年终工作总结优秀范文5

工程施工安全年终工作总结(精选多篇)-安全生产总结-工作总结

工程施工安全年终工作总结(精选多篇)

第一篇：工程施工安全年终工作总结

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工程施工安全年终工作总结

尊敬的各位领导、各位同仁：

我受董事长、总经理的委托，就公司2014年安全生产情况简要汇报如下：

过去的一年，在上级主管部门和建工局的正确领导关心、指导及大力支持下，经过全公司员工的共同努力，通过开展一系列载体活动，负重奋进，真抓实干，基本实现了年初制定的安全生产管理目标，全年安全生产无事故。促使安全生产上等级，工程质量上水平，内部管理上台阶。

一、基本情况

今年主要工程项目：s225线rd-3标、西环路北标段、县城海花桥、县城市政道路路面养护，危桥改造等项目工程的施工任务，完成总产值一个多亿。全公司共设四个项目部，五个桥梁施工分队，三个路基施工分队，一个沥青路面施工分队，一个道路养护分队，一个沥青拌和场。公司设安全科，每个分队配一名专职安全员。全公司有安全a、b、c证书人员52人，安全特种作业操作证持证人员共55人。施工高峰季节施工人员近400人。

二、主要措施和做法

1、认真制定安全生产计划。

在今年年初公司领导结合工程实际情况，针对本单位施工人员流动分散、野外作业、施工点多面广、机械设备多、工种多、危险性大等特点，首先制定了公司2014年度安全生产管理目标，围绕全年安全生产管理目标，制定了详细具体的安全工作计划、安全措施。

2、施行安全管理目标。

公司建立了安全组织领导机构，成立了安全生产领导组。并成立了安全生产办公室，设专职安全员一名，负责公司安全生产的管理工作。各项目经理部、施工分队以及施工班组均建立了相应的安全生产领导小组，并制定了各项安全管理措施。形成一把手亲自抓，分管领导、专职安全员具体抓的格局，形成一级抓一级，一级保一级，一级对一级逐级负责的安全生产目标管理体系和管理网络。

3、落实“安全第一”、“谁主管谁负责”和“项目负责制”责任制，在年初公司与各项目经理部、施工分队，项目经理部与施工分队分别签订了2014年安全生产目标责任状，把安全指标分解到各施工点，落实分解到人头。落实了各级安全责任制和事故责任追查制。

4、签订安全生产责任书。

安全办与全体汽车驾驶人员签订了汽车安全行驶目标责任书，与机械操作手签订了机械驾驶保养责任状。

5、坚持了经常性的安全教育和考核工作。

为了提高职工队伍素质，公司在3~10月份组织了两期特种机械操作人员培训班。全公司目前共有55名操作手通过了考试，拿到了特种机械作业操作证。

6、加大安全生产考核力度。

今年1—12月份以来，公司安全办对各施工分队及各施工作业点每月都组织一到两次安全生产检查，6月8日及8月12日由徐总经理亲自组织了两次安全生产大检查，并对检查情况进行了通报

7、扎实开展安全生产系列活动。

六月份、七月份开展“安全生产月”“夏季安全生产百日竞赛”作为今年安全工作的重点。分别到各工地多次召开了会议，组织全体职工进行分析排查本公司、本分队、本班组有哪些事故隐患及危险点、危险部位。根据事故发生的频率，所造成的损失和影响的大小，逐一进行科学、准确、合理的评估、确认和分类，划分出各类危险点的等级，针对危险点及危险部位逐个制定措施，制定预防对策，明确责任人，加强控制，分级进行监控，分级进行管理，并采用图表的形式展示在作业现场，在图表中明确危险源点名称、地点、部位、监控部

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门、责任人、监控方法与要求，同时规定各级责任部门责任人到监控点巡查的次数。

8、开展了省重点工程创建“平安工地”活动。

通过创建省平安工地活动，促使了工程质量的提高、安全管理更规范、文明施工得到新的提升。该活动由省质检站发起，我公司作为创建平安工地的试点单位，经过s225线项目部人员的共同努力，其考核内容有十二大项，计350条小项，经专家考评验收基本达标。按省要求凡今后此活动不达标不可参加省重点工程投标。

三、存在问题和今后建议

一年来，通过公司全体干部职工的共同努力，做了大量的实际工作，安全工作取得了比较好的效果，全年安全无事故。但兄弟单位尤其和先进单位相比，我们无论是安全的软件上还是硬件还存在一定的差距，主要表现在以下几个方面：

1、在各项制度的建立与实际管理操作上，有个别施工分队还存在或多或少的“三重三轻”现象；

2、施工现场安全管理不到位，存在着侥幸心理。例如危桥改造施工中，由于受场地限制，作业现场与交通道路界线不清。安全标志标牌设置不规范，管理不到位，被盗后不能及时重新设置。个别分队现场有些零乱，存在着事故隐患；

3、由于今年工程任务紧，工程量大，机械设备利用率高，机械维修保养有时不及时，存在着带病作业的现象，比如不及时换机油及空气虑芯器、制动不灵等。特别是摊铺分队工程任务紧，工程量大，机械维修保养不及时，安全意识不够，安全检查不到位；

4、安全台帐记录不到位、安全活动不够正常；

5、安全劳动保护用品使用不到位。

通过回顾总结，我们应看到自身存在的不足之处，在今后的施工中，应一如既往重视安全生产工作，进一步加强安全管理，进一步完善安全管理制度，进一步加强奖罚力度，向先进单位学习使我单位的安全管理水平更上一个新的台阶。

建议：建工局有计划地组织所属单位安全负责人到外地参观学习培训。

以上不当之处，请批评指正。

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第二篇：工程施工安全年终工作总结

尊敬的各位领导、各位同仁： 我受董事长、总经理的委托，就公司2014年安全生产情况简要汇报如下：

过去的一年，在上级主管部门和建工局的正确领导关心、指导及大力支持下，经过全公司员工的共同努力，通过开展一系列载体活动，负重奋进，真抓实干，基本实现了年初制定的安全生产管理目标，全年安全生产无事故。促使安全生产上等级，工程质量上水平，内部管理上台阶。

一、基本情况

今年主要工程项目：s225线rd-3标、西环路北标段、县城海花桥、县城市政道路路面养护，危桥改造等项目工程的施工任务，完成总产值一个多亿。全公司共设四个项目部，五个桥梁施工分队，三个路基施工分队，一个沥青路面施工分队，一个道路养护分队，一个沥青拌和场。公司设安全科，每个分队配一名专职安全员。全公司有安全a、b、c证书人员52人，安全特种作业操作证持证人员共55人。施工高峰季节施工人员近400人。

二、主要措施和做法

1、认真制定安全生产计划。

在今年年初公司领导结合工程实际情况，针对本单位施工人员流动分散、野外作业、施工点多面广、机械设备多、工种多、危险性大等特点，首先制定了公司2014年度安全生产管理目标，围绕全年安全生产管理目标，制定了详细具体的安全工作计划、安全措施。

2、施行安全管理目标。

公司建立了安全组织领导机构，成立了安全生产领导组。并成立了安全生产办公室，设专职安全员一名，负责公司安全生产的管理工作。各项目经理部、施工分队以及施工班组均建立了相应的安全生产领导小组，并制定了各项安全管理措施。形成一把手亲自抓，分管领导、专职安全员具体抓的格局，形成一级抓一级，一级保一级，一级对一级逐级负责的安全生产目标管理体系和管理网络。

3、落实“安全第一”、“谁主管谁负责”和“项目负责制”责任制，在年初公司与各项目经理部、施工分队，项目经理部与施工分队分别签订了2014年安全生产目标责任状，把安全指标分解到各施工点，落实分解到人头。落实了各级安全责任制和事故责任追查制。

4、签订安全生产责任书。

安全办与全体汽车驾驶人员签订了汽车安全行驶目标责任书，与机械操作手签订了机械驾驶保养责任状。

5、坚持了经常性的安全教育和考核工作。

为了提高职工队伍素质，公司在3~10月份组织了两期特种机械操作人员培训班。全公司目前共有55名操作手通过了考试，拿到了特种机械作业操作证。

6、加大安全生产考核力度。

今年1—12月份以来，公司安全办对各施工分队及各施工作业点每月都组织一到两次安全生产检查，6月8日及8月12日由徐总经理亲自组织了两次安全生产大检查，并对检查情况进行了通报

