班子述职报告优秀范文7

水利局党组班子述职报告-其他述职报告-述职报告

水利局党组班子述职报告

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正文第一篇：2014年水利局党组班子述职报告尊敬的各位领导、同志们：

根据市委安排，我代表市水利局党组对xx年5月份以来履行职能和班子建设等情况述职如下，请予审议考评。

一、紧扣中心，履职尽责，全力推动水利工作在“保增长、保民生、保稳定”中有作为、做贡献、创特色

（一）找准定位服务大局。贯彻落实市委、市政府作出的一系列“保增长、促发展”的重大部署，担负起水利拉动内需重任，我们组织开展了声势浩大的“水利建设百日攻坚”活动。去冬至今，实施完成水利建设总投入达2.6亿元，比xx年增加1亿元，创历史之最。建成了一大批事关经济社会发展全局和改善民生的水利基础设施，如期完成了去年四季度中央新增资金建设任务，有力支撑了全市固定资产投资，为“四大一新”发展战略奠定了坚实的水利基础。xx年余江县获得省政府表彰的全省10个“鄱湖杯”水利建设先进县之一。至此，我市连续7年均有县（市）获此殊荣。

（二）争资立项再创新高。我们始终坚持科学发展，规划先行，努力破解##地域小、没有大型骨干水利工程、水利建设在争取上级投入缺乏优势的难题，强化前期工作，千方百计上项目、争投资，取得明显成效。去年至今我市共争取中央、省水利建设资金1.2亿元，占安排设区市投资的十分之一强，再创历史新高。一是超前谋划水利项目的前期工作。开展了江河流域规划修编，完成了全市7条200km2以上河流规划和农田灌溉规划、夏埠防洪堤等31项项目规划和前期工作，争取到余江五湖、锦北和贵溪大禾源、白庙等4座中型水库以及7座小（一）型水库除险加固的批复立项。二是敏锐判断抢抓机遇。水利部加快水利基础设施建设工作会议一结束，我们雷厉风行，集中时间、集中力量在1个星期内梳理出11大类130个投资达29.5亿元的重大水利工程项目，在全省率先形成文本向省水利厅申报立项计划，为争取国家首批扩大内需投资计划赢得了先机。三是创新项目工作推进机制。抓住项目建设这个“牛鼻子”不放松，通过分解任务，落实责任等，形成环环相扣的项目工作推进机制，使得一大批水利项目开工建设或挤进国家、省规划盘子。

（三）顾全大局，敢打硬仗，圆满完成市污水处理厂提升泵站、曝气沉沙池项目建设任务。提升泵站、曝气沉沙池是市污水处理厂的“龙头”和进度控制的关键工程，总投资200余万元。去年8月28日我局紧急受命，市委主要领导要求必须在1个月内完成建设任务。时值高温酷暑天气，面对施工场地狭窄、施工工序繁杂、建设工期紧、建设标准高的严峻形势，我们勇挑重担，迅速组织施工队伍，第二天进驻现场施工。同时派出局党组成员、总工程师带领1名技术人员昼夜驻扎工地，现场组织指挥，及时解决工程施工排水、设计变更等各种复杂难题；找准基础开挖、泵室、泵房砼浇筑等关键工序，科学制定施工进度计划，合理安排各工种时间节点，穿插作业，昼夜施工，仅用28天，主体工程全面竣工，提前两天完成了市委、市政府交办的建设任务。为此，市委杨宪萍书记，市政府副市长杨晓群给予了高度评价，并作出书面批示，“实践证明，市水利局是一个大局意识强、富有战斗力的班子”。

（四）全力推进夏埠防洪堤建设。夏埠防洪堤是夏埠新区建设的关键性工程，是市委、市政府高度关注的重点工程，总投资2.2亿元，也是我市水利建设史上一次性投资最大的防洪工程项目。建设质量要求高，前期征地拆迁难度大。市水利局在今年初被明确为项目法人后，我们抽调精兵强将，围绕明年省运会前完成建设任务的要求，全力以赴抓好方案制定、宣传发动、细化目标、落实责任、硬化措施、协调各方等具体工作。在市委常委、政法委书记魏运亭同志的直接领导和高位推动下，通过贵溪、月湖两地的县、乡、村三级干部的共同努力，夏埠防洪堤建设进展顺利。目前，贵溪市在规定时间内提前完成了迁坟任务，月湖区境内的进场道路、迁坟工作正在有序推进，项目c标段抛石固基全面完成。

三、牢固树立科学发展观，加强班子自身建设，着力提高班子科学决策、民主决策和依法履职的能力

（一）加强思想政治建设。以武装头脑、指导实践、推动工作为目标，班子成员坚持理论学习，深入学习实践科学发展观，注重加强党性锻炼和品行修养，不断增强政治意识、大局意识、宗旨意识、责任意识。始终把民主集中制贯穿班子建设的方方面面，重大问题集体研究，民主决策，工作中坚持集体领导下的分工负责制，各司其职，协同配合，思想上求共识，感情上求共融，工作上求共举，形成了目标同向、思想同心、工作同力的和谐共事、同舟共济的工作局面。

（二）加强作风建设。围绕“三服务”宗旨，大力弘扬“献身、负责、求实”的水利行业精神，以民评活动为契机，始终把机关作风和行风建设的重点放在服务基层发展、提高机关效能、优化政务环境上。一是在服务基层发展上办实事。坚持重心下移，深入基层，了解群众对水利服务的新需求，并作为改进机关作风的一项重要制度。在防汛抗旱、大规模水利建设中，我们经常放弃双休日、节假日休息时间，加班加点工作，或深入水利建设现场，或深入抗洪一线，帮助基层和群众解决突出水问题。二是在提高机关效能上求实效。通过完善工作规则、规范工作规程、简化行政审批环节、优化科室内部运转程序等，有效提高了服务效率。三是在优化政务环境中塑形象。严格执行作风建设8条禁令，抓好政务公开、行政审批和水利执法等工作，建立了首问负责制等15项规章制度。一年来，全局干部职工没有发生一起行政不作为或行政乱作为问题。

（三）加强党风廉政建设。我们清醒认识到：越是在水利建设的高峰期，越是要绷紧反腐倡廉这根弦。始终坚持以“工程安全、资金安全、干部安全”为主要抓手，落实党风廉政建设责任制，强化“一岗双责”。一是通过开展“三个安全”主题教育，筑牢党员干部廉洁从政的思想道德基础，增强拒腐防变能力。二是重点在水利建设、水资源开发等领域，加强重点水利工程的执法监察、项目稽查和审计调查，确保了“三个安全”目标的实现。三是充分发挥班子成员模范带头作用，严格落实廉洁从政的各项规定，全局党风廉政建设得到切实加强。

