设为首页    加入收藏

2021年8月班组建设写作材料八篇(最新版)
2021-09-04 02:55:35 来源:91考试网 作者:www.91exam.org 【
范文试看结束后微信扫下方二维码即可复制完整版《班组建设》范文,全网20万篇优秀素材范文持续更新、一网打尽!免除会员朋友东奔西跑找材料的后顾之忧!
手机用户可保存上方二维码到手机中,在微信扫一扫中右上角选择“从相册选取二维码”即可。

班组建设优秀范文1

班组建设先进材料(精选多篇)-班组建设-企业文化
[标签:标题]

[标签:标题]

[标签:内容]

 

  





范文试看结束后微信扫下方二维码即可复制完整版《讲话致辞》范文,全网20万篇优秀素材范文持续更新、一网打尽!免除会员朋友东奔西跑找材料的后顾之忧! 手机用户可保存上方二维码到手机中,在微信扫一扫中右上角选择“从相册选取二维码”即可。


班组建设优秀范文2

班组建设学习心得(精选多篇)-班组建设-企业文化
[标签:标题]

班组建设学习心得(精选多篇)

目录

第一篇:班组建设学习心得第二篇:《班组文化与班组建设》学习心得第三篇:班组安全建设学习心得第四篇:班组课堂建设学习心得第五篇:德阳东电、东汽班组建设学习心得体会更多相关范文

正文第一篇:班组建设学习心得班组建设学习心得

34号,我在临工挖掘机事业部接受了为期5天的班组建设学习课程,收获颇丰,现将一点心得分享给大家,诚恳的希望广大员工能够给予专业的修正与指导,让我们互相学习,共同努力,朝着建设高绩效、创新型班组的管理目标不断靠近。

为了避免纸上谈兵,我们深入一线,采用现场学习的方式,让他们的班组长手把手的教,实打实的讲,边学边实践。临工的班组管理的确实好,谁看了都会竖大拇指,这在于他们有着一套严谨的管理制度和强有力的执行力,人是有思想的个体,并非机器,并不是我们定了制度大家就会去执行,我们要在执行力上下功夫。

执行力不是暴力,是一种制度管人的经营能力,在班组的建设中,我们既要考虑职工的需求,又要考虑公司的需求,两者相平衡,制度才能实施,执行力才能得以体现。如果任何一方只是索取,没有付出,平衡就会被打破,制度将成为摆设。

我们首先要接受临工的管理理念,因为他们已经取得了成功,但(好范 文站推荐:WWW.91exam.org)我们也不能盲目的去复制临工,因为我们彼此还是有所不同,我们要吸纳别人的经验,结合自己的实际情况,走出一条适合我们蒙凌自己的路,真正的做到为职工谋福利,为企业谋效益。

而这一切的一切都离不开一句话:坚定信念!

第二篇:《班组文化与班组建设》学习心得《班组文化与班组建设》学习心得

这次公司组织了班组文化与班组建设的学习工作,主要目的是提高每个班组长和组员的能力和素质培养,从而更好的完成工作,提高工作效益。这次学习使我受益匪浅,更使我了解做一名员工的使命和职责。

要搞好班组建设工作,应先抓好班组长的素质提升。俗话说群雁不乱靠头雁,羊群不乱靠头羊万马奔腾,需一马当先。要搞好班组建设,班组长的作用异常重要。班组长是班组管理的核心人物,是生产和日常管理工作的指挥者和组织者。火车跑得快,全靠车头带。班组长做为兵头将尾的人,是承上启下的一个桥梁,其管理水平的好坏,履责能力的强弱,执行能力的高低,将直接影响整个班组的安全和建设。作为班组长,首先做到以情感人,以言服人,以行化人,做班组员工的贴心人、领路人、带头人和明白人。所以在开展班组建设过程中要努力提高班组长的综合素质。一是政治素质:作为班组的带头人,要具备强烈的事业心和使命感,自强不息,顽强进取,坚持原则,大胆管理,善于协调干部和职工之间的关系。二是技术业务素质:班组长必须胜任班组的各项工作,具有丰富的技术水平和工作经验。三是管理素质:对手下的工人、设备、物质等做到科学管理,合理使用,使之人尽其才,物尽其用。。

班组组员要加强方法上的落实,主要也就是班长首先起到好的带头作用,有了好的标榜,自然能认真务实把事情做好。如果组员犯了错误,比如上班迟到、早退等问题,我们可先给一个好的榜样,让他知道错在哪里,再让他自己反思,并让全班人知道,并做出处罚,可

以得到提醒和警告的作用,并且能够让这位犯错误的同志深刻了解错误实质,从而增强职工的工作质量和效率的提高。

结合这两年来的工作体会,我有以下几点感受:

一、管理班子精神面貌和工作作风要有新的变化,能够领导、带好队伍。

二、观念上要有新的转变,来促进员工工作上台阶。

三、继续以夯实基础为重点,加强事故控制,使全公司的工作稳中有序。

四、培养出一批工作好、能力好的员工,协助班组长更好完成工作

班组是企业的细胞,企业的所有生产活动都在班组中进行,所以班组工作的好坏直接关系着企业发展的成败,只有班组充满了勃勃生机,企业才会有旺盛的活力,才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。班组长是上级与一线生产员工的主要沟通桥梁,起着承上启下的,上请下达的作用。同时,班组长也最接近基层,了解基层,能够及时发现基层员工存在或带有苗头性的问题。因此,班组长的管理好坏,对于全面提升公司的管理水平,促进各项工作的健康、快速发展,具有重大的意义。

第三篇:班组安全建设学习心得北京八九点管理咨询第5期公开课学员班组安全建设学习心得与大家分享

班组安全建设学习感悟

班组作为企业的细胞,在安全文化建设中起到了巨大的作用。实践证明,电力企业班组建设需要安全文化,安全文化也只有与班组建设的实践相结合,才能充满生机和活力。

一、 安全文化建设在班组管理中的作用

班组是企业的最基层组织。一方面,企业的大部分机械设备都集中在班组,企业的生产任务要靠班组去完成,同时事故也多发生在班组,因此班组是企业安全管理的关注点;另一方面,先进的管理制度,科学的施工方法,合理的劳动组织,完善的安全措施,都要靠班组去贯彻、去落实,因此班组又是企业安全管理的落脚点。作为企业的领导,有责任指导和帮助班组抓好安全文化建设。作为班组,特别是班组长,则应充分认识安全文化建设在班组建设中的重要地位和作用,自觉抓好安全文化建设。

当前,在班组安全文化建设中还存在种种错误思想,有些还十分严重。

一是认为班组只要按照上级的要求,抓好日常安全管理工作就行了,抓安全文化建设是多此一举,班组搞没有多大必要。这种认识是没有看到安全文化建设对班组日常安全管理工作的指导作用。因为通过班组安全文化建设,可以营造安全氛围,宣传和传播安全知识,增强职工的安全观念,把安全作为生活与生产的第一需要,自觉地保护自己和他人;通过班组安全文化建设,可以牢固掌握应知应会的安全科学知识,学会安全技能;通过班组安全文化建设,可以实践、开发和创新班组日常安全管理工作。由此可见,加强安全文化建设与抓好班组日常安全管理工作是一致的。

二是认为抓安全文化建设是上级领导和机关的事,与班组关系不大。这也是一种错误的认识。显然,在企业安全文化建设中,上级领导和机关负有重大的责任,但这不等于说班组负有的责任可以放弃或减轻了。因为企业安全文化建设的基本要求,归根到底要落实到班组,落实到每个职工,只有班组的安全文化建设加强了,整个企业的安全文化建设才会有牢固的基础。更何况安全文化建设具有层次性的要求,只有破除上下一般粗的做法,形成各自的特色,才能保持企业安全文化的生机与活力。

三是认为班组安全文化建设只是抓虚的,不是抓实的,是物质条件不足以精神来补。这也是错误的。安全文化即人类安全活动所创造的安全生产和安全生活的观念、行为、物态的总和,它包括安全精神文化和安全物质文化。作为班组必须坚持两手抓,两手都要硬。一手要抓安全精神文化建设,向职工灌输安全理论,增强他们的安全观念,组织职工学习安全技术知识和安全规章制度,提高职工的自我防护能力,规范职工的安全行为;另一手要抓安全物质文化建设,配齐劳动防护用品、安全工器具,完善各种安全设施,改善作业环境。可见,加强班组安全文化建设,不仅要务虚,而且要务实,应使安全精神文化与安全物质文化共同进步,协调发展。

四是认为班组安全文化建设这个题目太大,应达到什么标准不好把握。实际上加强安全文化建设的标准与日常安全管理工作的标准是一致的。比如,在安全目标上,应实现控制未遂和异常,实现事故零目标;在安全教育上,应实现教育内容、时间、人员和效果的四落实;在安全防护上,应做到劳动防护用品、用具齐全;在作业环境上,应实现隐患和危险处于受控状态。同时,要坚持改革和创新,不断总结经验,努力探索加强安全文化建设的新做法。

二、 班组安全文化建设的模式和主要内容

安全文化建设的内容如下:一是安全生产方针政策;二是安全法律法规;三是安全规程制度;四是现代安全管理;五是安全教育;六是安全措施;七是安全减灾;八是安全效益;九是安全道德;十是安全环境。

欢迎个多的朋友到大中华班组研究网(http:///bbs/)或百度班组吧与大家一起分享班组安全建设学习心得

北京八九点管理咨询第5期公开课学员班组安全建设学习心得与大家分享

三、 班组安全文化建设的主要途径

一是发动职工制定加强班组安全文化建设的规划。加强班组文化建设是一项长期的任务,要结合具体实际制定长期建设规划和短期打算。重点内容的确定应有针对性,应注意加强班组安全管理工作的弱项。

二是要把安全文化建设与日常安全管理工作有机结合起来。班组安全文化建设,决不是离开班组日常安全管理工作另抓一套,而应该找准切入口和结合处。应从基础抓起,让职工了解什么是现代安全文化,什么是电力安全文化建设及电力企业现代安全文化包括哪些内容,怎样加强这方面的建设。

三是在班组安全文化建设中应防止出现两种偏向:一种是因循守旧,认为传统的安全文化一切都好,因而拒绝接纳现代安全文化;一种是彻底否定传统安全文化,认为传统安全文化都不行了,必须以现代安全文化取而代之。实际上,传统的安全文化与现代安全文化之间是有内在联系的,强调加强班组现代安全文化建设,并不否定对优秀传统安全文化的借鉴。

四是通过教育培训,让职工了解安全文化的内涵及作用,使广大职工成为安全文化的传承者和开拓者,从而将他们的安全素质提高到更高的层次。

班组犹如一个大家庭,是一个具有不同层次的群体。群体中每个人的成长经历不同,个性也不尽相同,都有自己特定的心理环境。这就要求班长在工作中不能以自己的处事标准来要求别人,要善于发现对方的长处,因势利导,尊重职工个人的兴趣和爱好,并考虑到每个人的心理状态,注意解决人们在交往中产生的矛盾。针对班组中青年人多,上进心强,而且自尊心也较强的情况,应鼓励年轻人多学多问,提倡有经验有技术的同志多讲多教,杜绝以往留一手一招吃遍天下的保守做法,让大家清楚这个教和问的过程其实也是经验交流的过程,在向别人讲和教的同时也就是对自己知识和经验的加深和巩固。这样,最大限度地把职工团结在班组群体的周围,使职工感到班组中有关心、温暖、理解和信任,从而产生一种依恋班组的真挚感情,把职工的个性发展寓于班组的共性之中,形成个性与共性相一致的共同利益,充分调动全班的积极性,创造团结和谐的集体气氛,齐心协力,更好地完成班组工作。

欢迎个多的朋友到大中华班组研究网(http:///bbs/)或百度班组吧与大家一起分享班组安全建设学习心得

第四篇:班组课堂建设学习心得班组课堂建设学习心得

712日,在文昌供电局参加了由省公司人事部组织的班组课堂工程建设活动北部片区的帮扶活动,主要学习了海南电网公司2014年班组课堂工程该如何开展以及班组安全生产工作的规范化。现结合本次活动的学习,谈谈自己的两点学习心得。

一、工作现场就是培训,班组就是课堂。武主任的工作现场就是培训,班组就是课堂这句话就很好的回答了班组课堂工程建设的该如何开展,如何在开展班组课堂工程建设活动的过程中,即可以起到培训的效果,也不会耽误工作的开展,很好的缓解了工学矛盾,工作现场就是培训,就是课堂,利用工作现场把工作注意事项讲解清楚,工作重点讲清楚,就是对班员最好的培训。在今后的工作中,将利用好每一次工作现场,做好工作,达到培训目标,发挥每一个班组的优势,开展好班组课堂建设活动。

二、工作规范化是开展班组建设活动要达到的目标。班组的防风防汛方案的制定、演习,安全事故的学习分析例会,班前班后会的开展,缺陷的登记和上报处理流程等等安全生产的日常工作要形成规范化,防风防汛方案的制定要注重可执行性,安全事故的学习分析例会要注重对事故的分析及结合班组实际情况提出整改措施,并认真执行,日常工作要表单化,提高工作的可操作性。只有班组的日常工作的开展形成规范化,才可真正提高班组的执行力,否则会干活的永远就只有几个,不会的永远是不会,

达不到班组建设的目的。

第五篇:德阳东电、东汽班组建设学习心得体会德阳东电、东汽班组建设学习心得体会

面对国际、国内日趋激烈的市场竞争,必须做强做优企业。而抓好班组建设与管理,则是强化企业基础管理,对外展现企业形象,提高竞争力的关键。

815日,由四川省机电冶煤工会组织的企业班组建设推进会在德阳召开,对隶属中国东方电气股份有限公司的东方电机有限公司和东方汽轮有限公司班组、工具室进行了参观学习,并听取班组建设经验介绍。

在参观中,优化的接待引导程序,规范的物品定置管理,干净整洁如家的生产办公环境,创新的qc发明,班组员工信心、参与与个人愿景规划等,给我留下了深刻的印象。在观看了班组建设ppt,听取班组建设工作情况和先进经验介绍后,对两个公司班组建设工作有了进一步的了解,他们的经验值得我们学习和借鉴:

一、班组建设有规划,专业团队指导,与班组实际相结合。班组建设是一个长期而持久的工作,作为班组建设的直接领导部门,首先确定工作目标,作为常务工作来抓,并结合公司在建班组情况,制定整体年度目标,签订工作责任书,根据班组实际情况,循循渐进、有针对性的,由专业团队人员定点联系班组管理办法,以指导帮助为主,加强班组业务差异化指导,杜绝班组建设中的流于形式、敷衍了事、空乏无实,并以班带班全司开展班组建设工作。

二、制定考核核心,增强沟通与培训,打造精品班组。在东电、东汽班组管理中,首先制定了与班组生产息息相关,绩效相对应的关键指标考核kpi(关键绩效指标法),使之班组管理中的具体性、衡量性、可达性、相关性、时限性真实具体与生产相融合。同时,以企业领导直接授课,和员工沟通交流等形式,拉近企业与员工的距离,增强员工的向心力与期望,让员工感受到尊重与重视,才能真正形成爱岗敬岗聚沙成塔,积水成湖的企业凝聚力,实实在在的打造出精品班组。

三、开展形式多样培训,畅通员工个人事业愿景通道,充溢自我超越的动力。将培训工作开展情况与培训效果作为班组建设的重要内容,采取多形式的培训方式,譬如:因地制宜开办职工夜校,利用业余时间开展培训;将员工送出去取经,将老师请进来传授;以赛代训,开展多种技能比武;实施差异化培训,因材施教,因人施教。同时,畅通员工个人事业愿景通道,改善员工与企业间单纯的个体与组织的关系,使员工对工作本身、个人发展与企业愿景有机结合,达成共识,才能真正激发员工的斗志与创造力,使员工为实现与企业的共同愿景而努力工作,最终实现企业与员工的共同进步。

参观学习中,在感受企业班组建设成就的同时,对班组建设工作有了更深一层的思考:

班组建设重视度与认可度有待提高。班组,在企业中的地位,对企业,是生产经营活动的基本单位;对部门,是最基层的管理单位;对生产,是流程的衔接要素;对员工,是展现、完善自我的基本场所。班组在企业中的作用是企业各项工作的落脚点,对企业实现经营目标起到保证作用;是企业经济活动的细胞,为企业提高经济效益的着力点;是企业活力开发的源头,为企业的建设与发展发挥支撑作用,同时也为企业竞争力发挥凝聚作用。要真实实效地开展班组建设工作,企业必定要认可与重视,工作不个人为之,切实团队建设制度,真正把班组建设提上重要的议事日程,并逐步引入竞争和激励考核机制,建立明确的奖惩制度,做到有奖有罚,奖罚分明。

不积跬步,无以至千里。不积小流,无以成江海。班组建设与管理不是一蹴而就的事情,是一个长期的不断努力,不断完善和不断积淀的过程。让我们积极行动起来,努力建设技能型、管理型、效益型、创新型、和谐型的五型班组,为企业蓬勃发展奠定坚实的基础!

