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公司网管中心年终工作总结
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第一篇：公司网管中心年终工作总结第二篇：公司网管中心年终工作总结第三篇：公司网管中心年终工作总结内容简要第四篇： 2014 年网管中心工作总结第五篇：网管中心工作总结更多相关范文
正文第一篇：公司网管中心年终工作总结今年，在公司领导的关心下 , 我部门继续推进及监控ｅｒｐ系统的运行情况，大力推动公司 oa 应用的推广。扩大而深入地促进公司信息化管理，协调各相关部门的管理接口，进一步建立公司基础信息化制度，规范信息化作业模式 , 加大信息化管理作业人员的培训，推进公司信息化建设的全面进行。总结今年我部门工作的重心沿三条主线开展：
一、抓好信息化管理，充分利用 erp 和 oa 两个管理平台
1. 保障和监控 erp 系统各模块的正常运行，逐步优化程序，尽力让系统与业务管理需求呈现统一性。在全省要求统一钢瓶管理的外部环境下，我部门配合氯气厂做好钢瓶档案与通用软件接口的修改工作，使我公司的钢瓶报检顺利进行。同时我部门根据人教处工资打印下放的需求，重新改进了工资打印的程序，直接和 erp 的 sql 数据库挂钩，在安全性和权限上都达到业务和技术上的要求。
2. 积极落实并完善公司信息化考核制度 , 做到认真考核 , 严格考核 , 以数字说话 , 以数学考核的目标 , 不断量化考核指标 , 整个系统运行达到了较好的成果 , 初步统计全年 , 数据准确率 , 销售一公司达 100%, 二公司达 100%, 进出口公司达 99.8%, 供应公司 99.91%, 储运公司 99.3%, 领料单正确率较 xx 年提高了 12.56%, 达 97.93%, 单据处理的及时率达 92.9% ，较 xx 年提高了 23.86%
3. 扩大信息化应用的深度与广度，积极挖掘信息化应用新需求，ｅｒｐ系统经过四年的运行在各相关人员已能较为熟经营活练地进行业务作业 , 系统已完成数据采集的过程，如何将现有的数据利用起来产生效用是 erp 目前的工作重心。我部门积极推动职能部门利用 erp 数据进行挖掘分析，引导作业人员学会用数据去分析解决问题，在系统的支持下，逐步地有目的地变事后被动式管理为事前主动式管理，减小管理决策风险。
4. 推动 erp 优化业务流程。为提高 erp 运行效率，减轻操作人员的工作量，我部门从今年开始加快仓库甩账的进度，已实现了各仓库的月报电子化，取消了手工单，并实现了财务提出的电子核账的功能。现已完成了甩账前的存货账和库存账的核对工作，将拟出关键点进行考核。
5. 继续推动 oa 项目，在 11 月圆满完成 oa 项目的验收。 oa 系统自 xx 年项目启动实施以来，虽然在去年模块有启用部分，但项目的运用进程一直比较缓慢。今年依始，在公司领导的高度关注下，多次纠集各相关部门开会、商讨，随后也得到各主管部门的大力支持，陆续启用了发文管理，收文管理、车辆管理、图书管理、投诉管理、项目申请、定点采购单、电子公告、通知管理、会议管理、材料评审、用车申请、物料申请、人事系统等流程，并根据职能部门的需求开发了政审回执、政审证明、家庭调查、固定资产报废等功能。目前为止，启用模块的使用效果良好，用户已逐渐接受无纸化办公的办公模式，单据的审批过程系统完成，并通过 “ 落地制度 ” 即最后审批的部门实现打印、盖章，使单据生效。基本上实现了办公的自动化，电子化，缩短了审批时间，提高了办公效率。
二、抓好部门内部管理，将 it 服务管理理念融入部门工作，进行运维 erp 的推广、尝试，强化服务意识，在服务过程中逐步体现自身的存在价值。
1 ．我部门成立 it 服务台，通过 it 服务管理来提升 it 服务效率，协调部门内部运作，改善 it 服务部门与业务部门的沟通，实现从传统的技术管理向流程管理，再向服务管理的转换。 it 服务台实行首问负责制：哪位工程师最先接到业务部门的电话，就成为该 case 的责任人，他需要自己或者协调相关人员解决并关闭这个 “case” 。这也解决了工程师间互相推委的现象，有效地建立一条透明、清晰、快速的反应链和 it 维护的知识库。我部门将 it 服务台列入部门考核的范畴，将服务质量与薪酬挂勾，极大强化了员工的服务意识。自成立三个半月以来已处理了 274 个故障，故障处理率 99.64% ，投诉率 0 。
2 ．为了加快故障处理的响应速度，我部门启动了 sms 项目，将一些常用软件及补丁自动分发，即加强了客户端的安全管理，又能使网管人员远程快速解决用户软件故障，节省了响应时间，一解用户燃眉之极；同时通过该项目使我部门能加强对电脑及打印机等固定资产使用情况的管理，使公司有限的资源发挥最大的效用。
3 ．深化内部改革，探讨硬件外包的管理模式，将公司新增的打印机由采购模式转为租用模式，将可节约了二万元的设备采购成本。同时考虑到目前公司的电脑近三分一已过保，过保的电脑都存在收上门费和品牌维护站的硬件维修费用较高的问题，我部门改变以往硬件全部品牌维修站承包的方式，变为保内机子由品牌维修站承保，保外机子转包维修的局面，也可打破垄断，节约维护成本。
三、抓好网络安全，将安全意识提到日常管理的第一要义，做好专人监控，规范网络管理，全面推行域用户、组策略管理，保障网络地正常运行。
1 ．我部门加大对用户的网络安全及电脑知识的培训。 8 月 23 日我部门在总调会议室针对目前网络上病毒日益猖獗，如何防犯病毒和如何处理电脑的小故障为综合支部员工做了详细的讲解。
2 ．在去年备份方案的基础上，充分利用了 veritas 软件，在合理的网络和硬件环境的支持下，定时对关键的数据进行异机备份，将原来搁天的风险减低到隔小时，大大提高了备份的效率和恢复的完整率。
3 ．同时针对行业知识更新快的特点，我部门组织分批了 9 次内部人员的专业培训，采取外训、内训两种方式，特别是通过外训人员回来给其他同事做内训，不仅节约了培训成本，更主要地是加大了外训人员的学习压力，学有所成、学有所用。尝试树立团队精神，倡导建立 “ 协同合作、踏实敬业、诚信待人、好学进取 ” 的部门文化。
第二篇：公司网管中心年终工作总结今年，在公司领导的关心下 , 我部门继续推进及监控ｅｒｐ系统的运行情况，大力推动公司 oa 应用的推广。扩大而深入地促进公司信息化管理，协调各相关部门的管理接口，进一步建立公司基础信息化制度，规范信息化作业模式 , 加大信息化管理作业人员的培训，推进公司信息化建设的全面进行。总结今年我部门工作的重心沿三条主线开展：
一、抓好信息化管理，充分利用 erp 和 oa 两个管理平台
1. 保障和监控 erp 系统各模块的正常运行，逐步优化程序，尽力让系统与业务管理需求呈现统一性。在全省要求统一钢瓶管理的外部环境下，我部门配合氯气厂做好钢瓶档案与通用软件接口的修改工作，使我公司的钢瓶报检顺利进行。同时我部门根据人教处工资打印下放的需求，重新改进了工资打印的程序，直接和 erp 的 sql 数据库挂钩，在安全性和权限上都达到业务和技术上的要求。
3. 扩大信息化应用的深度与广度，积极挖掘信息化应用新需求，ｅｒｐ系统经过四年的运行在各相关人员已能较为熟经营活练地进行业务作业 , 系统已完成数据采集的过程，如何将现有的数据利用起来产生效用是 erp 目前的工作重心。我部门积极推动职能部门利用 erp 数据进行挖掘分析，引导作业人员学会用数据去分析解决问题，在系统的支持下，逐步地有目的地变事后被动式管理为事前主动式管理，减小管理决策风险。
4. 推动 erp 优化业务流程。为提高 erp 运行效率，减轻操作人员的工作量，我部门从今年开始加快仓库甩账的进度，已实现了各仓库的月报电子化，取消了手工单，并实现了财务提出的电子核账的功能。现已完成了甩账前的存货账和库存账的核对工作，将拟出关键点进行考核。
