1、单项选择题  建设项目的总投资控制指标是（）。

A.投资估算
B.批准的设计概算
C.施工图预算
D.竣工决算

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本题答案：A
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2、多项选择题  建设项目的实施阶段可以划分为（）和保修阶段。

A.设计准备阶段
B.设计阶段
C.施工阶段
D.动用前准备阶段
E.决策阶段

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本题答案：A, B, C, D
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3、单项选择题  建设项目的投资控制目标是项目实际总投资不超过（）。

A.投资目标计划值
B.投资目标实际值
C.投资目标计划值
D.项目计划总投 www.91eXam.net资

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本题答案：D
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4、单项选择题  建设项目管理是一项一次性的活动，其管理的规律是以（）为基础。

A.项目周期和项目外在规律
B.项目周期和项目内在规律
C.现代企业制度和企业经济活动外在规律
D.现代企业制度和企业经济活动内在规律

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本题答案：B
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5、多项选择题  子系统的相互依存关系类型大约有（）。

A.汇合型
B.程序型
C.往复型
D.密集型
E.分散型

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本题答案：A, B, C
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6、单项选择题  对项目基本特点的相关叙述中，不正确的是（）。

A.一个项目的成果性目标必须是明确的
B.没有约束性就不能称其为任务，也就不能构成项目
C.项目是一次性任务，是经过不同阶段渐进完成的
D.整体性是项目区别于作业的一个重要特点，作业是一次性完成的

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本题答案：D
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7、单项选择题  在建设项目管理过程中，应根据管理目标的性质、特点和重要性，运用（）等进行分析评估，将主动控制和动态控制结合起来。

A.项目管理技术
B.风险管理技术
C.组织管理技术
D.措施管理技术

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本题答案：B
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8、单项选择题  属于施工方单位的是（）。

A.工程勘察单位
B.工程规划单位
C.施工总包单位
D.工程设计单位

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本题答案：C
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9、单项选择题  在施工总承包模式条件下，设计阶段，通常是（）组织进行价值工程研究，可以邀请原设计单位和原设计人员参加，也可以不邀请。

A.施工总承包单位
B.施工分包单位
C.业主或项目管理公司
D.监理单位

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本题答案：C
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10、多项选择题  组织是为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权力和责任制度而构成的人群集合系统，这个说法有的含义包括（）。

A.组织必须具有目标
B.组织必须有分工与协作
C.组织必须能使经济效益最大化
D.组织决策必须准确无误
E.组织要有不同层次的权力与责任制度

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本题答案：A, B, E
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11、多项选择题  在初步设计阶段，项目投资控制的主要任务是运用（）等，以可行性研究报告中被批准的投资估算为投资控制计划值，对初步设计工作进行控制。

A.工程计量
B.工程变更控制
C.限额设计方法
D.价值工程方法
E.设计标准与标准设计

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本题答案：C, D, E
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12、单项选择题  下列控制的对象中，（）是组织中上层管理者的控制对象，组织目标的达成与否都从这里反映出来。

A.财务控制
B.信息控制
C.作业控制
D.组织绩效

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本题答案：D
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13、多项选择题  质量目标指整个项目的质量，不仅涉及施工的质量，还包括（）等。

A.设备质量
B.设计质量
C.工程质量
D.材料质量
E.影响项目生产运营的环境质量

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本题答案：A, B, D, E
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14、多项选择题  施工方项目管理的任务包括（）。

A.工程施工安全管理
B.工程施工成本控制
C.工程施工合同管理
D.工程施工信息管理
E.与供货有关的组织与协调

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本题答案：A, B, C, D
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15、多项选择题  在施工图设计阶段，项目投资控制的主要任务是以被批准的设计概算为控制目标，应用（）等方法，以设计概算控制施工图设计工作的进行。