访问其他精彩文章:

班组建设交流学习心得体会

电力企业班组建设交流学习心得体会

东风汽车公司学习班组建设心得

参加中石化班组建设培训发言稿暨学习心得

赴酒钢学习班组管理建设体会心得

 

  





范文试看结束后微信扫下方二维码即可复制完整版《讲话致辞》范文,全网20万篇优秀素材范文持续更新、一网打尽!免除会员朋友东奔西跑找材料的后顾之忧! 手机用户可保存上方二维码到手机中,在微信扫一扫中右上角选择“从相册选取二维码”即可。


班组建设优秀范文3

学习型班组建设制度-班组建设-企业文化
[标签:标题]

学习型班组建设制度

目录

第一篇:班组创新——建设学习型班组第二篇:学习型班组建设第三篇:建设学习型班组文化第四篇:如何建设学习型班组第五篇:关于建设学习型班组的思考更多相关范文

正文第一篇:班组创新——建设学习型班组建设学习型班组——dcs

摘要:班组是企业的基础细胞,建设学习型组织就是要将企业的每个细胞激活,从而令企业更具生机、活力、创造力、竞争力。在如今这个知识经济时代,学习型组织越来越受到现代班组的认同与注重,当然这也是企业文化的一部分。

究竟应该如何建设学习型班组?这是一个大家都急于探讨的问题。

我们知道,学习型班组的建设工作是一项长期而系统的工程,并没有现成的经验可供借鉴,用一种固定模式来建设学习型班组,显然有违初衷,且容易建设成一个形而上的班组。

因此,建设学习型班组应从如下几个方面来开展工作:第一、以更新观念为先导。

保证观念创新是建设学习型班组的前提与灵魂,更是学习型班组创建最重要的部分。

要推进学习型班组建设工作,首先就要破除原有的传统旧观念,真正树立与学习型班组建设相适应的新理念。

在更新班组观念的过程中,班组管理者应该着重引导班组成员树立以下新理念:

明晰终身教育与终身学习的理念。

任何一个企业班组,要想适应这个知识经济时代环境的变化,就必须不断进行知识更新,终身学习。终身教育是构建终身学习的一种形式,二者紧密相联、相辅相成,班组成员接受终身教育的过程也是其终身学习的过程。

贯彻工作学习化、学习工作(本站向你推荐www.91exam.org)的理念。

所谓工作学习化,学习工作化指的就是将学习引入工作,实现工作与学习的有机结合,这也是学习型班组的本质特征。而且,将学习融入班组运行的各个阶段,学习也必将成为班组创新发展以及开创各项工作与新局面的动力。

灌输学习就是生存和发展的需要的理念。

班组管理者应该让每一位班组成员都明白,学习不只是为了更好地适应班组工作,更是在为自己的未来投资,为自己今后更好地生存与发展打基础。

树立不断创新的理念。

真正的学习型班组,应该是一个不断创新的班组。如今,学习的意义,已经不再是单纯为了获取某项知识或掌握某项技能,通过学习重新进行自我塑造、自我完善、自我创新才是其真谛。

学习的过程应该是一个重新认识世界与自身生存关系的过程,是一个扩展创造性能量的过程。班组成员通过学习,主动地提高自身内在素质,并将学习效果转化成创造性的行为,实现学习力与创新力的不断提高。而班组也通过创新人才的培养与使用,带动班组的体制创新、管理创新、技术创新、生产创新以及市场创新。

需要强调一点的是,班组成员观念的更新工作不能依靠行政命令来强制推行,而应该通过宣传让员工意识到,只有不断超越自己、超越组织,自身才能获得更好的发展,实现自身生命的意义。只有对这种观念进行不断强化,才能令员工的工作更主动、更有责任感、学习更快、贡献更大。

第二、构建班组终身教育体系。

我们知道,创建学习型班组要提倡终身教育,终身教育指的就是对教育资源和人才培养模式进行优化与整合,而不是指简单的学校教育、成人教育以及社会教育等的累积。

因此,全力构建班组全员化、开放式、多层次的终身教育体系是学习型班组创建工作的核心内容。

那么,如何构建班组终身教育体系?

充分挖掘、整合以及发挥各种教育资源的作用,大力实施教育社会化,拓宽班组成员学习环境,延长班组成员受教育阶段。

例如,加强对员工职业训练以及岗位培训工作,认真落实先培训,后上岗的方针,并鼓励员工参加各类学习以及培训活动,不断自行扩充知识面。教育培训的相关部门也要加强培训设施建设、加强对员工培训以及进修等方面的资金投人。

此外,班组管理也应引进学习机制,构建多渠道、全方位的员工教育培训体系、建立健全员工教育培训、激励约束等机制。如,广泛开展员工业务技能比赛、岗位练兵等各种岗位学习活动,努力实现工作学习化、学习工作化,才能有效地推动班组的创新发展。第三、将班组的每个细胞激活。

创建学习型班组的关键就是让班组的每个细胞都活跃起来。只有将班组的每一个细胞都打造成为学习型单元,学习型班组才会拥有坚实的基础。

激活班组细胞的实际操作,必须紧密结合班组工作的不同特点,分别制定创建标准,并提出具体要求,才能不断提高创建水平。此外,创建学习型班组的工作人员应该形成学习型团队,通过专业培训、集中学习,提高对学习型班组创建工作的认识,从自身做起,成为学习型班组中的一员。

第四、坚持四项自律

要创建学习型班组,必须坚持全员学习、全过程学习、团队学习、自主管理。

需要强调的是,创建学习型班组并不是仅仅遵循这些就能确保万无一失,每个班组情况不同,也许还会有很多繁琐而艰巨的任务要去做。

这是因为,学习型班组要求的管理层次较之传统班组管理层次要少得多,是以信息和知识为基础的班组。因而对于那些不属于权利层次、决策层次或监督层次,而只相当于信息中转站的层次,是可以进行削减的。

创建学习型班组是必然之势,所有的企业班组都应该在原有的条件下,积极地向外界学习,组建知识联盟,才能始终站在知识经济的前端,从而把握市场竞争的脉搏,不断发展壮大。

第二篇:学习型班组建设创建先进型学习型班组

学习是前进的基础,选择学习就是选择进步。创建学习型班组是使职工和班组共同进步、成长、发展,不断创造成功的持续之路。 我们内科病房护理组在创建巾帼文明岗过程中要通过创造性学习、终身学习、全员全过程学习、向失败学习、团体学习等手段,使工作学习化、学习工作化;建立支持学习、激励创造的工作机制、模式、流程和方法,将学习要素系统化并有机地融入对日常工作的组织,使学习和工作成为不可分割的一个整体。

我班组在原有创建学习型班组的基础上,将创建巾帼文明岗内容融入,从以下几个方面来创建先进型学习班组:

1. 班组重视学习,倡导终身学习理念,积极开展创建学习型组织,争做知识型职工活动,经常性组织学习理论和业务技术知识,学习氛围浓厚。

2. 充分肯定和尊重职工的学习热情、学习成果和劳动创造,形成了工作学习化、学习工作化,以学习推动工作,以工作促进学习的局面。

3. 能够及时发现问题并提出改进措施,经常性提合理化建议,使班组创新创效的实践能力突出。

4. 组织进行班组岗位培训,积极开展以师带徒活动。

5. 认真组织班组成员参加各种业务技术学习和培训,努力提高职工的业务水平。

相信,通过我们的努力,借助创建巾帼文明岗的动力,使学习型班组建设水平持续上升,使我们的班组发展更好、更快、更强。

第三篇:建设学习型班组文化建设学习型班组文化

建设学习型班组文化,班组是否有凝聚力很关键。作为兵头将尾的班组长,就要具备组织学习的办法,拥有吸引组员参与的手段。班组有凝聚力,才会有共同的目标;班组长有好的办法,才能带领组员朝着制定的目标去努力;而只有班组全体员工不断地努力,才能成功建设学习型班组文化。

但是,在建设学习型班组文化活动中,班组长应该如何做才能当好班组学习的带头人呢?我们认为,应该从以下几个方面着手:

1. 坚持以理论指导实践

建设学习型班组文化的实践当以学习型组织理论作为指导。作为当今世界最前沿的管理理论,学习型组织理论适用于各种组织,其强调的是提高群体智慧,增强组织的学习力,让员工通过学习达到自我超越与不断创新,从而实现企业财富速增、服务超值的目标。

要建设学习型班组文化,班组长就要首先认真学习学习型组织理论,充分领会其真谛,才能掌握其要领。只有班组长充分掌握了学习型组织理论要领,才能在领导学习型班组文化建设的活动过程中不走或少走岔路,少遭挫折。

2. 坚持理论结合实际

理论源于实践,自然也需要在实践中不断完善与发展。

众所周知,任何一家企业都有其与众不同之处,哪怕是处于同一行业的企业,他们的情况也定各有差异。

同理,班组也是一样。因此,在建设学习型班组文化的过程中,班组长既要努力运用正确的理论指导工作,更要尽量避免生搬硬套、脱离实际,要重在实效,灵活地、创造性地学习运用学习型组织理论。

3. 坚持有序推进

学习型班组的文化建设工作,并非一项突击性的工作,必须根据实际情况有序开展,稳步推进。

有条件的班组可以先搞达标创建活动,在达到标准后,冠以学习型班组称号;条件不具备的,可以先在营造班组学习氛围、培育团队精神、普及终身学习理念等方面下功夫,随后再做好引导工作,逐步让班组迈入学习型班组达标行列。

具体来讲,建设学习型班组文化,坚持有序推进,应做好以下工作:

第一、提升班组成员的学习理念。

要建设学习型班组文化,班组长首先要深化班组成员对学习的理解,提高班组成员对学习的认识,鼓励班组成员的学习行为,以形成良好的学习氛围。班组长需要明白这一点,学习型组织强调的学习不同于传统意义上理解的学知识,其所强调的学习是终身学习、全员学习、团队学习与全过程学习;强调工作学习化,学习工作化

第二、建立共同愿景。

班组共同愿景不仅能激发出班组成员的极大勇气,孕育班组的无限创造力,更能形成强大的驱动力,其包含班组目标、价值观以及使命感三个要素。

建立班组共同愿景首先就要打好班组成员的价值认同与共同发展这两个重要基础。试想,一个缺少目标、价值观以及使命感的班组,其能成大器吗?

愿景分为企业愿景、班组愿景和个人愿景。班组的共同愿景必须建立在个人愿景的基础之上,个人愿景应受企业愿景的指导。

班组共同愿景的建立需要班组成员对愿景有共同的承诺,而不能只是从上而下的命令。班组建立共同愿景,应该在企业愿景的指导下,结合班组实际,进一步认清形势,统一认识,修正整合班组成员个人愿景。

一般情况下,我们将班组共同愿景的建立过程分为提出发布、宣传沟通、反馈咨商、推进实施等几个阶段,因为只有这样建立起来的班组共同愿景才能更符合实际,具有广泛的群众基础。

当班组建立起了既符合实际又有广泛群众基础的共同愿景,要实现这个共同愿景,就需要再对照现状,找出差距,从而促使班组成员共同努力奋斗,不断缩小和消除这些差距。在这个过程中,班组必然会遇到需要学习的知识以及需要解决的问题,而这也为解决学习型班组文化建设过程中需要学习哪些知识解决哪些问题指出了明确的方向。

第三、制定建设规划。

学习型班组文化的建设活动不是一朝一夕就能成功的,其需要一个不断探索、循序渐进的过程。

建设学习型班组文化要保持创建的正确方向,不断向更高层面提升,就需要不断地创新,不断地提高,在系统的修炼中循序渐进。而要保证建设活动有序进行,班组长就必须在建立班组共同愿景的前提下,制订一个切实可行的与企业创建学习型组织相协调的班组文化建设规划。如果企业尚未制订学习型文化建设规划,班组长则应先取得上级认可,以便使日后的学习型班组文化建设活动在实施过程中得到上级的支持关心。最后,再依据规划制订详细的分阶段实施建设计划。

需要提出的是,计划在实施的过程中应根据情况的变化,进行不断修正和完善,切实做到用规划来指导和鞭策文化建设活动的稳步推进。

第四、把握建设试点。

要争取学习型班组文化建设活动在较短的时间取得明显的效果,增强整体推进文化建设活动的信心,班组长可以根据某些单位的经验,在学习型班组文化的建设过程中,加强指导、充分发挥骨干和典型的作用,选好试点单位,采取先抓试点、获得经验、稳步推行的方法。此外,学习型班组文化的建设必须结合企业的发展目标以及当前的班组实际,坚持稳健推进的原则,力求不断创新文化建设载体,提升建设水平,克服搞一阵风、赶时髦、图形式的不良作风。

第五、发挥典型的作用。

我们公认,榜样具有无穷的力量。因此,建设学习型班组文化时,要注意培养、善于发现和树立学习型班组文化建设的典型,将他们的经验进行总结与推广,以助于更有效地将班组学习力转化为创新力,推进基层班组向学习型班组迈进。

第六、制定有效的激励约束机制。

要成功建设学习型班组文化,就必须建立一套有效的员工激励约束机制来对创建工作进行一系列的跟踪服务与引导工作。

虽然激励与约束是事物矛盾的两个方面,但它们对于学习型班组文化的建设工作来说是缺一不可的。要保证班组成员积极参与班组学习活动、促使学习型班组文化建设活动不断向纵深发展并取得较好效果,班组长就应该针对不同班组的实际,采取不同的、适度的机制性激励和约束措施,达到个人行为以及班组行为的规范。

第七、制定评估标准。

制定评估标准,是正确明晰判断学习型班组文化建设工作整体进展情况的根据。毫无疑问,要正确评估,就必须有一个评估标准。

但是学习型班组文化建设的评估标准,目前社会上还未见有统一的模式,可研究认为,其就总体情况而言,至少必须包含以下内容:

包含终身学习、全员学习、团队学习、全过程学习的理念。

制定促进班组成员学习的激励保障机制。

拥有宽松的工作环境,形成学习共享与互动学习的氛围。

实现工作学习化,学习工作化

大部分班组成员在思想素养、业务素质、技能水平、工作业绩等方面获得明显进步。班组在业务管理以及整体业绩规模不断取得创新成果。

只有制定了评估标准,才能对学习型班组文化的建设工作实行定期考核与评价,从而激励和鞭策基层班组在文化建设的过程中不断改进和完善建设工作。

当然,由于班组类型不尽相同,班组业务范围以及工作职责等也不会一样,所以班组文化建设评估标准的文化建设标准与具体要求也应有所不同。只有制定出切合实际的评估标准,学习型班组文化的建设工作才能有一个正确的方向。

在对学习型班组文化建设工作进行评估时,班组长既要对班组作出实事求是的讲评,肯定其建设成绩,也要指出文化建设工作中遇到的问题与不足,并提出今后努力的方向,使班组切实感受到评估的过程其实也是一个学习的过程。评估结果揭晓后,班组长应对在文化建设工作中作出优异成绩的员工予以必要的物质和精神奖励,这样才能进一步强化全员学习、团队学习、全程学习、终身学习的学习之风。

第八、班组长要充分发挥领导的表率作用。

俗话说,火车跑得快,全靠车头带。学习型班组文化的建设工作,能否取得较好的成效,关键在班组长的领导。

作为班组长,首先就要自觉将自己的行动与维护企业大局、维护班组利益联系起来,树立正确的价值观、建立强烈的责任心与使命感,并求真务实,真抓实干,积极解决班组成员最关心、最需要解决的问题,始终保持旺盛的工作热情,努力以自身的领导形象来带动班组的风气好转,发挥一名班组长应有的表率作用。

此外,班组长除了要充分发挥自身的表率作用,还需在自身综合素质上人一头,所谓教育者首先受教育,说理者首先明理。因此,班组长自身也必须注重学习,通过学习全面提高自身素质。只有这样,班组长才能担当起组织以及辅导员工学习的重任,从而潜移默化地带动员工团队学习,共同提高。

总之,学习力是企业发展之源,竞争力是企业制胜之本。企业的竞争优势归根结底来源于组织的学习,来源于比竞争对手学得更快的能力。进行学习型班组文化建设的核心目的,就是要增强企业和员工的学习力,实现企业竞争力的提升。

可以说,建设学习型班组文化不仅是创建学习型企业的需要,更是提升企业竞争力、实现企业持续发展的基本要求。

第四篇:如何建设学习型班组以人为本、安全第一、创新形式、创优学习

——通风区学习型班组建设

班组是煤炭企业最基本的作业单位,是企业内部最基层的管理组织,班组是煤炭企业管理的最终体现和落脚点。企业的各项经济指标和工作任务,最终要靠班组完成;各项制度、各项标准,都要靠班组贯彻;各种原始记录、大量数据信息,要靠班组提供;企业的各项管理要靠班组落实;企业的民主管理要靠班组体现,企业的安全生产要靠班组保证。而班组的学习力可以直接反映出一个企业的管理水平,也直接影响着企业的经济效益和整体发展。因此,创建学习型班组是增强企业竞争力的基本要求和有效途径。只有把创建学习型班组作为增强企业核心竞争力的基础工程来抓,才能使企业立于不败之地,才能促使企业更好更快地健康发展。

大力推进学习型班组建设,通风区始终以安全发展为目标核心,全面推进创建学习型企业、创建安全放心区队工作。注重全体干部职工的思想建设、作风建设、队伍建设。创新安全教育形式,将生命高于一切,一切服从安全作为各班组核心价值安全理念。通过学习方式、学习方法的创新,推动全区各项工作的全面发展。

创建学习型班组,首先用先进的安全文化、引导、教育、培养职工以人为本、安全第一的思想理念。

安全文化建设是推动企业实现安全发展的重要动力资源,安全是职工的最大福利,是企业的最大效益。只有用先进的安全文化去引领人、教育人、培养人,才能不断推进矿井实现安全发展。因此,通风

区把培养本质安全型职工作为企业安全文化建设的首要任务来抓,使安全文化在生产实践中发挥出独特的引领作用。

一是通过建设学习型班组,积极刷新职工安全文化思想。通过对广大职工持续不断进行安全事故案例分析报告会、班前安全提示、入井前安全宣誓、安全知识竞赛等多种形式的安全文化活动,使广大职工入脑、入心、入耳地从文化理念的角度去认识安全管理的重要性,从而增强了广大职工的安全意识,推动了我区安全文化不断向深层次发展。

二是大力推进安全文化由表面形式向思想认识的升华。围绕以人为本、安全第一的安全理念,将征集到的具有代表性的安全警句、格言、行为规范,定期布置在职工早会现场,以创意不同的设计,富有哲理的文字,人文气息浓厚的温馨画面,将企业精神、企业宗旨、安全理念、安全目标以及领导寄语、同志鼓励、亲人嘱托等展示给职工。让每一名职工都能体会到安全和谐的氛围,在矿井工作中的安全责任感。

三用手指口述安全确认管理法,培育职工安全生产、隐患排查的工作技能。实践证明,手指口述安全确认管理法在煤矿安全生产工作中,确实是能够减少人的不安全行为、发现和整改事故隐患十分有效的手段,通过这一管理法的实行,增强了职工在矿井识别危险源、现场作业和隐患排查的能力。

