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党委班子对照检查材料主要内容-企业公文范文-企业文化
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党委班子对照检查材料主要内容
(主送:分公司党委 抄送:分公司党委办公室、党委组织部、党委宣传部、纪委)
自治区分公司党委:
为深入学习贯彻党的十九大精神,坚持和完善民主生活会制度,根据自治区分公司党委《关于认真开好2018 年度党员领导干部民主生活会的通知》(国寿财险党发〔2018〕3 号)要求,阿拉善中心支公司党委结合公司工作实际,坚定维护以习近平同志为核心的党中央权威和集中统一领导,全面贯彻落实党的十九大各项决策部署”为主题。结合实际,制定本方案.
一、 民主生活会主题
认真开好2018年度民主生活会,是深入学习贯彻党的十九大精神的重要举措。这次民主生活会的主题是:认真学习领会 代中国特色社会主义思想,坚定维护以习近平同志为核心的党中央权威和集中统一领导,全面贯彻落实党的十九大各项决策部署。
二、 工作步骤
(一)精心组织学习研讨
组织党员领导干部深入学习领会党的十九大精神,着力在“六个聚焦”上下功夫,即:把着力点聚焦到 代中国特色社会主义思想是党必须长期坚持的指导思想上,聚焦到5年来党和国家事业取得历史性成就和发生历史性变革上,聚焦到作出中国特色社会主义进入了新时代、我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾等重大政治论断的深远影响上,聚焦到贯彻落实党的十九大的重大决策部署上,聚焦到以习近平同志为核心的新一届中央领导集体是深受全党全国各族人民拥护和信赖的领导集体上,聚焦到 是全党拥护、人民爱戴、当之无愧的党的领袖上。深刻领会 代中国特色社会主义思想的历史地位和丰富内涵,搞清楚、弄明白“八个明确”主要内容和“十四个坚持”基本方略的重大创新思想创新观点,为开好民主生活会打牢思想基础。
(二)深入查找突出问题
1.深入查摆问题。领导班子和党员领导干部要紧扣民主生活会主题,落实“三个对照”,即对照党章和中共中央政治局《关于加强和维护党中央集中统一领导的若干规定》《贯彻落实中央八项规定的实施细则》精神、对照省委《关于维护中央集中统一领导的规定》和省委省政府《关于贯彻落实中央八项规定实施细则的实施办法》、对照初心和使命,坚持“三个联系”,即联系违纪违法反面典型、联系巡视巡察发现的问题、联系重要工作案例,深入查找梳理理论学习、执行党中央决策部署和上级党委决议决定、对党忠诚老实、担当负责、纠正“四风”、廉洁自律等“六个方面”的问题,主要是:
(1)学习贯彻 代中国特色社会主义思想,坚决维护 在党中央和全党的核心地位、维护党中央权威和集中统一领导,自觉在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。
(2)认真执行党中央决策部署和上级党委决议决定,带头坚持请示报告制度,工作中的重大问题及时请示报告,临机处置突发情况事后及时报告,个人有关事项按规定按程序向党组织请示报告。
(3)对党忠诚老实,对党组织讲实话、讲真话,不当两面派,不做“两面人”,不搞当面一套、背后一套,不在工作中报喜不报忧、报功不报过,甚至弄虚作假、欺瞒党组织。
(4)担当负责,攻坚克难,不回避矛盾,以钉钉子精神抓落实,履行全面从严治党责任,旗帜鲜明地批评和纠正所分管(联系)单位(部门)的违规违纪言行,严格执行党的干部政策,不打招呼、递条子,不封官许愿、跑风漏气,正确对待个人进退留转。
(5)纠正“四风”不止步,针对形式主义、官僚主义顽症,摆表现、找差距,抓住主要矛盾,特别要查找解决表态多调门高、行动少落实差等突出问题,身体力行、以上率下,带头转变作风,形成“头雁效应”。
(6)严格执行廉洁自律准则,自觉抵制“围猎”腐蚀,坚决反对特权思想和特权现象,严格执行办公用房、住房、用车、交通、工作人员配备、休假休息等方面的待遇规定,注重家庭、家教、家风,带头落实中央八项规定和实施细则精神。
(三)严肃开展批评与自我批评
领导班子和党员领导干部要贯彻整风精神,勇于自我革命,开展积极健康的思想斗争。自我批评内容要具体,剖析要透彻、抓住要害,整改措施要对着问题去,可操作、能落实。相互批评要出于公心、直截了当,不能以提希望代替点问题,不能以工作建议代替批评意见。避免避实就虚、不触及问题、不触及思想,相互评功摆好、批评流于形式、敷衍了事等情况。切实达到坚持真理、修正错误,增进团结、振奋精神的目的,确保民主生活会质量高、效果好。
(四)切实抓好整改落实
民主生活会上要通报上一次民主生活会整改措施落实情况和本次民主生活会征求意见情况,班子成员要对上年度民主生活会整改措施落实情况逐项作出报告。会后要针对查摆的问题列出整改清单,拿出过硬措施,扎扎实实整改,不断取得解决问题的实际效果。
三、会议初步安排
(一)会议主题
认真学习领会 代中国特色社会主义思想,坚定维护以习近平同志为核心的党中央权威和集中统一领导,全面贯彻落实党的十九大各项决策部署。
(二)会议时间、地点
2018年2月1日、中支会议室
(三)参会人员
分公司督导组成员、中支班子成员、四级机构负责人、中支各部门负责人。
(四)会议议程
会议由中心支公司党委书记邬艳军同志主持,主要议程如下:
1、党委书记邬艳军同志简要通报民主生活会准备工作情况及2016年度民主生活会整改措施落实情况,对尚未整改的要说明原因;
2、党委书记邬艳军同志代表班子作对照检查,每位班子成员依次对班子对照检查情况发表意见;
3、班子成员依次作个人对照检查发言,其他班子成员开展批评;
4、分公司领导对民主生活会尤其是开展批评和自我批评情况做出评价,并就下一步工作提出要求;
5、党委书记邬艳军同志代表党委班子作表态发言。
(五)通报民主生活会情况
在全盟范围内对阿拉善中支党委召开的民主生活会具体情况进行通报。通过发送邮件、在大厅张贴等形式进行通报。
(六)上报民主生活会专题报告
在2018年2月15日之前,向分公司党委上报民主生活会召开情况报告,同时按规定报送分公司纪委和党委组织部。
阿拉善中心支公司
2018.1.26
