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微软公司简介
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第一篇：微软公司简介第二篇：微软公司简介第三篇：微软公司软件开发模式简介第四篇：微软简介第五篇：微软仿真简介更多相关范文
正文第一篇：微软公司简介微软公司简介
最初四人创建于 1975 年的微软公司是世界个人和商用计算机软件行业的领袖。微软公司为用户提供范围广泛的产品和服务，并通过优秀的软件予人们在任何时间、任何地点、通过任何设备进行沟通的能力。
微软于 1975 年 4 月 4 日由威廉 ·h· 盖茨和保罗 · 艾伦合伙成立，
并且于 1981 年 6 月 25 日重组为公司。总部位于雷特蒙德，公司目前在 60 多个国家设有分支办公室，全世界雇员人数接近 44 ， 000 人。
在 windows 操作系统和 office 产品套件流行的基础上，微软现在正在为下一代的互联网开发技术。公司的 net 平台将使商务活动更加协作，并且提供了一个空前的集成范围和用户化的解决方案。这个解决方案使客户无论何时无论何地，只要想获取信息就能得到。
微软的组织结构支持公司快速增长的软件业务，包括以下核心业务组：个人服务组 (psg) ， 由集团副总裁 bob muglia 领导， 致力于为个人用户和商业用户提供更容易的在线连接，并且为各种各样的设备提供软件服务。 psg 包含了微软的个人 .net 倡议、服务平台部、移 动组、 msn 的互联网访问服务、用户设备组以及用户界面平台部。
msn 和个人服务业务组，由副总裁 yusuf mehdi 领导，负责网络程序开发、业务发展以及 msn 和微软其它服务世界范围内的市场和销售，包括： msn eshop ， msn carpoint ， msn homeadvisor ， the msnbc venture ， slate 和 msntv 平台组，由集团副总裁 jim
allchin 领导，负责在各个方面不断对 windows 平台做出改进 – 例如把存储、通讯、消息通知、共享图象及听音乐等变为 windows 经历的自然扩展。此外，本组包括 .net 企业服务器组、开发工具部和 windows 数字媒体部。
办公和商务服务组，由集团副总裁 jeff raikes 领导，负责开发提高生产力和商业流程的应用和服务。工作包括将功能完善且性能强大的 microsoft office 逐步演化为以服务于基础的产品。除 office 部门之外，商用工具部门，包括 bcentral 和 great plains 的商用应用程序部门都将属于该部门。
全球销售、市场和服务组，由集团副总裁 orlando ayala 领导，集成了微软的销售和服务伙伴，以满足世界范围内微软用户的需要。这些用户包括：企业用户、中小型组织、教育机构、程序开发人员和个人用户。此外，本组包括微软产品支持服务、网络解决方案组、企业伙伴组、市场营销组织和微软全球三大地区的业务组织。
微软研究院 (msr) ，由资深副总裁 rick rashid 领导，负责对今天或明天的计算课题提出创造性的建议和解决方案，使计算机变得更加易于使用。同时负责为下一代的硬件产品设计软件，改进软件设计流程和研究计算机科学的数学基础。关于 msr 更详细的信息可参见
microsoft research web page 。
运营组，由总裁和首席运营官 rick
belluzzo 领导，负责管理商业运作和全部的商业计划。包括公司的财政、行政管理、人力资源和信息技术部门。
第二篇：微软公司简介 microsoft 发展史
创建于 1975 年的微软公司是世界个人和商用计算机软件行业的领袖。微软公司为用户提供范围广泛的产品和服务，并通过优秀的软件予人们在任何时间、任何地点、通过任何设备进行沟通的能力。
微软于 1975 年 4 月 4 日由威廉 .h. 盖茨和保罗 . 艾伦合伙成立 , 并且于 1981 年 6 月 25 日重组为公司。总部位于雷特蒙德，公司目前在 60 多个国家设有分支办公室，全世界雇员人数接近 44,000 人。
1977 年，微软公司搬到西雅图的贝尔维尤，在那里开发 pc 机编程软件。 1980 年， ibm 公司选中微软公司为其新 pc 机编写关键的操作系统软件，这是公司发展中的一个重大转折点。由于时间紧迫，程序复杂，微软公司以 5 万美元的价格从西雅图的一位程序编制者帕特森手中买下了一个操作系统的使用权，再把它改写为磁盘操作系统软件（ ms-dos ）。 第 1 页：小荷才露尖尖角 ——windows
1.0
windows 的起源在上个世纪七十年代，由美国著名的研究机构 palo alto research center(parc) 研发，并在八十年代初成功的推出了第一个商用的 gui （图形用户接口）系统 ——star
8010 工作站，不过由于种种原因，并没有在商业上获得成功。
apple computer 的创始人 steve jobs 在参观 parc 的研究中心后，认识到了图形用户接口的重要性以及广阔的市场前景，开始着手进行自己的 gui 系统研究开发工作，并于 1983 年研制成功第一个 gui 系统： apple lisa 。随后不久， apple 又推出第二个 gui 系统 apple macintosh ，也是世界上第一个成功的商用 gui 系统。但 apple 公司在开发 macintosh 时，只开发自己的微机上的 gui 系统，并没有注意到兼容其它类型的 pc ，这给 microsoft 公司开发 windows 提供了发展空间和市场。
microsoft 在 1983 年开始研发 windows
1.0 ，并于 1985 年 11 月 20 日正式发布。由于仅仅是由字符堆砌，界面非常简陋，所以后来有人将其评价为最不成功的作品。
windows1.0
windows 1.0 的主要特点有：
1 、引入了 apple macintosh 中的鼠标功能，用户可以通过鼠标点击完成大部分的操作。
2 、自带了一些简单的应用程序，包括日历、记事本、计算器等等。
3 、允许用户同时执行多个程序，并在各个程序之间进行切换，这对于 dos 来说是难以想象的。
4 、可以显示 256 种颜色，窗口可以任意缩放，当窗口最小化的时候桌面上会有专门的空间放置这些窗口（其实就是现在的任务栏）。
5 、在 windows 1.x 中另外一个重要的程序是控制面板（ control panel ），不过功能非常有限。
小编评论：有些人把 windows
1.0 称为最不成功的作品，他们仅仅是从这款操作系统的功能方面讲的，并没有看到这个软件的历史意义，最起码这个软件带动了图形操作系统的发展！
第 2 页：故事已经上演 ——windows 2.0
windows 2.0 于 1987 年 12 月 9 日发布，与 windows 1.0 相比， windows 2.0 做的改动并不多，但它基本上可以充分发挥当时的 286 的性能。我们回过头来看历史，会发现 windows 1.0 和 windows 2.0 这两个版本并没有取得很大的成功原因其实并不在操作系统
本身，而在于硬件和 dos 操作系统的限制，因此，简单的将其列为不成功的作品也并不合适。
windows2.0
windows2.0 的主要特点有：
1 、
用户可以缩放窗口，并可以同时显示多个窗口。
2 、
突破 640k 基地址内存的束缚，更多的内存可以充分发挥 windows 的优势。
3 、
加入了功能表和对话框。
4 、
增强了键盘鼠标的功能。
小编评论： windows
2.0 突破 640k 基地址内存的束缚的时候，也开始预演了操作系统要改变硬件发展历史的序幕，硬件升级第一个狂潮由此开始！而此后每当新的 windows 操作系统诞生，总会产生新的硬件升级狂潮。
第 3 页：帝国的崛起！ ——windows 3.x 版
1990 年 5 月 22 日， microsoft 迎来了第一个具有时代意义的作品 ——windows 3.0 ，虽然很多人更愿意将 windows3.1 作为 microsoft 跨时代的作品，但毕竟 windows 3.0 是 windows 3.x 系列的起点，假如没有 windows 3.0 的成功，也不会有更多人对后续产品的关注！
windows 3.0 的主要特点有：
1 、
具备了模拟 32 位操作系统的功能，图片显示效果大有长进，对当时最先进的 386 处理器有良好的支持。
2 、
提供了对虚拟设备驱动（ vxds ）的支持，极大改善了系统的可扩展性。
3 、
用户界面和运行环境得到了很大的改进，系统开始支持 16 位色， dos 的文件管理程序被基于图标的程序管理器以及基于列表的文件管理器所取代。
4 、
简化了程序的启动，打印管理器也诞生了，控制面板成为系统设置的核心。
5 、
模仿了苹果公司 macintosh 的设计，使用一些新的图标。
6 、
开发了 software development kit （ sdk ），来帮助硬件厂商开发驱动程序，使操作系统能与硬件完美结合。
1992 年 4 月，一个更为成熟的版本 windows
3.1 诞生了。正如前面我们提到的，很多人将它列为可以载入史册的操作系统。 windows 3.1 添加了多媒体功能、 cd 播放器以及对桌面排版很重要的 truetype 字体。次年发布的 windows for workgroups 3.11 又引入了对网络的支持 —— 包括以太网和当时如日中天的 novell netware ，并利用对等网络的概念构建 windows 工作组网络。
第 4 页：有中文版啦 ——windows 3.2
windows3.2
1994 年 windows 3.2 发布，这也是 windows 系统第一次有了中文版！由于消除了语言障碍，降低了学习门槛，因此在国内得到了较为广泛的应用。
第 5 页：革命成功了！ ——windows 95
1995 年 8 月 24 日 windows 95 发布，这个操作系统开创 windows 新的纪元。新的操作系统发生了质的变化，具有了全新的面貌和强大的功能，这在某种程度上也宣告了 dos 时代的结束。
小编评论：由于 windows 的简单易用，让很多人很容易地进入到了计算机的领域。从我们国家计算机普及的历史来看， windows 3.2 出现的意义非常大，也正是这款操作系统开始带动计算机走进 “ 寻常百姓家 ” ！
第 5 页：革命成功了！ ——windows 95
1995 年 8 月 24 日 windows 95 发布，这个操作系统开创 windows 新的纪元。新的操作系统发生了质的变化，具有了全新的面貌和强大的功能，这在某种程度上也宣告了 dos 时代的结束。
windows 95 的主要特点有：
1 、
更加优秀的、面向对象的图形用户界面，从而减轻了用户的学习负担。
2 、
全 32 位高性能的抢先式多任务和多线程；内置了对 internet 的支持。
3 、
更加高级的多媒体支持（声音、图形、影像等）。
4 、
即插即用，简化用户配置硬件操作，并避免了硬件上的冲突。
5 、 32 位线性寻址的内存管理。
6 、
良好的向下兼容性。
小编评论：小编以为 windows
95 成功一方面在于其越来越简单的操作性，使得更多的人能够轻松上手，特别是其 f1 帮助键，这已经成为 windows 以及大多数应用程序的标准设置，另一方面在于 windows 95 确定了未来操作系统发展的发向，比如对 internet 、拨号网络、即插即用硬件等功能的支持，使得用户能够在这个平台上进行应用和开发。 第 6 页：向企业进军！ ——windows nt4.0
1996 年 8 月， windows nt
4.0 发布，事实上 windows
nt 4.0 并不是 microsoft 的第一款面向企业的操作系统，之前在 93 、 94 年 microsoft 都相继发布了 3.1 、 3.5 等版 nt 系统，但它们都没掀起什么大的风浪，而 windows nt 4.0 则彻底改善了 microsoft 在服务器领域的优势 ??