创建学习型班组,其次必须加强业务、知识的学习。一是通过制定学习规划,实现班组有制度、有措施,年度有计划,月度有安排,

人人有打算,创建有氛围;二是通过业务学习,切实做到岗位操作规程和应知应会学习每日或每周一题、岗位练兵和技术比武常年进行;三是通过文化学习,树立终身学习理念,鼓励继续教育;四是通过反思学习,使班员每天自觉找差距,并把纠正后的喜悦分享给大家;五是通过团队学习,以互帮互学、导师带徒等学习活动为平台,突出效果并实现成果的团队共享。同时学习必须与岗位实践操作相结合,才能真正实现煤矿安全状况的根本好转。我们只搞每日一题,每周一课、每月一考的安全教育是不够的,关键是要记住所学的知识,并把所学的知识变成技能应用到工作实践当中,在工作现场发挥保证安全作用。

创建学习型班组,要增强自主管理能力。我们要坚持以人为本,增强班组自主管理意识和自主管理能力,积极调动班组成员参与管理的积极性,形成了全员参与、全员管理的局面。大力开展人人都是班组长活动,给每个人一个发展锻炼的平台,加强互相理解、沟通,共同来维护好班集体,为班组成员参与管理创造条件,调动职工参与管理的积极性。

通过创建学习型班组,让员工树立我学习,所以我快乐的理念,在学习中感到快乐,使员工能够在实现个人价值的同时为煤炭企业创造出最大的价值。

第五篇:关于建设学习型班组的思考关于建设学习型班组的思考

在一个企业里班组是最基层的组织,是企业科研生产经营活动最基础的承担者。开展创建学习型班组活动,目的就是要不断增强班组的学习力,提高职工的思想和业务素质,增强班组成员自觉学习的意识、整体战斗力和适应能力。使强企业始终保持旺盛的活力和创新能力力。创建学习型班组是企业加强职工队伍建设、业务建设,关系到企业生存发展重要的、长期的基础工作。

一、统一思想提高认识是创建学习型班组的前提

一个企业为了持久生存发展,做大做强,必致力于学习型组织的创建。随着社会主义市场经济的快速发展,对企业间竞争的认识不断深化。从认为企业的竞争是产品的竞争,到技术的竞争,到归结为人才的竞争。特别是在当今信息化时代,知识的更新折旧速度也越来越快,一次性学成的时代已成为永远的过去式,真正实用的人才必须与时俱进,不断丰富完善自己,以适应社会发展的需要。一些技术单一的个性人才,将越来越难以适应企业的竞争和发展。

企业的竞争力的强弱,越来越取决于企业团体的学习力。知识的积累是通过书本知识、实践知识、再回到书本汲取更新知识的循环的学习过程,环境的适应依赖学习,创新的起点在于学习,文化建设来自学习。建立共同愿景,牢固树立终身学习、团队学习的意识,应成为企业职工的共识。

二、企业重视强化激励是创建学习型班组的动力

企业高层高度重视对创建学习型班组具有强大的号召力,党政工团齐抓共管,坚持定期考核、评比、奖惩是创建学习型班组的至关重要的推动力。

为确保创建工作质量,班组创建活动应实行申报验收制,由班组建设主管部门组织各单位进行创建申报和成果验收,并制订、落实相关管理、考核办法。

应加强创建活动的过程管理,定期组织检查,对成果显著的应进行表彰和奖励,使创建学习型班组活动长抓不懈。

三、知识共享比学赶超是创建学习型班组的有效方法

创建学习型班组,应积极组织班组开展互学活动。互学活动可采取能者为师师徒结对班组结对人人上讲台,人人当老师走出去,请进来等形式。能者为师是在了解班组成员学习需求基础上在班选出授课人,结合工作的实际进行学习、交流、探讨,这样学习的效果会更好,更符合实际,激发大家主动学习知识欲望,极大提高学习效果。班组结对是与兄弟班组开展互学活动,双方定期进行集中活动。通过结对,班组间交流工作经验和管理心得,有时可互派人员到工作现场,互相支援,互相学习。结对活动的开展,能够使班组间实现知识共享,起到同行比较、横向交流、取长补短、共同进步的积极作用,不但能极大活跃班组学习气氛,而且能够激发班组成员学业务、比技能的热情,有效提高班组整体技术水平。

四、优化机制不断创新是创建学习型班组的保障

建立目标学习机制,以创新拉动学习机制,规定创建的内容、标准、目标和实施步骤等,制定活动方案和创建规划,并针对职工队伍不同层次规定不同的学习内容和工作方法,以确保创建目标的实现。

靠管理机制的创新保证学习机制的创新。一是建立约束机制;二是建立考核评价机制;三是建立竞争激励机制;四是建立典型示范机制,从而带动创建活动的深入开展。

靠经营机制的创新带动学习机制的创新。注重把经营机制的创新和学习机制的创新有机的结合起来。

五、选好班长提升素质是创建学习型班组的关键

俗话说:班组长是一个兵头将尾的官,起着承上启下的桥梁作用,尤其是在创建学习型班组过程中他却起着极其重要的作用,选好班组长、加强班组长的素质提升是创建学习型班组的关键。在企业范围内建立班组长学习培训机制,创造横向交流的学习的机会。对班组长自身的综合素质应有一个管理和考核办法,要让班组长有提高自身综合素质的紧迫感和强烈愿望,做到固强补弱,避免因自身某个方面的素质不够等原因而影响到班组的健康发展。要通过各种方法学习、实践,在学习和实践中不断提高班组长素质能力,特别要增强他们对班组学习的策划和管理能力,使他们以身作则带头学,营造班组良好学习氛围。

总之,创建学习型班组是一个持久的修炼的过程,应成为企业长期的自觉行为,让员工在工作中学习,在学习中工作,强化工作学习化,学习工作化的理念,使班组员工自觉学习,不断学习,全方位学习,促进企业不断发展。

本网推荐其他文章:

学习型班组建设的实践

学习型班组建设 (2)

2014加热学习型班组建设

学习型班组建设材料

我五型班组建设浅谈之学习型班组

 

  





范文试看结束后微信扫下方二维码即可复制完整版《讲话致辞》范文,全网20万篇优秀素材范文持续更新、一网打尽!免除会员朋友东奔西跑找材料的后顾之忧! 手机用户可保存上方二维码到手机中,在微信扫一扫中右上角选择“从相册选取二维码”即可。


班组建设优秀范文4

班组建设的必要性(精选多篇)-班组建设-企业文化
[标签:标题]

班组建设的必要性(精选多篇)

第一篇:蔬菜项目建设必要性

2.2 项目建设的必要性

2.2.1培育特色产业,发展订单农业、增加农民收入的需要 随着农村产业结构的调整,蔬菜产量急剧上升。现在该市共有蔬菜面积近万亩,除城镇居民鲜食外,还有部分蔬菜无出路,只能低价销售,直接影响农民的收入。项目单位提出建设万亩无公害蔬菜基地,进行无公害蔬菜冷冻保鲜加工。项目建成后,进行速冻菜和净菜的加工,缓解农民卖菜难的问题,同时速冻菜由于方便及时,经济实惠,将受到城市居民的欢迎。再者,蔬菜运往周边大中城市鲜销,也必须进行冷加工。顺应这一要求,项目单位建基地、调品种、扩规模,促进全市的种植业发展,建成江汉平原重要的蔬菜基地,从而培育地方特色产业,发展订单农业,确保农业增产、农民增收。

2.2.2以工业理念谋划农业,实现农产品出口创汇的需要

进入新世纪新阶段,全国农业正经历着从计划农业向市场农业、传统农业向现代农业的重大转变。在这个转变过程中,调整农业发展思路,创新农业发展方式,以工业理念谋划农业是解决当前三农问题的重中之重。农产品加工是农业发展的导向产业,是农民增收的致富产业。一些发达国家和地区高度重视发展农产品加工业,农产品加工已成为国民经济的重要支柱。有资料表明,从田间到餐桌的全部总利润,生产环节仅占15,价值1元的农产品经加工处理后,在美国可增值3.7元,在日本可增值2.2元。由此可见,发展农产品加工业的潜力巨大。农业是市的基础产业,为了发展农产品加工业,市委、市政府明确提出了要加快农业产业化龙头企业建设,依靠龙头企业网络农户,实现小生产与大市场有效对接,延伸农业产业链条,实

现无公害农产品出口创汇,提高农业整体效益。同时,公司已注册“”商标,围绕绿色、环保做文章,加强品牌宣传,树立品牌形象,整合全市蔬菜销售力量,发展连锁经营,增强全市农业市场的竞争能力

2.2.3开发无公害农产品,提高人民物质生活水平的需要

随着人民物质生活质量的不断提高,生活的改善,国内食品市场将显现新的时代特点,无公害化、卫生与安全的食品消费将成为食品工业发展的主线。无公害农产品现阶段开发的对象主要是以食品为功能的农产品以及加工制品,包括粮食、蔬菜、水果、畜禽产品、水产品等大宗农产品。大宗农产品必然对应的是大众化消费,在我国已步入小康生活水平的城镇大部分职工和农村先富起来的部分农民,有接受无公害化消费的意识、愿望和支付能力。启动这个市场,必将出现一个可观发展景象。

2.2.4实施节能减排,走农业可持续发展的需要。

项目区蔬菜生产均按照无公害蔬菜生产技术规程执行,同时实施节水灌溉技术、测土配方施肥技术、病虫害综合防治技术,大大减少农业用水、化学肥料使用和农药的使用量,符合农业可持续发展的要求。

第二篇:项目建设必要性

污水处理项目建设必要性

一、国家政策要求和形式的需要

《城市污水处理及污染防治技术政策》指出:“2014年全国设市城市和建制镇的污水平均处理率不低于50%,一般城市的污水处理率不低于60%,重点城市的污水处理率不低于70%”设市城市和重点流域及水资源保护区的建制镇,必须建设二级污水处理厂,可分期分批实施。为适应社会经济迅速发展和城镇建设、管理的需要,兴建**镇污水处理工程必要的。

二、实现可持续发展的需要

生态是生存之基,环境是发展之本。坚持经济建设与环境建设相互协调、相互促进,经济建设和环境保护并举、经济建设与生态建设一期推进、产业竞争力与环境竞争力一起提升,是落实科学发展观的重要举措和必然要求,也是实现经济社会科学发展、和谐发展的需要保证。

随着城市华的发展,镇区人口规模、用地规模的不断增长,城市污水的排放量日益增大,因此必须对未经处理的污(废)水加以处理以确保当地居民生产生活的健康良性发展。

城市基础设施的严重滞后,给人民生活水平的提高、工业的进一步发展造成不利影响。更为严重的是,目前城镇的大部分污水不加处理直接排入水体,严重污染了水系的水

质,污染给**镇人民的健康带来不可忽视的危害,也给下游地区的工、农业生产及人民生活造成不利影响。因此,为实现可持续发展,完成省政府的限期治理目标,必须尽快建设和完善城市的污水管网,建设城市污水处理工程。

三、加快城市化进程,提高人民生活质量,构建和谐社会的需要

水是无可替代的物质,它是构成人体的重要成分,更是整个人类社会正常运行的血液。水环境作为生态环境的一个重要成分对于人类生活质量具有不言而喻的重要意义。水污染后,超标种金属通过饮水或食物链进入人体,使人急性或慢性中毒,甚至诱发癌症、神经病等,极大危及人体的身体健康。被寄生虫、病毒或其他致病菌污染的水,可引起多种传染病和寄生虫病,导致肠胃炎、伤寒等疾病。世界卫生组织调查指出,人类疾病80%与水有关,每年世界上有2500万名以上的儿童因饮用被污染的水而死亡。可见,水的污染不仅会破坏生态环境,更直接威胁到人类的健康,给人类身心带来巨大的伤害。因此,省委、省政府领导曾多次强调:“**最大的优势在水,最大的忧患也在水,要切实加强城乡水域和水源保护,加强水污染防治,改善水环境质量,保障饮用水安全,努力让人民群众喝上干净的水

目前,随着**镇经济的高速发展,其凭借其良好的投资环境、便利的交通条件,已经初步形成了较为完善的三产体

系。但是**镇目前污水处理能力与其经济社会的发展仍然存在着不协调,大量未经处理的生活、工业污水直接排入附近水体或就近岩土壤下渗,导致镇区地表水体遭到不同程度污染,对广大当地群众来说,长期直接饮用当地水源极易对身体健康产生不利影响、因此,通过加快项目的建设,将有利于减少污染物对水体的污染,有效消除当地水源地的水质污染问题,可以让更多的老百姓能够喝上安全的水、放心的水。

四、深入实施全面推进科学发展,全面建设小康**”的发展需要

**镇经济飞速发展的同时,生活污水及工业废水量亦急剧上升。污水管网收集落后于经济发展,已经成为**水环境的主要污染源,严重影响了**镇对外形象,制约**镇经济发展,作为全国小城镇发展改革试点镇,解决镇区生活污水问题有着重要的现实意义。

污水处理厂的建设对提高**镇的城市基础设施水平,改善投资环境,适应对外开放,加速经济发展,保护长江水系,改善镇域的环境质量,开发利用水资源,保证**镇人民的健康,促进工农业可持续发展至关重要。

第三篇:建设天然气加气站的必要性

建设天然气加气站的必要性

随着温室效应加剧,全球对环境保护和低碳减排越来越重视,加剧了对清洁能源的需求,天然气作为清洁能源越来越受到青睐。20141126日,中国正式对外宣布控制温室气体排放的行动目标,决定到2014年单位国内生产总值二氧化碳排放比2014年下降40%—45%。为实现这一战略目标,各地区政府正在加快能源结构调整步伐,推动国内绿色能源、清洁能源和低碳能源的利用。

天然气被称为真正的清洁、低碳、环保新能源,它主要用于替代车、船、飞机用燃料和城市调峰及工业用气等。也是我国大中城市节能减排、环境保护、发展低碳经济的理想能源。国家发改委颁布实施《天然气利用政策》,把车用天然气列(更多内容请访问好范 文网:Www.91exam.org)为优先发展类,充分证明了国家对发展车用天然气、实现节能减排的高度重视和支持。

综上所述,该项目的建设实施既可以率先优化枣庄市的能源结构,配套物流园区的建设,促进低碳经济,减少现阶段经济发展与环境保护的矛盾,为枣庄市政府完成减排指标,优化产业结构做出积极的贡献,又可为用户带来巨大经济效益,此项目是一种清洁能源的开发和利用,也是国家“863”计划节能与新能源汽车发展的重大项目,具较有高的科技含量和新技术水平。天然气被世界公认为迄今最理想的清洁、低排放能源,因而该项目的建设是非常必要的。

第四篇:加强廉政建设的必要性

加强廉政建设的必要性

当年马克思恩格斯在批评巴枯宁有关废除国家的无政府主义观点时认为:“无产阶级在取得胜利以后遇到的唯一现成的组织正是国家。这个国家或许需要作一些改变,才能完成自己的新职能。但是在这种时刻破坏它,就是破坏胜利了的无产阶级能用来行使自己刚刚夺取的政权、镇压自己的资本家敌人和实行社会经济革命的唯一机构。为此,工人阶级应当首先掌握有组织的国家政权并依靠这个政权镇压资本家阶级的反抗和按新的方式组织社会。,并指出:“这个时期的国家只能是无产阶级的革命专政。但是,他们也深深了解工人阶级掌握国家政权的复杂情况。恩格斯曾经分析说:“国家再好也不过是在争取阶级统治的斗争中获胜的无产阶级所继承下来的一个祸害

所谓祸害,其要义就是权力的侵蚀,就是已经掌握国家政权、成为执政党的无产阶级政党,其领导干部亦可称之为官吏政治家们,因为权力而在表面上凌驾于社会之上,逐渐形成其特殊的既得利益,而日益同社会同人民群众相脱离、相异化,以至由表面上达到实质上凌驾于社会之上,由公仆变成主人,最终走向社会的对立面,陷入腐败的泥沼。历史和现实都证明了马克思恩格斯的正确。江泽民也正是这样分析了中国的情况:“由于我们党处在执政地位并长期执政,党内有一些人逐渐产生了一种错误的思想倾向,他们把党和人民赋予的职权,把自己的地位、影响和工作条件,看成是自己的所谓既得利益,不是用这些职权和条件来为党、为人民更好地工作,而是用来为自己捞取不合理的、非法的私利。他们甚至把这些东西看成是谁也碰不得、动不得的私有财产,想方设法地要去维护和扩大这种所谓既得利益。这是十分危险的。必须认识到,这种权力的侵蚀或祸害对社会主义国家和工人阶级执政党构成的挑战,在中国的情况更为复杂和严峻。这除了因为前面分析过的中国共产党的执政特点以外,还应看到,与马克思恩格斯所经历、所目睹、所说、所想的情况大不相同,中国的社会主义事业及其与之相适应的人民民主专政并不如革命转变时期的无产阶级专政国家那么短暂,而是长期的。这些情况,使得中国共产党的党风廉政建设和反对腐败的任务更为艰巨、更为严峻。

总起来说,腐败与权力有关。腐败是掌握权力的人在利己主义的动机和目的的支持下以权谋私的行为。腐败的主体始终是政府官员或领导干部一换言之,权力是腐败的前提条件,任何人只有在拥有一定的职权之后才有可能利用手中的职务之便获取私人利益权力本身当然并不必然导致腐败,而当手中的权力产生额外的私人利益时,这种权力就成为腐败之源。即是说,其额外私人利益与其公职存在必然联系时,或者说是其公职的自然增值时,该官员便是腐败的官员因此从权力角度看,干部或官员为获取私人利益而对手中职权的非正当使用就是腐败二腐败总是伴随着牟取私利的特殊动机,其主观条件便是干部或官员的思想政治和道德素质。因此,党风廉政、反对和防止腐败,其主要指向毫无疑问就是领导干部,就是旨在改变那些导致领导干部腐败的动机和主观条件。如江泽民所指出的:“我们说要加强党的作风建设,深人开展反腐败斗争,重点就要解决好县以上党政领导机关和一些领导干部中存在的问题。历史上的腐败现象,为害最烈的是吏治的腐败。由于卖官胃爵及其带来和助长的其他腐败现象,造成?人亡政息?、王朝覆灭的例子,在中国封建社会是屡见不鲜的。这种历史的教训很值得我们注意。欠管住并治理好领导班子和领导干部,第一位的内容就是搞好党风廉政建设和反腐败斗争,焦点就是反对和防止权力的侵蚀。在这个意义仁,严重的问题确实就是如何教育干部的问题。