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“转方式、调结构”打造现代工业体系经验汇报材料-企业公文范文-企业文化
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“转方式、调结构”打造现代工业体系经验汇报材料
“转方式、调结构”打造现代工业体系经验汇报材料
一、 **公司概况
**股份有限公司,前身为****小家电有限公司,公司成立于1994年,经过十多年的发展,如今已成为中国小家电行业名列前茅的企业。2008年5月,在深交所正式挂牌上市,经营业绩一直呈稳健增长的态势。
十几年前,**发明了第一台豆浆机,从此**开创并引领了一个行业。多年来**专注于厨房小家电领域的生产和研发,不断创新,不断进取。目前,**产品涵盖八大系列,二百多个品种。其中,豆浆机、料理机和榨汁机三大产品的市场占率分别居于同行业第一,**电磁炉、开水煲和电压力煲等产品的市占率也均居行业前三甲。08年**推出阳光豆坊,有效地延伸了公司的产品线。**产品是中国名牌产品,**商标是中国驰名商标。**公司在国内设有两万多个销售网点,产品销至全国所有的省、市、自治区。走出国门,**产品远销日本、新加坡、印尼、马来西亚、美国、加拿大等二十多个国家和地区。(转载请注明来自:91考试网http://www.91exam.org/)
二、**在转方式、调结构、打造现代工业体系方面所做的工作
1、注重合理投资,壮大生产规模
**公司上市后,知名度和美誉度都有了大幅提升,市场对**产品的需求量在加大。**公司合理运用上市募集的资金,投资新厂区,增加生产线,努力扩大规模。09年**公司分别在**和**建设了两大生产基地,保证了产品量的供应。尤其是**市**区美里湖物流中心项目的落成与投入使用,诞生了**公司在北方地区最大的物流周转枢纽。
2、加大研发力度,推动产品结构快速升级
从发明第一台豆浆机开始,**公司创新的脚步就没有间断过。多年来,**公司不断增加研发投入,产品品类不断推陈出新,产品质量逐步提升。同时,公司也非常重视研发队伍的培育和建设。目前,公司拥有一支领先于行业水平的研发设计团队,数百名研发人员刻苦钻研,勇于创新,仅09年一年研发的新技术就达200多项,其中153项设计成功投入市场,受到广大消费者的喜爱和好评。09年,**申请国家专利近100项,其中,豆浆机“五谷精磨器技术+智能温控技术”荣获2009年度中国家用电器创新奖的“最佳技术创新奖”,米润系列豆浆机荣获2009年度中国家用电器创新奖的“最佳工业设计奖”。
**适时地调整着产品结构,以适应市场的需求。面对日益成熟的小家电性能和技术,**在做好产品内在质量的同时,对外观的设计重视起来,取得了让国际家电业瞩目的成绩。获得被称为设计界国际奥斯卡的“德国IF产品优良设计奖”、“日本的精良产品设计大奖”和“**的优良产品设计奖”,改变了国际上对中国产品粗糙、拙劣的印象。2009年**推出的温暖系列、至尊系列、T系列等新产品都堪称小家电工业设计的精品,其国际化的家居设计理念,使豆浆机 “入得厨房,出得厅堂”,成为家居陈列的艺术品。
3、提倡绿色环保,节能减排,确立行业标准
制造绿色家电是家电发展趋势,09年我公司响应国家环保政策,推动绿色节能技术应用,让用户在不知不觉中进行环保节能。 09年公司申报节能技术项目多项,其中豆浆机新型节能技术研究与开发项目得到了**省科技部门的一致好评。应用此项技术生成的新型营养王豆浆机,能有效保温,防止热量散失,节能环保(节能10%), 隔热、隔音、降噪;采用直流电机作为动力
,效率高,能耗小(能耗下降20%~30%)。由于豆浆机行业快速发展,市场保有量约4000万台,以单机每台可节能10%计算,每年可节约用电约12000万度。同时由于清洗便利性提高,清洗机器用水可以节约30%;每年可节约用水约1000万升。 同时,此技术可广泛应用于豆浆机、料理机、榨汁机等小家电领域,从整体上大幅提升产品的使用性能和安全性能。
**作为豆浆机行业的开创者和领导者, 2008年,经全国家用电器标准化技术委员会研究决定,授权**为《豆浆机》国家标准起草小组的组长。2009年底,《豆浆机国标审定新闻发布会》在**钓**国宾馆隆重召开,**公司作为行业标准的制定者,顺**过全国家用电器标准化委员会审定,这权威性地确立了**公司在豆浆机行业的领导地位。这是家电业罕有的,由中国人发明的、拥有完全自主知识产权,并由国人制定国家标准的一次里程碑式的事件。
4、调整人员结构、改良营销渠道,增强竞争实力
每年,**积极吸纳大批用于管理和营销岗位的应届毕业生(含硕士),企业的人员结构发生了重大变化。研发、技术中心的员工、市场营销的员工的比例增多,高学历、高素质员工比例提高。公司内力增强,技术创新能力和对市场的驾驭能力提高。
营销是也是**的核心竞争力之一。营销渠道的再造和改良,使**产品在剧烈的市场竞争中,站稳了脚跟。面对竞争,**在沿用了多年的营销方式上做了变革,把原有渠道的改良和新的市场下沉手段有机地结合在一起。豆浆机上游产业链的开发---东北大豆产业基地的建立,使**在营销上又增加了壁垒,“好机+好豆=好豆浆”的经营模式,变得让跟随者更加难以模仿。稳定了**的行业领导者地位。
5、努力提升品牌,树立信誉良好的上市公司形象
近几年,**在品牌建设方面付出了大量的资源,也取得了一些成绩,经过努力,**品牌影响力显著提升,作为**市唯一一家企业,被中国名牌研究院推选为100个代表中国品牌形象的“中国名片”;作为中国唯一的小家电企业,被中国家用电器研究院评选为“中国最具影响力小家电品牌”;并荣获“改革开放30年**30品牌”和“建国60年**60品牌”等。
**公司上市以来,不断规范的经营、完善的内部治理结构、严格的内控机制以及优秀的业绩,**先后获得资本市场上多项殊荣,2008年度“中小板上市公司五十强”第二名、 “中小板上市公司十佳管理团队”、“中国上市公司百强**奖”,2009年,**又获评“中国新上市公司最佳董事会”第1名的奖项、“中国上市公司市值增长第5名、市值稳定第6名,以及“2009中小企业板上市公司诚信50强”。
以上是**在“转方式、调结构、打造现代工业体系”的政策方针的指导下,根据企业自身情况进行的一些实践。今后,**将再接再厉,在绿色环保、低碳减排、保质保量的前提下,继续围绕产品加大研发的投入,进一步拓展销售网络渠道,稳健经营,持续创新,为广大消费者提供更高端、更时尚、更健康的小家电产品,为**市乃至**省的经济发展做出应有的努力和贡献。
