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2025年7月企业公文范文材料八篇(完美版)
2025-07-08 01:57:44 来源:91考试网 作者:www.91exam.org 【

企业公文范文优秀范文1

关于淘汰落后产能的报告-企业公文范文-企业文化
[标签:标题]

关于淘汰落后产能的报告

关于淘汰落后产能情况的报告

**省方圆质量技术评价中心:

2002年经****市政府招商引资,我公司于该年底来到该市**区马衙镇投资2000多万元兴办了一家年产30万吨的水泥制造企业,生产的是“**”32.542.5级普硅水泥,根据当时各地水泥生产的实际情况,我们也是新建了两条立窑水泥生产线,并于2003年开始试生产,由于坚持以质量第一、层层把关的原则,在经过三年市场检验后,产品终于得到广大用户的充分肯定,并获上海建材市场准入证,产品也从2003年的试生产到2006年的满负荷生产,当时出现了供不应求的局面。2007年底全球金融危机的爆发,特别是2008年金融危机对**市的后续影响,给当地房地产市场造成巨大冲击,直接导致我公司生产经营特别困难,当时我们虽然响应地方政府提出的不停厂、不减员、不减薪的号召,但实际上我们是在不得不减产、不得不借钱,不得不亏损的状态下步履维艰的生存。

2008年底,国家提出淘汰落后产能,实现节能减排的号召,并在各地列出企业名录和时间表,我公司的立窑生产线属于淘汰之列,在当时那种特别困难的情况下,公司股东们经过反复讨论,认真分析,仔细研究后,明白到只有转变发展方式,调整生产结构,公司才能生存下去。当时资金来源十分困难,股东们有的卖房,有的卖车,通过各种方式于200912月底,凑齐700万元,开始对两条立窑生产线进技改,整体生产线采用了JT窑的专项技术改选,主要选用节能环保,技术可靠成熟的JT技术及其控制系统进行技改和淘汰落后产能。在这次技改项目中共淘汰了原料车间的立式烘干窑,石灰石破碎机、烧成车间淘汰了Ø3.0×11MØ3.2×12M的普通机立窑两台,改造成了Ø3.8×12M节能环保JT窑。

现在这个项目已经于20107月份通过省经信委等8个部门的专家和代表组成的验收小组的竣工验收,同时通过**市环境保护局**分局的环保验收。经过技术改造,粉尘排放可完全达到国家标准规定的要求,并在降低煤耗、电耗的同时,有效减少了二氧化碳的排放量。先进技术的引进,不仅提升了生产能力,也提高了产品质量,但同时也造成了部分劳动力的剩余。经过核算,本次技改项目我们需要投入资金1865万元,实际已支付拆除费用、技改等款项1195万元。财政拟奖励淘汰落后产能的奖励资金150万元,目前已到位105万元。本着以人为本的原则,公司首先将淘汰落后产能的补助款用于安置48名下岗职工,支付安置费103万元,我们仍然缺口668万元,这些钱主要用来支付技改投资款,其中:应付购置设备款306万元、应付技改工程款92万元,流动资金紧缺270万元,现在我们每一分钱都要用在刀刃上。

目前我们虽然是负债经营,但产品更加受到周边广大用户的青睐,无论是市政工程、建筑企业,还是普通住户建房,**水泥已成为他们的首选。公司多次被评为守合同重信用单位,被省国、地税务局评为“A级纳税信用单位模范纳税人纳税大户2010年度又被认定为“**市知名商标。为了满足广大用户的需求,为当地经济发展和社会和谐作贡献,**水泥公司一定要继续生产发展下去。

****水泥公司

2010929

 

  





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企业公文范文优秀范文2

全面风险管理会会议记录-企业公文范文-企业文化
[标签:标题]

全面风险管理会会议记录

会议名称:2018年三季度全面风险管理会

日期:20181017

地点:二楼视频会议室

出席人:xx行长、xx副行长、xxxx、、

列席人:纪检组长xxxx

主持人:xx行长

记录人:xx

一、 授信与风险管理部汇报本条线全面风险管理工作

(一)授信与风险管理部负责人xx汇报2018年三季度授信与风险条线风险评估报告

xx行长对营业部二季度全面风险会议要求整改未落实的事项进行了询问。

(二)授信与风险管理部负责人xx汇报2018年三季度贷后管理工作报告

二、综合管理部汇报本条线全面风险管理工作

(一)综合管理部负责人xx对人力资源条线操作风险情况、声誉风险情况、行政印章条线操作风险情况、信息科技条线操作风险情况、安全保卫条线操作风险情况做了评估报告

(二)xx行长对声誉风险情况中仍有个别客户反馈从我行购买贵金属产品存在质量问题的解决情况进行了询问

三、财务与营运管理部汇报本条线全面风险管理工作

(一)财务与营运管理部负责人xx汇报本条线评估报告

(二)xx行长对受理询证函业务不规范做了询问,并要求整改

四、公司部负责人xx对本条线风险评估报告进行汇报

五、个金部汇报本条线全面风险管理工作

(一)个金部负责人xx汇报2018年三季度个金部条线风险评估报告

(二)xx行长对机具的管理进行了询问

六、营业部xx对本条线风险评估报告进行汇报

七、分管行领导xxxx分别讲话

(一)xx副行长讲话

1、风险防范意识需进一步加强

1)贷后管理不到位,要对政策文化、评级变化掌握透彻

2)个贷资料审核还存在问题

2、业务素质和业务能力仍需进一步提升

1)大堂的卡挂失等

2)小微企业专题会

3、加强工作的执行力度

1)培训(2)外部监管机构的材料报送

4、希望交行员工能践行交行精神、践行责任和担当,确保我们交行的业务是风险可控、持续稳健发展,落实好各部门工作计划。

(二)xx副行长讲话

1、大部分操作风险的原因

1)意识不强(2)制度不懂(3)业务不熟

2、建议

1)强化培训(2)强化落实(3)强化考核

八、xx行长讲话

(一)对各个部门的工作给予肯定并提出表扬

(二)要求

1、系统内外的检查

2、标准动作和自选动作相结合

3、检查和员工素质提高相结合

4、全面风险管理和决策

5、按周检查、按月检查、注重日常检查

6、营运部和营业部加强对消保的管理

7、综管部加强对7万元盗刷的舆情管理,与营运部做配合

8、风控部按季核查存放中国银行的存放资金

九、湘西纪检组部署和安排工作

(一)湘西纪检组xx对公司部的汇报中有党风廉政和案防教育提出了表扬

(二)湘西纪检组xx对以后的全面风险管理会的各部门汇报材料提出了要求和建议

1、增加党风廉政教育建设板块

2、增加案件防控学习的板块

 

  





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