请假条优秀范文4

职场请假你不可不知的理由(精选多篇)-请假条-个人文档

职场请假你不可不知的理由(精选多篇)

第一篇：不可不知职场潜规则

不可不知职场潜规则

职场潜规则并不是“厚黑学”，它只是帮助人们，更清楚地认识身处的环境，如何少走弯路，如何活得更好。

1、待人以诚，但要分清场合、对象。当职场中有人和你有利益牵扯时，一味待人以诚就是迂腐。但也不可时时刻刻想着诡诈心机，那同样得不偿失。

2、做人要露怯，做事要藏拙。凡事都精明，遇事不吃亏，让人一眼就认为他是个“聪明人”的人，到头来却处处会受人压制。

3、别要求上司适应你，你应适应上司。别以自我为中心，要站在上司的角度，替上司筹谋，帮上司管理，做好上司的辅佐之臣。

4、顺境要给自己留后路，逆境反而要冲锋向上。顺境时要谨慎，越是别人捧你时，越要低调，千万别趁着得势而得罪人。逆境时则应抛开一切，奋力一搏，反而会让人看到你的努力，有可能转危为安。

5、没有不合理的职场，只有不合理的心态。如果你觉得在职场中经常遭遇不合理的事，而你又改变不了，那不如改变自己的心态，否则，就算你天天抱怨，也不可能解决任何问题。

第二篇：我们不可不知的职场礼仪

礼仪是生活中不可或缺的一部分，注意礼仪的使用也是为人处事的基本，尤其是在职场。职场的氛围甚为微妙，雷区也是随处可见，想要经营好自己在职场上的一亩三分地，光靠努力工作可不够，学好职场礼仪也是也是十分重要的。

一、自信是职场人最首要的礼仪

自信心是展示一个人积极向上的最好的心理品质。自信，是自我认同的前提，只有自己对自己认同后才能得到别人的接纳。并且，大家都愿意和自信大方积极的人相处，相反畏畏缩缩的处事态度容易招来人的反感。

要对工作有自信。热爱自己的工作，认同自己的工作，只有这样才能对工作树立起信心，才不会因为偶尔的挫败就浇灭本有的工作热忱。

要对自己有信心。相信自己可以胜任工作，否则也不会在众多竞争者中脱颖而出。同时，试着体会工作带给你的成就感，成就感在一定程度上可以反作用于自信。

二、保持谦和的处事态度

工作中总会因为大家的意见分歧而引发讨论，甚至是争论。争论往往又成为一些摩擦的导火索，只要一方言语稍有不妥就会闹得彼此不愉快。可尴尬的气氛是谁也不想体验的，切记不能恶语中伤，随意发脾气，这正是证明个人修养的时候。

放平心态，尝试保持微笑与人交谈，如果发现对方正处于一触即发的状态，要学会适当回避，等战火消除，不要以为“回避”代表妥协，你只是创造了让大家冷静思考的机会，相信，等大家都平静了，大家也能感受到你的包容和谦和。

三、学会掌握开玩笑的“度”

想创造一个轻松地职场氛围，时不时的开玩笑是比较合适的方式，但是，玩笑的“度”一定要把握好，介于每个人的底线不同，玩笑话也要因人而异。和领导的玩笑要建立在尊严的基础上，和性格开朗的同事的玩笑可以尺度稍大而对内向拘谨的同事少开玩笑为宜。

值得注意的是，严肃的场合最好不要开玩笑。对于别人的名字、绰号、缺点都不是一个可以展开玩笑的点。职场中的玩笑，要是幽默、健康、向上的。

四、树立良好的时间观念

“迟到早退”都是不守纪律的表现，一个没有时间观念的人是很难得到别人的认同的。一般情况下，如果事前知道自己会晚到，一定要告知上司并说明晚到的原因，如遇到突发时间也要及时和领导和同事联系。

你气喘吁吁的跑进办公室，不仅扰乱正在工作中的同事也会因慌张而让自己忙中出乱。建立良好的时间观念，既是尊重他人的表现也会让自己的工作进行的有条不紊。

五、注意“手机”的使用

办公区内通常是不被允许讲私人电话的，如果遇到有急事也不应该扰乱办公室的秩序，可以小声的讲话或是转移到方便的区域。一定不能肆无忌惮的高声通话，不但影响了大家的工作还把自己的私事也顺便和大家通报了一下。

相信你也不喜欢会议中别人的电话铃声一直打断你的思路，同样，如果你的电话不停地响别人也会讨厌你。虽然说会议电话关机是基本礼仪，但仍有人不注意这一点。

六、对人态度保持一致

办公室的“小团体”现象并不罕见，也就是只和“自己人”打招呼，只和“自己人”说笑，只和“自己人”有礼貌。要知道，部门间的合作是不可避免的，如果非等到需要别人帮忙的时候才去建立关系一定为时晚矣，即便是别人不计前嫌也会在心底鄙视你。

另外，对领导的态度也不能太过不同。虽说现实不是啥大错，但相信老板并不会因为你对他的态度好于别人而嘉奖你，反而你的明显被人发现后会被理解为“看高不看低”而遭人嫌弃。

七、时刻谨记公共礼仪

“你好”、“谢谢”、“再见”……这些公共礼仪看似简单，却容易被人忽略，如果处处都做得很好很到位，却因为这些简单的细节影响了别人对自己的印象就有些得不偿失了。

都说职场暗礁密布，险恶至极，实际上你栽了跟头很多原因是你没能用心观察把握分寸。擅用职场礼仪，会在一定程度上帮你成为一个受人尊重和欢迎的职场人而加分。

第三篇：不可不知的职场礼仪

职场礼仪，是指人们在职业场所中应当遵循的一系列礼仪规范。了解、掌握并恰当地应用职场礼仪会使你在工作中左右逢源，使你的事业蒸蒸日上。职场礼仪的基本点非常简单。首先，要弄清职场礼仪与社交礼仪的差别。职场礼仪没有性别之分。比如，为女士开门这样的“绅士风度”在工作场合是不必要的，这样做甚至有可能冒犯了对方。请记住：工作场所，男女平等。其次，将体谅和遵重别人当作自己的指导原则。尽管这是显而易见的，但在工作场所却常常被忽视了。进行介绍的正确做法是将级别低的人介绍给级别高的人。例如，如果你的首席执行官是琼斯女士，而你要将一位叫做简·史密斯的行政助理介绍给她，正确的方法是“琼士女士，我想介绍您认识简·史密斯。”如果你在进行介绍时忘记了别人的名字，不要惊慌失措。你可以这样继续进行介绍，“对不起，我一下想不起您的名字了。”与进行弥补性的介绍相比，不进行介绍是更大的失礼。握手礼仪握手是人与人的身体接触，能够给人留下深刻的印象。当与某人握手感觉不舒服时，我们常常会联想到那个人消极的性格特征。强有力的握手、眼睛直视对方将会搭起积极交流的舞台。女士们请注意：为了避免在介绍时发生误会，在与人打招呼时最好先伸出手。记住，在工作场所男女是平等的。电子礼仪电子邮件、传真和移动电话在给人们带来方便的同时，也带来了职场礼仪方面的新问题。虽然你有随时找到别人的能力，但这并不意味着你就应当这样做。在今天的许多公司里，电子邮件充斥着笑话、垃圾邮件和私人便条，与工作相关的内容反而不多。请记住，电子邮件是职业信件的一种，而职业信件中是没有不严肃的内容的。传真应当包括你的联系信息、日期和页数。未经别人允许不要发传真，那样会浪费别人的纸张，占用别人的线路。手机可能会充当许多人的“救生员”。不幸的是，如果你使用手机，你多半不在办公室，或许在驾车、赶航班或是在干别的什么事情。要清楚这样的事实，打手机找你的人不一定对你正在干的事情感兴趣。道歉礼仪即使你在社交礼仪上做得完美无缺，你也不可避免地在职场中冒犯了别人。如果发生这样的事情，真诚地道歉就可以了，不必太动感情。表达出你想表达的歉意，然后继续进行工作。将你所犯的错误当成件大事只会扩大它的破坏作用，使得接受道歉的人更加不舒服。来源：洪恩在线

