企业公文范文优秀范文2

公司创先争优实施意见-企业公文范文-企业文化

公司创先争优实施意见

关于深入开展创先争优活动的实施意见

公司各单位、各单位党委：

按照集团公司党组关于深入开展创先争优活动的部署和要求，结合公司实际，现就深入开展创先争优活动提出如下实施意见。(转载请注明来自:91考试网http://www.91exam.org/)

一、开展创先争优活动的重要意义

在党的 和党员中深入开展创先争优活动，是党的十七大提出的一项重大任务，是贯彻落实十七届四中全会精神、加强和改进新形势下党的建设的重要部署，是巩固和扩大深入学习实践科学发展观活动成果的重要举措。

深入开展创先争优活动，对于巩固和扩大学习实践活动成果，健全长效机制，抓好整改落实后续工作；对于激发各级党组织和广大党员的生机活力，保持和发展党的先进性，增强基层党组织的创造力、凝聚力、战斗力，发挥党员的先锋模范作用；对于促进各级党组织和广大党员更好地联系和服务职工群众、始终保持同职工群众的血肉联系；对于推动党的建设更好地服务中心工作，促进企业持续有效和谐发展，都具有十分重要的意义。

二、开展创先争优活动的指导思想和目标

开展创先争优活动的指导思想是，认真贯彻落实党的十七大和十七届三中、四中全会精神，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习实践科学发展观，坚持从实际出发，改革创新，务求实效，全面统筹推进党的建设，充分发挥各级党组织的政治核心作用、基层党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，努力把党的政治优势转化为企业的核心竞争力，在推动科学发展、促进企业和谐、服务职工群众、加强 的实践中建功立业。

开展创先争优活动的重要目标是,“推动科学发展、促进企业和谐、服务职工群众、加强 ”。推动科学发展、促进企业和谐，是创先争优活动的着力点；服务职工群众，是创先争优活动的落脚点；加强 ，既是创先争优活动的重要目标，也是搞好活动的基础和保证。

开展创先争优活动要达到的具体目标是：

1、通过开展创先争优活动，确保公司争先进位。

（1）全面超额完成总部下达的效益成本目标、生产经营目标、节能节水目标，确保在总部综合考核排名中位列炼化板块第一方阵。

（2）通过持续努力，在中长期内炼油装置技术经济指标达到国内领先水平，乙烯装置进入国际先进行列。

（3）乙二醇、丁二烯、二甲苯、PTA三线、聚乙烯等化工装置在技术经济指标方面跻身中石化系统前列。

2、通过开展创先争优活动，确保党建工作水平持续提高。

（1）争创先进文明单位、先进基层党组织“双先进”工作、争做优秀共产党员和群众中的先进工作者成效显著。

（2）全面运行党群管理系统，基本实现党建“三化”管理新模式。

（3）全面完成“双向培养”活动计划。

3、通过开展创先争优活动，确保“三基”工作得到加强。

（1）设备完好率≥99.5%、静密封点泄漏率≤0.2‰、防腐保温完好率≥95%。

（2）一体化制度建设、改善经营管理建议成效明显。

（3）严格落实岗位责任制，切实提高执行力。

4、通过开展创先争优活动，确保除“四害”取得明显成效。

（1）努力完成集团公司下达的各项安全环保指标，创建“中华环境友好企业”。

（2）产品质量等级品率≥110%，质量损失率≤0.15%，客户投诉次数减少、处理及时率达到中石化前列；客户满意度测评达到90分以上。

（3）信访件显著下降、群访得到有效控制、进京上访为零。

（4）党员领导干部、“四管”岗位人员以及质量、计量等重点岗位人员的教育覆盖率达到100%；纪检监察信访数量明显下降；努力防止腐败案件的发生。

三、开展创先争优活动的主题和内容

公司开展创先争优活动的主题是：大力开展“比学赶帮超”活动，强“三基”、除“四害”，努力建设成为世界一流石化产品供应商。公司开展创先争优活动的内容是：创建先进文明单位、先进基层党组织，争当优秀员工和优秀共产党员。

要紧紧围绕企业生产经营这个中心，大力开展“比学赶帮超”活动，稳步推进公司愿景目标的实现。公司各级党组织和广大党员、职工要发扬“亮剑”和 “站排头、扛红旗、争第一”的精神，通过建标、对标、追标、创标，不断推进各项工作目标具体化、管理合理化、指标先进化、措施有效化。

要始终突出抓基层打基础这个根本，充分发挥思想政治优势、组织优势和群众工作优势，切实改进和加强“三基”工作，建立长效机制，努力消除安全环保事故、不稳定事件、质量事故、腐败案件等损害企业形象、危及企业根基的四种危害，打牢企业发展基础，保障企业稳定健康发展。

要充分体现争创“四强四优”的目标要求，以改革创新精神大力推进公司党的建设，不断提升党组织的凝聚力、战斗力、创造力和党员的先进性，同时与“四好”班子创建、学习型党组织建设、改善经营管理建议、“我要安全”、企业文化建设等有机结合，不断增强创先争优活动的针对性和实效性。

四、开展创先争优活动的安排

2011年度（2010年6月—2011年6月）：根据面临的形势和任务，公司各级组织和广大干部职工要“振奋精神、落实责任、知难而进、力争上游”，重点抓好以下主要工作：

（一）以保持和发展先进性为抓手，激发党组织和党员的生机活力

1、认真落实党建工作目标责任制。以围绕生产经营和改革发展为中心，以争创“四强”党组织争做“四优”党员为主要内容，以党组织换届为重点，加强指导和考核，力争各单位考核总评85分以上。

2、深入推进党支部达标建设。重点抓好支部书记素质提升，努力培养一支政治强、业务精、作用好、能奉献的支部书记队伍；各单位党委每半年开展一次支部工作检查考核，并要利用检查契机，做好服务指导工作，帮助基层支部制定改进措施、解决实际困难。

3、持续加强党员教育管理。全面完成三年轮训工作任务，确保党员轮训率达到100%，培训优良率达到85%；深化“双向培养”活动，努力打造党员队伍人才工程；利用网络、短信等服务平台和“三会一课”、党日活动等载体强化党员日常管理。

