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测绘专业技术工作总结 ( 精选多篇 )
第一篇：测绘 - 专业技术工作报告
专业技术工作报告
xxx 有限公司 xxx
简介
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx ，至今一直从事城镇地籍及工程测量工作，任测量组长，任现职已满 6 年，根据有关规定，现申报测绘工程师资格。 第一部分思想端正，工作严谨，积极发展
自参加工作以来，在思想上，我一直忠诚于党的建设事业，自觉学习、贯彻和执行党的路线、方针、政策，积极参加政治学习和活动，积极深入学习科学发展观，并努力运用于实际工作中。
在工作上，树立崇高的职业道德观念和爱岗敬业精神，以强烈的事业心和责任感为动力，以振兴和发展中国测绘事业为己任，在平凡的工作岗位上勤勤恳恳，兢兢业业，严谨测绘，按时保质保量完成各项测绘工作任务。
在自我发展上，勤奋好学，积极参加继续教育和岗位培训，努力掌握新技术、新知识、新技能，不断提高自身业务素质和专业技术水平。在各级领导的关心和正确领导下，本人独立完成、主持或主要参加了多项重要测绘项目，并取得了较好的成绩，在此表示感谢。
为进一步总结经验，发扬优点，不断提高业务能力和水平，现将任现职以来的工作总结如下。
第二部分几年的耕耘，几分的收获
( 一 ) 勤勉测绘，成绩突出。
作为一名测绘人，我始终振兴和发展中国测绘事业作为己任，把成为复合型的专业技术人才作为自己的目标，孜孜追求。
好钢需要千锤百炼，做事需要百折不挠。吃苦耐劳，踏实工作；不怕困难，勇于争先。在具体工作中，始终坚持把自己放在生产第一线，积累经验，提升测绘技能，以具体的实践来促进我对测绘理论知识的巩固和再认识。在各级领导的关心和帮助下取得了较好业绩，为中山市一中的基础测绘事业做出了自己的贡献。
1) 控制测量、地形测量工作
由于中山市现有一、二级导线基本满足现有的测绘需求，因此主要负责或参与部分控制测量与地形测量工作，主要有东升广福路改建控制测量，东升怡安苑住宅小区控制测量、东升裕民村控制测量、东升太平村控制测量、东升新胜村控制测量等，大比例尺地形测量约 15000 亩。
控制网具有控制全局，限制测量误差累积的作用，是各项测量工作的依据。对于地形测图，等级控制是扩展图根控制的基础，以保证所测地形图能互相拼接成为一个整体。对于工程测量，常需布设专用控制网，作为施工放样和变形观测的依据。其主要分为平面控制和高程控制。布网原则：分级布网、逐级控制；要有足够的精度和密度；要有统一的规格。
通过实践证明，我参与的控制网测量均达到《规范》要求，如今高精度新型测绘仪器已广泛被应用，只要态度认真、工作细致，就能有效保证精度要求。通过主持和参与众多的地形测量工作使我认识到地形测量是数字化城市的基础，是进行各项基础建设的基础，是城镇发展的先行工程，一定要做好。
2) 房地产测绘工作
我公司日常大量开展的业务室宗地、房产测量，我共计完成房地产测绘约 4500 宗，各村社区、小区、商品房及综合楼面积总计 40 多万平方米，主要的小区、商品房及综合楼测量工作有：
a 东升坦背医院职工宿舍商品楼房地产测绘 48 宗
b 东升镇怡安苑三期商品楼房地产测绘 64 宗
c 森美时代花园一期房地产测绘约 700 宗
d 中顺洁柔纸业股份有限公司地形和房产测绘 32 宗
e 东升镇旭景花园 1-7 幢商品房测绘约 1200 宗
房产测绘工作是一项非常严肃的重要工作，它必需严格按国家颁发的技术标准运作，来不得半点马虎草率，不能出任何测绘上的差错；同时也要严格按房产测绘技术标准操作，坚决维护房产测绘工作的公正性。
3) 工程测量工作
在任职期间共完成路桥勘察、住宅地、小区等放样任务达 400 宗之多，累计负责计算土方量约 1500 亩，填挖方量达 200 万立方米。亲自主持： ① 东升镇胜龙村北洲桥选址地形图测量、土石方测量及边桩放样； ② 东升镇同茂工业大道前期整平土石方量测量计算； ③ 东升镇旭景花园 1-7 幢商品房施工放样； ④ 中山市宏昌物流 1000 亩整平土石方量测量计算等重大项目。
在大量具体工作实践中积累了相当丰富的实战经验，例如：
① 对土方量进行计算时，要考虑到地形特征、精度要求以及施工成本等方面的情况，选择采用方格网法、断面法、 dtm 法等方法中最合适的计算方法，达到最优的目的。
② 放样人员必须根据实际情况，如精度要求、控制点分布、现有仪器、现场条件、计算工具等来选择测站点和放样点的测设方法的不同组合及不同的检核方法。
4) 管线测量工作
在任职期间，主要完成了东升镇广福路（全长 3.5 公里）改建前期地形图测绘及地下管线测绘的项目，另外还参与了怡安苑、旭景花园等住宅小区的管线测量工作。
通过学习和实践让我认识到，管线测量要根据工程建设和竣工验收的需求，为准确掌握管线位置和高程以便以后的维修，针对管线在采集过程中广泛采用全站仪极坐标发测定管线点平面位置和高程，分析了采集数据的误差来源确保质量的措施。根据实际情况在管线测量过程中应注意以下几点： ① 充分收集现有的管线资料； ② 选择合适的物探方式方法； ③ 检校仪器的改正参数； ④ 开挖一定数量
管线来验证。
( 二 ) 深入钻研，大胆创新。
巴尔扎克有句名言： “ 问号是开辟一切科学的钥匙。 ” 小平同志也说过 “ 掌握新技术，要善于学习，更要善于创新。 ”
任现职以来，我始终把测绘研究放在重要的位置，把成为一个复合型的测绘专业技术人才作为自己的奋斗目标。不断鞭策自己，勤奋学习，努力提高自己的理论水平，把握测绘行业最新的发展趋势，理解国家测绘事业的前沿方向。在工作中，每遇问题，我都反复思考，刻苦钻研。
任现职 6 年来主要研究的专题有： “ 全站仪三角高程测量的新方法 ” 、 “cors 系统加全站仪快速外业测量方法 ” 、 “cass 软件常用命令用户化 ” 等。
其中 “ 全站仪三角高程测量的新方法 ” ，即将全站仪任一置点，同时不量取仪器高，棱镜高任意设置，仍然可以测出待测点的高程的新方法。通过实践检验，测量精度完全符合规范要求，是一种便捷有效的新途径。
“cors 系统加全站仪快速外业测量方法 ” ，即在没有加密图根控制点的情况下，利用 cors 系统快速做好两个以上的图根控制点，然后利用全站仪快速测量的方法。
“cass 软件常用命令用户化 ” ，即通过修改 acad.mnu 和 acad.pgp 文件用户可以自己根据喜好自己定义 autocad 面板上常用的而没有快捷命令的常用功能了。
通过对这些专题的探讨大大地提高了自己的业务水平，提高了工作效率，收到了良好的实战效果。多次被公司评为技术骨干。
( 三 ) 重视实践，总结提高。
任现职以来，我在工作中勤勤恳恳，脏活累活我先抢着干，磨练意志，丰富经验；同时抽时间认真学习理论知识，如国家标准的测绘规范，地籍及房产测量规范，中山市颁布的各种测绘技术规程及法律法规等，目前已完全掌握中山市的相关技术规程，并能在实际工作中加以运用；另外还积极参加继续教育和岗位培训等。
