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关于员工培训工作情况的通报-企业公文范文-企业文化

关于员工培训工作情况的通报

关于2011年上半年员工培训工作情况的通报

处属各单位：

按照处培训工作要求，处培训工作领导小组抽调人员，对2011年上半年培训工作开展情况进行检查和督促，认为计划缜密，措施落实，全处培训按计划扎实有序推进。归纳处上半年培训工作，呈现七大亮点：

亮点一：机制完善，建立形成“1232”培训体系。

按照处2011年工作会议中“把员工教育培训作为投资性行为来对待”的要求，根据全处人员构架，建立了“1232”分级培训管理体系，即：“1”，建立一个横向到边、纵向到底的工作运行保障体系。建立“培训主管部门、专业职能部门、基层场站”为一体的教育培训网络，成立以处领导为组长的员工培训工作领导小组，设立培训工作领导小组办公室，实行专职负责人制度，形成了机关干部管理业务培训、基层场站长执行力培训、岗位员工技能受训的管理模式；“2”，强化理论、技能两级师资队伍建设。从生产运行、质量安全、设备管理、工艺技术、信息化管理、人力资源等方面选拔出理论培训骨干，从集输、设备维护等方面选拔出技能培训骨干，经培训考试合格后，确定为全处相关专业的兼职培训师，形成有力的师资队伍；“3”，实行三级教育培训形式。对各项培训任务按照处机关、职能部门、基层单位三级责任体系进行分解，一级以管理者能力提升，新技术、新方法应用等为重点的培训，二级以专项业务为重点的专题培训，三级以岗位实践操作为重点的标准化作业程序培训；“2”，实施正、负激励考核机制。制定培训考核、技术比武奖励等办法，建立优秀操作能手评选奖励机制，并把日常培训考核纳入季度、半年、年度基础工作考核内容，对评选出的优秀操作工、优胜单位进行表彰奖励，考评差的单位与绩效挂钩予以兑现，活化培训激励载体，调动全员学习积极性。

“1232”分级培训管理体系的建立，明确了责任，突出了重点，完善了措施，确保了培训工作的顺利开展。

亮点二：紧贴生产，全年培训计划科学缜密。

年初，为拟定切合生产实际、岗位需求的年度培训计划，我处认真开展培训需求调研，通过对岗位需求、场站需求、职能部门需求逐级分析，结合处年度重点工作安排，科学编制了年度培训方案和年度培训计划，确定一级培训处级计划9项，二级培训部门计划30项，及各基层单位培训计划组成的三级培训。培训计划制定的有依有据，为活动开展的“有章可循”、“ 有力实施”奠定了强有力的基础。

亮点三：基础扎实，培训平台助推员工技能起飞。

为不断适应数字化发展需要，我处从编制员工培训教材、创建在线考核题库、配套完善实训流程三方面入手，为各单位搭建便利、实用的培训平台。

一是编制员工培训教材。2010年以来，以各单位职能、职责及业务内容为依据，将《输油工技术读本》、《石油工人集输工岗位知识读本》、《应急手册》、《安全知识读本》、《设备操作和保养规程》、《操作岗位标准化作业程序》等24种自编培训教材，进行了全面整合，修订完成了20余万字的操作岗位员工培训教材。按照专业内审、相关业务互审、主管部门会审的方法，先后3次对培训教材予以审定，目前组织各职能部门对刊印的样书进行再次核稿，确保了教材的科学性、正确性及有效性。

二是创建在线考核题库。为有效提高各职能部门的培训及督导质量，增强基层单位自主培训及员工自学的能力，由处长办公室牵头，数字化与科技信息中心设计与开发，各职能部门结合业务实际，将业务培训内容与准予上岗证考核内容相融合，分专业、分等级、分题型创建在线考核试题库。目前，已完成6个部门4个级别1700余道考核题库的创建。

