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硝酸厂职工代表大会报告-其他企业范文-企业文化

硝酸厂职工代表大会报告

在川化股份有限公司硝酸厂

第四届三次职工代表大会上的报告

付 稚 俊

各位代表、同志们：

在这春暖花开，喜乐祥和的美好季节里，我们迎来了硝酸厂第四届三次职工代表大会的隆重召开。在此，我向大会表示热烈的祝贺，并预祝大会取得圆满成功！这次大会的主要任务是全面贯彻落实股份公司第一届四次职代会和集团公司第十六届三次职工代表大会精神，充分听取职工代表意见，认真总结我厂2007年的各项工作，切实安排好2008年工作，确保全年各项方针目标的顺利实现。

现在，我向大会作工作报告，请予审议。

第一部分 2007年工作总结

2007年是极不平凡的一年，上半年因天然气供应紧张和二化跨年度大修，一、二硝生产装置长时间处在较低负荷运行，一化、硝酸系统大修又使我厂有效作业时间大为减少，各新项目、新装置的建设和试车，也对我厂生产环境和职工工作环境造成一定影响。面对这些困难，硝酸厂广大干部职工团结一心，以求真务实的精神，认真贯彻落实我厂年度工作方针，紧紧抓住下半年良好的外部环境和市场环境，努力克服各种不利因素带来的影响，坚持以抓工艺、设备管理为核心，严格各项管理制度的执行与落实，不断强化各项基础管理，取得较好的成绩，提前完成全年生产目标和任务。

目标完成情况

1、产量目标：

生产结晶硝铵129678.899吨，比06年同期减少2145.913吨，完成全年保证产量指标的103.74%；生产NP肥91256.334吨（含造粒硝铵41493.633吨），比06年同期减少2578.175吨，完成全年保证产量指标的101.4%。硝铵实物总量较06年同期减少4724.088吨，减少2.09%。

2、环保目标：一铵沟废水中NH3－N指标平均为38.79mg/l, pH值平均合格率为96.62%。二铵沟废水中NH3－N指标平均为44.91mg/l， pH值合格率为97.85%。一硝尾气平均310.41ppm，二硝尾气平均356.85ppm，总体实现达标排放。

3、安全目标：无重大工伤死亡事故，基本实现安全生产001目标。

4、质量目标：结晶硝铵累计优等品率96.36％； NP肥累计合格品率94．64％；造粒硝铵累计合格品率为100％。

2007年主要开展了以下工作：

一、着力基础管理，确保装置稳定

1、工艺管理

——按照生产管理部的要求和模板，进一步规范和完善了我厂工艺、节能等管理工作台帐，建立健全装置开停车OK表、联锁管理制度等规范性措施。完成工艺控制指标、分析技术规程和工艺技术规程及操作的修订。

——进一步强化了工艺检查和专业的指导。坚持定期对工艺管理、物料、能耗等数据分析总结，对废水、废气和循环水中总磷的分析方法所存在的问题进行了及时、科学的更改，并完成分析人员对新分析方法的培训。有力地促进了我厂装置安全、稳定、优化运行，全年工艺指标合格率达到98.46%，较06年有所提高。

——狠抓工艺过程的控制和合理的工艺调整，严格工艺操作规程和纪律。车间、科室密切配合，紧紧围绕装置安稳长满优运行积极主动地开展各项工作。

一硝车间为降低酸性操作对设备的腐蚀先后制定一系列优化操作方案并实施，目前情况有较大好转。车间还针对过去产品中混入异物（包括金属）事件不断发生，制定了《一硝车间结晶硝铵质量管理措施》和《结晶机、皮带、转运、包装岗位上岗登记制度》，通过规范操作及加强管理，先后17次成功截获产品中掉入的异物，并实现装置跨年度150**周期运行（因年度大修而中断）。10月8日再次实现装置安全长周期运行150天，为我厂全年生产任务顺利完成奠定了良好基础。

二硝车间在专业科室的指导下，及时针对装置氧化率偏低等生产中的问题进行深入分析，查明影响装置正常运行的症结，并根据新浓硝施工现场粉尘对铂网氧化率的影响作出相应整改。确保了工艺指标的实现，保证了装置在长时间处于较低负荷运行下的安全、环保和稳定。

浓硝车间新的领导班子成立后，为了确保新装置试车成功，让职工尽快熟悉新浓硝生产工艺和设备情况，一方面，加强对职工掌握新装置的基础知识的培训，另一方面，认真组织和落实试车准备的各项工作，并对装置存在诸多问题，认真查找，积极整改达100余项，为新装置的试车成功努力消除不利因素，在车间上下和全厂各专业的共同的努力下，9月22日实现投料试车成功。

2、设备管理

——加强了设备预防性管理和计划性管理，特别是主要设备和关键设备，先后完成一硝2＃3＃透平、3＃吸收塔水盘管、5＃6＃气冷器水盘管和一铵真空缓冲罐以及二硝透平机组、氧化炉包耳环、锅炉下降管、素磁过滤器等一系列主要设备的检查、清洗和修复。以无泄漏工作为重点，狠抓设备基础管理，坚持设备巡检翻牌制度，及时发现和纠正漏挂，漏记或与现场不符等现象；进一步完善和落实厂内临时润滑油管理制度和变电设备防雷雨等各项具体措施；加大了对主要设备的维护管理力度和投入，全年，我厂全部设备完好率达到99.85%，主要设备完好率达到98.5%，静密封泄漏率为0.357‰，动密封泄漏率为0.62‰，仪表完好率为99.6%，开表率为99.64%，自控率和联锁投运率均为100%，计量器具送检率为95%，压力容器计划检测17项，实际检测18项，增加了二次空气换热器检测；安全阀计划校验29台，实际校验29台。实现安全供电298天，完成全厂设备的编码工作。

——按照科学文明检修的要求，认真落实“六大控制要素”和“检修八证”以及对危险源及环境因素的识别，严格检修项目交接流程，严格检修质量控制，及时消除系统中存在的设备隐患，做到了检修、抢修不过夜，全年完成日常检修、抢修项目1086项，5月、11月两次大修完成开工项目464项，计划为465项，完成率为99.78%，切实为我厂装置安稳长满优运行提供了可靠保障。大修中，严格按照科学文明检修要求进行，特别是在5月份中，从检修项目交接、检修现场卫生、安全环保措施到定置摆放等等，都严格见证管理，认真落实，严格管理，严格要求，收到很好效果，做到了安全、环保、高效、文明，为历年来最好一次。