（二）以围绕大检修开展党建活动为抓手，确保大修任务圆满完成

今年下半年，公司生产经营工作的重点将从安全生产转为装置大修，这次大修面广、量大、任务重、难度高，是公司历史上规模最大、复杂性最高的一次大修。要把保障和服务大修作为阶段性党建工作的重点，以“围绕大检修，展示先进性”为主题，以“安全、优质、文明、准点”检修为目标，以“党员责任区”、“党员突击队”、“党员工程”等活动为载体，有力发挥党的 和广大党员的战斗堡垒作用和先锋模范作用，保证大修任务圆满完成。

（三）以“比学赶帮超”活动为抓手，努力形成千帆竞发，力争上游的局面

紧紧围绕公司生产经营这个中心，大力开展“比学赶帮超”活动。党员干部要率先垂范，带领全体职工立足本职，学先进、赶先进，为全面完成公司生产经营目标多做贡献。各级组织要通过找标对标，确定学习标杆，深入查找运行和管理上的差距，制定追标线路图和时间表，努力使效益、成本、质量、HSE等关键绩效指标达到国内外同行业先进水平。在具体工作中，要把好以下三个关键环节：

1、构建指标体系。围绕公司发展战略将KPI关键绩效指标自上而下进行分解、转化，在相应层面确定可量化评价、可测量改进的项目和指标。

2、落实整改措施。要从硬软件两个方面制订出改进措施，与改善经营管理建议工作相结合，逐一分解、落实责任、实时检查、统筹协调、定期测量，确保追标受控，取得实效。

3、加大考核力度。把对标工作开展情况纳入年度绩效考核，将重点项目纳入总经理绩效奖励范围，对工作突出的单位（部门）予以奖励，对指标总体水平低并长期得不到改善的单位亮牌警示，必要时采取组织手段对班子进行调整。

（四）以强“三基”除“四害”为抓手，打牢企业发展基础

以党支部建设为核心的基层建设、以落实岗位责任制为中心的基础工作、以岗位练兵为主要措施的基本功训练是石油石化的好传统、好作风，是企业各项管理工作的基础和保障。

一是要通过开展基层干部轮训、推行党建贯标、实施面对面绩效考核、争创标杆车间和标准化红旗党支部等活动切实改进和加强以党支部建设为核心的基层建设。二是要通过领导带头全员参与、岗位自查与组织抽查相结合的方式全面落实岗位责任制，加强形势任务教育，开展党员身边“无违章、无违纪、无事故”活动，进一步夯实基础工作。三是要通过树立技能人才典型、学台塑推进一体化管理、推行车间班组成本核算和绩效管理系统（CPMS）、班组长及装置骨干参加时代光华E-learning网络课程学习以及岗位大练兵、大比武等主要措施加强基本功训练，建立“三基”工作长效机制。

消除安全环保事故、不稳定事件、质量事故、腐败案件等损害公司形象的四种危害，是确保企业稳定健康发展的重要措施。各级组织必须要采取切实可行的措施加以贯彻执行。

对消除安全环保事故，一是推行“我的属地我负责”、“我要安全”理念，强化各级属地主管HSE责任落实，实行全员安全承诺，打造扬子HSE文化；二是严格HSE制度的执行，公司各级领导带头学习制度、执行制度，带头检查制度的执行情况，体现有感领导；三是强化对人的不安全行为和物的不安全状态“零容忍”意识，对已发生的事故，要坚持“四不放过”原则，敢于碰硬，不当老好人，同时要善于举一反三，彻底杜绝同类事故的重复发生；四是坚持HSE过程控制和结果考核并重，鼓励HSE经验分享，进一步激励员工做好HSE工作的积极性、主动性。确保公司年度HSE工作目标的实现。

对消除不稳定事件，一是要建立健全领导干部定期接待群众来访机制，落实每周三领导信访接待日制度，重要信访件由公司主要领导亲自处理；二是要建立健全领导干部联系沟通机制，定期与职工群众进行访谈交流，了解群众需求，掌握群众思想动态；三是要建立健全矛盾纠纷排查、化解机制，坚持抓早、抓小、抓苗头，对排查出的矛盾纠纷逐一明确责任主体和化解要求，做好各项改革措施出**的稳定风险评估和处置重大信访突出问题、群体性事件的应急预案；四是建立健全稳定工作责任机制，把稳定工作纳入各级领导班子和领导干部绩效考核的重要内容。

对消除质量事故，一是严格执行产品出厂内控质量指标，把检验分析误差的质量风险留在公司内部，为消费者提供放心的产品；二是进一步完善采样、分析检验、产品出厂工作流程，严格执行封罐检验制度，满足“五不出厂”的要求；三是修订《产品质量管理制度》，加强检查、严格考核，定期开展仪器标定、分析比对、盲样测试，提高检验分析能力，确保数据的准确性；四是开展质量管理过程中的隐患排查，采取切实有效的纠正预防措施，杜绝因管理不到位引发的质量事故；五是加强对供货方的评审管理，从源头上把住质量关。

对消除腐败案件，一是加强教育，扎实开展“牢记宗旨、争当表率”专题教育活动，重点抓好领导人员、四管人员和质量、计量等重点岗位人员的教育，开展“廉洁诚信、忠诚企业”专项教育活动，深入推进廉洁文化“六进”工程。二是完善制度，严格执行反腐倡廉专项制度，结合一体化制度建设使反腐倡廉有机地融入生产经营管理，实现“一岗双责”。三是强化监督，针对重点领域关键环节开展专项检查，有效制约权力运行，铲除腐败滋生的土壤和条件，努力营造风清气正的企业发展环境。四是严肃查处腐败案件，坚持有案必查，违纪违法必究，保持对腐败行为的高压态势，坚决清除腐败现象。

（五）以作风建设为抓手，进一步增强各级组织的凝聚力、执行力和战斗力

要大力倡导深入实际、调查研究，认真执行领导干部联系点制度，建立完善机关服务基层制度，每个部门每月到基层开展一次调研或服务活动，掌握基层情况，宣讲公司面临的形势任务和要求，每季度撰写一份活动报告，为公司改善经营管理献计献策，充分发挥“表率、服务、参谋”作用。

要增强责任意识，勇挑重担，在困难面前、责任面前，不退缩、不推诿。带头执行制度，模范执行制度，敢于解剖，不怕揭丑，坚决反违章作业、反责任性的非计划停车、反质量事故、反侥幸心理，防止“低、老、坏”现象发生，不断提升装置现场管理水平。

