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章程规章制度优秀范文6
研究生会章程-章程规章制度-企业文化
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研究生会章程
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第一篇：研究生会章程第二篇：厦门大学研究生会章程第三篇：**大学研究生会章程第四篇：土木学院研究生会章程第五篇：东南大学研究生会章程更多相关范文
正文第一篇：研究生会章程首都经济贸易大学研究生会章程
第一章
总则
第一条首都经济贸易大学研究生会是在校党委领导下、校团委直接指导下的我校研究生群众性组织。
第二条本会的指导思想
坚持马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，坚持四项基本原则，遵循和贯彻党的教育方针。
第三条研究生会的总体任务及目标
以促进研究生的全面发展为宗旨，在严格履行服务国家、服务社会的大目标下，以准确执行国家学校各项教育方针为基础，以服务全体研究生为己任。引导广大研究生积极开展校园文化建设，营造良好校园文化氛围和学术氛围；努力培养研究生的创新意识，提高研究生的科研能力，举办各种形式内容的活动，拓展研究生的综合素质，增强研究生的社会适应能力。引领研究生的学习与生活,全面带领研究生成长、成材、成功！并在完善校内各项制度和活动的基础上，积极努力实现我校研究生的外向型发展，对外树立起我校研究生的整体形象。全力打造“研究生之家，干部之校，师生之桥”！
第二章研究生会成员
第四条凡取得首都经济贸易大学学籍的研究生，均为研究生会成员。
第五条研究生会成员的基本权利。
（一） 通过符合研究生会章程规定的民主程序，参与商定研究生会的重大事务；
（二） 对研究生会工作提出建议、批评和实行监督；
（三） 参加研究生会举办的各项活动；
（四） 在研究生会中具有选举权和被选举权。
第六条研究生会成员的基本义务
（一） 遵守国家法律、法规、遵守校纪、校规；
（二） 遵守研究生会章程，执行研究生会决议；
（三） 协助树立和维护研究生会的整体声誉。
第三章组织及相关构成
第七条研究生会按民主集中制的原则，在校党委的领导下，在校团委的直接指导下，依照法律、法规及学校规章制度和本章程，独立自主地开展各项工作。
第八条研究生会最高权力机构是研究生代表大会。
研究生代表大会每两年举行一次，由研究生会主席团负责召集。
研究生代表大会的代表由全体研究生通过一定的民主程序产生。
研究生代表大会召开期间，研究生会主席、副主席须列席会议。
第九条研究生代表大会行使下列职权；
（一） 审查和批准研究生会的工作报告；
（二） 讨论和决定研究生会的工作方针及任务；
（三） 修改研究生会章程；
（四） 选举研究生会主席团；
（五） 讨论决定应当由研究生代表大会决议的其他重大事项。
第十条研究生会主席团是研究生代表大会的执行机构。
研究生会主席团，设主席一人，副主席四人。
第十一条研究生会主席团的职权和职责：
（一）全面负责研究生会工作，召集和主持研究生会全体大会和部长例会，定期向研究生会成员报告工作。
（二）全面负责研究生代表大会工作，召集和主持研究生代表大会及其委员会会议，定期向研究生代表大会及其委员会报告工作。
（三）及时向校党委、校团委汇报工作情况和学生思想动态，参加有关会议，代表研究生会向有关部门提出与同学有关的意见和建议。
（四）向广大研究生传达学校的工作、会议精神。
（五）指导、帮助、检查、督促研究生会各部门开展工作，协调各部门的关系。
（六）根据工作需要，决定研究生会职能机构的组建和撤消，任免主要负责人。
（七）完成学校党、政、团及上级学联交办的其他工作。
（八）管理研究生会经费
（九）讨论决定应当由研究生会主席团决定的其他重大事项。
第十二条研究生会主席团在工作中实行以主席为核心的集体领导；对于大型活动实行分管副主席负责制；各职能部门实行部长（主任）负责制。
第十三条研究生会下设8个职能部门，包括：
学术部、实践部、文体部、外联部、生活部、宣传部、编辑部及办公室。各部门的岗位职能参见《首都经济贸易大学研究生会各部门岗位职责》
第四章
第十四条各学院专业以班为单位构成研究生会的 和分支机构，在工作中接受研究生会的领导，配合研究生会的工作。
第十五条各班应当认真执行研究生会的决议和工作安排，并对研究生会工作提出建议。
第十六条各班组织开展各项具体工作，与研究生会共同承担校园建设的重任。
第五章经费
第十七条研究生会活动经费由学校团委拨给，由研究生会主席团统一管理，使用于研究生会的各项活动。同时研究生会还可以通过合理、合法的途径获取社会各界资金的支持，以服务于研究生会的工作。
第十八条各部门活动经费的使用需遵守《首都经济贸易大学研究生会财务管理制度》中的相关规定。
第六章考核培养
第十九条由研究生会组织定期举办干部培训、素质拓展等活动，以培养提高研究生会骨干成员的个人能力以及团队合作能力。
第二十条研究生会于学期、学年末对其成员进行相关工作考核，具体考核办法参见《首都经济贸易大学研究生会工作考核制度》
第七章附则
第二十一条 本章程解释权属于首都经济贸易大学研究生会主席团。
首都经济贸易大学研究生会
2014年 11月
第二篇：厦门大学研究生会章程厦门大学研究生会章程
(2014年5月 厦门大学第二十次研究生代表
大会通过)
第一章 总
则
第一条 厦门大学研究生会是在校党委领导下“自我教育、自我管理、自我服务”的全校性研究生群众组织，是厦门大学党委、行政联系广大研究生的桥梁和纽带。本会接受共青团厦门大学委员会的工作指导。
第二条 本会的指导思想是：坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以促进研究生的全面发展为宗旨，以服务于全体研究生、服务于社会的发展、服务于祖国建设为己任，努力培养研究生的创新意识、提高研究生的科研水平、拓展研究生的思想素质、增强研究生的社会适应能力。
第三条 本会的宗旨和任务
（一） 本会宗旨
坚持党的基本路线，协助各级党组织贯彻党的教育方针，引导全校研究生树立正确的世界观、人生观和价值观，不断提高研究生的综合素质，全心全意为同学服务，积极投身和谐校园建设，为把厦门大学早日建设成为世界知名的高水平研究型大学贡献力量。
（二） 本会任务
1.围绕党和国家的中心任务，结合本校研究生工作的发展趋势，协助校党委开展研究生思想道德建设工作，提高全校研究生的理论修养和政治素养。
2.发挥先锋引领作用，维护校纪校规，带领广大研究生创造良好的校风、学风，协助学校建设良好的教学、学习、生活环境。
3.坚持“团结、奉献、进取、创新”的工作理念，以扩大组织的有效覆盖为基础，以促进研究生全面发展为目标，积极打造学术精品项目，全面繁荣校园文化，倡导投身社会实践，竭诚服务于广大研究生。
4.在维护国家利益、学校利益的同时积极参与学校民主管理，表达和维护本校研究生的合法权益，本着“从同学中来、到同学中去”的工作方式全心全意为
同学服务。
第四条 本会遵守国家的法律法规，并在其规定的范围内活动。
第五条 本会承认《中华全国学生联合会章程》、《福建省学生联合会章程》和《厦门市学生联合会章程》，并作为团体会员参加中华全国学生联合会、福建省学生联合会和厦门市学生联合会。
第二章 会
员
第六条 凡是取得厦门大学学籍的博士研究生、硕士研究生，承认本会章程，均为本会会员。
第七条 会员的基本权利：
（一）通过符合本会章程规定的民主程序，讨论、决定本会的重大事务；
（二）对本会组织领导机构及其工作有建议、监督、质询和批评的权利；
（三）在本会内有选举权、被选举权和表决权；
（四）有参加本会举办的各项活动的权利；
（五）要求本会保障其正当权益，提供与其成长、成才相关服务的权利。
第八条 会员的基本义务：
（一）坚持党的指导思想、坚持四项基本原则，坚决拥护党的路线、方针、政策，遵守国家的法律法规；
（二）严守校规校纪，尊师爱校，维护学校的正常教学秩序和生活秩序；
（三）勤奋学习、全面发展，认真完成学校规定的学习、科研任务；
（四）遵守本会章程，执行本会的决议，支持本会各级组织的工作，积极参加本会组织的各种活动，努力完成本会委托的工作，维护本会的荣誉；
（五）会员行使权利时，不得损害他人利益。
第三章 组织和职权
第九条 本会的组织原则为民主集中制。
第十条 本会的最高权力机构为全校研究生代表大会。研究生代表大会通常一年举行一次。遇特殊情况，由校研究生会委员会提议，经校党委批准，可提前或推迟举行。大会代表由本会及本会的 民主选举产生。
第十一条 研究生代表大会进行选举和通过决议实行表决制。
第十二条 研究生代表大会的职责：
（一）听取并审议本届研究生会工作报告；
（二）讨论、修改本会章程；
（三）根据校党委的工作部署，讨论研究生会工作方针、任务，处理代表提案及其他关系全体研究生利益的重大问题；
（四）选举产生新一届研究生会；
（五）讨论和决定其他应由研究生代表大会决议的事项。
第十三条 研究生会委员会是本会在研究生代表大会闭会期间的最高权力机构，它对代表大会负责并报告工作。研究生会委员会由代表大会选举产生，每届任期一年，如遇研究生代表大会提前或推迟举行，它的任期相应改变。