A.限额设计
B.价值工程
C.工程计量
D.工程变更控制
E.设计标准与标准设计

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本题答案：A, B
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16、单项选择题  对于管理的开发性原理的相关表述中，不正确的是（）。

A.严格地说，完全封闭系统是只有在特殊环境下才能存在的
B.不存在一个与外部环境完全没有物质、能量、信息交换的系统
C.在管理工作中，任何试图把本系统封闭起来与外界隔绝的做法，都只会导致失败
D.任何有机系统都是耗散结构系统，系统与外界不断交流物质、能量和信息，才能维持其生命

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本题答案：A
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17、多项选择题  项目具有的基本特点包括（）。

A.具有确定的目标
B.面临许多约束条件
C.具有独特性
D.是循环性的过程
E.存在许多不确定性因素

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本题答案：A, B, C, E
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18、单项选择题  由于项目的成果性目标、约束条件、组织和过程等方面的特殊性，每一个项目都有其（）。

A.独特性
B.不确定性
C.临时性
D.整体性

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本题答案：A
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19、单项选择题  管理的方法中，（）是指国家根据广大人民群众的根本利益，通过各种法律、法令、条例和司法、仲裁工作，调整社会经济的总体活动和各企业、单位在微观活动中所发生的各种关系，以保证和促进社会经济发展的管理方法。

A.行政方法
B.法律方法
C.经济方法
D.教育方法

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本题答案：B
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20、多项选择题  "项目策划"是指目标控制前的一系列策划和准备工作，应该包括项目决策策划和项目实施策划，在项目管理内涵中指的是项目实施的策划，包括（）。

A.项目目标的分析
B.项目目标的再论证
C.组织策划
D.合同策划
E.领导分析

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本题答案：A, B, C, D
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21、单项选择题  目标控制前的一系列策划和准备工作，应该包括项目决策策划和项目实施策划是指（）。

A.项目策划
B.合同策划
C.论证策划
D.组织策划

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本题答案：A
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22、单项选择题  运用行政方法进行管理，上级组织对下级组织的人、财、物等的调动和使用不讲等价交换的原则，一切根据行政管理的需要，不考虑价值补偿问题，体现出管理的行政方法的（）。

A.具体性
B.无偿性
C.强制性
D.权威性

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本题答案：B
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23、单项选择题  建设项目的（）指项目交付使用直到项目废除这一时期。

A.决策期
B.实施期
C.保修期
D.生产运营期

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本题答案：D
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24、单项选择题  通过功能评价，可以得到（）偏低的功能，从而明确改进的重点和方向。

A.计算功能F.的成本
B.成本指数C.
C.价值指数（V）
D.评价功能F.的评价值

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本题答案：C
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25、单项选择题  不属于分部工程的是（）。

A.地基与基础
B.主体结构
C.室外安装
D.建筑装饰装修

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本题答案：C
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26、单项选择题  与其他管理方法相比，技术方法的特点有（）。

A.客观性、规律性、精确性、强制性
B.客观性、规律性、权威性、固定性
C.主观性、规范性、精确性、动态性
D.客观性、规律性、精确性、动态性

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本题答案：D
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27、多项选择题  运用目标管理方法对纵向界面进行管理主要把握的方面包括（）。

A.建立目标管理体系
B.强调责、权、利三者的统一
C.强调责、权、利相互分离
D.重视调动人的主动性和积极性
E.要淡化传统意义中严格的岗位职责

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本题答案：A, B, D
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28、多项选择题  工程进度计划值和实际值比较的成果是进度跟踪和控制报告，如编制进度控制的（）报告等。

A.月
B.半年
C.周
D.年度
E.季

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本题答案：A, B, D, E
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29、单项选择题  在施工准备阶段，以（）为依据，结合工程施工的具体情况，参与招标文件的制定，对设计工程量进行计量、计算工料和进行估价。

A.工程设计文件
B.施工合同文件
C.工程监理文件
D.工程质量验收文件

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本题答案：A
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30、多项选择题  我国一般将建设项目划分为（）。

