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卫生防疫公文优秀范文2
医院编外聘用人员绩效工资考核实施方案-卫生防疫公文-公文大全
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医院编外聘用人员绩效工资考核实施方案
医院编外聘用人员绩效工资考核实施方案
根据2010年《XXX公共卫生与基层医疗卫生事业单位绩效工资实施办法》和《XXX卫生局公共卫生与基层医疗卫生事业单位绩效考核实施办法》元卫发(2010)37号文件精神,为充分发挥XXX绩效工资分配的激励导向作用,转变工作作风,提高服务能力、效率和公共卫生服务水平,结合XXX实际,经院务会研究决定制定XXX编外聘用人员绩效工资考核实施方案如下:
一、指导思想
以科学发展观、党的十九大全会精神为指导,建立科学规范的基层医疗卫生事业单位编外聘用人员绩效考核评价制度,以医疗改革、公共卫生服务及其绩效考核为契机,2019年及时建立科学规范的编外人员分配机制,充分发挥编外人员绩效工资的作用,激励XXX编外人员的爱岗敬业、扎实工作、开拓创新,积极主动的完成医院交给的各项任务,促进医疗卫生事业全面健康发展。
二、基本原则
1、坚持公益性,社会效益与经济效益相统一原则。
2、坚持尊重医学规律,以人为本原则。尊重广大医务工作者的主体地位和医疗工作“技术含量高、风险程度大、工作负荷强、管理责任重”的特点,充分调动干部职工的工作积极性和主动性。
3、坚持注重实际、突出医德医风原则。
4、实行分类考核原则。根据不同的岗位特点,实行分类考核。
5、坚持公开、公平、公正、合理、简便易行的原则。绩效考核要程序规范、科学合理、民主公开,讲求实效、操作简便、力戒繁琐。
6、考核结果与编外工作人员收入待遇相结合,实行优劳优酬、兼顾公平;适当拉开差距的原则。
三、实施对象
XXX编外聘用人员(后勤人员不列入考核范围)。
四、实施时间
从2019年1月1日起实施此绩效考核方案,在未经过院务会及绩效考核小组讨论修改的情况下,继续执行此方案。
五、组织领导机构
为使绩效工资考核工作能顺利开展,医院成立绩效工资考核工作领导小组,制定切合本院实际的实施方案,负责对本院的职工进行考核,并对考核结果进行报批。其考核小组成员组成如下:
组 长:XXXXXXXXX院长
副组长:XXXXXXXXX副院长
XXXXXXXXX副院长
成 员:XXXXXXXXX诊疗科长
XXXXXXXXX护士站护士长
XXXXXXXXX药剂科主任
XXXXXXXXX公共卫生科
科长
XXXXXXXXX家庭医生签约科主任
XXXXXXXXX办公室成员
领导小组下设办公室于卫生院办公室,由XXXXXX负责协调考核相关事宜,XXXXXX负责监督协助其余成员完成医院职工每月的绩效考核工作。
六、考核的主要内容
考核内容以履行所聘任岗位职责的工作情况和医德医风为重点,科室负责人按照考核标准对科员进行考评,依据岗位的服务数量、服务质量、工作作风、医德医风指标任务进行考核。卫生院绩效考核领导小组根据科室相关考核指标及比重进行考核,并进行公示。(具体内容详见附表)。
七、考核方法和程序
(一)考核周期:卫生院编外聘用人员绩效工资考核工作领导小组根据工作量,负责按月对聘用人员进行考核。
(二)临床科室绩效工资分配:实行优劳优酬、兼顾公平;以人均500元/人核准进入临床科室,其中聘请在临床一线的人员由业务经费列支,按照工作量系数、工作作风、医德医风进行分配,具体工作量绩效核算方案如下:
1、日常工作量(比重占60%)
药剂科:处方调剂数量绩效考核分配系数=科室分配绩效总量(60%)÷当月科室处方调剂数量之和
科室个人处方调剂数量绩效分配金额=个人当月处方调剂人数×处方调剂数量绩效考核分配系数
诊疗科:处方数量绩效考核分配系数=科室分配绩效总量(60%)÷当月科室处方数量之和
科室个人处方数量绩效分配金额=个人当月处方数量×处方数量绩效考核分配系数
治疗室:配液输液针次数量绩效考核分配系数=科室分配绩效总量(60%)÷当月科室配液输液针次数量之和
科室个人配液输液针次数量绩效分配金额=个人当月配液输液针次数量×配液输液针次数量绩效考核分配系数
2、住院病人工作量(比重占20%)