第十四条 研究生会委员会的职责
（一）在研究生代表大会闭会期间执行研究生代表大会的决议；
（二）宣传党的各项方针、政策，组织开展校内各项研究生活动；
（三）以民主方式产生研究生会委员会主席团，同时对研究生会委员会主席团有弹劾权；
（四）任免本会各职能部门部长；
（五）召集研究生代表大会或代表会议；
（六）协助指导各基层研究生会组织工作。
第十五条 研究生会委员会由以下人员组成：主席1名，副主席、委员若干名。研究生会委员会全体委员由研究生代表大会差额选举产生。主席、副主席经本会工作指导部门提名，研究生会委员会全体委员通过产生。
第十六条 研究生会主席团是研究生会委员会的常设机关。
主席团的职责是：
（一）在研究生代表大会和研究生会委员会全体会议闭会期间，执行代表大会和委员会的决议，决定本会重大事项，对外代表本会；
（二）召集研究生会委员会会议；
（三）聘任本会秘书长；
（四）在秘书长主持下，讨论决定本会各职能部门正、副部长的任免；
（五）审议、决定本会部门规章、管理办法和活动计划等。
第十七条 本会聘请秘书长一人。秘书长受校团委委派指导本会工作。秘书长原则上由校团委委员担任。
第十八条 研究生会根据工作需要常设下列职能部门：办公室、博士生分会、学术部、人力资源部、实践部、体育部、宣传部、文娱部、女生部、网络部、外联部、权益部和《凌云报》编辑部，各部设部长（主任、主编）1名，原则上从研究生会委员会委员中产生。各部设副部长1－3名，副部长由部长提名，由研究生会委员会全体会议表决通过。各部可根据工作需要聘请干事若干名。
各职能部门是本会的下属办事机构。职能部门的设置和裁撤可在秘书长的主持下，由研究生会委员会全体会议表决通过。必要时，可专门设临时性职能机构。
各职能部门的工作范围和职权界定由研究生会委员会另行公布。 第十九条 各部门实行研究生会委员会领导下的部长（主任、主编）负责制。各部应制定年度工作计划，做好本职工作，协助其他部门完成具体工作，并定期向委员会及分管主席团成员汇报工作。
第二十条 研究生会主席因故无法正常工作时，经秘书长提名，由一名副主席主持日常工作；各部门部长因故无法正常工作时，经主席团同意，由一名副部长负责本部门的工作。
第四章 研究生会工作人员
第二十一条 本会全体工作人员的职责是：
（一）自觉接受上级有关部门的指导，做到秉公办事，努力提高自己的思想素质和工作能力；
（二）认真完成各项工作任务，讲求工作质量和效率，处理好工作和学习的关系；
（三）注意团结和联系广大研究生，及时收集和反映研究生的意见和要求，全心全意为全体研究生服务。
第二十二条 本会向各学院（研究院）推荐表现较好的工作人员。每届研究生会任期结束时，应由校研究生会相关职能部门做好任职鉴定，经主席团审核，转交各学院（研究院）备案。
第二十三条 为了使更多研究生得到锻炼和提高工作能力的机会，本会干部除特殊情况外一般不连任。
第二十四条 对于不能胜任工作或工作极不负责任的本会干部，经委员会半数委员同意，可劝其辞职；对于本会干部所提出的自动离职要求，需委员会半数以上的委员同意，方可离职；对于离校三个月以上或无故不参加本会活动两个月以上的本会干部，视为自动辞职，由主席团报本会指导单位备案。
第五章
第二十五条 各学院（研究院）研究生会组织是校研究生会在各学院（研究院）设立的分会。各学院（研究院）研究生分会、研究生各班级班委会是校研究生会的 ，承认并遵守本章程。
第二十六条 各学院（研究院）研究生分会在学院（研究院）党组织和校研究生会的双重领导下开展工作。
第二十七条 各学院（研究院）研究生分会应由代议制民主方式选举产生，选举应在本单位党团组织的监督下进行，选举结果应报校研究生会备案。
第二十八条 各学院（研究院）研究生分会可根据本章程，并结合实际，制定本学院（研究院）研究生分会章程和实施细则，章程须报校研究生会批准并备案。
第二十九条 各学院（研究院）研究生分会的机构设置可参考本章程，并视本单位实际情况决定，并报校研究生会备案。
第三十条 各学院（研究院）研究生分会应积极与校研究生委员会配合，协调工作，开展各项学生活动。各学院（研究院）研究生分会主席应按时参加校研究生
会召集的校研究生会主席团与各学院（研究院）研究生分会主席联席会议。
第三十一条 各学院（研究院）研究生分会对外统一使用“厦门大学xx学院（研究院）研究生分会”的名称。
第三十二条 校研究生会每年面向各学院（研究院）研究生分会组织评选一次“厦门大学优秀研究生分会”和“厦门大学优秀研究生分会主席”，评选办法由研究生会委员会另行制定。
第六章 附
则
第三十三条 本章程在厦门大学各级各类研究生会组织中具有最高效力。各 及本会各职能部门制定的各项规章制度等均不得与本章程相抵触，抵触条款无效。
第三十四条 本章程的修改权属于厦门大学研究生代表大会，代表大会闭会期间由厦门大学研究生会委员会负责解释。
第三十五条 本章程经厦门大学第二十次研究生代表大会表决通过，由大会秘书处公布，自公布之日起施行。
第三篇：**大学研究生会章程**大学研究生会章程
第一章 总则
第一条：本会是校党委研究生工作部直接领导下的全校博士研究生、硕士研究生“自我教育
自我管理、自我服务”的群众性学生自治组织，以研究生代表大会和民主集中制形式维护所有在校研究生的权利。
第二条：本会遵守国家法律和校规校纪，承认《中华全国学生联合会章程》和《**市学生
联合会章程》，并作为团体会员参加中华全国学生联合会和**市学生联合会。
第三条：本会的基本宗旨是：服务同学生活，繁荣校园文化。
第四条：本会的基本目标是：
（一）坚持党的基本路线，积极引导研究生学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三
个代表”等重要思想，学习实践科学发展观，进行社会主义核心价值体系教育，提高研究生的政治觉悟、道德水平和公民意识，引导广大研究生“拥护党、拥护社会主义，服务祖国、服务人民”；
（二） 组织研究生开展形式多样的学术、文化、体育及社会实践活动，引导广大研究生成
为高素质、高层次、多样化、创造性的人才；
（三） 发挥桥梁纽带作用，沟通学校各部门与研究生的联系，积极参与学校的教学改革和
民主管理，及时了解和反映广大研究生的建议、意见和要求，帮助研究生解决实际困难，维护正当权益，努力实现研究生的自我教育、自我管理、自我服务；
（四） 加强与各院（系、所）以及校际之间的交流，促进研究生与社会各界、国内外高校
的相互了解与合作，努力为把**大学建设成为国内一流，国际知名的大学而努力。
第二章会员
第五条：凡是具有**大学学籍，并承认**大学研究生会章程的在校博士研究生、硕士研
究生，都是本会的会员。
第六条：会员的基本权利：
（一） 按照本会规定的相关程序，参与讨论和决定研会运行和建设过程中的重大事项；
（二）按照合理的程序，对研究生会的运行管理提出意见和建议，并对研究生会进行监督，
不足之处提出批评；
（三） 自由参与研究生会举办的各项学生活动，平等享受研究生会提供的各项服务；
（四） 公平享有本会给予的选举权和被选举权。
第七条：会员的基本义务：
（一） 遵守学校和研究生会的相关规章制度，承认本会的章程；
（二） 执行研究生会所作的正确决议，认真完成研究生会交予的相关合理任务；
（三） 认真学习，刻苦钻研、自主维护学校和研究生会的声誉；
（四） 本会的学生干部和干事，对研究生会的各项事务有身先士卒、为人表率、服务同学
的义务。
第八条：对为本会的运行管理工作和集体声誉做出特别努力和突出贡献的会员，研究生会将
根据相关规定，给予一定的奖励和表彰，或者建议相关单位给予奖励和表彰；对违反研究生会章程和相关规定的会员，将对其进行批评，情节严重者，将建议学校相关部门给予相关处分。
第三章 主席团及研会部门设置
第九条：主席团是研究生会的最高执行机构，每届设主席1人，常务副主席1人，秘书长1
人，副主席4人，副秘书长2人，主席助理3人。分别分管下属的不同部门。
第十条：主席团一下设办公室、新闻部、宣传部、文艺部、体育部、学术部、女生部、外联
部、科协、虎溪分部十个部门，每个部门设部长（主任）各一名，副部长2-3名，干事若干名。
第十一条：主席团应定期召开会议，由主席召集并主持。主席因故不能主持时，指定一名副
主席召集并主持。
第十二条：主席团和部门在重大问题决策上实行民主集中制和少数服从多数的原则。
第十三条：主席团行使以下职权：
（一） 执行校研代会的决议，对校研代会制定、修改并通过的章程、规定、决议等进行补
充和修改，但所补充及修改的不得同原章程、规定、决议的基本原则和精神相抵触；
（二） 任免其职能机构各负责人，并进行监督和定期考核。统抓校研委会发展方向和各部
工作进度，定期召开全体委员会议，促进各部门之间的分工、协作；
（三） 如有大型专项活动或会议时批准成立筹备委员会，统筹活动或会议前期各项准备工
作。审议由相关负责人向主席或由主席直接提交筹委会的方案和活动计划，并做好各项活动或会议的组织协调工作；
（四） 领导校研委会和各 工作，协助管理、指导有关社团开展活动；
（五） 讨论应由校研究生会决议的其它重要事务。
第四章
第十四条：各院（系、所）研究生会是校研究生会的 ，承认并遵守本章程，在本院
（系、所）党组织的领导和团组织的指导下开展工作，在全校性学生活动中接受校研究生会的统一协调。
