1、单项选择题  单件生产的期量标准有：（）、产品生产周期。

A．批量
B．节拍
C．提前期
D．在制品定额

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

2、单项选择题  制定生产大纲时，下述哪种方法是实际生产中应用最多的？（）

A.线性决策法则；
B.线性规划；
C.反复实验法；
D.模拟法。

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

3、问答题  简述我国安全生产方针。

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本题答案：“安全第一，预防为主，综合治理&rdquo
本题解析：试题答案“安全第一，预防为主，综合治理”是我国的安全生产方针。“安全第一”，首先强调安全的重要性。安全与生产相比较，安全是重要的，因此要先安全后生产。也就是说，在一切生产活动中，要把安全工作放在首要位置，优先考虑。它是处理安全工作与其他工作关系的重要原则和总的要求。“预防为主”是指安全工作应当做在生产活动开始之前，并贯彻始终。“凡事预则立，不预则废。”安全工作的重点应放在预防事故的发生，事先考虑事故发生的可能性，以尽量减少事故的发生和事故造成的损失。因此，必须在从事生产活动之前，充分认识、分析和评价系统可能存在的危险性，事先采取一切必要的组织措施、技术措施，排除事故隐患。“综合治理”是强调要从技术、教育、政策规定和法制建设等各方面加强管理与综合治理的力度。以“安全第一”的原则，处理生产过程中出现的安全与生产的矛盾，保证生产活动符合安全生产、文明生产的要求。

4、单项选择题  关于工艺专业化原则，你认为（）的说法正确。

A、生产设备可按加工对象的工艺过程布置
B、便于使用高效设备和工艺装备
C、对产品的品种变化有较强的适应能力
D、可以减少产品在加工过程中的停放、等候时间、缩短生产周期

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

5、判断题  设计生产运作系统时，首先应选择软件要素及其组合形式，形成一定的运行机制，进而根据选定的软件要素来选择硬件要素及其组合形式。

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本题答案：错
本题解析：暂无解析

6、单项选择题  持续改善常用工具中的“鱼刺图”是指（）。

A．帕累托分析图（排列图）
B．因果分析图
C．直方图
D．散布图

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

7、填空题  中期计划主要包括两种计划：（）和产品出产进度计划。

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本题答案：生产计划大纲
本题解析：试题答案生产计划大纲

8、问答题  

计算题：
某物料的订购提前期为10天，每日需用量为20吨，保险储备定额为200吨。
（1）如采取定期订购方式，每30天订购一次，订购日的现有库存量为450吨，已经订购但尚未到货的数量为45吨，求订购批量。
（2）如采用定量订购方式，试确定其订货点。

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本题答案：（1）定期定购方式下：
订购批量Q＝平均每日
本题解析：试题答案（1）定期定购方式下：
订购批量Q＝平均每日需用量×（订购时间+订购间隔）+保险储备定额
－实际库存量－已经订购但未到货量=20×（10+30）+200－450－45＝505（吨）
（2）订货点量Ｍ＝平均每日需用量×订购时间+保险储备定额＝20×10＋200＝400（吨）
说明：式中的订购时间也称订货提前期。

9、填空题  设备磨损是指设备在使用或闲置过程中发生的损耗。磨损一般分为两种形式，即（）磨损和（）磨损。

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本题答案：有形；无形
本题解析：试题答案有形；无形

10、问答题  物料库存成本包括哪些内容？

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本题答案：物料的库存总成本项目包括：
（1）物料成本。
本题解析：试题答案物料的库存总成本项目包括：
（1）物料成本。是指购买或生产物料所花的费用。它等于物料的单价（生产成本）乘以年总需求量。
（2）订货成本。又称采购成本，用于对外订货，是指每次订货或采购所发生的全部费用。
（3）工装、设备调整费用。又称作业更换成本，生产准备成本，是指在批量生产方式下，加工对象发生变化（即作业更换）时所发生的费用。
（4）库存保管成本。又称储存成本、保存成本。它是指储存、保管库存物料所发生的各项费用。
（5）缺货成本。试制生产、经营过程中因库存不足出现缺货所造成的各项损失。