第五篇:我市建设宜居城市的必要性

http:///sqgl/zblj/t20140831_515537.htm我市建设宜居城市的必要性

宜居城市是城市社会、经济、环境协调发展的结果,宜居城市包括社会、经济、环境等多方面的内涵,只有城市经济、社会、环境协调发展,才能推动城市和谐社会的创建,确保宜居城市建设目标的实现。

集中、集聚、集约的发展方式实现资源的可持续利用与经济社会发展质量的全面提升,宜居城市成为城市发展新选择。 许多学者围绕宜居城市展开探究。一部分学者从自然角度、人文角度探讨了宜居城市内涵;部分学者们从系统论的角度、居住的角度、功能角度、和谐社会的角度等讨论了宜居城市的标准;还有部分学者从宜居城市的建设实践出发,提出群众是城市主人的思想,制定宜居城市未来发展蓝图时突出个性,建设独具特色的优美城市,创造生态良好的绿色城市,构建安居乐业的和谐社会。本文以科学发展观、人居环境科学、城市经营理论等为理论基础。首先,深刻理解科学发展观,坚持以人为本,全面、协调、可持续发展,促进经济社会和人的全面进步。运用人居环境科学理论,着重研究人与环境之间的相互关系,并强调把人类聚居作为一个整体,

从政治、社会、文化、技术等各个方面,全面、系统、综合地加以研究。参考城市经营理论。认为作为行政主导性国家,中国宜居城市建设离不开政府的指导和推动,它需要政府的政策、资金、人力资源等。

五山、六水、七区指的是什么,都有哪些内容?记者从有关部门了解到:

五山:一是北山。完成北山绿化规划、矿山治理规划和生态保护规划;二是东山。完成总体规划和生态保护、利用规划;三是松鹤山。4月初完成生态保护和开发利用规划;四是麓林山。410日前林业局做好绿化规划工作,5月底前东山区做好生态保护和利用规划;五是五指山。4月初完成生态保护和开发利用规划。

六水:一是小鹤立河。做好治理和开发利用规划;二是五号水库。做好生态保护、环境治理和开发利用规划;三是小鹤立河水库。做好生态保护、环境治理和开发利用规划;四是天水湖。做好改造利用规划;五是松鹤水库。做好别墅度假区和开发利用规划;六是阿凌达湖。做好别墅度假区和开发利用规划。

七区:一是主体城区规划。以棚户区改造、沉陷区治理、廉租房建设和高品位开发为主体措施,改造建设好老城区。二是麓林山、小鹤立河两个城市新区规划。以植树绿化、环境整治、环境保护、开发利用等为主要内容,进行高标准、高质量规划,打造城市建设新亮点。三是松鹤公园、小鹤立河库区、将军石山庄、红旗林场等依山滨水别墅度假区规划。四是城市卫星城镇区规划。今年重点推进东山区新华镇、东方红乡桦春村、宝泉岭农垦分局农场、鹤北镇小城镇建设。五是城市周边休闲活动区(垂钓、散步、健身、运动等)规划。六是近郊旅游风景区(细鳞河、桶子沟、金顶山、将军石山庄、梧桐河等)规划。七是工业园区规划。年底完成道路、给排水、电力、电讯、供热等, 专项规划,7月末完成鹤西高新技术产业园区西一街4.3公里道路规划、测量、勘探、设计工作,8月份完成煤电化b区和鹤西园压西区给排水规划、测量、勘探、设计工作。10月末完成煤电化b区通园路两桥一路工程和绿化、亮化工程,2014年完成煤电化、b区及鹤西园区西区给排水工程和鹤西园区西一街4.3公里道路工程和绿化、亮化工程等园区基础设施建设。

东北网鹤岗43日讯把鹤岗建设成为全国煤炭资源型城市的一流城市和全省一流的宜居、宜业、宜游的滨水森林城市,让百万市民一起成为这座充满生机活力,具有巨大吸引力、凝聚力、影响力、竞争力的现代生态文明城市的建设者、见证者和贡献者!城市建设的蓝图激励人心,似一面凝心聚力的鲜艳大旗,引领着全市上下励精图治的坚定步伐;更似一项面向未来的庄严承诺,激励着全市人民攻坚克难的雄心壮志。

事业兴衰,关键在人。在推进城市建设新高潮过程中,我们每一个部门、每一位市民的力量都不可小觑、不容忽视。鹤岗能否赢得新发展,实现新跨越,关键在于广大干部群众能否进一步解放思想,转变观念,提高素质,狠抓落实。推进城市建设新高潮与全民利益息息相关,各级部门、全体市民必须积极行动起来,牢固树立城市建设一盘棋思想,自觉参与到这场城市建设大合唱中来。

广泛动员,激发全民积极参与热情。人民城市人民建,人民城市人民管,作为生活在这方热土上的每一位市民,既是城市建设成果的享受者,也是维护者;既有权力做城市建设的监督者,更有义务做城市建设的实践者。大家必须增强市民意识和责任意识,以高度的热情、积极的主人翁姿态投身建设。建设宜居、宜业、宜游的滨水森林城市,要从我做起,从现在做起,从小事做起,将自己的实际行动融入到推进城市建设新高潮进程中。要进一步发挥个人的力量和聪明才智,积极建言献策,营造良好浓厚的氛围,携手推进城市建设。

大力宣传,营造推进城市建设新高潮的强大声势。城市建设是一项系统工程,涉及方方面面,如果没有一个强大的声势和舆论氛围,很难快速推进。因此,各级宣传部门和新闻媒体要充分发挥舆论引导作用,将市委、市政府的决策贯彻全市上下,大力宣传推进城市建设新高潮的重大意义,宣传在建设中涌现的先进典型,形成人人关注城市建设、人人参与城市建设的强大声势,营造大建设为我造福,我为大建设出力的浓厚氛围,把声势造起来、把思想统一起来、把干劲鼓起来,形成人人关心、支持、融入、服务大建设的强大合力,为掀起城市建设新高潮打下坚实的思想基础、群众基础和社会环境基础。

集中力量,着力解决好重点难点问题。城市建设涵盖广泛,任务重,时间紧,各级部门、全体市民要心往一处想,劲往一处使;既要各司其职,各负其责,又要协调配合,团结作战。各责任部门要科学安排,精心组织,周密部署,把任务分解落实到位,定工作标准,定承办人员,定完成期限,确保上下一致,政令畅通,一个声音喊到底;要冲锋在前,敢打硬仗,善于突破难点,对在建设中遇到的一些硬骨头和重点难点问题,要敢于碰硬,果断处理棘手问题,做到逢山开路,遇水搭桥,全力攻坚突破,确保出色完成各项工作任务。

号角已经吹响,蓝图已经绘就。让我们迅速行动起来,在高起点规划、高品位策划的基础上,采取高效能举措,实施高质量建设,戮力同心建设美好新家园。

今年,鹤岗市提出争先建成旅游胜地,加快建设宜居、宜业、宜游滨水森林城市的战略构想,将旅游业作为一个发展后劲十足的替代产业来培育。目前,我市旅游业蓬勃发展,景点存在四大优势。

第一,鹤岗市的旅游资源十分丰富,拥有北方风格的山川、河流、峡谷、森林、岛屿、湿地等自然风光;有保存完整的鹤北林业局红松原始森林、神奇壮观的龙江三峡、瑰丽多彩的谷底森林。爱国主义教育基地矿史馆,呈现地域文化特色的黑龙江流域博物馆、还有刚刚建成在绥滨县地域内的北方民族风情园等,具有较高的开发价值和潜力;第二,鹤岗市几年来依托这些特色旅游资源,投入12亿元加快旅游资源开发和旅游业发展,使鹤岗市的旅游资源更具后发优势;第三,旅游规划完善,鹤岗市已被黑龙江省列为北部风光特色旅游区十大板块之一,萝北名山镇成为全省11个重点旅游城镇之一。结合建设宜居、宜业、宜游的滨水森林城市,高品位、高标准加速建设旅游城镇,使其与七区相呼应,形成独具魅力的旅游名镇;第四,交通,设施,接待等服务到位。鹤岗市在加速建设鹤名复线,提升主干线公路质量的同时,加快建设交通主干线连接旅游区的交通支线,拓展旅游区硬化路面的通达深度。拓宽改造城区通往旅游区的三个出口,增强可进入性。全部建成了通往重点景区的道路,购置了大型游轮、中小游艇,完全具备了陆路、水路联游的条件。

各景区()停车场、给排水、公厕、垃圾及污水处理,供电、通讯、消防、安全防护等基础设施建设基本完成,方便游人使用。市区四星级宾馆达到4家、三星级宾馆1家,萝北国际界江大酒店、太平沟接待中心等重点景区宾馆也全部建成或改造完毕,提升了旅游居住和餐饮档次。这些都为成功打造中国·黑龙江鹤岗国际界江旅游节这一知名品牌奠定了坚实的基础。

 

  





范文试看结束后微信扫下方二维码即可复制完整版《讲话致辞》范文,全网20万篇优秀素材范文持续更新、一网打尽!免除会员朋友东奔西跑找材料的后顾之忧! 手机用户可保存上方二维码到手机中,在微信扫一扫中右上角选择“从相册选取二维码”即可。


班组建设优秀范文5

班组安全标准化建设总结-班组建设-企业文化
[标签:标题]

班组安全标准化建设总结

班组是企业最基本的生产单位,也是企业安全管理的最终落脚点,班组安全建设的好坏直接影响着企业的生产经营工作。只有在日常工作中切实加强班组安全建设,才能为职工创造一个良好的工作环境,激发他们的工作积极性和创造性;才能充分发挥煤矿班组安全生产第一道防线的作用;才能提高煤矿现场管理水平;才能搞好煤矿安全质量标准化建设工作。在公司领导层和工会组织领导下,综采队认真、积极地开展班组建设工作,在各队组安全建设中表现优秀,现对综采队安全建设工作做总结。

 一、贯彻以人为本的安全方针,实行亲情化管理。

   人是生产过程中最活跃的要素,是安全生产的实践者,安全管理的根本目的是为了人的安全。树立以人为本,安全第一的思想,是建立安全生产长效机制的前提和基础,也是尊重员工基本生存权的具体体现。综采队在班组安全建设中,始终坚持以人为本的原则,以实观人的价值、保护人的生命安全与健康为宗旨。杜绝盲目追求产量,迫使职工拼设备、拼体力,违章冒险蛮干;在班组开展事故案例分析活动,在员工中开展关注安全,关爱生命宣传,从而使员工与班组融为一体,使员工真正做到以矿为家、爱岗敬业,自主工作,将快乐融于工作之中,在工作中实现自身价值。统一制作了规章制度、全家福、工资考核分配、安全生产等管理牌板,并把行为规范、企业理念等内容做成牌板,悬挂在会议室,使职工在坐立行走都能耳濡目染着浓厚的文化氛围,思想意识潜移默化中接受行为的约束,

 二、把班前、班后会作为班组安全建设的重要阵地。

   煤矿行业的特殊性决定了生产的连续性,所以职工的班前、班后会对安全工作尤为重要。综采队组织职工在两个会议上学习煤矿行业的法律、法规及企业的安全管理制度;班前由班长对上一班的安全工作进行总结,指出存在的问题,并对当班的安全工作进行安排部署。并安排当班的生产任务;班后班长对当班工作质量进行点评,清点人数,进行人员隐患排查,对当班违章人员进行教育;根据不同时期,不同思想,采用不同的方式进行职工教育,针对工作生产条件发生变化的实际情况,向职工讲解安全生产工作的重要性,增强职工的安全意识;通过班前、班后会的召开,职工的主人翁意识、职工队伍素质、工程质量明显提高,职工干标准活、交标准班蔚然成风,改变了职工安全意识,提高了工作效率。

 三、全面提高班组职工素质。

   职工自身素质的高低直接影响班组的安全管理,要求员工必须要有高度的事业心和责任感。综采队注重安全知识学习,宣传安全生产的重要性,开展安全警示,教育职工既要懂生产、精技术、通安全、又要有一套灵活的工作方法。定期参加班组长、特殊工种人员的技能培训并领取相关资格证。规范操作,反三违,加强了安全生产宣传攻势,使安全生产意识深入人心,潜移默化地规范职工的安全行为。鼓劲职工进行大、中专班报考学习,提升职工文化知识水平。

 四、建立健全安全生产责任制。

  岗位安全生产责任制是班组安全之魂,执行班组岗位安全责任制是班组安全的基本保证。综采队设队长、安全员、代班长,发挥他们的模范带头作用,带动其他职工遵章守纪,按章操作。设立群监员要对本班组的安全工作进行认真监督,发现隐患,立即报告班长进行处理,并在升井后要井口工作站进行登记。建立健全了安全生产责任制,明确地规定职工在安全工作中的具体任务、责任和权利,做到一岗一责制,以便使安全工作事事有人管、人人有专责、办事有标准、工作有检查,职责明确、功过分明,形成了一个严密高效的安全管理责任系统,全员、全方位、全过程抓安全的长效机制,合理、有效、协调运作。

 五、班组安全管理的重点在现场。

   在工作中综采队明确规定了班组现场安全管理的内容:生产现场文明卫生,各种安全保护设施完善齐全。机电设备完好整洁,安全附件齐全。严格执行设备巡回检查制度,及时消除事故隐患。严格执行三大规程,交接班要六大系统运行情况交接清楚,以便下一班人员有针对性地抓好安全工作。材料、设备、各种工器具定点摆放整齐、安全标志齐全。班组在生产过程中要随时了解安全生产情况,及时处理生产中反映出的问题。同时注意了抓好班组安全动态管理。对生产的工艺流程和生产作业过程进行安全跟踪、预测控制,使安全生产在每时、每处、每个环节都得到保证。

   六、加强安全质量标准化达标工作

 安全质量标准化标准是预防事故、确保安全的基础,它能够有效地控制人的不安全行为,尤其能够控制三违现象的产生。综采队把安全质量标准化标准贯彻到每个职工,从根本上控制违章作业,保证班组人员上标准岗、干放心活、交标准班,从而制约了侥幸心理、冒险蛮干的不良现象。通过高标准、严要求、搞好班组的现场安全管理,确保安全生产

 

  





范文试看结束后微信扫下方二维码即可复制完整版《讲话致辞》范文,全网20万篇优秀素材范文持续更新、一网打尽!免除会员朋友东奔西跑找材料的后顾之忧! 手机用户可保存上方二维码到手机中,在微信扫一扫中右上角选择“从相册选取二维码”即可。


班组建设优秀范文6

班组建设亮点(精选多篇)-班组建设-企业文化
[标签:标题]

班组建设亮点(精选多篇)

目录

第一篇:班组建设亮点1第二篇:煤矿班组建设工作亮点第三篇:抄表班班组工作建设亮点第四篇:移动公司班组文化建设亮点鲜明第五篇:企业创新成果:标杆、亮点班组建设更多相关范文

正文第一篇:班组建设亮点1班组建设亮点

大家好,我是xxxx公司35kv变电站班长 xxxx,班组建设是个持久之刃。我们在去年获得红旗班组以来我们并没有因自己取得的成绩而松懈,反而是以更大的工作热情投入到班组建设中来。如今各部分工作都取得了良好的成效,为xxxx公司树立了一个良好的形象。特别是我们在坚持原来的基础上,进一步地深入实施精细化管理,在成本控制细化、技能练兵细化、安全文化建设细化上取得了不错的效果。今天我将我们努力取得的经验成果和心得体会与大家共同分享、交流,请大家多多指点。

首先我还得旧话重提解释一下什么是精益化管理,因为只有深刻的理解精益化管理的真正含义才能为我们的班组建设提供明确的思路、提供深入细化五好班组各项指标的方法。

精益的定义:以客户价值为导向,消除浪费,增加价值,持续改善,从而最大限度的发挥企业各类资源的效能,实现企业价值最大化。

精益化管理的基本理念是通过查找和消除管理、运行过程中各种各样的弊端来达到提高员工素质、高效服务、满意服务的目的。

精益,与其说是一种新的生产方式,不如说是一种新的生产方式的变革。精益,是一种颠覆。它会让人经历痛苦,但在颠覆后,它能创造奇迹。

精益从根本上着手,将贯穿精良体制和持续改善融入系统,逐渐形成全方面精良的企业文化。

在工作中,我们根据班组建设的阶段性要求,提出新型管理模式,将精益化管理的脉络贯穿班组建设的始终,用高质量、高水平、高效率的管理方针引导、启发员工,从思维模式上进一步完善长期固守的班组管理理念,同时以此为突破点继续深入细化班组建设。

班组建设五项指标是班组建设的基石,涵盖企业文化、经营生产、安全管理、技术服务、品质形象等多层次的管理理念,在去年我们将粗放型发展向精益化发展模式转变的基础上,我们今年则是依据精益化管理进一步的细化我们原来的各项制度。

1、制度建设精益化

我们建立了例会、学习等7项适合本班组的管理制度以优化管理制度,实行业务绩效制方针,不断提高员工业务水平,走业务高水平、服务高质量的精益化路线,同时在生产实践中不断完善我们的制度建设。

2、安全生产精益化

安全作为企业可持续发展的保障,任何一个环节的疏忽都能导致无法估量的损失,因此我们在原来的基础上着重安全文化建设细化。

安全文化建设必须坚持以人为本,必须坚持服务大局,必须坚持重在创新,必须坚持重在建设,今年在总结这几年安全文化建设的基础上,我们第一个提出了安全文化建设应该遵循的原则。根据这一原则的指导,我们又率先提出了班组安全文化建设总框架。一、确定一个总目标,铸安全理念之魂,强安全行为规范之基;突出坚持以人为

