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1、多项选择题 影响个人影响力的因素包括()
A.性别
B.资历
C.品德
D.才能
E.知识
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本题答案:B, C, D, E
本题解析:暂无解析
2、单项选择题 依据人才自身素质的不同,可以将人才分为发现型人才和()
A.理论型人才
B.再现型人才
C.组织型人才
D.业务型人才
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本题答案:B
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3、单项选择题 领导者的能力对领导幅度和领导层次的影响表现为()
A.领导者能力越强,领导幅度越宽
B.领导者能力越强,领导层次越多
C.领导者能力越强,领导幅度不变
D.领导者能力越强,领导层次不变
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本题答案:A
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4、填空题 只有一种肯定性的主观要求和客观条件,却有多种可供选择的方案是()型决策分析。
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本题答案:确定
本题解析:试题答案确定
5、多项选择题 下列各选项中属于领导组织职能的有()
A.设置机构
B.建立体制
C.分配权力
D.使用人员
E.反馈
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本题答案:A, B, C, D
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6、单项选择题 狭义的决策概念专指决策者对行动方案的最终选择,即通常所说的最终().
A.拍板
B.修正
C.实施
D.开局
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本题答案:A
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7、多项选择题 领导用人制度中委任制遵循的原则有()
A.先考察后任命的原则
B.工作需要与个人专业特长相结合的原则
C.集体讨论决定的原则
D.上级说了算的原则
E.严格审批程序的原则
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本题答案:A, B, C, E
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8、问答题 试依据领导艺术理论处理领导关系的重要性。
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本题答案:领导关系是领导者在进行领导活动的过程中,相来源:91题库网 91EXAm.net互之间发生、
本题解析:试题答案领导关系是领导者在进行领导活动的过程中,相互之间发生、发展和建立起来的一种工作和感情交往的关系。领导关系对领导力量、领导效能、领导行为都有重大影响。
领导关系的处理艺术主要包括三个方面:1.领导者如何对待上级;2.领导者如何对待同级;3.领导者如何对待下级。
9、填空题 丹尼尔.戈尔曼认为情商具有()、自我控制、自我激励、共情能力和社会技巧五种基本成分。
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本题答案:自我意识
本题解析:试题答案自我意识
10、问答题 试述领导者运筹时间的艺术。
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本题答案:时间资源不同于一般资源,它无法存储,没有替代品,是最稀
本题解析:试题答案时间资源不同于一般资源,它无法存储,没有替代品,是最稀缺的资源。运筹时间就是指在同样的条件下,为提高时间的效率而进行的一系列管理控制过程。领导着运筹时间的艺术要点包括:
1.集中时间的艺术。
2.扩大时间容量的艺术。
3.优化时间利用的艺术。
4.节约时间的艺术。
11、单项选择题 “三个臭皮匠,顶个诸葛亮”,这句话体现了领导思维方法中的()
A.缺点列举法
B.头脑风暴法
C.信息交合法
D.直觉灵感法
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本题答案:B
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12、问答题 领导者配置资源的技巧有哪些?
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本题答案:①要确立资源分配的明确标准;
②分配资源时,
本题解析:试题答案①要确立资源分配的明确标准;
②分配资源时,要按实现总体目标重要程度和先后秩序进行确定资源分配的优先序列。
③要对新产品开发和人员训练投入足够的资源,以确保公司的发展后劲。
④要对组织的第三资源——时间进行精心安排,有效管理。
13、单项选择题 与社会化大生产、科学技术高度发达的社会相适应的领导方式是()
A.经验领导
B.集中领导
C.科学领导
D.民主领导
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本题答案:C
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14、单项选择题 领导作为一种趋向未来的活动,要求领导者高瞻远瞩、高屋建瓴地进行科学预测。这所体现的领导活动的认识特征是()
A.原则性
B.超前性
C.综合性
D.创造性
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本题答案:B
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15、填空题 奠定决策科学基本理论框架的是()。
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本题答案:西蒙
本题解析:试题答案西蒙
16、问答题 简述领导实践的特征。
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本题答案:组织性;协调性;目标性;超脱性;依附性
本题解析:试题答案组织性;协调性;目标性;超脱性;依附性
17、问答题 简述领导协调的原则与途径。
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本题答案:原则:⑴秉公办事;⑵平等;⑶统筹兼顾;⑷求同存异.本题解析:试题答案原则:⑴秉公办事;⑵平等;⑶统筹兼顾;⑷求同存异.