三是配套完善实训流程。根据2011年油田公司职业技能竞赛要求，以进一步加强员工实践操作技能为目的，对**倒班点实训基地现有流程进行完善，改造管路安装流程上的相关阀门、打卡补漏流程上的管路管径，使其更符合实践带压演练要求，为员工提高操作技能创造了更加便利的条件。

这三方面工作的有效实施，使员工培训工作进一步沿着教有所依、学有所练、练有所考的方向有序发展。

亮点四：着眼长效，师资队伍建设措施给力。

今年来，为充分利用内部培训资源，我处加强师资队伍建设，把增强兼职培训师自身素养、提高内训水平作为重点工作来抓。

一是通过考核及综合评定等手段，从质量安全、生产运行、设备管理、工艺技术、人力资源等10个方面，确定了机关及附属单位、基层场站的兼职培训师51人（机关、机关附属26人，基层单位25人）。通过制定《兼职培训师管理细则》（正在完善中），规范队伍管理，配套激励措施，促进兼职培训师健康成长。

二是为把兼职培训师队伍打造培育成“热爱事业、钻研业务、技术全面、技能精湛”的精锐化、专业化、规范化队伍，规划了三年培训目标：2011年发育雏形期，重点建队伍，做到边建边育，初步形成一个稳定的、专业化的、门类齐全的、发育平衡的培训队伍；2012年成熟提升期，重点建项目，做到培训项目、培训内容、培训体系为一体，形成体系的发展成果；2013年巩固总结期，重点是树典型，推经验，对三年来的培训工作进行总结，提炼全处特色的管理经验，推动培训工作上水平、上台阶。

三是为兼职培训师队伍提升综合能力搭建平台，举办了“兼职培训师培训班”，开展了素质提升与专业技巧培训，增强了兼职培训师教培能力，为在培训工作中发挥更加积极的作用奠定了基础。目前，这支队伍积极参与到培训工作中，职能部门兼职培训师组织好专项业务培训，深入基层现场施教，落实年度培训计划；基层单位兼职培训师采取牵头组织、技能带动、分管班组、帮促个人等多种方式推进培训工作落实开展，积极发挥了优势，实现了培训资源共享，促进了全处培训工作水平的提高。

亮点五：过程控制，帮促与考核并举。

一是加强业务培训的督促落实。按照“业务分类开展培训”的原则，处长办公室积极督促各职能部门依据处年度培训方案，制定业务培训计划与运行大表，分批次、分阶段有序组织开展各项业务培训。生产运行科开展设备维护保养等现场培训4次、ERP系统等专题培训2次；质量安全环保科组织开展危险与可操作性（HAZOP）分析、消防员培训、消防上岗证、安全上岗证、压力容器操作证5项专业培训，督促各单位开展应急演练73 次（602人次参加）；党群工作部举办党支部书记培训、入党积极分子培训，组织开展岗位员工职业道德教育、形势目标责任培训，配发宣传书籍、画册，开辟培训教育专栏；管道技术研究所配合全处培训工作，编制岗位练兵题库、准予上岗证培训题库，技术人员多次深入现场指导工艺技术、自控仪表的应用；数字化与科技信息中心深入生产岗位开展计算机网络专业培训2次；保卫科举办新《中华人民共和国石油天然气管道保护法》及《企业内部治安保卫条例》培训班，组织开展民兵预备役、要害守卫培训。上半年，全处开展了一级培训5项113人次参加，二级培训15项923人次受训，计划外培训4项24人次受训，并推荐23人参加了油田公司16期相关业务培训，计划完成率100%。去年上半年，开展了12项计划内培训272人参加、计划外培训3项70人参加，推荐了38人参加油田公司培训，按计划完成。今年较之去年，进一步细致了专项培训的类别，培训人员也大幅增加，覆盖面更广、更有深度，确保了新技术、新方法的推广应用，强化了管理能力的提升及专业知识的普及应用，提高了全员技术技能素质。

