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煤矿“安康杯”竞赛活动先进申报材料-企业公文范文-企业文化

煤矿“安康杯”竞赛活动先进申报材料

全力构筑安康矿区 打造标杆示范矿井

----枣泉煤矿“安康杯”竞赛活动先进申报材料

枣泉煤矿是自治区党委政府、神华集团及神宁集团实施西部大开发战略、实现资源优势向经济优势转化、带动***全民实现小康社会目标的重点工程和主力生产矿井。枣泉人以28个月建成了500万吨/年东翼采区、26个月建成300万吨/年西翼采区的枣泉速度，树立了建设速度快、达产标准高、管理创新强、环境保护好、文化氛围浓、文明效果显的枣泉标杆。先后荣获全国“安康杯”竞赛优胜单位、全国水土保持先进单位、全国“与祖国同庆、与健康同行”先进单位、国家特级安全高效矿井、全国“双百工程”先进单位、自治区“五一劳动奖状”、自治区“创双优”先进单位、自治区环境保护先进单位、自治区环境友好工程、***市、灵武市、神宁集团文明单位的荣誉称号。而今，枣泉人正以时不我待的姿态向着建设千万吨大矿的目标发起最后的冲刺！骄人的成绩，昂扬的斗志，和谐的环境，这一切，都得益于矿井“以人为本”的执企宗旨，而扎实开展的“安康杯”竞赛活动，则为实现这一宗旨打造了和谐的人文环境。安康文化催生了枣泉独特的人文环境，让枣泉煤矿在聚拢人气、凝集人心，科学发展、安全高效建设中做出了显著的成就。

2010年，全矿共有员工1657人，其中女职工159人，原煤产量完成820.17万吨，完成年计划的110.83%；掘进进尺完成18389米，完成年计划的100%，商品煤销售816.78万吨，完成年计划的107.65%，利润完成97368.14万元，安全上杜绝了轻伤以上人身事故及重大非伤亡事故，实现了安全管理、生产经营跨越式发展。

一、加强领导，建立运作机制

企业的可持续发展什么最重要----安全发展最重要，员工的安全健康尤为重要！这就是枣泉煤矿持续开展“安康杯”竞赛活动的“理论依据”。我们正确处理安全与生产、质量、效益、稳定、改革、发展的关系，从强化组织机构，完善运行机制抓起，明确责任，狠抓落实。一是建立了强有力的组织机构。从矿到各区队、班组，自上而下成立了由各级党政一把手担任组长，分管安全、生产的副矿长、工会主席任副组长，工会、调度、安管、动力、组宣、人力等部门的负责人组成的“安康杯”竞赛活动领导组，并且制定了目标责任制，明确了工作职责，形成了主要领导亲自抓，分管领导重点抓，工会、安管具体抓，员工群众一齐抓的管理体系；二是建立了良好的运行机制。按照集团公司的整体安排部署，矿及时召开专题会议研究部署今年群安工作及“安康杯”竞赛活动，先后下发了《关于认真抓好2010年群众安全工作的通知》、《关于开展2010年“安康杯”竞赛活动的通知》、《关于开展安全生产月活动的通知》《关于加强班组建设工作的通知》、《关于开展第一个百日安全活动的通知》等6个文件，使得活动层次分明，重点突出，组织有序。三是建立激励机制。为激发职工搞安全、促发展的积极性，我们对各区队实行了“4.4.2”安全结构工资制，即：安全占40%、工程质量占40%、工作任务占20%，实行了安全事故一票否决制。同时，在2010年的一号文件中明确规定对“不安全行为”人员及安全事故的管理奖罚办法。对实现安全长周期的生产单位进行重奖。否则予以相应处罚。做到了“机构、责任、机制、经费”四到位，为有效开展“安康杯”竞赛活动建立了强有力的保证体系。

