1、问答题  在制造业中，总体计划后的生产计划过程包括哪些内容？

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本题答案：依据已有的订单或预测的订货量编制主生产计划，该生产计划
本题解析：试题答案依据已有的订单或预测的订货量编制主生产计划，该生产计划要为每张订单安排出产的时间和数量。
对主生产计划作粗生产能力平衡计划，估计设备、人力能否满足生产，主要供货商能否及时供货；然后做物料需求计划，该计划按照主生产计划的出产日程，将最终产品分解到零件，编制物料计划。
作业计划-把每项具体的制造任务分配给每台机器，每条生产线，或加工中心。

2、单项选择题  （）是指连续完成相同的两个产品（或两次服务或两批产品）之间的间隔时间。

A.瓶颈
B.空闲时间
C.节拍
D.间隙

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

3、填空题  当企业的生产产量（）于盈亏平衡点的产量，则企业处于亏损状态。

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本题答案：小
本题解析：试题答案小

4、单项选择题  厂址选择的原则不包括﹝﹞。

A、费用原则
B、长远发展原则
C、接近用户原则
D、系统分析原则

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本题答案：D
本题解析：暂无解析

5、问答题  请问在确定在制品占用量定额时还应该注意哪几个问题？

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本题答案：（1）应明确每条流水线上哪种占用量在生产中起主导作用。
本题解析：试题答案（1）应明确每条流水线上哪种占用量在生产中起主导作用。
（2）占有量定额应结合作业指示图表，按每种零件分别计算，计算时，应考虑生产的彼此衔接，然后按存放地点汇总
（3）占用量定额由生产计划部门指定后，有关部门还应该进行估价并核定流动自己占用
（4）占用量定额指定后，必须按车间、班组和仓库细分，并交工人讨论熟悉
（5）占用量定额一经批准，应该严肃执行，并注意定额水平的变动情况，定期予以调整。

6、单项选择题  流水线生产类型企业工厂的生产能力主要由（）决定。

A、每道工序设备的生产能力
B、生产能力最小的那条生产线的能力
C、基本生产车间的能力
D、装配流水线能力

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

7、名词解释  从属需求

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本题答案：某种库存项目的需求与其他的库存项目有内在的相关性，根据
本题解析：试题答案某种库存项目的需求与其他的库存项目有内在的相关性，根据这种相关特性企业便可对这类库存进行确定型的控制

8、多项选择题  生产能力短期调整的方法有（）

A.利用库存调节
B.变动劳动时间调整
C.利用外部资源
D.推迟交货期
E.增加销售力量

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本题答案：A, B, C, D
本题解析：暂无解析

9、多项选择题  合理生产组织的基本要求是（）

A.生产的专业性
B.生产的连续性
C.生产的比例性
D.生产的均衡性
E.生产的柔性

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本题答案：B, C, D, E
本题解析：暂无解析

10、问答题  简述生产运作战略制定的影响因素。

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本题答案：影响因素分为内部因素与外部因素：
1.外部因
本题解析：试题答案影响因素分为内部因素与外部因素：
1.外部因素：①国内外宏观经济环境和经济产业政策；②市场需求及其变化③技术进步；④供应市场：原材料市场、劳动力市场、外购件市场等。
2.内部因素：①企业整体经营目标与各部门职能战略；②企业能力：运作能力、人力资源、竞争优势等。

11、问答题  按作业相关图法进行生产单位平面布置的原则是什么？

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本题答案：根据各部门之间的活动关系密切程度来布置。
本题解析：试题答案根据各部门之间的活动关系密切程度来布置。

12、填空题  生产能力是指一个设施的（）。

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本题答案：最大产出率
本题解析：试题答案最大产出率

13、问答题  工艺选择时，四种基本制造流程各自特点是什么？

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本题答案：1）单件、小批量生产方式：产品体积大、结构复杂，品种数
本题解析：试题答案1）单件、小批量生产方式：产品体积大、结构复杂，品种数量多、批量小的企业
2）批量生产方式：产品体积较大，需求量比较稳定，品种和数量也比较大的企业
3）流水线生产方式：产品品种单一，生产量大而稳定的企业
4）连续生产：原料是液体或流质的较大生产规模的企业

