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2025年7月叙职履职报告优秀素材八篇(汇总版)
2025-07-08 00:48:01 来源:91考试网 作者:www.91exam.org 【

叙职履职报告优秀范文1

海事行政执法履职情况调查表-叙职履职报告-述职报告
[标签:标题]

海事行政执法履职情况调查表

海事行政执法履职情况调查表(WORD表格,打开后格式正常,转载请注明来自:91考试网

http://www.91exam.org/)

表一:行政处罚 填表人员:一般职工□/中层□/局领导业务部门□/管理部门

 履职到位难易

情度

容易

一般

较难

很难

目前条件

无法履职

警告

 

 

责令停止航行或作业

责令改正、人员离岗等

暂扣船舶、浮动设施

暂扣证书或证件

 

吊销证书证件

罚款

没收违法所得

没收船舶、浮动设施

强制卸载、强制清除碍航物

其它行政处罚情况

填写单位:来宾海事处

履行海事行政执法职责情况调查表

表二:船舶安全监管 填表人员:一般职工□/中层□/局领导业务部门□/管理部门

 履职到位难易

 情度

容易

一般

较难

很难

目前条件

无法履职

客圩渡船舶的安全监管

旅游客船的安全监管

普通长途货船的安全监管

采砂、运砂船舶的安全监管

危险品船、油船的安全监管

大型浮动设施的安全监管

工程船舶的安全监管

其它船舶、浮动设施的安全监管

填写单位:来宾海事处

履行海事行政执法职责情况调查表

表三:水域安全监管 填表人员:一般职工□/中层□/局领导业务部门□/管理部门

 履职到位难易

 情度

容易

一般

较难

很难

目前条件

无法履职

边远库区或河流的安全监管

主干河流的安全监管

通航密集水域的安全监管

沿海水域的安全监管

旅游航线的安全监管

其它水域的安全监管

填写单位:来宾海事处

履行海事行政执法职责情况调查表

表四:日常业务 填表人员:一般职工□/中层□/局领导业务部门□/管理部门

 

 履职到位难易

 情度

容易

一般

较难

很难

目前条件

无法履职

巡航检查

安全检查

船舶登记

船员考试发证

船舶进出港签证

水工许可证核发

搜救值班、险情传递处置

水上搜救组织、应急反应等

事故调查处理

其它海事业务

填写单位: 来宾海事处

 填表说明:请在相应的填表人员和履职到位难易情度栏内打“√”

1 容易:表示对表格内所列的海事行政行为容易履职到位,出现追究行政责任、民事

责任或刑事责任等的概率比较少;

2 一般:表示对表格内所列的海事行政行为履职到位难度为一般,出现追究行政责任、

民事责任或刑事责任等的概率中等偏少;

3 较难:表示对表格内所列的海事行政行为履职到位难度为比较难,出现追究行政责

任、民事责任或刑事责任等的概率为中等;

4 很难:表示对表格内所列的海事行政行为难以履职到位,出现追究行政责任、民事

责任或刑事责任等的概率比较多;

5 目前条件无法履职:表示对表格内所列的海事行政行为,就目前海事部门具有的条件根

本无法履职到位,出现追究行政责任、民事责任或刑事责任等的概率最大。

 

  





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叙职履职报告优秀范文2

项目经理业绩汇报材料-叙职履职报告-述职报告
[标签:标题]

项目经理业绩汇报材料

项目经理业绩汇报材料

※※※,中共党员,19917月参加工作,现任公司总经理。200210月受公司经理委托,任※※※工程项目部项目经理,全面主持工程建设和项目的经营管理工作。

※※※同志在项目管理中精心组织、精心管理,从业主到现场各参建单位,全过程、全周期实施项目管理思想和管理理念,工程建设进展顺利,项目管理实施到位,各项目标顺利实现,大大提高了公司的经济效益,在工程项目管理方面取得了优异的成绩。

作为项目部的带头人,※※※同志首先在项目管理中提出、建立与应用了以关键业绩指标为核心的绩效管理体系,通过大胆实践,解决了以往项目管理目标传导效率不高、目标分解不成体系、管理目标评价体系不科学、管理目标结果衡量不精确、不能在目标实现过程中提供指导、不能在目标实现过程中有效的查找偏差等项目管理缺陷。

※※※同志坚持质量工作事无巨细,针对工程项目的每一个分项工程,要求主要施工责任人提前策划,制定质量创优目标,对质量验评结果的高标准要求以外,他还关注过程中的控制与指导,注重对员工意识与技能的培养。

※※※同志在项目管理中始终坚持严、紧、细、实的工作作风,以为客户提供超值**为宗旨,规范管理、优化流程、脚踏实地、敬业爱岗、廉洁奉公,关心员工生活。他经常会在关键方案构思与重大管理变革前彻夜沉思,他经常因为工程项目施工而牺牲与家人的团聚,他经常思考与总结项目管理的经验与教训,并不断升华。他深入调查研究,擅于把握事情关键。他总是以一个共产党员的情怀,想员工之所想,急工程与员工之所急,把整个身心都融入到了工程项目质量创优的每一个细节,在管理创新与质量创优方面做出了突出贡献,用他的业绩与热情给客户以超值回报。多少风风雨雨,多少励精图治。在※※※项目经理的带领与不懈努力下,质量创优在工程项目部结出硕果:

面对这些业绩,※※※同志没有停留在眼前,他开始关注的是如何将这些先进的管理思想与质量管理模式推广到更多的工程项目当中去……他正凭着对事业的高度责任感,与时俱进,创新发展,强化科学管理,为国家建设事业,不知疲倦的忙碌着!

 

  





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