3、质量管理

——认真贯彻执行公司质量管理方针，严格产品质量控制，全年产品质量计划完成率达到99.10%，结晶硝铵完成公司考核指标，达到96.36%。结晶硝铵在07年初出现一次产品中混入异物事件后，厂和车间及时分析、商讨解决办法，先后制订一系列管理制度和具体措施，进一步规范了作业人员着装，加大了班组产品质量考核力度，取得显著成效，实现了全年无产品质量投诉事件的好成绩。

——颗粒硝铵合格品率达到100%。氮磷复肥受1月份添加配比试验的影响，合格率不高，另外设备、原材料、技术水平也有一定影响，车间在这几方面采取措施进行整改，合格率逐月上升。

——为强化对质量的过程和动态管理，我厂编制和使用了产品质量数据统计分析表。通过统计每班质量数据，从班组、班次、产品等次等各个方面汇总归类，分析出规律，针对原因提出措施，从而保证了产品质量不滑坡。

——认真组织质量月和QC活动，对生产中难点进行攻关，取得了一定的效果，其中，检修车间QC小组获得“**省优秀QC小组”称号。

4、安全环保工作

认真贯彻落实公司安全、环保和职业卫生的管理规定，明确安全、环保在生产过程中的底线原则，严格执行ISO14000标准，一方面，对超标废水、分析残液全部收集入池，对废触媒、固体废弃物实行定点堆放，严格按规定处理；另一方面，严格工艺操作规程和安全检修，坚持中和微酸性操作。从全年环保状况看，07年前4个月环保总体保持受控运行，环保排放情况稳定达标。5月份集中出现了两次环保事故（事件）。针对事件我厂及时召开分析会，查找原因，制定措施，编制并使用了环保数据统计分析表，进一步加强了环保工作的过程控制和动态管理，及时跟踪班组、班次、排放水性质（酸/碱）、交接班排放等各个环节排放数据，保证了下半年我厂环保排放的稳定达标，膜技术的投运，也进一步从根本上解决了我厂环保工作长期存在的隐患，大大降低了超标排放风险和生产成本，全年全面实现了稳定达标排放。

——安全方面，以落实和提高职工意识为重点，坚持职工防护器材培训和不定期抽查考核，围绕 “百安”竞赛和“安全生产月”活动，结合各种安全案例和安全形势，加强安全宣传，落实安全防范措施，以组织开展 “安全、环保化学事故应急救援演习”，个人防护器材使用培训，各单位、班组“桌面应急预案演练”和事故预想等形式，提高广大干部职工安全环保意识和应急救援能力，切实为全年的安全生产提供了保障。

二、抓好技改项目落实

——表冷液综合治理，系省政府挂牌整改项目，也是我厂实现节能减排的重大技改措施之一，意义十分深远，公司和我厂均给予了高度重视，该项目自2007年7月正式启动后，我厂积极配合、主动参与，经过基础数据收集、现场管路确认、管道安装、厂房加固和管道碰头等一系列工作，于11月大修后按期投入运行，效果良好。

——2万吨新浓硝装置建设项目，在公司相关部门和单位的紧密配合下，于9月中旬完成全部厂房主体框架建设、管道连接和设备安装工作，22日投料试车成功，并生产出浓度为97.58%的合格产品。10月19日，浓硝酸《生产许可证》通过国家审核专家现场审查，目前装置正处于试生产阶段。

——CDM项目是针对硝酸尾气处理，由川化股份有限公司和益可爱尔环境咨询有限公司共同开发，旨在实现温室气体（氧化亚氮）减排的项目，该项目是公司和我厂重大技改技措项目之一。目前该项目已完成基准线的检测等前期准备工作，处于监测阶段。9月21日下午，在国家发改委组织的领导和专家审查会上，该项目获得了通过，表示国家已经认可，具有里程碑意义。

——二铵新包装厂房和包装线于8月9日正式投入使用，该项目的完成，解决了我厂二铵生产过程中的重**全隐患，为我厂安全生产奠定了良好基础。

三、加强队伍建设，增强企业凝聚力

——以公司岗位练兵技术比武活动的开展为中心，结合我厂新浓硝装置的投运和各类技改技措中的新技术需要学习掌握等实际情况，重点加强了职工对新浓硝工艺、DCS控制系统的培训以及各专业技能培训，不断提高员工专业技术水平。自4月以来，先后对化工操作、机械、电器仪表、分析等专业工种进行了集中学习和培训，并于8月分别对各专业进行了理论和实际考核，取得较好效果。我厂职工龙世东、杜兵代表川化在今年“**市百万职工技能大赛” 钳工一类项目竞赛中，分别取得第8名和51名的好成绩。在2007年化工技术比武活动中，二硝刘键获得公司级技术能手称号。

——认真开展“抓机遇、鼓干劲、实现目标超过半”、“钻技术、爱设备、勤巡检”和“奋战四季度”等劳动竞赛活动，掀起广大职工在实际工作中比指标，比贡献的活动，从而确保装置安稳长满优运行。深入开展“安全生产百日无事故”、“安全生产月”活动，牢固树立广大职工安全环保意识。

——党组织紧紧围绕我厂生产建设和目标任务的完成，以党的十六届六中全会和十七大精神统一广大职工思想认识，充分发挥宣传阵地和宣传载体作用，坚持正确的舆论导向，营造良好的舆论氛围，努力提高党员干部政治思想素质和职工队伍素质，树立“用心想事、用心谋事、用心干事”的良好风气。以开展创建“五好”支部、“干部作风整顿建设”等活动，激发党员干部和广大职工爱岗敬业热情，充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，。以积极开展“新起点、新气象、新作为”主题教育活动，推动企业文化建设，构建和谐美好硝酸，在企业面临困难，在职工遭遇困难之际，深入职工、树立信心、凝聚人心，奉献爱心，先后2次组织向困难职工或慈善事业捐款。12月，厂 完成换届选举并选举产生新一届政治坚定、能力突出、作风过硬、群众信任的厂党委委员。

——发挥群团组织优势。厂工会在充分发挥维护和监督职能的作用基础上，急职工所急，想职工所想，积极为职工排忧解难，认真组织安排职工参加公司在岗职工体检，完成全厂职工医疗保险办理，积极组织参加公司各项劳动竞赛，积极开展群众性经济技术创新活动，并取得公司拔河比赛第二名和安全、环保、消防知识竞赛第一名的好成绩，为加强队伍建设，增强企业凝聚力发挥了重要作用。共青团组织以“我与企业功成长，青春创业在川化”主题教育活动为主线，围绕我厂生产任务目标，引导广大青年团员积极投身于企业生产建设，取得良好效果。