windows nt4.0 的主要特点有：
1 、
通信服务：内置强大的通信服务，如传输控制协议 /internet 协议（简称 tcp/ip ）网络、路由和远程访问，您可以简单的将这些性能添加到嵌入式解决方案中。
2 、
完全的 win32 api 支持：完全的支持 win32 应用程序编程接口 (api) ，您可以跨所有 windows nt 平台创建标准化应用程序。
3 、
高级编程性能：高级编程性能包括支持组件对象模型 (com) 、分布式 com(dcom) 和电话 api (tapi) ，使用者可以在一个可重用的、面向对象的环境中快速构 ( 来源好范 文网 WWw.91exam.org) 建革新的解决方案。
4 、
支持 windows nt 服务：支持 windows nt 服务，例如事件察看器和性能监视器，可以为使用者的嵌入式解决方案提供增强的监视和报告功能。
5 、
远程可管理性： microsoft 和第三方提供的管理特性可以简化嵌入式解决方案的管理工作，甚至还可以将这些特性集成到信息技术 (it) 管理基础构架中。
第 7 页：成功的革命不会只有一次！ ——windows98</spa<
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1998 年 6 月 25 日， windows 98 发布；这个新的系统是基于 windows 95 上编写的，它改良了硬件标准的支持，例如 mmx 和 agp 。其它特性包括对 fat32 文件系统的支持、多显示器、 web
tv 的支持和整合到 windows 图形用户界面的 internet explorer ，称为活动桌面（ active desktop ）。 1999 年 6 月 10 日， windows 98 se 发布，提供了 internet explorer 5 、 windows netmeeting 3 、 internet connection sharing 、对 dvd-rom 和对 usb 的支持。微软敏锐地把握住了即将到来的互联网络大潮，捆绑的 ie 浏览器最终在几年后敲响了网景公司的丧钟，
同期也因为触及垄断和非法竞争等敏感区域而官司不断。 win98 是如此出色，以至在 6 年后的今天还有很多用户依然钟情于它。
windows 98 是一个发行于 1998 年 6 月 25 日的混合 16 位 /32 位的 windows 系统，其版本号为 4.1 。
这个新的系统是基于 windows
95 上编写的，它改良了硬件标准的支持，例如 mmx 和 agp 。其它特性包括对 fat32 文件系统的支持、多显示器、 web tv 的支持和整合到 windows 图形用户界面的 internet explorer ，称为活动桌面 (active desktop) 。
windows 98 se （第二版）发行于 1999 年 6 月 10 日。它包括了一系列的改进，例如 internet explorer 5 、 windows netmeeting 3 、 internet connection sharing 、对 dvd-rom 和对 usb 的支持。
windows 98 被人批评为没有足够的革新。即使这样，它仍然是一个成功的产品。第二版被批评为不能在第一版的基础上自由升级
windows me
windows me 的一些激进改进却没能获得广大用户的认同。重要的修改是系统去除了 dos ，而由系统还原代替了。在概念上，这是一个大的改进：用户不再需要有神秘的 dos 行命令的知识就可以维护和修复系统。但实际上，去除了 dos 功能对维护来说是一个障碍，而系统还原功能也带来一些麻烦：性能显著的降低、硬盘空间的大量消耗，并且对一些通常的错误还原并不一定有效。
windows me （ windows millennium edition ）是一个 16 位 /32 位混合的 windows 系统，由微软公司发行于 2014 年 9 月 14 日。 windows me 是最后一个基于 dos 的混合 16 位 /32 位的 windows 9x 系列的 windows ，其版本号为 4.9 。其名字有两个意思，一是纪念 2014 年， me 是千年的意思，另外是指个人运用版， me 是英文中自己的意思。
这个系统是在 windows
95 和 windows 98 的基础上开发的。它包括相关的小的改善，例如 internet
explorer 5.5 。其中最主要的改善是用于与流行的媒体播放软件 realplayer 竞争的 windows media player 7 。但是 internet explorer 5.5 和 windows media player 7 都可以在网上免费下载。 movie maker 是这个系统中的一个新的组件。这个程序提供了基本的对视频的编辑和设计功能，对家庭用户来说是简单易学的。
在 windows me, 最重要的修改是系统不再包括实模式的 ms-dos 。这就意味着，与 windows 95 和 98 不同，微软在加载 windows 图形界面前隐藏了加载 dos 的过程，使得启动时间有所减少。它仍然提供 dos 模式，可以运行在窗口中，但是一些应用程序（如较早的磁盘工具）需要实模式，而不能运行在 dos 窗口中。微软把 windows
me 的 dos 实模式摈弃了，这有助于系统的速度提升，减少了对系统资源的使用。然而这对基于 dos 源代码的 windows me 造成了不利影响，即造成了系统比 windows 98 更不稳定，甚至造成 windows me 跑得比 windows 98 还慢。 windows me 比 windows 98 更常有蓝屏死机现象。 windows me 在使用了一段期间后，系统就有明显的变得很慢。
另外 windows me 引进了 “ 系统还原 ” 日志和还原系统，这意味着简化了故障排查和问题解决工作。在概念上，这是一个大的改进：用户不再需要有神秘的 dos 行命令的知识就可以维护和修复系统。实际上，去除了 dos 功能对维护来说是一个障碍，而系统还原功能也带来一些麻烦：性能显著的降低；它也被证明并不能有效的胜任一些通常的错误还原。由于系统每次都自动创建一个先前系统状态的备份，使得非专业人员很难实行一些急需的修改，甚至是删除一个不想要的程序或病毒。
有人抱怨这个系统只是 windows
98 的升级版本，不应该独自成为一个版本。也有人批评 windows me 是一个较为失败的产品，不稳定的过渡产品。即使这样，现在仍然有很多人使用它。
windows 2014
在千禧年的钟声后，迎来了 windows
nt 5.0 ，为了纪念特别的新千年，这个操作系统也被命名为 windows 2014 。 windows 2014 包含新的 ntfs 文件系统、 efs 文件加密、增强硬件支持等新特性，向一直被 unix 系统垄断的服务器市场发起了强有力的冲击。最终硬生生地从 ibm 、 hp 、 sun 公司口中抢下一大块地盘。
microsoft windows 2014 （起初称为 windows nt 5.0 ）是一个由微软公司发行于 2014 年 12 月 19 日的 windows nt 系列的纯 32 位图形的视窗操作系统。 windows 2014 是主要面向商业的操作系统。
windows 2014 有四个版本：
(1)windows 2014 professional 即专业版，用于工作站及笔记本电脑。它的原名就是 windows nt
5.0 workstation 。最高可以支持双处理器，最低支持 64mb 内存，最高支持 2gb 内存。
(2)windows 2014 server 即服务器版，面向小型企业的服务器领域。它的原名就是 windows nt
5.0 server 。最高可以支持 4 处理器，最低支持 128mb 内存，最高支持 4gb 内存。
(3)windows 2014 advanced server 即高级服务器版，面向大中型企业的服务器领域。它的原名就是 windows
nt 5.0 server enterprise edition 。最高可以支持 8 处理器，最低支持 128mb 内存，最高支持 8gb 内存。
(4)windows 2014 datacenter server 即数据中心服务器版，面向最高级别的可伸缩性，可用性与可靠性的大型企业或国家机构的服务器领域。最高可以支持 32 处理器，最低支持 256mb 内存，最高支持 64gb 内存。
windows xp
2014 年 10 月 25 日， windows xp 发布。 windows xp 是微软把所有用户要求合成一个操作系统的尝试，和以前的 windows 桌面系统相比稳定性有所提高，而为此付出的代价是丧失了对基于 dos 程序的支持。由于微软把很多以前是由第三方提供的软件整合到操作系统中， xp 受到了猛烈的批评。这些软件包括防火墙、媒体播放器（ windows
media player ），即时通讯软件（ windows
messenger ），以及它与 microsoft
pasport 网络服务的紧密结合，这都被很多计算机专家认为是安全风险以及对个人隐私的潜在威胁。这些特性的增加被认为是微软继续其传统的垄断行为的持续。
windows xp ，或视窗 xp 是微软公司最新发布的一款视窗操作系统。 windows xp 于 2014 年 8 月 24 日正式发布 (rtm ， release to
manufacturing) 。它的零售版于 2014 年 10 月 25 日上市。 windows xp 原来的代号是 whistler 。字母 xp 表示英文单词的 “ 体验 ” （ experience ）。 windows xp 的外部版本是 2014 ，内部版本是 5.1 （即 windows nt 5.1 ），正式版的 build 是 5.1.2600 。 微软最初发行了两个版本：专业版 (windows xp professional) 和家庭版 (windows xp home edition) ，后来又发行了媒体中心版 (media center edition) 和平板电脑版 (tablet pc editon) 等。
windows xp professional
专业版除了包含家庭版的一切功能，还添加了新的为面向商业用户的设计的网络认证、双处理器支持等特性，最高支持 2gb 的内存。主要用于工作站、高端个人电脑以及笔记本电脑。
windows xp home edition
家庭版的消费对象是家庭用户，用于一般个人电脑以及笔记本电脑。只支持单处理器；最低支持 64mb 的内存 ( 在 64mb 的内存条件下会丧失某些功能 ) ，最高支持 1gb 的内存。
windows server 2014
2014 年 4 月， windows
server 2014 发布；对活动目录、组策略操作和管理、磁盘管理等面向服务器的功能作了较大改进，对 .net 技术的完善支持进一步扩展了服务器的应用范围。
windows server 2014 有四个版本： windows server 2014 web 服务器版本（ web edition ）、 windows server 2014 标准版（ standard edition ）、 windows server 2014 企业版（ enterprise edition ）以及 windows server 2014 数据中心版（ datacenter edition ）。 web edition 主要是为网页服务器（ web hosting ）设计的，而 datacenter 是一个为极高端系统使用的。标准和企业版本则介于两者中间。