7、扎实开展安全生产系列活动。

六月份、七月份开展“安全生产月”“夏季安全生产百日竞赛”作为今年安全工作的重点。分别到各工地多次召开了会议，组织全体职工进行分析排查本公司、本分队、本班组有哪些事故隐患及危险点、危险部位。根据事故发生的频率，所造成的损失和影响的大小，逐一进行科学、准确、合理的评估、确认和分类，划分出各类危险点的等级，针对危险点及危险部位逐个制定措施，制定预防对策，明确责任人，加强控制，分级进行监控，分级进行管理，并采用图表的形式展示在作业现场，在图表中明确危险源点名称、地点、部位、监控部门、责任人、监控方法与要求，同时规定各级责任部门责任人到监控点巡查的次数。

8、开展了省重点工程创建“平安工地”活动。

通过创建省平安工地活动，促使了工程质量的提高、安全管理更规范、文明施工得到新的提升。该活动由省质检站发起，我公司作为创建平安工地的试点单位，经过s225线项目部人员的共同努力，其考核内容有十二大项，计350条小项，经专家考评验收基本达标。按省要求凡今后此活动不达标不可参加省重点工程投标。

三、存在问题和今后建议

一年来，通过公司全体干部职工的共同努力，做了大量的实际工作，安全工作取得了比较好的效果，全年安全无事故。但兄弟单位尤其和先进单位相比，我们无论是安全的软件上还是硬件还存在一定的差距，主要表现在以下几个方面：

1、在各项制度的建立与实际管理操作上，有个别施工分队还存在或多或少的“三重三轻”现象；

2、施工现场安全管理不到位，存在着侥幸心理。例如危桥改造施工中，由于受场地限制，作业现场与交通道路界线不清。安全标志标牌设置不规范，管理不到位，被盗后不能及时重新设置。个别分队现场有些零乱，存在着事故隐患；

3、由于今年工程任务紧，工程量大，机械设备利用率高，机械维修保养有时不及时，存在着带病作业的现象，比如不及时换机油及空气虑芯器、制动不灵等。特别是摊铺分队工程任务紧，工程量大，机械维修保养不及时，安全意识不够，安全检查不到位；

4、安全台帐记录不到位、安全活动不够正常；

5、安全劳动保护用品使用不到位。

通过回顾总结，我们应看到自身存在的不足之处，在今后的施工中，应一如既往重视安全生产工作，进一步加强安全管理，进一步完善安全管理制度，进一步加强奖罚力度，向先进单位学习使我单位的安全管理水平更上一个新的台阶。

建议：建工局有计划地组织所属单位安全负责人到外地参观学习培训。

以上不当之处，请批评指正。

第三篇：工程施工安全年终工作总结

尊敬的各位领导、各位同仁： 我受董事长、总经理的委托，就公司2014年安全生产情况简要汇报如下：

过去的一年，在上级主管部门和建工局的正确领导关心、指导及大力支持下，经过全公司员工的共同努力，通过开展一系列载体活动，负重奋进，真抓实干，基本实现了年初制定的安全生产管理目标，全年安全生产无事故。促使安全生产上等级，工程质量上水平，内部管理上台阶。

一、基本情况

今年主要工程项目：s225线rd-3标、西环路北标段、县城海花桥、县城市政道路路面养护，危桥改造等项目工程的施工任务，完成总产值一个多亿。全公司共设四个项目部，五个桥梁施工分队，三个路基施工分队，一个沥青路面施工分队，一个道路养护分队，一个沥青拌和场。公司设安全科，每个分队配一名专职安全员。全公司有安全a、b、c证书人员52人，安全特种作业操作证持证人员共55人。施工高峰季节施工人员近400人。

二、主要措施和做法

1、认真制定安全生产计划。

在今年年初公司领导结合工程实际情况，针对本单位施工人员流动分散、野外作业、施工点多面广、机械设备多、工种多、危险性大等特点，首先制定了公司2014年度安全生产管理目标，围绕全年安全生产管理目标，制定了详细具体的安全工作计划、安全措施。

2、施行安全管理目标。

公司建立了安全组织领导机构，成立了安全生产领导组。并成立了安全生产办公室，设专职安全员一名，负责公司安全生产的管理工作。各项目经理部、施工分队以及施工班组均建立了相应的安全生产领导小组，并制定了各项安全管理措施。形成一把手亲自抓，分管领导、专职安全员具体抓的格局，形成一级抓一级，一级保一级，一级对一级逐级负责的安全生产目标管理体系和管理网络。

3、落实“安全第一”、“谁主管谁负责”和“项目负责制”责任制，在年初公司与各项目经理部、施工分队，项目经理部与施工分队分别签订了2014年安全生产目标责任状，把安全指标分解到各施工点，落实分解到人头。落实了各级安全责任制和事故责任追查制。 91考试网范文网[chazidian.com]

4、签订安全生产责任书。

安全办与全体汽车驾驶人员签订了汽车安全行驶目标责任书，与机械操作手签订了机械驾驶保养责任状。

5、坚持了经常性的安全教育和考核工作。

为了提高职工队伍素质，公司在3~10月份组织了两期特种机械操作人员培训班。全公司目前共有55名操作手通过了考试，拿到了特种机械作业操作证。

6、加大安全生产考核力度。

7、扎实开展安全生产系列活动。

六月份、七月份开展“安全生产月”“夏季安全生产百日竞赛”作为今年安全工作的重点。分别到各工地多次召开了会议，组织全体职工进行分析排查本公司、本分队、本班组有哪些事故隐患及危险点、危险部位。根据事故发生的频率，所造成的损失和影响的大小，逐一进行科学、准确、合理的评估、确认和分类，划分出各类危险点的等级，针对危险点及危险部位逐个制定措施，制定预防对策，明确责任人，加强控制，分级进行监控，分级进行管理，并采用图表的形式展示在作业现场，在图表中明确危险源点名称、地点、部位、监控部门、责任人、监控方法与要求，同时规定各级责任部门责任人到监控点巡查的次数。

8、开展了省重点工程创建“平安工地”活动。

通过创建省平安工地活动，促使了工程质量的提高、安全管理更规范、文明施工得到新的提升。该活动由省质检站发起，我公司作为创建平安工地的试点单位，经过s225线项目部人员的共同努力，其考核内容有十二大项，计350条小项，经专家考评验收基本达标。按省要求凡今后此活动不达标不可参加省重点工程投标。

三、存在问题和今后建议

一年来，通过公司全体干部职工的共同努力，做了大量的实际工作，安全工作取得了比较好的效果，全年安全无事故。但兄弟单位尤其和先进单位相比，我们无论是安全的软件上还是硬件还存在一定的差距，主要表现在以下几个方面：

1、在各项制度的建立与实际管理操作上，有个别施工分队还存在或多或少的“三重三轻”现象；

2、施工现场安全管理不到位，存在着侥幸心理。例如危桥改造施工中，由于受场地限制，作业现场与交通道路界线不清。安全标志标牌设置不规范，管理不到位，被盗后不能及时重新设置。个别分队现场有些零乱，存在着事故隐患；

3、由于今年工程任务紧，工程量大，机械设备利用率高，机械维修保养有时不及时，存在着带病作业的现象，比如不及时换机油及空气虑芯器、制动不灵等。特别是摊铺分队工程任务紧，工程量大，机械维修保养不及时，安全意识不够，安全检查不到位；

4、安全台帐记录不到位、安全活动不够正常；

5、安全劳动保护用品使用不到位。

通过回顾总结，我们应看到自身存在的不足之处，在今后的施工中，应一如既往重视安全生产工作，进一步加强安全管理，进一步完善安全管理制度，进一步加强奖罚力度，向先进单位学习使我单位的安全管理水平更上一个新的台阶。

建议：建工局有计划地组织所属单位安全负责人到外地参观学习培训。

以上不当之处，请批评指正。

第四篇：工程施工安全生产工作总结

工程施工安全生产工作总结

尊敬的各位领导:

随着通信行业竞争的日趋激烈，我们通信施工企业面临严峻考验，同时也为我们工程施工单位加强竞争迎来了新的机遇和挑战。我公司结合本单位的工作实际，牢牢掌握安全生产工作思路，以《通信建设工程安全生产操作规范》为指导，认真贯彻落实科学发展观，坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真抓好本单位的安全生产工作。

按照青岛电信的工作安排，我公司及时召开了安全生产工作会议，传达贯彻青岛电信安全生产工作会议精神，认真总结回顾我公司安全生产工作，部署制定调整新的安全生产工作计划，以“安全第一，预防为主”和“生产必须安全，安全促进生产”的原则为指导思想，切实抓好公司的安全生产管理工作。现将我公司在安全生产方面所做的工作总结如下。

