卫生防疫公文优秀范文6

医院创建省文明县城及县文明单位实施方案-卫生防疫公文-公文大全

医院创建省文明县城及县文明单位实施方案

医院创建省文明县城及县文明单位实施方案

为进一步加强社会主义精神文明建设，实现物质文明、政治文明、精神文明协调发展，切实提高我院思想建设、组织建设、作风建设及文化建设水平，现根据文明单位创建标准，结合我院实际，制定本实施方案。

一、指导思想

以 十九大精神统领创建活动，坚持以人为本，深入贯彻落实科学发展观，以富强、民主、文明、和谐。自由、平等、公正、法治。爱国、敬业、诚信、 友善社会核心价值观。紧紧围绕医疗卫生改革和医院中心工作，转变发展观念，创新发展模式，提高发展质量，把开展文明单位创建活动与医院思想建设、组织建设、作风建设及文化建设结合起来，深化医院管理年活动，扎实推动我院精神文明创建工作向深度和广度拓展，促进全院干部职工热爱本职工作，恪守职业道德，保障医疗安全、提高医疗服务质量，努力开创我院各项工作的新局面。

二、创建目标

领导班子团结奋进、锐意改革，思想政治工作切合实际、深入扎实，医院管理科学、规范；广大干部职工精神饱满、奋发向上，创新意识强、工作效率高，工作业绩突出，精神文明建设成果显著，达到文明单位标准。

三、主要措施

（一）以人为本，强化教育，增强党员干部职工的思想素质

一是进一步加强领导班子自身建设，着力提高管理水平和工作效能。院领导班子成员要严格按照“团结、民主、求实、创新”的八字要求，树立科学发展观，讲团结，顾大局，讲政治，讲纪律，讲奉献，严格执行干部廉政自律管理的有关制度，认真贯彻党和国家的各项方针政策，解放思想，实事求是，与时俱进，创造性地开展工作。

二是充分发挥党组织在精神文明建设活动中政治核心作用和战斗堡垒作用，全体党员和干部要加强党性修养，要讲党性、重品行，吃苦在前，享受在后，严以律已，以身作则，顾全大局，关心群众，在精神文明建设中，发挥表率作用。坚持“三会一课”制度，加强党纪党风教育、廉政建设和医德医风教育，全面加强党的组织建设、思想建设、作风建设，继续做好党员的发展工作，创新党建工作思路，不断开创党建工作新局面。

三是继续加强政治学习和业务学习，坚持理论联系实际，提高全院职工整体素质。各科室要充分认识精神文明建设的重要性、必要性和长期性，通过多种形式组织干部职工认真学习党的十九大精神、各项方针政策、各项法律法规、业务知识以及国际国内形势。

四是认真抓好“门前三包”，将全院所属辖区及门口都按科室进行分配责任区。培养和引导广大干部职工树立“爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自信、敬业奉献”精神。

五是深入开展职业理想、职业道德、职业技能、职业纪律和服务宗旨教育，大力弘扬先进典型精神，使见贤思齐、争先恐后成为广大党员干部职工的一种自觉意识。通过政治、法制、道德和先进典型的潜移默化的教育，武装广大党员干部职工的思想，从而有效促进个体素质水平的提高和整体文明形象的提升。

（二）立体创建，整体推进，不断提升医院整体形象

一是强化认识，克服厌倦和畏难情绪，进一步深入开展文明单位创建活动。全院干部职工要以高度的政治责任感和对医院负责的态度，切实抓好本科室、本岗位的创建工作，通过全员参与，立体创建，进一步提升医院的社会形象，为医院事业发展营造良好的社会环境。

二是切实抓好宣传动员工作。积极利用医院网站、院报、橱窗等形式加大宣传力度，使全院干部职工进一步树立文明意识和创建意识，自觉形成“说文明话、办文明事、做文明人”的良好创建氛围，使创建活动蔚然成风。

三是结合医院实际。按照“立足长远，着眼当前，扎实推进，务求实效”的原则，制定文明创建实施方案。重点在整治看病难看病贵问题、医药购销领域商业贿赂问题、诊疗行为不规范问题、语言行为不文明问题、诊疗环境脏乱差问题、医患关系紧张问题等等。

四是加强党风廉政建设和行业作风建设。筑牢思想道德防线，坚决杜绝各种违法乱纪问题的出现，纠正行业不正之风，以优良的党风政风推动精神文明建设。

五是加大医院文化建设力度。结合医院的改革发展实际，深入开展文明科室、文明家庭、文明个人、文明岗位等细胞工程，积极开展形式多样、内容丰富的文体活动，寓教于乐。通过医院文化的创新和建设，内强素质，外塑形象，增强凝聚力，提高竞争力，建立起适应我院医疗卫生发展要求、遵循文化发展规律、符合医院发展战略、反映医院特色的医院文化体系，实现医院文化与医院发展战略、医院发展与员工发展、医院文化优势与竞争优势、医院环境风格与中医文化的和谐统一，为医院的改革、发展、稳定提供强有力的文化支撑。

六是整体推进工、青、妇、计划生育、信访、综治稳定等工作。充分发挥工、青、妇组织的作用，抓好《工会法》的贯彻实施工作，组织开展好“青年文明号”、“依法治理示范单位”、“巾帼建功示范岗”“县文明单位”等创建活动，认真做好群众来信来访工作，认真履行综合治理目标责任书。通过有效的载体和扎实的创建，创出特色，评出典型，推出经验，从而营造具有行业特色的文化环境，不断提高医院文明创建的品位。