5. 继续推动 oa 项目，在 11 月圆满完成 oa 项目的验收。 oa 系统自 xx 年项目启动实施以来，虽然在去年模块有启用部分，但项目的运用进程一直比较缓慢。今年依始，在公司领导的高度关注下，多次纠集各相关部门开会、商讨，随后也得到各主管部门的大力支持，陆续启用了发文管理，收文管理、车辆管理、图书管理、投诉管理、项目申请、定点采购单、电子公告、通知管理、会议管理、材料评审、用车申请、物料申请、人事系统等流程，并根据职能部门的需求开发了政审回执、政审证明、家庭调查、固定资产报废等功能。目前为止，启用模块的使用效果良好，用户已逐渐接受无纸化办公的办公模式，单据的审批过程系统完成，并通过 “ 落地制度 ” 即最后审批的部门实现打印、盖章，使单据生效。基本上实现了办公的自动化，电子化，缩短了审批时间，提高了办公效率。
二、抓好部门内部管理，将 it 服务管理理念融入部门工作，进行运维 erp 的推广、尝试，强化服务意识，在服务过程中逐步体现自身的存在价值。
1 ．我部门成立 it 服务台，通过 it 服务管理来提升 it 服务效率，协调部门内部运作，改善 it 服务部门与业务部门的沟通，实现从传统的技术管理向流程管理，再向服务管理的转换。 it 服务台实行首问负责制：哪位工程师最先接到业务部门的电话，就成为该 case 的责任人，他需要自己或者协调相关人员解决并关闭这个 “case” 。这也解决了工程师间互相推委的现象，有效地建立一条透明、清晰、快速的反应链和 it 维护的知识库。我部门将 it 服务台列入部门考核的范畴，将服务质量与薪酬挂勾，极大强化了员工的服务意识。自成立三个半月以来已处理了 274 个故障，故障处理率 99.64% ，投诉率 0 。
2 ．为了加快故障处理的响应速度，我部门启动了 sms 项目，将一些常用软件及补丁自动分发，即加强了客户端的安全管理，又能使网管人员远程快速解决用户软件故障，节省了响应时间，一解用户燃眉之极；同时通过该项目使我部门能加强对电脑及打印机等固定资产使用情况的管理，使公司有限的资源发挥最大的效用。 91 考试网范文网 [chazidian.com]
3 ．深化内部改革，探讨硬件外包的管理模式，将公司新增的打印机由采购模式转为租用模式，将可节约了二万元的设备采购成本。同时考虑到目前公司的电脑近三分一已过保，过保的电脑都存在收上门费和品牌维护站的硬件维修费用较高的问题，我部门改变以往硬件全部品牌维修站承包的方式，变为保内机子由品牌维修站承保，保外机子转包维修的局面，也可打破垄断，节约维护成本。
三、抓好网络安全，将安全意识提到日常管理的第一要义，做好专人监控，规范网络管理，全面推行域用户、组策略管理，保障网络地正常运行。
1 ．我部门加大对用户的网络安全及电脑知识的培训。 8 月 23 日我部门在总调会议室针对目前网络上病毒日益猖獗，如何防犯病毒和如何处理电脑的小故障为综合支部员工做了详细的讲解。
2 ．在去年备份方案的基础上，充分利用了 veritas 软件，在合理的网络和硬件环境的支持下，定时对关键的数据进行异机备份，将原来搁天的风险减低到隔小时，大大提高了备份的效率和恢复的完整率。
3 ．同时针对行业知识更新快的特点，我部门组织分批了 9 次内部人员的专业培训，采取外训、内训两种方式，特别是通过外训人员回来给其他同事做内训，不仅节约了培训成本，更主要地是加大了外训人员的学习压力，学有所成、学有所用。尝试树立团队精神，倡导建立 “ 协同合作、踏实敬业、诚信待人、好学进取 ” 的部门文化。
第三篇：公司网管中心年终工作总结内容简要公司网管中心年终工作总结内容简要 : 今年，在公司领导的关心下 , 我部门继续推进及监控ｅｒｐ系统的运行情况，大力推动公司 oa 应用的推广。扩大而深入地促进公司信息化治理，协调各相关部门的治理接口，进一步建立公司基础信息化制度，规范信息化作业模式
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一、抓好信息化治理，充分利用 erp 和 oa 两个治理平台
1. 保障和监控 erp 系统各模块的正常运行，逐步优化程序，尽力让系统与业务治理需求呈现统一性。在全省要求统一钢瓶治理的外部环境下，我部门配合氯气厂做好钢瓶档案与通用软件接口的修改工作，使我公司的钢瓶报检顺利进行。同时我部门根据人教处工资打印下放的需求，重新改进了工资打印的程序，直接和 erp 的 sql 数据库挂钩，在安全性和权限上都达到业务和技术上的要求。
2. 积极落实并完善公司信息化考核制度 , 做到认真考核 , 严格考核 , 以数字说话 , 以数学考核的目标 , 不断量化考核指标 , 整个系统运行达到了较好的成果 , 初步统计全年 , 数据准确率 , 销售一公司达 100%, 二公司达 100%, 进出口公司达 99.8%, 供给公司 99.91%, 储运公司 99.3%, 领料单正确率较 05 年提高了 12.56%, 达 97.93%, 单据处理的及时率达 92.9% ，较 05 年提高了 23.86%
3. 扩大信息化应用的深度与广度，积极挖掘信息化应用新需求，ｅｒｐ系统经过四年的运行在各相关人员已能较为熟经营活练地进行业务作业 , 系统已完成数据采集的过程，如何将现有的数据利用起来产生效用是 erp 目前的工作重心。我部门积极推动职能部门利用 erp 数据进行挖掘分析，引导作业人员学会用数据去分析解决问题，在系统的支持下，逐步地有目的地变事后被动式治理为事前主动式治理，减小治理决策风险。
4. 推动 erp 优化业务流程。为提高 erp 运行效率，减轻操作人员的工作量，我部门从今年开始加快仓库甩账的进度，已实现了各仓库的月报电子化，取消了手工单，并实现了财务提出的电子核账的功能。现已完成了甩账前的存货账和库存账的核对工作，将拟出要害点进行考核。
5. 继续推动 oa 项目，在 11 月圆满完成 oa 项目的验收。 oa 系统自 2014 年项目启动实施以来，虽然在去年模块有启用部分，但项目的运用进程一直比较缓慢。今年依始，在公司领导的高度关注下，多次纠集各相关部门开会、商讨，随后也得到各主管部门的大力支持，陆续启用了发文治理，收文治理、车辆治理、图书治理、投诉治理、项目申请、定点采购单、电子公告、通知治理、会议治理、材料评审、用车申请、物料申请、人事系统等流程，并根据职能部门的需求开发了政审回执、政审证实、家庭调查、固定资产报废等功能。目前为止，启用模块的使用效果良好，用户已逐渐接受无纸化办公的办公模式，单据的审批过程系统完成，并通过 “ 落地制度 ” 即最后审批的部门实现打印、盖章，使单据生效。基本上实现了办公的自动化，电子化，缩短了审批时间，提高了办公效率。
二、抓好部门内部治理，将 it 服务治理理念融入部门工作，进行运维 erp 的推广、尝试，强化服务意识，在服务过程中逐步体现自身的存在价值。
1 ．我部门成立 it 服务台，通过 it 服务治理来提升 it 服务效率，协调部门内部运作，改善 it 服务部门与业务部门的沟通，实现从传统的技术治理向流程治理，再向服务治理的转换。 it 服务台实行首问负责制：哪位工程师最先接到业务部门的电话，就成为该 case 的责任人，他需要自己或者协调相关人员解决并关闭这个 “case” 。这也解决了工程师间互相推委的现象，有效地建立一条透明、清楚、快速的反应链和 it 维护的知识库。我部门将 it 服务台列入部门考核的范畴，将服务质量与薪酬挂勾，极大强化了员工的服务意识。自成立三个半月以来已处理了 274 个故障，故障处理率 99.64% ，投诉率 0 。
2 ．为了加快故障处理的响应速度，我部门启动了 sms 项目，将一些常用软件及补丁自动分发，即加强了客户端的安全治理，又能使网管人员远程快速解决用户软件故障，节省了响应时间，一解用户燃眉之极；同时通过该项目使我部门能加强对电脑及打印机等固定资产使用情况的治理，使公司有限的资源发挥最大的效用。
