1、多项选择题  工作流程组织的基本内容有()。

A.管理职能分工
B.物质流程组织
C.管理工作流程组织
D.信息处理工作流程组织
E.知识管理组织

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本题答案：B, C, D
本题解析：暂无解析

2、单项选择题  针对临时性组织情况，国外一般做法是在设计阶段由设计单位负责，在投标和施工阶段由施工单位负责。如果项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可以得到利润的()左右。

A.5%
B.10%
C.15%
D.20%

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

3、单项选择题  对于复杂的、采用新工艺、新技术又缺乏设计经验的重大项目，或有重大技术问题的主体单项工程，在初步设计之后可增加()阶段。

A.方案设计
B.单项技术设计
C.招标设计
D.施工图设计

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

4、单项选择题  ()负责组织工程档案的编制工作。

A、编制单位
B、城方域域建档部门
C、档案管理部门
D、建设单位

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本题答案：D
本题解析：暂无解析

5、多项选择题  动力生产建设项目方面，通常采用()。

A.BOT
B.BOO
C.BOOT
D.TOT
E.TOOT

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本题答案：A, B, C
本题解析：暂无解析

6、单项选择题  设计单位选定设计参数必须选先进、合理、具有科学性、关键的参数，应由()参加审定。

A.建设项目业主
B.建设项目经理
C.建设项目业主代表
D.建设项目总监理师

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

7、单项选择题  在工作流程组织图中，箭线表示()。

A、工作之间的互补关系
B、工作之间的逻辑关系
C、工作之间的并列关系
D、工作之间的交叉关系

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

8、多项选择题  正式研究阶段的任务主要有()。

A.召开准备会议
B.收集信息
C.方案创造
D.方案分析
E.信息集成

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本题答案：B, C, D
本题解析：暂无解析

9、填空题  为充分发挥全体职工的主人翁责任感，项目经理部应设置（）。

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本题答案：项目民主管理委员会
本题解析：试题答案项目民主管理委员会

10、单项选择题  在委托项目管理模式中，项目管理咨询单位提供项目管理服务，其工作性质是()。

A.承包
B.代理
C.咨询服务
D.实质性的规划管理

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

11、单项选择题  组织成功的标准是()。

A、项目管理团队能够高效率运转并能对其实施有效的指导
B、可实现的目标管理和控制的优化计划
C、在其授权范围内对建设项目的实施、及时、正确地做出决策
D、提高组织和个人的工作绩效

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

12、单项选择题  人力资源的两个客观因素是()。

A.数量与质量
B.体能与智能
C.体能与品德
D.智能与品德

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

13、单项选择题  下列不属于组织结构模式内容的是()。

A、信息处理工作流程组织
B、职能组织结构
C、线性组织结构
D、矩阵组织结构

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

14、单项选择题  ()是指对其绩效起潜影响的外部力量

A、职能
B、管理
C、领导
D、环境

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本题答案：D
本题解析：暂无解析

15、单项选择题  ()人民政府建设行政主管部门和交通、水利等有关部门，对勘察设计活动实行监督管理。

A.县级
B.县级以上
C.市级
D.市级以上

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

16、填空题  现代大型、特大型的项目及多项目的组织一般采用（）的组织结构。

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本题答案：扁平化
本题解析：试题答案扁平化

17、多项选择题  设计文件应包括()。

A.设计标准书
B.说明工程形象的各种文件
C.各种专业设计图、规范、模型、相应的概预算文件
D.设备清单和工程的各种技术经济指标说明
E.设计依据的说明文件、边界条件的说明

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本题答案：B, C, D, E
本题解析：暂无解析

18、填空题  项目管理者通常是（）。

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本题答案：一个由项目经理领导的项目经理部
本题解析：试题答案一个由项目经理领导的项目经理部

19、单项选择题  工程设计应贯彻执行的国家经济建设方针和政策有许多方面，其中不包括()。

A.产业政策
B.技术政策
C.资源利用政策
D.财经政策

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本题答案：D
本题解析：暂无解析

20、填空题  在项目的组织设置过程中，应明确（）之间的经济关系、职责和权限。

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本题答案：项目投资者、业主、项目其他参加者、其他利益相关者
本题解析：试题答案项目投资者、业主、项目其他参加者、其他利益相关者

