财务工作总结优秀范文1
洗煤厂财务工作总结(精选多篇)-财务工作总结-工作总结
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洗煤厂财务工作总结(精选多篇)
第一篇：2014洗煤厂工作总结
洗煤一车间2014年工作总结
2014年洗煤一车间在上级公司的关心和正确领导下，认真贯彻“安全、高效、优质、求实、创新”的十字方针，圆满的完成了各项工作任务，现将主要工作总结如下。
1、安全投入状况
在洗煤一车间供职的所有员工，车间每月都及时发放公司配备的劳保用品，以保证工人的基本安全状况，生产班组的各岗位劳保发放明细都要汇报给公司安环部审查。
在消防投入方面，公司已给洗煤一车间各个胶带输送机走廊安装了喷淋系统，还在各个楼层配备了灭火器、沙箱等消防措施，我车间对此在份建立了消防台账，还对消防措施进行周检和月检并做有记录。
在安防方面洗煤一车间在技改前和技改后均按照制定的《安全文明生产管理制度》，每月继续由车间主任带头，技术员组织，各班班长、副班长参与的安全大检查3次，主要针对对员工的“三违”现象、设备的安全防护和现场的文明卫生情况进行检查，对发现的问题及时纠正和限期整改，并按照制度处罚金，2014年共计查出项目278条，处罚金17234元。在三个月的技改期间，在洗煤一车间工作的有土建、安装、维修及我车间的一个生产班组同时作业，这种多队伍交叉作业极易造成现场混乱而引发生人身伤害事故，对此我洗煤一车间对技改期间的工作任务进行了详细的规划和部署，尽最大可能避免了多队伍同时同地作业现象，并在技改时，车间主任、副主任都在现场监督协调指挥，保证了技改任务的顺利完成，无一起设备损坏及人员伤害事 1
故发生。
2、安全事故状态
洗煤一车间全年无一起轻伤及轻伤以上人身伤害事故,无重大设备事故，无重大质量指标超标事故。
3、产质量状况
2014年洗煤一车间在上级领导的关心和本车间员工的共同努力下，全年截止至12月23日入洗原煤1529253t，产出精煤594922t，产出中煤501561t，精煤产率38.90%，中煤产率32.80%，综合回收率71.70%。其中入洗低硫原煤1012014吨，产出精煤301333吨，精煤产率29.77%；入洗高硫原煤512014吨，产出精煤289126吨，精煤产率56.46%；入洗蒙古原煤5068吨，产出精煤4463吨，精煤产率88.06%。我洗煤一车间在技术改造前（1月—5月），都已全部完成公司下达的生产任务，并且超产66829t，日均灰个数为185个，合格率为87.57%，6月、7月、8月技术改造， 9月至12月23日共入洗原煤707424t，日均灰合格率为89.49%。
全年生产任务（至11月）只9月、11月没有达到达到公司要求的20万吨/月的生产任务，且日均灰合格率也未达到90%的合格率。
影响产量原因：
1) 技术改造后，9月份只是试生产时间，系统的吞吐量还未明
确，导致只入洗141303t；
2) 11月份的生产时间为509小时，相对10月份减少了30个小
时从而影响了入洗量，生产时间减少的主要原因为新增的矸
石转载刮板频繁跳链影响生产时间。现在已经开始逐步的更
换这两台刮板的配件和调试安装数据。
影响质量原因：
1) 自身的管理做的不够细致。我洗煤一车间制定的《洗煤一车
间质量管理办法》在技改前后都在实施，且在不断的修改完
善，争取在制度上和管理上都能调动起每一位员工对产品质
量的关心程度，11月的单灰合格率已为94.11%，较10月提
高了近10个百分点。
2) 对单洗煤种了解程度不够。对此我洗煤一车间对指标司机下
达了硬任务，必须对单洗煤种进行全面的分析，并建立各煤
种数据库，保证单洗煤的合格率。
3、技术改造、检修情况
洗煤一车间设计能力为200万吨/年，而初设所参考的煤质资料与我公司矿井生产的9#煤的各密度级产率分布大不一样，而洗煤一车间主要入洗煤种为我公司的矿井9#煤，为了加大产能，因此进行了技术改造。
主要技改项目：
1) 增加了一台中煤脱介筛一台中煤弧形筛和一台矸石脱介筛，
并且下游设备也做了技术改造，使系统的中、矸处理量增加
(请继续关注WWW.91exam.org)到原来的两倍，解决了中煤和矸石量过大而影响入洗能力的
问题；
2) 一次浮选和二次浮选增加了机室并改进了入料方式，解决了
原来入料浓度过大浮选效果不理想的问题；
3) 增加一台尾煤卧式沉降离心脱水机，一台尾煤压滤机，尾煤
泥处理能力增加到了原来的两倍，解决了原来尾煤泥系统影
响入洗能力的问题；
4) 增加一台煤泥重介旋流器，解决了系统煤泥量制约入洗能力
的问题；
通过此次技术改造，我车间矿井9#原煤入洗能力从原来的250t/h提升到了现在的400t/h。
4、成本控制情况
2014年洗煤一车间的成本控制在技改之前都在公司考核范围之内，在技改之后，因矿井原煤煤泥含量增大，矸石含量增大，发现重介粉的耗量超出了标准范围，对此洗煤一车间对磁选机的磁偏角、工作间隙、入料浓度都做了系统的对比和调整，经过调整后的吨煤介耗有原来的3.2kg/t降到了现在的2.1kg/t。
洗煤一车间在10月份之后是用了分子量更高的絮凝剂，使絮凝剂耗量降低至原来的五分之一。
4、人员培训情况及人员流动情况
2014年洗煤一车间员工培训共计120人次，车间基层管理人员培训共计6人，新入厂员工24人，培训内容：法律法规、洗煤厂安全生产情况及安全生产基本知识、安全生产规章制度和劳动纪律、工作危害因素、自救互救、急救方法、疏散和现场紧急情况的处理、安全操作规程和岗位责任制等。
洗煤一车间本着“尊重人才、培育人才、德才兼备、人尽其才”的用人原则实行人才管理，虽有人员流动，但都因个人原因而辞职离岗的。
5、设备管理情况
洗煤一车间对在职的每位工人都要定期进行本岗位设备的“四懂三会”的教育培训，不断加强岗位工对本岗位设备的熟悉程度，使得员工了解设备，设备适应系统，系统产能最大化。
6、工艺检查情况
洗煤一车间对工艺管理实行每月三次的全面的系统的检查，并有详细的记录，这样所有工艺上现有问题和潜在的问题，都能在第一时间发现和处理，并对检查的数据进行存档，2014年洗煤一车间无一起工艺事故发生。
7、班组建设状况
班组建设是我洗煤一车间常抓不懈的方面，首先增加了班组的班前会议中的学习规程，技术问答和小型经验交流等行之有效地的形式，增强了员工的技术水平；其次人员分配上根据每个班组表现出的活跃氛围配备不同年龄和性格的员工，活跃氛围让年轻的带动年长的，操作技能让师傅带着徒弟，为人处世让年长的带着年轻的，使得每个生产班组都和谐、高效的运转。
洗煤一车间2014年工作计划
1. 安全管理及员工安全技能培训
1) 遵照安全第一、预防为主总的安全管理原则，洗煤一车间
依据行业安全管理规程和现场安全管理制度，将继续实行班组、车间循环检查制度，采取各级管理人员连责处罚的模式来加强安
全管理工作，杜绝控制人员、设备及安全设施隐患等各种违规、违章行为。全面实现安全质量标准化建设，使安全管理工作制度化、程序化、规范化运行。在安全管理工作中，不讲形式讲实效，不搞花样搞现场，把现场管理放入安全管理工作的重点来抓，努力实现2014年全年轻伤以上人身安全和重大机电事故的总体安全生产目标。
2) 员工安全培训工作，在14年的安全培训工作当中，我们立
足于洗煤一车间的现状，将依照厂部制定的14年培训计划严格执行，根据岗位的不同，分解培训内容，以理论和现场相结合，以安全教育和岗位技能相结合，使员工从安全意识和操作技能真正得到双提高。
2. 产量与质量
1) 计划全年完成入洗原煤240万吨，全力完成公司下达的生
产任务。
2) 在分析总结13年各项产品质量指标总体情况下，14年洗
煤一车间将通过一系列管理手段和技术手段来提高产品回收率，稳定产品质量。
3. 生产成本管理
根据13年洗煤厂对备品备件，水、电、及辅助材料等相关消耗品的数据统计情况，结合洗煤行业标准和14年的生产实际情况，与公司相关部门协作，计划实施全面成本管理考核，以奖励和处罚共存，以合理的方案实施，从而实现全体员工为降低每一分钱的成本而共同努力的氛围。
4. 班组建设状况
班组建设是我洗煤一车间常抓不懈的方面，首先选拔好的班长，班长是班组的核心，即是生产者又是管理者。一个好的班长应该具备以下条件：1、一定的文化基础，技术基础，过硬的实际操作本领。2、较好的素质，较强的责任心。3、组织，管理能力，既能抓管理，又能关心团结群众，调动群众的积极性。4、强烈的安全意识，又懂得一些管理知识。5、规范遵守各项规律制度，以身作则；其次落实安全责任，车间落实到班组，班组落实到员工，这样使得每位员工都能感受到在班组工作的责任所在，才能有凝聚力；最后加强岗位培训和安全教育培训，提高操作技能，树立安全意识，时保证安全的重要措施。班组的班前会议中都有学习规程，技术问答和小型经验交流等行之有效地的形式。
总之，回顾2014年，展望2014年，我们紧密围绕在公司领导集体周围，在各兄弟部门的支持和帮助下，我们洗煤一车间从人、机、环、管四个方面抓起，上下团结一致，有信心有能力完成2014的各项生产目标。
建元煤焦化厂洗煤一车间
2014年12月28日
第二篇：洗煤厂个人工作总结
一 xx年洗煤厂工作的主要特点：
原煤进量锐减（1～10月份入洗原煤量较去年同期减少463835吨），自洗煤产量下滑（1～10月份较去年同期减少270162吨），原煤进场品种多、质量不理想。安全生产稳定，成本控制力度加大，职工素质进一步攀升。
二 xx年洗煤厂各项工作开展情况：
（一）安全管理方面。在去年《干部包片制度》的基础上细化包片制度，厂干部由包片到系统细化为包片到工段、到岗位，使每一位管理者的肩上都有安全责任，促使现场安全管理上台阶。加强安全宣传力度，重点开展事故案例的宣传，巩固提高他们的安全意识。针对由公司今年效益大幅下滑、干部职工工资降幅较大且减员严重（人员比去年缩减了30.15%）造成的职工情绪多、队伍不稳定的情况，加强对职工的思想教育，树立积极向上的进取心，杜绝因思想波动而带来的安全隐患。继续认真做好“双述”工作的推广工作，把“双述”向检修施工环节和维修人群延伸，并对已开展“双述”的岗位抓好检查与奖惩，实现全员规范作业。结合《现场安全管理办法》的要求，加大对安全隐患的排查整改力度，进一步消除事故苗头， ，共组织各类安全检查60余次，查出各类隐患200多条项，有效遏制了事故的发生。此外，在近期又组织职工认真学习田庄选煤厂单元要素管理法，用先进的安全管理经验，进一步巩固好洗煤厂的安全形势。今年，洗煤厂总体安全工作运行平稳，没有发生一起人身伤害事件。
（二）洗煤生产方面。今年，由于受原煤锐减及限产等因素的影响，自洗煤和配合煤产量均出现大幅下滑的局面，其中四六七三个月更是面临无煤可洗的局面，即使有煤可洗，但由于煤质情况的不理想，也制约洗煤收率的提升。同时，因为氯碱招工、联成用人等情况，人员流出较大，给组织生产带来困难，预计全年仅能完成入洗原煤23万吨（同比减少51万吨），自洗精煤12.6万吨（同比减少31万吨），综合收率55%（同比降低3%），配合煤产量137万吨（同比减少13万吨）。但在困难重重的情况下，坚持把好原料煤进场关口，做到进场原料煤没有化验不得使用、化验结果不符合要求不得使用，并对每天所进原煤进行煤质工业分析，制作可选性曲线，指导生产。严把洗煤各工艺环节，继续加强对洗选副产品指标的控制和考核，减少精煤损耗，据质检月报显示，矸石含煤最低降至2.7%，比公司规定的4%足足减少了1.3个百分点。根据煤质的不同，探索新的入洗方式，其中入洗六矿的丁戊庚组煤时，采取与内灰较低的二矿煤、天祥煤进行混洗，使总体灰分降至15左右。制定《入炉煤水分和焦炭灰分控制措施及奖罚规定》，以严格的控制措施和实施激励政策的办法，提升职工精细操作水平，使入炉煤水分控制在13%以下。抓好质量管理，严格执行公司制定的配煤指令，通过做好跑盘管理，使配比执行的准确度达到90%以上。做好设备维护工作，抓好对重点设备的大修、更新工作，先后完成卸煤机、粉碎机等十余项大修以及更新了850米皮带。此外，针对洗煤人员大量流出、生产组织困难的实际情况，一方面向公司打报告请求增加人员（已先后调入24人），另一方面从备煤系统生产段中想法挤出部分人员，与调入人员一同组建了三个洗煤生产段，并进行了一对一的生产操作、岗位安全培训，使其能够尽快适应新岗位的工作要求，确保了公司焦炭生产、自洗精煤的需要和实现成本最大化的目标。
（三）成本控制方面。能耗方面，抓好对电水气油指标的控制。电耗控制上，加强用电的计划性，月初及时下发用电计划并周周通报，做到数据清晰、可控；实行严格的用电考核机制，提高用电单耗在二次分配中的比例，调动职工的节电积极性；做好避峰生产，降低公司的电费支出成本，已实现避峰生产800多个小时；抓好对大功率设备的管理，要求停机时做到大功率设备1分钟内关停，避免不必要的损耗；加强用电检查，并对空机运转、长明灯和频繁开停机等严格考核和管理。清水控制上，抓好对有清水岗位的管理，杜绝长流水现象；停用工地澡堂，减少清水使用量；增添水表11块，实现三级计量。油耗上，加强对铲车、拖拉机的使用管理，严格执行定额限量消耗，日用日清，超额考核，并规定除大风天外，特种焦供煤不允许用铲车上煤，进一步降低油耗。材料费用方面，实行材料费定量划拨制度和材料使用事先评估制度，严禁总量超支及浪费；制定设备故障率、事故率考核制度，出现设备事故，如是人为原因造成，按原价赔偿，因抢修而产生的各项加班费用，由事故责任人支付，降低设备故障率和事故率；实行办公资源共享机制，减少耗材；大力开展修旧利废，提高材料利用率，累计节约材料费用十余万元。
（五）维护职工权益方面。坚持做好厂务公开，制作厂务公开明细表，拓宽公开内容。明细表张贴前，由党政工分别进行审核并签章，真正做到党政全面负责、行政具体实施、工会把好监督。针对职工工资收入降低，一方面认真做好职工思想工作给他们鼓劲，另一方面积极想办法向公司要工资指标尽量增加职工的收入，像前段时间由于人员不足，为了确保生产，洗煤职工没有休息过，但又不能安排调休，就多次找公司为其争取了这一部分的工资，使职工不能干活又吃亏。
三、xx年工作中存在的问题：
1.生产技术管理制度仍不完善，亟待加强。
2.个别职工的安全知识缺乏、安全意识不强，下一步将继续加强安全教育和检查监督工作。
3.设备老化、落后，需加大技改力度。
四、xx年的工作思路：
（一）合理组织生产，确保高效。明年，我们将继续从提高洗煤回收率、稳定焦炭质量和保证副产品指标三个方面入手，根据原煤、精煤情况，合理调节生产工艺，确保多洗煤、多供煤，减少因焦炭质量波动。
（二）抓好安全工作不放松。明年，我们在做好各项安全检查和安全教育的同时，切实做好安全质量标准化工作来，打牢安全基础。
（三）加强职工教育。通过继续开展技师讲堂和推广卡片学习法相结合的办法，努力提高职工的业务素质和水平，从而为生产的高效、安全、稳定，奠定技术基础。
（四）继续做好精细成本管理，进一步实施岗位核算，让人人都会算成本帐，同时，通过加大技改力度和修旧利废，降低职工的劳动强度，提高生产效率，减少费用支出。
（五）抓好环保。在做好煤场喷洒水使用的同时，控制好两个烘干的外排水和冒黑烟问题。
展望xx年，洗煤生产任务更加艰巨，多煤种入洗、系统能力的稳定、环节技术改造、成本合理控制将成为我们工作的主题，我们将一如既往，尽心尽职，将本职工作做好，为洗煤厂的稳定提高做出应有的努力。
第三篇：洗煤厂机电工作总结2014
洗煤厂年年终总结
回顾即将过去的2014年。在厂领导的英明的带领下，对全厂设备进行了系统的维护和技术改造。2014年我厂全员为确保全年的产量，对设备进行了全方面的维修。完好的设备是产量提高的必要条件。纵观2014年全年，我厂基本实现全员参与设备管理，由厂领导带领大家进行设备改造和维护。机电工作在即将过去的2014年中，得到了全面的提升。
一、 转变作风，务虚求实，质量达标
1、机电部门工作作风。向管理要质量，向管理要效益，改变传统管理模式，全面实施严格管理。在改变管理模式的同时，我们也在努力转变我们的工作作风，变消极为积极，变被动为主动，在工作中逐渐形成了独特的工作作风。即：端正思想，以身作则，雷励风行，注重实效。
2、工作方针。严格管理，狠抓漏洞，持之以恒，求实创新。在转变观念中求发展。
3、落实才是硬道理，会议制定的计划，点检的设备缺陷，设备中的故障隐患。每一项都落实到人，每一项信息都进行跟踪反馈，把计划落实到实处，不弄虚作假。
二、人才培养
坚持以人为本，发挥人才效益，努力打造一流的机电管理队伍，人是做好一切工作的决定因素，高素质人才则是企业生存、发展的源动力。基于这种认识，我们注重发现人才，
培养人才，用好人才，充分发挥人才效益。针对全厂每个人的技术能力和工作能力，让每位新员工尽早的学习洗煤流程，和简单的设备维修。基本做到全员会洗煤，让新员工从一线做起，在实践中提升和发现自己。坚持做好设备培训工作，并编制设备培训手册，每月按时对员工进行设备培训，充分发挥了人才效益，真正达到人尽其才，物尽其用，大大提高了机电管理队伍的整体素质，为进一步打造一流的机电管理队伍奠定了基础。
三、落实质量标准化
机电工作主要以“质量标准化”为主，机电树立“机电质量标准化建设是一切工作的基础”的思想，紧紧围绕“企业标准化，定目标、抓落实”。紧抓质量标准化建设，确保整体管理上台阶。一是全方位的掌握质量标准化工作内涵，提高对搞好质量标准化意义的认识和执行标准的意识；二是改善现场硬件环节，全面开展质量标准化达标治理，以点带面、整体推进。
在即将过去的2014中我们遇到了很多的困难和技术难点，大家齐心协力。在厂领导的带领下，我们克服各种困难，一次又一次的完成厂子交给我们的任务。2014仍然是艰巨的一年。面对技术难点和突发事故，需要以沉稳的心态迎难而上，抓住设备缺陷的核心，从根本解决问题。为产量的保证和设备的正常运转提供技术保障和解决方案。在不断的改进
和技术难点中越战越勇。2014年把我们的新车间调试好，争取我们第二套系统早日正常生产。
第四篇：洗煤厂2014年工作总结
洗煤厂2014年工作总结
2014年我们洗煤厂全体干群以庞庄煤矿党委2014年工作会议精神为指导，围绕把煤炭产品做精做细开展工作，创新创效，提高收入，全面提升日常管理机制，为全矿科学发展、安全发展、和谐发展起到积极作用。主要工作体现在以下几个方面：
一、安全工作方面
安全工作历来都摆在一切工作之前，进入今年以来，我们厂党政积极响应矿党委、矿行政的号召，强化职工安全教育，扭转观念，让职工牢固树立“安全就是效益”、“安全第一，生产第二”的理念，积极组织开展“五查”、“互查”等活动。结合人员分散、岗位多、管理难度大等情况，分设安全考核人员，定期对两厂安全日常工作进行严格考核。
厂领导班子充分利用厂务会、班前会、周五安全活动等会议结合集团公司近年来的安全形势、事故案例等对职工进行宣传教育，教育职工树立“安全第一、生产第二”的思想。通过我们一系列措施的贯彻落实，全厂安全形势稳定，2014年至今杜绝了轻微伤以上事故以及重大生产、机电责任事故，为全年实现安全生产打下了良好的基础。
二、多洗煤，洗好煤，提高经济效益
进入今年来，我们厂党政认真贯彻落实矿党委工作会议精神，加大洗精煤力度，充分提高原煤效益，同时加快张小楼洗煤厂调试运行步伐，缩短调试时间，仅用了2周时间便完成了调试运行，实
现超前达产，这一调试时间在全国是非常高效的，3月份原煤入洗量已经超过了12万吨。2014年全厂共入洗原煤189万吨，生产精煤98.5万吨，超额完成年度计划，产品合格率高达到100%，为全矿赢得了较好的经济效益和外部市场。
1、加强科技改造，提高精煤产量
由于张小楼洗煤厂于今年元月投入使用，部分环节在设计上存在缺陷，我们技术人员通过现场观察与分析，针对不合理环节进行了重新设计与改进，其中重介选煤系统大矸石手选系统的建立有效地解决了三产品旋流器中的矸石超粒问题，对末精煤离心机的改造，有效地降低了末精煤水分，保证了产品煤的指标，tbs锥形阀门的改造保证了末精煤的灰分及产品煤质量的稳定，张小楼重介洗煤厂煤泥水系统的改造使煤泥水处理更加高效，药剂系统的合理使用和添加大大改善了压滤效果及循环水水质，低压风系统的改造，解决了风控阀门受风质影响而造成损坏的问题，保证了风控阀门的正常使用，使介质桶桶位的控制更加方便、快捷、稳定、高效，提高了重介洗煤悬浮液的稳定性，从而达到稳定精煤质量的效果，改造后流程更加顺畅，使洗煤厂生产能力得到了大幅度的提高，同时大大提高了精煤的产质量及回收率，为我矿进一步提升了创收能力。
庞庄厂2014年同样进行了有效地技术改造，由于2014年初精煤生产任务重，张小楼洗煤厂建厂之初不确定因素较多，所以庞庄厂必须承担很重的精煤生产任务，但2014年来庞庄井原煤质量较差，因此庞庄厂生产压力较大，必须努力提高生产效率及精煤产率，为
此，洗煤厂技术人员在没有维简计划与投入几乎为零的情况下，对洗煤机及煤泥水系统进行了行之有效地改造，改造后，精煤产率提高了5%，取得了较好的经济效益。
2、加强机电管理
①由于庞庄厂设备老化严重，设计存在缺陷，一些设备难以维持现在大生产量的需要，我们利用有限的时间对压滤机、鼓风机及斗式提升机等大型重点设备进行了更新，从而保障了洗煤生产的正常运行。
②重点关注设备管理，在保养维修、包机到人上下功夫，加大检查力度，实行强修定检制度，提高包机人员素质，满足了生产要求。
三、加强质量标准化建设，增强变化管理能力
进入今年以来，我们根据矿领导的要求，大力开展质量标准化创建工作，平整花坛，清挖水沟，粉刷厂房，整治设备和安全设施，对厂区照明线路以及自来水管理等进行改造，对生产车间的线路进行了重新整理，使之进一步规范。
张小楼洗煤厂成立了专门的质量标准化班组，环境卫生时刻处于动态达标的状态，在多次的上级领导检查中，张小楼洗煤厂都在正常生产的情况下迎接上级领导的检查，并且得到了各级领导的认可与赞扬。
为增强面对企业各种变化的管理能力，我们制定了详细的变化管理制度，提高了组织管理能力，在各种变化形势下，质量标准化
水平得到了进一步的提高。
在质量标准化考核上，我们要求分解下去的任务必须限期完成，不完成的落实责任人，由厂经评会进行奖罚。通过一系列措施的落实，全厂质量标准化创建工作稳步提升。
四、加强党支部建设，认真落实“一岗双责”
进入今年以来，我们根据矿党委工作会议精神，以及矿纪委相关文件要求，积极开展党风廉政建设，加强党员干部的廉政教育、履职教育以及职工的思想政治教育，通过党群联系点这个载体，加强和职工的沟通与了解，对职工存在的心理问题及时疏导，保证了全厂职工队伍的稳定。
五、以科技进步促进企业发展
1、我们上半年制定了“保增长”措施，从多个方面着手，确保增长目标的兑现。我们依靠科技进步，促进增产创收，由工程技术人员拿出技改方案，自制加工回煤斗箱、振动器等，对洗煤工艺流程适时调整，适应井下原煤煤质变化。厂qc科技小组常年活动，2014年以《张小楼重介选煤厂生产调试，超前达产的探索与研究》为课题开展活动，取得了较为明显的经济效益。机电车间技术骨干利用业余时间大搞自制加工，解决老化设备备品配件供应不上的困难，通过自制加工，大回收，修旧利废等，为企业节约了大量资金。
2、针对多年来庞庄厂精煤回收率低的现象，我们对煤泥水系统进行了改造，进行了粗煤泥回收的研究，改造后精煤回收率大幅度提高。张小楼洗煤厂由于新建厂，我们对部分管路、设备及设施进
行了改造，提高了生产能力，确保了今年精煤任务的顺利完成。
六、车间工会、综合治理、计划生育统筹兼顾。
1、2014年初，洗煤厂面临着复杂的形势，工作任务十分艰难，张小楼洗煤厂面临着建厂调试，东城厂面对着关井、停产、撤人，还面临着外出创业人员的安排与工作上的调整，庞庄厂面临着115万吨的洗精煤任务等等，面对这一切，洗煤厂领导班子，认真面对，一方面安排技术人员协助运营公司加快新厂的调试运行，缩短调试工期，实现超前达产，另一方面，安排专人积极与矿协商东城厂停产后的人员安置，同时积极与职工联系，疏导职工心态，认清形势，制定了外出创业的激励政策配合矿相关外出政策，提高职工外出创业的积极性，稳定职工思想，较好地做到了东城厂的关井停产工作，人员顺利分流，共组织50人外出创业，张小楼洗煤厂仅用2周完成了调试，实现了超前达产，庞庄厂精煤产率提高了5%，各方面都较好地完成了矿安排了任务与指标，实现了平稳过渡，职工队伍稳定。
2、认真做好综合治理工作，配合保卫科、看煤场人员协同做好煤场管理，厂安全管理人员、车间主任、值班干部加强班中巡查，对偏远皮带廊门锁、窗户进行加固，对仓库等要害场所进行定时巡查。对丢东西的岗位进行考核处罚，强化了交接班制度的执行力，确保了全厂综合治理工作的到位。
3、抓好计生工作，做好上半年女工普查和男工函调工作，根据两厂人员分散的特点，支部成员、女工委员分头负责，分组落实，决不拉掉一人，全年未出现一起计生违纪现象，使计生工作牢靠有
保障。
洗煤厂 2014-10-31
第五篇：洗煤厂工作总结
工作总结
------2014年年末
欢歌笑语辞旧岁，张灯结彩迎新年。伴随着渐行渐远的2014年，2014年已悄然掀开了面纱融入了我们的生活。回顾过去的一年，相较于丰汇洗煤厂而言，是不平凡的一年，是立于去年基础上做大做强的一年；本着立足于煤炭市场前沿，面向未来，推进产业跨越式发展，实现产品多元化的前提下，洗煤厂勇于创新，采用了同行业最前端的选洗技术，一年来不仅实现了工程项目的全面竣工，而且通过试运行并顺利投产。之所以能取得这样骄人的成绩，和全厂干部职工的艰辛付出是密不可分的，也是上级领导审时度势、精心筹划、指挥得力的决策成果，它凝聚着丰汇一代人执着的精神，是他们艰辛的付出和用辛劳的汗水换来的心血，是值得引以为豪的一年。下面就2014年工作总结以下几点：
一、安全生产目标任务
一年来，为实现我厂年初即定的安全生产目标，本着以人为本、安全为先、生产跟进、综合治理的原则，坚持不安全不生产，以安全促生产增产增效，倡导全厂上下开展安全质量标准化建设活动，靠求真务实、真抓实干推进安全管理向精细化迈进。全年在安全方面实现了安全无事故，生产方面累计选洗原煤吨；其中块精煤吨、矸石吨、末煤吨。
二、领导重视、指挥得力
洗煤厂工作性质主要以选洗产品为主，本着为客户着想、诚信经营、努力提供优质产品的宗旨，满足客户要求和巩固市场良好信誉的前提下，为确保选洗工作的顺利安全生产，我厂领导每班都按时召开班前会，针对当日当班存在的安全生产情况布置相关事宜，指定相关责任人、明确责任、落实处理，并安排专职值班领导对一线车间进行巡视，形成了以狠抓隐患难点、要点为基线，强化现场监督处理、回查落实到位的两线手段，不留死角、消除隐患，杜绝死灰复燃，并及时填写当班当日值班记录，真正做到了日记录、月统计分析，总结经验，为后续开展工作奠定基础。
三、完善制度、精益求精
企业的规范运行，诚然离不开完善的规章制度，只有具备了求真务实的作风，严谨的执行力度，才能促使企业立足于不败之地。为了能达到这种效果，确保制度的精益求精，我厂在原有规章制度的基础上，结合实际工作精湛细琢、集思广益，引导工人出谋划策，提出建设性的建议，在现场监督管理、团队建设等方面摸索出了诸多的亮点，并及时跟进完善相关制度。俗话说：“喊破喉咙，不如做出样子”，为确保能取得实效，厂领导严于利己、率先垂范，为职工做出了榜样，充分激发了广大职工的主观能动性、积极性，有力的促进了洗煤厂安全管理规范化迈进新台阶。
四、团队建设、求真务实
书山有路勤为径、学海无涯苦作舟。针对洗煤厂职工文化水平的
不同，为尽快的提高职工的岗位操作能力和掌握相关的专业知识，我厂领导及时联系昔阳安全生产培训中心资深讲师，对全体职工进行了为期一周的培训教育，经考核，全体人员取得了从业人员资格证书，有力的提升了技能水平和专业知识，并学有所成、学以致用。
在团队的安全管理上，采取自上而下、三角层叠的管理模式，每班设立一名值班领导，负责全厂指挥调度；由班长负责当班信息收集并向值班领导汇报当班安全生产事宜；各车间设独立小组长，对车间内现场作业人员进行监督和指导纠正，采取以强带弱、以老带新的渐进模式，强化基层人员的素质和技能双提升，为团队建设更上一层楼奠定坚实的基础。
职工作为团队的核心成员，是团队力量的重要组成部分。基于我厂职工主要以青壮年为主的事实，为体现职工的家庭责任感，增强团队凝聚力，及时掌握团队成员的思想动态以利于工人能够以良好的精神状态投入工作中，针对上述情况我厂建设性的开展了厂家联动、和谐互助、友情传递活动，对职工家里出现的红白喜事，厂领导都会实地进行关怀和问候，给予职工足够的精神支持，让职工深刻的体会到洗煤厂大家庭的温暖，促使职工从心底能做到以厂为家、以厂兴为荣、以厂衰为耻，实现厂家联动的优越性和可靠性，为团队建设添砖加瓦。
时间在弹指一挥间就悄然声息的流逝，就在此时需要回头总结之际才猛然意识到时间的匆匆。回首2014年，成绩卓著、硕果累累，但仍需戒骄戒躁，同时，也让我们认识到了自身的不足之处；展望2014
年，后面的路还很长，诸多工作尚需我们去做。我坚信，在上级领导的正确带领下，在兄弟单位的帮助下，在全厂职工吃苦耐劳、团结奋进的共同努力下，理顺关系、结合实际，并充分发挥利用2014年所取得宝贵经验，资源共享、优势互补、弥补不足，洗煤厂的明天会更加辉煌。
二〇一四年十二月山西昔阳丰汇煤业有限责任公司选煤厂
工作总结
-----2014年年度
山西昔阳丰汇煤业有限责任公司选煤厂
二〇一四年十二月
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财务工作总结优秀范文2
财务部财务工作总结(精选多篇)-财务工作总结-工作总结
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财务部财务工作总结(精选多篇)
第一篇：财务部财务工作总结
财务部财务工作总结
200x年上半年，财务部紧紧围绕机械集团公司年初职代会的工作中心，在为全公司提供优质服务的同时，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作，并通过加强财务制度和财务内部控制制度的建设，站在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，不断提高财务服务质量。
一、严格遵守财务会计制度和税收法规，认真履行职责，组织会计核算
