找不到绳子的时候，握住她的手，我相信这个力量远远大于语言的力量。
学会聆听，多聆听他人的想法，尤其是在自己还没有想法的时候。
资源的整合利用，先了解团队已有的资源，再根据现有资源制定合理有效的方案，快速实施。
5. 七巧板
这是一个有点混乱的项目。这个项目给我的感悟是做事情之前首先要有有效地计划，然后是资源的合理配置比如谁负责时间，板怎么配置，先完成哪些等等。然后是信息的有效沟通和共享，争执埋怨都是不有效地沟通。必须要有领导和合理的决策。
这个项目可以体现企业内部各部门之间的关系，如何能维持一个长期稳定的局面，如何做到真正的赢。一个部门的成功不算成功，真正的成功是各部门相互协作达到共赢。要认识到合作的重要性，有一个共同的目标，要有明确的分工和结合部门间协作的机制。各司其职，各尽所能，加强沟通（商量）。共享是合作的目的，也是合作能够复制和持续的保证，通过合
作，你得到的会比单打独斗的时候更多。
6. 过电网
这次终于有了领导了，是我们值得肯定的，但是有领导之后，分工还要明确到人，这样才能提高效率。除了有详细的计划外，还要注意时间管理，勇于实践，在实践中不断修正计划。
最后就是注意细节，细节决定成败。
另外有一点点和别人不同的看法，这活动开始的很长一段时间内，大家在讨论了很多方法结果发现和规则相违背。也就是我们没有一个人能一次性认真仔细的将规则弄清楚。这个有点麻烦。也是我要提醒自己一再注意的事情，如果我连规则都搞不清楚那还做什么，没开始就出局了。
经过这六个项目，我们的拓展训练真的结束了，写到这里感悟也是尾声了，其实很舍不得，我们21个人，从完全陌生到相互支持相互鼓励成为一个团队，难得的缘分，令人珍惜的缘分，很高兴能与你们度过美好的时光，更要感谢的是人众人给了我们这样一份特殊的回忆，我将终身难忘。
这就是我在人众人拓展训练中的一些感悟，总结成一句话就是发现自我，熔炼团队。
还有就是针对这次拓展训练提出的意见和建议：我就是觉得时间太短了，很多项目还没体验。
杨慧君
2014-11-27
第五篇：人众人招聘
没错，这是一则招聘广告，我们将为您提供一份极具诱惑力的工作，但不知道你是不是适合“她”。来，试试看，请选择一个数字来评价下列描述与你的符合程度：
1 非常不符合 2 有点不符合 3不好说 4 有点符合 5 非常符合
我管过人，特喜欢探讨、琢磨管理这件事 （ ）
我在至少一两项运动上能达到准专业水平 （ ）
在朋友圈中我以善于调动和活跃气氛著称 （ ）
即使是不熟悉的话题，在听过众人讨论之后，我也能做出相当有水平的总结性发言
（ ）我至今还能清晰说出曾经做过的一个大项目的诸多细节
（ ）
对于身边发生的新闻，我总能用管理的语言做精妙的解读 （ ）
你的得分是_________________
如果你的分数在18分以下
——很遗憾，这份工作与您无关
如果你的分数在18～21分之间
——也许您还需要一些努力
如果你的分数在22～25分之间
——我们欢迎您来应聘我们的“体验式培训师”职位
如果你的分数在26分以上
——恭喜你，我们的“管理培训顾问”职位已经虚位以待很久了
管理培训顾问——负责人众人室内管理训练系列课程的设计与培训实施
体验式培训师——负责人众人户外拓展训练系列课程的设计与培训实施
一旦入选，你将从此进入一个让你心怀激荡的工作领域：
底薪 + 课酬 + 奖金
从今天起，你的收入将是你自豪的一部分
社保 + 公积金 + 终身带薪休假计划
从今天起，你将再无后顾之忧
顶级的客户 + 睿智的同事
从今天起，你将生活在永不停止的成长环境之中
积极乐观的团队心态 + 简洁明快人际关系
从今天起，你将摆脱勾心斗角的世俗阴影
雇佣形式：
人众人公司专职员工，签订正式的《劳动合同》、《保护商业秘密协议书》、《培训协议》。
岗前培训：
经过前期筛选，被录用的人员在北京参加集中封闭式培训一个月，经考试合格毕业后到人众人公司各分支机构任职。培训期间不需要员工承担任何费用。
虚位以待：
上海:6人 深圳:4人 **:2人 杭州:4人 济南:4人
苏州:3人 青岛:3人 天津:4人 烟台:3人 太原:2人
您还犹豫什么？
简历接收邮箱：
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项目经理
工作职责：
1．负责所辖行业内培训课程产品的推广与销售工作；
2．按月推进市场开发与销售目标并达成；
3．维护老客户客情关系，发现潜在的培训需求与销售机会，达成客户深度开发；
4．新客户、新区域的积极开发；
5．参与公司市场推广活动的组织安排。
职位要求：
1．大学本科以上学历，主修市场营销、企业管理或相关专业优先； 2．二年以上工作经验，至少有两年以上销售经验（有教育培训行业背景或无形产品销售背景优先）；
3．很强的沟通协调和书面表达能力，较强的中英文语言文字表达能力；
4．正直诚信，勤奋敬业，具有较强的个人影响力、亲和力与学习领悟能力；
5．具有独立开发新市场的开拓精神，富有韧性，结果导向； 6．明晰的客户导向观念、较强的创新意识，富有工作热情和对成功的强烈渴望。
虚位以待：
北京：2人 上海：4人 深圳：3人 合肥：2人 杭州：3人 **：2人
济南：2人
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储备干部（分公司经理、培训/客户总监）
职位描述：
1、开拓新的区域市场，建立机构人员队伍；
2、所属区域和行业的渠道建设、客户开发、客户维护、销售、培训工作；
任职要求：
1、3-5年以上企业管理工作经验，有教育培训咨询行业经理优先；
2、本科以上学历，mba以上学历者优先；
3、优秀的个人沟通技巧，优秀的书面及语言表达能力，具有团队管理能力；
4、该职位作为公司高级管理职位的培养对象，公司将提供系统的培训。
虚位以待：
简历接收邮箱：
上海地区：[email protected]
北京地区：[email protected]
**地区：[email protected]
开发经理
工作职责：
1、负责人众人课程的推广及业绩指标的达成；
2、开发新客户，追踪潜在客户，维系客户关系；
3、搜集市场信息及行业动态，并向部门负责人提出建议；
职位要求：
1、具人力资源及培训领域工作经验者优先考虑；
2、有电话销售工作经验者优称，良好的语言表达能力；
3、具有客户服务导向并富有工作激情；
虚位以待：
上海：3人 青岛：2人 烟台：2人