本,举安全工作使命之旗。二、突出两条主线,强化班组全员安全技术培训;强化班(请继续 关注91考试网:WwW.91exam.org)组全员安全宣传教育。三、坚持两个定期,班长定期分析安全工作形式,班长定期检查安全工作情况。四、加强三项建设,加强基本功训练、加强基础工作建设、加强班组安全建设。五、突出四个重点,突出员工安全意识的强化、突出安全质量标准建设、突出安全生产责任制的落实、突出安全生产规则制度和操作规程的健全。

在提出了安全文化建设原则和总框架后,我们又把它细化为安全制度文化建设、安全物质文化建设、安全环境文化建设三个方面。为我们今年的文化建设的顺利推进和深入提供了清晰地思路和途径,也为我们班组全年的安全无事故运行立下了汗马功劳!特别是安全文化建设原则和总框架的提出,为我们今后安全文化建设指明了方向、打下了坚实的理论基础。而一些安全工作三个基三控三确保四负责四挂钩”“五到位等小窍门的总结和实际运用更是让我们的理论进一步丰满起来,在实践中取得了良好的效果。

3、技能达标精益化

进一步提高员工业务能力,基本功训练的指导思想为:分层次、分级别、由浅入深、逐层推进、练考结合。对不同员工分实行分阶段提高,并绩效考核。

注重细节、注重实战、提高突发事故处理能力是我们技能练兵的重点。例如我们举行的触点急救、消防演习、突发停电事故处理等演习都贴近我们的实际工作。除此之外,我们有不满足于以往的方式,

我们要求每一位成员都要写一份自己的演练总结并整理成册,让大家都相互讨论自己的感想和经验总结,也为我们日后的学习提供实际的经验资料。在技能比武上我们不仅有笔试而且有实际操作比武,尤其是实际操作比武我们也同样要求每位参加的成员写一篇自己的心得体会、自己的优缺点、哪些地方要改进、哪些做的不够好都用文字的形式记录下来,以便给自己也给同事提个醒,避免以后又人犯同样的错误。同时班长害的根据实际比武的情况和每个人的个人总结情况进行归纳总结,有针对性的对存在的问题进行解决,从而让大家的实际技能都得到很好的锻炼和提升。

4、作风形象精益化

我们讲究高、严、细、实,班组员工团结协作、有良好的思想品质和团队精神,树立优良的作风形象。

5、生产服务精益化

班组建设以优质服务为核心,班组建设的中心就是安全文明生产、降低成本,所以确保生产服务质量的精益求精、不断地提高公司效益是我们的宗旨。

为了降低成本我们在以前小班用电量计量评比、小班用水量评比等基础上有新加了成本管理完成情况评比表。我们首先对每个成员都分配了各自的任务指标,然后根据实际完成的情况进行评比。我们的理念是班组每位成员都是成本管理的监督员同时也是执行人,通过每个月的成本控制工作完成率进行评分,评分优异者给予奖励相反则给

予处罚。

为了更好的提高变压器的运行效率、降低变损,提高我们的经济效益,我们在查阅了前几年负荷数据的基础上,制作了负荷曲线图。为我们全面了解全年的负荷变化情况提供了一个清晰简洁的说明,同时根据负荷变化情况对变压器的运行及时作出合理的调整,以达到其最佳运行状态,降低变损,从而降低可控成成本。虽然只是一个简单的成本管理完成情况评比表、一个负荷曲线图,说起来容易但是要想到改进并付诸实施就不容易,在实施的过程中总会有这样或那样的问题需要你去解决。制度细化难,而彻底贯彻执行更难,这就需要我们在实践中不断地摸索创新和一个团结奋进的团队。

没有创新就没有进步,没有一个团结奋进、充满激情的团队就没有很好的执行力,没有很好的执行力那一切都是没有根基的浮云石美好的空中楼阁。

第二篇:煤矿班组建设工作亮点煤矿班组建设工作亮点

保德煤矿班组建设至开展以来,从机关领导到基层工作都给予了足够的重视。在班组建设工作也不断涌现出许多工作亮点,这里把保德矿班组建设工作亮点作如下汇报:

1. 安全生产:

强化安全管理的主要措施

(一)加强本安体系运行管理。根据公司本安月度考核实际,将矿本安考核细化为41项可具操作性的实施细则,同时将安全培训、考试、安全活动开展、作业规程编写、井下电气焊管理和职业卫生健康管理等新内容纳入本安体系运行管理,在实际考核中,将区队五型绩效工资的50%(即工资总额的35%)用作本安体系考核,每月严格考核兑现;在本安信息系统运行管理中,以奖代罚,鼓励全员积极参与系统运行,提高了信息系统运行效果;依托本安信息系统,每月对系统各项数据进行统计分析,形成矿《月度本安体系运行分析报告》,对体系运行进行深入分析,制定改进措施;将体系运行和现场实际紧密结合,每次专检、旬检由检查人员从本安信息系统中下载检查工单,持检查工单到现场检查,逐步杜绝经验型检查,做到现场检查规范化、程序化。

(二)每周坚持召开安全例会。会议由矿长或安全副矿长主持,对上一周发现的各类安全问题进行分析总结,制定防范措施和解决办

法,对下一周安全重点工作进行部署安排,及时学习贯彻当期国家、地方和两级公司的安全工作精神,促进了矿井安全生产。

(三)隐患治理方面,除正常组织旬检、专检、步行检查外,另开展了分项排查治理活动,即将各大专业分为若干小项分阶段进行专项治理。例如将一通三防专项治理分为通风设施、局部通风、通风系统、安全监控、防尘设施、瓦斯抽放、消防设施等小项进行分项治理。另每次组织检查后,及时召开检查总结会,对检查存在的问题进行逐一分析,查找问题原因,制定整改方案,对责任人进行处罚,对责任单位进行本安绩效考核,努力做到隐患整改的及时性、彻底性、闭环性。

(四)多措并举强化不安全行为管控。一是分阶段重点整治对安全生产构成较大威胁的、具有重大风险等级及习惯性的不安全行为;二是每月统计重大不安全行为人员的相关信息,在井口设置安全宣传栏,在宣传栏内通报、曝光;三是将重大不安全行为和本安绩效考核、安全责任状奖励金兑现等紧密结合,充分提高了区队不安全行为管控的积极性;四是实行单岗作业人员定时向跟班队长汇报制度,单岗作业人员每两小时向跟班队长汇报一次自己的工作情况,同时带班队长随时抽查各岗位作业人员,避免了单岗作业人员睡岗等其它违章行为;五是向2014年度无不安全行为人员发放纪念品,改变了过去的抽奖范围小、宣传不力的状况;六是取消三违人员评优评先资格。

(五)切实提高安全培训效果。一是设专人(2人)负责安全培训工作,并配备专业技术较强的人员做兼职教师;二是分类别、分专

业统一编制培训教材及考试题库,由矿安委会审定;三是建立电教室,通过局域网和培训教学软件实现日常培训考核微机化管理;四是实行教考分离,所有培训考核均由分管矿领导、安管办、培训科人员监考,考试题在对应专业题库内随机抽取,上机考试。

(六)成立安监小分队。元月份抽调各专业业务骨干,成立了矿安监小分队,以中夜班检查为主,加强了对重点区域、重点工程和单岗作业人员的检查力度,为矿井安全生产提供了保障。

(七)实施月度质量标准化优胜单位评比活动,对优胜单位实行重奖,对较差的单位实行重罚,逐步提升了矿井动态达标水平。

(八)积极开展职业危害防治工作。一是在安管办设专人负责职业健康卫生管理工作;二是建立完善21项职业健康管理制度和员工职业健康档案;三是在井口及生产区队工作面入口处设置了职业健康安全信息告知牌;四是在中央变电所、主运机头、抽采作业点增设了急救用品使用箱。五年来全矿未出现过新增职业病例,2014年经山西省安监局验收申报为国家级职业安全健康工作先进单位。

(九)对每项风险较大的作业,如大型检修、大型设备升入井及搬迁、采掘工作面搬家、更换大型配件、电气焊、使用三新(新工艺、新设备、新材料)、采掘面过构造带等均制定专项安全技术措施,由相关业务部门及分管领导审定后实施,安监员现场持措施监督落实。

2. 班组建设组织领导机构健全:保德矿成立了以矿长为组长、生产副矿长为副组长,各个科室负责人为组员的组织领导机构。领导小组办公室设在生产办,由生产办副主任负责班组建设日常管理工作,其他科室班组建设负责人协助配合工作。

3. 注重班组建设学习培训工作:2014年《神东煤炭集团班组建设管理办法》下发以来,保德矿举行了多次班组建设管理办法学习培训工作。其中范围较广的有,214日,有生产矿长亲自带领机关与区队班组建设管理人员一同学习了《神东煤炭集团班组建设管理办法》。39日,有生产办组织各个区队的队长、书记、班组建设管理员学习了《保德煤矿班组建设管理办法》和全国学神华、神华怎么办中有关班组建设的内容。

4. “五小成果与亮点工程推广工作突出:12月份,两个月时间保德矿共申报了五小成果”31项、亮点工程22项。很多亮点工程得到了公司领导的认可与好评。其中马蹄尔皮带机尾防护栏采掘工作面可拆分压风自救和供水施救系统架两个亮点工程是赵总批示要求在全公司生产矿井进行推广的。

第三篇:抄表班班组工作建设亮点注重基础提高班组管理水平

2014年是班组建设年,在推进标准化班组建设过程中,我班从安全建设、基础和创新建设、人力资源建设、思想文化和民主建设六个方面进行改进整理工作,形成了具有自己特色的班组管理体系。 在班组安全建设方面,我班坚持以人为本,提提高自我防范能力为原则。建立详细的安全活动记录,并完善班组活动日志,定期组织班组成员学习上级有关文件,事故简报。分析事故案例,举一反三,展开演练。提高班组应急处置能力,强化班组成员的安全防范意识。 在基础创新建设方面,我班以提高班组成员业务技能为原则,成立以班长为中心的学习小组,定期认真学习《抄表核算收费员》和《装表接电》等职业技能。并结合实际工作情况,从理论和实际两方面分析具体问题,讨论出解决办法。提高工作效率,以点带动面以提高企业效益。

在人力资源建设方面,我班为保证人才培养,在班务会上提出了,创建学习型班组的提议。在班组内部展开各种技能竞赛活动,同时展开群众性的qc活动,提出具体的qc课题,由班组统一学习,改进工作,提高班组成员的业务水平。

在思想文化民主建设方面,我班始终把班组思想文化建设当做一项重要工作来抓,良好的班组文化是班组工作的精神来源和动力。我班把5s管理融入班组日常管理中去,形成自己的班组特色,即完善班组制度文化建设。把责任体现在制度中完善各类规章制度,全

面推进班组标准化建设。同时使班组特色和企业文化紧密连接,积极推进文化建设工作打造优秀团队。

农电班组在年龄结构,技能水平、学历上存在差距,所以我们要针对自己的情况,具体分析,注重创新注重学习注重效率,培植自己的亮点,有目标,有方向。努力学习,全面的推进5s管理,以班组为先锋,为把大泉所朝着标准化的建设而努力。

贾汪营业部大泉供电所抄表班

20141126

第四篇:移动公司班组文化建设亮点鲜明移动公司班组文化建设亮点鲜明

加入时间:2014-1-27 21:30:28点击:964

班组是企业的载体和细胞,班组文化则是企业文化建设的基础,是企业文化落地生根的关键环节。荆州分公司各班组在不断发展中形成各具亮点的班组文化,有效的提升了企业的凝聚力、亲和力和创造力。

小墙报看大世界

全国青年文明号--广场营业厅二楼的职工小家舒适温馨,尤其是墙报办得格外出彩,版面不大,内容却非常丰富。广场之星文化天地精品文摘幽默一刻业务知识小百科等各大版块被员工的大作挤得满满的,字里行间满是积极向上的青春朝气。这里成为员工心灵休憩的港湾,大家欣赏着彼此的作品,开心一笑,工作的疲劳顿消。营业厅为保证各栏目形式、内容新颖,专设了宣传委员,每月根据不同的主题进行及时更新。小小的墙报记录着员工成长的点滴感悟,记录着工作和服务的心得体会,大家在亲自动手办刊的同时获得了许多新的知识和力量,也将快乐的心情传递给每一位前来办理业务的用户。

创学习型班组

团结+创新是分公司业务支撑中心的班组宣言,他们每周组织员工进行针对性的业务学习,对工作中遇到的各种问题进行剖析,在集思广益中找到解决的办法。同时他们还十分注重创新文化在班组的落地生根,鼓励大家在实际工作中不断创新思路,利用集体的力量进行科技攻关,在大家的共同努力下,成功开发出边界漫游处理系统农信通新业务方案等多项创新成果案例。

创建学习型班组是班组文化建设的一个重要方面,各班组各使妙招,建立健全学习制度,使勤学苦练尉然成风。广场营业厅通过每天一问,每周一课,每月一考不断强化员工的业务与服务技能;运维班组定期开展技术比武活动,采取激励机制鼓励员工进行业务学习;客服中心通过每周客服之星的评选来树立典型,通过一帮一促进整体服务水平的提升,通过综合绩效评定挖掘优秀员工,培养兼职培训师,在员工形成比学赶超的风气,营造出学习工作化工作学习化的良好氛围。友谊第一 比赛第二

分公司将各项业务竞赛或文体比赛以班组单位,相互进行友谊赛,不仅有助于激发班组内成员的集体荣誉感,增进相互之间的团结,而且在相互切磋下达到以赛促学的目的。例如前期举办的员工彩铃唱作pk赛、新业务使用比赛等有效的提高了大家学习业务知识,为企业发展作贡献的积极性。以班组为单位开展的各种球类比赛、文艺晚会等更是经常性举办,极大的丰富了员工的文化生活。(市场监管科)

第五篇:企业创新成果:标杆、亮点班组建设标杆、亮点班组建设

实施背景

随着公司班组建设的不断深入,班组建设总体方向为管理更加高效、指挥更加直接、信息更加通畅、工作更加规范、人力资源更加集中。为了实现这一目标,xx公司下一步班组建设的总体思路是:管理信息化、指挥可视化、行为规范化,有计划、有步骤的强化班组建设,从而,从根本上实现扁平化管理。

成果的内涵和主要特色

(一)以信息化管理,规范班组建设,体现扁平化 具体的做法是,以xx公司达标班组标准为基础,开发班组建设管理软件和分公司班组建设管理页面,这样做的好处是,首先可以进一步规范班组的管理,对促进班组的正规化、规范化管理将起到决定性作用。其次是各级管理者可以通过页面直接看到班组的各项管理情况,可以通过视频系统,参与班组的民主管理、创新活动等,对班组建设情况进行监督、指导。从而体现扁平化的高效、快捷、直接。

(二)班组建设的行为标准化

班组行为建设是通过制度、管理与教育训练,使员工行为规范化,班组行为建设具体体现在团队学习、团队创造、民主管理、共建小家等。班组环境建设是班组行为建设的一个重要内容。班组环境建设原则上由两大基本要素组成。一

是基础要素。二是应用要素,及各种管理、考核标准等。因此,广泛运用6s管理是达到班组行为标准化的重要手段。

(三)突出急所,强化素质提高

班组管理是人人参与的管理,员工素质的高低决定班组管理的水平高低,而提高班组长的素质则是班组管理的急所。目前,我们的班组长普遍存在着能干,不能讲、不会写、不善管的问题。班组长是兵头将尾,直接与在生产一线作业的员工打交道,除了完成自己的作业任务外,还肩负着传达企业生产任务,了解员工思想变化,解决实际问题的重任。所以,班组长不仅是承上启下者、上传下达者,还应该是管理者和精神领袖。因此,提高班组长的素质是急中之急,重中之重。

主要内容和做法

班组文化是班组管理的灵魂,班组文化建设是班组建设的主要内容。优秀而独特的班组文化是企业战略发展的重要构成内容,优秀的班组文化对于增强班组员工的凝聚力,增强员工的团队精神,培养员工新的企业理念、新的价值观有着十分重要的作用。班组文化建设必须紧紧围绕着人们如何相处、如何实现自我、如何发展自我开展,班组文化建设不仅要注重员工思想素质和职业素质的提高,还要引导员工树立爱岗敬业、忠诚企业、奉献社会的良好职业道德作风。是企业文化的重要组成部分。班组文化的基本表现形式主要有两个方面,一是班组理念的塑造,二是班组行为建设。

班组理念是班组成员通过共同参与班组文化建设,精心提炼,使班组建设有一种明确的发展方向,从而产生出班组理念。班组的理念应该是班组成员共同的理念,使班组成员共同遵守、发展的理念,使企业理念与班组特色相结合而产生的理念。它融于企业理念之中,又独具本班组的特色。其中班组愿景的建立是关键,实现班组成员共同的愿景是管理的最高境界。

1.推广六个三工作法

即:三勤、三细、三到位、三不少、三必谈、三提高三勤:勤动脑、勤汇报、勤沟通;

三细:心细、安排工作细、抓工程质量细;

三到位:布置工作到位、检查工作到位,隐患处理到位; 三不少:班前检查不能少、班中排查不能少、班后复查不能少;

三比谈:发现情绪不正常的人必谈、对受到批评的人必谈、每月必须谈一次心;

三提高:提高安全意识、提高岗位技能、提高团队凝聚力和战斗力;

2.营造理念

既:关爱企业,与企业共同发展;关爱他人,营造和谐氛围;关爱自己,提升综合素质;关爱家庭,发扬传统美德;关爱社会,履行社会责任。

实施效果

班组建设工作需要精心的规划,首先要和企业的整体发展方略相契合,成为企业发展方略的一个重要的组成部分。班组建设的最终目的是要为企业的健康发展服务的,因此,它必须契合企业的发展战略,和企业的可持续性发展丝丝入扣,起到助推企业发展,为企业的发展提供坚实基础的目的。 其次,要保持相对的稳定性和延续性,不能一时一个样。一般以2-3年为一个周期,期间大的方针不变,可以根据特殊情况做一些小的调整。也就是说,频道不变,只动微调。这样,班组在实施起来,才能够保持连续性,也比较容易尽快的进入状态。因此,精心规划是前提,提高素质是急所,创新机制是保证,过程管理是关键,文化建设是灵魂

我们向你推荐更多精彩范文:

班组亮点

班组亮点

2014年度基层建设工作亮点

教研组建设主要亮点

幼儿园师德建设亮点

 

  





范文试看结束后微信扫下方二维码即可复制完整版《讲话致辞》范文,全网20万篇优秀素材范文持续更新、一网打尽!免除会员朋友东奔西跑找材料的后顾之忧! 手机用户可保存上方二维码到手机中,在微信扫一扫中右上角选择“从相册选取二维码”即可。


班组建设优秀范文7

班组建设文化墙图片(精选多篇)-班组建设-企业文化
[标签:标题]

班组建设文化墙图片(精选多篇)

第一篇:企业文化墙实物图片

企业文化墙实物图片-主动

世界会给你以厚道,既有金钱也有荣誉,只要你具备这样一种品质,那就是主动。什么是主动?