在大胆开展测量研究进行优化测绘技术、方法、系统流程的基础上，我及时总结自己的得失，坚持撰写专业技术论文。任职期间先后撰写了《 cors 系统在
城镇测绘中的应用》、《全站仪与 cass 在数字化测图中的应用》、《浅谈数字化测绘在地籍测量中的应用》等论文。
正因为勤于思考、善于总结，从而使自己的技术水平不断得到提高，业已达到了测绘专业技术人才的相关要求。
( 四 ) 技术革新，稳步发展。
我深深懂得适应时代的发展，努力运用现代化手段提测绘工作质量和效率的重要性。现代化测绘事业要求测绘手段要现代化，为此我努力学习测绘新知识新方法，收集各种测绘新技术新技巧经验以及新设备，力求做到厚积薄发，在具体实践工作上有新的突破。
经过努力，我在技术理论上取得理想的成绩，同时建议公司在测绘硬件上加大投入，公司先后投入全球定位系统 gps-rtk 装备，无棱镜高精度电子全站仪、南方 cass 系列、房产测量师、断面 cad 等制图软件，尤其是在 2014 年，公司添置了两套 cors 系统。这些措施使我们达到了外业测量仪器先进，内业制图计算机速度快，软硬兼施，内外兼修，实现了测绘工作的高效、高精、高质。
( 五 ) 扶持后辈，共同进步。
“ 一枝独秀不是春，百花齐放春满园 ” ，作为一名技术骨干、测绘组长，我在做好自己本职工作的同时，我还十分重视测绘队伍建设的问题，在培养新人上采取 “ 带 ”“ 帮 ”“ 扶 ” 的措施。
第一是 “ 带 ” ，对刚刚毕业业务不熟的新同事，采取具体工作自己带头做、示范做，树好榜样，做好表率，同时也起到带领和指导的作用。
第二是 “ 帮 ” ，在一线工作中帮助提升慢的同事，帮助他们解决实际工作中遇到的技术性问题，以及在思想上帮助他们加强对测绘事业的热爱，做到爱岗敬业，实现个人提升和事业成功的双丰收。
第三是 “ 扶 ” ，积极扶持能够初步带组的新人，让其有适当的机会和充足的发展空间，使其能快速成长，从而实现队伍的稳定和不断壮大。
近年来先后培养了 2 个测绘组长和 2 个测量员，为我市测绘事业的健康发展做出了一定的贡献。
第三部分具备专业技能及经验，以后工作方向
经过大学 4 年的专业学习和工作 6 年以来的勤奋拼搏，如今已具备的以下专业技能及经验：
1 、熟练掌握 gps 控制网及导线网测绘、大比例尺野外地形测绘、城镇地籍测绘和房产测绘、工程测量中的施工放样和土方测量等；
2 、已熟练掌握国家和中山市的相关测绘法律、法规和规程；
3 、能够制定重大测绘项目设计施工方案、测量成果编制及测量成果进行管理和审核等。
具备了全面的测绘理论知识能力、丰富的测绘经验实战能力、准确的测绘现场预见与应变能力、全面的测绘项目谋划能力。
以上是我任现职以来在测绘方面已经具备的专业技能及经验。晋升后我将一如既往地在以下几方面继续努力：
1 、深入进行研究性学习专题的研究，在测绘实践中进行技术革新研究性学习，争取在实践中取得新突破。
2 、努力钻研现代测绘理论，了解现代测绘信息，掌握现代测绘手段，实施信息化测绘，努力探索数字化信息化环境下的测绘新模式，在信息化大潮中争当弄潮儿。
3 、主动承担重大测绘项目，在实践中不断让自己再磨练再提高。
4 、牢固树立科学测绘的思想，更加严格要求自己，敬业爱岗，不断进取。
5 、积极参与测绘新人培训工作，培养教育测绘的新生力量。
总结
测绘工作是充满艰难困苦的，也是充满激情与成就的。作为测绘人用 “ 不论平地与山尖，无限风光尽被占。 ” 来自勉与自慰是再恰当不过了，作为一名测绘工作者我时刻保持着一颗朴实的、开朗的、务实的心态：对待事业保持一颗献身心，对待收获常怀一颗感恩心，对待前途拥有一颗进取心。
借用温总理用过的一句话 “ 亦余心之所善兮，虽九死其犹未悔。 ” 我将会以
此自勉，在自己的工作岗位上踏踏实实地工作，争取为测绘事业做出更大的贡献。
xxxxxx
2014 年 8 月 18 日
第二篇：测绘总结编写的技术规定
测绘总结编写的技术规定
作者 : fffsky | 分类 : 测量资料 | 超过 683 人阅读 | 已有 0 人留下了评论 说明： ch 1001 一 1991
general rules for drafting technical
summaries of surveying and mapping
本标准由国家测绘局提出。
本标准由国家测绘局测绘标准化研究所负责起草。
al 幅面的要求
al. 1 测绘技术总结报告的正文和封面宜用 a 4 (210mm x 297mm) 标准大小的白纸，应便于阅读、复印和拍摄缩微制品。有困难时亦可采用 16 开白纸 (184mmx 2
60mm),
al.2 报告的封面在书写、打字或印刷时，要求纸的四周留足空白边缘，以便装订与复印。一般每一页的上方 ( 天头 ) 和左侧 ( 订口 ) 应分别留边 25mm ，下方 ( 地脚 ) 和右侧 ( 切口 ) 应分别留边 20mm,
1 主题内容与适用范围
本标准规定了洲绘技术总结编写的要求、层次和主要内容本标准适用于《中华人民共和国测绘成果管理规定》范围内的侧绘成果技术总结的编写工作，其他测绘成果的技术总结编写工作亦可参照执行。
2 基本规定
2.1 测绘技术总结是在测绘任务完成后，对技术设计书和技术标准执行情况，技术方案、作业方法、新技术的应用，成果质量和主要问题的处理等进行分析研究、认真总结，并作出客观的评价与说明，以便于用户 ( 或下工序 ) 的合理使用，有利于生产技术和理论水平的提高，为制、修订技术标准和有关规定积累资料。测绘技术总结是与侧绘成果有直接关系的技术性文件，是永久保存的重要技术档案。
2.2 技术总结分项目技术总结与专业技术总结。项目技术总结系指一个测绘项目在其成果验收合格后，对整个项目所作的技术总结，由承担任务的生产管理部门负责编写。专业技术总结是指项目中各主要侧绘专业所完成的侧绘成果，在最终检查合格后，分别撰写的技术总结，由生产单位负责编写。工作量小的项目可将项目技术总结和专业技术总结合并，由承担任务的生产管理部门负责编写。
技 术总
结 经单位主要技术负责人审核签字后，随侧绘成果、技术设计书和验收 ( 检查 ) 报告一并上缴和归档。
2.3 编写的依据
a. 上
级 下达任务的文件或合同书。
b. 技
术 设计书、有关法规和技术标准。
c. 有关
专业的技术总结。
d. 侧绘
产品的检查、验收报告。
e. 其
他 有关文件和材料。
2.4 编写的要求
a. 内容
要真实、完整、齐全。对技术方案、作业方法和成果质量应作出客观的分析和评价。对应用的新技术、新方法、新材料和生产的新品种要认真细致地加以总结。
b. 文
字 要简明扼要，公式、数据和图表应准确，名词、术语、符号、代号和计量单位等均应与有关法规和标准一致。
c. 项
目名称应与相应的技术设计书及验收 ( 检查 ) 报告一致。幅面大小和封面格式参照附录 a 执行。
3 项目技术总幼的主要内容
3.1 概述部分
a. 任
务 的名称、来源、目的，作业区概况，任务内容和工作量。
b 生产
单位名称，生产起止时间，任务安排，组织概况和完成情况。