一、完善安全生产规章制度和加强职工安全生产培训 为使安全生产意识深入人心，人人树立“安全第一，预防为主”的思想，我公司不断建立健全安全生产教育制度，

定期或不定期进行安全教育，加强我公司职工安全培训教育工作，增强职工的安全意识和安全防护能力，切实让职工从思想上长期树立安全思想意识，并在单位内部逐步形成大事小事讲安全，时时刻刻想安全，工作处处保安全的良好局面，具体内容如下：

1、职工定期接受安全培训教育，坚持先培训、后上岗的制度。培训内容包括本岗位的安全操作规程、事故案例剖析、劳动纪律等。

2、合理使用劳保用品，加强劳动保护，按规定及时购买发放各类劳保用品。

3、登高及电工等特殊行业必须持证上岗。

4、对各种设备工具实行定期检测、维修、保养。购进设备时严格按照有关程序进行检查验收，确保设备完好无损

二、建立单位各项应急预案，确保安全生产。

为确保各项应急预案顺利实施，我公司对各项应急预案进行了补充和完善，使应急预案更贴近实际，更切实可行，更具有可操作性。并先后制定了“消防（救火）应急预案”、“交通事故应急预案”、“现场伤害应急预案”等多个应急预案，并将其传达到每个员工，制定详细的预案演练计划。

三、安全生产责任体系建立情况

根据“管生产必须管安全”的原则，实行安全生产工作

责任制，每个职工要对所在岗位的安全生产负责，实行全员安全生产承诺书制度，形成一个全方位、分层次的安全工作责任管理网络。严格贯彻实施安全生产工作管理规定，做到责任明确到人、考核落实到人。在日常安全生产管理上努力做到组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。工作中，我公司高度重视安全生产管理工作，每逢有关加强安全生产方面的文件精神，都及时组织单位职工认真学习贯彻落实。对不安全因素要及早发现、及早报告、及早解决，扎扎实实做好安全防范工作。

四、开展安全生产自查自纠情况

结合本公司的实际，我公司定期或不定期的开展安全生产自查自纠活动。根据不同时期,不同季节,认认真真做好安全生产自查自纠。在施工工地安排督导人员，对施工质量、安全、消防等工作进行监督检查。

五、车辆安全管理情况。

公司针对车辆较多的情况，每月至少一次召集驾驶员进行安全学习。落实一日三检制度，定期对公司的所有车辆灯光、转向、刹车、雨刷、机油等情况作为重点进行检查。加强车辆管理，严格遵守车辆管理规程，做到出车前、运行中和收车后三检查制度，不开英雄车、斗气车，不酒后驾车，

杜绝人为的事故发生。

六、办公、仓库、通信要害区域安全管理情况

合理配置办公室、仓库的消防器材，定期对消防器材检修维护和保养，加强仓库等重点部门的安全防范，杜绝消防隐患。加强员工的安全教育，严禁在仓库、通信机房等要害区域内喝水、吸烟及明火施工，杜绝安全及通信事故的发生。

总之，安全生产工作事关重大。在今后的工作中，公司在不断完善制度，加强管理力度的同时，将继续把安全生产当作头等大事来抓，认认真真找问题，扎扎实实抓落实，坚决杜绝各类事故的发生，切实做到“安全生产，预防为主”。

2014年9月27日

第五篇：工程项目安全文明施工工作总结

安全文明施工工作总结

2014年已过去了，我项目在省安检局、集团公司、业主、驻地办等安全部门的领导下，深入贯彻科学发展观，积极落实上级领导的中心任务和工作准则，强化和落实安全生产主体责任，把“安全第一、预防为主、综合治理”落到实处，从加强领导、强化指导、明确责任、细化措施、严格标准等方面着手，通过健全与完善各项安全管理制度，更好的推动建设生产安全状况的持续稳定好转，在员工中牢固树立“强化日常管理、优化运行模式、适应环境变化”的工作方针，使安全文明生产各项工作有效开展。

第一部分2014年度安全文明施工工作总结

一、健全安全文明生产管理体系

我项目部高度重视项目工程安全生产文明施工环境保护等管理重点，在项目部设臵了专门的安全文明监管部门，主要负责和协同其他职能部门做好本项目工程安全生产、文明施工、消防安全、环境保护和社会治安综合治理等工作任务，成立以项目部为中心的安全生产、文明施工领导小组、防火领导小组、抢险领导小组、事故处理、纠纷调解领导等小组；明确项目经理为安全生产、文明施工第一责任人，对安全生产工作负全面责任；分管安全生产的副经理为直接责任人，负具体领导责任；分管其他工作的副职在其分管工作中承担涉及安全生产内容的相应责任；安全部门对劳动保护、群众监督等负责；各部门对所承担的安全工作负部门责任；在各施工班组均设有班组兼职安全员；并设臵安全领导小组办公室，负责从开工到竣工全过程的安全

2 生产工作。从而形成“纵向到底、横向到边”的安全生产、文明施工管理格

局，使项目工程的整体安全生产管理基本处于受控状态。

二、完善项目安全生产责任制

完善项目安全生产责任制是安全管理的首要工作。按照“管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”的原则，公司与施工项目经理签订《安全生产、社会治安综合治理目标责任书》，项目安全生产管理的目标、任务、措施、奖惩、安全风险抵押金的缴纳等条款予以明确；项目部与各班组签订《安全生产管理目标责任书》；这样讲目标责任层层分解，一级抓一级，做到了安全生产、人人有责。在项目部建立健全了施工现场管理人员和各班组成员安全生产管理职责，把治理安全生产隐患、监控危险源、预防和控制各类安全事故发生作为考核安全责任制是否落实的主要内容，对不认真履行职责的班组，导致安全生产目标不能实现的，将严肃追究违约责任，从而把安全与生产从组织领导上统一起来，形成了一个较为严密的管理体系。

三、安全生产重在落实

项目部认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，全面落实安全生产责任制，深入开展隐患排查治理工作，努力探索和构建安全管理长效机制，坚决杜绝各类事故及差错等不安全事件的发生，安全生产保持了平稳态势。 ，工程为出现任何安全事故。

1、强化安全意识、明确安全责任

年初，为进一步落实安全生产主体责任，项目部分别与各施工作业队、分队签订了“班组安全责任书”，实现了安全目标层层分解，安全责任人人

3 担的良好安全局面，增强了全员的安全意识，风险意识，责任意识，为项目

工程上半年的安全生产奠定了良好基础。

2、加强安全检查，完善安全制度

项目安全部门坚持日、周、月安全检查制度和不定期的安全巡查，努力做到安全生产管理状态的可控、在控。同时也使安全检查做到了“有的放矢”。在安全检查中注重把重点放在反习惯性违章上，认真分析事故隐患和不安全情况的原因和责任，总结和吸取经验教训，落实整改和防范措施。积极配合上级主管单位进行各专项安全生产大检查。及时对专项事故隐患的排查和对查出隐患的整改。

严格执行安全生产法规、规定和标准。建立健全各项安全管理制度，确保安全管理体系健全、有效，实现项目工程“零事故、零伤害、零污染”的安全管理目标。建立了重大危险源辨识，明确项目工程的关键设备设施、重点部位的危险源。

建立健全消防安全制度，定期开展消防安全检查、消防预案演练，确保消防设施、器材完整有效，检查及时。

3、加强设备设施的安全管理

落实设备设施管理制度，为满足生产运行和安全需要。加强了对各种施工机械及施工机具等的安全管理，采用进场报验、登记、造册等管理手段，对所有进场设备设施等进行严格管理， 尤其是特种设备和特种作业人员，进行设备登记，实施特种作业设备和人员的动态管理办法，

4、积极推进项目工程的安全建设

4项目部结合工程实际情况，细化工作目标，责任层层分解，措施全面落

实。各部门、各作业班组充分认识安全生产的重要性和必要性，在重要环节上有重点措施，建立防范机制、应急机制及长效机制，突出人员的安全管理、安全预防、隐患消除、文明施工、环境卫生、劳资纠纷管理等等。

5、加大应急救援体系建设

在应急救援方面，项目根据本项目工程实际情况，精心编制《应急救援响应总预案》，并以文件形式，广泛下发至各职能部门、各施工作业队及班组进行学习、交流，使员工通过比较更好的理解和掌握，能够在紧急情况下按本预案正确、有效展开应急响应，提高了应急保障的目的。