简历接收邮箱：
北京地区：[email protected]
青岛地区：[email protected]
烟台地区：[email protected]
**地区：[email protected]
教官领队
工作职责：
1. 负责引导和帮助参与者体验真火镭战等活动类产品；
2. 保证参与者活动安全，有效实现活动策划目的，达到预期效果；
3. 根据客户需求设计并实施独具特色的体验类活动。
职位要求：
1. 年龄25岁左右；
2. 2年以上团队活动组织经验，如领队、教练、导游、拓展培训师等；
3. 具有良好的沟通能力和优秀的团队精神；
4. 英文简单听说水平，普通话标准流利；
5. 退伍军人或军事爱好者优先考虑。
虚位以待：
北京：3人
简历接收邮箱：
北京地区：[email protected]
体验式培训培训师（兼职）
工作职责：
1、负责拓展训练或体验顾问课程或商战特训营课程的教学实施；
2、参与部分培训课程的开发与设计；
职位要求：
1、大学本科以上学历，管理/教育等相关专业毕业优先考虑；
2、三年以上工作经验，具备管理或培训工作经验者优先考虑；
3、通过大学英语四级考试，英语听说读写熟练者优先考虑；
4、富于责任心、敬业精神及团队精神，具有客户服务导向理念及较强的沟通能力；
5、自信，具有较强的适应性、影响力以及学习能力；
6、可以自由支配周末时间。
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拓展训练体会优秀范文7
2014拓展训练心得体会(心得体会,拓展,训练)-拓展训练体会-心得体会
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2014拓展训练心得体会(心得体会,拓展,训练)
目录
第一篇：2014拓展训练心得体会
第二篇：2014年野外拓展训练心得体会
第三篇：拓展训练心得体会
第四篇：拓展训练心得体会
第五篇：拓展训练心得体会
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第一篇：2014拓展训练心得体会
xx年9月9日，我司组织去五桂山拓展，一大早我们就到达公司集合出发，在山脚时我们走了20来分钟的山路，到达集训地，为期2天，项目有益智的、有体能的、团队合作等，这次拓展项目很多，但其中让我印象深刻跟受益匪浅的有两项，一、雷阵；二、高空抓杆。
首先，说下雷阵，在我们眼前的就是方格子，也就是“地雷区”，在队长跟我说了游戏规则后，大家都是秉着摸索的态度，集中精力解决难题，一开始我们都采取一个一个试，逐步排除的方法，这样损兵折将，希望早点通过，然而上天好像特别眷顾我们，一出师就来个满堂喝彩，可以说棋差一步了，但是这也不简单，因为就算一步，也可以是从多方面着手的，我们还是用着排除法，最后是通关了，是值得开心的，但我要分享的是：游戏结果并不是最重要的，最重要的是我们从中应当得到的启示。态度决定一切，随便轻浮永远不会成功；合作才能双赢，封闭排他必将一事无成；创新思维才能取得突破，墨守陈规思维定势只能是碌碌无为。其实，学习和生活就像是一个大“雷阵”，我们每一个人都在雷阵中摸索着前进，靠智慧，靠合作，靠思维。拓展训练的“雷阵”教会了我怎样走好生活中的“雷阵”，团结协作、互相激励、坚忍不拔、勇于创新，为理想而勇敢前进。
其次，高空抓杆，本人有恐高症，其实还没去拓展时，我对这个项目是即畏惧又期待，真是矛盾，其实真到现场时，我也不断的鼓励自己，你行的，所以我也没犹豫多少，不让自己多想，先去挑战，因为我想，如果排到越后面，我肯定越害怕。爬柱杆时我倒觉得自己能行，爬上后，我就有点脚软了，不敢转身，怕掉下去，虽然有安全带吊着，但对于有恐高症的人来说，根本就会忽略这一点，心里的害怕升级，脚像灌了铅一样，不敢往前，最后蚂蚁散步走到前面，盯着在前面不远处的杆，心想，要是能抓住多好，不能抓住，但能站在这跳台上，我也很欣慰了，因为我做到了，虽然脚有点抖，听到大家在为我加油打气，如果不跳，真对不起大家，哈哈，这肯定是吹的嘛，我是慢慢调整好自己的心绪，让自己平静，后来也不知道怎么跳下去了，战胜恐惧，明知道自己害怕但还坚持去做，这是一种挑战，很刺激很享受这害怕的过程。这个项目让我领悟到了，其实我们心里只认识一个脆弱的自己，而人的潜能要远远比实际强的多。正是一句“不行”，给我们的潜能拷上了沉重的枷锁。而我们，在生活与工作中又不知道因为多少“我不行”，甚至放弃了尝试的机会；当困难摆在我们面前时，应该换个方向努力和思考下。很多时候预期的结果不是你“能不能”做到，而是在这个过程中你“想不想”去做到。以上就是本人，在这次拓展训练中所得所思。姓名：黎文娟
日期：xx年9月18日
第二篇：2014年野外拓展训练心得体会
我有幸参加了公司组织的国寿101野外拓展训练，感想颇多。这次培训不但是对思想觉悟的一次拓展，更是对我潜能的一种激发，同时我也为我们参加拓展培训的所有101的精英在训练中所表现出的团队协作精神而感动。我更加坚信经过此次培训，在以后的工作和生活中，将会更有自信，更有激情。(内容来源好 范文网wWw.91exam.org)虽然只有短短的两天，拓展训练所给予我们的启发和经验却是一笔永久的精神财富。无论我们身处何种岗位，只要用心体会，就能得到十分有益的人的
感悟。
拓展训练项目：海中游泳冲刺
在跳海环节中大部分伙伴都不会游泳，每个人都产生了或多或少的恐惧感，这是一次极大的心里挑战。当跳进冰冷的海水中连呛几口海水后，我以为自己会葬身大海，几秒后当我浮出水面后就急声大呼：“快来救我，我快被淹死了。”只听到教练在船头喊：“自己往前划”。求生的欲望使我两臂两腿不停的拨动，好像瞬间学会了游泳。惊魂未定的我上岸后发现所有队友也都一一上岸。
看起来很难很恐惧的事，其实并没有想象中那么可怕。在工作、生活中，遇到困难并不可怕，怕的是失去解决困难的勇气和信心！心理的障碍是最难逾越的，我们如果要成为强者，首先就必须挑战自己的恐惧感，当我们豁出去一搏，勇敢地去面对，也许就能抓住属于自己的机会，实现人生一大步的跨越。
拓展训练项目：蹲马步
看似简单的动作谁都会做，坚持几分钟也没问题，如果坚持半个小时呢？蹲马步5分钟后就有人开始大口喘气，双腿不停的颤抖，腰酸背疼，好像顶着千斤石，此时黑暗中能感受到左右的伙伴通过手传寄给自己的力量，当一次次累的想趴下时，一次次被伙伴的手拉起来，不能放弃，一旦放弃就会连累伙伴。只能慢慢的站好，深深的呼吸，不断的鼓励自己，相信自己一定能行。最后全体伙伴坚持到底，没有一个中途放弃或倒下。此刻是多么的开心和轻松以及由衷的自豪。