财务部的主要职责是做好会计核算，进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、××集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行财务部的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表；从各项税费的计提到纳税申报、上缴；从资金计划的安排，到结算中心的统一调拨、支付等等，每位会计人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。
二、以实施新中大软件为契机，规范各项财务基础工作
在经过两个月的××年度三套会计决算报告的编制后，财务部按新企业会计制度的要求着手进行了新中大2014年财务会计模块的初始化工作。对会计科目、核算项目、部门的设置，会计报表的格式等均按照新企业会计制度的规定，并针对平时会计核算和报表编制中发现的问题和不足进行了改进和完善。如设置“制造费用”明细科目，并按该科目的费用项目进行了明细核算、归集和分配，费用的具体开支情况现已一目了然；规范“应交税金”科目的核算，如对增值税明细项目的月末结转、个人所得税的科目统一、现金流量项目的规范化；对收下属分公司的管理费用由以前冲减管理费用改为冲减制造费用，这样使管理费用和销售毛利率的反映更为合理、恰当；在配合固定资产实物管理部门对固定资产进行全面清理的基础上，按照《固定资产分类与代码》对固定资产编制了固定资产卡片类别代码，并在此基础上，完成了新中大固定资产管理模块的初始化工作。××集团总公司要求在今年4月份全面正式运行新中大财务软件，而本集团公司财务部在3月份就完全甩掉金蝶财务系统，正式运行新中大，结束了长达半年之久的两套财务软件同时运行的局面。目前新中大软件已正式与矿部相链接，并运行良好。
三、制订各项财务成本计划，严格控制成本费用
根据××集团司企字[××]117号文《关于下达〈××集团2014年多经企业经济责任制考核方案〉的通知》和××司字[××]8号文《关于下达××分公司多样化经营二００×暨一季度生产经营计划的通知》，财务部对有关考核指标进行了分解，下发了××年财务计划和可控费用指标。在财务执行过程中，严格控制费用，实行刚性考核。财务部每一季度汇总可控费用的执行情况，于公司常务会上通报，针对每一季度电话费超支的部室、单位，按超支额扣部室负责人及其他第一责任人的奖金；对于其他可控性费用也是实行指标考核，对于超支部分坚决不予核销。
四、资金调控有序，合理控制集团总体资金规模
上半年，随着原材料市场价格的持续上扬，而××集团总公司销售价格制订相对迟缓，本集团公司资金一度吃紧。为此，财务部一方面及时与客户对账，加强销货款的及时回笼，在资金安排上，做到公正、透明，先急后缓；另一方面，根据集团公司经营方针与计划，合理地安排融资进度与额度，并针对工商银行借款利率上浮的情况，选择相对利率更低的农村信用联社贷款，以及通过向××集团总部结算中心临时借款，以保证生产经营所需。这样，通过以资金为纽带的综合调控，促进了整个集团生产经营发展的有序进行。
五、加强财务会计制度建设，提高财务信息质量
财务部根据公司差旅费的实际执行情况，为进一步规范本集团公司工作人员差旅费开支行为、统一标准，制定了《××机械集团工作人员差旅费开支规定》。为提高会计信息的质量，财务部制定了《××机械集团会计报告竞赛考评办法》，对各母子公司的会计报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定，从而逐步提高了会计信息的质量，为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。
平时财务部通过开展每周一次的交流会，解决上周工作中出现的问题，布置下周的主要工作，逐步规范各项会计行为，使会计工作的各个环节按一定的会计规则、程序有效地运行和控制。
六、制定财务部各工作岗位职责，并进行自我评定
为明确财务部会计人员各岗位的职责权限、工作分工和纪律要求，制定了会计人员岗位职责，同时要求各岗位会计人员根据本岗位的职责要求，进行工作总结，岗位评述和认定，对各自的工作提出建议、作出打算，并对自己的岗位写出每月工作规程备忘录。这样，强化了各岗位会计人员的责任感，加强了内部核算监督，促进了各岗位的交流、合作与团结。
七、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动
为了规范财务行为，配合各级主管部门的稽查与审计工作，财务部组织了在本集团公司内的××年至××年的财务自查活动，对审计和自查中发现的问题及时地进行了整改，事后进行了交流，提高了会计人员的职业技能。
下半年，为实现本集团公司的各项生产经营任务和总体发展目标，财务部的工作任重而道远。为此，需要在以下几个方面继续做好工作：
1、做好上半年和第三季度的经济活动分析工作，及时提出为实现本集团公司生产经营计划的财务控制可行性措施或建议。配合××集团总部进行收入、成本、费用的专项检查，加强非生产费用和可控费用的控制、执行力度，不能超支的绝不超支。
2、为更好地加强资金管理，统一调配，根据××集团总部结算中心的工作计划安排，做好本公司结算中心的统收统支和结算软件的培训与安装工作。
3、继续制定和完善各项财务管理制度和内部控制制度，如会计电算化管理制度、固定资产财务管理制度、会计人员岗位考评办法等。
4、××集团总部财务处要求在全集团范围内推行全面预算管理，本公司是先行试点单位，因此财务部要积极配合做好这方面的工作。
5、做好年终财务决算的各项前期准备工作，工作中遇到不能解决的问题，及时反映，以求得到及时解决。并注重与××集团总部财务处、分部、本公司等各有关部室的沟通，更好地提高财务服务质量。
6、加强会计人员的业务知识、企业会计制度和国家有关财经法规的学习，结合会计人员考评办法，逐步提高会计人员的专业知识、技能和职业判断能力。（www.gzzjw.com)
第二篇：2014年财务部财务工作总结
2014年，财务部在公司领导的正确指导下，在机关各部门的大力支持下，在下属各单位的通力配合之下，紧紧围绕年初制定的经济责任制目标，认真组织会计核算，规范各项财务基础指标，站在财务管理的角度，以成本为中心，以资金为纽带，不断提高财务服务质量，经过努力取得了一定的成绩。现将一年来的主要工作情况汇报如此：
一、严格遵守财务管理制度和税收法规，认真履行职责，组织会计核算。
财务部的主要职责是做好财务核算及会计监督工作。我们严格遵守国家财务制度、税收法规及国家的其他财经纪律，认真履行财务部的工作职责。在工作中，我们克服会计少，人手不够的实际情况。分工合作的做好三个独立核算单位的账务处理。严格审核原始凭证，坚决拒收不合符要求的票据，坚决杜绝不合乎要求的费用报销，坚决不办理违反银行结算规定的支付业务。认真记录记账凭证，保证账目清晰明了。及时编制财务会计报表，认真分析财务数据，为公司领导及下属单位领导的经营决策提供了准确有效的数据。在按时纳税申报、缴纳税金的基础上，吃透用透国家税法政策，在政策允许的范围内合理避税，从而减轻公司的税负。
二、以规范管理为动力，不断完善成本管理，减少原材料采购成本，降低辅助材料的消耗。
在财务管理工作中，我们以成本管理工作为主线，把工作的重点放在降本增效上。我们积极配合采购部门的材料采购招标工作，严把原材料采购的质量关、价格关，力求以最低的(本站向您推荐：WWw.91exam.org)价格采购到最优的原材料。坚决执行部务会上制定的“没有通过招标而采购的原材料不予付货款”的决定。从而使得大宗原材料的价格在不同的程度上有所下降，高的每吨下降一百多元，低的每吨也下降几十元。我们还严把辅助材料消耗关，严格控制各项费用的支出，在提高职工队伍素质上下功夫，在加强内部管理上求效益。通过一年的艰苦努力，各下属单位的成本都有所下降，盈利水平有所提高，亏损单位的亏损幅度也在允许范围内有所降低。全公司在11月份就提前完成了全年各项经济指标，取得了历史性的突破。
三、积极组织货款回收，合理调配资金，保证生产经营建设持续稳定的进行。保证国家、企业、职工三方面的利益不受损害。
财务部积极配合各单位抓销售收入的同时，还想方设法到客户单位去做货款回收工作，保证货款的安全性和回收的及时性，确保了货款的回收率。我们合理地安排三个独立核算单位的资金。根据生产经营的需要，合理的调度和使用资金。既要保证生产经营及建设所需要的资金，又要保证税收的按时交纳，还要保证职工工资的及时发放。今年，在资金比较紧张的情况下，我们新增固定资产一百多万元，职工的工资在去年的基础上也有大幅度的提高，生产经营活动也在有序的进行。这与我们遵循将有限的资金用在刀刃上的理念是分不开的。
四、密切配合三家整合重组工作，努力跟上总公司的前进步伐，更好更快的融入总公司的队伍中去。
今年五月份，三家公司整合重组，这给我们带来了新的希望，注入前进的动力。但同时也给我们带来了大量琐碎的工作。我们在不影响正常财务工作的同时，密切配合清产评估小组。为他们提供多年的凭证、账簿、报表等相关资料。协助他们跑现场，清点固定资产等财产物资，使得资产评估工作得以圆满顺利的完成。在总公司组织的浪潮软件学习中，我们财务人员克服从来没有接触过的困难，加班加点刻苦学习，掌握了从初始化到出报表的操作流程，为明年正式运行浪潮软件打下了坚实的基础。在做明年的财务预算计划时，我们查数据、做工作、分析形势，多方周折，几经移稿，终于完成预算工作任务，为明年的生产经营工作指明了前进的方向。
一年来，我们围绕以效益为中心做了大量行之有效的工作，但还是存在一些不足。在明年的工作中，我们将紧紧围绕在总公司领导班子的周围，利用资源共享的平台，学 公司先进的管理方法和模式。我们要刻苦钻研业务，提高思想素质、管理水平、业务能力，把核算工作做得更细致。以良好的工作作风、饱满的工作态度投入到总公司的队伍中去，为总公司的发展尽一份我们财务人员应尽的职责！
第三篇：财务部财务工作总结
财务部财务工作总结
200x年上半年，财务部紧紧围绕机械集团公司年初职代会的工作中心，在为全公司提供优质服务的同时，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作，并通过加强财务制度和财务内部控制制度的建设，站在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，不断提高财务服务质量。
一、严格遵守财务会计制度和税收法规，认真履行职责，组织会计核算
财务部的主要职责是做好会计核算，进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、××集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行财务部的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表；从各项税费的计提到纳税申报、上缴；从资金计划的安排，到结算中心的统一调拨、支付等等，每位会计人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。
二、以实施新中大软件为契机，规范各项财务基础工作
在经过两个月的××年度三套会计决算报告的编制后，财务部按新企业会计制度的要求着手进行了新中大2014年财务会计模块的初始化工作。对会计科目、核算项目、部门的设置，会计报表的格式等均按照新企业会计制度的规定，并针对平时会计核算和报表编制中发现的问题和不足进行了改进和完善。如设置“制造费用”明细科目，并按该科目的费用项目进行了明细核算、归集和分配，费用的具体开支情况现已一目了然；规范“应交税金”科目的核算，如对增值税明细项目的月末结转、个人所得税的科目统一、现金流量项目的规范化；对收下属分公司的管理费用由以前冲减管理费用改为冲减制造费用，这样使管理费用和销售毛利率的反映更为合理、恰当；在配合固定资产实物管理部门对固定资产进行全面清理的基础上，按照《固定资产分类与代码》对固定资产编制了固定资产卡片类别代码，并在此基础上，完成了新中大固定资产管理模块的初始化工作。××集团总公司要求在今年4月份全面正式运行新中大财务软件，而本集团公司财务部在3月份就完全甩掉金蝶财务系统，正式运行新中大，结束了长达半年之久的两套财务软件同时运行的局面。目前新中大软件已正式与矿部相链接，并运行良好。
三、制订各项财务成本计划，严格控制成本费用四、资金调控有序，合理控制集团总体资金规模
上半年，随着原材料市场价格的持续上扬，而××集团总公司销售价格制订相对迟缓，本集团公司资金一度吃紧。为此，财务部一方面及时与客户对账，加强销货款的及时回笼，在资金安排上，做到公正、透明，先急后缓；另一方面，根据集团公司经营方针与计划，合理地安排融资进度与额度，并针对工商银行借款利率上浮的情况，选择相对利率更低的农村信用联社贷款，以及通过向××集团总部结算中心临时借款，以保证生产经营所需。这样，通过以资金为纽带的综合调控，促进了整个集团生产经营发展的有序进行。
五、加强财务会计制度建设，提高财务信息质量
财务部根据公司差旅费的实际执行情况，为进一步规范本集团公司工作人员差旅费开支行为、统一标准，制定了《××机械集团工作人员差旅费开支规定》。为提高会计信息的质量，财务部制定了《××机械集团会计报告竞赛考评办法》，对各母子公司的会计报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定，从而逐步提高了会计信息的质量，为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。
平时财务部通过开展每周一次的交流会，解决上周工作中出现的问题，布置下周的主要工作，逐步规范各项会计行为，使会计工作的各个环节按一定的会计规则、程序有效地运行和控制。
六、制定财务部各工作岗位职责，并进行自我评定
为明确财务部会计人员各岗位的职责权限、工作分工和纪律要求，制定了会计人员岗位职责，同时要求各岗位会计人员根据本岗位的职责要求，进行工作总结，岗位评述和认定，对各自的工作提出建议、作出打算，并对自己的岗位写出每月工作规程备忘录。这样，强化了各岗位会计人员的责任感，加强了内部核算监督，促进了各岗位的交流、合作与团结。
七、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动
为了规范财务行为，配合各级主管部门的稽查与审计工作，财务部组织了在本集团公司内的××年至××年的财务自查活动，对审计和自查中发现的问题及时地进行了整改，事后进行了交流，提高了会计人员的职业技能。
下半年，为实现本集团公司的各项生产经营任务和总体发展目标，财务部的工作任重而道远。为此，需要在以下几个方面继续做好工作：
1、做好上半年和第三季度的经济活动分析工作，及时提出为实现本集团公司生产经营计划的财务控制可行性措施或建议。配合××集团总部进行收入、成本、费用的专项检查，加强非生产费用和可控费用的控制、执行力度，不能超支的绝不超支。
2、为更好地加强资金管理，统一调配，根据××集团总部结算中心的工作计划安排，做好本公司结算中心的统收统支和结算软件的培训与安装工作。
3、继续制定和完善各项财务管理制度和内部控制制度，如会计电算化管理制度、固定资产财务管理制度、会计人员岗位考评办法等。
4、××集团总部财务处要求在全集团范围内推行全面预算管理，本公司是先行试点单位，因此财务部要积极配合做好这方面的工作。
5、做好年终财务决算的各项前期准备工作，工作中遇到不能解决的问题，及时反映，以求得到及时解决。并注重与××集团总部财务处、分部、本公司等各有关部室的沟通，更好地提高财务服务质量。
6、加强会计人员的业务知识、企业会计制度和国家有关财经法规的学习，结合会计人员考评办法，逐步提高会计人员的专业知识、技能和职业判断能力。（www.gzzjw.com)
第四篇：2014财务部财务工作总结
锦宸百货财务部工作年度总结
忙碌、紧张、有序的2014年成为历史，一年来财务部随着公司骄人的业绩一块成长，取得了很多方面的成绩，做好了帐目及报表，做好了部门核算及财务管理，为公司业务发展提供了良性财务平台。我们的工作总体来讲主要在以下四大方面取得了长足的进步：
一、规范的财务制度建设
财务部在为期一年的工作中，强化了内部控制、预算管理、风险管理，加强了财务内部控制的力度，健全、完善了内部财务规章制度。
1、内部控制：一个公司要稳定、健康的发展，完善的财务管理制度必不可少。由于公司业务的高速增长，以前年度制订的财务管理制度和流程，有些已经不能满足公司财务管理的需要，有些已经与公司当前的实际情况脱节，财务部组织部分人员对公司全部的财务管理制度重新进行了讨论。首先，修订了财务内部控制制度，对售后直销的财务流程重新进行了规范;其次，财务部结合联络处工作的开展还推出了一系列新的财务管理内部控制制度，确保公司内部正常有序的运转。
2、风险管理：对于财务风险的管理也是从年初才开始正式起步，并对全年的工作起到了良好的效果。财务部实现对风险的管理目前仅处在一个基础阶段，例如库存商品库龄分析、超长期应收应付款分析等。库龄分析在公司范围内得到认可后，计提的超长期库存跌价准备，更是为各部门合理反映当期利润提供了一个可靠的保证。经过一年的内部实践，财务现在具备一定的预防风险的能力，及对风险快速反应的能力。积极而稳妥的财务政策，规避了公司很多财务风险、法律风险。
二、有效的核算、管理体系建设
进一步理顺了财务帐目，建立了一套符合本单位实际的财务核算、管理体系，使得财务对业务活动的反映更为真实、及时、合理，趋于规范化。在充分考虑和利用财务软件功能的基础上，针对公司机构体制的调整，对会计各科目，特别是一些陈年老帐和历史遗留问题，承上启下，衔接以往，投入专人进行查证落实，理顺了帐目，使得整个核算体系更为清晰、合理，满足管理的需要，具体有以下几个方面|：
1、理顺公司各业务及综合部门的核算体系
（1）严格审核会计凭证原始附件。
认真执行《会计法》，进一步对财务人员加强财务基础工作的指导，规范记账凭证的编制，对所有成本费用按部门、项目进行归集分类，月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。认真做好原始凭证的审核工作。要求本部门财务人员严格按照企业会计制度及国家相关的法律法规办事，严格履行财务手续。要求出纳会计对手续不健全不完善的原始凭证及时补办手续，对不符合财务手续的原始凭证坚决予以抵制，发现问题及时纠正，始终坚持把问题控制在事前。
（2）严格做好商场员工的工资发放、工资费用的分配、核算。
每月精心按排好资金，确保员工工资及时发放。商场员工工资的分配核算是一个复杂而繁锁的过程，为了减轻出纳会计的工作量、提高工作效率，设计工资自动结转模块，并由计算机信息部门维护到计算机系统，及时与人力资源部、物流管理部、资信部门之间的相互沟通，正确归结分配工资费用，为商场利益不受损失提供了有力的保障。
2、建立公司垂直管理的财务管理体系
（1）确保收银体系的正常化运行
收银管理是商场管理工作中的重要环节之一，管理好与坏直接关系到商场的经济利益。因此，要求收银主管按时制定收银工作计划，遵守收银核算管理工作程序；严格督导收银员按正确程序收银、结算。商场经常采取各种形式搞促销，以回馈卡、专柜专用定额纸券、购物券、以及小礼品等回馈给顾客。在每次活动实施之前，通知收银主管及时将信息传达到每位收银员，回馈券等按规定范围使用，从而大大减少了商场利益的流失。每日做好进、销、存日报表的核对工作，全面掌握进、销、存情况，随时接受上级领导的询问，及时反馈信息。
（2）保证结算体系的规范化运转
本部门按照制定的与供应商结算货款流程，每月在规定的时间内，根据系统自动生成的结算单与物流部、供应商，对所结货款核对无误，签字确认后方可付货，保证了商场资金的安全使用，到目前为此以有164家供应商加盟并为供应商结算货款740百元左右。
（3）强化材料物资、低值易耗品费用的分配核算盘点及固定资产的管理
每个月对各部门、自营商品、联营商品材料物资的领用消耗进行逐一核对并按照会计费用核算要求进行分配核算，
将固定资产分门别类进产卡片，确保资产的使用去向；做好每月一次的自营商品盘点，本商场基本上都在每月25日对自营商品进行实物盘点，本部门全力以赴按排所有财务人员，分布四个楼层积极配合经管中心、商品部做好自营商品的监盘工作，对商品盘点损益作出处理。
（4）做好面值卡建卡与领用管理
为满足团购部面值卡销售需要，本部门根据市场需求制作定额面值卡，有时按照顾客的要求及时为顾客制作特殊面值卡，以保证面值卡的正常销售。这期间
共制作面值卡803.94万元，团购部领用435.83万元；为各种促销活动回馈卡充值279281元。
（5）抓好增值税发票的开据工作
根据顾客的要求，开据发票，本部门为顾客换开增值税发票近800份，顾客必须凭收银处机打小券所收的现金、信用卡以及团购部购面值卡机打小券方可换开增值税发票，这样才能保证不重复开票。
三、优秀的财务团队建设
提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。使本部门的财务人员具有一种团队精神，共同为锦宸百货财务核算工作更上一层楼而努力。能够按照集团公司的要求按时保质保量的完成财务核算工作，做到账务核算准确，合理，合法，为领导决策提供素材和依据。
四、 良好的外围单位合作联系建设
1、重视与税务系统各个环节、各个相关单位的联络，策略的维护与这些人员的长期关系，积极与税务相关部门沟通，妥善处理与具体经办人员的关系，能在具体事宜的办理上得到专管人员的支持，事情能够办得顺畅快捷，使业务部门相关业务事项得以顺利进行及开展，努力营造有利于公司运行发展的外部环境。
2、每月按时编制并报送锦宸商贸股份有份公司、泰州锦宸广告传媒有限公司上级主管部门所须的各项报表资料，按时纳税。
总而言之，财务部通过一年积极稳妥的工作提升了公司内部控制的能力，压缩了公司不合理的支出，降低了经营的不合理开支，提高了公司抗风险的能力，为公司经营决策的制定提供了真实有效的决策依据。
展望公司发展的明天，新的起点、新的机遇、新的挑战，我们决心再接再励，
更上一层楼。我们财务部和一线的战友一样踌躇满志，围绕企业发展的目标参与管理，根据企业的整个运营，用数据表达出来。发展完善财务控制的手段，对公司的财务管理做精做细。要以“细”为起点，做到细致入微，对每一岗位、部门的每一项具体的业务，都建立起一套相应的成本归集。并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域，通过行使财务监督职能，拓展财务管理与服务职能，实现财务管理“零”死角，挖掘财务核算的潜在价值。虽然，精细化财务管理是件极为复杂的事情，其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。在今后的工作中，财务部全体人员刻苦学习业务专业知识，与商场全体员工一起共同努力，努力实现公司预定目标，当好家、理好财。为我们锦宸百货美好的明天奋斗！
第五篇：财务部财务管理工作总结报告
光阴似箭、岁月如梭，转眼之间一年过去了。回顾一年来的工作，本人在董事长正确领导下，在财务部主任的指导关心下；在各同事和各兄弟科室的大力支持和积极配合下，我与本科室人员团结奋进，开拓创新，认真遵守财务管理相关条例，积极有效地为酒店和公司的持续经营提供了有力的数据保证。现将本人一年来的工作情况简要总结如下：
一、 会计基础工作方面
为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥准确的指导作用，我们在遵守财务制度的前提下，认真履行财务工作要求，正确地发挥会计工作的重要性。按月结算酒店爱河德建两个公司的凭证帐务，及时申报税务资料和统计报表数据！认真总结工作中的不足和缺点，及时总结调整过去的错误业务。
二、贷款报表业务。由于国家对房地产行业实行紧缩银根政策，再加上美国次贷风暴引发的世界金融危机的破坏力，导致集团公司资金紧张，集团公司的贷款除了德建公司的老贷款，就是酒店的新抵押贷款。2014年公司贷款业务的多方需要，财务报表又复杂多变。为了保证资金的正常运转，无论时间早晚，只要公司和银行领导需要，我全力以赴。哪怕夜以继日，自己费时费力任劳任怨，也保证了完成任务，保证配合领导的工作。
三、学习知识政策，保证业务合法及时。因为科学的飞速发展，现在国家会计政策也不断推陈出新，年年有变化调整。为了尽量保证公司经济业务的处理方法合理合法合政策，利用一切空闲时间和手段学习新政策，及时上网浏览国家的新的会计法规和调整方法，向各位朋友同事和税务财政等有关专家请教学习，及时总结，做到合理避税，节约公司资金浪费。
但是，财务工作的缜密性和复杂准确性毕竟是高要求的，人的局限性是客观的，再加上家庭的长途限制，家事的羁绊和拖累。所以在工作中难免有这样那样的不及时错误。2014年就在这样不断的总结和学习中紧张而淡然中过去了，新的2014年在漫天飞落的皑皑雪花中到来了。
海洋还是那个海洋，金沙滩还是那个金沙滩；公司还是那个公司，不同的是同事有来有去。2014年因为酒店的出租，毕竟少了许多具体繁琐业务，于是我可以不再周末不分加班装订凭证，月末赶点盘点库存了。不用为了赶公交车而大早上也要爬起来，风雨里也急急赶路了。周末时间也可以偷偷懒，耍耍赖，躺到太阳上西山了，也有了闲暇思考时间。圣人说：三十而立，四十不惑。为什么我就要不惑之年了，反觉得世界更多了困惑，可见我不是圣人。
困惑一、生命与金钱。常言道金钱不是万能的，没有钱是万万不能的。当今的社会处于拜金风行时代，许多青年人为了少许金钱而坑蒙拐骗，许多美女为了些许饰物金钱而沉沦出轨，许多兄弟姐妹无钱时能周济往来，一旦富有一方了或因遗留财产反会反目成仇，常常因分配不均而大大出手，行同路人；更有些许富商为了少许工资而抠门抵赖，进而惹来杀身之祸。只青岛市每年都有不少为了几百元或千把元而被杀或杀人的事件。那全国全世界更举不胜数。金钱是身外之物。生不带来死不带走。金钱是人的工具，人是金钱的主人，为何总有人愿意被金钱奴役呢？
困惑二、个人和集体。因为金钱利益的诱惑，现时里个人往往喜欢假公济私，找个冠冕堂皇的理由，沾点集体的便宜，或者损害他人的利益，嫉妒造谣中伤也再所不惜。其实往往唇亡齿寒，害人害己，也损害了自己的集体，损人最后损己的事却一幕接一幕，层出不穷。
困惑三、个人、集体、国家和世界。还是因为金钱和权利，人们往往喜欢勾心斗角，或为了自己，或为了小集体或为了各自国家，而东奔西走，刀枪相向。人与人之间，集体和集体之间，国与国之间常常会战火连绵，越战越穷，越穷越战。其实，在过去这本来无可厚非，然而，当今科学高速发展的社会，联系日益频繁的世界里，一切都可能充满关联。比如去年的印尼海啸，2014年的中国汶川地震，都不再是孤独的一个国家的事情，牵一发而动全身，即使号称世界超级强国的美国，这一次也因为自己的超级金融霸道行为而自吞苦果，从而引发了世界性的金融危机，让全世界人民都陷入了水深火热中。然而还是有许多国家在争斗流血牺牲，无惧无止。大有生命不息，争斗不止的精神。早晚最后还是要搬起石头砸自己的脚，伤来伤去伤到自己！权钱真是好东西！好东西？。。。。。。
但是在我们这个集体里，这种担心困惑是几乎不存在的。因为我们有个有着海洋胸怀诚信的老总，一直谆谆教导我们要诚信做事，建立诚信企业文化。要坚持以诚信对待社会国家和他人，哪怕受伤吃亏也在所不惜，奋斗不止。把诚信进行到底，诚信重于金钱权利，自然金钱权利也就成了一种工具。金钱是工具了，人也就自然是自由的主人了。看淡了金钱有了自由的人，心就会象海洋一样的宽广，心里自然就困惑少了！
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财务工作总结优秀范文3
旅游局行政财务工作总结(精选多篇)-财务工作总结-工作总结
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旅游局行政财务工作总结(精选多篇)
第一篇：蓬溪县旅游局2014年依法行政工作总结
蓬溪县旅游局
2014年依法行政工作总结
依法行政是行政工作的重要抓手。一年来，我局按照部
门工作职能，在县委、政府法制部门监督和指导下，积极推进依法行政工作，完善法规及规章制度建设，使全局依法行政工作水平得到了较大提升。结合《关于开展2014年度依法行政评估工作的通知》有关规定，我局依法行政工作进行了自查，现将有关自查情况汇报如下：
一、基本情况
2014年，根据《蓬溪县人民政府2014年度推进依法行政工作安排》，结合我局实际，我们主要开展了以下几项工作：
（一） 完善科学民主决策机制
1.完善和落实重大行政决策有关制度。按照规范政府重
大决策行为要求，进一步完善了重大行政决策听取意见制度，重大行政决策听证制度、重大行政决策的合法性审查制度、重大行政决策集体决定制度、重大行政决策实施情况后评估制度、行政决策责任追究制度。
2.完善行政决策风险评估机制。凡是关于人民群众切身
利益的重大决策、重大项目等决策事项，都进行了合法性、合理性、可行性和可控性评估。出台了我局社会稳定风险评估实施办法。
（二）强化依法行政制度建设
1.依据国家和地方有关法规、规章，对我局行政执法职权进行了全面清理，并确认我局行政处罚权主要集中在旅行社管理、a级景区管理、星级酒店管理等3个方面。2.对我局依法行政相关制度进行了清理和规范，梳理并形成了法制学习宣传类，行政决策类，执法类，行政调解、人民调解、信访及社会监督类，依法行政类等，比较系统地规范了执法主体、执法依据、执法职权、执法流程、执法制度等五个方面的内容，进一步健全了依法行政制度体系。由于行政执法制度建设不断完善，全县旅游依法行政工作进一步规范、透明和严谨，2014年未发生一起行政复议或行政应诉案件。
（三）公共服务能力提升
1.在开展法制培训，提高干部员法律素养的同时，建立健全依法行政责任制，提升干部职工依法履职能力。依法行政责任制以岗位责任制、限时办结制、责任追究制为核心内容，促进并准确运用与本职工作相关的法律、法规和有关政策，自觉按照法定的职责权限和程序履行职责、执行公务； 2. 完善服务网络。
我局不断规范和完善业务流程，促进了服务质量和效率的提升。
总体来看，一年来，围绕县委、政府下达目标任务，我们开展了大量的基础性工作，积累了一定的实践经验，全局依法行政工作水平得到明显较快提升。
二、下步工作打算
根据我局2014年法制工作计划，结合目前旅游依法行政工作进展情况，下一步，我们将重点做好以下三项工作：一是进一步加大依法行政宣传工作力度，进一步完善我局依法行政的制度体系建设。
