章程规章制度优秀范文4

生产车间管理制度(精选多篇)-章程规章制度-企业文化

生产车间管理制度(精选多篇)

第一篇：生产车间管理制度

生产车间管理制度

一. 生产车间管理制度

总则

第一条、为确保生产秩序正常运行，持续营造良好的工作环境，促进本企业的发展，结合本企业的实际情况，特制定本制度。

第二条、本制度适用于本公司生产相关的全体员工。

员工管理

第三条、工作时间内所有员工倡导普通话，在工作及管理活动中严禁有省籍观念或行为区分。

第四条、全体员工须按要求佩戴厂牌（应正面向上佩戴于胸前），穿厂服。不得穿拖鞋进入车间。

第五条、每天正常上班时间为8小时，晚上如加班依生产需要临时通知。每天上午8:30仟各班的出勤情况报给人事部门，若晚上需加班，在下午17:30前填写加班人员申请表，包经理批准并送人事部门作考勤依据。

第六条，按时上下班（员工参加早会须提早5分钟到岗），不迟到，不早退，不旷工（如遇赶货，上下班时间按照车间安排执行），有事要请假，上下班须排队依次打开。严禁代打卡及无上班、加班打卡。违者依考勤管理制度处理。

第七条，工作时间 内，除组长以上管理人员因工作关系在车间走动，其他人员不得离开工作岗位相互串岗，若因事需离开工作岗位须向组长申请并佩戴离岗证方能离岗。

第八条，上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗，如有私事须离岗，须经事先申请经批准登记方可离岗，离岗时间不得超过15分钟，每5次请假离岗按旷工1天处理。

第九条，员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时，组长以上干部应起立适当问好或有必要的陪同，作业员照常工作，不得东张西望。集体进入车间要相互礼让，特别是遇到客人时，不能争道抢行。

第十条，禁止在车间聊天、嬉戏打闹、吵口打架、私自离岗、串岗等行为（注：脱岗指打卡后 脱离工作岗位或办私事；串岗指上班时间串至他人岗位做与工作无关的事），违者依员工奖惩制度处理。

第十一条，作业时间谢绝探访及接听私人电话，进入车间前，须换号防静电服（鞋），将钥匙、手机等物品放进与厂牌编号一致的保险柜，确保产品质量。

第十二条，未经厂办允许或与公事无关，员工一律不得进入办公室。非上班时间员工不得私自进入车间，车间内划分的特殊区域未经允许不得进入。

第十三条，任何人不得携带违禁物品、危险品或与生产无关之物品进入车间；不得将私人用品放在流水线上，违者依员工奖惩制度处理。

第十四条，车间严格按照生产计划排产，根据车间设备状况和人员 精心组织生产。生产工作分工不分家，各生产产班组须完成本组日常生产任务，并保证质量。

第十五条，车间如遇原辅材料，包装材料等不符合规定，有权决绝生产，并报告上级处理。如继续生产造成的损失，后果将由车间各级负责人负责。

第十六条，员工领取无聊必须通过物料员，不得私自拿取。生产过程中各班组负责人将车间组区域内的物品、无聊有条不紊地板房，并做好标识，不得混料。有流程卡的产品要跟随流程卡。

第十七条、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程进行操作，不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。

第十八条、在工作前仔细阅读作业指导书，员工如违反作业规定，不论是故意或失职使公司受损失，应由当事人如数赔偿（管理人员因管理粗心也受连带出发）。

第十九条、生产流程经确认后，任何人均不可随意更改，如在作业过程中发现有错误，应立即停止并通知有关部门负责人共同研讨，经同意并签字后更改。

第二十条、在工作时间内，员工必须服从管理人员的工作安排，正确使用公司发放的仪器、设备。不得擅用非自己岗位的机械设备、仪器设备、电脑等工具。对闲置生产用具应送到指定的区域放置，否则壹违规论处。

第二十一条、车间员工必须做到文明生产，积极完成上级交办的生产任务；因工作需要临时抽调，服从车间组长级以上主管安排，协助工作并服从用人部门的管理，付不服从安排的将上报公司处理。

第二十二条、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定，确保生产安全。 第二十三条、修理员 在维修过程中、坏物料必须分清楚，必须做上明显标志，不能混料 。设备维修人员、电工必须跟班作业，保证设备正常运行。

第二十四条、员工有责任维护工作环境的卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。在生产过程中药注意节约用料，不得随意乱扔物料、工具 ，掉在地上的原件必须捡起。

第二十五条，操作人员每日上岗前必须将机器设备及工作岗位清扫干净，保证工序内

的工作环境卫生整洁，工作台面不得杂乱无章，生产配件必须在明确的标识区内放置。

二、生产陈建纪律管理制度

第一条、员工必须遵守上下班作息时间，不迟到，不早退；严格按照公司规定进行刷卡操作。

第二条、员工生产现场必须着工作付，戴工作帽，穿工作鞋，正确佩戴员工证。

第三条、员工因特殊情况需请假，应严格按照公司请假程序逐级向各级主管请假，得到批准后方可离开。

第四条、禁止将个人衣物、餐具、茶叶等用品带入生产现场，饮用水杯放在现场指定位置。

第五条、未经生产或相关部门会签批准，禁止将原材料、半成品、设备部分等物品带出现场。

第六条、员工责任区内的物品必须按规定码放在定位线内，严格遵守《消防安全管理规定》。

第七条、严禁将消防器材挪为他用，特殊情况须报当地消防委员会批准。

第八条、员工工作期间不得佩戴手表、戒指、耳环等物品，不得化妆。员工工作期间佩戴手机必须关闭电源且放于工裤内。

第九条、提倡文明礼貌，现场作业严禁使用侮辱性字眼、不讲脏话。

第十条、现场员工必须专心工作，严禁嬉闹聊天，偷闲怠工。

第十一条、现场各工段应做好人员定岗工作，禁止脱岗、串岗、溜岗、睡岗等。 第十二条、现场人员在工作期间不得做与工作无关的事情，生产现场禁止吃食物、吸烟、看小说、读报刊等。

