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机关服务中心试行人员聘用制度实施方案-其他公文-公文大全

机关服务中心试行人员聘用制度实施方案

机关服务中心试行人员聘用制度实施方案

根据国务院人事部《关于在事业单位试行人员聘用制度意见》的通知精神，为贯彻落实《++++++++事业单位实行人员聘用制度实施方案》，按照厅机关的部署，结合我中心的实际，改革传统的用人制度，全面推行聘用制，充分调动职工的积极性和创造性，保障单位和职工双方的合法权益，特制定本实施方案。

一、基本情况

 ++++++++机关服务中心，为++++++++直属自收自支事业单位，实行主任负责制。成立之初，省编委核定事业编制12名，其中事业全供编制8名，事业差供编制4名（3年后过渡为自收自支）。省编委核定的领导职数为：主任1名（正处级）、副主任1名（副处级）。中心现有在职职工12人，其中干部4人，司机8人。实行事业单位职员职务等级工资制。

 主要职责：根据机关后勤服务工作规划和要求，承担机关后勤服务保障工作；承担机关委托管理的部分行政事务性工作；管理机关交由占用、使用的国有资产，使经营性资产保值增值；推动所属服务经营单位通过深化改革，转换机制，加强管理，改进服务，提高经济效益。

中心现有内设机构如下：

 1、综合科：科长1人。

 2、物业管理科：科长1人。

 3、财务资产经营科：副科长1人。

 4、汽车队：队长1人、副队长1人，普通司机5人。

 二、改革的指导思想和目标

 （一）改革的指导思想是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，贯彻“十六大”精神，坚持平等自愿、协商一致的原则；坚持公开、平等、竞争、择优的原则。通过实行人员聘用制度，转换用人机制，实现事业单位人事管理由身份管理向岗位管理转变，由行政任用关系向平等协商的聘用关系转变。

 （二）改革的目标是：通过改革，建立健全符合本单位特点的职责分明、用人自主、择业自主、政府依法管理、配套措施完善的科学分类管理体制和有效的激励机制；形成人员能进能出、职务能上能下，待遇能升能降，优秀人才能脱颖而出，充满生机活力的用人机制，实现人事管理的科学化、法制化、规范化。

 三、改革的阶段和步骤

 ++++++++机关服务中心试行人员聘用制度工作分为四个阶段进行，并按相应的工作步骤完成。

 （一）确定内设机构和岗位设置阶段

 在这次人事制度改革中，我中心拟设四个科室，即：综合科、物业管理科、财务资产经营科、汽车队。以上机构的设置、有关科室职责、岗位职责和上岗条件，待实施方案批复后，作为改革第一阶段的主要工作，进一步发动职工讨论，作为“三定”方案报厅人事处审批同意后实施。

 （二）公布职位，竞争上岗阶段

 ++++++++机关服务中心内设机构和岗位设置报告经厅人事处批复后，张榜公布。综合科科长、物业管理科科长、汽车队正副队长等岗位的聘用一律通过竞岗演讲，组织考察，聘前公示等程序，实行竞争上岗。其余工作人员本着“科队自主用人，个人自主选择”的原则，通过个人申报和上岗演讲，实行双向选择确定岗位。竞争上岗和双向选择具体办法，按照《++++++++事业单位中层领导竞争上岗实行意见》执行。

 （三）签订聘用合同书阶段

 中层干部通过竞争上岗择优聘用，在全体职工^91考试网布，并由单位法人代表与受聘人员签订聘用合同书；经“双向选择”确定工作岗位的人员，也将在全体职工^91考试网布，由单位法人代表与他们签订聘用合同书。聘用合同书一式三份，单位和当事人双方各执一份，一份存入个人档案。聘用合同书采用省人事厅统一印制的《河南南省事业单位聘用合同书》的格式和内容。合同签订后，统一公布，严格实施上岗后管理和考核工作。

 （四）工作总结阶段

 聘用合同签订后，对整个人事制度改革工作进行认真总结，做好文件的立卷、归档和总结材料上报工作。并报请厅人事处进行验收。验收后，召开全体职工大会，向职工公开总结报告。同时做好解决遗留问题的工作。

 四、搞活内部分配的措施

 根据《++++++++事业单位实行人员聘用制度实施方案》的有关精神，为真正体现“按劳分配、效率优先、兼顾公平”原则，使受聘人员的实绩与报酬紧密挂钩，搞活内部分配机制。结合本单位实际，采取措施如下：

1、8名司机继续按照全供事业单位工资标准执行，其他4名职工按自收自支工资标准执行。

2、在全中心范围内实行“档案工资＋效益工资”的岗位报酬分配方式。

档案工资指国家发给个人的现行工资和各项政策性补贴总额。效益工资的来源是中心创收用于个人分配的部分。效益工资按岗位工作的质量、管理的效能以及不同岗位的难易程度制定标准。具体方案另行制定。

 五、时间进度

 2006年11月10 —— 11月30日 宣传发动 制定方案阶段

 2006年12月1日――12月21日　确定机构和岗位阶段

 2006年12月22日――2004年1月2日　公布职位、竞争上岗阶段

 2007年1月3日――1月10日　签订聘用合同书阶段

 2007年1月11日――1月21日　工作总结阶段

 （注：以上时间为各个阶段的工作时间进程，如遇特殊情况将顺延。）

2006年11月5日

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关于推荐报送精准扶贫精准脱贫 “八个一”典型事例的通知-其他公文-公文大全
  