途径:⑴通过政策与目标获得组织活动的协调;⑵通过行政组织的层级结构获得协调;⑶通过正式沟通或非正式沟通获得协调.
18、多项选择题 毛泽东概括的()就是现代领导要做的主要工作和应负的主要责任。
A.访贫问苦
B.出主意
C.用干部
D.了解情况
E.掌握政策
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本题答案:B, C, D, E
本题解析:暂无解析
19、单项选择题 事业部制的最大特点是:().
A.集权
B.分权
C.集权领导下实行分权
D.统一指挥
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本题答案:C
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20、问答题 价值观通过哪些方式影响领导者?
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本题答案:价值观会影响领导者对即将到来的情境和问题的感知;领导者
本题解析:试题答案价值观会影响领导者对即将到来的情境和问题的感知;领导者的价值观会影响其提出的解决方案和有关问题的决策;价值观影响领导者对不同的个人和群体的感觉,从而影响其人际关系;价值观会影响领导者对个人成功和组织成功的感知,并会影响其赢得这些成功的方式;价值观为领导者区分正确与错误、道德行为和不道德行为提供了基础;价值观会影响领导者在多大程度上接受和抵制组织压力和目标。
21、单项选择题 领导工作形成一门独立的科学,是从20世纪()之后开始的。
A.30年代
B.80年代
C.40年代
D.90年代
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本题答案:A
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22、填空题 工作满意度的内容主要反映在()五个方面。
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本题答案:工作本身、报酬、升职机会、上司、同事
本题解析:试题答案工作本身、报酬、升职机会、上司、同事
23、问答题 试评德鲁克的“五项主要习惯”.
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本题答案:德鲁克的“五项主要习惯”是领导
本题解析:试题答案德鲁克的“五项主要习惯”是领导特质论的主要流派。其主要内容是:德鲁克的“五项主要习惯”德鲁克认为一个优秀的管理者必须具备以下五项主要习惯:(1)善于利用有限的时间.(2)注重贡献和工作绩效.(3)善于发挥人之所长.(4)集中精力于少数主要领域,建立有效的工作次序.(5)有效的决策。
24、单项选择题 下列选项中属于领导政绩评价标准的是()
A.社会指标
B.自然指标
C.“形象工程”
D.“献礼工程”
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
25、单项选择题 领导科学和管理科学的关系是:().
A.领导科学就是管理科学
B.领导科学从管理科学中分化出来并形成一门独立的科学
C.领导科学与管理科学是根本对立的
D.领导科学接近于硬科学,管理科学接近于软科学
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本题答案:B
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26、单项选择题 ()是领导者之所以成为领导者,和成为成功的领导者的重要基础。
A.领导艺术
B.领导权术
C.领导者素质
D.领导者风格
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本题答案:C
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27、单项选择题 通过推荐的办法来选拔人才的制度被称为()
A.世袭制
B.荐选制
C.任命制
D.选举制
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本题答案:B
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28、名词解释 有效追随者的内涵.