在客观总结班子工作的同时，我们也清醒的看到，水利改革和发展还存在不足和差距。如水资源保障能力亟待加强；防汛保安和水库调度面临一些新的情况和问题；河道采砂管理难度加大；工程管理和基层水利服务体系薄弱；水利事业良性发展体制机制有待完善等。剖析问题的原因，我们深刻地感到，一是驾驭科学治水的能力还有待进一步增强。二是在经济社会快速发展的新形势下，对突显的水问题和诸多矛盾的积极预防和应对还有待进一步加强。三是水利体制机制改革的力度还有待进一步加大。

在今后的工作中，我们将在加强学习中提升服务理念，在工作实践中不断总结创新，进一步以深入学习实践科学发展观活动为契机，提高领导班子驾驭水利科学发展能力；以确保防洪安全和城乡用水安全为目标，切实抓好防汛抗旱工作；以国家实施积极财政政策为契机，切实加强重点水利工程体系建设；以农村改革为契机，着力抓好群众直接受益的民生水利工程建设；以大规模水利建设为契机，不断促进水利管理水平上新台阶。

总之，我们决心以这次述职考评为契机，以同志们的评议评价为动力，紧紧围绕全市工作大局，认真贯彻落实市委、市政府的决策部署，突出保护资源、改善设施、强化管理、服务民生，为推动全市经济社会超常发展、打造经济“小巨人”做出新的更大贡献。

谢谢大家！

第二篇：水利局党组述职报告水利局党组述职报告：

尊敬的各位领导、同志们：

根据市委安排，我代表市水利局党组对2014年5月份以来履行职能和班子建设等情况述职如下，请予审议考评。

（一）找准定位服务大局。贯彻落实市委、市政府作出的一系列“保增长、促发展”的重大部署，担负起水利拉动内需重任，我们组织开展了声

势浩大的“水利建设百日攻坚”活动。去冬至今，实施完成水利建设总投入达2.6亿元，比年年增加1亿元，创历史之最。建成了一大批事关经济社会发展全局和改善民生的水利基础设施，如期完成了去年四季度中央新增资金建设任务，有力支撑了全市固定资产投资，为“四大一新”发展战略奠定了坚实的水利基础。2014年余江县获得省政府表彰的全省10个“鄱湖杯”水利建设先进县之一。至此，我市连续7年均有县（市）获此殊荣。

（二）争资立项再创(请您支持wWw.91exam.org)新高。我们始终坚持科学发展，规划先行，努力破解地域小、没有大型骨干水利工程、水利建设在争取上级投入缺乏优势的难题，强化前期工作，千方百计上项目、争投资，取得明显成效。去年至今我市共争取中央、省水利建设资金1.2亿元，占安排设区市投资的十分之一强，再创历史新高。一是超前谋划水利项目的前期工作。开展了江河流域规划修编，完成了全市7条200km2以上河流规划和农田灌溉规划、夏埠防洪堤等31项项目规划和前期工作，争取到余江五湖、锦北和贵溪大禾源、白庙等4座中型水库以及7座小（一）型水库除险加固的批复立项。二是敏锐判断抢抓机遇。水利部加快水利基础设施建设工作会议一结束，我们雷厉风行，集中时间、集中力量在1个星期内梳理出11大类130个投资达29.5亿元的重大水利工程项目，在全省率先形成文本向省水利厅申报立项计划，为争取国家首批扩大内需投资计划赢得了先机。三是创新项目工作推进机制。抓住项目建设这个“牛鼻子”不放松，通过分解任务，落实责任等，形成环环相扣的项目工作推进机制，使得一大批水利项目开工建设或挤进国家、省规划盘子。

（三）顾全大局，敢打硬仗，圆满完成市污水处理厂提升泵站、曝气沉沙池项目建设任务。提升泵站、曝气沉沙池是市污水处理厂的“龙头”和进度控制的关键工程，总投资200余万元。去年8月28日我局紧急受命，市委主要领导要求必须在1个月内完成建设任务。时值高温酷暑天气，面对施工场地狭窄、施工工序繁杂、建设工期紧、建设标准高的严峻形势，我们勇挑重担，迅速组织施工队伍，第二天进驻现场施工。同时派出局党组成员、总工程师带领1名技术人员昼夜驻扎工地，现场组织指挥，及时解决工程施工排水、设计变更等各种复杂难题；找准基础开挖、泵室、泵房砼浇筑等关键工序，科学制定施工进度计划，合理安排各工种时间节点，穿插作业，昼夜施工，仅用28天，主体工程全面竣工，提前两天完成了市委、市政府交办的建设任务。为此，市委杨宪萍书记，市政府副市长杨晓群给予了高度评价，并作出书面批示，“实践证明，市水利局是一个大局意识强、富有战斗力的班子”。

（四）全力推进夏埠防洪堤建设。夏埠防洪堤是夏埠新区建设的关键性工程，是市委、市政府高度关注的重点工程，总投资2.2亿元，也是我市水利建设史上一次性投资最大的防洪工程项目。建设质量要求高，前期征地拆迁难度大。市水利局在今年初被明确为项目法人后，我们抽调精兵强将，围绕明年省运会前完成建设任务的要求，全力以赴抓好方案制定、宣传发动、细化目标、落实责任、硬化措施、协调各方等具体工作。在市委常委、政法委书记魏运亭同志的直接领导和高位推动下，通过贵溪、月湖两地的县、乡、村三级干部的共同努力，夏埠防洪堤建设进展顺利。目前，贵溪市在规定时间内提前完成了迁坟任务，月湖区境内的进场道路、迁坟工作正在有序推进，项目c标段抛石固基全面完成。

（五）扎实开展各项中心工作。认真履行牵头单位职责，3名班子成员带领工作组经常深入乡、村，理思路、筹资金、做实事，深受当地群众好评。在督导耳口乡“72”工作中，突出组织实施“卫生清洁”工程，全乡57个村小组成立了理事会，配备了保洁员，建设了焚烧炉和沤肥窖，涌现了一批干净整洁、环境优美的示范村。在洪湖乡朱家村新农村建设中，积极发挥农民的主体意识和部门的帮扶作用，协调解决帮扶资金50余万元，着力做好了“三清六改四普及”的各项工作。为此，朱家村被评为新农村建设先进示范村，我局也荣获2014年度新农村建设先进帮扶单位。同时，积极融入全市新农村建设大局，以保障农民饮水安全、改善农村水环境作为水利服务新农村建设的切入点，加强规划衔接，实行项目倾斜，创造性的整合小农水和农饮资金640万元（中央、省补助296万元）在全市25个新农村点倾力建设供水工程和门塘、渠系整治，其中今年省补小农水资金183万元全部用于改善新农村试点村的水环境，为新农村建设提速出彩、打造样板增添新的亮点。在联建共创活动中，积极破解难题，林荫路责任地段环境卫生和秩序明显改观，在月度考评中位居前列，多次受到市“迎创”办通报表扬。