七是进一步加强医院内外环境建设。注重医院环境卫生，保持医院环境净化、绿化、美化、亮化，努力创造出创建文明单位的优美环境、优质服务和优良秩序氛围，以人性化流程、温馨化环境、亲情化沟通构建和谐的医疗环境。

（三）突出重点，整章建制，着力构建精神文明建设的长效机制

一是按照开展“医院服务年”活动的要求，落实医院各项管理制度和岗位职责，提高医、药、护、技人员对核心医疗制度和技术操作规程的执行能力，增强行管后勤人员立足岗位、服务全局的主人翁意识，真正把“以病人为中心”的各项措施落到实处，提高医疗服务质量，着力构建和谐的医患关系，实现精神文明创建工作的科学化、制度化、规范化。

二是加强社会监督。通过聘请社会监督员、设立举报电话和征求意见箱，向社会公开服务承诺，公开常用药品价格、各种检查和服务收费标准，向病员发放满意度调查表等多种形式，将医院各个环节置于社会的监督之下，不断提高社会及病人的满意度。

三是认真落实各项便民措施。实行医务、院务公开，认真落实住院费用一日清单制度，推行病人选择医生制度，改善门诊及住院病人的诊疗环境，开展义诊服务及系列惠民医疗活动等，让人民群众真正感受到实惠。

四是建立健全科学严格的考评机制。实行全面考核和重点考核相结合的原则，要加大督查，严格考核，根据考核细则，将工作职责、医护质量、服务态度、业务指标等量化考核到科室、到人头，使精神文明建设由软变硬，由虚变实，保证精神文明建设的各项任务落到实处。

四、组织机构

为了强化领导，确保文明单位创建工作落到实处，医院成立创省文明县城及医院县级文明单位创建工作领导小组。XX同志任组长，XX同志任副组长。领导小组下设办公室，XX同志任办公室主任，全面组织协调创建活动的开展，制定创建工作方案并抓好落实，确保创建目标的实现。领导小组要及时总结、研究和解决创建活动中出现的新情况、新问题。院方对文明创建所需经费实行专列专管，保障供给。

各科室主任、护士长为本科室创建工作的第一责任人。各科要结合本科室的工作特点，在全面执行医院创建方案的同时制定出相应的创建工作计划并狠抓落实。

五、创建要求

（一）加强领导、强化责任。要形成全院干部职工高度重视创建工作的良好氛围，切实把精神文明建设摆在重要位置，列入议事日程，纳入科室目标管理，与业务工作一起研究部署，一起贯彻落实。要围绕中心，突出特点，形成合力，保证创建工作落到实处。

（二）抓好结合，讲求实效。要根据创建计划，突出创建重点，抓好结合，把文明创建活动与深化医院服务年、行政效能建设、行风评议、治理医药购销领域商业贿赂及加强医院文化建设等专项活动结合起来，相互促进，从整体上推进创建活动深入开展。

（三）周密部署，精心组织。要按照医院工作部署和创建工作的总体要求，认真抓好与文明创建相应的综治稳定、医疗安全等工作，营造平安和谐的工作生活秩序及安全稳定的内外部环境，认真部署各科室文明创建工作，制定创建措施，丰富创建形式，落实创建内容，实现创建目标。

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卫生防疫公文优秀范文7

医院关于整顿医院医护人员工作作风及服务态度的实施方案 公文大全 卫生防疫公文 .htm
  

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卫生防疫公文优秀范文8

医院业务例会范本-卫生防疫公文-公文大全

医院业务例会范本

第三季度医院业务例会范本

时间：20XX年XX月XX日

地点：

主持人：

参加人员：

主题：如何做好医疗质量监管

讨论：

1. 如何发挥医护人员的团队精神？

A. 病人是医院的还是医生个人的？

B. 医生管病人是一个人管到底，还是按步骤、按流程管理？

2. 怎样做好事件前、事件中、事件后控制医疗质量，进一步发挥二级管理体系的作用

事件前、事件中、事件后科室负责人应如何做？

内科主任：医生管理病人应按流程、按规章制度办事，对病人应全面检查，诊断是否与病情相符合要多分析，不应匆忙下结论。对有疑问的病人，应在科室内部讨论确定诊断是否正确。医生应预料到病情的发展及可能出现的情况，病人出现意外情况时应注意详细检查，合理解释，安抚病人情绪。还应加强各项规章制度的实施，提高风险意识，全面做好沟通，防止意外发生。

外科主任：1.提高医生积极性、责任心，做好交接班；2.术前讨论、医患沟通在医疗过程中很重要，必须切实做好；3.科室协作应加强，尤其是急诊病人应优先出结果，并保证准确率。

妇产科主任：在医疗过程中应严谨，应与病人及时有效沟通，不能应匆忙而导致疏忽，医生自身也应不断提高业务水平，满足病人的需求。

副院长：医疗过程中要注意与病人事先沟通，说明情况，取得病人的谅解；急诊科室报告要及时（同时有5人以上必须报告），抢救室应时刻准备好。医生要提高意识，不断总结经验教训。

麻醉科负责人：我院现在普遍存在临床医生将病人单独管到底的情况，术前讨论流于形式，应严格按医疗程序，避免失误。事发后科室负责人应出面与临床医生一起出来事件，做好调解工作。

总护士长：病人是医院的，不应全部由临床医生负责。护理方面各级护理制度应落实，严格规范，建议增设重症监护病房，减少医患矛盾，也可创收。

辅助科室负责人：医疗过程中还应按步骤做好

 

  

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