第四篇：不可不知的职场礼仪

不可不知的职场礼仪

《论语》曰：“不学礼，无以立。”礼仪是生活中不可或缺的一部分，注意礼仪的使用也是为人处事的基本，尤其是在职场。职场的氛围甚为微妙，雷区也是随处可见，想要经营好自己在职场上的一亩三分地，光靠努力工作可不够，学好职场礼仪也是也是十分重要的。

一、自信是职场人最首要的礼仪

自信心是展示一个人积极向上的最好的心理品质。自信，是自我认同的前提，只有自己对自己认同后才能得到别人的接纳。并且，大家都愿意和自信大方积极的人相处，相反畏畏缩缩的处事态度容易招来人的反感。

要对工作有自信。热爱自己的工作，认同自己的工作，只有这样才能对工作树立起信心，才不会因为偶尔的挫败就浇灭本有的工作热忱。

要对自己有信心。相信自己可以胜任工作，否则也不会在众多竞争者中脱颖而出。同时，试着体会工作带给你的成就感，成就感在一定程度上可以反作用于自信。

二、保持谦和的处事态度

工作中总会因为大家的意见分歧而引发讨论，甚至是争论。争论往往又成为一些摩擦的导火索，只要一方言语稍有不妥就会闹得彼此不愉快。可尴尬的气氛是谁也不想体验的，切记不能恶语中伤，随意发脾气，这正是证明个人修养的时候。

放平心态，尝试保持微笑与人交谈，如果发现对方正处于一触即发的状态，要学会适当回避，等战火消除，不要以为“回避”代表妥协，你只是创造了让大家冷静思考的机会，相信，等大家都平静了，大家也能感受到你的包容和谦和。

三、学会掌握开玩笑的“度”

想创造一个轻松地职场氛围，时不时的开玩笑是比较合适的方式，但是，玩笑的“度”一定要把握好，介于每个人的底线不同，玩笑话也要因人而异。和领导的玩笑要建立在尊严的基础上，和性格开朗的同事的玩笑可以尺度稍大而对内向拘谨的同事少开玩笑为宜。值得注意的是，严肃的场合最好不要开玩笑。对于别人的名字、绰号、缺点都不是一个可以展开玩笑的点。职场中的玩笑，要是幽默、健康、向上的。

四、树立良好的时间观念

“迟到早退”都是不守纪律的表现，一个没有时间观念的人是很难得到别人的认同的。一般情况下，如果事前知道自己会晚到，一定要告知上司并说明晚到的原因，如遇到突发时间也要及时和领导和同事联系。

你气喘吁吁的跑进办公室，不仅扰乱正在工作中的同事也会因慌张而让自己忙中出乱。建立良好的时间观念，既是尊重他人的表现也会让自己的工作进行的有条不紊。

第五篇：职场五大潜规则不可不知

职场五大潜规则不可不知

与白纸黑字、公众认可的显规则不同，潜规则恰如摆不上桌面的小菜，从不会大鸣大放地写 在告示板上，却需要你心明眼亮地默默参透，才能避免接二连三的尴尬糗事。 潜规则1 不要苛求百分百的公平 显规则告诉我们要在公平公正的原则下做事，潜规则却说不能苛求上司一碗水端平。 孙小明刚进公司做计划部主管时，除了工资，就没享受过另类待遇。一个偶然的机会她 得知行政主管赵平的手机费竟实报实销， 这让她很不服气！ 于是孙小明借汇报工作之机向老 板提出申请，老板听了很惊讶，说后勤人员不是都没有通讯费吗？“可是赵平就有呀！”老板 听了沉吟道：“是吗？我了解一下再说。” 这一了解就是两个月，见老板没动静，孙小明又生气又愤恨，终于忍不住和同事抱怨， 却被人家一语道破天机：“你知道赵平的手机费是怎么回事？那是老板小秘的电话，只不过 借了一下赵平的名字。”孙小明吓出一身冷汗，暗暗自责不懂高低深浅！ 场外提示：“追求真理”的正义使者也容易讨人嫌，有时候，你所知道的表象，不一定能 成为申诉的证据或理由。 潜规则2 闲聊天避开上司的软肋 显规则告诉我们“言及莫论人非”，潜规则将其深化成“言及莫论人”，因为少了一个“非” 字，也就少了失言的机会。 总公司的市场经理莫妮初次来办事处指导工作， 中午请部门同事一起吃饭， 席间谈起一 位刚刚离职的副总王琳，入职不久的林达说王琳脾气不好，很难相处。莫妮说是不是她的工 作压力太大？林达说我看不是，三十多岁的女人没结婚也没男朋友，可能是心理变态。 闻听此言，刚才还争相发言的人都闭上了嘴巴。因为，除了林达，那些在座的老员工可 都知道：莫妮也是待字闺中的老姑娘！事后得知真相的 linda 则为这句话悔青了肠子。 场外提示：都说言多必失，可言少也不一定没有失误。 潜规则3 不要得罪平庸的同事 显规则告诉我们努力敬业的同事值得尊重和学习， 潜规则却拓宽了“努力”与“敬业”的外 延，说懒散闲在的同事也不能得罪。 原以为外企公司的人各个精明强干，谁知过关斩将的魏莹拿到门票进来一看，哈哈！不 过如此：前台秘书整天忙着搞时装秀，销售部的小张天天晚来早走，3个月了也没见他拿回 一个单子。还有统计员秀秀，每天的工作只有一件：统计全厂203个员工的午餐成本。 那天去行政部找阿玲领文具，小张陪着秀秀也来领，最后就剩了一个文件夹，魏莹笑着 抢过说先来先得。秀秀可不高兴了，她说你刚来哪有那么多的文件要放？魏莹不服气，“你 有？每天做一张报表就啥

