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1、单项选择题 下列不是并行工程的特点的是()。
A.在生产前即已注意到产品的制造问题
B.设计成本低
C.较快速推出新产品
D.适于小批量、多品种生产
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
2、问答题 为什么说质量、成本和交货期是生产运作管理的基本问题?
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本题答案:(1)企业在当今的竞争中主要是在产品和服务的价格、质量
本题解析:试题答案(1)企业在当今的竞争中主要是在产品和服务的价格、质量和交货期上的竞争。
(2)生产运作管理的目标是要“在需要的时候,以适宜的价格,向顾客提供具有适当质量的产品和服务。”
(3)竞争的成功关键在于要满足顾客的期望。对顾客来说:
价值=效果/成本=(质量+交货期)/成本
要实现顾客需要的价值,企业生产运作过程所提供的产品和服务必须具有一定的效果,即满足顾客的某种需求。人总是有多种需求的,这些需求的内容因人而异,因时而异,当某种产品和服务,在人需要的时候满足了人的某种要求,则企业生产运作过程提供的产品或服务是有效果的。因此,产品效果的支配条件主要是产品或服务的质量和交货期。这两者构成了生产效果的基本要素。而产品或服务的成本,是以价格的形式最后决定了产品或服务是否能被顾客所接受或承受。只有当回答是肯定的时候,生产价值的实现才最终完成。
由此可见,作为效果支配条件的质量和交货期,再加上成本,这三个方面就构成了生产价值的实现条件。因此,生产管理的基本问题始终是提高质量、降低成本和保证交货。
3、填空题 调整企业中短期的生产能力可以()、()、()三个方面着手
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本题答案:提高设备利用率和生产效率、采用库存调节、利用外部资源
本题解析:试题答案提高设备利用率和生产效率、采用库存调节、利用外部资源
4、填空题 基本的库存控制方法有三种,即定期法、()、()和ABC库存控制方法。
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本题答案:定量法;经济批量法
本题解析:试题答案定量法;经济批量法
5、问答题 为什么说流水线生产是一种高效率的作业方式?
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本题答案:(1)工作地的专业化程度很高。(2)各工作地按照劳动对
本题解析:试题答案(1)工作地的专业化程度很高。(2)各工作地按照劳动对象加工的工艺顺序排列。
(3)按照统一规定的节拍生产产品。(4)各道工序生产同步化。
6、问答题 CIMS的功能结构是由哪四个子系统组成的?
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本题答案:CIMS的功能结构是由以下四个子系统组成的。
本题解析:试题答案CIMS的功能结构是由以下四个子系统组成的。
(1)管理信息分系统(MIS)。包括经营管理、生产计划与控制、采购管理、财务管理。
(2)技术信息分系统。包括计算机辅助设计(CAD)、计算机辅助工艺规程编制(CAPP)、数控程序编制(NLP),用以支持产品设计和工艺准备,处理有关产品结构方面的信息。
(3)制造自动化分系统(CAMS)。包括各种不同自动化程度的制造设备和子系统,如数控机床、柔性管理单元、柔性制造系统、装配系统、进货管理系统、运输管理系统、设备维修系统,用来实现信息流对物流的控制和完成物流的转换,支持企业制造。
(4)计算机辅助质量管理分系统(CAQ)。用以制定质量管理计划,实施质量管理,处理质量信息,支持质量保证。
7、问答题 根据传统生产方式的特点,分析大量生产方式产生的必然性。
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本题答案:(1)传统生产方式有很大的缺点,主要表现为成本高,缺乏
本题解析:试题答案(1)传统生产方式有很大的缺点,主要表现为成本高,缺乏一贯性、可靠性,是进一步提高生产率的最大障碍。
(2)大量生产方式能够实现最佳效益,即成本最低、利润最高。
8、问答题 为什么说大量生产方式正面临着严峻挑战?
