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1、多项选择题 创新型组织的文化以创新导向为核心,通常具有下列哪些特征().
A、鼓励多样思路
B、鼓励承担风险
C、容忍群体冲突
D、注重结果导向
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本题答案:A, B, C, D
本题解析:暂无解析
2、单项选择题 以下哪些不属于新时代专业技术人员胜任力结构:()
A.创新精神与创新能力
B.多元复合的实践能力
C.获取信息和资源的商务技能
D.独特的个性化
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本题答案:D
本题解析:暂无解析
3、填空题 随着社会分工的细化和高度(),()的发展,必然会逐渐从社会普通公众中分离出来一部分人。
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本题答案:产业化;专业化
本题解析:试题答案产业化;专业化
4、单项选择题 专业技术人员为民服务的实现途径不包括?()
A、努力践行党的宗旨
B、坚持群众路线
C、提高服务人民的能力
D、充分发挥自己手中的权利
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本题答案:D
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5、多项选择题 优秀的知识团队管理者的特点是:()
A.充分授权和民主化管理
B.致力于培养团队成员的技术技能和人际关系能力
C.通过权力进行管理
D.有意识选拔具有创新技能的成员
E.有较高的自身管理能力
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本题答案:A, B, D, E
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6、单项选择题 ()的思考运作方式是认知记忆,要素是好学、维持注意力。
A.准备期
B.酝酿期
C.顿悟期
D.验证期
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本题答案:A
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7、单项选择题 建立针对创新型专业技术人员的规划体系对企业带来的良性影响,以下哪项影响不是:()
A.人力资源管理有序化
B.更好地控制人工成本
C.确保创新型专业技术人员不会流失
D.培养员工的创新能力
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本题答案:C
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8、单项选择题 战略性思维必须以()为中心,充分发挥战略实施者的主观能动性,动用一切战略资源,实现涉及企业自身的长远利益和根本发展目标。
A.利益
B.发展
C.协调
D.全局
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本题答案:A
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9、多项选择题 发散思维是从给定的信息中产生信息,其着重点是从同一的来源中产生各种各样的为数众多的输出,其特点包括()
A、多端
B、灵活
C、精细
D、新颖
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本题答案:A, B, C, D
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10、多项选择题 在组织层面上描述创新能力的,以下哪些方面是正确()。
A、技术引进能力
B、技术创新能力
C、技术吸收能力
D、技术检 测能力
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本题答案:A, B, C, D
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11、单项选择题 ()价值观、个人兴趣和特长是人们在择业时需要考虑的最重要的三个因素。
A、工作
B、世界
C、职业
D、个人
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本题答案:C
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12、多项选择题 专业技术人员如何提高逆商()。
A、端正生活态度,正确认识逆境
B、善于发现逆境对人生的价值
C、在挑战中积累经验
D、学会对比,善于鼓励自己
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本题答案:A, B, C, D
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13、多项选择题 与上级相处应注意的几个问题包括().