**股份有限公司
2010年6月
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公司国有工矿棚户区改造异地搬迁实施方案-企业公文范文-企业文化
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公司国有工矿棚户区改造异地搬迁实施方案
为彻底改善公司职工的居住条件,加快公司国有工矿棚户区改造异地搬迁工作进程,确保矿区职工****,根据建保【2009】295号文件《关于推进城市和国有工矿棚户区改造工作的指导意见》,特制定本方案。
一、指导思想和工作目标
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观,按照构建和谐社会的要求,统筹做好棚户区改造工作。把矿区棚户区改造作为一项民生工程、环境工程、维稳工程抓好推进,解决棚户区职工居住条件及生活环境问题,提高职工的生活质量,促进公司健康、稳步发展。力争“十二五”时期完成改造任务。
二、棚户区搬迁补偿适用对象及原则
1. 适用对象
:
(1). 截止到2011年12月31日止在册的正式职工;
(2).矿区内有产权住宅的正式职工、离退休职工及职工遗属。
(3).矿区内无住宅且未参加房改的职工、离退休职工、职工遗属。
2、适用原则:
(1)、住宅户须有合法的产权证明。
(2)、2011年2月28日后,新建房屋不在实施范围内。
(3)、参加过房改,在矿区无住房的企业员工、离退休职工,职工遗属不在适用实施方案之内。
(4)、在矿区内的自购房,应有合法的产权证明,若未办理产权过户手续,购买协议须经司法公证且有效,可视为其产权,否则只认定其50%产权。
(5)、在矿区内的自建房,若无产权证明,根据合法用地证明,认定其50%产权。
(6)、棚户区改造的住房,8年内,住户不准上市交易,如需转让,优先考虑本公司内部员工,按实际购房价转让。
三、住房类型及建筑面积
1、住房类型:16栋11层住宅楼,剪力墙结构;分:廉租房、公租房、经济适用房。
2、房屋建筑面积:50平米占10%;75平米、85平米、95平米占70%;95平米以上占20%。
四、搬迁顺序:
此次棚户区改造计划分三期实施,改造期限拟定为三年,即2015年12月30日止。每期根据建设的户型、套数和利于片区管理,优先安置危房和特困职工,其次为:住平房的职工、无房职工和部分楼房的职工(解决倒班职工住宿问题)
第一期初步搬迁400户:二号斜井家属区50户,大库房以南家属区250户,矿区9栋、1栋、2栋楼100户。
第二期500户:二号斜井家属区50户,大库房以南家属区100户,以北30户,老学校150户,托儿所周围50户,3栋、4栋、5栋、6栋楼100户。
第三期613户整体全部搬迁完毕。
具体实施步骤根据改造的实际进展情况确定。
五、拆迁补偿安置及方案:
1.棚户区改造拆迁补偿安置依照国家、自治区和市有关法律、法规执行。
2.凡在棚户区改造项目范围内,公安户籍管理、工商、规划、土地、房产等部门相关行政审批手续截止到2011年2月28日。此后的相关证明不予认定。
3、补偿置换方案:
方案一 :
(1).矿区内有产权住宅的正式职工、离退休职工、职工遗属,无论何种建筑性质的住房均按1:1置换,(一户对一套),棚户区内面积超过改造后的最大户型面积,以改造后的最大户型面积为准,超出部分不做补偿。
(2).根据被拆迁户的意愿及购买能力,置换小于原棚户区的面积,不足部分不做补偿。
(3)根据被拆迁户的面积及购买能力,置换大于原棚户区的住宅面积且为50平米的,超出部分按建筑成本价购买;置换大于原棚户区的住宅面积且为75-95平米以内(含95)按市场价90%购买;置换大于原棚户区的住宅面积且为96平米以上按市场价购买。
(4).矿区内无住房且未参加房改的职工、离退休工人、职工遗属:50平米以下(含50),按建筑成本价购买;75平米以上(含75)部分按市场价购买。
方案二:
1. 矿区内有产权住宅的职工、离退休工人、职工遗属,无论何种性质结构,根据每户现有住宅面积和购买能力及意愿分别采取以下方式:
(1)、50平方米之内由企业和政府承担。
(2)、大于50平米、小于等于75平米部分,按建筑成本价购买。
(3)、大于75平米、小于等于95平米部分 ,按市场价的90%购买。
(4)、大于95平米以上的部分,按市场价购买。
2. 矿区内无住宅且未参加过房改的职工、离退休工人,职工遗属采取以下方式:
(1)25平方米之内由企业和政府承担,26-50平米(含50)按建筑成本价购买。
(2).50---75平米(含75)部分按市场价的90%购买。
(3).75平米以上部分按市场价购买。
(4)若无力购买可申请廉租房(50平米)。
方案三:
1、有产权住房的职工、离退休工人、职工遗属,采用货币补偿方式,邀请具有资质的中介评估机构对棚户区登记注册的具有产权的房屋实行评估,评估的价值作为改造后的住房价格进行抵扣,其余部分按以下方式进行:
(1). 改造后的住房50平米以内(含50),扣除评估价值后的剩余面积部分,按建筑成本价购买。
(2).50平米---75(含75)平米,扣除评估价值后的剩余面积部分,按市场价的90%购买。
(3).75平米以上(不含75),扣除评估价值后的剩余面积部分,按市场价购买。
(4)若无力购买住房,评估后进行货币补偿,个人申请廉租房。
2. 矿区内无住宅且未参加过房改的职工、离退休工人,职工遗属,按以下方式进行:
(1)50平米以下(含50)按建筑成本价购买。
(2).50---75平米(含75)部分按市场价的90%购买。
(3).75平米以上部分按市场价购买。
(4)若无力购买可申请廉租房。
以上三种方案预算建筑成本价1950元/平方米,政府占25%,企业和个人占75%(企业预占11036.12万元,个人 预占7375.87万元)。