尽管2007年我厂顺利完成年度生产任务和各类技改技措项目，取得较好成绩，也为公司顺利实现方针目标做出了应有的贡献，但是，我们必须清醒地看到在过去工作中暴露出来的许多问题和不足。

一是消耗增加：

——氨耗增加。主要原因在于上半年二硝装置的生产因受到浓硝施工现场扬尘、锅炉下降管、氧化炉铂网自身问题以及大修停车的影响，开停车次数多，氧化率大部分时间未达到正常运行指标，处于监护运行状态。6月公司优化调度，停车检修7天，开车后氧化率恢复正常，三季度又因一、二尾预热器内漏无法处理，从而导致今年二硝装置的氨耗偏高。

二是安全环保管理：

——5月份出现一起职工被酸灼伤和2次环保超标排放事故， 10月27日浓硝发生一起职工被硝酸镁溶液烫伤事故。上述事故反映出个别职工危险源辨识不清，安全环保意识和自我防护意识淡薄，个人操作技能差，应急能力不足，流程管理工作不够深入，在实际工作中尚存在习惯性违章现象。

三是设备隐患亟待解决：

——一硝液氨蒸发器的泄漏问题和二硝二次空气换热器多处贯穿裂纹问题，均存在设计和制造缺陷，亟待解决。

——二硝气轮机组静叶片和一硝3＃气氨过滤器因超过使用年限，设备腐蚀严重。

——二铵1＃2＃蒸发器换热管结垢严重，通过清洗无法疏通堵管，影响到二铵装置出力率。

——一铵真空泵、结晶机腐蚀严重，其材质已不能满足现在微酸性操作的工艺要求，对装置运行构成严重的安全隐患；

——二硝透平控制系统老化，严重影响到二硝装置安稳长满优运行。

2008年工作安排

2008年，是公司“加强管理、加快发展”的关键时期，也是我厂消化新技术、新装置，巩固技改成果，发挥技改效能，确保新装置新技术真正成为企业新的经济增长点的重要阶段，工作任务艰巨繁重，我们依然面临着诸多不利因素，一是能源供应的紧张局面未得到根本改观，可能制约着我厂生产能力的发挥；工业用气价格上调后，按照今年公司新的成本计算方法，我厂主导产品的成本将会有一定幅度上升。二是今年一化系统大修时间在45-50天，有效作业时间也较往年明显减少。三是部分设备老化的问题和现行设备与新工艺条件要求的矛盾仍然存在，如一硝液氨蒸发器和一铵真空泵、结晶机的严重腐蚀等等。四是新浓硝装置和表冷液膜堆装置的技术还需要进一步消化吸收，职工操作技能有待提高，对此我们应有清晰的认识和充分的准备。全厂干部职工要团结一心，认真贯彻落实公司的各项方针目标，各单位、各专业要以求真务实的精神，以装置“安稳长满优”运行和“严格管理”为重点，夯实各项基础工作，克服一切困难，把握机遇，确保稳产高产低耗，确保全年目标任务的实现。

一、指导思想

以党的十七大精神、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实科学发展观，坚持以“产量、质量、成本”为核心目标，狠抓装置长周期稳定运行，充分发挥新技术、新装置优势，搞好节能减排工作，切实抓好各项基础管理工作，严格制度落实，转变工作作风，以严谨细致的管理、稳定高负荷的生产来推进各项工作的顺利进行，实现我厂稳定、和谐、可持续发展和管理水平的上水平。

二、工作方针

重细节管理，保生产稳定，

促队伍建设，创一流业绩。

三、主要目标

1、全年生产目标

产量保证目标：

硝铵产量20万吨（其中结晶硝铵11万吨；造粒硝铵、NP肥9万吨）

浓硝酸 1万吨

产量奋斗目标：

硝铵产量21.4万吨（其中结晶硝铵11.4万吨；造粒硝铵、NP肥10万吨）

浓硝酸1.3万吨

2、安全目标

工伤死亡事故为零，重大事故为零，安全管理创全国同行业一流水平。

3、环保目标

无重大环保事故，环保排放稳定达标。

4、质量目标

保持主导产品和浓硝酸产品质量稳定，保持结晶硝铵省优名牌产品称号，争创国家免检产品称号。

四、主要工作及措施

起好步，开好头，对全年的工作具有重要的现实意义。我们要在去年的基础上，把抓生产、抓装置安稳长满优运行摆在一切工作的首位，加快对新装置、新技术的掌握和吸收步伐，严格各项基础管理的执行力度，坚持PDCA循环管理模式，深挖内部潜力，努力调动职工生产积极性，抓住一切机遇，克服一切不利因素，保质保量，稳产高产。全厂职工必须适应企业改革和发展的需要，切实转变工作作风，改进工作方法，调整工作思路，确保今年我厂工作方针目标的顺利实现。重点应抓好以下工作：

1、巩固技改成果，发挥技改效果

——要加快对2万吨新浓硝装置的消化吸收，尽快熟悉新浓硝浓硝生产工艺和设备情况，及时针对装置所存在的不足和问题，制定整改措施，对新装置可能出现装置问题、生产问题和环保安全问题，要有预见性和前瞻性，逐步稳定装置运行，稳定产品质量，确保浓硝酸年度任务目标的实现，当前要围绕着员工培训和为装置的稳定生产准备两个重点积极开展工作。

——硝铵表冷液项目于07年底按期投运后，节能减排效果明显，虽然我厂环保压力得以减轻，但如何开好表冷液膜技术装置，充分发挥装置优势，是我厂今年的一项重要工作内容，要尽快消化新技术，认真做好员工的技术培训和操作技能培训，改变员工操作技能参差不齐的现象，切实稳定装置运行。

——尽快完成循环水杀菌剂改造，在保证换热器换热效果的前提下，稳步提高循环水浓缩倍率。

——积极配合公司加快CDM项目建设，认真做好标定工作和数据录入，努力为项目建设打下良好的基础。

2、加强基础管理，稳定装置运行，努力降低成本。

各生产车间要进一步强化生产管理，加强生产过程和管理过程控制，稳定装置运行，发挥现有装置和新装置的生产能力，车间和专业科室要密切配合，积极摸索表冷液、膜处理装置的操作规律，尽快稳定装置运行，提高节能减排效果，努力降低生产成本，不断探索和完善NP肥生产工艺，以满足市场的要求。车间要针对各自不同的特点，加强基础管理，严明纪律，制定和完善各项具体措施，消除生产管理中的薄弱环节，从基层班组抓起，从每个岗位抓起，创造性的开展长周期劳动竞赛活动，以全方位的长周期管理促进生产稳定和装置运行质量的提高，为全年生产任务的完成打下良好的基础。