A.复杂工程
B.单项工程
C.分部工程
D.单位工程
E.分项工程

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本题答案：B, C, D, E
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31、单项选择题  行政方法所依托的基础是管理机关和管理者的（）。

A.权威
B.强制
C.垂直领导
D.具体惩罚措施

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本题答案：A
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32、多项选择题  建设项目实施过程中，项目相关方金融机构包括（）。

A.医保公司
B.贷款银行
C.保险公司
D.国土资源主管部
E.安检公司

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本题答案：B, C
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33、单项选择题  关于管理中行政方法强制性的表述，观点不正确的是（）。

A.行政强制与法律强制是有区别的
B.法律的强制性是通过国家机器和司法机构来执行的
C.行政的强制性是由一系列的行政措施（如表扬、奖励、晋升、任务分配、工作调动及批评、记过、降级、撤职等处分甚至开除等）作为保证来执行的
D.行政的强制性是要求人们在行动的目标上服从统一的意志，它在行动的原则上高度统一，方法必须统一

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本题答案：D
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34、单项选择题  建设项目的决策期和实施期是指（）。

A.项目周期
B.建设项目周期
C.建设项目全寿命周期
D.建设项目的建设周期

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本题答案：D
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35、单项选择题  建设项目界面的类型中，各承包商或各专业之间，以及设计、土建、安装、调试之间，在空间上是否相容、时间（进度）上是否衔接，描述的是（）。

A.工程界面
B.动界面
C.技术界面
D.人员界面

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本题答案：A
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36、单项选择题  建设项目的使用寿命长，通常在（）年以上。

A.35
B.40
C.45
D.50

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本题答案：D
本题解析：暂无解析

37、单项选择题  由于不同专业之间存在着因职能和利益等因素的相对（），需要很多交接、协调和组合活动，因而大量的界面问题也相伴而生。

A.多样性
B.独立性
C.单间性
D.专业性

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

38、多项选择题  为实施工程进度目标的动态控制，项目管理人员的工作包括的主要方面有（）。

A.投资目标计划值与实际值的比较
B.协调进度计划执行过程中的问题
C.采集、汇总和分析实际进度数据
D.定期进行进度计划值和实际值的比较
E.如发现偏差，采取进度调整措施或调整进度计划

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本题答案：B, C, D, E
本题解析：暂无解析

39、单项选择题  建设项目界面的类型中，在建设项目系统中，有设备、建设工艺和技术或其他类型的非人员界面是（）。

A.人员界面
B.组织界面
C.系统界面
D.子系统界面

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本题答案：C
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40、多项选择题  建设项目质量目标可以分解为（）。

A.组织质量
B.设计质量
C.施工质量
D.材料质量
E.设备质量

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本题答案：B, C, D, E
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41、单项选择题  根据统计和经验，（）开展价值工程研究活动可以节约造价的5%～10%，甚至更高，所以对投资大的项目进行研究，可以节约的资金就更多，效果就更明显，价值工程的效益就更高。

A.复杂的项目
B.投资大的项目
C.重复生产的产品或项目
D.工程预算限制严的项目

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

42、多项选择题  管理的基本原理主要包括（）。

A.管理的整体性原理
B.管理的开放性原理
C.管理的经济性原理
D.管理的环境适应性原理
E.管理的人本原理

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本题答案：A, B, D, E
本题解析：暂无解析

43、多项选择题  人类的管理活动最基本的职能包括（）。

A.领导
B.目标
C.计划
D.控制
E.组织

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本题答案：A, C, D, E
本题解析：暂无解析

44、多项选择题  建设项目管理的复杂性主要表现在（）。

A.建设项目的参建单位和涉及的外部单位多，各单位之间关系协调的难度和工作量大
B.许多新技术、新材料和新工艺不断出现，工程技术的复杂性不断提高
C.大中型项目的建设规模大，包含的单项工程多
D.建设项目的投资巨大，价值高昂
E.社会、政治和经济环境对建设项目的影响，特别是对一些跨地区、跨行业的大型建设项目的影响，越来越复杂

