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地税国税公文写作优秀范文4
“和谐地税在我心中”演讲比赛活动方案-地税国税公文写作-公文大全
[标签:标题]
“和谐地税在我心中”演讲比赛活动方案
钦州市地税系统“和谐地税在我心中”演讲比赛活动方案
一、比赛目的
为进一步加强地税系统精神文明建设，贯彻落实好系统深化文明行业创建活动视频动员会议精神，深入开展地税核心价值理念主题教育活动，市局决定组织开展以“和谐地税在我心中”为主题的演讲比赛活动，把个人的价值实现与地税事业发展目标紧密结合起来,为地税改革和发展提供强大的精神动力和智力支持。
二、比赛主题
以 “和谐地税在我心中”为大主题，演讲题目自拟。
三、比赛规则与要求
1．
演讲人员必须用汉语普遍话进行演讲，比赛采用限时演讲，演讲时间为5-8分钟，要求脱稿。
2．参赛者以班为单位，比赛每班竞选评出前三名，取前10名参加决赛。
3．本次比赛所有演讲内容必须与活动主题相符，做到联系地税系统实际、主题鲜明、内容积极健康、表达完整。
4．比赛采用抽签制，参赛选手按抽签次序依次上台演讲。
四、比赛流程
本次比赛分为初赛和决赛；
1．初赛抽签：（时间
地点）
2．初赛：
（时间 地点）
3．决赛抽签：（时间
地点）
4．决赛：（时间
地点）
五、评分标准
1．本次比赛采用10分制进行评分，分值确定在小数点后一位。各位评委按照以下评分细则为每位选手现场打分。每位选手的个人成绩保留到小数点后一位，参赛选手的最终名次按成绩高低排序产生（成绩相同为并列，不产生后一名）。
2．评委组根据评分标准参照表进行打分。评委当场打分交统分组统计。统分组负责将分数统计整理，去掉一个最高分，去掉一个最低分，得出的平均分为该选手的最后得分。
3．评分标准：
（ 1）内容要求（3分）：主题鲜明突出，内容结构合理，层次分明。演讲过程中引入的相关例证、事实和说明，能够恰当融入主题结构，整篇演讲一气呵成。
（2）态势语言表现（2分）：演讲者在台上的表现，应能加强演讲的效果。演讲时可以用肢体语言如手势、表情等来强调论点。要求气质高雅，服饰得体，举止自然大方，能够体现朝气蓬勃的精神风貌。
（3）有声语言表现（4分）：演讲时语调高低有致，上下起伏，速度快慢、音量适当。讲究演讲技巧，体现演讲魅力。措辞要符合演讲内容，用语能够清楚表达意思、切合演讲的场合，语言表达精练流畅。
（4）现场效果（ 1分）：现场感染力强，观众反应热烈。
（5）时限控制（扣分）：每位选手用时控制在5－8分钟。超时限者，视具体情况按照规则作出相应扣分。
演讲比赛评分标准参照表
序号
姓名
评 分
内 容
内容要求
态势语言表现
有声语言表现
现场效果
时限控制
得分
3分
2分
4分
1分
扣分
六、比赛纪律
1．决赛要求全体同学参加，各班班长协助维持本班纪律，保持全场安静，不得随意进出或在场内走动，迟到或早退。要求把手机调到振动或关机状态，不得接听电话。
2．比赛选手应以严肃、认真的态度对待比赛，服从工作人员安排。
3．活动结束后全体工作人员留下负责工作现场的清洁。
七、演讲比赛组织机构
（一）评委组
组 长：
成 员：
评委组职责：负责按演讲比赛评分规则和评分标准，对参加演讲人员进行现场打分。
（二）统分组
组 长：
成 员：
统分组职责：负责对演讲人员进行现场计时、收集每位评委的打分表，按演讲比赛记分规则，将每位参赛人员的得分情况如实登记在平分表上，将统分结果交主持人宣布。记分组要固定一人为计时员兼监票员，另两人为计分员。
（三）会务、宣传组
组 长：
成 员：
统分组职责：负责布置演讲比赛会场，摄影、摄像和宣传报道。
（四）比赛主持人
演讲比赛主持人：
主持人职责：负责主持演讲比赛、宣布每位参赛人员的上场顺序、宣布参赛人员最后得分情况。