21、填空题  善后工作一般为（），从（）起计算。

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本题答案：3个月；工程管理部门批准项目经理部解体之日
本题解析：试题答案3个月；工程管理部门批准项目经理部解体之日

22、单项选择题  建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的()内容。

A、部分
B、重要
C、相关
D、全部

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本题答案：D
本题解析：暂无解析

23、多项选择题  在建设项目管理中，被经常提及的项目相关人包括()。

A. 91eXa M.net出资人
B.建设项目经理
C.建设项目实施组织
D.产品制造商
E.咨询方

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本题答案：A, B, C
本题解析：暂无解析

24、单项选择题  由于信息具有()的特点，就要求信息流经处理的道路最短，而且中间的停顿最少。

A.及时性
B.有序性
C.可存储性
D.时效性

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本题答案：D
本题解析：暂无解析

25、多项选择题  建设项目工程设计管理的目的之一是安全可靠性。对其控制的内容包括()。

A.建设规模
B.设备设施使用上的有效性
C.结构上保证强度、刚度和稳定性
D.使用功能和美观效果
E.防灾抗灾级别、标准

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本题答案：A, B, C, E
本题解析：暂无解析

26、多项选择题  跨度宽、层次少的组织结构的特点有()。

A.组织结构扁平化
B.结构层次少
C.管理效率低
D.管理跨度大
E.管理负担重

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本题答案：A, B, D, E
本题解析：暂无解析

27、单项选择题  任职人员的知识素质不包括()。

A.对自然本质的认识
B.对社会本质的认识
C.对规律的认识
D.经验

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本题答案：C
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28、单项选择题  建设项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于建设项目()的动态控制。

A、投资目标
B、成本目标
C、进度目标
D、盈利目标

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

29、多项选择题  水文地质勘察的主要工作有()。

A.水文地质测绘
B.土壤物理学性质
C.地球物理勘探
D.钻探
E.地下水动态观测

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本题答案：A, C, D, E
本题解析：暂无解析

30、单项选择题  从业主的角度看，采用施工联合体承包的优点在于()。

A.可以分散风险
B.几个公司联合，能获得更好的担保
C.能够互相协调
D.优势互补

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

31、单项选择题  在财务控制中，()是最常用的财务控制衡量标准，也是一种有效的控制工具。

A.预算
B.计划
C.预测
D.评估

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

32、多项选择题  投资控制工作流程包括()。

A.工程合同进度款付款流程
B.项目实施计划编制
C.变更投资控制流程
D.建筑安装工程结算流程
E.项目实施计划审批流程

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本题答案：A, C, D
本题解析：暂无解析

33、填空题  项目的分标方式，对承包商来说就是（）。

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本题答案：承包方式
本题解析：试题答案承包方式

34、多项选择题  建设项日策划的过程和方法的特点有()。

A.策划是一个开放性的工作过程
B.策划应重视建设环境和条件的调查与分析
C.策划是一个静态过程
D.策划是一个创新求增值的过程
E.策划是一个知识创新的过程

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本题答案：A, B, D
本题解析：暂无解析

35、单项选择题  在大型建设工程项目中，信息交流的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的()。由此可见投资建设项目管理中信息组织与管理的重要性。

A.1%～2%
B.2%～3%
C.1%～3%
D.3%～5%

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本题答案：D
本题解析：暂无解析

36、单项选择题  下列不属于工程监理单位职责的是()。

A、工程档案进行分级管理
B、应加强监理资料的管理工作，并设专人负责监理文件的收集、整理和归档工作
C、监督检查工程文件的真实性、完整性和准确性
D、接受建设单位的委托进行工程档案的组织编制工作