静夜思空，黑暗中队员们说出自己真实的感受，而其他人则静静的聆听，这种语言顾忌的突破，加深团队队员间相互的信任和情谊。所以在我们的生命旅程上都需要不断突破创新，我们的公司集体也需要不断的突破创新，才能挖掘出自己最大的潜能。
每个游戏都会遇到很多困难，面对“不可能”完成的任务，我们都没有选择放弃和退缩，因为每个队员都相信，只要依靠团队的力量，就一定能战胜困难。坚持精神，尝试精神、团队精神在这一刻显得如此光芒四射、熠熠生辉。这不正是现实工作中需要去体验和运用的吗。
拓展训练项目：荒岛逃生
在两棵树之间挂着一张绳子做的长方形，要求每个人逐一从长方形格子过去，身体的任何部分（包括头发、衣襟）都不能碰到网，否则“触电”。整个过程不许有任何声音，
这是一项非常严厉而艰难的游戏，也是我认为最有教育意义的项目。
训练完成时间确定下来开始行动后，团队连连被惩罚做俯卧撑，一次比一次多，就是因为队伍中有人讲话，几次教训后终于不再有人讲话。再次开始后，伙伴们一个个被送过电网，就在大家期待着胜利时，教练吹响口哨———时间到了，还有几个伙伴没有通过，此次挑战宣告失败。此刻选择放弃：大家带着遗憾离开，如果还想再次挑战就罚队长做80个俯卧撑，全队要求再次挑战。当队长在全体伙伴面前做到40多个时，体力已经透支汗水湿透衣背，每一都是那么的艰难，每一次动作都那么揪心、牵动大家的心，队长撑起时用尽全力，放下时脸摔到沙土上，脸上沾满汗水和沙子，此时此刻很多人流泪了。如果刚才我们努力、全力以赴，如果。。。。。。
再次开始时大家配合默契，每个人都全力以赴，每个动作认真，细心。虽然通过的过程很艰难，但是进行了严密的分工，有人指挥，有人帮助、有人监护，“抱、抬、托、举”，各种手段都用上了，仅用12多分钟我们顺利完成了任务。所有队员都为自己和团队的精彩表现鼓掌、欢呼、有的更是泪流满面，那一刻的场面激动人心，振奋人心。
首先感谢站在网线前面托送和弯着腰顶着伙伴们身体的十几个同伴，汗水、沙土粘满了衣服，他们没有停止，正是他们的奉献和付出，换来了团队的成功。
团队，不是群体，一个优秀的团队必须具备团结、信任与协作。每一次齐心协力的团结合作，每一次成功之后的热情相拥，每一次完成项目的坦诚分享，都会让彼此之间多一份了解，多一份亲切，多一份友情。“我为人人，人人为我”，对待帮助自己的人，要有感恩的心，学会帮助别人，才会被别人帮助。
良好的团队精神和积极进取的人生态度，是现代人应有的基本素质，也是现代人人格特质的两大核心内涵。有一位企业家说过：不要以为你什么都行，离开了团队，你可能一事无成；也不要以为你势单力孤，有了团队，你也许什么都行！
在这次的野外拓展训练中，让我受益非浅，所做的每个项目都有惊无险，但需要的是参与者的勇气和自信、大家的合作、集体的智慧。通过本次训练使大家对自己有了新的认识，激励大家勇敢面对压力和挑战，战胜恐惧，超越自我，从而使个人的潜能得到更深层次的激发，团队协作意识的增强。我会在以后的工作中，将这次培训的硕果运用到工作中，挖掘自己的潜力全力以赴对待工作。
第三篇：拓展训练心得体会
拓展训练心得体会
3月21日，这是一个阳光明媚的日子，今天我很荣幸的参与了汤台铁路公司组织的一个拓展训练项目。户外拓展把我们每个人的脸都印刻得红彤彤的，可拓展训练给我的感受还真是不少。从来没有像这次这样，陌生的人走到一起，就那么相信彼此了，一起协作完成教练“变态”好玩的任务。有种青春飞扬的感觉，觉得青春不再是风中飘摇的蒲公英，我们有力量可以去把握，可以决定我们飞舞的方向，不再受命运的摆布！在汗水，欢笑，游戏，讨论，尝试，分享中，我们沸腾了天空，热闹了草地，感染了春虫。
通过这次的拓展训练，我又一次认识到了团结的重要性。这一点非常重要。一个团队能够实现最终的结果，目标必须明确和一致，并相互认同和支持。这一点非常重要。一个团队能够实现最终的结果，目标必须明确和一致，并相互认同和支持。这一点非常重要。一个团队能够实现最终的结果，目标必须明确和一致，并相互认同和支持。这一点非常重要。一个团队能够实现最终的结果，目标必须明确和一致，并相互认同和支持。
其次，尊重、沟通、分享共赢：“你有一个想法，我有一个想法，我们两个人在一起交流，每个人都会有两个想法。”这是一个很简单而经典的理念。在整个团队合作当中，彼此的沟通和分享对于团队的融合和信任非常重要。有的时候，自己觉得应该是那么回事，并且认为别人也应该明白是那么回事，但真正到最后，谁都不明白是怎么回事。所以沟通是彼此信任和目标一致的重要工具。经常和你的上司沟通，经常和你的下属沟通，经常和你的家人沟通，沟通无极限，这种畅通的信息流是事情完成的重要部分。钻石很美，夺目璀璨。可是在一个团队中，需要的不是我们闪亮的每一个面，我们需要排列，组合，寻找到各自最好的一面，才能组成一件传世的珠宝。就在这次的拓展训练中，我们开始慢慢的发现自己，认识自己，开发自己。这只是个开始，时间太短暂，但世界广大，我们还有很多的机会去体会，不远的一天我们一定找到自己的位置！
这次活动，虽然充满艰辛，但是带给我们的还有无限的快乐和勇气！从哪里跌倒，就要从哪里站起来！只要我们敢迈出第一步，那就没有任何困难能阻挡我们！虽然只是短短的一天培训，但是，我们很多人都从不认识到认识，给我们增添了一笔宝贵的友谊财富，一起活动一起说笑，很难得很难忘。当我们的手紧牵的时候，我们就是同舟共济的兄弟；当我们的心紧连的那刻，我们就是惺惺相惜的家人。特别是毕业墙，我相信很久之后我们会忘了很多，但是不会忘了毕业墙时的点点滴滴。今天的素质拓展训练结束，但是我们从中学到的团结和信任不会结束，希望大家在以后遇到问题时能记得今天所学——团结协作、灵活变通、反思总结、迎难而上，克服工作和生活中遇到的一切困难。
最后，感谢汤台铁路公司给了我这个机会，让我深深的认识了团队精神的魅力！
第四篇：拓展训练心得体会
拓展训练心得体会
6月27日-29日，我们公司在洛阳龙潭大峡谷组织了一次主题为“十年经纬，共筑卓越”的拓展培训，三天两夜的活动，对我来说，不仅是一次难忘的经历，更是一场身心的洗礼，一场勇气与坚持的挑战，一笔永恒的财富。