11、单项选择题  （）=计划有效工作时间/计划期应完成的产量

A、生产周期
B、流水线节拍
C、流水线周期化
D、均衡率

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

12、单项选择题  生产过程规划和设计的输出包括（）

A.生产过程设计
B.设备选定
C.生产技术
D.车间布置图

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

13、名词解释  设备点检制

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本题答案：是指为了维持设备所规定的机能，在规定的时间内，按规定的
本题解析：试题答案是指为了维持设备所规定的机能，在规定的时间内，按规定的检查标准（内容）和周期，由操作工或维修工凭感觉和简单的测试工具，对设备进行检查，并依据标准判断设备的技术状况和决定维护检修工作的设备维护管理制度。

14、填空题  提高多品种小批量生产效率的途径有二：（）与（）。

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本题答案：减少零件变化；提高生产系统的柔性
本题解析：试题答案减少零件变化；提高生产系统的柔性

15、判断题  设备故障率是故障停机时间占设备开动时间的百分比。

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本题答案：对
本题解析：暂无解析

16、填空题  组织生产过程的分工原则有二：（）专业化与（）专业化。

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本题答案：工艺；对象
本题解析 ：试题答案工艺；对象

17、单项选择题  将相同或类似的设备安置在同一生产单元中，配备同工种工人，加工不同的件、部件。这体现?组织生产的（）

A.工艺专业化原则
B.相似性原则
C.对象专业化原则
D.标准化原则

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

18、判断题  由于劳动生产率的提高或者技术更新而使得企业使用设备发生相对贬值的现象称为无形磨损，又称精神磨损。

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本题答案：对
本题解析：暂无解析

19、填空题  物料需求计划系统，简称（）系统。

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本题答案：MRP
本题解析：试题答案MRP

20、判断题  能力需求计划就是要解决超负荷的问题。

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本题答案：错
本题解析：暂无解析

21、单项选择题  以产品多样化来满足顾客个性化需求，最为理想的生产型式是（）

A.大量生产
B.成批生产
C.单件生产
D.多品种小批量生产

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

22、填空题  工业企业将（）、（）和（）集成于一体?构成生产系统。

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本题答案：投入；转换；产出
本题解析：试题答案投入；转换；产出

23、判断题  衡量质量的标准是顾客满意。

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本题答案：对
本题解析：暂无解析

24、问答题  生产运作系统由哪些要素构成，它们之间有何内在关系？

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本题答案：生产运作系统主要由硬件要素和软件要素构成。

本题解析：试题答案生产运作系统主要由硬件要素和软件要素构成。
（1）生产运作系统的硬件要素主要包括生产技术、生产设施、生产能力、生产系统的集成。
（2）生产运作系统的软件要素主要包括人员组织、生产计划、生产库存、质量管理。
（3）生产运作系统中的硬件要素和软件要素各自有它们自己的作用，
硬件要素的内容和组合形式决定生产运作系统的结构形式；
软件要素的内容和其组合形式决定生产运作系统的运行机制。
具有某种结构形式的生产运作系统，要有一定的运行机制与之匹配。

25、问答题  服务性运作有哪些类型？

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本题答案：服务性运作的类型如下：
（1）按照是否提供有
本题解析：试题答案服务性运作的类型如下：
（1）按照是否提供有形产品，可分为纯服务性运作和一般服务性运作。
（2）按照与顾客接触的程度，可分为高接触型、混合型和准制造型运作。
（3）按生产系统的特性划分，可分为技术密集型运作和人员密集型运作。