windows server 2014 是目前微软最新的服务器操作系统。
一开始，该产品叫作 “windows
.net server” ，改成 “windows
.net server 2014” ，后最终被改成 “windows
server 2014” ，于 2014 年 3 月 28 日发布，并在同年四月底上市。
windows server 2014 有多种版本，每种都适合不同的商业需求：
windows server 2014 web 版
windows server 2014 标准版
windows server 2014 企业版
windows server 2014 数据中心版
windows vista
windows vista ，是美国微软公司开发代号为 longhorn 的下一版本 microsoft windows 操作系统的正式名称。它是继 windows xp 和 windows server 2014 之后的又一重要的操作系统。该系统带有许多新的特性和技术。 2014 年 7 月 22 日太平洋标准时间早晨 6 点，微软正式公布了这一名字。
beta 1 ： 2014 年 7 月 27 日
beta 2 ： 2014 年 11 月 16 日
rc0 ： 2014 年 3 月 17 日
rtm ： 2014 年 6 月 28 日
正式版本： 2014 年 11 月
服务器版本： 2014 年
第三篇：微软公司软件开发模式简介微软公司软件开发模式简介
北京大学出版社 96 年底所出的《微软的秘密》一书是目前我所见到的对微软公司软件产品开发过程介绍的最专业、最深入的一本书。通过本书，我们可以看到微软公司是如何对科学地对软件产品开发进行有效地管理，我想这些经验对于中国的广大软件开发人员，尤其是关心中国软件产业发展的各位朋友是大有益处的。所以特将此书中涉及软件产品开发的部分内容摘录出来 ( 第四章 " 产品定义与开发过程 ") ，与大家共同分享。本文作为摘录，自然是挂一漏万，所以建议大家若有时间还是找来原书一读。在产品定义与开发过程中，微软件遵循着一种可称之为 " 靠改进特性与固定资源来激发创造力 " 的战略。该战略可分为五个原则：
一、将大项目分成若干里程碑式的重要阶段，各阶段之间有缓冲时间，但不进行单独的产品维护。
二、运用想象描述和对特性的概要说明指导项目。
三、根据用户行为和有关用户的资料确定产品特性及其优先顺序。
四、建立模块化的和水平式的设计结构，并使项目结构反映产品结构的特点。
五、靠个人负责和固定项目资源实施控制。
原则一：将大项目分成若干里程碑式的重要阶段，各阶段之间有缓冲时间，但不进行单独的产品维护。
项目进度安排与里程碑
微软通常采用 " 同步－稳定产品开发法 " 。典型项目的生命周期包括三个阶段：计划阶段完成功能的说明和进度表的最后制定，开发阶段写出完整的源代码，稳定化阶段完成产品，使之能够批量生产。这三个大阶段以及阶段间内在的循环方法与传统的 " 瀑布 " 式开发方式很不相同，后者是由需求、详尽设计、模块化的代码设计与测试、集成测试以及系统测试组成的。而微软的三个阶段更像是风险驱动的、渐进的 " 螺旋 " 式的生命周期模型。
计划阶段的产品是想象性描述与说明文件，用来解释项目将做什么和怎么做。在管理人员拟定进度表、开发员写出代码之前，这些东西都促进了人们对设计问题的思考与讨论。开发阶段围绕三次主要的内部产品发布来进行；称定化阶段集中于广泛的内部与外部测试。在整个产品生产周期中，微软都使用了缓冲时间的概念。缓冲时间使开发组能够对付意外的困难和影响到时间进度的变故，它也提供了一种手段，可以缓和及时发货与试图精确估计发货时间之间的矛盾。
在开发和稳定化阶段的所有时间中，一个项目通常会将 2/3 的时间用于开发， 1/3 的时间用于稳定化。 (office 部门副总裁曾这样概述通常的进度： " 一般说来，在总的进度表中，用一半的时间写出产品，留下另一半的时间调试或应付意外事故。这样，如果我有一个两年的项目，我会用一年来完成事先想好的东西 …… 如果事情有点麻烦，我便去掉我认为不太重要的特性 ") 这种里程碑式的工作过程使微软的经理们可以清楚地了解产品开发过程进行到了哪一步，也使他们在开发阶段的后期有能力灵活地删去一些产品特性以满足发货时期的要求。
计划阶段
计划阶段是在一个项目的生命周期中，所有于开发前进行的计划所占用的时间。计划阶段产生出想象性描述、市场营销计划、设计目标、一份最初的产品说明、为集成其他组开发的构件而规定的接口标准、最初的测试计划、一个文档策划 ( 印刷品和联机帮助形式的 ) 以及一份可用性问题清单。计划阶段从想象性描述开始。想象性描述来自产品经理以及各产品单位的程序经理；它是对产品作业的市场营销设想，包括了对竞争对手产品的分析以及对示来版本的规划。想象性描述也可能讨论在前一次版本中发现须解决的问题以及应添加的生要功能。所有这些都基于对顾客和市场的分析以及 1
从产品支持服务组处得到的资料。
说明文件从一个大纲开始，然后定义出新的或增加的产品特性，并对其赋以不同的优先级。说明文件只是产品特性的一个预备性概览；从开始开发到项目完成它要增加或变化 20% - 30% 。虽然在生命周期的后期说明变化一般较小，但越到后期，开发员就越是必须具充分的理由来作改变。
通常程序经理使用 vb 创建项目原型。他们也开展设计可行性研究以了解设计中的取舍情况，尽快做出涉及产品说明的决定。
对于重要产品的说明需由公司高层领导进行复审。对于不太生要的产品，则由部分经理去完成。
开发阶段
开发阶段的计划对三四个主要的里程碑版本都分配一组特性，规定出特性的细节和技术上的相关性，记录下单个开发员的任务以及对进度的估计。在开发阶段中，开发员在功能性说明的指导下写源代码，测试员写出测试项目组以检查产品的特性与工作范围是否正常，用户教育人员则编写出文档草案。
当测试员发现错误时，开发员并不是留待以后处理，而是马上改正，并在整个开发阶段内使测试不断地、自动地进行。这就改善了产品的稳定性并且使版本发布日期更易估计。当达到项目中的一定阶段点后 (40% 时 ) ，开发员就试图 " 锁定 " 产品的主要功能要求或特性，从此只允许小的改动。如果在此点之后开发员想作大的改动，他们必须与程序经理以及开发经理，问题也许还要征求产品部门经理的意见。
一个项目是围绕着 3 或 4 个主要的内部版本，或 " 里程碑子项目 " 来组织开发阶段的。一般用 2 至 4 个月来开发每一个主要的里程碑版本。每个版本都包括其自身的编码、优化、测试以及调试活动。项目为意外事故保留总开发 1/3 的时间，即 " 缓冲时间 " 。 ( 苹果公司的小组是割裂的，独立的，各自开发各自的东西。在还有 3 个月就要发货时，才会将所有的东西集成起来； boland 公司以一种渐近的方式进行开发，即把工作分成许多小的部分，并且总是让开发的东西能够运转。看起来似乎这种渐进的方法费时较长，但实际上几乎没有用过很长时间，因为这使你总是能掌握住事情真实的情况。 ) 当对最后一个主要的里程碑版本做了测试与稳定化之后，产品就要进行 " 外观固定 " ，即确定产品的主要用户界面，如菜单、对话框以及文件窗口等。此后有关用户界面将不再进行大的改动，以免引进同步修改相应文档的困难。
稳定化阶段
稳定化阶段着重于对产品的测试与调试。项目在此阶段尽量不再增加新的功能，除非是竞争产品或者市场发生了变化。稳定化阶段也包括了缓冲时间，以应付不可预见的问题或者延迟。
项目进度表中的缓冲时间
微软使用缓冲计划，以在最高的效率与较好地对未来作预计之间求得平衡。这种应付突发事件的时间在开发和稳定化过程中是每一个主要里程碑的一部分。缓冲时间主要用于弥补由于对特性的不完全理解，或者是技术困难或是由于疏忽而忘记把任务写入进度，或者是未料到的难题而形成的漏洞。缓冲时间有助于一个项目适应意料之外的事件。
原则二：运用想象性描述和对特性的概要说明指导项目
为了给出足够的开发框架以使工作能持续进行，并且能容纳开发过程中出现的变化并保持足够的灵活性，微软采用想象性描述和概要的说明来指导项目开发，而不是在一开始就努力写出一份完整和详细的说明。所谓想象性描述是由程序经理和来自市场营销组的产品计划人员共同编写的一份非常短的文件，在其中主要是定义产品开发的目标 ( 不涉及产品的具体细节！ ) 。通常对一个全新的产品，想象性描述一般会相对较详细，在其中还含有一份粗略的说明文件。总的来说，微软对于想象性描述的要求是：越短越好，尽量说 "; 产品不做什么 "( 而不是 " 产品要做什么 " ！ ) 。
运用想象性描述，程序经理开始编写功能说明文件，该文件解释产品的特性是什么以及这些特性如何与其他特性及产品发生关系。最初它只是一个概要性的说明文件，随着项目的进展，程序经理会随时向其中添加更多的细节，最终的说明文件将变得象用户手册一样。完整的说明不只起着对产品最新功能的描述作用，而且它还是在产品投产与发货之前进 … 想象性描述有助于决定删除哪些特性
微软内的各个开发组采用想象性描述帮助细化产品版本的规定主题，然后以此主题来决定是否需要增加产品各个可能的特性。通常不要轻易改变所确定的主题，否则可能造成产品开发上的混乱。
编写说明文件
说明文件在产品小组的所有成员之间，产品小组之间以及产品小组与管理部门之间起着传递产品的设想与要求的作用。在说明文件中必须清楚地描述产品特性 ( 描述每个特性如何工作，外观如何以及从用户的角度出发如何与用户交互。如果特性有一个界面，还应包括一张示意图，以显示出界面的效果 ) 并赋于其相应的优先级。程序经理据此建立起项目的开发起度表。此外在其中还应包括以下各项内容：用一句话表示的项目开发目的，关于产品是什么与不是什么的清单，对顾客的定义，对竞争产品的定义，产品对系统的要求 ( 包括操作系统版本、最小内存要求、硬盘空间、处理器速度以及显示器分辩率 ) ，对第三方 ( 如打印机驱动程序、组件 ) 的任何依赖性。
程序经理负责协调并 " 写下 " 说明
程序经理应考虑以下问题：
＊这项特性的要点是什么
＊用户如何使用该特性
＊这项特性有意义吗
＊该产品中或微软的其他产品中有类似的特性吗
＊有哪些问题补遗漏了
＊组内的交流令人满意吗
最终程序经理通过与组内开发人员的共同讨论决定有关特性的内容，并将其写下来。
构造原型
构造原型是程序经理具体说明一件新产品或一个新版本的最好方法，这从许多方面来说都使开发前测试成为可能，尤其在可用性方面，并且有助于对与用户交互情况作出更好的理解，它也能使产品说明更紧凑。
微软的开发人员通常采用 vb 构造用户界面原型，但是对于构造计算机屏幕模型之类的工作，画笔 (paintbrush) 也是一个很好用的工具。
死板的说明变成有生命的文件
说明不应过于详细以至限制了发明创造。在项目开发过程中，说明文件的早期版本会有相当大的增加与改变。由于说明的变动可能会导致相应开发工作的极大变动，所以微软通常是将精力首先集中于那些没有什么用户界面的特性上，因为在完成开发前不必去了解用户对它们有何反应，也就是说这些特性不大可能改变。然后再面对其它特性。
但是当产品开发到一定程序后，例如 40% 之后，程序经理必须严格控制对特性的修改 ( 主要是指增加新的特性 ) ，否则不光会造成开发延迟，而且会压缩可用的测试时间。 原则三：根据用户行为和有关用户的资料确定产品牲及其优先顺序
对于一个开发项目而言，如何确定最终产品中应包含什么特性通常是比较困难的一件事。为此微软采用了一个称之为 " 基于行为制定计划 " 的方式来进行特性选择 与优先级安排。