c. 采用
的基准、系统、投影方法和起算数据的来源与质量情况。
d. 利用
已有资料的情况。
3.2 技术部分
a. 作
业 技术依据 : 包括使用标准、法规和有关技术文件等 ( 下同 ) 。
b. 仪
器、主要设备与工具的使用及其检验情况。
c 作
业 方法，执行技术设计书和技术标准的情况，特殊问题的处理，推广应用新技术、新方法、新材料的经验教训。
d. 对
新 产品项目要按工序总结生产中执行技术设计书和技术标准的情况，特别对发生的主要技术问题，采取的措施及其效果等，要详细地总结，并对今后生产提出改进意见。 e. 保 证
和提高质量的主要措施，成果质量和精度的统计、分析和评价，存在重大问题及处理意见对设计方案、作业方法和技术指标等的改进意见和建议。
9. 作
业 定额、实际作业工天和作业率的统计。
3.3 附图、附表
a. 作业区任务概况图。
b. 利用已有资料清单。
c. 成果质量统计表。
d. 上交测绘成果清单。
e. 其他。
4.5.6 附图、附表
a. 利用已有资料清单。 b. 控制点布设图。
c. 仪
器 、工具检验结果汇总表。 d. 精度统计表。
e. 上交测绘成果清单等。
第三篇：测绘技术总结编写规定
测绘技术总结编写规定
一 . 项目技术总总结的主要内容
1 ．
概述部分
1> 任务的名称、来源、目的，作业区概况，任务内容和工作量。
2> 生产单位名称，生产起止时间，任务安排，组织概况和完成情况。
3> 采用的基准、系统、投影方法和起算数据的来来源与质量情况。
4> 利用已有资料的情况。
2 ．技术部分
1> 作业技术依据：包括使用标准、法规和有关技术文件等（下同）。 2> 仪器、主要设备与工具使用及其检验情况。
3> 作业方法，执行技术设计书的技 ( 内容来源好 范文网 Www.91exam.org) 术标准的情况，特殊问题的处理，推广应用新
技术、新方法、新材料的经验教训。
4> 对新产品项目要按工序总结生产中执行技术设计书和技术标准的情况，特别对发生的主要技术问题，采用的措施及其效果等，要详细地总结，并对今后和产提出改进意见。
5> 保证和提高质量的主要的主要措施 , 成果质量和精度的统计、分析和评价，存在重大问题及处理意见。
6> 对设计方案、作业方法和技术指标等的改进意见和建议。
7> 作业定额、实际作业工天和作业率的统计。
二．地形测量的技术总结（全站仪测图）
1 ．概述部分
1> 任务来源、目的，测图比例尺，生产单位，生产起止日期，生产安排情况。 2> 测区的名称、范围、行政隶属，自然地理特征，交通情况，困难类别。 3> 作业技术依据，采用的等高距，图幅分幅的编号的方法。
4> 计划与实际完成工作量的比较，作业率的统计。
2 ．
利用已有资料情况
1> 资料的来源和利用情况。
2> 资料中存在的主要问题和处理方法。
3 ．
作业方法、质量的有关技术数据
1> 图根控制测量：各类图根点布设，标志的设置，观测使用的仪器和方法，各项限差与实际测量结果的比较。
2> 全站测图：测图的方法，仪器型号、规格和特性，仪器检验情况，外业采集数据的内容、密度、记录的特征，数据处理和成图工具的情况等。
3> 测图精度分析与统计、检查验收的情况，存在的主要问题和处理的结果等。 4> 新技术、新方法、新材料的采用及效果。
4 ．
技术结论
1> 对本测区成果质量、设计方案和作业方法等的评价。
2> 重大遗留问题的处理意见。
5 ．
经验，教训和建议
6 ．附图、附表
第四篇： 2014 年测绘工作总结及 2014 年测绘工作展望
2014 年测绘工作总结及 2014 年测绘工作展望
盐城市星月测绘有限公司
一、 2014 年测绘工作总结
2014 年我公司在局领导的关心和支持下，坚持贯彻 “ 技术求新，测绘求精，服务周到，与时俱进 ” 的质量方针，坚持 “ 公正、诚信、专业、快捷 ” 的服务理念，始终把提高业务素质、服务质量和经济效益作为事业发展的根本。在公司全体职工的共同努力下，全年各项工作顺利完成，年初提出的各项工作目标顺利实现。
（一）积极拓展测绘市场、扩大测绘业务范围。
1 、工程测量：全年累计完成土地勘测定界 972 个项目，其中大丰分公司完成 760 个项目，完成建设项目拔地钉桩 116 项，其中大丰分公司完成 60 个项目，完成建筑工程放线项目 18 个、建设工程竣工测量项目 11 个，省投、国投土地复垦项目 5 个。在以上项目中大型项目所占比例高于往年，典型项目如刘大线航道工程、市区西绕城公路、风电场 1 ： 2014 地形图等测量测绘工程。
2 、地籍调查：完成了大丰市草庙镇和南阳镇 6 平方公里和东台市 1.7 平方公里的地籍调查、市直属盐场土地利用现状调查和社会调查、 2014 年土地利用变更调查和 2014 年土地利用强度调查任务，同时积极配合亭湖分局完成亭湖境内第二次土地调查工作，协助大丰国土资源局开展存量建设用地调查，完成 20140 余亩存量建设用地的测量任务。
3 、地图编制：完成了《盐城市交通信息指南图》编制工作， 2014 年 4 月第 1 版第 1 次印刷 10000 份；完成了《大丰市交通旅游图》编制工作， 2014 年 12 月第 1 版第 1 次印刷 20140 份。
4 、地籍管理信息系统维护：完成了大丰市区地籍变更调查和数据入库工作，保证了大丰市国土资源局地籍管理信息系统的现势性和正常使用。
（二）加强业务技能培训，重视测绘软硬件投入。
1 、加强法律法规和规程规范的学习。我公司根据日常性的业务情况坚持每周六上午组织员工学习测绘及土地登记相关法律法规，土地勘测定界规程、土地调查条例、第二次全国土地调查技术等规程规范，并以此为依据规范日常生产管理工作，保证了作业流程的规范化和测绘成果的标准化。
2 、全面提升员工的技术水平。为了保证公司测绘产品的输出效率和质量，我们对每项测绘任务均坚持先培训后上岗，即根据任务的难易程度和精度要求，或由公司业务骨干担任指导老师对具体业务进行辅导，或聘请专家前来讲课和操作演示，未经培训，不得上岗。另外，我对外通过和江苏省测绘局、江苏省基础
地理信息中心、西安大地测绘公司、山东正元测绘队、河北测量总队等甲级测绘单位的业务合作，学习其先进的测绘技术和成熟的管理经验；对内通过员工轮岗的方式全面学习公司相关业务，大大提高了我公司的总体技术水平和市场竞争能力。
3 、加强业务工作总结，逐步提升理论水平。 “ 实践出真知 ” ，随着理论知识和实践经验的不断积累，员工逐渐对自己的工作内容有了独特的见解，通过钻研形成论文，到目前已在省内外测绘期刊杂志上发表论文数十篇，研究的专题涉及理论研究、技术应用、项目管理等多个方面。另外，本年度我公司有 6 人申报中级职称并顺利通过评审。公司技术实力不断增强。
4 、加大投入，提高产出。 “ 科学技术是第一生产力 ” 。公司站在技术前沿，一方面引进高级测绘技术人员和先进的软件，一方面在原有资产基础上再投入近 18 万元添置了一批软硬件设备，包括南方 cors 三台、电脑 8 台、正版 cass 7.0 四套，大大提高了测绘作业精度和工作效率，公司生产力得到了进一步的发展。