26、填空题  定性预测法可以分为两类：（）和调查试验方法。

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本题答案：研讨性方法
本题解析：试题答案研讨性方法

27、判断题  工序质量是保证产品质量的最基本环节，产品质量是工序质量的综合反映。

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本题答案：对
本题解析：暂无解析

28、单项选择题  基本MRP系统由四部分组成：（）、产品结构资料的组织和维护、库存业务的资料登录和维护，物料需求计划的编制

A、主生产计划的分析
B、主生产计划的设计
C、主生产计划的控制
D、主生产计划的编制和维护

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本题答案：D
本题解析：暂无解析

29、填空题  制造企业的物料库存包括：原材料库存、（）库存、与（）库存。

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本题答案：在制品；成品
本题解析：试题答案在制品；成品

30、问答题  CIMS的功能结构是由哪四个子系统组成的？

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本题答案：CIMS的功能结构是由以下四个子系统组成的。
本题解析：试题答案CIMS的功能结构是由以下四个子系统组成的。
（1）管理信息分系统（MIS）。包括经营管理、生产计划与控制、采购管理、财务管理。
（2）技术信息分系统。包括计算机辅助设计（CAD）、计算机辅助工艺规程编制（CAPP）、数控程序编制（NLP），用以支持产品设计和工艺准备，处理有关产品结构方面的信息。
（3）制造自动化分系统（CAMS）。包括各种不同自动化程度的制造设备和子系统，如数控机床、柔性管理单元、柔性制造系统、装配系统、进货管理系统、运输管理系统、设备维修系统，用来实现信息流对物流的控制和完成物流的转换，支持企业制造。
（4）计算机辅助质量管理分系统（CAQ）。用以制定质量管理计划，实施质量管理，处理质量信息，支持质量保证。

31、填空题  组织生产过程的基本要求是：连续性、比例性、（）性、（）性与准时性。

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本题答案：均衡；平行
本题解析：试题答案均衡；平行

32、判断题  设备磨损曲线一般可分为四个阶段。

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本题答案：错
本题解析：暂无解析

33、问答题  何谓学习曲线，试根据学习曲线的原理，讨论提高和改善生产人员绩效的途径。

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本题答案：1、学习曲线即在不增加设备和人员的情况下，表示工人操作
本题解析：试题答案1、学习曲线即在不增加设备和人员的情况下，表示工人操作熟练程度的提高与生产能力提高之间关系的经验曲线，用第n件产品成本与与累计产量之间关系表示。
2、基于学习曲线原理，提高和改善生产员工绩效的途径主要有
A、合理选择工人：初始水平高、学习率也好
B、提高培训效果：培训方法好，学习率越高
C、让作业专业化：任务越简单，学习率越高；导入激励机制，除非有激励，否则难达成。

34、判断题  连续检查库存储备量，当储备量下降到订货点R时，按预定的固定订货批量Q提出订货，称为确定性固定订货系统。

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本题答案：对
本题解析：暂无解析

35、单项选择题  下列（）不属于预防成本。

A．员工培训费用
B．数据收集费用
C．产品质量责任索赔费用
D．产品设计费用

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

36、问答题  大量生产方式与精益生产方式在销售上有何区别？

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本题答案：大量生产方式的产品销售，由经销人员在经销点坐等用户上门
本题解析：试题答案大量生产方式的产品销售，由经销人员在经销点坐等用户上门购买，被称之为被动销售。精益生产方式的产品销售，由经销人员登门拜访，挨家挨户推销，被称之为主动销售。

37、填空题 &nbs 91ExAm.netp;作业计划涉及内容主要是（）和任务排序。

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本题答案：任务分配
本题解析：试题答案任务分配

38、填空题  一个完整的网络图，应该而且只有一个（）节点和一个（）节点。

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本题答案：起始；终结
本题解析：试题答案起始；终结

39、单项选择题  ISO9000系列标准中指导公司对采用标准进行选择的是（）。

A．ISO9000
B．ISO9001
C．ISO9002
D．ISO9004

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

40、单项选择题  可以起到防止缺货，提高服务水平的库存，称为（）。

A．安全库存
B．周转库存
C．运输库存
D．预期库存

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

41、单项选择题  可按规定的使用期限来确定消耗定额的有（）。

A.包装材料
B.润滑油
C.劳保用品
D.电炉炼钢的耗电定额

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

42、填空题  全面质量管理的特点可概括为“三全一多样”，即（）、（）、全面性和方法多种多样。

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本题答案：全员性；全过程性
本题解析：试题答案全员性；全过程性