3 ．深化内部改革，探讨硬件外包的治理模式，将公司新增的打印机由采购模式转为租用模式，将可节约了二万元的设备采购成本。同时考虑到目前公司的电脑近三分一已过保，过保的电脑都存在收上门费和品牌维护站的硬件维修费用较高的问题，我部门改变以往硬件全部品牌维修站承包的方式，变为保内机子由品牌维修站承保，保外机子转包维修的局面，也可打破垄断，节约维护成本。
三、抓好网络安全，将安全意识提到日常治理的第一要义，做好专人监控，规范网络治理，全面推行域用户、组策略治理，保障网络地正常运行。
1 ．我部门加大对用户的网络安全及电脑知识的培训。 8 月 23 日我部门在总调会议室针对目前网络上病毒日益猖獗，如何防犯病毒和如何处理电脑的小故障为综合支部员工做了具体的讲解。
2 ．在去年备份方案的基础上，充分利用了 veritas 软件，在合理的网络和硬件环境的支持下，定时对要害的数据进行异机备份，将原来搁天的风险减低到隔小时，大大提高了备份的效率和恢复的完整率。
3 ．同时针对行业知识更新快的特点，我部门组织分批了 9 次内部人员的专业培训，采取外训、内训两种方式，非凡是通过外训人员回来给其他同事做内训，不仅节约了培训成本，更主要地是加大了外训人员的学习压力，学有所成、学有所用。尝试树立团队精神，倡导建立 “ 协同合作、踏实敬业、诚信待人、好学进取 ” 的部门文化。
第四篇： 2014 年网管中心工作总结网管中心工作总结 丹巴县城区小学网管中心丹巴泽郎
本学期在主管局和学校领导的关怀和大力支持之下网管中心圆满的完成了东方闻道网校对我校远程植入式网络教学布置的各项任务，现将本年度工作总结如下：
一． 领导重视，硬件保障强力。
自从我校进行远程植入式网络教学以来，主 ( 转载请注明来源： WWw.91exam.org) 管局和学校领导十分重视我校的远程教学工作，全力以赴的为每一位网班教师提供了电脑和必备信息化设备，为网管中心配备了装备精良的现代化办公设备，为我校远程植入式网络教学的顺利开展提供了强有力的保障。
二． 师德高尚，重视教学工作。
自从进行植入式教学一年多以来，我深深的被我校教师的敬业精神折服，学校能见到的处处是网班教师们忙碌的身影。凭心而论，网班教师对植入式教学倾注了满腔的热情，植入式教学占据了他们生活的绝大部分。由于网班教学巨大的工作量和精神压力，我明显的感受到了老师们的疲惫不堪，明显的感受到了那些还在一线拼搏的老教师，她们的两鬓不知又增添了多少银丝。
三．靠齐前端，加强组织与管理。
1 ．学校领导高度重视网班建设，建立和完善了学校网管中心领导小组，工作小组；制定了学校网络班工作总体目标和 3 年的中长期规
划；制定教学管理制度，明确了具体目标和措施，并且在每学年的学校工作计划中都有具体的目标和要求。
2 ．加强了制度建设，建立了完善的网络中心设施设备使用、保管和维修制度以及前端资源的使用流程制度与办法，包括《前端资源下载和软件使用制度》、《设施设备与系统维护管理制度》《教学资源使用管理制度》和《教学常规考核制度》等，并切实落实执行。另外，完善制度，采取措施，促使教师不断灵活使用前端资源，如课堂实录，前端教学设计、教案、练习等：第一、将二次备课纳入常规教学管理范围，明确规定，把读课和备课有机结合，结合自己学校及学生特点做到优质资源的最大化利用；第二、要求教师在还课中既要做到无缝衔接，又要有自己的特点，灵活应用，体现最大化效益；
3. 加强课后反思评价，采用自评、互评的方法，提高教师的网班教学水平体现教学的最大化实效；第四、开展课堂比武，发现骨干，树立榜样。如今，我校教师上公开课、比武课，在运用了现代教育技术手段前提下，要充分体现前端 “ 和雅 ” 教育理念；并有部分老师在县级、州级赛课中获奖；第五、制定奖惩制度。凡在网络课比赛中获奖或撰写、发表教学论文的教师，在年度考核、评先、晋级时给予优先考虑。
四． 教学理念新颖，管理思路清晰。
我校依托网管中心对远程植入式网络教学进行常规管理，在教学过程中全体网班教师始终秉承 “ 立足前端、探索课堂、规范教学 ” 的先进理念，在网班教学管理过程中网管中心始终坚持 “ 制度化、规范化、系统化、精细化 ” 的管理模式，保证了网班教学有条不紊的进行。
五．强化校本培训力度，提高网班教师计算机操作能力。
本年度网管中心组织了多次网班教师计算机操作能力培训、电子白板操作技能培训、日常办公软件操作培训等针对性强、富有特色的校本培训，取得了良好的效果，受到网班教师一致欢迎和好评。我校网班教师总体年龄结构偏大，其中年逾五十的教师就有好几位，在网班教学开始之初很多教师对现代化教育技术和电化教育技术较为陌生、可谓知之甚少。但在在这一年多的网班教学过程中我切身的感受到了网班教师们信息技术设备操作技能的提升，特别是老教师的敬业精神和学习精神让我为之深深折服与钦佩。
六． 做好前端资源接收工作，及时整理资源。
前端学校（成都市实验小学）教育资源非常丰富，网管中心在接收到前端资源之后，要求网管把每天接收到的资源按时间、年级、科目，进行分类存储，并要求网管把所有资源进行刻盘以便长期保存以构建学校的资源库。要求网管把前端学校的试卷（样卷）进行分类归档，同时网管中心要求网管在工作日内（周一至周五）每天下午和前端教师进行电话联系，询问我校接受设备是否在线、运行情况是否良好，保证网班教师每天都能正常、完整地接收到前端学校资源。
七．多媒体设备维护和技术支持。
我校现行教学班共计 18 个，一至六年级，每年级各三个班，其中
一、二、四、五年级共计 12 个班为网班，三、六年级共计 6 个班为普通班。目前全校 18 个班已经实现了电子白板班班通，网管中心在本学期负责维修了多个班的电子白板，并利用假期时间把 9 个班的电子白板拆卸送往成都服务中心进行清洗，为网班教学提供了坚强的技术后盾，提高了新媒体新技术设施设备的使用率，保证了网班教学正常开展。
八．存在的问题，几点建议和思考。
一年来网管中心做了一些工作取得了一些成绩，这应归功于学校的正确领导和学校各部门的大力支持，是全体网班教师团结奋斗，努力拼搏的结果，凝结着全体网班教师辛勤的汗水。与此同时，更应清醒的看到我们工作或自身存在的问题与差距。
（一）网管中心的创新精神和创新能力有待进一步加强。
（二）网管中心的人员分工情况有待进一步明确和细化，各司其职避免出现工作范围交叉、相互推诿、协同程度低，等情况。
（三）网管中心是前端学校和远端学校进行远程植入式教学传输的纽带，是前端教师和远端教师进行交流的桥梁。在进一步明确了网管中心工作人员的分工和职责后，网管中心工作人员的工作情况应定期接受学校校长、副校长的检查和考评，自觉接受全体网班教师的监督，最大程度的发挥桥梁纽带作用。
（四）网管中心的组织机构亟待进一步完善
1. 多媒体信息技术人才匮乏
网管中心日常工作量大，任务重，人手有限。网管中心的工作人员大部分是来自成都的援藏教师，服务期限较短，我浅薄的认为这
是我校远程植入式网络教学长远发展的最大隐患，是制约我校发展的一大瓶颈。考虑到援藏干部服务期限将至，学校应全力以赴培养校本多媒体信息技术人才、网罗县域内人才，为远程植入式网络教学的发展提供坚强的后盾和人才储备。
2. 加强硬件投入，增设复印室。
由于网管中心每天接收到前端学校的试题资源量大，网班学生人数多，资料复印量惊人，一台速印机已经无法满足需要，所以在此建议学校能为网管中心增加一台速印机，增设复印室，并派专人负责复印工作，以便我校网班学生能第一时间接收到前端学校的资料，保证和前端学校作业同步、资料同步。
（五）学校应加强 beda 对标工作的重视程度，进一步完善对标工作制度和健全对标工作小组人员分工。
beda 对标工作是东方闻道网校管理远端学校的重要途径，对标工作指标是衡量远端学校远程植入式网络教学开展情况的准绳，对标报告是远端学校进行植入式教学后硕果累累的展示，远端学校只有充分的认识到了这一点才能最大限度的发挥植入式教学的最大功能，才能深刻的去感受远程植入式教学的灵魂，才能正真意义上地实现 “ 用高端技术解决低端问题 ” 这一目标 . 在今后的植入式教学工作中学校应加强 beda 对标工作的重视程度，进一步完善对标工作制度和健全对标工作小组人员分工。