第十五条：各院（系、所）研究生会应由各院（系、所）研究生以民主的方式产生。其机构
设置可参考校研究生会的部门设置，视本院（系、所）工作需要决定，报校研究生会备案。
第十六条：院（系、所）研究生会应积极参加校研究生会组织的全校性活动，接受工作中的
统一协调，院（系、所）研究生会主席应当按时参加校研究生会召集的院（系、所）研究生会主席联席会。
第五章 附则
第十七条：本章程自通过之日起生效。
第十八条：本章程解释权、修改权归校研究生会。
第十九条：各学院研究生分会可依据本章程制定不与本章程相冲突的具体工作细则和条例。
第四篇：土木学院研究生会章程合肥工业大学土木与水利工程学院研究生会章程
第一章总则
第一条合肥工业大学土木与水利工程学院研究生会是合肥工业大学研究生的群众性组织。
第二条合肥工业大学土木与水利工程学院研究生会是在学院党委研究生工作办公室领导下开展工作的研究生组织。
第三条本会遵守全国学生联合会章程，对外代表合肥工业大学土木与水利工程学院全体研究生。
第四条本会拥护党的领导，遵守国家宪法，贯彻党的教育方针，坚持“自我服务，自我管理，自我教育”的原则，全心全意为研究生服务。
第二章基本任务
第五条在研究生中开展形式多样的爱国主义、集体主义和社会主义教育，引导广大研究生认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想，深入贯彻落实科学发展观，树立正确的世界观、人生观、价值观，不断提高全体研究生的政治素养、思想觉悟和道德水平。
第六条研究生会团结带领全院研究生积极开展具有合肥工业大学土木学院特色的、适合研究生特点的、生动活泼的学术交流、科技竞赛、社会实践、文化娱乐、体育锻炼及社会公益等活动，配合学校实施和完成研究生培养计划，努力提高全体研究生的科研素质和自身修养。
第七条代表和维护全院研究生的正当利益，及时反映全院研究生的建议、意见和要求，帮助解决同学实际困难，竭诚为广大研究生提供各种力所能及的服务；充分发挥研究生会的桥梁纽带作用，加强校、院党政领导与广大研究生的沟通和交流。
第八条引导和发动全院研究生关心学校事务，积极投身于校风、学风建设，推动学校教学与科研工作的开展。
第九条加强与兄弟学院研究生会的合作与联系，积极营造良好的科技学术交流氛围。加强与社会各界的联系，组织开展有益的社会实践活动。
第十条不断加强和完善机构及管理体制建设，努力为同学们营造一个良好的科研与生活环境。
第三章会 员
第十一条凡取得合肥工业大学土木与水利工程学院学籍的硕士、博士研究生，均可申请参加本会，成为本会会员。
第十二条会员的基本权利：
一、有平等的选举权、被选举权和表决权。
二、有对本会工作进行监督，提出建议、意见和批评的权利。
三、有权参加研究生会组织的各项活动。
第十三条会员的基本义务：
一、遵守国家法律、法规和学校的各项规章制度及本会章程制度。
二、关心本会工作，执行本会决议，参加本会活动，完成本会工作。
三、协助树立和自觉维护本会声誉及学校声誉。
四、努力钻研科研任务，刻苦学习文化知识，积极参与社会实践。
五、在行使本会赋予的权力时，不得损害社会、本会及他人的权益和利益。
第十四条会员的职责：
一、研究生会成员是全院研究生中具有为集体工作﹑为同学服务精神的研究生，是研究生中的先进分子。
二、研究生会成员由自愿报名产生，依照个人意愿和组织需要安排在各部门，成立项目组时可灵活调度。
三、研究生会全体成员一律平等，分工不分家，没有高低轻重之分。
四、研究生会所有成员都具有对研究生会工作活动的知情权和动议权，所有成员都具有提出并组建项目组的权利。
五、每届研究生会任期一年。任期结束前，通过全体研究生会成员民主评议，经常委会讨论，对研究生会全体成员在工作中的表现予以考核，根据考核结果，评奖评优。
六、通过公开竞聘，产生下届研究生会组成人员，研究生会负责新一届研究生会的组建和领导工作。
第四章组织和职能
第十五条合肥工业大学土木与水利工程学院研究生会根据实际工作需要成立研究生会常委会，常务委员由研究生会主席、副主席兼任。研究生会下设主席团、办公室、宣传部、学术部、文艺部、体育部、组织权益部等职能部门。
第十六条主席、副主席、部长、副部长必须通过公开竞聘，经学院党委、研究生工作办公室及上一届研究生会常委会批准产生。
第十七条本会实行常委负责制。常委各委员分工负责各部门开展具体活动，并对主席负责。常委定期举行会议，总结前一阶段的工作成果，对下一阶段具体工作作出分工和安排。主席不在时可委托一名副主席行使主席职责。
第十八条职能职责：
1、主席团：负责研究生会日常工作；制定工作计划；监督计划完成情况；协调各部门工作；召集和主持研究生会日常会议。
2、办公室：制定、安排并监督执行研会会议制度、奖惩制度；做好活动资料存档工作，经费管理、研会办公室值班考勤等工作；完成本年度工作计划的制定；紧密配合主席团完成各种文件的整理等。
3、学术部：负责学术交流年会的宣传，论文征集等，做好研究生“斛兵论坛”系列学术讲座，负责组织研究生参加暑期社会实践活动等。
4、文艺部：策划、准备、组织各项文艺活动，主要包括：“三.七”女生节系列活动，举办元旦联欢晚会等相关工作，做好学术交流年会闭幕晚会节目的准备等；
5、组织、权益部：负责组织或协助各部门组织各项活动，并为各项活动提供后勤服务。
6、体育部：策划、准备、组织我院研究生体育系列活动，如阳光体育节、篮球赛、足球赛等。
7、宣传部：继续紧密配合院研究生会各部门所开展的活动，做到全方位、全过程的宣传工作等；策划、建立我院特色的宣传册、期刊等。
第五章 活动组织细则
第十九条为了规范研究生会活动，更好地服务于广大同学，并达到锻炼自己、提高活动质量的目的，特制定以下活动细则：
一、活动方案策划：活动方案策划应涉及到活动组织方式、活动经费预算、活动意义、活动难点、活动注意事项，并明确需要协作的具体部门名称。一般情况下，请提前十天将策划方案提交给常委会讨论。
二、成立项目组：活动方案经常委会讨论通过后，以自由组合与服从分配相结合原则，组成项目组，并确定项目组组长。同时，制定详细的活动计划，将具体工作落实到个人。
三、活动具体实施：具体实施按项目计划进行，在活动前三天，将有关活动宣传内容提交宣传部，并通知其他部门。项目实施与由项目组具体负责。如有变动，与项目组组长协商解决。
四、活动总结和财务结算：在活动结束三天内，与办公室结清财务，并填写好工作档案及活动过程中的重要文字资料提交办公室存档。
第六章办公室工作管理制度
第二十条为规范研究生会活动，加强自我管理力度，便于办公室与其它各部门的协调工作，特制定以下管理制度：
一、财务管理：各项活动须进行财务预算并经研究生工作办公室领导同意后，预支活动经费。活动结束后，应填写决算表并交部领导签字，然后连同签字后的发票（必须为税务局印制的统一正规发票）交办公室。
二、档案管理：各部应于学期开学两周内完成学期工作计划，并于学期放假前两周内完成学期工作总结，交至办公室存档。部门开展各项活动中所涉及的重要文字资料、图片资料及活动策划总结于活动结束三天内交至办公室存档。存档情况将作为研究生会干部考评依据。具体存档细则见存档制度。
三、组织例会：全体成员例会原则上每月末在纬地楼506召开；项目组会议由各项目组自行决定。有关人员须准时到会，出席情况将作为研究生会干部考评的重要依据。
第七章附 则
第二十一条本章程具体实施和解释权归研究生会常委。
第二十二条本章程自通过之日起开始实施，凡有悖于此的此前条例和规定自行失效。
第五篇：东南大学研究生会章程东南大学研究生会章程
第一章 总
则
第一条 东南大学研究生会是在省学联和校党委的领导下，校团委指导下代表东南大学全体研究生的群众性研究生自治组织，本会依照国家法律法规、学校规章制度和自己的章程，独立自主地开展工作。
第二条 东南大学研究生会的基本任务
1．高举中国特色社会主义伟大旗帜，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照“全心服务、止于至善”的要求，以“自我服务、自我管理、自我教育”为宗旨，带领全校研究生团结拼搏、勤奋学习、锐意进取、潜心科研；
2．充分发挥桥梁纽带作用，密切联系学校党政机关与广大同学的关系，畅通学校与研究生之间沟通的正常渠道，在维护国家利益、学校利益和同学利益的同时积极参与学校事务，反映研究生的建议和要求，全心全意为同学服务；
3．发挥学生组织的引导作用，维护校纪校规，带领广大同学创造良好的校风、学风，建设良好的教学、学习、生活环境；
4．积极组织和开展丰富多彩的校园文化和学术活动，致力于校园精神文明建设，充分重视科技、学术、文化、体育、参政维权、志愿服务与社会实践等多方面活动，以达到陶冶同学情操，提高同学综合素质，促进同学全面发展的目的；
5．协助校内各党政机关开展相关工作；
6．代表全校研究生对外联系，发展与其他高校、科研院所研究生会的友好关系。
第三条 本会参加中华全国学生联合会，承认《中华全国学生联合会章程》，为中华全国学生联合会团体会员，接受全国学联的领导。
第四条 本会参加江苏省学生联合会，为江苏省学生联合会团体会员，接受江苏省学联的领导。
第二章 成
员
第五条 凡取得东南大学学籍的硕士研究生、博士研究生，承认本会章程者，并经申请和面试选拔通过后，为本会成员。
第六条 成员的基本权利
1．在本会内享有选举权和被选举权；