四、提升项目安全管理水平

1、重培训、提高认识。

今年以来，项目部培训工作从形式到内容都有了全新的变化，特别是在2014年“标准化建设”活动中，用各种教育方式及安全活动开展形式多样的教育培训及安全活动，从而提高了员工的安全生产水平。项目安全部以各类安全事故典型案例为教材，各作业班组结合自身实际情况进行学习讨论，学习面达到100%；同时根据公司及业主要求，结合我部实际情况，各班组之间举办各种安全教育，参加人数达542余人次，覆盖面为100%；并在项目部内部开展《落实企业安全生产主会议》等有益活动，共计召开安全文明生产会议58次，参加人数累计到达1670人，增强了员工们对安全生产主体责任及安全生产管理工作的各项要求真正理解和认识，提高了管理人员及班组作业人员的安全生产知识，为安全生产工作的开展打下了坚实的基础。

52、大力提倡“现场管理”理念，逐步实施规范化管理。

在施工现场安全管理的过程中，项目部要求员工按程序、按标准进行各项施工作业，并用这样的要求来规范、评价及检查每项工作，从而才能使现场管理的标准化水平提升，进一步促进现场管理的文明化、科学化，达到高效生产、安全生产的目的。

3、资料的管理更加规范。

对于资料室的重新规整，并严格按照业主对项目工程资料归档管理办法执行：①安全资料的编制整理须由专人管理并符合有关标准规范规定，与现场建立的安全保证体系实际相结合，实行规范化收集管理; ②安全资料的编目齐全、内容真实、字迹清楚、填写及时、收集认真，能如实地反映整个施工过程中的安全生产及文明施工现状，并保持可追逆性，及时上报安全工作总结、计划和相关报表；③安全资料内的相关安全教育记录及安全交底记录等签字齐全，并放臵或粘贴醒目标识的资料盒内；④除按编制要求外的相关资料，其他资料进行统一编目编号，并有总目录、分目录，确保索引简便，查阅简单，一目了然。

五、深抓基础安全教育

各施工作业队及作业班组一直以来都是施工一线的主要成员，因此，

项目部根据公司的有关文件精神和要求，对现有各作业队及作业班组进行全面的班组长安全教育培训，培训内容主要以“班组长安全培训考试题”、“班组长安全培训教材”、“班组长安全培训案例及量化标准教材”等形式进行，今年以来，项目部培训工作从形式到内容都有了全新的变化，特别是在2014

6 年”安全文明标准化建(请你继续关注91考试网Www.91exam.org)设”活动期间，用各种教育方式及安全活动开展形式

多样的教育培训及安全活动，从而提高了员工的安全生产水平。

六、安全生产投入

项目部及时购买、补充灭火器材630件次手套；安全帽、安全带、防尘口罩、反光背心、防滑鞋等人人佩戴，共计发放安全防护用品4632件次，防暑降温药品2次共320盒等用于人员防护、安全标志标牌、施工安全防护 共计投入安全费2014350元，

第二部分2014年度安全文明施工工作计划

七、需改进和存在的不足

尽管2014年一年安全生产文明施工方面取得了一定的成绩，但就安全管理而言，安全警钟仍需长鸣。本着“居安思危、防患于未然”的原则，我们明确了2014年的安全生产文明施工基本思路；主要从以下几点作为下一年的安全工作重点：

1、继续深化“安全生产年活动”的持续性发展，把“安全责任，重在落实”、隐患排查、管控风险等作为重中之重。

2、施工现场以下方面要到位：①线路较长，安全监管②粱吊装坑的安全管控③回龙隧道爆破施工。

3、工作面较小，资金紧缺，但一定要按时发放农民工的工资。

5、注意沿线的环境保护。

6、加强项目职工及施工队的职业安全健康的管理。

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煤矿救护中队年终工作总结(精选多篇)

第一篇：煤矿救护中队年终工作总结

一年来救护队以邓小平理论“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观及党的十七届五中全会精神。始终坚持“加强战备，严格训练，超前预防，积极救援”的救护工作原则。认真落实公司各项会议精神，积极学习明确新目标，提升新境界，争创新业绩，创建百亿元企业主题教育活动。为深化企业改革，加快企业集团化建设统一思想，紧密团结，积极配合，响应

改革实现。我们始终坚持“以人为本，科学决策，安全施救”的救援理念。出色地完成了上级交给的各项工作任务。现就工作总结如下：

一、团结拼博、周密部署、果断决策，成功地处理了煤矿1.17火灾事故

元月17日煤矿zf1402工作面付角放炮引燃空区积聚的瓦斯发生外因火灾事故。指挥部科学分析，掌握规律，果断决策，统筹安排，统一指挥，灵活调度。我们纵观全局、抓住战机、巧妙组织力量、运用一切可能的手段，根据现场灾情制定安全技术措施。带领队员经过侦察，冒着高温和浓烟迅速封闭了工作面回顺，抓住瓦斯爆炸，工作面有害气体及内压短时间内释放的机会，组织人员及时恢复了工作面板闭，利用快速密闭、气体泄漏烟雾检测管等手段封闭了工作面。顶着灾区瓦斯爆炸后运顺巷道皮带架子被揉成面条，轨道移位，电器开关变形；回顺温度高，被火烧着气味刺眼，电缆外皮被烧成灰的环境，对灾区进行了探查，排放了灾区瓦斯，成功缩封了灾区，回撤出了部分设备，将损失降低到了最低限度。为企业财产安全和职工生命安全起到了保驾护航的作用。特别是全体指战员，发扬特别能吃苦，特别能战斗的优良传统。发挥所学本领，冒着危险，永往直前的工作精神。值得我们在今后工作中继续发扬和学习。

6月省五洲股份有限公司山阳分公司钒矿采空区发生自然火灾，矿井经过多方处理无效，召请我队。7月2日我队出动两个小队21人。携带装备火速赶到事故矿井。经过听取事故矿井对情况介绍和连续三天的下井侦察。做出判断该矿井属于自然通风，开采方法采用房柱式开采，采空区互相连通，且含有瓦斯，风流无法控制。为矿井安全考虑，将探查情况告知矿方，并建议矿井请非煤矿山专业救护队进行处理。

二、实行精细化管理和军事化管理相结合，进行质量标准化达标建设，提高队伍的综合素质。

为了全面提升队伍的综合素质。我们在日常训练学习中积极进行质量标准化达标建设活动，使质量标准化再上新台阶，达到国家一级标准。为此，我们坚持每天早上2个小时的仪器装备操作训练活动，制订了统一操作标准，三个小队逐人进行操作。2个小时的业务知识学习时间，学习新版《煤矿安全规程》、《煤矿质量标准化标准》、医疗急救知识、第八届全国矿山救援技术竞赛五百题、事故案例分析等。使业务学习日常化、制度化。下午4个小时的体能训练及军事化队列训练。米跑，爬绳4.5米，引体向上8次，拉力器80次等辅助训练，并且在学习训练中，围绕质量标准化达标规范，逐条核对、落实，进行月考核，季达标的办法，严格评比，使考核与工资挂钩，进行处理。

三、认真组织安全知识学习，提高预防检查的能力。

，结合公司下发的安全生产大 通知及安监处下发的四月十二日通知，国家应急救援指挥中心下发的预防检查通知。根据煤矿安全规程、质量标准化标准，组织全体人员认真学习了下井预防检查的知识，并坚持每月逢五、逢十对两矿井进行预防性安全检查，在检查过程中，要求更加严格细致，对检查出的问题，进行整理，详细填写时间、地点、单位、工作面闭墙编号以及事故隐患的具体情况，矿井风量测算，画行走路线示意图。每次预检后，组织全体人员对检查出的问题，进行讲评。并提交矿井主管部门负责落实整改。汇报公司安监处。一年来组织预防检查70队次，700人次，发现事故隐患380条，重大隐患48条，整改率达到100％。有效地预防和减少了事故的发生。

四、努力做好指战员的培复训工作。

科学严密的制订了队员的复训内容。6月份请澄合救护大队的老师来我队指导队员的复训工作。

通过救援技术竞赛知识学习，仪器席位操作，模拟救灾，医疗急救，救援事故案例分析学习，军事化队容风纪训练，挂风障、打板闭、建造砖密闭墙一般技术操作。推动了我队训练操作的规范化发展。

7月份组织新招的三名队员去铜川救护基地进行了培训，归队后组织了为期三个月的实践训练，达到了合格标准。9月份派三名小队长和副中队长外出进行了培复训，取得了资格证。在学习的同时，通过交流，我们确实看到了自己与别人的差距。为我们今后的训练工作提供了借鉴。

五、强化服务意识，服务矿井和社会。

在搞好日常训练学习，抢险救援外。服务企业和社会，也是我们义不容辞的责任。4月19日县委县政府首次组织举办彬县大佛寺旅游节，我队安排人员参加了活动。5月28日至6月8日组织全体人员清理了下沟矿404采区主水仓120多米。8月11日清理下沟矿404采区副水仓60多米。缓解了矿井