二是加强基层培训的督导管理。依据处员工培训管理办法、处员工培训考核办法及基础工作培训考核细则，通过日常抽检及季度、半年度专项检查，采取核查资料、抽查考问等方式，对基层各单位培训工作开展情况进行细致检查。从2010年和2011年的基础工作检查与员工技能考核对比上看，有三个不同：

第一，存在问题上显著降低，今年上半年查出14个问题，去年同期查出32个，培训工作在组织、管理、落实上进一步得到加强；

第二，员工实践操作水平普遍提高，在今年上半年技能考核中，实践操作平均成绩82.73分，去年同期80.77分，标准作业操作程序推行有力；

第三，管理人员培训考核力度加大，今年将场站管理人员纳入技能考核，对26名干部进行了考试，平均成绩87分，促进了管理人员业务能力的提升。

亮点六：特色突出，培训方式灵活多样。

基层各单位结合自身特点，围绕“一周一课、一月一考”的日常培训要求，拓展渠道、创新方法、加大力度，全方位落实培训工作。

一是推动多元化培训。生产保障大队集中学与业余学并举、考核与激励同步，效果好；**输油站“站干部—技术骨干—岗位员工”连动培训，见效快；沿河湾集输站干部带头分岗位、小范围、短课时、多方式培训，力度大；杨山输油站新、老员工分层培训，针对性强；**输油站以班组为核心建立“班班对比”、“班员竞争”平台，氛围浓；**输油站“小教员”培训，突出员工互教互学，兴趣高；耀县输油站“点课单”培训，突出员工“缺什么、补什么”，时效性强；**输油站采用交接班前后20分钟，针对生产现状开展培训，渗透性好。培训方式的创新与应用，改变了“干部授课、员工听课”的单一性，推动了培训的多元化，进一步提高了员工学习、思考的积极性，从而促进了培训效果的提升。

二是发扬传帮带培训。各场站针对新员工及技术层次的高低开展了“师带徒”、“技术尖子帮带末位员工”等帮带培训，采取师傅负责、领导跟踪、随时抽查、定期考核等方式，缩小差距，拉近距离，提高员工整体技能。

三是营造自主学习氛围。**输油站、杨山输油站、**输油站定期组织员工开展学习讨论活动和班组内部互动学习，沿河湾集输站结合“我的场站我介绍”活动发动员工自行讲解，**输油站结合QC活动发动员工动手能力，耀县输油站建立“个人培训生涯设计”、推行“金牌讲师”评比制度，生产保障大队引导员工建立共同愿景，多举措营造了自主学习氛围，调动了员工学习、工作的主动性和创造性。

上半年，全处员工人均参训25次，累计技术课培训9000余人次，培训工作组织到位、落实有力。

亮点七：活化载体，岗位练兵力促培训。

岗位练兵作为培训工作的一项有力载体，我处引导员工立足本职学练技能、勇于创新争当能手，掀起“赶、学、超”热潮，力促培训上水平。

2010年11月至2011年5月，我处组织开展了“我要安全、我能安全”全员岗位大练兵活动。按照分专业组织、共同考核的原则，各职能部门加强组织管理、强化过程督导；各基层单位结合日常培训、HSE活动、预案演练，组织开展技能比赛、安全演讲、事故分析、警示教育、学习交流等形式多样的练兵活动，练本领、学技术、赛水平，强化安全观念、增强责任意识，落实了练兵任务。5月份，通过查看资料、理论与实践考试、效果评价等方式进行了练兵考核，对涌现出的优秀组织、优胜集体和技术能手予以表彰奖励，形成了练兵活动有计划、有组织、有落实、有激励的良好格局，提升了员工技能素质。