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本题答案:具有自我领导与自我管理能力;具有较强的目标承诺感;凭借
本题解析:试题答案具有自我领导与自我管理能力;具有较强的目标承诺感;凭借自身的能力充分实现目标;具有诚实、勇气和值得信赖的道德品质。
29、单项选择题 社会主义新时期领导活动的中心环节是()
A.决策
B.用人
C.思想政治工作
D.分配
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本题答案:C
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30、填空题 领导者之所以能够指导和协调其组织成员,真正起作用的是因为他所具有的()。
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本题答案:影响力
本题解析:试题答案影响力
31、问答题 论述在领导创新过程中要注意领导环境创新的原因。
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本题答案:领导环境创新是领导创新的一项重要内容。领导创新的环境因
本题解析:试题答案领导环境创新是领导创新的一项重要内容。领导创新的环境因素主要包括以下三个方面:
1.组织成员的创新意识;
2.组织成员的创新素质和能力结构;
3.组织文化。组织的制度;组织的结构和资源;参与式的组织管理。
这些内容对于领导创新目标的实现具有重大影响。
32、问答题 领导者树立正确的权力观念的基本要求。
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本题答案:1.对权利内容的的正确认识。
2.对权利来源
本题解析:试题答案1.对权利内容的的正确认识。
2.对权利来源和性质的正确认识。
3.对权利行使原则的真确认识。
4.对权责关系的正确认识。
5.对用权监督的正确认识。
33、单项选择题 在领导机关的组成要素中,被称为领导机关灵魂的是()
A.咨询系统
B.监督系统
C.执行系统
D.决策中心
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本题答案:D
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34、填空题 构成非权力性影响力的要素主要包括:品格、()、知识、感情。
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本题答案:能力
本题解析:试题答案能力
35、问答题 小张在装配线上老犯同一个毛病,影响了产品的质量。工友们给他提了几次意见,他却不以为然地说:“洗碗的打碗,不洗碗的当然不打碗口罗!”问题反映到了车间李主任那里,你认为李主任应该怎样处理。
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本题答案:(1)李主任应先找小张师傅谈话,讲清洗碗与打碗的关系:
本题解析:试题答案(1)李主任应先找小张师傅谈话,讲清洗碗与打碗的关系:洗碗与打碗只是一种可能关系而不是必然关系。
(2)帮助小张师傅分析犯老毛病的主客观原因;
(3)帮助小张师傅制订新的操作方式和方法;
(4)关心小张按新方式操作的状况,在必要时给予指导。
36、问答题 领导者要集中精力抓大事。那么什么是大事?
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本题答案:①政治方向;②经济效益;③决策工作;④用人工作;⑤思想
本题解析:试题答案①政治方向;②经济效益;③决策工作;④用人工作;⑤思想政治工作;
37、填空题 我国的领导学是自()开始兴起的,我国第一本领导学专著是由夏禹龙、刘吉等编写的《领导科学基础》。
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本题答案:20世纪80年代
本题解析:试题答案20世纪80年代
38、填空题 丹尼尔?戈尔曼认为情商具有自我意识、()、自我激励、共情能力和社会技巧五种基本成分。
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本题答案:自我控制
本题解析:试题答案自我控制
39、单项选择题 考选制的优点是()
A.标准统一
B.差额选举
C.群众推荐
D.协商决定
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本题答案:A
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40、单项选择题 在领导工作中,强调人既是社会发展的强大动力,又是社会发展的价值目标,这体现了领导者的()
A.全局观念
B.人本观念
C.创新观念
D.发展观念
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本题答案:B
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41、多项选择题 与政客权术相比,各种领导艺术都包含着()特征。
A.真理性
B.科学性
C.正义性
D.标准性
E.可行性
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本题答案:A, B, C
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42、单项选择题 “一着不慎,满盘皆输;一着占先,全盘皆活”,这句话强调的是()
A.领导决策的重要性
B.选人用人的重要性
C.领导方法的重要性
D.领导观念的重要性
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本题答案:A
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43、单项选择题 按照同一层级的各部门接受上级机关的指挥、控制程度不同来划分,领导体制可分为一体制和:().
A、分离制
B、层次制
C、集权制
D、层次制
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本题答案:A
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44、单项选择题 对领导效能考评的效果具有决定性作用的是()
A.考核主体
B.考核客体
C.考核内容
D.考核方法
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本题答案:A
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45、多项选择题 公民的素质教育主要包括()
A.马克思主义理论教育
B.爱国主义教育
C.理想教育
D.道德教育
E.法制教育
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本题答案:C, D, E
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46、填空题 ()的建设问题是关系到领导活动成功与否的核心问题。
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本题答案:领导体制
本题解析:试题答案领导体制
47、多项选择题 在新的历史条件下,将人才的德才标准具体为“四化”,这就是干部的().
A.精英化
B.革命化
C.年轻化
D.知识化
E.专业化
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本题答案:B, C, D, E
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48、多项选择题 下列与决策工作专门化理念相吻合的是()
A.集中决策,分散管理
B.无所不管,事必躬亲
C.善用咨询,谋断分离
D.所有权与经营权分离
E.决策 91e xam.net执行各司其职
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本题答案:A, C, D, E
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49、问答题 领导者坚持密切联系群众的基本要求。
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本题答案:1.树立马克思主义群众观点。
2.保持对人民
本题解析:试题答案1.树立马克思主义群众观点。
2.保持对人民群众的深厚感情。
3.端正对人民群众的态度。
4.倾听人民群众的呼声。
5.为群众办实事、办好事。
6.自觉接受人民群众的监督。
50、多项选择题 领导者抉择方案的基本要求是()
A.时效性
B.系统性
C.民主性
D.合法性
E.灵活性
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本题答案:A, B, C, D, E
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51、填空题 领导力的内容主要建立愿景与战略规划、()、激励和决策。
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本题答案:建立组织关系
本题解析:试题答案建立组织关系
52、单项选择题 分工精细,专业性强,各司其职,效率较高等,具有上述优点的领导体制类型是()
A.层级制
B.首长制
C.完整制
D.职能制
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本题答案:D
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53、问答题 现代领导者应树立哪些新的领导观念?