让我告诉你:主动就是不用别人告诉你,你就能出色地完成工作。

次之,就是别人告诉你一次,你就能去做,也就是说,把信送给加西亚,那些能够送信的人会得到很高的荣誉,但不一定总能得到相应的报偿。

再次之,就是有这样一些人,别人告诉了他们两次,他们才会去做,这些人不会得到荣誉,报偿也很微薄。

更次之,就是有些人只有在形势所迫时才能把事情做好,他们得到的只是冷漠而不是荣誉,报偿更是微不足道了。这种人是在磨洋工。

最等而下之的就是这种人,即使有人追着他,告诉他怎么去做,他也不会把事情做好,这种人总是失业,遭到别人蔑视也是咎由自取。

2、办公室文化墙图片-认真第一,聪明第二

人总是喜欢动点聪明的小脑筋,以为因此可以什么事都搞定,然而却常常在关键时刻出现失误。而有执行力的人,在内心却是建立一个信念,世界上的事只有认认真真、踏踏实实地做,才可能换来成功。

一个真正认真负责的人,认真做事,执著一生。

3、文化墙图片——要结果,不要理由

我们是靠结果生存,我们不是靠理由生存, 没有结果,就不能生存!

任务并不是结果,热衷于完成任务对付上级或老板,热衷于寻找理由推卸责任,久而久之,就会出现一种局面:功劳大家争,责任大家推。

我们要懂得一个基本道理:对结果负责是对我们工作的价值负责,而对任务负责是对工作的程序负责。执行是要结果而不是完成任务。都要锁定结果这一目标,而不是任务这一程序

4、文化墙图片——不走样的执行力

不走样的执行力

一个团队执行力的强弱,是这个团队管理水准的标志。一个没有执行力的团队,就没有战斗力。很多人对待要求和标准是抗拒的,不以为然的,领导在管理过程中往往随意更改指令,这是万恶之源。我

们每个人都得清楚,你必须沿着原则的方向前进,不能走样,不能偏离,不要想改变原则,只有以开放的心态接受它,而不是抗拒他。

第二篇:高中校园文化墙图片设计方案(大全)

文案由金火炬校园文化公司提供:

总体设计主题:以梅花的品格、风骨、精神来倡导:以梅言志,以梅励志,以梅树德,以梅铸德,以梅为师,以梅为友的高尚情操。

总体设计理念:以梅村镇的名字和历史的文化渊源为中心来进行校园文化的理念设计。

总体设计规划:

十大文化之源为主题的创意设计:

1)江南立国之源:以汉字篆书字雕塑的形式,来体现汉字之美,弘扬中国的传统文化;并通过许慎的《说文解字》来讲述字的定义。

2)中国运河之源:以泰山象形石中的天然河流和古代岩画艺术来展现中国运河的古代文明。

3)中华吴氏之源:以汉字篆书字雕塑的形式,来体现汉字之美和吴氏的历史根源。

4)中华道德之源:以天然奇石泰伯石为基石,篆刻至德二字,激励师生们来体会和传承泰伯三让王位的至德至仁之心。

5)江南教育之源:以泰伯教化先民群雕图来表现江南教育的起源。

6)农桑文化之源:以一片铸铜桑叶上卧吐丝春蚕的雕塑,来警醒师生们不忘泰伯奔吴时恪守的农桑乃衣食之本、国用之源的训诫。

7)中国水军之源:以一只古船的造型来展现中国历史上第一支水军的起源。

8)江南梅文化之源:以梅花为主题,通过不同的表现形式,来纪念泰伯夜奔江南,拴马于枯树桩,到清晨,见枯枝上梅花朵朵,喜出望外,顿悟此地为宝地,于是为其取名梅里,建勾吴之国,由此代代相传,终成一邦。

9)中国女军之源:以一位少女拉弓侧身像,来表现为验《孙子兵法》在这里演兵斩王妃,建立了中国第一支女军的历史。

10)中国军事著作之源:以半打开状竹简与《孙子兵法》十三遍为主题雕塑,来展现我国古代最杰出的军事家和军事理论家孙子的兵经”“兵学经典 表现形式:以主题雕塑为表现形式。

材质:以天然奇石、锻铜、铸铜为主要材料。

梅文化为主题的创意设计:

校园植被:以栽种多样化品种的梅花为主,梅花同时开放时,银装素裹、満园清香,师生宛若身处香雪海中,身心得到最大限度的美的陶冶。

主题雕塑古梅苍石:古树梅花、梅影苍石,花影相随,情趣盎然。

表现形式:天然奇石-“泰伯石

梅花书苑:以寻梅苑、品梅苑、赏梅苑、咏梅苑、颂梅苑、忆梅苑、画梅苑为主题,通过梅花的标本、、书法、画卷、楹联等艺术表现形式,全方位的诠释梅花的品格、风骨和精神。

形式:梅花博物馆

以梅为主题的校园活动:

1、理念

优化的校园环境,不仅令人心情舒畅、心旷神怡,而且具有桃李不言,下自成蹊般的巨大而神奇的教育力量。环境的优化,应当如同亚里斯多德谈到音乐时如需了解更多请登录中国校园文化网了解更多案例和方案

所说的一样,并不只是为着一个目的,而是同时为着几个目的。我们学校称梅村中学,我们以为依托,开展一系列的校园文化活动,以构建我们独具特色的校园文化。

2、方法与策略

1)种梅树,寻梅根,以物化人——随风潜入夜

梅花历来被骚人墨客所吟诵描绘,她是中华民族坚强品格的化身,她是英雄气节的象征。为了达到借山光以悦人性,借湖水以静心情的目的,学校充分利用花坛苗圃广泛种植梅花,如白梅、红梅、绿梅、乌梅、腊梅等,营造一片梅林雅境,为学校构建园特色夯实了物质文化基础。同时,学校还组织师生参与植梅树、给梅树浇水等校园建设活动,使师生在劳动中创造美、感受美,在让梅树入土扎根的同时,也让梅树的形象在自己的心中扎下了根,起到了随风潜入夜的物化效果。

2 游梅林,赏梅花,以境染人——润物细无声

古语云:染于苍则苍,染于黄则黄近朱者赤,近墨者黑。环境对学生的影响力是不可低估的。每到梅花开放的季节,学校都组织学生游梅林,赏梅花。让师生在观赏中感受梅花的清醇、美丽、典雅,感受梅林的清香怡人。这样,自然能唤起师生美的意识,使心灵得到美的熏陶和美的启迪,也就自然染于梅花的骨气、梅花的品格、梅花的精神,正所谓润物细无声

3 办梅展,诵梅诗,以文育人——无声伴有声

为了传承民族文化精神,让梅文化成为校园特色文化,让梅精神成为校园精神,学校除了种梅、赏梅,更重要的是开展一系列的学梅活动。首先,学校立足课堂,利用语文、自然、美术等学科的教学,从文本中学习了解有关梅的知识,为梅文化的积淀打下基础。其次,学校放眼课外,开设校本课程——诵梅诗。通过广泛积累并诵读有关梅的诗词歌赋,把诗教引进校园,更把梅文化渗透于诗教活动。再次,开展综合实践活动:学校利用班队活动开展说梅唱梅等活动,在说唱中领悟梅花的精神;利用每年的校庆元旦,学校举办书画作品艺术展,在艺术创作中再现梅花的形象。自筹划设计梅文化特色校园起,每年的校园艺术展中,画中必有梅花,字中必书句,图中必摄梅影。孩子们用心写下梅不要花中好颜色,只留清气满乾坤的清正,用情画下梅已是悬崖百丈冰,犹有花枝俏的傲骨,用镜头拍摄下她在丛中笑的乐观豪迈。

4)品梅魂,立梅格,实践做人——修身又养性

当种梅成为一种乐趣、当赏梅成为一种享受、当赞梅成为一种表达时,的精神已根植于心,已成为校园主体心中共同的价值取向,成为学校精神文化的主题。此时不学,更待何时?学校根据各年龄段的特点,组织学生开展自我教育活动:开展有关梅花的知识竞赛,开展有关梅花的作文竞赛或演讲比赛,让学生们以梅的品格要求自己,以梅的精神鼓舞自己,在实践中获得新知,得到新体验。学校还针对学梅,积极组织实践创新活动,在学生中开展以为主体的校徽设计活动,并拟编独具特色的校训——“学习梅花:傲霜斗雪的高尚气节,清正高洁的高尚品格,不屈不挠的顽强精神,乐观向上的豪迈情怀。通过实践创新,既锻炼了学生动手、动脑的能力,又体会到梅花香自苦寒来的真

谛所在;既弘扬了民族文化,又使校风清醇,使学生真正懂得不经一番风霜苦,哪得梅花扑鼻香的深刻内含,从而更加敬梅品、立梅魂,在学习与生活实践中践行梅花的精神,从真正意义上实现了育人为本的指导思想。

第三篇:关于校园文化墙建设的通知

关于校园文化墙建设的通知

一、关于校园文化墙班级风云录设计评比的通知

为创造民主科学的学习氛围,学生积极参与文化学习自由天地,提升学生兴趣、健全学生人格、拓展学生知识,充分展示我校学生在班级文化生活的风姿,校园文化墙设九块班级风云录,各班积极准备,把班级最优秀的文化成果展示出来,具体要求如下:

(一)评比范围:初一、初二各班,校园文化墙设九块班级风云录,两班一块,从东到

西依次为72-89.

(二)评比内容:

1 班级各类优秀学生、优秀团体评比结果展

2 班级各类课外活动成果展

3 班级管理展:如班训、班徽、班级奋斗目标、班规等

4 学生作品展:如优秀作文,书法作品,绘画作品等

5 其他自选栏目

(三)评比时间:115

(四)评分要求:

1、内容积极、健康、丰富、充实

2、版面设计合理、美观大方、实用性强

3、图文并茂、学生自制作品与打印作品分配合理

4、各班起一个班级宣传栏名称,与周日晚三交回初中部团委,过期不候。

(五)奖项设置:

设一等奖一名奖班级分30分并颁发奖状,二等奖两名奖班级分20分并颁发奖状,三等奖三名奖班级分10分并颁发奖状。

二、偶像在我心栏目实施方案

() 实施目的:

倡导同学们有正确的人生目标,在初中这个特定的人生观、价值观形成时期,通过校园文化的作用潜移默化的影响学生。

() 栏目内容:

各班选出本班的班级偶像,可以是明星,可以是伟人,也可以是身边的人,如老师,并准备相应的图片和文字资料。(国庆放假已发过通知)

() 实施步骤:

1 下周一前放在,公共共享-初中专用-文件上传-校园文化-偶像在我心文件夹当

中。

2 版面为a4横板,可以参照82偶像在我心版面。

3 设计时积极号召全校同学认可本班的校园偶像,我们要定期进行问卷调查,选出

州实验中学最受欢迎的校园偶像获胜班级要给予班积分奖励。

三、师生同舸渡栏目实施方案

为丰富我校校园文化生活,充分调动学生学习积极性和主动性,学校校园文化墙开设专栏师生同舸渡,希望各教研组积极配合,具体实施方案如下:

(一)栏目内容:

每周各教研组专人负责出一个有一定意义和难度的题目,题目最好是与本学科相关,难度适中,能引起学生兴趣,属于课外补充和拓展学生知识面得。

(二)实施步骤:

1、每周周日把下周题目放在,公共共享-初中专用-文件上传-校园文化-师生同舸渡文件夹当中。

2、版面为a4横板,放在模板当中。

3、周五从学生答案中找到正确答案及学生的班级姓名,放在,公共共享-初中专用-文件上传-校园文化-师生同舸渡文件夹当中。

(三)望各班主任做好动员工作,积极号召学生在下面的空白处用忻州实验中学稿纸

答案写上用胶带粘上(注意写上班级姓名)。答案及答对同学名单将在下周一公布,每人次奖励班积分5分。

四、感动实验年度人物评选活动通知

为弘扬实验人精神,推动校园文化建设,引领学生发展方向,初中部团委特举办感动实验年度人物评选活动,评选结果和事迹及照片将在校园文化墙实验人之歌栏目中展出。

(一)感动实验年度人物推选标准:

我们对年度人物的定义是:人物事件发生在本年度,或者人物在本年度引起校园广泛关注。本次活动以感动师生、感动实验为主题,推选人物须具备以下一种或几种特点。 为推动班风建设、校风建设做出杰出贡献,获得重大荣誉并引起校园广泛关注; 在学习、生活、课外活动中具有杰出贡献或重大表现者;

热爱学校、热爱班级,在平凡的职位上做出了不平凡的事迹;

以个人的力量,为学校公平正义、校园环境环境作出突出贡献;

个人的经历或行为,代表了实验中学发展方向、学生价值观取向及实验人精神;个人在生活、学习、交往上的表现特别感人,体现中国传统美德和良好社会风尚。

(二)感动实验年度人物推选办法:

请班主任推选出认为合适的候选人物,并写明推举理由以及他们的事迹材料、照片(发在公共共享-初中专用-文件上传-校园文化-实验人之歌文件夹中)

年级组根据人物资料,初步选定本年级的认为合适的候选人物,并填写推举理由。 团委将根据年级组的推选情况,再经公众投票和最终评议,确定十大人物

(三)感动实验年度人物推选时间:

各班务必在周日开班会时确定人选和资料,下周一放在公共共享-初中专用-文件上传-校园文化-实验人之歌文件夹中,过期按弃权处理。

第四篇:校园文化墙建设

一楼自西向东

1············································································· 衣贵洁。不贵华。

it is more important that your clothes are clean,

rather than how extravagant they are.

上循分。下称家。

when with an elder or people of importance, wear what is suitable for your station.

at home, wear clothes according to your family traditions and customs.

对饮食。勿拣择。

when it comes to eating and drinking,

do not pick and choose your food.

食适可。勿过则。

eat only the right amount;

do not over-eat.

年方少。勿饮酒。

you are still young,

do not drink alcohol.

饮酒醉。最为丑。

when you are drunk,

your behavior will turn ugly.

2············································································· 闻过怒。闻誉乐。

if criticism makes you angry and

compliments make you happy,

损友来。益友却。

bad company will come your way and

good friends will shy away.

闻誉恐。闻过欣。

if you are uneasy about compliments and

appreciative of criticism,

直谅士。渐相亲。

sincere and understanding, virtuous people

will gradually be close to you.

3··············································································冬则温。夏则凊。

in the winter, keep them warm;

in the summer, keep them cool.

晨则省。昏则定。

greet them in the morning to show them that you care.

at night be sure that they rest well.

出必告。返必面。

before going out, tell your parents where you are going, as parents are always concerned about their children.

after returning home, see your parents and let them know you are back, so they do not worry about you.

居有常。业无变。

have a permanent place to stay and lead a routine life.

persist in whatever you do and do not change your aspirations at will.

··············································································· 二楼至西向东

1 闻一多(1999—1946)湖北浠水

闻一多先生在家庭的熏陶下,小小年纪已是个像模像样的读书人了。夏天,大家在乘凉午休,他就夹着书本一个人跑到竹荫树丛中认真的读起书来,在他的小天堂里尽情地享受着知识带来的满足。就凭着这股专著劲,使闻一多走上了成长之路。1923年,出版了第一本诗集《红烛》。从此,闻先生为中国文坛创造了许多宝贵的财富。

wen yiduo (1999—1946) xishui, hubei

mr wen yiduo grew up under the nature of his family.and when he was very young, he looked like a reading man with an air of important . in summer, when others were taking a nap at noon , he went to the bamboo shade to enjoy the satisfaction of knowledge in his little paradise . with this special interest ,wr. wen embarked on the road of growth.in 1923, he published his first book of poemsthe candle . from then on , mr. wen created a lot of valuable wealth for chinese literature.

2.为中华之崛起而读书--------周恩来(1898---1976)字翔羽,江苏淮安

周恩来爷爷自小聪明颖过人,很小就能背许多唐宋名家的诗句,5岁时就开始练习毛笔字。周爷爷在天津南开大学读书的时候,校长问他读书是为了什么,他回答到为了中华之崛起而读书。他品学兼优的成绩获得了南开学校的唯一免费生,为中华之崛起而读书成了周爷爷毕生的奋斗目标,为我国人发的解放事业,建设事业,外交事业奉献了一生,被称为人发的好总理

read-for the rise of china --------zhou enlai (1898—1976),

courtesy name xiang yu ,huai an ,jiang su province

grandfather zhou enlai was smart when he was young , he could recite many verse from poet tang and song dynasty . he practiced writing with chinese brush when he was 5 years old . when he was in nan kai univrsity , the principal asked him : whats your purpose of reading ? he answered :reading for the rise of china . as a student who was outstanding in both morality and learning, he got the only quotas available who could study for free .reading—for the rise of china became the goal in his whole life . he dedicated his life to chinas peoples liberation,

construction career , diplomatic career . he was cal(请继续关注wWW.91exam.org)led peoples good premier.