植入式教学存在的问题和建议：
（六） 植入式教学中存在的问题和整改的措施
1. 存在的问题
我校网班教师在植入式教育教学这块抓得很紧，却忽略了东方闻道网校常规运营数据和运营指标。从东方闻道网校《丹巴县城区小
学 beda 对标报告情况反馈报告》来看，我校在全州对标评比中排名不甚理想，从东方闻道网校运营检测数据来看，我校同步备课上线率、备课交流率、在 org 教学论坛网教辅浏览、教务教学信息浏览这几个板块的指标有待改善。由于缺少这些常规植入式运营数据的支撑，以及对部分运营指标的忽略，造成了我校对标排名靠后。我认为最主要的原因就是我校教师年龄结构偏大，掌握现代化信息技术的能力较为薄弱、学校、网管中心对网班教师植入式教学常规管理监督的制度不够完善、力度不够强力。
2. 整改的措施
（ 1 ）在今后的工作中，网管中心将会不遗余力的进行网班教师信息技术培训，增加培训的类目、提高培训的质量，力争让每一位网班教师都能够正常使用学校的多媒体信息技术设备。
（ 2 ）网管中心将会进一步细化网班教师考核制度和管理制度，坚决把制度管理落到实处，改变重建设、轻管理的现状。
（ 3 ）网管中心将会加大对网班教师拷贝资源情况、同步备课上线率、备课交流率、 org 教学论坛网教辅浏览率、教务教学信息浏览率等植入式教学日常运营数据的监督力度，对监测数据实行周清月结，并及时公示并上报学校。
在今后的工作中网管中心将会全力以赴的为各位网班教师服务，扮演好服务者的角色，进一步提高工作能力，更好的发挥连接前端学校的桥梁枢纽作用。
第五篇：网管中心工作总结 2014-2014 学年度网管中心工作总结一学期来，网管中心紧紧围绕学校各项工作要求，开展好信息技术教学工作，加大机房规范管理，全面做好电教服务工作。中心牢固树立服务意识、全局意识，发扬团队精神、奉献精神，共同努力，坚持为学校教育教学做好坚强支撑，圆满完成了本学期的各项工作，现总结如下：
一、制度建设
本学期为更好地开展好工作，开学伊始就明确了工作目标，签订了工作责任书，加强了制度建设，制定了一系列的管理制度，并公布上墙。还签订了 “ 一岗双责 ” 责任书，对所属各室资产进行了登记造册，对存在的安全隐患进行了排查并整改，张贴了禁烟标志，配备了灭火器材，及时消除了安全隐患。
二、微机室管理
本学期，我们进一步加强了对微机室使用的规范管理，制定了一系列的管理制度，并公布上墙，要求学生上机操作前要先进行登记，机房内禁止吃零食。同时，坚持做好微机室日常卫生及防火、用电等安全工作。每天离开前都认真检查电源是否关闭，门窗是否关好、锁好。这学期还签订了 “ 一岗双责 ” 责任书，对存在的安全隐患进行了排查并整改，张贴了禁烟标志，配备了灭火器材，消除了安全隐患。
三、电教管理
目前学校师生电脑总数达到 80 多台，管理维护工作相当烦琐复杂，且故障的出现具有一定的不可预见性，经统计本学期维护电脑达 100 余台次，几乎天天都有电脑报修，此项工作占去了我们很大一部分的时间和精力，但为了学校正常教学和管理的需要，除上课等特殊原因外，能随叫随到并及时处理好各种电脑故障，保证计算机的正常使用。我们还定期检查办公电脑使用情况，做到及时发现问题及时解决掉。
四、其他工作
为了学校各项工作的顺利开展，对于学校安排的其他工作，我们都能保证按时按量完成。本学期，在坚持做好网管、广播、监控、值日工作的同时，考试期间能及时调整好铃声信号，协助教务处完成了期中考试的学业评价系统分析工作。
五、工作反思
网络安全问题突出，亟待加强。本学期学校网络异常情况出现过多次，校园网有时断时续现象发生，造成部分资源访问受阻，给我们以警示，需加强学校网络安全防范。
一学期来，在网管岗位上，我们做了一些具体的工作，也取得了一些成绩。我们深知，这些成绩的取得是团队协作的结果，它离不开学校领导的决策指导，离不开学校各部门之间的默契配合，离不开广大教师的理解与支持。在今后的工作中，我们一定要继续发扬团队精神，在工作中充分发挥好链条效应，不断的努力学习，积极开展好工作，做好学校的电教工作，建设和管理好学校网站，更好地为教育教学做好支撑和服务，为学校的发展和提升作出应有的贡献。
2014-6-18
2014-2014 学年度网管中心工作总结
本学年临近尾声，各项工作也告一段落。现将本学年网管中心的工作做总结如下：
1 、强抓教师培训工作
通过培训，不断提高我校教师的资源整合能力，提升运用资源素质。本学年通过教学开放周和教师辅导培训，大大提高教师应用网络资源水平，丰富了校本资源库，深化三环节的教学模式与教学方法研究的成果利用，为提高教育教学质量奠定了扎实的基础。
2 、多媒体、计算机网络教室
虽然本学年教学任务重，网管中心致力于多媒体教室的正常使用，出现问题及时解决，不耽误老师教学之需，并积极为老师们提供一个良好的教学环境。日常工作中，要求教师填写多媒体教室使用记录表，期末进行统计并把结果交教导处张榜公布，作为教师运用现代教学技术手段的指标之一。
3 、电子学籍管理
我校学生的电子学籍管理工作一直作为网管中心的常规工作之一，并顺利完成了初中毕业班毕业升学的学籍核对整理工作及中考学生报名、摄像、简历信息输等。
4 、学生竞赛
顺利举办了中学生电脑作品制作比赛，比赛分为初赛和复赛，并奖励部分在本次比赛中成绩优异的学生，提高学生的学习积极性。此次比赛为爱好信息技术的学生提供了一个展示自我的平台，提高学生对计算机运用技术的兴趣。
5 、校本培训
本学年的校本培训工作结束了，主题是 “ 上好课 ” ，网管中心也积极的配合学校完成此项对教师的考察考核工作，提前为公开课的开展做好准备，学校对这项工作也非常重视，为教师提供更多的网络资源和前沿教育资源，为校本培训的开展营造了客观条件，同时为促进教师使用现代教育技术手段，本学年将多媒体使用作为校本培训中认定课时的一项内容。
本学年网管工作虽然取得了一定的成绩，但也存在一些问题：
1 、教师在使用多媒体上课时，课前预约不及时，大多临近上课时才来，这样不利于管理员的安排
2 、多媒体教室的卫生一直是一个难题，少数学生在上课过程中制造的垃圾未能自行处理，而是随意的丢弃在教室内，尤其是部分学生在课桌上随意乱涂乱画，这种做法也影响了其他同学，学生的公共卫生安全意识不强，可见学生的道德素养的提升是何等的重要。
3 、少数教师使用现代教学手段的次数较少，社会在进步，教育也在进步，教师的教育教学也应与时俱进，否则将会必然被高速发展的社会所淘汰。
本学年网管中心工作取得这么大的进步是离不开学校领导的关心和师生们的支持。在接下来的工作中，我们会一如以往，在提高的基础上寻找创新处、创新点，为教育事业做出自己的努力。
2014 年 6 月
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技术部员工工作总结 ( 精选多篇 )
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第一篇： 2014 年技术部员工工作总结第二篇：钢结构技术部员工工作总结第三篇：技术部员工工作流程第四篇：信息技术部员工工作守则第五篇：电视台技术部的年度工作总结更多相关范文
正文第一篇： 2014 年技术部员工工作总结引言：
今年的夏天来的特别快，并且也比往年要热。恰巧我觉的这第二季度也过的飞快，并且自己在工作上的感受是热情似火。让人高兴的是在这个炎炎夏日的周末，我可以坐在有空调的屋子里写总结。我也希望自己在这个季度的工作，是给客户创造了一个让人感觉清凉、舒适的产品。在这里我想回顾一下这三个月的工作，并把自己的感受和体会写出来。
时间 :2014-4-1 至 2014-6-30
主要做了那些工作：
ø 某项目管理系统的改进
这次改进工作可以算是某管理系统的第二个版本吧，我主要负责了填报端的工作。改进的重点在于提高用户的体验。使用户更易于填报和管理自己填报的项目。同时，这一工作的经验也为未来公司网站的改进提供了技术的储备和验证。