要坚持以人为本，切实做好群众工作，积极参加党员志愿服务活动，主动听取了解掌握职工思想动态、实际困难和利益诉求，开展“思想政治工作巡检”，坚持”五必谈、五必访”，把思想政治工作的触角从八小时之内扩展到八小时之外，从岗位延伸到家庭，使企业文化价值理念深入人心。

从2011年7月开始，各单位要着重围绕迎接党的十八大胜利召开开展创先争优活动，主要是：通过岗位奉献、重温历史、宣传典型、表彰先进等形式，引导基层党组织和广大党员以昂扬向上的精神风貌，更加出色的工作业绩，向党献礼。

五、开展创先争优活动的方式

各单位要紧紧围绕确定的实践载体和活动主题，通过以下方式，扎实推进创先争优活动。

（一）公开承诺。基层党组织制定开展创先争优活动实施方案，党员提出参加活动的具体打算，并采取适当方式向职工群众公布，作出承诺，接受职工群众监督。

（二）领导点评。上级党组织负责人适时对基层党组织和党员开展创先争优活动情况进行点评，实事求是肯定取得的成绩，指出存在的问题和努力方向。

（三）群众评议。上级党组织对基层党组织、基层党组织对党员开展创先争优活动情况，适时组织党员、群众进行评议。

（四）评选表彰。公司党组织对基层党组织、基层党组织对党员开展创先争优活动情况进行考核。在此基础上，适时评选表彰创先争优活动中涌现出的红旗党支部和先进党支部、优秀共产党员和群众中的先进工作者。

先进以上党支部的基本要求是，学习型党组织建设成效明显，出色完成党章规定的基本任务，努力做到“五个好”，即领导班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好。红旗党支部应从标杆车间中产生，先进党支部应从文明车间或文明单位中产生。

优秀共产党员的基本要求是，模范履行党章规定的义务，努力做到“五带头”，即带头学习提高、带头争创佳绩、带头服务群众、带头遵纪守法、带头弘扬正气。优秀共产党员应从优秀员工中产生。

六、开展创先争优活动的要求

（一）加强领导，落实责任。公司党委成立创先争优活动领导小组，办公室设在组织部，牵头负责创先争优活动的具体组织协调工作。各单位党委要全面负责本单位创先争优活动，专门成立创先争优活动领导小组和工作机构，党政主要负责人是本单位创先争优活动第一责任人，将核心和中心工作两心合一、同频共振，切实解决“两张皮”现象。

各单位要从实际出发，精心设计特色鲜明、务实管用的实践载体，细化先进基层党组织和优秀共产党员的具体条件和要求，使目标看得见、工作能落实、党员好参加、群众能参与。广泛开展党建带团建、党建带工建等活动，公司工会、共青团要以创先争优活动为指引，组织开展创建先进集体、争当先进个人活动。

（二）继承发扬，探索创新。各单位要运用既往有效做法，又要勇于积极创新，在认真贯彻执行公司总体部署和要求的同时，从自身出发，精心设计活动载体，丰富活动内容，创新活动方式，增强创先争优活动的感染力和吸引力。要坚持开门搞活动，依靠群众、发动群众、带领群众，确保活动成效。

（三）选树典型，榜样示范。要充分发挥扬子资讯、电视、门户网站、橱窗、板报的作用，开辟专栏，组织专题报道，采取基层党员和职工群众喜闻乐见的方式，大力宣传先进基层党组织和优秀共产党员的先进事迹，引导广大党员以先进典型为榜样，争当优秀共产党员，努力形成学习先进、崇尚先进、争当先进的良好风气。

（四）督促检查，总结提高。各单位要采取切实可行的措施，加强检查指导，及时总结交流经验，研究解决问题。公司创先争优活动领导小组办公室将适时组织专人到各单位进行督查，并召开创先争优活动总结表彰会，总结推广先进经验和先进典型。

各单位要结合实际制定开展创先争优活动实施方案，并在6月底前报公司创先争优活动领导小组办公室。同时，要加强与公司创先争优活动领导小组办公室的联系与沟通，有关重要情况要及时报告。

附件：1．公司创先争优活动领导小组成员名单

2．公司创先争优活动领导小组办公室成员名单

全网20万篇优秀素材范文持续更新、一网打尽！免除会员朋友东奔西跑找材料的后顾之忧！ 手机用户可保存上方二维码到手机中，在微信扫一扫中右上角选择“从相册选取二维码”即可。

企业公文范文优秀范文3

收费站人员培训方案-企业公文范文-企业文化

收费站人员培训方案

根据通行费征收管理处通征管[2012]3号文件“关于高速公路收费人员培训方案的函”的要求，结合我处收费站正在开展的收费人员培训，特制定我处收费站人员培训方案（细则）。

一、指导思想

以科学发展观为指导，以“构建现代枢纽，建设国际旅游城市”为目标，围绕通行费征收这个中心，坚持“按需施教，学用结合”的原则，通过全面、系统的培训，使工作人员具备上岗条件，知识结构达到工作要求，提高管理和文明执收水平，全面提高工作人员的综合素质。通过深入开展全员培训工作，是收费人员达到高速公路通行费征收工作要求，打造一支收费铁军，为实现交通跨越式发展做出贡献。

二、领导小组

组长：

副组长：

培训的具体事宜由***收费站和***收费站负责安排落实。

三、培训范围

***高速公路管理处各收费站全体工作人员。

四、培训时间

2011年4月21日至5月20日，具体安排见培训计划（附后）。

五、培训内容

按照通信费征收管理处制定的培训内容，结合我处实际，制定出我处的培训内容，详见培训计划（附后）。

六、培训纪律

培训期间，各站要认真落实培训计划，培训人员严格遵守纪律。确保培训不走过场，达到预期培训效果。

七、培训考核

根据培训计划安排各站进行阶段性考核，培训内容全部完成后，

由通行费征收管理处统一出题，进行闭卷考试，考试成绩做为最终考核成绩。考核成绩不合格者，按局有关规定处里。

 

  

