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2025年6月章程规章制度模板八篇(最新版)
2025-06-23 03:45:42 来源:91考试网 作者:www.91exam.org 【

章程规章制度优秀范文1

项目部管理制度(精选多篇)-章程规章制度-企业文化
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项目部管理制度(精选多篇)

第一篇:项目部管理制度

项目部管理制度

第一章总则

一、为使本项目部各项管理规范化、制度化和统一化,使项目部对各员工的管理有章可循,提高各员工的工作效率和责任感,特制定本《项目部管理制度》。

二、适用范围

1、本项目部员工的管理,除遵照国家、地方、十八局集团公司及隧道工程有限公司有关法令及规定外,均应根据本制度执行。

2、本制度适用于本项目部聘用的全体从业人员。

3、本项目部如有临时性、短期性、季节性或特定性工作,可聘用临时员工。临时员工的管理依照本规定实行。

4、本项目部试用、新进员工按本规定执行。

第二章员工录用

一、本项目部各部门如因工作需要,必须增加员工时,应先提出申请,经项目经理/项目执行经理审核批准后,由办公室统一纳入聘用计划。

二、本项目部员工聘用的原则

1、遵循德才兼备原则;

2、遵循学力比学历重要,能力比学历重要原则;

3、共同价值观、共同使命感原则。

三、新进人员经各专业部门负责人考核或面试合格,经项目经理/项目执行经理审查批准后,由办公室办理试用手续。原则上员工试用期1~3个月(特殊情况除外),期满合格后方得正式录用。

四、试用人员报到时,应向办公室出示、递交以下证件:

1、毕业证书、学位证书原件及复印件。

2、技术职务任职资格证书原件及复印件。

3、身份证原件及复印件。

4 一寸半身免冠照片两张。

5、其他必要的证件。

五、凡有下列情形者,不得录用

1、剥夺政治权利尚未恢复者。

2、被判有期徒刑或被通缉,尚未结案者。

3、有吸毒史和其他恶习及严重不良嗜好者。

4、贪污、挪用、拖欠公款有记录在案者。

5、患有精神病、传染病及其他严重病例者。

6、因道德品行恶劣曾被政府机关惩罚者。

7、体检不合格者。

8、其他经本项目认定不适合者。

若职员瞒报以上历史,属于欺骗行为,录用后一经发现,就地免职,若产生不良后果,保留起诉权利。

六、员工如是临时性、短期性、季节性或特定性工作,视情况与本

项目部签订《定期工作协议书》。

七、试用人员如因品行不端,工作表现差或无故旷工,达不到项目部管理要求者,项目部办公室可对其停职、辞退。

八、员工录用被安排工作后,应按项目部要求赴所分配的岗位工作,不得无故拖延。

第三章工作守则

一、项目部所有员工应遵守本项目一切规章制度、通告及公告。

二、所有员工应遵守下列事项:

1、忠于职守,服从领导。

2、不得假公济私、徇私舞弊,不得兼任本项目部系统外的其他职务。

3、全体员工必须不断提高自己的工作技能,强化品质意识,圆满完成各级领导交付的各项工作任务。

4、爱护公物,不得私自将项目部财物据为己有。

5、全体员工应团结协作,同舟共济,不得有扰乱项目部工作秩序的行为。

6、不得利用职权贪污舞弊、收受贿赂或以项目部名义在外招摇撞骗。

7、员工对外接洽业务,应坚持有理、有利、有节的原则,不

得有损害本项目部名誉和形象的行为。

8、全体员工必须按照项目部规定的时间上下班,不得无故迟到或早退。

工作时间为: 上午9:00~12:00 ,下午 14:30~18:00。如有变动以办公室通知为准。

三、员工如有迟到、早退或旷工等情形,依下列规定处理:

1、员工必须严格遵守项目部作息制度,超过工作时间到岗者均视为迟到(因公外出或请假经主管签字同意除外)。

2、工作时间结束前无故下班者视为早退。

3、员工当月内无故迟到、早退合计两次按旷工一天论处。三次以上、五次以内迟到、早退的按旷工两天处理。

4、员工请假必须以书面形式并提前提交《请假审批单》报主管领导批准后方可准假,未经请假或假满未续而擅自不到岗按旷工论处。

5、员工旷工处罚为:

1)减薪:每旷工一天,扣发工资的2%

2)停薪:连续旷工3日或全月累计5日,扣发当月工资;

3)降职、调离岗位;

4)其他处罚。

6、一个月旷工达7日或一年累计旷工达15日者,予以除名。

第四章调职

一、项目部基于工作上的需要,可随时调动员工的职务和工作地点,被调员工应服从执行,在规定的时间到岗,不得借故不按时到岗。

二、各部门主管在调动员工时,应充分考虑其能力、学识,务使人尽其才,才尽其用,才职相称

第五章保密

一、员工所掌握的有关项目部的信息、资料和成果,应对主管领导全部公开,不得向其它任何单位或个人透露。

二、员工不得泄露本项目部任何信息,包括但不限于:涉及项目部的有关商业信息、经营业务信息、财务信息、人事信息等。

三、员工必须明确职责范围、对于本人非工作职责(权)范围内的机密,做到不打听、不猜测、不讨论。

四、非经主管领导或文件管理部门负责人允许,员工不得私自复印和拷贝项目部文件。

五、员工应树立保密意识,涉及项目部机密的书籍、资料信息和成果等相关内部内容,员工应妥善保管。若有遗失或失窃,应立即向主管部门负责人报告。

六、发现其他员工有泄密行为的或非本项目部人员有窃取机密行为和动机的应及时制止并向项目部主管领导汇报。

七、项目部全体员工必须与项目部签订《保密协议》。

第六章考核

一、员工考核分为:

1、试用考核:员工试用期内由试用部门主管负责考核,期满考核合格者,经项目经理/项目执行经理批准后正式录用。

2、平时考核:各部门按各自考核标准和工作指标作为考核依据。部门负责人及以上领导每6个月考核一次,一般员工每3个月考核一次。

二、考核结果作为培养晋升、调职的重要依据。

三、考核结果材料的保存,部门负责人以下考核结果由部门保存,部门负责人及以上考核结果由办公室保存。

四、考核人员应严格遵守秘密,不得有徇私舞弊行为。

第十一章辞职

一、员工因故不能继续工作时,应填写《辞职申请书》,由主管负责人报项目部办公室,经项目经理/项目执行经理批准后,办理相关手续。

二、辞职后的手续和费用结算按项目部相关规定办理。

第十二章后勤保障

一、项目部向员工提供部分生活设施(床上用品等生活设施由员工自行负责),并有组织的开展一些文体活动,以满足员工的基本需要。

二、员工住宿、生活由项目部统一安排,房租费、物管费、水、电、气、网络由项目部统一缴纳。

第十三章卫生、健康及安全

一、项目部各部门员工应随时注意工作环境的卫生及安全措施的

防范和检查。应做到员工之间的相互关心,领导对员工的关心,以及维

护员工的身体健康。

二、员工应遵守项目部各项规定,保护个人和项目部人身和财产安全。

第十四章其它

一、本制度解释权归项目部办公室。

二、本制度自2014 08 15 日起执行。

中铁十八局集团有限公司

**嘉民现代商贸物流园项目经理部

201408 12

第二篇:项目部管理制度

项目部管理制度

1. 施工员要严查质量,在工程上有任何质量问题,要立即上报。

2. 施工员要保护各班组成品,不能允许工人破坏成品。若那个班组成品破坏而施工员不管不问,一经项目经理发现或他人举报施工员必须给被破坏的班组一个解释。

3. 施工员要严格按照项目部的施工计划安排各班组的相关任务,一定要在计划时间内完成计划任务。若没完成,一次罚款伍佰元。

4. 各班组有什么需要或问题,施工员、技术员要立即给予解决,若解决不了必须上报项目经理。若给各班组解决不了又不上报项目经理,一经发现施工员、技术员各罚款伍佰元整。

5. 施工员要负责质量、安全、进度、材料等,统筹全局,抓住重点。施工员要与技术员相互配合,要与各班组协调共同完成项目建设。

第三篇:项目部管理制度

目录第一篇综合管理制度一、行政管理工作守则二、职工管理制度三、工作例会制度四、考勤和请销假制度五、技术岗位培训管理办法六、.|项目部管,理制度,景观绿化,园林植物,园林设计,园林施工,手绘效果图,古典园林,预算造价,考试培训,cad图纸目录第一篇综合管理制度一、行政管理工作守则二、职工管理制度三、工作例会制度四、考勤和请销假制度五、技术岗位培训管理办法六、手机、固定电话使用管理制度七、计算机使用管理制度八、办公设备使用管理制度九、行政公章使用管理制度十、文件管理制度十一、工作及物品交接制度十二、食堂管理制度十三、卫生防疫管理制度十五、重大问题决策制度十六、宿舍卫生管理制度十七、环境卫生制度十八、职工个人卫生管理制度十九、办公用品管理制度二十、接待工作管理办法二十一、公文处理办法二十二、会议档案管理办法二十三、保密工作管理办法二十四、车辆管理办法二十五、会议管理制度二十六、安全保卫制度二十七、文书档案管理制度二十八、新闻报道纪律二十九、文物保护制度三十、业务招待管理办法三十一、文明施工管理办法第二篇施工技术管理制度一、工程管理体制及职责二、工程测量制度三、施工图纸审查制度四、施工图现场核对制度五、施工技术交底制度六、开工报告申请制度七、编制作业指导书制度八、施工作业要点卡片制度九、变更设计管理制度十、内业资料管理制度十一、工程进度管理制度十二、工程台账制度十三、施工调查制度十四、施工组织设计管理制度十五、工程日志制度十六、项目施工技术总结撰写制度十七、项目竣工文件管理制度十八、工程技术创新管理制度十九、工程技术逐级报告制度第三篇工程质量管理制度一、质量责任制度二、工程质量检测试验制度三、质量检查、记录闭环管理制度四、质量检查和申报签认制度五、质量例会制度六、质量资料管理制度七、原材料管理制度八、成品保护制度九、质量回访保修制度十、创建样板工程管理办法十一、质量事故报告制度十二、混凝土配合比管理制度十三、混凝土拌和站及混凝土生产管理制度十四、项目质量教育培训规定十五、项目质量事故报告、调查和处理制度十六、项目质量信息管理规定十七、项目优质工程管理制度十八、项目质量保证体系运转监控制度十九、项目质量检查、申报、签认制度二十、项目隐蔽工程检查制度二十一、项目质量回访保修制度二十二、项目样板引路制度第四篇安全环保管理制度一、项目安全生产责任制度二、项目安全生产教育制度三、项目安全技术交底规定四、特种作业人员持证上岗制度五、项目安全检查制度、记录和闭合管理制度六、应急救援预案管理制度七、安全事故报告制度八、安全检查考核制度九、特种作业人员、特殊工作人员管理制度十、工程协作队伍与劳务用工安全管理制度十一、劳动防护用品管理制度十二、尘、毒、噪治理管理制度十三、生产性伤亡事故报告、统计、调查、处理制度十四、生产安全事故应急救援预案及应急救援制度十五、安全生产例会制度十六、安全生产监督管理制度十七、安全生产一票否决制度十八、安全生产告诫制度十九、生产安全事故"说清楚"制度二十、危险作业盯控安全管理规定二十一、安全防护管理岗位责任制二十二、项目安全领导小组工作制度二十三、项目施工安全准备工作验收制度二十四、项目安全工作交接制度二十五、项目安全生产教育培训规定二十六、项目使用劳务工安全培训规定二十七、安全质量环保检查执行细则二十八、项目施工班组"三工安全"制度二十九、项目安全事故报告、调查和处理制度三十、项目安全防护工具、防护设施、安全标志管理制度三十一、项目施工及生活用电管理制度临时用电管理制度三十二、项目易燃、易爆物品管理制度三十三、项目安全文明工地管理制度三十四、施工现场安全文明施工管理制度三十五、安全生产奖惩制度三十六、项目安全信息管理规定三十七、项目安全生产奖罚制度三十八、项目安全资料管理规定三十九、消防保卫管理制度和项目消防工作制度四十、施工现场消防安全管理制度四十一、项目安全生产例会制度四十二、项目使用劳务工作业安全管理有关规定四十三、项目自升式架设设施拆除及检验、验收登记制度四十四、项目危险岗位书面告知和意外伤害保险制度四十五、项目"三同时""五同时"制度四十六、安全生产检查制度四十七、安全投入管理制度四十八、劳保用品管理、发放制度和安全防护管理岗位责任制四十九、施工现场安全生产管理规定五十、特种作业人员安全管理制度五十一、治安保卫制度五十二、施工现场工完场清制度五十三、文明卫生规章制度五十四、作业环境的安全保障制度五十五、季节性施工安全管理规定五十六、高空作业安全制度五十七、安全隐患报告奖励制度五十八、安全事故报告处理、分析制度五十九、安全信息交流管理制度六十、职业病防治制度六十一、安全资料管理制度六十二、"三宝"(安全网、安全帽、安全带安全使用制度)六十三、隐患排查和治理制度六十四、安全标准工地管理制度六十五、安全风险抵押金管理制度六十六、重大危险源监控管理制度六十七、安全技术措施管理制度六十八、项目环境保护管理制度六十九、环保、水保管理制度七十、施工现场环境保护管理制度第五篇计财管理制度一、项目合同管理制度二、项目验工计价管理制度三、索赔管理制度四、项目成本核算制度五、分包合同管理制度六、财务管理制度七、民工验工计价管理制度八、工期管理制度九、工程进度管理制度第六篇物资设备管理制度一、物资设备招标采购管理制度二、设备管理工作制度三、设备基础管理制度四、设备租赁管理制度五、物资采购、招标管理制度六、物资管理办法七、材料消耗登记制度八、材料保管发放制度第七篇试验管理制度一、试验室管理制度二、试验室环境卫生、安全管理制度三、试验室人员培训制度

第四篇:项目部管理制度

项目部管理规章制度

一、 行为规范管理

1. 维护本项目一切利益,热爱本职工作,遵守本项目部一切规章制度。

2. 遵守下级服从上级的工作安排,爱护项目部财物。

3. 节约材料,精心管理现场。

4. 生产场地、机械设备、生活区及宿舍,要求整洁、整齐、文明卫生。

5. 项目部管理人员如需离职,必须提前15天提交申请,否则一概不予开写证明。

二、 劳动纪律管理

1 严格执行施工规范、文明施工,如不仔细看图纸或违反操作规

程,一切损失由自己承担。

2 上班时间不允许溜班、现场嬉戏打闹,不得在上班时间无故滞

留宿舍。

三、 考勤、请假

1. 严格执行公司请假制度,必须写请假条,批准后方可离开,否则一律按旷工处理。如遇特殊情况,不能按期限回项目部上班者,必须电话沟通,候补假条。

2. 凡未请假者,一律交与公司劳资科,本项目不再留其工作岗位。

四、 施工现场施工质量管理

1. 项目部为保证施工质量,一切报验及验收必须由项目部技术负责

人亲自现场查看和亲自签字。

2. 各专业工长必须层层落实质量验收及报验,尤其是隐蔽工程,必须落实好和执行好三检制度。

3. 技术负责人必须严格管理好各项资料,整理成册,确保施工质量符合规范及要求。

4. 材料主管必须把握好材料质量关,不合要求材料不允许进入施工现场。

5. 材料组对现场材料使用和浪费严格监管,对现场浪费较大的项,必须对专业主管提出交涉。

6. 建立健全的档案管理制度,方便工程各项验收和公司随时检查。

五、 技术交底管理

1. 技术负责人必须监督和管理好技术交底工作,对工程重要部位技术负责人必须对专业工长进行交底。

2. 各单项工程及各施工程序,各专业工长必须对各分包队严格进行文字性技术交底,并由各责任方代表签字确认。

六、 机械管理

1. 机械管理员必须每天对机械是否正常运转进行全面检查,并做好记录。

2. 施工机械的数量及要求必须(来源好范 文网Www.91exam.org)满足施工条件所需要。

3. 生产主管必须与机械管理员加强沟通,充分使用机械,避免浪费、增加成本。

4. 机械进场及撤场时必须及时做好安排。

七、 用电安排

1. 施工现场使用的用电必须有安全保护措施,否则不允许使用。

2. 必须每日对现场的用电设备及线路进行安全检查,对不符合安全用电标准的一律禁止使用,并作断电处理。

3. 各生产单位必须严格执行安全用电标准,坚决不允许私拉乱接电线,如发现此类情况,要及时断电并做重额罚款处理。

八、 安全管理

(一)、安全教育制度

1.工人进场前必须通过项目部、劳务班组的三级安全教育。

2.项目部各主管必须监管好对各劳务队的安全教育管理,督促劳务队严格执行对工人施工前、中、后的安全管理,责任落实到人。

3.对有安全隐患的施工,必须由项目部专业管理人员拿出可靠及安全性策略方可施工。

4.每周五上午项目部生产经理、技术负责及安全员及各专业工长,必须对该项目工程单栋楼逐一进行安全、质量检查,并做好记录,对其不符安全、质量要求的,一律给该劳务公司下发整改通知,要求定期整改。

5.同事之间必须精心尽力,团结互助,管理好自己的财务,防止偷盗。

九、会议管理

1.每周五下午三点项目部生产例会,各生产部门汇报进度及提出工程所需要求。

2.各分包劳务汇报人员情况、进度情况、质量情况、安全情况。

3.项目部管理人员及劳务公司管理人员必须准时参加会议,因故不能与会者,提前请假。

4、项目部生产会议如有所改变,临时通知。

第五篇:项目部管理制度

项目部管理制度

项目经理责任制

1、贯彻执行国家行政主管部门有关法律、法规、政策和标准,执行公司的各项管理

制度。

2 经授权组建项目部,确定项目部的组织机构,选择聘用管理人员,根据质量/环境/

职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责,并定期进行考核、评价和奖惩。

3 加强项目经济技术、工程进度资料的管理,及时办理各种指令和签证审查,督促申

报办理结算和索赔事宜。.