也不干了，你又有什么文件？”魏莹回到座位上，小张端着一杯茶 进来： “有什么不服气的？我要是告诉你秀秀她小姨每年给咱们公司500万的生意……”然后 打着呵欠走了。 魏莹听了，半天说不出话来。 场外提示：老板不是傻瓜，绝不会平白无故地让人白领工资，所以，千万别和他们过不 去，实际上你也得罪不起。 潜规则4 给上司预留指导空间 显规则告诉我(推荐访问范文网WWW.91exam.org)们升职加薪需要自己努力工作靠真实才干获得， 潜规则却说做事要多请示 上司，莫要埋没领导的支持和指导。 人力资源专员袁晓敏入职3年，能干又努力，工作认真做事漂亮，人缘佳，但奇怪的是 尽管工作出色，可仍旧原地踏步，难上青云。

没错，袁晓敏是能干，但上司就是不喜欢她。为什么？在小节上从不顾及上司感受：比 如每次开会老板都指定袁晓敏做会议记录， 袁晓敏整理出来后从来不会让直接主管李虹过目 就直接上交老板；她帮其他的部门做事，从不事先请示李虹就自行接下。 场外提示：有时候，满足一下上司的虚荣心也算剑走偏锋的一招。 潜规则5 用脑子听话 显规则告诉我们要用耳朵听话，用嘴巴沟通，潜规则却说要用脑子听话，用眼神沟通。 刘婷是行政部职员，初来乍到，不知公司两位高层徐副总和王副总是面和心不和，徐副 总同意的事，王副总有意见，反之亦然。那次给老板写年终报表分析，王副总让刘婷先按他 设计的表格做报表。 过两天徐副总问刘婷有没有什么格式， 刘婷就把给王副总的那份报告给了他参考， 此举 让王副总非常不快， 嘴上没说什么， 却冷冷地把刘婷叫进来让她按自己的思路重新设计表格、 重新做报表，闹得刘婷一头雾水。后经资深高人点化，才知原来二总相争已非一日。所以身 为他们的下属，一定要口风严，都不能得罪，这时候你不光要用耳朵，还要用脑子。 场外提示：潜规则暗示了公司的一种潜在文化和行事规则，如果对此尚不了解，那么不 妨多请教资深同事。

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请假条优秀范文5

带薪休假的请假条(精选多篇)-请假条-个人文档

带薪休假的请假条(精选多篇)

第一篇：带薪休假的财税处理

带薪休假的财税处理

新《企业会计准则第9号——职工薪酬》与旧准则相比，增加了带薪缺勤等新型职工薪酬的处理，是我国会计准则的重大历史性突破。

带薪缺勤的分类

根据《劳动法》和《职工带薪年休假条例》的规定，我国职工可以享受年休假、病假、短期伤残、婚假、产假、丧假和探亲假等休假权利，企业在职工法定缺勤期间，应给予职工一定的缺勤补偿。

《企业会计准则第9号——职工薪酬》根据带薪权利能否结转下期使用，将带薪缺勤分为两类：非累积带薪缺勤和累积带薪缺勤。

非累积带薪缺勤权利不能结转下期

会计规定：非累积带薪缺勤，诸如婚假、产假、丧假、病假等带薪休假权利不存在递延性，带薪权利不能结转下期，职工提供的服务本身不能增加其能够享受的福利金额，一般是在缺勤期间计提应付工资薪酬时一并处理，因此，会计期末勿需将企业未享受的非累积带薪缺勤作为一项负债挂账。

如果职工放弃非累积带薪休假权利时，企业没有任何货币补偿，则不做会计处理，如果有一定金额的货币补偿，则应该在补偿当期确认一项负债计入当期的成本费用中。

税法规定：新《企业所得税实施条例》第34条所称的“合理工资薪金”，是指企业按照股东大会、董事会、薪酬委员会或相关管理机构制订的工资薪金制度规定实际发放给员工的工资薪金。《企业所得税实施条例》第40、41、42条所称的“工资薪金总额”，是指企业按照本通知第1条规定实际发放的工资薪金总和，属于国有性质的企业，其工资薪金，不得超过政府有关部门给予的限定数额；超过部分，不得计入企业工资薪金总额，也不得在计算企业应纳税所得额时扣除。

例：惠民公司2014年10月有2名销售人员放弃15天的婚假，假设平均每名职工每个工作日工资为200元，月工资为6000元。

1.假设该公司未实行非累积带薪缺勤货币补偿制度，会计处理为：

借：销售费用 12014

贷：应付职工薪酬—— 工资12014

2.假设该公司实行非累积带薪缺勤货币补偿制度，补偿金额为放弃带薪休假期间平均日工资的2倍，会计处理为：

借：销售费用 24000

贷：应付职工薪酬——工资12014

——非累计带薪休假 12014（2×15×200×2）

实际补偿时一般随工资同时支付：

借：应付职工薪酬——工资 12014

——非累计带薪休假 12014

贷：库存现金24000

对于企业支付员工的补偿按照非累积带薪缺勤货币补偿制度是否可以在税前扣除，应严格按照《国家税务总局关于企业工资薪金及职工福利费扣除问题的通知》（国税函〔2014〕3号）规定，若超过税法规定的“合理工资薪金”的扣除范围，则应作为永久性差异，按照“调表不调账”的原则，在企业纳税申报表上进行纳税调增处理。

既定累积带薪缺勤补偿可计入成本费用

既定累积带薪缺勤是累积带薪 缺勤的一种，它指职工离开企业时，对未行使的权利有权获得经济补偿。

如果职工在离开企业时能够获得现金支付，企业就应当确认企业必须支付的、职工全部累积未使用权利的金额。企业在确认职工现金补偿时，应按照权责发生制原则根据职工提供服务的受益对象计入成本费用，借记“成本费用”科目，贷记“应付职工薪酬——累计带薪休假”科目。

按照税法规定，对于税前扣除的成本费用，应该以实际支付为原则，对于企业跨年度未实际支付而确认的成本费用，不允许税前扣除，对于该差异，按照《企业会计准则第18号——所得税》的规定，应作为暂时性差异，确认递延所得税资产。

非既定累积带薪缺勤补偿可作预提费用

非既定累积带薪缺勤是指职工在离开企业时对未使用的累积带薪休假不能获得现金支付，这种权利在职工离开企业时会自动取消。这种情况下，企业应当在资产负债表日按照谨慎性原则将因累积未行使权利导致的预期支付的追加金额，按照《企业会计准则第13号——或有事项》作为预提性质的费用处理。

例：宇通公司共有500名职工，实行累积带薪缺勤制度。该制度规定，每个职工每年可享受10天的带薪年休假，未享受的年休假只能向后结转1个会计年度，超过1年未行使的带薪年休假权利作废，职工在离开公司时不能获得现金支付。累积带薪缺勤制度采用后进先出原则为基础，即首先从当年可享受的带薪年休假中扣除，再从上年结转的带薪年休假中扣除。

2014年12月31日，每个职工当年平均未享受的带薪年休假为4天。根据过去的经验，公司预计2014年有480名职工将享受不超过10天的带薪年休假，剩余20名职工每人将平均享受13天的年休假，假定这20名职工全部为公司总部行政管理人员。该公司平均每名职工每个工作日工资为200元。企业所得税率为25%.