第三篇：2014年水利局党组述职报告尊敬的各位领导、同志们：

根据市委安排，我代表市水利局党组对2014年5月份以来履行职能和班子建设等情况述职如下，请予审议考评。

一、紧扣中心，履职尽责，全力推动水利工作在“保增长、保民生、保稳定”中有作为、做贡献、创特色

（一）找准定位服务大局。贯彻落实市委、市政府作出的一系列“保增长、促发展”的重大部署，担负起水利拉动内需重任，我们组织开展了声势浩大的“水利建设百日攻坚”活动。去冬至今，实施完成水利建设总投入达2.6亿元，比2014年增加1亿元，创历史之最。建成了一大批事关经济社会发展全局和改善民生的水利基础设施，如期完成了去年四季度中央新增资金建设任务，有力支撑了全市固定资产投资，为“四大一新”发展战略奠定了坚实的水利基础。2014年余江县获得省政府表彰的全省10个“鄱湖杯”水利建设先进县之一。至此，我市连续7年均有县（市）获此殊荣。

（二）争资立项再创新高。我们始终坚持科学发展，规划先行，努力破解##地域小、没有大型骨干水利工程、水利建设在争取上级投入缺乏优势的难题，强化前期工作，千方百计上项目、争投资，取得明显成效。去年至今我市共争取中央、省水利建设资金1.2亿元，占安排设区市投资的十分之一强，再创历史新高。一是超前谋划水利项目的前期工作。开展了江河流域规划修编，完成了全市7条200km2以上河流规划和农田灌溉规划、夏埠防洪堤等31项项目规划和前期工作，争取到余江五湖、锦北和贵溪大禾源、白庙等4座中型水库以及7座小（一）型水库除险加固的批复立项。二是敏锐判断抢抓机遇。水利部加快水利基础设施建设工作会议一结束，我们雷厉风行，集中时间、集中力量在1个星期内梳理出11大类130个投资达29.5亿元的重大水利工程项目，在全省率先形成文本向省水利厅申报立项计划，为争取国家首批扩大内需投资计划赢得了先机。三是创新项目工作推进机制。抓住项目建设这个“牛鼻子”不放松，通过分解任务，落实责任等，形成环环相扣的项目工作推进机制，使得一大批水利项目开工建设或挤进国家、省规划盘子。

（三）顾全大局，敢打硬仗，圆满完成市污水处理厂提升泵站、曝气沉沙池项目建设任务。提升泵站、曝气沉沙池是市污水处理厂的“龙头”和进度控制的关键工程，总投资200余万元。去年8月28日我局紧急受命，市委主要领导要求必须在1个月内完成建设任务。时值高温酷暑天气，面对施工场地狭窄、施工工序繁杂、建设工期紧、建设标准高的严峻形势，我们勇挑重担，迅速组织施工队伍，第二天进驻现场施工。同时派出局党组成员、总工程师带领1名技术人员昼夜驻扎工地，现场组织指挥，及时解决工程施工排水、设计变更等各种复杂难题；找准基础开挖、泵室、泵房砼浇筑等关键工序，科学制定施工进度计划，合理安排各工种时间节点，穿插作业，昼夜施工，仅用28天，主体工程全面竣工，提前两天完成了市委、市政府交办的建设任务。为此，市委杨宪萍书记，市政府副市长杨晓群给予了高度评价，并作出书面批示，“实践证明，市水利局是一个大局意识强、富有战斗力的班子”。

（四）全力推进夏埠防洪堤建设。夏埠防洪堤是夏埠新区建设的关键性工程，是市委、市政府高度关注的重点工程，总投资2.2亿元，也是我市水利建设史上一次性投资最大的防洪工程项目。建设质量要求高，前期征地拆迁难度大。市水利局在今年初被明确为项目法人后，我们抽调精兵强将，围绕明年省运会前完成建设任务的要求，全力以赴抓好方案制定、宣传发动、细化目标、落实责任、硬化措施、协调各方等具体工作。在市委常委、政法委书记魏运亭同志的直接领导和高位推动下，通过贵溪、月湖两地的县、乡、村三级干部的共同努力，夏埠防洪堤建设进展顺利。目前，贵溪市在规定时间内提前完成了迁坟任务，月湖区境内的进场道路、迁坟工作正在有序推进，项目c标段抛石固基全面完成。

（五）扎实开展各项中心工作。认真履行牵头单位职责，3名班子成员带领工作组经常深入乡、村，理思路、筹资金、做实事，深受当地群众好评。在督导耳口乡 “7+2”工作中，突出组织实施“卫生清洁”工程，全乡57个村小组成立了理事会，配备了保洁员，建设了焚烧炉和沤肥窖，涌现了一批干净整洁、环境优美的示范村。在洪湖乡朱家村新农村建设中，积极发挥农民的主体意识和部门的帮扶作用，协调解决帮扶资金50余万元，着力做好了“三清六改四普及”的各项工作。为此，朱家村被评为新农村建设先进示范村，我局也荣获2014年度新农村建设先进帮扶单位。同时，积极融入全市新农村建设大局，以保障农民饮水安全、改善农村水环境作为水利服务新农村建设的切入点，加强规划衔接，实行项目倾斜，创造性的整合小农水和农饮资金640万元（中央、省补助296万元）在全市25个新农村点倾力建设供水工程和门塘、渠系整治，其中今年省补小农水资金183万元全部用于改善新农村试点村的水环境，为新农村建设提速出彩、打造样板增添新的亮点。在联建共创活动中，积极破解难题，林荫路责任地段环境卫生和秩序明显改观，在月度考评中位居前列，多次受到市“迎创”办通报表扬。

二、抢抓机遇，突出重点，持续提高水利对经济社会发展的保障能力

（一）防汛抗旱工作扎实有效。防汛保安全始终是水利工作的重点。我们坚持未雨绸缪，科学调度，适时应急响应，通过狠抓思想、组织、预案、检查、培训、队伍、物资等备汛措施的落实，成功防控了6场次强暴雨侵袭，全市堤防无一决口，水库无一垮坝，人员无一伤亡，实现了省委、省政府提出的“五个确保”防汛抗旱总目标。