4

5 负责对施工项目实施全过程、全面管理,组织制定项目部的各项管理制度。 科学地组织和管理进入施工现场的人、财、物等各生产要素,协调好与各参建单位

(施工单位、设计单位、监理单位、地方主管)部门,分包单位等的关系,及时解决施工中出现的问题,确保施工项目管理目标的实现。

6 负责组织编制项目进度计划、项目管理实施规划或施工组织设计,组织办理工程设

计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作,配合公司做好验工计价工作。

7 负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化

配置和动态管理,积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。

8

9 严格财务制度,建立成本控制体系,加强成本管理,搞好经济分析与核算。 积极开展市场调查,主动收集工程建设信息,参与项目追踪、公关、进行区域性市

场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。

10

11

12 强化现场文明施工,及时发现和妥善处理突发性事件。 做好项目部员工的思想政治工作。 负责协调处理项目部的内部与外部事项。

施工员责任制

一、作到熟悉施工图及有关技术规范和操作规程,了解设计要求及细部节点做法,弄清有关技术资料对工程质量的要求。

二、在施工组织设计及有关技术经济文件对施工顺序施工方法、技术措施、施工进度及现场布置的要求。

三、检查班组作业前的准备工作,是否符合条件,工人班组能否按交底要求进入施工现场,掌握施工方法和操作要求,能否按规定时间和工期要求保证质量,安全文明完成施工,发现问题应采取补救措施。

四、对关键部位要组织有关人员加强检查,预防事故发生。

五、确保安全文明施工,在施工中创造安全操作的环境.制订和完善各种防护安全、事故发生的有效措施。

六、随时纠正现场施工中各种违章违纪、违反施工操作规程及现场施工规定的倾向问题。

七、严格质量自检、互检、交接检制度及时进行工程隐检预检,督促有关人员做好分部分项工程质量评定。

八、作为现场质量、安全、进度管理的第一责任人,月、周计划制定、安排、检查和督促;安全管理无小事、实行严管重罚;质量问题实行返工重作、推倒重来的原则。

九、坚持做好技术资料和验收资料的积累。

质检员责任制

一、 服从上级领导的管理,遵守公司的各项管理规定,履行自己的职责。

二、 协助总工、质检部部长做好详细的质量技术方案的编制工作。

三、 熟悉施工图纸,做好施工前的图纸会审工作。

 

四、 熟悉施工程序,技术规范,质量标准和操作规程。

五、 对施工现场能进行有效质量控制,做好施工前质量技术交底工作,能处理施工现场

中出现的一般质量问题,做好自己的质量 。

六、 配合质检部长做好质量报表工作。

七、 配合工程部做好工序交接自检工作,协助质检部部长做好工序报检工作。

八、 严格按照有关规定做好工程内业资料的整理和上报工作

九、加强业务学习,努力提高自身修养,确保工程质量。

安全员责任制

一、协助项目经理及技术负责人对本工程的安全管理,对施工现场出现的安全问

题负主要责任。

二、贯彻执行国家地方有关主管部门关于安全的方针政策、规范、制度的规定,

坚持安全预防为主的方针。

三、认真检查督促施工现场的安全生产的劳动保护及各项安全规定的落实。

四、参加施工方案中安全生产技术措施的条款拟定工作,检查督促条款的实施,

负责安全措施标识的管理和使用,及时记录好安全台帐。

五、参加制定本单位承担工程的安全技术措施,向班组逐条进行安全技术交底、验收并履行

签字手续。

六、深入现场每道工序,掌握安全重点部位的情况,定期检查各种安全防护设施。

七、参加项目经理组织的定期安全检查,查出的问题限期整改,发现危险及职工生命安全的重大安全隐患有权制止, 并组织职工撤离危险区域。

八、负责本工程的常规安全检查活动,并做好检查记录,协助落实奖惩措施,对

违章现象进行制止,对一般事故做出处理和记录。

九、对进入施工现场的新工人进行安全教育及日常生产的安全教育工作。

十、参加对工伤事故的调查,分析处理总结、上报等工作。

十一、自觉遵守公司财务制度,加强自身廉正建设,杜绝本工程的一切不正之风和

腐败现象。

档案员责任

一、协助总工对工程资料进行管理。

二、 负责来往文件、工程资料的收集、分类、整理、归档。

三、 负责来往文件的收发、登记及文件、书籍的借阅和保管。

四、 负责对有关标识的收集、记录、整理和归档工作。

五、 及时准确收集、检查工程技术资料、质检资料及试验资料,保证资料的完整性、

真实性,及时编报竣工资料。

六、负责质量记录的收集、整理、归档管理工作。

七、 完成领导交办的其他工作。

材料员岗位责任制

2、掌握本工程的总计划及月、周计划,并编制工程材料供应计划。

3、根据材料供应计划进行市场询价,货比三家,然后向主管领导汇报,确定价格。

4、熟悉工程进度及市场情况,按计划进行采购,并满足质量进度要求。

5、掌握材料的性能,质量要求,按检验批提供合格证和检验报告。

7、掌握材料的地区价格信息,及供货单位的情况,收集第一手资料,储备一批讲信誉、有实力的供货商。

8、掌握材料的库存情况及时调整材料供应计划。

9、对购进不符合要求的材料,杜绝用在工程中,要协商处理解决。

10、掌握材料供应价格及预算价格,如材料供应价格预算价格及时反馈信息给预算部办理有关报批手续。

11、及时掌握现场的工程变更情况及时供料。

12、材料及时入库、及时报销,报销时间不能超过三天,做好材料进场记录,做到日清月结,提高材料管理的透明度。

13、监督材料的使用情况,对材料浪费、损坏情况应及时制止,并对有关人员提出处罚。

14、当材料员兼司机时,负责车辆的日常维护、保修。确保车辆内外洁净

七、材料进场堆放有序,交货数量清晰。 保管员岗位责任制

一、负责本工地各种物资材料的验收,保管和发放。

二、 建立健全本工地物资材料保管帐,对进库的物资材料必须及时入库入帐,及时与物资部、财务部按月按季进行核对,做到准确无误。

三、对易燃易爆物资材料应妥善保管,应远离电源线和火源,及时填写材料消耗报告。

四、对怕湿物资材料要垫好,怕雨淋物资材料要遮盖好,保管好所负责的材料。

五、建立健全出入库制,对购进物资材料必须严格验收,核对有无合格证,是否破损,三无产品严禁入库,入库材料做好标识。

六、物资材料的发放和损失的有关规定:

建筑施工管理人员安全生产责任

一、认真贯彻执行安全第一、预防为主的方针和上级有关安全法规、规范和规定,确保职工在生产过程中的安 全和健康,促进生产发展和提高企业经济效益。

二、施工项目管理人员必须坚持,管生产必须管安全的原则,牢固树立安全责任重于泰山的思想,认真执行安全生 产责任制相互配合,分工协作各负其责,共同把关,做好安全工作。

三、坚持经常性的安全教育;狠抓安全技术措施的编制和落实,有计划,有步骤地改善作业环境和劳动条件。

四、施工项目各级管理人员,必须把安全生产工作摆在一切工作的首位,做到会议上有布置,日程上有安排,工作 中有检查,月、季和年终有考讯。

五、坚持经常性的安全检查,及时发现和消除隐患,把事故消灭在发生之前,如发生重大伤亡事故要保护好现场, 按报告程序及时报告,并积极协助有关部门调查、分析和处理,同时认真吸取事故教训,杜绝同类事故重复发生。

项目经理安全生产责任

一、认真执行党和国家安全生产方针、政策、规程、规定和上级指示、决议结合项目实际情况,制定贯彻措施并经 常检查执行情况。

二、对本项目工程的安全生产负第一责任,必须把安全生产列为重要议事日程,在计划、布置检查、总结、评比生 产的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作正确处理,安全与生产安全与效益的关系。每周应召开一次安全生产 工作会,讨论安全生产动态,解决安全生产中的问题。

三、认真贯彻执行安全生产制度和安全操作规程并督促有关部门检查执行情况。

四、加强对职能部门和职工的安全教育,提高他们的安全意识和自我防护能力。

五、严格执行施工组织设计和施工方案中的安全技术措施,落实安全经费,确保劳动保护安全技术措施计划的实施, 不断改善作业环境和劳动条件。

六、必须按上级要求,设置符合条件的专(兼)职安士管理(检查)人员并积极支持他们的工作。

七、定期组织有关部门和人员开展安全检查,对查出的隐患必须做到落实人员,落实措施,落实经费,限期整改不留隐患。

八、凡发生轻伤事故应积极组织调查,按三不放过的原则提出处理意见并报公司,凡发生重伤以上事故(含重 伤)和重大未遂事故应及时组织抢救,并保护好现场,及时向

上级有关部门报告,同时参加事故的调查、分析和处理。

九、强对外用工的安全教育和管理。

十、有权拒绝不科学、不安全的生产指令。

项目生产经理安全生产责任

一、认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规、标准和上级指示决议和规章制度,对本项目的安全生产工作负分管领导责任。

二、认真执行管生产必须管安全’的原则,严格执行安全生产五同时的规定。

三、每周组织一次安全检查及时分析和掌握本项目安全生产动态,研究解决问题的办法,责成有关部门对查出的问 题进行整改,同时布置下周安全生产工作。

四、根据施工方案中的安全技术措施,分别向工长(施工员)和班组长进行安全技术交底,交接双方均应在安全技 术交底卡上签字。

五、负责督促有关部门和人员对新工人,转换工种的工人和外用工进行安全教育和培训,凡未经教育培训的人员和 无操作证的特种作业人员不得安排工作。

六、以身作责遵章守纪,不违章指挥,及时制止违章作业行为。

七、发生工伤事故,必须及时抢救,并保护好现场,按程序立即报告有关部门,同时参加调查,分析事故,并完善改进措施。

八、根据上级有关规定,认真执行企业防护用品,防暑降温饮品的发放工作,同时做好职工劳逸结合和女工保护工作。

九、有权拒绝上级违反劳动安全法规的指令。

项目技术总工安全责任

一、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策和安全标准、规范,结合项目实际情况,制订贯彻实施的具体措施,并检查落实情况。

二、在项目管理中,对本项目安全生产技术工作负总的责任因而必须把安全技术工作列为重要议事日程,在计划、 布置、检查、总结、评比生产技术工作时,必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产技术工作。

三、组织、编制审查施工方案时,必须根据施工方法,使用机具设备和施工工艺等情况编制出有针对性的安全技术 措施.成为科学指导施工技术依据。

四、经常深入施工现场,进行作业中的安全检查,及时研究和处理重大安全技术难题。

五、协助有关部门做好新工人,转换工种工人及外用工的安全教育培训、负责对专 (兼) 职安全人员的安全技术指导。

六、负责对项目生产副经理、施工员 (工长) 进行详细 的安全技术交底,交底后双方均需在安全技术交底卡上签字。

七、总结交流安全生产技术的经验。

八、对重大伤亡事故和未遂事故从技术上分析原因,提 出鉴定意见和改进措施。 项目工长(施工员)安全责任

一、认真贯彻执行安全生产劳动保护方面的各种规章制度和安全技术措施,对分管项目工程的安全生产负直接责。

二、认真按施工组织设计或施工方案指导施工,同时对班组长进行详细的安全技术交底,施工组织设计方案在执行中如需修改,必须经原编制审批单位批准,不违章指挥坚决制止违章作业。

三、在计划、布置检查、总结、评比生产工作时,必须同时把安全生产贯穿到每个具体环节中去,特别应有针对性的安全技术交底,当生产和安全发生矛盾的时候,生产必须服从安全。

四、指导所属班组搞好安全生产,组织班组学习安全操作规程,并检查执行情况。

五、教育工人正确使用个人劳动防护用品,在工作中检查劳保防护用品的执行情况。

六、对架、网、塔吊、井架,吊栏架等的搭设应负责组织验收,合格后方准使用。

七、对所管项目工程范围内的环境和安全防护设施(机、电、架、网、四口、五临边等)是否完好、齐全、有效、 符合要求等负直接责任八、凡发生工伤事故要保护好现场,并按程序上报项目负责人或有关部门。 九,有权拒绝不科学,不安全的生产指令。

项目安全员安全生产责任

一、认真贯彻执行有关安全技术劳动保护法规,严格履行安全生产工作督促检查的职能。

二、配合有关部门开展安全生产宣传教育工作。总结交流安全生产的先进经验。

三、参加编制审查施工组织设计或施工方案中的安全技术措施,参加新建、扩建、改建工程项目的竣工验收。

四、组织指导班组开展安全生产活动,制止违章指挥和违章作业,遇有险情时,有权立即停止作业,撤出人员并报告领导处理。

五、与有关部门共同做好新工人和特种作业人员的安全技术培训、考核及发证工作。

六、参加伤亡事故的调查处理,进行伤亡事故的统计,分析和报告工作。

七、督促有关部门按规定及时发放和合理使用个人防护用品、清凉饮品。

八、组织有关部门研究执行防尘、防毒、预防职业病和防暑降温措施。

九、督促有关邪门做好劳逸结合和女工保护工作。

十、对违反安全生产规定的有关邪门和人员在劝阻无效时,可越级报告。

项目材料部门(人员)安全生产责任

一、负责安全技术措施计划和安全生产所需材料的采购,保质保量供应。

二、根据劳动保护用品发放标准做好个人防护用品的计划、采购、保管和发放工作。

三、定期对架料、安全帽、安全带、安全网等施工材料及安全用具进行检查验收,不符合安全要求的要及时更换。

四、采购的劳动保护用品必须符合国家标准。

 

  





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章程规章制度优秀范文2

三重一大制度(一大,制度)-章程规章制度-企业文化
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三重一大制度(一大,制度)

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目录

第一篇:“三重一大”制度

第二篇:贯彻落实“三重一大”制度总结

第三篇:三重一大制度

第四篇:“三重一大”制度

第五篇:落实“三重一大”制度的几点思考

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正文

第一篇:“三重一大”制度

中央关于推进国企三重一大决策制度意见

为全面贯彻党的十七大和十七届四中全会精神,切实加强国有企业反腐倡廉建设,进一步促进国有企业领导人员廉洁从业,规范决策行为,提高决策水平,防范决策风险,保证国有企业科学发展,按照中央关于凡属重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作(简称“三重一大”)事项必须由领导班子集体作出决定的要求,现就进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度提出如下意见。

一、指导思想和基本原则

()高举中国特色社会主义伟大旗帜,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,根据《建立健全惩治和预防腐败体系2014-2014年工作规划》部署,落实《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》要求,以明确决策范围、规范决策程序、强化监督检查和责任追究为重点,进一步推进国有企业“三重一大”决策制度的贯彻落实。

()“三重一大”事项坚持集体决策原则。国有企业应当健全议事规则,明确“三重一大”事项的决策规则和程序,完善群众参与、专家咨询和集体决策相结合的决策机制。国有企业党委(党组)、董事会、未设董事会的经理班子等决策机构要依据各自的职责、权限和议事规则,集体讨论决定“三重一大”事项,防止个人或少数人专断。要坚持务实高效,保证决策的科学性;充分发扬民主,广泛听取意见,保证决策的民主性;遵守国家法律法规、党内法规和有关政策,保证决策合法合规。

二、“三重一大”事项的主要范围

()重大决策事项,是指依照《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国全民所有制工业企业法》、《中华人民共和国企业国有资产法》、《中华人民共和国商业银行法》、《中华人民共和国证券法》、《中华人民共和国保险法》以及其他有关法律法规和党内法规规定的应当由股东大会(股东会)、董事会、未设董事会的经理班子、职工代表大会和党委(党组)决定的事项。主要包括企业贯彻执行党和国家的路线方针政策、法律法规和上级重要决定的重大措施,企业发展战略、破产、改制、兼并重组、资产调整、产权转让、对外投资、利益调配、机构调整等方面的重大决策,企业党的建设和安全稳定的重大决策,以及其他重大决策事项。

()重要人事任免事项,是指企业直接管理的领导人员以及其他经营管理人员的职务调整事项。主要包括企业中层以上经营管理人员和下属企业、单位领导班子成员的任免、聘用、解除聘用和后备人选的确定,向控股和参股企业委派股东代表,推荐董事会、监事会成员和经理、财务负责人,以及其他重要人事任免事项。

()重大项目安排事项,是指对企业资产规模、资本结构、盈利能力以及生产装备、技术状况等产生重要影响的项目的设立和安排。主要包括年度投资计划,融资、担保项目,期权、期货等金融衍生业务,重要设备和技术引进,采购大宗物资和购买服务,重大工程建设项目,以及其他重大项目安排事项。

()大额度资金运作事项,是指超过由企业或者履行国有资产出资人职责的机构所规定的企业领导人员有权调动、使用的资金限额的资金调动和使用。主要包括年度预算内大额度资金调动和使用,超预算的资金调动和使用,对外大额捐赠、赞助,以及其他大额度资金运作事项。

三、“三重一大”事项决策的基本程序

()“三重一大”事项提交会议集体决策前应当认真调查研究,经过必要的研究论证程序,充分吸收各方面意见。重大投资和工程建设项目,应当事先充分听取有关专家的意见。重要人事任免,应当事先征求国有企业和履行国有资产出资人职责机构的纪检监察机构的意见。研究决定企业改制以及经营管理方面的重大问题、涉及职工切身利益的重大事项、制定重要的规章制度,应当听取企业工会的意见,并通过职工代表大会或者其他形式听取职工群众的意见和建议。

()决策事项应当提前告知所有参与决策人员,并为所有参与决策人员提供相关材料。必要时,可事先听取反馈意见。

()党委(党组)、董事会、未设董事会的经理班子应当以会议的形式,对职责权限内的“三重一大”事项作出集体决策。不得以个别征求意见等方式作出决策。紧急情况下由个人或少数人临时决定的,应在事后及时向党委(党组)、董事会或未设董事会的经理班子报告;临时决定人应当对决策情况负责,党委(党组)、董事会或未设董事会的经理班子应当在事后按程序予以追认。经董事会授权,经理班子决策“三重一大”事项的,按照本意见执行。

()决策会议符合规定人数方可召开。与会人员要充分讨论并分别发表意见,主要负责人应当最后发表结论性意见。会议决定多个事项时,应逐项研究决定。若存在严重分歧,一般应当推迟作出决定。

(十一)会议决定的事项、过程、参与人及其意见、结论等内容,应当完整、详细记录并存档备查。

(十二)决策作出后,企业应当及时向履行国有资产出资人职责的机构报告有关决策情况;企业负责人应当按照分工组织实施,并明确落实部门和责任人。参与决策的个人对集体决策有不同意见,可以保留或者向上级反映,但在没有作出新的决策前,不得擅自变更或者拒绝执行。如遇特殊情况需对决策内容作重大调整,应当重新按规定履行决策程序。

(十三)董事会、未设董事会的经理班子研究“三重一大”事项时,应事先与党委(党组)沟通,听取党委(党组)的意见。进入董事会、未设董事会的经理班子的党委(党组)成员,应当贯彻党组织的意见或决定。企业党组织要团结带领全体党员和广大职工群众,推动决策的实施,并对实施中发现的与党和国家方针政策、法律法规不符或脱离实际的情况及时提出意见,如得不到纠正,应当向上级反映。

(十四)建立“三重一大”事项决策的回避制度;建立对决策的考核评价和后评估制度,逐步健全决策失误纠错改正机制和责任追究制度。

四、组织实施和监督检查

(十五)国有企业党委(党组)书记、董事长、未设董事会的总经理(总裁)为本企业实施本意见的主要责任人。

(十六)国有企业应当依据本意见制定具体的实施办法,报履行国有资产出资人职责的机构审查批准。履行国有资产出资人职责的机构,在制定或审批国有企业章程时,应当根据本意见明确相关要求。

(十七)履行国有资产出资人职责的机构应当对国有企业制定的“三重一大”事项范围是否全面科学、决策程序是否严密、责任追究措施是否有效进行严格审查,予以批准的,应当在批准后监督其实施。

(十八)纪检监察机关应当督促指导履行国有资产出资人职责机构的纪检监察机构,切实加强对所管辖的国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度情况的监督检查。

(十九)国有企业的纪检监察机构在依照《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》的规定,结合年度考核进行监督检查,作出评估,并向企业党组织和上级纪检监察机构报告时,应当将国有企业领导人员执行“三重一大”决策制度的情况作为重点内容。

(二十)“三重一大”决策制度的执行情况,应当作为巡视、党风廉政建设责任制考核的重要内容和企业领导人员经济责任审计的重点事项;作为民主生活会、企业领导人员述职述廉的重要内容;作为厂务公开的重要内容,除按照国家法律法规和有关政策应当保密的事项外,在适当范围内公开。

(二十一)组织人事部门、履行国有资产出资人职责的机构和审计机关,应当将“三重一大”决策制度的执行情况,作为对企业领导人员考察、考核的重要内容和任免以及经济责任履行情况审计评价的重要依据。

(二十二)国有企业领导人员违反“三重一大”决策制度的,应当依照《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》和相关法律法规给予相应的处理,违反规定获取的不正当经济利益,应当责令清退;给国有企业造成经济损失的,应当承担经济赔偿责任。

(二十三)本意见(本文来源91考试网:wwW.91exam.org)适用于国有和国有控股企业(含国有和国有控股金融机构)

第二篇:贯彻落实“三重一大”制度总结

xx公司贯彻落实“三重一大”制度总结

根据集团公司纪委《关于开展贯彻落实“三重一大”集体决策制度情况专项检查的通知》(纪字[2014]12号)的精神,结合我公司的工作实际,我们制定了《“三重一大”决策程序实施办法》,建立“集体决策的机制和程序”“集体决策机构议事规则”并坚持抓好落实,取得了一定的成效。现将执行情况报告如下:

一、落实和规范“三重一大”制度的总体思路

公司 认真贯彻集团公司党委的精神,以“增强党员干部廉洁自律意识,落实党风廉政建设责任制”为重点,在公司管理的全过程中积极贯彻,源头控制,不断加大党风廉政建设和反腐败工作力度,确保各项工作健康发展,促进公司整体工作的全面提高。