2．有对本会工作提出建议、监督、质询和批评的权利；
3．有参加本会举行的各种活动的权利；
4．对于本会的决定有不同意见时，有向有关部门反映的权利；
5．有按照本章程规定的民主程序讨论、决定本会事务，参与组织本会活动的权利。
第七条 成员的基本义务
1．遵守国家的各项法律法规，遵守学校各项规章制度，遵守本会章程；
2．维护学校声誉，维护本会声誉；
3．勤奋学习，刻苦钻研，锐意进取，认真完成学校规定的学习、科研任务；
4．积极开展批评与自我批评，虚心听取各方面意见，做好本会思想建设和组织建设；
5．执行本会决议，完成本会委托和交给的各项工作任务。
第八条 成员受校纪处分者，免去其在研究生会各级组织中所任职务。成员受警告处分者，于处分期间不再具有选举权；受严重警告至留校查看以下处分（不含留校查看）者，于处分期间不再具有选举权和被选举权；受留校查看处分者，于处分期间不属于本会成员。
第三章 组织和职权
第九条 本会一切事务的决定依照民主集中制原则进行。
第十条 东南大学研究生代表大会（简称研代会）
1. 研代会是东南大学研究生会的最高权力机构，东南大学研究生会是研代会的执行机构；
2．研代会代表分为正式代表和 ，正式代表以院系为单位，由校研究生会按各院系人数比例通过的代表名额分配方案，在各院系研究生中民主选举产生； 由校研究生会特邀；
3．校研究生会常务委员会委员为下一届研代会的正式代表；
4．研代会一般每两年召开一次，特殊情况下，经党委批准，可以提前或推迟召开；
6．研代会进行选举时实行票决制，采取差额或等额选举；
7．研代会通过表决时实行表决制，获三分之二赞成票通过；
8．研代会实行以下职权：
（1）审议和批准上届研究生会委员会的工作报告；
（2）讨论、决定本会的工作方针和任务，修改本会章程；
（3）选举产生东南大学研究生会新一届委员会；
（4）讨论决定应当由研代会决定的其它重要事务。
第十一条 东南大学研究生会委员会（简称全委会）
1．全委会是研代会闭会期间的最高权力机构；
2．全委会由研代会选举产生，任期一年，如研代会因故推延或提前召开，任期作相应调整；委员候选人名单由研代会筹备委员会按照“自下而上、上下结合”的原则决定；
3．研代会闭会期间，委员职位因故空缺时，可由全委会增补，候选人由东南大学研究生会常务委员会及各 推荐产生；
4．全委会每学期至少召开两次全体会议，召开时必须有三分之二以上的委员到会方为有效，会议由常委会召集；如三分之一以上的委员提议，常委会必须召集全体会议；
5．全委会选举时采取票决制，采取差额或等额选举；
6．全委会通过决议时采取表决制，获到会委员人数半数以上赞成票通过；
7．全委会接受研代会监督，对研代会负责；
8．全委会的职权和主要任务：
（1）听取广大同学的意见和建议；
（2）任免常务委员会委员；
（3）执行研代会的决议；
（4）审议由常务委员会提交的议案；
（5）召开研代会；
（6）领导校研究生会和 工作；
（7）讨论应由全委会决议的其它重要事务。
第十二条 东南大学研究生会常务委员会（简称常委会）
1．常委会是全委会的执行机构；
2．常委会委员必须为全委会委员；
3．常委会由全委会选举产生，任期一年，如研代会因故推延或提前召开，任期做相应调整；
4．常委会设十一名常委，并选举产生主席一名；
5．常委会委员因故产生名额空缺时，由全委会补选产生；主席职位因故空缺时，由常委会选举产生；
6．常委会受全委会监督，向全委会负责；
7．常委会会议由主席召集和主持，主席不能行使职权时，由常委会确定的常委召集。召开时必须有三分之二以上的委员到会方为有效；如三分之一以上的常委会委员提议，主席必须召开全体会议；
8．常委会决议时，必须获到会委员人数半数以上赞成票方可通过；
9. 常委会的职权：
（1）执行全委会的决议；
（2）裁决本会的日常事务；
（3）召集全委会全体会议，并向全委会汇报工作情况；
（4）根据工作需要，常委会报校团委批准后，可以对研究生会常设机构进行调整；
（5）审议由主席提出的校研究生会各级干部的任免意见，做出任免决定；
（6）讨论、决定应由常委会决议的其它重要事务。
第十三条 东南大学研究生会（简称校研会）
1．校研会的职权：
（1）执行研代会、全委会、常委会的决议；
（2）维护同学权益，架设学校与同学沟通的桥梁，根据同学需要，组织各种活动，开展日常工作；
（3）代表研代会对外联系。
2．校研会职务任免：
（1）校研会主席由校研究生会委员会主席担任；
（2）校研会主席团其他成员由校研会主席提名，由常委会投票通过；
3．校研会主席、副主席的职权：
校研会主席行使以下职权：
（1）负责校研究生会的全面工作，召集、主持常委会以及其他各级会议；
（2）向常委会提出校研会主席团其他成员以及各职能部门负责人的任免意见；
（3）对外代表校研究生会；
（4）向常委会、全委会、校党委、省学联和校团委汇报工作；
（5）负责校研究生会印章的使用；
（6）领导各职能部门开展工作；
（7）根据工作需要，经上级部门同意、常委会通过，改变常设机构的设置。
校研会主席团其他成员行使以下职权：
（1）协助主席作好研究生会工作；
（2）在主席因故暂时不能行使职权时，受主席或常委会委托，代为行使主席职权。
（3）领导所分管的职能部门开展工作；
4．常设机构：
秘书处、人力资源部、政参权益部、志愿服务部、外联部、博士生部、学术部、国际交流部(请你继续关注91考试网：WWW.91exam.org)、文化部、体育部、新闻宣传中心、《善研》杂志编辑部、丁家桥校区办事处等。
第十四条 ：
1．各院（系、所、研究院）研究生会是校研究生会为校研究生会的 ；
2．各院（系、所、研究院）研究生会由各院（系、所、研究院）研究生代表大会或者代表会议民主选出，在工作上接受校研究生会的领导。
3. 各院（系、所、研究院）研究生会应积极参加校研究生会组织的全校性活动，接受工作中的统一协调，各院（系、所、研究院）研究生会主席应当按时参加校研究生会召集的各院（系、所、研究院）研究生会主席联席会议。
4．各院（系、所、研究院）研究生会职权：
（1）执行东南大学研究生代表大会的决议；
（2）了解同学的要求，解决院（系、所、研究院）内同学的各种相应问题；
（3）举办院系内或院系间活动；
（4）接受校研究生会工作领导、配合校研究生会工作，对校研究生会工作提出建议、质询和批评；
（5）向东南大学研究生会委员会汇报工作。
第四章 经
费
第十六条 校研究生会成立财务工作组，负责管理校研究生会财务工作，活动经费每年由有关部门拨给，受全委会监督。
第十七条 各 经费主要由各院系拨给，受全委会监督。
第十八条 经费用于举行研究生会各项活动。
第五章 附
则
本章程的解释权属于东南大学研究生会委员会。
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章程规章制度优秀范文7
嘉康利奖金制度-章程规章制度-企业文化
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嘉康利奖金制度
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目录
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正文第一篇：嘉康利奖金制度一、产品销售利润
当您将嘉康利的产品与亲朋好友分享时，您可以从中获得最高百分之三十三的销售利润。
二、产品价差奖金
公司产品有不同的价格，当您晋升到不同的等级，您就能享受不同的折扣价，您的价格和您下线的价格间的差价就是您的价格差奖金。但是，产品的pv积分值维持不变，而且，产品价格差奖金是不重复计算的，就是说下面该有的拿完后才是您的。
公司产品的四种价格与产品价差奖金的计算：
1、零售价：100 %——产品的零售价格，是您销售产品的价格依据，也是您第一项产品销售利润的来源。这在嘉康利公司的网站上任何人都可以查到。
2、会员价：85 %——零售价的八五折，新加入的直销商均以此价订货，在您的个人团队销售积分未超过250 pv时，您是没有产品价差奖金的。
3、直销价：73 %——零售价的七三折左右，当您还未做到经理同时您的团队业绩超过250 pv时，您订货时用会员价，公司将在下个月份退给您团队总额的会员价与直销价的差额，作为您的产品价差奖金。（约在85 %－73 %＝12 % 左右）
4、经理价：67 %——零售价的六七折左右，和pv值是一样的。当您做到经理或者经理以上时，您订货时用经理价，公司将在下个月份退回您的团队其他人订货时的价格与您的经理价的差额。来作为您的产品价差奖金。（如85 %－67 %＝18 % 或85 %－73 %＝12 %）值得注意的是：您在刚当上经理的那个月还是以直销价订货的，您的产品价差奖金是在团队其他人拿完该拿的奖金后才是您的。
三、快速入门奖金
1、公司为了鼓励推荐新人体验产品，每推荐一位新直销商购买“直销商快速入门计划（中文版）”，直接推荐人即可获得＄100的奖金。
2、您的团队所有下线中只要有新人用＄299加入，您就可根据您的级别分别有不同的收入！本奖金能溯至无限级数，计算到下线出现同等级别的人为止。具体如下：——您的级别：所得收入————经理：＄20——总监：＄30——资深总监、执行总监、领导总监、大使总监：各＄5——