3、严格各项专业管理、完善管理体系。

各专业管理要以装置的安全环保生产和稳定运行为中心，突出各自专业自身的特点，不断优化和改进专业管理的具体内容，扎扎实实抓好生产管理的每一个环节。

——进一步强化工艺管理的龙头作用，严格工艺规程和纪律，坚决杜绝习惯性违章操作，努力克服各种不利因素的影响，精心操作，加大工艺过程的控制和动态管理，重点要抓好周末和三班的管理。要重视每一次事故的处理和分析，认真查明原因，理清责任，制定出预防和整改措施并及时落实到位，杜绝类似事件的再次发生。同时要加强工艺与设备、电器以及仪表等各专业的密切配合，坚持巡回检查和挂牌制度，要以狠抓“落实”为重点，严格工艺指标考核，要通过坚持精细操作和管理，促进装置优化和稳定运行。尽快掌握**2万吨浓硝酸装置的工艺技术，稳定装置运行，稳定产品质量，使新装置真正成为企业新的经济增长点。

——设备上要以“清洁文明工厂”和“无泄漏工厂”标准严格要求，切实加强设备运行管理，提高预见性管理和动态管理水平，及时消除设备隐患，减少因设备故障而导致的装置停车。要进一步巩固和完善设备基础管理，严格费用控制，科学掌握设备的使用周期和备品备件，保证大修和检修计划的实效、安排的有效和准备的科学性。另一方面要加强特种设备、压力容器、计量器具的科学管理，确保全厂设备完好率大于94%，主要设备完好率大于96%，动静密封泄漏率分别小于2‰和0.5‰。要进一步严格“六要素”和“检修八证”管理，做到科学文明检修，努力提高检修质量，不断改善我厂设备状况，确保装置安稳长满优运行。同时要狠抓现场管理，完善现场管理体系，逐步实现清洁文明生产。

——严格安全环保管理制度，加大执行力度。坚决杜绝违章操作和违章作业，深刻汲取各类事故教训，引以为戒，牢固树立广大干部职工的安全环保意识，进一步明确主体责任和专业科室的监管责任，把专业科室的监管作用有效的发挥出来，继续深入开展员工防护器材的考核工作，积极推动各项应急预案的演练及班组应急预案桌面演练活动，不断提高广大职工自我防护能力和应变处置能力，强化员工安全环保观念,努力维护我厂良好的安全环保生产状态，两个硝铵要开好表冷液回收技术装置，努力降低排放总量，减少水量。

——严格按照“三个标准”要求，加强质量管理。在巩固质量管理工作所取得成绩的基础上，要进一步通过制定和完善有效措施来增强广大员工自检自查的责任感与能力，规范员工的工作行为，以保证各生产流程畅通，促使产品质量稳步提高。同时要加强产品质量分析监督和指导，加强生产过程的动态管理，严格执行金属检测仪的管理规定，确保产品质量用户投诉率为零；结晶硝铵要把巩固**省名牌产品称号，努力争创国家名牌免检产品作为今年质量管理工作的目标，NP肥和浓硝酸要把稳定产品质量，提高产品合格率作为工作的重点。同时要加强与相关单位的协调和联系，逐步消除影响产品质量的各种问题，努力实现我厂质量管理目标。

——加强纪律管理，严格工作作风。要进一步加强“三大纪律”的管理，各级组织、各级领导干部一定要结合本单位的具体实际，认真查找工作中存在的薄弱环节，将管理工作做深做细做实。对各项管理制度必须要有严肃性，要建立制度的长效机制，增强执行力。今年，特别要在现场文明生产和现场环境卫生上下功夫，使厂容厂貌焕然一新。要坚持行之有效的检查制度，督办制度和处罚制度，确保各项工作落实到位。在新的形势下，今年我们要对我厂关于对职工奖惩制度的补充规定进行修订，更好地发挥和调动广大职工的积极性、创造性，更好地维护正常的生产秩序和工作秩序。

4、抓好队伍建设

——积极开展有针对性、时效性的技术练兵活动，将公司的要求与自身的需求结合起来，以多元化的竞赛方式充分调动职工的积极性，营造良好的学习技术氛围，有效地推动职工队伍整体业务素质的提高，并充分发挥专业骨干的作用，使各个专业的杰出人才能够以充足的精力去钻研和管理相关专业工作。

——坚持以企业需求为导向，提升员工素质。一是要针对新装置、新技术的特点，充分发挥现有专业技术骨干“传、帮、带”的作用，积极改进培训方式和内容，让职工尽快熟练掌握新装置的操作技能；二是要充分利用好公司内部的培训资源，为基层员工提供更好的学习培训、技能提升和职业发展机会，不断提高生产技术水平和操作技能，增强职工应对能力和对生产故障的分析判断能力。

5、加强思想政治工作，增强企业凝聚力

坚持以党的十七大精神为指导，“以夯实党建基础，带好职工队伍，争创工作佳绩，展示一流形象”为目标，结合生产实际，充分发挥党群组织优势，调动各方面的积极因素，努力实现工厂的和谐发展。

——要把学习和贯彻党的十七大精神作为首要政治任务，深刻理解并指导工作实际。各级领导和班子成员要率先垂范，带头学习，主动学习，牢牢把握舆论导向，坚持以“讲使命、讲责任、谋和谐、谋复兴”为主题抓好全员主题教育，加强示范引导，充分利用《川化工人报》、川化电视台、《硝酸人》报，班组学习园地等宣传阵地，营造良好学习氛围。

——以生产经营为中心，认真开展创“四好班子”活动和以“创一流班子，创一流形象，创一流业绩”为主要内容的“三创”活动。不断深化和完善“五好党支部”创建活动的内容和形式，围绕装置的安全、环保、长周期稳定运行，以及项目改造，大修、抢修、三大纪律管理，岗位技术练兵等活动，开展好“党员先锋工程”、 “党员示范岗”、“党员责任区”活动，以活动促生产，以活动强活力，团结带领全体员工发扬硝酸人敢打硬仗的作风。