排水压力。6月11日至13日县委、县政府组织泾河防汛演练。我队出动30人参加了演练。在参演比赛中，表现突出受到了好评，特别是在泾河北滩封堵河提决口演练，队员奋勇争先，冲锋在前，迅速封堵了决口。8月21日至27日封闭下沟矿zf1806工作面运顺，共建大断面料石墙5道（用料石4000多块），填土2道16方。10月5日至29日下沟矿zf4403工

作面搬家，我队组织全体人员和矿井安瓦检员一道进行了认真监护，整个工作面搬家做到了安全无事故。10月30日至11月15日组织全体人员保质保量完成了zf4403工作面运顺、泄水巷封闭工作，共建料石墙15道（料石1万多块），填土60多方。11月15日至12月15日探查监护了下沟矿二水平南巷出水情况。

六、加强政治思想工作教育和“双文明”建设。丰富物质文化生活，提高政治思想觉悟。

3月份公司党委开展：明确新目标、提升新境界、争创新业绩，建设百亿元企业主题教育活动。我队成立了活动领导小组。开展明确新目标、提升新境界、争创新业绩，成功打赢煤矿火灾事故攻坚战，建设陕西省一流矿山救援队伍主题教育活动。组织队员学习讨论了彬县建设十强县经济指标，关中天水经济园区建设、省委、市委五届七次会议精神等内容，每人写出了学习心得体会。董事长劳模事迹学习等。

4月18日青海玉树发生7.1级地震。发扬一方有难，八方支援的精神。召集全体人员，为灾区募捐3800元，献出了一份爱心。

装修成了救护楼，为广大指战员，创造了一个舒适良好的学习、训练、工作、生活环境。装备了多媒体电教室，为队员宿舍购置了席梦思床及衣柜。完善调试了空调、供排水系统。硬化了门前训练场地，新建了车库、泵房及材料库房。

9月1至3日省市县应急办领导来我单位检查调研，详细检查了装备设施和矿井灾害处理预案，指出我单位装备完善，预案具有可操作性。9月27日省安监局高局长、主任一行来我单位 。对我队人员精神风貌、装备设施、环境管理给了充分肯定，并高度评价赞扬了煤矿1.17火灾事故，处理及时，措施得当。10月份华彬煤业股份有限公司成立，我队积极响应企业改革，认真详细全面对所有资产进行了评估，组织全体救护人员认真学习贯彻煤业公司的各项会议精神和决议。

总之，一年来，我们虽然做了以上工作，但回顾起来，还存在着不足和缺点。

一是通过煤矿1.17火灾事故处理。我们发现购置的hyz4-cii呼吸器使用6年多现已性能不稳定，故障较多，为了保障救援工作安全可靠。建议购置美国biopk240r呼吸器。达到国家应急救援中心的要求。灾区电话笨重，不利于随身携带。

二是军事化管理有待进一步提高，体能训练设施简陋单一，应进一步完善。

三是队伍的风貌跟不上企业的快速发展，队员制服应按规程标准更换。

四是队员文化程度低，学习氛围不浓，专业知识欠缺。

五是部分队员身体素质差，体能达不到考核要求，训练不积极。

六是队员对《煤矿安全规程》、《矿山救护规程》学习不够，专业知识贫乏，对矿井隐患识别能力不强。

工作打算

，救护中队面临着更多的机遇与挑战，我们将深刻领会和准确把握科学发展观的精神实质，自觉用以指导实践工作，实现矿山救护队伍稳定协调可持续发展。根据全国、全省矿山救援的发展以及公司的发展规划。

一、完善矿山救护队质量标准化考核的各项制度。对照矿山救护队质量标准化考核规范，制订可行性、操作性强的考核办法，规范统一标准。力争质量标准化等级达到国家一级标准。严格遵守各项救护职责。执行各项制度。做到年有计划，季有安排，月有详细的工作流程。一是切实做好日常救护技能训练；二是加强装备维护保养管理，要求所有装备达到100％合格，着力推行“仪器操作、医疗急救时手做口述”；三是组织全体队员结合煤矿安全规程解读和矿山救护规程解读系统、深入学习两大规程，事故案例学习，精讲多练，精学巧用，用较少的时间把问题讲深讲透，用较多的时间加强实际操作训练，讲练结合，以练为主。锐意创新，积极进取，刻苦钻研，采取灵活多样的讲授方法，争取使业务技术达到精炼，装备操作达到熟练；四是对体能不达标的人员，成立单训班，采取灵活多样，具有针对性和科学性的训练方法和模式，每天延长1个半小时训练时间加强训练，逐步促其提高，达到标准。五是严格内务管理，突出精细化，各种物品摆放要求点、线、面一致；六是加强演练与战备管理，严格执行24小时值班制度，积极做到闻警即到，速战必胜；七是矿井瓦斯等级鉴定；八是坚持每月逢十逢五对服务矿井进行预防检查，下井预检做到严、细、详，发现隐患及时督催整改，决不忽视每一个细微环节，不放过每一个细小的漏洞，不留下任何一个死角，消除所有不安全隐患，为企业安全生产保驾护航。九是举办一到两次全体救护队员救护技术大比武活动，激发队员钻研业务、学技术的积极性。十是制作流动红旗，对各项工作表现突出的小队颁发流动红旗，变逼我学、要我学为我要学，形成你追我赶，比、学、赶、帮、超的良好风气。十一是立足服务矿井实际，瞄准国际矿山救护技术竞赛新动向，针对矿井五大灾害进行预处理演练，提高队伍的实战能力。十二培养、锻炼小队独立作战、独立思考问题和解决问题的能力，纠正以往等、靠、依赖的思想。真正发挥小队作为基层单位的战斗堡垒作用，培养人、塑造人，打造一流的救护人才。十三加强与同行的交流和切磋，取别人之长补己之短。十四适应矿山救护事业新发展，合格上岗，按照国家应急救援指挥中心的规定，对全体救护队员进行复训换证。十五中队指挥员外出培训考察学习；十六是加强军事化队列训练，使队员养成一切行动听指挥，工作雷厉风行，意志坚定，英勇顽强，勇于克难攻关，面对灾情能够沉着、灵活应对。善于观察问题和解决问题。

二、积极开展各项文化娱乐活动，营造文化氛围，陶冶情操。为队员创造文明、舒适、优雅的工作、学习生活环境。

三、实行精细化管理，全面提升队伍的整体素质和战斗力，不断开创矿山救援工作新局面。努力打造“学习型、创新型、和谐型、吃苦型、执行型”的队伍。

同志们！有付出才会有收获。我们坚信经过一番艰辛努力，我们必将会锻造出一支一流的救护队伍，为企业安全生产保驾护航。

第二篇：金能公司救护中队2014年工作总结

金能公司救护中队2014年工作总结２012年，在中队领导的正确领导下，在德科煤矿各级领导的亲切关怀和大力支持下，救护队始终坚持“加强战备，严格训练，主动预防，积极抢救”的指导原则，完成了2014年的工作计划。

经过一年的严抓管理和全体指战员的共同努力下，救护中队在今年按照各种规章制度完成了各项安全技术性工作。并在工作中做到“零违章，零事故”，为煤矿的安全生产做出了保障。

2014年的工作；

一．认真按照矿山军事化管理训练，学习，提高整体作战能力。

二．制定了完善的内部管理制度，促进了队伍的标准化建设。

三．在七月份参加了金元集团的青工比武，并取得好的成绩，并使队伍得到锻炼，提高了自身素质。

四．9月份，在矿领导的关心和帮助下，顺利通过了救护资质认证并取得证书。使队伍成为一直合格的矿山救援队伍。

在以后的工作中，我们会认真学习各种煤矿安全规章规程，提高队伍的整体素质和作战能力。使我中队成为一支更加全面，更加强大的矿山救援队伍 。

救护中队：

２０１２年１２月１１日

李 鑫

第三篇：救护中队2014年度工作计划

山西霍尔辛赫煤业有限公司 救护中队2014年度工作计划

救护中队

救护中队2014年度工作计划

时光消逝，一年度转眼即逝，公司将迎来新的一年，本年度在公司各级领导的支持和帮助下，救护中队完成了队伍组建及验收工作，并通过了验收取得救护资质证书，以便更好地开张工作，现对2014年度工作作出总结并对2014年度工作对作出规划。