第十三条、员工必须服从合理工作安排，尽职尽责做好本岗位工作，坚决反对故意刁难，疏难或拒绝上级主管命令或工作分配。

第十四条、现场人员必须自律自觉，用于检举揭发损害公司利益，破坏车间生产的不良行为，反对不且坏现象。

第十五条、现场人员必须妥善保养自己的更衣柜，严禁不关锁、撬锁、混用等破坏更衣室管理的行为。

第十六条、员工必须按照生产工艺规定、操作指导进行现场作业，严禁向半成品投放异物或故意损坏机器设备。

第十七条，提出节约，生产现场严禁水、电、气（汽）浪费现象。

第十八条、生产现状无特殊情况，员工一律不允许坐上级主管的办公桌椅。

第十九条、上班中途外出员工凭出入证进出车间，并正确登记出入时间。

第二十条、严禁私自撕毁公司公布的各项通知、规定，严禁在现场各白板上乱涂乱画。 第二十一条、严禁在现场打架、聚众闹事。

三、生产车间卫生管理制度

个人卫生制度

第一条、员工上岗前必须取得健康证。

第二条、员工保持良好的个人卫生习惯，勤洗澡，勤理发、勤剃须、勤剪指甲、勤换衣服。

第三条、员工进生产现场双手必须清洗消毒。

第四条、现场严禁随地吐痰和唾液，严禁随地乱扔纸巾、杂物。

第五条、员工工作期间严禁挖鼻孔、掏耳朵、剔牙抓 头等不合企业卫生 规范的行为，在 生产现场打喷嚏须背对生产线，并用 收遮住嘴巴和鼻孔。

第六条、员工应做到以貌整洁，头发不外露，工鞋保持干净，做到勤洗勤换。

第七条、员工必须按公司要求 规范着装，防止作业时汗液 、脏污污染半成品 。

第八条、严禁 抱病带伤上班，作业前双手消毒。

第九条、工衣柜及时清洁，避免产生卫生死角，饮用水杯自觉保持干净。

第十条，现场应做好卫生宣传教育工作，员工应自觉配合遵守。

车间卫生制度

第十一条、现场必须经常清理、整顿，保持地面无积水、污物和油污。

第十二条、保持现场排水沟畅通、墙壁洁净、无卫生死角。

第十三条、必须对 作业责任区域内卫生负责，及时对区域内傻逼、地面及其他生产用品进行卫生清理。

第十四条、现场门窗、楼梯通道、座椅、现场目视牌等保持干净。

第十五条、定期对现场各蒸汽、谁、空压管道、照明用具等进行清扫、清洁，保持无灰积压。

第十六条、设备上物品按规定要求整齐挂放，严禁员工随意踩踏、涂污设备。

第十七条、设备应做到定期清洁，防尘罩、安全罩禁敞开，及其地步物应定期清理。 第十八条、卫生清洁用具使用前后清晰、清理，未使用须摆放在指定位置。

第十九条、生产作业过程中计划内不用的原物料应及时清理整顿。

第二十条、生产作业过程中出现的不良品、废品、垃圾必须及时整理清除。

第二十一条、严禁未获批准，使用各种有毒、有害化学物品或药剂。

第二十二条、保持各种半成品周转箱、垃圾用箱、输送平板洁净。

第二十三条、生产现场过程中落入地面的半成品应及时清理到专门收集不可回收半成品的塑料斗中。

第二十四条、车间内设备、管道、墙壁不允许随意贴胶带。

第二十五条、超出时间有效期的公告、通告、标语应及时清理。

第二十六条、岗位员工因公司需要接触料液时，必须戴手套或双手消毒。

四、现场安全制度

第一条、现场应做好安全宣传教育，安全防范保障工作。

第二条、员工必须时刻谨记“安全第一”观念，时刻注意人身安全、设备安全，对于安全规范必须无条件服从。

第三条、员工必须掌握本岗位安全操作规范，熟悉设备性能特点，按操作规程作业。

第四条、岗位员工应定期对设备进行保养与维护，减少事故隐患，发现设备异常应立即上报维修。

第五条、保养、维修设备时，必须挂警示牌，作业时禁止其他人员接触设备开关。

第六条、员工在操作设备时须集中精神，不得说笑或在疲倦、不清醒状态下工作，不得在现场嬉戏、逗闹。无紧急情况，禁止在车间现场跑到。

第七条、员工须熟悉消防器材的位置和掌握其使用方法，熟悉安全门位置和疏散路线。

第八条、非本岗位员工不得槽子其他工序的设备。

第九条、注意蒸汽管道、阀门及用气设备，严禁随意触摸壹免烫伤。

第十条、现场开水等高温液体在使用时注意防止烫伤。

第十一条、设备、管道消毒室，注意防止化学用品溅到皮肤上、衣服上或其他易被腐蚀的设备上。

第十二条、员工须熟悉紧急停止按钮，事故发生后停机停电，妥善处理，及时上报。 第十三条、工作时员工应时刻注意防止撞伤、触伤、卷带等伤害。

第十四条、车间现场地面应时刻保持清洁，随时注意滑到。

第十五条、现场严禁踩、踏、敲、打机器设备。

第十六条、严禁将生产器具 未按规定挪为他用。

第十七条、消防栓1米以内不得拜访任何东西，且消防通道、安全通道须时刻保持通畅。

第二篇：生产车间管理制度

车间管理制度

为了保证车间生产能够安全、高效、有序、顺利的进行，特制定本管理制度

1、 站好自己的岗，做好自己的事，每位员工对自己所做工作结果负责。

2、 本车间员工必须服从工作分配及岗位调整。

3、 工作人员不得在工作现场打闹、闲聊，严禁脱岗、睡岗、串岗和做与工作无关的事。

4、 工作人员工作时间不得当面顶撞侮辱班组长、车间主任，领导安排的工作任务应无条件完成， 如有争议可书面形式向上级反映。

5、 工作人员必须熟悉工艺流程及操作规程方可进行作业。

6、 生产员工必须严格按既定的工艺指标进行作业，未经部门主管许可不得擅自更改工艺参数。

7、 工作人员未经许可，严禁调整设备参数、未经授权严禁动用他人设备。

8、 车间卫生实行岗位包干制，当班人员工作结束立即清场，按照gmp车间清场sop要求进行。

9、 工作人员都要按照gmp车间生产记录管理要求进行及时、准确、规范填写，

10、 当班员工不得酗酒后工作和带病工作，如遇特殊情况可事先请假；全产车间范围内严禁吸烟；车间现场未经许可严禁动用明火。

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13、 进入生产现场必须按照流程洗手消毒，穿戴好规定洁净服等。 所以员工有权制止一切不安全行为，生产员工有权拒绝一切不安全的违章指挥。 车间不定期进行安全培训与工艺操作技能培训，员工应认真学习，熟练掌握工作技能。

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17、 交班人员必须做好交接班记录，不得以电话转告的方式交接，必须现场当面交接。 接班人员应提前10分钟到交班现场，交班人员必须为接班人员做好接班准备。 工作人员在进行危险作业时，必须做好风险分析，设备检修时应挂牌上锁。 对于违反以上条款的人员，车间将视具体情况进行警告、罚款、辞退等相关处罚。201灭活车间

2014-05-29

第三篇：生产车间管理制度

生产车间管理制度

第一条生产纪律

1、 在生产过程中必须严格按产品配方生产，勤俭节约，杜绝浪费。

2、 爱惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏。

3、 服从生产主管的安排，及时作业，保证按时、按质、按量完成生产任务。

4、 衣着清洁整齐，按照要求穿制服上班。

5、 严禁私自外出，有事必须向生产主管请假。

6、 保持车间环境卫生，不准在车间乱扔杂物，禁止随地吐痰，生产任务完成后要将地面清扫干净。

7、 当产品出现异常时，应立即停工并上报，查找原因后方可继续生产。

第(本站推荐wWw.91exam.org)二条操作规范

1、正确使用生产设备，严格按操作规程进行，非相关人员严禁乱动生产设备。

2、生产过程中的产品要按使用说明正确操作使用，注意防火、防爆、防毒。

3、严格按照设备的使用说明进行生产，严禁因抢时间而影响产品质量。

4、“5s”规范：整理整顿清理清扫素养

第三条产品质量

1、必须树立“质量第一、顾客至上”的经营理念，保证产品质量。 2、严把材料进关，高品质原料出高品质产品。 3、禁止使用替代原料，严格按配方配料，配好料，配足料。 3、注意生产过程中的细小环节，要求包装密封良好，码垛整齐美观。 5、接到订单后，检查产品的标签、名称、生产日期、做到万无一失。 6、装车前需最后检查、核对(产品名称，数量、包装情况)，做到单货相符。 7、文明装车，堆码合理。

第四条安全生产

1、生产过程中注意防火、防爆、防毒。

2、严格按照设备使用说明操作。

3、注意搬运机械的操作，防止压伤、撞伤。

4、正确使用带电设备及电气开关，防止遭受电击。

5、易燃、易爆物品应单独堆放，并树立醒目标志。

6、原材料、包装物、零小的设备应布局合理，堆放整齐。

****有限公司

年月日

第四篇：生产车间管理制度

生产车间管理制度

第一章 总 则

第一条 为确保生产秩序,保证各项生产正常运作，持续营造良好的工作环境，促进本公司的发展，结合本公司的实际情况特制订本制度。

第二条 本规定适用于本公司红冲车间、仪表车间、数控车间、抛光车间和组装车间全体员工。

第二章 员工管理

1、 工作时间内所有员工倡导普通话，在工作及管理活动中严禁有地方观念或省籍区分。

2、 全体员工须按要求佩戴厂牌（应正面向上佩戴于胸前），穿厂服。不得穿拖鞋进入车间。

3、 每天正常上班时间为8小时，如依生产工作需要需要加班，则另行临时通知。并填写加班人员申请表，报总务处作考勤依据。加班可视情况给与补修或者补贴，当月底进行结算，并于次月兑现，相应手续应到总务处办理。

4、 按时上、下班（员工参加早会须提前5分钟到岗），不迟到，不早退，不旷工（如遇赶货，上、下班时间按照车间安排执行），有事要请假，上、下班须排队依次打卡。严禁代打卡及无上班、加班打卡。违者依《考勤管理制度》处理。

5、 工作时间内，工作人员不得离开工作岗位相互窜岗，若因事需离开工作岗位须向总务处申请方能离岗。

6、 员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时，组长以上干部应起立适当问候或有必要的陪同，作业员照常工作，不得东张西望。集体进入车间要相互礼让，特别是遇上客人时，不能争道抢行。

7、 禁止在车间吃饭、吸烟、聊天、嬉戏打闹，吵嘴打架，私自离岗，窜岗等行为（注：脱岗:指打卡后脱离工作岗位或办私事；窜岗:指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事），吸烟要到公司指定的地方或大门外。违者依《行政管理制度》处理。

8、 作业时间谢绝探访及接听私人电话.禁止带小孩或厂外人士进入生产车间，由此而造成的损失由各人承担。

9、 未经厂办允许或与公事无关，员工一律不得进入办公室。

10、 任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品，危险品或与生产无关之物品进入车间；不得将产品（或废品）和私人用品放在操作台或流水线上，违者依《行政管理制度》处理。

11、 车间严格按照生产计划排产,根据车间设备状况和人员,精心组织生产。生产工作分工不分家，各生产车间须完成车间日常生产任务，并保证质量。

12、 生产时如果遇到原辅材料、包装材料等不符合规定,有权报告上级处理。如继续生产造成损失，后果将由车间各级负责人负责。

13、 员工领取物料必须通过总务处开具领物单到仓库处开具出库单，不得私自拿取物料。车间完工后要将所有多余物料（如：零配件、纸箱等）退回仓库，不得遗留在车间工作区内。生产过程中各车间负责人将车间区域内的物品、物料有条不紊的摆放，并做好标识，不得混料。有流程卡的产品要跟随流程卡。否则，对责任人依据《行政管理制度》处理。

14、 员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。否则，造成工伤事故或产品质量问题，由操作人员自行承担。

15、 在工作前仔细阅读作业指导书，员工如违反作业规定，不论是故意或失职使公司受损失，应由当事人如数赔偿（管理人员因管理粗心也受连带处罚）。

16、 生产流程经确认后，任何人均不可随意更改，如在作业过程中发现有错误，应立即停止并通知有关部门负责人共同研讨，经同意并签字后更改。

17、 在工作时间内，员工必须服从管理人员的工作安排，正确使用公司发放的仪器、设备。不得擅用非自己岗位的机械设备、检测等工具。对闲置生产用具，应送到指定的区域或交回仓库保管员放置，否则以违规论处。

18、 车间员工必须做到文明生产，积极完成上级交办的生产任务；因工作需要临时抽调，服从车间主任以上主管安排,协助工作并服从用人部门的管理，对不服从安排将上报人事管理部门按《行政管理制度》处理。

19、 车间员工和外来人员进入特殊工作岗位（车间、实验室）应遵守特殊规定,确保生产安全。

20、 员工有责任维护环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料、工具，掉在地上的物品必须捡起.否则,按《行政管理制度》予以处罚.

21、 操作人员每日上岗前必须将机器设备及工作岗位清扫干净，保证工序内的工作环境的卫生整洁，工作台面不得杂乱无章，不能堆放产品和废品.生产配件或样品须以明确的标识区分放置。

22、 下班时（或做完本工序后）应清理自己的工作台面,做好设备的保养工作。打扫场地和设备卫生并将所有的门窗、闲置电源关闭。否则，若发生失窃等意外事故，将追究本人和车间主管的责任。

23、 不得私自携带公司内任何物品出厂（除特殊情况经领导批准外），若有此行为且经查实者，将予以辞退并扣发一个月工资。

24、 对恶意破坏公司财产或盗窃行为（不论公物或他人财产）者，视情节轻重，减薪、无薪、或开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。

第三章 员工考核.