“如果你想到失败，你就失败，如果你没有必胜的信心，就无任何成就可言，纵然你想要得到成功，只要心中浮现失败的字眼，胜利就不会对你微笑，因此，从现在这一刻起，我有明确的目标加上大量的行动力，用积极的心态告诉自己，我一定能，我一定能，我一定能做到攀登高峰，攀登人生最高峰。”开营仪式在这样的宣誓声中进行，自此，拓展训练正式拉开帷幕。
这次拓展培训给了我很深的感触和启迪，主要有以下几点：
一、没有完美的个人，只有完美的团队-团队七巧板
在团队七巧板游戏中，几块小小的拼图，短短的45分钟，却一下子把我们打回原形，把我们整个团队的缺点表现的淋漓尽致。在游戏开始前，虽然已经分好了小组，大家也分别推选出了厂长、车间主任、通讯员、运输员等角色，并且明确了我们的总体目标。但是游戏开始后，大家便各自为战，为了自己小组的利益，不惜去争、去抢、去骗，而以厂长为首的领导小组，不仅没有充分发挥自己的领导作用，反而为了完成自己的任务加入到了小组之间的斗争中，时间很快到了，7个小组一共才得了418分，离我们的总体目标还很远，我们的工厂惨被解散。这时候我们才幡然醒悟，原来整个工厂才是一个统一的团队，整体目标才是我们共同的目标。否则，即使每个小组都得满分，仍然无法达到团队的整体目标。联系到实际工作，又何尝不是这样呢，公司就是大团队，公司的整体目标才是我们各部门以及全体员工共同的目标，在平时的工作中，总有人为了自己部门的利益而弃大局于不顾，一味的批评、抱怨甚至指责他人。其实，只有大家齐心协力，心往一处想，劲儿往一处使，向着同一个目标出发，群策群力，才能达成整体目标。
二、 带着目标出发，带着结果回来-大海捞针
大海捞针是我们队在第二环节的第一个单独项目，其实在知道游戏规则后，我们就已经隐约意识到，卡片的背面有提示信息，但是在实际行动中，大家急于求成，把注意力完全放在了自己翻的卡片是不是正确上，忘记了要搜集卡片的信息，传递给队友，每个人跑过去都是让教练判断一下自己翻的卡片是不是正确的。
还记得当时教练问我们，你们到底干什么来了，又为什么回去，你们究竟得到了什么？我们哑口无言，正如教练总结的那句，大家都忘了，带着目标出发，带着结果回来。在实际工作中，更需要我们牢记这句话。
三、 事前规划，明确分工，统一指挥-穿越电网
穿越电网给了我们沉重的一击，因为这是我们队伤亡最惨重，失分最多的项目，这个项目给我的感触也最多。教练刚讲完游戏规则，大家不管三七二十一，没有任何计划就开始行动，整个过程慌乱而且毫无章法，有人因为重复使用网孔而被冤死，有人明明已经通过，却因为救人而不小心触电，有人在提醒别人，自己却不小心触碰电网??这些现象暴露出我们团队的很多问题，也让我有很多感悟。首先，事前应该有合理的规划。凡事“预则立，不预则废”，如果我们在得知游戏规则后，先冷静分析利弊，合理规划实施方案，按照队员不同的身形比例进行量身定网，肯定会避免很多不需要的牺牲。在我们的工作和日常生活中也是如此，遇事提前统筹规划，做好防范措施，避免蛮干，才能有备无患。其次，明确职责，统一指挥。在游戏中，我们没有明确的分工，没有统一的指挥，于是所有人都是领导者，所有人都是监督者，所有人又都是实施者，大家各执一词，手忙脚乱，现场陷入了十分混乱的局面，造成了严重的后果。再次，细节决定成败，态度决定高度。反思我们队失败的原因，有几个队友的牺牲是因为衣服不小心触碰了电网，这也反映出我们在这个项目中的态度不够严肃，不够端正。如果我们真的站在生死边缘，命悬一线，还会这样粗枝大叶，因为小小的失误而丢掉性命吗？由此可以看出细节和态度对得失成败的重要作用，一个小细节的忽略，思想上的小懈怠，极有可能会导致我们与成功失之交臂。
四、经纬，感谢有你-毕业墙
原以为毕业墙是一个不可能完成的任务，4.2米的高墙，68名队员不借助任何外力，怎么可能通过呢？但是,我们做到了，我们仅仅用了15分钟就做到了。当哨声响起，看到我们的队友、我们的亲人迅速涌到毕业墙下，用身体搭成人墙，一次又一次，有人踩着他们的肩膀向上攀爬，他们不但没有丝毫的退缩，反而高高举起保护的双手，我的眼泪决堤了，为这些无私奉献的家人感动，也为自己是这个优秀团队中的一员而感到自豪！感谢经纬，给了我这么好的家人；感谢经纬，让我满心温暖；经纬，感谢有你！
两天一夜的拓展培训，我们经历了失败的痛苦，分享了成功的喜悦，完成了
对团队和自我的重新认识，真正实现了认识自我、挑战自我、超越自我的目标，更熔炼了经纬科技这支坚强、团结的优秀团队，相信通过全体经纬人的共同努力，一定能够策马扬鞭，续写经纬科技浓墨重彩的华丽乐章！
第五篇：拓展训练心得体会
拓展训练心得体会
很荣幸能够参加这次的拓展训练。之前并不了解这个活动的意 很荣幸能够参加这次的拓展训练。 这次的拓展训练
义，只是抱着尝试的心态，但现在我非常感谢学院提供这次机会。此 只是抱着尝试的心态，但现在我非常感谢学院提供这次机会。 次训练让我感受颇多。
一连串妙趣横生的游戏不仅给我们带来了无穷 次训练让我感受颇多。
的乐趣，也给我们带来了深刻的思考与启迪。 的乐趣，也给我们带来了深刻的思考与启迪。
感受最深的是教练从每个小游戏中告诉我们包涵的意义。 感受最深的是教练从每个小游戏中告诉我们包涵的意义。
一、 我们要相信自己，挑战自己；正确的评估自己。五秒钟你
我们要相信自己， 战自己；正确的评估自己。 能鼓掌几次？在实践之前，每个人都有自己的答案，但往 鼓掌几次？在实践之前，每个人都有自己的答案，
往有人高估自己，有人低估自己。 往有人高估自己，有人低估自己。
团结就是力量”得到了很好的诠释 二、 “团结就是力量”得到了很好的诠释，深刻认识到团队的
力量。 体的团队精神非常重要， 一个人的力量是有限的， 力量。集体的团队精神非常重要，
一个人的力量是有限的， 大家齐心协力才能克服难关。
大家齐心协力才能克服难 在开始设计自己团队的队名、
在开始设计自己团队的队名、 克服 队徽、队歌时 队徽、队歌时，就预示了此次活动的整个过程离不开集体
的智慧和力量。 的智慧和力量。 在做任何事情之前，都需要有个详细的计划， 三、
在做任何事情之前，都需要有个详细的计划，统筹安排才 能事半功倍。没有目标而一味的尝试只会浪费时间，
能事半功倍。没有目标而一味的尝试只会浪费时间，而在 拓展训练中时间正是我们需要克服的难题。
拓展训练中时间正是我们需要克服的难题。 懂得感恩。感恩父母家人，感恩朋友同学，
四、 懂得感恩。感恩父母家人，感恩朋友同学，感恩一切曾经
帮助过你和曾经伤害过你的人， 时刻怀揣着一颗感恩的心。
帮助过你和曾经伤害过你的人， 时刻怀揣着一颗感恩的心。