A、接受批评要诚恳
B、取得主管上级支持
C、向上级提建议的因素
D、适当报告
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本题答案:A, B, C, D
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14、多项选择题 知识产权具有的特点包括()。
A.地域性
B.专有性
C.无国界性
D.时间性
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本题答案:A, B, D
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15、单项选择题 ():在某些特定问题上,基于现有的科学原理及材料选择技术所推导出的一组特定解决方式。
A.技术知识
B.技术轨迹
C.技术知识的模糊性
D.技术知识的模块化
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本题答案:A
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16、单项选择题 从国家创新体系的视角来看,创新取决于()。
A.知识
B.知识的流动
C.技术创新
D.知识及知识的流动
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本题答案:D
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17、单项选择题 鲁班发明锯子是从草割破手指中得到的启发,这是()
A.象征类比
B.直接类比
C.幻想类比
D.动作类比
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本题答案:B
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18、多项选择题 创新战略的层面有()。
A.财务层面
B.顾客层面
C.内部流程
D.学习与成长层面
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本题答案:A, B, C, D
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19、单项选择题 ()为最高层次的创造,产生完整、新颖、又具革命性的产品(学说、学派)。
A.创新的创造
B.生产式的创造
C.发明的创造
D.涌现的创造
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本题答案:D
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20、多项选择题 造成创造力的因素可归结为内在因素与外在因素两大类,内在因素包括()。
A.智力
B.人格
C.动机
D.知识
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本题答案:A, B, C, D
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21、单项选择题 熊彼特认为,创新的主体是()。
A.企业家
B.消费者
C.学者
D.所有人
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本题答案:A
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22、多项选择题 人类与自然的关系经历了以下阶段()
A、依赖阶段
B、顺应阶段
C、掠夺阶段
D、和谐阶段
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本题答案:A, B, C, D
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23、多项选择题 以市场为导向,大力扶持和鼓励企业成为国家创新活动的主体是国外自主创新的经验之一,要求做到()
A、国家积极干预企业的研发活动
B、国家较少干预企业的研发活动
C、确立企业在国家创新活动中的主体地位
D、积极营造有利于企业开展创新活动的市场环境
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本题答案:B, C, D
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24、单项选择题 蒸汽机被内燃机车所取代,电子管被晶体管所取代,都是:()
A.市场竞争的结果
B.市场成熟的结果
C.技术变革的结果
D.制度发展的结果
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本题答案:C
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25、多项选择题 霍兰德将人格分哪几大型()。
A、社会型
B、企业型
C、外向型
D、想象型
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本题答案:A, B
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26、多项选择题 根据综合值班工程师的岗位工作职责描述,在关注岗位胜任关键工作的基础上,必须测试哪些关键胜任特征要素:()
A、安全意识与疑虑倾向
B、恒心
C、依赖性
D、细节关注
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本题答案:A, B, D
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27、多项选择题 专业技术人员创新能力培养主要包括()等几个基本步骤
A、提出工作创新的目标
B、设定创新的标准
C、寻求创新方案
D、实施创新方案
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本题答案:A, B, C, D
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28、多项选择题 创新的“遵守科学原理原则”要求创新活动必须做到()
A、对发明创新设想进行技术方法可行性检查
B、对发明创造设想进行科学原理相容性检查
C、从创新整体效果性上进行比较选择
D、对创新设想进行功能方案合理性检查
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本题答案:A, B, D
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29、多项选择题 中国企业95%以上的研发中基层主管或经理都是从技术能力比较强的工程师中提拔起来的,很多刚刚走上管理岗位的新经理在从技术走向管理的过程中存在哪些问题:()
A、角色能转换,不关注技术细节
B、凡事亲力亲为,忙得焦头烂额,效率却很低下
C、认真帮助下属可是发现他们并不买账
D、上司让制定工作计划,可却无从下手
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本题答案:B, C, D
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30、单项选择题 ()是指通过对各种现有技术的有效集成,形成有市场竞争力的产品或者新兴产业。
A.原始创新
B.创造性模仿
C.引进消化吸收再创新
D.集成创新
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本题答案:D
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31、多项选择题 冲突具体可以分为()。
A、人际冲突
B、内心冲突
C、组织内冲突
D、组织与外部的冲突
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本题答案:A, B, C, D
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32、多项选择题 以下哪些对“想像”概念阐述是正确的()
A、想像就是不着边际的幻想
B、想像高于一般的联想
C、想像来源于现有的事物又高于现有事物
D、想像可以帮助人们跨越时空限制,自由思考
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本题答案:B, C, D
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33、单项选择题 执行的主要执行技巧不包括()
A、联线
B、杠杆
C、桥梁
D、态度
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本题答案:D
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34、单项选择题 “绩效”主要强调的是()。
A、计划
B、行为
C、结果
D、成绩
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本题答案:B
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35、多项选择题 根据奥斯本及其他研究者的看法,头脑风暴之所以能激发创新思维,得益于()
A、联想反应
B、竞争意识
C、热情感染
D、个人欲望
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本题答案:A, B, C, D
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36、单项选择题 卢卡斯的新经济增长理论则将技术进步和知识积累重点地投射到()上。
A.人力资本
B.技术创新
C.经济周期
D.供求均衡
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本题答案:A
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37、多项选择题 按照发展时间顺序,西方企业战略管理理沦的发展历程,大致可分为()阶段。
A.早期战略管理理论
B.竞争战略理论
C.核心竞争力理论
D.新战略管理理论
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本题答案:A, B, C, D
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38、多项选择题 为什么说创新能力培养是专业技术人员管理与开发的重心()。
A、对专业技术人员的创新能力的培养和开发式企业获得永续创新的制胜之略
B、现代企业可持续发展的核心要素就是基于创新能力培养的专业技术人员管理和开发的制度体系
C、公司的价值和竞争力是由掌握并应用知识的员工所创造的,公司在创新上的成功离不开专业技术人员的贡献
D、在企业中培养专业技术人员,为企业带来可观的业绩发展
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本题答案:A, B, C, D
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39、多项选择题  ; 技术创新服务力体现在().