（三）加强精神文明建设，培养企业文化。
公司在重视企业质量管理和效益管理的同时，也非常注重企业的文化建设。我公司积极参加上级组织的各项测绘竞赛和活动，使员工能以寓教于乐的形式提高业务技能。 8 月 29 日是全国测绘法宣传日，我公司积极配合市局精心组织了形式多样丰富多彩的测绘法宣传日活动； 10 月份，我公司组团参加了盐城市测绘管理处组织的盐城市测绘行业工程测量技能竞赛，团体取得了第五名的成绩；同月，我公司和市兄弟测绘单位共同选派队员组团参加了 2014 年 “ 江苏测绘杯 ” 全国城市定向系列赛 ( 徐州站 ), 团体获 “ 优秀组织奖 ” 及 “ 女子接力第四名 ” 的成绩； 11 月份我公司选派队员参加盐城市测绘管理处组织的测绘法知识竞答活动，获二等奖，等等。这些形式多样的活动大大提高了员工对测绘工作的兴趣和钻研精神，形成了 “ 积极进取，团结互助 ” 文化氛围。
二、 2014 年测绘工作思路
2014 年我公司将在新的起点上，继续贯彻执行 iso9001 ： 2014 质量管理体系，进一步加强人员业务培训，完善制度建设，强化服务意识，提高员工积极性，以服务国土为主，积极开拓其他测绘任务，在技术、管理、业务等各个方面都争取有新的突破，为盐城测绘市场提供更规范、更优质的服务。
（一）实施测绘技术经济 责任制，进一步拓展测绘市场。 以地籍测量、土地勘测定界等测绘业务为基础，拓展地形测量、工程沉降观测、建设工程定点放样测量、建设项目竣工测量、旅游地图编制、地籍管理信息系统维护等业务，依托公司自身优势，全面开拓测绘市场，生产更多优秀的测绘产品，为盐城经济建设贡献力量。
公司内部管理继续实施测绘经济 责任制。由公司领导批准实施的测绘经济 责任制，经过 2014 年度的实践证明是一条适应测绘市场需要的体制模式，切合我公司的实际，在测绘产品保质、保量、保效益的前提下，采取核定考核基数，超基多提，低基扣罚，优质有奖，劣质受罚等一系列办法，增强了我公司职工的干劲，让每一个员工均能发挥自已的作用，使每一件仪器得到相应的使用效用，同时也化解了各类不必要的矛盾。 2014 年我们将总结 2014 年度经济 责任制试行情况，扬长鞭短，进一步完善测绘经济 制，促进我公司经济的发展。
（二）加强人员业务培训，提升职工队伍的能力和水平。
人才资源是第一资源，只有人才能兴业。 2014 年，我们将继续做好在职员工的继续教育和专业培训工作，在政策上鼓励所有人员参加更高层次的继续教育，积极参加上级部门和行业协会组织的各类考察培训，并通过提供实践机会使其学有所用，进一步提高在职人员技术水平。同时扩大和同行业优秀测绘队伍的合作和交流，取长补短，全面提高公司的综合实力。在此基础上，争取所有在编人员均能通过初级以上助工职称评审，再有两个人次通过工程师评审。
（三）进一步健全测绘质量保证体系，加强质量管理。
测绘产品质量的好坏直接影响公司的形象，全体员工必须牢固树立 “ 质量是生命线 ” 的观念。 2014 年我公司通过 iso9001 ： 2014 国际质量管理体系认证，经过 2014 年一年的运行，公司质量管理从质量计划、管理职责、人力资源、质量记录到过程控制、产品标识、不合格品控制、产品检验等各个方面都逐步进入正轨，质量管理更加系统化、规范化、科学化。 2014 年我公司将在此基础上继续严把质量关出发，通过严格实施质量管理体系，实现公司的质量方针和质量目标，确保 2014 年 05 月的监审顺利通过。
（四）做好安全生产教育，加强精神文明建设。
新的一年，我公司将继续积极参与上级组织的各项测绘活动，加强公司文化建设，广泛开展 “ 爱测绘、作奉献 ” 优质服务活动，培养单位内部积极交流、团结向上的工作氛围。继续做好安全生产教育，落实外业安全生产保障相关措施，进一步健全内部管理制度，做好测绘资料的保密工作，树形象，创品牌。
我们秉信测绘产品质量没有最好，只有更好。我公司将继续奉行 “ 以质量求生存，以信誉求发展 ” 的经营理念，坚持 “ 公正、诚信、专业、快捷 ” 的宗旨为用户提供更优质的测绘产品，为社会作出更多更大的贡献。
第五篇：测绘队工作总结
围绕中心、服务大局
全力推进我县测绘工作新发展
—— 桦川县规划局测绘队 2014 年工作总结及 2014 年工作目标
2014 年，我县的测绘工作在国家测绘局的帮扶下，在黑龙江省测绘局的支持配合下，在上级主管部门的正确领导下，我们认真宣传执行《测绘法》，通过加强测绘管理、理顺测绘机构、强化测绘职能，使我县的测绘工作有了很大进展。主要做了以下几点 :
一、 加大宣传力度，增强全民的测绘法律意识。
为进一步促进测绘法的贯彻实施，提高全社会的法律意识， 我局按照省、市测绘主管部门的文件要求，在全县范围内切实做好了测绘法的宣传活动。在 8 月 29 日测绘法宣传日活动当天，县人大副主席、县政协副主席、国家测绘局包扶桦川县的王副县长亲自到宣传现场参加宣传，围绕 : 加强测绘管理，促进测绘成果广泛利用，维护国家安全这一主题展开多项活动。同时，充分利用电台、新闻媒体宣传车队进行宣传，并组织房产、土地、水利、交通等单位的测绘部门在县城繁华地带百货大楼门前设立宣传站。规划局魏文利局长做了 “ 围绕中心、服务大局，全力推进我县测绘工作新发展 ” 为主题的电视讲话，使全县人民了解、熟悉了测绘工作在城市发展中的重要作用。
二、 强化测绘管理，充分发挥测绘主导作用。
今年，我局进一步加大了测绘管理力度，规范了测绘市场， 建立健全了各项规章制度，使内、外测绘管理能够科学、严格、规范。采集数据及时归档建库，实行了队长、队员层层负责的管理制度，保证了测绘成果的科学利用。对外来及辖区内的测绘队伍能够规范管理，杜绝了没有测绘资质的队伍来我县作业。进一步维护了测绘部门的严肃性和权威性。
按照党中央建设社会主义新农村的总体要求及县委、县政府 的统一部署，为促进县域经济发展，今年，我局本着坚持 “ 科学规划、测绘先行 ” 的方针，为建设 “ 数字桦川 ” 提供了科学保障，对新农村试点 3 镇 10 村进行了深入调查并收集相关数据，完成了前期的测量调查工作；完成了 5 个小区、乡下 6 个卫生院以及 5 个学校的地址勘探任务。充分发挥了基础测绘在规划建设中的主导作用。
三、 加强测绘队员培训，提高测绘整体水平。
今年，我局利用国家测绘局包扶桦川县的有利契机，积极向 上争取，得到了国家测绘局的大力支持。为我局增添了一台 2 〞托普康全站仪。通过国家局的积极协调，由龙江局对测绘人员进行理论培训和技术指导。现 4 名测绘队员正在哈市学习中。通过学习、实践及设备的更新，极大的提高了测绘队伍的技术水平，以确保今后为我县新农村建设和镇内地形图的更新、补测提供可靠的基础保障。
四、 存在的问题
由于我县现有测绘队员均属非专业测量人员，只了解简单的 测绘知识，尽管国家测绘局为我县配备了全站仪，但由于没有专业人员进行操作，致使城乡规划勘测工作依然存在质量低、效率不高，难以保证大型测量工作顺利开展。
2014 年工作目标