3、直销商快速入门计划（中文版）：直销商加入嘉康利的方式之一，金额＄299，将会得到一整套的中文事业资料（包括：cd、dvd、入会表格、产品目录、事业手册等）、快速体验到五种嘉康利公司最典型的产品，并得到当月积分pv 125。
4、直销商加入的另一种方式是交纳年费＄39.95，只有事业资料，没有产品。（只要您在一年时间内订货满100 pv，您就不用交纳第二年的年费而自动续约。）目前公司对采用这种方式加入的直销商，在加入30天内订货满100 pv以上就赠送一件套装产品，产品价值高达七十美元，（如精沛蛋白粉+基础营养组合，会员价＄69.95。）这就相当于不用加入费用还多赚30美金。
四、销售积分奖金
1、pv：个人销售积分－您购买产品时的积分，公司每件产品都规定固定的pv，约是零售价的67 %。
2、pgv：个人团队销售积分－您的bgv减去已经达经理及经理以上部门的bgv。
3、bgv：事业团队销售积分－您整个团队所有的pv之和。
4、销售积分奖金说明：a、下线晋升为经理时，下线当月组织业绩计算在上线的pgv之内
b、积分差奖金不重复计算，也就是已经被下线拿走的销售积分奖金不再发给上线。
第二篇：嘉康利奖金制度产品销售利润50%
差价奖金： 经销商价和会员价间的差额
公司产品有三种价格，当您在晋升到不同的等级，您就能享受不同的折扣，但是，pv积分值维持不变。(pv
personal volume－个人销售积分，并非定价，是您购买产品时积累的积分，主要的用途为核算奖金级别及奖金金额。pv/零售价=0.67零售价/pv=1.5)
1、零售价(spr)
2、会员价(mpr)：是零售价的85%，会员、没有达到经理级的直销商，定货都是会员价
3、直销价(dpr)：是零售价的75%，达到经理以上的直销商定货的价格。
定货的会员价和直销商价间的差额，是次月15号作为奖金一起发给符合250pv的领导人(包括自己本人)。
自动送货服务：在公司网站可以设定自动送货，自动送货价格优惠10%，如果您是经理以上，那您的定货价就是建议零售价的65%。自动送货服务可以随时更改产品种类、产品数量、送货日期等等!例：您可以在3月10号设定送货产品和数量，同时设定3月15号自动送货。
积分差奖金：销售积分奖金回馈
根据每个月您的团队购买产品所累积的积分，无限级数，您都能获得高达34%的奖金回馈。您必须达到100pv及250pgv才能领取这笔奖金
pgv personal group volume－个人团队积分，及您的pv加上您所赞助的每位直销商的pv就是您的个人团队的销售总积分。除了您本身赞助的直销商外，也包括他们底下所赞助的其它直销商，由此不断延伸，您底下的每条分支均计算至出现经理或经理级以上领导为止
bgv business group volume事业团队销售积分，即您整个团队所有的pv和。具体标准如下表：
您的身份 您的pv 您的pgv 奖金比例
会员 0 0 0
直销商 100 250-499
4%
100 500-999 8%
100 1000-1999 12%
经理（第一级事业领导）
100 2014-2499 16%
100 2500-2999 20%
100 3000-3999 24%
100 4000-4999 28%
100 5000-6999 30%
100 7000-9999 32%
100 10000以上 34%
事业领导奖金
1、经理（第一级事业领导）
条件：个人100pv，个人小组业绩2014pgv
平均月收入：us 500
2、总监
条件1：团队中产生了1位经理
条件2：个人100pv，个人小组业绩pgv2014
奖金领取：第一代经理pgv的7%，第二代经理pgv的5%，无限级数。
平均月收入：us 1870
3、资深总监
条件1：2条线经理
条件2：个人100pv，个人小组pgv2014，事业团队15000bgv
奖金领取：第一代经理pgv的7%+第二代经理pgv的6%，无限级数。
平均月收入：us 4590
4、行政总监（执行总监）
条件1：3条线经理
条件2：个人100pv，个人小组pgv2014，事业团队25000bgv
奖金领取：第一代经理pgv的7%+第二代经理pgv的6%+第三代经理的pgv的4%，无限级数。
平均月收入：us 6450
5、领导总监
条件1：4条线经理
条件2：个人100pv，个人小组pgv2014，事业团队50,000bgv
奖金领取：第一代经理pgv的7%+第二代经理pgv的6%+第三代经理的pgv的5%+第四代经理pgv的3%，无限级数。
平均月收入：us 7400
6、大使总监
条件1：6条线经理
条件2：个人100pv，个人小组pgv2014，事业团队100,000bgv
奖金领取：第一代经理pgv的7%+第二代经理pgv的6%+第三代经理的pgv的5%+第四代经理pgv的4%，无限级数。
平均月收入：us
31,070
举例：以上组织结构及业绩图示
奖金计算方法：
姓名 pgv % 奖金金额 说明
个人团队
5980
30%
＄1794.00 积分差奖金
pgv 5000-6999 为30%
您
第一级
5480
7%
＄383.60 第一代经理pgv的7%
张三
李四 3574 7% ＄250.18
王五 7100 7% ＄497.00
第二级
4840
6%
＄290.40 第二代经理pgv的6%
甲
乙 6745 6% ＄404.70
丙 5790 6% ＄347.40
第三级
3320
4%
＄132.80 第三代经理的pgv的4%
a
b 5290 4% ＄211.60
您事业团队 bgv：
48119
＄4311.68 您当月奖金收入为＄4311.68，年收入：
＄4311.68*12=＄51740
快速入门奖金计划
赞助者：每赞助一位新直销商购买“直销商快速入计划”即可获得us＄100的奖金。直销商快速入门计划－直销商加入嘉康利的一种方式，金额us＄299（包括了税、运费及手续费）会得到一整套的入门产品及事业资料（包括：cd、dvd、入会表格、产品目录等）、产品（20145蛋白粉32.25、20144脂肪酸胶囊25.45、20140自由基干扰素38.25、20149综合营养组合包）网络使用三个月免费（三个月后如需继续使用，费用为 14.95/月）积分：125pv
2、上线领导们：每赞助一位新直销商购买“直销商快速入计划”赞助者即可获得us＄100的奖金。您的上线事业领导们同时可获得高达us＄70的奖金。本奖金能够上溯至无限级数。具体如下：
经理：您的下线，每卖出一个快速入门计划，您可得us＄20奖金，无限级数，计算到下线出现经理为止。
总监：您的下线，每卖出一个快速入门计划，您可得us＄30奖金，无限级数，计算到下线出现总监为止。
资深总监：您的下线，每卖出一个快速入门计划，您可得us＄5奖金，无限级数，计算到下线出现资深总监为止。
执行总监：您的下线，每卖出一个快速入门计划，您可得us＄5奖金，无限级数，计算到下线出现执行总监为止。
领导总监：您的下线，每卖出一个快速入门计划，您可得us＄5奖金，无限级数，计算到下线出现领导总监为止。
大使总监：您的下线，每卖出一个快速入门计划，您可得us＄5奖金，无限级数，计算到下线出现大使总监为止。
第三篇：嘉康利奖金制度嘉康利奖金制度 嘉康利奖金制度
佣金以pv计算 比例：
100人民币：80pv 奖金拨出率67% dr指合格经销商基本概念：
①个人业绩要求，每月600pv。
②小组业绩是您和您的还没有成为dr的经销商和顾客的业绩总和。③小组合格业绩要求：小组业绩15000pv为合格。5dr后7500pv为合格。
一、零售利润 20% 级别 0-2500pv 2500pv以上v 5000pv以上 10000pv以上 15000pv以上 利润 0% 8% 12% 16% 20%
二、级差奖： 1、您自己买产品的pv+您介绍的会员及其小组的pv都重复累积在您的名下。 5 2、例如——如果您的pv是2500级别，直接介绍了一个2500pv会员，你的收入是：新会员的2500pv×（您的级别8%－新会员级别0% = 8%）=200元 3、如果您是10001级别，介绍一个新会员a买了1500pv,可获得奖金： 新会员a1500pv×（您的级别20%－新会员的级别0%=20%）=300元 4、如果有个老会员b达5001级别，此月买了2014pv，您获得奖金： 老会员b2014pv×（您的级别20%－老会员b级别16%=4%）=80元
三、活跃总监分红 1% 小组达到15000pv/月，并连续保持2月，可获此奖。公式如下： 全国当月销售总额×1% ———————————= 您的当月活跃总监分红 全国符合此条件的dr 注明：如果连续保持业绩可拿11个月此项奖金,12个月内都不再晋级的话，就取消此奖。此项奖金的目的是让刚上任的dr获得更多的收入，但总是停止在dr级别不晋级就失去了补助和奖励的意义，或影响其他新上任dr的收入。
四、绩效奖：30% （拓展奖） 级别 一代 二代 三代 四代 五代 六代 1dr 6% 2dr 6% 6% 3dr 6% 6% 5% 4dr 6% 6% 5% 5% 5dr 6% 6% 5% 5% 4%
6dr 6% 6% 5% 5% 4% 4% 7dr 7% 7% 6% 6% 5% 5% 8dr 8% 8% 7% 7% 6% 6% 10dr 9% 9% 8%