基于行为制定计划法从对用户行为，诸如写信或做预算，做系统研究开始。然后，根据某一特性在支持重要的或者是经常的用户行为上的程序对其进行评价。这样做的
优点是对特性取舍的更理性的讨论，对顾客想要做什么的更好的安排，对某个给定特性是否方便了特定任务的更集中的辩论，可读性更强的说明，以及在市场营销、用户教育和产品开发中更好地同步。
特性选择和优先级安排中的基于行为制定计划
基于行为制定计划法中的关键点在于按用户行为、产品特性以及行为和特性之间的内部联系来分析产品。程序经理和产品计划者把产品试图支持的用户任务或方案分成大约 20 个 " 行为 " ，然后他们努力把行为 ( 以及任何子行为 ) 映射入微软的现行特性和竞争对手产品的特性中去。他们也把行为映射到不同的顾客形象或不同的市场部分中去。
当说明产品的新版本时，基于行为制定计划法帮助程序经理和开发人员集中他们的精力与创造力。向 excel 之类的项目争取在每个新版本中加入的主要行为不超过四个。绝大多数特性直接映射到这些行为之中。该做法使项目可以按特性对用户的价值来进行分级。
通过分级，促使程序经理和开发人员都行动起来，使他们的特性支持尽可能多的行为。这种良性竞争对于用户有益，同时也利于提高生产率。
为顾客行为而非产品特性资料
基于和为制定计划进，项目在计划阶段首先集中于和为，其次才是特性。程序经理和市场营销人员并不去思考和排除他们喜爱的特性，再围绕它们搞出想象性描述的草案。他们真正做的是列出一份顾客都做些什么的清单，然后把想象性描述集中于支持那些行为的特性上。
以行为为中心对产品进行全面考虑
由于基于行为制定计划法是从整个产品的观点着眼，因此有助于在不同职能上工作的项目成员理解产品做什么，以及其他产品的相应特性如何可能支持那些需要或不需要其他应用软件产品的行为。
做市场营销研究以支持基于行为制定计划法
为支持基于行为制定计划法，从市场营销组来的产品经理与程序经理、开发人员一起开展一些联合的研究，如指导对用户的研究工作。然而，一般来说是产品经理做大多数的研究，并可使其更明确地影响微软产品的演进。
原则四：建立模块化的和水平式的设计结构，并使项目结构反映产品结构的特点微软产品设计中的一个关键概念是产品的基础结构，尤其是生命周期短的应用软件，应随项目的进展变得更加单一 ( 而不是错综复杂 ) 。当开发组构造产品的第一版时，他们更多地使用分级式结构，好为产品设计规定出一个最初的架构。随着时间推移，他们向单一的结构迈进，以使项目能集中于特性开发。项目需要逐渐的增加和删除，随着时间改变和发展，以及增加产品间特性表现和运作的一致性。微软越来越强调不同产品间的特性共享。共享有助于使不同产品的 " 性能与感觉 " 都统一协调起来；它也方便了需要不只一个应用软件的用户，减少了代码的重复书写，缩小了单独一个应用软件的规模。
微软用特性小组组织产品开发，这种方法使得每个人都容易明白小组是如何与整个产品相关联的。项目从规定概要说明开始。概要说明的形式是一份已确定了优先级安排的内容清单，涉及产品下一版本将要开发的相对独立的特性，以便由分开的特性小组加以开发。
程序经理和开发员把项目分成特性子集，再将之分配给每个特性小组，让他们在 3 到 4 个主要的内部项目里程碑中进行生产。这种产品组织与开发法使微软能靠简单地增加开发员和创建一个大的小组来渐进地增加产品的功能。
把特性 ( 与函数 ) 作为开发单位
微软件产品的特性是用户最终可见的相对独立的功能单位，就如建筑材料一般，对应用软件产品更是如此。系统软件产品，如 nt 或者 95 的特性，对最终用户通常不
直接可见。微软和其他公司有时简单地称这些不直接可见的特性为 " 函数 " 。
程序经理承担开发一组特性或函数，实现从说明经测试、文档化直到最后完成的过程。他们必须与开发人员合作，后者负责估计进度表与完善每个特性。开发人员还要在一台联网开发计算机上存储一到几个文件，用以保存特性的程序源代码。
大多数特性的开发与改进只要一名开发员，而有的大型特性则要一个小的小组。产品结构是决定其长期结构完整性的基石
产品结构是产品内部的基干，它规定了重要的结构构件以及这些构件如何组装到一起。产品结构及用于组装结构的构件，提供了实现产品特性 ( 即做详细设计与编码 ) 的支柱。产品的结构对最终用户而言，通常并非直接可见。只有结构要实现的特性是可见的。产品结构也是决定产品长期结构完整性的基石。产品功能的任何改变都不应造成潜在的产品结构散
架。
产品的层次结构
对于产品，也可以采用层次结构的方法加以分析。通常定义良好的层次结构有助于对产品特性进行灵活的增加、删除与改进。此外良好的层次结构有助于产品在不同平台上的移植。 ( 例如 excel 总共定义了五层，其中只有最底层的操作系统层是与平台相关的，其它各层均是通过调用其下层所提供的 api 接口加以实现的，所以其移植极其方便。而在 windows 95 中通过 " 虚拟机 " 的概念实现了对 16 位、 32 位以及 dos 程序的支持。 )
小的结构文档：源代码是唯一文件
除了 api 文档，微软不对其产品结构生成相应的文档，虽然有时高级开发员可能会写下高层结构。对复杂的特性，许多开发员在某些点记录并复查特定于他们所负责的结构细节，但此工作是可选的，并不强制执行。除了源代码文件与特性说明，为数不多的组为新程序员准备了描绘某层结构的文档 ( 主要的数据结构，如何工作等等 ) 。但是这些文件并不时常更新，经理们也不要求项目组生成此类内部文档。在有关的说明文件中，并不涉及实现问题。开发人员应该知道如何去实现，或者能够去学会。记录的关于结构的文档如此之少是因为 " 一个开发员的工作是编写我们要卖的代码，而不是花时间写高水平的设计文件 " ， " 设计文件不应与源代码分离 " 。
分割代码与 " 保持事情的简单 "
特性小组和作为 " 内容专家 " 的小组领导
特性小组一般由一个领导和 3 至 8 名开发人员组成，工作于相关的特性领域。小组的规模常常视小组领导的经验和能力而定。特性小组领导向项目开发领导汇报并负责项目的全部开发工作；而项目开发领导则拥有对产品的更为全局性的观点，从而最有可能发现部部互相关联的问题。在特性小组中的每个人均是此领域的 " 专家 " ，他们了解如何使用产品、了解竞争对手的产品、了解未来将向何处去。通常为便于交流，提高软件的组织结构 ( 软件倾向于映射出构造 它的组织的结构 ) ，应保持特性小组的小规模。
原则五：靠个人负责和固定项目资源实施控制
对于软件项目而言，精确 … 关键的目标，尤其对应用软件，是指明产品的目标出品日并争取尽可能长久地坚持它。程序经理和开发员从出品日回溯，规定中间的项目里程碑的日期。这个 " 固定的出品日 " 法的中心在开发员身上。以避免因为项目没有固定的结束点，导致在最终无用的设计、再设计和测试的循环中消耗一年或更多的时间。开发人员做出他们自己的进度估计
比尔 · 盖茨强调微软让开发员和小组设定他们自己的目标： " 所有这些日期都是小组定的日期。没有其他人试图设定这个日期。我们在大约 10 年前就抛弃了那种自目而下的日期设定方法 " 。但是开发人员一般会做出较乐观的估计，因此开发经理还需对他们所提供的日期进行调整并加上缓冲时间以避免因信息不完全而出现的问题。微软这种制定进度的方法的优点在于：它从人们那儿得到更多的合作，因为日期是自己定的，
不是经理定的；进度总是富有进取性，因为开发人员不可避免地会低估他们真正需要的进间。
对细致的任务的进度估计
微软的第二个进度安排方法是，对要完成之任务做非常详尽的考虑，在此基础上请开发人员给出他们对 " 实现 " 的估计，以此力图 " 促使 " 更加现实主义并避免过度低估。通常微软把任务细化到 4 小时 ( 半天 ) 到 3 天之间。对于准确进度的安排，微软的经理是这样认识的： " 任何任务只要超过一星期，那人们就一定没有充分地全盘考虑它。任何任务某人估计只用少于半天就可完成，则他对它考虑得太多了。他应该用列多的时间去编程，更少的时间来考虑。 " 对于类似类于 windows nt 之类的操作系统而言，进度安排更加困难，对其一般以几天或者半周为工作单位进行进度估计。
安排开发人员与小组进度时的心理学
当项目变大时，微软把员工分成小组。然后经理把进度的责任和所有权尽可能地分发下去，直到小组和个人；这使二者都产生了一种拥用工作的感觉。它还在小组中，个人中，尤其是小组领导中造成强烈的跟上其它同事预计进度的压力，因为经理可能再平衡进度，从落后的小组或个人手中拿走工作。这样，同事间的压力使经理不需要太多的努力就可以对个人或单个小组的进程实施严格控制。
" 固定的 " 出品日
为了把创造力约束在时间限制之中，微软现在在新产品或者产品新版本开始前争取固定出品日，至少是有出品日的内部目标。这给人们施加砍去特性和集中在一个项目上的压力，逼迫他们去苦苦思考应将那个新特性加入产品中。虽然最终产品的交付目标可能是由高级执行人员设定，但是开发人员与小组仍然设定他们自己的进度表附录：同步－稳定开发法
计划阶段
定义产品的想象性描述、说明与进度
＊想象性描述 产品和程序管理部门运用广泛的顾客意见来确定和优化产品的特性。
＊说明文件 基于想象性描述，程序管理部门与开发组定义特性的功能寮殃，结构问题，以及各部分间的相关性。
＊制订进度表与构造特性小组 其于说明文件，程序管理部门协调进度表，安排出特性小组，每个小组包括大约 1 名程序经理， 3 - 8 个开发员， 3 - 8 个测试员 ( 以 1:1 的比例与开发员平行工作。 )
开发阶段
用 3 - 4 个顺序的子项目，每个产生一个里程碑式的产品发送，来完成特性的开发。程序经理协调开发过程。
开发员设计、编码、调试。测试员与开发员配对，不断进行测试。
＊子项目 ⅰ 前 1/3 的特性：最重要的特性与共享的构件。
＊子项目 ⅱ 中间 1/3 的特性。
＊子项目 ⅲ 最后 1/3 的特性：最不重要的特性。
稳定化阶段
全面的内外部测试，最后的产品稳定化以及发货。
程序经理协调 oem 与 isv ，监督从顾客得到的信息反馈。开发员进行最后的调试与代码稳定化。测试员发现并清除错误。
＊内部测试 公司内部对整个产品做详尽的测试。
＊外部测试 公司外在的 "β" 测试点，象 oem ， isv 以及最终用户处对整个产品做详尽的测试。
＊发货准备 为批量生产准备发布最后的 " 金盘 " 与文档。
第四篇：微软简介微软股份有限公司（英语： microsoft corporation ； nasdaq ： msft ）是美国一家跨国计算机科技公司，以研发、制造、授权和提供广泛的计算机软件服务业务为主，总部位于美国华盛顿州的雷德蒙德，最为著名和畅销的产品为 microsoft windows 操作系统和 microsoft office 软件，目前是全球最大的电脑软件提供商。微软在 2014 年在世界 500 强企业排行榜中排名 119 位， 2014 年排名第 110 位。
公司于 1975 年由比尔 · 盖茨和保罗 · 艾伦创立。初期主要为阿尔塔 8800 发展和销售 basic 解释器，在 1980 年代中期凭借 ms-dos 在家用计算机操作系统市场上取得长足进步，后来出现的 windows 使得微软逐渐统治了家用桌面计算机操作系统市场。同时微软也开始扩张业务，进军其他行业和市场：创建 msn 门户网站；计算机硬件市场上，微软商标及 xbox 、 xbox 360 、 surface 、 zune 和 msn tv 家庭娱乐设备也在不同的年份出现在市场上 [3] 。微软于 1986 年首次公开募股，此后不断走高的股价为微软缔造了四位亿万富翁和 12,000 位百万富翁。