二、落实和规范“三重一大”制度的几个关键

1、提高认识,统一思想,为廉政建设工作的深入开展找好切入点。

“重大问题决策、重要干部任免、重大项目投资、大额资金使用”是公司管理的敏感问题,也是廉政建设工作的重要组成部分,关系到领导班子的核心凝聚力和战斗力。把此项工作抓好,党风廉政建设和反腐败工作就将事半功倍。对此,公司领导班子间形成了共识,确定了“强化责任,完善方案,积极参与,源头控制”的工作思路,并把正确解决和处理好“三重一大”工作作为深入开展好党风廉政建设工作的切入点。

2、加强监督,事前预防,以切实转变干部工作作风为突破口。

公司 加强监督,强调事前预防,着眼防范。通过组织党员干部学习党政条规,牢固筑起预防腐败的党纪国法防线;通过加强思想道德教育,牢固筑起预防腐败的思想道德防线;不断铲除腐败现象滋生蔓延的土壤。公司领导并坚持从自身做起、从落实好“三重一大”制度做起,对切实转变干部工作作风起到了积极的作用。

3、积极贯彻,源头控制,实现对“三重一大”制度落实的全过程监督。

“三重一大”制度落实的过程中,我们充分体现出民主管理的特色,公司工会、各党支部积极参与。用“三个必须”可以大致反映出我们在落实过程中的特点:凡是在“三重一大”范围内的问题,如本单位绩效考核办法、干部任免、产品价格制定及销售、股东分红、员工工资和大额资金使用等,都必须要召开党政联席会集体讨论,必须在组织落实的过程中实施全程监督、必须把问题的最终结果进行反馈。本单位绩效考核办法、干部任免、产品价格制定及销售、股东分红、员工工资和大额资金使用都经过班子集体的讨论,主要产品价格的制定还参照周边同行业的产品价格情况来最终确定,使资金运用、绩效考核等能更好地为公司服务;购置程序、销售渠道、干部任免均经过严格的审批,资金运用、产品销售、干部任免过程中没有发生过任何问题;讨论后的重大决议,都经过公示公布,让所有党员干部、员工都参与公司民主管理之中。

三、落实“三重一大”制度中的几点体会

1、开展“三重一大”工作,必须以“三个代表”的思想为指针,

坚定不移地坚持“解放思想,实事求是”,充分发挥干部员工的监督作用,深入一线,听取大家的意见,广泛开展调查研究,总结经验、探索规律,才能做好工作。

2、落实和规范“三重一大”制度,是公司的一件大事,事关全局、事关稳定、事关发展,必须要形成齐抓共管的态势,才能加大规范管理的推进力度,为改革和发展提供强有力的思想保证和组织保证。

3“三重一大”工作要深入细致,需要不断地在监督方法和公示制度上加以创新,各项涉及到“三重一大”的问题解决方面都要建立起足够完善的约束制度。

xx公司

2014923

第三篇:三重一大制度

三重一大制度

为加强和健全党内监督,确保“三重一大”(重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额度资金的使用,必须经集体讨论作出决定)制度的贯彻落实,推进领导班子民主集中制建设,促进班子民主、科学和规范决策,结合我委实际,现制定本实施办法。

一、“三重一大”范围

凡涉及委系统改革、发展和稳定,关系干部职工切身利益的重大问题,均属重大事项决策范畴。主要包括:

(一)重大事项

1、党和国家的路线、方针、政策,上级重要会议和文件精神的贯彻落实;

2、党的建设、作风建设、精神文明建设、廉政建设等事项;

3、全县工业规划、年度工作计划的制定和调整;

4、重要工作部署,以及向上级请示报告的重要事项;

5、年度预算的制定和调整;

6、委内部机构设置、调整等事项;

7、其他有较大影响的工作事项。

(二)重要干部任免

1、股级干部任免;

2、科级干部推荐,优秀后备干部推荐、选拔;

3、党代表、人大代表和政协委员候选人推荐;

4、其他干部任免事项。

(三)重要项目安排

1、自身能力建设;

2、建设、修缮、改造等基本建设工程项目;

3、大宗物品采购,大宗资产的使用安排;

4、其他需要领导班子集体研究决定的重要事项安排。

(四)大额度资金使用

1、做好年度资金预算安排,加强经费管理,严格执行《财务管理制度》和《财务管理实施细则》,落实主任和主任授权的分管委领导审批制度。

2、原则上,一次性经费开支5万元(含)以上集体研究决定。

3、基本建设及大宗物品采购等,按照《招投标法》、《政府采购法》和《政府集中采购目录及采购限额标准》要求进行规范操作。

二、“三重一大”议事规划

“三重一大”事项主要采取党委会、主任办公会等会议形式决策。依照有关规定,“三重一大”事项在提交会议决策之前,要经过必要的民主程序进行论证,广泛征求意见。

(一)决策范围与规则

委党委会、主任办公会议事范围和规则,按照《中共南昌县工业和信息化委员会党委议事规则》、《南昌县工信委主任办公会议事规则》执行。

(二)决策程序

1、确定议题。委党组会、主任办公会议题由局党委书记(主任)根据副职或机关各处室、直属单位的建议,确定研究议题。

2、准备材料。会议所需文件、材料由委分管领导组织相关科室(单位)提前准备。

3、酝酿意见。会议召开的时间、议题一般应提前一天通知与会人员,会议材料会前送达。与会人员要认真熟悉材料,酝酿意见,做好发言准备。

4、充分讨论。会议由委党委书记(主任)主持,议题由委分管领导或相关科室(单位)负责人汇报,与会人员就议题发表明确的意见。主持人应在充分听取意见后表明自己的意见。

5、逐项表决。一次会议有多项议题应实行逐项表决。根据不同内容,表决可采取口头、举手、无记名投票等方式进行。

6、作出决策。会议主持人参考表决结果,作出最后决定。

7、形成纪要。会议应指定专人负责会议记录,重大问

题应形成会议纪要,经主持人审核签发。

(三)管理与监督

1、召开委党委会、主任办公会议研究“三重一大”事项,会前应以电话和书面形式,将会议时间、内容报送县纪委,接受纪委的监督。

2、经党委会、主任办公会议决定的重大问题,应严格按照会议决策组织实施;具体内容如有较大修改,应及向县纪委报告并说明修改执行的理由。

三、责任追究

凡属下列情况造成重大经济损失和严重不良影响的,根据其事实、性质及情节,依法依纪追究责任人的责任:不履行“三重一大”制度决策程序,不执行或擅自改变集体决定的;未经集体讨论决定而个人决策、事后又不通报的;未向领导集体提供真实情况而造成错误决定的;执行决策后发现可能造成损失,能够挽回而不采取措施纠正的;其他违反本实施办法而造成失误的。

第四篇:“三重一大”制度

“三重一大”制度

为加强和健全党内监督,确保“三重一大”(重大问题请示报告制度、重大问题集体讨论制度、重要工作情况通报制度、大额资金使用集体讨论制定)制度的贯彻落实,推进领导班子民主集中制建设,促进班子民主、科学和规范决策,结合我单位实际,现制定本实施办法。

一、重大问题请示报告制度

(一)需要向xxx 报告的内容:

1、贯彻执行上级决定、指示和一个时期布置工作的完成情况;

2、年度工作计划、总结、一个时期工作的典型经验和倾向性问题;

3、领导班子和管理干部的思想、作风建设情况;

4、党的建设方面的重要工作部署、所属党支部的设置、撤销和调整支部书记;

5、职工队伍建设、职工思想动态方面的重要情况;

6、干部、党员严重违纪、犯罪问题;

7、政治事件、重大治安案件、失泄密和自然灾害;

8、上级领导指示的办理结果。

(二)需要向xxx 请示的内容:

1、召开党员大会换届选举和延期召开的建议;

2、一般党群干部的调整配备;

3、领导班子成员的调整、评先、奖惩;

4、按其他规定应报请xxx 审批的事项。

二、重大问题集体讨论制度

xxx 对党内重大问题的决策,必须经过 集体讨论做出决定。集体讨论的范围有:

1、贯彻执行党的路线、方针、政策及上级党组织的决议、指示的主要措施;

2、 年度工作计划、总结、重要的请示、报告;

3、召开党员大会事项及候选人名单;

4、召开职工会员大会有关事项;

5、干部的培养、教育、考察、任免等;

6、党群机构的设置调整及定员编制;

7、一般管理干部任免、评先、奖励、处分;

8、党建、党风党纪、思想政治工作、精神文明建设中的重大问题;

9、工会、共青团工作中的重要问题。

对行政重大问题提出的意见和建议,必须经过总支委员会集体讨论做出决定。

三、重要工作情况通报制度

xxx 重要工作情况,党政之间、领导班子成员之间,必须及时通报。党内重要工作情况,以总支会形式进行通报;行政重要工作情况,以行政办公会形式进行通报;党政重要工作情况,需要相互通报时,以党政联席会形式进行通报,通报内容包括:

1、贯彻执行上级党组织决议、指示的落实情况;

2、 、行政年度工作计划的落实和执行情况;

3、党员大会、职工(工会会员)大会重要决议的执行情况;

4、干部的培养、教育、考核情况;

5、干部的奖、惩情况;

6、党风党纪及精神文明建设中的重要情况;

7、各类突发事件;

8、一个时期内职工关注、关心的热点问题;

9、党政正职、领导成员之间认为需要定期通报的工作情况。

四、大额资金使用集体讨论制定

卫生xxx大额资金(五万元及五万元以上)使用必须按照我所规定,经过领导班子集体讨论,需要报卫生局批准的必须事先报批,批准后方可使用。

第五篇:落实“三重一大”制度的几点思考

落实“三重一大”制度的几点思考

胡锦涛总书记指出“各级领导干部要严格执行民主集中制的各项制度规定,严格按照领导班子内部议事和决策机制办事,不能个人说了算,更不能搞独断专行”“要加强对领导干部特别是主要领导干部的监督,促进领导干部正确行使权力”,可见全面落实“三重一大”制度,对“重大”问题采取集体讨论、民主决策,从源头上预防腐败,控制各类案件发生,减少企业经营决策的失误,保证正常的市场经营秩序,是当前党风廉政建设和反腐败工作的一项重要任务,也是加强领导干部作风建设的重要保证。而如何深入贯彻落实“三重一大”制度,充分发挥其在遏制腐败现象发生发展中的重要作用,依然是摆在我们面前的一个重要课题。

一、作用及意义

“三重一大”“凡属重大决策、重要干部任免、重要建设项目安排和大额资金使用必须经集体讨论,不准个人或少数人专断”,它是推进企业改革发展的有效机制和可靠保证,对于推进企业班子建设、提高科学决策水平、有效加强对经营管理者的监督,预防和遏制腐败现象有着重要作用。

1、推行“三重一大”制度,有利于推进领导班子建设。

集体决策“三重一大”问题,体现了民主集中制原则和社会主义市场经济规律的有效结合。通过民主科学决策的实践,促进企业领导班子思想政治建设,增强领导干部党性观念、组织观念和民主意识,改进工作作风和领导作风,促进企业领导干部政治素质、业务素质、管理素质和决策能力的整体提高。

2、推行“三重一大”制度,有利于提高科学决策水平。

坚持“三重一大”问题集体决策,有效克服和解决企业现行体制中存在的一些矛盾和弊端,明确企业经营管理者的责任,充分调动全体干部职工的积极性,充分发挥集体的智慧和力量,有效提高科学决策水平,使重大问题的决策更具科学性和准确性,这样能有效降低经营风险,提高企业的经营效益,增强企业的综合实力和市场竞争力。

3、推行“三重一大”制度,有利于加强对经营管理者的监督。

经营管理者的领导地位,决定了他们的决策对于国家利益和职工群众的切身利益具有举足轻重的作用,如果在“三重一大”问题上搞“一言堂”,甚至独断专行,不依靠集体的智慧,就很难做出正确的决策,势必加大经营风险。实行“三重一大”制度,强化了党组织在企业监督中的作用,有利于政治核心作用的发挥,促进企业党风廉政建设,从源头上预防和治理腐败,这也是对企业领导干部最有力、有效的监督和爱护。

二、问题及挑战

1、思想认识上有误区。

“三重一大”问题上,很多人的存在这样错误的认识,他们认为企业在发展过程中,制定发展规划、确定工程项目、进行人事任免和实行资金运作,仅仅是企业管理的内容,在处理这些问题时,只要根据形势任务,做出相应的决策就可以了,这与党风廉政建设,与反腐倡廉工作并无直接关系。

2、制度推行上有障碍。

某些企业领导认为实施“三重一大”制度,会影响其权力使用,拖延

“三重一大”制度的实施,或以集体决策与个人负责矛盾为由,阻挠“三重一大”制度的实施,使“三重一大”制度留于形式,得不到有效落实。

3、实施标准上需界定。

什么属于“重大决策”,那些属于“重要建设项目”,那些属于“重要干部任免”,什么额度算是“大额资金使用”,其具体实施标准界定很难,如果制定的“三重一大”标准过于原则化,势必造成可操作性不强,制度形同虚设。

4、决策程序上需规范。

“集体讨论、民主决策”需要有规范的决策程序来保障,如果没有规范的决策程序,那民主决策就没有实现的途径和方式,难免会变成摆形式、走过场,达不到预期效果。

5、执行情况上需监督。

制度的制定不论多么完备,如果忽视了监督则难以达到预期效果,因此建立“三重一大”制度的同时,要建立起相应的监督办法。

三、思路和对策

要解决“三重一大”制度落实上的问题,使其真正发挥应有作用,在推行中要采取有效的思路和对策。

1、提高认识

“三重一大”对企业的生存和发展起者至关重要的作用,在这些重大问题处理中,如果采取个人或少数人说了算,那就容易使企业经营管理者的权力失去制约和监督,就难免会出现徇私舞弊、假公济私、权钱交易、损公肥私等各种腐败问题,导致企业重要决策盲目随意、工程项目建设价

高质低,人员任用低才高就,资金运作胡支乱花,给国家和企业造成重大经济损失。所以要充分认识到,企业中的“三重一大”问题,既是加强企业管理的重要内容,也是加强企业党风廉政建设、反腐倡廉工作的重中之重,处理“三重一大”问题,一定要遵循“三重一大”制度,采取集体讨论民主决策。

2、扫清障碍

应该强调“三重一大”的集体决策与个人负责并不矛盾,它们是相辅相成、相互统一的。企业法人的地位和作用是其他人员所不可代替的,对企业法人而言,一方面要对企业高度负责的精神,严格自律,敢于负责,在工作职权范围内敢管善断,创新发展;另一方面要摆正个人与班子,行政与党委的关系,善听班子其他成员和党组织意见,丰富、修订、完善个人的决策思路。企业党组织负责人及班子其他成员要积极支持企业法人正确行使职权,带头执行并协助行政主要领导把各种管理措施落到实处。“三重一大”的集体决策与企业法人治理结构并不矛盾。它们具有分工的互补性,作用的明确性,责任的共同性,目标的一致性。所以实行“三重一大”的集体决策,并非对法人治理结构和个人负责的否定,而是用以确保法人负责的权力更加正确有效的实施。

3、严细内容

要使“三重一大”制度真正发挥应有作用,其内容应严细,其规定应具体,要将企业的发展方向、中长期发展规划,年度生产经营计划,重大合资合作、参股等方案,财务预算、决算,企业的重大改革改制,涉及职工切身利益的重大问题的决策;干部人事工作方面重要制度的制订及改革

方案,中层以上干部及重要岗位工作人员的任免,干部的奖惩和处理; 新上的工程项目,基建年度计划,较大金额的改造、扩建项目,重大、关键性的设备引进,与相关单位合作、合资项目;额度较大的各项投资,投资额较大的对外借款和担保,数额较大的资金使用等列入“三重一大”内容。另外要摆脱原则化,增强操作性,企业之间的状况千差万别,其他企业的重大问题并不一定适合你的企业,如果不从本企业实际出发来确定“三重一大”具体内容,就很难使这一规定在规范干部用权行为与促进经济发展中发挥重要作用。所以在确定企业“三重一大”内容时,要充分分析本企业现状,紧贴本企业实际,不搞“一刀切”。如“大额度资金使用”问题,它与企业的规模、经营业务范围有直接的关系,有的企业的资本数额大,资金往来动辄成千万、上亿元,而有的企业,几千元的资金往来也要经过集体讨论、决策,不同企业之间不可能有一个“一刀切”的数字。就企业本身而言,其经济实力往往随着市场变化、时间的推移而不断变化的,其大额度资金的确定也应是相应变动的,所以可以采取比例数值限度,形成一个有相对的弹性,能够随着形势的变化而变化的标准体系。

4、规范程序

明确了“重大”问题的内容后,如何对这些问题进行集体讨论民主决策,即民主决策的程序问题,也需要做出详细规定,如果程序不完善、不明细,那决策内容就没有实现的途径和方式,所以要规范决策程序,对决策的方式、步骤、议程、时限等尽可能的细化,才能保证“三重一大”制度得到有效落实。集体讨论“三重一大”问题,应根据不同内容,不同情况选择不同的方式,主要为党委会议、党政领导会议、行政办公会议、职

工代表大会等。集体决策的一般程序应是:提出动议→有关职能部门进行可行性研究、评估和考察→提出或制订可行性方案→按分管渠道初审→提交集体讨论决定。

5、加强监督

要保证“三重一大”制度的正确实施,必须采取有效的监督。一是充分发挥企业纪检、监察、审计等监督职能的作用,把企业党风建设的要求贯穿于“三重一大”决策的各个环节之中,做到决策运行中有监督机构参与。二是对落实情况和决策质量进行考核检查,把落实 “三重一大”制度作为领导班子日常建设的重要内容,并以此作为考核、评价领导班子和领导干部的主要依据。三是把落实“三重一大”制度情况作为领导干部作风建设的重要内容,并以此作为党风廉政建设“评廉、述廉、考廉”的重要条件,加强对领导干部的监督。四是发挥群众民主监督作用,把“三重一大”制度贯彻执行情况纳入厂务公开内容,并作为向职代会报告的重要内容,让群众对决策效果进行评审,把群众的认可程度作为评价决策是否正确的主要依据。五是对“三重一大”的内容、决策程序、执行程序、执行情况建立监督约束制度和考核追究制度,对不能很好实行“三重一大”规范决策,个人擅自决策或集体用权失范的,要按有关程序严肃进行问责追究。

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章程规章制度优秀范文3

研究生会章程-章程规章制度-企业文化
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研究生会章程

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目录

第一篇:研究生会章程第二篇:厦门大学研究生会章程第三篇:**大学研究生会章程第四篇:土木学院研究生会章程第五篇:东南大学研究生会章程更多相关范文

正文第一篇:研究生会章程首都经济贸易大学研究生会章程

第一章

总则

第一条首都经济贸易大学研究生会是在校党委领导下、校团委直接指导下的我校研究生群众性组织。

第二条本会的指导思想

坚持马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和三个代表重要思想,坚持四项基本原则,遵循和贯彻党的教育方针。

第三条研究生会的总体任务及目标

以促进研究生的全面发展为宗旨,在严格履行服务国家、服务社会的大目标下,以准确执行国家学校各项教育方针为基础,以服务全体研究生为己任。引导广大研究生积极开展校园文化建设,营造良好校园文化氛围和学术氛围;努力培养研究生的创新意识,提高研究生的科研能力,举办各种形式内容的活动,拓展研究生的综合素质,增强研究生的社会适应能力。引领研究生的学习与生活,全面带领研究生成长、成材、成功!并在完善校内各项制度和活动的基础上,积极努力实现我校研究生的外向型发展,对外树立起我校研究生的整体形象。全力打造研究生之家,干部之校,师生之桥

第二章研究生会成员

第四条凡取得首都经济贸易大学学籍的研究生,均为研究生会成员。

第五条研究生会成员的基本权利。

(一) 通过符合研究生会章程规定的民主程序,参与商定研究生会的重大事务;

(二) 对研究生会工作提出建议、批评和实行监督;

(三) 参加研究生会举办的各项活动;

(四) 在研究生会中具有选举权和被选举权。

第六条研究生会成员的基本义务

(一) 遵守国家法律、法规、遵守校纪、校规;

(二) 遵守研究生会章程,执行研究生会决议;