第三十条 考核的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面。其中：

1. 德、主要是指敬业精神、事业心和责任感及道德行为规范。

2. 勤、主要是指工作态度，是主动型还是被动型等等。

3. 能、主要是指技术能力，完成任务的效率，完成任务的质量、出差错率的高低等。

4. 绩、主要是指工作成果，在规定时间内完成任务量的多少，能否开展创造性的工作等等。

以上考核由各车间主任考核,对不服从人员,将视情节做出相应处理;

第三十一条 考核的目的：

对公司员工的品德、才能、工作态度和业绩作出适当的评价，作为合理使用、奖惩及培训的依据，促使增加工作责任心，各司其职，各负其责，破除“干好干坏一个样，能力高低一个样”的弊端，激发上进心，调动工作积极性和创造性，提高公司的整体效益。

第四章 附 则

第三十二条 本制度由办公室协同生产部制订、解释并检查、考核。生产部全面负责本管理制度的执行

第三十三条 本制度自2014年5月1日起实施 。</p< p>

第五篇：生产车间管理制度

第一章总则

第一条为确保生产秩序,保证各项生产正常运作，持续营造良好的工作环境，促进本公司的发展，结合本公司的实际情况特制订本制度。

第二条本规定适用于本公司红冲车间、仪表车间、数控车间、抛光车间和组装车间全体员工。

第二章员工管理

第三条工作时间内所有员工倡导普通话，在工作及管理活动中严禁有地方观念或省籍区分。

第四条全体员工须按要求佩戴厂牌（应正面向上佩戴于胸前），穿厂服。不得穿拖鞋进入车间。

第五条每天正常上班时间为8小时，晚上如加班依生产需要临时通知。若晚上需加班，在下午16：30前填写加班人员申请表，报经理批准并送人事部门作考勤依据。

第六条按时上、下班（员工参加早会须提前5分钟到岗），不迟到，不早退，不旷工（如遇赶货，上、下班时间按照车间安排执行），有事要请假，上、下班须排队依次打卡。严禁代打卡及无上班、加班打卡。违者依《考勤管理制度》处理。

第七条工作时间内，车间主任、质检员和其它管理人员因工作关系在车间走动，其他人员不得离开工作岗位相互窜岗，若因事需离开工作岗位须向车间主任申请方能离岗。

第八条上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗，如有私事要求离岗者，须事先向车间主任申请，经批准方可离岗，离岗时间不得超过15分钟。

第九条员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时，组长以上干部应起立适当问候或有必要的陪同，作业员照常工作，不得东张西望。集体进入车间要相互礼让，特别是遇上客人时，不能争道抢行。

第十条禁止在车间吃饭、吸烟、聊天、嬉戏打闹，吵嘴打架，私自离岗，窜岗等行为（注：脱岗:指打卡后脱离工作岗位或办私事；窜岗:指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事），吸烟要到公司指定的地方或大门外。违者依《行政管理制度》处理。

第十一条作业时间谢绝探访及接听私人电话.禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动车床，由此而造成的事故自行承担。

第十二条未经厂办允许或与公事无关，员工一律不得进入办公室。

　第十三条任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、毒品、浓气味等违禁物品，危险品或与生产无关之物品进入车间；不得将产品（或废品）和私人用品放在操作台或流水线上，违者《行政管理制度》处理。

　第十四条车间严格按照生产计划排产,根据车间设备状况和人员,精心组织生产。生产工作分工不分家，各生产车间须完成车间日常生产任务，并保证质量。

第十五条生产时如果遇到原辅材料、包装材料等不符合规定,有权报告上级处理。如继续生产造成损失，后果将由车间各级负责人负责。

第十六条员工领取物料必须通过车间主任开具领物单到仓库处开具出库单，不得私自拿取物料。包装车间完工后要将所有多余物料（如：零配件、纸箱等）退回仓库，不得遗留在车间工作区内。生产过程中各车间负责人将车间区域内的物品、物料有条不紊的摆放，并做好标识，不得混料。有流程卡的产品要跟随流程卡。否则，对责任人依据《行政管理制度》处理。

第十七条员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。否则，造成工伤事故或产品质量问题，由操作人员自行承担。

第十八条在工作前仔细阅读作业指导书，员工如违反作业规定，不论是故意或失职使公司受损失，应由当事人如数赔偿（管理人员因管理粗心也受连带处罚）。

第十九条生产流程经确认后，任何人均不可随意更改，如在作业过程中发现有错误，应立即停止并通知有关部门负责人共同研讨，经同意并签字后更改。

第二十条在工作时间内，员工必须服从管理人员的工作安排，正确使用公司发放的仪器、设备。不得擅用非自己岗位的机械设备、检测等工具。对闲置生产用具（如：夹头、模具、电扇、螺丝刀、老虎钳等），应送到指定的区域或交回仓库保管员放置，否则以违规论处。

第二十一条车间员工必须做到文明生产，积极完成上级交办的生产任务；因工作需要临时抽调，服从车间主任以上主管安排,协助工作并服从用人部门的管理，对不服从安排将上报人事管理部门按《行政管理制度》处理。

第二十二条车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全。

第二十三条在生产过程中好、坏物料必须分清楚，必须做上明显标志，不能混料。车间主任、检验员、设备维修人员、电工必须跟班作业,保证设备正常运行和产品质量。

第二十四条员工有责任维护环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料、工具，掉在地上的元件必须捡起.否则,按《行政管理制度》予以处罚.

第二十五条操作人员每日上岗前必须将机器设备及工作岗位清扫干净，保证工序内的工作环境的卫生整洁，工作台面不得杂乱无章，不能堆放产品和废品.生产配件或样品须以明确的标识区分放置。

第二十六条下班时（或做完本工序后）应清理自己的工作台面,做好设备的保养工作。打扫场地和设备卫生并将所有的门窗、电源关闭。否则，若发生失窃等意外事故，将追究本人和车间主管的责任。

第二十七条加强现场管理，随时保证场地整洁、设备完好。生产后的边角废物及公共垃圾须清理到指定位置，由清洁卫生人员共同运出车间；废纸箱要及时拆除，不得遗留到第二天才清理。

第二十八条不得私自携带公司内任何物品出厂（除特殊情况经领导批准外），若有此行为且经查实者，将予以辞退并扣发一个月工资。

第二十九条对恶意破坏公司财产或盗窃行为（不论公物或他人财产）者，不论价值多少一律交公司总经办处理。视情节轻重，无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。

第三章员工考核.

第三十条考核的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面。其中：

1.德、主要是指敬业精神、事业心和责任感及道德行为规范。

2.勤、主要是指工作态度，是主动型还是被动型等等。

3.能、主要是指技术能力，完成任务的效率，完成任务的质量、出差错率的高低等。

4.绩、主要是指工作成果，在规定时间内完成任务量的多少，能否开展创造性的工作等等。

以上考核由各车间主任考核,对不服从人员,将视情节做出相应处理;

第三十一条考核的目的：

对公司员工的品德、才能、工作态度和业绩作出适当的评价，作为合理使用、奖惩及培训的依据，促使增加工作责任心，各司其职，各负其责，破除“干好干坏一个样，能力高低一个样”的弊端，激发上进心，调动工作积极性和创造性，提高公司的整体效益。

第四章附则

第三十二条本制度由办公室协同生产部制订、解释并检查、考核。生产部全面负责本管理制度的执行

第三十三条本制度自2014年5月1日起实施。

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章程规章制度优秀范文5

分公司标准化检查监理部制度-章程规章制度-企业文化

分公司标准化检查监理部制度

分公司标准化检查监理部制度

第一条、为全面落实项目监理部标准化规范化建设与管理，促进分公司建立健全管理体系，推动各分公司的管理的提高，调动全体员工的积极性，落实《项目监理部规范化、标准化检查实施办法》，制定本制度。

第二条、各分公司成立标准化规范化管理活动小组并报生产技术部备案，落实标准化规范化建设管理活动活动。

第三条、检查内容包含监理部工程质量情况、安全生产情况，现场文明施工情况、资金回收情况、廉政情况等。

第四条、分公司对每个项目监理部按计划每年进行两次考核，检查定期在每年四月份及九月份在公司年度五月及十月大检查前完成，由分公司提前制定检查计划，明确完成时间提前报生产技术部审核备案，按监理业务考核表（附表）打分。

第五条、每次检查结果作为分公司对总监或负责人的评价依据。

第六条、检查的评分标准按各类单项或专项检查表进行打分；所有项目监理部考核检查表资料，由分公司汇总存档并报生产技术部留档，作为公司考核分公司及项目监理部的评分依据之一。

第七条、检查必须按照规范及制度对监理部进行真实有效的考核，如在公司的各项检查中发现分公司在对监理部检查中造假，则对分公司经理进行全公司范围的通报并进行经济处罚500元，取消相应监理部年度评优资格。

第八条、评分的标准：综合得分在90分以上为优秀；综合得分75分以上为合格；75分以下为不合格项目。

第九条、对检查发现的问题或隐患，以碰头会的形式由检查组作针对性讲解，并为项目监理部留下书面记录，且有项目总监签字确认，并逐项整改落实。

第十条、问题的验证及预防。对于存在的问题及缺项内容，项目监理部应在检查后及时整改、补充、纠正，并在整改完毕后，将整改报告报分公司备案。整改报告应对问题产生的原因、整改结果和今后预防同类问题准备采取的措施进行详细说明。因特殊原因无法落实的，宜有业主或项目部的书面材料，并报经检查组批准。检查组收到整改报告后，不定时地到项目监理部进行问题验证，确保整改情况真实、可靠，保证问题能够闭合，切实维护业主的利益。

 

  

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章程规章制度优秀范文6

资金管理制度(精选多篇)-章程规章制度-企业文化

资金管理制度(精选多篇)