43、判断题  对外部环境的分析通常能帮助识别企业目前生产运作的优劣势。

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本题答案：错
本题解析：暂无解析

44、填空题  线性回归模式的假设之一是，误差项ei是（）随机变量，其均值为零，均方差为一常数。

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本题答案：正态分布
本题解析：试题答案正态分布

45、单项选择题  工序间在时间上结合的移动方式，主要有三种（当一批零件的加工数量等于或大于2时），即顺序移动方式、平行移动方式和（）方式。

A．平行顺序移动
B．连续平行移动
C．连续顺序移动
D．交叉连续移动

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

46、单项选择题  订货型生产还可以进一步划分成订货组装型、订货制造型和（）等三种生产方式。

A．订货加工型
B．订货工作型
C．订货销售型
D．订货工程型

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

47、多项选择题  常用的定性生产预测方法有（）

A、决策分析法
B、时间序列法
C、简单法
D、市场调查法
E、试验市场活动

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本题答案：A, D, E
本题解析：暂无解析

48、单项选择题  下列说法错误的是（）

A.研讨性预测，是将一些有经验人员组织起来，对预测问题进行研讨，达到对问题趋于一致的某种判断而做出预测的一种方法。
B.一个网络图一般允许有一个起点事项和一个终点事项。
C.大量生产的特点，是生产产品品种少、产量大?经常重复生产一种或少数几种相似的产品。
D.生产过程中工件平行移动方式是一批工件投入生产后工件在各工序间按批转送进行加工。

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本题答案：D
本题解析：暂无解析

49、填空题  生产作业计划中要解决的问题可以归成三项决策：确定适当的生产批量，确定适当的（）和安排合理的生产进度日程。

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本题答案：生产顺序
本题解析：试题答案生产顺序

50、判断题  发电厂的锅炉、发电机不是生产过程主要工艺设备。

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本题答案：错
本题解析：暂无解析

51、多项选择题  加快产品设计的途径和措施主要有（）

A、提高产品三化程度
B、采用计算机辅助设计
C、加快工装设计
D、合理进行产品分解
E、实现工艺规程的典型化

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本题答案：A, B, D
本题解析：暂无解析

52、问答题  

计算题：
某公司生产某种产品，有三种方案可供选择，各方案的成本如下表所示。另外，估计全年需求量可能超过10000件，单价为5元。
问：⑴若按年生产10000件计算，求各方案的生产率，应选何种方案为好。⑵若要求生产率达1.5以上，产量至少为多少。（10分）

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本题答案：（1）方案Ⅰ成本、生产率
（2+2）&tim
本题解析：试题答案（1）方案Ⅰ成本、生产率
（2+2）×10000+10000=50000
r1=（5×10000）/50000=1（2分）
（2）方案Ⅱ成本、生产率
（1+1）×10000+3000+11000=34000
r2=（5×10000）/34000=1．47（2分）
（3）方案Ⅲ成本、生产率
（0．5+0．5）×10000+14000+11000=35000
r3=（5×10000）/35000=1．42（2分）
（4）选方案Ⅱ，当生产率为1．5时，应生产产量为Y
5=5y/（2y+14000）=10500（件）

53、问答题  广义生产运作管理包括哪些内容？

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本题答案：（1）产品开发管理；（2）生产运作系统的构建管理；（3
本题解析：试题答案（1）产品开发管理；（2）生产运作系统的构建管理；（3）生产运作系统的运行管理。

54、问答题  试述如何有效地制定生产战略。

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本题答案：生产运作战略的制定包括以下几个步骤：
（1）
本题解析：试题答案生产运作战略的制定包括以下几个步骤：
（1）企业内外环境分析；（2）明确生产运作宗旨；（3）识别生产运作的特殊能力；（4）树立生产运作目标；（5）生产运作策略的形成。

55、单项选择题  生产系统的绩效评价，一般从以下几个方面去进行：质量、成本、（）、有效性和适应性

A、生产工艺
B、生产费用
C、生产率
D、生产线

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

56、填空题  按SPT法则，优先选择（）最短的工件，而按SCR法则，优先选择（）最小的工件。

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本题答案：加工时间；临界比
本题解析：试题答案加工时间；临界比