（二）水利基础设施保障发展能力增强。坚持统筹发展，着力加快涉及民生和粮食安全的水利工程建设，做到“三强化、三提高”。一是强化防洪工程建设，提高防洪保安能力。实施完成中潢圩堤第8期--金墩段粘土斜墙防渗项目、团湖圩堤应急续建改造工程建设。建成了城市防洪日元贷款项目—朱艾堤、童家河西堤、腰沙埠堤及其穿堤建筑物，使工程地段的防洪标准由过去的不足十年一遇提高到了五十年一遇。二是强化民生水利建设，提高服务改善民生的能力。建成村镇集中供水工程33处，新增农村供水受益人口1.5万人，完成了民生工程考核任务。受益区群众自发在饮水点附近竖立起“饮水思源，不忘党恩”的石碑；加快病险水库除险加固，在基本完成省规划二期内128座病险水库除险加固的基础上，去冬开工的列入国家专项规划内的枫林湾、黄庄水库等6座病险水库主体工程基本完工；余江白塔渠水利血防西片工程全面竣工，东片工程基本完工并发挥效益；完成小农水工程23个，末级渠系改造完成过半。三是强化农村水利建设，提高粮食安全保障能力。着力推进了以灌区节水改造、圩区治理和水源建设等为主要内容的农田水利基本建设，去冬至今全市修复水毁工程170处，新修防渗渠道107公里，清淤渠道1430公里，加固水库31座，新建小型水源工程265处，新增蓄水能力400万方，有效提高农业综合生产能力，促进了农民增收。

（三）水利社会管理能力得到提升。开展了开发建设项目水土保持预防监督执法专项行动，检查核实2014年以来各类开发建设项目351个，编制水保方案336个，编报审批率达96%。其中水利部、省水利厅督办的7个典型案例有6个得到整改，1个正在调查处理中，尤其贵溪西排公路未落实水保方案造成严重水土流失一案取得突破。对信江##段河砂开采权全部依法公开拍卖，解决了多年来信江河道采砂无序的顽疾，实现了历史性突破。通过封育保护、预防监督和综合治理等，综合防治水土流失面积7万亩，封育保护5万亩，持续推进水环境保护。继续实行严格的取水许可制度，加强城市供水水源地保护和监测，定期发布水质旬报，确保各类供水水源地水质优于往年。

三、牢固树立科学发展观，加强班子自身建设，着力提高班子科学决策、民主决策和依法履职的能力

（一）加强思想政治建设。以武装头脑、指导实践、推动工作为目标，班子成员坚持理论学习，深入学习实践科学发展观，注重加强党性锻炼和品行修养，不断增强政治意识、大局意识、宗旨意识、责任意识。始终把民主集中制贯穿班子建设的方方面面，重大问题集体研究，民主决策，工作中坚持集体领导下的分工负责制，各司其职，协同配合，思想上求共识，感情上求共融，工作上求共举，形成了目标同向、思想同心、工作同力的和谐共事、同舟共济的工作局面。

（二）加强作风建设。围绕“三服务”宗旨，大力弘扬“献身、负责、求实”的水利行业精神，以民评活动为契机，始终把机关作风和行风建设的重点放在服务基层发展、提高机关效能、优化政务环境上。一是在服务基层发展上办实事。坚持重心下移，深入基层，了解群众对水利服务的新需求，并作为改进机关作风的一项重要制度。在防汛抗旱、大规模水利建设中，我们经常放弃双休日、节假日休息时间，加班加点工作，或深入水利建设现场，或深入抗洪一线，帮助基层和群众解决突出水问题。二是在提高机关效能上求实效。通过完善工作规则、规范工作规程、简化行政审批环节、优化科室内部运转程序等，有效提高了服务效率。三是在优化政务环境中塑形象。严格执行作风建设8条禁令，抓好政务公开、行政审批和水利执法等工作，建立了首问负责制等15项规章制度。一年来，全局干部职工没有发生一起行政不作为或行政乱作为问题。

（三）加强党风廉政建设。我们清醒认识到：越是在水利建设的高峰期，越是要绷紧反腐倡廉这根弦。始终坚持以“工程安全、资金安全、干部安全”为主要抓手，落实党风廉政建设责任制，强化“一岗双责”。一是通过开展“三个安全”主题教育，筑牢党员干部廉洁从政的思想道德基础，增强拒腐防变能力。二是重点在水利建设、水资源开发等领域，加强重点水利工程的执法监察、项目稽查和审计调查，确保了“三个安全”目标的实现。三是充分发挥班子成员模范带头作用，严格落实廉洁从政的各项规定，全局党风廉政建设得到切实加强。

在客观总结班子工作的同时，我们也清醒的看到，水利改革和发展还存在不足和差距。如水资源保障能力亟待加强；防汛保安和水库调度面临一些新的情况和问题；河道采砂管理难度加大；工程管理和基层水利服务体系薄弱；水利事业良性发展体制机制有待完善等。剖析问题的原因，我们深刻地感到，一是驾驭科学治水的能力还有待进一步增强。二是在经济社会快速发展的新形势下，对突显的水问题和诸多矛盾的积极预防和应对还有待进一步加强。三是水利体制机制改革的力度还有待进一步加大。

在今后的工作中，我们将在加强学习中提升服务理念，在工作实践中不断总结创新，进一步以深入学习实践科学发展观活动为契机，提高领导班子驾驭水利科学发展能力；以确保防洪安全和城乡用水安全为目标，切实抓好防汛抗旱工作；以国家实施积极财政政策为契机，切实加强重点水利工程体系建设；以农村改革为契机，着力抓好群众直接受益的民生水利工程建设；以大规模水利建设为契机，不断促进水利管理水平上新台阶。

总之，我们决心以这次述职考评为契机，以同志们的评议评价为动力，紧紧围绕全市工作大局，认真贯彻落实市委、市政府的决策部署，突出保护资源、改善设施、强化管理、服务民生，为推动全市经济社会超常发展、打造经济“小巨人”做出新的更大贡献。