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本题答案：A, B, C, E
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45、单项选择题  达成组织目标的必要保证是（）。

A.制度和控制
B.领导和控制
C.权力和责任
D.计划和领导

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本题答案：C
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46、单项选择题  存在于子系统的工作执行结合面的是（）。

A.项目决策阶段与设计阶段的界面
B.设计阶段与施工阶段的界面
C.施工各阶段交接的界面
D.在施工过程中质量控制与成本控制等界面

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本题答案：D
本题解析：暂无解析

47、单项选择题  一般是按照主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分的是（）

A.单位工程
B.分部工程
C.单项工程
D.分项工程

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本题答案：D
本题解析：暂无解析

48、多项选择题  建设项目管理的工作内容包括项目策划和项目控制，从管理主体的角度，建设项目管理分为（），不同管理主体的项目管理的目标和任务是不同的。

A.监理方项目管理
B.设计方项目管理
C.施工方项目管理
D.供货方项目管理
E.业主方项目管理

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本题答案：B, C, D, E
本题解析：暂无解析

49、多项选择题  横向界面的协商合作准则具体地可表现为（）。

A.跨职能整合
B.交换数据
C.分配协作
D.充分沟通
E.充实等级

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本题答案：A, D, E
本题解析：暂无解析

50、多项选择题  对一个具体的项目而言，项目三大目标共同构成了项目的整体目标，其中，三大目标是指（）。

A.进度目标
B.质量目标
C.安全目标
D.信誉目标
E.投资（成本）目标

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本题答案：A, B, E
本题解析：暂无解析

51、单项选择题  为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权力和责任制度而构成的人群集合系统称为（）。

A.领导
B.组织
C.计划
D.控制

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

52、单项选择题  工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼建成可 以启用、旅馆建成可以开业的时间目标称为（）。

A.投资目标
B.质量目标
C.进度目标
D.管理目标

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

53、单项选择题  在价值工程研究活动中，（）技术方面专家的作用更加重要，对每个建议都应该深入研究，努力转化成推荐方案，应该有计算数据的支持，有方案图，有关于费用估算的说明以及其他方面的解释。

A.方案发展阶段
B.方案创造阶段
C.方案评价阶段
D.收集信息与功能分析阶段

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

54、多项选择题  由外部专家组成价值工程研究小组具有的优点包括（）。

A.邀请外部专家参与，有助于提出新的解决方案
B.邀请外部专家参与，有利于节约开支
C.外部的专家和设计人员也可能具有各种优势或不足，但是，原设计人员的不足可能正好被外部专家的优势以及开展价值工程的努力所弥补
D.原设计人员很难自始至终参与价值工程研究活动的全过程
E.原设计方案可能存在缺陷或存在潜在的问题，由原设计人员审核或参与价值工程研究很难发现其中的问题

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本题答案：A, C, D, E
本题解析：暂无解析

55、单项选择题  建设产品具有建设周期长的特点，以及项目建设具有（）的特点，决定了建设项目价值工程研究不仅要注重提高产品的质量和功能，降低成本，而 www.91eXam.net且要注重缩短建设周期，降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性。

A.多样性
B.劳动密集型
C.单件性
D.投资巨大、价值高昂

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

56、多项选择题  建设项目界面管理的共同模式和方法可归纳为（）。

A.保持静界面的清楚界限
B.保持动界面的清楚界 www.91exAm.net限
C.管理的注意力应放在跨越界面时的检查、监督和整体效益上
D.协调与处理具有相互依存关系的动界面，对于每个主要的界面进行特殊管理
E.划分建设项目的子系统，识别主导子系统的界面并能成功地处理其相互作用，应注意区分静界面和动界面，以便重点控制