伴随公司的强大，微软也越来越受到批评和指责，并且数十年来从未间断。拒绝交易和捆绑销售等做法招致垄断和不正当竞争的诉讼。美国司法部和欧盟委员会根据反托拉斯法均对微软做出过不利裁定。
“microsoft” 一词由 “microcomputer” 和 “software” 两部分组成。其中， “micro“ 的来源是 microcomputer“ 微型计算机 ” ，而 “soft” 则是 software “ 软件 ” 的缩写，是由比尔 · 盖茨命名的。
微软在 1999 年 12 月 30 日创下了 6616 亿美元的人类历史上上市公司最高市值记录，如果算上通货膨胀，相当于 2014 年的 9130 亿美元。由于 1999 年受到美国国会反垄断控制调查，微软股价极度受挫，不然预估能突破 8500 亿美元。 1999 年前后微软未进入中国市场，只在国外部分市场立足。
很多市场空间都未有挖掘，学者认为微软要是占领中国市场，利润将会翻倍甚至数倍，市值稳稳突破 10000 亿美元， 要是没有 1995 年后美司法部与国会反垄断，微软 1999 年市值 15000 亿美元，甚至 20140 亿美元没有问题。截止至 2014 年，微软公司几乎占据了市场的每一空间，将市场占到了极致几乎到了瓶颈。所以，微软的贡献是不能用市值与金钱价值来衡量的。
第五篇：微软仿真简介微软仿真简介
1, 仿真环境
软件环境：
比赛采用微软公司发布的 microsoft
robotic studio 作为仿真平台，以
aldebaran 公司的
nao 机器人作为仿真模型。
仿真平台使用的 msrs 版本为 1.5 与 soccer package 足球竞赛补丁，下载地址为：
http:/// 操作系统： windows xp 或 windows 7
硬件环境：
服务器： intel 四核处理器， 4g 内存
客户机： intel 双核处理器， 2g 内存
2 ．微软仿真
msrs nao 仿真比赛是采用微软公司 robotic studio 平台的机器人仿真比赛， microsoft robotics studio 使机器人爱好者、研究人员和商业开发人员能够更容易地在多种硬件平台上建立机器人应用程序
。
msrs nao 仿真比赛自 2014 robocup 世界杯开始加入 robocup 比赛的大家庭，国内也在 2014 全国机器人大赛中崭露头角。 msrs
nao 仿真常规比赛采用 nao 机器人 4 对 4 的竞赛模式， 3 名场上球员 1 名守门员，进行两个半场，上下半场各为 10 分钟的仿真时间，中场时双方将交换场地及仿真机器。 在两个半场内进球总数多的队伍获胜。
3 、概况简介
微软仿真是集成动作和代码并举的一项比赛项目，由于通过微软软件，可以安装在 xp 和 win 系统（ 32 位）上，使得比赛简单，不需要安装其他系统，操作方便，而且最近几年开始在全国及各省市开始重视，有很大的开发前景。相应的软件及文件很容易上手，持之以恒的精神一定会让你在这里完全实现展现自我的平台！
虽然微软仿真在我们学校起步晚 , 在同学们的努力奋斗下 , 最近几年在省赛中也取得了辉煌成绩 , 例如 2014 年安徽省第三届机器人大赛暨全国机器人邀请赛 , 在 msrs nao 仿真组中获得三等奖。与同等院校相比我们有很大的飞跃。
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动力机械公司简介
德 *** 动力机械有限公司简介 ****** 动力机械有限公司，前身系浙江省玉环县证东机械有限公司。创办于 1990 年，以生产汽车零部件为主，是中国轻型汽车修理行业协会会员单位，国内知名的汽车配件生产经营企业。
****** 动力机械有限公司坐落在沅水河畔， *** 森林公园河洑山下，所在地风景优美、临近国道、石长铁路、桃花源机场及 *** 港口等，水陆空交通十分便利。公司占地 43000m2 ，其中建筑面积 25000 m2 ，公司拥有各种设备 400 余台 / 套，其中有卧式加工数控机 3 台和 CNC 数控机 30 多台、精密三坐标测量仪一台、公司有一条覆模砂铸造线、一条曲轴生产线、一条产品自动清洗线、三条发动机箱体等各类生产线。主要产品有 “ 气缸盖、气缸体、曲轴、连杆 ” 四个系列产品 50 多个品种，年生产能力 150000 台 / 件。公司是 *** 市鼎城区人民政府 “ 重点挂牌保护企业 ” 、 *** 省自营出口企业，公司从 2003 年以来年年被评为鼎城区 “ 工业企业目标管理先进单位 ” ， 2005 年荣获 “*** 省民营企业质量信得过单位 ” 、 2008 年度鼎城区 “ 税收大户 ” 、 *** 市 “ 十佳 ” 优秀企业。 2009 年 06 月公司已通过了 ISO/TS16949 行业质量管理体系认证。
公司一贯注重科技与人才两方面的投入，密切关注顾客需求，以雄厚的技术实力保证新产品的研究和开发，所生产的产品各项指标均达到或超过主机配套的技术要求，并通过国家有关权威部门的专业鉴定认可，产品除与主机 OEM 配套外，还远销北美、欧洲、中东及东南亚等国家和地区，在国内外市场上赢得了良好的声誉。
公司信奉 “ 用户第一、质量为本 ” 的宗旨，以 “ 以质取胜，精益求精 ” 为质量方针，严格按 ISO/TS16949 行业质量管理体系标准及国家有关法律、法规要求组织生产经营，以高品质和周到的服务来回馈客户与社会。
产品介绍：我公司主要生产产品有汽车发电机零部件 “ 气缸盖、气缸体、曲轴、连杆 ” 四个系列产品 50 多个品种。
发展远景：我们要为员工创造一个安居乐业、融洽祥和、生机勃勃的生活环境。造就一批行业技术带头人，造就一个富裕群体；提高产品市场占有率。
目前正在进行技改，扩大铸造车间，增加产品产量，提高产品质量，解决外地铸造毛坯供货不足问题，减少企业生产成本，提高企业效益。
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政企客户部介绍
1. 集体简介
政企客户部行业应用与解决方案中心是下属部门之一，负责政企项目的技术支撑，制定售前解决方案与投标方案，并负责售中跟进及售后协调中的技术支撑，同时负责跨国跨省项目支撑等工作。对于各类重大项目有着丰富的支撑经验，同时熟悉各行业信息化解决方案，是一个能力卓越的多面型高效团队
2. 集体目标
“ 敢于挑战、争做冠军 ” 成为一支有凝聚力、战斗力、原动力、向心力的团队。
3. 集体文化
为了应对日益复杂的宏观环境和压力激增的微观环境，同时增强团队生命力，我们以 “ 合 ” 为文化，以 “ 一人一口，合心合力 ” 为口号， 旨在加强上下、前后、左右、内外的协作沟通，提升各条战线员工的凝聚力、战斗力、原动力、向心力，实现高指标、强竞争环境下经营业绩的成功实现。
整个图标从外形看就是一个汉字 “ 合 ” ，表示 “ 一人一口 ” 的含义，一方面表示集团客户部的业务发展和收入是通过所有的员工一人一口努力拼搏争夺而来的，另一方面表示所有的员工共同分享业务发展和收入增长带来的收益，人人有份分享 “ 大蛋糕 ” 。同时，该 LOGO 又如同一个小屋，寓有 “ 家 ” 的含义，表示集团客户部是一个温暖的大家庭。小屋里是 4 个牵手的小人，表示在 “ 上下、左右、前后、内外 ” 四个方面大家团结合作、齐心协力、同创未来。小屋的尖顶表示在 “ 合 ” 文化的驱动下，集团客户部团队和业务蒸蒸日上。
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化工企业简介 ( 企业简介 , 化工 )
目录
第一篇：全球大型化工企业简介
第二篇：上海振宇化工科技有限公司企业简介
第三篇：东营 ## 化工有限公司企业基本情况简介及企业近三年来统计工作总结
第四篇：企业简介北京京石镪鸿燕石油化工有限公司
第五篇：化工企业的特点
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正文
第一篇：全球大型化工企业简介
德国巴斯夫集团简介
德国巴斯夫集团（ basf ），总部设在路德维希港，在 39 个国家设有 350 多个分厂和公司。其中在德国国内的生产厂家共有 60 多个，分别位于路德维希港、明斯特、汉堡、斯图加特、曼海姆、维尔茨堡、科隆等城市。位于路德维希港的巴斯夫集团总部和巴斯夫股份公司像一座 “ 小城市 ” ，占地面积达 7 平方公里。这座 “ 小城市 ” 共有 1750 座建筑， 100 公里的街道， 200 公里的铁轨， 2500 公里的管道，建有 5 座发电站，此外，巴斯夫还有自己的医院，旅行社，火车站。在路德维希港工作的职工共有 5.5 万人。巴斯夫股份公司 (basf
ag) 为巴斯夫集团中最大的企业。巴斯夫的不少产品是从原油和天然气中提炼出来的。巴斯夫拥有自己的煤、石油和天然气资源。巴斯夫的附属公司 wintershall ag 在世界各地勘探、开采、并提炼原油和天然气，该公司还为巴斯夫集团属下的公司提供天然气、苯、环乙炔、石脑油等原料。巴斯夫在国外的企业大部分在欧州，几乎遍布欧洲所有国家。此外，在美国、日本、阿根廷、印度、新家坡、埃及、中国等也都设有分公司或分厂。
近几年巴斯夫侧重在石化一体化方面发展，以乙烯裂解为龙头，带出一系列产品，第一个项目的产品就是第二项的原料，以此一体化发展。巴斯夫现已有 2 个一体化基地，分别位于路德维希港总厂和安特卫普，计划在中国和北美再建 2 个。巴斯夫为上市股份公司，共有约 292700 个股民。
巴斯夫是世界领先的化工公司，向客户提供一系列的高性能产品，包括化学品、塑料品、特性产品、农用产品、精细化学品以及原油和天然气。其别具特色的联合体战略（即德语中的 “verbund” ）是公司的优势所在。它使巴斯夫实现了低成本优势，从而保证了极大竞争优势。巴斯夫遵循可持续发展的原则来开展业务。
公司业务：化学品及塑料、天然气、植保剂和医药等，保健及营养，染料及整理剂，化学品，塑料及纤维，石油及天然气。
巴斯夫是全球最大的化工公司，被美国商业杂志《财富》评为 “ 全球最受赞赏化工公司 ” ；同时在德国所有公司的跨行业评比中，巴斯夫名列第二。
德国拜耳集团简介
德国拜耳集团 (bayer) 是全球最为知名的《财富》世界 500 强企业之一 , 全球制药巨头。在材料创新 , 作物科学及医药保健等众多领域位居业界前列。全球最大的化工和医药保健企业之一 , 在生命科学、高分子材料和精细化工等众多领域位居业界前列。
拜耳集团是化学及制药工业领域中首屈一指的国际性企业。除了经营自已所生产的一万多种产品外，业务范围包括医药、诊断器材、农作物保护产品、塑料及纤维等。
拜耳集团发迹于德国。 1863 年 8 月 1 日，商人富黎德里希 . 拜耳 ( friedrich bayer) 和颜料大师约翰 . 富黎德里希 . 威斯考特 (johann friedrich weskott) 在今天德国乌珀塔尔市的巴门 (barmen) 创建了一家颜料企业－ “ 富黎德里希 . 拜耳公司 (friedr.
bayer et comp.)” 。 1899 年 3 月 6 日拜耳获得了阿司匹林的注册商标，该商标后来成为全世界使用最广泛、知名度最高的药品品牌，被人们称为 " 世纪之药 " ，并为拜耳带来了难以想象的巨额利润。
1912 年公司迁住德国勒沃库森 (leverkusen) 。在六大洲的 200 个地点建有 750 家生产厂；拥有 120,000 名员工及 350 家分支机构，几乎遍布世界各国。高分子、医药保健、化工以及农业是公司的四大支柱产业。公司的产品种类超过 10 ， 000 种，是德国最大的产业集团。拜耳的发展史就是对更高生活质量的不断追求，