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本题答案:①依法治国观念;②战略观念;③现代化大经济观念;④改革
本题解析:试题答案①依法治国观念;②战略观念;③现代化大经济观念;④改革创新观念;⑤新的价值观念;
54、单项选择题 在行政组织体系中,省、市、县、乡的组织架构体现了领导活动中的()
A.统一领导原则
B.系统整体原则
C.分层领导原则
D.数量控制原则
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本题答案:C
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55、单项选择题 衡量领导绩效的最基本的尺度是()
A.决策绩效
B.用人绩效
C.办事绩效
D.整体贡献绩效
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本题答案:D
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56、多项选择题 智囊团在领导决策过程中的作用主要是()
A.对决策问题进行科学预测
B.对决策方案进行具体设计和论证
C.对决策方案进行选择和决断
D.对决策的实施情况进行反馈分析
E.对决策问题的有关方面进行咨询
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本题答案:A, B, D, E
本题解析:暂无解析
57、填空题 美国学者彼得·诺思豪斯归纳出领导伦理的五大原则是()、服务、公正、诚实、团对建设。
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本题答案:尊重
本题解析:试题答案尊重
58、单项选择题 依据人才所从事的工作性质不同,可以将人才分为理论型人才和()人才。
A.操作型
B.实践型
C.社会型
D.组织型
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
59、单项选择题 体现领导权限划分并保证领导活动有序开展的组织工具是()
A.领导方法
B.领导体制
C.领导职能
D.领导作风
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
60、单项选择题 领导工作形成一门独立的科学,开始于()
A.19世纪80年代
B.19世纪90年代
C.20世纪30年代
D.20世纪60年代
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
61、填空题 战略一般泛指带有全局性、长远性、根本性的重要谋划和对策,战略领导除了战略所具有的实用性、长远性、层次性和稳定性外,还具有如下性质:一是方向性和目标性;二是();三是统御性;四是超前控制。
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本题答案:宏观性和整体性
本题解析:试题答案宏观 91ExAm.net性和整体性
62、单项选择题 集权制的最大优点就在于:().
A.统一政令、指挥灵活
B.具有弹性和应变能力
C.激励下级的积极性
D.有利于联系群众
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
63、问答题 试从领导艺术的角度谈你对领导用人境界的理解。
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本题答案:在现实生活中,领导用人境界的高低往往能折射出一个人是否
本题解析:试题答案在现实生活中,领导用人境界的高低往往能折射出一个人是否具有高超的领导艺术。不管领导者用人的技巧有何区别,其领导境界几乎是一致的,具体包括以下几点。
1.使员工和下属接受远景目标。
2.使组织目标转化为个人目标。
3.建立人才脱颖而出的机制。
4.选用比自己更强的人来为自己工作。
5.让每一位下属感觉到自己是最重要的。
64、单项选择题 在一定的社会发展过程中,反映领导现象之间本质联系、表明领导内在必然趋势的是()
A.领导水平
B.领导方式
C.领导规律
D.领导艺术
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
65、多项选择题 ()构成领导效能的三个基本要素,是相互依存、相互渗透和相互促进的。
A.领导能力
B.领导效率
C.领导效益
D.领导目标
E.领导谋略
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本题答案:A, B, C
本题解析:暂无解析
66、填空题 领导活动包括领导者、追随者、领导目标、领导手段和()五个要素。
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本题答案:领导环境
本题解析:试题答案领导环境
67、单项选择题 把按职能划分的部门同按项目划分的部门结合起来,这种领导结构模式被称为()
A.单一型结构
B.层次型结构
C.矩阵型结构
D.直线型结构
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
68、名词解释 如何提高追随者的工作满意度.