ø 某专题栏目
对于 ******* 等行业，我们制作了专门围绕这些行业的专题项目，包括 ******** 。
ø ** 革新计划的筹备和第一阶段的工作
这一工作比较多也比较杂，包括业务研究、产品规划，技术准备，组织会议、招聘和培训实习生等等。在 ** 革新计划第一阶段工作中我主要负责会员中心模块，全文检索、以及多站点统一登录的问题。目前均有一些进展。
下一季度的工作
ø 全文检索的部署以及与 ** 现有搜索的结合。
ø 多系统单点登录的部署与测试。
ø 会员中心模块的开发与部署。
总结和思考
在开头我已经说了这个季度上让我感觉自己热情高涨，我相信这不是我一个人的感受，我们整个部门，甚至扩散到其他部门都有这样的感觉。我们对于未来有个很宏伟的目标，我们相信我们所作的事能够给公司带来效益上的突破，能够帮助我们的客户实现利益，我们也相信个人价值也能得到实现。有了这样的一个信念，那么工作起来自然和以前有所不同。有些想法有所改变，有些有所加强，下面我将几个重要的问题阐述一下。
1 部门定位与自我定位的确立
我们将部门明确定义为 bi 部门，为公司提供商业智能服务。将自己定义为专家，为客户提供一个整体的解决方案。可能现在我们实际的情况离这个定位还有些差距，但是这正是我们努力去做的目标。
以前我们将部门定义为技术服务部门，当然这肯定是我们在公司中扮演的一个角色。但是这个定义低了一些，高度不够。这样的定义就把我们固化在一个被动的地位，其他部门有了麻烦的时候才来找我们，有问题需要解决的时候才来找我们。我们以前也有种说法， “ 技术部门的最高评价是一年没有听到批评他们的声音，因为这说明他们已经解决了客户的全部问题 ” 。这样的想法一形成，很容易让我自己觉的，跟搞售后服务的一样。对自身的定位也一样，以前自己对自身的定位是个程序员，这有时候限制了想法。只会去做自己份内的事，只做客户要求我们做的。并且时常觉得自己的能力、精力有限，即使自己有远大的理想，很好的想法，也会因为可能要付出更多的工作，应付未知的困难。而将想法藏起来。
现在把部门定位和个人定位改变后，我们的责任更大了，可以参与到更多的公司战略中来，自己的平台也变大了。通过努力，实现的价值比以前大多了。有些甚至是以前所不能想象的。
2 为提高用户体验而做的努力
我们知道要以客户的需求为导向，要了解客户到底需要什么。这次我们在这个方面做出了很大努力。通过分析用户的数据，分析竞争对手网站的特点，分析目前各大网站的特点，对很多方面的问题进行了改进。简单的说来有以下几个点：
ø 功能是否满足客户的需要。功能并非越多越好，关键在于看是否是客户需要的。这个具体说来在客户对我们的日常反馈、网站留言、沟通交流中得来。
ø 响应速度是否很慢，这个从用户的反馈和我们自己的感知中可以得来。
ø 是否具有自我验证能力。比如在我填写一个表单时，如果我输入错误，要给我一个快速明确的错误提示，并告诉我正确的方法。
ø 方便的提示。在一些地方给予用户提示，使之不至于在填写时产生疑惑，当用户有问题时，提供解决问题的地方参考。
ø 更多可控的操作。比如排序，检索，更多的方式输入，其他格式的输出等。
ø 更加高效的业务处理能力。这个主要通过对客户日常工作的反复研究，以及参考其他应用程序解决同类问题的方法。
其实在最近的项目中，如果仔细观察，在很多操作方式，显示方式等地方我参考了国内外著名的几个网站。比如说 yahoo 、 google 、淘宝、当当等。
3 更加重视产品质量
在产品质量方面，我们加强了控制。尽量在前期多做努力，而避免以后的修改麻烦。这个也是我们在想法转变之后的结果。首先，我们承认了我们的程序是个不断完善的产品，随时都会进行改进、修订。放弃一劳永逸的想法。具体来说又体现在下面几个方面：
ø 在项目开始之初，在开发阶段就建立了用户反馈的途径。欢迎用户提供系统的 bug 、给我们提供建议、并了解我们开发的整个过程。
ø 加强对异常处理的能力。程序总会遇到意外的输入或输出，我们开始正视这个问题，我们也能接受用户意想不到的输入或操作。通过加强对异常的捕获和处理，规避一些潜在的风险。
ø 计划成立专门的测试小组。这里包括用户的功能测试、系统性能测试、压力测试，另外还有破坏性测试等。我也开始慢慢记录我们的历史系统出错的原因，并将此作为网站健壮性测试的依据。
ø 重新定位了 ui 工程师的角色。以前我们总说美工，好像就是做做广告，出出图这么简单，工作也比较被动。现在我们定位更高了，负责对软件的人机交互、操作逻辑、界面美观的整体设计。好的 ui 设计不仅是让软件变得有个性有品味，还要让软件的操作变得舒适、简单、自由 , 充分体现软件的定位和特点。
4 主动性上有所提高
很多事情是这样，如果你刚开始就有 “ 这事根本不可能办到 ” 的意识。那么基本上这个问题最终都很难解决。如果你一开始就想 “ 这事我一定要办到，但是现在有很多困难 ” ，始终把精力放在要解决的问题上，很多看起来很困难的事，最终也都能够顺利解决。
比如在做 ** 管理系统的附件上传，这个功能的时候，在第一版时， flypig1996 就提出来提出要做的跟新浪信箱里的上传一样，我首先的想法是 “ 这不大可能，因为一来我看不到源代码，二来很难找到相应的资料，再说我们的技术团队跟新浪他们是没法比的 ” ，虽然最后在样式上做了一些改进，但仍差强人意。后来事实证明在这个地方也是暴露问题最多的。在第二版的时候，我就改变想法。首先想到的是 “ 这个问题必须解决，否则就影响到用户，甚至影响整个系统，有时还会影响到同在这一服务器上的公司的网站 ” ，所以问题必须解决。我把目标从不可能完成上移开。放到一个个问题上，怎么限制附件的大小，怎么限制单个文件的格式，怎么显示上传的进度，怎么去删除。怎么在选择以后立刻上传，而不是等到最后保存时再上传。这样把问题细化到一个个具体的问题上，总算在最后找到了解决的办法。最终完成后，我觉得甚至比新浪信箱的上传附件方式还要好一点。
不足与欠缺
在这三个月的工作中也发现了一些自己的不足之处，这些不足也许一直都存在着，我没太注意，或者即使是注意到，但自我感觉并无大碍，所以改进不大。最近读了一本书《把时间当做朋友》，获益匪浅，也开始正视自己的一切缺点，希望通过努力能够得到改进。
ø 专注性不强，思维过于活跃。这个表现在我做事的时候很容易受到外界的干扰，比如再做某个功能的时候，需要去网上搜索资料。在搜索的时候突然发现另外一个自己感兴趣的话题，然后就去看。看着的时候又有新的感兴趣的话题。最后时间很快过去了，问题还没解决呢。另外这种思维过于活跃还表现在想很多问题的时候，将原本问题扩大化了。然后把精力放在解决被自己扩大化的问题之上，这会很浪费时间。我还经常会在写着程序的时候，突然想休息一下，然后打开个新闻的网站，而一看就忘了时间。希望在这方面自己能够慢慢改进。
ø 口头表达能力有所欠缺。在这一阶段招聘工作中，我发现我在问对方问题的时候，对方好多时候都会在理解上出现偏差。我需要反复解释自己的问题，他才能够了解我要他们回答什么。后来我自己反复思考，总结了一下，准备的更充足一些，才逐渐在面试中轻松一些。我还发现自己在开会的时候也不太善于表达自己的观点，可能也是跟准备不充分有关系。表达能力的提高可能会是一个长期的过程，现在我能做的就是在每次需要交流，需要表达自己的观点之前多做准备。
小结
思想的转变可以保持目标的正确性，热情也可以让工作中充满动力，但是我想最重要的还是，去将计划一步一步实现。务实的工作，积极的态度，才能在未来实现公司的目标，实现自己的个人价值。我们对于未来的产品寄予厚望，公司也对我们寄予厚望，我想这种机会对于一个技术人员来说很是难得。我将尽最大的努力去完成这件事情。
第二篇：钢结构技术部员工工作总结工作总结