二是尽快组织全局旅游依法行政培训工作。我们拟于2014年上半年举办一次全局行政执法人员法规及标准培训班，组织全局行政执法人员分期分批参加学习培训，进一步强化旅游行政执法队伍的法制意识。
三是尽快完成有关法规、规章和规范性文件的修订工作。我们将在县委、政府法制办的指导下，按照立法工作程序，加强调研论证，进一步做好我局的依法行政工作。
蓬溪县旅游局二○一一年十二月二日
蓬溪县旅游局自评分值情况汇报
第二篇：西城区旅游局2014年依法行政工作总结
西城区旅游局2014年依法行政工作总结
今年以来，在区委、区政府、区依法行政领导小组的领导下，根据《西城区二○○七年依法治区工作要点》、《西城区依法治区工作达标评比标准》和《西城区依法治区工作达标评比细则》，区旅游局认真贯彻国务院《全面推进依法行政实施纲要》和《北京市人民政府关于全面推进依法行政的实施意见》所确定的各项任务，制定2014年依法治理工作计划，狠抓法律法规学习培训，加强宣传，健全完善行政执法相关制度，进一步规范旅游行政执法行为，努力提高依法行政、依法管理水平，确保了执法人员严格执法、杜绝了违法违规事件的发生。现将一年来我局依法行政工作开展情况总结如下：
一、 健全组织制度，提高依法治区水平
（一）完善制度，不断夯实旅游行政执法基础
为了确保依法行政工作有效开展，使依法行政工作真正落到实处，旅游局认真抓了以下几项工作：
一是加强组织建设，成立了由局长王建平任组长，王顺、刘军两位副局长为副组长的依法行政领导小组，把依法行政工作纳入局各科室工作的重要考核内容。
二是制定工作计划，我局在年初制定了全局工作计划及
局各科室年度工作目标，根据计划对行政执法情况进行定期跟踪检查，并结合行风评议工作，就依法行政过程中出现的一些问题，及时进行自查自纠，制定相应的整改措施，取得了较好的效果。
三是规范执法主体，组织综合业务科相关人员参加市旅游局组织的法律知识培训和考试，进一步明确法律法规赋予的职责，增强行业管理工作中的法律意识，为依法行政打下良好的基础。
四是结合实际，修改完善了旅游局《工作制度》、《学习制度》等工作制度，使依法行政各项工作有章可循。
五是认真落实依法行政例会工作制度，依法行政领导小组定期召开会议，集体审议我局有关普法及依法行政的各项工作，并将此项工作列入党组工作日程，建立了依法行政工作档案。制定《2014年依法行政工作计划》，明确本年度依法行政的具体工作，提出了工作标准和要求。
（二）强化素质，努力提高旅游依法行政水平
加强学习，提高素质，是依法行政工作的重要前提。为了提高全体工作人员的依法行政意识和水平，提高行政执法人员准确运用法律的能力。我们整理了《行政许可法》、《行政诉讼法》、《行政复议法》、《国家赔偿法》、《行政处罚法》、《北京市旅游管理条例》、《北京市星级饭店安全管理规定》等10多种法律法规学习材料，由局领导带头，采取集中学
习与分组学习相结合、研究讨论与培训考试相结合等方式，加强工作人员的理论和业务学习，做到人人有学习计划，有学习内容，有学习笔记，有学习体会。
特别是今年4月1日开始正式实施的《北京市星级饭店安全管理规定》，局机关组织全体人员认真学习领会，贯彻实施，并积极做好对宾馆饭店的宣传服务工作。
（三）政务公开，认真履行法定职责
旅游局充分利用区电子政务网，指定专人对政务公开系统进行定时维护，并按照区里的网络维护规定按时对政务公开内容进行更新。全年共刊登旅游动态156条，工作动态98条；政务信息上报150条，采用107条，并直接通过市旅游信息网发送信息20条。同时充分利用北京市企业信用信息西城区管理系统这个平台，对旅游企业身份信息、良好信息、提示信息、警示信息等相关内容进行了及时刊登和公布，实现旅游企业信息的动态管理。通过二级域名的设定，游客可通过直接登陆西城区旅游版面，了解我区的旅游业发展动态、政务信息和相关旅游信息。
（四）加强行政执法监督
加强对运用权力、履行法定职责和执法程序的监督检查，深入推进行政许可法、公务员法等法律法规的实施。加大对行政人员不履行、违法和不当履行行政执法职责的监督检查力度，坚决杜绝行政不作为现象发生。
严格按照法定程序行使权力、履行职责，努力提高依法行政意识，强化程序公正。认真执行行政处罚法、行政许可法和有关法律、法规，规范行政执法程序，做到严格执法、文明执法、公正执法。切实保障公民、法人和合法权利，切实保护人民群众切身利益。
（五）依法行政，治理整顿旅游经营秩序
一年来，我局严格按照《北京市旅游管理条例》、《北京市星级饭店安全管理规定》等法律、法规，深入开展旅游行业检查，特别是对重点区域、重点问题，加大查处力度，不断深化旅游执法监察工作机制，量化细化旅游行业管理、检查等工作。根据《北京市星级饭店安全管理规定》和我区旅游行业特点制定了《西城区旅游行业监管暂行办法》一年来，对每个企业进行不少于4次的安全检查，并组织联组互查，共计百余次，有效的促进了企业经营安全工作。
二、加强指导与服务，促进行业发展
（一）推进旅游企业标准化、规范化、品牌化建设。
1、规范管理，提升品质。在我区4a级旅游景区（点）中开展了国家5a级景区建设标准的宣传贯彻工作，进一步提升了我区4a级旅游景区品质，提高品牌效应；区旅游局今年上报一家5a级旅游景区，正在等待国家旅游局的回复。
依据行业对区域内一、二星宾馆展开全面检查，对不符合标准的旅游企业，依据评定标准和有关规定给予取消星级
或暂停星级的处理。 通过行业评定工作，进一步提高了旅游企业的管理标准和服务水平。
2、推进饭店品牌化、连锁化建设。以北京2014年奥运会为契机，以饭店星级评定为平台，以青年旅舍和青年酒店建设为突破口，积极推动我区经济型酒店业标准化、品牌化、连锁化建设。挖掘潜力，做出特色，提升品质，满足奥运住宿要求，扩大在市场上的影响力。目前，全区共有国际青年酒店、青年旅舍、青年客栈6家，品牌连锁饭店12家，初步走上了饭店品牌化、连锁化的道路，同时也为低星级饭店的经营转型提供了新的模式。
3、落实奥运接待工作。为落实08年奥运接待工作，按照奥运标准，依据北京市出台的行业服务标准，我局进行了区内非星级奥运接待宾馆的评定，今年共完成65家非星级奥运接待单位评定工作，极大的促进了住宿服务水平的提高，为满足奥运会的住宿接待工作做好准备。
4、积极开展旅游行业培训宣传教育活动。2014年是奥运的决战之年，也是正式实施《北京市星级饭店安全管理规定》的第一年，为贯彻落实好此项政府规章，除局机关人员认真组织学习以外，局相关部门还积极开展宣传教育活动，组织人员培训200余人次、发放宣传材料5000余份。此外，为了充分发挥《星级饭店服务质量标准》的行业指导作用，结合《西城区迎奥运文明行动计划》的实施，在“政府倡导、
企业落实、部门指导”的原则指导下，我局在全区旅游企业中深入开展以“迎奥运盛会，展行业风采”为主题、 以学习、宣传和贯彻北京旅游行业奥运培训读本、《星级饭店服务质量标准》、《国家a级景区建设标准》为内容的各类培训、讲座，对全区400余家社会旅馆负责人进行法规培训。积极倡导旅馆从业人员诚信守法经营、优质规范服务，全面提升从业人员的综合素质和服务水准，进而提升我区住宿业形象，推动住宿业的经营管理服务和员工队伍建设。
（二） 加强行业监管，提高管理水平。
1、推行行业法律规范。在一、二星级饭店、宾馆和星级餐馆中依法全面推行《北京市旅游星级饭店安全管理规范》、《北京市餐饮服务业安全管理规范》；在公园景区中推行《北京市公园风景名胜区安全管理规范》，并配发北京市旅游星级饭店火灾扑救教育、示范光盘及相关音像材料300余份，使教育活动更加生动、有效。进行迎奥运绿色节约饭店的检查。
2、加强行业监管。联合区安监局、区公安局、消防处等部门依据法规对旅游企业开展安全检查，及时消除安全隐患。指导和督促企业制定和完善安全生产应急预案，建立安全管理长效机制，提高安全管理水平，为旅游者创造安全、稳定、舒适的旅游环境。在饭店、宾馆中开展火灾、停电等突发事件应急处置预案的制定、演练活动，提高饭店、宾馆
处置突发事件的实战能力。开展了旅游景区双语环境建设检查。依据相关职责，全年共处理旅游投诉36件，回复满意率为100%。
3、参与推进什刹海地区人力客运三轮车胡同游特许经营工作。为更好地规范什刹海的旅游秩序，区旅游局根据市区的工作要求，积极参与制定什刹海地区人力三轮车胡同游管理规章，完成《什刹海地区人力三轮车胡同游特许经营实施方案》，为旅游项目的特许经营与管理进行了积极研究和探索。什刹海地区人力三轮车实施特许经营后，该地区的“黑三轮”将会得到有效遏制。
回顾我局一年来的行政执法工作，我们虽然取得了一定成绩，但实际工作中还存在着许多不足和问题。在今后的工作中，我们要认真贯彻国务院《全面推进依法行政实施纲要》，严格落实旅游行业管理措施，不断提高行政执法能力和依法管理旅游行业的水平，促进我区旅游业健康、持续、和谐发展。
西城区旅游局
二〇一四年十一月一日
第三篇：商贸旅游局2014年度推行依法行政工作总结
文章标题：商贸旅游局2014年度推行依法行政工作总结
___区商贸旅游局2014年度推行依法行政工作总结
今年我局依法行政工作坚持以党的十六大关于实施依法治国，建设社会主义法制国家基本方略为指导思想，坚持深入贯彻市政府办公室《关于贯彻落实浙江省依法行政考核办法（试行）的通知》精神，依法履行法定职责，规范行政行为，牢固树
立执政为民理念，提高依法执政水平，一年来无一起不作为和乱作为行为。现将今年依法行政工作情况总结如下：
一、加强组织领导，积极推进依法行政工作。
根据市政府办公室《关于贯彻落实浙江省依法行政考核办法（试行）的通知》精神，我局召开专题会议，会议明确了局一把手作为推进依法行政工作的第一责任人。会上还对依法行政工作作了总体部署，整理了全年需要完成的重点工作任务，分解到两科一室，落实责任人，要求对应各自职能，突出工作重点，明确各自任务。并在专题会议后多次组织认真学习《行政许可法》、国务院《全面推进依法行政实施纲要》等法律法规及政策，并根据我局行政职能的特点，继续突出“谋发展，重招商，抓落实，优服务”的工作主题，不断改进工作作风，提高工作效率，更好地服务企业和服务群众，不断推动依法行政工作走了良性发展轨道。
二、健全决策机制，努力提高行政决策水平。
我局大力实行科学民主决策机制，广泛集中各方面智慧。一是制定考核奖励政策咨询论证制度。有关全区的岗位目标责任制、奖励办法和评比标准，必须事先经基层调研、全局讨论及企业座谈等形式提出意见，再上报政府决策。二是严格把握公益性意见征询原则。对“放心早餐”工程等公益性项目，决策前多方征求公众意见，保证决策的科学、合理，并且还可以将有些矛盾提前化解，有效确保工作的进行。三是对重要规划的编制公开征求意见。在编制《___区三产服务业十一五发展规划纲要》过程中，我局通过各种渠道向各界广泛征求意见，各界人士踊跃参与，献策献智，使规划逐步得到规范和完善。四是落实责任追究措施。健全失职追究制度，是依法决策、科学决策、民主决策的重要保障，有利于行政机关审慎决策，防止决策的随意性，避免决策失误。我局在原来基础上，不断修改完善《___区商贸旅游局失职追究制度》，以切实做到“有权必有责，用权受监督，违章要追究”。
三、改革管理方式，加快转变政府行政职能。
今年以来，我局切实把政府经济管理职能转到主要为市场主体服务和创造良好发展环境上来。与其他各部门配合依法履行职责，维护市场秩序，确保市场安全。会同消防、公安等部门对我区重点商贸旅游企业进行了“除隐患、保平安”和“安全生产月”的 ，共出动47人次，发现隐患77处。会同工商、食品药品监督等部门对地下早餐食品加工及无证批发点进行查处，并对两家纳入“放心早餐”工程的公司进行了进一步的规范。同时，利用我区电子政务系统资源，完善栏目内容，对非涉密内容一律在网上公开。特别是各类规范性文件以及工作动态、运行分析、最新业态导向都及时在网上公布，并进一步完善了各项办事程序和办事结果，以公开、公正、合法、真实、便民的宗旨，增强部门运作的透明度，有效确保政务公开和信息互通。
四、化解社会矛盾，有效维护社会和谐稳定。
在全区初步形成商贸旅游系统隐患排查调处机制和突发群体性事件预警机制，以便及时发现和掌握可能引发信访事件的苗头性、倾向性问题，力求“发现得了、控制得住、处理得好”。今年“放心早餐”工程摊点改造工作实施过程中，由于部分摊主的不理解，一度造成抵触，并且引起《浙江工人日报》等媒体的关注，我局采取积极的态度，一方面撮合摊点经营户与绍兴放心一百餐饮有限公司进行协商，另一方面通过向《浙江工人日报》、浙江广播电台、《绍兴日报》、《绍兴晚报》等媒体单位进行客观全面的介绍、解释工作，扭转被动局面，保障了整改工作的顺利实施。到目前为止，改造签约摊点189个，已经基本完成此项工作。另外，在我区引进企业“颐高数码广场”出现集体罢工事件后，我局第一时间介入，迅速摸清事件演变过程，帮助企业进行协调处理工作，妥善有效地平息了事态的进一步扩大，使市场马上恢复了正常的经营。
五、完善监督制度，不断强化行政行为监督。
一方面是继续加强政风评议和机关作风评议。按照区有关部门的要求，继续运用领导测评和部门测评相结合、定向测评与社会测评相结合的方式进行综合评议。并且创新工作方式，把接受评议和出谋划策紧密结合起来。针对社区我们把接受社区干部评议与如何发展社区服务业这个课题相结合；针对企业我们把接受企业评议与如何做大做强企业这个课题相结合。全年共印发调查问卷300份，在提高工作效率的同时，进一步拉近了与基层和企业的关系，不断提高对我局工作的满意度。另一方面是积极拓展行政监督渠道。广泛听取人大代表、政协委员、工商业代表及其他社会群众的意见，帮助发现
第四篇：行政财务工作总结
行政财务工作总结一、注重政治学习，积极投身争先创优活动，行政财务工作总结。自参博以来，始终能够以共产党员的历史使命感、工作责任感和民族自豪感激励自己，认真贯彻领会胡锦涛总书记世博会“三个展示”、“六个确保”重要讲话精神，自觉弘扬“全力以赴，不辱使命，办好世博，为国争光”的办博之魂，把党的意识、国家意识、大局意识转化为开展工作的自觉行动，以饱满的热情投入工作，以昂扬的斗志克服种种困难，按照临时党支部的工作部署，积极投身争先创优活动，争做“五个模范”优秀共产党员。
二、开拓工作思路，全力以赴搞好服务工作。行政财务组担负着河北馆运行及工作人员的各项保障工作，任务艰巨，责任重大，各种证件的办理使用、人员食宿的安排、办公室的设立到办公用品的采购，各种物品入园区手续的办理，礼品物品的管理，人员福利的统计发放，生活用品的采购、各项财务的保障、与此相关的与世博局、中国馆部、各省区市方方面面关系的建立等等无不凝聚着我们的心血和汗水。特别提出的杨道亮同志，凭着一股韧劲，一股不服输的劲头，工作中不会就学，不懂就问，从一个门外汉到各项工作能够做的得心应手，凭着自己默默无闻又卓有成效的工作得到了领导和同事们的一致好评;周庆杰在财务保障上自己独当一面，严格各项财务制度，把财务管理工作做的井井有条，并出色的完成了对口接待任务。
三、存在的问题。世博会做为世界最高级别的展览会,是展示、锻炼我省贸促队伍的一次良机，也是我们总结经验、找到差距、学习提高的绝好机会。一是在展览展示理念、观念、方法上我们与先进国家、省区市还是存在着差距。二是在保障这么高级别、大规模、长时间的展览展示活动中我们的经验还明显不足，主要表现在展馆的建设、布展，方方面面关系的建立与联系，各种证件的办理，财务保障，工作人员住房、福利、生活、休假保障，值班制度的建立等等，没有现成的经验可借鉴，我们走了一些弯路，工作总结《行政财务工作总结》。
三是赵会长多次强调的要我们关注后世博各项工作的介入，特别是场馆的移植，尤其是外国国家馆的移植，这绝对是造福贸促会，并对河北的经济、旅游、相关国家外商的投资甚至高层政要的来访等一系列产生正面的影响。现在到世博会结束满打满算还有4个月时间，一晃而过，世博会结束这些场馆将在一个月内拆除，早下手，成立一个专门的机构，进行全面的考察，移植那家场馆对我们最有利，移植的可行性，还包括留不下的国宝级展品高仿复制的可行性，争取外商投资、省内国内企业投资的可能性，也包括移植场馆的设计、结构、构造、工程、预算等等的考察。四是在派发的礼品上还有潜力可挖，世博会是个树品牌的好地方，像天津的麻花，海南的椰子糖、咖啡，江西的酸枣糕，**的麻辣小食品，黑龙江的红肠，河南的大枣，还有我们河北的板栗现在也都打出名气了，现在一说大枣就是河南的好，像我们阜平的大枣、沧州的金丝小枣、黄骅的冬枣应该是非常有名的，还有我们河北的核桃等农产品。可不可以利用河北馆这个平台也搞一个我们河北的大枣周、核桃周等等，集中推一推我们河北的农产品。六是在确保进入河北馆游客数量的前提下，提高游客参观的质量，每天分阶段实施批处理，使每批游客在河北馆的每个展区都能享受到贵宾待遇，出馆时赠送精美礼品。
四、主要收获。我们深深地感到，通过世博会，一是极大的宣传了我们河北，刚来的时候跟各省区市、世博局工作人员聊天，有些人去北京到过东陵甚至北戴河，说是没去过河北，从这点看，我们贸促会不仅在各省区市乃至在世界范围内的对河北的政治、经济、历史、社会、文化、艺术进行了全方位的宣传。二是打造河北贸促人的精神。结合上次例会，会长提出的不(来自好范 文网：www.91exam.org)断总结，不断学习，不断提高的要求和特别能吃苦，特别能忍耐，特别能战斗的“三个特别”，确实，我们在沪的全体同志面对各种困难，无论是工作上的还是生活上的，有些甚至看来是不可逾越的困难，大家都千方百计、想方设法的克服了，并且出色的完成了领导交给的各项任务，通过这次世博会的洗礼，也凝聚提炼出我们河北贸促人的一种精神。三是提高了个人的素质。这次贸促会参与世博会我也应该算是受益最大的人之一，之前没参与过展会，唯一一次廊坊5.18也是以游客的身份去参观，我跟同事开玩笑说，我的起点高，第一次参与展会就是世界最高级别的世博会，说实在的一开始真的很难，不只是粉尘、噪音、有害气体的污染，面对陌生的环境，陌生的工作性质，工作起来感到无从下手、毫无头绪，就跟无头苍蝇是的到处碰壁，所以应该感谢世博，通过世博，使我们锻炼了意志品质，开阔了视野，增长了才干，学到了许多在平时学不到的知识，加强了与各省区市相关部门的联系。同时，通过世博会，也使我找到了差距，认识到自己的不足，积累了宝贵的经验，明确了努力的方向，为进一步开创河北贸促事业新局面打下了更加坚实的基矗
第五篇：2014年外事侨务旅游局行政效能建设工作总结
2014年外事侨务旅游局行政效能建设工作总结
市效能办：
按照*效能办发201415号通知精神，现将我局2014年机关行政效能建设工作总结和2014年工作计划报告如下：
一、2014年机关行政效能建设工作情况
（一）切实加强领导，确保效能建设工作落实
为加强对机关行政效
能建设工作的领导，切实把效能建设工作抓紧、抓好、落到实处，我局成立了以局党组书记、局长为组长，局党组成员、副局长及纪检组长任副组长，局办公室为承办科室，指派专人负责具体工作，及时完成和落实市上布置的行政效能相关工作，形成了领导负责、上下协调、齐抓共管的有效工作机制。局里多次召开全局干部职工动员大会，传达学习省、市有关效能建设的文件和会议精神，主要领导多次在召开的会议上就我局开展效能建设工作进行了具体部署，强调机关效能建设的重要性和必要性。全局干部进一步统一了思想认识，明确了开展机关效能建设的指导思想、目的意义和方法步骤，确保了效能建设有序推进。
（二）强化素质教育，进一步夯实效能建设基础
局领导高度重视行政效能建设工作，做到常抓常议。2014年，局机关专题学习行政效能建设会议精神4次，学习行政效能建设通报8次；针对当前效能建设情况开展专题讨论2次，局领导对效能建设工作提出具体要求，要求务必做好三项制度建设、“两集中、两到位”等相关效能建设工作。坚持以素质教育为先导，注意发挥人的主动性、积极性和创造性，真正把机关效能建设与业务工作、发展目标、思想教育和行政管理等工作结合起来。一是加强领导干部和领导班子的自身建设，进一步建立健全局中心组理论学习制度，凝聚力量，增强信心。二是深入开展向先进人物学习的活动，深入开展了宗旨意识、党性党纪、职业道德、法制教育活动。三是不断充实干部职工的业务知识，提高为人民服务的本领，增强做好工作为改革、发展、稳定大局服务的责任感和使命感，提高队伍的凝聚力和战斗力。
（三）推进“两集中、两到位”，建设一流政务服务中心窗口
按照“两集中、两到位”要求，制定了《“两集中、两到位”进驻工作实施方案》，整合科室职能,将各科室行政审批职能集中归并到局行政审批科，并纳入行政服务中心窗口集中办理。严格按照政务服务中心要求选派窗口人员进驻中心工作，1—11月，政务窗口受理256件，办理256件，做到行政审批事项现场办结率、限时办结率达到100%。收到市民12345市长热线5件，其中有两件为旅游规划建议，一件为国际友城建议，我局均按实际情况，按时回复了来件人及政务服务中心。年初按要求一次性划拨入驻政务中心窗口人员工作经费2万元。按时保质保量完成了入驻新政务服务中心工作。
（四）精简行政审批项目，提高行政审批效率
为进一步提高行政审批效率，我局制定了《行政审批项目实施办法》，确定了旅行社业务年检初审（公共服务）、旅行社设立许可和变更备案、景区景点讲解人员资格认定三项行政审批事项，明确审批条件，并安装了行政审批通用软件，大大提高了行政审批效率。简化手续，提高办事效率。按照行政审批许可事项的清理，规范完善了办理程序，在规定时限的基础上，在保证办理质量不缩水的情况下，缩短了办理时限，工作效率明显提升。
（五）认真落实三项制度，提高机关行政效能
按市上统一要求，我局对原有的首问负责制、限时办结制、责任追究制三项制度进行了改进，制定了更切合实际的制度。将首问负责制度细化，制定了《首问负责制》、《首问接待制》、《首问登记制》、《首问岗责任制》、《挂牌上岗制》、《人员去向告知制》、《服务双岗制》、《首问考核制》等具体实施制度。对《限时办结制》、《责任追究制》提出了新要求，对各科室每个岗位、工作环节都制定了程序规范、操作性强的监管措施，建立行政审批责任制和考核奖惩办法。将修订完善的三项制度在政务外网、互联网××旅游网站予以公布。在机关设立去向告知牌、首问责任岗，工作人员一律实行挂牌上岗，接受群众监督。根据外事、侨务、工作特点，制定了《办事流程》指南，进一步方便群众办事。
（六）加强单位内部管理，提高机关服务水平
加强机关考勤考核，实行机关工作人员挂牌上岗、去向公示。做到上班有签到、请假有手续、公差明去向。局办公室按月对考勤情况进行统计并公布，局纪检组不定期对考勤情况进行检查通报，年终将考勤与目标责任制完成情况挂钩。进一步加强优质服务机关建设，把群众满不满意作为想问题、干工作的出发点和落脚点，不断提高服务的水平。局纪检组充分行使纪检监察职能，督促机关行政
效能建设工作顺利进行。全年开展挂牌上岗督查6次，对检查中发现的问题予以全局通报，对相关人员进行诫勉谈话，有力促进了机关行政效能建设。
二、2014年行政效能建设工作计划
（一）围绕市委、市政府中心工作，继续深入学习实践科学发展观，切实加强对机关行政效能建设工作的领导，进一步完善措施，落实责任，确保机关行政效能建
设扎实推进。
（二）认真落实机关行政效能建设各项制度，强化干部职工学习培训，进一步创新工作方式，改进机关作风，加强机关效能工作监察，提高机关服务效率和水平。
（三）按照“两集中、两到位”要求，进一步加强政务服务中心窗口建设，确保人员、经费保障，审批事项授权充分，加强入驻中心窗口人员教育管理，努力建设一流政务服务中心窗口。
（四）继续推行机关目标管理考核制度，落实考核措施，构建目标明确、责任到位、考核严格、监督有力的督查工作格局，推进机关效能建设及各项工作健康有序开展。
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财务工作总结优秀范文4
国电财务工作总结(精选多篇)-财务工作总结-工作总结
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国电财务工作总结(精选多篇)
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第一篇：国电长源南河水力发电厂审计工作总结第二篇：国电集团2014年工作综述第三篇：国电公司年度工作报告后感第四篇：北京国电公司职工食堂财务管理办法2014.11第五篇：国电基建财务内控：一次抓住牛鼻子的实践更多相关范文
正文第一篇：国电长源南河水力发电厂审计工作总结在国电华中分公司、长源公司2014年审计工作座谈会上的发言
国电长源南河水力发电厂2014年审计工作总结
徐臣先
（2014年11月29日）
国电长源电力股份有限公司：
2014年以来，在国电华中分公司、长源公司党组纪检组的领导下，在长源公司审计部的指导下，国电长源南河水力发电厂（以下简称南河电厂）以强化制度建设为根本，切实为审计工作奠定基础；以加强监督检查为手段，切实维护财经法纪；以提高经济效益为中心，切实改善企业经营管理水平，审计工作成效显著。现结合一年来工作将有关情况汇报如下：
一、2014年主要工作
2014年以来，南河电厂审计工作按照集团公司相关要求，制定了“一明、两强、三抓”的工作措施，通过扎实开展审计工作，提高了企业效益，提升了生产经营管理水平，为企业科学决策提供了强有力的支持。
（一）明责任，确定目标任务 为提高企业效率和各部门经营管理水平，南河电厂结合各部门工作职责和目标任务，将差旅费、会务费、招待费及生产任务等各项指标分解到各部门，制定了《目标责任书》，使各部门知道自己要干什么，如何干，并结合具体指标制定了考核办法，使 - 1 -
奖励有据，处罚有章。2014年，在七届四次职代会上，厂审计工作领导小组对2014年各部门目标责任书完成情况进行了通报，并与9个部门分别签订了《2014年目标责任书》。通过制定目标责任，进一步促进了企业的经营管理水平。
（二）强基础，抓好制度建设
2014年以来，南河电厂纪委把防控制度建设纳入反腐倡廉工作规划。一是结合党代会召开及纪委成员变动情况，及时调整了审计工作领导小组及办公室人员构成；二是结合集团公司相关规定和企业实际，修订完善了《国电长源南河水力发电厂内部审计工作管理办法》；三是结合房地产开发项目，制定了《湖北新南河房地产开发资金监管及审计管理办法》；四是结合重点岗位特点，完善了重点岗位风险防控分析制度和离任审计制度。通过加强制度建设，为我厂内部审计工作的开展奠定了良好的基础。
（三）强监督，保证制度执行
2014年以来，南河电厂纪委以“小金库”及“工程建设领域”专项治理工作为依托，扎实开展企业内部审计工作。10月，我厂组织相关人员对主业及多经经营状况、财务收支状况及内部管理控制执行等方面情况进行了全面审计。经审计，我厂财务收支情况符合国家及集团公司要求，无违规操作行为，内控制度执行较好，强抓秋汛来水有利时机，企业经营状况有所改善。根据审计情况，审计小组出具了审计报告，对下一步工作提出了明确整改意见，建议结合年度目标任务，一是各部门进一步严控各项支出；二是抓住秋汛有利时机抢发电量；三是进一步完善岗位内控制 - 2 -
度，加强财务人员培训工作。
（四）抓常态，防范潜在内险 南河电厂纪委把审计工作作为一项经常性工作，常抓不懈，有效防范了潜在风险。2014年以来，除对财务部、人力资源部、多经公司开展年度审计外，南河电厂纪委结合对单项工作开展情况也组织进行了审计，先后根据审计情况编制了《“小金库”专项治理工作审计情况的报告》、《湖北新南河房地产开发项目前期资金使用情况的报告》等，并对2014年离任中层管理人员进行了审计。在审计工作中，审计工作小组按照集团公司要求，对审计结果及时与相关部门、人员进行沟通，协助做好后续整改工作，并将审计数据进行认真分析后上报党委，为企业科学决策提供依据。
（五）抓培训，提高业务水平 结合我厂财务岗位人员素质和现状，审计工作小组建议开展财务人员专项培训，将财务人员培训纳入年度培训计划。2014年，我厂通过“请进来”与“走出去”相结合，一是邀请国税局、地税局相关领导到我厂开展税务知识专题讲座；二是将财务相关人员送出去参加集团公司、长源公司、地方会计局组织的各类业务培训活动，2014年以来，先后开展专题讲座3次，送出培训8人次。
（六）抓创新，提高审计质量 为进一步提高提高企业防控风险水平，南河电厂不断加强工作创新。2014年，南河电厂纪委与市、县两级检察院开展“企检 - 3 -
共建”工作，邀请县检察院相关专家走进课堂，为我厂中层管理人员及重点岗位人员开展了两次专题讲座。今年5月、6月，为进一步查找问题，提高企业审计人员业务水平，邀请市、县两级检察院对我厂财务收支情况进行检查监督，通过检查，提升了审计人员的政策水平和企业的财务管理水平。
二、存在的主要问题
（一）队伍素质有待提高。缺乏既懂财务又懂法律的专业人才，审计人员业务水平不高，在业务水平和法律法规的运用上有待提高。
（二）内部审计独立性不强。由于我厂党群工作部负责审计工作，没有专职审计人员，每次审计工作都由财务、工会、党群、人资等部门人员组成审计组，交叉进行审计，在一定程度上，不能保证审计工作的独立性和自主性，影响了审计的效果。
（三）效益审计缺乏标准。由于效益审计缺乏尚未形成比较完整的理论，虽然进行了一些有利的探索，但还是没有达到于预理想效果。
三、2014年审计工作思路
2014年，南河电厂纪委将以科学发展观为统领，牢固树立科学审计理念，坚持“依法审计、服务大局、围绕中心、突出重点、求真务实”的工作方针，认真履行审计监督职责，更加注重从体制、机制、制度层面揭示、分析和反映问题，更加注重增强改进和完善建议的针对性，全力维护企业财经纪律，全力推进企业科学发展，全力推进反腐倡廉建设，在更高层面发挥审计保障企业 - 4 -
健康运行的“免疫系统”功能。
按照这个总体思路，2014年南河电厂着力做好以下六个方面工作：
（一）加大对集团公司、长源公司决策措施执行情况的审计跟踪力度。确保上级和厂党委决策、部署落实到位，促进企业科学发展。
（二）加大对集团公司扭亏增盈和效益相关政策实施情况的审计力度，深入开展“双学”活动，扎实推进“三型电厂”建设，促进企业转型。
（三）加大对民生工程的资金审计力度，做好新南河房地产公司委托工程监察项目的审计工作，切实维护职工利益，推进和谐南电建设。
（四）加大对审计人员及财务人员的培训工作，通过建立相关制度鼓励财务人员参加会计师资格认证，通过多种途径组织人员参加各级各类培训。
（五）加大对体制机制性问题的揭示和反映力度，结合水电厂特点和具体审计情况研究和提出有针对性的建议，促进深化改革、完善制度。