——进一步强化党内制度建设，完善党风廉政建设和领导干部作风建设，建立健全党员和领导干部的监督与管理机制，坚持思想政治工作制度化，经常化，多样化，及时掌握和了解职工思想动态和困难，积极探索企业文化的推进机制，逐步形成一套适合企业特点，促进企业发展，执行有力，行之有效的工作机制。

——充分发挥工会、共青团等群团组织的作用，工会组织要紧紧围绕企业生产经营，改革发展中心，深入开展促进企业和谐劳动关系活动，全心全意依靠工人阶级，代表和维护好职工群众的合法权益，不断探索和认真执行职代会各项制度，强化民主管理与民主监督的职能，“主动维权，依法维权，科学维权”，努力为职工办实事、办好事。共青团组织要以青年成才行动为主线，结合企业各阶段的任务，深入开展有青年特色的争创活动，引导广大青年职工认清形势、立足岗位，积极学习，自主创新。组织好各类青工成才活动，努力搭建青年成才、展才舞台，为企业发展建功立业。

同志们：2008年是中国奥运之年，也是公司“加强管理、加快发展”的关键时期，我们所面临的各种困难依然很多，任务非常繁重。要全面实现各项方针目标和生产任务，我们务必集中全部精力，奋力进取，扎扎实实抓好各项工作，履行好各项职责，才能以实际行动和优异的成绩展现硝酸人的风采，再创硝酸人的辉煌。

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卷烟经营户先进经验-其他企业范文-企业文化

卷烟经营户先进经验

突出陈列法——卷烟经营户先进经验

线路经营户吴登容，地处菜蔬街一段，月销量达800条以上，品牌结构高，单条值达130-150元左右，主要以经营高档卷烟为主，业态为烟酒店。户主为**县华阳镇人，长年以经营卷烟为主，已做卷烟生意十年以上，另该店以卷烟销售为主，酒类为辅，卷烟销售金额能占到该店的总销售金额的百分之七十以上，典型的卷烟零售大户。

该户的高档卷烟一般是以软云、**、**V8、中华、**王系统为主，这些卷烟在市场上名气大，属老牌高档卷烟，基本上该户也是供不应求，所以对该类型卷烟的需求旺盛，常常因烟草公司不能满足其需求而到华峰食品城等卷烟黑市上收购回来再销售，由于乱渠道购烟之前被我专卖部门连续查处。

由于其销售能力较大，而且有固定购买高档卷烟的客户，有销售高档卷烟的潜力，但店堂陈列过于简陋，仅一个老式烟柜，致使部份品牌不齐，出样也常常是出一些老牌畅销卷烟，对新品培育极其不利。所以我拟定以品牌培育十法中的**来帮助培育重点培育品牌，经过与户主的多次交流，最后达到共识，该户重新装修了店面，新购进了三组烟柜，对重点品牌如：娇子（精品）、娇子（大金元）以三联包，突出摆放，并在橱窗上以六联条形式陈列，以达到吸引眼球，刺激销售的目的。

该户之前的高档卷烟销售一直比较好，所以在重装突出陈列之后，高档的重点培育品牌从以前一个月5-10条的购进量，达到现在的月购进20-50条，由于同价位的卷烟不能满足需求，所以基本上购进的重点品牌都能正常销售，库存较为合理，这样不但销售取得了可喜的成绩，而且该户也不用到卷烟黑市**价购进部份高档卷烟，成为一个合格的遵纪守法的经营户。

 

  

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其他企业范文优秀范文4

机房意外断电UPS电源发挥作用-其他企业范文-企业文化

机房意外断电UPS电源发挥作用

机房意外断电UPS电源发挥作用

3月27日早上，由于市供电局临时进行线路维修，造成市局办公大楼意外断电。针对这一突发状况，科技信息中心立即启用应急预案，第一时间赶到中心机房，逐一检查服务器、小型机、路由器、网络交换机及UPS电源等设备的运行情况，力保业务系统不因意外断电而“罢工”。

由于事发突然，正值各项业务数据上报的高峰期，为了保证电话访销、“一号工程”及网上订货等关键业务的正常进行，在电话咨询并了解到供电恢复时间后，信息中心立马组织人员密切关注各个业务系统的工作状况，合理分配UPS电量，实时做好记录。

这是一次与时间的“博弈”，随着断电时间的延长，设备温度逐渐升高，UPS负载也越来越大，为了保证业务系统的正常运行，避免服务器等设备的非正常关机，经过综合考虑，信息中心决定选择性关掉一些非关键的应用，力保将这次断电带来的影响控制到最小。

最终，在信息中心主任的合理调配以及全员的通力协作下，下午两点左右，市局办公大楼恢复正常供电。经过半小时的观察，UPS负载恢复正常，精密空调重新启动，机房温度恢复到额定数值，服务器等硬件设备运行状况良好。随着机房断电报警的解除，这场断电长达六小时的拉锯战，最终以“零”故障宣告结束。

 

  

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其他企业范文优秀范文5

公司招标办2018年党风廉政建设工作计划-其他企业范文-企业文化

公司招标办2018年党风廉政建设工作计划

公司招标办2018年党风廉政建设工作计划

为落实××××公司党建暨纪检监察工作会议精神，全面完成好部门2018年党风廉政建设工作任务，招标办根据《××××公司2018年党风廉政建设目标责任书》要求，结合部门工作实际，特制定2018年党风廉政建设工作计划：

一、认真落实党风廉政建设责任制

1.健全和完善党风廉政各项规章制度。坚持部门“一把手”负总责，切实加强对党风廉政建设和反腐倡廉工作的组织领导，以签订目标责任书的方式把党风廉政建设工作职责分解落实到岗位，做到目标明确，责任到人，按照计划推动落实。

2.学习贯彻中央新修订的党风廉政建设责任制规定，抓好党风廉政建设工作的开展、检查、考核和责任追究。

3.坚持执行党风廉政建设责任制落实情况报告制度，按要求向公司党委和纪委报告。

4.切实落实好“一岗双责”工作，要求党员干部明确责任、工作标准、保障措施。

5.完善反腐倡廉工作机制，建立惩治体系的评估和预警机制，为廉政教育、制度防范和强化监督提供准确的决策依据，确保自治体系建设任务落到实处，同时及时研究党风廉政建设和反腐倡廉工作，并将党风廉政建设纳入本部门的重点工作中去。