分析：宇通公司在2014年12月31日，应当预计2014年由于20名职工未行使的每人4天带薪年休假权利而导致的应支付的追加金额，即相当于60天［20×（13-10）]的年休假工资12014元（60×200）。

另外，职工是否享受未使用的带薪休假，属于或有事项，通过预提计入了费用，按照税法上对费用采用实际发生制原则，由累积带薪缺勤确认的负债计税基础为0元，账面价值为12014元，形成可抵扣的暂时性差异，应该确认递延所得税资产。

会计分录如下：

借：管理费用 12014

贷：应付职工薪酬——累积带薪缺勤 12014

借：递延所得税资产 3000（12014×25%）

贷：所得税费用 3000

如果2014年12月31日，上述20名行政管理人员中有15名享受了13天的年休假，公司以银行存款支付，其余5名只享受了10天的年休假。由于该公司的带薪缺勤制度规定，未行使的权利只能结转1年，超过1年未行使的权利将作废。

2014年，会计分录如下：

借：应付职工薪酬——累积带薪缺勤 9000（15×3×200）

贷：银行存款 9000

借：应付职工薪酬——累积带薪缺勤 3000（5×3×200）

贷：管理费用 3000

同时转销暂时性差异：

借：所得税费用 3000

贷：递延所得税资产 3000

第二篇：带薪休假权利

朱某于2014年1月至2014年12月期间在某文化公司工作，于今年1月申请劳动仲裁，要求该公司向其支付工作期间未休带薪年休假的工资。该公司称每年均已安排朱某休了带薪年假，但未举证。朱某也未对其主张提供证据。最终，法院判决该文化公司向朱某支付2014年、2014年未休带薪年休假工资，驳回了朱某的其他诉讼请求。

评析：按照《劳动争议调解仲裁法》第6条规定，发生劳动争议，当事人对自己提出的主张有责任提供证据。与争议事项有关的证据属于用人单位掌握管理的，用人单位应当提供；用人单位不提供的，应当承担不利后果。从上述规定来看，对用人单位是否已安排劳动者休带薪年休假的争议，应由用人单位承担举证责任。但是，用(请关注WWW.91exam.org)人单位的举证责任也不应是无限制的，否则有失公平。对于用人单位保存劳动合同文本、工资支付凭证、考勤记录等，现行规定均要求了2年的保存期间，用人单位在此期限之内应承担举证责任。如诉讼请求针对2年之前提出，则需要劳动者举证。本案例的判决即遵循此种思路，将申请仲裁之前2年之内的举证责任分配给用人单位，将超出2年之前的举证责任分配给劳动者。

第三篇：带薪休假

关于员工带薪年假的通知

根据国务院关于《职工带薪年休假的规定》，经公司研究决定，对于符合享受带薪年假的员工安排休息。具体内容如下

一、享受天数的标准：

正式职工累计工作已满1年不满10年的，年休假为5天；已满10年不满20年的，年休假为10天；已满20年的，年休假为15天。

二、有以下情形者不享受当年度年休假：

（1）职工请事假累计20天以上的；

（2）累计工作满1年不满10年的职工，请病假累计2个月以上的；

（3）累计工作满10年不满20年的职工，请病假累计3个月以上的；

（4）累计工作满20年以上的职工，请病假累计4个月以上的。

三、年休假必须在当年度休完，不跨年度调休。

四、年休假不得与五一、十一等国家法定节假连休。

五、公司最多2人一起休年假（前提是不影响公司正常运营）。

六、员工带薪年休假应按以下要求办理手续：

1、员工本人在休假前事先填写请假单（一式两份），请假事由注明“带薪年休假”，报部门负责人签字；

2、部门负责人将请假单报公司综合管理部审核、总经理批准后，员工方可享受年休假；

3、因工作性质原因无法安排连续休假的，年休假可分段安排。

七、本办法为暂行规定，如国家劳动部门公布实施细则，公司将按上级规定进行修订、补充、完善。原有关年休假的相关规定停止执行。

八、本办法自发布之日起实行；

九、本办法由公司综合管理部负责解释。

大连晟远科技有限公司

2014年2月25日

第四篇：带薪休假解释

《劳动法》第51条规定：“劳动者在法定休假日和婚丧假期以及依法参加社会活动期间，用人单位应当依法支付工资”。这就是说年休假、探亲假、节假、婚丧假、依法参加社会活动（如参加选举、出席工、青、妇会议等）期间都是带薪的，用人单位应当支付工资。 从计算日工资的方法中可知休息日和法定节假日都没包含在制度工时天数中，由于法律明确规定法院定节假日带薪，而对休息日是否带薪没有明确规定，所以法定节假日应当为带薪的，而休息日则是不带薪的。 在带薪假日期间，企业应按1950年7月31日发布的《政务院关于各地厂矿对于法定假日工资发放办法的决定》支付职工工资，即：按月计资者，不扣工资；按日计资者，工资照发，按件计资者，有基本工资规定按基本工资发给，无基本工资规定按上月实际工作日除以上月工资总额的平均工资发给。 在不带薪的休息日期间，对按月计资者也不应扣工资，因计算月工资时已把休息日剔除；对按日计资和按件计资者，工资不发。

第五篇：带薪休假的制度

一．修养假的规定

公司为关照全体在职员工，根据公司现有制度，员工工龄超过五年或五年以上均享有

五天带薪修养的福利。其余不够年限的员工则不能享受此待遇。为体现员工福利待遇的公

平性。人力资源部建议将员工修养假修改为满一年工龄享受一天修养天数。例如：自员工入

厂累计工作满一年不满两年，修养假天数为1天，累计工作两年不满三年，修养假天数为2

天，以此类推。修养假上限最高为15天。

二．关于修养假的补薪制度

根据公司现有制度，享有修养待遇的员工在本年内不定期使用修养假，容易造成反复

利用或超额使用的情况。直接影响补薪核算的准确性，为了更加合理的运用此项福利，人力

资源部建议把所有在职享受修养假的员工以部门为单位。做成电子表格的模式统一规划。

例如：

将在当年年初把已统计好电子表格和纸质表格发放到各部门，由各部门领导

统一管理。年末时人力资源部将回收发放表格，根据表格实际内容对员工进行统一补薪。期

间员工除享有正常的探亲假，婚丧假，工伤假，国家法定节假日外，其他请假均为事假。不

在给予额外补薪。

 

  

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请假条优秀范文6

施工企业项目经理请假条(精选多篇)-请假条-个人文档

施工企业项目经理请假条(精选多篇)