（六）进一步解放思想，积极探索创新，实现审计工作的科学发展。坚持依法审计，规范审计行为，加强审计信息化建设，积极探索现代化审计工作模式，注重研究分析，提高审计成果的质量和水平。
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第二篇：国电集团2014年工作综述筚路蓝缕 奋勇前行
——集团装机容量突破7000万千瓦暨2014年工作综述 随着国电北仑三期6号机组的顺利投产，中国国电集团公司自2014年年底突破6000万千瓦之后，于2014年年底装机规模超过7000万千瓦，达到7023万千瓦。从6000万千瓦到7000万千瓦，国电集团走过了不平凡的2014年。在复杂多变、悲喜交加的2014年，国电集团紧扣企业发展主旋律，着眼长远，积极应对，主动出击，淋漓尽致地表现了国电人不畏艰难、迎难而上的拼搏精神，为中国电力事业的发展、为中国改革开放30周年献上了大礼。
2014年，国电集团新一届领导班子在汶川大地震等自然灾害面前，在举国共庆的“奥运时刻”，沉着镇定，坚定不移地承担责任、履行使命；在历史罕见的金融危机面前，面对日益严峻的经营形势，大刀阔斧，锐意改革。在新一届领导班子的带领下，国电集团在奉献中高歌，在改革中前进。细细盘点国电集团的2014年工作，可以提炼出好多相对独立又相互交织的关键词，比如企业转型、扭亏增盈、抗灾保电、奥运保电、节能减排、社会责任
关键词之一：企业转型
2014年3月31日，国电集团领导班子进行重要调整，朱永芃出任国电集团总经理。面对崭新的发展形势，朱永芃上任伊始，就深深感受到了企业转型的重要性和紧迫性，并开始深入思考和研究推动企业转型之路。6月16日，党组书记乔保平的加盟，为国电集团的发展壮大新添了力量。
7月9日，在国电集团2014年年中工作会议上，朱永芃在分析当前形势时明确表示，发电产业发展压力日益增大，推进电源结构和产业结构调整，加快企业转型势在必行。为此，国电集团旗臶鲜明地提出，到2014年要基本完成企业转型，初步建成国内一流的综合性能源集团。
随后，国电集团在向综合性能源集团转变的道路上迅速行动，迈出了坚实步伐。5月，国资委确认在“电力生产、热力生产和供应”、“相关专业技术服务”两大主业的基础上，添加“与电力相关的煤炭等一次能源开发”为国电集团新增主业。6月11日，国电内蒙古能源有限公司正式成立，标志着国电集团成功重组平庄煤业集团，拥有其煤炭储量28.4亿吨。截至11月底，平煤今年产量已突破2014万吨。这是国电集团实施蒙东能源开发、延伸上下游产业链的重要一步。
与此紧密相关的，国电东北电力有限公司于9月16日与葫芦岛市政府签署框架协议，筹建葫芦岛5000万吨煤码头项目，为蒙东煤炭寻找出海口。此外，国电集团年内还组建了国电宁夏太阳能有限公司，规划建设规模为年产5000吨多晶硅项目，计划总投资50亿元。
以上提到的项目虽然只是“点”，但这些“点”的背后是网状的“面”。目前，国电集团已经全面实施多元化发展战略，全力以赴向综合性能源集团前进
关键词之二：扭亏增盈
迄今为止，可以说2014年是电力行业历史上最为艰难的一年。电力行业出现全面亏损
冰冻三尺，非一日之寒。电力企业亏损，从年初就开始积累。今年煤炭产运需衔接期间，重点合同煤每吨普涨30元～40元，使发电企业全年新增数百亿元成本。加之南方罕见冰雪灾害影响，五大发电集团首季度亏损28亿元。进入二季度，煤炭涨价愈演愈烈，市场煤价普遍突破1000元/吨，另一方面则是重点合同煤兑现率极低。同时受地震灾害等因素影响，电力企业的亏损益重。
日前，国资委将电力行业亏损定性为“政策性亏损”。当整个电力行业都处于水深火热之中时，谁都难以独免。在困境中，国电集团积极行动，迅速应对。5月10日，国电集团下发《关于开展扭亏增盈工作的紧急通知》，对扭亏增盈提出了13项具体要求，要努力增加收入，要大力降低固定成本，进一步压减可控费用。
7月9日～10日，国电集团年中工作会将“深入挖掘潜力”提升到前所未有的高度。9月19日，国电集团召开扭亏增盈电视电话会议，对扭亏增盈做出进一步部署。朱永芃明确提出八项具体要求，要建立滚动预算机制、理顺燃料管理体制、加大节能降耗力度。
“一手抓扭亏增盈，一手抓企业转型”成为十万国电人共同的心声和行动。合理安排发电量，优化发电效能，严格控制生产成本，压减修理费、技改费和管理费，样样措施齐上阵。截至10月底，国电常州燃料公司在保障自用煤的同时，对外销售煤炭80万吨，实现利润1870万元；谏壁电厂拓宽融资渠道，减少财务费用1249万元；汉川1号机组通流改造项目获得国家节能技改财政奖励1068万元；黄金埠电厂2014年应缴企业所得税全额退回1078万元……据初步统计，
今年1～10月份，国电集团度电材料费、修理费及其他费用水平同比降低1.2厘/千瓦时！
关键词之三：全力保电
对中国来说，2014年是个大悲大喜之年。所谓大悲，是遭遇年初南方冰雪灾害和“5〃12”汶川特大地震灾害。所谓大喜，是8月份迎来了北京奥运会的胜利举行。无论大悲还是大喜，“保电”都成为其中的重要主题，国电集团都义无反顾，冲在最前线。
年初南方冰雪灾害期间，艰苦卓绝、惊心动魄的电力保卫战感动中国，震撼世界。国电贵阳电厂苦苦支撑贵阳电网，带贵阳电网一半负荷；永福电厂带桂林电网孤网运行，避免桂林市陷入全黑；凯里电厂上演“一厂托二网”，托起凯里和都匀两个电网……在冰雪灾害面前，国电集团高度重视，统筹安排，不惜一切代价保电煤，为夺取抗冰救灾的全面胜利立下了不可磨灭的汗马功劳。
旧伤未愈，又添新伤。人们尚沉浸在冰雪灾害的阴影中，历史罕见的特大地震灾害袭击了中国。“5〃12”汶川特大地震发生后，国电集团总经理朱永芃立即奔赴抗震救灾第一线，不顾安危，亲自坐镇前线指挥抗震救灾工作。国电在川发电企业迅速采取措施，恢复地震中跳闸机组的生产供电，为抗震救灾提供了万分宝贵的电力保障。保证电力供应的同时，国电集团还组织力量，大力支援抗震救灾工作。历史会铭记，国电大渡河双江口公司组织员工与施工单位武警水电三总队连续奋战70多个小时，于5月15日21时率先打通马尔康至汶川的第一条交通生命线。同时，国电集团向灾区捐款7200余万元，并与东方电气集团签订了总价值82亿元的设备合同，为东方电气灾后重建注入新的活力。
大悲远去，迎来大喜。8月8日，世界瞩目的北京奥运会如期开幕。与北京奥运如影随形的，是一刻都不能放松的电力保障。国电大同第二发电厂、国电山东公司等担负着向北京主会场及奥运协办城市供电的重任。为落实奥运保电，国电集团成立了以主要领导为组长的奥运保电领导小组，先后多次召开专题会议，研究部署奥运保电工作。5月30日，国电集团下发长达6万多字的保奥运安全稳定总体工作方案和六个专项工作方案。国电集团总经理朱永芃、党组书记乔保平多次亲赴基层电厂检查奥运保电工作。历尽千辛万苦，换来无限荣耀，国电集团圆满完成奥运保电任务。
关键词之四：双学活动
奥运会后，上半年煤炭涨价造成的损失还没来得及消纳，中国发电企业的发展再次遭遇到了新的难题——受历史罕见的世界金融危机影响，国内社会用电量大幅降低，电厂发电利用小时数随之减少
善谋方能避过危局。危机面前，国电集团积极作为，认真谋划，果断应对。在国电集团年中工作会议召开以后，全系统认识空前统一，干部队伍空前团结，为应对危机提供了有力保障。与此同时，国电集团领导认真思考，寻找企业走出困境的突破口。在电力企业整体性亏损一时无法得到根本扭转的背景下，国电集团下属的苏龙发电有限公司却在总经理陶建华的带领下，全年仍实现了3亿多元利润，这不能不说是个奇迹。而创造奇迹的却是单机容量不大、设备并不先进的机组——苏龙公司共6台燃煤发电机组，总装机容量仅仅只有121.5万千瓦！
10月份，以国电集团总经理朱永芃、党组书记乔保平为代表的领导班子继4月调研月后再次分别亲赴华东、西北等区域电厂调研。朱永芃在重点考察了江阴苏龙发电公司、国电常州发电公司、国电谏壁发电厂等企业后明确提出，国电集团各单位要认真学习苏龙公司效益第一、与市场同步转型的经营理念，进一步发挥主观能动性，以加强燃料管理为突破口，解放思想、开拓进取。随后，乔保平在江苏召开座谈会就学习苏龙经验、学习陶建华事迹作出进一步要求。几天后，国电集团派出调研小组赶赴苏龙公司蹲点，研究分析苏龙公司经验和陶建华事迹。在充分调研的基础上，国电集团2014年生产经营工作会议召开。这次会议正式印发国电集团党组关于开展“学习苏龙公司经验、学习陶建华同志事迹，推进企业转型、实现扭亏增盈”活动的决定。
自此，结合学习实践科学发展观、结合国电集团发展实际的“双学活动”在国电集团系统内广泛而深入地展开。国电集团各部门、各单位掀起了学习苏龙经验、学习陶建华事迹的热潮。国电华东分公司为了帮助区域各电厂有效吸收“苏龙”公司在管理创新和技术创新方面的经验，整理了苏龙公司主要节能降耗措施十六条，形成区域管理创新和技术创新指导意见，有效地帮助了区域各电厂降低供电煤耗、综合厂用电率等技术经济指标；江苏各电厂对照集团年度指标，围绕燃料、金融和电力营销三个市场做文章，均实现了当月盈利……
“双学活动”的开展为国电集团尽快实现扭亏增盈找到了有力抓手。正如国电集团总经理朱永芃在12月下旬召开的务虚会上所说，“经营形势固然严峻，但国电集团平稳发展的基本面没有改变，挑战与机遇并存。”面对挑战，“国电集团将充分发挥自身优势，加快解决突出问题，扎扎实实开展工作，完全有条件把不利影响降到最低程度，变压力为动力、化挑战为机遇，继续推动国电集团科学发展。”
2014年，国电集团走过了一年的不平凡，同时也谱写了一年的英雄赞歌。现在，严寒的冬天即将过去，2014年的春天正在悄悄走来。新年头必然会有新气象，国电集团正在继续向着辉煌挺进，挺进……
集团公司装机突破7000万千瓦
一年一个新台阶。以国电北仑发电有限公司三期工程6号100万千瓦机组投产发电为标志，到2014年年底，集团公司发电装机容量突破7000万千瓦，达到7023万千瓦。这是集团公司自2014年年底突破6000万千瓦之后迈上的又一个新台阶。
集团公司成立6年来，紧跟国家电力发展的需要，实现规模发展与调整电源结构并举，取得了长足的进展。2014年，面对严峻的经营形势，集团公司上下团结拼搏，锐意进取，在扎实推进改革发展各方面工作的同时，电源项目发展和工程建设得到稳步前进。集团公司工程建设以控制工程造价、提高投产水平为工作重点，克服了项目核准难度大、资金紧张、原材料大幅涨价、外送不配套、设备供货不及时、冰雪地震灾害、保奥运等诸多困难，胜利完成了全年的工程建设任务。2014年集团公司新投产955万千瓦，随着西藏羊八井1000千瓦地热项目开工建设和并购湖南益阳发电厂，集团公司电源点分布拓展到了31个省（市、区）。2014年，集团公司还关停小火电机组160.5万千瓦，累计关停294.2万千瓦。
截至2014年12月31日，集团公司30万千瓦级及以上火电机组的比重，由组建初期的39.8%上升到78.3%；火电平均单机容量由13.3万千瓦/台上升到25.2万千瓦/台；60万千瓦级机组由3台增加到34台；百万千瓦超超临界机组
达到3台；风电由11.55万千瓦增加到288万千瓦，在全国发电企业中继续稳居第一，同时在亚洲排名第一，世界排名第六；供电煤耗由374.9克/千瓦时下降到341克/千瓦时，6年下降了33.9克/千瓦时。
作为集团公司7000万千瓦标志性机组的国电北仑三期6号100万千瓦超超临界燃煤发电机组，是国内首个安装低氮燃烧器和scr脱硝装臵的百万千瓦机组，工程环保投资约占总投资的12.81％。据了解，国电北仑三期扩建工程建设两台百万千瓦超超临界燃煤发电机组，工程计划于2014年上半年全部竣工投产，届时，北仑电厂将拥有7台燃煤机组，总装机容量达到500万千瓦，年设计发电能力为275亿千瓦时。（赵卓）
评论员文章：科学发展谱新篇
2014年岁末，以国电北仑发电有限公司三期工程6号100万千瓦机组投产发电为标志，集团公司发电装机容量突破7000万千瓦，达到7023万千瓦。这是集团公司认真贯彻党的十七大精神，深入落实科学发展观，以“解放思想、改革创新、科学发展、构建和谐”为指导，围绕“转型企业、挖掘潜力、提高质量、创造一流”中心任务，正确应对国际国内复杂多变经济形势的严峻挑战，逆势而上，破冰前行，在刚刚过去的很不寻常、很不平凡的一年里，在经济困难明显增加的形势下取得的显著成绩，标志着集团公司在建设国内一流的综合性能源集团征程中迈上了新台阶，跃上了新高度，进入了一个新的起点。
实现装机7000万千瓦，不仅是量的突破，更是质的飞跃。集团公司在役的7000万千瓦装机中，百万千瓦超超临界机组已达到3台，风电机组达到288万千瓦，水电装机达464.9万千瓦，30万千瓦级及以上火电机组的比重，由组建初期的39.8%上升到78.3%，进一步凸显资源节约、环境友好和可持续发展理念，体现了加快推进由主要依靠增加资源消耗向集约型、创新型企业转变，由主要依靠规模扩张拉动向依靠规模质量效益协调拉动转变的发展思路，使集团公司投资结构更加合理，电源结构更加优化，市场竞争实力显著增强。
实现装机7000万千瓦，不仅增加了规模效应，更是为企业转型发展创造了条件。新增机组中，或是清洁环保的水电、风电机组，或是大功率、高参数、低能耗的火电机组。它们更大的效益空间和更强的抗风险能力为集团公司转型发展提供了更为可靠的效益保证。同时，主业的规模发展也为产业链的上下游拓展和
生产链的完整配套提供平台和机遇，进而能够促进相关产业加快发展，为集团公司由相对单一的发电集团向综合性能源集团转变奠定基础。
实现装机7000万千瓦，不仅坚定了我们战胜困难的信心，更是为企业又好又快发展探索了成功的经验。在过去的一年里，集团公司坚持项目建设与并购、规模发展与调整电源结构并举，特别是在基建中克服了因国家宏观调控和国际金融危机造成的资金紧张、原材料大幅涨价以及外送不配套、设备供货不及时、冰雪地震灾害等诸多前所未有的困难，胜利完成全年的工程建设任务。期间积累下来的经验和取得的成果，必将成为集团公司未来发展的宝贵财富。
7000万千瓦，为集团公司的科学发展谱写了新的篇章，它既是一个新的里程碑，又是一个新的起步点。而这一切，不仅仅彰显了坚忍不拔、锐意进取的昨天，更昭示着生机勃勃、无限美好的未来。由此我们有理由坚信，中国国电成为一个一流综合性能源集团的那一天一定会很快到来。
第三篇：国电公司年度工作报告后感
解读国电公司年度工作报告后感
（一）全年工作思路更加精准务实
张总报告中明确的**年工作总体思路是：“两保、两促、一提升”——保“十二五”发展目标，保**年投产目标；控规模、防风险，促发展质量的提高，促经济效益的提高；深入开展“服务基层、管理提升年”活动，坚持行政和党群
工作，两手抓，两手都要硬，全面提升新疆公司的竞争实力。虽然仅有短短109个字，却高度凝练了国电集团“保目标、稳发展、控规模、防风险、强管理、惠民生”的工作要求、公司全年工作的出发点、落脚点和着力点，为我们指明了做好全年工作的方向。
（二）全年目标任务更加科学合理
张总工作报告确定**年工作总体目标是：略去!
完成集团公司下达的年度安全、基建、经营及党风廉政责任目标。
正如“两会”代表在分组讨论谈到的：年度各项目标任务是立足企业实际，基于对市场科学分析基础上确定的，各项目标通过真抓实干是能够全面实现的，而且这6项主要目标都具体分解到每个项目、各个单位，真正做到了目标明确、责任落实、压力层层传递，是检验我们全年工作成效的标准。
（三）张总工作报告更加突出了“科学发展”这一主题
张总报告号召全体干部员工正确把握当前国内外尤其是自治区大力推进跨越式发展的新形势，紧紧围绕企业转型为主线，以“稳中求进，进中求变，变中求效”为根本，以“保目标、稳发展、控规模、防风险、强管理、惠民生”为重点，始终坚持发展速度与质量相协调，实现发展速度与质量、规模与效益的协调统一；始终坚持全年目标与远期规划相协调，实现企业综合实力、盈利能力、社会影响力、员工满意度的逐年提升；始终坚持企业效益与民生改善相协调，构建企业与员工共发展、同进步的和谐劳动关系；始终坚持综合实力与社会影响力相协调，进一步提升企业良好形象和社会影响力，切实抓好和用好战略机遇期，未雨绸缪，科学应对，防范风险，稳步发展。显然，加快企业转型、实现科学发展是我们当前及今后一段时期的工作主线，而且，转型要站在新起点上。
众所周知，由于发电行业面临的各种困难将长期存在，因此企业转型是一项长期艰巨的任务，干部员工思想观念转变也需要较长的时间。与较早市场化的行业相比，发电企业进入市场的时间较短，市场化程度不够高，体制机制还存在不适应，深化改革任重道远。
新疆公司近几年发展实践已经证明，不转型就没有出路，早转型早争得主动。站在新的起点上，我们必须要做好长期艰苦奋斗的准备，彻底摒弃“等、靠、要”思想，突破体制机制束缚，脚踏实地埋头苦干，坚定不移地走加快转型发展的道路。
具体而言，张总工作报告八项重点工作中有三项体现了新疆公司“加快转型、科学发展”的思路和条具体措施，主要为：扎实推进前期工作，确保实现“十二五”产业发展目标；着实开展精细化管理，确保实现**年投产目标；科学控制建设规模，进一步促进发展质量的提高。
首先，对于扎实推进前期工作，确保实现“十二五”产业发展目标。张总从新疆公司及所属企业实际出发，提出紧紧围绕新疆公司“十二五”发展规划，牢牢把握科学发展这一主题，着重转变发展方式，努力优化产业结构，坚持科学管控，优化发展，重点抓好7个方面的工作落实：一是加快水电风电开发进程，进一步优化电源结构。二是加快非电产业发展步伐，不断优化产业结构。三是加快项目核准工作。四是加大特高压疆电外送等重点项目前期工作力度。五是坚持效益优先原则，合理安排开工规模和工程进度。六是加快推进科技创新，为转型发展、结构调整提供科技支撑。七是加强前期成果优化，着实提升发展质量。
其次，对于着实开展精细化管理，确保实现20xx年投产目标。张总工作报告要求围绕“高效、节能、环保、和谐”的绿色电厂建设理念，切实做好优化设计、施工规划和精细化管理工作，全面提升基建管理水平。重点做好5个方面的工作落实：一是强化项目法人责任制，提高项目风险预控能力。二是加强优化设计工作，落实绿色电站建设措施，促进企业与环境、企业与地方两个和谐。三是加强施工组织设计工作，提高项目工程质量。四是加强精细化管理工作，不断提升基建管理(在好范 文
网搜索更多的文章wWw.91exam.org)水平。五是加强项目施工组织管理，确保工程建设进度。这些都恰好与自治区提出的“环保优先，生态立区”战略契合。
再次，科学控制建设规模，进一步促进发展质量的提高。张总工作报告强调：按照新疆公司“系统领先、行业一流”的要求，把以提高发展质量和效益为中心的要求贯穿到公司发展的全过程，努力推进产业结构调整。重点做好8个方面的工作：一是做好项目建设规划。二是重点保障今年投产项目的资金、人才及技术的支持。三是没有列入今年重点建设的前期项目，努力做好前期优化工作。四是抓好重点建设项目节点工期控制，专项解决制约瓶颈问题。五是抓好基建调试，确
第四篇：北京国电公司职工食堂财务管理办法2014.11北京国电公司职工食堂财务管理办法
一、 职责管理
1、
餐卡管理：餐卡购置保管由院长工作部负责，购置后填写报销
单到财务报销，所购餐卡由充值员按需要领取，定期进行核对。新增餐卡由人力资源部和院长工作部出具办卡通知单后，由充值人员负责办理增卡业务，同时按规定收取押金。补卡人员可直接办理补卡业务，同时缴纳工本费。
2、
充值管理：餐卡充值分补贴充值和现金充值，应指定专人（充
值操作员）负责餐卡充值、清卡业务。餐卡补贴充值由人力资源部编制发放单一式三份（人力、财务、充值人员各一份）交财务，财务转账后加盖“付讫”章，充值操作员根据加盖“付讫”章的发放明细表进行充值，补贴充值卡不得提取现金。餐卡现金充值应持院长工作部开具的《充值申请单》在规定时间进行充值。持补贴充值卡的员工调出（含实习、基层锻炼人员），人力资源部应及时停止该员工的餐费补贴，以商店购物或者办理购物卡的方式进行清卡。现金充值卡由充值操作员根据pos机数据填写《退卡单》，进行清卡操作后，持《退卡单》到财务办理退款。
3、 pos机管理：pos机的由院长工作部负责管理、维护，每台pos
机均需按照规定用途使用。每日经营完毕进行数据备案，月末由负责补贴充值的操作员打印pos机预存餐费余额并与财务进
行核对。
4、
原材料、商品管理：采购货物应由采购员、食堂管理员进行验
收，并会同院长工作部在《原材料采购明细》上签字，报财务入账，月末盘库存，编制《原材料库存明细》，有上述人员签字后，报送财务核销。
5、
固定资产管理：购置和报废固定资产，应由食堂负责人提出申
请，经院长工作部审批，报原主管领导批准后执行。
6、
人工费用管理：由院人力资源部委托劳务派遣公司发放。
7、
财务管理：食堂财务工作由院财务资产部指定专人全权负责，
按照规定进行各项核算，每月编制《食堂财务状况表》，如有亏损，年底负责向院申请亏损补贴。
二、 借款管理
1、
支票：借用支票需填写《转账支票借用单》或《借款单》，由主
管食堂负责人签批后到财务领取支票。
2、
现金：借用现金需填写《借款单》，由主管食堂负责人签批后到
财务领取，借用现金需提前一天与财务预约。
3、
备用金：原则上只有采购员可以借用备用金（定额备用金），采
购员应按所核定的金额填写《借款单》，由主管食堂的负责人签批，采购人员发生变化应及时到财务部门办理备用金借用变更手续。
三、 收入管理：
1、
食堂经营收入：食堂收取的各项收入全部纳入财务统一管理。
各项经营活动必须持卡进行，不得以现金交易，食堂与商店使用的pos机必须分开使用，不可混用。
2、
充值收入：每月餐卡充值完毕，应及时打印pos机充值明细单
送交财务，餐卡现金充值所所收取得现金必须当日送交财务，由财务开具收据，充值操作员不得跨日留存现金。
3、
押金收入：收取的押金要打印当日pos机明细单，与款项一起
送交财务，充值操作员不得跨日留存现金。
4、
工本费收入：丢失补卡应缴纳10元工本费，再补办餐卡时缴纳，
充值操作员收款后出具收据，并将收取现金于当日送交财务，不得跨日留存现金。
四、 支出管理：
1、
退卡支出：财务人员根据《退卡单》办理退款手续，大额清卡
退款应提前向财务预约。
2、
原材料、商品支出：由财务人员根据账面上个月度应付账款的
余额及食堂资金状况支付货款，对方应提供收款收据。
3、
固定资产支出：借款时应提供审批过的固定资产购置申请和院
长工作部签批的借款单进行借款，报销时填制报销单，并经院长工作部负责人签批，原则上不得使用现金支付。
4、
人工费支出： 劳务派遣公司发放工资后，由人力资源部填写报
销单，经部门领导签字后报送财务核销。
5、
其他费用支出：食堂支出，由购置人填写报销单，院长工作部
负责人签批后到财务报销。
第五篇：国电基建财务内控：一次抓住牛鼻子的实践国电基建财务内控：一次抓住牛鼻子的实践
本报记者 刘海玲
中国会计报
2014-05-18 11:15:41
5月的哈尔滨，乍暖还寒。
对于中国国电集团基建财务内控体系建设项目来说，却是春天来临的信号。历时一年，该项目终告一段落，此时正是现场评审。
“国电集团基建财务内控体系建设项目是一个将规范指引与基建业务管理相结合的成功范例，对现阶段国有企业加强基建投资管控具有较强的借鉴意义。”当国资委财务监督与考核评价局局长沈莹宣读专家评审组的评审意见后，会场掌声一片。
风险控制 阳光操作
“我们基建财务内控体系项目进行了较为成功的实践，它的探索意义在于，开创了我国企业在基建这个重点领域进行内控建设的先河。”中国国电集团公司党组成员、总会计师张国厚如此评价。“因为这个项目抓到了企业经营管理和财务管理的短板，使我们抓到了牛鼻子。”
自财政部等五部委发布《企业内部控制基本规范》及其配套指引以来，内控建设成为政府部门、我国企业界关注的重点内容。
但大家似乎都把关注的焦点集中在企业经营期间，对基建期间的内部控制体系建设着眼较少。事实上，基建内控是大型企业内控的核心部分。长期以来大型基建的内控管理比较薄弱，基建财务、基建会计是独立的，是财务管理的薄弱环节。在大型工业企业中，基建投资金额大，基建项目成本和建设模式直接决定着项目后期运营成本，也直接决定着企业后期的市场竞争力；同时，基建项目涉及面宽、工期长、管理难度大、核算复杂，存在较多薄弱环节，做好基建内控体系建设具有重要的现实意义。
国电集团基建财务内控体系项目的实践，可以说填补了这个领域的空白。
“这个项目的价值在于，将大家的注意力重新带回到基建领域，共同关注基建领域的管理问题，在基建财务管理方面趟出一条新路，为其他企业在基建领域实施内控体系建设提供了借鉴。”张国厚表示。
而在整个项目过程中，风险控制点的把握无疑是重要的一环。
“把握风险控制点，其重点一定是目前管理中的弱点、盲点，或者是管理的不足。”对此，作为国电集团总经理助理兼财务管理部主任的陈斌很有发言权。
“我的体会第一是要优化流程，第二是要阳光操作。失去监督的管理出问题是必然的，但出问题不一定是制度没建设好，而是出在制度没人执行上，出在制度不是刚性约束上。把科学化、规范化、程序化作为我们流程设计的基本要求，什么事情不按流程做的，一定要让他做不了，并且通过信息系统固化下来，自动提醒、自动控制。这样，系统本身就要求你每项工作都按规矩办，把流程优化好了，阳光操作是必然的。”
人才是关键
在专家评审意见书上有这样的一段话：这个项目以风险为导向，以流程为对象，以控制为手段，以制度为平台，识别了基建业务中涵盖涉及的184个风险点、梳理和优化了63个业务流程、制定了44项管理制度，实现了管理制度化、制度流程化、流程信息化。以概算为主纲、以资金流为主线，形成了融合业务流、价值流、信息流，并覆盖全过程的基建财务内控体系。
国电是如何做到的呢？
基建财务内控体系建设成功与否，很大程度上取决于管理流程中关键岗位人员的素质。
“他们是系统的研发和执行者，他们的业务能力、综合素质不仅直接影响着内控管理质量。而且内控体系将部分后期业务前置化，必然要求前端业务人员要掌握后续业务知识，只有通过跨专业的学习培训等渠道，才能使企业内控管理人员掌握内控建设实施方法和步骤，形成一支综合业务能力强的内控管理队伍。”陈斌说。
人才的培养需要在实践中进行，只有通过实践的考验，才能选拔和培养出真正的人才。
在内控体系建设中，国电让大量的年轻干部和基层员工参与了体系的建设工作，向年轻人放权，充分发挥主观能动性，从而激发了年轻人的创造力和活力。同时，邀请了集团内外部的专家来给建设成果把关，经常进行互动交流，提升年轻人才分析和研究问题的能力。
据了解，在项目试点建设过程中，国电前后组织了16场、270人次的培训会，参加培训人员不仅包括国电集团员工，还包括施工单位、监理单位、物资代保管单位、造价咨询单位等外部单位人员。同时，国电还在必要时寻求了电力软件的主流供应商远光软件提供技术层面的专家意见。
“不仅包括试点单位哈热公司员工，还包括‘6321’推广单位的骨干人员。在培训内容安排上，不仅包括基建财务内控模型的学习，还包括基建财务内控信息系统的学习，并且针对领导人员、财务人员、业务人员准备不同的培训内容和侧重点。锻炼了一批基建内控人才。”陈斌说。
项目的研发，真正的目的是利于在实际中应用。张国厚恳切地表示，“如果这套系统，在央企内部逐渐推广后，能够得到兄弟单位更多更好的反馈，能够得到更多的业内专家的支持和指导，从而不断改进，共同为提升中央企业的基建内控管理水平做出更大的贡献。”
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财务工作总结优秀范文5
税务工作总结(精选多篇)-财务工作总结-工作总结
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税务工作总结(精选多篇)
第一篇：税务年终工作总结
欢迎阅读：税务年终工作总结
xx年，我局在市局和内黄县委、县政府的正确领导下，以党的"三个代表"重要思想为指针，遵照"法治、公平、文明、效率"的新时期治税思想，紧紧抓住组织收入这个中心不放松，从严治税，从严治队，加强精神文明建设、党风廉政建设和信息化建设，全局干部职工发扬艰苦奋斗的作风，同心协力，真抓实干，"单项工作争第一，全面工作创一流"，圆满完成了市局敲定的税收任务。现将我局一年来的工作总结如下：
一、以组织征收为中心，狠抓征收管理。
一年来，我局紧紧抓住组织收入这个中心不放松，发扬"四铁"精神，"加强征管，堵塞漏洞，惩治腐败，清缴欠税"，采取了一切措施，确保了应收尽收。我局截止12月18日共组织收入 2350万元，其中省级收入完成150万元，占年计划的100%；县级收入预计完成2200万元，占年计划的91.67%，以上任务的完成，我们主要采取了以下措施：
1、 全员抓收入，实行目标管理。
xx年，我局省级收入任务为150万元，县、乡两级税收计划为2400万元。内黄县是个农业县，一些人纳税意识淡薄，税收环境差；全县形成规模效益的企业几乎没有，税源主要是家庭作坊式的个体工商业。要完成市局敲定的税收任务，任务十分艰巨。面对困难，我局干部职工没有退缩，再次对全县税源进行了调查摸底，强化组织收入工作的中心地位，确保思想认识到位，征管力度到位，措施落实到位。年初，县局与各基层单位签订了目标管理责任书。为强化目标管理，我们实行"局长包片，股室包所，连带责任追究制"；定任务，定目标，实行奖优罚劣;形成了人人头上有指标，千斤重担众人挑的局面。
2、 加强税源监控，严格税源管理
在组织征收工作中，全局干部职工牢固地树立了全方位税收观，抓大不放小，对重点税源与零星税源、大税种与小税种一视同仁，最大限度地限制跑、冒、滴、漏现象的发生。年纳税额在10万元以上的企业，我局领导进行了分户定责，跟踪管理，做到对重点税源心中有数。同时，我局乘今年整顿和规范税收秩序之东风，加强了对集贸市场的综合治理，合理调整了个体税负，调整面不低于90%，税负调整率不低于10%；加大了对加油站、砖瓦场、建筑市场、房屋租赁、医疗机构等行业的专项检查，有效地防止了税源的流失。仅对加油站的专项检查就查补税款11万元，罚款5.7万元。
3、 加大稽查力度，打击涉税犯罪
今年，我局加大了稽查和打击涉税抗税行为的力度，进行了营业税、所得税等税种的检查和发票使用检查，坚持向征收管理要收入，向稽查要收入。
4、 全面细致地做好企业所得税汇算清缴工作。
从二月初到四月中旬，我局对全县应纳企业所得税的纳税户进行了xx年的企业所得税清缴，共检查企业125户，查补税款67万元，罚款38万元。
第二篇：税务工作总结