通过对上半年培训工作问题进行分析，主要表现在两个“慢”字：

一是培训基础工作不够扎实，培训效率有待提高。基层各单位的培训虽按要求开展了，形式上也有所创新了，但抓月度考核力度不够，奖罚激励措施力度小，没能全面有效调动员工学习的积极性，致使在培训质量的提高上“打折扣”，员工技能水平提高较慢。二是学习氛围的营造不够浓厚。一些员工虽然参加了技能培训学习，但都是迫于场站的集体学习，还没有真正静下心来学习和熟练掌握技能知识，主动学习意识不强，还有一些员工存在“吃老本”的现象，对新知识、新要求学习兴趣不浓厚，由“要我学”向“我要学”转变较慢。

下半年培训工作八点要求：

一要深化“1232”培训管理体系建设，进一步细化职能与考核奖惩细则，建立员工培训长效机制。

二要加大督促考核力度，确保各职能部门按照处年度培训计划有序开展各级培训。同时，各职能部门要落实好主管业务内新技术、新工艺、新制度、新规程等培训普及，对场站管理人员的学习与执行加强检查、督促。做实做细基础工作检查，认真组织好员工技能考核，确保培训工作扎实推进。

三要加强基层单位培训工作的组织管理，进一步明确场站主管培训工作干部的责任，按照年度培训计划与临时性培训工作安排，扎实开展好培训活动。基层单位要坚持实行灵活多样的培训方法，做到有学有考，有考有奖罚，全面加大考核管理力度，有效落实激励措施，积极调动员工学习热情，提高培训工作质量；要通过强化日常宣传教育和形势目标分析、建立个人学习目标及管理人员以身带动、兼职培训师技能带动等方法，引导班组小范围学、员工个人学，增强员工的学习意识，为员工营造良好的学习氛围，使员工静下心、沉住气学习，切实提高员工的技能水平。

四要全力创建好培训平台，进一步加强教材的核稿把关，全面完成编印工作，下发各部门及基层单位，为培训工作有效开展提供保障；完成在线考核题库的创建，丰富培训资料，灵活考核应用。

五要加强师资队伍建设，制定出台《第一输油处兼职培训师管理细则》，进一步规范兼职培训师队伍管理，提升综合技能水平。并将从兼职培训师队伍中选拔人员，推荐参加10月油田公司组织举办的兼职培训师培训，进一步提高、壮大我处师资队伍水平和力量。

六要配合处工会开展好“强技能、提素质”岗位大练兵活动，加强监督检查，组织考核评估，奖励激励给力，调动员工学技能、练操作的热情，使练兵活动切实成为员工技能素质提升的平台。

七要协助处工会组织好2011年油田公司职业技能大赛的参赛工作，抓好20名技能骨干在**倒班点的集训工作，力争在大赛中取得好成绩。

八要进一步强化工作量承包单位员工的培训，**输油站以北各场站要制定针对性的培训计划，实行“定主管人员、定任务、定师傅、定内容、定期限”，明确任务，强化责任，严格考核，确保工作量承包人员的培训落实到位，达到岗位技能操作水平要求。

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企业公文范文优秀范文3

经济活动分析会要求通知-企业公文范文-企业文化

经济活动分析会要求通知

为了确保公司2018年生产经营目标的完成，要求各车间部门根据一季度的实际营运情况，认真组织一季度经济活动分析并上报分析资料。

 现就有关事宜通知如下：

一、材料内容：

1、对本单位一季度完成的净利润和高目标特征值，对比上年同期值和2018年预算目标进度，分别反映本单位生产经营是否实现了进步增长，是否完成了预算进度。

2、通过将一季度净利润和高目标特征值进行同比和与预算进度对比后，对产生的差异重点从服务质量、市场开拓、成本及费用控制等方面进行深入分析。

二、材料要求

1、各车间部门主要负责人要亲力亲为，力争做到全面分析与重点分析相结合，经济分析与技术分析相结合、定性分析与定量分析相结合，纵向分析与横向分析相结合，事后分析与事前分析相结合。