A、信息服务力
B、安装调试服务力
C、维修服务力
D、远程协助服务力
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本题答案:A, B, C
本题解析:暂无解析
来源:91 题库网 40、多项选择题 胜任特征模型在管理中的应用主要体现在以下方面()。
A、组织层面
B、群众层面
C、个人层面
D、人力资源管理职能层面
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本题答案:A, C, D
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41、单项选择题 制度的特点不包括以下哪个?()
A、指导性和约束性
B、鞭策性和激励性
C、平等性和随意性
D、规范性和程序性
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本题答案:C
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42、多项选择题 在创新服务力制度建设过程中,要注意以下几个问题().
A、权责关系
B、调查研究
C、赢得支持
D、发展目标
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本题答案:A, B, C, D
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43、填空题 人的创新能力的形成,也是()。
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本题答案:以掌握丰富的科技知识为基础的
本题解析:试题答案以掌握丰富的科技知识为基础的
44、多项选择题 有利于增进创意思考的流畅性的创造性思考方法包括()。
A.多屏幕法
B.算子方法
C.智慧小人法
D.金鱼法
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本题答案:A, B, C, D
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45、单项选择题 ()认为,技术和知识具有或者部分地具有公共物品的性质,一个人对知识的运用并不妨碍其他人对这种知识的运用,而且这种运用的成本相对较低,即知识具有外溢效应。
A.制度创新理论
B.熊彼特的经济增长理论
C.新经济增长理论
D.凯恩斯经济理论
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本题答案:C
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46、多项选择题 构建规范管理执行程序的要件包括().
A、建立科学的培训体系,提升整体的执行素质
B、规范战略制定,明晰业务流程,提炼核心内容
C、建立合理的激励和授权机制
D、建立先进的组织文化,重视组织精神建设
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本题答案:A, B, C, D
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47、单项选择题 根据制度的作用不同,制度分为五种类型,不包括?()
A、管理制度
B、管理规定
C、实施细则
D、管理约定
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本题答案:D
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48、单项选择题 WA.llA.s认为创造是一种历程,此过程包含四个阶段,其中,突然顿悟解决问题的方法是()。
A.准备期
B.酝酿期
C.顿悟期
D.验证期
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本题答案:C
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49、单项选择题 在经济全球化的趋势下,企业之间的竞争更多的体现为()的竞争
A、资源
B、资本
C、知识和人才
D、技术
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本题答案:C
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50、多项选择题 创造性思维的作用主要有()
A、创造性思维可以不断提高人类的认识能力
B、创造性思维可以为实践开辟新的局面
C、创造性思维是将来人类的主要活动方式和内容
D、创造性思维可以使用“人工智能”把人从劳动中解放出来
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本题答案:A, B, C
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51、单项选择题 在确定用户需求和产品定位之后,须进行质量功能展开保证产品从设计到生产。以下关于质量功能展开的4个阶段,哪项是正确的流程:()
A.产品规划;工艺计划;零件配置;生产计划
B.生产计划;工艺计划;产品规划;零件配置
C.生产计划;产品规划;工艺计划;零件配置
D.产品规划;零件配置;工艺计划;生产计划
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本题答案:D
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52、单项选择题 ()存在的差异决定了各国投资与资本收益率的差异,进而决定了各国长期经济增长的不同。
A.市场
B.自然资源
C.人才
D.知识
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本题答案:D
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53、单项选择题 目标市场选择的模式中,()的内涵是企业专门服务于某一特定顾客群,尽力满足他们的各种需求。
A.市场集中化
B.产品专门化
C.市场专门化
D.完全市场覆盖
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本题答案:C
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54、单项选择题 以下哪项不是工作设计的基本目的?()
A、工作设计改变了员工和工作的基本关系
B、提高员工工作绩效
C、提高管理者的积极性
D、改变员工的工作态度
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本题答案:C
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55、填空题 知识经济从根本上看是().