1 、今年将继续通过国家测绘局包扶桦川县的有利契机，加强对测绘队员培训、学习实践的机会，使测绘人员的业务素质、专业技能逐步提高。通过学习、实践，我局将建立一支能够达到独立完成测绘任务，并且能够自己去创收开展测绘任务的队伍。不仅能够完成悦来镇的更新、补测及新农村建设的测绘任务，还要通过国家局协调帮助，与龙江局积极配合，开展其它测区的测绘任务。今年，我们还将争取与职教中心联合办班，培训测绘数据理论人员，作为龙江局的微机理论培训基地，为其输送学员，这样不仅壮大了我县的测绘队伍，而且还能够解决就业问题，通过国家局的帮扶，使我县的测绘事业真正按照一项产业去发展壮大，由输血式扶贫变成一项造血式发展。通过 2—3 年时间，我县的测绘队伍将发展成为我县的一项有发展潜力的专业队伍，成为一个测绘行业新的亮点，为县域经济更好地服务。
2 、做好国家测绘局对桦川县行政区域内进行航测的前期调查
工作。今年，国家测绘局将对桦川县行政区域内进行航摄，采用
正摄影像图，配合适当的野外控制，调绘，能够满足新农村建设中的规划需要 ; 能够满足各个职能部门的工作需求，它能在公安、消防、交通、城市地下管线、电子政务、医护等方面发挥作用 ; 能够满足我县城乡规划建设的需要，改变由于历史原因造成的城市规划、设计用图滞后于经济发展的状况，该项目的完成，为今后我县在规划、建设和科学管理方面提供了可靠的数学和图形基础，标志着我县已进入数字化建设时代。
3 、继续做好新农村试点 3 镇 10 村的基础测绘工作。
2014 年，测绘队全体队员一定会竭尽精诚、团结拼搏，为全县的测绘事业做出新的贡献！
桦川县城乡规划局测绘队
二〇一四年十一月十八日
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建设有限公司专业技术工作总结 ( 精选多篇 )
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第一篇：建设有限公司专业技术工作总结第二篇：建设有限公司 2014 年年终工作总结第三篇：供电有限责任公司技术工作总结第四篇：供电有限责任公司技术工作总结第五篇：建设工程集团有限公司年度工作总结更多相关范文
正文第一篇：建设有限公司专业技术工作总结现对几年来的专业技术工作总结如下：
一、 积极推广使用 “ 四新 ” 技术，营造建筑精品
二、 努力钻研专业技术业务，做好本职工作 91 考试网范文网【 www.91exam.org 】
自从到唐山现代建筑安装工程有限公司工作以来，各项工作干得更是出色。调任技术质量科科长之后，恰逢公司建立 iso9001 质量管理体系，由于时间紧、任务重，该同志自愿放弃个人休息时间，一心铺于质量管理手册、程序文件以及作业指导书的编写和修改工作中，加班加点，毫无怨言，充分体现了一个青年专业技术人员应有的先锋模范作用。在总结我公司建立质量管理体系的相关经验，我形成了《浅析建筑质量管理体系》一文，并获得河北省建设系统科技技术论文一等奖。
在日常工作中，该同志凭借扎实的专业知识和理论基础，工作中如鱼得水，从施工现场的技术指导和质量检查验收到施工技术资料的核查和管理，各项工作样样精通。在工作中形成的技术性文件和各种申报资料做得结构严谨、术语规范、见解独特、论断精僻，送到市里交流的技术性文件多次受到唐山市建设局、唐山市质量监督检测站有关领导的表扬，为企业赢得了荣誉。
随着公司管理体制改革的逐步深入，公司领导决定启动 oshms 职业安全健康管理体系认证和 iso14001 环境管理体系认证。在上述两个管理体系建立的过程中，该同志又一如既往地投入到体系文件编写、初始状态评价、重大危险和环境因素辨识、管理方案的制定等工作当中，为企业顺利通过注册认证作出了突出贡献。在参与建立企业质量管理体系、职业安全健康管理体系和环境管理体系的过程中，我个人也学到了国际通用的许多管理方面的知识，同时作为三个体系的内审员也时刻为三个管理体系的持续改进做出艰苦的努力。
三、 推行无纸化办公，用高科技手段提高企业的经济效益
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第二篇：建设有限公司 2014 年年终工作总结 2 汇枫建设有限公司 2014 年年终工作总结 尊敬的各位领导、同事、与会同仁：
大家好！
首先我代表汇枫建设有限公司感谢各位出席今天的年终总结大会。
2014 年以来，我在工作中得到了诸位领导、同事的大力支持、理解和与会同仁的鼎力相助，再次非常感谢大家，现就汇枫建设公司 2014 年的工作，向领导和同事做一汇报。
二零一一年，在公司董事会的正确领导和各个职能部门的支持下，解放思想，与时俱进，内部实施改革，对外开拓市场，超额完成了年初制定的各项生产经营指标，创造了良好的经济效益。经过全体员工的共同努力，公司各项工作也有了良性发展，取得了显著成绩，得到了关联公司的一直好评。
我公司始终坚持 “ 以人为本 ” 的科学发展观，加强自身建设，努力营造 “ 遵章守法，关爱生命 ” 的安全生产氛围。一年来，不畏艰辛克服各种困难，西安高等医专实训楼施工面积大，地下水特别丰富，为确保工程质量采用十台三千瓦大型水泵 24 小时不间断抽水沉降。瑞麟君府经济适用房项目部，多沙盐碱地土质松散，見雨水是泥浆，见阳光面结癍，采用一边开挖一边支撑、支护的施工方式保证了施工工期。阳光 80 公寓项目部在万人聚集、道路狭小、零施工场地、公司安全员谢华明、同安劳务公司郭东林不惜艰苦，严格管理，随时坚守在自己的工作岗位上，有效的保证了工程进度，项目的安全生产。
今年所有工程建设施工未发生重大生产安全事故。
2014 年是汇枫公司大力发展的一年，我代表公司行政部对今后的发展做一下简单规划。
第一扩大业务规模，增加承建工程量
2014 年我公司发展良好，业务规模逐步扩大，在 2014 年基础上，今年我公司承建工程量预计超过 30 万平方米，大大增加公司收益。 第二优化企业项目管理体系，注重检查落实
由公司董事会统一部署，命名项目经理，组织精干的施工队伍，采用科学的管理思想、组织、方法和手段，进行生产各环节及各阶段的优化配置和动态管理，有效地指挥、计划、监督施工生产，通过项目经理，实施各项工程质量、安全、进度等管理目标的控制，确保工程质量达到合格，工期符合建设单位要求，实现工程建设的经济效益、社会效益和环境效益。
根据公司的实际情况，制定完善一套适合我公司长远发展的管理制度，《文明施工管理规定》和《施工现场安全教育》管理制度，同时建立质量保障和安全生产保障体系，实行安全生产和质量管理责任制，按 “ 谁主管、谁负责 ” 的原则，从管理层到施工现场层层落实，公司领导定期或不定期到现场检查、监督、发现问题当即处理。 第三加强防范。力保生产安全，创建文明工地
严把工程建设质量关，确保工程质量合格率 100% ，重点工程质量达优良，无重大质量和责任事故。落实安全生产责任制，坚持 “ 安全第一，预防为主，综合治理 ” 方针，切实做到安全生产，实现安全
责任事故零发生。争取在 2014 年，报省市优质工程项，省市文明工地项。