(三) 协助树立和维护研究生会的整体声誉。

第三章组织及相关构成

第七条研究生会按民主集中制的原则,在校党委的领导下,在校团委的直接指导下,依照法律、法规及学校规章制度和本章程,独立自主地开展各项工作。

第八条研究生会最高权力机构是研究生代表大会。

研究生代表大会每两年举行一次,由研究生会主席团负责召集。

研究生代表大会的代表由全体研究生通过一定的民主程序产生。

研究生代表大会召开期间,研究生会主席、副主席须列席会议。

第九条研究生代表大会行使下列职权;

(一) 审查和批准研究生会的工作报告;

(二) 讨论和决定研究生会的工作方针及任务;

(三) 修改研究生会章程;

(四) 选举研究生会主席团;

(五) 讨论决定应当由研究生代表大会决议的其他重大事项。

第十条研究生会主席团是研究生代表大会的执行机构。

研究生会主席团,设主席一人,副主席四人。

第十一条研究生会主席团的职权和职责:

(一)全面负责研究生会工作,召集和主持研究生会全体大会和部长例会,定期向研究生会成员报告工作。

(二)全面负责研究生代表大会工作,召集和主持研究生代表大会及其委员会会议,定期向研究生代表大会及其委员会报告工作。

(三)及时向校党委、校团委汇报工作情况和学生思想动态,参加有关会议,代表研究生会向有关部门提出与同学有关的意见和建议。

(四)向广大研究生传达学校的工作、会议精神。

(五)指导、帮助、检查、督促研究生会各部门开展工作,协调各部门的关系。

(六)根据工作需要,决定研究生会职能机构的组建和撤消,任免主要负责人。

(七)完成学校党、政、团及上级学联交办的其他工作。

(八)管理研究生会经费

(九)讨论决定应当由研究生会主席团决定的其他重大事项。

第十二条研究生会主席团在工作中实行以主席为核心的集体领导;对于大型活动实行分管副主席负责制;各职能部门实行部长(主任)负责制。

第十三条研究生会下设8个职能部门,包括:

学术部、实践部、文体部、外联部、生活部、宣传部、编辑部及办公室。各部门的岗位职能参见《首都经济贸易大学研究生会各部门岗位职责》

第四章

第十四条各学院专业以班为单位构成研究生会的 和分支机构,在工作中接受研究生会的领导,配合研究生会的工作。

第十五条各班应当认真执行研究生会的决议和工作安排,并对研究生会工作提出建议。

第十六条各班组织开展各项具体工作,与研究生会共同承担校园建设的重任。

第五章经费

第十七条研究生会活动经费由学校团委拨给,由研究生会主席团统一管理,使用于研究生会的各项活动。同时研究生会还可以通过合理、合法的途径获取社会各界资金的支持,以服务于研究生会的工作。

第十八条各部门活动经费的使用需遵守《首都经济贸易大学研究生会财务管理制度》中的相关规定。

第六章考核培养

第十九条由研究生会组织定期举办干部培训、素质拓展等活动,以培养提高研究生会骨干成员的个人能力以及团队合作能力。

第二十条研究生会于学期、学年末对其成员进行相关工作考核,具体考核办法参见《首都经济贸易大学研究生会工作考核制度》

第七章附则

第二十一条 本章程解释权属于首都经济贸易大学研究生会主席团。

首都经济贸易大学研究生会

2014 11

第二篇:厦门大学研究生会章程厦门大学研究生会章程

(20145 厦门大学第二十次研究生代表

大会通过)

第一章

第一条 厦门大学研究生会是在校党委领导下自我教育、自我管理、自我服务的全校性研究生群众组织,是厦门大学党委、行政联系广大研究生的桥梁和纽带。本会接受共青团厦门大学委员会的工作指导。

第二条 本会的指导思想是:坚持以邓小平理论、三个代表重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,以促进研究生的全面发展为宗旨,以服务于全体研究生、服务于社会的发展、服务于祖国建设为己任,努力培养研究生的创新意识、提高研究生的科研水平、拓展研究生的思想素质、增强研究生的社会适应能力。

第三条 本会的宗旨和任务

(一) 本会宗旨

坚持党的基本路线,协助各级党组织贯彻党的教育方针,引导全校研究生树立正确的世界观、人生观和价值观,不断提高研究生的综合素质,全心全意为同学服务,积极投身和谐校园建设,为把厦门大学早日建设成为世界知名的高水平研究型大学贡献力量。

(二) 本会任务

1.围绕党和国家的中心任务,结合本校研究生工作的发展趋势,协助校党委开展研究生思想道德建设工作,提高全校研究生的理论修养和政治素养。

2.发挥先锋引领作用,维护校纪校规,带领广大研究生创造良好的校风、学风,协助学校建设良好的教学、学习、生活环境。

3.坚持团结、奉献、进取、创新的工作理念,以扩大组织的有效覆盖为基础,以促进研究生全面发展为目标,积极打造学术精品项目,全面繁荣校园文化,倡导投身社会实践,竭诚服务于广大研究生。

4.在维护国家利益、学校利益的同时积极参与学校民主管理,表达和维护本校研究生的合法权益,本着从同学中来、到同学中去的工作方式全心全意为

同学服务。

第四条 本会遵守国家的法律法规,并在其规定的范围内活动。

第五条 本会承认《中华全国学生联合会章程》、《福建省学生联合会章程》和《厦门市学生联合会章程》,并作为团体会员参加中华全国学生联合会、福建省学生联合会和厦门市学生联合会。

第二章

第六条 凡是取得厦门大学学籍的博士研究生、硕士研究生,承认本会章程,均为本会会员。

第七条 会员的基本权利:

(一)通过符合本会章程规定的民主程序,讨论、决定本会的重大事务;

(二)对本会组织领导机构及其工作有建议、监督、质询和批评的权利;

(三)在本会内有选举权、被选举权和表决权;

(四)有参加本会举办的各项活动的权利;

(五)要求本会保障其正当权益,提供与其成长、成才相关服务的权利。

第八条 会员的基本义务:

(一)坚持党的指导思想、坚持四项基本原则,坚决拥护党的路线、方针、政策,遵守国家的法律法规;

(二)严守校规校纪,尊师爱校,维护学校的正常教学秩序和生活秩序;

(三)勤奋学习、全面发展,认真完成学校规定的学习、科研任务;

(四)遵守本会章程,执行本会的决议,支持本会各级组织的工作,积极参加本会组织的各种活动,努力完成本会委托的工作,维护本会的荣誉;

(五)会员行使权利时,不得损害他人利益。

第三章 组织和职权

第九条 本会的组织原则为民主集中制。

第十条 本会的最高权力机构为全校研究生代表大会。研究生代表大会通常一年举行一次。遇特殊情况,由校研究生会委员会提议,经校党委批准,可提前或推迟举行。大会代表由本会及本会的 民主选举产生。

第十一条 研究生代表大会进行选举和通过决议实行表决制。

第十二条 研究生代表大会的职责:

(一)听取并审议本届研究生会工作报告;

(二)讨论、修改本会章程;

(三)根据校党委的工作部署,讨论研究生会工作方针、任务,处理代表提案及其他关系全体研究生利益的重大问题;

(四)选举产生新一届研究生会;

(五)讨论和决定其他应由研究生代表大会决议的事项。

第十三条 研究生会委员会是本会在研究生代表大会闭会期间的最高权力机构,它对代表大会负责并报告工作。研究生会委员会由代表大会选举产生,每届任期一年,如遇研究生代表大会提前或推迟举行,它的任期相应改变。 第十四条 研究生会委员会的职责

(一)在研究生代表大会闭会期间执行研究生代表大会的决议;

(二)宣传党的各项方针、政策,组织开展校内各项研究生活动;

(三)以民主方式产生研究生会委员会主席团,同时对研究生会委员会主席团有弹劾权;

(四)任免本会各职能部门部长;

(五)召集研究生代表大会或代表会议;

(六)协助指导各基层研究生会组织工作。

第十五条 研究生会委员会由以下人员组成:主席1名,副主席、委员若干名。研究生会委员会全体委员由研究生代表大会差额选举产生。主席、副主席经本会工作指导部门提名,研究生会委员会全体委员通过产生。

第十六条 研究生会主席团是研究生会委员会的常设机关。

主席团的职责是:

(一)在研究生代表大会和研究生会委员会全体会议闭会期间,执行代表大会和委员会的决议,决定本会重大事项,对外代表本会;

(二)召集研究生会委员会会议;

(三)聘任本会秘书长;

(四)在秘书长主持下,讨论决定本会各职能部门正、副部长的任免;

(五)审议、决定本会部门规章、管理办法和活动计划等。

第十七条 本会聘请秘书长一人。秘书长受校团委委派指导本会工作。秘书长原则上由校团委委员担任。

第十八条 研究生会根据工作需要常设下列职能部门:办公室、博士生分会、学术部、人力资源部、实践部、体育部、宣传部、文娱部、女生部、网络部、外联部、权益部和《凌云报》编辑部,各部设部长(主任、主编)1名,原则上从研究生会委员会委员中产生。各部设副部长13名,副部长由部长提名,由研究生会委员会全体会议表决通过。各部可根据工作需要聘请干事若干名。

各职能部门是本会的下属办事机构。职能部门的设置和裁撤可在秘书长的主持下,由研究生会委员会全体会议表决通过。必要时,可专门设临时性职能机构。

各职能部门的工作范围和职权界定由研究生会委员会另行公布。 第十九条 各部门实行研究生会委员会领导下的部长(主任、主编)负责制。各部应制定年度工作计划,做好本职工作,协助其他部门完成具体工作,并定期向委员会及分管主席团成员汇报工作。

第二十条 研究生会主席因故无法正常工作时,经秘书长提名,由一名副主席主持日常工作;各部门部长因故无法正常工作时,经主席团同意,由一名副部长负责本部门的工作。

第四章 研究生会工作人员

第二十一条 本会全体工作人员的职责是:

(一)自觉接受上级有关部门的指导,做到秉公办事,努力提高自己的思想素质和工作能力;

(二)认真完成各项工作任务,讲求工作质量和效率,处理好工作和学习的关系;

(三)注意团结和联系广大研究生,及时收集和反映研究生的意见和要求,全心全意为全体研究生服务。

第二十二条 本会向各学院(研究院)推荐表现较好的工作人员。每届研究生会任期结束时,应由校研究生会相关职能部门做好任职鉴定,经主席团审核,转交各学院(研究院)备案。

第二十三条 为了使更多研究生得到锻炼和提高工作能力的机会,本会干部除特殊情况外一般不连任。

第二十四条 对于不能胜任工作或工作极不负责任的本会干部,经委员会半数委员同意,可劝其辞职;对于本会干部所提出的自动离职要求,需委员会半数以上的委员同意,方可离职;对于离校三个月以上或无故不参加本会活动两个月以上的本会干部,视为自动辞职,由主席团报本会指导单位备案。

第五章

第二十五条 各学院(研究院)研究生会组织是校研究生会在各学院(研究院)设立的分会。各学院(研究院)研究生分会、研究生各班级班委会是校研究生会的 ,承认并遵守本章程。

第二十六条 各学院(研究院)研究生分会在学院(研究院)党组织和校研究生会的双重领导下开展工作。

第二十七条 各学院(研究院)研究生分会应由代议制民主方式选举产生,选举应在本单位党团组织的监督下进行,选举结果应报校研究生会备案。

第二十八条 各学院(研究院)研究生分会可根据本章程,并结合实际,制定本学院(研究院)研究生分会章程和实施细则,章程须报校研究生会批准并备案。 第二十九条 各学院(研究院)研究生分会的机构设置可参考本章程,并视本单位实际情况决定,并报校研究生会备案。

第三十条 各学院(研究院)研究生分会应积极与校研究生委员会配合,协调工作,开展各项学生活动。各学院(研究院)研究生分会主席应按时参加校研究生

会召集的校研究生会主席团与各学院(研究院)研究生分会主席联席会议。 第三十一条 各学院(研究院)研究生分会对外统一使用厦门大学xx学院(研究院)研究生分会的名称。

第三十二条 校研究生会每年面向各学院(研究院)研究生分会组织评选一次厦门大学优秀研究生分会厦门大学优秀研究生分会主席,评选办法由研究生会委员会另行制定。

第六章

第三十三条 本章程在厦门大学各级各类研究生会组织中具有最高效力。各 及本会各职能部门制定的各项规章制度等均不得与本章程相抵触,抵触条款无效。

第三十四条 本章程的修改权属于厦门大学研究生代表大会,代表大会闭会期间由厦门大学研究生会委员会负责解释。

第三十五条 本章程经厦门大学第二十次研究生代表大会表决通过,由大会秘书处公布,自公布之日起施行。

第三篇:**大学研究生会章程**大学研究生会章程

第一章 总则

第一条:本会是校党委研究生工作部直接领导下的全校博士研究生、硕士研究生自我教育

自我管理、自我服务的群众性学生自治组织,以研究生代表大会和民主集中制形式维护所有在校研究生的权利。

第二条:本会遵守国家法律和校规校纪,承认《中华全国学生联合会章程》和《**市学生

联合会章程》,并作为团体会员参加中华全国学生联合会和**市学生联合会。

第三条:本会的基本宗旨是:服务同学生活,繁荣校园文化。

第四条:本会的基本目标是:

(一)坚持党的基本路线,积极引导研究生学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和

个代表等重要思想,学习实践科学发展观,进行社会主义核心价值体系教育,提高研究生的政治觉悟、道德水平和公民意识,引导广大研究生拥护党、拥护社会主义,服务祖国、服务人民

(二) 组织研究生开展形式多样的学术、文化、体育及社会实践活动,引导广大研究生成

为高素质、高层次、多样化、创造性的人才;

(三) 发挥桥梁纽带作用,沟通学校各部门与研究生的联系,积极参与学校的教学改革和

民主管理,及时了解和反映广大研究生的建议、意见和要求,帮助研究生解决实际困难,维护正当权益,努力实现研究生的自我教育、自我管理、自我服务;

(四) 加强与各院(系、所)以及校际之间的交流,促进研究生与社会各界、国内外高校

的相互了解与合作,努力为把**大学建设成为国内一流,国际知名的大学而努力。

第二章会员

第五条:凡是具有**大学学籍,并承认**大学研究生会章程的在校博士研究生、硕士研

 

究生,都是本会的会员。

第六条:会员的基本权利:

(一) 按照本会规定的相关程序,参与讨论和决定研会运行和建设过程中的重大事项;

(二)按照合理的程序,对研究生会的运行管理提出意见和建议,并对研究生会进行监督,

不足之处提出批评;

(三) 自由参与研究生会举办的各项学生活动,平等享受研究生会提供的各项服务;

(四) 公平享有本会给予的选举权和被选举权。

第七条:会员的基本义务:

(一) 遵守学校和研究生会的相关规章制度,承认本会的章程;

(二) 执行研究生会所作的正确决议,认真完成研究生会交予的相关合理任务;

(三) 认真学习,刻苦钻研、自主维护学校和研究生会的声誉;

(四) 本会的学生干部和干事,对研究生会的各项事务有身先士卒、为人表率、服务同学

的义务。

第八条:对为本会的运行管理工作和集体声誉做出特别努力和突出贡献的会员,研究生会将

根据相关规定,给予一定的奖励和表彰,或者建议相关单位给予奖励和表彰;对违反研究生会章程和相关规定的会员,将对其进行批评,情节严重者,将建议学校相关部门给予相关处分。

第三章 主席团及研会部门设置

第九条:主席团是研究生会的最高执行机构,每届设主席1人,常务副主席1人,秘书长1

人,副主席4人,副秘书长2人,主席助理3人。分别分管下属的不同部门。

第十条:主席团一下设办公室、新闻部、宣传部、文艺部、体育部、学术部、女生部、外联

部、科协、虎溪分部十个部门,每个部门设部长(主任)各一名,副部长2-3名,干事若干名。

第十一条:主席团应定期召开会议,由主席召集并主持。主席因故不能主持时,指定一名副

主席召集并主持。

第十二条:主席团和部门在重大问题决策上实行民主集中制和少数服从多数的原则。 第十三条:主席团行使以下职权:

(一) 执行校研代会的决议,对校研代会制定、修改并通过的章程、规定、决议等进行补

充和修改,但所补充及修改的不得同原章程、规定、决议的基本原则和精神相抵触;

(二) 任免其职能机构各负责人,并进行监督和定期考核。统抓校研委会发展方向和各部

工作进度,定期召开全体委员会议,促进各部门之间的分工、协作;

(三) 如有大型专项活动或会议时批准成立筹备委员会,统筹活动或会议前期各项准备工

作。审议由相关负责人向主席或由主席直接提交筹委会的方案和活动计划,并做好各项活动或会议的组织协调工作;

(四) 领导校研委会和各 工作,协助管理、指导有关社团开展活动;

(五) 讨论应由校研究生会决议的其它重要事务。

第四章

第十四条:各院(系、所)研究生会是校研究生会的 ,承认并遵守本章程,在本院

(系、所)党组织的领导和团组织的指导下开展工作,在全校性学生活动中接受校研究生会的统一协调。

第十五条:各院(系、所)研究生会应由各院(系、所)研究生以民主的方式产生。其机构

设置可参考校研究生会的部门设置,视本院(系、所)工作需要决定,报校研究生会备案。

第十六条:院(系、所)研究生会应积极参加校研究生会组织的全校性活动,接受工作中的

统一协调,院(系、所)研究生会主席应当按时参加校研究生会召集的院(系、所)研究生会主席联席会。

第五章 附则

第十七条:本章程自通过之日起生效。

第十八条:本章程解释权、修改权归校研究生会。

第十九条:各学院研究生分会可依据本章程制定不与本章程相冲突的具体工作细则和条例。

第四篇:土木学院研究生会章程合肥工业大学土木与水利工程学院研究生会章程

第一章总则

第一条合肥工业大学土木与水利工程学院研究生会是合肥工业大学研究生的群众性组织。

第二条合肥工业大学土木与水利工程学院研究生会是在学院党委研究生工作办公室领导下开展工作的研究生组织。

第三条本会遵守全国学生联合会章程,对外代表合肥工业大学土木与水利工程学院全体研究生。

第四条本会拥护党的领导,遵守国家宪法,贯彻党的教育方针,坚持自我服务,自我管理,自我教育的原则,全心全意为研究生服务。

第二章基本任务

第五条在研究生中开展形式多样的爱国主义、集体主义和社会主义教育,引导广大研究生认真学习邓小平理论、三个代表重要思想,深入贯彻落实科学发展观,树立正确的世界观、人生观、价值观,不断提高全体研究生的政治素养、思想觉悟和道德水平。

第六条研究生会团结带领全院研究生积极开展具有合肥工业大学土木学院特色的、适合研究生特点的、生动活泼的学术交流、科技竞赛、社会实践、文化娱乐、体育锻炼及社会公益等活动,配合学校实施和完成研究生培养计划,努力提高全体研究生的科研素质和自身修养。

第七条代表和维护全院研究生的正当利益,及时反映全院研究生的建议、意见和要求,帮助解决同学实际困难,竭诚为广大研究生提供各种力所能及的服务;充分发挥研究生会的桥梁纽带作用,加强校、院党政领导与广大研究生的沟通和交流。

第八条引导和发动全院研究生关心学校事务,积极投身于校风、学风建设,推动学校教学与科研工作的开展。

第九条加强与兄弟学院研究生会的合作与联系,积极营造良好的科技学术交流氛围。加强与社会各界的联系,组织开展有益的社会实践活动。

第十条不断加强和完善机构及管理体制建设,努力为同学们营造一个良好的科研与生活环境。

第三章会

第十一条凡取得合肥工业大学土木与水利工程学院学籍的硕士、博士研究生,均可申请参加本会,成为本会会员。

第十二条会员的基本权利:

一、有平等的选举权、被选举权和表决权。

 

二、有对本会工作进行监督,提出建议、意见和批评的权利。

三、有权参加研究生会组织的各项活动。

第十三条会员的基本义务:

一、遵守国家法律、法规和学校的各项规章制度及本会章程制度。

二、关心本会工作,执行本会决议,参加本会活动,完成本会工作。

三、协助树立和自觉维护本会声誉及学校声誉。

四、努力钻研科研任务,刻苦学习文化知识,积极参与社会实践。

五、在行使本会赋予的权力时,不得损害社会、本会及他人的权益和利益。

第十四条会员的职责:

一、研究生会成员是全院研究生中具有为集体工作﹑为同学服务精神的研究生,是研究生中的先进分子。

二、研究生会成员由自愿报名产生,依照个人意愿和组织需要安排在各部门,成立项目组时可灵活调度。

三、研究生会全体成员一律平等,分工不分家,没有高低轻重之分。

四、研究生会所有成员都具有对研究生会工作活动的知情权和动议权,所有成员都具有提出并组建项目组的权利。

五、每届研究生会任期一年。任期结束前,通过全体研究生会成员民主评议,经常委会讨论,对研究生会全体成员在工作中的表现予以考核,根据考核结果,评奖评优。

六、通过公开竞聘,产生下届研究生会组成人员,研究生会负责新一届研究生会的组建和领导工作。

第四章组织和职能

第十五条合肥工业大学土木与水利工程学院研究生会根据实际工作需要成立研究生会常委会,常务委员由研究生会主席、副主席兼任。研究生会下设主席团、办公室、宣传部、学术部、文艺部、体育部、组织权益部等职能部门。

第十六条主席、副主席、部长、副部长必须通过公开竞聘,经学院党委、研究生工作办公室及上一届研究生会常委会批准产生。

第十七条本会实行常委负责制。常委各委员分工负责各部门开展具体活动,并对主席负责。常委定期举行会议,总结前一阶段的工作成果,对下一阶段具体工作作出分工和安排。主席不在时可委托一名副主席行使主席职责。

第十八条职能职责:

1、主席团:负责研究生会日常工作;制定工作计划;监督计划完成情况;协调各部门工作;召集和主持研究生会日常会议。

2、办公室:制定、安排并监督执行研会会议制度、奖惩制度;做好活动资料存档工作,经费管理、研会办公室值班考勤等工作;完成本年度工作计划的制定;紧密配合主席团完成各种文件的整理等。

3、学术部:负责学术交流年会的宣传,论文征集等,做好研究生斛兵论坛系列学术讲座,负责组织研究生参加暑期社会实践活动等。

4、文艺部:策划、准备、组织各项文艺活动,主要包括:.女生节系列活动,举办元旦联欢晚会等相关工作,做好学术交流年会闭幕晚会节目的准备等;

5、组织、权益部:负责组织或协助各部门组织各项活动,并为各项活动提供后勤服务。

6、体育部:策划、准备、组织我院研究生体育系列活动,如阳光体育节、篮球赛、足球赛等。

7、宣传部:继续紧密配合院研究生会各部门所开展的活动,做到全方位、全过程的宣传工作等;策划、建立我院特色的宣传册、期刊等。

第五章 活动组织细则

第十九条为了规范研究生会活动,更好地服务于广大同学,并达到锻炼自己、提高活动质量的目的,特制定以下活动细则:

一、活动方案策划:活动方案策划应涉及到活动组织方式、活动经费预算、活动意义、活动难点、活动注意事项,并明确需要协作的具体部门名称。一般情况下,请提前十天将策划方案提交给常委会讨论。

二、成立项目组:活动方案经常委会讨论通过后,以自由组合与服从分配相结合原则,组成项目组,并确定项目组组长。同时,制定详细的活动计划,将具体工作落实到个人。

三、活动具体实施:具体实施按项目计划进行,在活动前三天,将有关活动宣传内容提交宣传部,并通知其他部门。项目实施与由项目组具体负责。如有变动,与项目组组长协商解决。

四、活动总结和财务结算:在活动结束三天内,与办公室结清财务,并填写好工作档案及活动过程中的重要文字资料提交办公室存档。

第六章办公室工作管理制度

第二十条为规范研究生会活动,加强自我管理力度,便于办公室与其它各部门的协调工作,特制定以下管理制度:

一、财务管理:各项活动须进行财务预算并经研究生工作办公室领导同意后,预支活动经费。活动结束后,应填写决算表并交部领导签字,然后连同签字后的发票(必须为税务局印制的统一正规发票)交办公室。

二、档案管理:各部应于学期开学两周内完成学期工作计划,并于学期放假前两周内完成学期工作总结,交至办公室存档。部门开展各项活动中所涉及的重要文字资料、图片资料及活动策划总结于活动结束三天内交至办公室存档。存档情况将作为研究生会干部考评依据。具体存档细则见存档制度。

三、组织例会:全体成员例会原则上每月末在纬地楼506召开;项目组会议由各项目组自行决定。有关人员须准时到会,出席情况将作为研究生会干部考评的重要依据。

第七章附

第二十一条本章程具体实施和解释权归研究生会常委。

第二十二条本章程自通过之日起开始实施,凡有悖于此的此前条例和规定自行失效。

第五篇:东南大学研究生会章程东南大学研究生会章程

第一章

第一条 东南大学研究生会是在省学联和校党委的领导下,校团委指导下代表东南大学全体研究生的群众性研究生自治组织,本会依照国家法律法规、学校规章制度和自己的章程,独立自主地开展工作。

第二条 东南大学研究生会的基本任务

1.高举中国特色社会主义伟大旗帜,坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,按照全心服务、止于至善的要求,以自我服务、自我管理、自我教育为宗旨,带领全校研究生团结拼搏、勤奋学习、锐意进取、潜心科研;

2.充分发挥桥梁纽带作用,密切联系学校党政机关与广大同学的关系,畅通学校与研究生之间沟通的正常渠道,在维护国家利益、学校利益和同学利益的同时积极参与学校事务,反映研究生的建议和要求,全心全意为同学服务;

3.发挥学生组织的引导作用,维护校纪校规,带领广大同学创造良好的校风、学风,建设良好的教学、学习、生活环境;

4.积极组织和开展丰富多彩的校园文化和学术活动,致力于校园精神文明建设,充分重视科技、学术、文化、体育、参政维权、志愿服务与社会实践等多方面活动,以达到陶冶同学情操,提高同学综合素质,促进同学全面发展的目的;

5.协助校内各党政机关开展相关工作;

6.代表全校研究生对外联系,发展与其他高校、科研院所研究生会的友好关系。

第三条 本会参加中华全国学生联合会,承认《中华全国学生联合会章程》,为中华全国学生联合会团体会员,接受全国学联的领导。

第四条 本会参加江苏省学生联合会,为江苏省学生联合会团体会员,接受江苏省学联的领导。

第二章

第五条 凡取得东南大学学籍的硕士研究生、博士研究生,承认本会章程者,并经申请和面试选拔通过后,为本会成员。

第六条 成员的基本权利

1.在本会内享有选举权和被选举权;

2.有对本会工作提出建议、监督、质询和批评的权利;

3.有参加本会举行的各种活动的权利;

4.对于本会的决定有不同意见时,有向有关部门反映的权利;

5.有按照本章程规定的民主程序讨论、决定本会事务,参与组织本会活动的权利。

第七条 成员的基本义务

1.遵守国家的各项法律法规,遵守学校各项规章制度,遵守本会章程;

2.维护学校声誉,维护本会声誉;

3.勤奋学习,刻苦钻研,锐意进取,认真完成学校规定的学习、科研任务;

4.积极开展批评与自我批评,虚心听取各方面意见,做好本会思想建设和组织建设;

5.执行本会决议,完成本会委托和交给的各项工作任务。

第八条 成员受校纪处分者,免去其在研究生会各级组织中所任职务。成员受警告处分者,于处分期间不再具有选举权;受严重警告至留校查看以下处分(不含留校查看)者,于处分期间不再具有选举权和被选举权;受留校查看处分者,于处分期间不属于本会成员。

第三章 组织和职权

第九条 本会一切事务的决定依照民主集中制原则进行。

第十条 东南大学研究生代表大会(简称研代会)

1. 研代会是东南大学研究生会的最高权力机构,东南大学研究生会是研代会的执行机构;

2.研代会代表分为正式代表和 ,正式代表以院系为单位,由校研究生会按各院系人数比例通过的代表名额分配方案,在各院系研究生中民主选举产生; 由校研究生会特邀;

3.校研究生会常务委员会委员为下一届研代会的正式代表;

4.研代会一般每两年召开一次,特殊情况下,经党委批准,可以提前或推迟召开;

6.研代会进行选举时实行票决制,采取差额或等额选举;

7.研代会通过表决时实行表决制,获三分之二赞成票通过;

8.研代会实行以下职权:

1)审议和批准上届研究生会委员会的工作报告;

2)讨论、决定本会的工作方针和任务,修改本会章程;

3)选举产生东南大学研究生会新一届委员会;

4)讨论决定应当由研代会决定的其它重要事务。

第十一条 东南大学研究生会委员会(简称全委会)

1.全委会是研代会闭会期间的最高权力机构;

2.全委会由研代会选举产生,任期一年,如研代会因故推延或提前召开,任期作相应调整;委员候选人名单由研代会筹备委员会按照自下而上、上下结合的原则决定;

3.研代会闭会期间,委员职位因故空缺时,可由全委会增补,候选人由东南大学研究生会常务委员会及各 推荐产生;

4.全委会每学期至少召开两次全体会议,召开时必须有三分之二以上的委员到会方为有效,会议由常委会召集;如三分之一以上的委员提议,常委会必须召集全体会议;

5.全委会选举时采取票决制,采取差额或等额选举;

6.全委会通过决议时采取表决制,获到会委员人数半数以上赞成票通过;

7.全委会接受研代会监督,对研代会负责;

8.全委会的职权和主要任务:

1)听取广大同学的意见和建议;

2)任免常务委员会委员;

3)执行研代会的决议;

4)审议由常务委员会提交的议案;

5)召开研代会;

6)领导校研究生会和 工作;

7)讨论应由全委会决议的其它重要事务。

第十二条 东南大学研究生会常务委员会(简称常委会)

1.常委会是全委会的执行机构;

2.常委会委员必须为全委会委员;

3.常委会由全委会选举产生,任期一年,如研代会因故推延或提前召开,任期做相应调整;

4.常委会设十一名常委,并选举产生主席一名;

5.常委会委员因故产生名额空缺时,由全委会补选产生;主席职位因故空缺时,由常委会选举产生;

6.常委会受全委会监督,向全委会负责;

7.常委会会议由主席召集和主持,主席不能行使职权时,由常委会确定的常委召集。召开时必须有三分之二以上的委员到会方为有效;如三分之一以上的常委会委员提议,主席必须召开全体会议;

8.常委会决议时,必须获到会委员人数半数以上赞成票方可通过;

9. 常委会的职权:

1)执行全委会的决议;

2)裁决本会的日常事务;

3)召集全委会全体会议,并向全委会汇报工作情况;

4)根据工作需要,常委会报校团委批准后,可以对研究生会常设机构进行调整;

5)审议由主席提出的校研究生会各级干部的任免意见,做出任免决定;

6)讨论、决定应由常委会决议的其它重要事务。

第十三条 东南大学研究生会(简称校研会)

1.校研会的职权:

1)执行研代会、全委会、常委会的决议;

2)维护同学权益,架设学校与同学沟通的桥梁,根据同学需要,组织各种活动,开展日常工作;

3)代表研代会对外联系。

2.校研会职务任免:

1)校研会主席由校研究生会委员会主席担任;

2)校研会主席团其他成员由校研会主席提名,由常委会投票通过;

3.校研会主席、副主席的职权:

校研会主席行使以下职权:

1)负责校研究生会的全面工作,召集、主持常委会以及其他各级会议;

2)向常委会提出校研会主席团其他成员以及各职能部门负责人的任免意见;

3)对外代表校研究生会;

4)向常委会、全委会、校党委、省学联和校团委汇报工作;

5)负责校研究生会印章的使用;

6)领导各职能部门开展工作;

7)根据工作需要,经上级部门同意、常委会通过,改变常设机构的设置。

校研会主席团其他成员行使以下职权:

1)协助主席作好研究生会工作;

2)在主席因故暂时不能行使职权时,受主席或常委会委托,代为行使主席职权。

3)领导所分管的职能部门开展工作;

4.常设机构:

秘书处、人力资源部、政参权益部、志愿服务部、外联部、博士生部、学术部、国际交流部(请你继续关注91考试网:WWW.91exam.org)、文化部、体育部、新闻宣传中心、《善研》杂志编辑部、丁家桥校区办事处等。

第十四条

1.各院(系、所、研究院)研究生会是校研究生会为校研究生会的 ;

2.各院(系、所、研究院)研究生会由各院(系、所、研究院)研究生代表大会或者代表会议民主选出,在工作上接受校研究生会的领导。

3. 各院(系、所、研究院)研究生会应积极参加校研究生会组织的全校性活动,接受工作中的统一协调,各院(系、所、研究院)研究生会主席应当按时参加校研究生会召集的各院(系、所、研究院)研究生会主席联席会议。

4.各院(系、所、研究院)研究生会职权:

1)执行东南大学研究生代表大会的决议;

2)了解同学的要求,解决院(系、所、研究院)内同学的各种相应问题;

3)举办院系内或院系间活动;

4)接受校研究生会工作领导、配合校研究生会工作,对校研究生会工作提出建议、质询和批评;

5)向东南大学研究生会委员会汇报工作。

第四章

第十六条 校研究生会成立财务工作组,负责管理校研究生会财务工作,活动经费每年由有关部门拨给,受全委会监督。

第十七条 各 经费主要由各院系拨给,受全委会监督。

第十八条 经费用于举行研究生会各项活动。

第五章

本章程的解释权属于东南大学研究生会委员会。

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章程规章制度优秀范文4

公司院内、院外车辆安全管理办法 企业文化 章程规章制度 .htm
  





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章程规章制度优秀范文5

岗位责任制度(精选多篇)-章程规章制度-企业文化
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岗位责任制度(精选多篇)

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目录

第一篇:保安员岗位责任制度第二篇:总经理岗位责任制度第三篇:财务部岗位责任制度第四篇:管理员岗位责任制度第五篇:医务室岗位责任制度更多相关范文

正文第一篇:保安员岗位责任制度裘格(上海)服饰有限公司

裘格(上海)服饰有限公司

保安员岗位责任制度

一、具有强烈的责任心,对工作认真负责,能坚持原则,秉公办事、大胆工作、不徇私情、保持高度的警觉性,敢于挺身而出制止犯罪活动及违法乱纪行为。

二、具有良好的服务意识和安全意识,仪表端庄、干净整洁、礼貌待人,在保安服务中真正体现警惕、温暖、敏捷、周到的服务风格。

三、努力钻研保安服务的业务知识,掌握企业保安的服务技巧,当值时要保持旺盛的斗志和良好的精神状态,做到召之(本站推荐WwW.91exam.org)即来,来之能战,战之能胜

四、服从上司的指令和工作安排,熟悉本部岗位的任务与要求,认真贯彻执行安全岗位责任制,做好本职工作,确保公司安全。

五、处理在公司内发生的非常事故并采取行动及协助公司各部处理员工和客户的安全问题,并要熟悉岗位的分布,爱护通讯器材和岗位上的各种设施。

六、在公司范围内外巡查,果断处置本岗位发生的问题,发现可疑的人和事要礼貌地进行盘查监控。

七、协助有关部门保卫重要宾客进出公司及做好大型会议的保卫工作。巡视公司的员工聚集地点,制止赌博、打斗及偷窃客人财物情况发生。

八、经常对要害部位和储存大量钱物的场所进行安全检查,发现问题及时提出,护卫财务部收银员将现金存入或提出。

九、定期检查报警系统、安全及消防系统,严密控制建筑物周围之门户、服务区、工程交货区。

十、严格遵守公司各项规章制度,特别是安全保卫制度,执行交接班制度。上岗时不得擅离岗位,上班时不准睡觉,以确保公司的安全。

第二篇:总经理岗位责任制度? 总经理岗位责任制度

1. 公司总经理为企业法定代表人,负责主持公司的全面工作。

2. 贯彻执行党的路线、方针、政策和上级的指示,接受上级的指导

和监督。

3. 主持召集经理办公会议、工作会议和职工大会;提出开展工作的

要求和措施,检查各部门工作情况。

4. 批准公司的机构设置、人员编制,任命部门负责人、总监、付总

监等。

5. 组织制定公司的长远发展计划、年度经营计划和各项重要的规章

 

制度。

6. 代表公司对外签署合同、协议,处理有关的重大事项。

7. 批准公司的劳动工资方案和奖励方案,批准对员工的聘用、辞退、

奖励、处分和人员调配。

8. 指导公司的财务工作,控制公司的资金运用。

9. 委托并协调总工程师、综合部、经营部、工程监理部等的工作。

10. 组织开拓建设监理市场。

第三篇:财务部岗位责任制度一、在财务总监的领导下,具体承担公司会计组的管理工作。

二、负责领导所属的出纳员、成本会计、材料会计按时、按规定记账收款,如实反映和监督公司的各项经济活动、施工成本和财务收支情况,保证各项义务合情、合理、合法。

三、负责知道、监督、检查和检测本组成员的工作,及时处理解决工作中发生的问题,保证公司的会计核算工作正常开展。

四、按时编制月、季、年度会计表,做到数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚、报送及时。

五、根据会计制度,定期汇总会计凭证,并与科目明细账核对相符。

六、负责公司管理费核算,认真审核收支原始凭证,账务处理符合制度规定,账目清楚,数字准确,结算及时。

七、负责专用资金款项的明细核算,正确反映各项资金运用和结算情况以及专项工程支出和完工情况。专用资金的往来款项要及时对账清算。

八、负责每月各项按规定开展预提和待摊费用的核算。

九、负责公司税金台帐的登记和税金的缴纳。

十、负责公司各部门的费用报销业务手续。

十一、每月要有两次以上,深入工地督促检查,帮助提高材料会计,出纳和保管的业务水平。 十二、对公司的会计凭证、帐薄报表、财务计划和重要经济协议等会计资料定期收集、装订成册,登记编号,按照《会计档案管理办法》的规定妥善,并按照规定办理销毁报批手续。 十三、定期组织对公司固定资产和流动资金的管理,提高资金利用率。

十四、严格按照财务管理制度的规定,认真做好记账凭证的稽核,组织会统报表的编审工作,保证财务结算的正确、及时和真实,为领导提供可靠的经营管理资料。

十五、及时掌握流动资金使用和周转的情况,定期向总经理汇报工作。

十六、督导所承担责任岗位的工作情况,并对工作完成的效果负有直接的责任。

十七、定期督促所属部门员工学习有关国家财政政策、法规财经纪律和财会制度,不断提高员工的思想水平和业务工作能力。

第四篇:管理员岗位责任制度管理员岗位责任制度

1、认真贯彻执行《食品卫生法》和各项规定,按时完成上级领导交给的各项任务。

2、根据公司的要求制定月计划,做到月初有计划,月中有检查,月末有总结。开展班组劳动竞赛,提高服务质量。

3、精通食品原料的储存、加工、销售的经营管理,降低伙食成本,改善员工生活。

4、认真贯彻执行《食品卫生法》,督促、检查食堂炊服人员个人卫生、岗位卫生、环境卫生。

5、教育食堂人员热爱本职工作,端正服务态度,讲究文明礼貌,服务热情周到,一视同仁,克己奉公。

6、加强机械炊具管理,顶级组织检查维护,保证机械正常运转。

7、加强安全教育,制定安全措施,做好防盗、防火、防食物中毒工作。

8、负责组织食品卫生经营人员,每年进行一次体检,对患有传染病的人员应及时调出。

第五篇:医务室岗位责任制度医务室岗位责任制度

一、认真执行党的卫生路线方针、政策及公司标准化管理要求,以雷厉风行的战斗作风,高度的责任心及严格的科学态度,全心全意为井下第一线的员工服务。

二、坚持二十四小时值班制,随时对伤病员进行抢救,准备好现场一切抢救的药品和器械,与调度室配合根据情况做好转院工作。

三、负责外伤病人的包扎、换药和在工作时间内员工的就诊,按规定配备一定数量的药品。

四、做好各种药物的管理和各种器械的使用和维修。

五、及时向公司领导和有关部门提供有关情况数据和资料。

六、认真抓好常见病、多发病、传染病的防治工作,防止流行病在员工宿舍中传播。

七、严禁脱岗、玩岗,搞好室内外卫生,做到标准化管理要求。

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章程规章制度优秀范文6

教育制度(精选多篇)-章程规章制度-企业文化
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教育制度(精选多篇)

第一篇:教育制度

前言:

江苏卫视播出的科学类真人秀《最强大脑》引起了多方的兴趣和关注。在各领域专家探究解密思维科学之谜时,我们也为人类思维的高深莫测倍感惊奇。这天才汇集的挑战中,选手的表现可能引发社会热议。这便让人联想到中国战队的李云龙。他的故事将作为我们分析国内最突出的行政问题——教育制度的实例。

简介:

在第十期《最强大脑》的中意对抗赛,第三组的记忆对抗比赛节目中出现了一个状况,意大利的十二岁男孩安德烈在给全场报出自己的记忆结果的同时,同为十二岁的中国男孩李云龙表情由震惊到绝望,最后痛哭,情绪几近失控,原因是因为他听到对方报出的结果与自己不符,认为自己输掉了比赛,与此同时现场的嘉宾和观众也不吝自己的掌声,纷纷给予他鼓励和安慰,父亲上台的安抚,使他得以平复情绪继续录制比赛。然而后面的比赛情节出现反转,李云龙的记忆结果不仅没错,并且因为记忆用时更少,使他赢得了比赛。

但是,他的脆弱的举动却引发了社会对教育体制的思考。显而易见,其行为可以理解在其父高压式教育之下,其心理变得不堪一击。中国的教育制度,使父母对孩子的教育更偏向于追求胜利、荣誉和物质。

中国在很早以前便坚持不懈地进行教育制度改革。基础教育改革已经成功减少了中小学课业负担,当然也成功激发了各种培训班队伍的壮大;高等教育领域宣扬人才培养模式改革,但在社会大众的共同

注视之下,一考定终身依旧微笑着走在高考这个希望的田野上;暂且不谈各种改革试点,毕竟让实践来检验就需要付出时间的代价···因此,虽然改革,只是改革成效尚如沧海一粟,何来乐观之谈?综合近年来改革政策,一个深奥的规律已经跃然而立:目前为止的所谓的改革,只是换一种无效的方式让如今的不堪继续变本加厉!