二、引导宣传，增强全员安全意识

加强宣传舆论，通过生动活泼、丰富多样的教育活动，提高全员的安全意识，既是我们开展“安康杯”竞赛活动的主要内容，也是企业实现安全生产的基本前提。我矿始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，以提高员工安全意识为先导，以“加强班组安全建设，强化一线教育管理”为主题，把“安康杯”竞赛活动同“安全生产月”、“百日安全”活动及“决战四季度”活动紧密结合起来贯穿于活动全过程，采取多种形式，开展全方位、立体式的宣传教育，收到了良好效果。（一）强化宣传教育。我们在枣泉人、广播等媒体上开辟了“安康杯”竞赛宣传专栏，深入宣传“安康杯”竞赛活动的目的意义，及时报道活动的开展情况，总结和反映各单位的好做法、好经验，指导和推动基层工作。（二）营造安全氛围。我们通过悬挂标语，电子大屏幕、枣泉煤矿网站及基层队组黑板报、安全文化长廊、安全文化广场、宣传橱窗等形式，大造声势，营造了浓厚的安全氛围。在今年“安全生产月”活动期间，我们在矿区主要街道悬挂标语50多幅，印发宣传资料300多份，发放《煤矿职工必修的8堂课》、《安全生产普及知识百问百答》、《矿井安全知识手册》1000余册，制作安全漫画、事故案例图版30多块。并组织全矿1600多名员工进行安全签名、安全宣誓活动，演出了6个安全文艺节目，组织全矿各单位共20个代表队、180多名男女运动员身披安全绶带，进行了环工广安全长跑接力比赛。（三）组织知识竞赛。根据《工会法》、《劳动法》、《安全生产法》、《职业病防治法》、工会劳动保护监督检查三个《条例》等内容，结合我矿安全生产实际，采取全员安全答题及10支代表队参赛、300名员工参与的矿内安全知识竞赛等方法，先后举办了4次各类形式的安全知识竞赛，在今年举办的“安康杯”安全知识大赛中，各单位员工踊跃参加，各基层单位主要领导带领300余名拉拉队身临现场助威，场面十分热烈，干部员工知法、守法、用法的意识大大增强。（四）举办安全演出。我们积极组织了若干个业余安全文艺团体，通过深入井下，深入现场采风，创作和编排了19个小品、相声、诗歌朗诵文艺节目，奔赴银南银北1000多公里10个矿区、煤化工单位进行慰问演出，受到百里矿区万名员工一致好评。在我矿重点工程期间，先后到区队、井口进行巡回演出26场次，员工观看人数达3000多人次，同时，通过身边的人演身边的事，在员工中产生了强烈反响，受到了广大员工的欢迎。（五）培育安全文化。我们坚持以人为本、创新管理，以文化影响思想，思想影响意识，意识指引行为，通过举办安全文化建设等各类形式的征文活动，使广大员工树立了新型的安全价值观念和管理理念。2010年，我们先后举办了3次“我与安全”、“安全伴我行”、“安全在我心中”等征文活动，共收到各类安全文章301篇，其中有16篇被华夏能源报、宁煤人刊用，同时，我们还在区队、班组举办了十余场事故案例演讲会，通过当事人、工伤员工家属生动演讲，大大增强了安全宣传的感染力。通过开展全方位的宣传教育，广大职工群众的安全意识明显增强，“煤矿能够做到不死人，瓦斯超限就是事故”、“生命高于一切，责任重于泰山”的安全理念深入人心，成为全员的自觉行动，真正实现了“三个转变”，即：“要我安全”向“我要安全”转变；“他律”向“自律”转变；“静态达标”向“动态达标”转变。

三、强化培训，规范员工安全行为?

枣泉煤矿把人才培养作为矿井发展的“生命工程”，在培养人才上不惜血本，舍得投入，矢志不渝地强力推行人才跨越式成长战略，不遗余力引导、激励、推动员工成才成长。为使员工学法、守法、遵章作业，我们认真组织员工学习和掌握安全生产知识，全方位开展岗位技能、安全技术培训和继续工程教育工作，首先是强化教育培训硬件设施不惜血本，为员工提供优越的学习环境。矿井下决心先后投入资金100万元，不断打造完善了条件一流的员工教育培训中心，一流的电教系统一直可以延伸到各区队会议室，让员工在班前会20分钟的培训时间充分享受现代化电教设备的便捷。矿还拿出100万元装备科技阅览室、文化图书室，安全文化长廊，为每个车间工会组建了科技课堂和青年书屋。全面加快了全矿员工的岗位技能成才步伐。

其次，完善培训机制，经矿井多方论证、集思广益，出台了《枣泉煤矿人才发展战略规划》、《枣泉煤矿教育培训管理办法》、《枣泉煤矿十大培训工程实施办法》、《枣泉煤矿班组建设实施办法》等几个全范围，全覆盖的人才发展纲领性文件，实现了员工安全培训制度化、规范化。为搞好员工安全培训奠定了坚实的基础。自“十大培训”工程实施以来，全矿共有118人获得了技能晋级，18人通过集团公司后备专家评审，全矿已拥有10名“金牌员工”，31名“银牌员工”和81名“铜牌员工”，极大的缓解了技能人才紧缺的局面。广大员工通过培训，不仅掌握了安全知识，而且提高了在生产实践中预测事故、杜绝事故和处理事故的能力。现在，枣泉煤矿成为宁东基地的“人才摇篮”。

四、突出维护，创造良好的安全环境?