2014年救护中队紧紧围绕在公司周围，以实现竣工验收为目标，加强队伍建设，健全队内规章制度，强化技能、体能训练，全体指战员通过培训都取得了救护资格证书，于6月8日由省煤矿安全检查局组织进行质量标准化验收，并进行救护中队资质认定申报确立救护中队三级资质。圆满完成公司安排的各项任务。

为了真正做到“招之能来，来之能战，战则能胜”我们发扬成绩，找准差距，弥补不足，就2014年度存在的问题及2014年度工作计划作出如下规划：

队伍建设计划：

按照救护规程规定要求，救护中队分3个小队每小队11名队员，中队指挥员4人，共37名救护指战员。救护中队全体指战员年龄都在35岁以下，符合规定年龄要求。2014年底进行一次身体检查，对身体不合格人员及时调整。

严格执行24小时值班制度，做到闻警即到，速战能胜。

教育与训练计划：

十二月份至元月份组织救护队员进行复训工作。

三名副小队长参加由省煤矿安全监察局组织的培训。

组织全体队员煤矿安全规程和矿山救护规程解读，深入学习两大规程，事故案例学习，精讲多练，用较少的时间把问题讲明讲透，用较多的时间加强实际操作训练，讲练结合，以练为主。锐意创新，积极进取，争取使业务技术达到精炼，装备操作达到熟练。对体能不达标的人员，针对性的加强训练逐步提高，达到标准。

举办三次救护技术比武活动，激发队员钻研业务、学习技术的积极性。

立足服务矿井实际，瞄准国家竞赛动向，针对矿井五大灾害进行演练，提高队伍实战能力。

培养、锻炼小队独立作战、独立思考和解决问题的能力，纠正以往等、靠、依赖的思想。真正发挥小队作为基层的战斗保障。

加强与同行交流，取别人之长补己之短。

加强军事化队列训练，使队员养成一切行动听指挥，工作雷厉风行、意志坚定、英勇果敢。

技术装备管理计划：

加强装备维护保养管理，对装备进行定期检查，及时掌握装备的数量及完好状况，是否符合维护标准要求，如有技术装备的更新及备品、备件的补充将列入请购计划进行补充。

对于消耗装备：氢氧化钙、各类检测仪器的电池、多种气体

检测仪检定管、医用氧气、氯化钠、硅胶、风障板墙所需的木板等材料按照月需求量报请购计划进行补充。

严格执行装备领用制度，任何人不得调用救护装备做与救护无关的工作。

矿井预防检查计划：

矿山救护队每周两个队次对本公司矿井进行预防性检查。下井检查做到严、细、详，发现事故隐患要及时联系有关部门解决，决不忽视每一个细微环节，不放过每一个细小漏洞，不留下任何死角，消除不安全隐患，为公司安全生产保驾护航。

内务卫生管理计划：

按照军事化管理标准，进一步完善内务卫生管理制度并执行，突出精细化，各种物品摆放要求点、线、面一致。给指战员创造一个舒适的学习、工作、休息环境。

全体指战员按规定着装，正常佩戴标志。

设备维修计划：

在设备使用过程中，发现设备不良，备品不齐及时联系厂家解决。

对光学瓦斯检定器、多功能检测仪等需要检定的仪器送检验中心进行检定。

第四篇：1常村煤矿兼职救护中队装备

1常村煤矿兼职救护中队装备、配件明细

常村煤矿救护中队

2014年7月份

常村煤矿兼职救护中队装备、配件明细

第五篇：湖北省非煤矿山救护中队2014年工作总结

湖北省非煤矿山救护中队2014年工作总结

一年来救护中队以邓小平理论“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观及党的十七届六中全会精神。始终坚持“加强战备，严格训练，超前预防，积极救援”的救护工作原则。认真落实省、公司各项会议精神，积极学习，明确新目标。我们始终坚持“以人为本，科学决策，安全施救”的救援理念。出色地完成了上级交给的各项工作任务。现就2014年工作总结如下：

一、以中央企业应急救援队伍建设思路为目标，认真完成有关项目资金申报工作

2014年9月2日，财政部门和国家安全生产监督管理总局联合下发了“财企【2014】239号”和“财企【2014】240号”文；“财企【2014】239号”文件明确提出：中央国有资本经营预算设立安全生产保障能力建设专项资金，支持中央企业积极落实国家安全生产监督管理总局制定的《中央企业安全生产保障能力建设发展规划（2014-2014）》中的重点建设项目；“财企【2014】240号”文件的附件4亦明确提出：武钢非煤矿山救护队已列入2014年中央国有资本经营预算安全生产保障能力建设专项资金支持范围的安全生产应急救援队伍。

为了提高武钢矿业公司应对突发事件的管理能力和体现作为大型国有企业的社会责任，依据会议精神，我们认真完成了中央国有资本经营预算安全生产保障能力建设项目资金的申报工作，并接受上级领导的审批。

二、团结拼博、周密部署、果断决策，成功地处理了鄂州市大洪山矿业井下泥石流事故

2014年11月14日鄂州市大洪山矿业发生井下泥石流事故。指挥部科学分析，掌握规律，果断决策，统筹安排，统一指挥，灵活调度。我们纵观全局、抓住战机、巧妙组织力量、运用一切可能的手段，根据现场灾情制定安全技术措施，安全有效的实施营救，将损失降低到了最低限度。为企业财产安全和职工生命安全起到了保驾护航的作用。特别是全体指战员，发扬特别能吃苦，特别能战斗的优良传统。发挥所学本领，冒着危险，永往直前的工作精神。值得我们在今后工作中继续发扬和学习。

三、实行精细化管理和军事化管理相结合，进行质量标准化达标建设，加强各种事故演习，提高队伍的综合素质。

为了全面提升队伍的综合素质。我们在日常训练学习中积极进行质量标准化达标建设活动。为此，我们坚持每天早上2个小时的仪器装备操作训练活动，制订了统一操作标准，每个队员逐人进行操作。2个小时的业务知识学习时间，学习新版《煤矿安全规程》、《矿山救护队员》、《矿井水害事故处理与避灾自救》、医疗急救知识、第八届全国矿山救援技术竞赛五百题、事故案例分析等。使业务学习日常化、制度化。下午4个小时的体能训练及军事化队列训练。2014米跑，爬绳

4.5米，引体向上8次，拉力器80次等辅助训练，并且在学习训练中，围绕质量标准化达标规范，逐条核对、落实，进行月考核，季达标的办法，严格评比，使考核与工资挂钩，进行处理。

为配合鄂州市安监局及个别协议矿山的安全工作，分别参与了鄂州市陈盛矿业和大冶市大红山矿业的拉动演练。针对井下防洪、溃坝、透水事故，我救护中队制定了一系列的事故预案，并严格按照预案实施救援，取得了各领导及人民群众充分的肯定。通过这些演练，提高了广大职工的防洪意识和素质，为今后抗洪工作打下了良好的基础，也借此检验了矿山救护中队是一支敢打、敢拼、值得信赖的专业队伍。

四、提高预防检查能力，强化矿井安全服务意识。

下井预防检查既是救护队熟悉服务矿井井下的系统的一种行之有效的手段，更是发现事故隐患，提前采取措施，消除隐患，也是国家安全监督管理局赋予的一项特殊使命。根据煤矿安全规程、质量标准化标准，组织全体人员认真学习了下井预防检查的知识，并坚持每月定期对各协议矿井进行预防性安全检查，在检查过程中，要求更加严格细致，对检查出的问题，进行整理，详细填写时间、地点、单位、工作面闭墙编号以及事故隐患的具体情况，矿井风量测算，画行走路线示意图。每次预检后，组织全体人员对检查出的问题，进行讲评。并提交矿井主管部门负责落实整改。一年来组织预防检查50队次，700人次，发现事故隐患280条，重大隐患28条，整改率达到100％。有效地预防和减少了事故的发生。

至2014年底，与我救护中队所签协议矿山共46家并对其资料备份、服务工作全部落实到位。

五、努力做好指战员的培、复训工作。

科学严密的制订了队员的复训内容，邀请了从事救护工作的专业

老师来我队指导队员的复训工作。

通过救援技术竞赛知识学习，仪器席位操作，模拟救灾，医疗急救，救援事故案例分析学习，军事化队容风纪训练，挂风障、高泡灭火机等一般技术操作。推动了我队训练操作的规范化发展。 根据自身的发展需要，以拓展救援装备为目的、加强救援力量为根本、提高队伍建设为核心、我救护中队派遣人员参加了由国家安监总局矿山救援指挥中心于2014年9月24至26日在北京国家会议中心举办的“2014第三届中国国际安全生产技术与装备展览会。通过这次学习，增加了我们对各种救援设备的认识与了解，为日后加强中队救援设备力量奠下了良好的基础。