不知不觉间，来到万道轻钢实业有限公司已经有一个月的时间了，在技术拆图的工作中，认识了很多良师益友，获得了很多经验教训，感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心。在这段时间里，也存在了诸多不足。回顾过去，现将工作总结如下：
一、工作总结
在从来到公司到现在的时间里，首先对钢结构建筑的制作与安装有了初步的了解，前一段时间接受鲁泰隧道窑工业厂房的拆图工作，了解了拆图的步骤和工期计划等。
二、工作心得
1 、我感觉在工作中和同事的和睦非常重要，在这个过程中我认识到最重要的是团队意识。在信任自己和他人的基础上，思想统一，行动一致，这样的团队一定会越来越好。
2 、经过前一个月的工作，有什么不懂的我就积极询问赐教，三人行必有我师，大家都给了我许多宝贵的意见，大大提高了工作效率，工作中沟通是最重要的。
3 、拆图的工作每一步都要精准细致，力求精细化，有了良好的心态，就可以把工作做好。
三、工作计划
1 、
要提高工作的主动性，做事干脆果断，不拖泥带水；
2 、
在提高工作效率的同时，保证拆图的质量；
3 、
多思考，与实践 ( 来源 91 考试网 WwW.91exam.org) 结合。
作为一个新员工，所有的地方都是需要学习的，多听、多看、多想、多做、多沟通，向每一个员工学习他们身上的优秀工作习惯，丰富自己的专业技能，结合实践，不断进步。
在参加工作的这一个月中，我认识到工作中需要静下心来，工作时就需要全身心投入，不工作时应该合理放松，也不能把自己压垮了，因为毕竟人有再多的钱也不如有个健健康康的身体重要。
技术部李帅
2014 年 12 月 26 日
第三篇：技术部员工工作流程技术部入职后员工工作流程
1. 首先以邮件形式至本部门所有人员，介绍新员工；
2. 技术部与市场部及采购部相关联，工作需密切配合；
1 ）
市场部在有投标项目时，需技术部相关人员配合，填写任务派遣单，递交市场部门领导同意后，技术部人员需全力配合市场部人员相关工作；
2 ）
同时，在方案和报价编写过程中，报请技术总监审核。
3 ）
把确定好的设备清单报请采购部询价。
4 ）
把方案价格报请市场相关领导审核，得到批准方可进行投标。
3. 告知新员工查看所属职位岗位职责及岗位工作流程；
4. 熟悉公司环境，了解公司所属行业知识；
5. 关于考勤、请假等流程（详细内容，在入职后行政部门会进行系统培训），若有不明白，可询问本部门助理；
6. 出差、借款流程：若出差，在出差前先填写《内部借款申请单》、《出差申请单》，递交部门经理签字，签字后的《出差申请单》自己留存一份，交给行政部一份，最后一份同《内部借款申请单》一起交到财务部，等待财务部通知领取出差费用；
7. 若长时间在外出差，需在每月 25 日之前将本月所产生的差旅费、抵补助费用及实际发生费用的发票粘贴好、《差旅费报销单》及《费用报销单》填写好后，寄回至公司，由部门助理代办审批流程；待所有审批流程办完后，部门助理将其递交到财务部出纳，待本人回公司后同财务核对（备注：报销单据的粘贴及何种发票可以报销，在财务部培训后，不明白的可以再询问本部门助理或其他人员）。
8. 出差在外地的人员，若需申请各种费用，需先填写费用申报单，并说明事由，之后发邮件至本部门经理，待经理同意后，申请人签字打印传真至公司，由
本部门助理代办审批流程；
9. 在外出差人员，若需签订各种合同，首先将电子版发送至本部门经理邮箱，
待经理审核回复后，再进行下一步合同审批流程；
10. 每周五下班之前将本周工作总结及下周工作划发至部门经理邮箱；
11. 及时有效的完成上级领导交办的临时性工作。
第四篇：信息技术部员工工作守则信息技术部员工工作守则
1 、
严禁未经批准对外提供我行科技保密信息和内部重要信息。
2 、
科技保密信息及载体必须当面交接。人员离开办公座位时，须将保密载体和其他涉及保密信息的物品锁入办公柜。
3 、
严禁通过互联网明文传输我行涉密信息。
4 、
严禁未经批准将计算机设备接入我行网络，严禁未经批准在我行生产系统上使用外来存储介质，严禁未经批准将我行计算机设备接入互联网。
5 、
电子设备送外部维修前必须先拆除数据存储部件，报废电子设备或存储介质前必须实施数据销毁。
6 、
严禁用户所有者将用户提供给他人使用，严禁多人共用生产用户。
7 、
严禁让公司人员登录我行生产系统和网络设备实施操作。
8 、
人员离开电脑时，必须退出电脑或使电脑处于锁定状态。
9 、
严禁未经批准实施生产变更、数据维护、用户设置。严禁在业务时段（ 8:00-18:00 ）进行生产变更，故障应急急需的变更和数据维护，必须经过部门审批同意。重要信息系统变更操作必须双人临岗。
10 、
严禁为了改变生产系统的记录而删除、修改系统日志或交易日志。
11 、
严禁未经批准的数据提取。
12 、
严禁员工私自保存生产数据。
13 、
严禁私自将生产数据备份介质带离工作场所。借用的生产数据备份介质必须到期归还。
14 、
严禁将生产系统敏感数据直接用于开发测试环境，严禁将生产系统的密钥明文或密文用于开发测试环境。
15 、
严禁一人掌握一个生产系统密钥的所有分量明文，严禁一人掌握一台生产系统加密机的所有 ic 卡。
16 、
严禁未经批准人员进入计算机机房。经批准进入机房的外部人员，信息技术部接洽员工必须全程陪同、监督。公司人员在我行数据中心现场支持时，信息技术部运行处接洽员工必须全程陪同、监督。
17 、
员工必须按照 “ 先报告后处理 ” 原则进行信息系统故障的报告，严禁瞒报、漏报、迟报。
18 、
管理者发现违规行为，须立即向违规人员指出、纠正，否则视同违规。
员工签名：
第五篇：电视台技术部的年度工作总结 2014 年我部室能紧紧围绕学习贯彻局制定的上台阶小变样的年初全年目标，做好本部室的工作。
在政治学习方面我们加强学习 xx 大、 xx 届三中全会的精神，认真参加局组织的各项政治与业务学习，积极参加浙江传媒学院教授的上门授课培训。部室人员做到了集中学习与自学相结合。
我部室人员在设备维护方面做到了定期维护摄、录、编及三楼演播室设备，维护有记录，使设备处于良好的工作状态。对制作室的管理我部室制度上墙，并认真执行，除日常卫生清理，我们还进行每周二卫生全面大扫除。物品管理方面，我们有制作设备的统计单，常按统计单对设备进行检查，并加强值班人员的责任意识。在非编管理方面，我们实行了上机实名制，及时清理不用的用户名，为系统清理出存储空间。技术资料有专人管理，保存有专柜。
参加了县里的几大重要活动，在首届《 xxxx 大赛》中作了全方位的技术保障，在其它各项活动中工作也很积极主动。多次为调频讲解提供技术保障，并出色完成任务。
我部室人员都能够遵纪守法，按规程办事，全年无人为安全事故。能够完成局交办的其它各项临时任务。
在新的一年里，我们还要再接再厉，围绕局的目标任务努力工作。
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申报中级工程师技术总结
本人 *** ，男，汉， 1983 年 06 月 11 日出生， 2008 年 07 月毕业于洛阳理工学院，专业：机电一体化技术。 2008 年 07 月至今，就职于 **** 电力设计有限公司，从事变电设计、线路设计、继电保护调度自动化通信专业等各个设计阶段的设计，专业间配合及现场答疑等工作。先后担任过技术员、助理工程师，多次参加公司重点工程项目，积累了丰富的工程实践经验。认真履行好工作职责。熟练掌握国家规范、技术措施、技术手册。并牢记工作岗位制度，为完成各项工作指标不断钻研，总结经验，提高自身的工作能力和效率，以克服不足之处。
一、思想政治方面
本人自工作以来，积极要求进步，注重自身修养，用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、 “ 三个代表 ” 和社会主义核心价值观的重要思想，拥护改革开放。认真学习党和国家的基本路线、方针和政策，团结同志，遵纪守法，遵守社会公德。具备良好的职业道德和敬业精神，在工作和生活中不断提高自己的综合素质。
二、专业基础理论方面