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本题答案：A, D, E
本题解析：暂无解析

57、单项选择题  建设项目系统的集成化及其功能的有效发挥是通过（）来实现的。

A.物质
B.能量
C.界面
D.信息

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

58、单项选择题  不随建设过程中的变化而变化，只表示子系统相互关系的哪种界面称为（）。

A.动界面
B.静界面
C.组织界面
D.人员界面

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

59、单项选择题  采取调整设计、改进施工方法和改变施工机具等措施属于目标控制纠偏措施中的（）。

A.组织措施
B.技术措施
C.经济措施
D.管理措施

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

60、多项选择题  设计方、施工方和供货方项目管理是从各自企业的角度对建设项目相关部分和相关阶段的管理，在管理性质上属于既定任务下的自我管理，他们各自完成项目的（）任务，同时实现其自身利益。

A.监理
B.设计
C.物资供应
D.施工
E.竣工验收

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本题答案：B, C, D
本题解析：暂无解析

61、单项选择题  管理的基本方法中，（）的实质就是利用技术进行管理。

A.经济方法
B.技术方法
C.行政方法
D.教育方法

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

62、单项选择题  

图示各结构中，除特殊注明者外，各杆件EI=常数。其中不能直接用力矩分配法计算的结构是：（）

A.A
B.B
C.C
D.D

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本题答案：C
本题解析：力矩分配法只能直接用于无未知结点线位移的结构。

63、单项选择题  建设项目界面的类型中，（）是建设项目中最为复杂的界面类型，因为它们不但涉及人，而且因组织目标和处理矛盾的风格不同。

A.人员界面
B.组织界面
C.系统界面
D.静界面

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

64、单项选择题  所谓控制，就是监督各项活动，以保证它们按计划进行并纠正各种重要偏差的过程。这个概念体现了控制的（）个方面的特征。

A.2
B.3
C.4
D.5

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

65、单项选择题  业主方项目管理目标中，（）指的是项目投用的时间目标。

A.质量目标
B.进度目标
C.安全目标
D.投资目标

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

66、单项选择题  在实际工作中，通常以质量目标为中心，如果投资目标和进度目标与质量目标发生矛盾时，应服从质量目标，特别是对保证项目使用和安全有影响的技术要求，应保证（）满足。

A.达到90%以上
B.达到95%以上
C.达到98%以上
D.100%

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本题答案：D
本题解析：暂无解析

67、多项选择题  建设项目普遍存在的约束性条件构成建设项目的目标，即（）。

A.安全目标
B.质量目标
C.质量目标
D.进度目标
E.投资目标

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本题答案：B, D, E
本题解析：暂无解析

68、多项选择题  设计方项目管理的任务包括（）。

A.与设计工作有关的安全管理
B.工程设计工作进度控制
C.与工程施工有关的组织与协调
D.工程设计质量控制
E.工程设计工作成本控制和与工程设计有关的建设项目工程造价控制

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本题答案：A, B, D, E
本题解析：暂无解析

69、多项选择题  设计方项目管理的目标为（）。

A.供货方的成本目标
B.投资目标，包括工程设计工作的成本目标和建设项目的投资目标
C.进度目标，即工程设计工作的进度目标和建设项目的进度目标
D.质量目标，即工程设计工作的质量目标和建设项目的质量目标
E.费用目标，包括项目的总投资目标和建设项目总承包方的成本目标

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本题答案：B, C, D
本题解析：暂无解析

70、单项选择题  在价值工程研究活动中，（）阶段的目标是筛选创造阶段的建议和设想，选择最好的想法来发展细化，形成提案。

A.方案创造
B.功能分析
C.最终提案
D.方案评价

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本题答案：D
本题解析：暂无解析

71、单项选择题  关于价值工程的相关叙述中，不正确的是（）。

A.价值工程又称为价值分析
B.价值的高低可以用价值指数（V）来反映
C.价值指数（V）的表达公式为V＝C／F
D.价值工程是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