谢谢大家！

第四篇：2014年水利局党组述职报告尊敬的各位领导、同志们：

根据市委安排，我代表市水利局党组对2014年5月份以来履行职能和班子建设等情况述职如下，请予审议考评。

（一）找准定位服务大局。贯彻落实市委、市政府作出的一系列“保增长、促发展”的重大部署，担负起水利拉动内需重任，我们组织开展了声势浩大的“水利建设百日攻坚”活动。去冬至今，实施完成水利建设总投入达2.6亿元，比xx年年增加1亿元，创历史之最。建成了一大批事关经济社会发展全局和改善民生的水利基础设施，如期完成了去年四季度中央新增资金建设任务，有力支撑了全市固定资产投资，为“四大一新”发展战略奠定了坚实的水利基础。2014年余江县获得省政府表彰的全省10个“鄱湖杯”水利建设先进县之一。至此，我市连续7年均有县（市）获此殊荣。

（二）争资立项再创新高。我们始终坚持科学发展，规划先行，努力破解##地域小、没有大型骨干水利工程、水利建设在争取上级投入缺乏优势的难题，强化前期工作，千方百计上项目、争投资，取得明显成效。去年至今我市共争取中央、省水利建设资金1.2亿元，占安排设区市投资的十分之一强，再创历史新高。一是超前谋划水利项目的前期工作。开展了江河流域规划修编，完成了全市7条200km2以上河流规划和农田灌溉规划、夏埠防洪堤等31项项目规划和前期工作，争取到余江五湖、锦北和贵溪大禾源、白庙等4座中型水库以及7座小（一）型水库除险加固的批复立项。二是敏锐判断抢抓机遇。水利部加快水利基础设施建设工作会议一结束，我们雷厉风行，集中时间、集中力量在1个星期内梳理出11大类130个投资达29.5亿元的重大水利工程项目，在全省率先形成文本向省水利厅申报立项计划，为争取国家首批扩大内需投资计划赢得了先机。三是创新项目工作推进机制。抓住项目建设这个“牛鼻子”不放松，通过分解任务，落实责任等，形成环环相扣的项目工作推进机制，使得一大批水利项目开工建设或挤进国家、省规划盘子。

（三）顾全大局，敢打硬仗，圆满完成市污水处理厂提升泵站、曝气沉沙池项目建设任务。提升泵站、曝气沉沙池是市污水处理厂的“龙头”和进度控制的关键工程，总投资200余万元。去年8月28日我局紧急受命，市委主要领导要求必须在1个月内完成建设任务。时值高温酷暑天气，面对施工场地狭窄、施工工序繁杂、建设工期紧、建设标准高的严峻形势，我们勇挑重担，迅速组织施工队伍，第二天进驻现场施工。同时派出局党组成员、总工程师带领1名技术人员昼夜驻扎工地，现场组织指挥，及时解决工程施工排水、设计变更等各种复杂难题；找准基础开挖、泵室、泵房砼浇筑等关键工序，科学制定施工进度计划，合理安排各工种时间节点，穿插作业，昼夜施工，仅用28天，主体工程全面竣工，提前两天完成了市委、市政府交办的建设任务。为此，市委杨宪萍书记，市政府副市长杨晓群给予了高度评价，并作出书面批示，“实践证明，市水利局是一个大局意识强、富有战斗力的班子”。

（四）全力推进夏埠防洪堤建设。夏埠防洪堤是夏埠新区建设的关键性工程，是市委、市政府高度关注的重点工程，总投资2.2亿元，也是我市水利建设史上一次性投资最大的防洪工程项目。建设质量要求高，前期征地拆迁难度大。市水利局在今年初被明确为项目法人后，我们抽调精兵强将，围绕明年省运会前完成建设任务的要求，全力以赴抓好方案制定、宣传发动、细化目标、落实责任、硬化措施、协调各方等具体工作。在市委常委、政法委书记魏运亭同志的直接领导和高位推动下，通过贵溪、月湖两地的县、乡、村三级干部的共同努力，夏埠防洪堤建设进展顺利。目前，贵溪市在规定时间内提前完成了迁坟任务，月湖区境内的进场道路、迁坟工作正在有序推进，项目c标段抛石固基全面完成。

（五）扎实开展各项中心工作。认真履行牵头单位职责，3名班子成员带领工作组经常深入乡、村，理思路、筹资金、做实事，深受当地群众好评。在督导耳口乡 “7 2”工作中，突出组织实施“卫生清洁”工程，全乡57个村小组成立了理事会，配备了保洁员，建设了焚烧炉和沤肥窖，涌现了一批干净整洁、环境优美的示范村。在洪湖乡朱家村新农村建设中，积极发挥农民的主体意识和部门的帮扶作用，协调解决帮扶资金50余万元，着力做好了“三清六改四普及”的各项工作。为此，朱家村被评为新农村建设先进示范村，我局也荣获2014年度新农村建设先进帮扶单位。同时，积极融入全市新农村建设大局，以保障农民饮水安全、改善农村水环境作为水利服务新农村建设的切入点，加强规划衔接，实行项目倾斜，创造性的整合小农水和农饮资金640万元（中央、省补助296万元）在全市25个新农村点倾力建设供水工程和门塘、渠系整治，其中今年省补小农水资金183万元全部用于改善新农村试点村的水环境，为新农村建设提速出彩、打造样板增添新的亮点。在联建共创活动中，积极破解难题，林荫路责任地段环境卫生和秩序明显改观，在月度考评中位居前列，多次受到市“迎创”办通报表扬。

第五篇：水利局党组书记述职报告2014年水利局党建工作述职报告

（2014年12月22日）

2014年，我局党委以围绕中心抓党建，抓好党建促发展为目标，认真履行基层党建工作职责，团结带领水利党员干部职工克难奋进，开拓创新，发扬“献身、负责、求实”的水利行业精神，努力服务好“三农”，让更多群众充分享受到水利发展和改革成果。下面我代表水利局党委作《2014年水利局党建工作述职报告》，请予评议。

一、廉洁自律、创先争优、服务群众，深入开展党建主题活动

2014年，我局对党风廉政建设、争先创优、“治庸问责”、“三万”活动等工作，从上至下，由点到面，做到层层抓，层层落实。

（一）扎实开展党风廉政建设活动。2014年年初，我局从领导到普通党员干部层层签订党风廉政责任书，并通过定期组织学习，查找自身问题，认真落实整改措施，确保责任书内容落到实处，确保廉政风险预警防控工作得到扎实有效地开展；其次，我局全面动员迅速启动“治庸问责”工作，重点要求党员干部发挥党员先锋模范作用，开展党员干部批评与自我批评，有效地促进了机关面貌大改观，党员干部作风大转变。

（二）深入开展“创先争优”活动。一是公开承诺树形象。领导班子及班子成员和其他党员结合实际进行了公开承诺，明确地向党组织和群众承诺了创先争优目标，通过统一思想认识，凝聚工作合力，形成竞相创先、主动争优的浓厚氛围，取得了一定成效；二是讲评点评促进步。 - 1 -