在工作中努力学习本专业的基础理论和专业理论知识。不断拓展自己的知识体系和业务范围，做到将本专业的基础理论与实际应用技能相结合；能够系统掌握和正确运用本专业的各种规范、规程及技术标准，并正确地运用到实际工作中；能够时刻关注本专业领域内的新技术、新材料、新动向，并能较快的将新的技术成果运用到工程实际当中去。
三、工作能力和经历方面
能够熟练掌握并运用工艺专业的相关规范、规程和技术标准。制定合理的工艺设计方案，编写可行性研究报告及技术总结等；能够独立承担大型项目和复杂工程的技术分析，方案设计和施工图设计任务，具有分析和解决工程中疑难技术问题的能力；具有指导助理工程师进行复杂工艺设计的能力。
四、主要业绩和成果方面
在工作中踏实勤奋、严以律己、敢于挑战。担任了多个项目的工艺专业的主要设计人。涉及的类型有常规及智能变电站、风电、光伏、火电厂等，其中绝大部分已通过验收并投入使用，取得了单位领导和建设单位的一致好评。在工作中主持或者参与完成国内外工程项目约 40 多个。其中参与的赤峰白音诺尔 - 浩尔吐 66kV 线路工程可行性研究报告 2015 年获得河南省优秀工程咨询成果三等奖； 66kV 阿北 - 玛尼吐输电线路新建工程 2016 年获得河南省优秀工程咨询成果三等奖。
五、技术水平方面
我十分重视知识的更新和补充，培养多方面的技能，不断提高自身的素质，以更好的业务技能做好本职工作。自参加工程项目以来，除自学外，还多次参加相关知识培训，使我受益匪浅，将平时学到的东西充分运用到工作实践中去，同时勇于探索新技术，掌握新方法，把在项目开发建设中学到的、看到的、听到的，结合自己的知识，加以总结和改进，抛弃一些过时的、不合理的技术方法，采用更为先进、更为科学的新技术、新工艺。
然而，在取得成绩的同时，还存在诸多不足之处。我会在以后的工作学习中更加严格的要求自己，积极进取，不断地完善自己，提高专业技术水平。经常翻阅一些技术书籍，积极参加更重要培训，努力使自己的专业能力得到提高。工作的道路任重而道远，作为一名合格的工程师要走的路还很长，自身还存在着很多不足需要改善，我会在以后的工作学习中更加严格要走自己，保证工程的质量，按时提供项目成果，确保企业顺利建设运行，回报社会。
总的说来，在这几年的电气设计工作中，利用自己所学的专业技术知识应用到生产实践中去，并取得了一些成效，具备了一定的技术工作能力。然而，在取得成绩的同时，还存在诸多不足之处，我会在以后的工作学习中更加严格的要求自己，在日后的工作中再创佳绩。
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工程类专业技术工作总结
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第一篇：工程类工作总结第二篇：工程类工作总结第三篇：工程类工作总结第四篇： 2014 年工程类工作总结第五篇：工程类工作总结更多相关范文
正文第一篇：工程类工作总结工 作 总 结
参加工作以来，认真对待领导交付的各项任务，努力把工作做到最好。在各级领导的关心和指导下，我顺利完成了港务局办公楼装修工程的监理工作，对装修工程施工工程中易出现的问题及施工应注意的要点有了更清晰的认识，对装修工程验收规范也有了更多的了解，大大增强了自己的专业知识。而日常工作中对工程图的修改和查对，也使我对 autocad 这一制图软件的操作更加顺畅，同时对用地规划方面的申报手续有了初步了解。
在工程公司工作期间，也使我的专业水平得到了相当大的提高。不仅参与了 5# 、 6# 码头初设方案预算的编制，也主要负责起了黄骅港综合港区临港公路工程工程资料的编制及填报。在编制 5# 、 6# 码头初设方案预算过程中，我学会了使用 2014 沿海水工概预算系统进行水工预算，并对预算过程有了更深入的认识。黄骅港综合港区临港公路工程工程资料的编制过程也有效的促进了我专业知识的提高，这是一个综合性的过程：既需要到现场切身了解实际施工情况，使所填报资料与实际相符，又离不开本项目部专业技术人员的指导，同时自己更需要及时查阅专业书籍，开动脑筋理清工作思路，使工作有条理的进行。经过这样的努力，我的工作能力得到了相当大的提高，工作成绩也得到了认可。这在很大程度上得益于领导的关心指导及公司里专业技术人员的热心帮助，在此表示深深的感谢！
在以后的工作中，我会更加努力，在工作中不断充实自己，提高自己，用业绩说话，用出色的工作业绩来回报各级领导的关心和指导！
xxx
2014.3.30
xx 公司
第二篇：工程类工作总结时光飞逝， ( 请你支持 wWw.91exam.org) 来水电九局有限公司几近两年，在这段时间里先后服务于砂石分局台山核电厂砂石系统和观音岩砂石系统。主要负责电气技术工作。
在台山核电厂砂石系统期间，正是场地开挖和土建工程，我被分在工程部，跟着工程部领导和同事一起投身于土建工程中去。建安期，我进入金结队电工班，开始和电工师傅一起布置施工用电。在建安期电气设备安装期间，在只有五个电工的情况下，我们加班加点，终于在规定时间内完成电气安装工程。因为有了台山的经验，在观音岩砂石系统做技术指导和亲自独立完成安装。安装完成后，我有幸参与电气设备调试、电气竣工资料编写。又在车间配电系统操作及维护近一年，保证了我们砂石系统电气这一块稳定的运行，为工程连续提供合格的砂石骨料提供了基础，受到业主方的好评。
结合这两年的工作经历，在工作方面我有以下几点新认识。
一、应加强对图纸规范标准熟识和对施工方法的研究。
工程图纸是工程建设的基本依据，也是工程建设者们的通用语言。是工程建设者必备的素质。规范、标准亦是工程施工要求依据，更是国家或行业对工程建设的基本要求。对图纸和规范的熟识，是工程技术人员进行的工作的前提。其次，对工程施工工艺方法要熟悉，通过长时间再工程建设一线的施工，及对施工单位的观察，令我对工程施工工艺方法已有了较深的了解，渐渐对工程施工工法开始了研究和探讨，我想通过加强对工法德研究和改进，采用先进合理的施工工法以使企业获得最大的价值有着重要的意义。
二、应加强工程物资管理
任何一个工程建设项目都是对工程物资进行处理的过程。弄清楚对进场的物资流向，应是工程技术人员的主要工作之一。作为工程技术人员，首先要根据工程图纸进行预算材料设备，然后由采购部门采购制工程现场，再根据图纸和规范将其进行安装、制作等。使其成为合格的工程提供给客户。围绕工程物资开展相关的统计和管理工作对后边的工程量统计、工程跟踪及物资控制有着重要意义，也为企业控制成本、创造利润提供了条件。
三、应加强同业主、监理、总承包及相关各方面的沟通
工程现场不可能一帆风顺，材料缺货、设计部全等诸多因素都不利于工程顺利进行，及时同各方协调，加强交流，为项目的顺利进行有着积极意义。同事也对创造和谐工作环境，建设和谐社会有着重要意义。
总之，在水电九局砂石分局的这一年里，学校了很多，收获了很多，也付出了很多，今后我将继续一个优秀的技术人员的标准来要求自己，我将继续戒骄戒躁、艰苦奋斗，与人家一道紧密的团结在公司这个大家庭当中，为公司创造最大限度的剩余价值。
第三篇：工程类工作总结工程类工作总结
时光飞逝，不知不觉进入 ××× 已经一个多月了，在各位领导的关心和支持下，我各个方面都已经融入到公司的环境中。和同事们相处融洽，不断适应工作，完成从学生到社会人士的转变。
回顾这一个多月，我的工作积极性是高的，对工作尽心尽力，与各位同事相处融洽。刚进入公司时， ××× 正在进行一个项目的最后设计阶段，在前辈的指导帮助下完成了一个 ××× 的设计出图。虽然是一个小的工程，但这是我毕业之后第一个接触的实际工程，在进行的过程中，心里一直有些忐忑。我发现在学校学习的知识与实际工程还是有许多不同，自己的知识面还十分狭隘，需要学习的地方还非常多。但通过这个实际操作，我对实际工作的流程有了一定的认识，对设计工作有了全新的认识。通过这个设计，我认识到我不仅专业知识缺失，知识层面窄，软件方面的操作也十分不足。