八、奖励办法
本次演讲比赛评出：
一等奖一名（物质奖励 元），
二等奖两名（各物质奖励 元），
三等奖三名（各物质奖励 元），
优秀奖四名（各物质奖励 元），对所有获奖者将颁发荣誉证书，其余均获纪念奖，发放纪念品一份。
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地税国税公文写作优秀范文5
xx税务局xx企业评估案例分析报告-地税国税公文写作-公文大全
[标签:标题]
xx税务局xx企业评估案例分析报告
风控系统找疑点 入库筛查寻突破
——xxxx公司评估案例报告
一、案例介绍
1、企业基本情况
xxxx
2、评估选案情况
根据市局风险管理系统提示，该公司2014年营业税税基与企业所得税汇算清缴收入总额相差较大，存在少计收入的风险，具体数据如下图所示：
年度
营业税入库数
反推营业税税基
企业所得税汇算清缴收入数
差额
3、评估疑点
根据风控系统提示，税收管理员对该企业汇缴数据中企业所得税入库情况进行核查，显示该企业2014年该企业为盈利，并享受小型微利企业税收优惠，汇算清缴入库税款元，全年共入库税款元。营业税入库税基与汇缴收入差额元，企业未计入收入，存在少缴纳企业所得税的疑点，同时可能存在不再享受小微优惠的疑点。
二、评估处理
1、案头分析情况
通过“金三系统”查询该企业入库信息，发现入库在河北地税的营业税与风控系统差异较大，联系到该企业经营范围有建筑安装项目，我所初步认定该企业存在在外区代开发票缴纳营业税问题。因受限于“金三系统”查询权限，税收管理员利用老系统“管理员平台”中的数据进行筛查，发现该企业2014年度多次在和平地税代开发票，缴纳营业税，同时按照2%预缴部分企业所得税，代开发票收入数与风控系统差额完全吻合。
2、税务约谈情况
针对以上疑点和案头审核梳理情况，税收管理员对企业发出了约谈通知书，要求企业对纳税疑点问题进行解释说明。约谈过程中，企业财务人员对税收管理员提出的疑点反馈如下：
（1）企业承认对税法掌握不够深入，认为代开发票流转税和所得税都已经缴纳，不需要再计入企业所得税收入总额中，没有意识到企业所得税预征2%还需要汇算清缴进行调整，存在未如实申报的问题。
（2）由于对代开发票缴税理解错误，收入未计的同时，与之对应的成本费用也为列入当年的成本费用中，进行纳税调整时，收入成本需要同时进行归集，计算应纳税所得额。
（3）该企业存在一个特殊情况，该企业与2016年进行股权转让，新股东完全从老股东买下该公司，包括法人也进行了变更，以前的账簿已经丢失，无法正常核算。
3.处理结果
在进行税收约谈后，面对这种特殊情况，我所第一时间请示税管科和评估科，积极协商评估处理相关问题。根据评估核查情况，该企业存在少计收入的问题，需要进行汇算清缴修正申报，重新申报收入总额，同时重新申报成本总额。针对企业账簿保存丢失的情况，根据《税收征管法》第
条对其进行罚款，然后根据企业所得税核定征收管理办法，按照企业所属行业进行核定应税所得率，按照收入总额计算出应纳税额，减去企业已缴税额进行补税，并按规定加征滞纳金。
三、评估启示
1、征管理念得到了转变。
纳税评估是税源管理的重要方法，也是税收征管由“管理型”向“服务型”转变的重要途径，是税收征管工作一次“质的飞跃”。随着评估工作的开展，全所上下对此有了深刻的认识，一致认为用纳税评估的方法监控税源，符合现代化管理的理念，也符合科学发展观与和谐社会发展的大方向。
2、为税法宣传指明了方向。
评估过程中发现的一些问题，很多都是企业财务对税法理解不到位所致。加强税法宣传力度，提高纳税人纳税意识，降低税务管理的难度。通过税法宣传，使纳税人了解税法，知道如何纳税，哪些情况应纳税，逐步提高他们的纳税意识，使他们的积极主动地进行纳税申报。
3、纳税评估必须以信息化为依托。
