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2025年7月汇报材料写作材料八篇(最全版)
2025-08-01 00:49:38 来源:91考试网 作者:www.91exam.org 【

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关于业务员工作内容与日常管理的汇报(精选多篇)-汇报材料-实用范文
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关于业务员工作内容与日常管理的汇报(精选多篇)

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第一篇:关于业务员工作内容与日常管理的汇报第二篇:业务员日常工作内容有什么第三篇:业务员日常工作管理第四篇:销售业务员日常工作管理第五篇:办事处业务员日常工作管理制度更多相关范文

正文第一篇:关于业务员工作内容与日常管理的汇报目前无锡市场部共有业务员七名,其中主管两名,五名业务员服务于五个市区的批发市场及乡镇终端市场,两名服务于无锡苏州的kabc店。

一、业务员的日常管理主要按以下方案执行:

1、所有业务人员早上8点到830之间到所服务的经销商那里报到,以经销商门市固定电话的形式进行报到(打给业务主管),在840前未按规定时间报道者,扣工资50/次,若发现顶替代报者,扣除工资200/次,累计三次即按照自动离职处理;

2、所有业务人员每天晚上730前以短信方式向各自主管汇报当天工作,未按时汇报或未汇报者,扣除工资10/次,若抽查发现汇报内容与实际不符者,扣除工资50/次,累计三次即按自动离职处理;

3、所有业务人员每天认真填写《营销人员日志》,每周、每月制定工作计划、拜访路线及销售重点等,并上报给主管备案。

二、就业务员的工作重点我部制定如下方案:

1、我们把今年主推的产品拿出来与所有业务人员说明,09年销售重点是:力保老产品稳定增长,突出主打!确保鲜美鸡精、150系列及系列产品的铺货率大幅度提升!同时开发各自辖区内的餐饮店,实行多条腿走路。上述几个重点推广品项的业绩考核是按照月初计划量来评定当月奖金和提成,完成指标90%者,每箱重点推广产品有2—3元不等的提成,上不封顶,下不保底,充分调动业务人员的积极主动性。

2、就上述分类品项我部制定了季度绩效考核标准,如季度考核完成任务的前三名分别给予500元、200元和100元不等的奖励,就已经推行的两个季度来看,所有业务人员比学赶帮、互相激励,特别是在工作中把他们的销售热情也传递给了经销商。

一句话:团结就是力量,一个积极向上的团队就是市场长期发展的保证!

三、就业务人员的行为管理我部制定如下方案:

1、对辖区内服务客户的意见、建议和要求及时回复,超出工作权限的要及时上报给业务主管,严禁私自承诺,如有发生后果自行承担,并扣除工资50/次,后果特别严重者按自动离职处理;

2、业务人员不等接受客户的请客、送礼,严禁向经销商借钱借物,工作期间严禁饮酒、打牌,如有发生按自动离职处理;

3、工作中要求业务员衣冠整洁、礼貌待人、谈吐文明、服务到位,团队之间要相互团结,互助互爱,严禁相互诽谤、打架斗殴,如有发生,一切后果自行承担,并按自动离职处理;

4、所有人员在每个月26号及时准确的填写好各种销售报表并及时上交给业务主管,未及时上交或填写不真实的,每份扣除工资20元。

以上是无锡市场部对业务队伍工作和日常管理制度的汇报,由于时间关系和经验不足,难免还存在着一些问题,如有不足之处请领导批评指正。

未来几年我部将围绕着公司发展的历程,在人员管理上,激励员工方面上勇于进取,大胆开拓,增强业务人员的团队归属感,协助他们树立与公司同呼吸、共命运的主人翁思想!我们一定会全力以赴的以积极的心态和饱满的热情去迎接新的更大的市场挑战!!

第二篇:业务员日常工作内容有什么业务员日常工作内容有什么?

1、新客户开发(电话或拜访);

2、老客户或潜在客户回访、跟踪;

3、整理客户清单,建立自己的a/b类客户表;

4、针对a/b类客户表,分析客户需求,列出对每一个客户的进攻方略并执行之;

5、商务谈判,合同签订;

6、监督产品的品质与服务的状况,为客户把关;

第三篇:业务员日常工作管理销售业务员日常工作管理

.销售业务员每日工作内容

1.出勤和考勤

每天准时上班,做好办事处的清洁,卫生工作.并对办事处员工及商场促销员进行考勤,填写《员工考勤表》。

2 统计日销售数据

统计大商场日销售量,代理商日出货量、库存量等数据。填写《大商场销售日报表》、《代理商批发日报表》、《代理商库存日报表》等。

3 信息反馈

930前反馈《大商场销售日报表》和其他资料。

4 销售数据分析

对代理商库存(包括网络库存、大商场库存)、日批发量、大商场(名烟名酒店、二批商)日销售量及月累计销售量进行统计分析,监控。内容包括以下三大方面:

a.销售状态分析:增长、正常、下滑、落后于竞争对手。

b.销售进展情况:月销售计划(销售额和产品品种)的完成进展程度。

c.对代理商的物流管理进行分析,控制商品的流向、流量、流速、经销链中各环节的库存量健康、合理,避免断货或品种不全。

5.电话拜访

对三级市场(县、乡镇)经销商进行有计划的电话拜访。拜访要达到以下目的:

a.按照《客户资料卡》内容与经销商进行沟通,认真填写《客户资料卡》

b.建立良好的厂商客情关系, 让他们树立一种信念:我是厂家的经销商

c.了解市场价格情况,有无乱价和窜货情况。

d.传达公司的最新精神。

e.初步了解竞争对手的最新动态:销售情况、价格变化、新产品、销售政策、通路渠道、广告投入及促销活动等。

f.及时掌握经销商的意见反馈,产品的销售效果、产品质量、代理商配送货是否及时、售后服务问题等。

6 市场巡视

每天走访一次所在地零售终端。了解终端现场、销售情况和竞争品牌动向。与名烟名酒店、二批商老板、大商场食品部经理、柜长沟通。内容与第5步相同。解决他们销售中出现的实际困难,如售后服务、老产品和积压品的消化活调等。

7.组织并参与大商场、名烟名酒店的现场促销。

8 完成分公司临时布置的任务。

9.特发事件的处理。

10 当天工作小结。

二.销售业务员每周工作事项

1.信息反馈

每周一930前向分公司反馈以下报表:《代理商一周批发量》、《代理商周库存报表》、《大商场库存周报》、有关售后服务部门的报表。

2.出差〈客户拜访〉

每周出差次数不得少于2次,走访县城、乡镇经销商,并达到以下目的:

a.与销售业务员日周工作内容的第5项相同。

b.与名烟名酒店、二批商老板沟通,知道他们销售,做好产品的陈列、演示、及室内pop广告布置等,解决他们实际销售中出现的困难。

c.填写〈客户拜访出差计划及结果书〉

3.〈每周促销计划书〉编写及周促销活动的落实安排。

4.每周工作例会

对促销员集中进行培训,并总结一周销售工作及其进展情况,市场分析等。

5.本周工作小结

三.销售业务员每月工作内容

1.下月销售计划的下达

与代理商一起探讨,总结上月销售工作,具体落实,分解本月销售计划,市场分析,采取什么营销策略来完成销售任务。

2.上递报表

a.〈员工考勤表〉,对象是由分公司支付工资的员工。

b.〈大商场月销售量汇总表〉(含竞争机制品牌),〈代理商月出货量表〉,〈竞争品牌价格调查表〉,〈大商场赠品发放表〉,售后服务有关的报表。

3.督促经销商的按计划进货。

第四篇:销售业务员日常工作管理销售业务员日常工作管理

一、销售业务员每日工作内容

1.出勤和考勤

每天准时上班,做好办公室的清洁,卫生工作,并对促销员进行考勤,填写《员工考勤表》。

2 统计日销售数据

统计日销售量,代理商日出货量、库存量等数据。填写《销售日报表》、《代理商批发日报表》、《代理商库存日报表》等。

3 信息反馈

930前向主管反馈《销售日报表》和其他资料。

4 销售数据分析

对代理商库存(包括网络库存、ka库存)、日批发量、大商场(大电器店)日销售量及月累计销售量进行统计分析,监控。内容包括以下三大方面:

a.销售状态分析:增长、正常、下滑、落后于竞争对手。

b.销售进展情况:月销售计划(销售额和产品品种)的完成进展程度。

c.对代理商的物流管理进行分析,控制商品的流向、流量、流速、经销链中各环节的库存量健康、合理,加快老产品、积压品的消化、避免断货或品种不全、商品积压。

5.电话拜访

对三级市场(县、乡镇)经销商进行有计划的电话拜访。拜访要达到以下目的:

a.按照《客户资料卡》内容与经销商进行沟通,认真填写《客户资料卡》

b.建立良好的厂商客情关系, 让他们树立一种信念:我是厂家的经销商

c.了解市场价格情况,有无乱价和窜货情况。

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d.传达公司的最新精神。

e.初步了解竞争对手的最新动态:销售情况、价格变化、新产品、销售政策、通路渠道、广告投入及促销活动等。

f.及时掌握经销商的意见反馈,新产品的销售效果、产品质量、代理商配送货是否及时、积压滞销品是否需要调换、售后服务问题等。

6 市场巡视

每天走访一次所在地零售终端。了解终端现场、销售情况和竞争品牌动向。与电器店老板、大商场家电部经理、柜长沟通。内容与第5步相同。解决他们销售中出现的实际困难,如售后服务、老产品和积压品的消化活调换,技术培训等。