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本题答案:(1)标准化产品生产与顾客多样化需求相矛盾。
本题解析:试题答案(1)标准化产品生产与顾客多样化需求相矛盾。
(2)高度专业化的刚性化生产与快速的需求变动相矛盾。
(3)生产的单调化与员工的丰富化要求相矛盾。
9、判断题 非工艺性损耗是由管理不善造成的,并非产品制造中所必需的,因此不应计入单位产品主要原材料供应定额中。
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本题答案:错
本题解析:暂无解析
10、单项选择题 一般来说,汽油的生产过程属于()。
A、流程式生产
B、装配式生产
C、单件生产
D、订货生产
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
11、问答题 简述企业流程再造的特性。
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本题答案:企业流程再造的特性:(1)企业流程再造的出发点是顾客而
本题解析:试题答案企业流程再造的特性:(1)企业流程再造的出发点是顾客而不是上司;
(2)企业流程再造的对象是业务流程而不是组织结构;
(3)企业流程再造需要应用信息技术但不等于自动化;
(4)企业流程再造适用于各类企业而不只是困境企业。
12、填空题 物料需求计划的简称是()。
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本题答案:MRP
本题解析:试题答案MRP
13、单项选择题 可以起到防止缺货,提高服务水平的库存,称为()。
A.安全库存
B.周转库存
C.运输库存
D.预期库存
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
14、判断题 工作日历没有消除节假日、停工检修等因素的干扰。
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本题答案:错
本题解析:暂无解析
15、填空题 生产管理人员应该具备技术技能与行为技能,技术技能包括()技术和()技术两个方面。
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本题答案:专业;管理
本题解析:试题答案专业;管理
16、填空题 MRP的三项基本输入是主生产计划、()和()。
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本题答案:产品结构文件;库存状态文件
本题解析:试题答案产品结构文件;库存状态文件
17、判断题 物料编码是MRP系统识别物料的惟一标识。
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本题答案:对
本题解析:暂无解析
18、问答题
计算题:
某轧钢厂有一套轧线材设备,原价为150万元,每年这套设备的低劣化值(即每年增加的维持费用)为7万元,求这套设备的经济寿命。
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本题答案:
试题答案
19、问答题
计算题:
某物料的订购提前期为10天,每日需用量为20吨,保险储备定额为200吨。
(1)如采取定期订购方式,每30天订购一次,订购日的现有库存量为450吨,已经订购但尚未到货的数量为45吨,求订购批量。
(2)如采用定量订购方式,试确定其订货点。
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本题答案:(1)定期定购方式下:
订购批量Q=平均每日
本题解析:试题答案(1)定期定购方式下:
订购批量Q=平均每日需用量×(订购时间+订购间隔)+保险储备定额
-实际库存量-已经订购但未到货量=20×(10+30)+200-450-45=505(吨)
(2)订货点量M=平均每日需用量×订购时间+保险储备定额=20×10+200=400(吨)
说明:式中的订购时间也称订货提前期。
20、填空题 生产计划的主要指标包括()、()、()和产值指标。
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本题答案:品种;质量;产量
本题解析:试题答案品种;质量;产量
21、判断题 主生产计划,是外部需求与MRP系统之间的接口,MRP系统所产生的各种计划都要以这个计划为依据。
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本题答案:对
本题解析:暂无解析
22、单项选择题 库存是指()。
A.存放在仓库中的物资
B.用于生产和/或服务所使用的储备物资
C.用于销售的储备物资
D.用于生产和/或服务的,以及用于销售的储备物资
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
23、填空题 HACH在线COD有()个阀。
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本题答案:10
本题解析:试题答案10
24、单项选择题 作业排序时,为使平均流程时间最短,应按()准则进行。
A、FCFS准则
B、EDD准则
C、EDD准则约束下的SOT准则
D、SOT准则
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
25、问答题
计算题:
某工程各项作业之间的逻辑关系及三点时间估计如下表,求解各项作业时间。

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本题答案:根据公式,求得各项作业时间如下:
Ta=(1
本题解析:试题答案根据公式,求得各项作业时间如下:
Ta=(11+4×12+13)÷6=12(天)Tb=(8+4×10+12)÷6=10(天)
Tc=(15+4×17+19)÷6=17(天)Td=(13+4×15+17)÷6=15(天)
Te=(12+4×15+18)÷6=15(天)Tf=(8+4×10+12)÷6=10(天)
Tg=(6+4×9+11)÷6=8.83(天)Th=(10+4×11+13)÷6=11.17(天)
T来源:www.91exam.neti=(5+4×6+9)÷6=6.33(天)
26、判断题 机器零件的有形磨损过程大致可以分为三个阶段,其中第一个阶段和第三个阶段磨损比较快,中间的阶段磨损比较慢。
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本题答案:对
本题解析:暂无解析
27、单项选择题 JIT生产作业计划的特征是,它只向()指示顺序计划。
A.加工工序
B.毛坯制造工序
C.总装工序
D.外协部门
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
28、填空题 生产计划变动频繁情况下适合用()更新方式。
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本题答案:净变更
本题解析:试题答案净变更
29、单项选择题 精益生产的核心是()。
A.并行工程
B.敏捷制造
C.MRP
D.JIT
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
30、单项选择题 持续改善常用工具中的“鱼刺图”是指()。
A.帕累托分析图(排列图)
B.因果分析图
C.直方图
D.散布图
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
31、问答题 服务性运作有哪些类型?