(1)住院部:住院部是临床一线的工作岗位,属于急、难、险、重岗位,适当进行倾斜,岗位系数为2.0。
住院患者数量绩效考核分配系数=住院部分配绩效总量÷当月科室住院患者数量之和
住院患者数量绩效分配金额=个人当月收住患者数量×住院患者数量绩效考核分配系数
(2)护理部岗位系数为1.0。
住院患者数量绩效考核分配系数=护理部分配绩效总量÷当月住院患者数量之和
住院患者数量绩效分配金额=个人当月服务住院患者数量×住院患者数量绩效考核分配系数
(3)药剂科岗位系数为1.0。
住院患者数量绩效考核分配系数=药剂科分配绩效总量÷当月住院患者数量之和
住院患者数量绩效分配金额=个人当月服务住院患者数量×住院患者数量绩效考核分配系数
3、工作作风、医德医风比重占20%;
(二)公共卫生科绩效工资分配:实行优劳优酬、兼顾公平、以人均500元/人核准进入公共卫生科,聘请在公共卫生科的人员由公共卫生经费列支,按照工作量系数、工作作风、医德医风进行分配,具体工作量绩效核算方案如下:
1、公共卫生日常工作量(80%)
工作数量绩效考核分配系数=科室分配绩效总量(80%)÷当月科室工作数量之和
科室个人工作数量绩效分配金额=个人当月工作数量×工作数量绩效考核分配系数
(备注:工作数量为档案整理量、录入量、体检数量、体检表完善量;)
2、工作作风、医德医风比重占20%;
八、考核结果的应用
编外聘请人员绩效工资主要体现我院的公益性目标完成情况,并按优级优酬的原则分配。绩效考核结果是聘请人员在考核周期内绩效工资分配的主要依据,未进行绩效考核的月份,不得发放奖励性绩效工资。
(一)奖励性绩效工资的分配:XXX的奖励性绩效工资应向承担公共卫生服务和临床一线工作的岗位倾斜、向急、难、险、重等岗位表现突出的职工倾斜,适当拉开距离。
(二)有下例情形之一者,实行一票否决,扣除当月绩效工资,扣除部分计入科室绩效工资分配总量中:
(1)工作不负责任,导致医疗事故,造成重大损失或恶劣影响的。
(2)违反医务人员职业道德规定,不讲社会公德,严重损坏医务人员工作者形象和医院声誉的。
(3)受到党纪、政纪处分的。
(4)不服从医院工作安排、管理,无理取闹,影响医院正常工作开展的。
(5)连续旷工1天或累计旷工3天及以上,事假、病假累计3天及以上的。
九、工作要求
(一)提高认识、加强领导。编外聘用绩效工资分配考核是卫生院实行医改的一部分,它关系到广大聘用人员的切身利益与工作积极性具有重要意义,医院将成立编外聘用人员绩效考核领导小组,加强绩效考核的领导,按时对职工工作作出公开、公平、公正、合理的综合评价,以便及时发放绩效工资。
(二)明确责任,认真实施。医院根据编外聘用人员绩效工资考核小组,明确其职责,初步制定本院的绩效考核方案,经院务会讨论后形成定稿,定稿报县卫计局备案审批,并在卫生院内部印发实施。
(三)严肃纪律、公平公正。考核小组要严肃考核工作纪律,考核到本岗位时实施回避制度,不得动用私情,做到客观公正,对工作不负责任,不按照规定的程序和标准考核,造成考核失真失实的,对当事人实行责任追究。考核工作结束后,在医院内部公开考核结果,接受广大聘请人员的监督。
(四)绩效工资实施后,一律不得擅自发放各种名目的津贴、补贴、余假补助、节假日加班费、下乡补助、差旅费等;此绩效不适用于后勤岗位。
(五)本实施方案自印发之日起实施,如与上级文件相抵触,以上级文件为准。
(六)本实施方案实施后,接受各级纪检、组织、监察、审计等部门的指导监督和检查。
2019年1月14日
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卫生防疫公文优秀范文3
讲文明讲卫生演讲稿 公文大全 卫生防疫公文 .files
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卫生防疫公文优秀范文4
重大和基本公共卫生妇幼项目完成情况的汇报-卫生防疫公文-公文大全
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重大和基本公共卫生妇幼项目完成情况的汇报
关于2010年上半年重大和基本公共卫生妇幼项目完成情况的汇报