目前，拜耳公司在中国上市的主要产品有：拜新同、西普乐、美克、拜唐苹、尼膜同、优妥、优迈、特斯乐、拜斯明 -25 等。
拜耳大中华区集团主要面向香港、台湾和中国大陆市场开展运营。拜耳集团大中华区由管理控股公司领导，下设子集团与合资生产企业在其战略引导下开展独立运营。大中华区集团由拜耳大中华区集团总裁 —— 戴慕博士领导。
美国陶氏化学公司简介
陶氏是一家多元化的化学公司，运用科学、技术以及 “ 人元素 ” 的力量不断改进推动人类进步的基本要素。公司将可持续原则贯穿于化学与创新，致力于解决当今世界的诸多挑战，如满足清洁水的需求、提高能源效率、实现可再生能源的生产、提高农作物产量等。陶氏以其领先的特种化学、高新材料、农业科学和塑料等业务，为全球 160 个国家和地区的客户提供种类繁多的产品及服务，应用于电子产品、水处理、能源、涂料和农业等高速发展的市场。 2014 年，陶氏年销售额为 450 亿美元，在全球拥有 52,000 名员工，在 37 个国家运营 214 个生产基地，产品达 5000 多种。 早在上世纪 30 年代，陶氏就已经在中国大陆开展业务，至今在华投资额达 9 亿美元。 2014 年陶氏在大中华区的销售额为 37 亿美元。陶氏在大中华地区共有五个业务中心和 20 个生产基地，员工约 3900 名，就销售额而言，中国已成为陶氏的第二大市场。
陶氏化学（中国）投资有限公司于 1998 年成立，负责管理陶氏在华所有投资项目。 2014 年－ 2014 年陶氏连续两年赞助北京、上海和张家港近 200 所中小学校开展增强环保意识的 “ 手拉手地球村 ” 活动。此外，陶氏还为张家港一所高校建立了一个陶氏电脑课堂，帮助当地学生掌握信息技术。 2014 年 8 月，上海正式成为陶氏大中华区的总部。
美国杜邦公司简介
杜邦公司是一家以科研为基础的全球性企业，提供能提高人类在食物与营养，保健，服装，家居及建筑，电子和交通等生活领域的品质的科学解决之道。由法裔移民
eleuthereireneedupontdenemours 于 1802 年在美国特拉华州创立。，在全球 70 个国家经营业务，共有员工 79,000 多人。全世界遍布 70 个国家开展业务，有 135 个生产和加工设施。在美国有 40 多个研发及客户服务实验室，在 11 个国家有超过 35 个的实验室。以广泛的创新产品和服务涉及农业、营养、电子、通讯、安全与保护、家居与建筑、交通和服装等众多领域。
杜邦公司椭圆形标志、杜邦 tm 、及 suva? 均为美国杜邦公司及其关联公司之注册商标或商标。
两百年前，杜邦主要是一家生产火药的公司。一百年前，杜邦的业务重心转向全球的化学制品、材料和能源。今天，在杜邦进入第三个百年时，杜邦提供的是能真正改善人们生活、以科学为基础的解决方法。
为促进公司持续发展的能力，杜邦公司于 2014 年 2 月组建五个根据市场和技术划分的业务增长平台，并设立一家纺织品和室内饰材全资子公司。
这五个增长平台是：杜邦电子和通讯技术、杜邦高性能材料、杜邦涂料和颜料技术、杜邦安全防护、杜邦农业与营养等五个业务集团。
法国阿托菲纳公司简介
阿托菲纳于 2014 年全球拥有员工 71,500 人，营业额 175 亿美元，是全球最大的化工企业之一。公司的三个核心业务包括基础化工及聚合物（烯烃、芳香、聚乙烯、聚丙烯、苯乙烯、 pvc 、肥料），中间体及特殊聚合物（氯化物及强碱、氟化及氧化物、硫化物、丙烯酸、工程聚合物及功能聚合物），以及特种化工（橡胶加工技术、油漆、胶粘剂、树脂及电镀产品）。
2014 年 4 月，阿托菲纳公司，道达尔菲纳埃尔夫集团的化学分部，随着道达尔、菲纳及埃尔夫阿奎坦公司的石油化工以及化工业务的合并正式成立。
今天，阿托菲纳的业务遍布全球五大洲，其中以欧洲、北美及亚洲为主，并在汽车工业与运输、包装、建筑及土木工程、体育休闲、保健美容、水处理、纸张、电子以至农业等众多行业领域中都居于领先地位。
美国埃克森美孚公司简介
埃克森美孚公司，全称美国埃克森美孚石油公司，（ exxon mobil companies ）是世界领先的石油和石化公司，由约翰 · 洛克菲勒于 1882 年创建，总部设在美国得克萨斯州爱文市。埃克森美孚通过其关联公司在全球大约 200 个国家和地区开展业务，拥有 8.6 万名员工，其中包括大约 1.4 万名工程技术人才和科学家。是世界最大的非政府油气生产商和是世界最大的非政府天然气销售商；同时也是是世界最大的炼油商之一，分布在 25 个国家的 45 个炼油厂每天的炼油能力达 640 万桶；在全球拥有 3.7 万多座加油站及 100 万个工业和批发客户；每年在 150 多个国家销售大约 2800 万吨石化产品。公司连续 85 年以上获得 3a
信用等级，是世界上保持这一记录为数不多的公司之一。在《财富》杂志本年度美国最大上市公司排名名单中，暴涨的能源价格把埃克森 - 美孚推到了 2014 财富 500 强的首位。
埃克森是世界上最大的私营公司之一，也是美国最大的上下游一体化的石油公司。列举若干可以说明埃克森及其附属公司实力的数据如下：
? 在 30 个国家进行勘探和生产。
? 原油和天然气年产量超过 1.28 亿吨。
? 在 75 个国家里，每年销售超过 2.65 亿吨的石油产品。
? 埃克森化工是世界上第三大石油化工公司，在 100 多个国家里，每年
销售超过 1700 万吨的石油化工产品。
? 拥有香港几个发电厂的大部分股份，再加上在全世界各处的热电联供
的发电能力，一共有 7 ， 500 兆瓦以上的容量，使得埃克森成为世界上
最大的独立发电厂商之一。
? 在哥伦比亚经营全世界最大的出口煤矿和其他在美国及澳大利亚的煤
矿，在智利有两座铜矿和一座冶炼厂。
? 埃克森在全球各地寻求有发展力的最佳投资机会， 1997 年投资额高达
88 亿美元，其中 70% 以上的投资是用在美国以外的项目上。
荷兰阿克苏 · 诺贝尔公司简介
阿克苏 ·
诺贝尔公司（ akzo
nobel n.v ）：跨国化工和医药集团，总部设在荷兰，是一家具有多元文化的国际性公司。以市场为动力，技术为基础，向全世界广大用户提供涂料、医药保健产品和化学品。阿克苏诺贝尔公司由许多具有悠久历史的公司组成，最早成立于 1792 年，瑞典著名的科学家阿科弗莱德 . 诺贝尔 —— 诺贝尔奖金的创立者，其生前创建的多家公司，现仍为本公司的重要组成部分。 2014 年公司销售额达到 140 亿欧元，公司雇用 6.7 万名员工，业务遍及 80 个国家。阿克苏诺贝尔是世界上最大的涂料公司，为工业、交通运输和船舶市场生产油漆、罩面漆、着色漆、以及自用和专用的装饰涂料。公司每年都投入巨额资金研究开发新产品，在全球涂料领域拥有几十个知名品牌。研究销售建筑装饰漆、粉末涂料、卷材涂料、工业涂料、汽车修补漆、船舶漆、高效能保护漆及航天漆等领域。其非凡品质已逐步得到国内外工程业主的认可，已经被诸多国内大工程广泛使用，例如：深圳机场，上海城市展示中心，上海浦东国际机场，上海金贸大厦，北京光华汽贸大厦，青岛光大金融中心等。 1994 年荷兰阿克苏公司和瑞典诺贝尔公司合并而成。公司主要有药品、涂料和化学 3 个部门，共有员工 8.6 万人，在世界 60 多个国家和地区设有分支机构。主要经营盐、碱、塑料、添加剂、工业及纺织用纤维、各种薄膜、医疗设备、药品及药品生产用原料等。总裁范雷德（ cees j.a. van lede ）。
阿克苏诺贝尔是全球财富 500 强公司，是世界领先的大型工业公司，也是世界最大的装饰漆公司之一，业务遍布欧美及世界各地，产品涉及工业涂料，粉末涂料，船舶及防护涂料，包装涂料，纸浆和造纸化学品，基础化学品及聚合物化学品等，广泛生产和供应各类油脂，
涂料和专业化学品，旗下拥有包括多乐士，来威漆，多乐士专业，美时丽等多个世界驰名的建筑装饰漆品牌。
日本三菱化学公司简介
三菱化学公司是一家综合公司，由三菱化成公司和三菱油化有限公司于 1994 年 10 月 1 日合并而成。三菱化学的销售额在日本化学行业中居于首位。
三菱化学公司是日本最大的化学公司。公司通过其三个主要部门提供其广泛产品：功能材料和塑料产品（包括信息及电子产品、专业化学制品、制药）；石油化工；碳及农业产品。虽然铝、片塑产品、及塑料包装等功能材料占销售额的 55% 还多，但公司还是把长期目标放在了专业化学制品及制药上来。三菱化学正在进行结构改革和管理改革工作，以使其获得盈利。
三菱化学集团由三菱化学公司及其子公司 ( 独资或合资 ) 组成。
三菱化学集团自 1950 年成立至今已有 57 年的历史，以石油化学，功能产品，卫生保健领域为支柱，已发展成为拥有下属企业 371 家，其中 113 家在世界 17 个国家开展业务的跨国企业。销售额达 26000 亿日元，是日本排名第 1 ，世界排名第 5 位的综合型化学企业。三菱化学自 1963 年对中国开始出口肥料， 1972 年在中国香港设立现地法人以来，主要以产品加工为中心开展中国的业务，如今已将业务扩展到聚丙烯共混物、医药品等广阔的领域。三菱化学集团是由三菱化学株式会社，三菱化学控股株式会社，三菱制药株式会社以及 3 个公司的下属企业组成。
bp( 英国石油 ) 简介
英国石油阿莫科公司（ bp
amoco ）， 1909 年， bp 由威廉 · 诺克斯 · 达西创立，最初的名字为 anglo persian 石油公司 ,1935 年改为英 ( 国 ) 伊 ( 朗 ) 石油公司， 1954 年改为现名。 bp 由前英国石油、阿莫科、阿科和嘉实多等公司整合重组形成，是世界上最大的石油和石化集团公司之一。 bp 的太阳花标志是根据古希腊的太阳神命名的。公司的主要业务是油气勘探开发；炼油；天然气销售和发电；油品零售和运输；以及石油化工产品生产和销售。此外，公司在太阳能发电方面的业务也在不断壮大。经营范围涉及油气勘探、开采、炼制、运输、销售、石油化工及煤炭、有色金属、计算机、海运、保险等多方面。为适应其广泛及多样化业务活动的需要，从 1981 年以来，公司先后建立了 12 个下属分公司，即 bp 国际石油公司、 bp 国际化工公司、 bp 石油勘探公司、 bp 国际天然气公司、 bp 煤炭公司、 bp 国际矿产公司、 bp 食品公司、西康国际公司、 bp 船舶公司、 bp 企业公司、 bp 国际金融公司、 bp 国际洗涤剂公司。该公司的下属分公司在世界 70 多个国家有业务活动。
bp 国际化工公司在乙烯、聚乙烯和醋酸的工艺技术和生产方面有专长。乙烯、聚乙烯生产能力各占整个西欧的 10 ％，居欧洲第二位。拥有用气相法生产高密度聚乙烯和低密度线型聚乙烯的新工艺。醋酸生产能力占整个欧洲的 32 ％。 bp 国际石油公司在润滑油加氢精制、馏分油加氢精制、加氢裂化、石蜡加氢精制、催化脱蜡、异构化等方面拥有专利技术。
bp 总部设在英国伦敦。公司目前的资产市值约为 2014 亿美元，拥有愈百万股东。 bp 近十一万员工遍布全世界，在百余个国家拥有生产和经营活动。 2014 年， bp 在《财富》杂志的全球 500 强中排前五名，名列欧洲 500 强之首。 2014 年《财富》 500 强排名第四。
英荷壳牌集团简介
荷兰皇家壳牌集团（ royal