开展纳税评估的前提和依据是纳税人的申报、纳税和经营等相关信息。因而，采集的税收信息必须具有全面性、时效性，并能形成可利用的数据库，以保证评估人员在大量的数据中筛选出有用的信息，用以实施有效管理。要达到这个目的，必须借助于现代化的信息处理手段，而纳税评估的工作着力点将通过计算机软件应用，综合利用征收、管理、稽查各环节中同一、同类纳税人的信息，评价和核实纳税人履行纳税义务的真实性和准确性。我所组织的这次评估，就充分运用新“金税三期”和老“管理员平台”中纳税人的申报纳税、发票、汇算清缴等信息，显示出了征管信息化的作用。
xx地税管理x所
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地税国税公文写作优秀范文6
关于国税服务厅标识项目的说明-地税国税公文写作-公文大全
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关于国税服务厅标识项目的说明
关于国税服务厅标识项目的说明
一、 项目的难点：
也是项目能够执行成功的关键。本项目尽管产品方面工艺标准相对较高，但最大的难度是在于安装方面执行落实。由于整个项目涉及全国30多个省/市近2000个县/市共4542个国税服务网点，每个包平均12个省/市近700个县/市平均1500个服务网点，而且每个包的区域分布很广及相对不集中。按照一只标准配置（4个安装人员、一台安装服务车、必要的脚手架及安装工具，如涉及立柱式（重1.2吨左右）安装还需要租赁大型起吊设备）的专业安装队伍的能力来分析，一个月内最多可以完成12-15个网点（同一省/市范围）的安装。以第一包来看，共计12省/市共1442个国税服务网点，第二包共计12省/市共1670个国税服务网点，第三包共计12省/市共1430个国税服务网点。从目前的情况来看，本次项目只能以中心城市为核心辐射作业的形式来进行货物的配送及二次转运和现场安装。按一个省/市区域平均120个网点数量计算，一只标准队伍最快也要在8个月内完成全部安装任务。如果要满足标书合同要求的3-4个月的安装时间要求，必须在一个省/市区域配置2-3个专业队伍，另外，要做到在“事前调查—现场安装—后续服务”整个环节中与120多个各具体使用单位的有效衔接，还必须配置一个专业的项目管理组（最少3人，固定办公地点/电话/传真、1台业务服务车）来专门负责跟进区域内的服务配合以满足各种实际需要及后续服务。如此，要有效完成一个包共12个省/市区域的安装服务，必须要有相当大的人力和物力的资源投入，而且这些配置投入不是简单的用资金就可以在短期1-2个月内能够建立起来的，尤其是即使是熟练的安装技术人员和有经验的项目管理人员对于一个新项目还需要进行专业的培训来保证项目执行过程中能够按要求得到有效落实。
二、 日先在此类项目的优势：
日先自2003年开始建立自己的服务网络，已在全国所有30个行政省/自治区/直辖市全部设有办事机构或服务网点，目前共在87个城市设有服务网点，其中相当部分的网点在当地具备仓储、二次运输及在加工制作能力。对于本次国税服务厅标识项目，日先只需要将本次的安装要点进行统一培训，依照日先已建立的成熟的项目管理流程就可以即刻展开运作，最大限度地确保项目的有效落实。
三、 招投标过程中可能会出现的影响报价的主要因素：
1、由于本次招标是将标的的产品部分、运输部分、安装部分、后期维护服务部分（按3年计）的所有报价组成综合报价，最后考核的只是一个总价。不排除那些非专业公司及未操作过此类全国性安装服务项目的公司对于运输部分尤其是二次运输/三次转运/仓储费用成本考虑不全（如只计算了到达省份中心城市的运输费用），对于实际安装环境和安装过程考虑不全，甚至不考虑后期如何进行服务以保证安装后的正常使用，根本未将此部分成本计算入内等等，而这些成本组成其实相当高，将会严重影响最终的报价差距巨大，导致最终中标却无法执行落实。