六、改造后的住房分配方案:
根据上第五项第3条补偿置换方案及综合考核评分制确定分配标准。
(一)改造后住房分配的职工一律按积分多少为序,由高分到低分进行选房,评分的具体公式是:
最终积分=工龄分+职称分+职务分+学历分。
1、工龄:以人事档案为准,每年按1 分计算,不足一年的按:工龄分=(1 分/12 月)×月数计算(保留小数点后两位)。
2、职务:
公司级正职:按20分计算;公司级副职:按15分计算;部门主任级:按10 分计算; 部门副主任级:按8 分计算。
3、职称:
正高级职称: 按10 分计算;
副高级职称: 按8 分计算;
中 级职
称: 按6 分计算;
初 级职
称: 按4 分计算。
4、学历(包括国家认可的后续学历):
研究生学历 :按10 分计算;
本 科
学 历 :按8 分计算;
大 专
学 历 :按6 分计算;
中 专
学 历:按4 分计算;
中专以下学历:按2 分计算。
(二)双职工或多职工家庭住户按得分较高的一方计算,另外加10 分,获得省、部级劳动模范者或相关荣誉另加5 分,矿区内有住房的另加10分。
(三)若积分相同的情况,按下列顺序排列:1.职务高低;2.职称高低;3.任职时间先后;4.来公司时间先后;5.参加工作先后;6.年龄大小(出生日期先后);7.抽签。
(四)按照矿区职工住房分配办法规定,由住房分配小组进行打分并公示。公示无异议后,依据积分先后顺序在认购申请时确认的户型中选择住房,并在户型图表上签字确认。
(五)当住户按序选房时所认购房源已无,可在其它房源中进行选择,排名不变;若按排序选房时申请更换户型者,无论积分高低需待第一次选房完全结束后,方可在剩余房源中选择所需户型。
七、其他事项:
1、上第六项分配方案,均采用职工意愿、购买能力、方案要求、改造完成户数最终决定。
2、上第六项分配方案,通过评分确定高低,根据需求户数、改造完成户数确定同一类型的楼层,原则上有高到低同一标准段的考核分数抽签决定分配,一户对一套。
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青岛国际机场集团有限公司 公务卡管理暂行办法-企业公文范文-企业文化
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中国石油牡丹江销售分公司“作风建设推进年”活动实施方案-企业公文范文-企业文化
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中国石油牡丹江销售分公司“作风建设推进年”活动实施方案
中国石油牡丹江销售分公司“作风建设推进年”活动实施方案
为深入贯彻落实省、分公司公司三届四次职代会暨2018年工作会议精神,坚决打好作风建设持久战,努力建设管理规范、精干高效、服务有力、团结和谐的公司机关,分公司党委决定在机关部门和基层单位开展“作风建设推进年”活动。具体方案如下:
一、活动目标
以 代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导,深入贯彻落实省、分公司三届四次职代会暨2018年工作会议精神。以加强和改进机关部门和基层单位作风为重点,持续巩固作风建设成果,进一步提高机关的工作效率和服务水平,树立机关新风貌,营造风清气正的工作氛围。
二、活动范围
黑龙江牡丹江销售分公司两级机关管理人员。
三、活动内容
(一)强化学习教育。深入学习贯彻 代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,全面落实新时代党的建设总要求。牢固树立机关干部员工“四个意识”,坚定“四个自信”,严守政治纪律和政治规矩。提高政治能力,自觉加强党性锻炼,让每一名干部员工把对党忠诚、为企尽职作为根本政治担当。
1.加强理论学习。坚持把学习教育贯彻到作风建设始终,提高服务意识,增强服务本领。要加强理论学习,制定学习计划,创新教育载体,深入学习贯彻 代中国特色社会主义思想和党的十九大精神以及省、分公司三届四次职代会暨2018年工作会议精神,切实提高改进机关作风的思想自觉和行动自觉。发挥党支部教育管理党员的主体作用,严格党内政治生活,坚持“三会一课”制度。广泛开展“主题党日”活动,机关各党支部和片区 结合各自工作职责确定主题,每月开展一次形式多样的党日活动,引导党员在全面振兴发展中当先锋作表率。党员领导干部要在学习中发挥表率作用,主动学习、带头宣讲、严格监督,严格落实双重组织生活制度,以普通党员身份参加所在党支部学习活动。
2.开展专题教育。按分公司党委统一部署,今年在机关干部员工中开展“转观念、除陋习、树新风”大学习、大反思、大讨论活动;在全体员工中重点在一线员工中开展“知荣辱、知感恩、知敬畏”专题教育和员工职业道德承诺书签订活动。以部门、支部、班组为单位,全员参与学习讨论、大兴批评与自我批评之风,树立“幸福都是奋斗出来的”理念,引导全员以爱岗敬业、辛勤劳动为荣,以投机取巧、不劳而获为耻。
(二)强化工作纪律。遵守考勤制度,上班时间不擅离职守或做与工作无关的事;严格执行外出请假报告制度,严格会议纪律,与会人员不得随意缺席、迟到;遵守保密纪律,严守党和国家秘密以及企业商业秘密,妥善保管各种文件资料。组织实施机关劳动纪律专项检查,公布检查结果,并根据《公司关于规范领导干部外出请假报告制度的通知》《公司员工手册》等进行考核。
(三)规范办公环境。规范机关办公区域的办公物品摆放,营造整洁有序的办公环境,达到减少重复劳动、提升工作效率的目的。机关各部门办公室、会议室、活动室、会客厅、过道以及其他公司区域物品摆放要符合整洁有序标准:整体形象规整洁净、材料归类码放整齐、桌面必要工作物品摆放整齐;无乱占、乱贴、乱堆、乱挂现象。机关工作人员着装要求:大方得体、干净整洁、符合规范,工作时间内应着公司配发的工作服装;出席各类会议以及正式活动,应按要求着装。
(四)基层锻炼学习。继续组织公司机关干部员工下基层锻炼学习,2018年机关员工下站锻炼学习时间不少于10天,具体由人事部门结合实际情况进行安排。要加大考核力度,凸显基层锻炼学习效果,由所在加油站负责日常管理并作出背对背评价打分,干部员工要通过基层锻炼学习进一步提升服务基层能力。要撰写基层锻炼学习报告,结合开展“我为振兴献良策作贡献”的“金点子”征集活动,对被采纳并在实践中取得较好效果的“金点子”给予奖励并颁发荣誉证书。