14、多项选择题  合理组织生产的基本要求（）

A.生产的连续性
B.生产的比例性
C.生产的均衡性
D.生产的适应性

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本题答案：A, B, C, D
本题解析：暂无解析

15、问答题  如何理解厂区布置中的工艺原则？

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本题答案：工艺原则：满足生产工艺过程的要求，即工艺流程要顺畅，从
本题解析：试题答案工艺原则：满足生产工艺过程的要求，即工艺流程要顺畅，从上工序到下工序，运输距离要短、直，尽可能避免迂回和往返运输。

16、多项选择题  制造业企业的生产计划一般分为（）

A.综合计划
B.战略计划
C.战术计划
D.MPS
E.MRP
F.作业层计划

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本题答案：A, D, E
本题解析：暂无解析

17、单项选择题  下列不属于生产与运作管理的作用与意义的选项是（）

A、是企业创造价值的主要环节
B、是企业经营的基本职能之一
C、是企业竞争的唯一影响因素
D、是影响企业间竞争因素

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

18、多项选择题  生产与运作管理的两大来源:91题库网 91ExaM.net对象是（）

A．生产运作过程
B．生产运作系统
C．物质系统
D．管理系统

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本题答案：A, B
本题解析：暂无解析

19、名词解释  工艺专业化的概念

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本题答案：设备与人力按工艺内容组织成一个生产单位，每一个生产单位只完成
本题解析：试题答案设备与人力按工艺内容组织成一个生产单位，每一个生产单位只完成相同或相似工艺内容的加工任务

20、多项选择题  按库存的作用，库存可分为（）

A.周转库存
B.安全库存
C.调节库存
D.在途库存

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本题答案：A, B, C, D
本题解析：暂无解析

21、问答题  与制造业生产能力计划相比，服务业生产能力计划的特点是什么？

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本题答案：1）、需求的时间特性。服务业的产品不能被存储起来放到以
本题解析：试题答案1）、需求的时间特性。服务业的产品不能被存储起来放到以后使用。
2）、需求的地点特性。服务业的生产能力必须设置在顾客附近。
3）、需求的易变性。服务系统的需求表现出很高的易变特性。其原因包括下两点：顾客不同个性会直接影响服务系统；需求的易变性直接来自于顾客的行为。

22、多项选择题  三种主要的计划指（）

A.综合计划
B.主生产计划
C.物料需求计划
D.作业计划

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本题答案：A, B, C
本题解析：暂无解析

23、问答题  企业战略管理有哪些特征。

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本题答案：长远性、全局性、动态性、战略性
本题解析：试题答案长远性、全局性、动态性、战略性

24、名词解释  大规模定制

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本题答案：以大规模生产的成本和速度，为单个客户或单件（或小批量）多品种
本题解析：试题答案以大规模生产的成本和速度，为单个客户或单件（或小批量）多品种的市场，定制加工制造任意多数量的产品，是为了适应消费需求个性化，提升企业竞争力而发展成的一种全新的生产经营模式。

25、问答题  企业厂址决策一般要经历哪几个步骤？

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本题答案：①选择一个国家或地区进行设厂，要综合考虑经济因素，政治
本题解析：试题答案①选择一个国家或地区进行设厂，要综合考虑经济因素，政治因素，社会因素和自然因素。
②在该地区选择若干不同区域用以备选，选定地区之后，再选择具体建厂区域。
③比较同一地区的不同方案，作出最后决策。