员工群众既是安全生产的最大受益者，又是安全生产的主体。在开展“安康杯”竞赛活动中，我们创造了良好的安全生产环境，一是硬环境，二是软环境。在硬件环境方面，我们坚持向科技进步、技术创新要安全，2010年投入安技措工程资金588.72多万元，完善安全生产设施，提高安全装备水平。并组织技术工程人员先后试验成功了“锚杆支护全套技术”，改进了矿井瓦斯监控系统，研发应用了双风机双电源自动切换装置及采煤机、掘进机内喷雾系统，改善了生产环境，确保了安全生产。在软环境方面，我们实现本质安全管理体系、监察体系、后勤保障体系抓安全的作用，一是在加大安全质量标准化建设的同时，充分发挥群监队伍的作用。2010年矿加强了群监队伍建设，把业务熟练、责任心强、工作踏实的员工选聘到群监岗位上来，坚决杜绝了由班组长兼群监员的不合理现象。并加大群监员安全教育培训、量化考核指标，2010年举办群众安全网员培训班2期，为全矿61名群众安全监督网员配备了“群众安全监督网员”臂章，在加强群监信息的交流和传递上，狠抓检查问题的整改落实。教育引导广大员工增强自保、互保、联保意识和能力，自觉抵制“不安全行为”， 消灭事故隐患、强化了现场安全管理。截止10月底共发放网员津贴11.2082万元。二是定期组织监督检查劳动环境、安全卫生、劳动保护用品发放、带薪休假的执行情况，2010年共组织126名职工代表，召开了后勤福利和劳动保护座谈会，就工资奖金发放、员工休息、员工通勤、职工班中餐、职工宿舍管理等问题进行了座谈讨论，并及时将职工代表提出了的问题，分职责、分部门的落实下去，并将问题落实整改情况予以通报，问题整改率达到100%。三是抓实扶贫帮困工作。枣泉煤矿始终坚持开展节日慰问、伤病探访、金秋助学、一对一结对子等多种形式的扶贫帮困工作，帮助和引导员工坚定靠岗位成才，靠业绩解困，靠自身努力度过难关的信念，千方百计解决他们的实际困难。截止11月底，共走访慰问困难员工、伤病员工及家属36人次，矿中层干部、区队队干“一助一”结对子共发放慰问金4.38万元，组织全矿爱心捐款9.33万元，为集团公司扶贫基金捐款11.58万元，发放职工供养直系亲属生活补助3.468万元，发放金秋助学金4.1万元。使灾困员工及生产一线员工深深的感受到矿党政的关心与关怀。女工家协组织11次580余人到井下一线送温暖、献爱心，送去水果650斤、毛巾1200条、洗头膏800瓶、食品等800多份。各车间工会共组织了8次460余人的家协成员，开展井下“鹊桥认亲”联谊会和“家属认亲”活动，让未婚女青年、职工家属亲临生产一线，感悟真实工作场景，用亲情和祝福送去了矿嫂、女友们对矿工兄弟的关爱和挂念。四是抓好“鹊桥会”工作。由于枣泉煤矿的员工大多为“80”后，关心青年员工的婚姻问题，是枣泉煤矿领导班子一直思考和重视的的要事，2008年年底矿下发了《关于成立枣泉煤矿“鹊桥会”的通知》，明确了组织机构、任务目标和奖励办法。2008年12月率先成功组织周边矿区60多名女青年到矿与100多名青年员工开展“青工联谊”活动，2009年8月26日组织18对新人和100名青工到黄沙古渡参加枣泉煤矿浪漫“七夕”青年联谊活动，收到了良好的效果。除此之外，矿领导、工会为每对新人送去祝福和纪念品。凡本矿员工结婚，按照双方、单方分别送600至300的结婚礼物，体现了企业的暖暖真情和浓浓爱心。截至10月底，共促成85对。这些活动的开展，在全集团、灵武地区引起了强烈的反响，为创建和谐矿区起到了积极的推动作用。五是建立了职业病危害评价、职业病危害防治控制体系，对职业危害因素监测及职业健康检查情况及时预控。2010年举办职业病预防培训班2期340人次，9月中旬有安排全矿1640余名员工做健康检查，并为每位员工建立了职业健康档案，保障了员工的合法权益。3月中旬，煤炭灵武中心医院防疫站（具备职业卫生技术服务资质）对我矿井下主要大巷及工作面粉尘浓度、噪声等项目进行了作业场所职业病危害现场监测，监测报告显示各项防治指标均达到国家所规定的标准。通过以上工作很好地控制和消除了职业病的发生，受到了自治区卫生监督所检查组的肯定。