第一篇：工会资金管理制度

工会资金管理制度

根据《会计法》、《工会会计制度》，结合实际制定本制度。

1、严格执行货币资金业务审批制度，重大资金支出实行集体研究和决策，并建立责任追究制度。

2、按照支付申请、支付审批、支付复核、支付办理的操作流程办理货币资金支付业务，不得由一人办理货币资金业务的全过程。

3、财务专用章由专人保管，个人名章由本人或其授权人保管。严禁一人保管支付款项所需的全部印章。

4、现金的收付、存取符合《现金管理暂行条例》。

5、银行结算账户的开设、使用符合《人民币银行结算账户管理办法》和央行关于规范人民币银行结算账户管理的有关规定。

6、支付结算符合《支付结算办法》。

第二篇：企业资金管理制度

企业资金管理制度.txt我是天使，回不去天堂是因为体重的原因。别人装处，我只好装经验丰富。泡妞就像挂qq，每天哄她2个小时，很快就可以太阳了。下面是一份《企业资金管理制度》范本，您可以参考一下：

一、基本制度

1、开立两个账户，基本户用来付款，一般户用来收款。建立健全现金日记账、银行存款日记账，建议使用网银。每天发生的现金和银行存款收支业务做到日清日结，及时核对，保证账实相符。

2、严格审核现金收付凭证，严格执行现金等管理制度，不得坐支现金，不用白条抵库。

二、现金管理制度

1、 所有现金收支专人（出纳）负责。

2、 出纳根据审批无误的收支凭单逐笔按顺序登记现金日记账（流水账），每天结出余额并核对实存。做到日清日结，账实相符。

3、 库存现金超过一定数额（建议5000元，且是收入额）时必须存入银行（一般户）。

4、 出纳收取销售现金时，须立即登记现金日记账并开具一式至少两联的销售单据，一联销售留存，一联会计处理。经手人一定要有经手依据。

5、 任何现金支出必须按相关程序审批（详见支出审批制度）。因出差或其他原因必须预支现金的，须填写借款单，经相关人员（如总经理）签字批准，方可支出现金。借款人要在出差回来或借款后三天内还款或报销（详见差旅费报销规定）。

三、支票和网银管理制度

1、 支票的购买、填写和保存由出纳负责。并建立支票登记备查簿（包括支出和收取支票两本）。

2、 出纳根据审批无误的收支凭单逐笔按顺序登记银行存款日记账（流水账），结出余额，每天登录网银核对银行存款实存。作到日清日结，账实相符。

3、 出纳收取支票时，须立即开具一式至少三联的收据，缴款人、出纳、会计各留存一联。

4、 支票的使用或网上付款必须事前按相关程序审批（详见支出审批制度）。所开出支票必须封填收款单位名称。支出支票时，由领取人在支票头上签收签字认可，并及时登记支票备查簿。

5、 基本户余额不足时，申请按支出预算从一般户转过来（建议半月一次）。

四、印鉴的保管

1、银行印鉴原则上必须分人保管。财务专用章和法人印鉴分别派其他专人和出纳负责保管。

五、现金、银行存款的盘查

1、 出纳至少每半月应将库存现金、银行存款的上存、收入、支出、结存情况，编制“半月报表”，并对由出纳保管的库存现金，指定人员于每半月终了进行定期对账盘查，其他时间进行不定期抽查。

2、 会计根据实际情况做好每月现金与银行存款的帐务处理及其他帐务处理。

六、支出审批制度

购买日常办公用品、固定资产、办公家具等、会务费、差旅费、工资与奖金等任何支出都要相应审批。为简化支出审批手续，提高效率，负责人可适当将其权限或部份权限，以文字性形式，授权给指定专人。

七、差旅费报销规定

报销人持原始凭证签字，报负责人、会计签字认可，交会计报销。

资金管理制度包含资金支付及费用核销管理。

第三篇：项目资金管理制度

项目资金管理制度

1.每次用款前要上交资金申请表及支票申请单，各部门签字后才能付款，并且付款前必须提供发票，发票单位名称必须与付款单位名称一致。

2.股份制项目必须在签完股份制协议后预先估计前期至少一个月内需先垫资的金额并在协议后的一个星期内所有股东按比例把资金存入公司账户，项目上所有用款（包括备用金、工资、材料款等等）都应向公司申请并支付给项目部或相应的单位。

3.股份制项目部人员应记现金流水帐（包括所有现金支出）和项目总资金流水账。以便于各股东及时了解资金动向等。

4.项目上的工资由项目提出计划然后报至公司，有各相关部门签字后公司统一发放。发放前各班组准备好工资单及借条！

5.项目上小额备用金应该先提出申请，然后有项目上专人保管。单据应该有相关经办人，项目经理，各在现场的股东签名才能支付！每(推荐打开范文网WwW.91exam.org)月上报公司。

6.项目上的收入（押金、罚款以及废品买卖）应开具收据，收据有公司提供并盖公司章，办理收入收据时至少有3人签字（经办人、材料经理、项目负责人），并且每月上缴公司并入账。

7.股份制项目部现金支出必须整理归类一下，具体先分为两大类，可报销可入公司帐{办公用品类、车费、电话费、汽车所有费用（除保险）、差旅费（住宿费）、办公费（电脑维修、资料、日用品）、水电费、工资单、培训费、零星有发票材料费、班组借款等}和不可报销入项目成本帐（餐费、烟、酒及白条等）。各小类应该分开粘贴。

8.材料款不能付现金，特殊情况除外！

第四篇：建设资金管理制度

农村公路建设资金使用监督管理制度

为保证我州农村公路建设资金安全、合理、有效使用，加强农村公路建设资金管理和监督，根据《会计法》，《会计基础工作规范》、交通部《农村公路建设资金使用监督管理办法》、《基本建设财务管理规定》及有关财经法规财务制度，结合我局实际制定本制度：

一、主管领导对本单位的农村公路建设资金使用监督管理负责。业务主管领导和各有关科室按职责分工，核查工程计量及资金审批表，落实和监督建设资金的使用。发生问题实行倒查追究制。

二、农村公路建设资金实行专户管理，用于支付与项目有关的建安工程费、工程第三部分费用，按照项目或合同段进行单独核算、专款专用，同时开通网上银行业务，监控建设资金的运作，不得截留、挤占和挪用。

三、农村公路建设资金由局计财科统一负责管理，按照《中华人民共和国会计法》、《国有建设单位会计制度》、《基本建设财务管理规定》、《会计基础工作规范》以及相关的财经法规、财会制度进行会计核算和财务管理，严格实施财会监督，及时反馈真实、准确、完整的会计信息。

四、农村公路建设资金的拨付核算，严格按规定程序执行：

1、施工单位应按月填报中间计量支付报表（每月25日前），根据工程进度计量支付证书填写“工程款支付审批凭单”；并按审批单格式完成各项审批程序： ⑴经审核确认的工程计量支付证书； ⑵本次申请资金数额；⑶工地监理工程师审查意见；⑷业务科室审查意见（一般农村公路需县市交通局审核意见）；⑸业务主管领导审核；⑹财务负责人审查意见；⑺局领导审批； ⑻财务核拨；

2、出纳根据审核无误并签字后的审批表，要求施工单位出具税务部门的正式发票，收据、予以拨付工程进度款；会计根据审核无误的原始凭证，按照会计制度规定进行会计核算。

3、严格执行《新疆农村公路工程标准施工招标文件》规定，承包人在合同文件载明的人员、主要设备进场并提交了预付款的银行保函（与预付款金额相同）后，可得到一笔预付款，预付款必须专用于合同工程。预付款在进度付款中扣回。施工单位未提交预付款保函（或保证金）的一律不予支付工程动员预付款。

五、计财科按照交通厅《农村公路资金申请实施细则》规定上报工程进度计量支付证书及用款申请书、及时将资金申请到位，并按规定合理安排及时拨付给施工单位。做好项目建设财务管理的基础工作，严格按照批准的预算内容，做好账目设置和账务管理，建立台账；对项目建设活动中的各

项财产物资及时做好原始记录，定期进行财产物资清查。项目完工后，经过工程质量认证，及时编制项目竣工决算及竣工财务决算，并经审计部门审查，出具审计报告后，方可组织项目的竣工验收，并拨付工程质量保证金。

六、计财科在使用和管理农村公路建设资金过程中，认真履行职责，实施会计监督，对结算手续不完备、支付审批程序不规范、原始凭证不合法、违反合同条款的事项，有权停止支付， 并及时向主管领导报告，请求查明原因，作出处理。对不符合规定的开支，谁审批谁负责，并承担和追究经济责任，必要时追究法律责任。

七、加强对施工单位工程款使用情况的监督，中标单位必须统一在指定的银行开设中标项目的专户，并与建设业主、银行签订监管协议。确保工程资金专款专用，专户存储，按合同约定用于工程需要，监督农民工工资的发放，不定期的对施工单位工程款使用情况进行检查，发现问题及时进行处理，如有严重违规违纪行为，停拨工程款，责令定期整改。