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

37、单项选择题  在人员任用方式中较民主，但在大的范围进行集体选拔时效率较低，也不能完全避免产生不健康的少数利益群体的方式是()。

A.委任
B.选任
C.聘任
D.推荐

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

38、多项选择题  建设项目决策期策划的内容有()。

A.项目定义
B.目标策划
C.项目环境和条件的调查与分析
D.管理策划
E.项目目标论证

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本题答案：A, C, D, E
本题解析：暂无解析

39、单项选择题  股份有限公司设董事会，其成员为（）人。

A.3～5
B.5～7
C.7～13
D.5～19

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本题答案：D
本题解析：暂无解析

40、单项选择题  ()是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程。

A.计划
B.组织
C.领导
D.控制

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

41、单项选择题  根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，监事会、不设监事会的公司监事行使的职权不包括()。

A、拟订公司的基本管理制度
B、检查公司的财务
C、向股东会会议提出提案
D、监事可以列席董事会会议

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

42、单项选择题  项目负责人的基本任务是()。

A、组织
B、目标管理
C、决策
D、实施

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

43、单项选择题  ()是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的日标而努力。

A、领导
B、策划
C、控制
D、组织

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

44、填空题  项目的分标策划是（）。

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本题答案：决定将整个项目任务分为多少个标段，以及如何划分这些标段
本题解析：试题答案决定将整个项目任务分为多少个标段，以及如何划分这些标段

45、单项选择题  ()是获得知识和运用知识的能力。

A、品德素质
B、智力素质
C、知识素质
D、心理素质

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

46、单项选择题  下列关于三种组织结构模式的论述错误的是()。

A.职能组织结构是一种传统的组织结构模式
B.在职能组织结构模式中会有多个矛盾的指令源
C.线性组织结构模式可确保工作指令的唯一性
D.矩阵组织来源于严谨的军事组织系统

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本题答案：D
本题解析：暂无解析

47、单项选择题  合同管理任务不包括()。

A、参加评标及合同谈判
B、分析、论证建设项目实施的特点及环境，编制建设项目合同管理的初步规划
C、起草设计合同，参与设计合同的谈判、签订工作
D、进行各类合同执行期间的跟踪管理，包括合同执行情况检查，以及合同的修改、签订补充协议等事宜，定期提供合同管理的各种报告

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

48、多项选择题  设计方案论证审查包括()。

A.采取必需的措施，鼓励设计单位进行多方案比选和设计方案优化
B.对于多家投标方案比选时，在选择好的设计单位同时，还要选择一个好的设计方案
C.对重大方案比较做出技术经济选择的意见，并提出优化设计措施意见
D.对重大技术问题或技术复杂的工程设计方案组织专门的科研试验，研究落实，再进行全面比较选择优化的方案
E.单个方案的依据

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本题答案：A, B, C, D
本题解析：暂无解析

49、配伍题  描述是否充分、详细、准确是评价（）
方法与研究对象是否科学与规范是评价（）
是否基于试验结果是评价（）
研究的来源和目的的描述是否清楚是评价（）

A.摘要
B.前言
C.结果
D.讨论
E.材料与方法

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本题答案：C,E,D,B
本题解析：试题答案C,E,D,B