以上是公司 2014 年发展的初步规划，希望公司董事会和各位领导同事给予大力支持和配合，新的一年，公司将在董事会的正确领导和全体员工的齐心协力下，继续发扬艰苦奋斗的精神，虚心学习，总结经验，克服不足，为创建一个安全、文明、高效的汇枫建设公司而努力奋斗。
谢谢大家，祝各位在新的一年里身体健康，事业顺心，龙年大吉。
陕西汇枫建设有限公司
2014 年元月 10 日
第三篇：供电有限责任公司技术工作总结 1985 年 12 月招工到宜丰县小水电公司北门变电站工作，从事变电运行、检修工作。 1991 年参加全国成人自学考试，于 1994 年 10 月取的法律专业大学文凭。
来到变电站后 , 面临的最大的问题便是将自己所学的理论知识与实践相融合，从熟悉主控室的一次设备模拟图板开始，一步一步了解变电站的各个组成部分，也知道了如何巡视、监屏，再到简单的操作和开票。并且不断的补充新能源。现场运行知识、经验很难从书本上获得，必然要求自己多看、多想、多问，力求做到不但知其然且知其所以然，成为一名 “ 一专多用 ” 的人才。为了自己能在变电运行岗位上学有所成，自己白天摸设备，晚上看说明书。通过学习，从对变电运行工作模糊认识，到专业知识与现场实践操作的结合，并较熟练地完成工作；通过学习各种安全法规、规程、条例，提升知识储量；通过学习，以前对公司运作一无所知，如今能关注公司动态，行业动态，开阔了视野。现在想来，在那段时期只是掌握了变电运行知识的一点皮毛，对各类一次设备的作用一知半解，至于继电保护及防误闭锁等二次部分了解也只是压板投退，但对我在现在调度运行岗位上的工作打下了良好基础，也让我知道了一名值班人员的辛苦和责任。
1987 年，公司对北门变电站进行技术改造，公司对此非常重视，对我们进行了大量的培训工作。我也因此获益匪浅。如在此期间，我还参加了公司组织的各类培训活动，如设备图纸的不同读图方法、站内外一次设备的厂家现场培训、继电保护的厂家现场培训等。
1988 年起我担任了北门变电站值班长，在此过程中我处理了多次事故异常。如开关拒分或拒合闸、开关渗油、刀闸发热等故障。这些事故和异常的处理很好地补充了我的理论知识，使我对站内一、二次回路的认识又更进了一步，也让我意识到了站内好多实际的东西，同我的理解和认识还不熟悉，促使我进一步要学习了解更底层的东西，对一、二次设备进行更深入的了解。在实际学习工作中，我得到了站里师傅的大力帮助，也让我对变电运行、检修工作有了更坚定的信心。
1988 年，北门变电站二次部分中间继电器连续烧坏两只，我经仔细观察和分析确认是由于系统电压不稳定造成的，（那时严重缺电，电网安全稳定性差）本人加强对电压监控，同时增加中间继电器的触点对数，增加触点容量，从此再未发现中间继电器触点烧坏现象，避免了经济损失。
通过这几年来的工作，使我体会到对电力设备维护应做到：
1 、认真观察，通过眼睛可以发现设备的异常现象，如破裂、断线、变形、漏油、变色、腐蚀等不正常的现象。
2 、耳听鼻闻，由于交流电的作用而产生振动并发出特有的声音，通过声音变化的特点，来判断设备是否运行正常。闻气味也是对电气设备某些异常和缺陷比较灵敏的一种判别方法。
3 、用手触摸被检查的设备来判断设备的缺陷和异常。（应该强调的是，用手触试带电的高压设备是绝对禁止的）通过用手摸可以感觉出设备温度的变化和振动，如变压器的温度变化，局部发热，继电器的发热、振动等，都可以用手触摸法检查出来。
4 、了解运行状况，发生故障时的天气变化，负荷大小，以及发生类似故障的记录及解决方法。
通过这些，可以较快地掌握设备运行的最基本的情况，便于完整地处理事故，避免事故查找工作进入误区而延长停电时间、扩大事故范围。
1994 年 12 月作为最优秀的输变电人员被选调入宜丰水电公司电力调度所工作，主要从事电力系统运行和调度管理方面的工作，通过多年调度工作，熟练掌握了电力系统电力安全规程、调度规程、电力法、电网管理条例等；具备了独立分析电网运行状况、处理各种事故，保证电网安全经济运行的能力。
1995 年 5 月担任调度运行值长，主要从事电网调度运行和管理工作，负责分析本值电网运行状况、处理各种故障，保证电网安全经济运行；通过对主变损耗计算，绘画出主变经济运行曲线图，来合理的进行变电站主变经济运行方式的调度。如东门变电站两台主变经济运行并入点为 65a （ 35kv 侧）电流，当主变电流大于 65a 时应投入两台主变运行，小于 65a 时只投一台主变运行，通过这一方式运行，减少了主变的损耗，增加了公司的经济效益。另外，根据我县电网小水电比较丰富，线路穿山越岭的特点。合理利用小水电电力资源，科学调度，要求两个大电厂（双峰、洞上）每日汇报库容水位，及时汇报雨情、设备情况，申报设备检修计划，要求其它小水电汇报日发电计划和申报设备检修计划。经常以各种方式深入小水电客户，掌握客户发电和设备情况，密切客户关系。在工作中坚持 “ 公平、公正、公开 ” 调度，合理安排电网运行方式、检修计划，努力提高供电可靠率等。
在学习电网技术和继电保护知识方面，虚心向地级调度请教，工作之余，刻苦钻研理论知识；在工作实践中，通过向地调和邻县的学习加之自己的努力，参与拟草了县电网年度运行方式、经济调度方案、负荷控制措施；参与修编了《县电力系统调度规程》，拟草了《并网电调协议》、等电网管理方面的文案。在近二年的时间内建立、完善了县电网规章制度、安全管理、运行管理、经营管理、设备管理、优质服务等管理工作；规范了我县电网调度管理，从而使我公司的电网调度管理上了一个新台阶。
一晃就是 20 多年，这 20 多年是我人生观不断成熟不断深化的时期，由一名变电运行工转岗为调度值班员，经过自己不断的努力，随着电网的扩大，设备增多，结线复杂，我时刻意识到自己知识的贫乏，调度所作为运行方式和技术管理的部门，各个环节充满着技术，为了使自己能较透彻掌握自己岗位的技术，提高自己的技术水平。为掌握新的理论，一方面利用各种资料进行专业学习，有针对性地强化自己的专业知识，另一方面对自己不清楚的问题向老师傅求教，勤思、多做、苦学、牢记，使自己能更准确地判断设备运行状态，给自己增添了许多工作信心。
总的来说，调度运行工作是一项责任很强的工作，也是技术性很强的工作。今后，电力改革的趋势对调度值班人员的要求更加高，需要对设备运行状况有独立的判断处理能力，要使自己成为一名新时期要求合格的调度值班人员，就一定要加强业务学习，克服缺点，使自己的专业技术水平能够不断提高，更能适应现代化电力建设的需要。
第四篇：供电有限责任公司技术工作总结 1985 年 12 月招工到宜丰县小水电公司北门变电站工作，从事变电运行、检修工作。 1991 年参加全国成人自学考试，于 1994 年 10 月取的法律专业大学文凭。