二、重点工作开展安排

1.组织开展学习贯彻 代中国特色社会主义思想和党的十九大精神情况的监督检查；开展党性党风党纪和廉洁从业教育，组织党员、重点岗位人员重点学习党章、廉洁自律准则、党纪处分条例等党内法规制度，学习 关于党风廉政建设系列重要讲话。全年至少集中开展两次反腐倡廉理论学习，领导干部要亲自撰写一篇反腐倡廉理论学习心得体会。坚持和完善反腐倡廉教育学习制度，全年组织干部员工积极参加廉政专题学习及党风党纪教育学习活动至少10次以上。科级干部学习笔记不少于20000字/年，党员不少于8000字/年，员工不少于5000字。

2.认真开展反腐倡廉宣传教育活动，加大宣传教育工作力度，力争在《丰源简报》上宣传本部门党风廉政建设稿件不少于1篇。

3.整治领导人员工作作风，开展形式主义、官僚主义自查自纠，督促领导人员带头纠“四风”、转作风，重点查纠领导人员、管理人员、热点岗位人员态度蛮横、作风霸道、耍特权等不正之风。

4.对重点领域、关键环节开展监督检查，重点检查规章制度执行情况。强化权力制约和监督，加大党员干部教育监督力度。组织廉洁榜样示范教育、违纪违法典型警示教育，加强监督检查，严肃查处违反廉洁从业规定的行为，严格执行领导人员报告个人有关事项制度。

5.深入推进廉洁文化建设，开展热点岗位人员轮岗交流工作，注重发挥家庭助廉作用，集中开展反腐倡廉理论学习。

6.对重点任务及重大安排部署开展监督检查，重点检查和发现不敢担当、不愿作为，表态多调门高、行动少落实差，履行职责不力、推动工作缓慢的问题。

7.贯彻中央八项规定精神，加强作风建设。紧盯年节假期，看住“关键少数”，不定期开展检查，加大通报曝光力度，严肃查处不收手、不知止，规避组织监督，出入私人会所，大吃大喝、铺张浪费等行为。

8.坚持执行党风廉政建设责任制落实情况报告制度，于12月15日前向公司党委纪委专题报告贯彻落实党风廉政建设责任制情况。

招标办

2018年4月2日

 

  

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其他企业范文优秀范文6

我们在工商银行认识的产品――信用卡服务-其他企业范文-企业文化

我们在工商银行认识的产品——信用卡服务

我们在工商银行认识的产品——信用卡服务

一、业务简述

信用卡服务是指工行通过个人网上银行、电话银行为您提供的**信用卡的办卡、换卡申请，透支还款，信用卡资料查询、修改等相关服务的总称。

二、适用对象

具有通过网上银行、电话银行管理**信用卡需求的个人客户。

三、特色优势

通过网上银行界面直观地掌握本人名下所有信用卡的账务情况、交易明细，最大限度地发挥信用卡的理财功能。

电话银行为您提供多方面信用卡服务，随时随地，业务轻松办理。

1. 方便性。无论身在何处，您只需拨打工行电话银行95588，即可办理交易；

2. 全面性。可以查询信用卡交易账户交易明细、可用额度、最小还款额、优惠活动等，还可自助还款、在限额内调整信用额度、传真申请书；

3. 灵活性。可以根据办理业务的品种灵活选择语音服务或人工坐席帮助、代客交易；

4. 经济性。免费国内、香港漫游，只需拨打当地95588，支付本地通话费，通过漫游功能漫游至信用卡账户所在地区，即可办理电话银行信用卡业务。

四、开办条件及开通流程

1、条件：拥有工行发行的**信用卡，并开通个人网上银行、电话银行服务的个人客户。

2、流程：1、网上银行：①将本人**信用卡添加为网银注册卡。②通过柜面渠道开通的，须携带本人身份证件在网点营业时间内申请；通过网上银行自助开通的，可凭网上银行密码随时申请办理。

　 2、电话银行：无需专门开通即可使用。

五、服务渠道与时间

“金融@家”个人网上银行、电话银行为您提供7×24全天候服务。

六、费税标准：服务费、交易费

七、操作指南

 1、网上银行

 

2、电话银行

八、使用窍门

1、您可以免费定制信用卡的余额变动提醒服务和电子对账单发送服务，及时全面地掌握信用卡账务情况。

2.巧用最长免息还款期。最长免息还款期是理论上客户能够从银行获得的最长免息透支期限，对于您日常使用而言，最有效的用卡方式是让日常生活中每一笔刷卡交易都能够充分利用银行免息透支的优惠，同时也不至于出现还款不及时导致个人信用损失及透支付息现象的发生。因此，您只要开通网上信用卡的自动还款功能，保证指定还款账户具有充足的资金，就可以授权银行在免息还款期限结束前自动计算并扣收当期应该归还的还款金额。

九、风险提示

 如您在本期账单到期还款日前未能足额支付当期还款额，根据具体情况将有可能出现支付透支贷款利息、支付滞纳金、出现信用卡欠费记录等。

十、名词解释

l 账单日：银行每月定期对持卡人的信用卡账户当期发生的各项交易、费用等进行汇总结算，并结计利息、计算持卡人当期应还款项的日期。

l 自动还款：您可通过工行发卡机构或网上银行办理自动还款注册，每月到期还款日前工行将自动从转出账户扣款为您还款。

l 到期还款日：即本期账单还款的最后日期，如果您在此日之前全额归还欠款，则透支消费部分可免收贷款利息。

l 最低还款额：指发卡机构规定的贷记卡持卡人在到期还款日（含）前应该偿还的最低金额，是上一期账单中最低还款额未还部分和当前对账单日账户透支余额10%的总和。

 

  

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其他企业范文优秀范文7

地方煤矿安全质量标准化经验介绍-其他企业范文-企业文化

地方煤矿安全质量标准化经验介绍

抓安全质量标准化创建地方煤矿安全上水平

（***省***市地方煤矿安全质量标准化经验介绍）

一、明确目标，强化安全质量标准化工作的责任落实。

安全质量标准化是煤矿安全生产的基础工作，市政府于2004年制定下发了《***市地方煤矿安全质量标准化工作实施意见》，提出了安全质量标准化工作的指导思想，总体要求、目标及政策措施。为促进这项工作更好的开展，市煤炭局每年都制定下发安全质量标准化建设实施方案，不仅明确了每年的达标规划，而且还明确了各矿的具体达标等级，同时采取了一系列有效的措施。市政府、各县（区）和各煤矿企业都成立了安全质量标准化领导机构，制定了具体的达标规划和实施措施，并明确专人负责此项工作。做到了机构健全，目标明确，责任落实，形成了从市局、县（区）到企业层层负责的标准化管理体系，为推进全市地方煤矿安全质量标准化建设提供了强有力的组织保障。