72、多项选择题  质量目标计划值和实际值的比较是（）比较的结合。

A.结果
B.定性
C.结构
D.定量
E.功能

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本题答案：B, D
本题解析：暂无解析

73、单项选择题  管理的基本原理中，（）是指系统各个要素之间的相互联系，以及处理要素与系统之间的关系应该以整体为主进行协调，局部应该服从整体，使整体效果最优。

A.整体性原理
B.人本原理
C.责任原理
D.开放性原理

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本题答案：A
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74、单项选择题  在工程施工阶段，项目投资控制的主要任务是以（）等为控制依据，通过工程计量、工程变更控制等方法，按照承包方实际完成的工程量，严格确定施工阶段实际发生的工程费用。

A.投资估算、工程施工承包合同价
B.施工图预算、投资估算
C.施工图预算、工程施工承包合同价
D.投资估算、设计概算

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

75、单项选择题  指具有独立的设计文件，可单独组织施工，但是建成后不能独立发挥生产能力或工程效益的工程是（）。

A.单项工程
B.单位工程
C.分部工程
D.分项工程

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本题答案：B
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76、单项选择题  属于施工方项目管理的是（）。

A.分包方的项目管理
B.设备供应方的项目管理
C.材料供应方的项目管理
D.业主的项目管理

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

77、多项选择题  控制的特征体现在（）。

A.控制是一个过程
B.控制必须有分工与协作
C.控制要有不同层次的权力与责任制度
D.控制是通过监督和纠偏两个环节来实现的
E.控制有很强的目的性，控制是为了保证组织中的各项活动按计划进行

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本题答案：A, D, E
本题解析：暂无解析

78、多项选择题  一定的人对所管的一定的工作能否做到完全负责，基本上取决于的因素是（）。

A.权限
B.利益
C.能力
D.计划
E.领导

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本题答案：A, B, C
本题解析：暂无解析

79、多项选择题  管理的职能计划的作用主要体现在（）。

A.为组织成员指明方向，协调组织活动
B.预测组织未来可能面临的变化，减少冲击
C.减少重复和浪费性的活动
D.进行目标控制的必要条件
E.减少不可预见的问题

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本题答案：A, B, C, D
本题解析：暂无解析

80、多项选择题  确定管理职责应该注意的方面包括（）。

A.职责界限要清楚
B.具体职责横向分配
C.职责中要包括横向联系的内容
D.平均分配每一个人的职责
E.职责一定要落实到每个人，只有这样，才能做到事事有人负责

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本题答案：A, C, E
本题解析：暂无解析

81、多项选择题  在项目采购和施工阶段，质量目标计划值和实际值的比较主要包括（）。

A.设备质量和设计要求的比较
B.材料质量和施工图设计要求的比较
C.技术设计和初步设计的比较
D.初步设计和可行性研究报告、设计规范的比较
E.施工质量和施工图设计、施工合同中的质量要求、施工规程及质量标准的比较

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本题答案：A, B, E
本题解析：暂无解析

82、单项选择题  建设成果的位置是固定的，施工安装活动也必须固定在现场，并且不少是在露天进行，体现出建设项目具有（）的特点。

A.临时性
B.固定性
C.复杂性
D.整体性

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

83、单项选择题  建设项目的（）是形成固定资产目标。

A.计划性目标
B.确定性目标
C.成果性目标
D.约束性目标

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

84、单项选择题  建设项目管理类型的划分有多种形式，按照管理的（）划分是一种常用的方法。

A.内容
B.主体
C.对象
D.目标

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

85、多项选择题  建设项目的多样性体现在许多方面，同一个建设项目中，可以对其（）等不同的问题和方面开展价值工程活动。

A.设备
B.建筑形式
C.结构
D.功能
E.建筑功能

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本题答案：A, B, C, D
本题解析：暂无解析

86、多项选择题  造成建设项目价值不高的原因有很多，主要包括（）。

A.进度要求紧迫
B.习惯性思维的影响
C.沟通不够
D.设计者和用户间缺乏协调
E.采用新的标准和规范

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本题答案：A, B, C, D
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87、多项选择题  建设项目总承包方项目管理的主要任务包括（）。