为了解我县重大公共卫生妇幼卫生项目中农村孕产妇免费住院分娩补助、增补叶酸预防神经管缺陷以及基本公共卫生项目中孕产妇健康管理、0-36月儿童健康服务等四大妇幼项目工作完成情况,按照各个项目考核标准及卫生局2010年妇幼工作目标责任书和妇保院2010年妇幼工作计划要求,我们专题研究并量化细化了妇幼卫生项目的目标责任书,制定了考核提纲及评分标准,分别在今年4-5月、7-8月份组织了两次由卫生局牵头,财政局、妇幼保健院参与,重点单位领导挂帅的督导检查。对县、乡级助产单位和21个乡镇203个村的妇幼项目工作情况进行了全面的督导检查。重点针对农免项目助产服务包执行情况、工作流程、住院分娩限价、叶酸的发放、孕产妇和0-36月儿童健康服务规范要求的三级妇幼卫生信息综合管理、健康教育及人员培训等内容进行了督导检查。从检查情况看,全县重大公共卫生和基本公共卫生服务妇幼项目工作整体情况较好,各项工作指标在去年完成的基础上有所提高:(转载请注明来自:91考试网 http://www.91exam.org/)
一、取得的成绩
(一)领导重视,周密部署,逐级落实工作任务。县政府、县卫生局高度重视项目工作,成立了县乡两级农免项目、降消项目、增补叶酸预防神经管缺陷项目、孕产妇和0-36月儿童健康服务项目领导小组,制定了项目实施方案和工作计划,逐级签订了目标责任书,明确了各单位的工作职能。相关部门密切配合,定期进行督导评估,县财政局按月审核,及时拨款;县广电局对项目工作做了专题宣传;县妇联组织妇女干部积极参加妇幼项目培训学习;民政部门参与叶酸的发放;合疗办进行资料审核,分类核报,简化了手续,促进了项目工作又好又快的发展。
(二)规范运作,使项目工作在我县顺利实施。各单位在做好项目宣传的同时,及时发放叶酸及免费住院分娩卡;孕产妇和儿童健康服务工作程序化;高危妊娠管理实现了各级助产单位与三级保健网络之间的双向反馈式分级动态跟踪管理,做到了诊断准确,转诊及时,治疗规范;0-36月儿童健康服务项目规范运行。
1、农村孕产妇免费住院分娩补助项目:中省到位资金1248096元,使用1248096元; 1-8月实际补助1495人,实际住院医药费用2553400元,补助金额1248096元(其中正常产424660元,剖宫产732953元,产科并发症90483元),全免费补助968人,全免费率66.35%。
2、增补叶酸预防神经管缺陷项目:目标人群2411人,发放1936人,叶酸服用率80.3%;叶酸库存2627瓶,发放14393瓶。随访1883人,随访率97.3%,叶酸服用依从1548人,高风险产妇服用8人,围产儿出生缺陷11人(其中神经管缺陷1人),增补叶酸调查1896人,增补叶酸知识知晓1667人,目标人群增补叶酸知识知晓率86.1%。
3、孕产妇和0-36月儿童健康服务项目:孕产妇2415人,早孕建档建册2294人,产前健康管理2294人,产前健康管理率94.9%,活产2420人,住院分娩人2412,住院分娩率达99.88%以上;高危587人,高危管理587人,高危住院分娩587人,高危孕产妇住院分娩率100%。0-36月儿童7571人,建档建册7571人,新生儿访视2420人,新生儿访视率100%,3岁以下儿童健康管理7192人,健康管理率94.99%。3岁以下健康管理6905人,系统管理率91.2%。
(三)强化宣传培训,提高人员素质。首先是投资7万余元用于健康教育宣传工作,开展了形式多样内容丰富的宣传教育活动。先后印制下发了15万份34种“健康教育处方”、7000份宣传挂历;刷写了200条固定标语和24块项目程序宣传牌;县、乡、村每月一期黑板报共2772期,并在主要交通路口制作醒目宣传牌30面;下乡义诊咨询20余次。其次是举办了由项目管理人员、妇联、产科医务人员、妇幼专干和村保健员参加的项目操作管理程序、出生缺陷防治知识、妇幼保健业务培训班3场次,累计培训1000余人次,每期均进行了测评和演练,考核合格率在95%以上。
(四)规范孕产妇急救“绿色**”和“危急症抢救中心”。一是成立了各级产科抢救组织,明确了各级医疗卫生单位的职责任务,村级负责筛查、转送高危孕产妇;乡镇卫生院加强产科规范建设,做好平产的接生工作,严格执行高危孕产妇转诊指征;县上成立县级“产科急救中心”,负责危急重症孕产妇和新生儿急救,全天24小时开通急救热线,有呼必应,做到初筛在村级,正常分娩在乡级以上,高危孕产妇确保在县级以上住院分娩。形成上下贯通的孕产妇急救”绿色**”。