第一篇：施工企业项目经理请假条

请假人　工作单位　职 务　授委托人　授委托人职务　授委托人　联系方式请假时间　销假时间　请

假

事

由意

见监理单位

（副总监、驻地组长、专监使用）　驻地组长（签字）：

　

 年 月 日　总监（签字）：

 年 月 日督导组　签字：

　

　

年 月 日建管处　签字：

　

　

年 月 日

第二篇：施工企业项目经理制

摘 要：项目经理制是我国从国外引进的项目管理制度，在实践过程中，往往流于形式，存在许多弊端，这跟项目经理责、权、利不明有着重要关系，本文通过对项目经理制现状进行分析，提出如何造就一个好的项目经理，充分发挥好项目经理作用，使企业、个人利益均得到最大限度实现。

关键词：施工企业 项目管理 项目经理 责权利

一、前言

目前，国有建筑施工企业的企业制度从国外引进的理论和方法很多，比如项目法施工、项目经理制、fidic条款、iso9000质量体系等等，但是，iso9000质量体系仍停留在文件资料阶段，项目经理制的推行仍流于形式，项目经理部机构庞大，人浮于事，效率低下。项目经理职责不清、权力不大，个人利益方面还要靠“发扬风格”，建筑企业“创造最大利润”的最终目标难以实现。单位主要领导成天为施工任务而奔波, 施工生产及施工管理未有时间和精力去理会，造成不少项目“干一个，亏一个”和“干的多，亏的多”局面。

二、现状分析

形成现状的原因是多方面的，主要表现在以下几个方面：

1．企业制度不健全

国有建筑施工企业的项目管理组织形式一般还在实行线性组织形式，实行矩阵式的，职能部门和项目管理层还处于“磨合期”, 工作效率较低下。建立现代企业制度，加强成本管理，是一件漫长而艰苦的过程。

2．项目经理制的推行缓慢

国有建筑施工企业的编制中，项目经理部是一个临时机构，人员东拼西凑，素质参差不齐，项目经理只不过是工程处 (或分公司)经理的传声筒，充其量是个“搞现场”管理的，一般没有真正意义上掌握人、财、物大权的项目经理。

3．项目经理自身的原因

（1）项目经理缺乏经验；（2）项目经理不懂技术，是个外行；（3）项目班子关键人员调动频繁；（4）项目经理没有应有的权力；（5）进度计划和预算的目标定得过高；（6）项目失去控制，经常发生变动；（7）关键性文件颁发不及时，甚至文件错误；（8）项目缺乏技术性，项目经理只能是被动应付，成了“消防队长”, 到处“救火”，疲于奔命；（9）项目经理没有全局观念，把注意力过多地放在自己熟悉、喜欢的部门或单位。

如果要解决上述问题，最根本的途径是认清项目经理的地位和作用，重点是正确界定项目经理的责权利。

三、项目经理的地位和作用

项目经理是受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。工程项目施工是以项目经理为首的生产经营管理系统，实行项目经理负责制，项目经理在工程项目施工中处于中心地位，对工程项目施工负全面管理的责任。只有通过以项目经理为首的项目管理，才能实现施工项目的成本、进度、质量目标，最终给企业创造效益。

项目经理是项目有关各方协调配合的桥梁和纽带，处在下面各方的核心地位。项目管理说到底是人的管理与协调，负责沟通、协商、解决各种矛盾、冲突、纠纷的关键人物是项目经理。他对项目行使管理权，也对项目目标的实现承担全部责任。项目经理是项目信息沟通的发源地和控制者，在项目实施过程中，来自项目外的重要信息、指令要通过项目经理来汇总、沟通、交涉，对项目内部，项目经理是各种重要指标、决策、计划、方案、措施、制度的决策人和制定者。

四、项目经理的责、权、利

1．项目经理的职责

（1）贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度。

（2）项目总体控制计划及总目标确定后，项目经理的职责之一就是将总目标分解，制定项目阶段性目标，划分出主要工作内容和工作量，确保项目阶段性目标的实现。（3）严格财务制度，加强财经管理，正确处理国家、企业与个人的利益关系。（4）履行合同义务，监督合同执行，处理合同变更，以合同当事人的身份，运用合同的法律约束手段，把项目各方统一到项目目标和合同条款上来。（5）及时决策项目经理需亲自决策的问题，包括实施方案、人事任免奖惩、重大技术措施、设备采购方案、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更、索赔等。（6）对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术。

2．项目经理的权力

（1）人事权：项目班子的组成人员的选择、考核、聘任和解聘，对班子成员的任职、奖惩、调配、指挥、辞退，在有关政策和规定的范围内选用和辞退劳务队伍等是项目经理的权力。

（2）生产指挥权：项目经理有权按工程承包合同的规定，根据项目随时出现的人、财、物等资源变化情况进行指挥调度，对于施工组织设计和网络计划，也有权在保证总目标不变的前提下进行优化和调整，以保证能对施工现场临时出现的各种变化应付自如。（3）财权：项目经理必须拥有承包范围内的财务决策权，在财务制度允许的范围内，项目经理有权安排承包费用的开支，有权在工资基金范围内决定项目班子内部的计酬方式、分配方法、分配原则和方案，推行计件工资、定额工资、岗位工资和确定奖金分配。对风险应变费用、赶工措施费用等都有使用支配权。（4）技术决策权：主要是审查和批准重大技术措施和技术方案，以防止决策失误造成重大损失，必要时召集技术方案论证会或外请咨询专家，以防止决策失误。

（5）设备、物资、材料控制权：在公司有关规定的范围内，决定机械设备的型号、数量、进场时间，对工程材料、周转工具、大中型机具的进场，有权按质量标准检验后决定是否用于本项目。项目经理可自行采购零星物资，但对于主要材料的采购权不宜授予项目经理，否则可能影响公司的效益。若由材料部门供应的材料未能按时、按质、按量保证供应，项目经

理有权拒收或采取其他措施。

3．项目经理的利益

目前，在国有建筑企业中，因项目经理的权限较小，管理的面较大，付出的多，得到的少，久而久之，工作积极性下降，项目经理变相敛财，影响企业效益，因此，要明确项目经理的利益，改隐性收入为显性收入。

项目经理部应进行独立核算，改变过去那种只干不算，几个项目的成本核算搅和在一起的作法。将人工费、机械费、材料费节约等作为考核指标，提取一定比例利润作为奖励基金，由项目经理按规定分配。

项目经理的最终利益是项目经理行使权力和承担责任的结果，也是市场经济条件下责、权、利相互统一的具体表现。项目经理按规定标准享受岗位效益工资和奖金，年终各项指标和整个工程项目都达到承包合同指标要求的，按合同奖罚一次兑现其年度奖励。

如果承包指标未按合同要求完成，可根据年度工程项目承包合同奖罚条款扣除风险抵押金，直至所有奖金全部扣除。如属个人责任，致使工程项目质量粗糙、工期拖延、成本亏损或造成重大安全事故的，除全部没收抵押金和扣发奖金外，可处以一次性罚款并下浮工资，性质严重者要按有关规定追究责任。