最后一个项目翻越逃生墙无疑是令人印象最深刻的， 最后一个项目翻越逃生墙无疑是令人印象最深刻的，所有
队员要所有队员需要不借助任何外物翻上这堵墙即为安全 队员要所有队员需要不借助任何外物翻上这堵墙即为安全
逃生.之后教练便告诉我们要学会感恩，感谢帮助我们翻越
逃生 之后教练便告诉我们要学会感恩，
之后教练便告诉我们要学会感恩
的同学，感谢留在最后的同学，感谢父母对我们的付出。 的同学，感谢留在最后
的同学，感谢父母对我们的付出。 游戏带给我们的欢愉也许转眼即逝,但是给我们的人生启示是刻骨铭 游戏带给我们的欢愉也许转眼即逝
但是给我们的人生启示是刻骨铭 心的。这是拓展训练的意义，是我上过的最生动的一课。
心的。这是拓展训练的意义，是我上过的最生动的一课。
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拓展训练体会优秀范文8
怎么写拓展心得-拓展训练体会-心得体会
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怎么写拓展心得
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第一篇：拓展培训心得体会(自己写的!值得借鉴)第二篇：拓展心得-西柏坡拓展第三篇：公司要求员工写拓展总结第四篇：拓展心得第五篇：拓展心得更多相关范文
正文第一篇：拓展培训心得体会(自己写的!值得借鉴)拓展培训心得体会
作为xxxxx公司的一员，非常荣幸参加了公司组织的为期两天的xxx拓展培训。进入技术中心两个月多月以来，在紧张而有序的工作中，我感受到了公司良好的企业文化和工作氛围，在光电精神的影响下，我很快调整好了心态，逐步融入到了这个充满激情、富于创新与探索精神的团队。通过这次的培训，让我又一次感受到了公司对人才培养和技术创新的高度重视，以及技术中心上下一心，高度的凝聚力和团队的力量。
作为一名技术人员，每天的工作、生活相对枯燥，有时缺乏年轻人应有的朝气和激情。在公司各级领导和人力资源部的周密安排和组织策划下，这次的拓展活动取得了圆满成功，得到了参与人员的一致认可和高度评价。通过这次培训，使我们在丰富多彩的节目，精彩纷呈的活动中，受到了身心的洗礼，让人感悟良多。结合拓展培训中受到的启发和技术中心工作的特点，对这次培训主要有以下几点感受和大家分享：
一、明确目标
每项任务，在着手开始执行时，必须首先明确任务的要求、规则和标准，不能是盲人骑马走哪算哪，一定要质量和效率优先。对个人而言，这要求我们必须具备一定的对问题的领悟力。在负责一个新的项目时，需要首先从多方面分析、论证，让各专业的项目组成员建言献策，把握问题的重点和难点，明确最终目标，这样才能为后期制定出简洁、高效、最优的设计方案做好准备。
二、制定方案
周密的工作方案对明确方向、规范行为、指导实践、完成任务将起到重要作用。如果开展一项工作，实施一项工程，没有一个周密的方案，就会受到挫则，甚至失败。经验告诫我们制定工作方案时必须把问题想到前面，充分估计到可能遇到的问题，不能等出现问题后才坐下来研究对策，这样既使能及时纠正偏差，也会受到损失，错过良机。
这在培训中得到了强烈的体现，如果没有好的任务规划，单凭蛮力和汗水是不可能有好的结果的。
三、团队协作
人心齐、泰山移，团结就是力量。没有凝聚力的团队就没有竞争力。世界从来都不是凭一己之力能改变的。如果没有团队精神，这次的所有训练项目就无法完成。如果一个团队的组成人员各行其是、我行我素、自私自利、违法乱纪，势必一盘散沙，工作就很难出成绩。相反，团队的所有成员人人都以事业为重、关心集体、顾全大局、团结一致、齐心协力，就能形成一支无坚不摧的团队。当这个团队面临艰巨任务或遇到困难时就能坚定信心，同舟共济，在惊涛骇浪面前就能无所畏惧，就能完成别人认为无法完成的任务，就能顺利地到达胜利的彼岸。
四、执行力
强有力的执行，没有任何借口，是保证每项工作按计划顺利完成的保证。这次培训的全过程中，所有的队员都为团队完成各项比赛贡献了自己的力量，发挥了重要作用。正是由于大家严格要求自己，注重了细节，克服各种困难，严格按照既定计划执行，才顺利地完成了各项任务。
两天的培训很快结束了，但从培训中我们的所思所悟，将是我们一生受用的财富。培训中，从“收获季节”到“完美乐章”每一个项目都无时无刻不在诠释着团队合作的理念。每一个活动的完成都需要我们明确目标，制定出完美的方案，并坚决执行才能取得最后的胜利。
通过这次拓展培训，让我们在轻松愉悦和充满激情的活动中，感受到了自己的”童心”和“能量”又一次回归。我们会带着这种饱满的激情，投入到以后的工作中去。
第二篇：拓展心得-西柏坡拓展拓展训练心得体会
10月25-26日，万峰地产公司全体员工在革命圣地西柏坡进行了为期两天的拓展训练。此次活动得到了公司领导和广大员工的的大力支持，公司各职能部门全部人员全程参加了此次培训。
此次拓展训练并不普通的郊游或者娱乐活动，而是活泼生动而又非常具有教育和纪念意义的体验式培训，通过两天的培训，使平时耳熟能详的“团队精神”变得内容丰富、寓意深刻，拓展训练带来了心灵的冲击，引发内心的思考。以下我把自己的心得和感受与所有的同仁们进行分享。
一、“跳出真我”，树立自信心，挑战自我，把握机遇。
“没事儿，相信自己，你一定可以的”，大家鼓励队友勇敢的爬上高梯，按照教练提前吩咐好的规则和完整的安保措施，找准时机，勇敢的从跳台上凌空跃起，抓住前方一臂以外空中悬着的一根单杠，出色完美的完成此次任务。
这个项目，大家一定要注意对自己的安保措施认真反复检查，在确认无误的前提下才能上梯子，爬到立梯的顶端部位较小的圆顶，踩住、起身、前越、顺利的从高空坠落。这个项目部分队员爬到梯子的顶端的时候，没有通过正确的姿势站立到顶盘上面，花费长时间摸索着向上爬，以致耗费自身大量的体力，甚至没有再向上的勇气，直至放弃。值得可喜的是大部分队员按照规定的要求完成这个高空跳越项目。
挑战自我，战胜胆怯，克服一切困难，勇敢的迈出自己的第一步。你不尝试挑战自己，永远不知道自己有多大的能力；试了你就知
道自己有多优秀，自己有多勇敢；你不试、不努力，你永远不能成功；你试了、你努力了，你就有成功的希望。
二、信任团体，团结一致
“准备好了么”、“准备好了”，身体平平的倒在大家的手臂网中。双手被捆绑，从1.5米高的平台上背向直立倒下去，同时下面会有“手臂网”稳稳的接住你。可能谨慎的你会考虑倒下去的安全性，倘若接你的人松手怎么办？如果自己背摔的姿势不对受到伤害怎么办？种种顾虑是对同伴的信任以及对自己胆量的巨大考验。