3.李大钊(1889—1927)字守常,河北东亭

李大钊爷爷小时候父母就病故了,十分疼爱他的爷爷管教却十分严格,从3岁起就教他识字。四五岁就开始教他读《千字文》《百家姓》《三字经》等启蒙读本,李大钊知道爷爷的良苦用心,从小就立志发奋读书要做个有用的人。习惯成自然,李大钊爷爷十年如一日自觉学习,没有丝毫松懈,在不懈的努力下,他成为了中国共产主义运动的先驱,中国共产党的创始人之一,无产阶级革命家。

昨天唤不回来,明天还不确定,你能确有把握的就是今天。--------李大钊

li dazhao ,courtesy name shou chang ,dong ting, he bei province.

grandfather li dazhaos parents died when he was very young. his grandfather who loved him very much was strict with him . he taught him to learn to read when he was in primary school . he taught on daytime and asked at night . his grandfather taught him to read thousand character essay , the book of family names ,three-word chantand so on as a beginning teaching when he was four or five years old .li dazhao understood his grandfathers care and thought , he was determined to read hard and become a useful person . from long habit , li dazhao had been studying for long years conscientiously without relaxing . after his hard work , he became the pioneer of the chinese communist movement. he also was one of the initiators of the communist party of china and great proletarian revolutionist.

yesterday is gone ,tomorrow is uncertain. were only here today.

---------li dazhao

··············································································· 三楼至西向东

1 白居易

772—846)字乐天,号青山居士,祖籍太原。

白居易自幼聪慧,10多岁就写出了脍炙人口的名篇《草》,离离原上草,一岁一枯荣;野火烧不尽,春风吹又生。

他从小就有了改变生活,让百姓得到幸福的志向。为此, 他发奋刻苦读书,他各种都读,他把他的思想感悟,体会等都写进他的诗中,使他的诗独成一格讽喻诗,叙事诗为世人传诵。

bai juyi, courtest name le tian ,literary name qingshan jushi . tai yuan by descent.

bai juyi was smart when he was young . he wrote the popular poem grass : boundless grasses over the plain come and go with every season ; wildfire never quite consumes them .they are tall once more in the spring wind .

he had a aspiration to change the life and make the people have happiness . so he studied hard and read many kinds of books . he read classical chinese writing on daytime and read confucian classics at night .he also read the poems .

he wrote his idea and understanding into his poems which made his poems a single style . his epics were widely read by the people .

2 欧阳修

1007—1072)号醉翁,晚号六一居士,吉州永丰人

欧阳修小时候家中贫困,他坚持学习,养成勤奋好学的习惯,不久家藏被告欧阳修读完了,家里没钱买书,就到附近人家去借书读,有时还把它抄录下来。他说学习要靠三多,即多看,多做,多思考。做官以后,他仍然坚持读书,写作。他利用上床休息,上

厕所,骑马走路的时候,即三上,来读书,终于成为令人景仰的文坛大家。

ouyang xiu ,literary name zui weng ,another literary name liuyi jushi , young feng ,ji zhou

ouyang xius family was very poor when he was young . he persisted in studying and got into a habit of studying hard .later , the books in his family were finished by him, but he didnt have enough money to buy new books ,he borrowed the books from his neighbor . sometimes he also copied them down.. he side that : “three mores are needed in studying; they are more reading, more doing and more thinking.” after he was an official, he still persisted in reading and writing . he read when he had a rest in bed , went to the washing room,and rode on a horse . this was called “three whens to read” . at last he became an admirable person in literature .

3 司马光

司马光,警枕励志,司马光是个贪玩贪睡的孩子,为此他没少受先生的责罚和同伴的嘲笑,在先生的谆谆教诲下,他决心改掉贪睡的坏毛病,为了早早起床,他睡觉前喝了满满一肚子的水,结果早上没有被尿憋醒,却尿了床,于是聪明的司马光用圆木头作一个警枕,早上一翻身头滑落在床板上,自然惊醒,从此,他天天早早地起床读书,坚持不懈,终于成为了一个学识渊博的人,写出了《资治通鉴》的大文豪。

sima guang is a playful and sleepy head . so he was always blamed by his teacher and ridiculed by his friends .after the teachers earnest teachings, he was determined to correct the bad habits.in order to get up early, he drank a bellyful of water before he went to sleep .as a result ,he wasnt waken up by the urine, but make the bed-wetting.so the smart sima guang made an alarm pillow with wood . when he turned over on the bed in the morning, he would wake up . from then on ,he got up early everyday to read books , he became a man of vast reading by persistence , and wrote the history as a mirror.

··········································································· 楼梯道

不要推,不要挤,关心别人,爱自已

dont push dont squeezecare for others love yourself

为了你的安全,上下楼梯请慢行

for your safety , please slow down the stairs.

微笑的你最美,会学的你最好,健康的你最棒

when you smile youre the most beautify

when you learnyourethe best

when youre healthy , youre the best

请讲普通话,请写规范字

please speak mandarin, please write standard characters

第五篇:大学生文化墙建设

国贸系文化墙建设

活动目的:以建设班级文化墙为载体,调动各班积极性,增强了班级整体凝聚力,提高了文化氛围,延续教风学风建设活动。创造我系独特的文化形式,使我系的精神风貌得到很好的宣传。 活动主题:健康生活快乐学习

活动要求:一、各班级充分利用固定教室的每一处空间,力求在展现班级文化气息,突出活动主题的前提下,突出各班级的特色、彰显个性,充分利用平时积累的团日活动记录、班级工作日志等宝贵的影视文字资料作品来展示班级特色。在展现大学文化气息与底蕴的前提下添加时尚元素。 二、1墙面布置2教室摆设3学生风采展示4团学动态及班级风采展示。5生活贴士等(个别板块灵活调动)

活动形式以及对象:以1011届为主要对象,以班级为单位的形式开展活动。

活动时间:暂定一个星期后(1025日),审查各班的建设思路,检查各个班级完成情况。对于不符合要求的的班级要求改正或重做。 其他事项

一、 此次活动由宣传部和学习部负责。学习不和宣传部做好调配工作。

二、 各班文化墙花费的经费,在本活动结束后统一各班的正规发票上交然后报销。

三、 其他未尽事宜将会进一步完善。

国贸系学生会

 

  





范文试看结束后微信扫下方二维码即可复制完整版《讲话致辞》范文,全网20万篇优秀素材范文持续更新、一网打尽!免除会员朋友东奔西跑找材料的后顾之忧! 手机用户可保存上方二维码到手机中,在微信扫一扫中右上角选择“从相册选取二维码”即可。


班组建设优秀范文8

企业文化班组建设-班组建设-企业文化
[标签:标题]

企业文化班组建设

目录

第一篇:钻井事业部干部竞聘问卷(企业文化和班组建设部分)

第二篇:2014年苏州分公司企业文化、班组建设工作汇报

第三篇:浅谈班组企业文化建设

第四篇:《现代企业文化》关于煤炭企业班组建设的四个着力点

第五篇:企业班组管理与班组文化建设

更多相关范文

正文

第一篇:钻井事业部干部竞聘问卷(企业文化和班组建设部分)

钻井事业部干部竞聘问卷

(企业文化部分)

单位竞聘岗位姓名分数

1. 中海油服的企业理念是:

行为准则是:

核心价值观是:

员工操守:

2. 公司的四大战略是:、、、。

3. 公司年上市,现任董事长是,现任首席执行官兼总裁是。

4. 钻井事业部“十二五”发展战略及总体思路是:。

5. 2014年,公司对钻井事业部提出的新的战略定位是:。

6. 钻井事业部2014年的奋斗目标是:实现收入。

7. 2014-2014年是钻井事业部国际化夯基阶段,2014-2014年是钻井事业部国际化发展阶段的阶段。

8. 2014年钻井事业部提出安全管理目标,其中包括不发生;osha可记

录事故率低于;不发生直接经济损失以上的责任事故。

9. “三基”工作是指:、、。

10. “三会一课”制度是党的基层支部长期坚持的重要制度,“三会一课”

指:、、、。

11. 《中海油服员工违纪处理办法》中对员工违纪的处理种类有:、、、。

12. 《中海油服员工违纪处理办法》规定,单位索取或者收受、变相收受他人财物,为他人

谋取利益的,追究直接责任者和主要领导责任者的责任,价格在5万元以上10万元以下的,给予或处分。

13. 2014年初,中国海油提出了“”战略目标,中海油服提出了“”

发展思路。

14. 2014年公司工作会议上,公司ceo兼总裁李勇指出:以为抓手提

升公司的整体管理水平,确保各项工作取得新成效,为中海油服建成,为中国海油实现“”贡献价值!

15. 钻井事业部目前海外发展的主要区域包括:、、、、等。(答出5个以上即可)

1

第二篇:2014年苏州分公司企业文化、班组建设工作汇报

一、深入研究新形势下企业文化落地课题 努力构筑企业文化内部示范体系 ――常熟海虞北路沟通100 二、深入开展卓越班组建设 二、深入开展卓越班组建设 二、深入开展卓越班组建设 2014年党群工作展望 2014年党群工作展望 * * 标杆班组创建目标 方案创建目标 创建方案统一思想,提高认识完善机构,落实责任标杆打造,提升综合效能扎实评比过程 ,选树优秀典型创建新型班组先进的管理模式建立新型班组优秀的管理规范培育新型班组和谐的员工关系搭建新型班组卓越的成长平台三、认真开

展标杆班组创建工作 3.2苏州分公司标杆班组创建目标 方案公司班组建设活动采用以点带面的办法,在一线人数相对集中的市场、客服、网络、综合类四个专业逐层展开 班组建设 逐层分解 细化工作职能:市场类班组创建的牵头单位为市场经营部、市区营销中心,客户服务类班组创建的牵头单位为客户服务部、集团客户部,网络工程技术类班组创建的牵头单位为网络部、工程建设部,综合类班组创建的牵头单位为综合部、党群工作部。各县(市)分公司参照职能设立牵头单位 市场类班组:沟通100 自办营业厅 乡镇营业厅 手机卖场 客服类班组: 集团客户经理 电话服务经理 12580班组 投诉处理班组 网络工程技术类班组: 网络维护类工程建设类信息技术类综合类班组: 职能部门所属的综合管理类班组三、认真开展标杆班组创建工作 3.3细分标杆班组创(转载请注明来源wWw.91exam.org)建责任 推动:有序落实 努力:全面达标 追求:走向卓越 规范体系 达标阶段 追求卓越明确年度总体计划分类、分项落实

强化员工主动感知组织达标评估以标杆为示范,逐步逐层推进达

标工作自我提升分专业进行评估倡导个性化特色创新无止

境班组效能提升员工价值体现员工与公司共成长 三、认真开

展标杆班组创建工作 3.4标杆班组创建目标分层解析常熟分公

司店长俱乐部沟通大平台,共享班组建设经验昆山分公司跨部门学

习活动促卓越班组建设张家港分公司开展《解析高效凝聚力团队密

码》培训,助力卓越班组建设吴江分公司电话营销班组织开展户外

烧烤活动,丰富班组文化生活,进一步增强班组凝聚力 三、认真开

展标杆班组创建工作 3.5标杆班组部分创建活动展示网络部客

户响应班荣获全国通信行业优秀质量管理小组、中国移动qc小组成

果奖优秀奖网络部基站动力班荣获全国通信行业优秀质量管理小

组、中国移动qc小组成果奖二等奖、中国移动卓越班组常熟分公

司海虞北路沟通100店荣获全国用户满意服务明星班组、全国巾帼文

明岗客户服务部12580运营中心电话营销班荣获省级先进集体、全

国用户满意服务明星班组张家港行业客户组荣获全国用户满意服

务明星班组工程建设部基站项目组荣获全国工人先锋号干将西

路沟通100店荣获全国巾帼文明岗张家港分公司沙洲中路营业厅

荣获全国用户满意电信服务明星班组昆山分公司客户服务中心荣

获全国用户满意服务明星班组吴江分公司中山南路营业厅荣获全

国青年文明号 三、认真开展标杆班组创建工作 3.6公司班组获得

的省级以上荣誉 根据省公司《中国移动江苏公司标杆班组评选管理

办法(试行)》要求,苏州分公司组成了由市场经营部、客户服务部、

网络部、市区营销中心、党群工作部标杆班组创建负责人为评委的标

杆班组评审小组,评审小组先后对全区29家申报班组进行了现场检

 

查和评分,通过查看台帐、现场访谈、班组长考试等多种方式,确保

标杆班组评比过程公开、公平、公正。 四、认真开展省级标杆班组

评比选树标杆典型 标杆班组现场评分表、评分汇总表、试卷 评委

查看台帐、认真评分 作为昆山地区唯一的“沟通100”店和规模最

大的营业厅,昆山前进西路“沟通100”店始终秉承中国移动“正德

厚生,臻于至善”的核心价值观,以“沟通100”服务体系和示范营

业厅两大优质服务标准为纲,坚持“来有迎声、问有答声、唱收唱付、去有送声”的工作态度,以实施精细化服务、超越客户期待为出发点,不断深化精益型班组创建工作,实施营业一线精细化服务,实现班组

与员工的共同成长。 班组成员:1名店长,2名值班经理,16名营

业员,大家年轻朝气、富有活力。 服务口号:服务客户赢满意精

益求精争第一 我们的目标:让客户感受全球通的品质,m-zone的热

情,神州行的实在。 设计说明:由手拉手变形而来的彩带,围成一

个展厅形状,虽然交错却井然有序,在工作组的组员相互团结互相监

督共同完成各项任务,体现营业厅作为一个团队的精密融合,又互帮

互助的工作作风。 班组 logo 荣誉墙 4.1 标杆风采展示――昆山前

进西路沟通100店(精益型) 四、认真开展省级标杆班组评比选

树标杆典型 张家港分公司行业客户组成立于20143月,由1名管

理人员和8名营销能力与技术背景兼备的客户经理组成,主要负责政

府、教育、医疗、仓储物流、聚类市场等行业客户的日常服务和全业

务推广,推动移动信息化解决方案在各行业的试点、渗透和行业应用

推广,努力探索全业务竞争复杂环境下的新思路、新方法、新突破。 张家港分公司行业客户经理组 班组名称: 狼群班组? 班组口号:

业创新 必出精品 口号寓意: 行业精品,赢在创新,坚持创新,必

出精品。 班组目标:对各个行业,采用群狼战术,保持灵敏嗅觉,

不漏过丝毫信息;团队集思广益、互帮互助,用班组每个成员发散性

的思维和不同的知识面,共同创新,塑造行业应用精品。 logologo设计来源及意义:图腾应该是抽象一点更容易传播,用一只<a name=baidusnap0></a>奔跑</b>中的狼来代表狼性团队是比较适宜

的;意义:工作要像狼一样奔跑</b>,永不停歇。 4.2标杆风采展

――张家港行业客户组(创新型) 四、认真开展省级标杆班组评

比选树标杆典型 班组文化 班组logo 班组名称 班组愿景 班组名

称:客户响应班 班组愿景: 做中国移动全业务客户响应领航者

同、创新、卓越 五型班组 风彩展示 logo标志寓意: 认真倾听客

户的心声,不断提升客户支撑与服务水平094月成立客户

响应班,主要职责为支撑集团客户和小区宽带的售前方案支撑、售中

开通、售后故障处理,对外与公司其他部门、班组积极合作,建立和

推行全业务标准化支撑体系,对内构建“协同、创新、卓越”的班组

文化,有效支撑了公司全业务的健康发展。 班组简介 班组荣誉 4.3标杆风采展示――网络部客户响应班(协作型) 四、认真开展省级

标杆班组评比选树标杆典型 班组愿景:我们在路上,但我们一直

在前行,努力追求举足轻重的1% 客户服务部12580运营中心电话

营销班以电话经理为核心,以客户系统为支撑,以品位超市为手段,运用有效工作方法,调动工作、学习积极性,激发班组创新活力 logo

寓意:以学习为核心,围绕 “看不见的微笑,感受到的真诚”,充分

展示电话营销班阳光、高效和创新的精神面貌。 班组简介:苏州分

公司电话营销班现有员工74人,平均年龄27岁,96%以上具有大专

以上学历,党团员占到42%,是一个年轻化、专业化,充满激情、快

乐的团队。运用有效工作方法,调动工作、生活积极性,激发班组创

新活力,形成了激情工作,快乐生活的氛围,成为高效、团结、积极、创新的优秀团队 班组荣誉展示: 4.4标杆风采展示――客服部电

话营销班 (学习型) 四、认真开展省级标杆班组评比选树标杆典

吴江电话营销班聆距离班组 班组目标:为客户提供最满意的服

,为公司创造最大化的价值 logo寓意:通过电话线的手相握成心

形,充分体现了电话营销班透过电话也能握手。两只手分别代表客户

和我们班组。握手是沟通的表现,也是沟通零距离的表现,更是和谐

的表现。两只手相触成心,表示我们是用心服务,用心沟通! 班组

简介:吴江分公司客户服务部电话营销班,现有员工35名,平均年

25岁,是一个充满活力 、富有朝气的年轻集体。主要担负着吴江

地区中高端客户维护、投诉处理、用户满意度修补、各位营销活动推

广等工作,在各级领导的关心指导下,积极落实班组建设工作,开展

建设班组制度梳理和指导,完成班组名片打造和文化墙建设,确定“

求客户满意服务”为班组核心价值观,以争创全省“青年文明号”

 