dutch shell ，又译蚬壳），简称壳牌公司，其组建始于 1907 年壳牌运输和贸易有限公司 ( 英国）与荷兰皇家石油公司股权的合并。以众多标准衡量均堪称全球领先的国际油气集团。此后，该集团逐渐成为世界主要的国际石油公司，业务遍及大约 130 个国家，雇员人数约 10 万人。合作伙伴非常广泛。它是国际上主要的石油、天然气和石油化工的生产商，在 30 多个国家的 50 多个炼油厂中拥有权益，而且是石油化工、公路运输燃料 ( 约 5 万个加油站遍布全球 ) 、润滑油、航空燃料及液化石油气的主要销售商。同时它还是液化天然气行业的先驱，并在全球各地大型项目的融资、管理和经营方面拥有丰富的经验。壳牌集团 1998 年运营销售总额（税后） 940 亿美元，总资产 1110 亿美元，是全球最大的 10 家公司之一。该集团 1999 年销售总收入达 1497 亿美元，利润为 85.8 亿美元。它在全球任何地方都把健康、安全和环保标准及遵守集团的经营宗旨放在首要地位，并注重当地员工的培训和发展。
壳牌集团是世界上最大石油勘探和生产企业，在全球 50 多个国家从事石油的勘探和生产活动，拥有最先进的技术，每天的石油产量超过 200 万桶，在 35 个国家拥有 55 个石油精炼厂的股权，生产能力从 34 万 8 千桶 / 日 ( 荷兰 pernis) 到一万桶 / 日不等。
壳牌集团是世界主要的天然气生产和经销商。年销售天然气超过 650 亿立方米，仅次于世界最大的天然气生产国和出口国－俄罗斯。
壳牌集团是在 7( 请继续 关注 91 考试网 www.91exam.org)0 年代进入煤炭工业领域的。现在，该集团每年销售的煤约 5000 万吨。壳牌集团与中国煤炭进出口总公司签订了从山西省安太堡煤矿购煤的长期协议，每年约 100 万吨。
以销售额计算，壳牌集团的化工业务是世界十大化工公司之一。壳牌集团是世界上最大的石油化工和清洁剂中介产品生产商之一，也是主要的溶剂供应商和乙烯氧化物及其衍生物生产商。集团公司生产几百种化工产品。聚合物－－其中包括热塑料、树脂、人造橡胶－－约占总业务的三分之一。 50 ％以上的化工产品是在欧洲销售，在美国的销售约占三分之一。
第二篇：上海振宇化工科技有限公司企业简介
上海振宇化工科技有限公司（简称振宇化工）依托上海高校及科研单位的科技优势，与上海交通大学，复旦大学，同济大学，上海大学，华东理工大学中国科学院硅酸盐所等科研单位建立长期战略合作战略技术支持，为响应上海市政府建设环保新上海的目标，办精彩世博会。公司在长三角三省一市兼并整合十几家化工老厂成为我们转向产品的生产基地。定向为我们生产化工原料，科学仪器，化学试剂，精细化学品、医药中间体、化学溶剂、特种无机化学品、化工助剂阻燃剂、钢铁表面处理剂、水处理、食品添加剂、无机磷酸盐系列和医药中间体化学原料药、食品舔加剂、感光材料印制扳专用化学品、陶瓷材料、消毒材料、及玻璃仪器等系列产品的企业。产品广泛用于（防火）涂料、纺织、印染、洗涤剂、农药、塑料橡胶、医药、建筑等领域。
公司坚持科技兴厂兴业战略。走校企合作发展之路。自创业始便坚持专注于化工行业内专业化发展，公司技术力量雄厚 , 现已拥有一支长期从事科研开发、技术应用的科研队伍；具有高、中、初级职称的技术人员占企业员工总数的 60% 以上。振宇化工一贯坚持科学技术开发与生产运用相结合，致力于新产品开发和提高产品的工艺技术水平与质量控制，使企业产品品种、质量不断发展和提高。公司所开发的品牌产品在国内外化工市场中享有较高的知名度，不断拓展科技新领域。开发高新技术产品，采用先进的生产技术，科学的管理方法，严格的检测手段，赢得广阔的市场和众多的合作伙伴。产品畅销全国 31 多个省市和地区。本公司系重合同守信用企业。
振宇化工始终以 “ 提供最佳产品 ”“ 最优秀的服务 ” 为宗旨，取得了顾客极其满意、业绩大幅提升的双赢。愿在以后的美好时光里，继续与国内外朋友保持互信、互利、稳定的合作关系，携手共进，互惠互利，长足发展！并竭诚希望与广大客商同仁进行广泛合作，共创美好未来。
热处理材料首推振宇化工，依托上海科研单位技术优势，面向国内外市场，我公司针对市场需求生产金属热处理工艺材料、脱氧剂、盐浴剂、共渗剂、氮化盐、基盐、再生盐、氧化盐、防护涂料、乳化油、切削液、热处理用盐、常温发黑剂、加温发黑剂、脱水硼砂，硫氮碳共渗基盐、氮碳共渗基盐、盐浴校正剂、节能材料、保护材料、固体渗碳剂、固体粉末渗硼剂、粒状渗磞剂、稀土碳共渗剂与稀土碳氮共渗剂、硼砂熔盐渗铬及渗钒剂、改进型 “603” 无毒液体渗碳剂、热处理用盐、合成淬火剂、 ns-1 型常温快速发黑剂、 “654” 保温快、炉料、羧酸盐、合成材料助剂、硫矿、铬矿、精细化学品代理、碳、铬氧化物等。
振宇化工官方网站： http://
振宇化工 -- 企业文化：
科学：科学的精神是我们探索未知、不断创新的源动力。
实证：实证的方法，保证了我们可以去伪存真地将点滴的创新成果固化为标准和行为准则。
勤勉：勤勉的作风让我们以劳动为美，崇尚实干、以务实的行动开创美好生活。和谐：和谐的心态创造了团结协作的工作氛围，同时保证了全体同仁积极抓住机遇，勇敢面对挑战的乐观人生态度。
振宇化工 -- 企业宗旨
为客户服务：通过竭诚为客户提供优质的产品和完善的服务，最大限度地满足客户的需求。
为员工服务：以开明的态度，为员工提供一个既充满挑战又能充分自我发展的工作环境；奉行人力资本的增值优先于财务资本的增值，使振宇化工真正成为一个培养人的地方。为股东服务：通过先进、务实的管理，为股东赚取合理的利润，通过企业，达到股东和
员工利益的吻合。
为社会服务：振宇化工以公司的成功为所在的社区、乃至整个社会做出贡献；振宇人为祖国的繁荣、民族的振兴和家人的幸福而不懈努力。
振宇化工 -- 公司福利
1 、每年分级评选、表彰优秀员工。为每位员工签订用工合同及购买综合社会保险（按劳动法为员工购买养老、医疗、工伤、失业，生育保险，试用期内即为员工购买）。
2 、为优秀员工解决人才引进调动、挂靠、户口等实际问题。
3 、员工服务满 1 年起可享受每年 5 天带薪年假。
4 、员工享受结婚礼金、添丁贺金、交通补贴；享有婚假、丧假、产假。
5 、高温补贴（ 7 月 -9 月）、免费工作餐、节日慰问品等福利。
此外，经授权，我公司代理销售：美国奥豪斯 梅特勒托利多 赛多利斯 天平安捷伦、岛津、普瑞赛司、铂金埃尔默、戴安、 ta 、耶拿、布鲁克、应用生物、霍尼韦尔、蕴泉、普析通用、德洋、桑翌、东方科信、施都凯、日本电子、万通、双旋、利曼、瑞利、拉贝尔、汇龙、博医康、海亿特机、恒达益康、德祥、吉天、远博、吉诺思、美特斯、金安、先科、普仁、爱普科、至诚卓越、瓦里安、利迈豪、东岳、英贤、爱博、协达伟业、东南科仪、金泰来、栢奥珂、岳海、裕华、培安、诺泰克、山冶、五二所、东方、格林诗特、天华、潍泰源、棱光、新仪、科创、华光精、加联、索光、世义、屹尧、德凯、岱洛、越平、九州、新家、中食检测、新拓、依拉勃、奥特赛恩斯、美斯泰商、紫泉、富勒姆、鲁南瑞虹、惠尔、依利特、金普、迪科马、格朗德、天伟、科亿隆、盛瀚、兰博、经纬、元中光学、金华鹏、旭邦、海博、通用电、鑫康斯德生、金源化学、利穗、隆普奇、时代北利、三龙、龙口电炉、科诺达、豪迈、福斯赛诺、埃仑、金义博、仁和兴、天瑞、宏益精密、荣阳经典、津德、世友创业、科创、颐洋、华威、科泰、陆桥、新天始、江都玻璃、科伟永兴、亚美亚、雅迪、利鑫坚、海欣、创先科、盈安美诚、申立、欣维尔、华仪、宿州试剂、翰林文体
公司主要经营品种有：通用分析仪器
色谱仪、质谱仪 、光谱仪
、波谱仪 、衍射仪 、显微镜 、热分析仪器 、流变仪、 粘度计 、电化学仪器、物理光学仪器 、元素分析仪 、颗粒度分析仪 、材料试验机 、水份测定仪 、过程控制及在线分析仪、样品前处理设备
、表面物性测试仪 、环境试验设备、实验室常用设备、各类仪器配件及消耗品等
? 生化仪器、生命科学及微生物检测仪器
生命科学仪器；生化 / 分子生物；生物工程用设备；生物过程技术；生物分析技术；生物制药；生物制品；化学试剂；医药和诊断；生化分析设备；临床检验仪器及设备；医药分析仪器；生物信息技术。
? 实验室仪器与装备及配套产品
天平、离心机、摇床、清洗器、纯水器、干燥箱、培养箱、超低温冰箱、冻干机、搅拌器、红外测温仪、制冷机
、马弗炉、密度计、水浴、切割机、水循环、反应釜、真空泵、喷雾干燥器、蒸馏器、移液器、恒温 / 恒湿设备、脱气设备、研磨机、抛光设备、玻璃设备、水份计、 湿度计、 分离设备、 温度计、 尘量分析仪 、吸液移液设备、实验室相关技术设备与材料等
? 实验室家具
整体实验室家具、实验台、超净工作台、通风橱、通风柜、生物安全柜、药品柜、储药柜、实验室家具配套设备、实验柜
、保护罩 、及其它整体实验室家具设计及安装等 ? 环保仪器
环境水质与污水监测仪器、空气质量及污染源废气监测仪器、环境污染应急监测仪器、各种环境试验箱、辐射测量仪器、其它监测仪器等
? 食品分析仪器
多功能食品安全分析仪、安全检测仪、离心仪、快速测定仪、水质分析与速测仪器、食品包装速测仪器、空气质量与环境检测仪器、土壤、化肥、农药、兽药残留物、污染物检测、金属探测仪、转基因检测、成分检测、工厂卫生标准检测等仪器设备与技术、检测研究设施用品与技术等；
? 行业专用仪器
水质检测专用仪器、医药行业专用仪器、石油产品专用仪器、无损检测仪器 / 设备、化工行业专用仪器、橡塑物性测试仪、天文 / 海洋仪器、电子测量仪器、地质专用仪器、建筑行业专用仪器、煤炭行业专用仪器、纺织行业专用仪器、航天航海专用仪器、汽车行业专用仪器设备等
? 材料力学性能试验设备、无损检测仪器
金属材料试验机、非金属材料试验机、无损测试技术及设备、物性测试仪、在线检测设备、工艺试验机、平衡机、试验台等。凭借多年的市场服务经验和高度的专业水准，为提高全国的科研项目的研究和开发水平，做出了积极的贡献。公司服务网络遍及省内各科研院所、大专院校、石油、化工、环保、轻工等领域，为这些行业提供了大量国内先进仪器设备及技术支持。我公司可根据用户不同需求提供最合理的配置，并协同厂方技术人员做技术咨询。公司正以全新的状态迎接全新的未来，我们将继续通过辛勤的劳动和规范化、系统化的服务。
第三篇：东营 ## 化工有限公司企业基本情况简介及企业近三年来统计工作总结
东营 ** 化工有限公司
基本情况简介及企业近三年来统计工作总结
东营市 ** 化工有限公司注册成立于 2014 年 6 月 21 日经垦利县工商行政管理局批准成立。注册号： ////// ；住所：垦利县 ** ；法定代表人姓名： ** ；公司类型：有限责任公司；经营范围：一般经营项目：机油、润滑油生产销售；重油、渣油销售。注册资本： *000 万元。公司占地面积 3.5 万平方米。公司现有员工人数 60 余人，其中大中专以上人员占职工总人数的 80% 以上。
我公司所从事行业符合国家产业政策，公司坚持以经济效益为中心，创新机制，规范管理，城信经营，服务至上，保持了持续、快速、健康发展。经过近几年的发展，公司建立了初具规模的燃料油购销网络体系。在巩固国内市场的同时，积极开拓了国际市场和海洋油市场，企业备有充足的原料，产成品没有积压，企业供销两旺，运转良好。公司重视品牌建设，秉承以优异的产品，可靠的质量，周到的售前售后服务，赢得业内普遍赞赏和顾客长期的信赖，公司先后被评为 “ 东营市安全标准化达标企业 ” 、 “ 经济运行十佳企业 ” 、 “ 安全生产先进单位 ” 、 “ 山东省 aa 级信用企业 ” 等荣誉称号。企业有较强的发展后劲，企业对我市经济发展都有很大的拉动作用，公司发展前景十分广阔。
三年来，公司统计工作在地方领导的关怀下，认真贯彻执行《统
计法》和统计规章制度，经过全体统计工作者的积极努力、辛勤工作，较好地完成了统计工作任务。
一、三年来统计工作回顾。
（一）三年来统计工作开展情况
1 、逐步建立健公司统计规章制度，加强统计管理工作
为保证《中华人民共和国统计法》及其《实施细则》的贯彻实施，结合我公司实际，量化了考核标准，完善了考核奖励制度。各业务统计部门结合本专业的特点，先后制定了本专业具体的统计管理办法和制度。一系列统计规章制度的建立和逐步健全，有力地促进了统计工作的制度化建设，使公司统计工作基本做到了有法可依、有章可循统计工作者依法统计意识不断增强。公司统计工作逐步向规范化方面发展，基本做到了 “ 专业实施、归口管理 ” 。