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本题答案:人才经济
本题解析:试题答案人才经济
56、多项选择题 情商的类别()。
A、高情商
B、较高情商
C、较低情商
D、低情商
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本题答案:A, B, C, D
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57、多项选择题 构建规范管理执行程序的要素包括().
A、价值观体系
B、利益体制
C、人事和谐
D、管理思想
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本题答案:A, B, C, D
本题解析:暂无解析
58、单项选择题 创新思维能力的实质是()
A、具有探索精神
B、具有奉献精神
C、具有自我牺牲精神
D、具有冒险精神
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本题答案:A
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59、单项选择题 ()是指将竞争对手的专利全部买下,从而达到独占市场的战略,收买专利的目的最终是为了独占市场,专利收买战略要适可而止,否则就可能违反“反垄断法”。
A.引进专利战略
B.专利收买战略
C.专利独占战略
D.专利投资战略
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本题答案:B
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60、单项选择题 专业技术人员的绩效管理策略不包括?()
A、专业技术人员的绩效考核指标要以企业战略为指导
B、在绩效指标的制定过程中,不要求所有专业技术人员参与
C、专业技术人员的绩效考核要采用多种考核方式相结合
D、建立合理实用的绩效管理体系
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本题答案:B
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61、单项选择题 执行者分为三个层次,分别是().
A、最高执行者,中层执行者,现场执行者
B、决策领导者,事务管理者,操作者
C、最高执行者,中层执行者,基础执行者
D、最高执行者,中层执行者,基础执行者
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本题答案:D
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62、多项选择题 错误的价值观列举有以下几种().
A、集体主义的价值观。
B、权力至上的价值观 www.91exAm.net。
C、先人后已的价值观。
D、不劳而获的价值观。
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本题答案:B, D
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63、单项选择题 顿悟是瞬间对知识的理解领悟,是属于下面哪个阶段的现象:()
A.孕育阶段
B.明朗阶段
C.验证阶段
D.准备阶段
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本题答案:B
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64、单项选择题 宣传训练工作的主要对象是?()
A、最高层领导人
B、中上层领导人
C、一般员工
D、所有人
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本题答案:C
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65、单项选择题 创新的“四阶段理论”是由()
A、美籍经济学家熊彼特提出的
B、英国心理学家沃勒斯提出的
C、美国经济学家华尔特.罗斯托提出的
D、著名学者弗里曼提出的
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本题答案:D
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66、单项选择题 矩阵制最明显的特征就在于,它突破了统一指挥 的框架,员工同时受到职能经理和产品经理的()。
A、单重领导
B、双重领导
C、个人领导
D、直接领导
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本题答案:B
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67、单项选择题 ()是指能掌握基本的原理而以创新的方法加以修改,或运用高度抽象化、概念化的技巧,以洞察其关键,改革、创新出新颖产品。
A.创新的创造
B.生产式的创造
C.发明的创造
D.涌现的创造
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本题答案:A
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68、单项选择题 ()的基础是理解,核心是探求,本质是善于发现新问题,即在融会贯通的基础上举一反三,发现新知识、新思想和新理论
A、自主学习
B、终身学习
C、创新学习
D、全面学习
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本题答案:C