(五)网络健全,信息资料收集齐全。 县、乡、村三级保健人员发挥了各自的职能,较好的完成了妇幼项目工作,各级资料收集齐全,填写规范,数据上下相符。
二、工作措施
(一)加强妇幼项目工作力度,提高认识,转变观念,增强工作责任心。加大增补叶酸项目宣传力度,增强待孕妇女叶酸增补意识,提高知晓率和增补叶酸的依从性。加强与民政、妇联、计生等部门的协作,提高待孕妇女叶酸发放率和服用率。
(二)加强县级助产单位项目管理,规范执行助产服务包,提高服务包合格率。严格剖宫产指征,积极采用成本低效果好的适宜技术,促进自然分娩,降低剖宫产率。
(三)积极开展孕产妇和儿童系统管理工作,按**县孕产妇和0-36月儿童健康管理项目服务方案完成两个系统管理工作。及时开展县级以上医疗保健机构内新生儿死亡评审工作,成立评审组织,做好评审工作,完成评审总结报告。
(四)加强县、乡、村三级高危妊娠筛查工作,提高孕期筛出率,做到高危妊娠的分级分类动态跟踪管理。
(五)加强信息管理,特别是外出人员和流动人口相关妇幼卫生信息的收集、统计、上报工作,避免漏报、错报现象的发生。
三、存在问题
(一)项目宣传力度不大,群众认识不够。群众对妇幼项目了解较少,孕前办理免费住院分娩卡率较低,增补叶酸预防神经管缺陷知识知晓率较低。
(二)农免项目执行不够规范。个别医疗机构有超标准、超范围计费、常规检查项目前移,孕产妇自费门诊购药等现象,增加了群众负担,导致服务包执行合格率偏低。再一个是人口流动性大,外出打工人员多,叶酸发放工作难度大,导致服用率及随访率低。
(三)县级各助产单位剖宫产率居高不下,超过了省市项目方案要求的20%规定。
(四)产前高危筛出率低,不利于妊娠晚期异常情况的处理,影响高危妊娠管理质量。各医院之间有互相推诿高危孕产妇的现象,影响高危孕产妇及时就医,及时救治,为医疗安全埋下了隐患。
(五)产科建设滞后,产科人员奇缺,产科达标单位少,难以满足目前妇幼项目工作的需要。不利于高危妊娠筛查、转诊、住院分娩、危重症抢救、新生儿窒息抢救等工作的开展。加之当前人员流动性大,孕妇外出多,孕产期保健管理服务项目工作较难系统实施。
(六)随着妇幼项目的增加,各项工作的不断细化、正规化,基层保健工作任务繁重,现有基层保健人员少,部分专干不专,直接影响“孕产妇和0-36月儿童健康管理服务”项目工作质量。
四、今后工作打算
一是加大宣传力度,争取各级相关部门支持配合,营造各界人士参与、配合降消行动的浓厚氛围,降低孕产妇死亡率,消除新生儿破伤风。各助产单位应加强领导,制定农村孕产妇住院分娩补助项目工作计划,建立自查机制,及时改进项目执行过程中出现的问题,力争年底服务包执行合格率达80%以上。
二是加强乡村两级专干“孕产妇和0-36月儿童健康服务项目相关知识的培训,提高孕产妇系统管理、儿童系统管理质量。做好高危妊娠的分类分级动态跟踪专案管理和体弱儿童的专案管理。
三是加大人才培养投入,制定优惠政策,鼓励基层防保科、产科人员外出学习,提高专干业务素质,更好地培训村级保健人员。
四是增加保健人员,改变目前人员现状,保质保量完成妇幼保健各项工作。
二〇一〇年九月二日
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卫生防疫公文优秀范文5
卫生倡议书范本参考新版多篇700字 公文大全 卫生防疫公文 .htm
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卫生防疫公文优秀范文6
深化林权改革 增加林农收入 促进经济发展-卫生防疫公文-公文大全
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卫生防疫公文优秀范文7
创建三级妇幼保健院纪-卫生防疫公文-公文大全
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创建三级妇幼保健院纪
秉承发展使命 力创“三级乙等”妇幼保健院
创建三级妇幼保健院纪
2011年11月16日,**市妇幼保健院的发展史中迎来凸显浓墨重彩的一笔——四川省三级妇幼保健院评审专家组一行15人对其进行为期三天的等级评审。回眸市妇幼保健院的创建历程,笔者试图寻找一些关键的片段来充填这不平凡的一页。但却发现,每个片段都蕴含着沉甸甸的力量,让人感动,让人震撼,让人激情澎湃!