26、单项选择题  计算网络图各结点的最迟结束时间，应从网络图的（）

A.始点结点开始顺向计算
B.终止结点开始逆向计算
C.中间结点开始计算
D.关键结点开始计算

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

27、单项选择题  单件小批量生产一般采用什么设备（）。

A.专用设备
B.通用设备
C.部分通用设备
D.均可以

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

28、单项选择题  企业选择新产品时考虑因素一般不包括（）

A．企业经营方向
B．企业技术特长
C．产品成本
D．产品的获利能力

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

29、填空题  企业的生产与经营包括营销、财务等活动在内，正在相互渗透，朝着（）化的方向发展，构成一个集成体，以便能够更加灵活的适应环境的变化和要求。

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本题答案：多元
本题解析：试题答案多元

30、单项选择题  某项作业的最迟结束时间与下列哪项时间是相等的？﹝﹞

A、整个工程项目的最后完工时间
B、该项作业的所有结点时间
C、该项作业的箭尾结点的最迟结束时间
D、这项作业的箭头结点的最迟结束时间

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本题答案：D
本题解析：暂无解析

31、问答题  生产运作管理系统的设计和运行分别具体包括的内容

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本题答案：生产系统的设计：产品与服务设计；生产流程选择；生产能力
本题解析：试题答案生产系统的设计：产品与服务设计；生产流程选择；生产能力规划；设备与设施布置；岗位与工作设计。
生产系统的运行：生产计划；库存管理；物料需求计划；生产作业计划；项目管理（后勤管理）。

32、填空题  独立需求不是企业本身所能控制的，所以采用“（）”的控制机制。

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本题答案：补充库存
本题解析：试题答案补充库存

33、问答题  什么是批量？

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本题答案：批量是指一次性投入生产的同种制品的数量。每投一次需要消
本题解析：试题答案批量是指一次性投入生产的同种制品的数量。每投一次需要消耗一次准备结束时间，用于熟悉图纸、领取工卡量居、调整设备工装等等作业。

34、单项选择题  生产周期最短的生产移动方式是（）。

A.顺序移动方式
B.平行移动方式
C.平行顺序移动方式
D.不能确定

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

35、填空题  生产与运作管理的基本问题可以概括为（）、资源要素管理和环境要素管理三大类。

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本题答案：产出要素管理
本题解析：试题答案产出要素管理

36、问答题  何谓库存策略？常见的库存策略有哪些？

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本题答案：（1）、（Q，R）策略
该策略的基本思想是：
本题解析：试题答案（1）、（Q，R）策略
该策略的基本思想是：对库存进行连续性检查，当库存降低到订货点水平R时，即发出一个订货，每次的订货量保持不变，都为固定值Q。该策略适用于需求量大、缺货费用较高、需求波动性很大的情形。
（2）、（R，S）策略
该策略和（Q，R）策略一样，都是连续性检查类型的策略，也就是要随时检查库存状态，当发现库存降低到订货点水平R时，开始订货，订货后使最大库存保持不变，即为常量S，若发出订单时库存量为I，则其订货量即为（S-I）。该策略和（Q，R）策略的不同之处在于其订货量是按实际库存而定，因而订货量是可变的。
（3）、（t，S）策略
该策略是每隔一定时期检查一次库存，并发出一次订货，把现有库存补充到最大库存水平S，如果检查时库存量为I，则订货量为S-I。经过固定的检查期t，发出订货，这时，库存量为I1，订货量为（S-I1）。经过一定的时间（LT），库存补充（S-I1），库存到达A点。再经过一个固定的检查时期t，又发出一次订货，订货量为（S-I2），经过一定的时间（LT-订货提前期，可以为随机变量），库存有达到新的高度B。如此周期性检查库存，不断补给。

37、单项选择题  一个乳制品公司，购买自己的养牛场、包装制品厂，这属于（）

A.向后集成
B.向前集成
C.向左集成
D.向右集成

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

38、名词解释  关键路线

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本题答案：从起始节点到终止节点顺序地将所有事件时差为零的节点连接起来的
本题解析：试题答案从起始节点到终止节点顺序地将所有事件时差为零的节点连接起来的路线