范文试看结束后微信扫下方二维码即可复制完整版《讲话致辞》范文，全网20万篇优秀素材范文持续更新、一网打尽！免除会员朋友东奔西跑找材料的后顾之忧！ 手机用户可保存上方二维码到手机中，在微信扫一扫中右上角选择“从相册选取二维码”即可。

企业公文范文优秀范文4

煤矿“安康杯”竞赛活动先进申报材料-企业公文范文-企业文化

煤矿“安康杯”竞赛活动先进申报材料

全力构筑安康矿区 打造标杆示范矿井

----枣泉煤矿“安康杯”竞赛活动先进申报材料

枣泉煤矿是自治区党委政府、神华集团及神宁集团实施西部大开发战略、实现资源优势向经济优势转化、带动***全民实现小康社会目标的重点工程和主力生产矿井。枣泉人以28个月建成了500万吨/年东翼采区、26个月建成300万吨/年西翼采区的枣泉速度，树立了建设速度快、达产标准高、管理创新强、环境保护好、文化氛围浓、文明效果显的枣泉标杆。先后荣获全国“安康杯”竞赛优胜单位、全国水土保持先进单位、全国“与祖国同庆、与健康同行”先进单位、国家特级安全高效矿井、全国“双百工程”先进单位、自治区“五一劳动奖状”、自治区“创双优”先进单位、自治区环境保护先进单位、自治区环境友好工程、***市、灵武市、神宁集团文明单位的荣誉称号。而今，枣泉人正以时不我待的姿态向着建设千万吨大矿的目标发起最后的冲刺！骄人的成绩，昂扬的斗志，和谐的环境，这一切，都得益于矿井“以人为本”的执企宗旨，而扎实开展的“安康杯”竞赛活动，则为实现这一宗旨打造了和谐的人文环境。安康文化催生了枣泉独特的人文环境，让枣泉煤矿在聚拢人气、凝集人心，科学发展、安全高效建设中做出了显著的成就。

2010年，全矿共有员工1657人，其中女职工159人，原煤产量完成820.17万吨，完成年计划的110.83%；掘进进尺完成18389米，完成年计划的100%，商品煤销售816.78万吨，完成年计划的107.65%，利润完成97368.14万元，安全上杜绝了轻伤以上人身事故及重大非伤亡事故，实现了安全管理、生产经营跨越式发展。

一、加强领导，建立运作机制

企业的可持续发展什么最重要----安全发展最重要，员工的安全健康尤为重要！这就是枣泉煤矿持续开展“安康杯”竞赛活动的“理论依据”。我们正确处理安全与生产、质量、效益、稳定、改革、发展的关系，从强化组织机构，完善运行机制抓起，明确责任，狠抓落实。一是建立了强有力的组织机构。从矿到各区队、班组，自上而下成立了由各级党政一把手担任组长，分管安全、生产的副矿长、工会主席任副组长，工会、调度、安管、动力、组宣、人力等部门的负责人组成的“安康杯”竞赛活动领导组，并且制定了目标责任制，明确了工作职责，形成了主要领导亲自抓，分管领导重点抓，工会、安管具体抓，员工群众一齐抓的管理体系；二是建立了良好的运行机制。按照集团公司的整体安排部署，矿及时召开专题会议研究部署今年群安工作及“安康杯”竞赛活动，先后下发了《关于认真抓好2010年群众安全工作的通知》、《关于开展2010年“安康杯”竞赛活动的通知》、《关于开展安全生产月活动的通知》《关于加强班组建设工作的通知》、《关于开展第一个百日安全活动的通知》等6个文件，使得活动层次分明，重点突出，组织有序。三是建立激励机制。为激发职工搞安全、促发展的积极性，我们对各区队实行了“4.4.2”安全结构工资制，即：安全占40%、工程质量占40%、工作任务占20%，实行了安全事故一票否决制。同时，在2010年的一号文件中明确规定对“不安全行为”人员及安全事故的管理奖罚办法。对实现安全长周期的生产单位进行重奖。否则予以相应处罚。做到了“机构、责任、机制、经费”四到位，为有效开展“安康杯”竞赛活动建立了强有力的保证体系。

二、引导宣传，增强全员安全意识

加强宣传舆论，通过生动活泼、丰富多样的教育活动，提高全员的安全意识，既是我们开展“安康杯”竞赛活动的主要内容，也是企业实现安全生产的基本前提。我矿始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，以提高员工安全意识为先导，以“加强班组安全建设，强化一线教育管理”为主题，把“安康杯”竞赛活动同“安全生产月”、“百日安全”活动及“决战四季度”活动紧密结合起来贯穿于活动全过程，采取多种形式，开展全方位、立体式的宣传教育，收到了良好效果。（一）强化宣传教育。我们在枣泉人、广播等媒体上开辟了“安康杯”竞赛宣传专栏，深入宣传“安康杯”竞赛活动的目的意义，及时报道活动的开展情况，总结和反映各单位的好做法、好经验，指导和推动基层工作。（二）营造安全氛围。我们通过悬挂标语，电子大屏幕、枣泉煤矿网站及基层队组黑板报、安全文化长廊、安全文化广场、宣传橱窗等形式，大造声势，营造了浓厚的安全氛围。在今年“安全生产月”活动期间，我们在矿区主要街道悬挂标语50多幅，印发宣传资料300多份，发放《煤矿职工必修的8堂课》、《安全生产普及知识百问百答》、《矿井安全知识手册》1000余册，制作安全漫画、事故案例图版30多块。并组织全矿1600多名员工进行安全签名、安全宣誓活动，演出了6个安全文艺节目，组织全矿各单位共20个代表队、180多名男女运动员身披安全绶带，进行了环工广安全长跑接力比赛。（三）组织知识竞赛。根据《工会法》、《劳动法》、《安全生产法》、《职业病防治法》、工会劳动保护监督检查三个《条例》等内容，结合我矿安全生产实际，采取全员安全答题及10支代表队参赛、300名员工参与的矿内安全知识竞赛等方法，先后举办了4次各类形式的安全知识竞赛，在今年举办的“安康杯”安全知识大赛中，各单位员工踊跃参加，各基层单位主要领导带领300余名拉拉队身临现场助威，场面十分热烈，干部员工知法、守法、用法的意识大大增强。（四）举办安全演出。我们积极组织了若干个业余安全文艺团体，通过深入井下，深入现场采风，创作和编排了19个小品、相声、诗歌朗诵文艺节目，奔赴银南银北1000多公里10个矿区、煤化工单位进行慰问演出，受到百里矿区万名员工一致好评。在我矿重点工程期间，先后到区队、井口进行巡回演出26场次，员工观看人数达3000多人次，同时，通过身边的人演身边的事，在员工中产生了强烈反响，受到了广大员工的欢迎。（五）培育安全文化。我们坚持以人为本、创新管理，以文化影响思想，思想影响意识，意识指引行为，通过举办安全文化建设等各类形式的征文活动，使广大员工树立了新型的安全价值观念和管理理念。2010年，我们先后举办了3次“我与安全”、“安全伴我行”、“安全在我心中”等征文活动，共收到各类安全文章301篇，其中有16篇被华夏能源报、宁煤人刊用，同时，我们还在区队、班组举办了十余场事故案例演讲会，通过当事人、工伤员工家属生动演讲，大大增强了安全宣传的感染力。通过开展全方位的宣传教育，广大职工群众的安全意识明显增强，“煤矿能够做到不死人，瓦斯超限就是事故”、“生命高于一切，责任重于泰山”的安全理念深入人心，成为全员的自觉行动，真正实现了“三个转变”，即：“要我安全”向“我要安全”转变；“他律”向“自律”转变；“静态达标”向“动态达标”转变。