二、采取措施，完善安全质量标准化工作保障机制。

为认真抓好安全质量标准化工作，按照安全质量标准化建设实施方案的总体思路和目标要求，结合实际，制定并完善了相应措施，采取一系列加强安全质量标准化建设的制度：一是强制推行安全质量标准化达标制度，对没有按期达到规划目标的矿井责令停产整顿，经停产整顿仍然不能达标的矿井一律关闭；二是签订达标目标责任书。每年的年初，市煤炭管理局与各煤矿企业签订安全质量标准化目标管理责任书，各煤矿企业内把指标任务层层分解、落实到人。三是积极推广安全结构工资制度，把质量、安全纳入工资结构之内，并作为主要考核目标；四是各矿在落实煤矿质量标准化标准及考核评级办法的基础上，进一步完善了安全质量标准化考评验收制度，坚持每月验收，月月考评，力求动态达标，有力地促进了达标工作的规范化、制度化；五是制定技术规范标准，市煤炭局先后制定了一通三防、防治水、提升运输、顶板管理、爆破管理以及盲巷管理等十几项技术规定，完善了我市地方煤矿技术管理制度，为安全质量标准化奠定了技术基础。

三、突出重点，探索安全质量标准化发展的有效途径。

1、采取走出去请进来的办法学习先进的安全质量标准化管理模式。近几年，我们组织地方煤矿的投资人、矿长、总工程师等先后到***矿业集团（公司）朔里、岱河、海孜、杨庄、桃园、祁南以及***煤电公司任楼、五沟等8对矿井学习参观，并组织县(区)煤炭管理部门和部分矿井的负责同志到河南、山东、山西等地参观学习，借鉴外省的先进管理方式和管理经验，经过学习，解放了思想，开拓了眼界，汲取了很多宝贵经验，对提升我市地方煤矿安全质量标准化水平起到了事半功倍的作用。

2、通过召开安全质量标准化现场会的形势进一步推动安全质量标准化工作的开展。近几年我们先后在友二、新洪杨、北辰吉山等煤矿召开安全质量标准化现场会，通过总结经验、表彰先进，选树典型等系列活动，营造你追我赶的安全质量标准化创建氛围，收到了良好效果。

3、不断创新方式，采取多样手段，实现动态达标。我们采取日常检查、季度检查、半年度验收与年终考核验收相结合的方法，保持了安全质量标准化创建工作的动态性、连续性；采取“集中时间解决突出问题”的达标方式，每季度一个主题、一个重点，开展了重点达标检查活动，促进了达标工作的开展。如今年一季度重点开展了“一通三防”、 监控系统专项检查与通风专业达标检查活动，二季度开展了顶板管理专项检查和采煤、掘进专业达标检查活动，三季度开展了防治水专项检查与地测防治水专业达标检查活动，通过开展形式多样的检查活动，有效地推动了达标工作的开展。

4、推行精细化管理等成功经验。根据我市煤炭企业生产实际，我局在地方煤矿试行精细化管理模式，推广“手指口述”、“言传身教”、“干部三问”、“工人三想”、“一日一题”、安全管理周循环法以及职工安全操作卡等先进管理经验，使每个工人下井都明白当班的工作标准、注意事项，不断提高职工现场按章作业意识和自我保护能力。吉山煤矿提出了“从基础抓起，从点滴做起，从小事干起”的口号，求真求实，地面亮化了工广和两堂一舍，井下实现了“大巷照明一条线、千米皮带一条线、电缆吊挂一条线、管线敷设一条线”的“四线”管理模式，为安全生产创造了良好环境。

四、抓点带面，促进安全质量标准化水平总体提高。

针对我市地方煤矿自然条件、安全基础差异较大的实际，我们按照“典型引路，以点带面，循序渐进，整体推进”的工作方法，促进安全质量标准化工作的不断深入。一是采取树立样板。推广经验、查找不足，以点带面的方法，推动安全质量标准化建设工作不断延伸。在安全质量标准化建设上，我们先后选树房庄煤矿、窦庄煤矿、新洪杨煤矿、刘东煤矿、北辰煤矿、土型北煤矿、吉山煤矿等作为典型矿、样板矿来抓，以点带面，督促其他矿井加快安全质量标准化建设工作步伐。二是在煤矿企业内部开展建精品、创品牌活动，促进标准化工作的整体推进。北辰煤矿通过大力开展品牌创建活动，集中人力、物力对薄弱环节进行高标准整治，做到薄弱环节有突破，优势专业有巩固，领先项目有创新。从基础工作和“点滴小事”入手，建设安全质量标准化“精品硐室”、“精品巷道”，建设“标准工程”、“放心工程”。通过学习先进、鞭策落后，各矿的标准化意识得到提高，形成了各矿自找差距，抓法多样，相互促进的标准化工作局面。

五、文化引领，营造安全质量标准化建设强势氛围。

我们把安全质量标准化创建与加强安全文化建设相结合，把全面提高干部职工素质作为抓好安全质量标准化建设的重要举措，通过各种安全文化活动宣传安全质量标准化的重要性和必要性，推进安全质量标准化建设深入开展。一是举办地方煤矿安全知识竞赛活动，我市地方煤矿每年都组织一次安全知识竞赛，广大职工通过学法律、学技术，学习标准、掌握标准，提高了质量标准化意识和安全法律意识。二是把安全质量标准化宣传作为“安全生产月”活动的重要内容，在地方煤矿开展“万人质量安全承诺签字活动”。三是每年组织一次“和谐矿山”巡回演出活动。通过到企业放映煤矿事故案例，组织安全文艺演出等活动向基层职工宣传煤矿安全工作的重要性。四是各矿都充分利用工业广场和井下大巷建设文化长廊向职工宣传安全质量标准化知识，利用班前会、班后会、安全例会等向职工灌输“上标准岗、干标准活”等安全质量标准化理念。五是大力推广白国周班组管理法，加强班组建设，把班组建设活动融入到安全质量标准化工作中去。建设“本质安全性班组”：提高员工自保互保守规作业能力、对作业环境危险源辨识能力、班组查改隐患的能力；建设“质量创优型、管理精细型”班组：创建“精装面”、“精装头”、“精装硐室”和“精装线”工程，建设“亲和聚力型班组”：设立员工心声簿，了解员工心声，帮助员工解决困难，诚心诚意实行人性化管理管理，促进班组由生产型向安全型转变。五是以全面提高煤矿技术素质为着眼点，充分发挥我市地方煤矿三级、四级培训机构网络的作用，把安全质量标准化知识融入到安全培训之中，通过培训学习，各煤矿企业职工素质和安全质量标准化意识不断提高，从而在日常行为中，自觉按标准施工，为安全质量标准化打了坚实基础。安全文化建设与安全质量标准化创建的有机结合，促进了地方煤矿安全质量标准化创建工作向纵深层次发展。