8% 7% 7% 注明:1当月达到15000pv为dr,小组业绩15000pv可获此奖。 6 2 、5dr级别的经销商小组业绩7500pv就合格，可以获得拓展奖，目的是为了减轻负担，集中精力带领团队 四、管理奖金1%--- 3% ①当达到7dr后从第七代至无限代获得整个团队业绩1% ②当达到8dr后从第七代至无限代获得整个团队业绩2% ③当达到10dr后从第七代至无限代获得整个团队业绩3% 如图所示： 级别 无限层的管理奖 7dr 无限层1% 8dr 无限层2% 10dr 无限层3% 此项奖金让您更有责任心，帮助更多的经销商走向成功，他们每一个人都和你有关系。
五、达标奖金 10% 为了鼓励晋级，每当您晋升一级，并连续保持4个月这项级别后,公司一次性奖励如下:
成为1dr并连续四个月,第5个月一次性奖励4000元 成为2dr并连续四个月,第5个月一次性奖励6000元 成为3dr并连续四个月,第5个月一次性奖励2万元 成为4dr并连续五个月,第6个月一次性奖励3万元 成为5dr并连续五个月,第6个月一次性奖励4万元 成为6dr并连续五个月,第6个月一次性奖励6万元 成为7dr并连续六个月,第6个月一次性奖励10万元 成为8dr并连续六个月,第6个月一次性奖励12万元 成为10dr并连续六个月,第6个月一次性奖励20万元 7 注明:①如果一次性您成为2dr成4dr等,也把所有应得款项都一次性奖励给您. ②晋级过程中的奖金总额为58万。
六、总裁分红1% 10dr级别可获得
七、旅游奖：2% 不直接发放，旅游时公司给符合条件的经销商集体使用。顾客白金卡计划
1、
只限于顾客享有。办理提供身份证复印件，填写申请表格即可（工本费用10元，首张订单购货即可获得减免）
2、
购买产品得积分，可以用积分换产品。积分实行终身累积制 并凭消费积分累积最高享有16%的提取比例，
3、
顾客介绍的顾客可为介绍人积分，比如: a顾客介绍了b顾客，b顾客积分的1/3累积给a顾客。 b顾客有介绍了c顾客，c顾客积分的1/9累积给a顾客。 c顾客又介绍了d顾客，d顾客积分的1/27累积给a顾客。 d顾客又介绍了e顾客，e顾客积分的1/54累积给a顾客。 以此类推。以上所有积分都可换产品。
4、
积分兑换循环累积 您使用嘉币兑换产品所产生的积分，将再次循环累积。（用积分换购的产品，依然会为你积分）。 5、 每个产品都有pv积分计算，1个pv就是1分。 6、 填写表格，提供身份证复印件，可在网上下载。 8 个人消费终身累计，例如： １月：av=600pv 比率0% 嘉币(bv)为0 ２月：av=3000pv 比率8% bv:8% x 3000=240 ３月：av=1800pv 比率12% bv12% x 1800=216 ４月：av=3000pv 比率12% bv:12% x3000=360 ５月：av=2014pv 比率16% bv:16% x2014=320 ６月：av=600pv 比率16% bv=8% x 600=96 １－６月累积产生嘉币：1232 1232可当电子货币1232元使用，可兑换成你需要的任何嘉康利产品，兑换产品所产生的积分，将再次循环累积，如7月份换购：av=1232pv
比率16%
x1232=197嘉币
第四篇：康婷奖金制度康婷奖金制度
康婷奖金制度
世界上营销奖金制度已经经历了四代发展，第一代是美式级差制，诞生于上世纪40年代的美国，有明确的级别，开线数量无限，依据级别之差来决定收入。代表公司：安利、完美、新生活、康宝莱、新时代、尚赫等。第二代是矩阵制，诞生于上世纪80年代，代表公司是美乐佳公司。第三代是双轨制，诞生于上世纪90年代，代表公司是美国优莎娜公司。第四代是复合式双规制，诞生于上世纪90年代末。康婷公司采用的就是复合式双轨制。具体的奖金制度（消费累积返利制）如下：
加盟方式有三种（普通3120元；中级16100元；高级32200元）首次拿货都是1:2配货，即3120元可以拿到价值6240元的产品；16100元可以拿到价值32200元的产品；32200元可以拿到价值64400元的产品。目(内容来源好 范文网：wwW.91exam.org)的就是鼓励会员首先自用产品，有效果后再口碑相传，这也源于我们的自信。
然后有四类津贴：
1、零售津贴：
即60%的利润返还，其中25%以现金形式返还，35%以产品形式返还，您相当于4折拿货。每月都有产品促销，促销产品相当于2折拿货。
2、奖励津贴：
每个会员分左右2个市场，每层岗位费300元，碰对380元（同一层每两个会员分别都有3120元的销售业绩时就会碰对一次，不足3120的累积到下次计算）。按最简单的只碰对一次计算如下所示
第0层300+380*2=680元。
第1层300+380*2=1060元 。
第2层300+380*2[1] + 公司奖励100*2=1920元。第3层300+3240=3540元。（3240=380*2
+100*2）第4层300+6480元=6780元。
第5层300+12960元=13260元。
第6层300+25920元=26220元。
第7层300+51840元=52140元。
第8层300+103680元=103980元。
第9层300+201460元=201460元。
第10层300+414720元=415020元。
10层满累计共832260元
碰对一直倍增下去。直到日薪一万封顶！
单区发展见点40元一直拿完10层，共1024个会员，即4万余元！按照不理想发展10层内100个会员，也即4000元，也已回本，还有了产品，所以说他不伤人脉。
3、互助津贴：
公司与会员的互助，公司会把会员收入的10%作为公司的发展基金，而且每次累积达到2014元就会以产品的形式返还给会员。
第五篇：嘉康利总裁董事杨梓强——定格嘉康利嘉康利总裁董事杨梓强——定格在嘉康利
文/本刊记者胡榕商界奇才
“阆中胜事可断肠，阆州城南天下稀”这是杜甫留下的千古名句，说的是位于四川省东北部的阆中，自古此处就为商贾云集之地，人才辈出，而这也是直销精英杨梓强的故乡。
1997年杨梓强离开阆中，去成都发展，当时家里人一直都很反对，觉得他一个人在外举目无亲很难取得成绩，而他就也就在反对声中毅然决然地开始了自己的事业。
从城隍庙的小老板到科技一条街的电脑精英，杨梓强一路飞跃，他的经商天赋展露无遗，而他主要将自己的成功归结为坚忍不拔的个性，“说实话，很多时候都不被别人看好，但就是凭自己坚忍不拔的个性取得了成功。”
“贫则独善其身，达则兼济天下”，在生意发达以后“富而思源”，杨梓强时时都想回报家乡父老，多有对家乡的善举。2014年家乡久旱无雨为家乡父老捐资抗旱，并投资为家乡修建一条连接212国道的乡村公路，村民们对他感激不尽。
2014年7月，他放弃了正红火的事业，回到故乡阆中创建了“阆中市梓强学校”，再一次又让人们见识到他不凡的商业才能，仅仅两年时间学校生员已达至近千人规模，成为阆中市数一数二的民办教育示范学校，而他也于2014年当选为阆中市第十一届政协委员。
然而就在事业的巅峰时刻，他却做出了一个惊人的举动：转让掉学校80%的股份，加入直销。为什么放弃前景大好的事业，而选择一份当时在大家都不看好的行业呢？“传统行业领域越大，压力就越大，投资风险也就越高，身体健康状况也就每况愈下，而且再怎么成功，也仅仅是局限在一个地区，很难扩展到全国乃至于全球。而直销投资风险小，门槛低，更重要的一点是可以将网络迅速拓展到全国，从而打造属于自己的商业王国。”杨梓强告诉记者。
从安利红宝石到仅仅10个月就达成康宝莱的形象大使，凭借敏锐的经商天赋、丰富的实践经验、顽强的拼搏精神，杨梓强的直销事业发展得非常顺利，“但是成功以后总觉得还缺少什么东西，自己虽然取得了成功，但是无法帮助和带领更多人取得成功也一直是无法突破的瓶颈。”
情定嘉康利
一次偶然的机会，杨梓强得以前往美国嘉康利公司考察，这一去，他就被嘉康利公司及创办人理念深深吸引。
嘉康利博士是科学家，之所以以自己的名字创办嘉康利公司，其目的是为了推广自己的科研成果，与大自然和谐共存的理念和产品品质决不妥协，是美国排名第一的天然营养品公司。
董事长罗杰?巴纳特是美国的政商名人，两次被达沃斯世界经济论坛评为世界明日商界领袖，其家族实力雄厚，他之所以选择嘉康利作为事业平台，是希望借此推广健康环保的理念，之所以选择直销这种运营模式是想借由直销这种低成本创业的平台，帮助更多的人创业成功。罗杰先生的办公室更是以他儿子的名字命名，私人酒庄是以他女儿的名字命名。这个细节说明他是真正地立足于长远发展做传世品牌的有大爱的企业家。
嘉康利大中华区总经理黄海涛也是难得一见的好领导，勤奋、努力而又充满活力，真正地把经销商看成是一家人。他打造的嘉康利（中国）行政人员与经销商战略一体化，没有团队之分，没有系统之分，没有门户之见，所有营销人员相互帮助，相互支持，真正地形成了一家人文化，没有一般公司的相互争斗、绑架高层，争权夺利及内耗产生。
至此，嘉康利公司的价值观、文化、产品、制度、切入时机以及未来的发展前景都与杨梓强想帮助他人，回馈社会，做大做强的理念不谋而合。
“我相信只有立足长远发展的企业，经销商才有可能取得长远的发展和获得财务自由，而且嘉康利正处于高速发展的时期，能让我帮助更多伙伴实现成功的梦想”。杨梓强说。
天道酬勤