六、加强救援文化建设，构建和谐队伍

2014年，我队在救援文化建设方面，从细处着手，开展了丰富多彩的文化娱乐活动。5月份组织全体队员去麻城市龟峰山开展野外拉练活动，以登山竞赛的方式不仅强化了队员的体能，还丰富了队员的业余生活；迎“七一”建党九十周年，救护中队组织党员学习革命精神，了解革命事迹，进一步加强了党员对党，对革命的深刻认识。还分别开展了军事化队列、体能、足球、篮球比赛。

经过以上活动的开展，丰富了队员的文化生活，陶冶了情操，激发了队员学习文化的兴趣。

总之，一年来，我们虽然做了以上工作，但回顾起来，还存在着不足和缺点。

1、是军事化管理有待进一步提高，体能训练设施简陋单一，应

进一步完善。

2、仪器装备方面，现在使用的仪器部分已有损耗，安全系数有所降低，需更换。

3、部分队员身体素质差，体能达不到考核要求，训练不积极。

4、队员对《煤矿安全规程》、《矿山救护规程》学习不够，专业知识贫乏，对矿井隐患识别能力不强。

2014年工作计划

2014年，救护中队面临着更多的机遇与挑战，我们将深刻领会和准确把握科学发展观的精神实质，自觉用以指导实践工作，实现矿山救护队伍稳定协调可持续发展。

1、切实做好日常救护技能训练、体能训练、加强装备维护保养管理，要求所有装备达到100％合格。

2、组织全体队员结合煤矿安全规程解读和矿山救护规程解读系统、深入学习两大规程和各种事故案例。

3、加强演练与战备管理，严格执行24小时值班制度，积极做到召之即来，来之能(请继续关注：WwW.91exam.org)战，战之能胜。

4、坚持每月定期到各协议矿井进行预防检查，并熟悉其路线及基本情况。

5、针对矿井五大灾害进行预处理演练，提高队伍的实战能力

6、多提供中队指挥员外出培训考察学习的机会，加强与同行的经验交流和学习，取别人之长补己之短，有利于自身各方面得到更好的提高。

7、积极开展各项文化娱乐活动，营造文化氛围，陶冶情操。为队员创造文明、舒适、优雅的工作、学习生活环境。

8、针对中央国有资本经营预算安全生产保障能力建设项目资金申报工作的后期安排，就即将购置回的大批救援装备，我们要做好充分的准备工作。

9、实行精细化管理，全面提升队伍的整体素质和战斗力，不断开创矿山救援工作新局面。努力打造“学习型、创新型、和谐型、吃苦型、执行型”的队伍。

有付出才会有收获，我们坚信在有关上级单位的正确领导和支持下，在自我的艰辛努力下，我们必将会锻造出一支一流的救护队伍，为企业安全生产保驾护航。

湖北省非煤矿山救护中队二〇一四年十二月五日

 

  

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年终工作总结优秀范文7

国有企业党风廉政年终工作总结-党风廉政工作总结-工作总结

国有企业党风廉政年终工作总结

今年以来，广东新兴以十八届六中全会和国有企业党的建设工作会议为指导，在上级党委、纪委的正确领导下，围绕生产经营目标，贯彻落实全面从严治党要求，以 “两学一做”专题教育活动为契机，深入推进党风廉政建设和反腐倡廉工作，营造“风清气正”的工作环境，助推企业生产经营再上新台阶，为了进一步做好以后的工作，现将2017年党风廉政建设工作小结如下：

一、完善工作体制，强化党风廉政建设

以 系列讲话精神为重要思想为指导，按照从严治党的基本要求，公司召开党风廉政建设工作部署会，公司党委与各单位签订2017年《党风廉洁建设责任书》和《信访维稳工作责任书》31份明确主题责任，履职“一岗双责”，强化责任落实，保障反腐倡廉工作与生产经营工作同部署。完善了监督制度，设立了公司网页举报邮箱、举报箱、举报电话，起到了很好的监督作用。

一是分解目标，纵深用力，推进党风廉政责任制落实到位。把年度党风廉政建设各项任务逐项分解到各单位各部门，以党建五个体系为抓手进行跟踪评价。根据“三个清单” ，明确每位领导班子成员在党风廉政建设方面应负的领导责任。班子成员职责交叉的，坚持谁主导谁负责原则，做到责任层层分解、形成合力，建立起一级抓一级、层层抓落实的责任体系。

二是履职“一岗双责”，推进党风廉政责任落实。落实集团“12345”创新管理体系，各单位把职责融入所分管的业务中，形成了 “不松手”、支部书记“不甩手”、班子成员“不缩手”的良好工作格局。

二、努力加强党风廉政教育，确保党员干部廉洁自律

一是加强学习教育，深入推进“两学一做”。根据中心组学习计划，重点组织各级党员干部，认真学习党的十八届六中全会和习近平系列重要讲话精神，学习集团公司、股份公司两级会议与上级领导讲话精神，切实筑牢拒腐防变思想道德底线，进一步加强反腐畅廉宣传教育。结合广东新兴实际，2017年开展专项学习12次，参加人员216余人，着重学习《中国共产党员党内监督条例》、《中国共产党纪律处分条例》、《关于新形势下党内政治生活的若干准则》以及领导干部重要讲话等内容，牢固树立四种意识，不断提高党员领导干部的思想道德素质和拒腐防变的潜力，筑牢思想道德防线。开展“政治生日”活动，组织党员干部观看了《永远在路上》、《打铁还需自身硬》、《巡视利剑》等反腐警示教育专题片教育党员干部充分认识廉政的利害关系，签订“四不承诺书”（35份），填写《党员领导干部遵守六项纪律报告》23余份，促进全体党员干部自重、自省、自警、自律，持续党员的先进性。

二是持续深入思想教育，过廉洁考试确保学习效果。广东新兴组织中层干部、重点岗位、敏感岗位人员共20余人，结合实际每季度开展廉洁知识问答，把党章、党规、党纪融入日常学习中，进一步加强思想教育，过好廉洁关。

三　、深化效能监察，关键环节管控得到有效监管

一是围绕中心开展效能监察。组织协调公司各部门围绕安全生产和经营管理的难点、热点、重点深入持久开展效能监察。在企业招投标上由纪委牵头成立招标小组， 参与物资设备采购招议标监督23次，督促建立《招投标暂行规定》从源头把关，坚持过程效能监察。2017年对招投标进行全流程效能监察，挽回经济损失200余万。

围绕“达产达效”中心工作，机关党支部进一步梳理完善进厂原燃料检化验相关制度12项，建立检化验系统平台，实行系统自动编码，检验、化验相互独立操作，提高保密性。根据检查组建议在取样过程中应用执法记录仪，实时监督取样过程，确保取样人员操作规范性，做到公正、公开、透明操作。

二是联合监督形成合力。动控党支部时时监控铁水磅、汽车磅运行；机关第二党小组联合财务、工会每月不定期对自主经营的食堂、超市进进行账物监察。 围绕快速达产达效目标，炼铁党支部从料场原料抓起，严格把关；铸管党支部组织班组长以上人员开展产品标准培训学习；公司7个部门，11个专业口人员，成立现场检查组，形成合力每月开展综合检查，力促效能监察工作落到实处。

四、多措并举，构建“三个不腐”长效机制

一是制度把控，构建“不能腐”的长效机制。修订完善内控制度，规范内部审计，强化风险管控，广东新兴已经制定一套与当前业务相匹配的管理制度，包括生产经营、财务管理、风险管控、质量安全、仓储管理、工程管理、固资管理、投资管理、三重一大等系列管理制度。

坚持以零容忍态度惩治腐败，持之以恒落实中央八项规定。让党员干部意识到“严管就是厚爱”、“权利就是责任”及“违纪违规”的高风险，进一步梳理完善采购销、付款审批等流程，规范差旅费报销、资金管理等制度。签订《杜绝吃空饷承诺书》8份，督促各部门工资上墙，保障职工切实利益，今年以来没有出现吃空饷、虚报冒领，克扣截留工资、奖金的现象发生。执行收受礼品礼金的相关规定，建立台账，今年以来主动上交礼品13人次，构建不能腐的长效机制。

坚持“三重一大”制度，营造风清气正的工作环境。依照广东新兴领导班子议事规则，规范干部选拔任命，对任前组织考察、廉洁谈话、民主测评等环节严格把控，对16名新任职的中层干部建立廉洁档案，同时对照“选人用人专项督导检查表”进行自查 ，防止带病提拔。