六、加大投入，保证安全质量标准化建设巩固发展。

一是加大投入，推广使用新技术、新装备，不断提高装备水平。目前，我市地方煤矿全部淘汰了木支护，国家命令淘汰和禁止使用的机电设备已经更换完毕，能够形成工作面的18对矿井已全部实现壁式采煤、单体支护；70%的矿井大巷使用了电机车运输，80%的煤矿实现了皮带机运输，部分矿井斜巷安装了机械运送人员装置，矿井的机械化水平大大提高；，二是加强技术改造，实施科技兴安。先后对8对有条件的矿井进行了技术改造，使矿井的生产能力和防灾抗灾能力进一步提高。三是充分发挥安全监控系统的保障作用。去年对全市地方煤矿监控系统进行了升级改造，功能更加完善。市政府拨款150万元建成了市安全监控中心平台，配备了专职监控人员，实现了市局与矿井的有线联网，提高了地方煤矿安全监管水平。

近几年我市地方煤矿共计投入安全质量标准化资金近亿元，用于改善采、掘、机、运、通、地测防治水等各系统状况，完善安全设施、设备，安全质量标准化基础明显加强。

回顾近几年来我市地方煤矿质量标准化建设工作，我们取得了一定的成绩，但与兄弟省市相比还有较大差距，下一步我们决心发扬成绩，鼓足干劲，为我市地方煤矿安全质量标准化再上新台阶做出新的贡献。

二〇一一年八月二十四日

 

 

  

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其他企业范文优秀范文8

硫磺和化肥行业动态与政策要闻-其他企业范文-企业文化

硫磺和化肥行业动态与政策要闻

一、行业动态与政策要闻

1、第十三届全国磷复肥产销会召开

2012年11月9-11日，第十三届国产高浓度磷复肥产销会议在山东潍坊举行，开幕式上中国石化联合会会长李勇武讲，希望磷复肥行业要增强勇气和信心，学会在低价位求生存，在低增长中求发展，要加强产业结构调整，推动发展方向的转变，搞好技术创新，节能减排和质量安全环保，借助全行业的智慧破解经济运行中的难题，积极主动地打好调结构转方式的攻坚战，尽快步入健康发展的轨道。据悉，此次会议为期三天，议程包括硫磺市场分析、 政策研究专题、 化肥市场分析等专题报告会。

全国磷复肥产销会迄今已成功举办十三届。十三年来，产销会始终坚持“工商携手、服务三农”的宗旨，积极推动中国磷复肥工业成长壮大，为开拓国产磷复肥市场、增进磷复肥企业间的交流与合作、提高国产化肥企业形象和品牌的知名度、促进磷复肥行业的规范和发展起到了重要的作用。经过多年努力，展销会已经发展成为中国肥料界最具影响力的盛会之一，成为肥料界产业沟通情况、交流信息、探讨未来市场趋势的大平台。

2、农用硝酸铵钙、中元素水溶肥等行标通过审定

近日，国家化肥质量监督检验中心（北京）在北京连续召开两次会议，就近期审定完成的《农业用硝酸铵钙》、《农业用改性硝酸铵》、《中量元素水溶肥料》等农业行业标准向相关企业进行释义。

在水溶肥料标准相关生产企业工作会议上，共有来自境内外50余家生产企业、逾70位代表参会。目前，中量元素水溶肥料登记证数量70余个，其中约三分之一来自于境外企业。标准发布后，中量元素水溶肥料将迎来新的发展时期，生产企业将面临更为激烈的市场竞争，需要经营好企业品牌，生产出优质、高效的产品。

3. 硫磺严重依赖进口局面正在改变

今年以来，我国硫磺行情一路下跌，国内硫黄价格几近触底，我国经济正趋稳回暖，未来下跌空间不大，反弹行情不会太远。并且随着国内硫磺生产路线的多元化，我国以往对外依存度居高不下的局面正在发生改变。

二、2012年1-10月份磷肥、硫酸生产情况概述

1、磷肥总产量同比增长，环比下降

据国家统计局数据，1-10月份全国磷肥累计产量1723.0万吨，同比增长16.7%。根据协会核实，前10个月高浓度磷复肥产量1082.2万吨，同比增长2.7%。

2、磷酸二铵产量、销量环比下滑

1-10月DAP产量累计达到1202.45万吨，比去年同期上涨13.9%。1-10月DAP销量累计达到1152.36万吨，比去年同期上涨了11.1%，累计产销比为95.8%。10月末企业库存量为141.56万吨，环比上升12.4%，同比上升22.2%。

3、磷复肥进出口情况

1-10月份累计进口NPK 119.4万吨，同比增长47.2%；进口氯化钾591.0万吨，同比增长9.9%；进口DAP 16万吨，同比增长71.4%。

1-10月份累计出口DAP 316.7万吨，同比下降9.6%；累计出口MAP46.0万吨，同比下降38.4%。

前10个月，累计净出口磷肥（P2O5）203.7万吨，同比下降36.3%。

4、硫酸产量下降

10月份硫酸产量为608.4万吨，环比下降5.7%，同比下降3.7%；1-10月份累计产量6363.8万吨，同比上升5.7%。

5、11月份硫酸需求下降，价格下滑

11月份，硫酸市场需求疲软，全国除华北地区外，价格较10月份均继续下滑，平均降幅在30元/吨以上。以98%商品酸为例，东北地区酸价从475元/吨下滑到300元/吨；西南地区从450元/吨下调到360元/吨。

6、硫酸、硫磺进口量增长,库存攀升

1-10月份累计进口硫磺785.9万吨，同比增长20.5%，前10个月平均到岸价204.2美元/吨。11月底我国港口硫磺库存约为178万吨，港口现货到岸价稳定在170-174美元/吨。

1-10月累计进口硫酸87.4万吨，同比下降7.8%

 

  

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