五、抓管理，重实施，班组建设深入推进

班组是企业管理的终端。在班组建设管理上，坚持管理重心下移、关口前移，把管理的触角延伸到点、到人，并以精细化管理为手段，强化班组流程管控，不断提高班组管理水平和管理效能。为推动班组建设工作，全面提升班组管理水平，矿按照集团公司班组建设会议精神，补充修订了《关于进一步加强班组建设规定的通知》，建立健全了班组建设管理制度。在对全矿班组建设工作进行认真总结分析的基础上，创建了“345” 班组管理模式，即“员工三能、岗位四标、现场五化”（“员工三能”就是培养班组员工事前预防辨识能力、紧急状态处置能力和自救互救能力。“岗位四标”就是岗位做到班长安全素质达标、班组员工劳动保护装备达标、工作岗位安全环境达标、现场动态管理达标。“现场五化”就是加强现场安全质量标准化、设备操作程序化、制度执行军事化、员工行为团结化、工作考核严格化），在全矿强力推行。同时，在全矿64个班组中大力开展创建“工人先锋号”班组、学习白国周班组管理法、并积极开展班组“三无、六比”劳动竞赛和算好“四笔帐” （安全账、家庭账、经济账、前途账）活动，每个月矿班组建设领导小组成员，严格按照矿班组建设考核验收细则，分专业对全矿的所有班组以百分制形式予以量化检查和考核，对评选出的“五型”班组、优秀班组长，在矿月度班组建设工作会议上集中表彰，并要求受表彰的“五型”班组的班长必须携带家属，由矿长为“五型”班组的班长颁发奖金，矿党委书记为家属颁发锦旗，对当月评选出的最差班组，要求班长携带家属上台做警示发言，并给警示旗。1～11月份共表彰了23个班组，发放奖金12.63万元。在全矿开展“对标一流、创先争优”活动中，综采二队生产一班班长柴强荣获集团公司“十佳班组长”，奖励价值15万元的小轿车一辆，他所带的班组荣获中央企业“红旗标杆班组”荣誉称号。综采二队被评为枣泉煤矿“标杆区队”，并奖励综采二队20万元。综掘队检修班荣获自治区“工人先锋号”，机电队机修班班长徐龙刚荣获自治区“十佳”班组长。

凭借“安康杯”竞赛系列活动，全面提高了全矿员工的安全意识和技术操作能力，促进了矿井和谐建设，营造了浓厚的人文关怀氛围，构筑了拴心留人的环境，为枣泉煤矿科学发展、安全发展奠定了坚实的人文基础，使年轻的枣泉煤矿在建设“本质安全型标杆示范矿井”的道路上一路向前，充满自信。

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企业公文范文优秀范文4

关于对盗抢车辆处理细则的通知-企业公文范文-企业文化

关于对盗抢车辆处理细则的通知

关于对盗抢车辆处理细则的通知

为全面规范对盗抢车辆的管理及管控，按照总经理室领导对盗抢车处理方式的批示，特制定了关于对盗抢车辆处理的细则。具体操作细则如下：

一，维修细则

为更好的维护公司的利益，此次需维修的盗抢车辆，维修地点选择在安邦定损中心（无定损中心的机构，可选择在合作二类维修厂）。具体的维修项目请按照总公司统一下发的维修清单模板进行逐项填写，，分公司只填写需更换的配件名称和工时费用。配件金额一栏空缺。所有需更换的配件，由总公司配件管理室统一供货。关于盗抢车辆的维修明细，均由分公司理赔负责人签字确认后，上报至总公司配件管理室房贝贝处。总公司审核后，将及时给予回复。分公司理赔负责人为此次盗抢车维修工作的第一责任人，分公司损余物资管理岗（原旧件管理员）为直接监管人。凡涉及虚报维修项目，虚报维修金额的人员，一经查出，总公司将严惩不贷。涉及的维修费用，总公司会下拨专项费用，凭票据据实报销。此次维修工作10月30号之前全部完成，逾期将给与分公司理赔负责人100元/天进行处罚。

二，过户细则

车况良好，无需维修的盗抢车，即日起由分公司损余物资管理岗（原旧件管理员）协同原盗抢车管理员收集完善材料，将盗抢车辆过户至当地分公司。需总公司给与支持的，请及时上报至总公司配件管理室房贝贝处。涉及的过户费用，总公司会下拨专项费用，凭票据据实报销。车况良好无需修复的车辆，10月25日前完成过户工作，需修复的车辆，待修复完毕，11月15日之前完成过户工作。逾期将给与分公司理赔负责人100元/天进行处罚。