问题:

1、从学生个人角度分析:

1)学生的意识动机出现严重偏差,他们将学习当成追求功名利禄的手段和途径,试图取得一切领域的成功来证明自身的能力。

2)学生的心理变得极其脆弱,一丝一毫的挫败都极有可能对其心理产生打击。

3)沉重的学业负担对学生在身体上也产生了严重影响。 在应试教育之下,学生的创新意识被逐渐淡化,更多情况下,他们是一种固定思维模式的被灌输者,这种教育机制不需要他们创新,也不会要求他们创新,思维的固化将是这种教育的永恒主题。

2、从家庭角度分析:

望子成龙望女成凤的家长尝试各种形式,使孩子谋求全面发展,以便应付未来的激烈竞争,来自父母的压力更是该教育制度之下的产物。

3、从社会角度分析:

然而这样的家庭教育必然是受到了一定的社会环境的影响,李

云龙的父亲也无奈的表示中国人生存,真的越来越难,等李云龙长大,如果父母无法给孩子提供任何社会背景、地位优势,他们认为只有这样孩子才会变得更强大,以后的路才会平坦更多。社会上对孩子成绩的看重、补习班的泛滥、压力越来越大的升学考试等现象,使每个父母对孩子的成绩尤为看重;可是这样厚此薄彼,忽视了孩子其他素质的培养,以后的路如何平坦呢?

4、从历史角度分析:

中国从隋唐时期开始实行科举制,由此延续了千年的制度已在中国思想文化领域埋下无法磨灭的影响,历朝历代上至统治者下至文儒书生无不推崇这样的选拔制度,这个传统观念至今仍在影响着中国父母,就差光宗耀祖的地步罢了。

原因:

之所以会造成如此优秀的孩子在心理承受方面比较脆弱,是受多方面的因素共同作用的产物。说得再严重些,培养出来的这些不健全人才是家庭、社会、政治、经济和文化等共同影响导致的。

1. 家庭:家庭教育作为一切教育的基础,我认为是造成这种现象的最主要原因

1 期望值过高,家教过于严厉。

面对日趋激烈的社会竞争压力,很多父母对子女的期望值非常高,望子成龙、望女成凤心切,因此对子女严加管教,甚至剥夺孩子起码的休息、游戏、娱乐的时间,扼杀了孩子全面发展的自由个性。

2 教育方式专权独断,不顾孩子感受。

部分家长封建家长作风严重,家长至尊,不顾孩子的自尊,经常要求孩子无条件地服从自己不被孩子理解的规则。有的甚至认为棍棒下面出孝子,信奉棍棒教育。并且缺乏与孩子的交流,缺少对孩子正确的思想教育,部分家长认为孩子在父母面前所需要的是服从,根本没有与孩子沟通的意愿。长此以往,孩子变得胆小、退缩、冷漠,或以攻击和敌意对待他人。

3 教育内容单一,普遍存在重智轻德现象

由于受应试教育的制约,大部分家长只注重孩子的衣食住行和学习成绩,而在他们眼中,往往是分数代表着一切,只关注孩子成才而不是成人,过度看重学习成绩的好坏、名次的位置,忽视了对孩子品德修养和心理素质的教育,忽视了健全人格、优良品德和良好行为习惯的培养。家庭教育目标的偏离,使不少家长落入重身体轻心理,重智育轻德育,重物质满足轻精神需求,重智力因素轻非智力因素的误区。

2. 社会:社会作为一个整体,其观念对孩子的发展起着至关重要的作用

社会上衡量好孩子的标准是成绩好听话”“无个性等等。那些成绩好的、循规蹈矩的孩子往往受到更多的嘉奖和夸赞,得到大人们的宠爱;而成绩差的、不听话的孩子则会受到批评,甚至惩罚。再加上社会的一些成功导向完美导向等观念,使得许多学生过分注重成功的结果,且越优秀的学生给自己的定位越高。从而形成这样一种趋势:只要成绩好就会被认可。

3. 学校:学校作为人才培养的加工厂,其影响力不言而喻

长期以来,我国的中小学教育普遍实行的是应试教育,这种教育模式强调选拔功能,始终把应试教育与升学作为教育的出发点和归宿,千军万马过独木桥,忽视了学生的心理需要和个性差异,力求锻造驯服听话、考试高分的标准。而老师也因受教学业绩的压力,只能顺应应试教育,不敢放手实施素质教育。

4. 政治、经济、文化:要说以上是造成这种现象的直接因素,那么,政治、经济、文化则属于间接因素 政治上有高考相关政策在指挥高考,以致对学生、家庭、社会和学校都产生了很大的影响,迫使其对高分趋之若鹜。经济上,由于目前我国高等教育主要由中央和省级财政负担,基础教育由地方财政负担,职业教育、培训主要依靠行业和企事业单位,其他经费来源有限。经费的不足不利于全面培养全方位人才。文化上,受中华上下五千年文化影响,一些观念深入人心,比如万般皆下品,惟有读书高等,以致人们存在只有学习好才有出路的观念。

第二篇:继续教育制度

2014-2014学年志远小学教师继续教育制度

为了提高教师队伍整体素质,适应基础教育改革发展和全面推进素质教育的需要,根据《中华人民共和国教育法》和《中华人民共和国教师法》,特制定本制度。

1、学校领导重视教师继续教育工作的重要性,认真贯彻落实《中小学教师继续教育规定》和国家有关继续教育的政策和措施,要有人负责、管理和实施,确保教师继续教育持续健康地发展。

2、教师继续教育是指对取得教师资格的在职教师为提高思想政治和业务素质进行的培训。参加继续教育是教师的权利和义务。

3、我校教师继续教育坚持因地制宜、分类指导、按需施教、学用结合的原则,采取多种形式,注重质量和实效。

4、教师继续教育以提高教师实施素质教育的能力和水平为重点,学习内容主要包括:思想政治教育和师德修养;专业知识及更新与扩展;现代教育理论与实践;教育科学研究;教育(91考试网WWw.91exam.org)科学技能训练和现代教育技术;现代科技与人文社会科学知识。

5、教师继续教育分为非学历教育和学历教育。非学历教育包括新任教师培训,教师岗位培训,骨干教师培训。认真积极参加上级部门组织的非学历教育及各种教师培训,认真参加新课程的师资培训,适应新课程改革的需要。对具备合格学历的教师进行的提高学历层次的培训,鼓励教师积极参加学习,不断提高学历层次和文化专业知识。

6、学校有计划地安排教师参加各级各类继续教育,并组织开展多种形式,富有成效的校本培训。通过校本培训提高教师实施素质教育的能力和水平。经学校批准参加继续教育的教师,学习期间享受国家规定的工资福利待遇,学费、差旅费按有关规定支付。

7、把教师继续教育作为教师资格认定、考核、评聘的必备条件,积极探索中小学教师"培养、培训、管理"一体化的有效机制,完善中小学教师继续教育制度,使教师继续教育工作逐渐走上有法可依,依法治训的良性发展轨道。

8、对无正当理由拒不参加继续教育的教师,学校督促其改正错误行为,并视情节给予批评教育。对继续教育工作成绩优异的教师,学校予以表彰和奖励。

第三篇:现代远程教育制度

现代远程教育制度

现代远程教育设备是学校进行现代化教学的常用设备,为了保证全校正常的教学秩序,确保设备的完好率、提高设备的利用率,学校对设备严格实行科学管理。

一、现代远程教育设备列入学校固定财产,有专人负责管理。

二、现代远程教育设备在使用过程中应注意爱护,依照正确的操作方法操作、使用。

三、远程教育设备必须摆放机房指定位置,不得随意放置。

四、不得以任何借口将设备借出、转让、调拨或变卖,更不允许被个人占用。远程教育设备属专用设备,不得作为它用。遗失赔偿。

五、远程教育设备必须按正常操作程序进行操作,凡不按规定办事,造成设备损坏的,将追究管理人员的责任。

六、做好对远程教育设备的安全保卫工作,每天下班,要关好窗户和锁好门。

七、设备发生故障时,要将故障记录和处理情况及时向学校领导和上级部门报告,落实售后维修公司进行维修。

八、对远程教育设备要定期进行检查、保养,保证安全,做好防火、防盗、防尘、防磁、防潮、防震、防高温、防雷击、防腐蚀等工作。

第四篇:中美教育制度对比 2

中美教育制度对比

组员:段超,赵子豪,肖睿杰,庞毅飞,孟泽洲

指导教师:白如艳

摘要

我们通过对中美教育制度的研究,分析出两者存在的差异性,并找出我国教育制度的优缺点。教育是一种文化现象,不同的教育反映的是不同的社会文化内涵,适宜美国今日社会的教育方法或教育体制并不一定适应于中国现在的社会。因此,不同国家的教育比较必须基于社会文化背景的比较。正是由于社会环境与文化传统的差异,构成了不同国家、不同社会的教育差异。美国的教育传统是与美国的文化传统相一致的,同样,中国的教育传统也必然根植于中国的文化传统。如何探索出既能适应中国社会又能汲取世界教育精华的教育模式,是教育研究的重要内容,也是研究的难点。研究方法主要通过网上查阅资料。

前言

25年前的预言

1979年我国曾派出教育考察团赴美考察其基础教育,旨在学习和借鉴西方先进的教育教学经验。没曾想,中方考察团回国后竟然兴高采烈的宣称:?美国的基础教育已经病入膏肓。可以这样预言,再过20年,中国的科技和文化必将赶上并超过这个所谓的超级大国。?因为在考察中,中方考察团见到?美国学校重音体美,轻数理化。许多学生大字不识一箩筐,阅读能力低下,简单的四则运算都得掰手指头,却整天奢谈发明创造。在课堂上,学生无不趾高气扬踌躇满志,或翘着二郎腿高谈阔论,或在教室里摇来晃去,如逛街一般。?作为礼节,美方也派出考察团回访。在考察中,美方考察团见到?中国的学生早上七点就起床上学,去学校时边走边吃早点。在上课时坐姿端正听课认真,课后有大量的家庭作业,考试分数高的优秀学生比比皆是。?因此,他们得出结论说:?中国的学生是世界上最勤奋的,他们的成绩比任何一个国家学生都优秀。可以预测,再过20年,中国在科技文化方面必将把美国远远甩在后面!

如今25年已经过去,现实无情的讽刺了当年的预言家们。据统计从1979年到1999年, ?病入膏肓?的美国教育,共培养了43位诺贝尔奖获得者和197位知识型亿万富翁。世界权威科学论文半数以上出自那些?大字不识一箩筐?简单的四则运算都得掰手指头?的美国人之手。

我们的教育怎么了

从建国到现在,几十年了教育确实是没多大进展,一说到这个肯定有人不服气,但试问我国从建国到现在除莫言外还有诺贝尔奖获得者吗?答案是没有(不包括外籍华人)。问题到底出在哪里了呢?

正文

不同国家的教育比较必须基于社会文化背景的比较。正是由于社会环境与文化传统的差异,构成了不同国家、不同社会的教育差异。美国的教育传统是与美国的文化传统相一致的,同样,中国的教育传统也必然根植于中国的文化传统。如何探索出既能适应中国社会又能汲取世界教育精华的教育模式,是教育研究的重要内容,也是研究的难点。总之,我们需要的是本土化与国际化相结合的现代化教育。1.中国与美国教育的差异首先在于两国初等教育的教学目标不同:

中国初等教育将开发孩子的智力,孩子好处高分看成首要目标;而在美国,初等教育的目的只有一个:培养孩子的创造力.2.对待成绩的态度不同

对中国孩子来说,一份不好的成绩单会使他收到来自各方压力.然而在美国,每个学生年终的成绩单都时间私人的物品.家长方面也不会给孩子施加过多的压力.分数在大人心中比能力要差得远.而中国大部分学生的目的是"那高分".3. 两国在知识观是存在差异:

中国的教育注重对知识的积累灌输,培养学生对知识和权威的尊重和对知识的继承以及知识体系的构建。美国则更注重培养学生运用知识的实际能力,注重培养学生对知识和权威的质疑,批判精神和对知识的拓展和创造.

这两种教育表达了对待知识的不同态度:即中国教育的静态与美国之间的动态差异,这一动一静这反映两国知识观的差异.4.两国在提供该学生的环境上不同:

美国的学校从小就鼓励孩子做研究,就培养孩子的研究能力,独立处理问题的能力,组织研究材料的运动研究方法的能力。而中国的学校,在应试教育的制约下,传统观念的影响下,采取的是初级阶段打基础,高级阶段才能做学问的相互脱节的两阶段战略.5.两国课程设臵不同比如关于外国语言的学习.在中国,学生在基础教育中只有英语一种(除专业外).这是教育系统为全体学生做的统一选择.

而在美国,学生选择德育的就大得多,包括西班牙语,发育,拉丁语等.还有在美国不用教材的课是存在的,他们通常叫做"家庭生活",. 课程内容包括缝纫,烹饪和增强自信心等等.他教给学生的是书本以外生活之中的事情,是作为一个人或者的必需.他教给学生如何生活6.教育模式和高考制度不同:

中国的启发式教育存在着一个弊端,就是其实一直到某一个问题的答案通过诱导学生,使他们找到"唯一的答案"。在美国学校的教学法,除了引导学生去理解和掌握教师一致的正确答案外,还给与学生自由想象的空间,去探索教师和学生都没未知但却客观存在着的潜在答案.在中国,除了少数人才不用看"高考"分数外,其余的均以"高考"成绩为录取人学得最重要的,唯一标准.但在美国学生年年都参加各类考试中的至少一种考试,一次失手,情有可言;两次失手,也可以理解……因此,这些考试成绩就可作为非常重要的录取入学考量标准.7.学习负担不同:

美国几乎每周都回放一天假.但在中国,周末可能被无情占有,就连绚丽多彩的假日也会因繁重的作业的充斥而黯然失色.8.家庭教育不同:

1)美国教育小时管得严,美国父母会立下许多规矩,而孩子越大管得越松;中国父母恰恰相反,小时候百般溺爱,长大处处限制,甚至连大学专业,恋爱都横加干涉.

2)美国教育注重孩子责任感的培养,这个教育差别使得美国孩子比中国更具自立性.

中国的考试制度改革,教学改革与学生减负,是教育整体改革的三个方面,

而考试制度是"牵一发而动身"的关键.只有应试教育改变了,素质教育才能获得真正属于自己的空间.

美国是在创新有余而基础不足的前提下以抓基础来补不足.我国的情况却是恰恰相反,我们是基础有余而创新不足,因而我国教育的完善必须抓创新来补不足.

化现象,不同的教育反应的是不同的文化内涵,适宜美国今日社会的教育方法或教育体制并不一定适应中国现在的社会.总之,我们需要的是本土化和国际化结合的现代化教育。中国现行在实行的新的教育体制,正逐步的改正教育的缺陷,趋向于多元化,国际化,这正是研究教育的成果所在.也是我们的本意.

美国教育告诉学生学习是自己的事,让学生自己去想,想学什么东西,因而学生一般学得主动、灵活、高兴。而中国的教育总是要事先给学生做出细致繁琐的各种规定,该学什么,学多少,什么时候学,该怎么学等等,中国的学生视学习为功利,因而习惯于应付,学习是家长、老师的事情,是为升官发财找工作而学,学得被动、教条、无奈。

太重视?基础知识?的学习,极其看重学生?创造力?的培养,因而才会有美国白领不会算106等于几貌似?可笑?的事情发生,他们觉得要趁孩子年龄小时抓紧培养创造性思维,而中国教育特别重视所谓的?双基?,重在练?基本功?,不重视对学生创造力和思维能力的培养。美国的学生低分高能,中国的学生高分低能。因而世界500强企业,一般不愿意接收中国学生,在他们看来,中国教育是培养知识的奴仆,而不是在?育人?