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本题答案:服务性运作的类型如下:
(1)按照是否提供有
本题解析:试题答案服务性运作的类型如下:
(1)按照是否提供有形产品,可分为纯服务性运作和一般服务性运作。
(2)按照与顾客接触的程度,可分为高接触型、混合型和准制造型运作。
(3)按生产系统的特性划分,可分为技术密集型运作和人员密集型运作。
32、单项选择题 下列不属于控制成本途径的是()。
A.降低物料消耗
B.提高生产率
C.降低管理费用
D.降低库存
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
33、判断题 霍桑实验的目的是研究一定环境因素的改变对装配线工人劳动效率的影响。
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本题答案:对
本题解析:暂无解析
34、判断题 设备寿命周期费用是指设备寿命周期中,每年应分摊到费用的平均值。
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本题答案:错
本题解析:暂无解析
35、判断题 当公司强调质量和新产品引进时,以低成本的制造作为优势是没有用的。
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本题答案:对
本题解析:暂无解析
36、单项选择题 产品的生产过程可按()的不同进一步分解为劳动过程、自然过程、等候过程。
A、人的劳动消耗
B、设备负荷
C、产品品种
D、产品数量
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
37、单项选择题 MRP有三种输入信息,即主生产计划、库存状态和()信息。
A.产品结构信息
B.批量
C.安全库存量
D.在制品定额
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
38、判断题 设备磨损曲线一般可分为四个阶段。
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本题答案:错
本题解析:暂无解析
39、单项选择题 网络图是由结点和()两种符号所组成的图形
A、活动
B、工序
C、箭线
D、线路
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
40、填空题 MRP经历了三个发展阶段,即MRP、闭环MRP和MRPⅡ,其中()相当于需求计算器,()为计划与控制系统,()为资源协调系统。
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本题答案:MRP;闭环MRP;MRPⅡ
本题解析:试题答案MRP;闭环MRP;MRPⅡ
41、判断题 产品的购买成本与产品的性能水平呈同方向变化,而产品的使用成本与性能水平呈反方向变化。
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本题答案:对
本题解析:暂无解析
42、单项选择题 大多数企业中存在的三项主要职能是:()
A.制造、生产和运作;
B.运作、营销和财务;
C.运作、人事和营销;
D.运作、制造和财务。
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
43、填空题 连续观测方式的定量库存控制,()是固定的,()是变动的。
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本题答案:订货数量(批量)、订货时间
本题解析:试题答案订货数量(批量)、订货时间
44、问答题 简述企业流程再造理论提出的历史背景。
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本题答案:企业流程再造理论提出的历史背景:
(1)传统
本题解析:试题答案企业流程再造理论提出的历史背景:
(1)传统劳动分工理论的失效;
(2)“3C”力量的冲击,即顾客、竞争、变化三要素对传统的组织形式、管理模式和业务流程提出挑战;
(3)企业中僵化的官僚体制和人的因素对企业再造的影响。
45、单项选择题 某一工序在稳定状态下,所加工的产品质量特性值标准偏差σ=0.15mm,公差范围T=1mm,则工序能力为()。
A.0.9
B.0.6
C.1.11
D.1.67
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
46、填空题 组织生产过程的基本要求是:连续性、比例性、()性、()性与准时性。
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本题答案:均衡;平行
本题解析:试题答案均衡;平行
47、问答题 简述绿色设计的内容。
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本题答案:绿色设计的内容包括:
(1)绿色产品的描述与
本题解析:试题答案绿色设计的内容包括:
(1)绿色产品的描述与建模(2)绿色设计的材料选择与管理(3)产品的可回收性设计
(4)产品的可拆卸性设计(5)绿色产品的成本分析(6)绿色设计数据库
48、填空题 工业企业物资管理有以下几项工作职能:()工作、采购工作、保管工作、供应发放工作、材料耗用的核算工作。
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本题答案:计划
本题解析:试题答案计划
49、问答题 简述工艺准备工作的主要环节。
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本题答案:(1)产品图样的工艺分析检查产品结构的工艺性和经济性。
本题解析:试题答案(1)产品图样的工艺分析检查产品结构的工艺性和经济性。
(2)拟定工艺方案指出产品试制的技术关键及其解决方法,规定工艺工作应遵守的基本原则。
(3)制定工艺文件,编制工艺规程为安排生产作业计划、调度、质量控制、原材料供应等提供依据。
(4)工艺装备的设计与制造指实现工艺过程所需的工具、夹具 www.91eXam.net、模具、量具的设计与制造,以保证加工质量和提高效率。
50、问答题 简述什么是德尔菲法
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本题答案:德尔菲法:挑选专家;开始第一轮函询调查。即向专家寄去一
本题解析:试题答案德尔菲法:挑选专家;开始第一轮函询调查。即向专家寄去一些背景材料,并提出所需预测的具体项目。由专家回答问题,通过对专家的各种回答进行综合整理,把主要相同的结论统一起来,剔除次要及分散的事件。然后将整理结果反馈给各位专家,进行第二轮函询。各位专家对整理结果加以评价,修正原来的预测值,对预测目标重新进行预测。
51、判断题 基于质量的战略即依靠顾客感知到的产品或服务的绝对质量的领先地位,赢得市场高的占有率和稳定的利润。
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本题答案:错
本题解析:暂无解析
52、判断题 主生产计划是相关需求计划。
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本题答案:错
本题解析:暂无解析
53、单项选择题 基本MRP系统由四部分组成:________、产品结构资料的组织和维护、库存业务的资料登录和维护,物料需求计划的编制()
A、主生产计划的分析
B、主生产计划的设计
C、主生产计划的控制
D、主生产计划的编制和维护
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
54、问答题 简要分析基于时间的战略。
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本题答案:基于时间的战略是指企业把时间转化成一种关键的竞争优势来
本题解析:试题答案基于时间的战略是指企业把时间转化成一种关键的竞争优势来源,通过缩短产品开发周期和制造周期以提高对市场需求的反应速度,使企业具备提供众多的产品种类和覆盖更多细分市场的能力。
55、问答题 简述企业计划的种类和内容
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本题答案:企业的计划按计划期的长短可分为长期计划、年度计划和作业
本题解析:试题答案企业的计划按计划期的长短可分为长期计划、年度计划和作业计划?按业务内容分为生产计划、质量计划、人力资源计划、采购计划、财务计划、销售计划等?
按范围可分为企业计划、车间计划、工段计划、班组计划及机台计划。
56、填空题 中期计划主要包括两种计划:生产计划大纲和()。
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本题答案:产品出产进度计划
本题解析:试题答案产品出产进度计划
57、填空题 物料需求计划的计算过程是按产品结构的()由上而下、逐层进的。
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本题答案:层次
本题解析:试题答案层次
58、填空题 物料需求计划的计算过程是按产品结构的(),由上而下、逐层进行的。
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本题答案:层次
本题解析:试题答案层次
59、单项选择题 设某企业对某物资的需求量为10000件,该企业每次订货量为1000件,一次订货成本为100元?则该企业全年采购该物资所需的订货总成本为()
A.10000元
B.1000元
C.100000元
D.100元
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
60、问答题 “推动式”与“拉动式”生产作业管理方式的区别是什么?