“准备好了么”、“准备好了”，充分展示了个人对团体的信任以及团体对个人的承诺。通过这一个“倒出自我”项目的考验，我们完成了队员们之间的信任。
三、“穿越电网”：
“先过去几个体力壮的男子汉，这边剩余几个男子汉，把妇女先送过去，”全体必须在规定的时间内一一穿越数量有限且大小不一的网眼，特别强调的是，在穿越过程中，人的身体任何部分都不能接触网线，否则便是失败。游戏的过程中，部位较高的网眼需要几名队员把较轻的队员从网眼中托举过去，托举者手上承载着他人的“性命”，而被托举者又是绝对信任的把自己的“生命”交给了自己的同伴来掌握。这就是一种彼此信任的表现，还要正确合理“运送”计划，这需要指挥者提前在民主讨论中很好的规划，通过紧张有序的安排输送队员通过电网。穿越电网的活动使我认识到以下几点：
1、明确责任，落实分工。每个人的岗位职责确定之后，各司其职，有利
于明确责任，发挥个体的主观能动性。
2、做事要先做计划。大家并没有先急于过网，而是在先队长的统筹安排下，寻找合理的位置，充分论证，最后一一通过，这就是“磨刀不误砍柴工”的道理。
3、团队需要核心和灵魂。没有灵魂的团队，就像盘散沙，不可想象，团体项目如果领头羊的指挥，没有详细的谋划，没有人付出和奉献，在有限的时间里将如何去完成团队的任务？
4、相互信任。离开信任的团队是松散的团队，需要所有的队员在不接触“电网”的情况下穿过所有的网洞，而且，这些网洞在没有别人的帮助下是很难色一个人独自通过的，这就要求“被送者”要和“送人”的人建立信任，相互支持。
四、团队竞争、齐心合力、灵活运用、不拘一格
“大河之舞”、“不到森林”、“横行霸道”、“时空穿越”。首先大家要齐心协力的以一个脚步从起点整体横向移动到终点。然后，全体队员以最少的时间连续跳跃不少于8次的频率通过舞动的绳索。完了，队员一次圈起13棵“树木”，在保证树木不到的前提下，连续6次完成交替。等等等等，两队在最短的时间完成所有项目即为胜利。在这个整体竞技游戏中，大家要齐心协力，以一个步调灵活运用团队的聪明才智，尽量的争取用最少的时间完成所有的竞技项目。
我们是一个整体，是一个不可分割的团队，团队的成员是团队不可或缺的一分子，任何团队活动需要所有团队成员齐力完成
。
2014-10-28
第三篇：公司要求员工写拓展总结公司要求员工写拓展总结，我就有理由在上班的时候写点东西了，好久没这么正式的写东西了，虽然交上去后感觉写得做作了点，但中间确实有我很多的感悟在里面，可能有升华和延伸，但也不是妄言了，自己鼓励下自己，大家不要扔鸡蛋。
把握现在 相信未来
—不仅仅是总结
引言
“以孩子的心态去参与游戏，以成人的心态去总结游戏”，这是一位教练在拓展前对我们说的。我们已经做到了第一句，游戏结束后的总结大会和我们现在要写的拓展总结都是在做第二句。
当然，仅仅是总结出一堆道理其实是很不够的，还得结合实践，去优化我们的工作心态、工作思路、工作效率。所以我想尽量结合工作实践来谈谈感想。
正文
“1+1+1＝0”
七巧板游戏中我们最大的失误是没有正确意识到目标。为什么叫“没有正确意识到”呢？我们只是看到了自己组的任务，知道了自己组的目标。我想当时最焦急的肯定是第七组了，他们充当了领袖的角色，可除了他们自己，别的组都不知道。当“领袖”要求大家先停止自己手中的活，先来认识下团队目标时，大家似乎意识到了什么，但急躁的心情很快将这种意识淹没。
每个员工都明白公司的目的是盈利，但除了领导人，相信没有哪个员工的绩效目标是盈利。假如：盈利＝好的产品＋好的营销＋好的售后服务。那么给产品企划的目标就是做出好的产品来，假如我们真的做出了好的产品（其实我们现在的产品确实不坏），我们就能盈利么？
我们组完成了七巧板项目中的全部任务，得到了满分110分。好多组也和我们一样，得到了满分，可是整个团队还是失败了。
这点我有强烈的感受，我在做付费下载项目时，需要一些测试数据。这些数据的涉及到三个部门：资讯、网络、技术。资讯部将资料弄好后上传到网络，然后网络部将对应的数据库弄好了，我这边将客户端的这项功能也实现了。似乎一切ok了，可资料还是不能下载，因为数据库和资料并没有对应好。这个事情大概3天后才得到解决。首先我们都认为自己的任务完成了，而且从某个层面上讲，我们也确实完成了自己的目标，但是整个系统还是没有正常运转。可能在潜意识中我们把目标定义为分割后的任务，而不是整个系统的正常运转。
这样看来似乎陷入了僵局，每个人都在拼命完成任务，可效果还是等于0。我们得附加上其他力量，那就是组与组之间的沟通，以及“领袖”的串联，就像我们当时的队形，
六组队员围扰着第七组，六个组可以相互沟通，但唯一能将这“六颗珍珠”串联的只有第七组。
资源的整合－绩效考核有时也有副作用
“七巧板”给人另外一个提示就是资源整合。1、3、5组的任务是相同的，2、4、6组的任务也是相同的。但是我们每个组几乎都花了时间去做这个重复的任务。
当时我们也意识到有些东西是其它组所需要的，也将一些东西移植给其它队，但经常移过去后就少了一块或者两块，甚至在中间就被其它组瓜分。
我有个朋友在新浪，目前做一个信息分类的项目，中间涉及到中文分词技术。刚好我们公司也准备做这个，所以我一直关注他的工作，我发现他一直在钻研
google的分词技术。今天我想起新浪有个iask，也是做得相当不错的搜索引擎，分词技术应该他们早有研究，也早有成果。于是我问他为什么不去iask部门请教,他说去过，可是人家不理他。
也许新浪也在绩效考核，iask部门员工的绩效要求肯定就是做好这个项目，而我的朋友也没权力去要求他们为自己服务。专心致志一直被我们认为是一种美德，但此时当我们专心致志去完成自己的绩效时，却在让公司承受资源的浪费。
但是谁敢保证，去帮助别的部门不重复自己已做的工作时，自己的任务能够很好的完成呢？
我们唯一能做的是，在这对矛盾中找到一个良性的平衡。
薄弱环节的提高能带动整个公司的提高
我们大家都在骄傲，新思维2年的统计数据中通过率57％的“生死99秒”，在我们这里有着100％的通过率。我们的记录是74秒，可创造这个记录的第4队，第一次的成绩是546秒。因为他们的“遥控器”在第一次用了6分钟的时间。 当这个项目速度提高到几秒、其它的项目速度也得到一定程度的提高时，创造记录的时刻顺理成章的到来了。