三，保管细则

已过户且可以正常使用的盗抢车，由分公司损余物质管理岗（原旧件管理员）负责保管，妥善安置停放，将车辆公里数拍照，命名为车牌号后发至总公司配件管理室房贝贝处备案，未经允许，所有盗抢车辆，一律不准使用。总公司将统一处理车辆的后置问题。

此次关于对盗抢车的处理工作，直接关系到公司的实际利益，为后期的盗抢车案件，起到规范作用！请各分公司对此项工作引起高度重视。联系人：房贝贝，电话：01084921571，手机： 15601216152。邮箱：fangbebei@yahoo.cn

 总公司配件管理室

 2009-10-9

 

  

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企业公文范文优秀范文5

党委班子对照检查材料主要内容-企业公文范文-企业文化

党委班子对照检查材料主要内容

（主送：分公司党委 抄送：分公司党委办公室、党委组织部、党委宣传部、纪委）

自治区分公司党委：

为深入学习贯彻党的十九大精神，坚持和完善民主生活会制度，根据自治区分公司党委《关于认真开好2018 年度党员领导干部民主生活会的通知》（国寿财险党发〔2018〕3 号）要求，阿拉善中心支公司党委结合公司工作实际，坚定维护以习近平同志为核心的党中央权威和集中统一领导，全面贯彻落实党的十九大各项决策部署”为主题。结合实际，制定本方案.

一、 民主生活会主题

认真开好2018年度民主生活会，是深入学习贯彻党的十九大精神的重要举措。这次民主生活会的主题是：认真学习领会 代中国特色社会主义思想，坚定维护以习近平同志为核心的党中央权威和集中统一领导，全面贯彻落实党的十九大各项决策部署。

二、 工作步骤

（一）精心组织学习研讨

组织党员领导干部深入学习领会党的十九大精神，着力在“六个聚焦”上下功夫，即：把着力点聚焦到 代中国特色社会主义思想是党必须长期坚持的指导思想上，聚焦到5年来党和国家事业取得历史性成就和发生历史性变革上，聚焦到作出中国特色社会主义进入了新时代、我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾等重大政治论断的深远影响上，聚焦到贯彻落实党的十九大的重大决策部署上，聚焦到以习近平同志为核心的新一届中央领导集体是深受全党全国各族人民拥护和信赖的领导集体上，聚焦到 是全党拥护、人民爱戴、当之无愧的党的领袖上。深刻领会 代中国特色社会主义思想的历史地位和丰富内涵，搞清楚、弄明白“八个明确”主要内容和“十四个坚持”基本方略的重大创新思想创新观点，为开好民主生活会打牢思想基础。

（二）深入查找突出问题

1.深入查摆问题。领导班子和党员领导干部要紧扣民主生活会主题，落实“三个对照”，即对照党章和中共中央政治局《关于加强和维护党中央集中统一领导的若干规定》《贯彻落实中央八项规定的实施细则》精神、对照省委《关于维护中央集中统一领导的规定》和省委省政府《关于贯彻落实中央八项规定实施细则的实施办法》、对照初心和使命，坚持“三个联系”，即联系违纪违法反面典型、联系巡视巡察发现的问题、联系重要工作案例，深入查找梳理理论学习、执行党中央决策部署和上级党委决议决定、对党忠诚老实、担当负责、纠正“四风”、廉洁自律等“六个方面”的问题，主要是：

（1）学习贯彻 代中国特色社会主义思想，坚决维护 在党中央和全党的核心地位、维护党中央权威和集中统一领导，自觉在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。

（2）认真执行党中央决策部署和上级党委决议决定，带头坚持请示报告制度，工作中的重大问题及时请示报告，临机处置突发情况事后及时报告，个人有关事项按规定按程序向党组织请示报告。

（3）对党忠诚老实，对党组织讲实话、讲真话，不当两面派，不做“两面人”，不搞当面一套、背后一套，不在工作中报喜不报忧、报功不报过，甚至弄虚作假、欺瞒党组织。

（4）担当负责，攻坚克难，不回避矛盾，以钉钉子精神抓落实，履行全面从严治党责任，旗帜鲜明地批评和纠正所分管（联系）单位（部门）的违规违纪言行，严格执行党的干部政策，不打招呼、递条子，不封官许愿、跑风漏气，正确对待个人进退留转。

（5）纠正“四风”不止步，针对形式主义、官僚主义顽症，摆表现、找差距，抓住主要矛盾，特别要查找解决表态多调门高、行动少落实差等突出问题，身体力行、以上率下，带头转变作风，形成“头雁效应”。