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图书馆群众满意服务标准-其他公文-公文大全

图书馆群众满意服务标准

图书馆群众满意服务标准

1、坚持全年免费开放（大年三十、初一、初二闭馆三天），每天开放时间不少于10小时，每周开放时间不少于72小时。严格遵守开放时间，遇特殊情况需调整时间则提前一周公告。

2、坚持读者第一，服务至上；接待人员态度热情，用语文明；仪容端正，佩戴岗标；轻声细步，保持安静，动作文雅，举止文明。实行首问责任制，对待读者的提问、咨询，应细心解答，做到有问必答，准确回答。办理业务快捷干练，遇有突发事件，能快速反应，迅速解决。

3、免费提供自学场所，免费提供全天24小时自助图书馆借阅服务。免费提供多语种、多种载体的文献借阅服务和一般性的咨询服务。免费组织各类读者活动以及其它公益性服务。

4、利用互联网、手机等信息技术手段和载体，开展不受时空限制的网上书目检索、参考咨询、文献提供等远程网络信息服务。

5、室内卫生整洁，窗明几净；及时做好书、刊、报、碟的上架整架工作，分类规范，摆放整齐,服务标识规范醒目；场所整体布局合理，设施完好，功能齐全，提供手机充电等便民服务。

6、设置党员示范窗口、党员示范岗，党员同志佩戴 ，公开接受群众监督。

7、图书馆借阅部定点作为雷锋式岗位、雷锋式窗口，免费为盲人读者借阅图书提供预约上门服务、免费为少年儿童提供课外阅读辅导服务、免费为社区群众提供百姓课堂服务、免费为农民朋友提供送书下乡、科技下乡服务。

8、每年定期在读者中对图书馆窗口服务效果进行投票测评，收集读者意见，改进服务质量和提高服务水平。畅通投诉渠道，设置投诉电话、意见箱（薄）；重视来访人投诉，投诉处理及时公正，投诉原则上当天处理，并回复。

9、诚实守信，一视同仁，履行各项服务承诺；不泄露读者隐私；不干与工作无关的事，不利用职务之便谋取私利。

 

  

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重点工作督促检查机制-其他公文-公文大全

重点工作督促检查机制

文联重点工作督促检查机制

一、指导思想

按照“责任落实到位、组织落实到位、督查落实到位”的要求，切实加强对本单位重点工作推进情况的督查工作，促进重大工作早开始、早见效。

二、督查内容

1、是否采取各种方式搞好项目洽谈对接，使信息项目尽快对接、意向项目尽快洽谈。

2、部门服务情况。督查相关部门是否履行日常工作和监督责任；审批服务部门是否履行优质、高效服务

三、组织实施

1、加强领导。文联办公室负责督查工作的组织协调，成立重大项目专项督查领导小组，组长由闫民虎同志担任。

2、督查时间。暂定为一年。

3、督查方式。进行定期督查、随机抽查，分别采取 、查看资料、实地考察等方式，对本单位负责的重点工作推进情况进行专项督查。

4、责任追究。按照有责必问、失责必究的要求，对因责任不明、工作不实、处置不力等对重大项目进度造成影响的，严肃追责问责，给予组织处理和纪律处分。

四、工作要求

1、精心组织。效能督查是推动工作落实的一种有效形式，督查组要以客观公正、实事求是的态度做好督查工作。每次督查后，督查组要及时梳理督查情况，形成督查报告，向县委、县政府和有关领导汇报。同时，采取简报、督查通报等形式通报督查情况，提出整改意见，限期整改。

2、积极配合。责任单位和协作单位要提高对督查工作重要性的认识，积极配合督查工作，如实向督查组提供相关材料；特别是县委、县政府确定的重点项目的责任单位，要以项目督查为新的动力，制定详细的实施方案，明确每个月的建设任务和要求，确保如期完成项目建设任务。

3、结果运用。督查中，对进度快、成绩突出的项目责任单位给予通报表扬；对重视不够，工作不力的项目责任单位及责任人，给予通报批评；对各单位工作人员”不作为、慢作为、乱作为”影响重点工作的，按照相关规定实施问责。

 

  

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六安市国土资源局关于政务服务清单兜底性申请材料的整改报告-其他公文-公文大全

六安市国土资源局关于政务服务清单兜底性申请材料的整改报告

省国土资源厅：

《关于调整市县政务服务清单兜底性申请材料的通知》已收悉，现已将市本级“开采矿产资源划定矿区范围”、“地役权登记首次登记”事项的申请材料要素同步修改，目前事项已经审核通过，处于在用状态。同时以《六安市国土资源局关于调整县区政务服务清单兜底性申请材料的通知》的形式，发文到各县区局，目前本市金安、裕安、叶集区、霍邱县、金寨县、霍山县、舒城县局已经回函到市局，全部审核通过，处于在用状态，同时将线下收件材料、线下受理告知单相关内容进行同步修改到位。

特此报告。

2018年9月10日

 

 

  

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