7.组织并参与卖场现场促销。

8.对售后服务工作的要求。

按照公司售后服务要求督促售后服务人员做好故障机维修、电话回访、上门服务、维修机和待修机的清洁等工作。如遇维修配件短缺,及时和分公司技术服务部联系。

9 完成公司临时布置的任务。

10.特发事件的处理。

11 与代理商碰头,共同探讨月销售进展情况,当日销售中出现的问题及解决方法,市场分析以及下一步的销售策略。

12 当天工作小结,如实认真填写报表。

二.销售业务员每周工作事项

1.信息反馈

每周一930前向分公司反馈以下报表:《代理商一周批发量》、《代理商周库存报表》、《卖场库存周报》、有关售后服务部门的报表。

2.出差〈客户拜访〉

每周出差次数不得少于2次,走访县城、乡镇经销商,并达到以下目的:

a.与销售业务员日周工作内容的第5项相同。

b.与超市沟通,知道他们销售,做好产品的陈列、演示、及室内pop广告布置等,解决他们实际销售中出现的困难:如售后服务、老产品和积压品的消化或调换、技术培训等。

c.填写〈客户拜访出差日志〉

3.〈每周促销计划书〉编写及周促销活动的落实安排。

4.每周工作例会

对促销员集中进行培训,并总结一周销售工作及其进展情况,市场分析等。

5.本周工作小结

三.销售业务员每月工作内容

1.下月销售计划的下达

与代理商一起探讨,总结上月销售工作,具体落实,分解本月销售计划,市场分析,采取什么营销策略来完成销售任务。

2.上递报表

a.〈员工考勤表〉,对象是由公司支付工资的员工。

b.〈卖场月销售量汇总表〉(含竞争机制品牌),〈代理商月出货量表〉,〈竞争品牌价格调查表〉,〈大商场赠品发放表〉,售后服务有关的报表。

3.督促代理商对联销商场进行及时对账,并在25日之前结出销售款。

4.售后服务

每月清理一次维修机、待修机、短缺的维修配件等,上报公司技术服务部,并抄送一份给公司销售经理。

第五篇:办事处业务员日常工作管理制度办事处业务员日常工作管理制度

为提高办事处业务员工作责任心,端正工作态度,扭转当前业务开展的不利局面,达到提升业务员综合素质,提高工作绩效,开创业务工作的新局面的目的。办事处特制定业务员日常工作管理制度如下:

一、日常管理细则:

1、出勤:每天在早上900准时到达办事处报到参加早会,完会后正常开展日常工作,晚上1900下班。对于不准时或不报到且没有提出休假/请假/外出申请的,视为旷工或者迟到,按公司相关规定考核罚款20/次。

2、日常报表提交:认真按时完成工作日报,日报表将各项事宜交代清楚,并于次日上午900前交至办事处,不能按时完成的罚款20/次;早上到办事处填写前日报表的,按10/次罚款;字迹潦草、敷衍了事的,按10/次罚款并重新填写,重新填写后仍然达不到要求的按10/次罚款;

3、周计划:每周五下班前,上交下周的拜访计划。月总结于每月3日前上交办事处,迟交/不交,罚款30/次。若临时有事须变更拜访行程,业务员应在当天早上离开公司前修改拜访行程,并呈报办事处负责人。

4、按时参加公司及办事处组织召开的各项会议或活动。无故缺席除按公司相关规定罚款20/次。

5、严格执行公司的各项销售计划、行销策略,如若发现业务员私自扣下给予客户的赠品与优惠的情况,销售赠饮品的,经查实一律辞退。情节严重者移交司法机关处理。

7、每周日进行一次货品的清点与备货。货品出现丢失的均由业务员按批发价赔偿。

二、业务员薪酬管理条例:

1 新业务员到公司正式报到需带身份证原件、毕业证原件、1张身份证复印件、1张毕业证复印件、1张个人简介、1张驾驶证复印件。

2、新业务员实习期间只有基本工资无提成(但公司可根据实际情况实施奖励)。新业务员未出实习期或未满一个月离职者无工资无提成。

3 新业务员实习期一般为六个月,公司将根据实际情况从业务员的责任心、业务能力及对公司的贡献三个方面对业务员进行考核,由公司根据业务员表现(本站向您推荐:WwW.91exam.org)决定业务员转正时间。新业务员试用六个月后仍不能通过业务考核的,做自动离职处理。(对责任心强但业务能力弱者公司将适当放宽试用期限。)

4 为了让新业务员早日熟悉公司业务,公司对新业务员采取有底薪、有定额,有补贴,鼓励新业务员大胆拓展业务范围。

三.业务员工作职责:

1. 认真执行公司的各项规章制度和部门管理规定。

2. 热爱本职工作,服从公司的工作安排,根据市场情况制定下期市场操作计划,确定主攻方向和目标。

3. 注意自身的言谈举止,以大方得体的仪态,积极热情的工作态度,做好公司内相关销售工作。

4. 严守公司的各项销售计划、行销策略等商业机密,不得泄露给他人。

5. 广泛搜集信息,掌握市场动态,对有意向的客户,利用一切可以利用的关系,创造诚信机会。

6 .在工作中,搞好团结协作关系,共同完成销售任务。

7. 在业务中出现问题,及时向办事处负责人汇报,提出个人建议。

8. 认真为新老客户服务,提高终端对公司的美誉度和信誉度。

9.完成公司领导交办的临时工作。

10.不得利用业务为自己谋私利,不得损害本公司利益换取私利,不得介绍客户式转移业务给他公司谋取私利。

四、业务车辆管理条例:

1、合理使用车辆,节约费用开支,最大限度地发挥车辆的使用效益。

2、业务员必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则和相关操作规程,安全驾车。

3、每天出车前,必须检查车况,特别是刹车系统,轮胎。油箱以及后视镜等设备,有异常情况必须汇报上级。

4、每天下班后,必须将车辆钥匙交回办事处,不得将公司车辆开回家中,或擅自借给第三人。违者按相关规定罚款50/次,并承担由此造成的全部后果。

5、上班时开车探亲访友、会客、办私事。违者按相关规定罚款50/次。

6、违规或事故处理:下列情况,违反交通规则或事故的经济损失及责任由驾驶员负担:

(1)无照驾驶;

(2)未经许可将车借予他人使用;

(3)违反交通规则引起的交通肇事;

(4)违反交通规则,其罚款由驾驶人员负担。

7、意外事故、不可抗拒原因造成的车辆事故由公司酌情研究处理。

五、本制度只适合办事处业务员使用,涉及考核项目,均由办事处业务员收到处罚后三天内将罚款上交至办事处,三天内不交罚款则翻倍处罚,上交的罚款将纳为办事处基金。

办事处2014/11/25

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汇报材料优秀范文2

国土资源局工作汇报材料(精选多篇)-汇报材料-实用范文
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国土资源局工作汇报材料(精选多篇)

第一篇:国土资源局工作汇报材料

寒冬时节,辞旧迎新之际,我们迎来了市县考核组的领导莅临红安检查指导工作,我谨代表红安县国土资源局党组、全系统200多名国土干部职工对您们的到来表示热烈的欢迎和致以新年的问候。2014年,是国土资源系统不平凡的一年。一年来,在县委、县政府及市局的正确领导下,坚持以国土干部队伍建设为切入点,以服务全县经济建设为落脚点,以保护资源与保障发展为结合点,通过狠抓业务建设、机关建设、项目建设、党风廉政建设和精神文明建设,脚踏实地地做了一些实实在在的工作,突出了服务全县经济建设这一主题,突破了执法环境的瓶颈,突显国土部门的形象,各项工作取得了有目共睹的成绩。下面,我就红安县国土资源局2014年的工作向各位领导作如下汇报:

一、围绕全县发展大局,服务全县经济建设

为切实解决我县经济快速发展用地需求急骤增长和上级用地指标紧张的供需矛盾,我们严格依法依规办事,不因服务经济建设而闯红灯踩红线打擦边球,通过积极主动向省厅、市局汇报,千方百计争取用地指标,没有因用地而影响我县重点项目建设。今年,我局在省市下达24公顷用地指标的基础上,另外积极向省市争取了44公顷的农用地转用指标。全年共完成麻武高速公路红安段、县污水处理厂、一河两岸、江苏雨润集团、湖北上好佳食品工业公司、县光荣院迁建、铜锣湾工程建设项目等8个批次的328.611公顷征地报批工作,其中县光荣院迁建、麻武高速公路红安段等2个批次152.9360公顷获得批准。对麻武高速公路涉及我县的永河、八里、觅儿3个乡镇21个村的农民征地费首次由我局进行兑付,金额高达3700多万元,无截留挪用,全部按期发放到农民手中。完成了红安太平35kv输变电站、红安县110kv七里变电站、西气东输淮武管线红安段预审及规划调整、低丘岗地开发增减挂钩项目、一河两岸及铜锣湾二期建设等6个项目的规划调整工作,为全县经济建设和招商引资工作提供了用地保障。同时,我局坚持把服务全县新农村建设放在首位,对新农村建设用地提前介入、注重引导、积极服务,把依法合理用地与服务新农村建设结合起来,办理手续高速、快捷,有力地支持了全县新农村建设。全年共审批农村个人用地3110宗,面积498.75亩。