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本题答案:推动式与拉动式是两种不同的作业管理方式。推动方式下,每
本题解析:试题答案推动式与拉动式是两种不同的作业管理方式。推动方式下,每一工序工作中心按计划制造工件,不管后续工序工作中心当时是否需要。而拉动式系统,由代表顾客需求的订单开始,根据市场需求制定主生产计划和总装顺序计划,从产品总装配出发,每个工作中心按照当时对零部件的需要,向前一工序提出要求,发出工作指令,前工序中心完全按照这些指令进行生产。这样反工艺顺序地逐级“拉动”前面的工作中心,直至“拉”到供应厂或协作厂。
61、问答题 预测工作的步骤有哪些?
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本题答案:1、明确预测的对象与有关的预测要求;
2、确
本题解析:试题答案1、明确预测的对象与有关的预测要求;
2、确定预测期的长短;
3、选择预测方法;
4、收集与分析数据资料;
5、进行预测;
6、对预测过程进行监控。
62、多项选择题 在MRP系统中需要计算的主要项目有()
A、总需要量
B、可用库存量
C、净需要量
D、生产批量
E、生产时间
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本题答案:A, B, C, D
本题解析:暂无解析
63、填空题 全面质量管理的主要思想表述为“四个一切”:即一切为了顾客;一切以预防为主;();()。
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本题答案:一切凭数据说话;一切按PDCA循环办事
本题解析:试题答案一切凭数据说话;一切按PDCA循环办事
64、填空题 OPT倡导者认为,衡量企业是否赚钱有三个财务指标,即:()、()和现金流量。
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本题答案:净利润;投资收益率
本题解析:试题答案净利润;投资收益率
65、名词解释 设备点检制
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本题答案:是指为了维持设备所规定的机 91Exam.net能,在规定的时间内,按规定的
本题解析:试题答案是指为了维持设备所规定的机能,在规定的时间内,按规定的检查标准(内容)和周期,由操作工或维修工凭感觉和简单的测试工具,对设备进行检查,并依据标准判断设备的技术状况和决定维护检修工作的设备维护管理制度。
66、单项选择题 适用于有关人身安全、身心健康和具有重大经济价值关系国计民生产品的认证是()。
A.自愿性认证
B.强制性认证
C.区域认证
D.国际认证
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
67、单项选择题 生产预测按时间期进行,一般有:________、中期预测、短期预测()
A、年度预测
B、季节预测
C、长期预测
D、近期预测
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
68、填空题 无库存生产方式提供了一个不断改进的有效途径,即降低库存-()-()-降低库存……的一个无限循环的过程。
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本题答案:暴露问题;解决问题
本题解析:试题答案暴露问题;解决问题
69、判断题 无论从企业自身的效益考虑还是从顾客需要的角度考虑,企业都应该追求高档次、多功能以体现设计的领先水平。
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本题答案:错
本题解析:暂无解析
70、单项选择题 可按规定的使用期限来确定消耗定额的有()。
A.包装材料
B.润滑油
C.劳保用品
D.电炉炼钢的耗电定额
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
71、多项选择题 制定中期生产计划时,要处理和决策的变量是()
A、劳动力数量
B、库存水平
C、生产速率
D、生产顺序
E、供应渠道
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本题答案:A, B, C
本题解析:暂无解析
72、问答题 质量小组在质量管理过程中的作用如何,如何顺利实现其作用?
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本题答案:质量小组是发现和解决质量问题及吸引职工参与质量改进工作
本题解析:试题答案质量小组是发现和解决质量问题及吸引职工参与质量改进工作的重要手段,其作用在于有利于发现涉及多个部门、多个管理层的质量问题,以及对其进行改进。在质量小组的活动中应广泛吸纳与质量问题相关的部门、层次的人员加入,充分发挥生产第一线的工人的作用。同时,企业各个部门及管理层应对质量小组以支持和帮助,保证质量小组作用的充分发挥。
73、填空题 定性预测法可以分为两类:()和调查试验方法。
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本题答案:研讨性方法
本题解析:试题答案研讨性方法
74、问答题 生产系统生产能力的含义是什么?决定生产能力的主要因素有哪些?