三、强化培训，规范员工安全行为?

枣泉煤矿把人才培养作为矿井发展的“生命工程”，在培养人才上不惜血本，舍得投入，矢志不渝地强力推行人才跨越式成长战略，不遗余力引导、激励、推动员工成才成长。为使员工学法、守法、遵章作业，我们认真组织员工学习和掌握安全生产知识，全方位开展岗位技能、安全技术培训和继续工程教育工作，首先是强化教育培训硬件设施不惜血本，为员工提供优越的学习环境。矿井下决心先后投入资金100万元，不断打造完善了条件一流的员工教育培训中心，一流的电教系统一直可以延伸到各区队会议室，让员工在班前会20分钟的培训时间充分享受现代化电教设备的便捷。矿还拿出100万元装备科技阅览室、文化图书室，安全文化长廊，为每个车间工会组建了科技课堂和青年书屋。全面加快了全矿员工的岗位技能成才步伐。

其次，完善培训机制，经矿井多方论证、集思广益，出台了《枣泉煤矿人才发展战略规划》、《枣泉煤矿教育培训管理办法》、《枣泉煤矿十大培训工程实施办法》、《枣泉煤矿班组建设实施办法》等几个全范围，全覆盖的人才发展纲领性文件，实现了员工安全培训制度化、规范化。为搞好员工安全培训奠定了坚实的基础。自“十大培训”工程实施以来，全矿共有118人获得了技能晋级，18人通过集团公司后备专家评审，全矿已拥有10名“金牌员工”，31名“银牌员工”和81名“铜牌员工”，极大的缓解了技能人才紧缺的局面。广大员工通过培训，不仅掌握了安全知识，而且提高了在生产实践中预测事故、杜绝事故和处理事故的能力。现在，枣泉煤矿成为宁东基地的“人才摇篮”。

四、突出维护，创造良好的安全环境?

员工群众既是安全生产的最大受益者，又是安全生产的主体。在开展“安康杯”竞赛活动中，我们创造了良好的安全生产环境，一是硬环境，二是软环境。在硬件环境方面，我们坚持向科技进步、技术创新要安全，2010年投入安技措工程资金588.72多万元，完善安全生产设施，提高安全装备水平。并组织技术工程人员先后试验成功了“锚杆支护全套技术”，改进了矿井瓦斯监控系统，研发应用了双风机双电源自动切换装置及采煤机、掘进机内喷雾系统，改善了生产环境，确保了安全生产。在软环境方面，我们实现本质安全管理体系、监察体系、后勤保障体系抓安全的作用，一是在加大安全质量标准化建设的同时，充分发挥群监队伍的作用。2010年矿加强了群监队伍建设，把业务熟练、责任心强、工作踏实的员工选聘到群监岗位上来，坚决杜绝了由班组长兼群监员的不合理现象。并加大群监员安全教育培训、量化考核指标，2010年举办群众安全网员培训班2期，为全矿61名群众安全监督网员配备了“群众安全监督网员”臂章，在加强群监信息的交流和传递上，狠抓检查问题的整改落实。教育引导广大员工增强自保、互保、联保意识和能力，自觉抵制“不安全行为”， 消灭事故隐患、强化了现场安全管理。截止10月底共发放网员津贴11.2082万元。二是定期组织监督检查劳动环境、安全卫生、劳动保护用品发放、带薪休假的执行情况，2010年共组织126名职工代表，召开了后勤福利和劳动保护座谈会，就工资奖金发放、员工休息、员工通勤、职工班中餐、职工宿舍管理等问题进行了座谈讨论，并及时将职工代表提出了的问题，分职责、分部门的落实下去，并将问题落实整改情况予以通报，问题整改率达到100%。三是抓实扶贫帮困工作。枣泉煤矿始终坚持开展节日慰问、伤病探访、金秋助学、一对一结对子等多种形式的扶贫帮困工作，帮助和引导员工坚定靠岗位成才，靠业绩解困，靠自身努力度过难关的信念，千方百计解决他们的实际困难。截止11月底，共走访慰问困难员工、伤病员工及家属36人次，矿中层干部、区队队干“一助一”结对子共发放慰问金4.38万元，组织全矿爱心捐款9.33万元，为集团公司扶贫基金捐款11.58万元，发放职工供养直系亲属生活补助3.468万元，发放金秋助学金4.1万元。使灾困员工及生产一线员工深深的感受到矿党政的关心与关怀。女工家协组织11次580余人到井下一线送温暖、献爱心，送去水果650斤、毛巾1200条、洗头膏800瓶、食品等800多份。各车间工会共组织了8次460余人的家协成员，开展井下“鹊桥认亲”联谊会和“家属认亲”活动，让未婚女青年、职工家属亲临生产一线，感悟真实工作场景，用亲情和祝福送去了矿嫂、女友们对矿工兄弟的关爱和挂念。四是抓好“鹊桥会”工作。由于枣泉煤矿的员工大多为“80”后，关心青年员工的婚姻问题，是枣泉煤矿领导班子一直思考和重视的的要事，2008年年底矿下发了《关于成立枣泉煤矿“鹊桥会”的通知》，明确了组织机构、任务目标和奖励办法。2008年12月率先成功组织周边矿区60多名女青年到矿与100多名青年员工开展“青工联谊”活动，2009年8月26日组织18对新人和100名青工到黄沙古渡参加枣泉煤矿浪漫“七夕”青年联谊活动，收到了良好的效果。除此之外，矿领导、工会为每对新人送去祝福和纪念品。凡本矿员工结婚，按照双方、单方分别送600至300的结婚礼物，体现了企业的暖暖真情和浓浓爱心。截至10月底，共促成85对。这些活动的开展，在全集团、灵武地区引起了强烈的反响，为创建和谐矿区起到了积极的推动作用。五是建立了职业病危害评价、职业病危害防治控制体系，对职业危害因素监测及职业健康检查情况及时预控。2010年举办职业病预防培训班2期340人次，9月中旬有安排全矿1640余名员工做健康检查，并为每位员工建立了职业健康档案，保障了员工的合法权益。3月中旬，煤炭灵武中心医院防疫站（具备职业卫生技术服务资质）对我矿井下主要大巷及工作面粉尘浓度、噪声等项目进行了作业场所职业病危害现场监测，监测报告显示各项防治指标均达到国家所规定的标准。通过以上工作很好地控制和消除了职业病的发生，受到了自治区卫生监督所检查组的肯定。