50、单项选择题  策划是专家知识的组织和集成以及信息的组织和集成的过程，其实质是()。

A.开放性过程
B.知识管理过程
C.动态过程
D.创新求增值过程

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

51、多项选择题  管理的特点有()。

A.动态性
B.科学性
C.艺术性
D.抽样性
E.权威性

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本题答案：A, B, C
本题解析：暂无解析

52、单项选择题  决定建设项目应用价值工程具有普遍性特点的是()。

A.建设生产的单件性特点
B.建设产品的多样性特点
C.建设产品的投资巨大、价值高昂的特点
D.建设产品使用寿命长的特点

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

53、单项选择题  每一个建设项目都应该编制()，这是一个项目的组织设计文件的一部分。

A、管理任务分工表
B、管理组织分工表
C、管理项目特点列表
D、管理咨询列表

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

54、单项选择题  下列关于领导的论述正确的是()。

A.一个组织的目标与个人的目标常常是一致的
B.领导是一种过程，也是一种艺术
C.领导的职能归纳起来需要处理与人、事物的关系
D.领导工作首先是组织工作

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

55、单项选择题  建设项目管理理论发展及应用是从()开始的，当时两方一些发达国家出现了为业主提供建设项目管理。

A、20世纪60年代
B、20世纪70年代
C、20世纪50年代
D、20世纪40年代

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

56、单项选择题  国家档案局，原国家计委于()年发布《国家重点建设项目档案管理登记办法》。

A、1995
B、1996
C、1997
D、1998

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

57、单项选择题  关于基本组织结构模式的说法错误的是()。

A、在职能组织结构中有多个指令源
B、职能组织结构是一种新型的组织结构模式
C、在线性组织结构中，每一个工作部门的指令源都是唯一的
D、矩阵组织结构有一般形式，以纵向工作部门指令为主和横向工作部门指令为三种形式

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

58、单项选择题  在有限合伙制下，合伙人中()。

A.至少有一个一般合伙人
B.至少有一个一般合伙人和一个有限合伙人
C.一般合伙人对于合伙机构承担有限责任
D.有限合伙人对于合伙机构只承担无限连带责任

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

59、单项选择题  在合同管理任务的管理职能分工中，合同管理部门和项目管理班子领导都可以对()任务作出规划。

A.确定合同结构
B.提出合同目标及标的技术要求
C.起草合同文件
D.调价及考察投标单位资格

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

60、填空题  （）是项目组织策划的基础工作。

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本题答案：项目总目标分析
本题解析：试 题答案项目总目标分析

61、单项选择题  决策权定位于群体，群体成员能参与决策，员工对工作，包括工作内容和方法，有一定的自主权的领导方式是()。

A.专制型
B.民主型
C.放任型
D.指导型

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

62、单项选择题  根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，()有权决定公司的经营计划和投资方案。

A.股东会
B.董事会
C.监事会
D.公司经理

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

63、填空题  按照组织效率原则，应建立一个规模（）、组织结构层次（）、结构简单、能高效率运作的项目组织。

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本题答案：适度；较少
本题解析：试题答案适度；较少

64、单项选择题  人员任用的()方式是指确定和任用适当的人选。

A、考任
B、聘任
C、选任
D、委任

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本题答案：D
本题解析：暂无解析

65、多项选择题  工程设计投资控制的中心思想是采取预控措施，促使设计在满足质量和使用功能的前提下，不超过设计投资并尽可能地实现节约。主要控制的方法包括()。

A.优化设计
B.推广标准设计
C.限额设计
D.控制设计概预算
E.竞选设计

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本题答案：A, B, C, D
本题解析：暂无解析

66、单项选择题  依照《公司法》设立的有限责任公司.股份有限公司是()。

A.股权式合资结构
B.契约式合资结构
C.一般合伙人制结构
D.有限合伙制结构

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

67、单项选择题  ()是对所有文档资料的共同要求，但在工程建设领域对这方面要求更为重要。

A、综合性
B、时效性
C、真实性
D、随机性

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本题答案：C
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68、单项选择题  管理是对资源进行有效整合以达到既定（）的动态创造性活动。

A.目标
B.目的^91考试网提供
C.目标与责任
D.目标与计划

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

69、单项选择题  ()代表的是一种最彻底的民营化。

A.BOT
B.BOO
C.TOT
D.BOOT

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

70、单项选择题  有些编码不是针对某一项管理工作而编制的，因此需要进行编码的()。

A、统一
B、分类
C、组合
D、修改

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

71、单项选择题  Partnering协议是一个准合同性的约定，需要()签字认可。

A.参与各方共同
B.业主方与设计方
C.业主方与施工总承包管理单位
D.除业主方外，其他各参与方无需

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

72、单项选择题  基于互联网的建设项目信息门户属于()领域。

A、电子科技
B、电子商务
C、网络系统
D、科学技术

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

73、单项选择题  依据《公司法》组建的建设项目法人，其法人治理结构()是权力机构。

A.股东会
B.董事会
C.监事会
D.经营管理层

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本题答案：A
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74、单项选择题  ()是指为了发挥建设项目管理组织成员的积极性并促进其发展。根据激励理论，将对组织成员的工作回报与建设项目的目标有机结合起来的管理活动，它是人力资源激励管理的基本手段。