以色列的高得拉特写了一本《目标》，这本书以小说的方式解释了“制约
法”(toc,theory
of constrains)。其中很大一部分就在说明改善薄弱环节的重要性。他举的事例是野游的队伍中，一个走得慢的胖子，让整个队伍速度下降。还有我们所说的木桶原理——木桶的容积取决于最短的那块木板，都是在说薄弱点。
公司目前的薄弱点在哪？单就产品而言，jm、pm比我们清楚，就销售而言，行销的比我们清楚，我不敢妄下结论。但是这样的点肯定是有的，就像开始我们队的薄弱环节是“移花接木”，4队的薄弱环节是“遥控器”；文曲星薄弱可能在广告，好记星薄弱可能在技术。
同时，薄弱环节其实是在不断转移的，一个薄弱点提高后，新的薄弱点也相应出现了。我们得不断去寻找，不断去改善。
“只要你打不死老子，老子就要站起来。”
不知道大家看过电影《东京审判》没有，在面对量刑的僵局时，梅汝璈深深地感受到了那种无力回天的郁闷。他说：“至今思项羽，不肯过江东。” 他有些泄气了，已经做了“志未酬，士随死”的准备。向哲浚骂他这样的想法是懦夫所为，用的是击将法，然后用一句湖南老话鼓励梅汝璈“只要打不死老子，老子就要站起来”。
向哲浚是我的老乡，这句话我以前没听过，但游戏过后，深有感触。
在“动感垫球”时，我的手都被绳子勒得有点疼了，但我看旁边的石硕，手都勒红了，所以我们没有理由喊疼。旁边的“冲击波”已经有246个骄傲战绩，我们还没突破50。我相信肯定有人在想放弃，意志也在动摇。这时候大家互相打气，都鼓励队友“没事，继续加油”。
在“移动高尔夫”中，我们的鸡蛋已经摔得不成样子，换了鸡蛋还没到达目的，但大家还在坚持，最后比较难的小弹球，我们居然一次性通过。
在“生死99秒”中，我们几乎已经丧失了信心，但还是努力去改善去训练。最后大家都奇迹般的达到了目标。
有人说现在公司的状况不佳，今年刚好是长征胜利70周年，也许我们该学习一下长征精神，我们的情况比当年的红军可是好多了。长征能胜利首先是当时的指导思想对头，以毛泽东为首的中共选择了战略转移，这个选择注定了是先苦后甜，注定是在牺牲中生存。我们目前应该选择的道路，是在保持原有阵地的基础上，战略转移，开辟新的市场。具体来说，是保持文曲星在学习设备市场份额的同时，向学习内容服务市场转移。这个过程也注定是痛苦的，就像当年的ibm由设备供应商朝咨询服务提供商的转移。
在这个过程中，我们最需要的是一支有韧性的团队。需要的是发挥我们在游戏中那种坚持到底的精神，只有愈挫愈奋、不断总结、持续改善，才能终尝甜果。
细节＋创意 ＝ 意外的收获
创意始终是活力的源泉。一个缺乏创意的公司生产缺乏创意的产品，同时也让丧失了品牌的认知度。
在做“移动高尔夫”时，我们发现高尔夫要进入一次性纸杯其实很难，一是因为准确度要求高，二是纸杯太容易倒。于是大家纷纷想办法，在遵循比赛规则的前提下，有人想到了用一长一短两块“导轨”包住纸杯，既保证了入杯的准确性，又保证了纸杯不会倒地。
好多产品我们过目难忘。提起超薄手机，人们立刻想到了moto的v3；提起硬盘mp3，人们立刻想到了ipod；提起小红点，人们立刻想到了thinkpad。
在使用键盘的时候突然要切换去用鼠标其实很不方便。所以在用笔记本时，好多人宁愿使用键盘去定位。当时ibm一个实验室的selker博士希望创立一种控制光标的方法，让人们不需要像使用鼠标那样在一个大面积的桌面空间上滑动。 小红点诞生后，ibm的行销部门其实很反对，因为消费者已经习惯了鼠标的操作模式。但ibm最后还是达成一致，坚持使用了小红点，并命名为“thinkpoint”。事实证明，这个小红点和“thinkpad”一样持久畅销。
好多人对文曲星的品牌认知来源于它较快的反应速度。但是我们的产品好像没有坚持这点，同时由于宣传力度的问题，我们的品牌认知度在一步步下滑。
再看看现在的产品，我们一直在做竞品分析，我们一直在骄傲，竞品有的，我们也不缺，甚至他们没有的我们还有。但能让消费者真正记住的东西我们似乎太少了。
我相信我们不是没有创意，只是创意转化为产品中间的过程太难把握，我们需要的是坚持。就像开始我们试验两块“导轨”包住纸杯，也不是很顺利，但我们坚持了这个创新，最后还是成功了。
拿来主义
当年，拥有五千年悠久历史，物产富饶的天国上朝对西方的小发明不屑一顾，结果造成了百年屈辱史。
我不知道当年的文曲星为什么下滑，但没有响应胡锦涛主席与时俱进的号召肯定是原因之一。如果在我们辉煌的时代，学习下三个代表，保持文曲星的先进性：能始终代表先进技术的前进方向；始终代表广大消费者的根本利益；始终代表保持市场竞争力发展要求。也许没有今天的境况。
但在向西方学习的过程中，在改革开放精神的指导下，天国上朝终于重新崛起，中华民族重新屹立于世界优秀民族之林。
还是“移动高尔夫”中的那个夹住纸杯的创意，其实是我们“闪电队”先想到，但“冲击波”马上学会了，最后的结果是他们运用得比我们好，战绩比我们也好。 “好汉不提当年勇”，文曲星现在要学习的东西很多，学以致用，整合我们的优势资源，肯定能找寻到一条新的发展思路。
相逢一笑泯恩仇
对于普通员工来说，也许这点才是最重要的。
在“生死99秒”中，第一次比试，我们的花费时间最多的是由6个女生完成的“移花接木”。当看到246秒的成绩以后，大家都着了急，有人开始埋怨她们。有人提出由男孩来完成，可练了这么长时间，一下要放弃，她们肯定心里不爽。当时还吵了几句，最后换上两个男生，重新开始练习。
当第三次我们顺利完成的时候，大家相拥而笑，刚才的不爽早已抛在脑后，剩下的只有胜利的喜悦。
昨天我们“闪电队”开会总结，有人说，第一次意识到同事之间可以如此亲密无间的相处。
这可能是个悲哀，我们中的大多数人一直在心里为同事竖了一道墙。 但我们还得庆幸，我们终于可以推倒这道毫无来由的墙。
在处理《现代汉语词典》的时候，由于我是第一次处理这么大的文本，所以写的程序考虑得不很周到，造成几次乱码。资讯部的刘姐对我的工作提出了一些建议，当时我感觉很难接受，为自己找理由说自己不适合做这种细致的工作。她说“是金子总会发光的”。
就是这句我熟悉的没感觉的话让我意识到，没有什么工作是一开始就适合做的，既然轮到我做了，就应该做好。
有些话确实只有在特定的时候听见才能起到作用，当这个项目结束后，每次看到刘姐，我都朝她感激的微笑。
其实一个团队，上下级之间或者是普通同事之间，在工作时无论怎么严肃，都只是为了共同的目标。
但是大家不要忽视了，共同进退之间，一路相随的，还有人和人之间的那种温情。就像拓展中，我们有紧张焦虑，但更有欢声笑语。