虽然来到一个多月了，对于总体的工作还不是太了解，对工作还没有系统的认识，对工作还没有形成系统的计划和长远规划。我希望之后能多做些工作，尽快融入工作，能更加体现自己的人生价值。 “ 业精于勤而荒于嬉 ” ，在今后的工作中我要不断学习专业知识，通过多看、多问、多学、多练来不断提高自己的各项专业技能。学无止境，时代的发展瞬息万变，各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种知识，并用于指导实践。
在进行工作期间，我第一次接触了不同专业的人员，看到了不同专业的图，意识到一个项目不是一个专业就能完成的。尽管我们不能做到每个专业都精通，但也应该对合作的专业有一定的认识，学会和不同的专业打交道，多交流。我在工作生活中我还接触到不是 ××× 的同事，认识到交流的重要性。
在项目快结束的阶段大家都处于忙碌的时期，每个人都在不断地改图、打图。我的工程十分的小，可是还是涵盖了许多方面的知识，也自然有许多的问题，以为完成了，可是细节却有许多的疏漏。在前辈的指导下，我进行了几次修改，突然察觉到自己各个方面存在的漏洞，在看待事物方面存在的许多不足，做事还应该更加细心，视野要放宽。对于专业用语和设计规范应该要赶紧熟悉。
打图、出图期间大家通力协作，为了赶进度，一起互相帮忙打图、折图。
一起协作，互相帮助在一起工作的感觉十分舒服，彼此之间也增进了了解，增进了友谊。同事们不仅在工作中给予帮助，在生活中也给了我许多帮助和建议，使我能很快适应新的环境。
在工作之中也接触到了可行性研究报告，之前看到过可行性研究报告，不知道它是那么多不同专业的结合，是那么多人合作的产物。这又是我在工作中的有一个新奇的体验，虽然我还不是十分清楚它的具体要求和组成，但每接触一个新的领域，对自身都是一个挑战，都是一个成长的机会。无论事物大小，难易程度如何，对一个新人而言，他都是一个开拓视野的机会，任何一个汲取知识的机会都应该把握，尽心尽力的去完成。
现在 ××× 在不断成长，不断地完善体制，我希望我在会伴着它不断成长成为一个能出色完成工作的专业人才。在公司有富有经验的总工和前辈指导帮助我完成工作，给我专业的建议。领导和同事们在个方面都给予我关心和帮助，我在这一个多月成长了许多，也已经慢慢地适应了工作生活，也在这一个多月学习了许多以前不曾接触的知识。对于所有给与我帮助的领导和同事，我心存感激。
但显然和我还是有太多的不足，我还有许多需要学习的地方，希望在 ××× 这个平台上我能抓住更多的机会，更努力的成长。不辜负大家的期望，实现自己的价值。
第四篇： 2014 年工程类工作总结 2014 年 工 作 总 结
工作已经一年多，自 2014 年参加工作以来，一直遵守企业及所在项目部的各项规章制度，积极服从领导的工作安排，圆满的完成了各项任务，维护了集体荣誉，在思想上积极要求进步，积极响应企业的号召，在工作上积极努力，任劳任怨，认真学习相关的专业知识与技能，不断充实和完善自己。
回顾过去 1 年多的工作，每一天都是忙碌而又充实的，工作了才知道，在学校课本上所学的都是理论性的知识，现在工作中一点一滴积累起来的实践经验，才是我一生享受不尽的宝藏，在参加工作这 1 年里，有困难也有收获，原来认真工作的结果是不仅完成了个人职责，也加强了自身的能力，毫无疑问，我是幸运的。
对这 1 年来的工作，我做了如下总结：
一、在思想上
我身上有着强烈的主人翁意识，随时关注着企业的发展，坚信企业会不断的发展、壮大，并对企业的未来充满了热情与期望；我不会因此而松懈，我将更加严格的要求自己，自觉接受同事们的监督和帮助，坚持不懈的克服自身的缺点，弥补自己的不足，我将从做好本职工作和日常工作入手，从我做起，从现在做起，从身边的小事做起，在本职工作中尽心尽力，孜孜不倦的做出成绩，我要不断的提高自己的岗位本领，努力精通各种专业知识，脚踏实地的做好本职工作。
二、在工作态度上
无论在工作中还是在生活中，我都一直相信一份耕耘一分收获，所以我一直在努力，努力学习，努力工作；正确认真的对待每一项工作，工作投入，按时出勤；有时工作多，人员少，任务繁重，能够做到有条不紊的进行每一项工作，提前计划，按时圆满的完成，过后不断总结精简工作流程的方法，这些方法也在以后的工作中起到了很大的作用； 2014 年，我被派驻到 xxx 项目部工作，整个工程的战线较长，测量任务艰巨，天气环境炎热，但我不怕苦、不怕累，认真的学习专业知识，认真的将理论和实践相结合，认真的为项目部把好监测、测量关；发扬了我们施工人员连续工作、吃苦耐劳的精神。
三、在岗位职责上
严格执行公司相关的标准及国家有关的规范，在工作过程中，严格按照设计规范施工测量，出现问题找到项目部管理高层，和他们进行沟通，正是如此，我才在施工现场学习到了更过的专业知识。确保了 xxx 日常施工测量零错误，在监控测量方面得到了第三方监测及地铁公司监控中心的肯定。我的成绩离不开领导的鞭策和同事的大力支持，希望在下一年的工作中继续用严谨的工作态度完成领导交办的任务。把好测量关给自己，给领导，给公司交一份圆满的答卷。
公司给予我们的，就是在不同的角度、不同的平台，不断的完善和总结自己，不断的提高和充实自己，提高自己的认识，充实自己的生活，公司给予了我们很多，作为回报，我们将为公司的发展壮大做贡献、为公司的未来添砖加瓦。
总结人： xxx
2014 年 01 月 02 日
第五篇：工程类工作总结年终工作总结
各位领导、各位同事大家好 , 下面我对自己这一年工作的做简短的总结及自我评价：
我于 xxxx 年 xx 月 xx 号来到 xxxxxxx 公司，参与 xxxxx 工程建设，初到工程项目主要在工程部随崔工学习工程知识以及熟悉工作环境，可以说我是幸运的，因为初到 xxxxx 项目正是基坑排水、基岩处理、纵向混凝土围堰等前期工作，令我学到了不少的专业知识。进驻前线工地以后随着主体工程的开展，又学习了混凝土工程量的结算，工作面的验收等。
随后公司领导安排我调入合同部，因为年轻感觉应该能克服工作上的困难，告诉自己要敢于迈出第一步，才能有以后的十步、百步，所以我抱着认真学习、踏实工作的态度希望能够迅速的进入自己的本职工作中来，初到合同部主要做了工程款结算资料、合同资料的整理归档工作，目前的主要工作就是月工程款结算、合同执行统计、台账统计等，还负责工地的工程文件、工程图纸的接收与发放归档工作，不管是在工程部还是合同部都能积极的配合领导和同事，认真完成领导安排的工作，绝不推脱延误。
现在既然已经选择了我的职业道路，我就会不骄不躁，踏踏实实的走下去，在工作上做到勤勤恳恳、认认真真，维护好和各位领导及
同事之间的和谐关系，生活上要养成勤劳的精神，不怕苦，不怕累。 在专业知识方面就目前所学到的还是远远不足的，今后的工作中一定会尽快完善自己的不足之处，对自己的本职工作的业务要尽快熟练解决，相信有付出就会有收获，为自己制定学习目标，工作能力上要达到的目标，并会按照自己制定的目标踏踏实实的走下去。
我对自己的评价就是有比较好的团结精神，工作上能相互沟通，向领导学习专业知识，以谦虚的态度面对工作，诚恳的面对工作上的失误，杜绝同样的失误重复出现情况，生活上能够和公司的领导和同事友好相处，团结互助，相信在领导们的指导下和同事们的共同努力下下坊水电站项目一定能够如期完成预定目标。
一年的时间里在 x 总的关心下、各位领导和同事的帮助下我的工作和生活才能充实而平静的在轨道的运行。光阴似箭，一年就这样在忙碌中度过，在这一年里我学到了很多，也懂得了很多做人，做事的道理，每一位成功的伟人都有值得我去学习的精神，坚韧、顽强拼搏的意志，在今后的工作和生活我还要以不骄不躁的态度继续努力拼搏，为下坊水电站的建设尽自己的一份力。以上就是我对自己这一年工作的简短总结与自我评价，谢谢。
xxxxxxxxxxxxxx 公司
合同部
xxxxx
xxxx 年 xx 月 xx 日
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