通过对党员点评，实事求是地肯定了每名党员的工作特点及取得的成绩，客观公正地指出问题，提出努力方向，鼓励党员再接再厉，改进不足，推动各项工作再上一个新台阶。

（三）认真开展新“三万”活动。我局的驻点村为***，围绕“三万”工作精神和要求，均成立了由我担任组长，副局长**为常务副组长的“万名干部进万村入万户”活动工作组，并从机关业务股室、办公室抽调三名政治素质好、业务能力强、理论水平高的党员干部组建工作专班，认真部署，扎实开展工作。

二、坚持团结，践行民主集中制，推进党建工作扎实有效开展 一是认真贯彻党的民主集中制，凡是涉及局里的重要工作和敏感问题，局党组成员先互相通气，然后经过集体讨论和决策，最后向全局党员干部职工通报，在研究中不越权，不越位，不搞一言堂，尊重多数意见，分管领导有责有权，从而较好地发挥了班子的集体领导作用；二是尊重党员干部职工的意见，工作之前先请相关党员干部提出意见，对好的建议积极予以采纳。三是认真倾听党员干部的心声，关心支持他们在基层搞好工作。

三、强化支部，落实“五个基本”建设，发挥党组织战斗堡垒作用2014年初，我局党委按照“五个基本”建设党态化工作要求，党建工作由党委书记负总责，各支部书记亲自抓，做到有专人做具体工作，有专项党建经费列支，有席列制度可执行，有主题活动开展，有党员过组织

生活的支部；通过逐步健全完善”五个基本”建设体系，我局党建工作走上了制度化、规范化轨道。

虽然我局党建工作取得了一些成绩，但离上级的要求还有一定的差距，存在一些不足，主要是：一是抓党建促工作实效不明显；二是抓党建经常化坚持不够；三是抓党建督促督办力度不够。

在今后的工作中，我局党委将正视自己的不足，改正不足，进一步落实党建工作责任制，完善制度，创新机制，强化党员经常性教育和监督管理，强化基层党组织指导部门工作作用，为促进水利事业发展和经济跨越式发展不懈努力奋斗。

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班子述职报告优秀范文8

国际会展中心领导班子领导班子工作总结-班子述职报告-述职报告

国际会展中心领导班子领导班子工作总结

2018年度领导班子工作总结

根据市委、局党组2018年度领导班子和领导干部考核的安排，下面由我代表新疆国际会展中心领导班子作年度工作总结，请予评议。

2018年，在市委、市政府、市商务局（粮食局）的正确领导下，会展中心深入贯彻落实 代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，紧紧围绕社会稳定和长治久安总目标，坚决贯彻落实自治区党委“1+3+3+改革开放”的工作部署和乌鲁木齐市抓好“三件大事”、努力建设“六个首府”的工作要求，以党建为依托，以服务为抓手，以发展为目标，坚持干字当头，破难题、补短板、提标准、重规范、强责任，各项工作取得新成效。现将2018年度工作总结汇报如下：

一、2018年工作开展情况

（一）坚持“强基础、筑堡垒”，持续提升党建工作水平

1.强化责任意识，压实党建工作责任。年初召开党建工作专题会议，对全年党建工作进行安排部署，研究制定了《2018年度新疆国际会展中心党建工作安排》，进一步明确了党建工作具体内容、目标要求和主要措施。与各支部签订《党建工作目标责任书》，明确考核指标，以上率下，层层传导压力。严格执行党的民主集中制，严格落实“三会一课”、组织生活会、民主生活会、谈心谈话、民主 等工作制度。认真执行党费收缴制度，按时足额上缴党费13735.85元。进一步规范党员队伍管理、入党积极分子培养、党员发展等管理程序，全年新发展党员3名、转正2名，组织满意、群众认可。

2.创新活动载体，增强党建工作活力。一是以推进“两学一做”学习教育常态化制度化为抓手，以中心组学习、支部主题党日活动、微信公众号、内部OA学习平台等为有效载体，以 系列重要讲话、十九大精神、党规党纪为学习重点，为党员配发《中国共产党纪律处分条例》《习近平谈治国理政》《党章》等书籍，采取集中学习与个人自学相结合、专题辅导与讨论交流、观看视频相结合，写心得、谈感悟，同时大力组织党员线上参与党章党规党纪测试和上级组织的“党纪印我心”“拥抱新时代、担当新使命、开创新局面”知识竞赛活动。截至目前，共组织中心组（扩大）学习11次，全体党员大会集中学习10次，党员领导干部讲党课8次，OA、微信等新媒体自学20次，线上学习答题869人次。二是秉承党建活动规定动作不走样、自选动作有特色的原则，广泛开展党员主题活动日和志愿服务活动。截至目前，共开展庆祝建党97周年党性专题教育、党员志愿者服务、党员集体政治生日、清明祭扫、协助“访惠聚”工作队入户走访、《厉害了，我的国》《红海行动》等7部教育影片观看、赴达坂城阿克苏村、苇子村党支部接受党性锤炼等党员主题活动31项。丰富多样的主题党日活动充分调动了党员干部的积极性，激活了党组织活力。

3.突出党风廉政建设，增强拒腐防变免疫力。一是在落实“两个责任”上紧盯不放。年初 召开专题会议研究部署2018年党风廉政工作计划，并成立了党风廉政建设责任制领导小组。层层压实责任，与各部门、公司签订了《党风廉政建设目标管理责任状》，每季度开展绩效面谈。重点节假日开展廉洁自律监督检查，认真落实党员领导干部操办婚丧喜庆报备制度。二是在反腐倡廉教育和监督执纪上发力加压。组织开展了第四监狱警示教育基地观摩、警示教育片《遗忘初心之后》《教科书里的阴谋》观看、廉政教育心得体会撰写、党规党纪微考堂答题等16项廉政警示教育活动。综合运用监督执纪“四种形态”，针对举报、发现的问题线索，及时进行查处上报。截至目前，共警示教育、处理人员3人。三是在重要环节上加强风险防控。针对中心采购工作设立采购工作组，明确了采购、验收、纪检监督工作小组工作职责，进一步规范了采购工作的实施流程和标准，增大了采购工作的公开透明度。在人事调整、物资采购、设施设备维修、LED大屏增设等三重一大项目上，纪检检查组人员全程进行监督。同时，主动接受上级党委和纪委监委驻发改委纪检监察组的监督指导。