内黄县地方税务局2014年，我局在市局和内黄县委、县政府的正确领导下，以党的三个代表重要思想为指针，遵照法治、公平、文明、效率的新时期治税思想，紧紧抓住组织收入这个中心不放松，从严治税，从严治队，加强精神文明建设、党风廉政建设和信息化建设，全局干部职工发扬艰苦奋斗的作风，同心协力，真抓实干，单项工作争第一，全面工作创一流，～完成了市局敲定的税收任务。现将我局一年来的工作总结如下：一、以组织征收为中心，狠抓征收管理。一年来，我局紧紧抓住组织收入这个中心不放松，发扬四铁精神，加强征管，堵塞漏洞，惩治～，清缴欠税，采取了一切措施，确保了应收尽收。我局截止12月18日共组织收入 2350万元，其中省级收入完成150万元，占年计划的100%；县级收入预计完成2200万元，占年计划的91.67%，以上任务的完成，我们主要采取了以下措施：1、 全员抓收入，实行目标管理。2014年，我局省级收入任务为150万元，县、乡两级税收计划为2400万元。内黄县是个农业县，一些人纳税意识淡薄，税收环境差；全县形成规模效益的企业几乎没有，税源主要是家庭作坊式的个体工商业。要完成市局敲定的税收任务，任务十分艰巨。面对困难，我局干部职工没有退缩，再次对全县税源进行了调查摸底，强化组织收入工作的中心地位，确保思想认识到位，征管力度到位，措施落实到位。年初，县局与各基层单位签订了目标管理责任书。为强化目标管理，我们实行局长包片，股室包所，连带责任追究制；定任务，定目标，实行奖优罚劣;形成了人人头上有指标，千斤重担众人挑的局面。2、 加强税源监控，严格税源管理在组织征收工作中，全局干部职工牢固地树立了全方位税收观，抓大不放小，对重点税源与零星税源、大税种与小税种一视同仁，最大限度地限制跑、冒、滴、漏现象的发生。年纳税额在10万元以上的企业，我局领导进行了分户定责，跟踪管理，做到对重点税源心中有数。同时，我局乘今年整顿和规范税收秩序之东风，加强了对集贸市场的综合治理，合理调整了个体税负，调整面不低于90%，税负调整率不低于10%；加大了对加油站、砖瓦场、建筑市场、房屋租赁、医疗机构等行业的专项检查，有效地防止了税源的流失。仅对加油站的专项检查就查补税款11万元，罚款5.7万元。3、 加大稽查力度，打击涉税犯罪今年，我局加大了稽查和打击涉税抗税行为的力度，进行了营业税、所得税等税种的检查和发票使用检查，坚持向征收管理要收入，向稽查要收入。4、 全面细致地做好企业所得税汇算清缴工作。从二月初到四月中旬，我局对全县应纳企业所得税的纳税户进行了2014年的企业所得税清缴，共检查企业125户，查补税款67万元，罚款38万元。5、 加强教育，依法行政在征收工作中，教育和要求干部职工遵照应征不漏，应免不征的原则，做到依法征收，应收尽收，坚决不收过头税，坚决杜绝有税不收或收过头税、人情税、关系税等现象。二、凝聚人心，转变作风，文明办税1、用兵的前提是爱兵。在今年的工作中，局领导班子视同志为兄弟姐妹，在工作上给职工关心、支持和爱护；在生活上，尽最大努力为职工办实事，千方百计解决职工的实际困难。在去年基层所建设的基础上，今年又改造了4个基层所和两个办公楼，并向乡镇为基层所协调交通工具。为尽快落实市局民心工程决策，我局经过紧张有序的先期一系列工作，县局家属楼已于12月初开工建设。领导处处关心同志，同志时时支持领导工作，全局上下凝聚在了一起，紧紧地团结在领导班子周围，形成了一个风正人和、人人爱岗敬业、个个奋进争先的合力局面，使内黄地税队伍焕发出了前所未有的生机和活力。2、今年，我局按照省局、市局的要求，在全局深入持久的开展了转变作风，优质服务，文明办税活动。采取了内外结合，广开言路，查找剖析本单位和个人在思想作风、工作作风和行业风气方面存在的突出问题，有针对性地制定整改措施。我们还广泛征求了各级政府、社会各界人士和纳税人的意见，主动接受他们的评议和监督，以完善规章制度和改进工作作风。3、加强制度建设，促进规范化管理。今年，我局在原有规章制度的基础上，重新讨论制定了《内黄县地税局考勤及值班制度》、《加强临时人员管理若干规定》和《干部职工违反工作制度经济处罚及责任追究管理办法》，做到以制度管人，用制度理事。一年来，全系统实行了早点名、午签到制度，对违犯制度迟到早退者实行当天黑板公布名单，月未扣除工资；全年全系统实行了轮流值班制度，局机关三人上岗，基层所双人值班，做好值班纪录，并不定期对值班情况进行抽查，给予违犯制度者经济处罚和通报批评。不管是局领导还是一般同志，谁违犯制度处罚谁。今年局机关共处罚迟到、早退人员21人次，罚款340元。对于制定的制度，局领导都能够身体力行、率先垂范，带头规范着装，带头参加点名和夜间值班，形成了制度面前人人平等、干部职工互相监督、共同治局的可喜局面。为使各项制度落实到实处，今年8月，我局抽调20名人员组成5个检查组，对基层税收票证、应税发票、安全保卫、考勤值班、廉政建设等各项制度进行回头看，为确保检查实事求是、不走过场，县局要求各组写出书面报告，检查人员签名盖章，以后如果出了问题要实行责任追究。4、合理轮岗，加强对临时工的管理。针对我局临时人员较多，政治素质、工作能力、知识层次参差不齐、多数工作在征收一线等特点，我局于上半年顶住来自各方面的压力对全系统临时人员进行了大幅度调整，对在同一岗位上工作时间超过三年的，全部进行了轮岗交流，从而促使了临时人员的廉洁自律意识和爱岗敬业的自觉性。5、建立文明办税社会监督网络，为纳税人提供优质服务。今年，我局遵照省局《关于文明办税八公开实施办法》和市局相关要求，我局在机关大院设置了公示专栏，在县城主要大街公示八公开内容，各基层所也在各辖区设置了公示专栏。同时，县局聘请县、乡两级企业界和社会知名人士为文明办税社会监督员，建立了文明办税社会监督网络，有效的促进了文明办税的开展和质量。6、今年10月份，我局根据内黄县委的指示，及时向内黄县便民服务中心派驻人员，与其它职能部门联合办公，真正把文明办税、优质服务落实到实处。
三、与时俱进，
加强信息化建设新《征管法》自去年正式实施和今年《新征管法实施细则》颁布以来，我局把认真宣传和贯彻《新征管法》、加强信息化建设当作一项重要工作来抓。在全体干部职工学法、懂法的基础上，在实际工作中向社会各界和广大纳税人做了大量的宣传工作，使广大纳税人了解了新税法，增强了纳税人的依法纳税意识，得到了他们的支持和配合。今年上半年我局投入20万元资金，购置了13台计算机及网络服务器、ups、激光打印机、数码像机、摄像机、扫描仪、碎纸机等办公自动化配套设施，局机关于9月份实现了无纸化办公。今年7月份内黄县地方税务局网站局内局外网同时开通，为税法的宣传落实、为地税形象的塑造起了重要作用。今年，我局共编印《地税信息》61期，在《工人日报》、《河南税务》、《安阳日报》等报刊发表稿件16篇，被省局采用信息2条、调研材料1篇。其中，局长李庆中同志撰写的长篇调研报告《谈普通发票管理存在的漏洞及对策》被《中国税务报》河南记者站编印的《情况反映》全文刊发；副局长刘献勤同志撰写的《实践三个代表，实现依法治税》被《河南税务》杂志全文刊发。四、依法治税，依法行政，大力整顿纳税环境1、治本为主，标本兼治。在去年整顿和规范税收秩序工作的基础上，今年我局继续对税收秩序进行了整顿和规范，对一些钉子户、难缠户依法采取了税收强制措施；对一些涉税案件，按新《征管法》的规定加大处罚力度，做好案件移送工作；加强与公安、国税等部门的配合，狠抓了偷逃抗税恶性案件、重大案件的查处工作。如今年4月份，楚旺镇发生一起服务业个体户张某偷逃税并持匕首暴力抗税案，我局及时向县委、政府汇报，及时将案件移送司法机关依法审理，并通过新闻媒体在全县范围内曝光，对偷逃抗税行为起到了警示作用，有效促进了整顿和规范税收秩序的开展。2、整治企业经营环境，提高服务质量。为使企业有一个良好的经营环境，促进地方经济的发展，我局今年采取了切实有效的措施，为企业创造宽松的发展环境。一是进行自查自纠，边整边改。局长李庆中同志还代表地税局在内黄县整治企业经营环境大会上作了表态发言。二是进一步规范了行政执法行为，杜绝特权思想和四乱行为。三是健全了政务公开制度，大力推行首问责任制、服务承诺制，从而不断提高了执法水平和服务质量。3、搞好税法宣传，创造良好的纳税环境。今年，我局把税法宣传当作一项经常性的工作来抓。一是利用上街～、设咨询台、张贴标语、散发传单等多种形式，除继续对新《征管法》进行了宣传外，还对刮刮乐发票和其它税收知识进行了广泛地宣传。新的《征管法实施细则》公布后，我局利用电台、电视台等新闻媒介进行了大张旗鼓的宣传；还召开了企业厂长经理座谈会，贯彻学习新的《征管法实施细则》的内容；组织了多期培训班，包括企业管理人员和个体工商户共500多人参加了培训；上门散发宣传资料20140多份，发放新《征管法实施细则》1500多份。对建帐企业以所为单位举办《征管法》培训班。二是为县委、人大、政府、政协领导班子讲授税法知识，使他们明白了税收的特点及地方税种的简要知识，认识到了加快建设依法治税环境的重要性。三是在因特网上建立了我局的宣传网站，扩大了税法宣传的范围。通过以上措施和活动，使地税法规日益深入人心，树立了良好的地税形象。五、发扬艰苦奋斗的作风，开展党风廉政建设一年来，我局坚持围绕税收抓廉政，抓好廉政促税收，加大责任追究，强化对两个权力的监督制约，使党风廉政建设健康发展。1、认真落实党风廉政建设责任制。今年，我局始终坚持党组统一领导，党政齐抓共管，分解目标，量化责任，认真执行《廉政准则》相关制度，视责任重于泰山，视形象重于生命，一级做给一级看，一级带着一级干，把党风廉政建设落实到了实处。2、加强教育，警钟常鸣。一年来，我局坚持了每周二、五政治学习制度，利用古今中外正反两方面的典型教育干部职工牢记全心全意为人民服务的宗旨，树立正确的世界观、人生关、价值观，发扬艰苦奋斗的作风，牢固树立过紧日子的思想，珍惜党和人民给予的岗位和权力，警钟长鸣，从思想上筑起反腐倡廉的防线。为做到防微杜渐和节约开支，局机关设立了小伙房，来局指导工作的领导和来局办事的客人一律到小伙房就餐；机关人员下基层做到同城不吃饭，下乡不喝酒，谁违反就处理谁、追究谁；对于汽车，实行油票定额制度；经费管理，除严格按照规定执行外，局领导处处带头精打细算、紧缩开支，为干部职工树立过紧日的榜样。3、建章立制，强化监督。对于廉政建设，我局制定了严格的规章制度，并强调必须令行禁止，言必信，行必果，并强化监督，使其成为碰不得的高压线。4、廉洁自律，有效监督。一年来，我局坚持了廉洁自律民主生活会制度，除自我评议外，还邀请了县纪委的同志和社会各界人士参加，认真查摆有无不廉洁的行为和四乱问题，并向企业和纳税人发放征求意见书1500份，对全局领导班子、党员干部和专管员进行～测验和监督，从而有效杜绝了不廉洁行为的发生，在全县行风评议活动中，我局取得了第三名的好成绩。六、其他工作在日常工作中，全局上下对安全工作群防群治，全年没发生治安案件和意外事故。为使计划生育工作万无一失，主管局长和各基层单位齐抓共管，全局没有违犯计划生育政策的现象。11月初，按照组织秩序，顺利完成了 的换届工作；工会组织也通过民主选举进行了换届。
存在的不足和问题1、内黄县工业欠发达，税源少，完成上级交给的征收任务有不少困难和压力，致使部分干部和职工有畏难情绪。2、公民纳税意识尚需进一步增强，纳税环境差，依法治税的原则时常受到冲击，偷税、抗税案件时有发生，地税司法体系需进一步完善和加强。3、受经济条件限制，基层征收单位征管手段还很落后，信息化进程缓慢，难以适应征管改革的需要。4、基层税务所、征收一线的管理人员整体素质有待于提高。例如，宋村地税所所长杜建业自2014年元月至2014年5月擅自出售发票1300多本，售出填开金额为3000多万元，造成国家税款大量流失。这说明我们管理、监督力度不够到位，事前事中管理、监督不够。
第三篇：2014年税务工作总结
一年来，我局紧紧抓住组织收入这个中心不放松，发扬"四铁"精神，"加强征管，堵塞漏洞，惩治腐败，清缴欠税"，采取了一切措施，确保了应收尽收。我局截止12月18日共组织收入 2350万元，其中省级收入完成150万元，占年计划的100%；县级收入预计完成2200万元，占年计划的91.67%，以上任务的完成，我们主要采取了以下措施：
1、 全员抓收入，实行目标管理。
2014年，我局省级收入任务为150万元，县、乡两级税收计划为2400万元。内黄县是个农业县，一些人纳税意识淡薄，税收环境差；全县形成规模效益的企业几乎没有，税源主要是家庭作坊式的个体工商业。要完成市局敲定的税收任务，任务十分艰巨。面对困难，我局干部职工没有退缩，再次对全县税源进行了调查摸底，强化组织收入工作的中心地位，确保思想认识到位，征管力度到位，措施落实到位。年初，县局与各基层单位签订了目标管理责任书。为强化目标管理，我们实行"局长包片，股室包所，连带责任追究制"；定任务，定目标，实行奖优罚劣;形成了人人头上有指标，千斤重担众人挑的局面。
2、 加强税源监控，严格税源管理
在组织征收工作中，全局干部职工牢固地树立了全方位税收观，抓大不放小，对重点税源与零星税源、大税种与小税种一视同仁，最大限度地限制跑、冒、滴、漏现象的发生。年纳税额在10万元以上的企业，我局领导进行了分户定责，跟踪管理，做到对重点税源心中有数。同时，我局乘今年整顿和规范税收秩序之东风，加强了对集贸市场的综合治理，合理调整了个体税负，调整面不低于90%，税负调整率不低于10%；加大了对加油站、砖瓦场、建筑市场、房屋租赁、医疗机构等行业的专项检查，有效地防止了税源的流失。仅对加油站的专项检查就查补税款11万元，罚款5.7万元。
3、 加大稽查力度，打击涉税犯罪
今年，我局加大了稽查和打击涉税抗税行为的力度，进行了营业税、所得税等税种的检查和发票使用检查，坚持向征收管理要收入，向稽查要收入。
4、 全面细致地做好企业所得税汇算清缴工作。
从二月初到四月中旬，我局对全县应纳企业所得税的纳税户进行了xx年的企业所得税清缴，共检查企业125户，查补税款67万元，罚款38万元。
5、 加强，依法行政
在征收工作中，和要求干部职工遵照"应征不漏，应免不征"的原则，做到"依法征收，应收尽收，坚决不收过头税"，坚决(请继续 关注91考试网：WwW.91exam.org)杜绝有税不收或收过头税、人情税、关系税等现象。
第四篇：税务工作总结
内黄县地方税务局
2014年，我局在市局和内黄县委、县政府的正确领导下，以党的”三个代表”重要思想为指针，遵照”法治、公平、文明、效率”的新时期治税思想，紧紧抓住组织收入这个中心不放松，从严治税，从严治队，加强精神文明建设、党风廉政建设和信息化建设，全局干部职工发扬艰苦奋斗的作风，同心协力，真抓实干，”单项工作争第一，全面工作创一流”，圆满完成了市局敲定的税收任务。现将我局一年来的工作总结如下：
一、以组织征收为中心，狠抓征收管理。
一年来，我局紧紧抓住组织收入这个中心不放松，发扬”四铁”精神，”加强征管，堵塞漏洞，惩治腐败，清缴欠税”，采取了一切措施，确保了应收尽收。我局截止12月18日共组织收入 2350万元，其中省级收入完成150万元，占年计划的100%；县级收入预计完成2200万元，占年计划的91.67%，以上任务的完成，我们主要采取了以下措施：
1、 全员抓收入，实行目标管理。
2014年，我局省级收入任务为150万元，县、乡两级税收计划为2400万元。内黄县是个农业县，一些人纳税意识淡薄，税收环境差；全县形成规模效益的企业几乎没有，税源主要是家庭作坊式的个体工商业。要完成市局敲定的税收任务，任务十分艰巨。面对困难，我局干部职工没有退缩，再次对全县税源进行了调查摸底，强化组织收入工作的中心地位，确保思想认识到位，征管力度到位，措施落实到位。年初，县局与各基层单位签订了目标管理责任书。为强化目标管理，我们实行”局长包片，股室包所，连带责任追究制”；定任务，定目标，实行奖优罚劣;形成了人人头上有指标，千斤重担众人挑的局面。
2、 加强税源监控，严格税源管理
在组织征收工作中，全局干部职工牢固地树立了全方位税收观，抓大不放小，对重点税源与零星税源、大税种与小税种一视同仁，最大限度地限制跑、冒、滴、漏现象的发生。年纳税额在10万元以上的企业，我局领导进行了分户定责，跟踪管理，做到对重点税源心中有数。同时，我局乘今年整顿和规范税收秩序之东风，加强了对集贸市场的综合治理，合理调整了个体税负，调整面不低于90%，税负调整率不低于10%；加大了对加油站、砖瓦场、建筑市场、房屋租赁、医疗机构等行业的专项检查，有效地防止了税源的流失。仅对加油站的专项检查就查补税款11万元，罚款5.7万元。
3、 加大稽查力度，打击涉税犯罪
今年，我局加大了稽查和打击涉税抗税行为的力度，进行了营业税、所得税等税种的检查和发票使用检查，坚持向征收管理要收入，向稽查要收入。
4、 全面细致地做好企业所得税汇算清缴工作。
从二月初到四月中旬，我局对全县应纳企业所得税的纳税户进行了2014年的企业所得税清缴，共检查企业125户，查补税款67万元，罚款38万元。
5、 加强教育，依法行政
在征收工作中，教育和要求干部职工遵照”应征不漏，应免不征”的原则，做到”依法征收，应收尽收，坚决不收过头税”，坚决杜绝有税不收或收过头税、人情税、关系税等现象。
二、凝聚人心，转变作风，文明办税
1、用兵的前提是爱兵。在今年的工作中，局领导班子视同志为兄弟姐妹，在工作上给职工关心、支持和爱护；在生活上，尽最大努力为职工办实事，千方百计解决职工的实际困难。在去年基层所建设的基础上，今年又改造了4个基层所和两个办公楼，并向乡镇为基层所协调交通工具。为尽快落实市局民心工程决策，我局经过紧张有序的先期一系列工作，县局家属楼已于12月初开工建设。领导处处关心同志，同志时时支持领导工作，全局上下凝聚在了一起，紧紧地团结在领导班子周围，形成了一个风正人和、人人爱岗敬业、个个奋进争先的合力局面，使内黄地税队伍焕发出了前所未有的生机和活力。
2、今年，我局按照省局、市局的要求，在全局深入持久的开展了”转变作风，优质服务，文明办税”活动。采取了内外结合，广开言路，查找剖析本单位和个人在思想作风、工作作风和行业风气方面存在的突出问题，有针对性地制定整改措施。我们还广泛征求了各级政府、社会各界人士和纳税人的意见，主动接受他们的评议和监督，以完善规章制度和改进工作作风。
2、公民纳税意识尚需进一步增强，纳税环境差，依法治税的原则时常受到冲击，偷税、抗税案件时有发生，地税司法体系需进一步完善和加强。
3、受经济条件限制，基层征收单位征管手段还很落后，信息化进程缓慢，难以适应征管改革的需要。
4、基层税务所、征收一线的管理人员整体素质有待于提高。例如，宋村地税所所长杜建业自2014年元月至2014年5月擅自出售发票1300多本，售出填开金额为3000多万元，造成国家税款大量流失。这说明我们管理、监督力度不够到位，事前事中管理、监督不够。
第五篇：税务工作总结
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内黄县地方税务局
xx年，我局在市局和内黄县委、县政府的正确领导下，以党的”三个代表”重要思想为指针，遵照”法治、公平、文明、效率”的新时期治税思想，紧紧抓住组织收入这个中心不放松，从严治税，从严治队，加强精神文明建设、党风廉政建设和信息化建设，全局干部职工发扬艰苦奋斗的作风，同心协力，真抓实干，”单项工作争第一，全面工作创一流”，圆满完成了市局敲定的税收任务。现将我局一年来的工作总结如下：
一、以组织征收为中心，狠抓征收管理。
一年来，我局紧紧抓住组织收入这个中心不放松，发扬”四铁”精神，”加强征管，堵塞漏洞，惩治腐败，清缴欠税”，采取了一切措施，确保了应收尽收。我局截止12月18日共组织收入 2350万元，其中省级收入完成150万元，占年计划的100%；县级收入预计完成2200万元，占年计划的91.67%，以上任务的完成，我们主要采取了以下措施：
1、 全员抓收入，实行目标管理。
xx年，我局省级收入任务为150万元，县、乡两级税收计划为2400万元。内黄县是个农业县，一些人纳税意识淡薄，税收环境差；全县形成规模效益的企业几乎没有，税源主要是家庭作坊式的个体工商业。要完成市局敲定的税收任务，任务十分艰巨。面对困难，我局干部职工没有退缩，再次对全县税源进行了调查摸底，强化组织收入工作的中心地位，确保思想认识到位，征管力度到位，措施落实到位。年初，县局与各基层单位签订了目标管理责任书。为强化目标管理，我们实行”局长包片，股室包所，连带责任追究制”；定任务，定目标，实行奖优罚劣;形成了人人头上有指标，千斤重担众人挑的局面。
2、 加强税源监控，严格税源管理
在组织征收工作中，全局干部职工牢固地树立了全方位税收观，抓大不放小，对重点税源与零星税源、大税种与小税种一视同仁，最大限度地限制跑、冒、滴、漏现象的发生。年纳税额在10万元以上的企业，我局领导进行了分户定责，跟踪管理，做到对重点税源心中有数。同时，我局乘今年整顿和规范税收秩序之东风，加强了对集贸市场的综合治理，合理调整了个体税负，调整面不低于90%，税负调整率不低于10%；加大了对加油站、砖瓦场、建筑市场、房屋租赁、医疗机构等行业的专项检查，有效地防止了税源的流失。仅对加油站的专项检查就查补税款11万元，罚款5.7万元。
3、 加大稽查力度，打击涉税犯罪
今年，我局加大了稽查和打击涉税抗税行为的力度，进行了营业税、所得税等税种的检查和发票使用检查，坚持向征收管理要收入，向稽查要收入。
4、 全面细致地做好企业所得税汇算清缴工作。
从二月初到四月中旬，我局对全县应纳企业所得税的纳税户进行了xx年的企业所得税清缴，共检查企业125户，查补税款67万元，罚款38万元。
5、 加强教育，依法行政
在征收工作中，教育%b
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财务工作总结优秀范文6
银行办事处工作总结(精选多篇)-财务工作总结-工作总结
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银行办事处工作总结(精选多篇)
第一篇：银行办事处工作总结
xx年以来，在市行直属党委的正确领导及各科、部、室的大力支持下，**办事处认真贯彻省行、市行的会议精神，紧紧围绕实现资产质量优良和盈利强行的发展目标，坚持以加快发展为主题，以优化客户结构、拓展业务市场为重点，以党的建设为保证，有利地促进了各项工作的顺利开展，全年我处的各项工作均取得了满意的成绩。
截止年末，我处各项存款达***万元，较年初增长***万元，其中：对公存款***万元 ；储蓄存款****万元，其中活期存款*** 万元，定期存款***万元,中间业务收入**万元，同业存款****万元，比年初增加**万元；外币存款**万美元。累计办理贴现***万元，实现贴现利息收入***元；借记卡发卡量*** 张，卡存款***万元，常规贷款余额***万元，利息收入****万元，办事处全年现金收付量**亿人民币 ，全年业务量**万笔。在全年历次综合营业机构考核中均取得了二、三名的好成绩。在上级行组织的各项业务检查和优质文明服务检查中，均取得了优异的成绩，全处在全年的工作中取得了业务和精神文明建设的双丰收。现将全年的工作总结如下：
一、注重加强思想建设，提高队伍整体素质。
**办事处的快速发展，得益于团结协作，能够发挥战斗堡垒作用的领导班子；得益于责任心强、工作大胆主动的高素质员工队伍。年初，办事处领导班子经过周密的考虑并详细的制定出台了办事处员工绩效工资考核办法，极大的调动了员工的积极性和工作热情。同时，办事处也始终把政治思想工作做为工作中的一个重点，始终坚持“两手抓，两手都要硬”，在抓好业务经营的同时，狠抓系统党建和精神文明建设，坚定不移地执行党的路线、方针、政策，狠抓廉政建设，坚决做到不以贷谋私，清正廉洁，造就一支奋发向上、积极有为的员工队伍，进一步推动各项工作的顺利开展。今年我处又发展了一名预备党员。
今年九月份，市行进行了车改，由于办事处地处偏远，而且交通又极不方便，遇到下雨、下雪、下雾天气，办事处的员工更要在路上花费比平时几倍的时间。为此，员工们每天都不得不比以前早起早走。但办事处的每个人都毫无怨言，每天都按时到达自己的工作岗位，无论刮风下雨、酷暑严寒。
二、工作超前，敢于创新，力争存款有新突破。
年初以来，办事处不断强化存款工作的基础地位，以抢战市场份额为目标通过加大营销力度、充分挖掘郊区金融资源，突出网点营销个人业务的主体作用，有利地促进了办事处各项存款工作的开展。但今年**月份以来，由于省行下发的有关金融服务收费的标准，尤其是借记卡的收费额过高使得我行在异地卡交易方面在同行业中处于非常不利的境地，导致一些资金流量非常大的黄金客户流失；另外今年由于国家的宏观调控和一系列安全法规的出台、以及原材料价格上涨使得今年的**业产销呆滞，企业普遍不景气，对办事处的储蓄存款和对公存款造成了很大的影响，同时也对业务量造成了一定的影响。另外按照市行要求，去年4月后**所撤并至我处，涉及存款****万元，直接影响存款***万元，一些客户嫌交通不便致使这部分存款呈逐日下滑趋势；针对多方不利，办事处的领导和员工们不等不靠，在营销上下功夫，积极适应市场形势，在市场开发工作中做好“三个转变”，即从过去的等客上门向主动出击转变，从某个部门的单打独行向全处内外的密切配合转变，从过去单一的代理业务开发向资产、负债和中间业务的综合开发转变，以优质的服务吸引客户。办事处针对黄金客户的挖掘与捕捉实施了“六六工程”，内部综合柜员根据存款户的资金周转变化及时通知客户经理，外勤客户经理联系公关，对于客户经理联系的业务综合柜员热情接待，周到服务，相互完美的配合，有利地促进了办事处优质客户存款的增长。
三．进一步做大做强中间业务，努力培植新的效益增长点。
《商业银行服务价格管理办法》的实施，为我们加快中间业务发展，增加中间业务收入提供了难逢的历史机遇。为此我处将紧紧依托网点和网络优势，通过柜面营销和上门营销相结合的方式，努力做好保险代理、基金销售、代发工资等业务。针对办事处地处**基地，外地客户来往较多的特点，大力发展票据贴现、银行卡、网上银行等业务，以争取实现更多的中间业务收入。收费标准的出台同时也制约了储蓄存款的增长，原有的存卡大户转移到他行办理业务，为避免造成更大的存款流失，办事处及时出对策运用我行网点和网络优势进行宣传尽量提供快捷高效方便的服务，克服收费带来的负面影响。
四. 实现资金运营安全，强化信贷管理，提高信贷资产质量。
1. 加快信贷结构调整步伐。今年以来，根据市行的要求，我处加大信贷结构调整力度，重新调整和确认优良客户目标。坚持客户分类管理，主动淘汰劣质客户。
2. 完善贷款手续，保全信贷资产质量。每一笔贷款，不论金额大小，主任严格把关，认真做好市场调查，贷后跟踪调查，及时到企业了解情况，做到每一笔贷款能够安全收回。客户经理在做好对外业务的同时，还注重信贷档案的整理工作，所有材料按统一的标准装订入档保管，做到笔笔贷款有资料可查。档案管理在全行处于领先地位。
第二篇：银行×办事处工作总结
2014年以来，在市行直属党委的正确领导及各科、部、室的大力支持下，**办事处认真贯彻省行、市行的会议精神，紧紧围绕实现资产质量优良和盈利强行的发展目标，坚持以加快发展为主题，以优化客户结构、拓展业务市场为重点，以党的建设为保证，有利地促进了各项工作的顺利开展，全年我处的各项工作均取得了满意的成绩。
截止年末，我处各项存款达***万元，较年初增长***万元，其中：对公存款***万元；储蓄存款****万元，其中活期存款***万元，定期存款***万元,中间业务收入**万元，同业存款****万元，比年初增加**万元；外币存款**万美元。累计办理贴现***万元，实现贴现利息收入***元；借记卡发卡量***张，卡存款***万元，常规贷款余额***万元，利息收入****万元，办事处全年现金收付量**亿人民币，全年业务量**万笔。在全年历次综合营业机构考核中均取得了二、三名的好成绩。在上级行组织的各项业务检查和优质文明服务检查中，均取得了优异的成绩，全处在全年的工作中取得了业务和精神文明建设的双丰收。现将全年的工作总结如下：
一、注重加强思想建设，提高队伍整体素质。
**办事处的快速发展，得益于团结协作，能够发挥战斗堡垒作用的领导班子；得益于责任心强、工作大胆主动的高素质员工队伍。年初，办事处领导班子经过周密的考虑并详细的制定出台了办事处员工绩效工资考核办法，极大的调动了员工的积极性和工作热情。同时，办事处也始终把政治思想工作做为工作中的一个重点，始终坚持“两手抓，两手都要硬”，在抓好业务经营的同时，狠抓系统党建和精神文明建设，坚定不移地执行党的路线、方针、政策，狠抓廉政建设，坚决做到不以贷谋私，清正廉洁，造就一支奋发向上、积极有为的员工队伍，进一步推动各项工作的顺利开展。今年我处又发展了一名预备党员。
今年九月份，市行进行了车改，由于办事处地处偏远，而且交通又极不方便，遇到下雨、下雪、下雾天气，办事处的员工更要在路上花费比平时几倍的时间。为此，员工们每天都不得不比以前早起早走。但办事处的每个人都毫无怨言，每天都按时到达自己的工作岗位，无论刮风下雨、酷暑严寒。
二、工作超前，敢于创新，力争存款有新突破。
年初以来，办事处不断强化存款工作的基础地位，以抢战市场份额为目标通过加大营销力度、充分挖掘郊区金融资源，突出网点营销个人业务的主体作用，有利地促进了办事处各项存款工作的开展。但今年**月份以来，由于省行下发的有关金融服务收费的标准，尤其是借记卡的收费额过高使得我行在异地卡交易方面在同行业中处于非常不利的境地，导致一些资金流量非常大的黄金客户流失；另外今年由于国家的宏观调控和一系列安全法规的出台、以及原材料价格上涨使得今年的**业产销呆滞，企业普遍不景气，对办事处的储蓄存款和对公存款造成了很大的影响，同时也对业务量造成了一定的影响。另外按照市行要求，去年4月后**所撤并至我处，涉及存款****万元，直接影响存款***万元，一些客户嫌交通不便致使这部分存款呈逐日下滑趋势；针对多方不利，办事处的领导和员工们不等不靠，在营销上下功夫，积极适应市场形势，在市场开发工作中做好“三个转变”，即从过去的等客上门向主动出击转变，从某个部门的单打独行向全处内外的密切配合转变，从过去单一的代理业务开发向资产、负债和中间业务的综合开发转变，以优质的服务吸引客户。办事处针对黄金客户的挖掘与捕捉实施了“六六工程”，内部综合柜员根据存款户的资金周转变化及时通知客户经理，外勤客户经理联系公关，对于客户经理联系的业务综合柜员热情接待，周到服务，相互完美的配合，有利地促进了办事处优质客户存款的增长。
三．进一步做大做强中间业务，努力培植新的效益增长点。