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69、单项选择题 创新的“相对较优原则”不包括()
A、从创新技术先进性上进行比较
B、从创新经济合理性上进行比较选择
C、从科学原理相容性上进行比较选择
D、从创新整体效果上进行比较选择
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本题答案:C
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70、多项选择题 战略管理的作用主要体现在()
A、重视对经营环境的研究
B、重视战略的实施
C、日常的管理与计划控制、近期目标与长远目标结合在一起
D、重视战略的评价与更新
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本题答案:A, D
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71、多项选择题 PEST分析法的要素包括()。
A.政治要素
B.经济要素
C.社会与文化要素
D.科技要素
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本题答案:A, B, C, D
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72、单项选择题 常见的组织结构直线制又称军队式结构,是一种最简单的集权式组织结构形式,不属于它的优点是?()
A、组织结构富有弹性
B、结构简单,指挥系统清晰、统一;权责关系明确
C、横向联系少,内部协调容易
D、信息流通速度快,内部沟通效率高,能够及时解决问题,管理效率高
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本题答案:A
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73、多项选择题 技术追赶的关键在于,当一项新技术处于常规发展阶段时,后发国家要选择()的技术,并致力于缩短在同一条技术生命周期曲线上与先进国家的差距。
A.S曲线高
B.技术潜力大
C.S曲线前端
D.S曲线低
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本题答案:A, B, C
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74、单项选择题 钢筋混凝土是属于哪种异类组合:()
A.材料组合
B.方法组合
C.技术组合
D.原件组合
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本题答案:A
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75、多项选择题 创新型组织的文化以创新导向为核心,通常具有下列哪些特征().
A、鼓励多样思路
B、鼓励承担风险
C、容忍群体冲突
D、注重结果导向
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本题答案:A, B, C, D
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76、多项选择题 爱因斯坦认为,创新准备可分为()等步骤
A、对知识和经验进行积累和整理
B、搜集必要的事实和资料
C、对收集的资料和信息进行加工处理
D、了解自己提出问题的社会价值,能满足社会的何种需要及价值前景
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本题答案:A, B, D
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77、单项选择题 钢筋混凝土是属于哪种异类组合:()
A.材料组合
B.方法组合
C.技术组合
D.原件组合
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本题答案:A
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78、单项选择题 专业技术人员如何培养创造性思维你认为以下哪点不适合?()
A、展开“幻想”的翅膀
B、培养发散思维
C、培养思维的流畅性、灵活性和独创性
D、没事就胡思乱想,异想天开有助于发散思维
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本题答案:D
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79、多项选择题 阿莫纳什维利在教学上提出了三条原则包括()
A、热爱孩子的原则
B、相信孩子的原则
C、师生合作的原则
D、自由选择的原则
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本题答案:B, C, D
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80、多项选择题 建构或改造企业的组织能力,需要调整好以下关系()
A、专业技术人员的心态
B、专业技术人员之间的合作
C、专业技术人员的能力
D、专业技术人员的管理
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本题答案:A, C, D
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81、多项选择题 现实中,技术服务对象需要的技术服务人员一般可分为如下几类().