(五)严格执行限时办结制。公司机关各部门接待来人、来电、来访属于职责范围内的事情要抓紧办理,提倡“马上办、一次办”。不属于职责范围内的事情要做好联系、介绍和转接工作,禁止出现事情无人问津的状况。要加强与上级部门的沟通请示,上级部门安排的工作要做到限时办结,涉及多个部门共同完成的,由牵头部门按时间要求负责上报。各部门要确保电子公文流转顺畅,每天要登录系统及时对公文进行处理,有问题应及时主动沟通予以解决。审批人出差或请假时要提前安排,禁止出现公文因无人审批而搁置的情况。
(六)做好思想政治工作。各级领导干部要将思想工作与经营管理、改革攻坚、员工队伍建设及企业文化建设深度融合。做好重大改革举措、重点工作部署的宣传解读、跟踪引导和成果总结。广泛开展“五必谈、六必访”,定期对有不良苗头性问题的员工、新入职的员工、思想有波动的员工、岗位有变动的员工、有违规违纪行为的员工开展谈心谈话,做到知员工情、答员工疑、解员工难、聚员工心。谈话要明确改进的方向及措施,要重点提醒做好廉洁自律工作,要做好相关记录并定期进行总结。(七)做好服务基层工作。要组织机关干部下基层,建立挂点承包制和联系点制度,组织机关干部包党建、促振兴,包油站、促提升,包项目、促发展,包指标、促效益,包稳定、促和谐,实现决策部署在一线落实、矛盾问题在一线解决、干部作风在一线转变。机关各部门要将调研作为畅通机关与基层的沟通渠道,进一步加强机关与基层的交流,缩短机关与基层的管理距离。要定期与站经理和关键岗位人员谈心谈话,了解基层员工思想动态和实际工作状况。要注重思考,关注细节、联系实际、紧盯基层急需解决及基层能力范围内无法解决的难点、热点问题,形成有价值的调研报告,为领导决策解决基层经营管理中遇到的“瓶颈”问题。(八)加强能力建设。机关干部员工要将学习作为提素质强能力的重要途径,通过不断学习进一步提升综合素养,解决工作上没思路、没想法,落实上不会干、不会为的问题。要静下心来学理论、学业务、学技能,充实头脑,增强本领,努力成为本部门、本专业的排头兵,满足机关指导服务基层的要求。要鼓励干部员工继续深造,进行在职学习教育,晋升专业技术职称,取得相关专业国家认定执业资格。
四、组织领导
公司成立机关作风建设活动领导小组
组 长:刘延兴
姜 兵
副组长:杜 伟
刘子献 陈 锴 于国威
成 员:分公司机关各部门负责人,各片区经理。
领导小组下设活动办公室,办公室设在公司党群纪检工作部,主要负责活动的组织、实施、指导、协调、检查和考核。
主 任:姜
兵(兼)
成 员:邹艳华
高 荣 李 巍
为进一步畅通员工反映诉求的渠道,活动办公室设立机关作风建设热线0453-6325054。
五、考评方法及考评结果运用
(一)考评方法
参照《牡丹江分公司“百日销售会战”竞赛个人评选活动方案》‘机关服务之星’的评选标准及评选方法,从作风形象、工作态度、工作纪律、履职能力、服务基层、下基层工作表现等方面进行综合评定。
(二)考评结果运用。公司党委要加强对本单位机关作风建设活动的督查、落实,并将作风建设考核结果纳入到《中国石油牡丹江销售分公司2018年薪酬分配实施细则》中,加大考核评价力度。
六、活动要求
(一)统一思想,高度重视。机关作风建设事关机关各项工作顺利开展、机关干部队伍建设、公司机关整体形象,意义重大,各级领导干部和全体员工要提高认识,认真贯彻落实公司关于加强机关作风建设的各项规定,确保活动见到实效。
(二)加强领导,周密部署。机关作风建设的各项工作,在公司机关作风建设活动领导小组的统一领导下开展。分公司党委书记为作风建设的责任人,负责本单位的活动开展。领导干部在作风建设中要以身作则,率先垂范,在抓好业务工作的同时抓好作风建设,形成逐级负责、层层落实、全员参与、持续提高的机关作风建设格局。
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企业公文范文优秀范文6
企业中层干部任期考核通知-企业公文范文-企业文化
[标签:标题]
企业中层干部任期考核通知
XXXXX关于对中层干部进行任期考核的通知
为了适应我厂“三项制度改革”及企业发展的需要,加强中层干部队伍建设,全面提高中层干部的素质,强化对中层干部的管理,建立优胜劣汰的企业用人机制,按照9月10日党政联席会议的要求,对现中层干部情况进行考察考核,特制定此方案。
一、考核对象及考核时间
考核对象:全体中层干部。
考核时间:本次考核2006年11月—2009年10月期间中层干部工作情况。
二、考核时间和考察组
为切实做好年度干部考核工作,厂成立考核领导小组和考核工作小组。
(1)考核领导小组成员:
组 长:
成 员:
(2)考核工作小组成员:
第一组:
成 员:
第二组:组长
成 员:
中层干部考核于9月下旬开始,10月中旬考核工作基本结束。本次干部考核由人力资源部组织协调实施,工会、纪检等有关部门协助监督。
三、考核内容
考核内容主要包括德、能、勤、绩、廉五方面,采取量化打分的办法进行综合评定。
1、德:(标准分满分为20分)
政治素质;思想作风;团结协作;民主作风
2、能:(标准分满分为20分)
政策水平;领导能力;办事效率;开拓创新
3、勤:(标准分满分为20分)
精力投入;服务态度;劳动纪律;奉献精神
4、绩:(标准分满分为20分)
完成任务;管理效能;工作实绩;群众满意
5、廉:(标准分满分为20分)
遵纪守法;清正廉洁;克己奉公;勤政为民
人力资源部制定《中层干部民主测评表》。测评表设置评议项目为五项,即“德”、“能”、“勤”、“绩”、“廉”,其中“德”、“能”、“勤”、“绩”、“廉”又分别分解出4小项,使评议项目更具体、易对照。测评人员测评时只填写“德、能、勤、绩、廉”五项内容中的测评项目优、良、中、差四个等级,选择时每项只能选一个等级,多选或漏选视为废表。要求填写测评表时,要认真对照测评项目的内容,本着实事求是、客观公正的原则填写。
四、考核办法和程序