（6）严格执行廉洁自律准则，自觉抵制“围猎”腐蚀，坚决反对特权思想和特权现象，严格执行办公用房、住房、用车、交通、工作人员配备、休假休息等方面的待遇规定，注重家庭、家教、家风，带头落实中央八项规定和实施细则精神。

（三）严肃开展批评与自我批评

领导班子和党员领导干部要贯彻整风精神，勇于自我革命，开展积极健康的思想斗争。自我批评内容要具体，剖析要透彻、抓住要害，整改措施要对着问题去，可操作、能落实。相互批评要出于公心、直截了当，不能以提希望代替点问题，不能以工作建议代替批评意见。避免避实就虚、不触及问题、不触及思想，相互评功摆好、批评流于形式、敷衍了事等情况。切实达到坚持真理、修正错误，增进团结、振奋精神的目的，确保民主生活会质量高、效果好。

（四）切实抓好整改落实

民主生活会上要通报上一次民主生活会整改措施落实情况和本次民主生活会征求意见情况，班子成员要对上年度民主生活会整改措施落实情况逐项作出报告。会后要针对查摆的问题列出整改清单，拿出过硬措施，扎扎实实整改，不断取得解决问题的实际效果。

三、会议初步安排

（一）会议主题

认真学习领会 代中国特色社会主义思想，坚定维护以习近平同志为核心的党中央权威和集中统一领导，全面贯彻落实党的十九大各项决策部署。

（二）会议时间、地点

2018年2月1日、中支会议室

（三）参会人员

分公司督导组成员、中支班子成员、四级机构负责人、中支各部门负责人。

（四）会议议程

会议由中心支公司党委书记邬艳军同志主持,主要议程如下:

1、党委书记邬艳军同志简要通报民主生活会准备工作情况及2016年度民主生活会整改措施落实情况，对尚未整改的要说明原因；

2、党委书记邬艳军同志代表班子作对照检查，每位班子成员依次对班子对照检查情况发表意见；

3、班子成员依次作个人对照检查发言，其他班子成员开展批评；

4、分公司领导对民主生活会尤其是开展批评和自我批评情况做出评价，并就下一步工作提出要求；

5、党委书记邬艳军同志代表党委班子作表态发言。

（五）通报民主生活会情况

在全盟范围内对阿拉善中支党委召开的民主生活会具体情况进行通报。通过发送邮件、在大厅张贴等形式进行通报。

（六）上报民主生活会专题报告

在2018年2月15日之前，向分公司党委上报民主生活会召开情况报告，同时按规定报送分公司纪委和党委组织部。

 阿拉善中心支公司

 2018.1.26

 

  

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企业公文范文优秀范文6

关于进一步加强2019年经营管控工作的通知-企业公文范文-企业文化

关于进一步加强2019年经营管控工作的通知

关于进一步加强2019年经营管控工作的通知

各支局、专业局：

目前正处于开门红旺季生产期间，经营欠费的管理，经营非正常行为的预防，都是经营风险防控的重点关注点。对此区分公司再次提示并重申以下要求：

一、欠费管理方面

1、加强协议客户欠费清理工作。区分公司已于1月中旬下发了《关于开展用户欠费清理工作的通知》，根据时间节点，请各支局于2019年1月31日前将已确认的“企业欠费询证函”和未确认的“企业欠费询证函”及未确认询证用户的交款记录，交到区分公司财务部。对于因ERP系统对接产生的欠费错误数据，请在支局用户欠费表备注上注明。

2、提升欠费管控的精细化程度，把欠费的风险程度降到最低。各单位要对欠费进行深入分析，特别是对欠费金额较多、超账期欠费较多的客户逐一进行核查、调查，采取有力措施对欠费进行追缴，对于还款信用不好不诚信的客户应停止欠费交寄。同时落实欠费责任制，一旦发生问题相关业务人员要负责追缴欠费。

3、做好协议客户的续签工作。各单位应提前两到三个月走访客户，确定协议续签意向，提前走用邮协议会签流程，同时要在协议中注明收取客户的押金或预付金，降低合作风险。

二、经营风险提示

1、提高认识，规范经营。在当前各级政府、社会各行业均以落实中央防范化解金融风险作为首要任务的形势下，各单位要提高政治站位，树立正确的经营导向，规范各级员工的经营行为，加强对合规经营工作的日常教育，树立健康可持续发展的经营理念，确保企业稳健、合规、高质量发展。

2、明确经营“禁止类行为”。垫付资金、个人账户过渡经营款项的行为存在较大的资金、法律、道德风险，市分公司和区分公司将加大管控力度，进一步明确此类经营“禁止类行为”。