综上所述，施工项目经理是对施工项目管理全面负责的管理者，也是施工项目的管理中心，明确项目经理的责、权、利，并在项目管理中落到实处，也是建筑企业挖掘内部潜力和获取最大利润的根本途径。

五、如何成为一个好的项目经理

国有企业缺乏真正意义上的企业家，国有施工企业需要合理的制度来配套改革。国有施工企业更呼唤好的项目经理。我认为项目经理要成为一个好的项目经理，至少应该具备下列条件:

1．要有良好的政治素质。有了良好的思想政治素质才能在施工项目的实施过程中坚持正确的经营方向，执行党和国家的方针、路线、政策，遵守国家的法律、法规，能够熟练掌握和运用与施工管理业务相关的法律、法规，工程建设强制性标准和待业管理的各项规定。

2．具备管理、协调能力，有较强的施工组织能力。项目经理应具务良好的协调能力及洞察力，知人善任、用其所长、避其所短，善于抓住最佳时机，并能当机立断，坚决果断地处理将要发生或正在发生的问题，避免矛盾或更大矛盾的产生。具有了这些能力就能更好的领导项目经理部的全体员工，唤起大家的积极性和创造性，齐心协力完成施工项目的建设。

3．具有一定的工程技术、工程管理理论和相关经济理论水平。如果没有扎实的工程技术专业知识作后盾，在项目的实施过程中遇到难题或模棱两可的问题就无从下手、手忙脚乱最终导致人力物力上的浪费，甚至造成更大的错误。同时也要熟悉工程管理、经济理论知识，既能做好人员管理，又能控制成本，保证质量目标、费用目标、进度目标得以顺利实现。

4．具备丰富的施工管理专业知识，施工管理实践经验和资历。在工程建设实施的过程中项目经理要接触很多人，处理复杂多样的问题，如：施工中遇到技术问题难以解决，经过业主、监理、施工单位多方面的探讨拿不出成熟方案，此时工期紧张需要尽快解决施工方案。这就需要项目经理的实践经验和施工管理专业知识，挺身而出，大胆提出设想与业主同心协力解决难题。

5．施工企业的培养。好的项目经理不是天生的，需要用人单位的培养，需要老项目经理的传帮带，并且给于实践锻炼的机会。在工程项目中重点培养其从事项目的设计、施工、采购的知识技能，提高计划安排、网络计划编排、工程概预算和估算、招投标工作、合同业务、质量检查、技术措施制定及财务结算等工作的能力，充分给予机会，在工作中不断丰富知识，提高技术水平与管理技能，成为综合性人才。

六、结论

通过以上所述，本人认为，要想在工程管理中发挥好项目经理的作用，关键是要认清楚项目管理在项目中的作用和地位，同时必须最大限度的保证项目经理的利益。而作为项目经理本人，也应该不断加强自身素质，更新自己的知识水平，更好的服务于企业。只有公司和项目经理公与私两者的关系处理好了，项目管理才有可能朝好的方向发展。

第三篇：项目经理请假条

编号：

编号：

请 假 条

请 假 条

致：总监理工程师办公室

本人系市场路桥工程项目经理部担任项目经理、总工职务，因，需请假天，本人请假期间其工作交由全权负责代管，请总监办批准为谢。

请假人：

市场路桥工程项目经理部

年月日

年月日

批示意见：

致：总监理工程师办公室

本人系市场路桥工程项目经理部担任项目经理、总工职务，因，需请假天，本人请假期间其工作交由全权负责代管，请总监办批准为谢。

请假人：

市场路桥工程项目经理部 批示意见：

总监理工程师办公室：年月日 总监理工程师办公室：年月日

第四篇：项目经理请假条20140920.

请 假 条

(请你继续关注91考试网：WWW.91exam.org)致

江苏省苏瑞置业有限公司g55项目工程部：

江苏宏嘉工程项目管理有限公司：

我公司委派孙祥奇坚为江苏盐城二建集团有限公司苏瑞g55项目部项目经理，为更好的从事项目管理工作，按我集团公司统一安排，于2014年3月18日至3月28日外出考察项目，特提出请假申请，现委托公司驻宁办生产经理谢承前先生负责此期间本项目的管理工作，请予以批准。

江苏盐城二建集团有限公司

2014年3月14日

第五篇：施工企业安全生产关键在项目经理

安全生产关系人的生命，关系施工企业的信誉，关系到企业经济效益；施工企业的安全生产主要是项目的安全生产；作为项目最高负责人的项目经理，如何承担起安全生产的责任，在思想上筑起牢固的安全堤坝，才能直接掌控项目的施工态势，才有可能切实把握现场的生产安全。

众说周知，项目经理受企业法人代表委托在现场行使管理权，项目的人、财、物等生产要素均由项目经理全权支配。同样项目经理是距离现场最近的管理者，对现场的情况最了解、最熟悉；安全管理工作也不例外，完全取决于项目经理，面对方方面面的任务压力，项目经理能否认清自己在安全生产方面的重大责任，能否始终尽心尽责地把安全管理作为第一要务去抓，直接决定这一工作的开展情况；也直接体现项目经理的管理水平、工作能力和业务水平；也直接表现项目经理的责任心。

要跟自己的嘴过不去，不厌其烦，解释宣传。安全管理是一种全员管理，只有安全意识扎根于全员心中，安全生产才有最基本的保证。因此，项目经理要每时每刻、不厌其烦、婆婆妈妈讲安全，要紧绷一根弦“安全高于一切”，要坚持不懈地抓好安全培训，增强全员安全意识，让管理层、作业人员真正掌握必要的安全知识和技能；由于施工企业员工分布点散面广，由企业组织集中培训难以操作，往往也得不偿失，只有以项目为单位进行，才有真正的生命力；只有项目经理重视安全教育培训，教育培训才能真正开展起来，安全生产才能得到可靠的保障。

要跟自己的腿过不去，勤跑现场，靠前指挥。安全管理是实实在在的一件事，仅靠刷标语、喊口号、走过场是不能避免事故发生的，它需要生产负责人扎扎实实地蹲在现场，亲历亲为去发现问题、解决问题，及时有效整治安全隐患，才能收到实效。项目经理要始终不懈地狠抓安全巡视和安全检查，不放过任何蛛丝马脚，不存任何侥幸心理，及时整改问题，把所有的安全隐患都消灭在萌芽状态；不能把小事当大事，把苗头当事故，时刻保持高度警觉，对现场存在的问题、隐患马马虎虎，粗枝大叶，凑合放任，势必就会使小隐患拖成大问题，小事故拖成大事故。

要跟自己的脑过不去，创新思维，提高本领。项目经理必须勤奋好学。在当前施工技术不断升级，工法工艺愈来愈先进，自然条件千变万化的形势下，安全管理面临着很多新的挑战、新的课题，项目经理尤其是刚刚走上管理岗位的项目经理，必须加强学习，与时俱进，善于从实践中总结经验，不断完善管理制度、奖罚办法，并充分汲取内外事故的教训，才能不断提高安全管理的能力和水平；要强化施工方案、施工方法的科学论证，做好“方案预控”安全生产无事故的目标才能确保实现。否则，如果迷信自我，无知无畏，盲目施工，就难免付出昂贵的学费和惨痛的代价。