来到变电站后 , 面临的最大的问题便是将自己所学的理论知识与实践相融合，从熟悉主控室的一次设备模拟图板开始，一步一步了解变电站的各个组成部分，也知道了如何巡视、监屏，再到简单的操作和开票。并且不断的补充新能源。现场运行知识、经验很难从书本上获得，必然要求自己多看、多想、多问，力求做到不但知其然且知其所以然，成为一名 “ 一专多用 ” 的人才。为了自己能在变电运行岗位上学有所成，自己白天摸设备，晚上看说明书。通过学习，从对变电运行工作模糊认识，到专业知识与现场实践操作的结合，并较熟练地完成工作；通过学习各种安全法规、规程、条例，提升知识储量；通过学习，以前对公司运作一无所知，如今能关注公司动态，行业动态，开阔了视野。现在想来，在那段时期只是掌握了变电运行知识的一点皮毛，对各类一次设备的作用一知半解，至于继电保护及防误闭锁等二次部分了解也只是压板投退，但对我在现在调度运行岗位上的工作打下了良好基础，也让我知道了一名值班人员的辛苦和责任。 1987 年，公司对北门变电站进行技术改造，公司对此非常重视，对我们进行了大量的培训工作。我也因此获益匪浅。如在此期间，我还参加了公司组织的各类培训活动，如设备图纸的不同读图方法、站内外一次设备的厂家现场培训、继电保护的厂家现场培训等。
1988 年起我担任了北门变电站值班长，在此过程中我处理了多次事故异常。如开关拒分或拒合闸、开关渗油、刀闸发热等故障。这些事故和异常的处理很好地补充了我的理论知识，使我对站内一、二次回路的认识又更进了一步，也让我意识到了站内好多实际的东西，同我的理解和认识还不熟悉，促使我进一步要学习了解更底层的东西，对一、二次设备进行更深入的了解。在实际学习工作中，我得到了站里师傅的大力帮助，也让我对变电运行、检修工作有了更坚定的信心。 1988 年，北门变电站二次部分中间继电器连续烧坏两只，我经仔细观察和分析确认是由于系统电压不稳定造成的，（那时严重缺电，电网安全稳定性差）本人加强对电压监控，同时增加中间继电器的触点对数，增加触点容量，从此再未发现中间继电器触点烧坏现象，避免了经济损失。
通过这几年来的工作，使我体会到对电力设备维护应做到：
1 、认真观察，通过眼睛可以发现设备的异常现象，如破裂、断线、变形、漏油、变色、腐蚀等不正常的现象。
2 、耳听鼻闻，由于交流电的作用而产生振动并发出特有的声音，通过声音变化的特点，来判断设备是否运行正常。闻气味也是对电气设备某些异常和缺陷比较灵敏的一种判别方法。
3 、用手触摸被检查的设备来判断设备的缺陷和异常。（应该强调的是，用手触试带电的高压设备是绝对禁止的）通过用手摸可以感觉出设备温度的变化和振动，如变压器的温度变化，局部发热，继电器的发热、振动等，都可以用手触摸法检查出来。
4 、了解运行状况，发生故障时的天气变化，负荷大小，以及发生类似故障的记录及解决方法。
通过这些，可以较快地掌握设备运行的最基本的情况，便于完整地处理事故，避免事故查找工作进入误区而延长停电时间、扩大事故范围。
1994 年 12 月作为最优秀的输变电人员被选调入宜丰水电公司电力调度所工作，主要从事电力系统运行和调度管理方面的工作，通过多年调度工作，熟练掌握了电力系统电力安全规程、调度规程、电力法、电网管理条例等；具备了独立分析电网运行状况、处理各种事故，保证电网安全经济运行的能力。
1995 年 5 月担任调度运行值长，主要从事电网调度运行和管理工作，负责分析本值电网运行状况、处理各种故障，保证电网安全经济运行；通过对主变损耗计算，绘画出主变经济运行曲线图，来合理的进行变电站主变经济运行方式的调度。如东门变电站两台主变经济运行并入点为 65a （ 35kv 侧）电流，当主变电流大于 65a 时应投入两台主变运行，小于 65a 时只投一台主变运行，通过这一方式运行，减少了主变的损耗，增加了公司的经济效益。另外，根据我县电网小水电比较丰富，线路穿山越岭的特点。合理利用小水电电力资源，科学调度，要求两个大电厂（双峰、洞上）每日汇报库容水位，及时汇报雨情、设备情况，申报设备检修计划，要求其它小水电汇报日发电计划和申报设备检修计划。经常以各种方式深入小水电客户，掌握客户发电和设备情况，密切客户关系。在工作中坚持 “ 公平、公正、公开 ” 调度，合理安排电网运行方式、检修计划，努力提高供电可靠率等。
在学习电网技术和继电保护知识方面，虚心向地级调度请教，工作之余，刻苦钻研理论知识；在工作实践中，通过向地调和邻县的学习加之自己的努力，参与拟草了县电网年度运行方式、经济调度方案、负荷控制措施；参与修编了《县电力系统调度规程》，拟草了《并网电调协议》、等电网管理方面的文案。在近二年的时间内建立、完善了县电网规章制度、安全管理、运行管理、经营管理、设备管理、优质服务等管理工作；规范了我县电网调度管理，从而使我公司的电网调度管理上了一个新台阶。 91 考试网范文网【 www.91exam.org 】
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第五篇：建设工程集团有限公司年度工作总结 2014 年，我公司在市委市政府及局党委的正确领导下，认真贯彻党的十六大及十六届三中、四中全会精神，坚持 “ 三个代表 ” 重要思想，紧紧围绕全年工作目标，同心同德，大胆改革创新，不断拓展经营空间，锐意进取，强化管理，自塑形象。全体员工以饱满的热情，努力工作，较好地完成了年初确定的全年工作任务，现总结如下：一、 2014 年主要指标完成情况
2014 年全公司共完成企业总产值 16.5 亿元，同比增 7.1 ；施工面积 225 万平方米，同比增 19 ；竣工面积 140 万平方米；施工人数 18500 人，同比增 1.4, 其中外出施工人数 12014 人 , 同比增 12 。各主要基地的完成情况是：南京分公司完成施工产值 4.5 亿，同比增 28.6 ，施工面积 114 万平方米，同比增 20 ，其中新接工程 66 万平方米，竣工面积 60 万平方米，同比增 36.4 ，平均施工人数 6500 人；上海分公司完成施工产值 1 亿元，同比增 24 ，施工面积 27.9 万平方米，同比增 11 ，竣工面积 12.5 万平方米，同比增 52 ，施工人数 1800 人，同比增 50 ；北京分公司完成劳务产值 7300 万元，施工面积 61 万平方米，竣工面积 48.7 万平方米，施工人数 5830 人；天津分公司完成施工产值 1.2 亿元，竣工面积 12.5 万平方米，平均施工人数 2200 人； ** 分公司完成施工产值 6000 万元，竣工面积 17 万平方米，施工人数 1000 人；青岛分公司完成施工产值 2500 万元，施工面积 12.1 万平方米，竣工面积 5.9 万平方米，施工人数 500 人；扬州分公司完成施工产值 1.27 亿元，同比增长 89 ，在手施工面积 23.5 万平方米，同比增长 192 ，施工人数 1500 人；苏锡常分公司完成施工产值 3500 万元。
二、市场开拓及承接大体量工程情况