一、创建三级妇幼保健院历史背景
始建于1953年的**市妇幼保健院,已走过了半个多世纪的春秋。在一代代妇幼保健院人的辛勤汗水浇灌下,逐渐羽翼**。
2004年该院通过二级甲等妇幼保健院。但妇幼保健院并没有从此停止前进的步伐,始终坚持突出保健特色,大力提升医疗质量和服务水平。尤其在2008年**大地震后,医院建设迈入了快速发展的**,作为灾后重建的重点民生项目,**市出资4500万元异址重建,现在的妇幼保健院占地43亩,建筑面积1.3万平方米,是一所学科齐全、设施先进、技术精湛,集保健、医疗、科研、教学为一体,并辐射周边区域的颇具规模的区域性妇幼保健院。保健院人的创建激情再次被点燃,院领导在“十二五”规划中提出创建三级妇幼保健院的目标,并于2011年3月向省卫生厅正式递交了《四川省妇幼保健机构等级评审申请书》。
2011年7月,四川省医学院·四川省人民医院托管了**市妇幼保健院,以帮扶托管模式,通过输出医疗技术和管理等方式,提高妇幼保健院的医疗技术和服务能力,促使医疗保健服务技术水平走上一个新的台阶,为创建三级妇幼保健院打下了坚实的基础。
二、创建三级妇幼保健院工作情况
创建三级乙等妇幼保健院取得阶段性的胜利,可谓是**市妇幼保健院发展历史中的里程碑。当我们与保健院人一起分享成功的喜悦时,无意间唤起了他们坚定不移抓创建的记忆碎片。
(一)加强组织领导,创建工作常抓不懈
《四川省三级妇幼保健院评审标准》下发后,医院召开了多次行政办公会议,专题讨论、研究三级乙等妇幼保健院工作的标准和要求,制定了《**市妇幼保健院创三级妇幼保健院实施方案》,医院成立创建工作领导小组,院长任组长,书记、副院长任副组长,班子成员集体对创建工作负责,抽调精干人员到等级达标办公室,实行院科两级负责制,层层签订目标管理责任书。召开全院职工动员大会,对我院开展等级评审的有关工作进行宣传和动员,让全院职工了解此次评审工作的标准和要求,营造等级评审活动的氛围。创建小组定期召开专题会议,部署创建工作,统一组织调度,对创建工作实施有效领导。2011年7月,陈和平院长、刘军常务副院长在到任的第一次院周会上,明确提出了把创建工作作为全院工作的头等大事、中心工作,重新调整创建领导组织,并要求职能部门经常深入科室对照评审标准逐条进行检查和落实,定期向医院等级评审工作领导小组汇报进展情况和提出整改意见,对推进创建工作的顺利开展起到了重要作用。
(二)对照“三乙标准”,不断持续改进
1、加强基础设施建设,花大力气对布局不合理的该改造的进行及时改造,仪器设备该购进的做好询价、招标,在保证质量的基础上及时购进添置了一些急需的医疗设备。给患者创造一个安全、有效、舒适的诊疗环境。
2、采取综合措施,规范服务流程,简化了服务环节,制定弹性窗口工作预案,缩短了病人就诊时间;门诊大厅配备轮椅、担架、拐杖、针线、饮水设备等便民设施,受到社会各界好评,病人满意率明显提高。
3、狠抓惠民措施的落实,让利于民,社会赞誉度明显提高。
(1)开展“三好一满意”活动,制定完善了合理、便捷的服务流程,方便了患者就医。
(2)开展抗菌药物临床应用专项整治活动,促进合理用药,保障患者用药安全。
(3)开展临床路径试点工作,进一步规范临床医疗行为,有效地控制了医疗费用的过快增长,切实有效地维护了群众利益。
4、完善了各项管理制度,保障医疗安全