39、名词解释  （s，S）策略

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本题答案：当库存余额小于s（订货点）时，补充到一个固定的最大库存量S。
本题解析：试题答案当库存余额小于s（订货点）时，补充到一个固定的最大库存量S。

40、问答题  简述什么是生产周期？

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本题答案：生产周期是指要加工的的产品从以原材料的状态进入一个生产
本题解析：试题答案生产周期是指要加工的的产品从以原材料的状态进入一个生产运作流程，直至交换成完成品为止，在生产运作流程中度过的全部时间。

41、多项选择题  产品竞争的重点主要有（）

A.成本
B.质量
C.价格
D.时间
E.柔性

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本题答案：A, B, D, E
本题解析：暂无解析

42、单项选择题  下列哪种情况下，企业的竞争优势不会改变或丧失（）

A、竞争环境已经变化，但生产运作重点未变
B、新添附加目标
C、新产品/新性能
D、企业裁员

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本题答案：D
本题解析：暂无解析

43、单项选择题  影响厂址选择的社会环境因素不包括（）。

A、劳动力资源 
B、基础设施条件 
C、市场空间 
D、物产资源

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本题答案：D
本题解析：暂无解析

44、多项选择题  影响制定生产运作战略的外部因素有（）

A、企业经营管理
B、市场需求及其变化
C、国家宏观政策
D、企业条件

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本题答案：B, C
本题解析：暂无解析

45、判断题  企业经营者在系统稳定性与适应性之间做权衡时，一般比较明智的选择是不断变革。（）

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本题答案：错
本题解析：暂无解析

46、单项选择题  流水线是按（）原则组织生产。

A.对象专业化
B.工艺专业化
C.对象专业化和工艺专业化相结合
D.以上说法都不对

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

47、填空题  订货与（）是物资供应工作的第一道工序。

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本题答案：采购
本题解 91ExAM.net析：试题答案采购

48、多项选择题  属于生产运作流程的构成要素的是（）

A.投入
B.产出
C.任务
D.物流与信息流
E.库存

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本题答案：A, B, C, D, E
本题解析：暂无解析

49、问答题  什么是代表产品？

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本题答案：代表产品是指产品结构或工艺上具有代表性，且产量与劳动乘
本题解析：试题答案代表产品是指产品结构或工艺上具有代表性，且产量与劳动乘积最大的产品。

50、名词解释  流水线节拍

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本题答案：所谓节拍就是流水线上生产相邻的两件制品的时间间隔。本题解析：试题答案所谓节拍就是流水线上生产相邻的两件制品的时间间隔。

51、问答题  供应链系统设计应遵循哪些原则？

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本题答案：①自顶向下和自底向上相结合的原则：企业高层决策和中层、
本题解析：试题答案①自顶向下和自底向上相结合的原则：企业高层决策和中层、底层事实决策相结合。
②简洁性原则：每一个节点选择都尽量简洁，能灵活地响应市场变化。
③互补性原则：每一个节点的选择都应该体现强强联合和协作。
④协调性原则：发挥系统成员的能动性、创造性，实现协调运作。
⑤动态性原则：保持信息、库存的透明度，提高预测的精准性，适应市场的不确定性。
⑥战略性原则：制定供应链发展规划，并与企业战略保持一致。

52、问答题  生产单位组织有哪2种形式？合成型制造企业生产单位的分类？

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本题答案：工艺专业化：将工艺相同或相似的加工作业放在一起，组成一
本题解析：试题答案工艺专业化：将工艺相同或相似的加工作业放在一起，组成一个单位。
对象专业化：将相同的加工对象放在一起组成一个生产单位。
生产单位分类：
（1）基本生产单位：直接从事生产的单位。
①准备车间
②加工车间
③装配车间。
（2）辅助生产单位：为基本生产单位提供辅助产品。
①辅助车间：机修车间，模具车间，工具车间
②动力车间：变电所，发电站
（3）生产服务部门：为基本生产单位和辅助生产单位提供服务的部门。
①运输部门
②仓储部门
（4）技术准备部门：为生产提供技术支持的部门
①研发中心
②工艺部
③试制车间