“五型标杆班组”2014年奋斗目标。经过全体成员的不懈努力、

“爱岗敬业、勤于奉献”默默体现在平时的工作中,并取得了骄人

的业绩。 班组荣誉展示: 班组口号:聆听家的和音,团队零距离;聆听您的心声,沟通零距离;聆听我的微笑,服务零距

离。 4.5标杆风采展示――吴江电话营销班(效率型) 四、认真

开展省级标杆班组评比选树标杆典型 苏州分公司企业文化工作汇

苏州分公司班组建设工作汇报目录 苏州分公司2014年党

群工作展望 继续深入开展企业文化课题研究,进一步提炼企业文化

落地工具方法和模式;与高校建立企业文化互动交流机制; 建立

常态化一线员工企业文化调研机制,关注一线员工企业文化认知和压

力。 开展一线员工、班组长、管理员企业文化沙龙;进一步加强

基层党支部工作考核,设立考核体系,完善考核方法,使得支部工作

水平再上新台阶;以党建带团建,发挥团员青年作用,营造青春在

岗位闪光氛围; 结合班组建设继续开展青春在岗位闪光系列活动。 进一步发挥党员的主管能动性,充分发挥党员先锋示范作用,尤其是

注重年轻党员的发动和培养;谢谢 * * * * * * 二、针对企

业文化年度评估反馈问题的整改与提高 2.2针对公司营业岗位员

工开展企业文化认同度及压力调研 苏州分公司针对营业厅市场竞争

加剧,从关心营业厅基层员工心理健康的角度出发,通过对营业厅店

长和员工的访谈,并编制针对性的调查问卷,对苏州市区营销中心

29家营业厅的81名营业员进行了企业文化认同度及压力调研,后期

针对不同性质的问题,

第三篇:浅谈班组企业文化建设

浅谈班组企业文化建设

班组是企业生产经营管理活动的基本作业单位,也是职工学习技术、提升素质、发挥作用的基本场所。企业的执行力要在班组中体现,企业的效益要通过班组实现,企业的安全要由班组来保证,企业的文化要靠班组来建设。班组活则企业活,班组强企业才能强。要使企业又好又快发展,必须把班组这个企业的细胞搞得很健康。 班组建设是企业所依赖的一种文化价值观。班组文化建设重视人的因素,强调精神文化的力量,希望用一种无形的文化力量形成一种行为准则、价值观念和道德规范,凝聚班组员工的归属感,调动他们的积极性,提高他们的创 造性,从而提高企业的经营效益并对社会文化产生重大的影响。

通信企业处在知识经济的前沿,更应当实现知识领先、管理领先,成为知识经济的先行。要加快创建适应知识经济的企业班组文化,从根本上提高人文素质,为尽快融入世界知识经济的大潮、参与全球竞争奠定坚实基础,这是对通信企业的必然要求。为了迎接知识经济时代,世界许多著名企业都积极创建以激励员工进取精神、发挥创造性、提高应变能力为宗旨的企业文化。如:日本松下公司就提出了“产业报国,光明正大,友好一致,奋斗向上,礼节谦让,适应时代,感激用户”“七精神”企业文化。这些都可以成为我们创建企业班组文化的宝贵借鉴。本着上述指导思想,而我们“以竞争为核心、以团结为根本、以创新为手段、以服务为目标”应成为通信企业创建企业班组文化的内涵与精髓。

一、以竞争为核心。“竞争才能出效益”。满足现状,安于稳定是为我们民族历来所崇尚的。知识经济时代的到来,将彻底冲破这种传统观念,展现出“百舸争流”的竞争局面。在这种情况下,所有企业都将走出“温室”,接受风雨的洗礼。而我们通信企业在知识经济的大潮中,将是最先接受洗礼的行业。在这里,以竞

争为核心的企业班组文化建设,强调的是通过竞争培养员工对知识经济和市场的适应能力。

二、以团结为根本。“团结就是力量”,这是人人皆知的道理。以此作为企业班组文化建设的根基,有助于营造良好的班组氛围,增强班员之间的凝聚力。

三、以创新为手段。创新是企业的灵魂,是企业发展的不朽源泉。通信企业作为知识经济中的领先企业,唯有建立以创新为手段的企业班组文化,才能使企业永远充满生机与活力,牢牢地站在知识经济的最前列。

四、以服务为目标。面对客户需求的变化,服务工作不能只停留在微笑上,只有为客户提供差异化和个性化服务,真正为客户创造价值,才能让客户百分之百满意。通信企业不能生产实实在在的产品,也就无法以产品质量的优劣来衡量企业市场竞争力的大小,只能靠服务的好坏来决定市场份额的多少。因此,在创建企业班组文化建设的过程中,要突出“服务是企业的永恒主题”这一思想,引导和教育员工把搞好服务作为促进企业发展的第一目标。

同时,班组文化建设也是企业管理的最终落脚点,一、抓好班组思想文化建设将有力地增强班组向心力和凝聚力,使职工面貌奋发向上,富有朝气,班组各项工作都好开展。首先,班组精神是班组文化的核心。班组成员长期工作和生活在同一环境中,很容易形成共同的价值观。其思维方式和工作作风都集中体现在班组精神上。对班组外部来讲,好的班组精神,能够充分展示班组的形象,创造班组信誉,促进班组工作。其次,营造班组特色文化。可以突出“家文化”建设,营造家的温馨,让员工在班组有家的感觉;可以突出“活力文化”建设,使班组充满生机活力,这样,班组员工会被班组内的氛围所感染,携手并进,促进企业的和谐建设和发展。第三,塑造班组形象。班组形象包括班组的质量品牌形象、服务水平形象、班组环境形象,班组成员的员工形象以及完成各项生产任务、工

作任务所表现出来的工作效率。

二、抓好班组的技术文化建设必须开展好三项活动:一是职工合理化建议活动。班组开展合理化建议活动,是一项调动职工主人翁积极性,发挥群众智慧,实行民主管理的重要工作,有利于促进各项工作和提高职工素质。因此,要精心安排,积极引导,使职工敢于并且善于提合理化建议,积极为班组和企业的发展献计献策。二是班组质量管理活动。通过广泛建立质量管理小组,开展质量管理活动,提高员工的工作质量,降低消耗。三是劳动竞赛、技术比武和岗位练兵活动。班组成员作为劳动竞赛的参赛主体,通过参加竞赛,检阅班组成员的水平,与其它班组成员互相学习,互相促进,共同提高。另外,班组成员在实际操作中的成功经验、失败教训、亲身感悟、点滴体会都是形成班组技术文化的素材与源泉。班组长要因势利导,从班组成员的发言、班组内的各项记录、上级指示精神及安全法规等方面摘要核心内容,作为班组业务学习的素材,在工作实践中不断地丰富班组技术文化建设的内涵。

三、安全生产是企业永恒的主题,安全是企业最大的效益,班组安全是企业安全的基石。企业抓安全文化建设,重心应抓好班组安全文化建设方面。首先,是抓思想认识。班组要把安全生产放在各项工作的重中之重,作为头等大事来抓。班组安全文化建设就是通过各种载体、手段或有效形式,把先进的管理理念、安全技能,潜移默化地融入到每个职工的头脑中,使每位员工树立起严格的安全意识、安全价值观,从而使安全管理人人参与,做到横到边、纵到底,不留死角,营造出良好的班组安全文化氛围。其次,是抓制度落实。要严格贯彻安全生产各项制度和操作规程,建立安全生产岗位责任制、安全检查制、安全教育培训制和安全考核奖惩制。通过安全教育将员工的安全素质提高到更高的层次,构筑起全方位、宽领域、多层次的安全长城。第三,是抓安全活动。班组的安全活动主要

有安全学习、事故隐患通知传达、各项安全应急预案等。通过安全活动的进行,增强员工安全事故的控制和解决能力,提高安全预知预防能力。

同时班组安全生产管理的好坏也直接影响着企业各项经济指标的实现:

一、在班组实施对员工安全生产管理时 1、要以理服人。有事要多同班组人员商量,征求班组人员的意见,征求班委会的意见,集思广益,不搞一个人说了算。工作中出现了问题要主动地承担责任,靠上去帮助分析查找原因,要尊重班员,不以权势压人。2、注意沟通,以情感人。工作中有了矛盾,不要回避,要诚恳、耐心地去沟通交流,要注重团结那些对自己有过意见的同志,班员有了困难你要主动的、热心的帮助。3、要多注意发现优点,不要吝啬表扬。工作中不要只盯着班员的缺点,要注意发现优点,引导班员改正缺点。表扬是最不要成本的一种激励方法。4、要培养员工树立班组的集体观念。班组的收入、荣誉取决于班组的每个成员,要树立团队意识,团结一起干好工作。

二、对员工工作安排时1、班组长要事先对每一项工作任务“胸有成竹”,对每一位员工的技能、体力、身体健康状况有清晰的了解,这样才能在具体分工时,量才使用,量力而行,做到工作安排无遗漏,轻重分配恰当。2、安排工作的超前性。3、安排工作的周密性。材料准备是否齐全、工具携带是否齐全、措施是否传达、影响现场工作的外部因素是否解决等,都是能否顺利开展工作、施工完好的保障需求。

三、班组的安全管理1、机房、设备管理的整洁,严格执行设备巡检制度,及时消除事故隐患。2、班组人员必须经过安全培训合格才能上岗,严格执行安全纪律、工艺要求、劳动纪律,各种原始记录做到标准化、规范化。3、材料用具工具摆放整齐,各种工具器材实行定置化,做到物流有序,安全标志齐全,安全色标醒目。

总之,班组文化建设不是一蹴而就的事情、也不是一劳永逸的事情,而是一

个循序渐进、动态发展的过程,它受职工的文化结构、素质的制约和影响,必须随着科学发展而发展、技术进步而进步、工艺变化而变化,只有与时俱进、创新发展、不断丰富其内涵,才能保持其顽强的生命力和完整的个性特征,为企业安全、生产、效益提供动力源泉。

第四篇:《现代企业文化》关于煤炭企业班组建设的四个着力点

关于煤炭企业班组建设的四个着力点

摘要:煤矿企业班组建设是煤矿基础工作之一,班组建设内容较多,但要突出抓好班组长选拔、班组工资奖金分配、班组安全生产和营造和谐健康的班组氛围这四个重要环节。 关键词:煤矿班组建设

煤矿企业的班组是企业的细胞,是企业最小行政组织,是员工落实企业各项工作任务的现场,在安全生产中的地位和作用至关重要。加强企业班组建设,对于加强员工队伍建设,提升员工素质,搞好安全生产,完成各项生产工作任务,都具有重要意义。班组建设需要抓的工作很多,我考虑要抓好以下四个着力点:

一、选拔一个好的班组长。班组长一般不脱产,既是生产的指挥员,又是生产的战斗员。班组长素质的高低,班组长自身模范作用发挥得好坏,直接影响到管理效果,影响安全生产和各项任务的落实。

首先,要政治上过硬。要有强烈的事业心,责任感,不怕吃苦,勇于克服困难,各项工作能起模范带头用。做事公平公正,坚持原则,不搞亲亲疏疏,能团结班组其它成员一起工作;其次,要技术上拔尖。必须是本班组员工中的技术佼

佼者,各项技术比较全面,既要懂得理论,又要会操作,在员工技术操作遇到困难时,能顶得上有办法;再次,要有较强的组织协调能力,能围绕工作目标和生产任务要求,将员工组织起来,完成生产任务,能协调班组内部,以及其它班组、其它工序,和它单位的关系,能处理现场突发事故;第四,有较强的安全意识和现场管理能力。懂得煤矿安全生产知识和各种规程,能自觉坚持安全第一,生产第二的安全理念,不瞎指挥,不蛮干,自觉遵守规章制度,保证安全生产。第五,会做思想工作。能及时发现员工的思想苗头,通过耐心细致的工作,化解员工的矛盾,调动员工的积极性,创造和谐的班组氛围。

选好班组长要坚持群众路线,加强调查研究,充分听取群众意见。选拔班组长还可以通过竞争上岗,公推直选等方式进行,真正选拔出工作能力突出,员工认可,区队放心的班组长。

二、制定一个好的分配政策。工资分配机制是调动员工生产劳动积极性的最基本的制度,它是员工的价值体现,是班组内各工种人员流动的秩序规范,分配制度制定不好,其它工作很难有效。首先,工资分配要坚持向脏、累、苦、险的岗位倾斜,合理确定各工种的收入分配差距,做到价值与岗位相匹配,体现公平性与合理性。要坚持向技术能力强的员工倾斜,促进职工学习技术的积极性。开展好职业技能鉴定、

职工技术比武、首习员工选拔等活动,兑现特殊技能津贴,增加技术员工的收入;其次,要实行内部市场化运作,实施计件工资,日清日结,按产量、进尺量的多少和质量、安全等因素作为工资分配的基础。用经济杠杆促进企业的生产效率,调动职工的工作热情;三是坚持公开透明,通过奖金上墙,班前会公布等形式,让员工清楚奖金分配情况,减少员工的猜疑,以此做到奖勤罚懒,鞭策员工努力干好本职工作。

三、培育一个良好的班组安全文化氛围。首先是搞好理念灌输。牢固树立安全第一,生产第二的思想,“宁可少进尺,不冒一分险”“我的区域,安全我负责”“纠正每一个细小差错”等理念要深入人心,用安全理念规范员工的行为,指导员工的日常操作。其次,要抓好职工安全教育。利用好各种安全活动和安全载体,要规范班前会流程,强化周一安全活动,创新职工技术培训等,不断提升员工的安全教育效果;再次,制定班组长动态安全确认制度,采取班组长安全检查汇报,安监员现场检查,管技人员现场督导等相结合,加强班组长对现场的安全管理,把好现场安全关;第四,发挥群众安全员作用,建立群众安全监督员制度,加强班组的自我安全监督和自我约束能力,从班组内部真正处理好安全与生产、安全与效益的关系,当安全与生产发生矛盾时,班组能够始终把安全放在首位,坚持隐患不排除不生产,坚持安全就是最大的效益。

四、构建一个和谐健康的班组人文环境。首先,要坚持以情感人,着力加强亲情建设。煤炭生产是高危行业,职工在井下生产中身处粉尘、潮湿、噪音、空间狭小等恶劣的作业环境,面对着瓦斯、水患、矿压等自然灾害的威胁,与其他行业比具有不同寻常的心理压力,因此,创造和谐的班组氛围,为员工创造良好的工作环境,使员工能够愉快工作,是增强班组的凝聚力和向心力,保证各项任务完成的重要方面。其次,要力所能及地帮助员工解决一些生产生活中的实际问题。班组长要关注工友的大事小情,增加工友间的感情投入,采取不定期的家访、在农忙季节帮助困难职工忙农活等措施,解决员工的后顾之忧,增进员工间的感情。再次,创造条件,增强工友之间的联系和沟通。经常组织本组员工开展一些健康有益的集体活动、以此来增进员工间的了解,拉近员工间的距离,增进员工间的感情,使员工有一种归属感,从而增强班组的凝聚力。

第五篇:企业班组管理与班组文化建设

企业班组管理与班组文化建设

第一部分 班组管理基本内容 问题:什么是班组?

班组长定位:最大的兵和最小的官

一、 企业需要怎样的班组长

1 应具备的管理素质

政治素质?

问题讨论:原则与听话的难题品德素质?

知识素质?

业务素质?

? 能力素质

2 应掌握的管理法则

南风法则?

木桶法则?

第二部分 班组管理技巧

一、 从传统班组走向团队 团队建设游戏:拨款使用 1、 传统班组与团队的区别 2、 如何建设成功的团队 3、 团队的凝聚力

4、 走向成功团队班组长应该怎么做?

二、 有效激励的方法

小故事:巧妙的激励

1、 有效的班组激励方法工作激励?

案例

? 物质激励

讨论:本公司的物质激励荣誉激励?

案例:玫琳凯销售状元荣誉激励 ? 情感激励

案例:学会给员工碗底放红烧肉 案例讨论:知心的班长

培训激励?

讨论:本公司的培训激励 2、 建立班组人际关系的原则 3、 影响班组人际关系的因素 沟通游戏:语言传递

4、 高效沟通的步骤

步骤一 事前准备

步骤二 确认需求

步骤三 阐述观点

步骤四 处理异议

步骤五 达成协议

步骤六 共同实施

第三部分 班组文化建设

一、 企业班组文化

小故事:不拉马的士兵

1、 运用企业文化提升员工职业化素质 2、 将问题杜绝在发生之前

3、 缺陷也是一种美

4、 兼听则明――容忍下属说“” 5、 狼的处世哲学

6、 班组文化建设措施

树立“小楷模”?

开辟“小园地”?

? 解决“小问题”

征纳“小点子”?

执行“小惩罚”?

二、 创建学习型班组

“活到老、学到老”

1、 管理新理念

? 感恩

善良?

热炉法则?

刺猬法则?

金鱼缸法则?

一、 班组管理的基本内容

1、 班组管理的基础工作

2、 班组经营管理

3、 班组生产管理

4、 班组技术管理

5、 班组安全管理

6、 班组质量管理

7、 班组设备管理

8、 班组时间管理

9、 班组培训管理

1、 激励注意事项

奖励组织所期望的行为?

掌握好激励的时机和力度?

? 掌握好激励的范围、目标要可望达到激励要因人制宜?

激励中的表扬和批评?

在班组激励中要做到因人而异? 2、 奖励员工时常犯的十大错误

二、 人际关系与沟通技巧

1、 人际风格沟通

2、 沟通的技巧

?

?

?

?

?

游戏:眉目传情?

3、 团队内沟通的关键

与上级沟通――关键是“”?

与同级沟通――关键是“”?

? 与下级沟通――关键是“”

三、 班组管理中的竞争与合作 竞争笑话:“将我打个半死”

1、 适当的冲突不是坏事

2、 “”变成“我们”

 

3、 紧紧抓住主要矛盾

4、 兼听则明--容忍下属说“”

包容?

快乐?

1、 学习型班组的具体实践――五项修炼自我超越?

改善心智模式?

建立共同愿景?

团队学习?

系统思考?

2、 案例分析

某公司监控中心?

某公司电气试验班?

某公司计量中心外勤班?

某公司业务班?

3、 本企业现场分析

本网推荐其他文章:

企业的班组安全文化建设

基层班组企业文化建设

如何推进班组企业文化建设

班组企业文化建设日制度

电力企业班组文化建设之我见

 

  





范文试看结束后微信扫下方二维码即可复制完整版《讲话致辞》范文,全网20万篇优秀素材范文持续更新、一网打尽!免除会员朋友东奔西跑找材料的后顾之忧! 手机用户可保存上方二维码到手机中,在微信扫一扫中右上角选择“从相册选取二维码”即可。


范文试看结束后微信扫下方二维码即可复制完整版《班组建设》范文,全网20万篇优秀素材范文持续更新、一网打尽!免除会员朋友东奔西跑找材料的后顾之忧!
手机用户可保存上方二维码到手机中,在微信扫一扫中右上角选择“从相册选取二维码”即可。
】【打印繁体】 【关闭】 【返回顶部
下一篇2021年8月就职竞职演讲稿模板范文..

问题咨询请搜索关注"91考试网"微信公众号后留言咨询