二、围绕国土事业的发展,争取领导的重视与支持。

2014年,我们除为全县的招商引资基础设施建设提供优质服务外,还实现了全年土地收益过亿元,扣除县城投公司缴纳的土地收益外,向县财政上缴各项非税收入1880万元,土地收益贡献在2014年已成为全县支撑财源建设的重要支柱之一。全年挂牌出让国有土地使用权85宗,面积146460.6平方米,成交金额为6481万元,实现土地增值1600多万元;拍卖出让国有土地使用权25宗,面积11000平方米,成交金额为398万元,实现土地增值100多万元。我们的工作得到了县委政府的充分肯定,也赢得了县委、县政府对国土工作的重视与支持。923日,县委、县政府召开了国土部门有史以来规格最高,声势最大,意义最深的加强国有建设用地管理工作会议,县委书记熊良霄、县委副书记、县长李涛作重要讲话,县四大家在家领导,各乡镇(场)党委书记以及分管土地工作的领导,县直各部门负责人,县城规划区24个村支部书记、分管土地工作的村主任参加会议。出台了《红安县城市规划区国有建设用地储备供应管理暂行办法》和《红安县国有建设用地使用权出让金征收管理办法》等两个文件,为规范土地市场提供了保障。1124日,县政府组织我局与建设局、规划局召开专题城区村组全体干部法律法规知识培训暨城区土地清理动员会,田胜辉副县长到会作主题报告,国土局、规划局、县纪委、县检察院的同志现场讲授国土法律知识、规划管理、违反土地管理党纪政纪规定及涉嫌犯罪的法律责任,与会同志深受教育。1223日,县委、县政府又组织了全县396个村书记主任村级土地法律法规知识培训,县委书记熊良霄书记、县长李涛同志到会讲话,县四大家在家领导出席培训会,社会舆论都讲2014年是名符其实的国土年

三、加大项目建设力度,推进耕地总量动态平衡

今年以来,我们积极向上争取,申报并获批准的永河高产农田整理项目总规模8000亩,核定投资1685万元,即将进入招标程序,上新集低丘岗地改造项目6500亩,投资额1302万元,已完成招投标工作,即将动工建设。盐店河低丘岗地改造项目2467亩已经实施完成,省级投资240万元的矿山整治项目已获批准,国家级投资红坪整理项目已通过检查验收。完成地方占补平衡项目19个片区,计2649亩。

这些项目的实施,不仅极大地改善了农民的耕作条件,提高了农民的收入,加快了我县新农村建设的进程,而且确保了我县耕地总量的动态平衡,为我县经济建设和社会发展提供了用地保障,取得了较好的社会效益、经济效益、生态效益。

四、狠抓基础业务建设,提高国土资源管理水平

1、开年后,经县政府同意,组建了城区分局,下发了《城区分局组建方案》、《城区分局管理范围》、《城区分局管理职责》、《城区分局人员配置方案》等文件。划定城区分局职责范围,明确工作目标任务,通过一年的工作实践证明:城区用地秩序明显好转,规费征收力度显著增强。

2、扎实开展全县第二次土地调查各项工作。一是城镇土地调查工作进展顺利。今年,从5月份开始到10月份,历时五个多月,我们从全系统抽调作业队员60多人,收集城区土地权属资料2万多份,建立城镇土地调查档案37589份,完成了城区约25平方公里区域内的调查面积,调查出各类单位、个人用地18640宗。目前已将这些信息移交城镇土地调查建库单位--武汉大学设计研究总院勘测分院进行内业数据库建设及档案、宗地图件的制作。二是农村土地调查稳步推进。外业核实工作于106日全面展开,全县共抽调作业人员36名,组成16个调查专班,目前已基本完成外业调查核实任务。全县共完成调查面积1796平方公里,调查单元412个,涉及行政村394个,现阶段正在进行自检互检等内业核实工作。三是基本农田调查有序。目前,我县基本农田已完成相关资料的收集整理,待移交建库单位进行数据属性录入,建立基本农田调查数据库。

3、我县土地更新调查工作通过省厅验收。617日,省厅、市局领导及有关专家对我县xx年开展的土地更新调查成果进行了评审,我县以96.5的得分名列黄冈市已经验收的8个县市区第一名,顺利通过了验收。

4、做好土地利用总体规划修编的前期准备工作。土地整理专项规划、低丘岗地改造规划、基本农田专项规划、矿产资源专项规划修编工作已全部完成,为全县土地利用总体规划修编打下了基础。

5、强力推进行政许可业务进中心运作。按照内容合法、形式规范、监督有力、实施有效的要求,统一受理,及时转办,集体会审,按时办结。实行一个中心对外、一个窗口受理、一套程序运作、一个标准收费、一条龙服务、一站式办结。同时继续加大业务会审工作力度,每周五上午定期召开业务会审会,由局领导、各业务股室负责人和相关承办人组成集体会审领导小组,对全局受理的业务报件进行公开研究、集体决策,对不符合法律和政策规定、出让金不到位的一律不予通过。

五、加大土地执法力度,不断提高依法行政水平

1、加大宣传力度,提高全民法律意识。为提高广大干部群众的法律意识,切实开展国土资源法律法规宣传教育。一是组织全县12个乡(镇)分管领导、总支书记、398个村支书、主任进行国土资源法律法规知识集中培训。同时,针对城区规划区内部分村组擅自分地、卖地行为,与县规划局联合发布了《关于个人建设用地审批事项的通告》,召开了规划区内24个村组全体干部参加的土地政策法规培训大会,邀请了县检察院、县监察局的领导宣讲纪律要求、法律政策,收到了较好效果;二是开展多种形式的宣传活动。利用“625”全国土地日、“422”世界地球日等节日,通过开展街头法律法规咨询、散发宣传单、悬挂宣传横幅等多种形式大力宣传国土资源管理法律法规。三是利用新闻媒体进行宣传。今年,我局共被报刊、电台采用稿件206篇,其中国家级22篇,省级31篇,市级153篇。

2、严厉查处公路沿线违法占地案件。今年,我局积极配合县政府组织的对全县主要公路沿线违法用地进行清理,共清理出11宗违法用地,目前已下达处罚决定书7家,已结案5家。全年共查处各类违法用地39起,面积23351.46平方米。其中处理去年遗留案件5起,处理当年非法占用土地案件29起,面积20140.07平方米,非法转让土地案件4起,面积1708.39平方米,改变土地用途案件1起,面积331平方米,拆除非法建筑物201平方米。

3、认真调解土地纠纷,做好群众来信来访工作。今年,我局共接待各类来访41起,化解土地纠纷13起,回复上级批转件11件,回复率100%。对杏花乡东风村林场与该村夏屋湾村民小组土地使用权纠纷、金沙河管理处与县化肥厂土地使用权纠纷等9起重大权属纠纷,我局积极介入,深入调查取证,认真宣传国家土地管理政策,努力化解矛盾,有力地维护了社会的稳定。由于信访工作深入细致,今年没有因一起土地问题出现进京进省及集体上访问题。我局信访接待室被评为市级文明信访接待室

六、加强矿产资源管理,全面推进地质灾害防治工作

1、加强地质灾害防治工作。根据我县实际情况,编制了《红安县突发地质灾害应急预案》,建立了地灾监测防止网络,成立了地质灾害应急领导小组。在分析、总结以往地质灾害发生分布和损失程度的基础上,确立了3个地灾重点监测点,60个地质灾害隐患点,安排监测人员140人、发放地灾防治明白卡”1036份、避险明白卡”2617份、设立地灾警示牌,提醒过往行人、车辆注意安全防范。今年75日,全县突降大雨,二程镇王家冲村发生一起山体滑坡地质灾害,得到二程国土所的报告后,县局及时向县政府、市局及二程镇政府作了汇报,局领导立即带领相关工作人员赶往灾区,指挥抗灾救灾,有效地保障了人民生命财产安全。

2、开展矿山安全隐患排查。今

第二篇:县国土资源局2014年工作汇报材料

寒冬时节,辞旧迎新之际,我们迎来了市县考核组的领导莅临xx检查指导工作,我谨代表xx县国土资源局党组、全系统200多名国土干部职工对您们的到来表示热烈的欢迎和致以新年的问候。2014年,是国土资源系统不平凡的一年。一年来,在县委、县政府及市局的正确领导下,坚持以国土干部队伍建设为切入点,以服务全县经济建设为落脚点,以保护资源与保障发展为结合点,通过狠抓业务建设、机关建设、项目建设、党风廉政建设和精神文明建设,脚踏实地地做了一些实实在在的工作,突出了服务全县经济建设这一主题,突破了执法环境的瓶颈,突显国土部门的形象,各项工作取得了有目共睹的成绩。下面,我就xx县国土资源局2014年的工作向各位领导作如下汇报:

一、围绕全县发展大局,服务全县经济建设

为切实解决我县经济快速发展用地需求急骤增长和上级用地指标紧张的供需矛盾,我们严格依法依规办事,不因服务经济建设而闯红灯踩红线打擦边球,通过积极主动向省厅、市局汇报,千方百计争取用地指标,没有因用地而影响我县重点项目建设。今年,我局在省市下达24公顷用地指标的基础上,另外积极向省市争取了44公顷的农用地转用指标。全年共完成xx高速公路xx段、县污水处理厂、一河两岸、xxxx集团、xxxx食品工业公司、县光荣院迁建、xx工程建设项目等8个批次的328.611公顷征地报批工作,其中县光荣院迁建、xx高速公路xx段等2个批次152.9360公顷获得批准。对xx高速公路涉及我县的xxxxxx3个乡镇21个村的农民征地费首次由我局进行兑付,金额高达3700多万元,无截留挪用,全部按期发放到农民手中。完成了xx太平35kv输变电站、xx110kv七里变电站、西气东输”xx管线xx段预审及规划调整、低丘岗地开发增减挂钩项目、一河两岸及xx二期建设等6个项目的规划调整工作,为全县经济建设和招商引资工作提供了用地保障。同时,我局坚持把服务全县新农村建设放在首位,对新农村建设用地提前介入、注重引导、积极服务,把依法合理用地与服务新农村建设结合起来,办理手续高速、快捷,有力地支持了全县新农村建设。全年共审批农村个人用地3110宗,面积498.75亩。