（二）坚持“多举措、抓落实”，全力维护和谐稳定大局

一是推动安全生产责任全覆盖。按照安全生产“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”要求，将安全生产纳入年度目标责任考核，逐级分解下达、细化完善安全生产工作任务。结合各部门、公司工作实际，制定个性化安全生产考核指标，不断加大安全生产考核权重，严格实施安全生产“一票否决”，推动目标落实考核。

二是实行维稳巡逻网格化管理。除聘用安保公司对场馆进行执勤外，还实行带班领导24小时值班制，负责指挥处置当天的各类突发事件及维稳工作的监督检查；日常每日安排1名值班领导、15名职工参加维稳工作，负责场馆各区域的维稳执勤工作；夜间安排技术保障部水电、安保部安保人员、车队司机按照值班表进行值班，负责处理各类突发事件。

三是强化安全隐患排查。实行每月各部门、公司对所辖区域业务范围内的安全生产工作进行自查；严格执行《新疆国际会展中心证件管理办法》，从信息资料填报到证件发放，经过8道程序对办证人员进行审核，有效地管理了除观众之外的各类人员入场问题；布撤展期间，由安全保卫部、现场服务人员对布撤展施工人员是否安全操作进行巡查监管，发现问题及时处理，确保了布撤展期间无安全事故发生。根据中心具体情况，对《会展中心安全保卫方案》、《会展中心维稳处突应急预案》、《会展中心灭火应急疏散预案》等进行了修订，进一步明确了各应急领导小组职责和任务，确保了通讯指挥顺畅，反应迅速，快速处置，保障有力。截至目前，累计开展维稳突发事件拉动演练34次、大型综合安全生产突发事件演练2次，与会展中心社区、96号警务站、116号警务站联合开展突发事件快速反应应急处置28次，提高了快速反应能力和应急处置能力，为应对各类突发事件打下了坚实基础。

四是加大宣传教育力度。通过邀请警务站人员对安保执勤人员进行技能培训、邀请安监局、消防支队对全体干部职工进行安全生产和消防知识培训、派出安全生产专干参加我市及市商务局（粮食局）举办的安全生产专题培训会、利用内部学习平台传达学习上级关于安全生产工作系列重要讲话、指示批示精神，在安全生产月、119消防宣传月切实落实分管领导与分管部门人员安全生产座谈等，切实将“红线意识”“底线思维”入脑入心，真正把“红线”的要求落实到安全生产的全过程。

通过制度完善、宣传教育、拉动演练、技能提升等切实举措，进一步增强了全体干部职工及服务外包单位安全防范意识，形成了“人人讲安全、人人管安全、人人抓安全”的良好局面。

（三）坚持“抓服务、谋发展”，奋力开创会展工作新局面

1.年度运营情况：全年预计承接展览53个，承接各类会议、活动、宴会等500余场次，全年接待来馆人员突破400万人次，预计全年实现各项收入1.21亿元，上缴税费622.13万元，结余及利润总额1103.13万元。其中：中心接展收入4223.53万元，现场收入1095.16万元，用电服务收入298.91万元；展览公司收入3113.06万元；会务公司收入2045.07万元；广告收入245.26万元；其他收入1101.06万元。对旅游、餐饮、交通、信息等相关产业拉动近11亿元人民币，有力地促进了新疆会展产业的快速发展。

2.市场开拓取得新进展。一是加大对外宣传推介力度。通过与中外会展杂志合作、自媒体推送展会资讯、热点新闻，会展中心、医学院、红山电子大屏投放广告，走出去组团参加上海进博会、北京安博会、武汉农机展，赴**、南宁、深圳等地先进场馆考察交流等，积极宣传推介我市关于加快会展业发展的各项政策、市场环境及场馆优势等，有效提高了中心知名度和核心竞争力，助推了各类品牌会展活动的聚集发力。二是积极探索场馆运营。目前正在积极配合水磨沟区人民政府做好二期场馆综合体开发项目、灯光秀及一期室外广场冰雕展示。三是坚持自主培育和外部引进并重。自办展方面，在延续常规性项目（年博会、春季人才会、农机展、食餐会、亚欧车展、石博会、安博会）的基础上，进一步创新发展，新开发了夏季人才交流会、秋季玉石展、2018新疆健康产业与智慧医疗国际博览会、2018新疆智能生活展暨双十一品牌购物节，特别是首次筹办的2018新疆健康产业与智慧医疗国际博览会获得了主办方和业界的高度评价。外部引进方面，在市场经济下行等客观环境的影响下，会展中心积极克服困难，主动出击，加强与主办方沟通对接、协调解决遇到的困难，成功引进绿色建筑产业博览会、茶博会、2018首府金秋金房产交易会等3个项目落户中心。四是论坛和会议规格、规模有所提高。如丝绸之路健康论坛医学工程高峰论坛、钻石国际、欧瑞莲等千人以上会议的举办，进一步提升了会展中心承接大型会议的水平和能力。五是展会品牌影响力突出，行业知名度提升。如2018农机展，与“一带一路”沿线国家签订订单二十余个，成交金额近6亿人民币，为历届之最，同时吸引了意大利、法国、加拿大、俄罗斯、哈萨克斯坦等众多国际农机行业组织到会考察；食餐会精心设置的国际精酿啤酒节、英国管家计划暨西式优雅宴客之道等主题版块；安博会来自欧美、中亚、南亚等20多个国家和地区100多名国际专家人士以及采购商莅临展会现场等，均不同程度体现了展会在专业化、国际化及影响力方面的提升。

3.会展活动服务保障水平不断提升。一是强化场馆设施设备保障。一期场馆部分设施设备因连续运转七年，加之场馆设计不完善，致使消防系统、电气系统、暖通给排水系统、土建等不同程度出现故障，影响了正常使用和运营，通过现场勘察、邀请建设单位会议论证、上报审批、严格按照政府采购管理办法，在纪检、审计、财政部门监督下投入900余万元对场馆的消防、电气、土建、暖通、给排水等项目进行了维修维护、更换和改造，确保了各项展会的圆满顺利举办。二是启动“一站式”服务体系。进一步梳理部门岗位职责和服务流程，实施展会项目经理负责制，负责与主办方沟通对接场租、安保、卫生、搭建、会议宴会预订、广告位等所有办展主要事项，极大地节约了客户的时间和沟通成本。三是积极推进“互联网+”进程。自今年6月起，在专业性展会上全面推广使用门禁管理系统，既方便了参展商及专业观众线上注册登记办理证件，又可以充分搜集展会各类人员有效信息，为展会主办方在数据管理、客户管理、业务管理等方面提供更加精准的信息。与此同时，微信收付功能的开通、中心网站和微信公众号服务功能的不断完善为参展商和观众带去了方便、快捷的参展观展体验。