53、单项选择题  经济订购批量是在哪种费用最省情况下的订货量？（）

A.全部订购费用
B.全部库存费用
C.A和B两者之和
D.全部运输费用

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

54、单项选择题  在流程图中，三角形的符号表示（）

A.任务
B.物流和信息
C.检查
D.库存

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本题答案：D
本题解析：暂无解析

55、多项选择题  现代生产与运作管理的职能包括（）

A.战略决策
B.系统设计决策
C.日常运行决策
D.年初总体运行决策

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本题答案：A, B, C
本题解析：暂无解析

56、单项选择题  在工具箱底部有两个按钮，分别为“以标准模式编辑”和“以快速蒙版模式编辑”，通过“快速蒙版”可对图像中的选区进行修改，请问按键盘上的哪个字母键可以将图像切换到“以快速蒙版模式编辑”状态（在 英文输入状态下）？（）

A、字母A
B、字母C
C、字母Q
D、字母T

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

57、单项选择题  产品从投入时刻起至加工完毕止的时间长度称为（）

A.零件工序生产周期
B.零件加工生产周期
C.产品生产周期
D.大量生产周期

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

58、问答题  制造业处理非均匀需求的策略。

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本题答案：①改变库存，保持生产速度不变。
②改变生产速
本题解析：试题答案①改变库存，保持生产速度不变。
②改变生产速度，使生产速度与需求速度相适应。这样可以消除库存，但是生产不均匀，会导致生产设备的闲置或员工加班加点。
③改变员工数量，随时解雇或雇佣员工。但是技术工人难以随时雇佣，并且容易使员工产生不满意。比较适用于服务业。

59、单项选择题  （）不属于企业中长期决策的内容。

A、产品的选择与设计。
B、设备与生产方式的选择。
C、年度与进度计划。
D、质量控制。

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本题答案：D
本题解析：暂无解析

60、单项选择题  总体计划包括（）

A、主生产计划、物料需求计划。
B、主生产计划、进度计划。
C、生产总量计划、进度计划。
D、生产总量计划、物料需求计划。

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

61、多项选择题  属于投入要素管理的是（）

A.设施设备管理
B.物料管理
C.人员管理
D.信息管理
E.质量管理

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本题答案：A, B, C, D
本题解析：暂无解析

62、填空题  生产运作过程中的设备成本越高，资本（）也越高。

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本题答案：集约度
本题解析：试题答案集约度

63、多项选择题  平准化生产带来的好处是（）

A.降低调整准备时间
B.降低成品库
C.缩短了产品制造周期
D.对原材料的需求均衡

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本题答案：A, B, C, D
本题解析：暂无解析

64、单项选择题  下列不属于大量生产的特点的是（）

A.品种少
B.设备专用
C.周期长
D.成本低

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

65、单项选择题  下列不是产品设计与制造工艺设计的结合（DFM）主要方法工具的是（）

A、DFM基本原则
B、决策分析
C、装配设计（DFA.
D、缺陷树分析（FTA.

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

66、单项选择题  下列不属于流程性产品的是（）

A.炼油
B.造纸
C.汽车
D.水泥

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

67、单项选择题  按照产品的基本工艺特征分类，产品的生产类型可以分为（）

A.流程型和离散型
B.备货型和订货型
C.通用型和专用型
D.大量型和小批型

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

68、多项选择题  时间上的竞争包括（）。

A.随机交货
B.快速交货
C.按时交货
D.新产品的开发速度

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本题答案：B, C, D
本题解析：暂无解析

69、问答题  质量的适用性主要由哪些方面组成？

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本题答案：①性能：产品的技术特性和规定功能
②附加功能
本题解析：试题答案①性能：产品的技术特性和规定功能
②附加功能：是顾客使用更加方便和舒适的所增加的功能
③可靠性：指产品完成规定功能的可能性与概率
④一致性：符合产品说明书与服务规定的程度
⑤耐久性：产品达到使用寿命的概率
⑥维护性：产品是否容易修理与维护
⑦美学性：产品外观是否吸引人
⑧感觉性：产品是否令人产生好的联想并且妙不可言