二、围绕国土事业的发展,争取领导的重视与支持。

2014年,我们除为全县的招商引资基础设施建设提供优质服务外,还实现了全年土地收益过亿元,扣除县城投公司缴纳的土地收益外,向县财政上缴各项非税收入1880万元,土地收益贡献在2014年已成为全县支撑财源建设的重要支柱之一。全年挂牌出让国有土地使用权85宗,面积146460.6平方米,成交金额为6481万元,实现土地增值1600多万元;拍卖出让国有土地使用权25宗,面积11000平方米,成交金额为398万元,实现土地增值100多万元。我们的工作得到了县委政府的充分肯定,也赢得了县委、县政府对国土工作的重视与支持。923日,县委、县政府召开了国土部门有史以来规格最高,声势最大,意义最深的加强国有建设用地管理工作会议,县委书记xx、县委副书记、县长xx作重要讲话,县四大家在家领导,各乡镇(场)党委书记以及分管土地工作的领导,县直各部门负责人,县城规划区24个村支部书记、分管土地工作的村主任参加会议。出台了《xx县城市规划区国有建设用地储备供应管理暂行办法》和《xx县国有建设用地使用权出让金征收管理办法》等两个文件,为规范土地市场提供了保障。1124日,县政府组织我局与建设局、规划局召开专题城区村组全体干部法律法规知识培训暨城区土地清理动员会,xx副县长到会作主题报告,国土局、规划局、县纪委、县检察院的同志现场讲授国土法律知识、规划管理、违反土地管理党纪政纪规定及涉嫌犯罪的法律责任,与会同志深受教育。1223日,县委、县政府又组织了全县396个村书记主任村级土地法律法规知识培训,县委书记xx书记、县长xx同志到会讲话,县四大家在家领导出席培训会,社会舆论都讲2014年是名符其实的国土年

三、加大项目建设力度,推进耕地总量动态平衡

今年以来,我们积极向上争取,申报并获批准的xx高产农田整理项目总规模8000亩,核定投资1685万元,即将进入招标程序,xx集低丘岗地改造项目6500亩,投资额1302万元,已完成招投标工作,即将动工建设。xx河低丘岗地改造项目2467亩已经实施完成,省级投资240万元的矿山整治项目已获批准,国家级投资红坪整理项目已通过检查验收。完成地方占补平衡项目19个片区,计2649亩。

这些项目的实施,不仅极大地改善了农民的耕作条件,提高了农民的收入,加快了我县新农村建设的进程,而且确保了我县耕地总量的动态平衡,为我县经济建设和社会发展提供了用地保障,取得了较好的社会效益、经济效益、生态效益。

四、狠抓基础业务建设,提高国土资源管理水平

1、开年后,经县政府同意,组建了城区分局,下发了《城区分局组建方案》、《城区分局管理范围》、《城区分局管理职责》、《城区分局人员配置方案》等文件。划定城区分局职责范围,明确工作目标任务,通过一年的工作实践证明:城区用地秩序明显好转,规费征收力度显著增强。

2、扎实开展全县第二次土地调查各项工作。一是城镇土地调查工作进展顺利。今年,从5月份开始到10月份,历时五个多月,我们从全系统抽调作业队员60多人,收集城区土地权属资料2万多份,建立城镇土地调查档案37589份,完成了城区约25平方公里区域内的调查面积,调查出各类单位、个人用地18640宗。目前已将这些信息移交城镇土地调查建库单位--武汉大学设计研究总院勘测分院进行内业数据库建设及档案、宗地图件的制作。二是农村土地调查稳步推进。外业核实工作于106日全面展开,全县共抽调作业人员36名,组成16个调查专班,目前已基本完成外业调查核实任务。全县共完成调查面积1796平方公里,调查单元412个,涉及行政村394个,现阶段正在进行自检互检等内业核实工作。三是基本农田调查有序。目前,我县基本农田已完成相关资料的收集整理,待移交建库单位进行数据属性录入,建立基本农田调查数据库。

3、我县土地更新调查工作通过省厅验收。617日,省厅、市局领导及有关专家对我县xx年开展的土地更新调查成果进行了评审,我县以96.5的得分名列xx市已经验收的8个县市区第一名,顺利通过了验收。

4、做好土地利用总体规划修编的前期准备工作。土地整理专项规划、低丘岗地改造规划、基本农田专项规划、矿产资源专项规划修编工作已全部完成,为全县土地利用总体规划修编打下了基础。

5、强力推进行政许可业务进中心运作。按照内容合法、形式规范、监督有力、实施有效的要求,统一受理,及时转办,集体会审,按时办结。实行一个中心对外、一个窗口受理、一套程序运作、一个标准收费、一条龙服务、一站式办结。同时继续加大业务会审工作力度,每周五上午定期召开业务会审会,由局领导、各业务股室负责人和相关承办人组成集体会审领导小组,对全局受理的业务报件进行公开研究、集体决策,对不符合法律和政策规定、出让金不到位的一律不予通过。

五、加大土地执法力度,不断提高依法行政水平

1、加大宣传力度,提高全民法律意识。为提高广大干部群众的法律意识,切实开展国土资源法律法规宣传教育。一是组织全县12个乡(镇)分管领导、总支书记、398个村支书、主任进行国土资源法律法规知识集中培训。同时,针对城区规划区内部分村组擅自分地、卖地行为,与县规划局联合发布了《关于个人建设用地审批事项的通告》,召开了规划区内24个村组全体干部参加的土地政策法规培训大会,邀请了县检察院、县监察局的领导宣讲纪律要求、法律政策,收到了较好效果;二是开展多种形式的宣传活动。利用“625”全国土地日、“422”世界地球日等节日,通过开展街头法律法规咨询、散发宣传单、悬挂宣传横幅等多种形式大力宣传国土资源管理法律法规。三是利用新闻媒体进行宣传。今年,我局共被报刊、电台采用稿件206篇,其中国家级22篇,省级31篇,市级153篇。

2、严厉查处公路沿线违法占地案件。今年,我局积极配合县政府组织的对全县主要公路沿线违法用地进行清理,共清理出11宗违法用地,目前已下达处罚决定书7家,已结案5家。全年共查处各类违法用地39起,面积23351.46平方米。其中处理去年遗留案件5起,处理当年非法占用土地案件29起,面积20140.07平方米,非法转让土地案件4起,面积1708.39平方米,改变土地用途案件1起,面积331平方米,拆除非法建筑物201平方米。

3、认真调解土地纠纷,做好群众来信来访工作。今年,我局共接待各类来访41起,化解土地纠纷13起,回复上级批转件11件,回复率100%。对xxxx村林场与该村xx村民小组土地使用权纠纷、xx管理处与县化肥厂土地使用权纠纷等9起重大权属纠纷,我局积极介入,深入调查取证,认真宣传国家土地管理政策,努力化解矛盾,有力地维护了社会的稳定。由于信访工作深入细致,今年没有因一起土地问题出现进京进省及集体上访问题。我局信访接待室被评为市级文明信访接待室

六、加强矿产资源管理,全面推进地质灾害防治工作

1、加强地质灾害防治工作。根据我县实际情况,编制了《xx县突发地质灾害应急预案》,建立了地灾监测防止网络,成立了地质灾害应急领导小组。在分析、总结以往地质灾害发生分布和损失程度的基础上,确立了3个地灾重点监测点,60个地质灾害隐患点,安排监测人员140人、发放地灾防治明白卡”1036份、避险明白卡”2617份、设立地灾警示牌,提醒过往行人、车辆注意安全防范。今年75日,全县突降大雨,xxxx村发生一起山体滑坡地质灾害,得到xx国土所的报告后,县局及时向县政府、市局及xx镇政府作了汇报,局领导立即带领相关工作人员赶往灾区,指挥抗灾救灾,有效地保障了人民生命财产安全。

2、开展矿山安全隐患排查。今年,我局协同相关部门共排查各类矿山企业23家,通过排查,发现安全隐患点12个,取缔无证挖砂采石点5处、非法探矿点1处。在排查中对非法开采点进行现场劝说现场制止,对拒不停采的开采点强制封停,打防护墙进行封堵。一年来,我县未发生一起矿山安全事故。

3、全面整顿和规范矿产资源开发秩序。今年,我们认真开展整顿和规范矿产资源开发秩序回头看行动,针对我县对矿产资源开发中存在的无证开采、乱采滥挖、浪费破坏矿产资源等突出问题,在县政府统一领导下,联合公安、法院、安监、电力等部门进行严厉查处。全年共查处无证开采59起,超层越界开采1起,关闭矿山39家。