《商业银行服务价格管理办法》的实施，为我们加快中间业务发展，增加中间业务收入提供了难逢的历史机遇。为此我处将紧紧依托网点和网络优势，通过柜面营销和上门营销相结合的方式，努力做好保险代理、基金销售、代发工资等业务。针对办事处地处**基地，外地客户来往较多的特点，大力发展票据贴现、银行卡、网上银行等业务，以争取实现更多的中间业务收入。收费标准的出台同时也制约了储蓄存款的增长，原有的存卡大户转移到他行办理业务，为避免造成更大的存款流失，办事处及时出对策运用我行网点和网络优势进行宣传尽量提供快捷高效方便的服务，克服收费带来的负面影响。
四.实现资金运营安全，强化信贷管理，提高信贷资产质量。
1.加快信贷结构调整步伐。今年以来，根据市行的要求，我处加大信贷结构调整力度，重新调整和确认优良客户目标。坚持客户分类管理，主动淘汰劣质客户。
2.完善贷款手续，保全信贷资产质量。每一笔贷款，不论金额大小，主任严格把关，认真做好市场调查，贷后跟踪调查，及时到企业了解情况，做到每一笔贷款能够安全收回。客户经理在做好对外业务的同时，还注重信贷档案的整理工作，所有材料按统一的标准装订入档保管，做到笔笔贷款有资料可查。档案管理在全行处于领先地位。
3.认真做好客户普查工作，进一步摸清优质个人客户市场底子，增强客户拓展的针对性和有效性，促进了个人业务的快速发展，为了稳固客户群，办事处与周边大企业搞好关系，在搞好柜面服务的同时，深入走访企业，将相关联的客商及个人优客户登记造册，为个人信贷业务的发展打下了坚实的基矗
回顾全年的工作，我们取得了一定的成绩，但同时更清醒的认识到在发展中存在的诸多问题，在接下来的工作中，办事处将以效益为中心，克服各种不利因素，继续深化改革，强化全员营销，提升服务层次，提高服务质量。为客户提供个性化，差异化服务，强化内部管理制度，提高会计结算质量，确保安全经营无事故。认真研究和总结工作中的问题和情况，保证明年工作的顺利开展。
第三篇：办事处信访工作总结
一、领导高度重视，加大信访工作力度
随着改革深化和利益格局的调整，社会矛盾日益增多，信访工作也遇到了许多新情况、新问题。面对严峻的信访形势和繁重的维护稳定任务。县委、政府进一步深化了对信访工作性的认识，把信访工作纳入重要议事日程，作为工作的重要内容，多次在重要会议上研究加强信访工作的措施。目前，我县成立了《**县处理信访突出问题及群体性事件联席会议小组会议》，落实信访工作“一把手”责任制，强调加强做好信访工作，对各部门以及各乡镇(场)领导提高对信访工作重视程度起了重要的作用。县委、政府主要领导多次听取信访工作汇报，研究信访稳定工作。县分管领导积极参与、协调、处理重大案件。根据当前群众来信来放反映的比较突出的问题，成立了五个专项小组，即：农村土地征用问题工作小组、城镇房屋拆迁问题工作小组、国有企业改制问题工作小组，社会就业和专业军人干部问题工作小组，各小组都确定了牵头单位和负责人，专项工作小组的实质根据信访工作形势和任务的变化适时进行调整，真正将突出问题及群体性事件解决在基层、解决在萌芽状态。同时，严格执行信访工作目标管理责任制，把信访工作列如年度 内容，实行了基层信访工作“一票否决制”。同时，县与乡、乡与村签定了目标管理责任书，成立了由县乡信访工作领导小组，有关单位按照责任书的要求机，认真履行职责，工作到位，狠抓落实，提高了信
信访工作的办案效率和质量。今年以来。我办1—11月承接地委领导转批件35件，县领导交办件23件，受理群众来信来访267件876人次，回函答复信件6封，调节涉法经济纠纷案4起，处置举报信4封，其中集体访14批128人，群体访8批330人次，个人访287人次，重复访127人次，办鞍率100%，同比往年接访群众下降45.7%。
二、健全机构，完善基层信访组织，提高信访工作队伍整体素质
由于信访工作的广泛性、复杂性、和深入性，以及信访工作所处的地位，都要求信访干部具备德能方面的能力。为了解决信访干部不足问题，县委组织部为我办抽调了后备干部挂职锻炼，认真落实中央关于信访共人员结构，强化干部队伍建设，使我办的机构设置，人员素质，职责权限，工作条件都得到了改善。
为进一步加强基层信访工作，全县各乡镇(场)设信访办公室，明确由纪检书记担任信访办公室主任，配备了专(兼)职信访员，形成了一个纵向到底、横向到边饿信访网络，做到层层有人接待来访群众，级级有人办理来放反映的问题。各单位党政一把手为信访工作第一责任人，并明确了一名负责同志分管信访工作，使信访信息工作层层有人负责，对可能发生的集体访苗头做到发现得早、控制得住、处理得好。
为更好的增强信访部门工作人员思想觉悟和业务工作素质，我办坚持每周五组织举办一次政治学习，同时根据每周案件的性质，安排学习所涉及到的法律法规。
三、建立健全信访工作制度，促进了信访工作逐渐走上制度化、规范化轨道
我办坚持“分级负责、归口办理”和“谁主管、谁负责、谁分管、水协调”的原则，结合我县实际制定了《领导接待日制度》，《**县信访案件工作责任追究制度》，《**县心腹哪个工作检查考核量化表》，建立健全了《来访人员群众须知》，《信访工人员职责》等信访工作机关个各项制度，切实把信访工作目标落到实处，使我县信访工作基本做到了有规可依，推动了信访工作的开展，增强了工作可操作性，提高了信访工作整体水平。自年初以来，我办先后深入基层了解群众关心的热点、难点问题，派查、摸底，提前介入，超前处理，做社会调研31次，走访群众158人次，召集各类协调会9次，为县领导解决信访问题提供了准确的情况和决策依据。形成领导高度重视、信访部门具体负责，主管部门、职能部门各近其能，各方密切配合的有效机制。
第四篇：办事处2014年工作总结
*******办事处*******年工作总结
*******年是实施“十二五”规划的一年，******* 、办事处在区委、区政府的正确领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕今年年初下达的各项工作指标和任务及“奋战150天，打好六大战役”的工作要求，深入贯彻科学发展观，积极发挥街道的区位优势，紧抓发展，着力民生，正视困难，同心协力，确保街道各项工作持续稳步发展。
一、注重发挥区位优势，不断提高经济体量。今年，街道 、办事处致力于抓好结构调整，环境优化，项目引进，财税增收等关键环节，采取有力措施，狠抓落实，确保经济平稳发展，圆满完成全年预定的目标任务。
1、主要经济指标完成良好。*******年街道完成财政收入**亿元，完成年度计划***万元的****%；完成规模以上产值***万元，完成年度计划***万元的*****%。
2、项目建设扎实推进，投资增长保持较高水平。*******年，列入我街道的项目共有**个（包含市、区重点项目18个）。一年来，经过街居干部的奋力攻坚和项目业主的积极配合，各类项目都扎实推进，有力地促进了我街固定资产投资的增长，增加了街道的财政收入，也为全区的发展拓宽了新空间，注入了新活力。 ，我街道已竣工投入使用的项目有********。
3、千方百计突破征迁扫尾难题。针对奋战攻坚项目所面临的困难和问题， 、办事处认真梳理项目形象进度，分清轻重缓急，整合并抽调精干力量，定责任人、定节点、定进度，全力推进征迁扫尾工作。特别是***片区改造项目和****项目，街道组织动员全办的精干力量，不分白天昼夜，深入项目一线做群众思想工作。
4、加大招商引资力度，发展第三产业。今年街道办事处专门成立项目招商引资领导机构，开辟经济服务窗口，对新引进的企业全程代办工商、税务等各项审批手续，同时加大信息收集和项目开发力度。
二、注重发挥党建作用，努力构建和谐龙桥
（一）注重提升执政能力，构建党建工作新局面。
1、加强领导班子建设，抓好街道中心组学习。通过中心组学习，增强班子成员的学习力，提高领导班子的凝聚力和战斗力，进一步落实了目标任务负责制， 1
重大问题议事决策制，中心工作分工合作制等。
2、加强街道干部、职工的理论学习。结合街道“创先争优”活动，精心制定学习方案，每周都定时间进行集中学习，由街道两委分专题授课，并适时邀请区委七届十一次全会精神讲师团、区委创先争优先进事迹报告团作专题讲座，提高了干部职工的政治理论素质。
3、加强 建设。一是加强村级组织建设，积极推行“168”党建工作，选好配强村级领导班子，并对村居两委班子进行培训，提高他们创新工作的能力，统筹协调的能力，科学发展和解决矛盾的能力。完成了****党支部换届选举，正在筹备****村委会换届选举的前期工作。二是抓公开，建立完善“红黄绿”旗评比制度，进一步规范党务、政务、村务和重大事项的公开内容、形式和程序。三是加强非公企业党建工作，把非公企业党建工作作为街道党建工作的一块重要内容来抓。建立非公企业党支部*个，使党建工作能得以有效延伸。四是抓好街道“创优争优”活动，以“项目攻坚、龙桥率先”为主题，开展“四比四提升”主题实践活动，明确争创目标，联系实际，付诸实施，营造了街道村（居）联创的良好氛围。五是抓好党员发展质量，今年街道举办了创先争优素质提升暨入党积极分子培训班，建立发展党员 票决制，共吸收党员**名，党员转正***名。
4、加强机关干部管理。一是实行岗位优化组合，调动干部职工的积极性，挖掘工作潜能，创新机关管理机制，并建立岗位目标责任制。二是完善街道机关干部管理制度*条*项，建立领导带班制度，对机关干部职工进行制度化、规范化管理，切实转变机关工作作风。
（二）注重协调发展，促进党群工作上新台阶
1、人大、政协、群团工作全面发展。一是人大发挥职能作用，加强对安全、环境卫生及事关民生工程进行监督，组织人大代表对辖区项目推进进行视察，提出建议和相关议案，今年共收代表建议*件，已落实*件，未办理的已向代表作了说明。二是充分发挥政协委员参政议政的能力，对基层群众关心的问题提出建议和议案。三是群团工作齐发展。共青团积极组织团员开展“青年就业推介会”，使*多位团员青年走上就业岗位。积极培养优秀青年，共发展团员*多名。妇联开展“千村妇代会争创”活动，在提高妇女素质、维护妇女权益、建设家庭文明做出了成绩。老龄委积极为老年人服务，在****社区成立了社区养老服务站，开展
“四就近”服务试点工作，为老年朋友提供各种方便。帮助适龄老人办理“老人优待证”，今年共办理***人次，走访慰问街道特困老人***人并发放慰问金。同时街道科协、关协等部门工作成效明显。
2、坚持党管武装工作。认真搞好民兵预备役组织的调整改革，经过整组，我办民兵营共编基干民兵***人。编*个船运中队、*个连*个排。抓好民兵应急分队建设，做好民兵预备役登记和今年征兵工作，今年征兵任务**人，已选送合格人员**人，其中**名为大专学历，目前正在进行前期政审工作。
3、加强综治平安工作，着力维护社会安定稳定。一年来，街道 、办事处围绕“构建和谐社会，打造平安龙桥”的工作主题，强化基层建设，及时稳妥地调处和化解各种矛盾纠纷，较好地防止和处置各种突发性事件，全力以赴，维护了社会的安定。一是集中人力、物力，充分利用各种宣传阵地手段，广泛开展“平安龙桥”宣传工作。二是增加投入，强化基础设施建设。一年来，街道共投入资金**多万元用于增加必要的警械设备(更多内容请访问首页Www.91exam.org)和增设辖区内的治安复杂地段、案件高发地段治安岗亭**个。三是以社会治安重点整治为切入口，加强社会治安防控工作。今年街道辖区内设有设有“全球眼”探头***个，增设专职联防队员**名，加大对辖区内治安复杂地段及重要时段进行巡逻防控，加强对校园及周边环境的整治，认真开展学校内部安全教育和事故防范。增派警力对校园周边治安巡逻，今年街道治安巡逻率在全市城调队4率测评中位于全市第二名。四是加强综治服务中心、派出所、司法所、调委会及村（居）警务室的规范化建设，完善工作例会、首问负责、分流交办、情况报告、跟踪督查等工作制度和运作程序，形成联调、联访、联治、联管、联创综合治理的平台。五是认真做好矛盾纠纷排查调处工作。建立街、村（居）及自然村（居民小组）三级网络预警机制及综治联调联处制。今年来共调解矛盾纠纷**起，成功**起。六是维稳工作扎实开展。今年以来共受理信访件**件，办结息访***件。受理群众来信**件，已全部解决。七是狠抓安全生产监管工作。今年街道对辖区内企业、建筑工地、学校、公共娱乐场所等展开拉网式排查登记，对存在安全隐患，马上发出整改通知。今年以来，累计出动人员**多人次，发出整改意见书**份，共查出安全隐患**8条，安全隐患整改率达90%以上。对辖区内企业安全生产主体责任进行级别评定和创建“平安”企业工作，目前已通过街道a级评定的企业有**家，b级评定的有**家，符合“平
安企业”标准有*家。
三、注重发挥以人为本，全面发展社会事业
1、切实做好保障和改善民生工作。一年来，街道把促进经济发展与改善民生有机结合起来，进一步倾斜基层，加大投入，着力解决好群众最关心、最直接、最现实的利益问题。今年街道已投资金***多万元，直接用于街道为民办实事的项目建设。如：*等。
2、切实做好人口和计划生育工作。一是责任指标完成较好，今年以来，全办育龄妇女*人，已婚育龄妇女*人。年内发放独生子女父母光荣证**本。二是深化宣传，创建新型生育文化。今年来，街道以“婚育新风进万家”活动为主线，以太平社区创建新型生育文化示范基地为典型，积极推进新型生育文化建设进社区，引导群众树立科学、文明、进步的婚育观，今年，街道在全区第一轮、第二轮宣传服务评比中位于三个街道第一名。三是夯实基础，推进群众自治管理。通过与计划生育重点对象签订合同实行俩经管理，使计划生育工作纳入制度化、法制化管理轨道。完善计划生育信息化管理，取消手工台账。四是依法行政有效推进，加大社会抚养费征收力度，打击各类计生假证明案件**起。五是优质服务上新水平，开展计划生育优质服务，认真做好“双查”、“四术”工作，确保“双查”、“四术”到位率达***%，并结合“双查”积极为育龄群众查病、治病，推进避孕药措施等。做好未婚青年的婚前访视教育工作。
3、切实加强环境卫生整治，提升城市管理水平。结合福建省第十四届运动会和老年人运动体育大会在莆田召开，努力做好辖区环境卫生整治。一是开展专项整治，突出整治“滴、洒、漏”，背街小巷、居民小区的的卫生死角和占道经营，落实好“门前三包”定时定点投放垃圾，全面清洗野广告等。二是创建***路*为我街道卫生整治示范街和***社区为街道门前三包示范点。三是大力开展爱国卫生运动。组织全办人员进行义务劳动，开展“除四害”统一行动二次。今年以来，街道在市、区卫生评比中共荣获市级评比红旗4面，区级评比红旗3面。四是落实环保责任，采取有力措施进行流域治理。今年以来，街道高度重视流域整治工作，专门成立流域整治领导小组，召开流域整治专题会议，对流域整治进行动员布置，对辖区内的养殖户进行全面摸底登记。并对养殖户进行宣传动员，尽快搬迁拆除，成立了街道流域整治巡查小组进行督查落实，争取在年内全部拆
除完成，为市民生产生活创造良好环境。
4、切实加强城乡统筹，着力推进新农村建设。一是全面推动****三个村的旧村改造建设，以项目改造带动三个村的全面发展。二是坚决打击“两违”行为。针对三个村“两违”行为比较严重，街道加强土地执法巡查力度，组织力量加大对“两违”打击力度，今年来街道共制止违法建筑***起，为项目的推进扫除障碍。三是积极组织农民培训和农村劳动力转移工作，促进农民创业增收。四是落实支农惠农政策，今年财政支农资金到位率达100%，农村合作医疗覆盖率达100%，积极推动农村社会养老保险工作。五是努力搞好畜牧业生产，加强动物防疫工作。**认真落实森林防火责任制，做好各项保障工作，确保全办森林资源和人民生命财产安全。认真落实街道防汛预案，做到早布置，早落实，确保防汛安全。
5、民政残联、劳动保障工作稳步前进。一是积极推进民政工作，发放救灾资金，救济受灾群众***人次，确保受灾群众生活得到保障。二是扎实推进殡葬改革工作，加强殡葬改革宣传，加大清理整治墓地力度。三是认真做好残联工作，今年以来，街道为**户残疾困难户***人列入享受最低生活保障线，为残疾人申请小额贷款**户。为***9人重度残疾人上报享受生活救助金，为**名患白内障患者得到免费治疗。四是认真做好城镇居民基本医疗保障工作。
6、科技教育事业蓬勃发展。积极推动科技兴街，促进街道经济快速发展。积极开展群众性文明创建活动，认真做好第十届省级文明单位、文明学校、文明社区的届中复查工作和第十一届省级文明单位、文明学校、文明社区的申报工作。
四、注重加强反腐倡廉，努力提升廉洁从政。街道坚持标本兼治，综合治理，惩防并举，注重预防的方针，严格落实党风廉政建设责任制，坚持反腐倡廉服务于经济，实现反腐倡廉与经济社会发展的良性互动。
1、党风廉政建设责任制稳步推进。一是每季度组织一次党风廉政建设专题会议，组织学习有关精神，研究布置下一季度工作思路，及时解决存在的问题和困难。二是明确党风廉政建设责任制的任务分解，使党政领导班子抓党风廉政建设责任更加具体，同时成立基层廉政建设工作联席会议制度，做到信息共享，及时解决发展中存在的突出问题。
2、以“廉政准则”为主线，促进党员干部廉洁从政。一是扎实推进党风廉
政宣传教育。二是领导干部廉洁自律工作常抓不懈，坚决制止收送“红包”、乱发奖金、公款旅游等不良行为，遏制各种奢侈浪费行为。三是定时召开民主生活会，对照廉政规定和廉洁自律方面存在的问题开展自我批评与交流。
3、以54321为导向，搭建农廉工作基本框架。认真做好以****为示范点的“六好农廉示范村“创建活动。
4、源头治腐，标本兼治。一是进一步规范招投标委托代理中心的运作程序。二是加大案件查处力度，***件。
5、机关效能建设常抓不懈。一是建立便民服务中心，有固定统一的办公用房，有统一的中心标牌，规范了工作人员的服务态度和行政行为，从而提高工作效率，改进服务，方便群众。
6、绩效管理工作有序推进。一是加强领导，落实责任。二是制定工作方案，各部门围绕绩效管理目标的设定，绩效责任体系的构建，绩效目标的推进及目标收集，绩效评估的组织和绩效的激励和改进等方面内容，着力构建科学可行的制度框架。
回顾过去一年的工作，艰辛中有喜悦，成功中有不足，虽然取得了一定的成绩，同时也还存在一些问题和不足，主要表现在：一是街道经济增长点不多，经济发展后劲不足，增长压力大。二是党建工作发展不平衡，有些 的战斗力和凝聚力不强。三是社会不稳定因素依然存在。四是干部队伍的整体素质尚有差距。五是城市管理长效机制有待完善等等。这些问题和困难都需需要引起我们的高度重视，采取切实有效措施积极应对加以解决。
第五篇：2014年街道办事处工作总结
xxx2014年综治平安建设
工作总结
今年以来，按照区委、区政府的工作思路，办事处党委、政府的要求，不断强化基层基础，狠抓队伍建设，扎实推进“平安社区”建设。继续推进完善治安联防、警务室及视频探头建设，促进政府措施、民间力量形成合力；广泛开展“平安家庭”等创建活动，营造良好民间氛围。
2014年我办继续保证综治经费投入，截至目前，我办已投入x万元。经费的保障、各项强力措施的推行，使我办的综治平安建设水平不断得到提升，确保了辖区安全稳定，为经济和社会发展创造了和谐的社会环境。现将我办2014年以来综治工作开展情况总结如下：
一、抓基层创建，着力深化“三无小区”建设
按照市、区“三无小区”专业治理工作会议要求，xxx 、办事处高度重视，加强领导，迅速行动，及时对这项工作进行了安排部署，成立了由副书记综治工作中心主任xxx任组长的“三无小区”专项治理工作领导小组，明确了各责任人的具体职责，实行台帐管理，对xxx的两个“三无小区”xx小区和xx小区，进行治理，并限期治理完毕，得到市、区两级领导的认可。
二、抓防控建设，着力提升防范能力
根据办事处没有村的实际情况，今年起，办事处党委政府开始构建“视频监控、警务室驻点、联防队巡逻”的“三位一体”的综治平安建设体系。
1、技防、治安巡逻队建设
目前我办辖区的视频探头数量达到100多个，平均每个社区将近10个； 2014年起我办预计再安装高清探头，以实现对视频监控系统“量”上的补充。视频探头起到监控预警的作用，警务室及联防队则起来打击和震慑的作用。一支10名专职治安联防巡逻队，作用发挥良好，高密度的路面巡逻，提高了路面见警率，极大的维护了全办范围的安全稳定。2014年办事处协调了一辆警用面包车用于巡逻，为我办精心构筑治安防控格局提供硬件保证。从而提高全办群众对综治平安建设工作的满意率。
2、居民联防工作顺利开展。
居民联防是推动民间力量充分参与到综治平安建设当中的一个重要措施，到目前为止，我办已有三名小区居民，抓获三名盗窃犯罪嫌疑人，对有功居民发放现金奖励1500元，小区的盗窃犯罪率明显下降。
三、抓排查调处，着力化解社会矛盾纠纷
作为我办2014年综治平安建设的重要内容，办事处党委政府高度重视矛盾纠纷的调处工作，以办矛盾纠纷联合调解中心为中心，通过结合办事处各部门、各社区居委会的力量，充分投入到大调解工作中。自调解中心成立，我办的矛盾纠纷调处工作取得了良好的成效，得到了上级各部门、领导的肯定，xxxx于2014年中我调解中心调研考察。并于2014年x月份获得了全市综治平安建设示范的荣誉。
2014年上半年，全办共排查调处各类矛盾纠纷x件，成功x件，其中：房屋宅基地纠纷x件，调处成功x件；邻里
纠纷x件，调处成功x件；赔偿纠纷x件，调处成功x件；婚姻家庭纠纷x件，调处成功x件；劳务纠纷x件，调处成功x件；合同纠纷x件，成功x件。
在信息报送方面，每月x日报送调解信息两篇，上半年共报调解信息x份。
结合区委领导大接访，建立了办党政接待日制度，确保了信访渠道的畅通。规范信访程序，认真做好信访“路线图”的宣传与落实工作。
四是持续抓好校园整治，确保校园和谐稳定。我办要求各相关部门、村要定期对学校及周边环境进行在排查，在整治。通过对安全隐患检查，进一步提高了各类学校和学校安全责任人预防安全隐患的责任意识，
校内安全隐患大幅度减少。
四是抓平安先行、平安家庭活动创建，着力营造良好氛围。
通过成立以政工副书记为组长的“平安家庭”创建活动小组。各村也成立了以村支部书记为组长的领导小组，通过召开会议，布臵任务，考评奖惩，确保保质、保量完成。各村通过发放宣传单、载播下办、广播宣传等多种形式进行广泛宣传，营造气氛。
今年以来，随着“平安家庭”创建活动的不断深入，“平安家庭”创建工作接近尾声，各项创建工作取得了良好的成效。截至目前，我办共有x万多人口，x个社区，x户。“平安家庭”创建户x户，覆盖率x%，“平安家庭”创建社区x个，创建社区x%，“平安家庭”示范户x户，占总户数x%，
“平安家庭”达标户x户，占总户数x%，“平安家庭”未达标户x户，占总户数x%。对未达标户进行法制帮扶制度；法制带帮户x户，化解矛盾户x户，致户帮带户x户，争取年底全办达标户达x%以上。
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财务工作总结优秀范文7
外企财务工作总结(精选多篇)-财务工作总结-工作总结
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外企财务工作总结(精选多篇)
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第一篇：财务工作在民企与外企的不同第二篇：外企年终工作总结第三篇：一外企网站美工的年度工作总结第四篇：2014年外企公司党建工作总结第五篇：外企大酒店经理工作自我总结更多相关范文
正文第一篇：财务工作在民企与外企的不同财务工作在民企与外企的不同
民营企业的财务高管能力需求是横向的，而外企财务高管的需求则是纵向的，需更专业。内容包括：1、外企财务，做好一颗专业的螺丝钉;2、民企财务，经验丰富的多面手;3、重视财务的行业应是首选。
4月正是在校毕业生找工作的黄金期，今年会计专业毕业的李欣，与其他还没有工作着落而发愁的同学不同，她所烦恼的是，到底该选择去外企还是民企?记者在 调查中发现，对于选择(敬请期待好文网更好文章wWW.91exam.org)到外企还是民企工作，是眼下很多毕业生的困惑，刚刚走出校园的年轻人总是希望踏出职场的第一步就前程无忧、前途宽广。这种选择就好像
是希望可以称霸武林的少年，在犹豫到底学习哪种武功，是少林还是武当?记者分别采访了在民企和外企工作的财务人，或许从他们的个案中可以管中窥豹地了解到 民企和外企工作的不同。
外企财务：做好一颗专业的螺丝钉
从对外经贸大学毕业后，秦昱就加入royalahold荷兰皇家阿霍德集团，从普通文员做到财务分析部门经理，已经在这里工作了6年。
回想起第一天上班，秦昱笑着说，第一天就哭了鼻子。当时，她的工作就是把采购部每天的单子录入到财务部的系统里。因为对公司系统操作不熟练，没想到一开始就出错了，她不小心把当天采购部的文件作了删除处理，被经理狠狠地批评了一顿。
秦昱说：“外企通常都有一套完整的工作流程，有健全的操作系统和完善的规章制度。大家都习惯了用email来沟通工作。在外企，每一个部门的员工都像是 蚂蚁中的工兵，财务部门也不例外，分工相对较细，可能眼界就没有在会计师事务所工作的人那么开放，更多的就是做好自己这一亩三分地的工作。”而谈到在外企 工作会对财务人有哪些历练时，秦昱表示，一是职业感，二是国际感，三是外语感。职业感就是你做事会相对专业，外企的规章制度及财务流程都可以很好地培养财
务人的职业感;同时，因为要经常参加跨国的电话会议，与其他国家的同事沟通，无形中就会让你考虑、分析问题时所站的角度更广，这种国际感的培养是外企特有
的;再就是英语能力的提升，工作中的官方语言就是英语，不会出了学校就荒废了英语。
大部分的外企财务团队会分：会计部门、税务部门、资金部门、财务分析部门和内部控制部门这几个部门。财务人更多是在自己的这个部门做好工作，对部门的业
务会非常精通。秦昱以自己为例说：“我对财务分析非常精通，但是对税务方面懂得就比较少，不如民企的财务人那么全面。”这也是外企与民企间的不同。民营企 业的财务高管能力需求是横向的，而外企财务高管的需求则是纵向的，需更专业。
民企财务：经验丰富的多面手
张杰是东软集团股份有限公司的财务经理，他的职场轨迹是四大会计师事务所———家族式民企财务总监———东软集团的财务部门负责人。值得一提的是，很多在民企做经理的财务人都曾有会计师事务所的工作经历。
张杰坦言，在民企，财务人员必须是多面手，最好能够面面俱到，这就需要财务工作者具备非常丰富的实战经验。而在事务所的多年历练是很多民营企业看重的经验之一。
事实上，很多民企，特别是家族式的民营企业，自身的财务管理早已自成体系，其更多会选择信任的亲属来担当财务主管。当原有的财务模式已经不能满足企业快
速扩张的需求时，这类企业聘请财务总监则是希望可以在资本市场有所作为，因而，更加看重财务总监的融资及“走出去”的经验。
与此同时，这也意味着，财务人选择在民企工作除了要有丰富的财务经验外，还需要能够协调好企业内部的各项工作。张杰告诉记者，在家族式企业工作时，除了
处理日常业务之外，他也没少为了更好地融入而下功夫，每做重要决定时都会先去征询老财务总监的意见，而当时的老财务总监是老板的舅舅。在今年两会期间，中国会计报独家调查《谁是大型民企想要的cfo》显示，在关于“企业高层需要财务总监率领财务团队完成哪项重要任务”的环节中，目前， 有六成的受访大型民营企业家们非常强调财务团队应为企业决策提供支持，另外，有20%的受访大型民营企业家们强调财务团队应该发挥融资作用，还有13%强 调发挥会计核算作用。
可见，这类任人唯亲的现象在民企已逐步减少，越来越多的企业开始看重财务总监的财务管理能力及通过对财务数据进行战略分析的能力。
重视财务的行业应是首选
在采访中，这些资深财务总监都特别强调了行业问题。张杰认为，不论是选择民企还是外企，都要找一个重视财务的行业或者企业，这样才可以在职场上得到锻炼
和提升。财务部门占有相对重要地位的企业才是毕业生应该首选的。重视财务才可以学到东西，才有机会了解到更多的企业业务。
秦昱认同这样的观点，她所在的外企是把财务部门放在前端，销售部门反而靠后，在通过财务数据做好相应的财务战略分析后，销售部门才制定相应的计划，而不是财务配合业务。这样对于财务人来说，工作的重点和工作状态也不相同。
第二篇：外企年终工作总结**年以来，**外企公司党建工作按照上级布置和要求，以人为本，紧紧围绕公司发展这一核心，以科学发展观为指引，切实落实党建工作长效管理机制，不断提高党员思想政治素质，不断加强党组织的战斗力、凝聚力，为企业发展提供有利的思想保障为指导原则张开了一系列的工作，现从增强党员意识、推进组织建设两方面对**年的工作做回顾总结：
一、增强党员意识
为了不断增强党员、党员的社会公德意识、树立社会主义荣辱观、拓宽党员的知识面、提高党员的综合素质，公司党委组织了一系列活动：
1、开展“读书修德，以德律己”为主题的读书活动。首先，公司组织中层以上管理人员、党员、业务骨干学习《没有任何借口》一书，并要求大家以写心得的方式来加强学习和领会。其次，为了便于党员的日常学习，公司党办已于6月在公司网站“党建园地”中开设了“学习园地”，并在其中专设了
“廉文学习”一栏，公司党委已精心选择了部分廉文，推荐给全体党员学习。党办将不断地充实学习园地的内容以满意大家学习的需求。
2、“万名书记讲党课”活动。公司党委依照上级指示，并根据各位书记上报的课程内容，制订了“**外企公司书记上党课课程表”，公司党委书记及各支部书记将分别围绕八荣八耻、企业创新和创新人才、加强《党章》学习，树立社会主义荣辱观、把科学发展观落到实处，构建和谐社会、快乐指数助推和谐社会建设、建设资源节约型、环境友好社会等课题与大家分享他们的学习心得。
3、为贫困山区孩子捐书活动。党员带头，公司员工和办事处员工积极支持，踊跃参加，捐出了书籍，献上了爱心。活动共收到各类书籍千余本，还有文具等等，虽然说，捐献不论多少都表达了我们的心意，每个人拥有书籍的情况也各不相同，特别感谢的是周康菊和张红亚同志，他们分别捐献了196和157本。这些书籍是捐往贫困山区学校为了帮助他们建起或充实其小小的图书馆的，我们一份小小的爱心，受益的却可能是数百个孩子，这种付出真的很值。
4、公司党委组织部分党员参加了中纪委举行的“红船杯“党章知识竞答。并在公司网站上编制了党章知识题库，要求每位党员都要参加学习和答题。
二、推进组织建设
1、完善制度建设。4月底完成和健全了《**外企公司党员发展制度》、《**外企公司党委“三会一课”制度》、《**外企公司党委党费收缴管理制度》、《**外企公司党委民主 制度》，并开始落实贯彻。
2、抓好组织建设工作。上半年共接收党员22名,转出党员12名，发展新党员3名,按期转正准备党员24名。党委还根据各支部的意见，制定了本年度公司党委党员发展计划。同时，加强对入党积极分子的培养和教育。