五、抓管理，重实施，班组建设深入推进

班组是企业管理的终端。在班组建设管理上，坚持管理重心下移、关口前移，把管理的触角延伸到点、到人，并以精细化管理为手段，强化班组流程管控，不断提高班组管理水平和管理效能。为推动班组建设工作，全面提升班组管理水平，矿按照集团公司班组建设会议精神，补充修订了《关于进一步加强班组建设规定的通知》，建立健全了班组建设管理制度。在对全矿班组建设工作进行认真总结分析的基础上，创建了“345” 班组管理模式，即“员工三能、岗位四标、现场五化”（“员工三能”就是培养班组员工事前预防辨识能力、紧急状态处置能力和自救互救能力。“岗位四标”就是岗位做到班长安全素质达标、班组员工劳动保护装备达标、工作岗位安全环境达标、现场动态管理达标。“现场五化”就是加强现场安全质量标准化、设备操作程序化、制度执行军事化、员工行为团结化、工作考核严格化），在全矿强力推行。同时，在全矿64个班组中大力开展创建“工人先锋号”班组、学习白国周班组管理法、并积极开展班组“三无、六比”劳动竞赛和算好“四笔帐” （安全账、家庭账、经济账、前途账）活动，每个月矿班组建设领导小组成员，严格按照矿班组建设考核验收细则，分专业对全矿的所有班组以百分制形式予以量化检查和考核，对评选出的“五型”班组、优秀班组长，在矿月度班组建设工作会议上集中表彰，并要求受表彰的“五型”班组的班长必须携带家属，由矿长为“五型”班组的班长颁发奖金，矿党委书记为家属颁发锦旗，对当月评选出的最差班组，要求班长携带家属上台做警示发言，并给警示旗。1～11月份共表彰了23个班组，发放奖金12.63万元。在全矿开展“对标一流、创先争优”活动中，综采二队生产一班班长柴强荣获集团公司“十佳班组长”，奖励价值15万元的小轿车一辆，他所带的班组荣获中央企业“红旗标杆班组”荣誉称号。综采二队被评为枣泉煤矿“标杆区队”，并奖励综采二队20万元。综掘队检修班荣获自治区“工人先锋号”，机电队机修班班长徐龙刚荣获自治区“十佳”班组长。

凭借“安康杯”竞赛系列活动，全面提高了全矿员工的安全意识和技术操作能力，促进了矿井和谐建设，营造了浓厚的人文关怀氛围，构筑了拴心留人的环境，为枣泉煤矿科学发展、安全发展奠定了坚实的人文基础，使年轻的枣泉煤矿在建设“本质安全型标杆示范矿井”的道路上一路向前，充满自信。

 

  

范文试看结束后微信扫下方二维码即可复制完整版《讲话致辞》范文，全网20万篇优秀素材范文持续更新、一网打尽！免除会员朋友东奔西跑找材料的后顾之忧！ 手机用户可保存上方二维码到手机中，在微信扫一扫中右上角选择“从相册选取二维码”即可。

企业公文范文优秀范文5

2018年度党支部书记抓党建述职评议实施方案-企业公文范文-企业文化

2018年度党支部书记抓党建述职评议实施方案

2018年度党支部书记抓党建述职评议考核工作实施方案

为深入学习贯彻 代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，认真落实****组织工作会议精神，进一步压实党支部书记履行全面从严治党第一责任人责任，推动基层党组织全面进步、全面过硬，根据集团公司党委《关于印发集团公司2018年度党委书记抓基层党建工作述职评议考核工作实施方案的通知》要求，现就公司党委开展2018年度党支部书记抓党建述职评议考核工作，制定如下实施方案。

一、总体安排

基层党支部书记抓党建工作述职评议考核，要深入贯彻党的十九大会议精神，严格落实全面从严治党要求，总结借鉴前期开展述职评议考核工作经验，突出问题导向，坚持从严从实，督促引导基层党支部特别是党支部书记牢固树立“把抓好党建作为最大的政绩”的理念，进一步增强管党治党意识、落实管党治党责任，充分发挥党支部战斗堡垒作用，推动党建工作各项目标任务落实，为企业改革发展稳定提供坚强的组织保证。

基层党支部书记抓党建工作述职评议考核工作，在集团公司党委的指导下，于2019年2月底完成。

二、述职评议考核的重点内容

1.学习贯彻 代中国特色社会主义思想和党的十九大精神情况。推进“两学一做”学习教育常态化制度化，开展“大学习、大调研、大改进”，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、落实“两个维护”情况。

 2.提高基层党组织建设质量、落实过硬党支部建设等重点任务情况。学习集团公司及公司关于基层党建重要会议和重要文件精神，研究制定贯彻措施和工作推进情况；落实“三会一课”等基本制度，发展党员和党员教育管理、主题党日等情况；统筹推进基层党组织建设情况。