2、本次的标的产品在设计方面对于材料选用和质量工艺技术标准要求非常高，尤其是对于氟碳涂层工艺要求极高，要完全达到设计标准会导致最终产品成本相对较高。但这些高标准的要求，具体使用单位的一般工作人员是很难分辨实际的用料和工艺是否达标，而且，对于这样一种标识产品来说，它的实际使用环境和时间需求也不需要必须达到这么高的标准，因为对于大部分使用单位来说，标识牌的安全只要得到保证其他如颜色准确、涂层工艺等等他们都不会关心也不了解，即使变更材料或工艺没达到标准也不会出现使用安全隐患，不排除部分不具备高标准生产工艺的投标单位敢于去偷工减料，在报价时就已经将主要材料及工艺降低标准来进行报价。具体见附表一。
3、虽然最新澄清文件补充了部分安装部分的图纸，还是不能排除部分非专业公司未将安装配件计入成本核算内。由于实际安装现场的不确定因素太多，必须要根据现场实际情况来设计不同的安装方式和配备不同的安装配件以满足各种不同安装条件及具体使用单位的具体/特殊要求，如大理石、水泥砖墙、木板/石膏板墙等不同墙面，弧型、转角等各类异型安装面，不同的安装高度/位置，预计安装时间的不能配合，以及不具备安装条件的特殊补救措施等等，都会影响到最终现场安装的实际成本。这需要有经验的安装单位充分考虑到各种状况并进行加权分析来预计，如果出现的特殊情况超出预计，可能导致最终安装费用超出原来整体预算而出现亏损，这个时候，中标单位如何选择就很关键，可能小型的公司就会无法执行下去。
四、 日先的报价测算分析：
其实由于不确定因素太多，我们也无法最后计算出一个非常准确的数值，我们主要根据以往操作的经验及我们的操作方式的实际需要来进行测算，在一个综合加权的情况下来大致估算。
1、产品部分：这部分是最准确的。我们严格按照设计标准要求，以实际市场可买到的材料规格来计算各产品的开料尺寸，求得实际的材料使用量而不是简单的按照图纸的表面尺寸来计算材料的成本。加上所需加工工艺的加工成本即为生产成本，在生产成本的基础上加上合理的人工、管理、利税，得到我方的产品综合报价。最后将综合报价根据各规格所占比例转化成平方米报价再统计一个平均值。特别说明，由于各规格相差很大，这个平均值对于不同规格产品利润率是不同的，某些规格可能仅仅保住材料及加工成本。由于材料和工艺的差别将导致成本差异很大，具体见附表一。
2、运输部分：此部分是估算。首先计算出各规格产品的实际包装体积（所有产品必须按实际网点单独钉木箱包装），根据标书所附的采购需求表的各区域的网点数量分布情况，先测算出到达每个省/市区域的中心城市（也是我方主要配送服务基地）的一次运输费用（部分具备仓储条件的使用单位可采取点对点运输），在根据各规格所占比例进行加权平均，得到一个综合价。最后将综合价根据各规格所占比例转化成平方米报价再统计一个平均值。具体见附表二。
3、安装部分：此部分是估算。
主要按两种计算方式进行核算。横式和竖式为一种计算方式，立柱式为一种计算方式。还是按照一只标准配置（4个安装人员、一台安装服务车、必要的脚手架及安装工具，如涉及立柱式（重1.2吨左右）安装还需要租赁大型起吊设备）的专业安装队伍，每次250公里的安装半径来进行分析。为节省时间及降低费用，我们计划采取3天2个网点，5天3个网点（横式方案）的方式以事先设计好的安装线路来进行操作。
具体见下表：
安装半径250公里
标准方案
（一次1个网点）
方案一
（一次2个网点）
方案二
（一次3个网点）
安装车辆费用
500km*2元/km
=1000元
700km*2元/km
=1400元
900km*2元/km
=1800元
安装人员工资
4人*100元/天*2天
=800元
4人*100元/天*3天
=1200元
4人*100元/天*5天
=2000元
安装人员差旅补贴