3、做好公司网站”党建园地”的改版工作。为完成党务工作的电子化、公开化，党委加强了对“党建园地”的建设，由原来的四个版块改版为党建动态、计划总结、组织制度、党建常识、学习园地、共青团和外企星空七个版块。
4、公司党委荣获**市先入党组织称号
**年四月中，公司党委接到市外经贸 关于推荐先进基层党组织、优秀共产党员、优秀党务工作者的通知，认真组织、撰写了《**外企公司党委申报市先进基层党组织的材料》，对**外服公司党委自**年成立以来所做的工作和取得的成绩做了认真的回顾和总结，外经贸局 在讨论会议上肯定了公司党委在党建工作中所付出的努力和取得的成绩，也看到各派遣员工党支部的工作难度和工作量都较大的特点以及公司党委为此而制定的有外企公司特色的工作方法和工作制度等，经过认真的讨论，达成一致意见，将我公司党委作为外经贸局 推荐的二个先进基层党组织之一上报中共**市委。
第三篇：一外企网站美工的年度工作总结2014年度工作总结
报告人： ***
时间：2014年12月30日
时光荏苒，2014年很快就要过去了，在这一年的时间里，本人工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上艰苦朴素、务真求实，较好地完成了领导和各级部门安排的各项任务，在自己的岗位上发挥了应有的作用，为北京梦天游系统集成有限公司尽心尽力，努力工作。
围绕北***有限公司的中心工作，对照相关标准，严以律己，本着“专业、激情、创新、合作”的企业理念，本年度主要完成了如下工作：
一、 及时的维护和更新**********网站。
1、随着公司软件产品**手机gps业务、**webgis监控系统等软件的更新和硬件产品4600，8000的更新，及时的在公司****网站更新公布产品的详细介绍等。
2、更新业务服务栏目中的**数据管理总中心内容。
3、更新代理商名录。
4、关注国内外的gps行业最新发展动态，并及时地在本公司网站上更新行业快讯栏目。本年度共计更新发布了31条行业新闻。
5、在****添加****产品的介绍图片和flash，进一步完整了********公司的gps以及gps周边产品。
6、修改和美化****产品网站界面。
二、 软件系统的界面设计。
1、cs系统的启动界面设计。
1) **gps数据维护系统，**标准版、**专业版、**企业版系统界面
设计
2) ****gps监控系统启动界面设计
3) **长途客运gps调度系统界面设计
4) **海洋与渔业gps安全实时监控系统界面设计
5) **交警支队重型载重汽车gps管理监控系统界面设计
6) **监控系统启动界面设计
7) **********gps安全监控系统界面设计
8) ****道路运输行业gps安全维护系统界面设计
2、bs系统的系统界面美化
1) **gps总中心数据管理系统界面美化
2) 网上查车系统界面美化
3) 网上监控系统界面美化
3、cs系统图标制作
32乘以32大小的货车、小型车、客车、危险品车、出租车等车型的图标，车的报警图标等。
4、制作gps软件中心（即**）演示
三、 更新和绘制mapinfo格式的以**为主的各省地图电子地图。
1、根据轨迹和各地图以及手头现有的纸图，更新和绘制和美化**地图，把各地市图和各地县的城区图加入到省图并加以配置；根据轨迹校对高速；加以高速路出入口、服务区等。
2、重新整理和优化配置安徽地图、广东、河北、河南、湖北、湖南、江苏、江西、山东、山西、陕西、上海、新疆、浙江等地区的电子地图。
四、
配合产品部进行探路者303的包装工作。
2014年即将到来，新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战，我决心在现有的基础上再接再厉，更上一层楼，一定努力使自己的工作能力再上新的台阶。我相信在*总、*总的英明领导下公司也会更上新台阶！
第四篇：2014年外企公司党建工作总结xx年以来，##外企公司党建工作按照上级布置和要求，以人为本，紧紧围绕公司发展这一核心，以科学发展观为指引，切实落实党建工作长效管理机制，不断提高党员思想政治素质，不断加强党组织的战斗力、凝聚力，为企业发展提供有利的思想保障为指导原则展开了一系列的工作，现从增强党员意识、推进组织建设二方面对xx年的工作做一回顾总结：
一、 增强党员意识
为了不断增强党员、党员的社会公德意识、树立社会主义荣辱观、拓宽党员的知识面、提高党员的综合素质，公司党委组织了一系列活动：
1、开展“读书修德，以德律己”为主题的读书活动。首先，公司组织中层以上管理人员、党员、业务骨干学习《没有任何借口》一书，并要求大家以写心得的方式来加强学习和领会。其次，为了便于党员的日常学习，公司党办已于6月在公司网站“党建园地”中开设了“学习园地”，并在其中专设了
“廉文学习”一栏，公司党委已精心挑选了部分廉文，推荐给全体党员学习。党办将不断地充实学习园地的内容以满足大家学习的需求。
2、“万名书记讲党课”活动。公司党委依照上级指示，并根据各位书记上报的课程内容，制订了“##外企公司书记上党课课程表”，公司党委书记及各支部书记将分别围绕xxxx、企业创新和创新人才、加强《党章》学习，树立社会主义荣辱观、把科学发展观落到实处，构建和谐社会、快乐指数助推和谐社会建设、建设资源节约型、环境友好社会等课题与大家分享他们的学习心得。公司党委书记钱光发同志以《深刻领会、认真践行社会主义荣辱观》为题开启“外企公司书记讲党课活动”的序幕。
3、为贫困山区孩子捐书活动。党员带头，公司员工和办事处员工积极支持，踊跃参加，捐出了书籍，献上了爱心。活动共收到各类书籍千余本，还有文具等等，虽然说，捐献不论多少都表达了我们的心意，每个人拥有书籍的情况也各不相同，特别感谢的是周康菊和张红亚同志，他们分别捐献了196和157本。这些书籍是捐往贫困山区学校为了帮助他们建起或充实其小小的图书馆的，我们一份小小的爱心，受益的却可能是数百个孩子，这种付出真的很值。
4、为象山贫困学生助学。xx年3月公司团总支发起了“为象山贫困学生助学活动”，活动共募捐款6000元，其^91考试网司xx年度优秀党员王英、周康菊、王旭艳、戚燕燕共捐献4000元资助贫困中学生一名，团总支委员及多名团员青年捐资xx元资助贫困小学生一名。陈浩辉、沈海燕、钱凌作为公司代表赴象山看望了两名学生，送去捐款和学习用品。
5、公司党委组织部分党员参加了中纪委举行的“红船杯“党章知识竞答。并在公司网站上编制了党章知识题库，要求每位党员都要参加学习和答题。
6、为 85周年，6月30日晚，公司党委和外经贸局 联合举办了“纪念七一，唱响主旋律”歌曲竞唱活动。在鲜红色的党旗晖映下，舞台上，二队的代表深情放歌、你争我赶、齐头并进、赛出风格和友情，舞台下200余名党员用热烈的掌声传达着喜悦和感动、释放着心情，一首首脍炙人口的歌声使我们又一次地感受到了革命、建设和改革等各个时期的感人场景。公司党委深深为公司全体参加人员的表现感到骄傲：从赛前大家积极地参与、认真的准备，到赛场上出色的主持、优雅的指挥、大方的台风、深情的歌声、动人的舞姿到响亮的掌声，共同释放着我们的活力、展示着我们的力量、体现着外企公司的风貌。经过这次活动，不仅展示了我们自己，也进一步拉近了我们与外经贸局的距离。
7、公司工会分二批精心组织了〈张家界、长沙〉旅游活动，体现公司的人文关怀。活动中，大家领略了自然的风光山水、体会了一代伟人毛主席少时的生活、增进了相互间的了解和友情。为了此次活动的顺利开展，公司工会、办公室多次与旅游公司商洽线路、住宿、饮食、安全等事项，在发现线路安排过于劳累时对第二批的线路作了及时的调整，为大家的开心而去、尽心而归做了大量的具体工作。
第五篇：外企大酒店经理工作自我总结外企大酒店经理工作自我总结
本人**，**俱乐部总经理兼***大酒店总经理，在peter董事长及达声总部的领导下，率领两酒店全体员工完成总公司制定的各项经营、管理指标，共同提高酒店的服务质量、管理水平和经济效益。现就2014年度的工作自我总结如下。
一、确立酒店的经营计划发展规划及经营方针，制定酒店的经营管理目标，并指挥实施。
格兰德假日俱乐部自开业以来，受诸方面因素影响，经营情况不容乐观，制定2014年度发展规划及经营方针即是围绕着改善经营状况进行的，2014年基本确定俱乐部以中餐、西餐、客房三大营业点为重点，辅以会所、泳池等配套设施，加强营销，细化服务，提高出品，从而提高酒店整体盈利能力为酒店基本经营方针。
2014年度俱乐部原计划收入为3709.0xxxx元，实际收入为2329.6xxxx元，完成率为62.8xxxx。剔除中餐收入影响，俱乐部计划收入为1613.4xxxx，实际收入为1648.6xxxx，完成率为102.1xxxx。其中西餐计划收入为40xxxx元，实际收入为436.2xxxx元，完成率为108.xxxx，客房计划收入为118xxxx元，实际完成114xxxx元，完成率为96.xxxx。
为推动住房，带动消费，俱乐部在经营方面主要采取以下措施保证经营持续增长：
1、对住房客人增设了免费的游泳项目，对商务客房推出了每月住房累计满五间赠送泳票一张的优惠活动，以此激励商务公司的订房并对新开业的游泳池起宣传推广作用。
2、针对6月下旬的住房预售低，实行对散客和商务住房赠送早餐，对旅行社调低周末价来吸引住客。
3、把西餐厅定位成华强北至高观景的中高档西餐厅，细化服务，加强出品。抓住五一黄金周契机，自5月1日起，对西餐厅再一次调价，将自助餐午餐价格上调至5xxxx/位，同时新推出下午茶项目。
4、俱乐部经营未达目标，主要原因为中餐收入与计划相距过远。下半年中餐情形极不容乐观，在达声股份公司决策下，于9月11日宣布停业。意味着俱乐部摆脱中餐束缚，轻装上阵，扭亏目标指日可待。
5、指导制定策划中西方节日活动，实现创收高峰。
二、主持制定和完善酒店各项规章制度，建立健全内部组织系统，协调各部门关系，建立内部合理而有效的运行机制。
为使酒店的日常运作逐步纳入到工作有计划、有指导、有跟踪、有总结的管理系统中去，有效地将计划性工作和应急性工作密切结合起来，建立明确的工作目标，要求各部门建立计划性的工作制度，通过每月总结、计划，对各项工作有计划、有落实，按计划步骤予以实施。建立每月工作汇报制度，通过对工作的完成情况，对各部门负责人予以考评。
酒店成立之初，各项制度未健全完善，制度的完善及各项工作程序的确立需在长期大量的实践中方能逐步完成。因此，制度的建立也是一项长期复杂的工作。现该部分工作已基本完成，俱乐部各项岗位程序及流程已制定。
酒店管理的规范化、制度化建设是酒店发展的基础,酒店管理层自2014年年初开始，即对酒店整体规范与标准作明确规定，相继出台了相关程序化、规范化管理文件。
酒店中层管理人员为酒店的中坚力量，培养酒店自己的优秀人才，需要一个和谐的工作环境和对优秀人才能力的肯定，人格的尊重。目前酒店采用用人的原则为量才适用，让贤者居上，能者居中，智者居侧，充分发挥人才的主观能动性，本着对下属负责的态度，加强监督，加强约束，加强管理。
培训工作对于酒店适应环境的变化、满足市场竞争的需要、满足员工自身发展的需要以及提升酒店的效益都具有十分重要的意义。通过培训可以提高员工的技能和综合素质，从而提高其工作质量和效率，减少失误，降低成本，提高客户满意度；员工更高层次地理解和掌握所从事的工作，增强工作信心。为此，俱乐部在2014年度开展了大量的培训工作，要求各部门每月制订培训计划，以第二季度为例，累计培训时间为242.5小时，其中四月份为101.5小时，五月份为67.5小时，六月份为73.5小时。部门平均培训课程在6节/月，人均月平均培训课时约8小时，接近优秀企业培训课时指数的中上水平。
酒店初步建立了统一的培训师制度，人力资源部加强了对基础培训师的能力指导训练，集中组织了“培训技能实践课程”和一些基础的管理知识和专业知识课程。加大培训考试的力度，组织编制西餐、前厅、管家、财务收银等部门各岗位试卷共12份。为将来实行各岗位转正、调职、晋升等考核打下基础。
六、发动广大员工群策群力，搞好民主管理工作；关心员工生活，不断改善员工的工作、生活条件。
1、设立总经理信箱，建立起员工与总经理沟通的渠道。总经理信箱设立以来，俱乐部全年共接到了以下几方面的共投诉1xxxx： 针对员工提及的工服问题，当即要求管家部订制工程部夏天制服。
针对对个别部门、员工的投诉及员工申诉，酒店立即开展调查，及时清理不合格人员。
针对员工普遍反映伙食差、上下班不方便等意见，俱乐部采取了以下措施：
首先，及时调整了员工宿舍，将员工宿舍由车程半小时到达的莲塘搬至上步工业区，目前员工上下班只需步行十分钟，不受班车时间限制，员工休息得到了充分保障，获得员工充分肯定。
其次，员工伙食也是较为突出的一个问题。原承包给正和丰餐厅，为追求利润最大化，该餐厅提供给员工的大多为售卖区剩余积压的食物，不仅味道差，甚至出现变质食物，员工普遍反映吃不饱、吃不好，工作情绪受影响，也是员工流失率高的原因之一。为改变此状况，俱乐部领导层经商议，决定在26楼办公区自行开办员工餐，自12月6日开餐以来，由于食物干净卫生、味道可口，得到了员工的一致好评。
再次，针对今年以来深圳市特区对劳动法的执法力度的不断加强，俱乐部加强了员工用工手续和劳动合同的管理，并按照相关法规给每个员工购买社会保险。这样虽然会造成工资成本的小幅度提高，但对于提高员工归属感、避免潜在的法律风险也起到了不可估量的作用。
通过以上措施的实施，可以看到俱乐部的人员流动率在12月份达到了最低，仅为xxxx。并逐渐建立了一条快捷有效的员工与总经理沟通的渠道。
根据已有条件尽可能开展员工文化活动，分部门组织员工至大梅沙、梧桐山活动、召开员工茶话会等，增强企业凝聚力。每月召开员工生日会，以大家庭的形式为当月生日员工庆贺，给予诚心的祝福，增强员工的归属感。
定期编制出版酒店内刊《格兰德之窗》，按月更新员工宣传橱窗，建立酒店与员工沟通的桥梁。
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财务工作总结优秀范文8
乡镇财政工作总结-财务工作总结-工作总结
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乡镇财政工作总结
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第一篇：乡镇财政工作总结
第二篇：xx年度乡镇财政工作总结
第三篇：乡镇财政2014年工作总结
第四篇：乡镇财政2014年工作总结
第五篇：2014年度乡镇财政工作总结
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第一篇：乡镇财政工作总结
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2014年以来，财政所在县财政局和乡党委、政府的正确领导和关心帮助下，按照“三个代表”的要求，坚持党的路线、方针、政策，以马克思、列宁主义、毛泽东思想和邓小平理论为指导，按照效能建设的要求，努力转变思想作风、工作作风和工作态度，树立为党委、政府当家理财和全心全意为人民服务的宗旨意识；强化资金管理，做好节支增收工作；并与各部门通力合作，尽心尽力，尽职尽责，全面服从服务于党委、政府的中心工作；认真搞好各项财政财务工作。继续搞好“零户统管”工作，坚持收支两条线管理，做好会计电算化工作，努力搞好内部制度和环境卫生建设，加强对《财政违法行为处罚处分条例》和纪律、政策、廉洁从政等有关法律法规的学习。认真学习新《党章》，严格执行《预算法》、《会计法》和《会计基础工作规范》以及乡党委、政府做出的关于财政财务的有关批示和决定，搞好会计档案管理工作等。现从三方面对2014年的工作情况如下：
一、一年来所做的工作
（一）、认真制定了2014年财政工作计划。
（二）、认真贯彻执行《预算法》、《会计法》和相关的财经纪律制度。
（三）、节支增收，努力保工资发放、保机构正常运转。
（四）、按照所内学习、办公制度的规定，根据“三个代表”的要求和乡党委、政府关于开展效能建设活动的总体部署和要求，定期不定期组织学习、召开办公会议，并作好记录工作。加强精神文明建设和党风廉政建设教育工作；以身作则，严格要求自己，做到“清清白白做人、踏踏实实做事”；坚持从群众中来、到群众中去的群众路线；以争当“服务明星”和各项工作的基本准则；逐步增强服务意识，做好服务工作；以“九零服务、九带头”为一切工作的出发点。
（五）、干好本职工作，服从领导安排。
按照乡党委、政府的“以中心工作为主，部门业务工作为辅，两相兼顾”的工作原则，积极配合乡党委、政府和各部门搞好全乡的中心工作。如下乡突击计划生育手续任务、建立健全计划生育台帐和催收社会抚养费工作和村道公路的硬化等。全所同志服从安排，任劳任怨，发扬老一辈无产阶级革命家艰苦奋斗的优良革命传统。
（六）、按照加强机关效能建设，优化发展环境的指导思想和基本原则，认真干好各项工作，搞好财政财务管理和所内环境卫生、安全等工作。紧紧围绕全乡发展经济、节支增收这个主题，把党委、政府中心工作与财政工作各项任务的落实有机结合起来。以“九零服务、九带头”为各项工作和学习的总体目标。坚持解放思想、实事求是、与时俱进、开拓创新，进一步加强学习，强化理财观念，全面推进机关建设，成为学习型组织、实干型集体、服务型队伍，成为顾全大局、爱岗敬业、开拓创新、廉政务实、公道正派的先锋。
（七）、抽出空余时间，对以前年度的有关会计档案资料进行整理、分类归档，认真搞好会计档案的立卷、归档、保管工作。
（八）搞好各项财政财务工作。在财政资金极度困难的情况下，积极配合乡党委、政府领导争取上级各部门的大力支持，争取经济、社会和发展各项建设事业的资金需要，并强化项目资金管理，严格按程序操作，有力地促进了全乡经济社会的持续、快速、健康发展。
二、存在的主要问题：
（一）会计基础工作有待于进一步完善和提高。会计工作应对照《会计法》和《会计基础工作规范》的要求，逐步完善。
（二）集体学习办公不够，素质有待于进一步提高，下一步应多组织学习，共同探讨解决现行财政财务的热点难点问题。
（三）平时安排的零星支出不及时打发票安排入账。
（四）党风廉政建设工作有待于进一步加强。
三、今后努力的方向
一是要加强学习，特别是对当今的基本方针、政策和业务知识理论的学习和更新，熟悉现阶段党对农村的各项政策；要向那些干得好的老同志、老党员学习，不耻下问；二是要加强党性修养，严格要求自己，一切以“三个代表”和坚持“九零服务”争当“服务明星”的要求为各项工作的准绳；三是要认真制定计划和部门年初工作计划和草案，为下一步的工作打下坚实的基础；九是要转变作风、观念，克服难情绪，树立端正的工作态度；
总之，当前的财政形式仍然十分严峻，我们应踏踏实实干好各项工作，认认真真的完成县级财政局和乡党委政府领导交给的各项工作任务。热爱本职，坚守岗位；清正廉洁，自律律人；取长补短，不断完善自我；服从安排，努力搞好节支增收各项工作；严肃纪律，努力缩小与其他各部门的差距，进一步增强责任感和使命感；坚持原则，秉公执纪；严以律己，以身作则，开展批评和自我批评。坚持贯彻中央关于反腐倡廉工作的各项决策和部署，不断提高做好本职工作的能力水平，经受得住各种诱惑和考验，切实履行好党和人民赋予的神圣职责。多向领导请示和汇报；认真经验教训；建立健全和完善内部规章制度；团结互助，共同进步；内强素质、外树形像，逐步把我乡的财政财务工作推上一个新的台阶。
第二篇：xx年度乡镇财政工作总结
xx年是我国由积极财政政策向稳健财政政策转向的关键一年，“控制赤字，调整结构，推进改革，增收节支”是新时期财政政策的核心，也标志着实施近七年的积极财政政策即将调整取向，xx年度乡镇财政工作总结。一年来，我们在乡党委、政府和县局的正确领导与关心支持下，紧紧围绕乡党委、政府经济发展总体目标和县局对财政工作的整体部署，结合本乡改革与发展的实际，努力实践“三个代表”重要思想，认真贯彻落实“两会”（县财政工作会、乡经济工作会）精神，积极探索财政工作新思路，大力发挥财政新职能，继续深化财政改革，优化收支结构，强化财政监督，坚持依法行政，依法科学理财，克服了各种减收增支因素的影响，保证了工资按时发放和专款及时拨付到位，顺利实现了阶段性任务目标，促进了乡域经济和各项事业的发展。
xx年我乡财政收入任务49万元，比xx年实际86.21万元减少37.21万元。财政周转金任务13.55万元，亚行贷款回收任务14.3万元，世行贷款任务0.89万元。 ，已完成财政收入任务50.62万元(其中：国税15.62万元，地税35万元),占任务的103.3%。财政正常支出44.1万元。
一、扎实开展四项活动，全面提高干部素质
1、扎实开展保持共产党员先进性教育活动，切实提升党员干部的政治素养。一是组织全体党员、干部认真学习中共中央关于开展保持共产党员先进性教育的实施意见、专题《学习读本》和单位自己编制的辅导材料，采取集中辅导与个人自学相结合、系统学习与重点学习相结合、学习与考试相结合的方法，每人学习笔记均达10000字以上，并且人人都有学习心得。二是广泛征求意见，认真进行分析评议。紧紧围绕开展“党员先进性明白卡”承诺和“有困难找党员”这一活动主题。本着“深入找问题、重点找原因、关键查主观”的态度，采取“自己找、群众提、上级点、互相帮”的方法，组织党员、干部紧密联系个人思想和工作实际，对照标准，认真查摆，深刻剖析，找准班子集体和党员自身存在的突出问题，特别是理想信念、宗旨观念、组织观念、思想作风、工作作风、廉洁自律和立足本职发挥作用等方面的问题，从世界观、人生观、价值观上剖析根源，做到了问题查准、根源搞清、认识到位、措施务实。每个党员、干部都按照要求认真地撰写了不少于xx字的党性分析材料。三是正视问题，认真整改提高。通过广开言路，虚心纳谏，共征求到班子集体、班子成员及党员个人意见和建议97条，经归纳整理为35条，其中：班子集体11条；班子成员24条。针对这些问题，所领导班子带领大家进行了专题讨论和研究，制定了整改方案和意见，逐条逐项的进行落实和分解，明确责任人、整改措施、整改时限，能够及时整改的立即改，一时不能整改到位的制定出整改计划，限期整改，自身整改不了，由班子集体拿出整改意见报请上级协调解决。通过开展学习教育，使每个党员干部的认识进一步提高，加深了对“三个代表”重要思想时代背景、科学内涵、精神实质、历史地位的认识和理解，党员的宗旨意识有了明显的增强。大家进一步统一了思想，端正了态度，纷纷表示要自觉加强理论学习，增强政治敏锐性和鉴别力，在工作中努力提高政治理论修养。今年又有1人光荣地加入了党组织，2人列培，形成了良好的梯级培养态势。
2、扎实开展政风行风评议，切实转变干部的工作作风。在政风行风评议中，我们紧紧围绕“内强素质、外树形象”的总体目标，按照建设“创新、亲民、务实、廉洁”的要求，坚持“标本兼治、纠建并举”的方针和“谁主管、谁负责”，“管行业、必须管行风”的原则，积极倡导“育一流财政干部、塑一流财政形象、倡一流财政服务、树一流财政信誉、求一流财政管理”的“五个一”要求，充分发挥行风建设对财政工作的促进和落实作用，依靠干部群众，有计划、有组织地对财政所的行风进行公开评议和监督，着力解决人民群众关注的财政工作中的热点、难点问题，进一步规范行风行为，改进工作作风，加强制度建设，提高服务意识和服务质量，不断拓展行风建设的广度和深度，努力创造宽松和谐的工作环境，获得了显著的成效。
3、扎实开展“四五”普法，切实增强干部依法行政水平。几年来,在乡党委、政府的正确领导和县财政局的指导下，我所把认真学习贯彻“三个代表”重要思想、党的十六大、十六届三中、四中全会和国家“依法治国，执政为民”、“弘扬宪法精神，增强法制观念”精神，紧紧围绕乡党委、政府关于社会和经济发展的总体要求，积极推行政务公开，始终坚持依法行政、依法理财的原则，
深入开展普法教育。我们结合自身实际和财政工作特点，自己编制教材和辅导材料，深入学习以宪法为核心的基本法律和社会经济法律知识，重点抓好《行政许可法》、《会计法》、《预算法》、《赔偿法》、《合同法》等综合法律知识和财政专业法规培训和普及。通过学习，极大地提高了全所干部的法制意识，增强了依法行政的能力和水平，优化了财政执法环境。在此次“四五”普法验收中以优秀的成绩获得了通过，得到了一致好评。
4、扎实开展技能培训和学历教育，切实提高干部的业务素质。随着农村税费改革和财政改革的不断深入，乡镇财政职能也发生了很大变化，过去的征管能手一时也似乎没了用武之地。为此，我们继续着重抓好专业培训、公务员岗位培训、新技能培训，通过集中学习、岗位培训、以会代训、通过实践锻炼的形式，组织干部加强学习各种专业知识，积极探索新思路、新方法，使干部能够迅速转变观念，提高业务素质，适应新形势下的财政工作需要，在今年的乡镇配套改革笔试中，我们以平均86分在全县18个乡镇财政所中独占鳌头，取得了可喜成绩。同时，我们也十分注重学历教育，所里制定制度，对学习深造的人员给予奖励，极大地激发了干部的学习的求学热情，已有6人报名参加了本科函授。共4页,当前第1页1234
二、认真开展四项工作，全面落实惠农政策
（一）认真开展惠农资金发放工作
1、免征农业税。按照省文件精神，今年我乡取消征收农业税及附加，共计446605元，其中正税322166元，农业税附加74439元。
2、粮食直补和水稻良种补贴。为了认真落实省、县对xx年粮食直补、水稻良种补贴兑现工作，我们紧紧依照省、县文件精神和有关要求，在以乡党委副书记、副乡长晏广江为组长，财政、农业、经管、信用社等部门负责人为成员的领导小组的领导下，及时制定了工作
实施方案。在实际工作中，我们严格按照统一补贴范围、统一补贴时限、统一计算依据、统一补贴标准、统一发放程序“五个统一”的要求，做到了操作程序规范，认真核实登记，数据测算准确，资金足额兑付。 ，共兑付补贴资金34846元，其中：粮食直补资金12616元，涉及71个组、3063户，粮食实际种植面积13604.87亩；水稻良种补贴资金22230元，涉及50个组、1320户，水稻实际种植面积1482亩。
3、农村贫困生“两免一补”。我乡现有9个教学点，57个教学班。其中：初中16个，小学33个，学前班8个。在校学生1982人。其中：初中1109人，小学803人，学前班70人。
我们依照教育部门提供的贫困生花名册，采取分村核实的办法，通过村组干部、党员、群众代表评议，财政干部上门逐户核实，经核实、举报，在原名册的基础上在核实中调换65人，群众举报调换6人，考虑郧县籍特困生在我乡就读的生活无着落，安排了2人，城关籍安排了1人，原县分配**乡170名，三官林区85人，我们根据实际情况落实为**乡165人，三官林区90人。基本做到了按时按要求落实到位。 ，我乡春季共核定贫困生478名。其中：初中255名（**乡165人，含郧县2人，城关1人；三官林区90人）；小学223名。共落实春季“两免”资金69315元。秋季核定贫困生520人。其中：初中296人，小学224人，共落实杂费48240元。
4、退耕还林补贴的发放。全乡共落实8个村，719户，3505.1亩，806173元退耕还林资金。先后组织7个专班对各村的还耕地进行了核查、清理，消化了因退耕款的群众上访矛盾。
（二）扎实开展农村土地二轮延包工作
&nbs我乡现有土地面积12535亩，其中水田1430亩，旱地11588亩，年度工作总结《xx年度乡镇财政工作总结》。 为认真贯彻落实《土地承包法》，按照上级有关依法完善农村土地二轮延包政策精神，我们在“**乡依法完善农村土地二轮延包工作领导小组”的统一部署下，精心组织，深入实际，扎实工作。于3月20日至4月25日率先进行**
河村的二轮土地延包试点工作，并在试点基础上总结经验，在全乡推广铺开。5月10日至6月10日，全乡的延包调查登记，矛盾调处，合同签订等程序基本结束。7月20日前，经营权证发放到户。9月底，根据省、市、县检查验收的有关精神，我们积极组织自查自纠、自我完善，保证农村政策不折不扣落实，保护农民的经济利益不受损害。具体工作中，我们主要做到“三个明确”，确保“三个到位”。即：明确目标，组织宣传到位；明确任务，政策落实到位；明确责任，督办检查到位。10月份已顺利通过省、市、县三级验收。
（三）扎实开展村级财务清理工作
自九月份以来，我所抽调3个清理专班，在全乡范围内开展了村级财务清理。目前全乡13个村清理全部结束并均查处整改到位。根据清理，全乡各村在执行财务制度等方面还存在着一些不规范的地方，主要表现在：一是财务管理混乱，会计职责履行不到位。主要反映在部分村会计形同虚设，村主职干部亲自经手财务，代行记帐；或者资金不从会计手中过，坐收坐支，“体外循环”，长期不报帐。二是村级收支监控不严，招待费过大、帐目重支、村借款利率高于同期银行利率，容易形成漏洞，造成集体资产流失。三是村组干部（包括退休干部）工资、补助核定不合理，差距过大。四是会计资料保存不全。针对这些问题，清理小组已做了初步处理，并提出如下建议：一是尽快推行村级财务“双代管”，建立完善的农村财务管理制度，即村帐所管，使农村财务管理有章可循。二是加大村级财务公开的力度和深度，积极推行民主理财，接受群众监督。三是增收节支，化解村级债务。为下一步“村帐所管”的顺利开展奠定基础。
（四）扎实开展农村合作医疗基金征收管理工作。
新型农村合作医疗是新形势下党中央、国务院为切实解决“三农”问题，统筹城乡、区域、经济社会协调发展的重要举措，也是继农村税费改革后的又一项重大惠民政策，它不仅有利于促进农村经济发展，维护社会稳定，而且有利于提高农民健康保障水平，减轻医疗负担，解决因病致贫、因病返贫问题。财政部门作为新型农村合作医疗基金征收管理、财务监管的职能部门，必须严格依照有关文件规定，不断强化基金征收，加强监督管理，切实做到专款专用，提高资金使用效益，为农村卫生事业的健康发展服好务。为此，我们从以下几个方面着手，扎实开展农村合作医疗基金的征收管理工作：共4页,当前第2页1234
1、加大宣传力度。财政所在县、乡动员会后召开会议，迅速行动起来，落实会议精神，一是对干部进行培训，并将这次新型合作医疗制度的相关内容汇集编写出来，人手一册，务求使每一位干部都能够迅速熟悉政策，把握内容，统一口径，为到村进行政策宣传和下一步规范征收医疗基金奠定基础。二是积极配合驻村行政干部以及村委会召开群众大会，将这次的新型农村合作医疗制度的意义、指导思想、管理体制、参加方式、筹资标准、就医选择、享受标准等内容以及与过去旧的合作医疗制度的区别、尤其是对农民自己有什么好处等相关政策给农民做好宣传解释工作，做到家喻户晓，切实提高农民自愿参加合作医疗和自觉缴纳医疗基金的积极性。三是迅速将县里统一编印的“致全县农民朋友的公开信”发到农民手中，让政策深入千家万户。