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本题答案:工业企业生产能力指一定时期内,企业的固定资产在正常的技
本题解析:试题答案工业企业生产能力指一定时期内,企业的固定资产在正常的技术组织条件下所能生产某类型产品的最大数量。(1.5分)
决定生产能力的因素包括:
(1)设备数量。有些工艺过程象铸造、铆焊、装配等则用生产面积表示。(1.5分)
(2)设备有效工作时间。(1.5分)
(3)设备的生产率定额。(1.5分)
75、填空题 组织流水生产的三个条件是()、()、()。
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本题答案:物料清单、主进度表、存储情况文件
本题解析:试题答案物料清单、主进度表、存储情况文件
76、判断题 工艺专业化组织形式能够比较灵活的改变产品的品种。
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本题答案:对
本题解析:暂无解析
77、判断题 对外部环境的分析通常能帮助识别企业目前生产运作的优劣势。
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本题答案:错
本题解析:暂无解析
78、问答题 生产调度的工作原则是什么?
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本题答案:(1)计划性(2)统一性(3)预防性
本题解析:试题答案(1)计划性(2)统一性(3)预防性
79、问答题 试分析制定生产战略时需要重点考虑的环境因素。
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本题答案:在当今世界范围内的竞争性市场中,应该比以前更注重以下一
本题解析:试题答案在当今世界范围内的竞争性市场中,应该比以前更注重以下一些外部因素:
(1)客户需求;(2)技术;(3)资源条件;
(4)法律因素;(5)社会因素;(6)竞争状况。
80、填空题 从生产管理角度,可以将生产分成两大类:()生产和()生产。
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本题答案:制造性;服务性
本题解析:试题答案制造性;服务性
81、判断题 工序能力指数大小能反映产品的合格率水平。
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本题答案:对
本题解析:暂无解析
82、判断题 设备综合工程学是由英国设备综合工程中心的丹尼斯•帕克斯首次于1971年在美国国际设备工程年会上提出的。
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本题答案:对
本题解析:暂无解析
83、单项选择题 机床厂利用边角余料生产饭盒的过程一般属于()。
A、辅助生产过程
B、基本生产过程
C、附属生产过程
D、生产服务过程
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
84、判断题 一个网络图一般允许有一个起点事项和一个终点事项。
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本题答案:对
本题解析:暂无解析
85、问答题 常用的时间序列分析预测方法有哪几种?分别说明它们的适用场合(即适用于具有何种变动因素的时间序列)和适用原因。
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本题答案:常用的时间序列分析的预测方法有简单移动平均法、加权移动
本题解析:试题答案常用的时间序列分析的预测方法有简单移动平均法、加权移动平均法、指数平滑法和季节因素调整法等。
2.(1)简单移动平均法适用于主要存在随机变动的时间序列。该法取最近若干期数列的平均数作为本期的预测值。而取平均数的作用是消除数列的波动。故当时间序列呈现出明显的趋势变动和季节变动时,会使预测误差较大,而不能应用。
(2)加权移动平均法适用于存在多种变动因素的场合。因它是按不同时期的不同重要性给予不同的权重,然后计算加权平均数作为本期的预测值。故可根据时间序列的特点调整权重的分配使它能较适当地反映时间序列的变动。
(3)指数平滑法的作用与加权移动平均法相似,它是通过调整平滑系数来起到反映时间序列特点的作用。
(4)季节因素调整法适用于存在很强的季节变动的时间序列。因它能求出季节因子,并用季节因子对变化的平均趋势进行调整,因而能较精确地预测出季节变化。
86、问答题 试述组织准时生产的条件。
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本题答案:组织准时生产的条件有:
(1)生产过程的均衡
本题解析:试题答案组织准时生产的条件有:
(1)生产过程的均衡化;(2)设备的快速装换调整;
(3)工序设计与设备合理化布置;(4)预防性设备维修;(5)多技能作业员;(6)标准化作业;(7)全面质量管理。
87、填空题 因质量问题而产生的成本包括由内部故障和外部故障造成的各种损失和费用;为保证和提高产品质量而产生的成本包括为()和()而产生的各种费用。
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本题答案:鉴定产品;预防事故
本题解析:试题答案鉴定产品;预防事故
88、单项选择题 工作研究中,过程分析符号“▽”的含义是()
A.贮存
B.等待
C.搬运
D.检验
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
89、问答题 质量成本可以分为哪几种?