57、判断题  团队激励计划一定比个人激励计划更有效率。

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本题答案：错
本题解析：暂无解析

58、判断题  生产期是从下达生产指令起到生产出合格产品的期限。

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本题答案：错
本题解析：暂无解析

59、单项选择题  不仅解决了企业内部的物流问题，而且形成了从原材料起点到最终用户的一个供销链的是（）。

A．基本MRP
B．闭环MRP
C．MRPⅡ
D．ERP

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本题答案：D
本题解析：暂无解析

60、单项选择题  通过哪项可将生产计划任务最终落实到操作工人身上？（）

A.流程设计；
B.能力计划；
C.生产大纲；
D.排序和分厂生产作业计划。

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本题答案：D
本题解析：暂无解析

61、判断题  工艺消耗定额是由于管理不善造成的。

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本题答案：错
本题解析：暂无解析

62、问答题  

计算题：
假定以3000元的价格购入一台设备，设备残值与维持成本的有关资料如下表所示，试用面值法求此设备的经济寿命。

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本题答案：解析过程见下表。单位：元试题答案解析过程见下表。单位：元
由上表中可以看出，年平均成本最低为第5年。因此，该设备的最佳更新周期为5年。

63、多项选择题  下列各种物资的价值，哪些是在生产过程中逐步转移到产品价值中去的物资（）

A、原材料
B、设备
C、机床
D、外购件
E、工艺装备

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本题答案：B, C, E
本题解析：暂无解析

64、判断题  物料编码是MRP系统识别物料的惟一标识。

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本题答案：对
本题解析：暂无解析

65、单项选择题  物资按其自然属性分类有：（）；建筑材料；轻化工材料；机电器材；燃料

A、耐火材料
B、金属材料
C、橡胶制品
D、塑料制品

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

66、单项选择题  设某企业对某物资的需求量为10000件，该企业每次订货量为1000件，一次订货成本为100元?则该企业全年采购该物资所需的订货总成本为（）

A.10000元
B.1000元
C.100000元
D.100元

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

67、判断题  当公司强调质量和新产品引进时，以低成本的制造作为优势是没有用的。

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本题答案：对
本题解析：暂无解析

68、单项选择题  “5S”活动，是对生产现场各生产要素（主要是物的要素）所处状态不断进行整理、整顿、清洁、清扫和（）的活动。

A．提高水平
B．提高素养
C．提高文明
D．提高文化

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

69、单项选择题  下列生产属于流程型生产的是（）。

A．机床
B．计算机
C．家具
D．纺织

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本题答案：D
本题解析：暂无解析

70、问答题  物料消耗控制的方法有哪些？

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本题答案：第一，改革产品设计，减少构成产品或者零件净重的物料消耗
本题解析：试题答案第一，改革产品设计，减少构成产品或者零件净重的物料消耗；
第二，采用先进工艺，减少工艺性物料消耗；
第三，采用新材料和代用料；
第四，实行集中下料，推广套裁下料方法；
第五，加强物料的运输保管工作，尽量减少物料在流通过程中的损耗。

71、单项选择题  缩短交货期，企业在产品开发方式上应采用（）。 来源:91题库网 91ExaM.net

A.敏捷方式
B．MRPⅡ
C．并行工程
D．顺序工作方式

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

72、名词解释  闭环MRP系统

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本题答案：在生成物料需求计划之后，对生产这些物料所需要的生产能力
本题解析：试题答案在生成物料需求计划之后，对生产这些物料所需要的生产能力进行计算，即制定生产能力需求计划，然后检查这个计划的可行性，若存在不可行之处，就返回去修正计划，在达到满意的平衡后，进入车间作业控制子系统，监控计划的实施过程。

73、填空题  生产年度计划是企业的纲领性计划，而（）是落实性计划，是年度计划的（）。

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本题答案：生产作业计划；具体化
本题解析：试题答案生产作业计划；具体化

74、单项选择题  为使企业每一个员工、每一个职能科室、每一个生产经营部门都将质量看成是自己的事，需要有某种形式从制度上有机地使企业各部门、各生产环节的工作保持协调一致，达到保证其产品的质量，这种形式称为（）。