2、通过与上年同期对比，重点既要分析成绩取得的原因，总结经验，又要揭示矛盾，分析未能达到预期成绩问题产生的症结。

3、通过分析一季度经营活动的得失，对后三季度的重点工作做出安排，明确方向，配套相应的措施和办法。

4、内容要求既不隐瞒问题，又要真实展现取得的成绩，摒弃单纯罗列数据的形式，少讲空话套话，找出客观影响因素，有针对性的地进行总结评价。

三、上报时间

经济活动材料编写完成后，于2018年4月3日下午5时前将纸质版与电子版一并报送财务部，纸质版要求签字并盖章。

 

  

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企业公文范文优秀范文4

关于补充协议签订的情况说明-企业公文范文-企业文化

关于补充协议签订的情况说明

关于补充协议签订的情况说明

XX公司：

由我单位施工的XX工程，按合同约定，已于 X年X月X 日移交给贵公司，由于结算流程缓慢，此项目的最终财审结论于X 年 12月才结束，现我方经过向你方相关部门确认后，还需贵方开具XXX 元的工程款发票。按税务局规定，X年X月1日之前完工的项目需缴纳营业税，后与税务局沟通，若施工双方出具工程补充协议，将施工工期延长至X年X月，并开具有效发票。

鉴于上述情况，特向贵处申请双方签订补充协议，仅限于开具剩余工程款发票使用，不做其他使用目的。望贵处给予解决支持为盼。

施工单位：

年 月 日

备注：附对账单及项目部情况属实确认签字

 

  

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企业公文范文优秀范文5

建筑公司办公室工作打算-企业公文范文-企业文化

建筑公司办公室工作打算

建筑公司办公室工作打算

一是要不断学习，积累经验，提高工作效率，更好的应对公司发展需要，在工作、学习中增强总结、归纳和协调能力以及信息处理能力。

二是要提高工作效率，定下的事情要以最快的速度、保质保量的完成。

三是抓好后勤管理，积极收集员工意见，认真谋划从而提升伙食质量。

四是分期做好办公区与生活区的改造工作，进行办公楼门头、员工食堂、单身职工宿舍环境以及部分暖气管道的改造工作。

五是配合领导做好资质升级的最后攻坚工作，确保资质升级所需的各种资料能够符合验收标准。

六是做好公司更名后期工作，争取相关证件能够在年内全部更名完毕。

七是讨论制定一套激励员工的奖励方案，达到什么样的标准，就会得到什么样的奖励。争取通过公司董事会讨论通过从而做到公司奖励应该制度化。　　

二〇一〇年十二月八日

 

  

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企业公文范文优秀范文6

关于表彰年度工会系统先进集体和先进个人的决定-企业公文范文-企业文化

关于表彰年度工会系统先进集体和先进个人的决定

一年来，在矿党委的领导下、在矿行政的支持下，灵露矿工会深入学习贯彻党的十九大精神，以公司“三型”工会组织创建为契机，紧紧围绕企业中心工作，在群众安全、劳动竞赛、组织建设、民主管理、扶贫维权、文体女工等方面取得了优秀的成绩，涌现出了一批先进集体和先进个人。

为鼓励先进、选树典型，经灵露矿工会委员会研究决定，授予掘进队工会、机电队工会“模范职工之家”荣誉称号；授予运输队工会、选煤队工会“优秀职工之家”荣誉称号；授予刘国良、刘炳刚“模范工会干部”荣誉称号；授予刘青臣、王义宽“荣誉工会干部”荣誉称号；授予陈教华、王飞涛“优秀工会干部”荣誉称号；授予孙岳、陈超、刘向军、付世尧、张勇军、王涛、李泽起、孙洋、袁国华 “优秀工会积极分子”荣誉称号；授予王鹏鹤、于学刚、赵岩、高振彬、罗永祯、金善水、马树磊、孙孟强“优秀群监员（劳动保护监督检查员）”荣誉称号；授予梁磊、张涛、王强、张红军、朱佩超、李峻、屈妍、王振东、黄兆印、刘文涛（运输队）、李宝龙、李忠武、董令轶、李树彬“优秀文体积极分子”荣誉称号；授予田雨申、甄博文、宝利国、孔祥凯、朱峰、王增洋、刘文涛（选煤队）、王涛、袁光华、董伟、刘振海、袁德超“道德讲堂优秀表演奖”荣誉称号。