3.强化政治功能，完成重大任务情况。发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，总结推广基层党建工作典型经验、“灯塔一党建在线”管理平台建设利用情况；推进创新性工作，研究新情况、解决新问题，探索加强基层党建工作情况。

4.履行基层党建工作责任情况。履行抓基层党建主体责任，党支部书记履行抓基层党建第一责任人职责、推动工作落实、牵头组织实施党支部书记抓党建工作突破项目、党建工作联系点，调动班子其他成员履行分管领域基层党建责任等情况。

5.解决突出问题、破解重点难题情况。深入查摆分析基层党组织和党支部书记在履行抓基层党建工作责任中存在的差距和不足、基层党建工作中存在的突出问题和薄弱环节；对上年度述职评议考核中自身查摆、年度党建考核等方面反馈的问题整改情况，深入查找履行抓基层党建工作职责中存在的问题和不足，特别是工作中存在的形式主义、官僚主义问题，没有整改到位的、本年度确定的重点任务没有完成的要逐一说明原因。

6.改进工作的思路措施。根据查摆的问题，提出2019年加强基层党建的工作思路、重点任务和解决问题的措施办法，明确工作重点、具体抓手以及由党委书记牵头推动落实的任务。

三、述职评议考核的方法步骤

1.深入调研摸清情况。党支部书记要深入学习贯彻 代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，牢固树立“四个意识”，准确把握公司党建工作的部署和及集团公司党委工作要求，通过征询意见、召开座谈会、个别访谈等方式，听取基层党员、职工群众的反映，了解真实情况，认真总结抓基层党建工作情况。多到现场看，多见具体事，多听群众说，真正摸清工作实情，为述职做好准备。

2.认真撰写述职报告。党支部书记要亲自主持撰写述职报告，做好调查研究，提高述职报告质量。报告原则上整体分三部分：第一是总结部分，要实事求是，不穿靴戴帽，杜绝空话套话，篇幅不超过1/3。主要包括抓了什么，为什么这么抓，抓的效果如何。第二是问题部分，着重从个人主观角度去找，不强调客观理由，深刻剖析问题根源，原则上不少于三条内容，篇幅不少于1/3。主要是存在的突出问题和原因分析，主体责任履行是不是到位，第一责任人责任落实情况等都要分析透。第三是工作打算，主要是下步具体措施，要针对问题，简明扼要，写出具体要抓的几项措施或规划。述职报告要注重用具体事例和数据说话，防止“虚空飘”。要真正把自己摆进去，突出自身实际和工作特点，防止只讲面上工作、不讲个人履职情况；防止只讲下面的问题、不讲自身的问题；防止只讲思想认识问题、不触及实际问题；防止简单罗列工作，把述职报告写成工作总结；防止讲成绩浓墨重彩、讲问题轻描淡写，讲工作多，讲责任少。述职报告的字数要严格控制在2200字以内，于2019年1月20日前，报集团公司党委审核把关。

3.述职评议。述职评议采取现场述职、书面述职相结合的方式进行。公司党委将召开会议，听取、审阅各单位党支部书记述职，并进行评议。会上，部分单位党支部书记述职，由公司党委主要负责同志主持并对述职进行简要点评。对需要进一步了解的问题，与会人员可现场提问，没有现场述职的党支部书记，采取书面述职方式，将述职报告提交给与会人员审阅。评议时，与会人员填写《基层党支部书记抓党建工作情况测评表》，统计结果作为衡量述职情况的重要依据。

4.通报反馈。述职评议会后，评议结果以书面形式向各党支部反馈。对述职情况及评议结果，要在所属基层党组织范围内公开，接受基层党组织和党员群众监督。

四、严格考核

考核评价工作按“好、较好、一般、待提高”四个等次作出评价。对思想上不重视、工作落实不到位、综合评价为“一般”或“待提高”的，将进行约谈，并限期整改，情况严重的要依据《中国共产党问责条例》进行问责。

五、整改落实

针对述职评议考核中发现的问题，要认真组织制定整改方案，并列出问题清单、责任清单、整改清单，形成2019年度党支部及党支部书记抓基层党建工作任务一览表。各党支部的整改方案、三张清单于2019年3月1日前报公司党群工作部，2019年基层党建工作任务一览表于2018年3月5日前报公司党群工作部。公司党委将对照清单，定期督查检查，定期通报工作进展和整改落实情况，确保整改事项和各项任务落到实处。

六、其他有关事项

各党支部要把抓基层党建述职评议考核作为深入学习贯彻 代中国特色社会主义思想、全面贯彻落实党的十九大精神的重要举措，作为加强党的政治建设、强化“四个意识”、落实管党治党责任的重要任务，作为推动全面从严治党向基层延伸、向纵向发展的重要抓手。各党支部书记要把这项工作紧紧抓在手上，要高度重视，周密安排，从严从实抓好落实，认真搞好调研和述职报告撰写等各项工作，坚决防止形式主义、走过场，确保述职评议考核取得成效。

 

  

范文试看结束后微信扫下方二维码即可复制完整版《讲话致辞》范文，全网20万篇优秀素材范文持续更新、一网打尽！免除会员朋友东奔西跑找材料的后顾之忧！ 手机用户可保存上方二维码到手机中，在微信扫一扫中右上角选择“从相册选取二维码”即可。

企业公文范文优秀范文6

营业执照年检有关情况说明-企业公文范文-企业文化

营业执照年检有关情况说明

关于市公共交通总公司营业执照年检有关情况的说明

**市工商行政管理局：

**市公共交通总公司是我市50年代成立的大型国有企业，几十年来一直独家从事市内客运，截止2005年2月28日前，有关部门从未发放过经营许可证。2005年4月经**市人民政府批准，该司进行了企业改制，市公用事业改革办对该司主营资产进行了转让。现在，该司原主营业务已不存在，也没有任何对外经营性活动，主要职能是管理内退和退休人员，因此无法重新补办经营许可证。(转载请注明来自:91考试网http://www.91exam.org/)

因该司历史遗留问题、较多债权债务还没有完全处理完毕，为了配合市政府推行的企业改制工作，该司正在积极处理历史遗留问题，一旦处理完，该司即到贵局办理营业执照注销手续，恳请贵局在对该司营业执照年检时本着尊重历史的实情给予支持和理解。