4、全面完成资源整合任务。严格按照本着有偿有序、供需平衡、结构优化、集约高效的原则,优化矿业布局,合理调整矿业结构,切实解决一矿多开大矿小开、破坏浪费资源和矿山布局不合理问题。对因生产能力小、资源枯竭的矿山企业,不再续发采矿许可证,依法予以关闭。经过整合后,我县各类矿山总量由xx年以前的28个,减少至19个,使矿山企业规模化、集约化水平明显提高。

七、加强机关建设,机关面貌焕然一新

1、加强干部队伍建设。一是科学合理调整干部。根据德才兼备、选贤任能、着眼长远、公平公正的原则,在充分调查研究的基础上,对全局68名中层以下干部进行了调整,一批年纪轻、品行正、能干事的同志走上合适的工作岗位。人事调整后,各乡镇国土所实现了保工资、保运转、保稳定目标。二是加强干部职工培训。今年,我局通过多种形式对干部职工进行业务知识培训。全年共组织干部职工外出学习30多人(次),举办国土知训业务培训、党风廉政建设等培训班8期。

2、认真开展两项活动主题教育活动。为确保两项活动不走过场,我局对活动的各个阶段都精心规划,结合工作实际制订了活动方案,我局分阶段部署,分阶段总结,认真组织实施,不图形式,不搞走过场,这些得到了群众和社会的一致好评。县两项活动领导小组办公室在执行力大讨论与文明执法教育活动14期工作简报上推广了我局的经验和作法,xx县长作出批示,评价我局的做法是情系民生、执政为民的体现,并要求全县各执法部门学习。

3、抓内部管理工作。针对人浮于事、办事拖拉、工作效率不高等一系列问题,我局在深入调研的基础上,结合实际制定完善了《机关管理办法》、《财务管理制度》、《首问责任制》等多项制度,用制度管事管人,将制度建设贯穿于机关工作的每一个部位和环节,促进机关作风与效能建设。

八、加强党风廉政建设,强化监管职能

今年,我局将反腐倡廉工作与业务工作一起部署、一起落实、一起检查、一起考核,结合实际制定、分解年度落实党风廉政建设工作任务,单位主要领导分别与局机关各股室、二级单位以及乡镇国土所负责人签订了党风廉政目标责任状。324日,我局召开了全县国土资源系统党风廉政建设专题工作会议,对落实党风廉政建设目标责任制工作进行了部署。同时,我局从加强权力监督入手,围绕审批权、人事权、执法权、财务权存在的突出问题,进一步加大依法行政力度,把土地开发整理、土地招拍挂、财务管理作为重点进行监督。一是对30万元以上的工程,一律实行招投标管理,阳光操作,规范运行,做到公正、公平、公开。二是按要求需政府采购的事项,一律先按程序审批,然后定点采购。三是实行了干部离任经济审计。今年,我局已对干部离任进行了经济审计,对审计中出现的问题立即采取措施进行整改。四是投资70余万元建起了机关廉政食堂,来客一律实行定额、定员、定标准接待。五是加强财务管理。全局所有费用开支,金额在1000元以下的,实行经手人、股室负责人、财务股长、分管财务领导四级会签,金额在1000元以上的,由局长亲自把关。凡涉及重大决策、重大事项安排和大额资金的使用,都通过局党组集中讨论决定,较好地杜绝了资金运用中可能出现的漏洞。通过抓党风廉政建设,今年,我局未发生一起干部职工违法违纪案件,得到了市局、县委和县政府的充分肯定。

九、加强精神文明建设,增强国土干部的凝聚力

积极开展健康有益、寓教于乐的文体活动。.妇女节组织全系统妇女干部进行拔河比赛和文艺表演,组建乒乓球队参加xx迎奥运,‘教育杯’乒乓球赛,组建篮球队参加xx市国土资源系统迎奥运,兴国土‘文明执法杯’男子篮球赛,夺得比赛第五名,实现了往年参加市局任何比赛零的突破。组织全系统18名选手进行情系民生、勤政廉政演讲比赛,并从中挑选1名选手参加全县情系民生、勤政廉政演讲比赛,获得优秀奖。这些活动的开展,强化了干部职工的责任感、使命感和自豪感,使爱岗敬业、勤奋学习、乐于奉献、热情服务、团结协作成为单位精神文明建设的核心。如,局土地开发利用中心干部xx的儿子xx被确诊为感染性心内膜炎,急需手术费进行治疗,得知这一消息后,全系统干部职工172人、两个单位自发为xx捐款12950元。此外,今年全系统用于扶贫帮困、支农助学的资金达2万元,为汶川大地震捐款全系统就达3万多元。

一年来,我们共投资100多万元建设了职工食堂、职工活动中心,组建了信息中心,各股室配备了电脑、空调,安装了职工体育锻炼器材,实现办公自动化、生活娱乐场所化。全年全系统共向县财政上缴各项非税收入1880万元(不包括城投公司收入部分)。与此同时,坚持开源节流全年各项非业务性开支明显下降,仅招待开支一项同比下降30%以上。全系统干部职工工资发放到位。我局先后获得全市村级办公场所建设先进单位、全县招商引资先进单位等荣誉称号。在12个乡镇国土所中,有2个国土所获市级文明单位,8个获得县级文明单位,当地党委政府表彰优秀共产党员”12人,优秀服务部门”5个,先进基层党组织”3个,党风廉政建设先进单位”1个,社会治安综合治理先进单位1个,综合考核先进单位1个,五个基本建设先进单位1个;全系统有县人大代表1人,县政协委员3人,镇人大代表2人,镇党代表2人,全县社会治安综合治理工作先进个人1人,全县纪检监察工作先进个人1人,全县群众工作先进个人1个,全县优秀共产党员”1人,有3名同志光荣加入中国共产党。

新的一年开启新的希望,新的空白承载新的梦想,过去的2014,我们付出了艰辛的汗水,也收获了丰收的喜悦。同自己比,进步不小,与兄弟县市比,差距不小。即将到来的2014,我们决心在市局的坚强领导下,按照市局的工作安排和部署,发扬成绩,改正不足,把全县的国土工作再推上一个新的台阶。

第三篇:2014年国土资源局工作汇报材料

市局领导,与会的同志们:今天,市局_局长和兄弟县局的领导光临鸡泽,交流情况,指导工作,这对我局工作必将产生巨大的推动作用。首先,我代表鸡泽国土资源局全体干部职工,对各位表示热烈欢迎和衷心感谢!汇报之前,首先简要介绍一下我局的基本情况。我局现有干部职工80名,有8个股室,4个基层所,1个公园。大家知道,前几年我局曾经是一个后进单位。

近年来,在省厅、市局的正确领导下,我们迎难而上,奋勇争先,通过抓班子,带队伍,谋发展,使各项工作不断登上新台阶。2014年以来,连续被省政府评为国土资源执法模范县,被省厅评为依法行政先进单位、行风建设先进单位、信访工作先进单位、土地开发整理先进单位、测绘工作先进单位。连续被省委、省政府命名为文明单位2014年、2014年年度综合考评和民主评议连续名列全县第一名,去年被评为全市国土资源系统第一名。局党委被评为先进基层党组织,局被评为思想政治工作先进集体、局机关被省、市评为园林式先进单位。我局的工作获得了各级领导的好评价和社会各界的广泛支持。下面,按照市局《通知》要求,我从三个方面,向各位汇报一下我局的工作情况:一、二〇一四年的主要工作今年,我们主要抓了以下六项工作:一是切实加强耕地保护工作。鸡泽现有10个乡镇,291个村,人口36万;总土地面积94.4万亩,其中耕地61.36万亩,基本农田56.3万亩。通过学习、贯彻科学发展观,全局干部职工进一步增强了责任意识,始终把耕地保护放在工作的首位。在国家十一五规划公布和地球日土地日期间,采取多种形式,广泛开展宣传教育活动,使全县上下增强了集约、节约用地意识。特别是八月份国务院印发《关于加强土地调控有关问题的通知》后,我局及时向县委、县政府汇报工作,提出强化土地管理的意见和建议,使县委、县政府领导进一步增强了耕地保护意识,加强了对耕地保护工作的领导。同时我局干部职工按照《通知》要求,在建设用地申报、农村宅基地办证等方面严格依法办事;加强了土地巡查,严格执法监察,特别对占用基本农田的违法案件从重从快处理。今年共处理土地违法案件48宗,拆除违法建筑15宗,面积50多亩,有效地保护了耕地。二是围绕农业增效农民增收,大搞土地开发整理,实施完成4项工程,面积21481亩,总投资2153万元。其中,国家级项目1个,面积9271亩,年内基本完成;省投资项目3个,面积12210亩。这几个项目,共打井配套63眼,安装变压器63台套,铺设防渗管道13.38万米,修路51709米,植树57870棵,平整土地动土300多万方。投资之大,开发整理面积之多,是前几年和县直其他部门没有的。同时,向国土资源部申报国家基本农田整理项目1个,面积2.8万亩,投资3000万元,已通过国土资源部专家组初审和复审,并上网公示。争取省级土地整理项目3个,面积8098亩,总投资1166万元,其中两个项目已拨付资金并开始施工,另1个项目省已入项目库。三是围绕招商引资和工业立县,项目兴县战略,认真做好项目建设用地工作。在农转用指标紧张的情况下,通过积极努力,为昌隆纺织公司办理征地手续101.05亩。另外,还完成征地组卷200多亩,完成了昌泰纺织、燕南食品有限公司、汽车站等单位的项目用地预审,面积600亩,正在组卷;定魏线公路改扩建工程,共占用我县土地680.04亩,其中农用地589.9亩,涉及3个乡镇28个村的集体土地,7月份完成了规划听证、耕地补充和基本农田补划,及时组卷上报,10月份通过了专家论证。抢抓机遇,用足用活政策,争取到农用地整理折抵项目3个,面积6450亩。申报砖瓦窑复垦置换项目5个,面积465亩。这几个项目完成后可解决1226亩的农转用指标问题,基本上可以满足我县项目建设征地需要。目前,已验收置换项目2个,面积173亩,已用于县城黄巾大道以北办公区土地征收。四是坚持公正公开,阳光作业,规范国有土地出让工作,增加政府收益。协议用地委托土地评估机构评估,报县政府常务会研究定价;经营性用地一律实行招、拍、挂。今年以来,共出让34宗,面积301.9亩,成交额2361.94万元。其中招拍挂”31宗,面积38.47亩,成交额1144.6万元,支持了市政建设和经济发展。五是加强基层所建设。今年以来,我局以前所未有的力度,抓了基层所队伍建设、制度建设和硬件建设。在队伍建设方面,开展了精兵强将下基层活动,充实基层所力量;在管理方面,制定了32项规章制度,将制度上墙,并辑印成册,使基层所工作有章可循;在硬件建设方面,出资80多万元,使两个基层所工作人员搬入新所办公。两个新所均独门独院,占地均为3亩左右,建筑面积分别为342平方米和900平方米,政务大厅、办公室、档案室、宿舍、车库、伙房一应俱全,办公条件达到省厅要求标准。前不久,省厅领导来检查基层所建设时给予了高度评价。六是狠