希望受到表彰的先进集体和个人要珍惜荣誉、再接再厉，继续发挥示范引领作用，为灵露矿工会的发展再立新功。全矿各单位和全体干部职工要以受到表彰的先进集体和个人为榜样，学习先进、赶超先进，以更加坚定的信心，更加务实的作风，为促进灵露矿工会各项事业繁荣发展、为全面完成灵露矿2018年各项工作任务做出更大的贡献！

 

  

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企业公文范文优秀范文7

参加学法培训通知-企业公文范文-企业文化

参加学法培训通知

一、培训对象

企业经营管理层人员必须参加培训，有条件的企业组织中层干部参加学法培训。

二、培训时间

从4月1日-8月30日。

三、培训方式

1、组织参加省、市、县开展的相关法律、法规培训；

2、经贸委组织的法律、法规集中学习和培训；

3、结合工作实际，个人选学有关法律、法规。

四、培训内容

《劳动合同法》、《合同法》、《环境保护法》、《公司法》。

五、培训要求

1、各企业要高度重视，认真做好宣传发动和组织保障工作，确保人员参训时间；

2、学习要认真做好笔记，理论联系实际，切实解决工作中遇到的热点、难点问题；

3、参加培训人员必须通过相关单位组织的考试和考核。

 

  

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企业公文范文优秀范文8

民爆行业关于做好新版统计系统及相关工作的具体安排-企业公文范文-企业文化

民爆行业关于做好新版统计系统及相关工作的具体安排

民爆行业关于做好新版统计系统及相关工作的具体安排

各有关单位：

为了进一步做好全省民爆统计工作，及时掌控民爆行业发展动态，充分发挥民爆统计工作在行业管理中的作用，并根据行业发展的需要，网络版《民爆行业统计信息管理系统》在功能和指标上，进行了不断补充和完善。2012年，按照国家统计局批准的《民用爆炸物品行业统计报表制度》国统制[2012]98号要求，又对统计指标项进行了大幅调整和优化。

为更好落实《民用爆炸物品行业统计报表制度》要求，提升《民爆行业统计信息管理系统》对行业运行情况的监测能力，对统计系统进行了升级，现将相关工作要求如下：

一、 系统主要新增加功能及说明

1、本次统计系统升级涉及企业基本信息、数据录入审核流程和指标调整等多个方面；

2、升级后的统计系统3月份已正式启用，2013年1、2月份已经上报的数据系统会自动链接，无需重新填报。系统启用后，要求各级用户要对2013年已填报的数据进行重新核对，确保数据准确无误；

3、优化数据上报流程

升级后统计系统在数据录入的流程和方式做了较大调整和优化，实现了几个报表“一站式”填报，使所有产品类信息能够在同一个界面上进行录入、修改和查询操作；数据按顺序填报后会自动链接到相关报表中；填报页面设有漏报自动提示功能，避免漏报现象发生。系统升级后在简化了操

作流程的同时，也大大提高了系统数据链接稳定性；

4、经济指标调整

根据民爆行业发展和新的报表制度要求，对民爆行业统计报表中的经济指标项进行大幅度调整。主要包括：优化月度经济指标项、将重要年度经济指标指标项调至月报表以及增加了企业经营总收入指标等内容。大幅简化了生产、销售企业月报经济指标项，调整后月报经济指标项比原来减少近40%，进一步突出月报快报特点。

二、重要地方填报要求

1、企业基本信息变更后要及时修改；企业名称、许可证编号、法定代表人、详细地址、生产线和生产点的相关信息等内容为企业基本信息和系统身份识别信息，相关信息涉及行业统计数据的分类、汇总；