育善于给孩子一个总结,把学生教到无问题就好;美国的教育善于给孩子一个启发,把学生教到能不断提出新问题。中国的课堂要举手发言,美国的课堂鼓励自由发言。中国的课堂如果对教师的结论不同意会遭受批评,而在美国的课堂上则受到表扬。中国的课堂讲纪律,美国的课堂讲人权。

一日为师终身为父,孩子刚踏入学校就知道老师总是高高在上,而在美国教授也没有什么权威可谈的。美国人不承认权威。中国孩子盲目崇拜老师,觉得老师总是对的,中国的老师喜欢保持威严,不苟言笑,美国老师很喜欢和小孩一起聊天,是要好的朋友关系。考试制度不同 。国的考试经常是开卷,孩子们一周内交卷即可,而中国的考试则如临大敌,单人单桌,主监副监严防紧守。在中国,考试的主要目的是为了淘汰;而美国的考试目的在于寻找自身存在的不足,查漏补缺,以利于今后的发展。

规定每班不超过45人,但乡镇及县级学校班级人数平均60人之多,法律并不能约束什么。而在美国,一个班的人数不超过30人,31个人就属于违反教育法,不同的是美国人看重的是诚信——自我信誉度,故不敢越雷池半步。

在一年中,中国中学生有8个月是上课时间,每天11个小时左右的在校时间。美国学生每年只有1000个小时左右。上学时间短、课业负担少,这是让孩子做自己感兴趣的事,孩子有了更多的自由安排时间还能让孩子学习自己安排时间。成绩在美国属于?隐私。老师给家长看成绩单,他只给你看自己小孩的成绩,不会公布全班的成绩。在中国,行政部门会想方设法的公布学校成绩。教师的考核也要看学生的升学率、优秀率。学生从一年级开始就在这样的机制下长达12年之久,心理压力之大是显而易见的。

美国的教材浅显,对孩子没有严格的要求,特别是数学,导致许多的成年人离开计算机对数字就没了概念,连日常生活的计算都成了难题,看之非常可笑,但是他们注重动手能力、创新能力的培养。我国的教材一味的强调夯实基础,才导致机械重复的作业一堆堆,其结果是造就了一批有一批的高分低能的人才。

中国一般不太允许小孩参加真正的社会活动。但在美国小学生一旦走进校门就开始真正参与社会活动了。美国的课外活动是学生自发参与,经费也是大家共同出资、共同寻求赞助。比如,8岁的孩子会帮人家清洗洗衣机,一次8美元,为别人演奏等等,把赚到的钱拿来搞活动。当然并非所有的活动都是为了赚钱,也有很多是打义工的。美国让小孩接触社会环境

的方式非常多,他们认为教育即生活。

由此可见,中国与美国的差距还是有的而且还不小,若想缩小差距就必须进行教育改革,在我看来,教育不好一个人,比十个人吃不上饭更严重,现在的中国需要的是高端技术人才,而不是成亿成亿的给饭就干活的只会干活的人形机器。

参考文献:【中美基础教育考察报告】,《国家教育发展战略》等

2014-6-2

第五篇:药剂科继续教育制度

药剂科在职教育工作制度

为了学习新理论、新知识、新技术、新方法,使药剂人员在整个职业生涯中,保持高尚的职业道德,不断提高专业工作能力和业务水平,提高服务质量,以适应药学技术和卫生事业的发展。特制订药剂科继续教育工作制度。

一、积极参加继续教育活动,严格遵守时间,不迟到,不早退,不能无故缺席,在特殊情况不能参加事先要向主管领导请假。

二、在药剂科继续教育工作计划的指导下,药剂科要认真作好本科继续教育安排,药剂人员要结合实际,制定好个人的继续教育计划。

四、药剂人员要认真完成继续教育任务,不能搞形式主义,通过学习,努力提高自己的工作业务水平。

五、在继续教育活动中,每位药剂人员都要积极参加讨论认真听讲,认真考试。

六、认真参加各种继续教育活动中的考试,严肃考风考纪,考出真实成绩。

七、根据所学积极撰写反思、体会,并认真撰写工作总结。

 

  





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章程规章制度优秀范文8

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公司管理制度

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目录

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正文第一篇:公司管理制度范本[1]员工守则

一、遵纪守法,忠于职守,爱岗敬业。

二、维护公司声誉,保护公司利益。

三、服从领导,关心下属,团结互助。

四、爱护公物,勤俭节约,杜绝浪费。

五、不断学习,提高水平,精通业务。

六、积极进取,勇于开拓,求实创新。

为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本公司管理制度。

一、总则

1、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。

2、公司倡导树立一盘棋思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。

3、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。

4、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。

5、公司实行岗薪制的分配制度,为员工提供收入和福利保证,并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以奖励。

6、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。

7、员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。

二、办公室管理制度

1、文件收发规定

1)董事会和公司的文件由办公室拟稿。文件形成后,属董事会的由董事长签发,属公司的由总经理签发。

2)业务文件由有关部门拟稿,分管副总经理审核、签发。

3)属于秘密的文件,核稿人应该注秘密字样,并确定报送范围。秘密文件按保密规定,由专人印制、报送。

4)已签发的文件由核稿人登记,并按不同类别编号后,按文印规定处理。

5)董事会和公司的文件由办公室负责报送。送件人应把文件内容、报送日期、部门、接件人等事项登记清楚,并报告报送结果。

6)经签发的文件原稿送办公室存档。

7)外来的文件由办公室文书负责签收,并于接件当日填写阅办单,按领导批示的要求送达有关部门,办好文件阅办;属急件的,应在接件后即时报送。

8)文件阅办部门或个人,对有阅办要求的文件,应在三日内办理完毕,并将办理情况反馈至办公室。三日内不能办理完毕的,应向办公室说明原因。

2、文印管理规定

1)所有文印人员应遵守公司的保密规定,不得泄露工作中接触的公司保密事项。

2)打印正式文件,必须按文件签发规定由总经理签署意见,送办公室打印。各部门草拟的文件、合同、资料等,也由办公室各统一打印。打印文件、发传真均需逐项登记,以备查验。

3)文印人员必须按时、按质、按量完成各项打字、传真、复印任务,不得积压延误。工作任务繁

忙时,应加班完成。办理中如遇不清楚的地方,应及时与有关人员校对清楚。

4)文件、传真等应及时发送给有关人员。因积压延误而致工作失误或造成损失的,追究当事人的责任。

5)严禁擅自为私人打印、复印材料,违犯者视情节轻重给予罚款处理。

3、办公用品购置、领用规定

1)公司领导及未实行经济责任制考核部门所需的办公用品,由办公室填写《资金使用审批表》,报总经理审批后购置。实行经济责任制考核的部门所需购置办公用品,到办公室领用,办理出入库手续,明确金额。需购置的,由部门负责人填写《资金使用审批表》,报总经理审批后由办公室购置。大额资金的使用,由总经理审核并报董事长批准后办理。

2)办公用品购置后,须持总经理审批的《资金使用审批表》和购货发票、清单,到办理出入库手续。未办理出入库手续的,财务部不予报销。

3)办公用品只能用于办公,不得移作他用或私用。

4)所有员工要勤俭节约,杜绝浪费,努力降低消耗和办公费用。

5)个人领用的办公用品、用具要妥善保管,不得随意丢弃和外借,工作调动时,必须办理移交手续,如有遗失,照价赔偿。

三、考勤制度

1、公司员工必须自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不迟到,不早退,工作时间不得擅自离开工作岗位,外出办理业务前,须经本部门负责人同意。

2、工作时间按照国家规定为为双休制。假日和夜间值班由办公室统一安排。

3、严格请、销假制度。员工因私事请假1天以内的(含1天),由部门负责人批准;3天以内的(含3天),由副总经理批准;3天以上的,报总经理批准。副总经理和部门负责人请假,一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。

4、上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者,按迟到论处;超过30分钟以上者,按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者,按早退论处;超过30分钟者,按旷工半天论处。

5、一个月内迟到、早退累计达3次者,扣发5天的基本工资;累计达3次以上5次以下者,扣发10天的基本工资;累计达5次以上10次以下者,扣发当月15天的基本工资;累计达10次以上者,扣发当月的基本工资。

 

6、旷工半天者,扣发当天的基本工资、效益工资和奖金;每月累计旷工1天者,扣发5天的基本工资、效益工资和奖金,并给予一次警告处分;每月累计旷工2天者,扣发10天的基本工资、效益工资和奖金,并给予记过1次处分;每月累计旷工3天者,扣发当月基本工资、效益工资和奖金,并给予记大过1次处分;每月累计旷工3天以上,6天以下者,扣发当月基本工资、效益工资和奖金,第二个月起留用察看,发放基本工资;每月累计旷工6天以上者(含6天),予以辞退。

7、工作时间禁止打牌、下棋、串岗聊天等做与工作无关的事情。如有违反者当天按旷工1天处理;当月累计2次的,按旷工2天处理;当月累计3次的,按旷工3天处理。

8、参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动,如有事请假的,必须提前向组织者或带队者请假。在规定时间内未到或早退的,按照本制度相关条款处理;未经批准擅自不参加的,视为旷工。

9、员工按规定享受探亲假、婚假、产育假、结育手术假时,必须凭有关证明资料报总经理批准;未经批准者按旷工处理。员工病假期间只发给基本工资。

10、员工的考勤情况,由各部门负责人进行监督、检查,部门负责人对本部门的考勤要秉公办事,认真负责。如有弄虚作假、包痹袒护迟到、早退、旷工员工的,一经查实,按处罚员工的双倍予以处罚。

四、人事管理制度

1、公司对员工实行合同化管理。所有员工都必须与公司签订聘、()用合同。员工与公司的关系为合同关系,双方都必须遵守合同。

2、公司人事部负责公司的人事计划、员工的培训、奖惩;劳动工资、劳保福利等项工作的实施,并办理员工的考试录取、聘用、商调、解聘、辞职、辞退、除名、开除等各项手续。

3、公司各职能部门,用人实行定员、定岗,其设置、编制、调整或撤销,由总经理提出方案,报董事局批准后实施。

4、因工作及生产、业务发展需要、各部门需要增加用工的,一律报总经理审批。

5、公司聘用的员工,一律与公司签订聘用合同。

6、各级员工的聘任程序如下:

1)总经理,由董事局主席提名董事局聘任;

2)副总经理、总经理助理、部门主任等高级职员,由总经理提请董事局聘任;

3)部门副主任(副部长)及其他员工,由总经理聘任;

7、公司内部若有空缺或有新职时,可能由内部晋升或调职,出现下列情形进行对外招聘。

1)公司内部无合适人选时;

2)需求量大,内部人力不足;

3)需特殊技术或专业知识须对外招募人才时。

8、甄选员工任用之主要原则是应聘者对该申请职位是否合适而定,并以该职位所需的实际知识及应聘者所具备的素质工作态度、工作技能及潜质和工作经验等为准则,经所属部门考核合格任用。

9、新聘()员工,用人单位和受聘人必须填写《员工登记表》,由用人单位签署意见,拟定工作岗位,经人事部审查考核,符合聘雇条件者,先签试用合同,经培训后试用3个月。

10、新员工正式上岗前,必须先接受培训。培训内容包括学习公司章程及规章制度,了解公司情况,学习岗位业务知识等。培训由人事部和培训部负责。员工试用期间,由人事部会同用人单位考察其现实表现和工作能力。试用期间的工资,按拟定的工资下调一级发给。

11、员工试用期满15天前,由用人单位作出鉴定,提出是否录用的意见,经人事部审核后,报总经理审批。批准录用者与公司签订聘()用合同。

12、临时工由各下属公司、企业在上级核准的指标内雇用。报劳动人事部备案。

13、公司按照按劳取酬、多劳多得的分配原则,根据员工的岗位、职责、贡献、表现、工作年限、文化高低等情况综合考虑决定其工资。

14、员工的工资,由决定聘用者依照前条规定确定,由人事部行文通知财务部门发放。

15、公司执行国家劳动保护法规,员工享有相应的劳保待遇。

16、员工的奖金由公司根据实际效益按有关规定提取、发放。

17、婚假:法定婚假3天,晚婚(25周岁女23周岁)10天,异地结婚可适当另给路程假,假期内工资照发。

18、产育假按国家有关规定执行。

19、员工的直系亲属(父母、配偶和子女)死亡时,丧假3天;异地奔丧的适当另给路程假。假期内工资和津贴照发。

20、公司有权辞退不合格的员工。员工有辞职的自由。但均须按本制度规定履行手续。

21、试用人员在试用期内辞职的应向人事部提出辞职报告,到人事部门办理辞职手续。

22、员工与公司签订聘()用合同后,双方都必须严格履行合同。员工不得随便辞职,用人单位不准无故辞退员工。

23、合同期内员工辞职的,必须提前1个月向公司提出辞职报告,由用人单位签署意见,经原批准聘()用的领导批准后,由人事部给予办理辞职手续。

24、员工未经批准而自行离职的,公司不予办理任何手续;给公司造成损失的,应负赔偿责任。

25、员工必须服从组织安排,遵守各项规章制度,凡有违反并经教育不改者,公司有权予以解聘、辞退。

26、公司对辞退员工持慎重态度。用人单位无正当理由不得辞退合同期未满的员工。确需辞退的,必须填报《辞退员工审批表》,提出辞退理由,经人事部核实,对符合聘用合同规定的辞退条件的,报原批准聘用的领导批准后,通知被辞退的员工到人事部办理辞退手续。未经人事部核实和领导批准的,

不得辞退。

27、辞退员工,必须提前1个月通知被辞退者。

28、聘()用期满,合同即告终止。员工或公司不续签聘()用合同的,到人事部办理终止合同手续。

29、员工严重违反规章制度、后果严重或者违法犯罪的,公司有权予以开除。

30、员工辞职、被辞退、被开除或终止聘()用,在离开公司以前,必须交还公司的一切财物、文件及业务资料,并移交业务渠道。否则,人事部不予办理任何手续;给公司造成损失的,应负赔偿责任。

五、差旅费管理制度

1、本办法适用于本公司因公出差支领旅费的员工。

2、出差旅费分交通费、宿费及特别费三项:

1)交通费系指火车、汽车、飞机等费用。

2)膳宿费系指膳食费及宿费。

3)特别费系指因公支付邮电或招待费等。

3、员工因公出差,应事先填明员工出差申请单,经部门负责人审核并呈报总经理批准后出差,如因事情紧急而未及时填表,须事先由部门负责人口头报告总经理,等返回公司后,应立即补办手续,员工出差报支表的处理程序如下:

1)出差前依单填明单位、级别、姓名、出差事由、搭乘交通工具、出差日期、预支金额,经部门负责人审核后呈报总经理批准。

2)出差人凭核准的预支金额,填写借款单,向财务部预支差旅费。

3)出差人返回后7日内应填写差旅费报销单,注明实际出差日期、起始讫地点、工作内容、报支项目、金额等,由所属部门和财务部负责人审核后报总经理批准,由财务部在报销时冲销预支数。

4、差旅费按业务需要按岗位职务分成如下几个包干:

1)享受总经理以上待遇的人员,差旅费实报实销。

2)享受副总经理待遇的人员,宿费上限150/日。

3)享受部门负责人待遇的人员,宿费上限100/日,其他人员宿费上限80/日,另伙食补助30/天。交通费以经主管领导核准的交通方式依票据实报实销。

4)公司员工出差期间,确因工作需要宴请时,需经主管领导核准,依票据实报实销,同时取消当日伙食补助。

5)公司员工出差期间,因游览或非工作需要的参观而开支的一切费用,由个人自理。

5、因公出差、经总经理批准借支公款,应在回单位后七天内交清,不得拖欠。非因公事并经总经理批准,任何人不得借支公款。

六、合同管理制度

1、公司对外签订的各类合同一律适用本制度。

2、合同管理是企业管理的一项重要内容,搞好合同管理,对于公司经济活动的开展和经济利益的取得,都有积极的意义。各级领导干部、法人委托人以及其他有关人员,都必须严格遵守、切实执行本制度。各有关部门必须互相配合,共同努力,搞好公司以重合同、守信誉为核心的合同管理工作。

3、合同谈判须由总经理或副总经理与相关部门负责人共同参加,不得一个人直接与对方谈判合同。

4、签订合同必须遵守国家的法律、政策及有关规定。对外签订合同,除法定代表人外,必须是持有法人委托书的法人委托人,法人委托人必须对本企业负责。

5、签约人在签订合同之前,必须认真了解对方当事人的情况。

6、签订合同必须贯彻平等互利、协商一致、等价有偿的原则和价廉物美、择优签约的原则。

7、合同对各方当事人权利、义务的规定必须明确、具体,文字表达要清楚、准确。

8、双方都必须使用合同专用章,原则上不使用公章,严禁使用财务章或业务章,注明合同有效期

限。

9、除合同履行地在我方所在地外,签约时应力争协议合同由我方所在市人民法院管辖。

10、任何人对外签订合同,都必须以维护本公司合法权益和提高经济效益为宗旨,决不允许在签订合同时假公济私、损公肥私、谋取私利,违者依法严惩。

11、变更、解除合同,一律必需采用书面形式(包括当事人双方的信件、函电、电传等),口头形式一律无效。

12、变更、解除合同的协议在未达成或未批准之前,原合同仍有效,仍应履行。但特殊情况经双方一致同意的例外。

13、合同管理由董事长授权总经理总负责,归口管理部门为财务部、办公室。

14、公司所有合同均由办公室统一登记编号、经办人签名后,按审批权限分别由董事长、总经理或其他书面授权人签署。

七、档案管理制度

1、各部室应在每年元月底向公司办公室移交上年度文书档案并履行清交手续。

2、各部室应明确规定档案责任人,档案责任人(档案员)对本部门档案的收集、建档、保管、借阅和利用负全责。

3、各类规章制度、办法、人事、工资资料、会议记录、会议纪要、简报、重要电话记录、接待来访记录、上级来文、公司发文、工作计划和工作总结以及添置设备、财产的产权资料由办公室负责归档。

4、各类合同的正本原件由财务部归档,副本原件由办公室归档,其他部门备份存档并由信息中心实行电脑化管理。

5、归档资料必须符合下列要求:

1)文件材料齐全完整;

2)根据档案内容合并整理、立卷;

3)根据档案内容的历史关系,区别保存价值、分类、整理、立卷,案卷标题简明确切,便于保管和利用。

4)档案资料借阅需履行登记、签字手续,重要资料借阅需先请示分管领导。

5)加强档案保管工作,做好防盗、防火、防虫、防鼠、防潮、防高温工作,定期检查档案保管工作。

八、保密制度

1、全体员工都有保守公司秘密的义务。在对外交往和合作中,须特别注意不泄露公司秘密,更不准出卖公司秘密。

2、公司秘密是关系公司发展和利益,在一定时间内只限一定范围的员工知悉的事项。公司秘密包括下列秘密事项:

1)公司经营发展决策中的秘密事项;

2)人事决策中的秘密事项;

3)专有技术;

4)重要的合同、客户和合作渠道;

5)公司非向公众公开的财务情况、银行帐户帐号;

6)董事会或总经理确定应当保守的公司其他秘密事项。

3、属于公司秘密的文件、资料,应标明秘密字样,由专人负责印制、收发、传递、保管,非经批准,不准复印、摘抄秘密文件、资料。

4、公司秘密应根据需要,限于一定范围的员工接触。接触公司秘密的员工,未经批准不准向他人泄露。非接触公司秘密的员工,不准打听公司秘密。

5、记载有公司秘密事项的工作笔记,持有人必须妥善保管。如有遗失,必须立即报告并采取补救措施。

6、档案室、微机室等机要重地,非工作人员不得随便进入;工作人员更不能随便带人进入。

第二篇:公司管理制度简章公司管理制度

第一章总则

第一条目的

为使本公司管理科学、规范,并使本公司能够稳步长期发展,特制定本制度。

第二条 范围

(一)本公司所有的管理办法,除遵照国家的有关法律、法规、行政规章外,一律依本制度办理。

(二)本制度适用于经本公司录用的所有员工。

(三)本管理制度的解释权归公司所有。

第二章日常行为规范

第一条电话礼仪

(一)接、打电话时必须使用文明礼貌用语,办公室电话铃响时无论自己有多忙都有义务接听和转告;

(二)打电话时使用话筒,不要使用免提,以免影响他人工作;

(三)电话铃响三声以内必须接听,接听电话时要轻拿,接听完电话要尽量等对方先挂电话后再轻轻放下话筒;

(四)接听客户的咨询电话,必须记录好对方的电话号码并及时转告相关负责人;

(五)打电话时首先要明确通话目的,做到思路清晰,条理清楚,谈话时间不宜过长,内容要简明扼要;

1 6

第二条 水电使用规定

(一)员工均有义务留意办公设备的用电情况,不使用时将设备关闭,以避免长时间待机造成的电力损耗;

(二)员工应关注办公电脑的用电情况,待机时应关闭显示器,长时间不使用时(如因故外出)应将电脑关闭。下班时应及时关闭电脑,不能使电脑开着过夜;

(三)员工离开或下班时应做到随手关灯,人走灯灭。特别是最后离开公司的员工应仔细检查,关闭办公场所电灯;

(四)在没有会议举行的时候,会议室内的用电设备都应关闭,会议结束时应及时将各种用电设备关闭;

(五)公司办公室在无人使用的情况下,其室内的用电设备应关闭;

(六)节约用水,用水后应及时将水龙头关闭。

第三章作息制度

第一条工作时间

公司实行每周五天工作制度,每天工作8小时;每日工作时间

为上午830—12:00,下午14:00—17:30;节假日一律依照国家规定安排员工休假;

第二条加班

(一)如因工作需要,需在非工作时间内工作的,可加班工作

(二)公司不提倡不必要的加班,如因个人原因,拖延工作时间,不算加班;

(三)加班费的计算:一般员工加班时间记为员工的有效工作时间,

以半小时为计算单位,加班工资按原基本工资标准的100%计算。

第四章考勤制度

第一条考勤管理

(一)为加强考勤管理,维护工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。

(二)公司员工必须自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不迟到,不早退,工作时间不得擅自离开工作岗位,外出办理业务前,须经本部门负责人同意。