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本题答案:创造公平竞争的企业环境;创造追求进步的企业氛围;创建自
本题解析:试题答案创造公平竞争的企业环境;创造追求进步的企业氛围;创建自由开放的企业氛围;创造关爱员工的企业氛围。
69、单项选择题 成功的领导者善于“随时而变,因事而动”,这体现了领导方法的()
A.时效性
B.动态性
C.跨越性
D.具体性
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本题答案:B
本题解析:暂无解析
70、填空题 领导力的内容主要有()、建立组织关系、激励和决策。
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本题答案:建立愿景与战略规划
本题解析:试题答案建立愿景与战略规划
71、填空题 影响工作满意度的因素主要有:追随者个性;();公平报酬;支持性工作环境;融洽的同事关系。
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本题答案:智力挑战型工作
本题解析:试题答案智力挑战型工作
72、填空题 领导者的权力来源组织和个人,来源个人的权力有()和指示权力,来源组织的权力有 合法权利、报酬权力和强制权力。
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本题答案:专家权力
本题解析:试题答案专家权力
73、填空题 20世纪60年代末70年代初,以菲德尔的领导理论提出为标志,产生了权变领导理论,这是一种对领导理论的()研究。
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本题答案:动态
本题解析:试题答案动态
74、填空题 领导权变理论将领导用一个公式表示为:领导=f()。
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本题答案:领导者、被领导者、环境
本题解析:试题答案领导者、被领导者、环境
75、问答题 试结合实际谈如何提升领导效能。
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本题答案:(一)影响领导效能提升的因素:1.目标的恰当与否;2.
本题解析:试题答案(一)影响领导效能提升的因素:1.目标的恰当与否;2.领导者的素质能力是否与任务相称3.相应的资源和条件是否具备.
(二)提升领导效能的途径:1.确立现实可行的目标2.塑造共同愿景3.改善领导者的能力素质4.善于授权5.有效利用时间.
76、单项选择题 作为现代科学决策的重要标志之一,智囊机构是指()
A.领导身边的谋士
B.隶属于领导者的秘书机构
C.相对独立的专家咨询机构
D.社会名流
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
77、问答题 试分析集权制与分权制各自的利弊。
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本题答案:集权制与分权制各自的利弊:
①集权制的优点:
本题解析:试题答案集权制与分权制各自的利弊:
①集权制的优点:能够统一意志,集中力量,统一下令,指挥灵活,便于协调,能够统筹全局,兼顾各方面的利益,计谋长远,利用重点建设。
②集权制的缺点:缺乏弹性和应变能力,不易因时因地制宜,不易提高效率,容易束缚下级的主动性、积极性和创造性,以致下级惟命是从,消极等待,弄得不好,容易导致官僚主义,个人专断等弊病,影响领导机关与人民群众的关系。
③分权制的优点:分级治事,分级负责,使下级机构富有弹性和灵活性,能够因时因地制宜,增强应变能力,易于发挥下级的主动性,提高效率,增强效益。④分权制的缺点是:容易导致自立门户,政令不一,各自为政,产生不顾大局的地方主义和分散主义等弊端。
78、问答题 简述事业部制的优缺点。
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本题答案:事业部制的最大特点是“集中决策,分散经营&
本题解析:试题答案事业部制的最大特点是“集中决策,分散经营”,即在集权领导下实行分权管理。其主要优点是组织最高领导层摆脱了具体的日常管理事务,有利于集中精力做好战略决策和长远规划,提高了领导的灵活性和适应性,有利于培养和训练领导人才。
缺点是由于机构重复,造成了管理人员与费用的浪费;各个事业部独立经营,各事业部之间要进行人员互换就比较困难,相互支援较差;各事业部领导考虑问题往往从本部门出发,忽视整个组织的利益,形成本位主义。
79、填空题 领导文化除了具有文化的基本特征,还有()、连续性、变化性、政治性等独有的特征。
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本题答案:模式性
本题解析:试题答案模式性
80、单项选择题 发现型人才与再现型人才的主要区别在于()
A.前者偏重于理论领域,后者偏重于实践领域
B.前者偏重于创造,后者偏重于模仿
C.前者以理性思维形式出现,后者以形象思维形式出现
D.前者以创造性思维形式出现,后者以传统型思维形式出现
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
81、单项选择题 领导的()对领导效能具有决定的作用。
A.方法艺术
B.技术技巧
C.目标方向
D.战略策略
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
82、单项选择题 在社会主义条件下,有一种领导观念应该成为各级领导者的根本宗旨,这就是()
A.服务观念
B.管理观念
C.控制观念
D.统治观念
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
83、填空题 战略一般泛指带有全局性、长远性、根本性的重要谋划和对策,战略领导除了战略所具有的实用性、长远性、层次性和稳定性外,还具有如下性质:一是方向性和目标性;二是宏观性和整体性;三是统御性;四是()。
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本题答案:超前控制
本题解析:试题答案超前控制
84、单项选择题 权力是实施领导的基本条件,领导者的权力可从两万面看,一是组织法定权,二是:().