 

  

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企业公文范文优秀范文7

集成电路设计产业平台项目简介-企业公文范文-企业文化

集成电路设计产业平台项目简介

经开区集成电路设计产业平台项目简介

一、项目申报单位基本情况

**海恒投资控股集团公司作为国家级**经济技术开发区国有资产授权运营管理机构，截至目前总资产达130亿元。旗下拥有海恒股份、公用事业公司、丹霞地产、项目管理公司、明珠物业、香怡物业、索菲特明珠国际大酒店、迎宾馆、国际会展中心、康拜、西伟德、徽园、金源热电、金晶水务等近三十家全资、控股及参股公司，主要经营业务涉及房地产开发、基础设施建设、社区建设、酒店业、会展服务、物业管理、金融产业、旅游产业、环保产业、能源供应等多个领域。海恒集团立足开发区、服务开发区，发展开发区，现已成为开发区企业管理的平台、资本运作的平台、资金融通的平台和入区项目服务平台。(转载请注明来自:91考试网http://www.91exam.org/)

二、项目建设必要性和意义

在集成电路（IC）产业链中，集成电路制造是基础，而集成电路设计是龙头。IC设计是将系统、逻辑与性能的设计要求转化为具体的物理版图的过程，也是一个把产品从抽象的过程一步步具体化、直至最终物理实现的过程。

**是电子信息产业大省，但设计研发力量薄弱。设计研发是集成电路整体产业链条中的关键环节，高风险、高投入、高技术、高产值。其平台建设耗资巨大，一般企业无法自己承担，又缺乏高水平的公共研发平台，很多企业只好跑到**、**等地具备条件的软件园去搞研发，或是干脆将这一核心业务外包给别的企业。这使得我省集成电路产业大而不强，进一步发展受到局限。

作为全国第三大家电制造基地，目前**市电冰箱、洗衣机占全国产量的20%以上，是全国家电产品种类、品牌集中度最高的地区之一。拥有自主知识产权的集成电路产品是提升整机企业核心竞争力的关键，随着系统级芯片的发展，IC设计研发生产将成为整机企业生存的一个最重要的支点。同时，**省汽车工业规模强劲增长，在全国汽车产业格局中占据着重要的位置。在产业集群化发展趋势的带动下，未来汽车电子产业基地即将形成，从而将有力带动对上游集成电路产品的需求增长。日益旺盛的市场需求将促使我省集成电路设计产业迅速发展。

平台遵循“政府主导、高端引领、公共服务、开放共享”的原则，面向全省转方式调结构、推进集成电路产业发展以及高端设计团队的需求，着眼集成电路领域前沿技术，高起点、高标准规划建设。在软件方面，配备当今最先进EDA设计软件，可以完成数字电路、模拟电路、数模混合等多个设计流程，既满足千万门级的设计需求，同时也可以完成十万门级以下的设计。在硬件方面，配备也非常先进。同时，还将配备业界主流产品的大学计划软件，帮助IC设计人员和在校学生快速提高设计能力和技术水平。

平台的建成，将有效降低IC设计企业的初创成本和经营风险，为集成电路创新团队提供公共设计平台、设计咨询、流程方法学、版图设计、MPW等专业化服务，同时在风险投资、市场开发、项目管理和人才培训等方面提供支持。今后，**IC平台将在技术支撑、人才培训、企业孵化、招商引资、产业聚集等方面开始发挥越来越重要的作用，进一步优化区域创新环境，增强企业自主创新能力，吸引更多的国内外优秀IC设计公司落户，孵化和引导一批中小规模IC设计企业迅速成长壮大，培育一批有实力的龙头设计公司，支撑和带动我省集成电路研发和产业化。最终形成一个集成电路设计企业创业、孵化、发展、壮大的聚集环境，使各种类型的企业都能得到良好的发展空间和氛围，从而促进我省集成电路产业的聚集与发展。

三、项目主要建设内容

**10000平方米集成电路设计研发中心，建设电子设计自动化（EDA）公共技术服务平台及配套辅助设施等。

四、项目总投资及资金筹措方案

平台计划总投资6000万元人民币，由**经济技术开发区海恒集团负责投资建设。

五、项目实施计划

本平台项目建设期限为2010年9月起至2012年12月止，共3年。

2010年，投资2000万元人民币，开工建设研发中心大楼，购置工作站、服务器和相关辅助设备；

2011年，投资2000万元人民币，研发中心大楼及配套设施全部建成，完成EDA平台机房和设计室改造工程，购买EDA软件；

2012年，投资2000万元人民币，用于EDA软件的购买与升级，硬件验证加速器购置，开展EDA平台大学计划及集成电路设计专业人才培养计划。

六、项目进展及前期工作完成情况

项目已通过审批备案，正在完善研发中心大楼建设的前期准备工作；同美国Cadence公司商谈合作共建EDA设计平台及购买相关软硬件。

 