70、填空题  企业具有三大核心职能：运营、营销与战略决策，财务会计、工程与技术、（）、信息技术等也是一个企业的重要职能，提供对三大职能的支撑。

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本题答案：人力资源
本题解析：试题答案人力资源

71、单项选择题  不属于分级加权评分法步骤的是（）

A．查表
B．确定评价标尺
C．计算评价值
D．计算总评分

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

72、多项选择题  库存按其在作用分（）

A.原材料库存
B.在制品库存
C.周转库存
D.安全库存
E.调节库存

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本题答案：C, D, E
本题解析：暂无解析

73、问答题  简述新产品开发的基本过程和阶段划分。

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本题答案：①产品构思：依据顾客需求，产品技术和对手产品三大要素，
本题解析：试题答案①产品构思：依据顾客需求，产品技术和对手产品三大要素，形成产品特定功能。
②结构设计：通过总体设计，技术设计和详细设计三部分，完成全套图纸，实现产品构思所需功能。
③工艺设计：包括加工过程，加工方法和加工设备三部分，使结构设计产品能够加工制造。

74、问答题  请简述工时消耗的构成。

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本题答案：（1）作业时间
（2）照管工作地时间
本题解析：试题答案（1）作业时间
（2）照管工作地时间
（3）休息与生理需求时间
（4）准备与结束时间
（5）非生产时间
（6）非工人造成的损失时间
（7）工人造成的损失时间

75、判断题  柔性工人是指身体非常柔软的工人，比如经常练习瑜伽。（）

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本题答案：错
本题解析：暂无解析

76、问答题  劳动定额有哪2种形式？

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本题答案：①时间定额：完成单位产品所需的时间，单位：分钟/件本题解析：试题答案①时间定额：完成单位产品所需的时间，单位：分钟/件
②产量定额：单位时间内所完成的产品数量，单位：件/班次
两者互为倒数

77、填空题  成组技术的基本原理简单地说就是识别和利用事物的（）。

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本题答案：相似性
本题解析：试题答案相似性

78、单项选择题  以下哪个途径不可以持续降低库存水平、加快库存周转（）

A．提高全员的削减库存意识
B．加强对市场需求的预测并提供预测的准确性
C．确定合理的库存服务水平和准时交货水平
D．提高安全库存水平

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本题答案：D
本题解析：暂无解析

79、问答题  简述作业计划编制的目标。

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本题答案：当各车间零部件投入计划和产出计划确定后，还需将计划划分
本题解析：试题答案当各车间零部件投入计划和产出计划确定后，还需将计划划分为生产任务，并下达到各个班组及工作地，这就是编制作业计划。
①资源配置：编制作业计划就是将生产资源分配给不同任务，按照既定的作业优化目标——成本和时间最优，确定各种 资源的利用问题。
②作业排序目标：作业排序的目标就是使完成所有零件加工任务的时间最短

80、问答题  制造性企业可分哪2种类型？

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本题答案：合成型和流程性
本题解析：试题答案合成型和流程性