A.安全管理
B.进度控制
C.目标控制
D.合同管理
E.质量控制

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本题答案：A, B, D, E
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88、多项选择题  建设项目的主要参建单位包括（）。

A.业主方
B.设计方
C.施工方
D.供货方
E.监理方

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本题答案：B, C, D
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89、多项选择题  企业管理是一种稳定持续活动，其管理的规律是以（）为基础。

A.现代企业制度
B.企业经济活动内在规律
C.项目周期
D.企业经济活动外在规律
E.项目内在规律

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本题答案：A, B
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90、单项选择题  由于在任何行政管理系统中，各个层次所掌握的信息是不对称的，所以才有了行政的（）。

A.权威
B.领导
C.强制
D.官职

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本题答案：A
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91、单项选择题  在价值工程研究活动中，（）的目标是将上一阶段筛选出来的建议和设想进一步细化，形成可操作的提案。

A.功能分析
B.方案发展
C.方案创造
D.信息收集

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本题答案：B
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92、单项选择题  业主方项目管理目标中，（）指的是项目的总投资目标。

A.投资目标
B.质量目标
C.进度目标
D.安全目标

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本题答案：A
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93、单项选择题  在许多建设项目中，建设项目流程中的各种专业化任务本身并不复杂，决定工作质量、项目及其最终产品的关键在于（）。

A.各种工作的目标差异
B.文化冲突
C.信息传输通道受阻
D.各种专业工作之间的协调与整合

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本题答案：D
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94、多项选择题  担任组织中指挥工作的领导人应做到是（）。

A.率先做出榜样
B.对组织每天进行至少一次检查
C.对自己的员工要有深入的了解
D.能够很好地协调企业与员工之间的关系
E.在员工中保持团结、积极、创新和效忠的精神

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本题答案：A, C, D, E
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95、多项选择题  选择研究项目是可以重点考虑的是（）。

A.投资大的项目
B.设计进度无压缩的项目
C.重复生产的产品或项目
D.复杂的项目
E.没有先例的或采用新技术的独特项目

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本题答案：A, C, D, E
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96、多项选择题  工程咨询服务机构包括（）。

A.工程咨询单位
B.造价咨询单位
C.工程设计单位
D.招标代理单位
E.工程监理单位

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本题答案：A, B, D, E
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97、多项选择题  政府及社会有关管理部门包括（）。

A.政府投资主管部门
B.环保主管部门
C.国土资源主管部门
D.政府建设主管部门
E.工程咨询服务部门

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本题答案：A, B, C, D
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98、单项选择题  由一系列的行政措施如表扬、奖励、晋升、任务分配等，作为保证来执行的，体现出管理的行政方法的（）。

A.权威性
B.强制性
C.垂直性
D.具体性

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本题答案：B
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99、多项选择题  人本原理包括的主要内容有（）。

A.人是组织的主体
B.职责界限要清楚
C.服务于人是管理的根本目的
D.组织成员的参与是有效管理的关键
E.使人性得到最完美的发展是现代管理的核心

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本题答案：A, C, D, E
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100、多项选择题  建设项目总承包方项目管理的目标为（）。

A.质量目标，即项目的质量目标
B.进度目标，即项目的进度目标
C.进度目标，即工程设计工作的进度目标和建设项目的进度目标
D.费用目标，包括项目的总投资目标和建设项目总承包方的成本目标
E.投资目标，包括工程设计工作的成本目标和建设项目的投资目标

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本题答案：A, B, D
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