2014年5月27日，杨梓强正式做出决定开始全力以赴嘉康利。“定了就认了，认了就拼了，拼了就赢了。”就是这一信念，让杨梓强的事业取得了新的突破。
又是10个月的时间，杨梓强晋升为嘉康利（中国）总裁董事。而在一年前他人生遭遇巨大挫折，几近一无所有，这次完全又是从零开始，再次腾飞。
“我相信天道酬勤、商道酬信、人道酬和。”对于如此快速的成功，杨梓强说了这样一句话。这句话将他的内敛、谦卑、不张扬的个性体现得淋漓尽致，“不轻易表态，答应了的事情就一定要做到。”由此就可以想象，在这句话背后杨梓强付出了多少心血和汗水。
“市场得以快速推动，主要是产品有很好的效果，我们鼓励消费者通过使用产品的前后照片对比，甚至医院的体检结果来考察效果。如果一家公司不是真正以产品为导向培育消费市场，而是急于囤货，冲业绩，就会有灾民、难民。只有踏踏实实地分享产品，组建消费群，直销事业才能取得长远的发展。” 杨梓强微笑着说。
几乎每天都奔波于全国市场，拉着行李箱从机场到会场再到酒店，再从机场到会场再到酒店。”这样的结果是，杨梓强的手上全部都是老茧。从产品示范、公司介绍到客户档案，都是力求亲力亲为，从基本功入手，即使是现在晋升到总裁董事，他的勤奋度也是一点不减。
“将多数时间投放在市场，给家人的时间就少了，好在妻子何明一直都在背后支持我，如果没有她的支持，估计我也不会走到今天。除了对家庭的支撑，她还是我最佳的事业搭档，在产品的销售和服务中给我提供了很大的支撑。” 杨梓强颇有感慨地说到。
现在，杨梓强很庆幸自己当初的正确选择，对领导、事业伙伴以及给予他支持的人们，他更是充满感激之情。
他感谢罗杰?巴纳特先生开发中国市场的英明决策；感谢黄海涛总经理和他领导的中国行政团队；感谢嘉康利学院的老师们的精心培育；同时感谢曾给予大力支持和帮助的蔡兴利总裁董事以及美国的尚格瑞先生。
“通过在嘉康利学院的学习也让我更加赋有使命和责任感，一路走来我更要感谢那些在市场一线拼搏的领头人，他们是广州市场的乔护柏老师；湖南市场的胡翠玲老师；福建市场的刘常忠老师；**市场的孙丽霞老师；成都市场的曾善发老师；**市场的郑建、罗立昕、杨文君老师；浙江市场的萧峰老师；江苏市场的唐建兴老师；山东市场的徐若彤老师；长春市场的杨旭成、于梅老师；沈阳市场的李新颖老师；北京市场的李童老师以及他们所带领的市场伙伴们的大力支持，没有他们的努力工作和无私奉献也就没有我们今天的成功！” 说道此处杨梓强显得非常激动。
“目前，嘉康利在全中国已开业的才4个分公司，全球也才开设了7个国家和地区，相比其他公司而言，嘉康利未来的发展空间潜力无无限。”杨梓强表示，“我能取得如此快速的成功与公司目前的发展时机也有很大的关系。”
人在做事天在看，举头三尺有神明，“只要人心所想是向善的，你的结果也一定会向着好的方向发展，想到什么就可以做到什么，也可以得到什么。把自己定格在嘉康利，努力完善自我，回馈社会，帮助更多的伙伴们在嘉康利取得成功。这是我未来乃至毕生奋斗的目标。”杨梓强告诉记者。
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安全生产检查制度(精选多篇)-章程规章制度-企业文化
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安全生产检查制度(精选多篇)
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目录
第一篇：安全生产检查制度第二篇：安全生产检查制度第三篇：安全生产检查制度第四篇：安全生产检查制度第五篇：安全生产检查制度更多相关范文
正文第一篇：安全生产检查制度**建豪实业发展有限公司
安全生产检查制度
一、 安全检查是指对生产过程及安全管理中可能存在的隐患、有害与危险因素、缺陷等进行查证，以确保隐患或有害与危险因素、缺陷的存在状态，以及它们转化为事故的条件，以便制定整改措施，消除隐患和有害与危险因素，确保生产安全。
二、安全检查是安全管理工作的重要内容，是消除隐患、防止事故发生、改善劳动条件的重要手段。通过安全检查可以发现公司生产（施工）过程中的危险因素，以便有计划地制定纠正措施，保证生产安全。
三、公司质安部负责生产车间和施工现场两大环节的安全检查，检查的内容主要是查思想、查管理、查隐患、查整改、查事故处理。
四、公司安全生产检查的类型包括：
1．定期安全检查
质安部通过有计划、有组织、有目的形式，对公司生产和施工现场按每季度开展一次全方位的安全检查评比活动。
2．经常性安全检查
由质安部专（兼）职安全员通过个别的、日常的巡视方式来实现，在生产（施工）过程中进行经常性的预防检查，及时发现隐患及时消除，保证生产（施工）正常进行。
3．季节性及节假日前安全检查
质安部依据公司要求，结合公司生产和施工特点，按冬季、夏季不同气候条件开展季节性检查；特别重大节假日（元旦、春节、劳动节、国庆节）前，针对事故多发的特性开展节假安全检查。
4．专业（项）安全检查
公司危险性较大的在用设备设施（压力容器及管道）应按特种设备使用规定进行监督性定期检查；施工现场由项目经理根据现场施工情况，按施工安全技术方案组织有关人员开展专业安全检查。
5．综合性安全检查
由公司主要负责人决定进行的全面综合性检查，必要时可组织进行系统的安全性评价。
五、安全生产检查的常用方法包括常规检查、安全检查表和仪器检查法三种，公司质安部开展的安全检查常用常规检查法。
六、常规检查通常是由安全管理人员作为 的主体，到作业场所的现场，通过感观和辅助一定的简单工具、仪表等，对作业人员的行为、作业场所的环境条件、生产设备设施等进行定性检查，及时发现现场存在的不安全隐患并采取措施予以消除、纠正施工人员的不安全行为。
七、各生产车间、各施工项目部不得拒绝公司安全生产管理人员的检查，对检查存在的安全隐患由安全生产管理人员提出整改措施，落实整改责任人、整改期限，并以整改通知书的形式发致相关安全责任人签字确认。
八、对不按整改通知要求实施整改的责任部门（人），或虽经整改仍达不到排除隐患要求的，由质安部提请公司给予相关责任者以相应处罚。
九、安全生产管理人员应实事求是，尊重科学制定整改措施，不得徇私舞弊。对因安全生产管理人员工作失职、失责造成的安全生产事故，公司有权追究安全生产管理人员的法律责任。
十、本制度自公布之日起施行，制度修改解释权属**建豪实业发展有限公司。
2014年11月4日
- 1 -
第二篇：安全生产检查制度安全生产检查制度
⑴
作业工区每月25日组织一次全面的安全大检查，安全检查由经理、总工、副经理或支部书记亲自牵头，组织相关部门负责人及项目专职安全员共同进行。
⑵
检查的内容和重点：
①施工现场安全用电（配电箱、线路、闸刀盒等）；
②栈桥稳固、安全情况（防护栏杆、灯光、救生圈等）；
③操作层人员的劳动防护用品正确佩戴和使用；
④实验室、配电房、拌合楼、修理厂、料库、油库、生活区、钢筋加工区等； ⑤安全生产内业台账记录以及月度安全生产计划等；
⑶
安全检查发现的事故隐患以及“三违”现象，要责令作业班组立即进行整改。不能及时进行整改的，要求制订整改计划，限期消除隐患。发现有危及操作层人员生命安全的严重隐患，要立即停止作业。
⑷ 作业班组存在事故隐患或违章作业时，作业工区要下达《隐患整改通知书》，限期进行整改。 ⑸ 对严重违反劳动纪律，违章指挥，违章作业的班组和个人，应在职工大会上予以通报批评。情节严重，造成人员伤亡的，依照作业工区制订的《安全奖罚制度》有关条款进(推荐打开范文网WwW.91exam.org)行经济处罚和行政处理。 ⑹ 加强季节性和节假日的安全巡查。积极配合业主或指挥部以及局组织的安全大检查。安全检查要从严、从细、不走过场。
⑺
安全检查要有详细记录并建立在年度安全检查档案，安全检查档案建立工作由项目部专职安全员负责。
第三篇：安全生产检查制度太原市市政工程总公司
安全生产检查制度
施工现场是安全的第一线，作业的危险场所多，隐患多，是安全生产管理的重点，必须要建立和健全定期安全生产检查制度，保证施工安全生产的顺利进行。
1、
安全检查负责人为安全员；
2、
安全员持证上岗，必须佩带标志；
3、
安全组织机构、岗位责任制、图表必须上墙。
4、
制定各工种安全技术操作规程；
5、
工程项目部每周检查一次，并认真做好记录，结合安全生产中
存在的主要问题要有针对性和可行性，发现问题要及时，要限期整改，并进行复检和记录；
6、
安全员每天进行安全巡查，有权纠正、制止违章作业行为，并
进行处罚或上报；
7、
安全员检查、保管工地的标语牌、标志牌、旗帜；
8、
危险场所必须挂设警示牌或禁令牌；
9、
检查运输车辆的苫盖，防止脱落，造成意外伤害；
10、
检查施工作业范围内的安全防护工作，机械作业半径内严禁站
人；特殊机械要有专人负责；
11、
施工现场易燃易爆物品分离存放，并设专人负责管理；
长兴岛临港工业区港区3号路二期第二标段项目部
二〇一四年七月
第四篇：安全生产检查制度安全生产检查制度
1、为了保证xxx风电场项目部安全生产 的有序进行，及时发现施工中的不安全因素和存在的问题，并实现：
①督促各项安全技术措施和管理制度的制定和实施；
②发现在管理和施工中存在的问题、事故隐患和危险源；
③纠正违章行为；
④评价本项目部生产管理过程中的安全状况；
⑤提出重大隐患整治的对策；
⑥督促安全隐患整治的实施，实现安全生产管理目标。