81、多项选择题  制造业企业的生产计划一般来说可分为（）。

A.综合计划
B.分步计划
C.主生产计划
D.物料生产计划

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本题答案：A, C, D
本题解析：暂无解析

82、多项选择题  订货法的缺点（）

A.盲目性
B.高库存与低服务水平
C.价格太高
D.形成“块状”需求

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本题答案：A, B, C, D
本题解析：暂无解析

83、多项选择题  时间上的竞争重点包括（）

A.快速交货
B.按时交货
C.新产品的开发速度
D.信息的反馈速度

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本题答案：A, B, C
本题解析：暂无解析

84、多项选择题  作业排序问题分为（）。

A.劳动力作业排序
B.生产作业排序
C.时间作业排序
D.产品作业排序

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本题答案：A, B
本题解析：暂无解析

85、单项选择题  在网络图中，关键作业是指（）

A．总时差为零的作业
B．总时差不为零的作业
C．作业时间最长的作业
D．作业时间最短的作业

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

86、问答题  如何理解成组技术？

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本题答案：是指对要加工的零件类型按某些工艺共性或结构共性归类分组
本题解析：试题答案是指对要加工的零件类型按某些工艺共性或结构共性归类分组，以便采用共同的工艺装备，目的是使批量很小的各种零件在工序相同的前提下集中起来构成大批量加工件，从而能采用大批量生产所采用的设备和加工方法。

87、单项选择题  生产与作业管理在企业管理中处于（）

A.决策性地位
B.计划性地位
C.基础性地位
D.主导性地位

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

88、单项选择题  高级时装公司，专门用于银行、邮政、航天等特殊用途的大型计算机制造公司，咨询公司等特别注重以下哪项竞争重点？（）

A.成本
B.质量
C.时间
D.柔性

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本题答案：D
本题解析：暂无解析

89、问答题  生产运作管理的目标？

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本题答案：①构建先进的生产系统
②高效、灵活、准时、清
本题解析：试题答案①构建先进的生产系统
②高效、灵活、准时、清洁地生产合格产品和提供满意服务
③生产有竞争力的产品，三要素为价格，质量，性能。

90、单项选择题  单件小批生产的特征为（）。

A.生产的是通用产品
B.重复生产
C.按订单生产
D.品种多

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本题答案：C
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91、多项选择题  下列产品应采取早进晚出的生产进出战略的是（）

A.汽车
B.合成纤维
C.手机
D.服装

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本题答案：A, C
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92、问答题  简述DFM的基本原则。

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本题答案：使产品的零部件数量尽量少；进行模块化设计；尽量使一种零
本题解析：试题答案使产品的零部件数量尽量少；进行模块化设计；尽量使一种零件有多种用途；尽量使用标准件；尽量使操作简单化；使零件具有可代替性；尽量使装配流程简单化；使用可重复、易懂的工艺流程。

93、单项选择题  流水生 91eXAm.net产最适用于（）。

A.大量生产
B.成批生产
C.单件生产
D.任何形式生产

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本题答案：A
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94、多项选择题  在现实的库存管理中，对独立需求库存的监控可分为（）。

A.定距控制系统
B.定量控制系统
C.定期控制系统
D.变量控制系统

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本题答案：B, C
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95、多项选择题  流程设计中需要考虑的几个重要问题（）

A、资本集约度
B、资源柔性
C、顾客参与
D、资金预算

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本题答案：A, B, C, D
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96、多项选择题  下列产品的生产类型既属于离散型又属于成批生产的是（）

A.飞机
B.服装
C.电脑
D.炼油
E.电机

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本题答案：B, E
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97、单项选择题  螺钉螺母、轴承等标准零件，家电产品和小轿车等应采用（）

A.单件小批生产
B.大量生产
C.成批生产
D.流程生产

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本题答案：B
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98、单项选择题  疟原虫检验留取标本的最佳时间为（）

A.发热后
B.寒战时
C.白天
D.半夜
E.正午

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本题答案：B
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99、单项选择题  独立需求是指那些具有不确定性，企业自身（）的需求。

A、迫切需要 
B、不能控制 
C、有待提高 
D、有待明确

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本题答案：B
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100、填空题  生产与运作活动是一个“投入→（）→产出”的过程。

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本题答案：变换
本题解析：试题答案变换