今年以来，我公司在市场开拓方面，主要是巩固和稳定老阵地，不断向周边区域 “ 辐射 ” ，将开拓的重点主要放在承接大体量工程及高层项目上，求突破，创历史新高。北京分公司加大工程业务和建筑市场开拓力度，效果显著，全年洽谈 39 项劳务项目，有 23 个工程中标开工，今年八月份与山西潞城宏基房地产开发有限公司签订了《建筑工程施工合同》，并定于 12 月底至 2014 年 1 月之间进场做好前期准备工作。上海分公司上下共同努力，取得较好成绩。上半年承接了日辉二期 5 万平方米、康桥半岛 2.5 万平方米工程业务；下半年承接了嘉麟杰厂房 2.6 万平方米、朱家角定湖山庄 4.5 万平方米等多个大型项目，在上海的建筑市场站稳了脚跟。扬州分公司不满足房地产开发商的工程项目，在承接大体量工程上求突破，并努力朝承接集团项目开发方面发展。上半年承接了北京新东方扬州外国语学校教学楼、综合楼、图书馆、实验楼二期工程，建筑面积 3 万平方米；五月份承接了凯运天地一期五标段大体量、群体项目；下半年，连续承接月亮园五组团，淮左郡住宅小区，星都芳庭等住宅小区以及扬州税务学院、扬州新东方学校、扬州鑫华印刷厂等有关单位的公共建筑和厂房工程，累计建筑面积 6.7 万平方米，造价 5600 万元。
三、质量安全管理情况
今年以来，公司上下高度重视质量安全管理，采取切实措施，把质量 ( 请你继续关注 91 考试网 WwW.91exam.org) 安全管理落实到位。总公司制定了全年安全生产工作实施计划，积极开展安全生产许可证的申报工作，组织集团公司及各驻外分公司进行安全知识培训、考核，营造了 “ 人人讲安全、安全为人人 ” 的良好氛围。各驻外分公司提出的口号是： “ 质量在我心中，安全在我手中，弘盛的信誉在我的脑海中 ” 。南京分公司成立学习 “ 两个条例 ” 领导小组，组织 “ 两个条例 ” 的学习、培训。紧紧围绕 “ 质量、安全责任重于泰山 ” 这一中心，建立质量、安全保障体系，有效地启动了工程质量和安全生产 “ 两个车轮 ” ，并取得了较好的成果。北京分公司始终树立 “ 安全第一，预防为主 ” 的方针，坚持以人为本，质量安全管理效果显著。动员全员参与，遵循客观规律，努力营造环保、健康、安全的施工现场气氛。做到了 “ 三个是 ” ，一是加强组织领导，建立安全管理网络；二是明确责任和目标，强化全员的安全生产责任感；三是加大检查、监管的力度。扬州分公司在质量安全管理中，一抓安全教育；二抓学习培训；三抓质量、安全管理，明确安全责任，对违反规定的人员，按章办事，严格处理。
四、争创优质工程及文明工地情况
今年以来，我公司高度重视创优工作，将此作为企业上台阶、求发展的大事来抓。各分公司与之呼应，采取了切实可行的措施，并取得了喜人的成绩。南京分公司获得省 “ 扬子杯 ” 优质工程 1 项、南京市 “ 钟山杯 ” 奖 1 项， “ 金陵杯 ” 奖 3 项，江苏省文明工地 1 个、南京市文明工地 “ 梅花杯 ” 奖 9 项，全年竣工工程合格率为 100 ，优良率达 50 以上。北京分公司创优喜获丰收，共创优质工程 12 项，其中北京市优工程 5 项，优质结构工程 4 项， “ 结构长城杯 ” 工程 3 项，创安全文明工地 12 个。天津分公司分包的恒华大厦工地被评为天津市 “
文明工地 ” ，并确保获得 “ 海河杯 ” 奖项。此外，已将竣工的电信枢纽楼工程申报了 “ 海河杯 ” 。 ** 分公司承接的渝高集团兰花小区二期工程作为省政府 ** 推介会指定的参观项目，受到各级领导一致好评。扬州分公司硕果累累，获得省 “ 扬子杯 ” 优质工程 1 项，创扬州市 “ 琼花杯 ” 奖 1 项，获扬州市优质结构工程 4 项，省文明工地 3 项，扬州市文明工地 4 项，创优的势头
很足。
五、新技术应用及 qc 攻关情况
建筑业新技术的推广应用是技术创新过程的一个重要环节，是企业技术进步、提高管理水平的重要举措。各驻外分公司立足科技兴业，大力推广和应用 “ 十项新技术 ” ，深入开展 “qc” 技术攻关活动，提高施工效率，促进企业的科技进步。北京分公司深入探讨研究，与业主、用工单位共同实施了《提高地下室墙体小钢模施工的混凝土质量》、《提高全现浇结构外墙的保温外墙贴砖的质量控制》、《提高全现浇剪力墙结构住宅工程的窗口位置的准确性》、《提高预应力夹芯板楼面的施工质量》四个课题。南京分公司完成 “qc” 小组活动 11 项，申报 “ 十项新技术 ” 应用示范工程一项，其中贯标工程泉城会议中心顺利通过贯标验收。扬州市钟美玩具厂厂房工程获得扬州市 “ 新技术 ” 应用示范工程。
六、公司内部建设情况
今年以来，各部门根据各自的工作职能，制定了各项管理规定和全年工作计划。全年主要开展了以下几项工作：
1 、召开一届五次股东会暨董事会。 3 月 26 日，公司召开了一届五次股东会暨董事会，会议通过了董事会工作报告，讨论通过了调整优化股东结构条件、创优创新奖励实施细则等议题。会议结束前，胡恒春董事长作了重要讲话，对公司的下一步运作提出了明确的思路。
2 、招聘一批大学生，为公司注入新的活力。本次招聘共招收大学生 17 人，并根据各自所学的专业知识，安排了相应的工作岗位。
3 、做好三个体系贯标 工作。今年，公司成功进行了 iso9001—2014 版质量管理体系、 iso14001 环境管理体系、 gb/t28001 职业健康安全体系三大体系的复检 工作，郭集分公司承建的南京汤泉泉城会议中心工程作为今年的 工程，从 5 月份以来，贯标班子近 20 趟往返于南京与高邮，认真组织，精心操作，于 10 月份一次性通过了 组的核查审核。
4 、加强职称、项目经理申报及一级、二级建造师执业资格考核认定工作。今年以来，公司高度重视技术职称、项目经理的申报及项目经理转建造师的工作，截止 12 月底，已申报高级职称 38 名、中级职称 163 名、初级职称 280 名；一级项目经理 19 名、二级项目经理 19 名、三级项目经理 98 名；参加一级建造师执业资格考核认定 31 名、参加二级建造师执业资格考核认定 115 名。
5 、大力开展安全生产管理培训工作，强化安全培训教育，提高全员的安全意识。到目前为止，参加安全生产管理培训人数共 296 名，其中参加企业负责人安全生产管理培训人数 13 名，参加项目经理安全生产管理培训人数 207 名，专职安全员安全生产管理培训人数 76 名。
七、 2014 年主要工作思路：
1 、全面贯彻十六届三中、四中全会文件精神，以 “ 三个代表 ” 重要思想为指导，围绕市委和局党委的工作部署，进一步解放思想，与时俱进，加快弘盛集团的发展步伐。
2 、加大市场开拓力度，继续抓住 “ 申奥 ” 、 “ 申博 ” 、 “ 十运 ” 的契机，在稳打稳扎、巩固好老阵地的基础上，努力向周边地区辐射，力争在 ** 、西安、兰州、山西、烟台、苏州、无锡等地有新的突破。
3 、继续抓好工程质量和安全生产管理，争创省优工程 5 项、市优工程 15 项、省级文明工地 6 个、市级文明工地 20 个。
4 、继续认真搞好三个体系的贯标 工作，不折不扣地完成关于施工工法、 qc 成果的编撰任务。
5 、强化培训和加强各类人员的教育工作，继续做好各类职称和项目经理的申报工作，努力提升队伍的整体素质。
6 、加大舆论宣传力度，利用电视专题片、宣传画册等舆论工具，展示弘盛集团风采，宣传高邮建筑业。
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