A.人员管理计划
B.薪酬管理
C.绩效评价
D.组织规划

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

75、多项选择题  下列国有独资公司论述正确的有()。

A.国有独资公司设股东会
B.国有独资公司不设董事会
C.国有独资公司没监事会
D.国有独资公司设董事会
E.国有独资公司不没股东会

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本题答案：D, E
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76、单项选择题  ()设项目参与各方实现基于角色(Role-Based)的界面设置。

A.建设项目协同工作层
B.个性化设置层
C.工作流支持层
D.数据安全层

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

77、多项选择题  下列属于分部下程的是()。

A.建筑装饰装修
B.建筑屋面
C.建筑给水
D.室外建筑环境
E.室外安装等单位工程

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本题答案：A, B, C
本题解析：暂无解析

78、单项选择题  工程竣工验收后()个月内，由项目总监理工程师组织对监理档案进行整理、装订与归档。

A.一
B.三
C.六
D.九

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

79、多项选择题  决策期合同策划的范围包括()。

A.决策期的合同结构
B.实施期的合同文本
C.决策期的合同内容和文本
D.实施期合同结构总体方案
E.实施期的管理职能分工

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本题答案：A, C, D
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80、单项选择题  设计阶段项目管理的任务不包括()。

A、设计阶段的投资控制
B、设计阶段的进度控制
C、设计阶段的质量控制
D、设计阶段的目标控制

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本题答案：D
本题解析：暂无解析

81、单项选择题  下列关于程序性活动和非程序性活动的关系的描述正确的是()。

A.非程序性活动可以转化为程序性活动，程序性活动不能转化为非程序性活动
B.程序性活动可以转化为非程序性活动，非程序性活动不能转化为程序性活动
C.两者可以相互转化，现实的程序性活动就是以往非程序性活动转化而来的
D.两者可以相互转化，现实的非程序性活动就是以往程序性活动转化而来的

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本题答案：C
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82、单项选择题  下列是招标阶段质量任务的是()。

A、设计认可与批准
B、设计质量控制
C、制定材料设备质量标准
D、项目采购进度控制

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本题答案：C
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83、多项选择题  工程勘察、设计管理应遵循的技术法规主要包括()。

A.测量规范
B.安全规范
C.技术规范
D .工程地质勘察规范
E.工程建设勘察规范

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本题答案：A, B, C, D
本题解析：暂无解析

84、单项选择题  施工平行发包模式的弱点包括().

A.业主要负责对多个合同的跟踪管理，工作量较大
B.业主要负责所有合同的招标、合同谈判和签约工作，招标及合同管理的工作量大
C.业主要负责对所有承包商的管理及组织协调，承担类似于施工总承包管理的角色，工作量大
D.对业主来说，要等最后一份合同签订后才知道整个工程的总投资，对投资的早期控制不利

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本题答案：C
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85、单项选择题  业主关心的问题是()。

A.社会责任
B.投资回报
C.低成本
D.创新

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本题答案：B
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86、多项选择题  人员任用的程序包括()。

A.确认任职能力
B.作调整
C.考核评价
D.岗位调整
E.任用和分配工作职责

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本题答案：A, B, C, E
本题解析：暂无解析

87、多项选择题  实行设计和施工总承包模式，对于建设项目业主来说，具有许多优点，包括()。

A.有利于进度控制
B.有利于缩短工期
C.有利于组织与协调
D.合同管理工作量比较大
E.有利于投资控制

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本题答案：A, C, D, E
本题解析：暂无解析

88、填空题  项目经理责任制是指（）。

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本题答案：以项目经理为责任主体的项目管理目标责任制，用以确立项目经理部
本题解析：试题答案以项目经理为责任主体的项目管理目标责任制，用以确立项目经理部与企业、职工三者之间的责、权、利关系