八、加强工程项目从报建到竣工决算的审核审计工作，对建设资金实施全过程监督，确保农村公路建设项目保质保量按时完工。

第五篇：资金管理制度

资金管理是对企业资金来源及资金使用进行计划、控制、监督、考核等工作。合理的进行资金管理，能够加强对企业系统内资金使用的监督和管理，规范资金使用及资金业务操作流程，加速资金周转，提高资金利润率，控制资金风险，保证资金安全，为企业生产经营和建设提供必要的资金保障。资金管理的原则主要是：划清固定资金、流动资金、专项资金的使用界限，一般不能相互流用；实行计划管理，对各项资金的使用，既要适应国家计划任务的要求，又要按照企业的经营决策有效地利用资金；统一集中与分口、分级管理相结合，建立使用资金的责任制，促使企业内部各单位合理、节约地使用资金；专业管理与群众管理相结合，财务会计部门与使用资金的有关部门分工协作，共同管好用好资金。包括了资金预算管理制度、资金预算收入管理条例、资金预算支出管理规定、资金集中管理制度、资金谈判管理制度、资金控制管理规定、货币资金内部控制制度，信托资金管理制度、流动资金管理制度、营运资金管理制度、担保资金管理方法、专项维修资金管理办法等资料。第一条为了加强公司资金控制与管理，完善内控制度体系，健全资金统一调控管理制度，提高资金使用效率，控制财务风险，保障公司和全体投资者的合法权益，结合公司实际情况，依据《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国票据法》、《企业会计准则》等相关法律法规及规范性文件的规定，特制定本制度。第二条公司资金管理遵循以下原则：(一)资金集中统一管理原则；(二)资金收支预算管理原则；(三)资金收支”两条线”原则；(四)量入为出、量力而行原则。第三条本制度所指资金，指公司所拥有或可支配的现金、银行存款、金融票据、有价证券和其他货币资产。本制度所指资金管理范围包括投资资金、融资资金、营运资金。日常费用按公司《关于财务审批权限的管理规定》执行。投资资金指对外风险和非风险投资、固定资产投资等资金支出；融资资金指公司为了弥补经营过程中的资金缺额，向金融机构或其他法律允许的主体借入资金或提供对外担保等资金支出；营运资金指流动资产减去流动负债后的余额，管理重点为采购资金管理、应收预付管理、其他往来管理。第四条本制度适用于公司及下属各分公司、控股子公司(以下简称”各分子公司”)。

 

  

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章程规章制度优秀范文7

交接班管理制度-章程规章制度-企业文化

交接班管理制度

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目录

第一篇：收费员交接班管理制度第二篇：水厂交接班管理制度第三篇：化工交接班管理制度第四篇：交接班管理制度第五篇：交接班管理制度更多相关范文

正文第一篇：收费员交接班管理制度收款员工作管理制度

为进一步加强收款员统一管理，规范收费行为，强化医院管理人员和计费人员的责任意识，收费工作人员必须严格遵守医院各项规章制度，现结合本科实际，特制定如下制度。

1、收费服务方面（1）严格执行省物价政策规定及医药价格和医疗服务项目收费标准，即电脑上的标示价格。。

（2）在收费当中，实行唱收唱付，“当面点清，过后不付”的原则。（3）收费中一定做到认真、准确。

2、收费员交接班方面

（1）当天值班人员下班立即结账，并把收入报表、现金一同交给主班位置值班人员（保管金柜钥匙）手中；并及时登记、接收签字。

（2）不是主管金柜钥匙班人员不许随便动开金柜。

（3）值班期间如有急诊急救发生欠账，当班中未结清欠账必须交下班（交接班本上登记清楚）。

3、收费收据管理

收款员请领票据从起止号册妥善自己保管好，使用完了标明有效号册及金额，作废号册注明原因。

4、突发事件处理

平时要把常用药品、一次性用品价格列表备用，随时可以处理突发事情。

5、遵守劳动纪律，不迟到不早退。

第二篇：水厂交接班管理制度水厂交接班管理制度

为明确各班岗位责任，水厂各站、组值班人员应严格遵守本制度。

一. 交接班内容及步骤

1. 交班人和接班人一起，巡视检查生产场所有无不安全因素及机泵设备的运行情况。重点检查内容：电压、电流是否正常，配电屏、起动柜有无异常现象，水泵轴承、电机温度，进、出水压力，液压阀油位及是否漏油，填料室滴水情况等。

2. 能源动力、原材料消耗及各种取水、制水构筑物运行情况。主要包括：三相四线有功电度表读数、取(供)水量、净水剂、液氯消耗以及预沉池、沉淀池、滤池、液氯系统运行情况等。

3. 查点所配置的工具、用具、仪表等是否缺损。

4. 责任区段环境卫生，设备、设施清洁情况，主要要求：

4.1 道路清洁、干净，无杂草、泥垢、烟头、纸屑等。

4.2 室内窗明几净，无蜘蛛网、积尘，摆放整洁有序。

4.3 栏杆、机泵、阀门等设施无积尘、油污、蜘蛛网。

4.4 水处理构筑物内无蜘蛛网、漂浮物、大的青苔等。

5. 将巡查情况由交班人真实、准确、清楚记入原始值班记录。记录本不得乱写乱画,随意涂改。

6. 凡领导指令及注意事项，需要接班人员知道的，应口头交代清楚，并在交接班记录中写明。

7. 双方签名后，正式完成交接手续。

二.交接班要求

1. 值班人员必须认真、负责地进行交接班工作，交班内容不全、不清、不准确，接班人员可拒绝接班。

2. 接班人员应提前15分钟到达值班岗位，在了解上班生产、工作情况后，逐项办理接班手续。如接班人员因故未按时接班，交班人(请收藏好 范 文，请便下次访问：WWw.91exam.org)员应继续坚守岗位，并报告班组长或单位领导。

3. 值班人员必须按规定的时间在值班现场交接班，不准迟到、早退。因特殊情况提前离开值班岗位或推迟接班应事先经站长或单位负责人批准，并有人代替值班。

4. 对酒后前来接班的人员，值班人员应拒绝交班，并报告站组长或单位领导。

5. 在交接班过程中查出的问题，由交班岗位人员负责处理，接班人员应主动协助。在没有处理完之前，暂不办理交接班手续。若双方在“原始值班记录”签字后，设备操作或事故处理均由接班人执行。

6. 交接班人员应按要求及时、准确、清楚填写交接班记录，否则不予接班。

三.检查与考核

1. 每周一、五定期检查，由厂部领导及部分站、组长参加，其余为不定期检查。

2. 对检查中发现不合格问题的考核办法。

2.1 对遗缺的工具、用具、仪表等，按实际金额由责任人全额赔偿。

2.2 对损坏的工具、用具、仪表等，根据实际调查的情况进行处理。

2.3 对检查中清洁卫生不合格的处理：

2.3.1 当班人负责立即整改，且给予每人每次30.00元的经济处罚。

2.3.2 若累计超过三次不合格者，每人每次处罚50.00元。

2.3.3 若累计达六次不合格者，除按上述处罚外，且扣罚责任人一月的绩效工资，即200.00元。

2.3.4 一年内累计超过六次，扣罚责任人三个月绩效工资，并作出书面检查。

3. 厂部将检查结果专门记录，存档管理。作为年终奖惩、评先及员工评聘依据。

水厂值班纪律管理办法

一. 基本要求

1. 值班人员要严格遵守劳动纪律,坚守工作岗位,不迟到,不早退,不擅离工作岗位,不无故缺岗。

2. 上班时间严禁带小孩和无关人员到值班场所,不做与工作无关的事。

3. 上班时间不得打瞌睡,工作场所严禁酗酒,打牌聚赌。

4. 值班人员要衣冠整齐,文明着装。禁止赤膊、赤脚,穿拖鞋、高跟鞋,披散衣服。

二.管理规定考核办法

1. 交接班时间由各站、组自行决定,报厂部存档。上、下班时间15分钟内未在岗,则为迟到、早退;30分钟内,未在岗,视为旷工。

1.1 检查中,迟到、早退一次,扣罚责任人工资30.00元;累计超过三次,每次扣罚责任人工资50.00元;累计超过六次,除按上述规定外,且扣罚责任人一个月绩效工资,即200.00元。

1.2 检查中,发现旷工者,扣罚责任人工资100.00元;累计超过三次旷工,并扣罚责任人绩效工资200.00元;一年内累计达到六次旷工后,并扣罚责任人三个月的绩效工资。

1.3 两人当班的,却只有一人在岗,在岗人员必须上报站、组长及厂部领导,否则在岗人员将受连带责任,且每次扣罚工资30.00元。

1.4 病、事假按公司相关规定执行。

2. 上班时间带小孩或其他外来无关人员,发现一次扣罚责任人工资50.00元。

3. 上班时间睡觉、酗酒、打牌及不文明着装等违纪行为,发现一次,扣罚当事人工资50.00元;累计达三次者,并扣罚责任人一月绩效工资;一年内累计达六次,并扣罚责任人三个月绩效工资。

4. 凡一年内,值班人员违规违纪累计六次后,厂部给予待岗学习.学习期间只发放基本生活费。

5. 值班人员违规违纪行为,厂部做好记录存档, 将做为年终是否评先、评聘考核的奖惩依据。

第三篇：化工交接班管理制度交接班管理制度

编号:

第一条： 为了规范各车间(科室)交接班程序,明确车间(科室)交接班管理,根据《公司人事管理制度》,制定本制度。

第二条： 本制度适用于生产部管辖各车间(科室)各岗位的交接班。

第三条：本制度由生产部负责实施,各车间(科室)负责执行。

第四条：交接内容:

1、在同一工序或岗位上有两个或两个以上的班组、个人轮换上班的,均应执行交接规定。

2、交接本班生产进行情况和完成任务情况(必须清楚交接各设备运行状态、物料情况、反应状态及批号)。

3、交接本班原辅材料、半成品、成品、配件等使用及消耗情况。

4、交接本班设备、电器仪表（自动化适用）等运行情况。

5、交接本班出现的非正常情况,原因、处理措施和效果交接本班的事故处理及注意事项。

6、交接本班设备、工具、容器、备品备件及材料、消防器材、安全环保、环保注意事项等的情况。

7、交接各种记录是否清楚完整填写,有无缺页、乱画现象。

8、交接上级指示及应说明的其它情况。

第五条：交接班程序:

1、交接班人员需在下班前20分钟他细检查本岗位设备、物料、能耗,反应状况、 各工艺控制点及卫生状况,并如实记录天交班记录上;交接班长应在下班前20分钟,仔细巡查本班的设备、物料、能耗,反应状况、各工艺控制点及卫生状况,并如实记录于交班记录上。