A．ISO9000系列标准
B．质量保证体系
C．质量功能部署
D．计量方法

来源:91exam .net点击查看答案

本题答案：B
本题解析：暂无解析

75、填空题  生产计划的主要指标包括（）、（）、（）和产值指标。

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本题答案：品种；质量；产量
本题解析：试题答案品种；质量；产量

76、判断题  工作日历没有消除节假日、停工检修等因素的干扰。

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本题答案：错
本题解析：暂无解析

77、多项选择题  下列哪些预测方法是属于定量预测法（）

A、决策分析法
B、市场调查法
C、简单法
D、移动平均法 
E、因果分析法

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本题答案：C, D, E
本题解析：暂无解析

78、填空题  网络图由圆圈和箭线组成，对箭线式网络图，圆圈代表（），箭线表示（）。

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本题答案：事项；活动
本题解析：试题答案事项；活动

79、问答题  缩短交货期有哪些对策措施？

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本题答案：缩短交货期的对策措施有：
（1）产品开发方式
本题解析：试题答案缩短交货期的对策措施有：
（1）产品开发方式上采用并行工程；
（2）在计划环节运用MRPⅡ系统；
（3）在生产组织上采用敏捷制造方式。

80、填空题  生产计划变动频繁情况下适合用（）更新方式。

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本题答案：净变更
本题解析：试题答案净变更

81、问答题  叙述工艺准备工作的主要环节。

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本题答案：（1）产品图样的工艺分析检查产品结构的工艺性和经济性。
本题解析：试题答案（1）产品图样的工艺分析检查产品结构的工艺性和经济性。
（2）拟定工艺方案指出产品试制的技术关键及其解决方法，规定工艺工作应遵守的基本原则。
（3）制定工艺文件，编制工艺规程为安排生产作业计划、调度、质量控制、原材料供应等提供依据。
（4）工艺装备的设计与制造指实现工艺过程所需的工具、夹具、模具、量具的设计与制造，以保证加工质量和提高效率。

82、填空题  通常，我们将调查表、分层法、（）、（）、（）、散布图、控制图称为“老七种工具”。

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本题答案：排列图；因果图；直方图
本题解析：试题答案排列图；因果图；直方图

83、填空题  生产运营管理的目标是：在适当的时候，以适当的（），向顾客提供适当（）的产品和服务。

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本题答案：价格；质量
本题解析：试题答案价格；质量

84、单项选择题  现代质量成本观念与传统质量成本观念最大的区别在于（）。

A．损失成本总是高于预防成本
B．提高质量水平意味着付出质量成本
C．存在一个适宜的质量水平使得总质量成本最低
D．缺陷越少越好

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

85、判断题  ISO9000标准主要帮助企业对产品的质量进行严格的检验。

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本题答案：错
本题解析：暂无解析

86、填空题  组织流水生产的三个条件是（）、（）、（）。

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本题答案：物料清单、主进度表、存储情况文件
本题解析：试题答案物料清单、主进度表、存储情况文件

87、填空题  设备（）管理的特点是：制造和使用相结合，修理、改造和更新相结合，技术管理和经济管理相结合，专业管理和群众管理相结合和以预防为主、维护保养与计划检修并重。

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本题答案：综合
本题解析：试题答案综合

88、填空题  ISO9001是质量体系——（）、开发、（）、安装的质量保证模式。

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本题答案：设计；生产
本题解析：试题答案设计；生产

89、填空题  生产管理人员应该具备技术技能与行为技能，技术技能包括（）技术和（）技术两个方面。

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本题答案：专业；管理
本题解析：试题答案专业；管理

90、单项选择题  提出要形成一个虚拟公司的是（）。

A．ERP
B．MRPⅡ
C．敏捷制造
D．并行工程

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

91、单项选择题  有助于我们抓住主要矛盾，先集中解决最主要问题，再适当考虑次要问题的分析是（）

A．帕累托分析
B．因果分析
C．正交分析
D．控制图分析

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

92、名词解释  物资供应定额

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本题答案：是在工艺消耗定额的基础上，按一定比例加上各种非工艺性消
本题解析：试题答案是在工艺消耗定额的基础上，按一定比例加上各种非工艺性消耗而制定的定额。