A、个人影响权
B、经济权
C、行政管理权
D、决策权
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本题答案:A
本题解析:暂无解析
85、单项选择题 领导与管理的本质区别在于()
A.决策权与执行权分离
B.决策与执行合一
C.需要大量的决策信息
D.个人决策为主
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本题答案:A
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86、填空题 勒温根据领导者在领导过程中表现的工作作风把领导行为分为专制型领导、()和放任型领导,他认为放任型领导工作效率最低,民主型领导工作效率最高。
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本题答案:民主型领导
本题解析:试题答案民主型领导
87、填空题 领导哲学必须研究()问题。
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本题答案:价值
本题解析:试题答案价值
88、单项选择题 以人为对象,帮助人们确立正确的立场、观点、方法,提高人们认识世界和改造世界的能力,动员人们自觉地为实现当前和长远的目标而努力奋斗的工作就是().
A.领导决策工作
B.组织考察工作
C.思想政治工作
D.评估反馈工作
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本题答案:C
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89、单项选择题 “朕即国家”是一种()
A.专家式领导
B.专家集团式领导
C.家长专制领导
D.集体领导制
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本题答案:C
本题解析:暂无解析
90、填空题 影响领导者道德素质的因素主要有()、结构变量、组织文化、问题强度。
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本题答案:个人特征
本题解析:试题答案个人特征
91、问答题 什么是思想政治工作?
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本题答案:(1)决策是领导者首要的基本职能,没有决策就没有领导。
本题解析:试题答案(1)决策是领导者首要的基本职能,没有决策就没有领导。
(2)决策贯穿于领导过程始终的活动,领导过程可以看作是由许多决策组成的连续不断的链条。
(3)决策是领导者履行各项职能的基础;
(4)决策的正确与否关系到领导事业的成败。
92、单项选择题 在群众的自我教育过程中,领导者的主要责任是()
A.加强监督
B.指挥命令
C.组织辅导
D.正确引导
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本题答案:A
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93、填空题 激励效果的外在表现在于个体工作的积极性、个体工作积极性的持续时间和()三个方面。
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本题答案:个体工作的满意度
本题解析:试题答案个体工作的满意度
94、单项选择题 对领导方式的选择起主要作用的是()
A.组织的性质
B.组织的任务
C.组织内领导者与被领导者的素质条件
D.组织的内外环境条件
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本题答案:B
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95、问答题 德鲁克的“五项主要习惯”的内容有哪些?
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本题答案:(1)善于利用有限的时间。(2)注重贡献和工作绩效。(
本题解析:试题答案(1)善于利用有限的时间。(2)注重贡献和工作绩效。(3)善于发挥人之所长。(4)集中精力于少数主要领域,建立有效的工作次序。(5)有效的决策。
96、多项选择题 领导者成长的物质基础和自然条件包括()
A.后天的学习
B.遗传因素
C.实践锻炼
D.组织培养
E.天赋条件
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本题答案:B, E
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97、多项选择题 从领导者与被领导者关系的角度看,被领导者的特征是()
A.服从性
B.受动性
C.主导性
D.源泉性
E.消极性
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本题答案:A, B, D
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98、单项选择题 由()决定的属性就是领导的社会属性。
A.社会生产方式
B.人类生活方式
C.意识形态
D.阶级立场
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本题答案:A
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99、单项选择题 领导的自然属性是指()
A.社会制度的差异
B.生产关系的性质
C.生产资料的所有制形式
D.统一意志和一定的权力
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本题答案:D
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100、单项选择题 领导的(),是工作作风和生活作风的基础。
A.领导方法
B.领导艺术
C.领导方式
D.思想作风
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本题答案:D
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