交班前,交班人必须提前搞好本岗位卫生。

2、接班人员提前10分钟到岗,仔细检查本岗位设备、物料、能耗,反应状况、各工艺控制点及卫生状况,并确定是否与交接班记录和操作记录相符,如不相符,并未说明原因的,接班人员不得接班,并向本班班长反映,本班班长向车间(科室)主管汇报解决;

3、交接班工作必须在工作现场面对面进行交接,严禁代人交接和写字条或电话交接。 1

（口头、现场、书面三交接）

4、超过接班时间,接班人未到,交班人员不得擅自停止生产和离开工作岗位,交班人员应立即向车间(科室)主管汇报并向班长交接后方可下班。

5、如有以下情况,接班人可不交接:

a：生产情况说不清楚、说不明白不交不接；

b：生产发生的问题和事故原因讲不清楚,没有处理或处理不当不交不接；

c：跑、冒、滴、漏严重,该处理未处理,又汉有可接受原因,不交不接；

d：环境卫生、设备卫生搞不好不交不接；

e：工具不齐全,说不清原因不交不接；

6、交接班工作一定要认真负责,全方位进行交接,如交接不清发生问题,由交班人负责,如接班人员(班长)接班不严谨,在接班记录上签字接班后,一切后果和责任由接班人负责。交接班后,双方未签字,或以上不交不接的问题未处理完,不得离岗。

第六条：交班规定：

1、交班人员应创造良好的工作环境,为下班生产打下良好基础。

2、交班人员应在交班前做好机械、设置及场所的清洁卫生,备足下班生产需用的物品。

3、交班人员应在交班前20分钟.做好交班记录和交班准备工作,此后发生的问题随时追补记录,以备交接。

4、交班时,除按交班记录交接外,还要进行现场交接和口头交接。

5、交班人员交接清楚后,应在交班记录上签字。

6、接班人员未在交接记录上签安之前,交班人员不能提前下班。

第七条：接班规定：

1、接班人员要提前10分钟到岗位接班。

2、上班前,先查看有关记录及交接班记录,并进行核对,对存在以下情况则可不接班并及明报告车间处理：

a：生产情况不清楚.b：物料数有差错.c：原始记录不完整.

d：设备运行不正常.e：操作工具不齐备.f：设备及工房不清洁等.

第八条：交班分歧时处理：

1、各车间(科室)负责交接班管理工作,若交接班过程中发现问题则由双方班组长协商处理,意见不能统一时,由车间主任裁决后执行。重大问题要向生产部报告、组织有关

人员采取解决措施,以上均需有详细记录。

2、如在交接班时设备发生故障由交接班双方共同努力处理,也可协商好由接班人处理,同时向车间(科室)汇报。

第九条：考核

1、未做好交接班手续即离岗下班,按车间考核制度对相关人员进行处理。

2、交班记录有意隐瞒事故,由此产生后果者责任由交班者负责。

3、交班后发生事故,由接班人员负责。

4、接班时未仔细查看有关记录即开始生产,由此产生事故者责任由接班者负责。

5、在交接班双方发生疑问时,应立即反映到车间(科室)进行裁定,因交接班发生疑问,又不汇报,影响生产者,车间视情况从重,从严处理。

6、凡发生偏差时,必须由发现人填写偏差通知单,写明品名、批号、规格、批量、工序、偏差的内容、发生的过程及原因、地点、填表人签字、日期。将偏差通知单交给车间管理人员,并通知车间主任及质保部门检查员和负责人。

6.1、车间主任会同质保人员进行调查,根据调查结果提出处理意见。

——确认不影响产品最终质量的情况下继续加工。

——确认不影响产品质量的情况下进行返工,或采取补救措施。

——确认不影响产品质量的情况下采取再回收、再利用措施。

——确认可能影响产品质量,应报废或销毁。

6.2、车间将上述调查结果(必要时应检验)及需采取的措施(详细叙述必要时应经过验证),写出书面报告,一式三份,经车间主任签字后附于偏差通知单后,上报生产部、质保部门,经质保部门负责人审核、批准、签字(必要时需经公司主管批准、签字),一份存质保部门,一份存生产部门,一份送回车间。

6.3、车间按批准的措施组织实施,措施实施进程要在车间主任和质保部门人员的控制下进行,并详细记入批记录,同时将偏差报告单及调查报告和处理措施报告附于批记录后。

6.4、如系设备异常,由设备部负责解决,维修时应有记录及配件使用记录,并记录异常情况产生点,制定处理办法,在以后生产中防范解决。

6.5、相关事宜：

若调查发现有可能与本批次前后生产批次的产品有关联,则必须立即通知质保部门负责人,采取措施停止相关批次的放行,直到调查确认后确定其处理。

第十条：本制度由生产部对各车间(科室)主管进行培训,各车间(科室)主管负责对本车间(科室)员工进行培训,并监督执行。

第十一条：本制度从2014年9月1日起实施。

第四篇：交接班管理制度制氧车间交接班制度

1、目的

交接班是衔接生产，交清责任，保证生产连续、安全、稳定运行的重要环节。为加强交接班过程管理，明确交接班双方的权利和义务，防止各类安全生产事故的发生，完善班组管理和建设，避免出现推诿、扯皮现象，制定本制度。

2、适用范围

本制度适用于**车间各岗位交接班管理。

3、职责与分工

工长：负责主控、电工、仪表、水泵岗位的交接班及班前班后会管理。 工段长、安全员、车间主任：负责督促、检查各班组、岗位交接情况及考核。

4、交接班内容与要求

4.1对交班方的要求

4.1.1下班前半小时，由班长对本岗位生产、设备、安全进行一次全面检查，对检查出的问题积极处理。

4.1.2班长负责检查各类生产物资是否齐全，记录是否完整。

4.1.3对于本班生产运行中出现的问题，要和接班人员讲清楚、交明白，同时对车间及上级各部门的指示和通知也要认真转达。

4.1.4 在接班人员未同意接班之前，任何岗位任何人不得擅自离岗；对于接班人员提出的问题，交班方班长及本岗位人员应给予积极处理。

4.1.5交班人员必须在交接完毕并双方签字后，方能离岗。

4.2对接班方的要求

4.2.1接班人员提前15分钟到岗，对本岗位的生产、设备、安全进行一次全面检查，检查要详细、认真，在生产现场进行对口交接。

4.2.2接班方要认真查看交班方的岗位记录，并对交班方交代的问题

要听清楚、接明白。

4.2.3接班方班长要认真清点本班人员是否全部到齐，员工精神面貌是否饱满，有无思想包袱。

4.2.4接班方班长要认真检查生产、安全物资是否齐全，记录是否完整。对于缺失的要做好记录，否则由本班负责。

4.2.5接班方和交班方认为无问题后签字。

4.3对交接过程的要求

4.3.1交接班时间

班前会：上午8：45分—9：00分，下午16：45分--17：00分，夜间00：45分—1:00分。

各岗位现场交接时间：上午9：00分—9：15分，下午17：00分—17：15分，夜间1:00分—1：15分。

班后会：上午9：15—9：20分，下午17：15—17：20分，夜间1：15—1：20分。

4.3.2对班前会的要求

（1）班前会：由接班班长主持。参加人员：接班方全体人员，交班方班长。

（2）具体内容是：接班班长检查出勤及员工精神状态；交班方班长传达上班生产情况、安全注意事项及上级的有关指示及通知；接班方班长安排本班工作及安全生产方面应注意的问题；听取车间领导（或值班干部、安全员）强调的安全和生产注意事项、要求和任务。

要求言简意赅，无特殊情况时间控制在15分钟以内。班长休班，由代班班长主持。

4.4交班班内容

4.4.1本岗位生产情况和上班任务完成情况。

4.4.2不安全因素的预防措施和事故处理情况，应吸取的教训和防止对策。

4.4.3安全设施、防护器具、消防器材的完好情况。要求列出清单，按清单逐项交接。

4.4.4设备、设施的跑冒滴漏情况、设备缺陷内容及部位，所采取的安全措施和事故预想。

4.4.5公共卫生清理情况。

4.4.6上级领导的要求和注意事项。

4.4.7本岗位遗留的工作和下班的任务。

4.5、其它

4.5.1交接班过程坚持：重要部位一点一点交接，重要数据一个一个交接，重要工作一件一件交接。

4.5.2车间各班组班前、班后会统一在生产工段培训室进行。接班人员走安全通道进入更衣室，将劳保用品穿戴整齐后，到生产工段培训室开班前会。班前会开会完毕，员工统一排队，按岗位走路线进入各岗位。

4.5.2交班后，员工自行进入生产工段培训室，由当班负责人做班后总结，统一清点人数后，员工走安全通道离厂。

4.5.3交班人员交班时应填写好各种统计数据及有关技术记录，将交班记录和报表审查完毕。对于下班应立即进行的工作，交班者应为接班者做好必要的准备。

4.5.4对于异常情况所采取的对策及注意事项，除书面交待外，必要时应到现场交待。

4.5.5交接班时，如双方之间发生争执，应及时报告工段、车间进行协商解决。在此期间由交班者正常操作直到问题解决；交接班期间发生事故由交班者负责，接班后发生事故由接班者负责。

4.5.6各工种实行对口交接，交接班时间已到而接班人员未到，由班长负责交接，不得耽误生产正常运行。接班班组因故严重缺员，由双

方班长、车间领导协调，必要时由上班人员连岗，确保生产岗位有足够的人员，但应密切关注员工思想状态。

4.5.7交接事项应详细记录在册，禁止单凭口头交接班。由于未认真执行交接班制度而交待不清，接班后发生的一切问题由接班人负责；凡该交待而未交待或交错而发生的问题由交班人员负责。交接班完毕，双方均在记录本上签字后，交班人员方可离开现场。禁止未经交接班或不办理交接手续就离开工作岗位。