2、产品销售流向是了解民爆产品应用领域和所占份额的重要渠道，通过产品销售流向统计可以及时掌握相关产业的变化对民爆行业的影响。总体上按煤矿、金属矿山、非金属矿山、水利水电、铁路道路和其它六个类别进行统计，但个别企业“其它” 类所占的比例偏高，没有准确反映本地区产品流向的真实情况，要求个别企业要进一步摸清用户的产品用途，细化产品流向统计环节，使产品流向中“其它”类指标数据尽可能反映真实情况；

3、【盘盈盘亏】指标：以后报表不要出现盘盈盘亏数据，尽可能在销售收入上做调整；

4、年底12月份,期末库存数必须检查正确，期末库存数系统自动带到下一年年初；

5、销售企业每月经济指标报表前三项指标必须和每月综合报表第一行购进总值累计、销售总值累计、库存总值三个数相等。点保存上报时检查好再上报。

6、销售企业每月综合报表里的库存总值指标是根据库存产品计算出来的，没有逻辑关系。

三、做好民爆行业年报统计编写

年报统计工作是一项重要内容，也是全面了解民爆行业年度运行情况的基础。为了做好年报工作现将年报的要求、内容、格式和编写要求如下：

1、年报格式要求，包括以下三个内容：

1.1、企业概况表;

1.2、《经济指标汇总表》；

1.3、《民爆产品产、销、存总量汇报表》。

 2、要求年报报表无漏项，必须要有简要分析说明，纸质报表数据不得手工修改；

3、年报表中的产品总量为12月末汇总数，系统自动带入，在年报表中不能进行调整，要求各上报单位提前做好产品产、销、存总量的审核工作；

4、年报主要指标各单位要与去年同期数据相比较写简要分析，对于同比变化幅度超过15%的指标，要特别说明；

5、年报单位名称处加盖单位公章，负责人、统计员签章后于每年1月10日前上报机打报表；

6、打印纸质年报表在《报表生成》处打印，打印格式才正确；各单位纸质年报表邮寄一份；

 7、邮寄地址：邮政编码：730030；兰州市中央广场一号；甘肃省工业和信息化委员会民爆局104室（统计）收。

四、2013年民爆统计工作的要求和安排

1、确保数据准确。填报报表时应注意计量单位，减少人为差错。填报数据信息必须重实际，求实效，依法统计，客观反映企业的经营情况。做到数据真实、可靠，逻辑关系合理。填报报表时尽可能从企业财务报表中取得相关数据，无法取得的数据按要求认真测算，如实填报；

2、报表上报时间要求：统计数据具有一定的时效性，民爆企业产品综合报表每月25前、经济指标报表每月30日前，完成网上数据上报。各单位务必在规定的时间内报送报表，便于我们及时上报，客观分析，向国家全面反馈我省行业经营状况；

3、生产企业、销售企业半年汇总表和年底汇总表再不上报纸质报表；

4、各大公司统计员负责审查其所属分、子公司每月综合报表，经济指标报表，审查完后，于次月5日后打手机告知。（注：主要是这几家大公司陇南久联、陇南永安、平凉久安、酒泉银鑫、张掖市鑫联、兰州众安、迭部大公司、白银峻合、甘南大公司）；便于我们掌握分、子公司的报表是否准确；

5、为加强民爆统计工作，查找民爆统计工作中存在的不足，进一步提高全省民爆统计工作的水平，计划2013年将对部分企业进行统计工作抽查，重点抽查统计数据的来源和依据以及数据的真实性等内容；

6、各单位有合并、撤销需要增加新点的，年底前上报民爆局，我们进行系统信息变更登记等；

7、各单位统计员每月上报数据时如发现表中数据变成乱码自己不能处理时，请联系统计软件开发公司进行咨询，联系人：姜云浩13611106206；

8、各单位统计人员不要经常换人，如果换人请及时给我们通知，才能保证报表按时上报。联系人：姬玲：手机1389 0137。

二〇一三年四月十二日

 

 

  

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