89、单项选择题  任何项目都是在一定的限制条件下进行的，包括环境条件、资源条件和人为约束等，一般概括为投入要素(人力、财力和物力)方面的约束、时间约束和质量约束。这说明项目具有()的特点。

A.目的性
B.约束性
C.独特性
D.限制性

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

90、单项选择题  ()是组织最活跃的因素，也是最有不确定性的因素。

A、信息
B、人
C、资金
D、材料

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本题答案：B
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91、单项选择题  业主方主要管理部门的投资控制.进度控制都包含()任务。

A.参加评标及合同谈判
B.组织对投标单位的资格预审
C.比较设计方案是否符合设计要求
D.审核建设项目总概算和施工图预算
E.编制设计阶段资金使用计划并控制其执行

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本题答案：D
本题解析：暂无解析

92、单项选择题  工程规模较大，且包含多个子项目的建设项目，较多采用()组织结构模式。

A.职能
B.直线职能
C.线性
D.矩阵

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本题答案：D
本题解析：暂无解析

93、多项选择题  工程设计质量形成过程也是建设项目的使用特性、功能和效益的形成过程，影响设计质量的因素有设计单位的内部原因，也有外部协作的原因，设计管理活动的主要控制点是()三个环节管理。

A.设计条件、设计大纲及工作内容
B.设计方案
C.设计成果
D.设计依据
E.设计标准

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本题答案：A, B, C
本题解析：暂无解析

94、填空题  完成工程项目过程中最高的责任者和组织者是（）。

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本题答案：项目经理
本题解析：试题答案项目经理

95、多项选择题  对设计大纲的控制主要包括()。

A.设计原则、设计规程、规范、技术标准
B.基本数据和条件，设计参数、定额、指标
C.建设规模论证、设计方案比选
D.材料工艺设计准则，重大技术问题论证研究的技术路线与方法
E.设计质量

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本题答案：A, B, C, D
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96、单项选择题  若业主方不具备条件自行管理项目建设，且业主方不习惯或不放心把项目建设的管理任务都委托工程管理咨询(顾问)公司进行管理，则可采用()项目管理模式。

A.A模式
B.B模式
C.C模式
D.D模式

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本题答案：C
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97、单项选择题  根据我国有关法律、法规，权益投资不包括()。

A.股权式合资结构
B.债权式合资结构
C.契约式合资结构
D.合伙制结构

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本题答案：B
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98、多项选择题  设计文件质量审查中功能性应包括()。

A.建设规模、生产能力、产品方案、工厂组成等符合设计合同、可行性研究报告或基础工程设计(初步设计)审批文件要求
B.公用工程及辅助生产装置配套合理，适应生产装置要求
C.总图及装置布置合理，相关防护设施符合规范要求
D.对生产中有毒、有害或强腐蚀性物料的排放或泄漏，以及其他危及人身安全的场所，采取符合工业安全、卫生设计规范和规定要求的防患和控制措施
E.环保设计应贯彻“以防为主、防治结合、综合治理”的方针，工业“三废”等有害物的浓度和排放量应达到中央或地方政府规定的排放“标准”

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本题答案：A, B, C
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99、多项选择题  领导的职能归纳起来需要处理二个方面的关系，包括()。

A.与人的关系
B.与资金的关系
C.与事的关系
D.与实践的关系
E.与社会的关系

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本题答案：A, C, D
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100、多项选择题  优化设计是在工程实施前的设计阶段，在保证使用功能和使用寿命的前提下，从设计规范、技术标准、安全度与设计方法等方面，对结构形式、结构材料或工艺设备配套等进行系统分析、优化，降低工程造价的设计。采取的主要控制措施有()。

A.通过组织措施鼓励设计人员多方案设计比较，优化设计
B.初步设计之前采取设计方案竞选
C.工程设计招标
D.通过经济措施鼓励设计人员设计多种方案
E.可行性研究批准后进行设计方案招标

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本题答案：A, B, C
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