4人*40元/天*2天
=320元
4人*40元/天*3天
=480元
4人*40元/天*5天
=800元
安装人员住宿费用
4人*60元/天*2天
=480元
4人*60元/天*3天
=720元
4人*60元/天*5天
=120元
安装工具及配件辅料
200元/点
400元/点
600元/点
其它
100元
200元
400元
合计：
2900元
4400元
5720元
平均每个点安装费用
2900元/点
2200元/点
1907元/点
加权平均为（2900+2200+1907）/ 3 = 2335元/点。这是最低标准。
另外还有每次安装半径350公里，500公里，及650公里，费用更大。
安装半径500公里
标准方案
（一次1个网点）
方案一
（一次2个网点）
方案二
（一次3个网点）
安装车辆费用
1000km*2元/km
=2000元
1400km*2元/km
=2800元
2000km*2元/km
=4000元
安装人员工资
4人*100元/天*2天
=800元
4人*100元/天*3天
=1200元
4人*100元/天*5天
=2000元
安装人员差旅补贴
4人*40元/天*2天
=320元
4人*40元/天*3天
=480元
4人*40元/天*5天
=800元
安装人员住宿费用
4人*60元/天*2天
=480元
4人*60元/天*3天
=720元
4人*60元/天*5天
=120元
安装工具及配件辅料
200元/点
400元/点
600元/点
其它
100元
200元
400元
合计：
3900元
5800元
7920元
平均每个点安装费用
3900元/点
2900元/点
2640元/点
加权平均为（3900+2900+2640）/ 3 = 3147元/点。
以半径250公里和500公里进行平均，加权平均为（2335+3147）/ 2= 2741元/点。
立柱式安装只能采取专车运输方式，预计每个安装费用在5200元/点。
4、维护部分：此部分是估算。主要根据实际需求测算。按一个服务网点3配置一个专业的项目管理组（最少3人，固定办公地点/电话/传真、1台业务服务车）来专门负责跟进区域内的服务配合以满足各种实际需要及后续服务来计算。
具体见下表：
标准
费用组成
服务车辆费用
（按每月2500公里服务里程计）
2500km*2元/km
=5000元/月
安装人员工资
（按3人计）
3人*1650元/月
=5000元/月
固定办公点租金/行政费用
2500元/月
服务人员电话/差旅补贴
3000元/月
其它
500元
平均每个点每月费用合计：
16000元/月
平均每个点每年费用合计：
20万元/年
每个包1年费用合计：
240万元/年
按每个包平均6000平方计算：
400元/平方米.年
按3年的服务年限计算,则维护费用高达1200元/平方米。
由于日先公司的维护费用中部分固定开支用其他项目可以摊分，如果只是计算车辆服务费用及人员差旅费用这两项，每月共计8000元，加上分摊费用，每月最低开支按1万元计算，则一个服务点1年的费用为12万元，一个包共12省/市区域1年费用总计144万元，按平均6000平方米的服务量计算，则1年的后续维护服务费用最低不少于250元/平方米，3年的后续维护服务费用最低不少于550元/平方米。
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地税国税公文写作优秀范文7
地税股所长培训班学习纪律-地税国税公文写作-公文大全
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地税股所长培训班学习纪律
地税股所长培训班学习班纪律
为使我局股所长培训班的培训学习顺利进行，达到培训目的，特制定如下纪律，请各学员共同遵守。