二是弘扬廉洁文化，营造“不想腐”氛围。

开展廉洁文化口号标语征集，共征集26条，制作应用4条；针对重点岗位、关键岗位人员制作发放廉洁提醒桌牌；发挥新闻舆论作用，大力开展“传家训、立家规、扬家风”活动，树正气抓典型，对先进事迹、好人好事大力宣传报道，营造不想腐氛围。

三是加强综合治理，筑牢“不敢腐”红线。

严格进出厂物资管理制度，严防侵占公共财产行为，今年以来已查处并通报违法案件3 起，加强震慑作用，构建“不敢腐”红线。

五、纠正“四风”不松懈，干部作风上台阶

一是紧扣节点，聚焦重点，纠正“四风”。纠正‘四风’常抓不懈，抓住春节、中秋、国庆等重要节点，运用“三位一体”教育， “廉洁约谈” 、“廉洁五进”等有效动作纠“四风”。 2017年至今开展集中约谈6次，约谈153余人。党员干部集中学习《党员干部负面言行》、《党员100条禁令》、《驰而不息加强作风建设》从严要求自己。建立廉洁短信群发平台，在重大节假日发送廉洁提醒短信120余条、组织重要岗位、敏感岗位、中层以上管理人员签署遵守“十大禁令”承诺书47份。结合现场实际情况，组织本岗位的关键流程、工艺点的梳理，扎实开展廉洁五进工作。

二是严肃党内政治生活，杜绝“四风”反弹。开展“民主 ”、“领导班子下基层”专题民主生活。结合实际开展批评与自我批评，让红脸出汗成为常态，共收集职工反映意见及建议22条，制定下一步整改措施，全面加强作风建设。

三是强化担当，管理提升，纠正“四风”。广东新兴贯彻“一插到底”管理模式，工作中牢固树立“不作为”就是一种形式主义,工作插不到底就是官僚之风，班子成员亲自抓，组织机关、部室人员开展工作汇报，找出短板，杜绝“不实之风”进一步完善管理体系运行。

四是自觉接受群众监督，转作风提素质。持续推进党务公开，自觉接受群众监督，公司设“电话、短信、微信、信箱、网络”五位一体的举报平台，建立反“四风”长效机制。对党员干部身上存在的问题做到早提醒、早发现、早处置，及时约谈、函询、诫勉。纪检工作人员联合机关部室开展走基层服务，并建立台账，收集群众反映意见。职工食宿、交通、工作等问题62条，已解决49条。

六、存在的问题

1、纪检工作队伍较弱，效能监察工作尚待加强。

2、专业业务水平不足，工作中缺乏有效动作。

3、纪检制度建立不够完善。

4、在新形势下，新的管理模式下，未能充分调动各部门能动力，形成合力。

七、下一步打算及工作思路

2018年，广东新兴铸管立足新起点快速发展的一年，围绕股份公司对“达产达效”阶段性要求和“做大铸管精品基地”的发展目标，全面贯彻党的十九大报告精神，加强党风廉洁建设，聚焦中心任务，落实“两个责任”，严格监督执纪问责，进一步完善“三不腐”机制，扎好制度的笼子，推动从严治党。坚持党要管党，细化风险岗位层级管控，加强对权力运行的监督和规范，构筑党员干部拒腐防变的坚实屏障，努力开创纪检工作新局面，为广东新兴发展提供坚强有力的保障。

一、聚焦中心工作，落实“两个责任”

一是全面贯彻落实十九大精神当做首要政治任务来抓。利用多种媒介宣贯“党的十九大”精神，结合2018年预算开展“学什么、怎么做”、“找差距、补短板”大讨论活动，真正做到“学懂、弄通、做实”，把会议精神落实到实际工作中来。

二是明确责任，坚持齐抓共管，严格执行“一岗双责”。召开党风廉洁建设工作部署会，签署《2018年党风廉洁责任书》进一步明确责任，强化责任落实，保障党风廉洁工作与生产经营工作同部署。

三是聚焦党内政治生活，严格执行问责制度。学《准则》、《条例》、《三项制度》、学《新党章》，学系列讲话，持续推进“两学一做”，坚持问题导向，进一步梳理完善纪检工作制度，建立长效机制。坚持推进民主生活会、组织生活会、三会一课、民主 等制度规范化、常态化，确保政治生活的全覆盖。

推动全面从严治党向基层延伸，把管党治党责任落到实处。营造聚焦“六大纪律”，践行“四种形态”综合应用谈话函询、诫勉谈话、组织处理、纪律处分等方式，把纪律挺在前。

四是多措并举加强党风廉政建设 。深入开展“四不承诺”、“三位一体”、“廉洁五进”、“微党课”等活动构建廉洁文化。持续开展“过政治生日”、“廉洁约谈”、“每季一考廉洁测试”、微视频“警示教育”等多措并举加强党风廉政建设。

二、健全“三不腐”制度体系。

一是严格执行“三重一大”制度，围绕中心持续开展效能监察。发挥同级监督职能，同时制定广东新兴铸管信访举报奖励制度，并推广实施。聘任10名基层党风廉洁监督员，并出台相关制度和管理办法营造风清气正的工作环境。

二是着力推进廉洁风险防控管理。从梳理工作权利清单、机关业务流程、操作程序入手，对采购、销售、运输、计量、检化验等关键岗位，第一季度完成制度梳理、完善、健全工作，上半年完成规范流程读三漏洞。实现管理、监督与工作运转同步。联合财务、工会、保卫等职能部室开展联合监督，使关节环节得到有效把控。

三、落实中央八项规定精神，抓好作风建设

一是作风建设永远在路上。深化三转，强化自身建设和自我监督。强化对关键岗位、重要岗位的监督管理，加班各部门间的联动，纪检、工会、财务要有效联动起来，形成合力，防止出现缺项、漏项。“纠四风”抓实抓牢，努力构建“不敢腐、不能腐、不想腐”体系机制，构建企业风清气正的发展环境。

践行“三办”精神，广东新兴贯彻“一管到底”管理模式，把“纪律挺在前”，机关全体实行日计划、周跟踪、月评价，加大“不作为”问责力度，坚决纠正有令不行，有禁不止的行为，杜绝不实之风，推进落实中央八项规定、集团九项规定，坚持不懈抓好作风建设。

二是警示教育成为常态。以“节日”切入点，提前进行警示教育，实时提醒、震慑。对党员干部和关键岗位身上存在的问题苗头做到早提醒、早发现、早处置，及时约谈、函询、诫勉。

　四、做好信访维稳工作　

分级签订《信访维稳责任书》抓好责任落实。畅通信访渠道，深化“下访”工作。定期排查信访问题，把问题解决在基层，把矛盾解决在萌芽状态。加大纪律督查力度，做好问题线索处理。 　

　五、开展廉洁教育，提升廉洁意识。 　

一是开展常态化廉洁教育。

利用中心组学习和支部会议开展主题教育、通过微信、网站进行专题教育，加强干部职工廉洁自律。在重要节假日，向重要岗位、关键岗位职工发送节日廉洁提醒短信，组织全体干部职工签订《廉洁自律承诺书》，特别是在中秋、春节等重大节点公司领导带头宣讲教育，应用“三位一体”教育，开展家庭助廉等活动，做到警钟长鸣。

　二是开展廉洁文化建设。

在各支部开展“廉洁文化墙”，组织参观“反腐倡廉警示教育基地”，大力弘扬廉洁文化，促进干部队伍廉洁自律。

二季度组织30名管理人员关键岗位人员到阳江检察院和监狱学习教育。下半年邀请广东当地纪检监察人员到工厂主体辅导一次。

六、做好试点工作，完善硬件支撑，建设忠诚干净担当队伍

一是认真做好派驻试点工作。

深化落实铸管股份纪委派驻纪检机构体系，广东新兴作为股份公司纪检监察派驻机制试点单位，在积极主动开展工作同时，认真配合上级主管部门摸索新的工作方式。在积累工作经验同时紧紧围绕中心工作，积极配合上级纪委要求，严肃党内政治生活，加强对同级领导班子的党内监督，强化责任担当，推动企业全面从严治党向纵深发展，为企业事业健康发展提供有力保证。 　

二是坚持党管干部原则。

将政治素质高、作用过硬，敢担当、勇作为的干部吸纳到纪检队伍中来。同时加强基层纪检工作人员业务素质培训，不断提升纪检人员的履职能力水平，在选人用人过程强化纪检监督，做好干部任前谈话、建立廉洁档案基础工作，构建忠诚干净担当的纪检队伍，营造风清气正良好的政治生态环境。

 

  

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