①总结。考核先由中层干部进行自述上次三改以来的工作情况总结,并将主要工作成绩、存在的问题简明扼要填入《中层干部考核登记表》;填表时要用典型事例、具体数字说话;要表明本人在整体工作中所起的作用;要实事求是、严格控制在限定的篇幅内。《登记表》经厂领导班子审核后,予以公示,并征求意见。
②述职。中层干部在本单位员工代表大会上述职,员工代表人数确定为:200人以上的单位,员工代表应达到总人数的30%;150—200人的单位,代表应达到35%;100—150人的单位,代表应达到40%;50—100人的单位,代表应达到50%以上,50人以下的单位,代表应达到60%。考虑工作性质及人数问题,机关的行政经营和党群分别集中召集会议。述职内容应包括:履行岗位职责情况、存在的主要问题、今后工作打算。要求述职报告语言精炼、表述清晰,字数不超过1800字,对每个干部都要限定述职时间,述职时间不能超过10分钟。
③民主测评。为了尽可能达到民主测评结果的准确性,采取分层次测评,即厂领导考评领导小组测评、中层干部互测、部门职工测评。参加测评的人员按要求填写《中层干部民主测评表》和《中层干部后备推荐表》。对干部分别按“评议项目”中不同等级进行评价(不同等级分别确定出相应的分值,最后以百分制计算测评结果),统计得分。三个层次测评得分各占比例为:厂领导占40%;中层之间互评占30%;部门职工占30%。为保证测评结果的准确性,测评时均集中时间、集中地点进行。考察组组长负责主持对被考核干部进行测评打分,宣读测评要求,给参加测评人员留出充足的思考时间。厂领导给中层测评,人数应达到100%;中层相互测评,人数应达到90%;认真填写《中层干部民主测评表》后,中层干部还需填写《中层干部互测表》,根据自己对现任中层干部情况的了解,确定前10名和后10名人选,分别在对应的号码后打勾;普通员工代表严格按照单位人数的比例并充分考虑各方面人员构成,具有广泛的代表性,认真填写《中层干部民主测评表》和《后备中层干部推荐表》。
④个别谈话。由考核组负责联系干部的主管、班子其他成员及管理、专业技术人员、员工代表谈话,广泛了解、听取各方面对班子和干部的评价意见,特别对员工提出的问题要进行认真归纳,并进行深入调查研究。
⑤考核评价。干部考核组经综合、分析、审定各方面的考核情况,对中层班子和干部写出客观公正的鉴定意见,并将中层班子和中层干部考核表、民主测评表及统计结果上报党政联席会议。
五、分数统计
统计过程中,按划“正”字方法,分四项分别统计优、良、中、差票数,分数统计采取先计算加权平均分,再计算折算分。其中“优”分数为20、“良”分数为15、“中”分数为10、“差”分数为0。
优*20+良*15+中*10+差*0
①加权平均分= ----------------------
有效票数
②折算分=加权平均数* N% (N值厂领导为40,中层干部为30,部门职工为30)
六、考核认定标准
依据《民主测评中层干部考核标准表》的详细内容,多方位、广泛的对干部年度工作情况进行测评,量化得分,做出结论。
中层干部测评分为优秀、称职、基本称职、不称职四个档次。综合考核得分分为四等,考核综合为90--100分的为优秀,考核得分为80--89分的为良好,考核得分为70--89分的为中等,考核得分为70分以下的为较差。
七、奖惩办法
中层干部的考核是一项政策性很强的工作,具有严肃性,搞好中层干部的考核,落实考核后的奖惩是考核的关键。通过中层干部考核,成绩优秀者,作为今后提拔晋升嘉奖的依据,并作为推荐后备的重要依据,达不到优秀者原则上不能推荐为后备干部;考核为良好者,鼓励努力工作,向优秀者看齐;考核为中等者,由主管领导进行戒勉谈话,;考核为较差者,限期整改,连续两年为较差者予以降职使用或免职。
八、相关要求
1.干部考核工作是培养和使用干部的重要手段,各 、支部书记要予以高度重视,积极配合厂考核组组织好本部门的述职、测评等工作,防止走过场。
2.全体中层干部应按要求参加本次考核工作,无特殊原因不得请假。
3.中层干部述职后,将述职材料和《考察登记表》书面、电子版一并于
月 日前交到人力资源部留存。
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企业公文范文优秀范文7
关于开展争创“金星”党组织和“五星级”党员的活动实施方案-企业公文范文-企业文化
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关于开展争创“金星”党组织和“五星级”党员的活动实施方案
关于开展争创“金星”党组织和“五星级”党员的活动实施方案
为认真贯彻落实党的十八大六中全会和市十三次党代会精神,深入推进群众路线教育实践活动,按照集团公司《关于开展基层党组织和党员“星级争创”活动的实施方案》的部署,全面提高我司党组织和党员创造力、凝聚力和战斗力,现结合我司实际,特制定如下争创方案:
一、内容目标
(一)争创“金星” 党组织
1、班子建设。党组织书记和干部要结合公司实际情况,带动群团组织和各类 建设,党组织书记思想政治素质高、工作作风好、履职尽责管理严格落实,党组织班子健全,实现“双向进入、交叉任职”。
2、队伍建设。党组织全面开展党员品质工程,优化党员先进意识,强化党员自身素质,锻炼党员队伍凝聚力,党员发展工作程序清晰规范,台账完善,着重从生产经营一线优秀职工当中发展党员,定期开展党员教育培训。
3、运行机制。党建工作要求写入公司章程,党组织研究讨论作为公司董事会决策的前置程序。完善落实“三会一课”制度,有效发挥党组织监督作用,确保党和国家的方针、政策在公司日常经营管理当中有效贯彻执行。
4、工作业绩。积极参与公司重大问题决策,结合实际情况,拓宽公司发展思路,增强公司核心竞争力,发挥先进典型引领作用,强化落实企业文化建设,积极参与区域化的党建工作,为街道社区群众做好服务。
5、基础保障。用好“红色基金”,党建工作经费纳入年度财务预算,合理使用,充分发挥困难救助、表彰奖励作用,完善党群活动室建设,规范配置、利用效率高。
(二)争创“五星级”党员
1、学习星
带头“讲政治、有信念”、自觉践行“两学一做”、牢固树立“四个意识”,积极参与组织生活,认真学习各项决议,贯彻执行各项决定,自主学习业务知识,提高自身综合能力。
2、服务星