2、安全检查分为综合性安全检查、专业性安全检查、专项安全检查、季节性安全检查、盯岗检查或跟岗检查。
3、安全检查的内容主要有：
⑴检查安全意识；
⑵检查安全教育；
⑶检查安全管理体系的实施；
⑷检查安全责任制的履行情况；
⑸检查管理制度的执行情况；
⑹检查贯彻落实分局、项目部安全生产工作精神的情况；
⑺检查隐患整改情况；
⑻检查遵章守纪执行情况；
⑼检查重大危险源监控情况；
⑽检查安全投入情况；
⑾检查安全防护设施有效性情况；
⑿检查安全文明施工情况；
⒀检查不安全因素情况；
⒁检查施工安全技术措施实施效果；
⒂检查安全工作活动记录；
⒃检查工程分包外协施工队伍和劳务用工人员的安全监督管理情况等。
4、安全检查的部位主要是：施工作业场所、外协分包施工部位；危险物品运输存储、使用部位；重大危险源监控部位；仓库、厂房、防汛部位；泥石流可能发生的部位；施工现场施工人员居住部位；施工现场办公区域。
5、安全检查类别主要有：
①日常现场值班检查；
②施工班组检查；
③设备、用电、防火、交通、起重和季节施工等专业检查；
④综合检查。
6、日常现场安全值班检查，每天由项目部专职安全员到施工作业现场巡视检查。
7、班组检查由班长和班组兼职的安全员负责组织，对当班施工作业面和施工人员进行安全检查。
8、危险作业施工专项检查，由项目部安全生产领导小组指派专人到作业现场落实专项技术措施和按规范要求进行全过程检查与监督。
9、专业检查由项目部安全生产领导小组组织技术、机电、起重、安全等专业人员，根据施工的需要进行安全检查。
10、综合检查由项目部安全生产领导小组组织各职能部门和安全管理人员进行安全检查，其检查每月不少于1次。
11、安全检查的方式：①现场查看；②查阅资料、文件、记录、报表；③听取汇报、召开座谈会；④其它形式。
12、项目部安全生产领导小组的安全管理检查：
①、安全管理机构的检查：a、安全保证体系：项目部各级人员、职能部门安全职责是否明确，安全第一责任人是否到位；b、安全监督管理体系：项目部安委会安全监督机构是否建立健全，安全专职人员配备数量和素质是否满足施工生产需要；
②、安全管理规章制度的检查：a、是否结合项目部实际，制定了相应的安全生产职责、教育、检查、 和奖惩等管理制度；b、是否针对项目部所负责施工的工程项目，制定了安全技术措施、危险施工专项措施；c、是否结合项目部生产施工特点制定了设备、用电、交通、防火、防爆等管理办法；d、安全例会、安全统计、事故报告、调查处理等安全工作制度执行情况；f、分包商安全资质审查、合同签订和日常监督指导、职工教育培训等管理制度的执行情况；g、应急救护措施的落实情况。
③、施工组织中，安全技术措施和危险作业专项措施的制定、审核，对施工人员的技术交底的检查：a、危险作业施工主要有：高处作业，多层交叉作业，起重作业，大型设备安装、拆除及转移等；b、季节性施工主要有：冬季防火、防滑、防冻，夏季防暑，雨季防汛等。
④、机动车辆、起重设备等特种设备的安装使用合格证和定期审验的检查。
⑤、职工安全教育培训与持证上岗的检查：a、转岗教育和民工教育情况；b、机动车驾驶、起重、电气、焊接、登高架设等特种作业人员的持证和定期审验情况；
⑥、安全生产记录资料的检查：a、查阅每位职工的安全教育资料；b、查阅安全检查记录和整改资料；c、查阅作业队、班组安全活动资料；d、查阅机动车辆、起重设备、乙炔氧气瓶库（站）、高压电气等设备设施的技术档案。
13、施工生产现场的检查：①作业场地是否平整、道路畅通，洞口是否有盖板或护拦，照明是否充足，且通风良好；②设备设施布置是否合理，器材堆放是否整齐稳固，人行通道宽度是否大于0.5米，且平整畅通；③用电线路、风水管路是否布置整齐、醒目，架空高度和电气设备是否符合规范要求；④高处作业和通道的临空边缘是否设置了高度大于1米的防护栏杆，危岩、陡坡边缘是否设置了防护围栏和警示标志；⑤各种安全标志和告示是否准确、醒目，易燃易爆物品使用场所是否有相应防护措施和警示标志；⑥施工人员和现场管理人员是否遵章守纪、正确穿戴安全防护用品和使用工器具，特种作业人员是否持证上岗；
14、危险施工场所的检查：①高处临空边缘是否挂安全网或封闭，作业人员是否拴安全绳，高边坡、深槽下部作业有无危岩，是否有防止坍塌、滚石的措施；②起重作业是否吊挂、绑扎牢固，且起重空间无障碍物，斜井洞口周围是否设置了高度大于1.2米的防护围栏。
15、机电设备的检查：
①、机电设备安装、运行、拆除，是否符合国家有关技术标准、规程、规范，各种安全制动防护、指示、信号、保险、连锁等装置是否齐全可靠；
②、固定设备的检查：
a、外观是否整洁，且基础稳固，传动、转动部位是否有防护罩；
b、外壳接地是否良好，露天使用时是否有防雨措施。
③、机动车辆的检查：
a、方向和制动系统是否灵活可靠，且警告信号、照明系统齐全可靠；
b、指示仪表是否齐全、灵敏、准确，且外观整洁、颜色鲜明。
④、起重设备的检查：
a、制动系统是否灵敏可靠，且高度、重量、行程、变幅等限制和连锁装置齐全可靠；
b、指示仪表是否齐全、灵敏、准确且警告音响信号、灯光照明、通信联系系统良好可靠；
c、吊钩、索具、钢丝绳是否完好，且吊钩、扫轨等移动构件有警告色标。
⑤、高压线路的高度及与施工空间、设施、建筑物的距离是否符合安全规定。
⑥、变压器附近是否有警告标志，地面设置时，周围防护围栏高度是否大于1.8米，悬空设置时，变压器高度是否大于2.5米。
16、承重排架、平台、栈桥通道的检查：①、是否按设计技术要求搭设并经验收合格；②、工作面行人通道的脚踏板是否铺满、固定，临空面边缘栏杆设置高度是否大于1米，栏杆下面是否设有高度不低于0.2米的挡碴板。
17、场内机动车辆道路的检查：①、基础是否稳固且路面平整，路面宽度是否不小于车辆宽度的1.5倍；②、急弯、高边坡、陡坡等危险路段，是否有安全防护设施和警告标志，横跨道路的设施、输电线路距离路面高度是否不低于机动车辆高度的1.5倍。
18、安全检查中发现违章行为，应立即纠正。对一般问题和隐患，应就地整改。
19、安全检查发现的较大隐患，要及时下达书面整改通知，并由检查负责人、整改责任人签字认可，责任班组必须迅速落实整改内容，在规定时间内完成整改。
20、隐患整改后，经验收人员验收并签验收意见后，报送检查负责人项目部安全生产领导小组，要将整改活动书面资料存档备查。
21、加强对项目施工中，各种危险源的发现、检查、评价和监控。
22、项目部的施工重大危险源，是安全检查的重点，在检查中要重点检查《水电x局机电安装分局工程施工生产重大危险源监控管理规定》的执行情况。
23、项目部安全生产领导小组的安全生产检查活动结果，要形成书面记录存档，记录格式执行分局现行规定的安全检查记录格式。
24、项目部安全生产领导小组在安全生产检查活动中，发现的安全文明施工存在的问题和事故隐患，要立即进行整改并下达书面整改通知，建立存档记录，对拒不执行整改的班组或个人，处以200～500元的罚款。整改记录格式执行安装分局现行规定的整改通知记录格式。
二0xx年四月二十日
第五篇：安全生产检查制度安全生产检查制度
第一条安全检查是企业劳动保护工作的主要内容之一，目的在于了解企业各部门、各生产班组的劳动保护管理情况，发现生产现场不安全（设备、工具、附件等）状况，不安全的工作环境，不安全的行为及潜在职业危害，以利于采取措施及时纠正，改善劳动条件，防止伤亡事故和职业病的发生。
第二条安全检查分“安全性评价”检查，季节性安全检查，节日前后安全检查，日常检查及厂安全员定期巡查。
第三条检查内容：
⑴安全性评价检查，按机械委“机械工厂安全性”评价标准及厂里发的表格进行检查。由厂长及主管安全，生产付厂长负责领导安技处、设备处等有关部门，按“分级管理，分线负责”的原则，对工厂的安全性进行预测和度量。
⑵季节性安全检查，根据季节特点，为保障安全生产所进行的检查，由安技处组织，厂安全员参加，每季一次。
⑶节日前后的安全检查，在节日前后对全厂进行安全生产，消防治安、保卫，文明生产等工作的综合检查，由厂领导负责，组织安技处、设备处等有关部门领导参加，每年的五一节、十一节、元旦节、春节前进行。
⑷日常检查，主要是查基础工作，查现场、查隐患、查管理、查制度、查整改情况，对全厂的特种设备（电器设备、锅炉、金属焊接，冲压机床、起重机械，厂内机动车辆，空压机及压力容器进行检查，重点区要重点进行检查，每天厂安全检查值班人员进行巡回检查，并做检查记录，对一时难以解决的事故隐患，可立即向安技处和厂长进行汇报，提出整改措施意见，限期整改。
第四条每天应有安全值日员，对本厂的不安全因素及违章作业、违章指挥进行纠正，厂领导每月组织本厂安全设备人员进行安全检查一次，对发现的事故隐患，按“三定”、“四不准”的原则进行整改（即定人员、定措施、定期限），凡自己能整改的个人不推给班组，班组不推给部门，部门不推给厂部，厂部不推给主管局。
第五条各班组的兼职安全员，对本单位的机械设备的安全防护装置、信号装置、刹车装置，行程限位器，缓冲器和自动联锁装置、行车的挂勾、钢丝绳、电器设备的绝缘保护接零（接地）、避雷器、安全遮
挡及明显的警告标志，锅炉的安全阀、水位表、水质化验、压力气瓶的安全阀，回火装置、安全距离等，按要求、标准、规范进行检查，隐患按“三定，四不准”原则进行整改。
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