(1)根据《四川省三级妇幼保健院评审标准》要求,结合我院实际陆续制定并印发了《**市妇幼保健院管理补充资料汇编》、《**市妇幼保健院诊疗指南与操作规范》、《**市妇幼保健院应急管理预案汇编》等内部管理文件汇编,规范了医疗执业的行为。
(2)加强医院感染管理。医院感染管理组织健全,医院感染管理制度完善,院内感染管理做到有章可循,有法可依。
(3)加强护理管理。建立三级护理管理体系,完善了护理管理制度和护理风险应急预案,通过创建“优质护理服务示范病房”并在全院逐步推开,夯实基础护理。严格落实各项培训计划,强化护理质量控制,加强监督管理,保障了护理安全。
5、加强学科建设,提高社会信誉度。
(1)加强学科建设、科研项目及新医疗技术管理。市妇幼保健院是四川省医学科学院·四川省人民医院分院,又是**医科大学附属儿童医院及**市妇幼保健院对口援建医院,学科建设得到了强有力的技术及资金保障。重点打造不孕不育、儿童保健、新生儿科等特色专科。
(2)依靠妇幼专科特色建立自己的竞争平台,增加特色服务项目,扩大业务范围,尽快形成自己的优势,为妇女儿童提供安全、有效、价廉的保健医疗服务。
三、创建三级妇幼保健院得到了专家的好评。
专家组通过听取汇报、深入现场、问卷调查、查阅资料等形式,对照《四川省妇幼保健院等级评审标准》逐条逐项对我院的行政、医疗、保健、医技、后勤5个方面的工作进行了全面检查。专家组本着公平公正的原则认真检查验收,高度评价我院创“三乙”的工作成效:
(一)办院方针和服务宗旨明确,班子团结务实,文化氛围良好。
(二)落实医改,接受四川省医学科学院·四川省人民医院以帮扶式托管,借助省人民医院的管理水平、技术力量,促使医疗技术水平迈上一个新的台阶。
(三)建章立制,狠抓落实。重新编印了临床保健诊疗常规,修订完善各项规章制度,加强了全院职工法律法规和“三基三严”知识的培训。进一步健全质量管理体系,明确院、科两级质量管理责任人全面落实医疗保健质量管理。管理质量明显提高,医疗保健服务安全得以保证,经济效益、社会效益也同步增长。
(四)坚持妇幼卫生工作方针,突出专科特色,服务项目不断创新,注重健康教育。
(五)加强妇幼保健管理体系建设,开展基层专业技术人员培训,提高基层妇幼保健工作质量,深入基层开展两个系统管理、三网监测以及“两纲”落实情况进行督导,积极配合市卫生局做好全市母婴保健技术准入、出生医学证明管理、孕产妇和5岁以下儿童死亡评审等工作。
(六)优化完善服务流程,推行一卡通服务,简化门诊、入出院服务流程,开展多种形式(现场、电话、网络)的预约挂号。
(七)加快信息化管理,完善医院资源信息平台,提供查询平台,公开服务项目和收费项目。
(八)坚持公益保健意识,充分体现社会效益优先,开展贫困孕产妇救助工作、免费妇女病普查及援助民族地区工作。
四、对未来的庄严承诺
市妇幼保健院院长陈和平在评审通报会上表示,评审工作虽已告一段落,但对妇幼保健院来说却是一个新的开始。今后,医院将以“三乙”妇幼保健院评审为新起点,努力巩固已经取得的成绩,同时对专家提出的意见和建议加以认真剖析反思,努力做好下一步的改进工作。坚持临床与保健相结合,不断提高整体医疗保健水平,为提升医院的核心竞争力,促进医院持续健康发展作出不懈努力。
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卫生防疫公文优秀范文8
小学开学卫生教育讲话稿 公文大全 卫生防疫公文 .files
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