带头践行“党员常青”,有较强的团队精神和合作意识,带头化解基层职工困难与矛盾,维护公司和谐发展。
3、业绩星
带头“讲奉献、有作为”,争当岗位标兵,有较强的业务技能,能够提出岗位职责相关的合理建议和改进方案,圆满完成各项生产经营指标。
4、道德星
带头“讲道德、有品行”,厉行节约、艰苦创业,积极参加组织文体活动,推动企业精神文明建设。
5、廉洁星
带头“讲规矩、有纪律”,公私分明,遵守公司规章制度、法律法规,树立优良的党员形象,做一名合格的党员。
(三)评星标准
每个评星项目分考评指标和加分指标。考评指标满分100分,根据指标完成情况给予相应分数;加分指标最高不超过5分,主要根据基层党组织和党员相关工作或事迹得到上级肯定批示、宣传表彰、交流推广和群众认可等方面情况给予相应加分。基层党组织的单个考评项目分金星、银星、铜星和无星四个等次,每个项目得分90分及以上为金星,80-90分(含80分,下同)为银星,60-80分为铜星,60分以下无星。党员单个考评项目得分90分及以上的,获得相应星。
(四)争创工作流程
1、党员自评。由党员个人根据“星级创评”实施细则,按照量化百分制考核评分表的标准,结合现实表现、践诺情况,评出自评分。
2、党员互评。党员通过民主评议的方式进行公平、公正、公开的评定,评出互评分。同时,党支部通过设置意见箱,召开党员群众代表座谈会等方式,听取党员群众对党组织以及党员“星级”情况的评价和意见。
3、党支部总评
。由党支部召开党员大会,根据党员的现实表现、党员自评、互评及群众的评定意见,参照评议细则,评出党员的总评分。
4、实行公示。由党支部召开评议小组会,将每个党员“星级创评”考评得分情况进行张榜公示,公示时间为5-7天,接受群众监督。
5、确定党员“星”级档次。依据自评、互评、总评的意见,进行综合考评,初步确定党员星级,报上级党组织认定,确定出党员的“星”级档次,建立党员“星”级档案。
(五)争创时间安排
1、准备部署阶段(5月22日-6月30日)。
就党员“星级创评”活动进行动员部署,成立创评活动小组,采取张贴宣传板报的形式宣传创评活动的意义和做法,营造浓厚的活动氛围。
2、组织实施阶段(7月1日-8月31日)。
按照自我评价、党内互评、民主评议、党支部评定、结果公示的“四评一公开”步骤有序开展。在实施过程中,要注意做好创评活动的实录工作,记录党员的创星情况,做好创评资料的收集,定期召开创评会议,收集群众关于党组织的评分和意见。
3、总结表彰阶段
要对创评工作作全面认真的总结,确定党组织 “星级”以及党员“星级”,并与公告栏张贴星级评分结果,党支部将召开表彰大会,隆重奖励“五星”党员。建立健全党员“星”级创评的相关制度,形成长效机制。
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企业公文范文优秀范文8
关于开展“践行新思想、开启新时代、转换新动能”形势任务主题教育的意见-企业公文范文-企业文化
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关于开展“践行新思想、开启新时代、转换新动能”形势任务主题教育的意见
关于开展“践行新思想、开启新时代、转换新动能”形势任务主题教育的意见
为深入贯彻落实党的十九大精神,动员引导广大员工把握新时代,认清新形势,明确新目标,展现新作为,向着富足美丽幸福美好生活目标奋勇前进。按照上级党委开展“新时代、新征程、新作为”形势任务教育部署,今年在本单位常态化开展以“践行新思想、开启新时代、转换新动能”为主要内容的形势任务主题教育。
2018年,是学习贯彻落实党的十九大精神的开局之年,是改革开放40周年,是决胜全面建成小康社会、实施“十三五”规划承上启下的关键一年,也是公司厚植发展基础、加快改革转型的关键之年,践行新思想、开启新时代、转换新动能、实现新发展的奋斗之年。新的一年,企业既面临世界经济复苏明朗、我国经济稳中向好、煤炭市场环境基本平稳、扶持国企改革的利好政策增多等难得的历史机遇。同时也面临许多挑战和不确定因素:国际金融危机深层次影响依然存在;我国经济发展进入了新时代,由高速增长阶段转向高质量发展阶段,企业转型发展、创新发展任务繁重、压力巨大;但公司存在着安全管理、协同发展、指标完成、经营管控、责任落实等方面的不少短板,面临着生产接续、发展支撑、资金保障、环保政策等方面的较多压力。面对错综复杂的世情、国情、行情、企情,公司党委审时度势,确立了以“激情担当、稳中蓄进”为总基调,明确了“2018年各项指标优于2017年”的总要求,提出了聚焦“主业强体、动能转换、新兴业态、管理提升、改革后续”五项重点和落实“安全、激励、民生、督查”四大保障等强力工作措施。
面对新时代、新形势、新任务、新目标,集团公司仍有部分员工缺乏高境界和宽视野,缺乏应有的危机意识、责任意识、大局意识和担当意识,缺乏强烈的发展欲望和奋发作为的精神状态。为此,必须力戒思想放松、作风疲沓,摒弃忘情陶醉、沾沾自喜、“中场休息”的情绪,必须通过强有力的形势任务教育,破思想之冰、解观念之困,从因循守旧、求稳怕变的心态中解放出来,从盲目乐观、小成即满的心态中解放出来,以 代中国特色社会主义思想引领发展,以新征程要有新使命新作为来凝聚力量,助推企业改革发展不断实现新突破。公司党委全年常态化开展以“践行新思想、开启新时代、转换新动能”为主要内容的形势任务教育的目的,就是立足“学懂弄通做实”,全面落实集团公司工作会议部署要求,持续抓好党的十九大精神的学习宣贯,向员工讲清楚中国特色社会主义进入新时代的重大意义,讲清楚企业取得的新成就,讲清楚新征程企业面临的机遇和挑战,讲清楚企业确立的新目标,讲清楚企业制定的新措施,讲清楚企业和个人的新责任,讲清楚企业的光明前景,引导员工动态认清国际国内经济发展形势、国有企业和煤炭行业发展形势,明确各个层面、每名员工应承担的责任,最大限度凝聚起各个层面及全体员工的合力、动力、活力,乘势而上,奋发作为,为实现2018年各项指标优于2017年和加快新肥矿建设提供强大精神动力和智力支持。