项目是企业最基本的施工组织单元，项目的安全生产状况直接反映着企业的安全生产状况，确保安全生产的关键在项目经理身上。只有项目经理真正负起责任来，掌握正确的管理理念和管理方法，保持求真务实、严谨细致、严格管理的工作作风，施工企业安全生产无事故的目标才能确保实现。

 

  

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请假条优秀范文7

职工带薪年休假请假条(精选多篇)-请假条-个人文档

职工带薪年休假请假条(精选多篇)

第一篇：职工带薪年休假通知

职工带薪年休假通知

深圳市智慧瓷业公司全体员工：

根据国务院《职工带薪年休假条例》，同时根据公司发展的实际状况，为了维护职工休息休假权利，调动职工工作积极性，经公司研究，决定开始安排员工带薪休年假工作。具体休假规定如下：

（一）、享受带薪年假的范围：

1、工作满一年期限的正式员工可享有7天带薪年休假。

（二）、年假安排方式：

1、员工需提前提出休假的申请，写好年假申请单后由部门经理根据所在岗位具体的工作情况批准并报行政部备案后方可休假。

2、根据所在部门的工作计划、人员情况统筹安排员工休假，任何部门安排员工休假不得影响正常工作。

3、年休假应在每年春节开工前休完，不允许跨年度休假，不能累积之前的年休假。

4、如公司临时有工作的需要，公司有权中止、调整员工正在进行的休假，员工应以工作为重，予以服从。

特此通知深圳市智慧瓷业有限公司二零一四年一月十四日

第二篇：关于职工带薪年休假的通知

关于职工带薪年休假的通知

各科室：

为维护职工休息休假权利，调动职工工作积极性，根据《劳动法》、《公务员法》和《县人事局财政局转发<云南省人事厅、云南省财政厅关于云南省机关事业单位工作人员实施带薪年休假制度有关问题>的通知》，经研究，现对我局(公司)职工带薪年休假的有关问题通知如下：

一、职工连续工作满1年以上的，可享受带薪年休假（以下简称年休假），我局(公司)职(请您继续关注91考试网Www.91exam.org)工可享受年休假天数见附件。

二、年休假先由各科室拿出年休假安排表，经分管领导审核报局长批准后安排休假。局领导年休假由办公室征求领导意见后安排。

三、年休假应在每年10月份以前休完，确因工作需要经局领导同意的可推迟到年底安排，原则上不允许跨年度安排休假。

四、全年因工作需要不能安排年休假的人员控制在职工总人数的10%。若职工自行放弃安排休假的，单位不支付补偿报酬。

五、年休假在一个年度内可以集中安排，也可分段安排。

六、按照上级有关规定，工作人员有下列情形之一的，不享受当年的年休假：

(一)请事假累计20天以上且单位按照规定不扣工资的；

(二)累计工作满1年不满10年的职工，请病假累计2个月(44个工作日)以上的；

(三)累计工作满10年不满20年的职工，请病假累计3个

月(66个工作日)以上的；

(四)累计工作满20年以上的职工，请病假累计4个月(88个工作日)以上；

(五)因个人原因脱产学习累计天数超过其年休假天数的；

(六)被停职审查或受限制人身自由15天以上的行政、刑事处罚的。

七、工作人员已享受当年的年休假，年内又出现上述规定情形之一的，不享受下年度的年休假。

八、职工享受的年休假不得抵消病、事假。

九、职工休假期间，各科室要安排人员接替休假人员的工作，保证工作的连续性。

十、休假职工在休假期间必须保持通讯畅通，若有离开弥勒外出的必须向局长报告。

九、本通知自二ｏ一二年一月一日起执行。

二ｏ一二年二月二日

第三篇：职工带薪年休假规定

职工带薪年休假规定

为了贯彻执行国务院颁布的《职工带薪年休假条例》和人事部《机关事业单位工作人员带薪年休假实施办法》，根据《xx花市机关事业单位工作人员带薪年休假实施办法》、《xx机关事业单位工作人员带薪年休假实施细则（试行）》（x人发〔2014〕51号）的通知，现就我局贯彻落实带薪年休假作如下规定：

一、领导干部要充分认识落实年休假制度的重要性，以科学发展观为指导，坚持以人为本，从关心工作人员身心健康、维护工作人员合法权益的高度出发，自觉贯彻落实年休假制度，并带头休假。

二、结合单位工作实际，每年初制定本单位工作人员的年休假计划，根据工作情况安排本单位符合休假条件的工作人员休年休假。建立年休假动态管理台账，于每年12月31日前对单位当年执行年休假情况进行汇总并报送县人事局。

三、事假：单位职工请事假半天以上需出据书面假条，半天以下需向分管领导和办公室报告。

四、病假：职工请病假需出据医疗部门依据，并履行书面请假手续。病假时间的长短与是否年休按照xx县机关事业单位工作人员带薪年休假实施细则（试行）第六条（三）、

（四）、（五）执行。

五、请假程序：一般职工请假由分管办公室的领导批准；副局长、纪检组长请假需由局党组书记、局长批准，假条送县委组织部备案；局党组书记、局长请假，需报县委书记或县长批准，假条送县委组织部备案。

六、所有请假，办公室需做好登记，并将假条作为档案资料保存，年底办公室向局长办公会报告职工请消假情况。

 

七、本规定由局办公室负责解释。未尽事宜按《xx县机关事业单位工作人员带薪年休假实施细则（试行）》的规定（米人发〔2014〕51号）执行。县委县政府如有特殊要求的遵照执行。

八、本规定从2014年2月14日起执行。

第四篇：职工带薪年休假规定

标题：《职工带薪年休假规定(征求意见稿)》全文

颁布单位：

颁布日期：2014-11-16 14:17:51

职工带薪年休假规定(草案)(征求意见稿)

第一条 为了合理安排职工工作和休息时间，维护职工休息权利，调动职工工作积极性，根据劳动法和公务员法的有关规定，制定本规定。

第二条 机关、团体、企业、事业单位、民办非企业单位、有雇工的个体工商户(以下简称单位)的职工在同一单位连续工作1年以上的，享受带薪年休假(以下简称年休假)。单位应当保证职工享受年休假。

职工在年休假期间享受与正常工作期间相同的工资福利待遇。

第三条 职工累计工作已满1年不满10年的，年休假为5天；已满10年不满20年的，年休假为10天；已满20年的，年休假为15天。

国家法定休假日、休息日不计入年休假假期。

职工依法享受寒暑假或者探亲假的，年休假假期冲抵寒暑假、探亲假假期。

第四条 职工休年休假，由单位根据生产、工作的具体情况，并考虑职工本人意愿，统筹安排。

年休假在1个年度内可以集中安排，也可以分段安排，一般不跨年度安排。单位因生产、工作特点确有必要跨年度安排职工年休假的，可以跨1个年度安排。单位确因工作需要不能按照规定安排职工休年休假的，除应当支付职工正常工资福利待遇外，还应当每日按照该职工的日工资标准给予补偿。