(三)周一至周五为工作日,周六周日为休息日。

第二条请、休假管理

(一)严格请、销假制度。员工因私事请假1天以内的(含1天),由部门负责人批准;3天以内的(含3天),由副总经理批准;3天以上的,报总经理批准。副总经理和部门负责人请假,一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。

(二)员工请、休假应事先填写《请假申请单》,经部门权责经理审批后,报办公室核准后方可休假,若因病或发生紧急事件而无法事先请假者,可于工作时间开始前1小时向经理提出申请,回公司后补写《请假申请单》,否则按旷工处理;

第五章卫生制度

第一条卫生范围

公司卫生区域包括:办公室区域、洗手间、杂物间、过道等地方。

第二条 卫生时间安排

(一)公司卫生在每天上班前进行,公共办公区的卫生由员工共同负责打扫;

(二)个人办公区的卫生由个人自主进行。

第三条 卫生标准

(一)各工作场所内,必须保持整洁,不得堆积足以发生臭气或有碍卫生之垃圾,污垢或碎屑;

(二)座椅摆放整齐,办公桌上文件框、电话机、水杯等物品摆放整齐干净;

(三)门窗、玻璃洁净,无污渍尘垢;地面无垃圾、污水、污渍等;

(四)垃圾桶摆放整齐,桶内无垃圾;

(五)墙壁上无污迹,无蛛网,无工作以外的海报张贴,无个人饰物挂悬;

(六)空调、灯具、饮水机、电脑、打印机等电器上整洁干净无灰尘;

(七)洗手间洗手台水池清理干净,无污水残留;镜子上没有污渍;

(八)厕所墙壁、地面、水池清洁,干净无污水,垃圾清扫干净,无杂物,无异味。

第六章办公用具、用品购置与管理

第一条所有办公用具、用品的购置统一由办公室造计划、报经领导批准后方可购置;

第二条所有用具必须统一由办公室专人管理,办理登记领用手续;

第三条员工所需办公用品到办公室领用并办理出入库手续。需购置

的,由部门负责人报总经理审批后由办公室购置。大额资金的使用,由总经理审核批准后办理;

第四条办公用品购置后,须持总经理审批的购货发票、清单,办理出入库手续。未办理出入库手续的,财务部不予报销;

第五条个人领用的办公用品、所借物件必须妥善保管,不得随意丢弃和外借,工作调动时,必须办理移交手续,如有遗失,照价赔偿;

第六条办公用品只能用于办公,不得移作他用或私用;

第七条 所有员工要勤俭节约,杜绝浪费,努力降低消耗和办公费

用。

第七章离职制度

第一条离职根据其离职原因可分为正常离职、自动离职、公司辞退。

(一)正常离职

1、员工因故不能继续工作时,应填具《离职申请单》经部门负责人报公司批准后,办理手续。并视需要,开给《离职证明》;

2、一般员工辞职,需提前一月提出申请,经部门经理、总经理审批,经双方协商一致后方可以离职;责任人员辞职,根据职级的不同,需提前2—3个月提出辞职申请,进行工作交接后方可离职。

(二)自动离职

1、未经请假,无故旷工3天及以上者,视为自动离职;

2、因辞职未准或要求解除合同未被同意,便擅自离职或违约出走者,视为自动离职;

3、未提交离职申请,未进行工作交接,自动离职公司不与结算工资。

(三)公司辞退

1、公司根据职员的表现或经营策略,需要解聘员工,应提前十五天通知被解职的职员;

2、职员因违反了公司规章制度或试用不合格而被解聘的,应由所在部门主管报总经理批准,经理级以上人员的解聘,须上报总经理批准。由办公室通知被解聘人员填写《离职申请单》办理离职交接手续;

3、上述各种原因结束聘用或试用关系的职员,在接到正式通知后,均应向办公室领取《离职申请单》,按该清单要求,在离开公司之前办完有关工作移交手续,其应领取的工资,应于上述手续办妥后再予发给。

第二条所有离职员工在离职前做好工作交接,交还公司相关资料、工号牌、钥匙,办理好离职清算。

第三条所有离职员工的工资均在离职手续办理完毕之日结算。

第三篇:计算机公司管理制度**市普优电脑有限公司

员工奖励及处罚制度

为了更好地发挥员工的工作积极性和增强公司的管理水平,特制订以下管理制度。

一.奖励制度

1 受到客户表扬一次,奖励10元。

2 销售人员一个月中没有出现一次库存泄漏。奖励20元。

3 员工在单位地点以外联系业务成功的,按毛利润的%20提成。

4 技术人员在工作中额外销售产品;签订维修协议;提供单位或个人购买信息并协助成交,按毛利润的%20提成

5 公司鼓励在工作中创新,提出好的建议或技术被公司采用,奖励50¥。

6 在工作中及时发现问题并让公司免受损失。奖励50¥。

以上奖励制度不适用管理人员。

二.出发制度

1.上班迟到,早退罚款10元。中途离岗,罚款50元;矿工请霸王假,罚款50元。若无重大疾病请假不能超过三天,否则扣发月奖金。全勤奖励100

2.销售人员未将门面清洁做干净。物品堆放不整齐。罚款5

3.销售人员每天认真做好物品盘点工作,如发生物品遗缺,按物品进价的

1.1倍进行赔偿。

4.严格公司库房管理制度,非经常往来的单位实行谁放货谁负责收款的原则,未经充许一律不得将公司财务外借或擅自带回家。违者罚款20 元。

5.销售人员应认真检查进货单据,若客户发现进货单据罚款10 元。

6.上班时间玩游戏。上网聊天。看电影等(为 客户试机器除外),违者罚款10

7.服从管理,听从安排;凡无故不服从上级管理及安排者,罚款50

8.不得将公司收入隐藏或少交,一经发现扣发当月奖金;若一年内发现二次,给予开除。

9.未经客户允许不得私自更换其配件,违者扣发当月奖金。发现二次,给予开除。

10. 严格公司配件管理制度,客户的一切废旧配件一律属于公司所有,未经允许一律不得占为己有或变卖。违者没收收入并罚款100元。

11. 接听电话要有礼貌,认真做好客户记录及解释工作。漏记客户送货及维修记录,罚款10次。不论任何原因,不得和客户争吵,冲突等,员工凡被投诉一次(经确认属实)罚款20元;一月内被投诉三次以上,扣当月奖金。

12. 工作认认真真,办事认真负责。凡因个人失误或失职而造成公司损失,视其严重程度给予赔偿或罚款。

13. 做好公司文档的保存,保密工作。不得将公司内部资料及技术资料泄密。未经允许不得向公司一位的客户 提供技术支持。违者罚款50元。

14. 严禁员工私自接单或将客户购买信息提供给其他公司,违者扣发当月奖金;二次以上给予开除。

15. 若员工因自身原因辞职,需提前一个月告之公司。违者扣发当月工资及奖金。

管理人员应带头遵守规章制度,管理人员违反以上制度按双倍处罚;部门经理认真监督各部门员工自觉遵守制度,若部门经理没有发现违反制度或没有上报公司,公司一经发现,部门经理与当事员工承担相同的处罚。其他未尽事项视其情况给予解决。公司每月将严格按照以上条款有部门经理上报进行考核,并作为工资发放附件。

**普优电脑有限公司

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第四篇:保洁公司管理制度保洁公司管理制度

为搞好镇容镇貌,提高镇区品位,从根本上治理脏、乱、差现象,进一步美化环境,确保镇驻地环境卫生清洁。本公司严肃工作纪律,提高工作质量,特制定本规定:

1、公司员工在镇领导的监督指导和公司的组织下,努力做好本职工作。

2、服从管理,明确责任,尽心尽职,争创一流工作质量,为本镇提供优质服务。

3、保洁人员在上班时间必须穿着警示背心上岗。如发现一次不着装上岗者给予警告,警告之后继续不听者给予每次20元罚款。

4、在规定的时间内按区域路线范围进行卫生清洁工作,每发现一次不在岗的,罚款20元。

5、员工之间要团结合作,相互帮助,相互学习,取长补短,共同提高服务水平和业务素质。

6、保洁人员工作时间为每天上午7301130。负责完成责任区内的主要道路两侧垃圾的清除工作。下午130530。是巡回清扫保洁范围时间。实行一日两扫,全天保洁的工作制度。

7、保洁要做到四无、四净,四不准。即无烟头、无纸片、无瓜果皮壳、无暴露性垃圾;路面净、路沿石净、垃圾容器周围净、绿化带净;不准将垃圾扫到落水口、不准向绿

化带内倒垃圾、不准将垃圾倒在垃圾容器外、不准在街道和垃圾容器内焚烧垃圾。上述每发现一次不到位的罚款10元。

8、清洁人员严禁在工作中饮酒,严禁醉酒工作,如有发现,当即开除。

9、保洁人员必须按时、按期、按要求完成责任区内的工作,如遇突击性的工作检查,需加班时不得以任何理由 ,如不服从公司安排者按自动离职处理,取消当月工资。公司视每月的加班和工作情况发放奖金。

10、保洁人员如因个人原因需辞职的,必须提前10日向公司提出书面申请,未向公司提出申请自行离岗者,将扣除当月的全部工资。

11、公司严格请假制度。每发现一次旷工罚30元,每请假一天扣10元。有事需请假的要提前一天向公司提出申请,否则按旷工处理。为保证员工有一定的休息时间,公司根据天气等情况每月按排适当的时间轮休。

12、为保证工作质量,公司将不定期对保洁人员到岗到位情况及出勤情况进行暗访抽查,并根据抽查结果进行奖惩。

公司将按照镇领导的要求,严格执行有关工作制度,强化组织领导,努力提高服务水平。公司的每一位员工也将为了大家的清洁,奉献自己的力量,共同创建我镇美好的家园。

第五篇:公司管理制度2.2第一章 总则

为加强公司的管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律,法规及公司章程的规定,特制订本公司管理制度大纲。

一、 公司管理制度大纲

2 公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。

3 公司倡导树立团结共赢的思想、禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发

展的事情。

4 发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平、不断完善公司的经营、管

理体系、实行多种形式的责任制,不断壮大公司和提高经济效益。

5 公司提倡员工刻苦学习技术和文化知识,为员工提供学习的条件和机会,努力提高员工的整体素质和

水平,造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。

6 公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,员工发挥才智、提高出合理化建议。

7 公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡例行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,

同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。

8 员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。

二、 员工守则

1 遵纪守法,忠于职守,爱岗敬业。

2 维护公司声誉,保护公司利益。

3 服从领导,关心下属,团结互助。

4 爱护公物,勤俭节约,杜绝浪费。

5 不断学习,提高水平,精通业务。

6 积极进取,勇于开拓,求实创新。

第一部分公司管理制度

第一章 文件管理制度

为减少发文数量,提高办文速度和发文质量,充分发挥文件在各项工作中的指导作用,特制订本制度。

一、文件管理内容主要包括:上级函、电、来文,同级函、电、来文,本公司上报下发的各种文件、资料。按照分工的原则,全公司各类文件由办公室归口管理。

二、公文的签收

1、公司公启文件(除公司领导订启的外)均由办公室登记签收

2、办公室对文件负有催收、检查的责任,承办部门接到文件、函电应立即指定人办理。不得将文件压放分散,如需备查,应按公司公司有关规定,并征得办公室同意后,予以复印或摘抄,原件应及时归档周转。

第二章 保密制度

为保守公司秘密,维护公司利益,制订本制度。

a) 全体员工都有保守公司秘密的义务。在对外交往和合作中,须特别注意不泄露公司秘密,更不准

出卖公司秘密。

b) 公司秘密是关系公司发展和利益,在一定时间内只限一定范围的员工知悉的事项。公司秘密包括

下列秘密事项:

1 公司经营发展决策中的秘密事项;

2 人事决策中的秘密事项;

3 专有技术;

4 重要的合同、客户和合作渠道;

5 公司非向公众公开的财务情况、银行账户账号;

6 股东会或总经理确定应当保守的公司其他秘密事项;

7 股东会或总经理确定应当保守的公司其他秘密事项。

第三章 印章使用管理制度

印章是公司经营管理活动中行使职权,明确公司各种权利义务关系的重要凭证和工具,印章的管理应做到分散管理、相互制约、为明确实使用人与管理人员的责权,特做如下公司印章使用与管理条例:

一、印章的刻制按公司业务需要由部门提出来申请,公司领导批准后,由总经理办统一办理印章。

印章的保管和使用

1、印章的保管

通过总经理授权赋予一些部门对其部门(专业)印章的保管权和使用权。由被授权人在总经办签字领取印章,指定专人保管。

公章:公章由公司行政部门保管。

合同章、账务章:由财务部保管。主要用于公司签订各类合同使用专用章。财务章主要用于银行汇票、现金支票等需要加盖银行预留印鉴等业务或发票上使用。

2、印章保管人的责权范畴:

对于公司主要印章管理,采用的是分散管理相互监督的办法。

i.

ii. 职能部门印章保管人对印章具有独立使用权力,同时负全部作用责任。 公章的保管人无独立使用权力,但具有监督及允许使用权力,因此公章的保管人对公章的使

用结果负主要责任,经手人则负责部分责任,而对未经由负责人或保管人(公司经理)签批

的公章使用经手人负主要责任,保管人负部分责任。

iii. 财务章的保管人无独立使用权力,但具有监督及允许使用权力,因此财务章的保管人对财务

章的使用结果同主要责任,经手人则负部分责任,而对示经由保管人(财务负责人)签批的

公章使用经手负主要责任,保管人负部门责任。

iv. 法人私章的保管者是出纳,即是保管者又是使用者,但其无独立使用权力,需依据财务部负

责人比的支付申请或取江款凭证方可作用,否则负全部责任。

第四章 证照管理

一、公司证照由总经办指定专人统一管理。

二、证照是指由上级主管部门颁发的各类证书、批文等。

如:营业执照、法人代码证、法定代表人证书、税务登记证、isp经营许可证等等。

三、证照的使用包括借用、复印等。

第五章 会议管理制度

一、总经理办公会议制度

1、参加人员:公司领导、行政办公室经理或总经理指定相关部门负责人参加。办公室记录会议。

2、开会时间:原则上每月初开一次,遇特殊情况,总经理可提议随时召开。

3、会议主持:总经理主持或由总经理委派人员主持。

会议要求:

1)凡提交总经理办公会议研究解决的问题和事项,各部门须以书面形式上报行政办公室,经行政办公室呈分管领导审阅认可,由总经理审定是否为会议议题。

2)由提交会议研究有关经营决策、销售策略、项目投资等重大问题必须在调查研究反复酝酿,并提出方案供领导决策时参考。

2、会议主要内容:

会议着重讨论研究公司各阶段行政工作,如经营管理、项目投资、成本控制、资金动作、更新改造、后勤保障等方面的重要问题。

3 会后工作;

1)、办公室应根据办公会议开成的决定,三天内下达总经理办公会议决定事项通知单总经理办公会议纪要

2)、总经理办公会议决定的事项,其主办部门和协办部门必须,在限期内认真执行落实。如有特殊情况,难以挂靠时,应提前将具体原因和情况反馈到相关部门或公司管管领导。

第六章 办公用品管理规定

为规范日常办公用品的采购、使用和保管,节约不必要的费用开支,降低成本消耗。现本着勤俭节约的原则,就办公用品有关事宜规定如下:

一、采购、印刷品印制:

1 公司日常所用办公用品应当由办公室统一采购,经批准购买专属办公用品或工具需两人以上共同采购。

2 采购人员应认真负责,精挑细酌,力争做到价廉物美,经久耐用。

二、领用:

各部门领用公用品必须填写领用单。

三、保管:

1 办公用品应由办公室进行登记造岫,分类放置统一保管。

2 保管员应认真维护和保管好所存物品,以防发生潮、蛀、霉等。

第七章 公司车辆管理制度

一、公司车辆由办公室统一管理。各部门公务用车,由各负责人部门先向办公室申请,填写用车通知单,说明用车事由、地点时间等。如办事情况紧急可事先补填。

二、各部门可自驾上、下班、工作期间不允许私自使用。双休日、节假日私自驾车离开本市,一切后果及油耗自负。上班时间车辆统一交由办公室统一调配使用,如有临时安排,经行政办公室同意后可自驾。

三、驾驶人员应及时登记行车记录,如实记录行车日期、时间、路线、里程数、事项及车辆使用。

四、所有车辆保险年审、维修、清洁等由办公室负责登记。

五、驾驶人员在前须对车辆进行检查,以便于界定责任。

二、安全管理

1、驾驶人员出车,须带齐有关证照,加强安全法律法规,安全知识和安全技能学习,禁止酒后驾车,做到谨慎驾驶,安全行车。

2、加强人员应严格遵守车辆操作规定,加强车辆的安全检查,确保无故障出车。

3、发生任何事故必须第一时间报告办公室。

三、维修、维护管理

1、公司车辆实行定点维修,一般由驾驶员拟定:维修报告(附维修清单)交办公室审核确认,由公司领导审批方可安排维修或保养。

第八章 考勤管理制度

公司员工必须遵守劳动纪律,按时上下班,不迟到,不早退,工作时间不得擅自离开工作岗位,外出办理业务前,须经本部门负责人同意;部门经理几以上人员外出时,特殊情况经总经理同意。

一、 作息时间:每周工作六天

上午:9:00-1200

下午:14:00-17:30

如有调整,以新公布的时间为准。

二、 考勤:公司员工不得无故旷工,因事需请假报由总经理批示。

第十二章 出差管理制度

为了适应市场经济的变化,保证出差人员的工作与生活的需要,规范差旅费管理制度,结合本公司实际,特制定本规定。

一、本规定适用于公司全体员工。

二、差旅费开支范围包括交通费,住宿费,伙食补助费及津贴等,具体标准由总经理核定批准。

第九章 通讯管理制度

为提高办事效率,精减话费,本着例行节约的原则,特订立本规定。

1 部门因业务或工作需要安装电话,应由所需部门提出报送办公室,经总经理批示后由办公室人员联系

装机。

2 公司补助话费人员在上班期间必须保持手机畅通,以便工作顺利开展。

第十章 员工工作餐管理规定

为加强公司员工工作餐的规范管理,特制定本规定。

1 办公室根据公司人数,就餐数进行统计。

2 每月底,结算餐费时,须经办公室认真核对,财务确认签字后方可确认报销。

第十一章 借款和报销的规定

为进一步完善财务管理,严格执行财务制度,依据公司的规范化管理要求,特制定本标准和程序。公司各部门一切费用和开支,由公司总经理负责,实行一支笔审批制度。

一、借款审批及标准

1 出差人员借款,必须先填写借款单后,经财务核准,报总经理批示签字后,方可借款。

2 公司人员所需临时性借款,如业务费、备用金等也应填借款单后报财务部门核准,总经理签字后方可

借支。

二、各项费用报销要求

1 报销单据必须是带税务章的发票,否则不予报销。

2 报销单据不管多少均需贴报销封面,报销封面需用黑色笔填写,不同经济内容的发票要分门别类予以

报销。

3 报销手续要齐全完备。

报销的正常程序是:经办人、证明人签字,注明事由,财务部门审核,总经理审批签字后报销。

第十二章 员工招聘、离职、合同等规定

一、招聘

1 由用人部门根据工作需要向办公室提出招聘岗位的基本要求,经办公室收集应聘人员资料后再进行筛

选,面试合格后报总经理批准,办理入职手续。

2 员工试用期为一至三个月。试用期满后,可与公司签订劳动合同,公司将根据国家劳动和社会保障部

的相关规定办理保险等手续。

二、离职

1 员工与公司签订劳动合同后,双方都必须严格履行合同,用人部门不准无故辞退员工,确须辞退应说

明辞退原因。

2 合同期内员工辞职的,必须提前一个月向公司提出书面辞职报告,报总经(本文来源91考试网WwW.91exam.org)理批准,由办公室予以办理

辞职手续。

3 员工本人辞职、被公司辞退或提前终止劳动合同的在离开公司以前,合同必须交还公司财务,办理好

工作交接手续。

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