抓电子政务建设,推进依法行政。为进一步搞好政务公开,方便群众查询和社会监督,我局先后投资30多万元用于电子政务建设,购置微机等设备和信息网需要的整套仪器设备,建立了局域网,24小时开通了互联网,建立了自己的网站,实现了网上办公审批,大大提高了工作效率。在一楼大厅安装了电子显示屏、触摸查询屏,将有关政策法规、收费标准、重大事项、工作

流程等进行公示,规范了依法行政工作。同时,加大工作人员培训力度,健全各种规章制度,落实岗位目标管理责任制,解决行政执法中不作为和乱作为问题。特别是把解决群众热点问题作为依法行政工作的一项重要内容,加大土地信访工作力度,接待群众来访262人次,来信36封;上级批办件8件,全部按规定时间办结,办结率达1004件行政复议全部得到维持。我局工作中的一些做法和经验,引起了市、县领导关注和重视,市委《领导参阅》刊登了我局如何走活土地这盘棋的经验,市委领导批示向全市介绍了我局完善机制促落实的做法。二、二〇一四年的工作思路2014年是国土资源部门面临的形势更严峻,困难更大也更有作为的一年。我们的指导思想是:进一步贯彻落实科学发展观,处理好搞好服务与把好闸门的关系,坚持以保护耕地、保障发展为己任,以依法行政、便民利民为工作主线,以完善体制、提高素质为动力,以做一流工作,创一流业绩为目标,以加强耕地保护、土地开发整理、保障项目建设用地、搞好国有经营性土地招拍挂为重点,超常努力,创新工作,全面实现创优升位,整体工作跨入全省国土资源系统先进行列。我们考虑、安排明年工作的着眼点和着力点是:1、坚持预防与查处并重,切实做好耕地保护工作。保护耕地是国土资源部门的首要任务,我们责无旁贷。在新形势下,必须保持清醒头脑,坚持把耕地保护列为首要工作,下大力抓紧抓好。实践证明,耕地保护关键是抓好预防。因此,我们要把提高全民的土地法律法规意识作为基础工作来抓。多渠道多形式宣传国务院《通知》精神和有关政策法规。充分发挥基层国土资源所第一道防线的作用,进一步改善基层所办公条件,充实基层所力量,明确基层所职责,加强基层所考核,改善基层所人员待遇,使基层所真正成为预防违法占地的主力军。同时加大执法监察力度,对土地违法案件发现一起严肃处理一起,切实起到警示和震慑作用,使耕地特别是基本农田切实得到保护。2、加大为民办事的力度,把搞好土地开发整理作为履行部门职责、提升部门形象的一项重要措施来抓。我们认识到:土地开发整理是国土资源部门的一大优势,是参与社会主义新农村建设切入点,是营造新的闪光点的平台,是地方党委、政府和广大群众最大的关注点之一,我们有条件、有能力、有必要把它做大做好。在抓好今年4个项目扫尾工程的同时,重点抓好投资3000多万元的基本农田整理项目和投资400多万元的2个省级土地整理项目的实施。同时做好项目申报工作。坚持干一流的工程,创一流的质量,让民心工程惠及人民,也让人民群众通过工程全面认识国土工作。3、多渠道解决项目建设用地问题,为当地经济发展搞好服务。国土部门是土地管理者,要把该管的管严管好。同时,顺应我国工业化、城镇化进程,贯彻好依法合理用地精神,做好建设用地方面的工作。鼓励企业把项目做大,列入省重点,争取省农转用指标。用足用活政策,大搞土地整理折抵和复垦置换项目,在抓好现有6个未完工整理折抵、复垦置换项目实施的同时,再申报实施5—7个窑厂复垦置换项目,为解决项目建设用地创造条件;搞好挖潜,充分利用存量土地和闲置土地上项目;坚持急事急办,特事特办。对已申报的征地项目抓紧组卷,及时上报;对符合规划的项目,积极跑主动办;做好土地利用总体规划修编前的准备工作。4、抓好国有经营性用地招拍挂出让,研究探索竞争性工业用地招拍挂出让的办法。土地价格飞涨,土地引起全社会关注,成为聚焦点。国有土地出让、利用,是一项政策性很强的工作,涉及许多方面的利益,是一个不断探索、不断完善的过程。在操作过程中,要认真组织,严格按程序进行,把难事办成,实事办好,最大限度地发挥国有土地价值,明年计划土地收益在1500万元以上。5、抓好地产交易市场和基层所建设,改善办公条件。随着社会发展、时代变化,自身硬件建设提到工作日程上来。地产交易市场,投资1000多万元,占地30多亩,建筑9层,建筑面积7000多平方米,现已完成设计,正在办理征地手续,明年完成主体工程。城关、官亭2个国土资源所明年硬件也要达标。6、坚持不懈地抓好国土资源队伍建设。打铁先得本身硬,不断提高队伍的政治素质和业务水平,营造相对优势,是与时俱进、克服困难、迎接挑战的需要,是促进2014年各项工作任务落实的可靠保证,要常抓不懈,创新形式,增加内涵,抓出新成效。三、工作中的主要问题、突出矛盾和有关意见、建议从研究和改进工作出发,我们对当前面临的形势和任务,存在的困难和问题,应当采取的办法,进行了一些分析讨论。总的感觉是:形势相当严峻,任务光荣而艰巨,工作难度很大,应当积极寻找出路。当前存在的突出矛盾,是耕地保护与建设用地矛盾十分突出。国土资源部门的职责是保护资源,保障发展,在国家严格控制建设用地的形势下,地方招商引资上项目势头强劲,双重责任使我们经受着双重压力,成为许多矛盾的集中点,各种利益需求和冲突的聚焦点,陷于矛盾的漩涡中;鸡泽县和兄弟县一样,尽管忙忙碌碌,但费力难讨好,普遍感到工作量很大,承担的责任大,精神压力大,解决问题的难度大。针对当前存在的主要问题,我们提出了几条不大成熟的意见和建议:一是,加强系统内在解决建设用地方面的协调合作。每年省分给各市用地指标很少,项目用地申报困难重重。按照标准、程序认真把关当然是必要的,基层对此都能够理解。由于县局具体办事的工作人员不熟悉政策、业务,难免在项目组卷上报中存在一些问题,建议上级有关处室加强对基层的指导帮助,多帮助想一些办法,提供一些方便和服务,态度要积极,办事要方便,关系要协调。总之,进一步改进作风,帮助基层把项目建设用地工作做好。二是进一步提高队伍素质。通过开展完善体制、提高素质活动,职工队伍素质有所提高。但是,与当前形势和繁重的任务相比,还有很大差距。由于基础较差,部队复转军人占有很大比例,正规大学毕业人员相对较少,各种专业技术人员缺乏,土地管理、测绘相关专业人员更少。尽管加强了培训教育,但真正合格、过硬的业务骨干不多,造成工作效率低,标准不高。因此建议市局进一步重视队伍建设工作,除了进一步加强培训外,还应有计划招收、引进国土资源事业急需的人才,充实到基层队伍中,进一步提高整个队伍的业务素质。三是进一步加强土地法律法规宣传教育,增强全民依法用地意识。目前,一些干部群众土地法律意识不强,违法占地案件时有发生。解决土地违法问题,最怕的是领导违法,因此,加强对全民特别是领导干部的土地法律法规教育很有必要。而省厅、市局通过推动政府召开会议等方式,加强对各级领导干部的宣传教育,效果更为明显,做起来更为方便。加强土地管理,发挥土地闸门作用,是一个大政策,责任的主体是各级政府,需要有关部门协调联动,需要全社会自觉行动起来做工作,单靠国土资源部门势单力薄,往往效果不明显。所以,上下一致,齐心合力,营造一个良好氛围,形成一个大趋势,是很有必要的。这次会议之后,我们一定要按照市局领导的要求,学习借鉴兄弟县的先进经验和做法,认真谋划好2014年工作,进一步明确目标,制定措施,分解任务,狠抓落实,团结带领全体干部职工,为进一步开创国土资源工作新局面而奋斗。