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本题答案:质量成本可分为:
(1)内部损失成本,是与低
本题解析:试题答案质量成本可分为:
(1)内部损失成本,是与低劣产品或服务有关的到达用户前的成本,如返工费、修理和停工损失等;
(2)外部损失成本,是与提交用户不合格产品或服务有关的成本,如退货、信誉 91EXAM.net降低损失等;
(3)鉴定成本,是为核算、评价和审核原材料、成本和服务,与产品质量标准一致所发生的成本,如检验设备、试验、检验人员等产生的费用;
(4)预防成本,是与减少潜在质量问题有关的成本,如质量改善项目、培训、检测产生的费用等。
90、多项选择题 加快产品设计的途径和措施主要有()
A、提高产品三化程度
B、采用计算机辅助设计
C、加快工装设计
D、合理进行产品分解
E、实现工艺规程的典型化
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本题答案:A, B, D
本题解析:暂无解析
91、问答题 试述如何有效地制定生产战略 91EXAm.net。
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本题答案:生产运作战略的制定包括以下几个步骤:
(1)
本题解析:试题答案生产运作战略的制定包括以下几个步骤:
(1)企业内外环境分析;(2)明确生产运作宗旨;(3)识别生产运作的特殊能力;(4)树立生产运作目标;(5)生产运作策略的形成。
92、问答题 与大量生产相比,精益生产方式在新产品开发上有何不同?
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本题答案:精益生产方式在产品开发上有四个方面与大量生产不同,这四
本题解析:试题答案精益生产方式在产品开发上有四个方面与大量生产不同,这四个方面是:领导,协力工作 ,沟通,并行开发。
93、问答题 常用的作业排序规则有哪些?
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本题答案:常用的作业排序规则有:
(1)先到先服务规则
本题解析:试题答案常用的作业排序规则有:
(1)先到先服务规则;(2)最短作业时间规则;(3)超限最短加工时间规则;
(4)最早到期规则;(5)最短松弛时间规则。
94、填空题 与备货型生产相比,订货型生产的产品品种较多,对产品需求的预测较(),多采用()设备。
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本题答案:难;通用
本题解析:试题答案难;通用
95、单项选择题 关于工艺专业化原则,你认为()的说法正确。
A、生产设备可按加工对象的工艺过程布置
B、便于使用高效设备和工艺装备
C、对产品的品种变化有较强的适应能力
D、可以减少产品在加工过程中的停放、等候时间、缩短生产周期
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
96、单项选择题 生产系统的绩效评价,一般从以下几个方面去进行:质量、成本、________、有效性和适应性()
A、生产工艺
B、生产费用
C、生产率
D、生产线
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
97、填空题 工程项目管理通常涉及三个主要目标:()、()和进度。
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本题答案:质量;费用
本题解析:试题答案质量;费用
98、单项选择题 常用的适应需求变动的生产计划方法有()、线性规划法
A、因果分析法
B、列表计算法
C、特尔菲法
D、研讨法
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
99、单项选择题 在正常的技术发展速度下,设备最佳更新周期应以设备的()为依据。
A.物质寿命
B.经济寿命
C.技术寿命
D.以上均可
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
100、问答题 缩短交货期有哪些对策措施?
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本题答案:缩短交货期的对策措施有:
(1)产品开发方式
本题解析:试题答案缩短交货期的对策措施有:
(1)产品开发方式上采用并行工程;
(2)在计划环节运用MRPⅡ系统;
(3)在生产组织上采用敏捷制造方式。
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