2 、加强统计基础工作建设，提高统计工作水平
一是不断建立健全公司统计规章制度，规范统计工作程序，严格落实统计人员岗位责任制，保证统计数据的准确性、及时性和全面性。二是加强统计人员队伍建设，提高统计人员素质。对无证上岗统计人员进行及时培训，实现了持证上岗，提高了统计人员的业务素质。三是加强基层信息质量考核，统计检查时重点检查基层原始记录、统计基础台帐、统计资料的管理、统计数据是否真实准确，促进了统计资料积累的制度化、规范化和标准化。
3 、加强统计执法检查，努力提高统计数据质量
根据统计工作的要求和公司《统计工作管理办法》的规定，今年
在全公司范围内开展了统计工作执法大检查。统计部门就统计工作开展与执行情况进行了认真自查，自查率达 100% ；统计部门对本专业基层统计工作进行抽查，并将检查报告和检查表报公司企管部。通过统计大检查，进一步贯彻了《统计法》及其《实施细则》，较好地执行了公司的统计工作管理办法，提高了统计人员依法统计的意识，促进了基层统计基础工作的规范化，从源头上保证统计数据的质量，推动了公司统计工作的发展和提高。
（三）当前统计工作中存在的问题和不足
在三年来统计工作中，虽然取得了一些成绩，但我们工作中还有很多不尽人意之处，当前搞好统计工作，还存在着以下一些问题和困难：
1 、对统计工作的认识不足、重视不够。一些人认为统计工作可有可无，统计数字可以马虎对付。这种思想势必影响统计工作的进一步开展，进而给企业经营生产带来负面影响。
2 、统计归口管理职能仍需加强。归口管理的职能虽然在逐步加强，但由于长期以来各专业统计各自上报，缺乏沟通，数出多门，造成同一统计指标出现多个数据的混乱局面。
3 、统计执法检查力度有待加强。近三年，公司虽然按统计规章进行了统计执法检查工作，但由于思想上对统计工作的重视不够，统计自查流于形式，走走过场；加之组成检查组需抽调相关部门人员，牵涉面大，致使统计抽查工作不能全面展开，局限在狭小范围，不利于统计工作的正常开展。
（四）意见和建议
1 、希望公司加强对统计工作方面的业务指导。加强信息交流，取长补短，以推动公司统计工作的全面提高。
2 、希望公司通过开办统计分析培训班、组织统计工作经验交流会等多种形式培训统计人员，以提高统计人员对统计资料的分析能力，使统计工作更好地为企业生产经营服务。
东营 ** 安化工有限公司
2014 年 05 月 15 日
第四篇：企业简介北京京石镪鸿燕石油化工有限公司
北京京石镪鸿燕石油化工有限公司（简称京石石油）是国内专业石油贸易公司，成立于 2014 年 6 月，注册于北京市房山区城关街道农林路西侧北京石油交易所（北京交易所 2014 年在金融街挂牌上市面向中国），注册资本 510 万元，现有员工 8-12 人。
京石石油专业从事成品油、石油化工及其他化工产品、燃料油、润滑油的采购、销售及运输。公司自成立以来，秉承 “ 质量、诚信、服务、安全 ” 的企业理念，不断创新，坚持专业化服务道路，朝着建成具有行业影响力的专业石油贸易公司方向不懈努力，保持了良好的发展态势。
京石石油主要合作伙伴为：中石油化工燃料油公司、中石油化工北京公司、中石油北京公司、中化道达尔北京公司、北京东方化工厂、中石油化工东方化工厂、中石油大沥青厂（锦州）、中油北油石油化工有限公司、中石油秦皇岛分公司、中石油化学公司新疆分公司、山东淄博亿方达化工厂、北京市四季春加油站、北京兴国动力燃料有限公司、北京京新加油站有限公司、北京伟氏宏泰石油化工有限公司、北京燕东化工厂、北京海华丽石油化工有限公司、北京方润石油化工有限公司、大连保税区天阳贸易石油化工有限公司、陕西宝鸡华海石油有限公司、隆化永顺发加油站有限公司、潍坊海化石油化工厂、东营万丰石油化工厂、东营海科化工厂等数十家大中型企业；业务遍及北京、天津、河北（承德、平泉、滦平、围场、石家庄、保定、廊坊、唐山、张家口、邯郸）、内蒙包头、陕西西安（资源地）、辽宁（锦州、
营口、葫芦岛）（资源地）、黑龙江、山东（东营、淄博、济南、滨州、潍坊、青岛） ( 资源地 ) 、新疆（资源地）等国内广大城市和地区；业务范围涉及成品油（汽油、柴油、煤油）、化工产品（溶剂油、 200# 、 mtbe 、 dmc 、灯煤、烯烃、芳烃、 c8 、 c9 、混合苯等）、燃料油、各种润滑油等。
京石石油依托 “ 质量、诚信、服务、安全 ” 的企业理念，从零资本启动到如今迅速发展壮大，成为行业内实现 “ 裂变式 ” 发展的典型，得到了国内成品油及化工产品零售行业业内人士的充分认可和赞誉，我们对自己走过的和接下来要走的路充满了信心。对于客户给予我们的信任与支持，我们会付诸百分之百的努力，为客户、为社会奉献我们的真诚回报。
公司人事安排： 8-12 人
总经理：李磊（法人、独立股东）
副总经理：赵士盈（主管业务、贸易）
财务：丁爱宇（中级注册会计师）王英（会计）
出纳：王金惠（会计）
办公室经理：刘利
办公室文员：王金惠
销售业务经理：尤航
贸易经理：赵国库
业务员： 2-4 人（兼职）
企业文化
国内成品油市场开放后，成品油经营业的竞争日趋白热化，作为后起新军的 “ 京石石油 ” ，在同质化竞争过程中如果仅仅依靠价格和服务的竞争，是远远不能适应今天市场实际的，因此我们从起步之初，就抱定学习借鉴先进企业的先进文化，融入我们员工队伍素质高、企业机制活力强、经营资源渠道广的独特优势， “ 站在巨人肩上 ” 谋求快速发展的决心，最大限度发挥出了全体员工的主观能动性和自身优势，使 “ 京石石油 ” 在非常短的时间内实现了企业的跨越式发展。 “ 质量、诚信、服务、安全 ” 的企业理念深入人心； “ 安全至上、客户至上 ” 、 “ 迅速反应，马上行动；少讲理由，只看结果 ” 的工作作风成为了每一位员工的自觉行动，成为了公司宝贵的精神财富和持久发展的强大动力。
京石石油人深知，市场竞争的初级阶段是价格竞争；中级阶段的竞争是服务竞争，而最高阶段的的竞争则是企业文化的竞争。为了企业的长久健康发展，必须加强企业文化建设。公司启动了 “ 育才工程 ” 和 “ 家园工程 ” ，在加速员工队伍职业化、专业化的同时，为员工提供稳定的工作环境、发展的事业空间、合理的薪酬待遇、良好的培训及激励机制，造就了员工的成就感和归宿感，企业凝聚力大大增强。 “ 员工与企业共成长，企业与客户共增长 ” 的观念，必将成为京石石油贯穿始终的企业文化信条和发展的原动力。
第五篇：化工企业的特点
化工企业
中小型化工企业特点
中小型化工企业以其投资少 , 见效快 , 转产快的优势 , 近几年在各地大量出现 , 成为地 见效快 转产快的优势 近几年在各地大量出现 成为地 区经济发展的一支重要力量。
区经济发展的一支重要力量。但是小型化工企业大多分布在农村 , 远离城镇 , 点多面广 , 分 远离城镇
点多面广 分 布分散。 布分散。
中小型化工企业财务方面的特点
首先，化工行业的中小企业财务电算化水平很高，有调查显示， 首先，化工行业的中小企业财务电算化水平很高，有调查显示， 70% ～ 80% 的企业实
～ 的企业实 现财务电算化，并建立了独立的财务室，实现了计算机管帐。化工企业虽然利润不高， 现财务电算化，并建立了独立的财务室，实现了计算机管帐。化工企业虽然利润不高，但 是化工行业的特点决定了企业的销售额普遍非常高，日常流水非常大， 是化工行业的特点决定了企业的销售额普遍非常高，日常流水非常大，这一特点使企业早 已尝到了通过计算机管帐的好处。 已尝到了通过计算机管帐的好处。
其次，虽然很多化工中小企业在生产过程中已经实现了计算机控制， 其次，虽然很多化工中小企业在生产过程中已经实现了计算机控制，但是这种计算机 控制只是单纯的计算机数据采集，与真正意义上的计算机控制生产和管理流程还有所差别。 控制只是单纯的计算机数据采集，与真正意义上的计算机控制生产和管理流程还有所差别。 再次，化工中小企业普遍重视企业网站的建设， 再次，化工中小企业普遍重视企业网站的建设，并且在全行业当中较早开始进行电子
商务的尝试，目前电子商务水平普遍较高。但是，多数企业采取 “ 借鸡下蛋 ” 的做法， 商务的尝试，目前电子商务水平普遍较高。但是，多数企业采取 “ 借鸡下蛋 ” 的做法，也 厂商建立网站以及开始相关应用， 就是企业委托信息中心或者 it 厂商建立网站以及开始相关应用，其中比例达到 50% 。 。
最后， 最后，目前化工中小企业多数不会考虑实施 erp ，目前，已经建成 erp 的企业只占总 ，目前， 专门从事企业信息化的专业技术人才， 数的 10% ～ 20% 。一方面由于这些企业中没有专门从事企业信息化的专业技术人才，另一 ～ 。一方面由于这些企业中没有专门从事企业信息化的专业技术人才
方面化工中小企业希望从投入不大但是见效快的项目入手，比如营销系统、 方面化工中小企业希望从投入不大但是见效快的项目入手，比如营销系统、财务对帐系统 等。
中小型化工企业的财务风险 中小型化工企业的财务风险
① 具有不确定性。财务风险具有不确定性，从而使企
业具有蒙受损失的可能性。 具有不确定性。财务风险具有不确定性，从而使企业具有蒙受损失的可能性。 与负债经营有关。财务风险是因借款而增加的风险，总是与负债相关，没有债务， ② 与负债经营有关。财务风险是因借款而增加的风险，总是与负债相关，没有债务，
企业经营的资本全靠股东资本，就不会存在财务风险。 企业经营的资本全靠股东资本，就不会存在财务风险。
与流动资产有关。由于与财务风险相对应的企业债务必须用现金来偿还， ③ 与流动资产有关。由于与财务风险相对应的企业债务必须用现金来偿还，而企业现
金的主要来源都以流动资产形式表现出来，故与其密切相关。 金的主要来源都以流动资产形式表现出来，故与其密切相关。
（解决方案：财务报表法，即通过分析资产负债表、损益表和现 解决方案：财务报表法，即通过分析资产负债表、 负债表
金流量表等报表的会计资料， 确定企业在各种情况下的潜在损失和原
金流量表等报表的会计资料， 对主要指标的实际值和标准值进行对比分析，
以确定风险的存在 因， 对主要指标的实际值和标准值进行对比分析， 和风险暴露程度。
） 和风险暴露程度。 财务风险形成原因
化工企业与其他企业相比存在资金结构不合理，负债资金比例过高的现象。
化工企业与其他企业相比存在资金结构不合理，负债资金比例过高的现象。 ① 负债规
模。企业负债规模大，利息费用支出增加，由于收益降低而导致丧失偿付能力或破产的可 企业负债规模大，利息费用支出增加， 能性也增大。同时，负债比重越高，企业的财务杠杆系数越大，
能性也增大。同时，负债比重越高，企业的财务杠杆系数越大，股东收益变化的幅度也随 之增加。负债规模越大，财务风险越大。 企业资本结构，企业自有资金是企业的资本，
之增加。负债规模越大，财务风险越大。 ② 企业资本结构，企业自有资金是企业的资本，
而借入资金是企业的一项债务，须按时还本付息，两者组成企业的资本结构。其中， 而借入资金是企业的一项债务，须按时还本付息，两者组成企业的资本结构。其中，债务
集资方式的比重大，偿付能力弱，则财务风险大，反之，财务风险小。
集资方式的比重大，偿付能力弱，则财务风险大，反之，财务风险小。资金结构的不合理 导致企业财务负担沉重；偿付能力严重不足，由此产生财务风险。 负债期限结构，
导致企业财务负担沉重；偿付能力严重不足，由此产生财务风险。 ③ 负债期限结构，是指 企业所使用的长短期借款的相对比重。如果负债的期限结构安排不合理， 企业
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