“践行新思想、开启新时代、转换新动能”形势任务教育活动分为三个阶段进行,第一季度为学习发动、营造氛围阶段。结合贯彻落实集团公司年度工作会议精神,通过学、讲、论及宣传推动,营造浓厚氛围,掀起活动高潮;第二、三季度为全面切入、融汇贯通阶段。通过持续深入地“学、讲、论、赛、树”及报告会、现场推进会等方式推动活动不断向纵深发展;第四季度为深化效果、巩固提升阶段。在前两个阶段基础上,进一步把通过教育激发出的广大员工的动力、合力、活力引导到工作中,推动全年各项任务目标全胜,加快推进建设。
精心组织好“学”。利用党委理论学习中心组集体学、培训班系统学、专题研讨深入学以及“每月一讲、每周一题”“政治学习日”集中学、“微信形势任务教育大讲堂”等多种形式强化学习。要把学习宣传党的十九大精神作为形势任务教育的重中之重,按照集团公司党委《关于深入学习贯彻党的十九大精神的通知》安排,牢牢把握在学懂弄通做实上下功夫的要求,推动学习宣传贯彻党的十九大精神工作往实里走、往深里走。要深入学习能源集团工作会议及集团公司党委一届二次全委会、集团公司工作会及一系列会议文件精神;层层编发新形势怎么看、新任务怎么办、新目标怎么干等形势教育材料,常态化办好“激情担当”“权威解读”等栏目,引导员工学习政策、理解政策、落实政策。要借力学习型组织建设,突出学习、变革、创新、发展这条主线,强化以系统思考、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习培训、自我超越为主要内容的“五项修炼”,持续提升学习力、创造力、责任力、执行力、协同力、凝聚力。要组织员工学习好专业知识和工作技能,明确形势任务,明确目标措施,明确本单位贯彻落实的思路办法以及本岗位的责任担当,树立敢为人先的改革精神、对标先进的不懈追求、开放包容的宽广胸怀、与时俱进的创新意识、实干担当的务实精神,筑牢深化改革、转型发展的思想和行动根基,以思想大解放推动工作大落实。
广泛开展好“讲”。把握宏观经济形势与企业发展形势的契合点和员工的关注点,充分利用报告会、演讲会、大讨论、深度会谈、“班前形势十分钟”、新媒体教育等途径、方式,常态化宣讲党中央新理念、新思想、新战略重大主题宣传,用最新理论成果武装头脑、指导实践;常态化宣讲煤炭业态和走势、面临的新挑战和新机遇;广泛宣讲上级关于深化改革、转型升级的政策布局和工作要求;系统宣讲企业2018年的工作思路、目标任务和重要举措;透彻宣讲企业的基础优势与存在的短板,以及厚植优势、补齐短板对各层面的迫切期待。各级构建领导班子成员、理论骨干、先模人物、党员管理人员、内训师、群众宣讲团“六大宣教主体”,多元化、立体式、全覆盖及时搞好形势政策宣讲。结合实际围绕“提质”“降本”“增效”“创新”“感恩”“新旧动能转换”等搞好专题宣讲,切实增强教育的针对性、实效性。宣讲在坚持向基层聚焦、向一线倾斜的同时,要着力向两级机关、社区辐射,确保宣讲工作全覆盖,从而使人人知实情、明真情,营造从我做起、为企业奋斗的强大声势氛围。
深入组织好“论”。致力于员工的自我教育,结合深入学习贯彻党的十九大精神和纪念改革开放40周年,在持续深入组织好能源集团、集团公司工作会议部署任务讨论的基础上,围绕“新思想怎么做、新时代怎么看、新动能怎么办”“新时代如何处理好稳和进的关系、深化改革怎么看、面对改革怎么办、参与改革怎么干”等主题常态化开展大讨论。讨论要在各层次、全方位广泛进行,做到人人参加、个个发言,并辅之“主题征文”“主题演讲”“主题访谈”等活动,使员工相互教育,相互启发,相互促进,共同提高。要实施管理人员、党员“一帮一”行动。各级管理人员要在讨论中为广大员工提信心鼓实劲,各类专业人员要在讨论中为广大员工增启示教方法,每名共产党员和共青团员要在讨论中积极带头,立足岗位讲责任、表决心、谈措施,自觉引领身边每一名员工,从而增强员工自我教育、明理奋进的良好效果。同时,针对讨论中发现的思想问题,及时引导,并有针对性地做好一人一事的思想政治工作,凝聚起方方面面的力量。
扎实开展好“赛”。坚持教育与实践双路并进、相互推动,广泛开展好各类竞赛。一是要开展安全竞赛。落实安全1号文件,瞄准零事故目标,围绕“完善体系,夯实基础,防控风险,保障安全”主题主线,层层落实安全生产责任制,严格遵章作业,人人争当安全能手、安全标兵,努力创造安全稳定的良好环境。二是要开展降本竞赛。牢固树立“成本为王”的理念,按照“十强化、十创效”要求,瞄准生产资料、生产方式、劳动力投入以及交易流通等各个方面,细分成本构成,统筹施策,在管理与生产两个层面上做深做细文章。下真功夫“降成本”。两级机关要广泛开展“提形象、提素质、提效率、提服务”主题实践活动,以节能降耗为重点,以降低运行成本为目标,人人确立“服务基层、助力增效”重点项目,严格控制、压缩和降低各类费用支出,并多为基层降本献“金点子”和提供服务指导;基层要大力开展降本降耗、修旧利废、回收复用等竞赛活动,依此最大限度挖掘内部潜力,努力降低产品成本,扩大成本竞争优势。三是要开展创新创效竞赛。牢固树立效率就是效益、效率就是竞争力的理念,加强对标管理,区别条件,分类对标,促进效益差的单位向效益好的单位看齐,不断提高百元工资创利水平;大力推进“大众创业、万众创新”,提高效率效益,拓展创效空间。
大力开展好“树”。各级要自下而上选树宣传先进典型,感召后进赶先进,发挥好典型引路作用。特别是要学习弘扬好肥矿典范精神,提振干事创业的精气神,努力开创各项工作新局面。公司层面适时组织“践行新思想、开启新时代、转换新动能”专题性演讲比赛和征文比赛。积极参加能源集团组织的形势任务宣讲巡回报告会和形势任务教育现场推进会,学习先进单位的好思路、好做法、好成效,推动集团公司形势任务教育活动不断向纵深发展。深入推进社会主义核心价值观教育。把宣贯践行社会主义核心价值观摆上更加重要的位置,作为员工日常思想教育的重要内容。改进思想政治工作方法,建立和落实下基层调研制度,及时了解掌握各方面的信息动态,针对员工群众关心的热点、难点问题,开展有针对性的思想政治工作。要改进和创新典型宣传方式方法,丰富创新典型宣传形式,动态化开展“先模典范”推荐评选活动,集中采访、联动宣传,不间断地推出一批新时代干事创业、创新创效、敬业奉献典范,用身边事教育身边人,用榜样的感召力凝魂聚气、激励队伍、激发活力,增强企业凝聚力、向心力。
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