特此说明。

二〇一〇年六月九日

 

  

范文试看结束后微信扫下方二维码即可复制完整版《讲话致辞》范文，全网20万篇优秀素材范文持续更新、一网打尽！免除会员朋友东奔西跑找材料的后顾之忧！ 手机用户可保存上方二维码到手机中，在微信扫一扫中右上角选择“从相册选取二维码”即可。

企业公文范文优秀范文7

建筑公司办公室工作打算-企业公文范文-企业文化

建筑公司办公室工作打算

建筑公司办公室工作打算

一是要不断学习，积累经验，提高工作效率，更好的应对公司发展需要，在工作、学习中增强总结、归纳和协调能力以及信息处理能力。

二是要提高工作效率，定下的事情要以最快的速度、保质保量的完成。

三是抓好后勤管理，积极收集员工意见，认真谋划从而提升伙食质量。

四是分期做好办公区与生活区的改造工作，进行办公楼门头、员工食堂、单身职工宿舍环境以及部分暖气管道的改造工作。

五是配合领导做好资质升级的最后攻坚工作，确保资质升级所需的各种资料能够符合验收标准。

六是做好公司更名后期工作，争取相关证件能够在年内全部更名完毕。

七是讨论制定一套激励员工的奖励方案，达到什么样的标准，就会得到什么样的奖励。争取通过公司董事会讨论通过从而做到公司奖励应该制度化。　　

二〇一〇年十二月八日

 

  

范文试看结束后微信扫下方二维码即可复制完整版《讲话致辞》范文，全网20万篇优秀素材范文持续更新、一网打尽！免除会员朋友东奔西跑找材料的后顾之忧！ 手机用户可保存上方二维码到手机中，在微信扫一扫中右上角选择“从相册选取二维码”即可。

企业公文范文优秀范文8

关于淘汰落后产能的报告-企业公文范文-企业文化

关于淘汰落后产能的报告

关于淘汰落后产能情况的报告

**省方圆质量技术评价中心：

2002年经**省**市政府招商引资，我公司于该年底来到该市**区马衙镇投资2000多万元兴办了一家年产30万吨的水泥制造企业，生产的是“**”牌32.5、42.5级普硅水泥，根据当时各地水泥生产的实际情况,我们也是新建了两条立窑水泥生产线，并于2003年开始试生产，由于坚持以质量第一、层层把关的原则，在经过三年市场检验后，产品终于得到广大用户的充分肯定，并获上海建材市场准入证，产品也从2003年的试生产到2006年的满负荷生产，当时出现了供不应求的局面。2007年底全球金融危机的爆发，特别是2008年金融危机对**市的后续影响，给当地房地产市场造成巨大冲击，直接导致我公司生产经营特别困难，当时我们虽然响应地方政府提出的“不停厂、不减员、不减薪”的号召，但实际上我们是在“不得不减产、不得不借钱，不得不亏损”的状态下步履维艰的生存。

2008年底，国家提出淘汰落后产能，实现节能减排的号召，并在各地列出企业名录和时间表，我公司的立窑生产线属于淘汰之列，在当时那种特别困难的情况下，公司股东们经过反复讨论，认真分析，仔细研究后，明白到只有转变发展方式，调整生产结构，公司才能生存下去。当时资金来源十分困难，股东们有的卖房，有的卖车，通过各种方式于2009年12月底，凑齐700万元，开始对两条立窑生产线进技改，整体生产线采用了JT窑的专项技术改选，主要选用节能环保，技术可靠成熟的JT技术及其控制系统进行技改和淘汰落后产能。在这次技改项目中共淘汰了原料车间的立式烘干窑，石灰石破碎机、烧成车间淘汰了Ø3.0×11M和Ø3.2×12M的普通机立窑两台，改造成了Ø3.8×12M节能环保JT窑。

现在这个项目已经于2010年7月份通过省经信委等8个部门的专家和代表组成的验收小组的竣工验收，同时通过**市环境保护局**分局的环保验收。经过技术改造，粉尘排放可完全达到国家标准规定的要求，并在降低煤耗、电耗的同时，有效减少了二氧化碳的排放量。先进技术的引进，不仅提升了生产能力，也提高了产品质量，但同时也造成了部分劳动力的剩余。经过核算，本次技改项目我们需要投入资金1865万元，实际已支付拆除费用、技改等款项1195万元。财政拟奖励淘汰落后产能的奖励资金150万元，目前已到位105万元。本着以人为本的原则，公司首先将淘汰落后产能的补助款用于安置48名下岗职工，支付安置费103万元，我们仍然缺口668万元，这些钱主要用来支付技改投资款，其中：应付购置设备款306万元、应付技改工程款92万元，流动资金紧缺270万元，现在我们每一分钱都要用在刀刃上。

目前我们虽然是负债经营，但产品更加受到周边广大用户的青睐，无论是市政工程、建筑企业，还是普通住户建房，**水泥已成为他们的首选。公司多次被评为“守合同重信用单位”，被省国、地税务局评为“A级纳税信用单位”、“模范纳税人”、“纳税大户”、2010年度又被认定为“**市知名商标”。为了满足广大用户的需求，为当地经济发展和社会和谐作贡献，**水泥公司一定要继续生产发展下去。

**市**水泥公司

2010年9月29日

 

  

范文试看结束后微信扫下方二维码即可复制完整版《讲话致辞》范文，全网20万篇优秀素材范文持续更新、一网打尽！免除会员朋友东奔西跑找材料的后顾之忧！ 手机用户可保存上方二维码到手机中，在微信扫一扫中右上角选择“从相册选取二维码”即可。


范文试看结束后微信扫下方二维码即可复制完整版《企业公文范文》范文，全网20万篇优秀素材范文持续更新、一网打尽！免除会员朋友东奔西跑找材料的后顾之忧！

手机用户可保存上方二维码到手机中，在微信扫一扫中右上角选择“从相册选取二维码”即可。
范文试看结束后微信扫下方二维码即可复制完整版《企业公文范文》范文，全网20万篇优秀素材范文持续更新、一网打尽！免除会员朋友东奔西跑找材料的后顾之忧！