4.5.8在交接班过程中，应做到交班彻底，接班清楚，严肃认真，实事求是。

5、监督与管理

5.1工段长、安全员、车间主任负责对交接班制度的实施情况进行监督、考核。

5.2有违反此制度的员工考核100元/次，双人及以上违反此制度者除考核当事人外，连带班组长及作业长50元/人/次。

5.3凡因此制度执行不到位而影响生产者，按照相关生产管理制度考核。

5.4凡因此制度执行不到位而发生事故者，按照相关安全管理制度考核。

6、相关记录

6.1交接班记录要做到及时、真实、准确、详细、整洁，杜绝弄虚作假，异常情况要有分析处理过程，提倡使用仿宋体书写。

6.2车间各班组的交接班记录、班前会记录等相关资料由车间自行保存。

6.3交接班和班前会执行的考核资料由生产科保存。

**厂

****年**月**日

第五篇：交接班管理制度交接班管理制度

1 范围

1.1 本标准规定了连续工作岗位的人员实施规范的交接班的要求。

1.2 本标准适用于本公司各生产车间内连续倒班岗位的交接班。

2 引用标准

2.1 xxxxxxxx有限公司企业管理标准。

3 管理职责

3.1 企管部负责督促车间等二级单位交接班制度的制订，执行情况的检查与考核。

3.2 生产车间等二级单位负责本单位交接班工作制度的制订、实施、检查与考核。 4 管理内容及要求

4.1 接班准备：

4.1.1 接班人员必须提前十五分钟到达本岗位。

4.1.2 上岗前必须按规定穿戴好工作服及劳保用品，做好上岗准备。

4.1.3 接班前由代班组长召开班前会，并进行考勤。

4.1.4 认真检查本岗位的设备运行和生产情况。

4.2 交班准备：

4.2.1 当班人员必须在规定的记录本上填写好设备运行、点检和生产等情况，并要求字迹清楚，记录齐全。

4.2.2 必须将工具、仪表、备品备件和有关资料如数按规定位置摆放整齐。

4.2.3 做好岗位辖区内文明卫生工作。

4.2.4 做好设备维护和生产准备工作，为下一班生产创造条件。

4.3 交接班内容（“十交”与“五不交”）：

4.3.1十交

4.3.1.1交本班生产情况和任务完成情况。

4.3.1.2交仪表、设备运行和使用情况。

4.3.1.3交不安全因素，采取的预防措施和事故的处理情况。

4.3.1.4交设备润滑三级过滤和工具数量及缺损情况

4.3.1.5交工艺指标执行情况和为下一班的准备工作。

4.3.1.6 交生产、设备维护的原始记录和注意事项。

4.3.1.7 交原材料使用和产品质量情况及存在的问题。

4.3.1.8 交上级领导对生产任务、产品质量、安全生产等要求的有关通知。。

4.3.1.9 交本班人员的出勤情况和未出勤原因。

4.3.1.10交岗位设备整洁和区域卫生情况。

4.3.2五不交

4.3.2.1生产不正常、事故未处理完不交。

4.3.2.2设备或工艺有问题，搞不清楚不交。

4.3.2.3岗位卫生未搞好不交

4.3.2.4记录不清、不齐、不准不交

4.3.2.5车间指定本班的任务未完成不交。

5 考核

5.1 交接班人员必须在各自的岗位上进行对口交接班，不准只由班组长或其指定人代表进行交班和接班。

5.2 接班人员未到，在岗人员不得离岗，并及时向车间主任或有关领导汇报，请示处理办法。

5.3 按交接班内容认真填写好交接班记录本，各项内容经确认后其交接班的车间主任或岗位负责人都必须在交接班本上签名和签署时间，以示确认和负责。

5.4 交班者要按本制度进行交班，如未按规定办，接班者可以提出意见，要求交班人员立即补办，否则可以不接班，并向有关领导报告，请示解决。

5.5 各生产车间主任必须对所属岗位的交接班情况进行不定期的检查，发现问题及时纠正，检查的领导也要履行签名和签署时间等手续。

5.6 违反交接班制度按《劳动纪律管理考核办法》第条《职工违反劳动纪律和各项管理制度处理细则》执行。

6 附件为“交接班记录本”及交接内容格式。

7本管理制度自2014年元月1日起正式实施，要求各生产单位严格执行。

编制：审核：批准：

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章程规章制度优秀范文8

企业劳动人事管理规则-章程规章制度-企业文化

企业劳动人事管理规则

企业劳动人事管理规则

第一章 总 则

第一条 宗旨

为规范企业的行政管理制度和劳动人事管理行为，建立企业的正常经营秩序和维系和谐稳定的企业劳动关系，确保企业和劳动者双方的合法权益,促进企业健康和稳定的发展。

第二条 制订依据

本管理规则，依据国家有关法律、法规和《劳动合同法》及本集团的实际情况制定。

第三条 适用范围

除依法遵守政府相关法令外，本公司员工的聘用、培训、工资、合同、考勤、奖惩、福利、离职等行政和劳动人事管理事项，悉依本规则。

第四条 适用原则

公平、公正、公开，规章制度面前人人平等。

第五条 集团公司委派至子公司的高级管理人员、经营管理层，以及集团公司各职能部门须对本办法的有效执行负责,并按照本制度规定,有效地做好管理、指导、监督等工作。

第二章 用 工

第一条、入职手续

员工应聘时应向集团人事部提供下列有关资料：

1.身份证、毕业证的原件，复印件、个人简历、及体检报告；

2.劳动手册/退工证明(应届毕业生则应提交毕业证复印件)，如与原雇主签定有保密协议或竟业禁止协议的，还应包括此类协议的解除证明；

3.社会保险转移结算清单（职工养老保险手册或劳动手册）；

4.一寸免冠照片两张；

在员工正式录用前，集团人事部将通知应聘者到市、区级医院进行体检，体检结果经公司审核合格者方能录用。

第二条、员工信息

员工个人信息如有变更，应及时通知公司人事部，信息包括但不限于下列内容：

1.本人户口所在地、现居住地地址、电话；

2.婚姻状况；

3.生育状况；

4.新获得的学历、技能证明；

5.紧急情况下联系人的姓名、住址、电话；

6.其他个人信息。

员工信息对于紧急情况下的处理很重要，公司对此实施保密。

第三条、限制性规定

凡有下列情形之一者，不予聘用或辞退：

1.有犯罪前科或在案者；

2.有打架斗殴、赌博、酗酒等恶习者；

3.健康情况欠佳难以胜任工作的；

4.与原单位未办妥离职手续或被开除的；

5.未满16周岁者。

6.提供的个人资料（信息）不真实的。

第四条、员工离职

1.公司与员工根据国家劳动合同法的规定需互相解除或终止劳动关系时，员工主管部门应及时通知公司行政人事部，由公司人事部门出具解除或终止劳动合同证明，及时为员工办理社会保险和医疗关系的转移手续；

2.员工须将本职岗位工作以书面或口头交接清楚方可离职；

3.员工离职时应归还公司发放的办公物品，未能归还或损坏的，按公司规定折价偿还。

第三章 劳动合同

1.公司实行全员劳动合同制，员工与公司在平等自愿、协商一致的基础上签订劳动合同。

2.《劳动合同》系劳动关系的契约，双方当事人均需认真对待，不得单方改变或涂改合同内容。

3.员工应聘公司工作岗位，须根据国家劳动合同法的规定，与公司签订书面劳动合同。

4.公司劳动合同、员工守则、驾驶员安全驾驶保证书及公司其它有关规定在国家劳动合同法律法规的基础上，结合公司具体情况制定。

5.公司和员工均在平等、协商一致的基础上分别签订“劳动合同”、“遵守员工守则承诺书”、“驾驶员安全驾驶保证书”等相关合约文件，自觉履行其规定的权利和义务。

6.员工入职试用期的长短视公司与员工商定的劳动合同期限而定，试用期一般为一至三个月。公司将根据实际情况调整试用期，经公司考核通过后即可成为公司正式员工。

 

第四章 行为纪律

第一条、工作纪律

1.上班时间内按常规着装，不穿奇装异服。

2.不在共用办公室区域内吸烟。

3.不无故缺勤、迟到、早退，上下班要打卡（公司拖车驾驶员、外勤人员及经公司领导批准的除外）。

4.不擅离职守。

5.不在工作时间内从事与工作无关的活动。

6.严格保守公司及客户的商业机密。

7.不以公司名义或在工作时间内从事与本公司无关的工作。

8.员工每天必须准时到其工作区报道。

第二条、行为规范

1.维护公司利益，树立公司利益高于一切的信念。

2.爱岗敬业，尽心尽责，工作优质高效，勇于开拓创新。

3.遵守公司各项规定，弘扬正气，对有损公司形象和利益的违纪行为敢于制止和纠正。

4.努力学习，积极参加公司组织的各项培训，不断提高业务素质，适应公司未来发展。

5.员工之间真诚友善，互相尊重、精诚协作。

6.节约办公用品，爱惜公物。

7.离开办公室时要锁好有关文件。

8.打电话时要注意时间，接电话时指名通话者不在时,能妥善处理并留言告知。

9.节约水电，注意办公室安全，下班离开办公室时要注意关灯/窗、锁门。

10.信守承诺，应允之事一定完成。

11.积极向公司提合理化建议。

第三条、对外沟通：

1.如任何媒体、政府或相关机构采访公司员工，员工应立即向公司相关部门或其主管报告。未经公司明确授权，员工不得回应此类媒体、政府或相关机构或发表任何有关公司情况的言论。

2.员工有义务向公司相关部门或其经理报告其获知的对公司不利的消息。

第四条、保密制度

员工不得泄露在职期间所获知的有关本公司或客户业务的口头或书面的非公开信息（即“保密信息”），保密信息涵盖公司的业务活动，包括但不限于有关公司及其客户的运营、财务、人力资源、管理和员工个人信息。