结束语
以前最烦写读后感、实习报告之类的东西，因为没有感触去写出感触特痛苦。今天写这个拓展报告也特烦，因为感触太多了，东西太杂了，要整理成东西还真不容易。
软件工程圣经《人月神话》的作者在《没有银弹》中预言：“没有任何技术或管理上的进展，能够独立地许诺十年内使生产率、可靠性或简洁性获得数量级上的进步。”我们通过一次拓展也不可能马上让公司取得数量级的腾飞，但是我们通过拓展得到了很多东西，我们的团队也得到了很多东西，只要将这些运用到我们的工作中，把握现在，就肯定能让金远见在腾飞的起跑线上，迈出坚实的一步。
最后借用食指的诗句表达决战2014的信念：
我们要用手指那涌向天边的排浪 我们要用手掌那托住太阳的大海 摇曳着曙光那枝温暖漂亮的笔杆
用孩子的笔体写下：相信未来
第四篇：拓展心得拓展课的感想
2014年12月21日，注定是一个不平凡而意义的一天。人生处处是课堂，今天我又上一堂意义不同的课。不仅在体能上得到提升，精神也得到一笔财富。
我庆幸能处于这样一个有默契而且团结的团队里，我相信，在我们这个大家庭中，不论我们未来会面临怎样的困难，我们都能够手牵着手共同去渡过，因为我坚信：团结就是力量，团结能战胜一切困难！
这次拓展活动教练把我们所有成员分成三个大队，每个大队又分为两个小队。给每个队设立了队名、大队长、小队长、队旗、口号，有了竞争机制，为了完成任务、取得胜利，就必须合作，建立团队。竞争的原则就是优胜劣汰，激发内部活力，使人力、物力充分优化，各项技能得到充分的提高。
在“翻牌”项目中，我们团队第一轮落后，在第二轮开始前我们总结之前失败的原因后一举反败为胜。通过这个活动让我懂得了不管在工作中，还是生活中有几点很重要：第一、遵守规则：遵守做人的基本原则和为人处事的原则。第二、完成任务的时，要善于沟通。上级、下级和同事间的沟通。第三、要学会分享、包容、帮助他人。每个人都有优缺点，人无完人。第四、人生无小事。从小事做起，不断改进。
在“极现时速”这个过程中，需要的就是大家的凝聚力和清醒的思路。充分体现了挑战自我，熔炼团队的精神。
没有凝聚力的团队就没有竞争力。如果一个团队的人员都各行其是、我行我素、违反规则，势必一盘散沙，工作就是很难出成就，相反当这个团队面临艰巨任务或遇到困难时能坚定信心，思路不乱，提高个人的心理素质。就能完成别人无法完成的任务，或者更出色的完成任务。在这个项目中我们队最大的收获就是信任，只有相信队友你才能突破层层困难。最终我们这个团队以优异的成绩出色地完成教练交给我们的任务。
通过这次拓展活动使我深深的体会到团队协作的重要性，同时也学会了如何突破自己心理的极限。没有不可能，超越自己就能够创造奇迹。在这次拓展中,它的最大特点就是群策群力，每个队友都能主动表达自己建议，为完成任务(来源 91考试网WWw.91exam.org)而尽心尽力。充分体现团队的集体智慧和团队的创造力。
我相信一切皆有可能,超越自已就能够创造奇迹！
第五篇：拓展心得深入探讨大拇哥队与狼烟队的大战
——拓展训练心得体会
营销部
4月28日，公司组织我们青年员工进行拓展训练，训练中，我们忘记性别与职位尽情地投入训练，汗水、摩擦与欢笑交织在一起，这一天的活动让我印象颇深、感悟颇多。
接下来，我将秉着公平公正、刚正不阿的态度深入探讨本次大拇哥队与狼烟队的大战：
首先介绍一下本次观察员——我，大拇哥队的一名成员。 盲人与哑巴——信任
规则：队长在不能开口说话的情况下，带领蒙着眼睛的队员穿越有障碍的林间小道。
战况：大拇哥队以绝对的优势取得胜利
剖析：虽然我队取得了可喜的胜利，但整个过程中，有队员不顾规则，请求队长放慢进程，尤其是在过障碍时，由于队伍较长，队长并未顾及后面队员未过障碍就已急着前行，导致后面队员险些掉队。而二队在整个过程中，队长非常细致的照顾每位队员，待到最后一名队员越过障碍才继续前行。
类比到一个公司，队长犹如领导，整个公司的发展方向掌握在领导手中，如何度过危难也由领导把握，作为一名普通的员工就是要相信、服从领导指挥，做好本职工作的同时，与同事团结在一起同舟共济，共同实现发展。
红黑商战——沟通
规则：按照少数服从多数原则，每个队内投票得出红牌或者黑牌，根据对方的出牌，按规则进行加分或减分，比赛共分9局，其中3局，两队可进行谈判。得到最大正分的一方为胜，失败的一方将接受处罚。
战况：两队皆为负分，无胜利队
剖析：两队初衷都想双赢，但由于第一轮谈判中二队谈判代表转达谈判内容不到位，为了躲避处罚，二队单方面撕毁谈判，最终导致两败俱伤。
类比到商战中，利人利己达到双赢应当是经营的最高目标，是一个“神”的境界，但在商场上往往由于信息沟通障碍、利益驱使等因素，普通人会改变初衷逐渐产生损人确保利己的想法。但是要明确一点损人损己定是下下之策。因此，在以后的谈判或者日常沟通中，确保信息畅通，将利益点、关键点着重与对方阐述明了，以做出正确的判断和决策，努力促成双赢局面。
镭战——团队协作、目标导向
规则：比赛分三轮，第一轮，得分总数高的队得胜；第二轮，射杀对方队长为胜，规定时间内两位队长都存活，即看队长个人得分；第三轮，攻方将守方全部消灭方得胜利。比赛采取三局两胜制。
战况：三局皆为二队胜利。
剖析：第一轮：我们队一味躲藏，没有团队性，也没有进行沟通或战术研讨，导致包抄深入至敌人后方的两名队友阵亡，更导致最后非常被动的等待敌方进攻。而对方较为团结，先组织人员发动两面进攻，掌握了战斗的主动权，最终赢得胜利。
第二轮：经过第一轮的比赛，我们队的攻击能力有很大提升，虽然射杀大量敌人，但没有按照既定的目标执行活动，未积极搜寻对方队长，也没有组织保护好队长，导致队长牺牲。无论干什么事都要有明确的目标，而且在执行过程中也要沿着目标既定的方向前进，如若不然，不仅会浪费时间，更会一事无成。
第三轮：我们选择了活动范围更广的攻方，虽然最后排名前十的有8名都是我们队的队员，但是我们依然输了，可见，我们队员单个能力很强、进步也很快，但组合起来却不尽如人意，可见我们的团队凝聚力着实不如狼烟队，人心齐泰山移，团结就是力量。
另外，我们一味的只顾自己攻击，并未协作分工，负责掩护、负责攻击。在一个团队中每个人的功能是有着差异性，今后，我们要看到扬长避短、取长补短，将每个成员的功能最大化，在差异中塑造一个更具竞争力的团队。
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