  

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企业公文范文优秀范文8

关于党支部设置调整加强支部组织建设的方案-企业公文范文-企业文化

关于党支部设置调整加强支部组织建设的方案

公司党委关于党支部设置调整加强支部组织建设的方案

（审议版）

党支部是党的组织基础,是党自身建设的基本单位,也是联系群众的桥梁和纽带。因公司内设机构调整较大，为加强支部建设结合党建工作实际，经公司党委研究，决定对部分党支部进行调整并组织选举工作，具体方案如下：

一、支部调整的原则

公司党政工团部门（单位）多,党员分布广泛,各部门（单位）党员人数差别大,支部设置调整要有利于支部自身建设的加强,有利于党的领导的加强和改善,有利于本部门（单位）中心工作的开展,有利于支部战斗堡垒作用的发挥。机关党支部的调整设置工作，坚持以《党章》及有关条例、规定为依据，按照部门有党员3名（包含3名）以上的成立独立党支部、少于3名成立联合党支部的原则，便于组织学习开展工作，党支部书记一般由熟悉党务工作的党员担任。

二、支部调整的组织领导

支部设置调整和其它有关工作由公司党委统一组织领导,公司党委书记总负责,副书记和其他委员分工负责，调整工作方案由党建工作部（监察部、工会、团委）结合公司中心工作和生产实际拟定。

三、新调整的党支部设置

（一）撤销的党支部（4个）

1.撤销**（涉及原**所辖党员及对应公司领导）

2.撤销**联合党支部（涉及**所辖党员及对应公司领导）

3．撤销**党支部（涉及**所辖党员及对应公司领导）

4．撤销**（涉及**所辖党员及对应公司领导）

（二）新设立党支部（3个）

1.第一联合党支部

包括********；

2.第二联合党支部

包括**#；

3.第三联合党支部

包括******。

四、新设立党支部选举工作安排

　（一）时间安排

　　1月21—25日为准备动员阶段；

　　1月28日—1月31日为选举实施阶段；

　　2月1日—3日为总结归档阶段。

　　（二）方法步骤

　　1、准备动员阶段

　　（1）公司党委讨论确定党支部调整工作方案及各支部召集人，调整工作由党建工作部具体组织实施；

　　（2）拟定各支部委员会选举办法（草案）；

　　（3）党建工作部召开召集人会议，布置选举工作；

　　（4）由召集人制定本支部选举工作计划，确定召开党员大会的时间、主要议程；

　　（5）召集人组织召开党员大会，对党员进行选举的目的、意义和党的民主集中制、党员权利义务进行宣传教育；民主推荐支委候选人初步人选，汇总后向党建工作部报告推荐情况，于1月24日前完成；

　　（6）党建工作部报公司党委审查各支部上报的推荐人选，提出各支部候选人预备人选。

　　2、组织实施阶段

各支部召开党员大会，按照选举程序和选举办法进行差额选举，产生3名支部委员；然后召开第一次支部委员会会议，选举支部书记1名、副书记1名，进行委员分工，各支部设组织、宣传、纪检、群团委员，委员可兼任，委员人数不能超过支部党员的50%。

　　3、总结归档阶段

　　（1）各支部要在1月31日前完成选举工作任务，并向党建工作部书面正式报送选举结果。

　　（2）党建工作部报公司党委审批各支部委员会委员、书记、副书记；

　　（3）做好选举的总结和资料归档工作。

五、现任支部书记的主要职责

现任支部书记应做好以下几项工作：

（一）召开一次党员大会，总结支部工作。要形成文字总结，成绩要讲全、问题要找准、遗留事宜要理清，上报党委留存。

（二）做好存档移交工作：原党支部将所属支部党员的学习档案、会议记录等移交给相关党支部。

六、总体要求

（一）原党支部书记一定要高度重视有关资料的整理和交接工作，尤其是发展党员和党费的有关资料要确保完整齐全，交接时要有交接手续。

（二）理顺支部党员组织关系。根据转接党员组织关系的有关规定，经党委审批同意的借调人员，在借调处室工作6个月以上的，要办理转移和接收正式组织关系。

（三）各党支部的选举必须在规定的时间内完成。

　　七、各新设立党支部召集人建议名单

　　第一联合党支部

　　第二联合党支部

　　第三联合党支部

 

  

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