第五条 单位不安排职工享受年休假，又不依照本规定第四条第三款的规定给予补偿的，由县级以上地方人民政府人事部门或者劳动保障部门依据职权责令改正。公务员和参照公务员法管理的人员所在单位拒不改正的，依照公务员法律、法规对其直接负责的领导人员和其他直接责任人员给予处分；其他单位拒不改正的，依照劳动法律、法规予以处罚。

职工与单位因年休假发生的争议，依照国家有关法律、行政法规的规定处理。

第六条 国务院劳动保障部门、国务院人事部门依据职责分工，分别制定本规定的实施办法。

第七条 本规定自 年 月 日起施行。

第五篇：职工带薪年休假条例

职工带薪年休假条例

为了维护职工休息休假权利，调动职工工作积极性，根据劳动法有关规定，制定本条例。

1、 单位的职工连续工作1年以上的，享受带薪年休假（以下简称年休假）。单位

应当保证职工享受年休假，职工在年休假期间享受与正常工作期间相同的工资收入和公司的福利待遇。

2、

3、 年休时间：按职工工龄计算，每一年工龄年休一天，但最多每年年休10天。 年休必须提前一个月申请，一次性休完，必须由部门经理和总经理同意方可

执行。

4、

5、

6、 同部门人员不允许同时年休。 年休期间享受公司一切福利和待遇。 年休期间手机要保证24小时开机，如果遇到重要事情必须本人处理的，接到

通知后尽快返回，根据情况调整年休。

7、

8、

9、 公司实行本年不年休不累计（年底清零），不年休者公司不给予补助。 年休假之前要把自己手头的工作交接好，以免出现空岗现象。 以下几种情况不允许年休：

① 工龄不满一年的；

② 有旷工的；

③ 年休前事假超过10天的；或一年事假超过20天的，次年取消年休；

④ 当年业务未完成任务的，次年取消年休；

⑤ 违反公司纪律，给公司造成重大损失的；

⑥ 有重大错误的。

10、 本条例自2014年1月起施行。

山东万维网络工程有限公司2014年12月

 

  

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请假条优秀范文8

家长帮学生请假请假条(精选多篇)-请假条-个人文档

家长帮学生请假请假条(精选多篇)

第一篇：学生请假制度及请假条

库区一小学生请假制度

为加强并规范对学生的管理，保障学生安全，特制订本制度，希望全体学生遵照执行。

1、学生严格遵守学校作息时间，按时上学，不迟到早退。上课期间学生不请假又不到校，班主任及任课教师要及时和家长联系，查清原因，做好登记，出现问题由上课教师负责。

2、学生生病或特殊情况不能到校，家长必须通过电话或亲自到校向班主任请假。学生无请假条班主任代写（并注明原因）。因病请假的，班主任要做好学生病因调查，询问病情，并做相应记录。

3、上课期间，学生不得随意离校，如生病等特殊情况需中途离校，必须由家长亲自到校请假，填写请假条，经班主任签字后方可离校。

4、学生如突发疾病，班主任及任课教师必须及时联系家长，由班主任或学生家长带领学生就医并履行请假手续。情况严重的及时报告带班领导。

5、学生请假填写学校统一格式的请假条，由家长陪同，班主任签字后生效，班主任有事不在由代理班主任签字。班主任批准后将请假条交给班级管理员统一保管。

6、住宿生请假条一式两份，一份交班级管理员，另一份交寝室管理员。

7、班主任及任课教师要负起责任，不能随便准假，必须见到家长或接到家长电话后可批(请继续 关注91考试网Www.91exam.org)准。如因不负责任出现严重后果由班主任承担。

库区一小2014.9

学生请假条

老师：

年级班学生，因，需请假

（时间），到校，望您批准。

（请假方式：家长到校、电话）

请假时间 ：年月日

班主任签字 ：请假家长：电话 ：

学生请假条

老师：

年级班学生，因，需请假

（时间），到校，望您批准。

（请假方式：家长到校、电话）

请假时间 ：年月日

班主任签字 ：请假家长：电话 ：

学生请假条

老师：

年级班学生，因，需请假

（时间），到校，望您批准。

（请假方式：家长到校、电话）

请假时间 ：年月日

班主任签字 ：请假家长：电话 ：

学生请假条

老师：

年级班学生，因，需请假

（时间），到校，望您批准。

（请假方式：家长到校、电话）

请假时间 ：年月日

班主任签字 ：请假家长：电话 ：

第二篇：学生请假条和请假流程

请假条

我是机电学院2014级硕士生（姓名），学号，因(事由)需请假，离校时间 月日点，离校期间联系方式。本人已接受辅导员的安全和纪律教育，保证按时返校，请假外出期间个人一切安全责任由自己负责。

请假人：

时间：

第一联： 学生使用

请假条存根

我是机电学院2014级硕士生（姓名），学号，因(事由)需请假，离校时间 月日点，离校期间联系方式。本人已接受辅导员的安全和纪律教育，保证按时返校，请假外出期间个人一切安全责任由自己负责。

请假人：

时间：

第二联： 学院留存

第三篇：家长代学生的请假条

×老师：

您班学生×××，因突然高烧呕吐，要上医院治疗。今天不能到校上课。特此请假。

此致

敬礼!

学生家长：×××

××年×月×日

第四篇：龙岗中学学生请假专用请假条

永城市龙岗中学请假条

(龙中假字第___号)

尊敬的老师：

我因_________________________________原因不能到校学习，特请假__________节(______天)，希望老师批准!谢谢!

班 主 任意见：____________________签字：__________ 任课教师意见：____________________签字：__________

请假人：___年级___班___________

201__年_____月_____日 星期____

永城市龙岗中学请假条

(龙中假字第___号)

尊敬的老师：

我因_________________________________原因不能到校学习，特请假__________节(______天)，希望老师批准!谢谢!

班 主 任意见：____________________签字：__________ 任课教师意见：____________________签字：__________

请假人：___年级___班___________

201__年_____月_____日 星期____

第五篇：土木工程系学生请假专用请假条

请假条

尊敬的老师：

我是级专业班学生（学号：），现因不能在校上课，特向您请假天（年月日至年月日）。 本人承诺，请假期间一切安全责任自负，希望您能批准。

本人电话：监护人电话：

辅导员意见：学工组意见：

任课教师意见：

日期：

请假条

尊敬的老师：

我是专业（学号：），现因不能在校上课，特向您请假天（年月日至年月日）。 本人承诺，请假期间一切安全责任自负，希望您能批准。

本人电话：监护人电话：

辅导员意见：学工组意见：

任课教师意见：

日期：

 

  

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