一、每天上课时间为上午8:30-11:30，下午15:00-17:30，必须按时到校上课不迟到不早退，履行签到手续。
二、积极协助任课教师上好每节课，尊重老师，当文明学员，按时完成老师布置的课外作业。
三、按时作息：午睡（12:30-14:30）晚睡（23:00-6:30）期间不得窜舍喧哗，以免影响他人休息，晚上不得迟于11点回校及夜不归宿。
四、按饭堂要求适时进餐，遵守饭堂纪律。
五、积极参与班级活动和课外活动。
六、统一安排住宿，不得擅自选择其它住宿点。
七、无特别事情，不得请假。确实需要请假的，须提交书面报告，经局长同意后方能离开学习班。
八、团结本班学员，学员之间要互相帮助。
九、听从培训部门的安排，按时参加考试和其他活动。
十、注意人身安全，保管好财物，加强防盗意识。
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地税国税公文写作优秀范文8
国税局窗口单位群众满意服务标准-地税国税公文写作-公文大全
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国税局窗口单位群众满意服务标准
国税局窗口单位群众满意服务标准
一、坚持文明办税
县（市、区）局税务人员上班时间应着税务服装，挂牌上岗。税务人员在服务过程中使用文明用语，杜绝服务忌语；接待纳税人时应文明有礼，主动为纳税人服务，不得态度生硬、冷淡、烦躁，不怠慢、训斥纳税人，不与纳税人争吵。
二、坚持公开办税
***国税12366纳税服务热线及时解答纳税人及社会各界对税收问题的咨询。办税服务厅、网站及时公布办税相关内容。公开内容主要有：纳税人的权利与义务；税收法律、法规和政策；管理服务规范；税务检查程序；税务违法处罚标准；咨询、投诉举报电话；办税程序、办理时限；服务承诺；税务干部廉洁自律有关规定；税务行政许可项目和非许可行政审批项目；税务行政收费标准；纳税信用等级评定的程序、标准；实行定期定额征收的纳税人税额核定情况；办公时间等。
三、实行首问责任制
对于纳税人的询问，由第一个受理者给予接待、办理，对不属于自己职权范围的事，由其负责为纳税人做出正确的指引。
四、实行“一站式”服务
国税机关受理纳税人涉税审批事项，统一由办税服务厅受理并按规定的时间内部流转，统一由窗口出件。
五、实行限时服务
纳税人涉税审批申请材料齐全、符合法定形式，或者申请人按要求提交全部补正申请材料的，应当受理申请，及时办结率100%；对申请材料不齐全或者不符合法定形式的，应当一次性告知申请人需要补正的全部内容，告知准确率100%。
纳税人咨询问题能及时回复的及时回复，不能及时回复的，按规定对纳税人做出承诺，限时回复，回复率100%，咨询满意度80%以上。及时受理纳税人对纳税服务的投诉与举报，及时登记、受理率100%，按规定处理率100%。
六、实行提醒服务
及时提醒纳税人在法定时限内履行纳税义务或告知纳税人相关的税收政策，避免纳税人因工作疏忽或不了解税收政策变化而受到不必要的行政处罚。
七、统筹安排各项调查检查
除信访举报、上级交办、转办和专案稽查案件外，在实施专项检查、日常检查和纳税评估前要告知纳税人，要统筹安排对纳税人的税收调查和 ，避免多头重复安排内容相同的调查和检查事项。对评为A类纳税信用等级的纳税人，除举报、专项、专案检查以及金税协查等检查外，三年内检查不超过一次。
八、建立纳税服务绩效评价机制
围绕服务态度、服务质量、服务效率、办税环境等内容，建立和完善纳税服务绩效考核指标体系，加强纳税服务各环节的过程考核，并建立奖惩机制，强化行政问责和考核结果运用。
***省国税局机关创先争优活动领导小组
二○一二年三月七日
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