第四篇:2014年国土资源局工作汇报材料

市局领导,与会的同志们: 今天,市局_局长和兄弟县局的领导光临鸡泽,交流情况,指导工作,这对我局工作必将产生巨大的推动作用。首先,我代表鸡泽国土资源局全体干部职工,对各位表示热烈欢迎和衷心感谢! 汇报之前,首先简要介绍一下我局的基本情况。我局现有干部职工80名,有8个股室,4个基层所,1个公园。大家知道,前几年我局曾经是一个后进单位。近年来,在省厅、市局的正确领导下,我们迎难而上,奋勇争先,通过抓班子,带队伍,谋发展,使各项工作不断登上新台阶。2014年以来,连续被省政府评为国土资源执法模范县,被省厅评为依法行政先进单位、行风建设先进单位、信访工作先进单位、土地开发整理先进单位、测绘工作先进单位。连续被省委、省政府命名为文明单位2014年、2014年年度综合考评和民主评议连续名列全县第一名,去年被评为全市国土资源系统第一名。局党委被评为先进基层党组织,局被评为思想政治工作先进集体、局机关被省、市评为园林式先进单位。我局的工作获得了各级领导的好评价和社会各界的广泛支持。下面,按照市局《通知》要求,我从三个方面,向各位汇报一下我局的工作情况:一、二〇一四年的主要工作今年,我们主要抓了以下六项工作:一是切实加强耕地保护工作。鸡泽现有10个乡镇,291个村,人口36万;总土地面积94.4万亩,其中耕地61.36万亩,基本农田56.3万亩。通过学习、贯彻科学发展观,全局干部职工进一步增强了责任意识,始终把耕地保护放在工作的首位。在国家十一五规划公布和地球日土地日期间,采取多种形式,广泛开展宣传教育活动,使全县上下增强了集约、节约用地意识。特别是八月份国务院印发《关于加强土地调控有关问题的通知》后,我局及时向县委、县政府汇报工作,提出强化土地管理的意见和建议,使县委、县政府领导进一步增强了耕地保护意识,加强了对耕地保护工作的领导。同时我局干部职工按照《通知》要求,在建设用地申报、农村宅基地办证等方面严格依法办事;加强了土地巡查,严格执法监察,特别对占用基本农田的违法案件从重从快处理。今年共处理土地违法案件48宗,拆除违法建筑15宗,面积50多亩,有效地保护了耕地。二是围绕农业增效农民增收,大搞土地开发整理,实施完成4项工程,面积21481亩,总投资2153万元。其中,国家级项目1个,面积9271亩,年内基本完成;省投资项目3个,面积12210亩。这几个项目,共打井配套63眼,安装变压器63台套,铺设防渗管道13.38万米,修路51709米,植树57870棵,平整土地动土300多万方。投资之大,开发整理面积之多,是前几年和县直其他部门没有的。同时,向国土资源部申报国家基本农田整理项目1个,面积2.8万亩,投资3000万元,已通过国土资源部专家组初审和复审,并上网公示。争取省级土地整理项目3个,面积8098亩,总投资1166万元,其中两个项目已拨付资金并开始施工,另1个项目省已入项目库。三是围绕招商引资和工业立县,项目兴县战略,认真做好项目建设用地工作。在农转用指标紧张的情况下,通过积极努力,为昌隆纺织公司办理征地手续101.05亩。另外,还完成征地组卷200多亩,完成了昌泰纺织、燕南食品有限公司、汽车站等单位的项目用地预审,面积600亩,正在组卷;定魏线公路改扩建工程,共占用我县土地680.04亩,其中农用地589.9亩,涉及3个乡镇28个村的集体土地,7月份完成了规划听证、耕地补充和基本农田补划,及时组卷上报,10月份通过了专家论证。抢抓机遇,用足用活政策,争取到农用地整理折抵项目3个,面积6450亩。申报砖瓦窑复垦置换项目5个,面积465亩。这几个项目完成后可解决1226亩的农转用指标问题,基本上可以满足我县项目建设征地需要。目前,已验收置换项目2个,面积173亩,已用于县城黄巾大道以北办公区土地征收。四是坚持公正公开,阳光作业,规范国有土地出让工作,增加政府收益。协议用地委托土地评估机构评估,报县政府常务会研究定价;经营性用地一律实行招、拍、挂。今年以来,共出让34宗,面积301.9亩,成交额2361.94万元。其中招拍挂”31宗,面积38.47亩,成交额1144.6万元,支持了市政建设和经济发展。五是加强基层所建设。今年以来,我局以前所未有的力度,抓了基层所队伍建设、制度建设和硬件建设。在队伍建设方面,开展了精兵强将下基层活动,充实基层所力量;在管理方面,制定了32项规章制度,将制度上墙,并辑印成册,使基层所工作有章可循;在硬件建设方面,出资80多万元,使两个基层所工作人员搬入新所办公。两个新所均独门独院,占地均为3亩左右,建筑面积分别为342平方米和900平方米,政务大厅、办公室、档案室、宿舍、车库、伙房一应俱全,办公条件达到省厅要求标准。前不久,省厅领导来检查基层所建设时给予了高度评价。六是狠抓电子政务建设,推进依法行政。为进一步搞好政务公开,方便群众查询和社会监督,我局先后投资30多万元用于电子政务建设,购置微机等设备和信息网需要的整套仪器设备,建立了局域网,24小时开通了互联网,建立了自己的网站,实现了网上办公审批,大大提高了工作效率。在一楼大厅安装了电子显示屏、触摸查询屏,将有关政策法规、收费标准、重大事项、工作流程等进行公示,规范了依法行政工作。同时,加大工作人员培训力度,健全各种规章制度,落实岗位目标管理责任制,解决行政执法中不作为和乱作为问题。特别

是把解决群众热点问题作为依法行政工作的一项重要内容,加大土地信访工作力度,接待群众来访262人次,来信36封;上级批办件8件,全部按规定时间办结,办结率达100%4件行政复议全部得到维持。我局工作中的一些做法和经验,引起了市、县领导关注和重视,市委《领导参阅》刊登了我局如何走活土地这盘棋的经验,市委领导批示向全市介绍了我局完善机制促落实的做法。二、二〇一四年的工作思路 2014年是国土资源部门面临的形势更严峻,困难更大也更有作为的一年。我们的指导思想是:进一步贯彻落实科学发展观,处理好搞好服务与把好闸门的关系,坚持以保护耕地、保障发展为己任,以依法行政、便民利民为工作主线,以完善体制、提高素质为动力,以做一流工作,创一流业绩为目标,以加强耕地保护、土地开发整理、保障项目建设用地、搞好国有经营性土地招拍挂为重点,超常努力,创新工作,全面实现创优升位,整体工作跨入全省国土资源系统先进行列。 我们考虑、安排明年工作的着眼点和着力点是: 1、坚持预防与查处并重,切实做好耕地保护工作。保护耕地是国土资源部门的首要任务,我们责无旁贷。在新形势下,必须保持清醒头脑,坚持把耕地保护列为首要工作,下大力抓紧抓好。实践证明,耕地保护关键是抓好预防。因此,我们要把提高全民的土地法律法规意识作为基础工作来抓。多渠道多形式宣传国务院《通知》精神和有关政策法规。充分发挥基层国土资源所第一道防线的作用,进一步改善基层所办公条件,充实基层所力量,明确基层所职责,加强基层所考核,改善基层所人员待遇,使基层所真正成为预防违法占地的主力军。同时加大执法监察力度,对土地违法案件发现一起严肃处理一起,切实起到警示和震慑作用,使耕地特别是基本农田切实得到保护。 2、加大为民办事的力度,把搞好土地开发整理作为履行部门职责、提升部门形象的一项重要措施来抓。我们认识到:土地开发整理是国土资源部门的一大优势,是参与社会主义新农村建设切入点,是营造新的闪光点的平台,是地方党委、政府和广大群众最大的关注点之一,我们有条件、有能力、有必要把它做大做好。在抓好今年4个项目扫尾工程的同时,重点抓好投资3000多万元的基本农田整理项目和投资400多万元的2个省级土地整理项目的实施。同时做好项目申报工作。坚持干一流的工程,创一流的质量,让民心工程惠及人民,也让人民群众通过工程全面认识国土工作。 3、多渠道解决项目建设用地问题,为当地经济发展搞好服务。国土部门是土地管理者,要把该管的管严管好。同时,顺应我国工业化、城镇化进程,贯彻好依法合理用地精神,做好建设用地方面的工作。鼓励企业把项目做大,列入省重点,争取省农转用指标。用足用活政策,大搞土地整理折抵和复垦置换项(更多内容请访问首页Www.91exam.org)目,在抓好现有6个未完工整理折抵、复垦置换项目实施的同时,再申报实施5—7个窑厂复垦置换项目,为解决项目建设用地创造条件;搞好挖潜,充分利用存量土地和闲置土地上项目;坚持急事急办,特事特办。对已申报的征地项目抓紧组卷,及时上报;对符合规划的项目,积极跑主动办;做好土地利用总体规划修编前的准备工作。 4、抓好国有经营性用地招拍挂出让,研究探索竞争性工业用地招拍挂出让的办法。土地价格飞涨,土地引起全社会关注,成为聚焦点。国有土地出让、利用,是一项政策性很强的工作,涉及许多方面的利益,是一个不断探索、不断完善的过程。在操作过程中,要认真组织,严格按程序进行,把难事办成,实事办好,最大限度地发挥国有土地价值,明年计划土地收益在1500万元以上。 5、抓好地产交易市场和基层所建设,改善办公条件。随着社会发展、时代变化,自身硬件建设提到工作日程上来。地产交易市场,投资1000多万元,占地30多亩,建筑9层,建筑面积7000多平方米,现已完成设计,正在办理征地手续,明年完成主体工程。城关、官亭2个国土资源所明年硬件也要达标。 6、坚持不懈地抓好国土资源队伍建设。打铁先得本身硬,不断提高队伍的政治素质和业务水平,营造相对优势,是与时俱进、克服困难、迎接挑战的需要,是促进2014年各项工作任务落实的可靠保证,要常抓不懈,创新形式,增加内涵,抓出新成效。三、工作中的主要问题、突出矛盾和有关意见、建议从研究和改进工作出发,我们对当前面临的形势和任务,存在的困难和问题,应当采取的办法,进行了一些分析讨论。总的感觉是:形势相当严峻,任务光荣而艰巨,工作难度很大,应当积极寻找出路。当前存在的突出矛盾,是耕地保护与建设用地矛盾十分突出。国土资源部门的职责是保护资源,保障发展,在国家严格控制建设用地的形势下,地方招商引资上项目势头强劲,双重责任使我们经受着双重压力,成为许多矛盾的集中点,各种利益需求和冲突的聚焦点,陷于矛盾的漩涡中;鸡泽县和兄弟县一样,尽管忙忙碌碌,但费力难讨好,普遍感到工作量很大,承担的责任大,精神压力大,解决问题的难度大。针对当前存在的主要问题,我们提出了几条不大成熟的意见和建议:一是,加强系统内在解决建设用地方面的协调合作。每年省分给各市用地指标很少,项目用地申报困难重重。按照标准、程序认真把关当然是必要的,基层对此都能够理解。由于县局具体办事的工作人员不熟悉政策、业务,难免在项目组卷上报中存在一些问题,建议上级有关处室加强对基层的指导帮助,多帮助想一些办法,提供一些方便和服务,态度要积极,办事要方便,关系要协调。总之,进一步改进作风,帮助基层把项目建设用地工作做好。二是进一步提高队伍素质。通过开展完善体制、提高素质活动,职工队伍素质有所提高。但是,与当前形势和繁重的任务相比,还有很大差距。由于基础较差,部队复转军人占有很大比例,正规大学毕业人员相对较少,各种专业技术人员缺乏,土地管理、测绘相关专业人员更少。尽管加强了培训教育,但真正合格、过硬的业务骨干不多,造成工作效率低,标准不高。因此建议市局进一步重视队伍建设工作,除了进一步加强培训外,还应有计划招收、引进国土资源事业急需的人才,充实到基层队伍中,进一步提高整个队伍的业务素质。三是进一步加强土地法律法规宣传教