2、规范征收方式。一是我们积极抽调人员配合乡、村干部组成专班，迅速开展各村的调查摸底，据实测算、核定征收数额，入户办理征收手续，力求做到“村不漏户、户不漏人”。二是在医疗基金的征收过程中，我们借鉴过去征收农业税的成功经验，采取以“三定一集中”为主、部分特殊情况上门征收为辅的征收方式，同时在财政所设立征收窗口，方便农民缴纳基金；三是统一票据。加强了票据管理和征收资金的管理，防止票据流失、滥用，确保票款无损毁和票据安全。财政干部征收资金及时足额上缴财政所专户保存，杜绝了资金挪用、截留；四是提高服务质量，严肃工作纪律，做好上门征收和规范服务工作。在征收时，尊重农民意愿，文明征收，方法灵活，切实提高了农民的参合率和基金的征缴率。
3、加强基金管理。按照上级要求，对于农村合作医疗基金我们将实行基金财政专户储存、封闭运行和直接支付的办法，对其运行实行全方位监管，从制度上堵塞资金管理漏洞，保证基金的封闭运行和安全。一是做好基金开户
工作；二是确保征收的基金及时进入专户。截止12月28日，全乡共组织参合户3079户，94
14人，94140元，并与当日全部上解县局。三是配合乡合管站做好了全乡各农户的票款、表的核对工作，为下一步填卡打好了基础。四是严格执行财务会计制度，完善基金的财务管理制度，做到以制度管事、制度管人的理念，切实加强基金的财务管理和会计核算工作。
三、切实推行四项改革，全面加强财政监管
1、在巩固农村税收、配合乡镇综合配套改革的基础上，继续推进财政管理制度改革。一是按照县局推行部门预算的要求，逐步推进了全乡部门预算，加大了项目支出控管力度，硬化了预算约束，严格了预算监督。二是继续推进国库集中收付改革，巩固工资统发成果，继续实行人事核编，政府定人，财政核资，银行代发的统发体系，保证每月15日前工资直达个人帐户，专项资金直达供应商。三是积极运筹乡镇政府采购改革。积极创造条件逐步将建设工程、防汛物资、中小学教材等纳入采购范围，为下一步全面推行乡（镇）政府采购奠定基础。四是继续深化收支两条线改革。认真清理行政收费项目，结合非税收入收缴管理制度改革，将行政事业性收费、政府性基金、罚没收入等纳入部门预算管理，确保非税收入及时足额缴入财政专户。
2、认真清理财政供养人员，严格控制供养系数。根据县局统一安排，我们于今年3月份组织全体财政干部开展对全乡财政供养人员和自收自支单位人员、农村中小学生人数进行一次了全面清理，我乡现有行政事业单位14个，本级预算5个（乡政府、财政所、农服中心、文化站、畜牧站），上划单位4个（教育、卫生、林业、广电公司），县级二级单位3个（公安派出所、司法所、计生站），自收自支单位2个（土管所、集镇办）。现有人员339人。其中：在职、在岗227人，离休3人，退休69人，遗属23人，内退3人，病休3人，其他11人（借调县有关单位）。掌握了第一手资料,为乡镇配套改革和财政管理提供了科学依据。
3、加强财政监管力度，提高财政资金使用效率。进一步增强法治观念，强化监督手段，完善监督机制，健全监督体系，切实把依法行政、依法理财落到实处。一是严格票据管理。通过票据管住收入。二是进一步加强会计基础管理，大力整顿规范会计秩序，继续巩固和完善乡财务核算中心，本机关内部的预算、农财、经费、亚行贷款、基地等财务，建立健全亚行贷款项目的制度和帐表。规范村级财务管理，完善村级财务运作程序，加强村级财务审计监管。三是加强财政资金监督管理，巩固和深化专款报帐核销制。注重完善财政监督方式和手段，确保财政资金的安全、高效使用。四是加强清欠回收。尽力完成周转金、亚行贷款、世行贷款等资金的回收工作。
4、认真搞好机构改革。按照省、市、县关于乡镇配套改革的精神，在乡党委、政府的领导下，我们积极行动，服从大局，配合乡党委搞好了机构合并和财政人员改革工作，使合并后的新单位全体人员迅速进入了角色。同时细心妥善安置了分流人员，并努力做好他们的思想梳导工作，切实为上级领导排忧解难。共4页,当前第3页1234
四、紧紧围绕四大目标，全面提升创建水平
（一）努力实现文明创建目标。我们今年的创建目标是巩固“市级文明单位”，争创“市级最佳文明单位”。一年来，我们的“文明单位”创建工作严格按照市、县及主管部门精神文明建设的总体安排和要求，紧紧围绕财政改革和发展实际，始终坚持“两手抓，两手硬”的方针，有效开展“实践三个代表，建设文明单位,树新风讲奉献，争做文明职工”的创建活动，把“三个文明”建设作为总揽全局工作、推动机关建设、树立财政形象、加快自身发展的重点纳入议事日程，做到思想上重视、措施上扎实、工作上落实；始终坚持以人为本，强化思想教育，狠抓行风建设，严格规范管理，注重人才培育，切实提高干部素质，转变干部作风，着力锻造理想信念坚定、业务素质过硬、工作作风顽强的职工队伍，营造团结协作、积极进取、奋发向上的工作氛围，塑造忠于职守、无私奉献、文明服务的行业形象，取得了良好的效果。
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nbsp; （二）努力实现省级卫生先进单位创建目标。xx年我所被授予“市级卫生先进单位”，我们深受鼓舞。今年，我们将再接再厉，争创“省级卫生先进单位”。一年来，我们严格按照《国务院关于加强爱国卫生工作的决定》的要求，广泛动员干部职工，大力开展爱国卫生运动。以创建“市级最佳文明单位“和“省级卫生先进单位”为主线，完善基础卫生设施配套建设，狠抓卫生规范管理，积极开展环境整治、清洁活动，带动环境卫生面貌改善，取得了两个文明建设的双丰收。一是强化组织领导，成立了以所长为组长，相关人员为成员的创建工作领导小组，并明确由专人负责综治及安全卫生工作，建立了“一把手两手抓，内勤人员具体抓，全体成员总配合”的组织工作网络。二是创建措施落实到位。全面建立了 责任制，制定了《卫生管理制度》，将卫生创建工作目标量化到工作责任书，签定到人，年终考核兑现，并将考核情况作为责任人评先表彰的重要依据。实行“一票否决”。激励大家做文明人，讲文明话；爱护公共卫生，维护公共环境；从自身做起，从小事做起；勿以善小而不为，勿以恶小而为之。以文明的举止，良好的作风树立单位新形象。三是加强了疾病预防工作，定期进行垃圾清运和“四害”清除，做到不留死角，不留隐患。组织全体干部进行体检，以洁净的环境保障干部职工的身心健康。四是抓科普培训。为了提高干部职工的健康水平和生活质量，我们开展了“讲文明、讲卫生、改陋习、树新风”活动，今年以来,自行组织编写了四期健康知识讲座,通过有针对性地宣传卫生防病知识,使大家对不良卫生习惯和生活陋习的危害有了更深刻的认识和警醒，进一步增强了广大干部职工的卫生意识和自我保护能力，以及爱护卫生和保护环境的自觉性和主动性。
（三）努力实现综治、平安单位创建目标。一年来，我所的综合治理工作以“平安单位”创建为主线，坚持“以防为主，防治结合”的方针，把社会治安综合治理工作纳入单位内部管理的重要内容，通过进一步完善制度，落实措施，强化监督，使我所综治工作取得了一定的成效。一是强化责任机制。将综治各项指标细化量化，层层分解落实到人，实行百分制考核，年终考核兑现。把综合治理工作作为个人年终评先彰优的主要指标，凡综合治理不达标的一律实行一票否决。二是在规范完善原有的各项财务制度，内部管理制度的
基础上，制定了《安全内保制度》等制度，并将各项制度装裱上墙，对照执行。三是按照国资部门清产核资的要求，组织人员对单位的房产、设施、设备及办公用具等全部资产进行了全面彻底的清理，按照“一物两卡”的要求，逐项登记，建立固定资产台帐，并落实了资产使用管理责任人，有效地防止了国有资产的损坏和流失。四是加大安全保卫工作力度。在所有节假日期间，专门安排干部职工值班，并签订安全防范责任书，切实加强治安防范工作。五是建立治安联防制度，积极配合政府、公安等部门搞好了区域内的安全巡管工作。
（四）努力实现计划生育创建目标。一直以来，我们把计划生育工作摆在重要位置来抓。由所长牵头，明确一名干部具体抓，并联系十王寺村的计划生育工作，为了做到情况清，底子明，我们对每个幼龄妇女实行建档立卡，定期组织幼龄妇女参加检查，既保证了优生优育，又杜绝了计划外生育。同时，我们还对单位女同志，实行定期体检，确保妇女的身心健康。计划生育管理工作也连年受到好评与表彰。
总之，一年来，我们在乡党委、政府和上级财政部门的正确领导与大力支持下，较好地完成了各项工作任务。但从总体上看，与上级的要求还存在一定差距：一是财政收入进度不够均衡；二是各种配套改革有待进一步完善；三是支大于收的矛盾依然十分突出。因此，在今后的工作中，我们必须要认清形势，克难战困，奋力拼搏，确保完成全年各项财政工作任务。
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第三篇：乡镇财政2014年工作总结
xx年是“xxx”规划的最后一年，在全国上下全面学习实践科学发展观、建设社会主义新农村大好形势下，我河口镇财政工作人员团结一心，认真落实省厅精细化管理要求，在主管局、镇党委政府领导下，切实发挥了财政职能作用，努力提升乡镇财政的管理水平，做出了一定的成绩。在此，就近三年有关材料作如下汇报。
一、我镇及我所基本情况
河口镇位于湘潭县西大门，与市、县城区仅一水之隔，湘水、涓水 、涟水环绕而过，潭衡西线、老107 国道与潭花线纵横贯通，规划中的城市二环线贯穿我镇，交通便利，区位优势明显。全镇面积 平方公里，辖 个村、1个居委会，农村人口 万，实有耕地 万亩 。
我财政所现有 名工作人员，男女各
，其中党员 人，均为大专以上学历。xx年完成财税收入 万，xx年完成财税收入 万元，今年预计完成
万元。连续两年绩效考核，我所都被评为优秀单位。
二、工作实绩点滴
1、招商引资
广培财源
财源建设是财政增收的关键。 近几年来，我镇认真贯彻落实党的xx大会议精神，牢固树立科学发展理念，按照“工业强镇、农业稳镇、改革兴镇”的发展思路，利用我镇地域优势，全镇上下齐心协力，扎实苦干，采取“经费、服务、协调”三包干模式，形成了以机械制造、新型建材生产为主的新型工业和以农业观光休闲为特色的现代农业并举的发展格局。如xx年7月引进的重点投资项目湖南东方管桩有限公司，由闽商全额投资 万元兴建而成，每条工艺生产线年产各种规格型号的phc管桩 万延米，年产值预计过
亿元，年创税收近 万元，成为湖南省最大的phc管桩生产基地之一。公司员工 人，其中本地劳动力就业就有 人。另外，我镇xx年10月起着手建设起以三联、太和村为核心区，山湖、中湾、白米为辐射区的河口现代农业示范园，现有湘莲、西瓜、野菜 、花卉苗木等特色农产品基地8千余亩 ，种类达15种之多。有引导 群众自发开办的休闲、垂钓、餐饮、住宿于一体的农家乐8家，生意红火。xx年宏兴隆湘莲食品有限公司将 亩湘莲种植基地发展到 亩，并以商招商与上海客商合伙投资 亿元。实际连续三年招商引资到位资金均在亿元以上。xx年完成财税收入 元，近三年增幅分别达40%、48%和30%。以上项目的引进与基地的发展不单有力的促进了农业的增效，农民的增收，农村的发展，也为跨越式完成和可持续发展财税任务奠定了坚实的基础，更改变了农民脑中一些陈旧的观念，维护了社会的秩序，增强了文化的底蕴，实现了经济效益与社会效益的双丰收。“烟柳画桥，风帘翠幕，十里荷花，嬉嬉钓叟莲娃”，每到夏季，经过河口，人们忍不住会停下车来，驻足流连，品尝着甘甜的西瓜，呼吸着脉脉的荷香，陶醉于这不是西湖胜似西湖的美景之中。
2、服务到位
惠及农民
近几年 ，国家惠农政策相继出台，支农资经增大，发放途径不断完善。为履行财政服务功能，便民亲民，我所将一楼原已出租的5个门面10间房屋全部收回，花费 万元装修一新，把财政核算办公室、财税征管办公室、惠农补贴办公室、家电汽摩补贴中心、新型农合兑付站等实行集中办公，这一举措得到了上级领导充分肯及社会广泛好评。不仅如此，在服务“三农”方面，我们还做了许多具体工作。在新的政策出台之时
，我们学习政策，争取领导重视，财政干部全力以赴，为“三农”做好服务。如在家电汽摩 下乡补贴工作方面，我们深入宣传，科学布点，加强销售网络监督，赢得农民群众一致好评。xx年1月18号
，省新增一项“家电下乡”补贴产品听证会在我镇顺利召开。又如在新农合兑付服务项目上，我们严格执行政策，强化财务管理，以“便民、高效、廉洁、规范”为宗旨，本着“公开、公平、公正”的原则，实行一站式服务，并且设立了监督、举报、投诉电话，到目前为止服务对象投诉率为0，让广大参合农民群众真正得到了优质、高效、便捷、价廉的服务。再如，惠农补贴工作方面，年初，我所采取财政人员到村分片包干形式，协助村完善责任田调整，落实好新的基数，在惠农资经存折发放上，坚持财政人员直接发放到农户手中，确保补贴资经安全高效到户，维护了政策的严肃性，促进了农民种粮积极性，让农民真正感受到公共财政的阳光。
第四篇：乡镇财政2014年工作总结
2014年是“xxx”规划的最后一年，在全国上下全面学习实践科学发展观、建设社会主义新农村大好形势下，我河口镇财政工作人员团结一心，认真落实省厅精细化管理要求，在主管局、镇党委政府领导下，切实发挥了财政职能作用，努力提升乡镇财政的管理水平，做出了一定的成绩。在此，就近三年有关材料作如下汇报。
一、我镇及我所基本情况
河口镇位于湘潭县西大门，与市、县城区仅一水之隔，湘水、涓水 、涟水环绕而过，潭衡西线、老107 国道与潭花线纵横贯通，规划中的城市二环线贯穿我镇，交通便利，区位优势明显。全镇面积 平方公里，辖 个村、1个居委会，农村人口 万，实有耕地 万亩 。
我财政所现有 名工作人员，男女各
，其中党员 人，均为大专以上学历。2014年完成财税收入 万，2014年完成财税收入 万元，今年预计完成
万元。连续两年绩效考核，我所都被评为优秀单位。
二、工作实绩点滴
1、招商引资
广培财源
财源建设是财政增收的关键。 近几年来，我镇认真贯彻落实党的xx大会议精神，牢固树立科学发展理念，按照“工业强镇、农业稳镇、改革兴镇”的发展思路，利用我镇地域优势，全镇上下齐心协力，扎实苦干，采取“经费、服务、协调”三包干模式，形成了以机械制造、新型建材生产为主的新型工业和以农业观光休闲为特色的现代农业并举的发展格局。如xx年7月引进的重点投资项目湖南东方管桩有限公司，由闽商全额投资 万元兴建而成，每条工艺生产线年产各种规格型号的phc管桩 万延米，年产值预计过
亿元，年创税收近 万元，成为湖南省最大的phc管桩生产基地之一。公司员工 人，其中本地劳动力就业就有 人。另外，我镇xx年10月起着手建设起以三联、太和村为核心区，山湖、中湾、白米为辐射区的河口现代农业示范园，现有湘莲、西瓜、野菜 、花卉苗木等特色农产品基地8千余亩 ，种类达15种之多。有引导 群众自发开办的休闲、垂钓、餐饮、住宿于一体的农家乐8家，生意红火。2014年宏兴隆湘莲食品有限公司将 亩湘莲种植基地发展到 亩，并以商招商与上海客商合伙投资 亿元。实际连续三年招商引资到位资金均在亿元以上。2014年完成财税收入 元，近三年增幅分别达40%、48%和30%。以上项目的引进与基地的发展不单有力的促进了农业的增效，农民的增收，农村的发展，也为跨越式完成和可持续发展财税任务奠定了坚实的基础，更改变了农民脑中一些陈旧的观念，维护了社会的秩序，增强了文化的底蕴，实现了经济效益与社会效益的双丰收。“烟柳画桥，风帘翠幕，十里荷花，嬉嬉钓叟莲娃”，每到夏季，经过河口，人们忍不住会停下车来，驻足流连，品尝着甘甜的西瓜，呼吸着脉脉的荷香，陶醉于这不是西湖胜似西湖的美景之中。
2、服务到位
惠及农民
近几年 ，国家惠农政策相继出台，支农资经增大，发放途径不断完善。为履行财政服务功能，便民亲民，我所将一楼原已出租的5个门面10间房屋全部收回，花费 万元装修一新，把财政核算办公室、财税征管办公室、惠农补贴办公室、家电汽摩补贴中心、新型农合兑付站等实行集中办公，这一举措得到了上级领导充分肯及社会广泛好评。不仅如此，在服务“三农”方面，我们还做了许多具体工作。在新的政策出台之时
，我们学习政策，争取领导重视，财政干部全力以赴，为“三农”做好服务。如在家电汽摩 下乡补贴工作方面，我们深入宣传，科学布点，加强销售网络监督，赢得农民群众一致好评。2014年1月18号
，省新增一项“家电下乡”补贴产品听证会在我镇顺利召开。又如在新农合兑付服务项目上，我们严格执行政策，强化财务管理，以“便民、高效、廉洁、规范”为宗旨，本着“公开、公平、公正”的原则，实行一站式服务，并且设立了监督、举报、投诉电话，到目前为止服务对象投诉率为0，让广大参合农民群众真正得到了优质、高效、便捷、价廉的服务。再如，惠农补贴工作方面，年初，我所采取财政人员到村分片包干形式，协助村完善责任田调整，落实好新的基数，在惠农资经存折发放上，坚持财政人员直接发放到农户手中，确保补贴资经安全高效到户，维护了政策的严肃性，促进了农民种粮积极性，让农民真正感受到公共财政的阳光。
3、建设队伍
凝聚力量
事业兴衰关键在人。以胡所长为首的领导班子精诚团结，上下一盘棋，同唱一首歌，没有出现过各自为战独木难支的状况，干部职工之间展现的和谐、团结的气氛感染着每个到所的领导与同志。为适应社会主义市场经济新形势下财政工作的需要，我所一向注重政治、业务学习，狠抓干部职工的知识更新，动员、支持年轻干部参加公务员考试和县各公开选拔考试。（可补充具体人员情况）平时，注意“四种意识”“四种能力”的培养，即全局意识、创新意识、服务意识、责任意识；调研能力、学习能力、依法行政能力、拒腐防变能力。为加强干部职工作风建设，我们建立和完善了各项管理制度，明确职责、规范。还先后制定了首问责任制、办事时限制、请假销假制、公务接待管理办法等内部制度和规定，加强自我约束，实行阳光操作。队伍业务政治素质的提高，增强了队伍凝聚力、战斗力，为财政工作顺利完成，更好地完成县委县政府下达的财政目标任务奠定了良好的基础。另外，我们还开展了一些有益的文体活动，如篮球、乒乓球比赛等，因为人员少，干部职工以及家属齐上阵，在县组织的建党七十周年合唱比赛中，我们的节目荣获二等奖。以活动为载体，增强了干部职工的工作热情、团结拼搏的精神和集体荣誉感。
几年来，我们的工作抓出了自己的特色，当然也没有忘记财政工作的常规职责，将财政业务管理工作和监督紧密结合，实现了收支并举监督并重。强化收支征管，搞好税收宣传，摸清税源家底，制定年度税收专项清查落实方案，加强同规划、国土、房管、企业等职能部门配合。在支出方面按照精细化管理、乡财县管乡用要求，将镇各站办所财务全面纳入财政轮子集中核算，加强公务消费改革措施的落实到位，加强债权债务管理减债消赤，在加强税收征管、增加体制结算的前提下，大力加大“两会清收”债权债务清缴工作，同时争取上级重视，将政策资经真正用于化解原有镇级债务（如普九债务化解）。由于加强了管理与监督，2014年较上年就节约开支 万元。
回顾近几年来的工作，由于领导的关心重视，上级的支持，全所人员的齐心协力，我们在岗位上作出的一点成绩，尽了应尽的职责，但在工作运行中，我们发现仍然存在一些问题。比如：（财政结构、财源基础、财政信息、课题研究、财政周转经费回收、资经使用自主权等方面去补充）
成绩属于过去，明天又是新的启程。在今后的工作中，我们一定会积极谋划，主动研究，从提高财政服务职能和管理方式入手，牢固树立科学发展观，同心同德，务真务实，扎实工作，以回报上级的关爱、社会的关心、人民的信任，为我镇各项事业和谐发展及社会主义新农村建设作出更大的贡献。
第五篇：2014年度乡镇财政工作总结
2014年是我国由积极财政政策向稳健财政政策转向的关键一年，“控制赤字，调整结构，推进改革，增收节支”是新时期财政政策的核心，也标志着实施近七年的积极财政政策即将调整取向。一年来，我们在乡党委、政府和县局的正确领导与关心支持下，紧紧围绕乡党委、政府经济发展总体目标和县局对财政工作的整体部署，结合本乡改革与发展的实际，努力实践“三个代表”重要思想，认真贯彻落实“两会”（县财政工作会、乡经济工作会）精神，积极探索财政工作新思路，大力发挥财政新职能，继续深化财政改革，优化收支结构，强化财政监督，坚持依法行政，依法科学理财，克服了各种减收增支因素的影响，保证了工资按时发放和专款及时拨付到位，顺利实现了阶段性任务目标，促进了乡域经济和各项事业的发展。
2014年我乡财政收入任务49万元，比2014年实际86.21万元减少37.21万元。财政周转金任务13.55万元，亚行贷款回收任务14.3万元，世行贷款任务0.89万元。 ，已完成财政收入任务50.62万元(其中：国税15.62万元，地税35万元),占任务的103.3%。财政正常支出44.1万元。
一、扎实开展四项活动，全面提高干部素质
1、扎实开展保持共产党员先进性教育活动，切实提升党员干部的政治素养。一是组织全体党员、干部认真学习中共中央关于开展保持共产党员先进性教育的实施意见、专题《学习读本》和单位自己编制的辅导材料，采取集中辅导与个人自学相结合、系统学习与重点学习相结合、学习与考试相结合的方法，每人学习笔记均达10000字以上，并且人人都有学习心得。二是广泛征求意见，认真进行分析评议。紧紧围绕开展“党员先进性明白卡”承诺和“有困难找党员”这一活动主题。本着“深入找问题、重点找原因、关键查主观”的态度，采取“自己找、群众提、上级点、互相帮”的方法，组织党员、干部紧密联系个人思想和工作实际，对照标准，认真查摆，深刻剖析，找准班子集体和党员自身存在的突出问题，特别是理想信念、宗旨观念、组织观念、思想作风、工作作风、廉洁自律和立足本职发挥作用等方面的问题，从世界观、人生观、价值观上剖析根源，做到了问题查准、根源搞清、认识到位、措施务实。每个党员、干部都按照要求认真地撰写了不少于2000字的党性分析材料。三是正视问题，认真整改提高。通过广开言路，虚心纳谏，共征求(请继续关注好 范文网www.91exam.org)到班子集体、班子成员及党员个人意见和建议97条，经归纳整理为35条，其中：班子集体11条；班子成员24条。针对这些问题，所领导班子带领大家进行了专题讨论和研究，制定了整改方案和意见，逐条逐项的进行落实和分解，明确责任人、整改措施、整改时限，能够及时整改的立即改，一时不能整改到位的制定出整改计划，限期整改，自身整改不了，由班子集体拿出整改意见报请上级协调解决。通过开展学习教育，使每个党员干部的认识进一步提高，加深了对“三个代表”重要思想时代背景、科学内涵、精神实质、历史地位的认识和理解，党员的宗旨意识有了明显的增强。大家进一步统一了思想，端正了态度，纷纷表示要自觉加强理论学习，增强政治敏锐性和鉴别力，在工作中努力提高政治理论修养。今年又有1人光荣地加入了党组织，2人列培，形成了良好的梯级培养态势。
2、扎实开展政风行风评议，切实转变干部的工作作风。在政风行风评议中，我们紧紧围绕“内强素质、外树形象”的总体目标，按照建设“创新、亲民、务实、廉洁”的要求，坚持“标本兼治、纠建并举”的方针和“谁主管、谁负责”，“管行业、必须管行风”的原则，积极倡导“育一流财政干部、塑一流财政形象、倡一流财政服务、树一流财政信誉、求一流财政管理”的“五个一”要求，充分发挥行风建设对财政工作的促进和落实作用，依靠干部群众，有计划、有组织地对财政所的行风进行公开评议和监督，着力解决人民群众关注的财政工作中的热点、难点问题，进一步规范行风行为，改进工作作风，加强制度建设，提高服务意识和服务质量，不断拓展行风建设的广度和深度，努力创造宽松和谐的工作环境，获得了显著的成效。
3、扎实开展“四五”普法，切实增强干部依法行政水平。几年来,在乡党委、政府的正确领导和县财政局的指导下，我所把认真学习贯彻“三个代表”重要思想、党的十六大、十六届三中、四中全会和国家“依法治国，执政为民”、“弘扬宪法精神，增强法制观念”精神，紧紧围绕乡党委、政府关于社会和经济发展的总体要求，积极推行政务公开，始终坚持依法行政、依法理财的原则，深入开展普法教育。我们结合自身实际和财政工作特点，自己编制教材和辅导材料，深入学习以宪法为核心的基本法律和社会经济法律知识，重点抓好《行政许可法》、《会计法》、《预算法》、《赔偿法》、《合同法》等综合法律知识和财政专业法规培训和普及。通过学习，极大地提高了全所干部的法制意识，增强了依法行政的能力和水平，优化了财政执法环境。在此次“四五”普法验收中以优秀的成绩获得了通过，得到了一致好评。
4、扎实开展技能培训和学历教育，切实提高干部的业务素质。随着农村税费改革和财政改革的不断深入，乡镇财政职能也发生了很大变化，过去的征管能手一时也似乎没了用武之地。为此，我们继续着重抓好专业培训、公务员岗位培训、新技能培训，通过集中学习、岗位培训、以会代训、通过实践锻炼的形式，组织干部加强学习各种专业知识，积极探索新思路、新方法，使干部能够迅速转变观念，提高业务素质，适应新形势下的财政工作需要，在今年的乡镇配套改革笔试中，我们以平均86分在全县18个乡镇财政所中独占鳌头，取得了可喜成绩。同时，我们也十分注重学历教育，所里制定制度，对学习深造的人员给予奖励，极大地激发了干部的学习的求学热情，已有6人报名参加了本科函授。
二、认真开展四项工作，全面落实惠农政策
（一）认真开展惠农资金发放工作
1、免征农业税。按照省文件精神，今年我乡取消征收农业税及附加，共计446605元，其中正税322166元，农业税附加74439元。
2、粮食直补和水稻良种补贴。为了认真落实省、县对2014年粮食直补、水稻良种补贴兑现工作，我们紧紧依照省、县文件精神和有关要求，在以乡党委副书记、副乡长晏广江为组长，财政、农业、经管、信用社等部门负责人为成员的领导小组的领导下，及时制定了工作实施方案。在实际工作中，我们严格按照统一补贴范围、统一补贴时限、统一计算依据、统一补贴标准、统一发放程序“五个统一”的要求，做到了操作程序规范，认真核实登记，数据测算准确，资金足额兑付。 ，共兑付补贴资金34846元，其中：粮食直补资金12616元，涉及71个组、3063户，粮食实际种植面积13604.87亩；水稻良种补贴资金22230元，涉及50个组、1320户，水稻实际种植面积1482亩。
3、农村贫困生“两免一补”。我乡现有9个教学点，57个教学班。其中：初中16个，小学33个，学前班8个。在校学生1982人。其中：初中1109人，小学803人，学前班70人。
我们依照教育部门提供的贫困生花名册，采取分村核实的办法，通过村组干部、党员、群众代表评议，财政干部上门逐户核实，经核实、举报，在原名册的基础上在核实中调换65人，群众举报调换6人，考虑郧县籍特困生在我乡就读的生活无着落，安排了2人，城关籍安排了1人，原县分配**乡170名，三官林区85人，我们根据实际情况落实为**乡165人，三官林区90人。基本做到了按时按要求落实到位。 ，我乡春季共核定贫困生478名。其中：初中255名（**乡165人，含郧县2人，城关1人；三官林区90人）；小学223名。共落实春季“两免”资金69315元。秋季核定贫困生520人。其中：初中296人，小学224人，共落实杂费48240元。
4、退耕还林补贴的发放。全乡共落实8个村，719户，3505.1亩，806173元退耕还林资金。先后组织7个专班对各村的还耕地进行了核查、清理，消化了因退耕款的群众上访矛盾。
（二）扎实开展农村土地二轮延包工作
我乡现有土地面积12535亩，其中水田1430亩，旱地11588亩。为认真贯彻落实《土地承包法》，按照上级有关依法完善农村土地二轮延包政策精神，我们在“**乡依法完善农村土地二轮延包工作领导小组”的统一部署下，精心组织，深入实际，扎实工作。于3月20日至4月25日率先进行**河村的二轮土地延包试点工作，并在试点基础上总结经验，在全乡推广铺开。5月10日至6月10日，全乡的延包调查登记，矛盾调处，合同签订等程序基本结束。7月20日前，经营权证发放到户。9月底，根据省、市、县检查验收的有关精神，我们积极组织自查自纠、自我完善，保证农村政策不折不扣落实，保护农民的经济利益不受损害。具体工作中，我们主要做到“三个明确”，确保“三个到位”。即：明确目标，组织宣传到位；明确任务，政策落实到位；明确责任，督办检查到位。10月份已顺利通过省、市、县三级验收。
（三）扎实开展村级财务清理工作
自九月份以来，我所抽调3个清理专班，在全乡范围内开展了村级财务清理。目前全乡13个村清理全部结束并均查处整改到位。根据清理，全乡各村在执行财务制度等方面还存在着一些不规范的地方，主要表现在：一是财务管理混乱，会计职责履行不到位。主要反映在部分村会计形同虚设，村主职干部亲自经手财务，代行记帐；或者资金不从会计手中过，坐收坐支，“体外循环”，长期不报帐。二是村级收支监控不严，招待费过大、帐目重支、村借款利率高于同期银行利率，容易形成漏洞，造成集体资产流失。三是村组干部（包括退休干部）工资、补助核定不合理，差距过大。四是会计资料保存不全。针对这些问题，清理小组已做了初步处理，并提出如下建议：一是尽快推行村级财务“双代管”，建立完善的农村财务管理制度，即村帐所管，使农村财务管理有章可循。二是加大村级财务公开的力度和深度，积极推行民主理财，接受群众监督。三是增收节支，化解村级债务。为下一步“村帐所管”的顺利开展奠定基础。
（四）扎实开展农村合作医疗基金征收管理工作。
新型农村合作医疗是新形势下党中央、国务院为切实解决“三农”问题，统筹城乡、区域、经济社会协调发展的重要举措，也是继农村税费改革后的又一项重大惠民政策，它不仅有利于促进农村经济发展，维护社会稳定，而且有利于提高农民健康保障水平，减轻医疗负担，解决因病致贫、因病返贫问题。财政部门作为新型农村合作医疗基金征收管理、财务监管的职能部门，必须严格依照有关文件规定，不断强化基金征收，加强监督管理，切实做到专款专用，提高资金使用效益，为农村卫生事业的健康发展服好务。为此，我们从以下几个方面着手，扎实开展农村合作医疗基金的征收管理工作：
1、加大宣传力度。财政所在县、乡动员会后召开会议，迅速行动起来，落实会议精神，一是对干部进行培训，并将这次新型合作医疗制度的相关内容汇集编写出来，人手一册，务求使每一位干部都能够迅速熟悉政策，把握内容，统一口径，为到村进行政策宣传和下一步规范征收医疗基金奠定基础。二是积极配合驻村行政干部以及村委会召开群众大会，将这次的新型农村合作医疗制度的意义、指导思想、管理体制、参加方式、筹资标准、就医选择、享受标准等内容以及与过去旧的合作医疗制度的区别、尤其是对农民自己有什么好处等相关
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