93、填空题  在通行的MRP系统中，有两种更新方式：（）和净变更式。

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本题答案：再生成
本题解析：试题答案再生成

94、问答题  降低在制品库存可以采取哪些措施？

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本题答案：降低在制品库存可采取如下措施：
（1）降低运
本题解析：试题答案降低在制品库存可采取如下措施：
（1）降低运输在制品。运输在制品是指处在移动和等待状态的在制品。在多数制造企业中，在制品都是成批加工和成批移动的。如果通过减小运 91EXAM.net输批量，可显著地减少在制品库存。
（2）降低周转批量。周转在制品的形成是由于加工批量太大。而加工批量大的原因是准备时间长和准备成本高。由经济批量计算公式可以看出，减少准备时间（即降低准备成本）可使批量降低。
（3）降低安全在制品。安全在制品又称为缓冲在制品，它是为防止前后工序在加工时间的变异性不匹配性可能造成的生产中断而设立，其作用是使生产过程保持均衡稳定。要降低安全在制品库存，就应减少生产过程中的变异性原因：工作缺乏标准化、设备故障率高、工人情绪不稳、废品率或返修率高等。应会对上述原因采取相应措施。

95、问答题  

计算题：
某电视机厂与商业企业联合成立工贸联营公司，并打算建立一个方便消费者的商店。经研究拟订了设立大型、中型、小型商店的三个方案。各种商店在不同状态下的销售概率以及利润数值预测如下表所示。
单位：万元

试问：这个电视机工贸联营公司应决定兴建哪种规模的商店？假设商店服务期为10年。

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本题答案：大型商店：净投资回报率＝（25×0.2＋1
本题解析：试题答案大型商店：净投资回报率＝（25×0.2＋12×0.5－5×0.3）×10／500＝0.19
中型商店：净投资回报率＝（20×0.2＋10×0.5＋5×0.3）×10／300＝0.35
小型商店：净投资回报率＝（15×0.2＋8×0.5＋3×0.3）×10／200＝0.395
由此可见，应该兴建小型规模的商店。

96、单项选择题  以不断追求生产系统的规模经济性为实质的战略是（）。

A.基于成本的战略
B.基于时间的战略
C.基于质量的战略
D.以上都不是

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

97、问答题  如何理解生产运作职能在企业中的地位和作用？

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本题答案：（1）生产运作职能是组织三大基本职能之一；

本题解析：试题答案（1）生产运作职能是组织三大基本职能之一；
（2）生产运作职能是组织创造价值的主要环节；
（3）生产运作职能是组织竞争力的源泉。

98、问答题  什么是精益生产方式？精益生产方式的特征是什么？

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本题答案：（1）我们可以把精益生产方式理解为：生产出来的产品品种
本题解析：试题答案（1）我们可以把精益生产方式理解为：生产出来的产品品种能尽量满足顾客的要求，而通过其对各个环节中采用的杜绝一切浪费的（人力、物力、时间、空间）方法与手段满足顾客对价格的要求。
（2）精益生产的特征可以总结为：以用户为“上帝”，以“人”为中心，以“精简”生产过程为手段，以产品的“零缺陷”为最终目标。

99、问答题  

某工厂生产某产品，有两个方案可选择，各方案在生产时所发生的费用如下表所示。
试问：应采用哪一个生产方案费用最省？

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本题答案：C１＝5Ｑ＋50C２＝10Ｑ＋20
令两者相
本题解析：试题答案C１＝5Ｑ＋50C２＝10Ｑ＋20
令两者相等得：Ｑ０＝（50－20）／（10－5）＝6
当Ｑ＜6时，选择第二个方案；当Ｑ＞6时，选择第一个方案。

100、单项选择题  大多数企业中存在的三项主要职能是：（）

A.制造、生产和运作；
B.运作、营销和财务；
C.运作、人事和营销；
D.运作、制造和财务。

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本题答案：B
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