（四）坚持“聚合力、增动力”，持续提升干部队伍精气神

1.加强团队文化建设。以“自治区级文明单位”复验为主线，以开展“学雷锋志愿服务活动”“道德讲堂”等活动为载体，充分发挥党团支部、工会作用，组织开展了"颂春风化雨，品芳菲之韵"三八妇女节、烈士陵园祭扫、夏送清凉、秋季徒步、健康知识讲座等内容丰富、形式多样的团队活动，进一步增强了团队凝聚力、向心力。

2.加强培训全面提升技能。坚持“走出去”与“请进来”相结合，对外，累计组织19批次51名干部职工赴上海、深圳、山东、**、四川、南京等地参加会展行业培训，学习展馆营销管理、人力资源管理、场馆技术保障、展会施工管理、团队建设、活动运营及策划等先进管理经验；对内，联系专业培训机构对中层管理人员及业务骨干开展情景高尔夫管理培训课程和业务技能培训，同时依托微信公众号、远程教育终端平台等推动在线学习，团队整体素质和业务能力得到提升。

3.持续深入开展“民族团结一家亲”工作。制定《领导班子联系“访惠聚”社区工作制度》，推动驻长征新村“访惠聚”工作队各项工作有序推进；按照上级文件精神要求，截至目前累计组织6轮18批次1000余人次干部职工前往结对亲戚家中同吃、同住、同学习、同劳动，在春节、古尔邦节、端午节、中秋节等传统节日期间开展了系列主题的民族团结一家亲联谊活动；积极组织党员协助驻长征新村“访惠聚”工作队开展入户走访，累计走访近3000户，收集、反映居民需协调解决问题百余条。与此同时，帮助无人管理的林达公司家属院改善居住环境、向爱心企业发出倡议捐建“民族团结之家”等，受到了社区居民的一致称赞。

二、存在的问题及2019年工作思路

 一年来，在上级领导的关心、支持、帮助下，在中心全体干部职工的共同努力、团结奋斗下，各项工作都取得了新进展，但与上级领导的期望、与内地发达省市的会展服务相比，工作中还存在许多不足，如对外宣传推介力度的弱化、会展业发展环境的不稳定及扶持政策的不具体等，一定程度上阻碍了品牌展会的引进，展会的专业化、信息化、国际化水平不高；下属3个公司移交后，中心业态单一，经营任务艰巨，如何协调开发新的会展业态成为重中之重；现有事业单位的体制与运营管理过程中出现的政策性矛盾，致使人才队伍激励效应不明显，业务管理缺乏活力；党建工作与业务工作融合力度不够等。

2019年，我们将以党的十九大精神为指导，积极贯彻落实上级各项决策部署，依托我市的区位、产业等独特优势，挖掘“一带一路”建设中的会展资源，培育新的会展业态，加速会展市场化、专业化、国际化、信息化进程，深化国际交流合作，着力构建质量型、差异化竞争格局，促进“精耕细作”式发展，打造新疆国际会展中心融合创新发展新模式，倾力助推乌鲁木齐现代化国际城市建设、中亚“会展之都”目标的实现。具体举措如下：

1.持续抓紧抓好党建工作。结合推进“两学一做”学习教育常态化制度化和“不忘初心、牢记使命”等主题教育活动，以创建示范党支部为契机，加强支部活动阵地建设，增强党建工作合力。探索“党建+”新模式，推动党建工作与各项工作深度融合，提升基层党建引领力和实效性。持续推进风险管理及内部控制体系建设，增强干部职工的风险防范意识。狠抓执行力建设，克服慵懒散拖、推诿扯皮，培养雷厉风行的好习惯，打造原则性强、敢于担当、敢于负责的干部队伍。

2.夯实基础继续保持安全局面。安全生产工作需要常抓不懈，中心将时刻绷紧安全生产这根弦，以总目标为引领，以深入开展“安全生产月”活动为抓手，进一步推进安全责任体系建设，严格落实安全生产责任，加强安全生产培训、监督检查，及时消除各类安全隐患，确保安全局面。

3.开拓创新推动业务跨越式发展。一是会展中心二期综合体项目的开发，汇嘉时代的进驻突破了场馆原有的经营业态和管理服务模式，中心计划向市政府汇报，明确是否可在一期场地空闲时做其他业态，将中心打造成释放稳定红利、聚集人气、繁荣市场的标志性场所。二是聚焦我市会展业对现代服务业发展、产业创新驱动、中心城市功能提升的促进作用，紧抓丝绸之路经济带核心区建设机遇，搞活会展经济，在展会质量、数量上实现提升和增长。三是强化会展业的经济集聚、带动和扩散效应，进一步深化“五大平台”建设，将中心打造成我市的招商平台、宣传平台、产业提档升级平台、促进会展产业链融合平台和进出口贸易平台。四是积极运用大数据、云计算、物联网、手机客户端（APP）等现代信息技术，加快发展基于互联网的新型会展业态，打造一个链接主办、展商、参会者与观众的交互平台，通过硬件投入和软件升级，提升会展企业的智能应用、智慧管理水平和客户体验。五是充分发挥会展中心正式成为UFI（全球展览业联盟）组织成员的优势，加强与享誉世界展览之都的德国第二大展览集团汉诺威展览中心合作，引进德方智能化、流程化的展会运营管理模式，推进人力、物力、财力资源整合，积极引入一批国内外知名展览企业、品牌展会，专业化人才落户我市。

4.多措并举实现管理升级。一是持续推进基础管理，对现有规章制度、流程、标准进行梳理，健全各项规章制度。二是加大精细化管理力度，将精细化管理的理念、方法、措施等融入到各项工作中，堵塞管理漏洞，注重员工服务意识、文化素养等软实力的提升。三是深入开展对标管理，进一步加强对市场情况和会展行业的信息把握，学习内地先进场馆管理经验，提高水平缩短差距。四是加大教育培训力度，牢固树立全员培训理念，完善员工培训体系，创新培训方式，增强培训针对性，加大培训经费投入，整合内外部培训资源，切实增强教育培训的实效性。五是深入开展文化建设，以党团支部、工会为依托，从行为文化、制度文化和理念文化三个层面，不断增强干部职工的凝聚力、向心力、荣誉感和归属感。

以上是2018年度会展中心领导班子工作报告，不妥之处，请大家批评指正！

 

  

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