第五章 考勤

第一条、工作时间：

正常工作时间：公司实行每周五天工作制，下属单位可根据业务特点进行调整。周一至周五的上班时间为上午08：30，中午11：50 — 13：30时为午餐休息，下午17：30时下班。

第二条、出勤：

准时出勤是对员工的基本要求，员工不得任意迟到或无故缺勤。员工若因意外事情不能上班，应及时向上级主管说明原因并办理报备及审批手续，特殊情况未能在外出前办理请假手续的必须于上班后及时补办请假手续。

第三条、子公司考勤由集团人事行政部归口管理；各子公司总经理严格执行集团考勤制度，除董事长特别批准外。

第六章 员工工资

第一条、工资情况

1.公司所有员工的工资均为月薪制，以人民币结算。

2.支付给员工的工资，即为劳动合同中写明的工资数额，是员工的全部税前现金收入，包括基本工资。

3.公司将根据政府的有关规定代扣代缴员工的个人所得税及各项福利和保险费用，并在代扣个人应缴纳部分后，将工资发给员工或通过银行转帐方式发至员工提供的银行卡。

4.员工根据国家和公司规定享受的婚假、丧假及休假，公司支付员工100％的岗位工资。

5.女员工在国家和公司规定的产假期间，按规定领取相应工资。

6.员工病假期间的工资以岗位工资平均月工资为基数，按国家劳保条例规定比例支付。

7.员工的事假工资按其日平均工资扣减。

8.员工对工资有任何疑问，可向部门经理或主管会计询问。

9..员工工作如不满一个月(通常在入职第一个月或离开公司时的最后一个月)，按照员工的实际工作天数支付工资。

10.工资发放日：每月10日发放（车队驾驶员每月25日），如逢节假日顺延。

第二条、工资组成

1.工资标准：根据员工的职位和工作能力由公司领导确定工资待遇。工资部分由基本工资、岗位补贴组成。

2.福利补贴：补贴项目：满勤奖、餐贴、过节费、防暑降温等。

3.年终奖金 ： 根据公司经营目标的达成及经营效益状况，由董事长决定是否对公司员工发放年终奖金。发放时间：每年除夕日前15天由公司财务部门完成财务审核后确定,除夕日前10日发放。

4.年员工奖励：每年公司将根据实际情况来奖励公司有突出贡献的优秀员工。

5.加薪：每年一月将根据员工工作能力予以加薪。

第三条、薪酬保密

薪酬保密是公司的政策，所有涉及员工薪酬的事项仅仅是每个员工个人和公司之间的双方协议，员工未经公司许可不得以任何形式传播有关自己或他人的薪酬情况。

第七章 福利

第一条、五险一金

公司按国家规定并结合行业惯例为员工提供各项社医保及住房公积金待遇并办理相应手续。

1.养老保险：员工养老保险根据社会统筹原则，建立个人账户进行统一管理，缴费比例按社保规定执行。

2.医疗保险：员工医疗保险基金由单位和个人缴费两部分组成。员工医疗费超过个人医疗保险账户金额时，按一定比例由统筹基金和个人分别负担。员工因病治疗，应到社保机构规定的医院就医。

3.待业保险：员工待业保险费用由企业和个人两部分组成；并按国家及地方有关规定比例按月扣缴个人缴纳部分。

4.工伤保险员工每年享受企业为其缴纳的工伤保险基金，其金额占工资总额的1％。个人不缴纳工伤保险费用。依照医务鉴定确定为因工负伤者，可享受工伤医疗保险待遇。在工伤医疗期可领取工伤津贴。员工因工死亡，可按有关规定发给丧葬补助金，供养亲属抚恤金和一次性因工死亡补助金。

5. 住房公积金

 住房公积金由公司补助及个人缴纳两部分组成，补助标准由公司根据需要调整。

6. 生育保险

符合生育规定的女员工生育后持准生证、婴儿出生证，填写申请表到劳动保险统筹机构办理手续，按有关规定报销费用。

第二条、员工假期:

员工请休假（急病除外），须事先按程序办理请假手续，经批准后方可休假。未经批准而休假者，按无故缺勤处理。

1.法定假期：

 根据国家规定及公布的日期享受假期。

2.年度休假

在本公司服务满一年的员工有权享受带薪年假。累计工作已满1年不满10年的，年休假5天；已满10年不满20年的，年休假10天；已满20年的，年休假15天。 年度带薪休假需在次年休完，不能累积至下一年享用。员工如欲请带薪休假，必须提前2周向部门经理申请；经理如欲请带薪休假，必须提前2周向总经理申请。经理或总经理有权根据公司业务经营需要批准或不批准其要求的休假时间。由于各种原因无法安排年度休假的，不补偿，不隔年累积，但允许抵用病假。

3.事假

根据实际请假天数，扣除日薪金。事假申请在2天以内者（含2天）可由部门主管批准，2天以上者需向总经理报批，总经理的请假手续需向董事长报批。

4.病假

病假申请在2天以内者（含2天）可由部门主管批准，2天以上者需向总经理报批。病假请求必须提供医院开出的医疗证明，医疗证明须在开出后第2天提交给公司人事部门。

员工患严重疾病或传染病，须向总经理报告。

员工休病假超过医疗期，且不能继续从事原工作也不能从事由公司另行安排的工作，公司有权与其解除劳动合同。

5.婚假

对第一次合法结婚并在本公司服务满一年的员工，公司给予3天的带薪婚假。

6.产假

女性员工可享受一次158天的产假，男方员工可享受7天照顾假。产假申请必须在分娩日10周之前提交公司人事部门，同时应附有医院所开具的确认怀孕的证明。员工产假的工资、福利等按国家相关规定执行。照顾假只能在其配偶实际分娩之前或之后的1周内使用。

7.哺乳假：

女员工在其婴儿12个月内可向公司申请每工作日享受某1小时的哺乳假，此假不补偿,不累积。公司部门经理根据工作需要可确定其哺乳时间。

8.丧假：

员工配偶、子女、父母或配偶的父母死亡时，可享受3天带薪丧假；员工的祖父母、兄弟或姐妹死亡时，可享受1天带薪丧假，特殊情况可经总经理核准。

第六篇 奖惩规定

第一条、奖励

公司对工作表现优异的员工个人或集体给予奖励

A、奖励条件：

1.应付事变处置得当，表现出色，为公司减少损失的；

2.认真履行岗位职责，成绩优异，为公司增加收益的；

3.热情为客户提供优质服务，为公司赢得荣誉的；

4.积极提出合理化建议，为公司改进管理、增收节支发挥作用的；

5.其他对公司有突出贡献，经公司领导准予奖励的。

B、奖励办法：

1.根据贡献大小给予数额不等的奖金；

2.给予额外的带薪休假时间；

3.给予一定的奖品；

4.加薪；

5.升职。

第二条、处罚

A、迟到、缺勤、旷工处理规定

员工未按时出勤，给予扣款处罚：

迟到5-10分钟内，扣工资10元；10-20分钟内，扣20元；20-30分钟内，扣50元；30分钟以上，以旷工计。无故旷工1天，予以口头警告；无故旷工2天，予以通报批评；无故连续旷工3天，做解雇或开除处理。

任何缺勤必须有正当合理的理由，因天气或不可抗力原因的，须经公司领导批准。

因公外出未打卡者，需填写未打卡说明，并由部门主管签字，交给人事部。

员工缺勤所扣款项统一纳入公司的公共基金，作为公司文化活动经费统一公布使用。

B、警告、记过、解除劳动关系处罚规定

员工违章违纪给公司或他人造成损害的，除按损害责任予以赔偿外，公司将根据情节轻重给予如下处罚，处罚分为警告、记过、解除劳动关系三种形式：

员工有下列行为之一，给予警告:

1.上班玩扑克、象棋、上网游戏、看电影电视、浏览与工作无关的网站等：

2.在工作时间内擅离工作岗位、串岗聊天、嬉戏打闹、化妆、瞌睡或者从事与工作无关的事情；

3.上班时间吃东西、看小说、随地吐痰等不文明行为，影响公司形象及他人工作；

4.在工作时间、工作场合与同事或客户之间发生争吵、骂人等不文明行为；

员工有下列行为之一，给予记过:

1.半年以内受警告达两次；

2.违反公司各项管理制度、未能及时完成任务、管理不当或工作失误造成一定影响；

3.遗失经管的重要文件、物品或工具；

4.在工作时间、工作场合与同事或客户争吵，挑拨是非，影响公司形象及他人工作；

5.经公司决定给予记过的其他行为。

员工有下列行为之一，给予解除劳动关系，公司将不支付经济补偿金：

1.在合同期内或一年内累计受记过两次；

2.职工要求解除劳动合同但未提前三十天以书面形式通知公司而擅自离岗；

3.员工不服从管理和工作安排，打架斗殴，殴打或谩骂管理人员情节严重；

4.严重失职，营私舞弊，给公司造成严重损失；

5.蓄意损坏公司财物；

6.组织、煽动怠工或威胁领导，严重扰乱公司秩序；

7.泄漏公司机密，使公司遭受严重损失；

8.利用公司名誉在外行骗；

9.应聘时提供虚假资料；

10.一年内（按自然年度计）连续旷工三天；

11.被依法追究刑事责任。

第三条、员工奖惩办理程序：

1.员工违章违纪触犯公司相关规定须予以处罚的，由其部门主管、人事部及公司主管合议后做出签字记录，交人事部留存。

2.员工在工作中为公司作出贡献，应该给以奖励的，其主管部门应及时在公司办公例会时提出奖励建议的报告。奖励报告得到公司领导批准后，应及时在公司内通报。

第七篇 附则

1.本守则适用于公司下属全资或控股的合资公司。

2.本守则中的内容如有变动，公司将及时予以公布。

3.驾驶员严格遵守驾驶员手册。

4. 本制度将根据集团公司的发展、组织架构设置的变化以及在执行过程中遇到的问题，适时进行修订。

5.本守则的解释权归集团公司行政人事部。

 

  

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