育,增强全民依法用地意识。目前,一些干部群众土地法律意识不强,违法占地案件时有发生。解决土地违法问题,最怕的是领导违法,因此,加强对全民特别是领导干部的土地法律法规教育很有必要。而省厅、市局通过推动政府召开会议等方式,加强对各级领导干部的宣传教育,效果更为明显,做起来更为方便。加强土地管理,发挥土地闸门作用,是一个大政策,责任的主体是各级政府,需要有关部门协调联动,需要全社会自觉行动起来做工作,单靠国土资源部门势单力薄,往往效果不明显。所以,上下一致,齐心合力,营造一个良好氛围,形成一个大趋势,是很有必要的。这次会议之后,我们一定要按照市局领导的要求,学习借鉴兄弟县的先进经验和做法,认真谋划好2014年工作,进一步明确目标,制定措施,分解任务,狠抓落实,团结带领全体干部职工,为进一步开创国土资源工作新局面而奋斗

第五篇:民和县国土资源局信访工作汇报材料(2014.8.15)

民和县国土资源局信访工作

汇报材料

尊敬的各位领导:

信访是一个窗口,通过这个窗口,可以了解和掌握群众的呼声以及国土资源管理工作中的薄弱环节,从而推动整体工作的有序开展。为此,我局建立规范了一套行之有效的信访工作制度。一是把信访工作列入局领导和股室的岗位责任制,把信访办结工作纳入各业务股室的工作考核计划。二是加强组织领导,成立了信访工作领导小组,强化责任,分解责任,一把手负总责,分管领导、执法部门及各股室各负其责,做到组织、机构、办事人员三落实。三是实行局领导接待日制度,热情接待来信来访群众,做到五个一,即一张笑脸、一句问候、一把椅子、一杯茶水、一份满意

一、20141—8月份信访情况

近年来,随着市场经济的深入发展,城市建设和小城镇建设规模不断扩大,土地供需矛盾日益突出。涉及违法占地、土地征用、征地补偿、权属纠纷等方面的问题也相对突出,关于土地方面的信访案件也随之增多,对社会稳定、部门形象、政府声誉等带来了负面影响。 我局在信访工作中,通过 和政策疏导,对来信来访所反映的问题,及时采取了相关措施,今年1—8月份,我局共收到信访件10件,来访件2件,接待群众咨询48人次。其中县信访局转办件6件,省长信箱转办件1件,已办结信访、来访11件,办结率为92%。对阻碍兰新铁路第二双线工程建设的川口镇南庄子村村民冶友志和核桃庄乡里长村村民马艾洒,虽经我局领导及工作人员多次解释,但二

人不听劝告,最后被法院强制执行,起因是征地补偿标准过低问题。马营镇粉房社村民集体上访,反映该社30年前的集体土地纠纷问题,我局派工作人员多次到当地进行现场踏勘和走访调查,仅调查笔录达20份,会同有关部门明确了权属问题,及时化解了一场一触即发的危机。信访事件往往都是由一些小事得不到及时、公正和妥善的处理而引发的,所以思想上认识到位、重视到位显得尤为重要,我们在分析和研究处理这些信访问题中,做到:1、处理好信访事件能够更好地提升单位和部门的形象,增强单位的荣誉感。2、处理好信访事件能够更好地节省财力、物力和精力办其他的事,不影响和耽误单位的工作。3、处理好信访事件能够更好地增进感情,加深沟通,增强开展其他工作的群众基础,增强群众的信任感。4、处理好信访事件能够发现和找出我们部门工作的不足和差距,提高自身的工作水平,增强大家对信访工作的高度重视。信访无小事,耽误不得。

二、掌握信息及时处理讲求方式是解决信访问题的有效途径。

1、抓住一个字。就是在平时的工作中,我们注重了解和掌握群众对国土工作的反映,及时捕捉信息,化解矛盾,真正力足于抓早、抓小、抓苗头,把问题化解在萌芽状态。

2、突出一个字。就是变久拖为速决,能快则快,决不拖拉。尽管《条例》上有时限15日答复,60日处理结果,但若能做到一个字,不论是从感情上、态度上,都能给上访者带来宽慰,减少和避免重复访和越级访的发生。

3、体现一个字。大凡上访者,都是因自身利益受到侵害,或不公平,或主张正义而举报等,寻求的就是一个字,如何依照政策,依据法律做出公正的处理,是解决信访问题的关键,在处理

这些问题上,我们牢牢把握三关:一是查清事实,把好事实关。二是依据法律,把好政策关。三是有错必究,把好处理关。在信访中,确实有不少是我们有关部门及工作人员的工作未做好而造成的。对此我们的态度很明确,有错必究。

4、务求一个字。这个是工作踏实的。每一个环节都要认真踏实的去做,要贯穿始终,一旦某一环节不实,出了差错,就会前功尽弃。

三、加强自身建设,强化责任意识,是确保信访工作有序开展的基本保障。做好信访工作,关键在于人,只有不断提高工作人员的素质,依法办事,就能妥善处理矛盾和纠纷,为群众排忧解难。我局在认真抓好信访工作的同时,对内注重加强法律法规的学习。严格要求按法律程序操作,做到有问必答、有访必接、有信必复、有查必果,有效避免不作为乱作为现象的发生。

四、存在的问题

1、农村土地权属争议方面,还存在一些问题和不足。如:权属上访还时常发生,隐患还不能及时消除在萌芽状态。历年沉积的土地纠纷久拖不决,造成邻里不和,进而引发冲突,激化矛盾。

2、根据信访的属地管理原则,基层土管所对信访工作接访的程度不够,基层村委会和乡镇土地管理员组织调解不力,办事推诿,处理不到位。

3、巡查力度不够,不能及时发现矛盾。

五、下一步工作措施

1、完善和落实信访工作领导责任制,做到一级抓一级,层层抓落实,切实把信访工作的责任具体落实到工作人员的身上。

2、建立和完善联系群众制度,转变工作作风,文明接访,认真记录群众反映的问题;深入群众,努力解决群众反映的问题,变上访为下访,把信访工作做到基层。

3、加大国土资源动态巡查力度,做到发现矛盾,及时处理,把任何造成上访的问题处理在萌芽状态。

在今后的工作中,我们将认真贯彻《信访条例》,切实抓好信访工作,不断加强国土资源执法队伍建设,提高依法管理国土资源的水平,严格保护和合理利用国土资源,为民和经济、社会的健康持续发展做出应有的贡献。

二〇一四年八月十八日

 

  





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