A、专家教授型
B、业务攻关型
C、伙计帮忙型
D、业务销售型
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本题答案:A, B, C, D
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82、填空题 创新是培育()、获取()的重要源泉。
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本题答案:核心竞争力;竞争优势
本题解析:试题答案核心竞争力;竞争优势
83、多项选择题 美国新港新闻造船和码头公司的创办人杭亭顿曾经在1866年说过这样一段话:“我们要造好船,如果可能的话,赚点钱。如果必要的话,赔点钱。但永远要造好船。”直到1987年,他的这段话还被他的公司的副总裁引用并铭刻在公司最显眼的地方,成为公司的文化和信仰。
杭亭顿创办公司是提出要求说明了什么?()
A、杭亭顿想显示自己的语言天赋
B、执行力与领导者的关系
C、执行文化是实现执行目标的保障
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本题答案:B, C
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84、多项选择题 知识产权战略可分为()等层次
A、国家知识产权战略
B、区域知识产权战略
C、行业知识产权战略
D、企业知识产权战略
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本题答案:A, B, C, D
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85、多项选择题 创新由()等部分组成
A、创新人才
B、创新意识
C、创新思维
D、创新能力
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本题答案:B, C, D
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86、单项选择题 电脑数字化虚拟的出现,为人类打开了探索事物存在和发展的多种可能性的空间,帮助人们超越现实时空和物质条件的局限,自由地将事物的多种可能召唤于前,进行各种自控试验。这体现了理论创新的()
A、主体性
B、客体性
C、超越现实性
D、虚拟性
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本题答案:C
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87、单项选择题 ():在某些特定问题上,基于现有的科学原理及材料选择技术所推导出的一组特定解决方式。
A.技术知识
B.技术轨迹
C.技术知识的模糊性
D.技术知识的模块化
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本题答案:A
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88、单项选择题 以下哪些不属于新时代专业技术人员胜任力结构:()
A.创新精神与创新能力
B.多元复合的实践能力
C.获取信息和资源的商务技能
D.独特的个性化
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本题答案:D
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89、多项选择题 一个完整的胜任力模型体系,包括()。
A.具体的胜任特征
B.胜任特征的核心问题
C.胜任特征的行为描述
D.胜任特征的水平分级
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本题答案:A, B, C, D
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90、多项选择题 专业技术人员职业压力下的心理症状有哪些?()
A、焦虑紧张迷惑和急躁
B、疲劳感,生气和憎恶
C、厌烦和工作不满情绪
D、注意力分散,缺乏自主性和创造性
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本题答案:A, B, C
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91、多项选择题 作为管理者,应该如何发挥下属的优势呢?有哪些原则可以遵循:()
A、要看下属的长处而不是短处
B、要培养下属的长板而不是短板
C、要把下属安置在适合的位子上
D、要给下属展现自己的机会
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本题答案:A, B, C, D
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92、单项选择题 ()通常是可以写下了、转移及分享,可以成文件化表现在各种媒介,也可以通过相关法律有效保护。
A.内隐知识
B.外显知识
C.外隐知识
D.内显知识
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本题答案:B
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93、多项选择题 培养专业技术人员人本管理创新的途径主要有()
A、理解尊重,增强专业技术人员的主人翁责任感和使命感
B、树立“知识管理”思想,体现人本管理思想的创新
C、强化培训,提高专业技术人员的业务技能和整体素质
D、建立权变型组织,体现人本管理组织的创新
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本题答案:B, D
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94、单项选择题 成功的组织创新对创新者提出许多高要求,哪项不正确?().
A、创新者对组织创新成果潜在使用者的需求和获取知识的步骤有深刻了解,并拥有对财力、物力进行必要动员和协调的地位及经验。
B、创新者拥有组织创新研究与开发方面的能力,与负责研究开发、市场销售和生产等诸部门的人员之间有密切联系与协同。
C、创新群体拥有创新活动所必须的认知能力、个性特征和内在动机,并具有较高的自我效能和群体凝聚力。
D、在群体沟通模式、群体管理目标管理程序及群体决策方式等方面,专业技术人员不需要有任何心理准备.
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本题答案:D
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95、单项选择题 度绩效评估是指由员工自己、上司、直接部属、同事以及顾客等全方位的各个角度来了解个人的绩效不包括哪个方面?()
A、沟通技巧
B、家庭关系
C、领导能力
D、行政能力
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本题答案:B
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96、单项选择题 以下哪项关于技术学习过程对组织产生的影响,描述是错的:()
A.组织性转化过程
B.挑战决策机制
C.扩展战略行为的范畴
D.改进管理能力
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本题答案:B
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97、多项选择题 组织创新的趋势有()
A、组织结构的非层级化
B、组织结构层级化
C、组织结构扁平化
D、组织关系网络化
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本题答案:B, C, D
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98、单项选择题 五种创造力理论中,()理论的的主要观点是个体的人生经历与遭遇是能否表现出创造力的关键。
A.环境对创造力的影响
B.创造力成分模式
C.创造力演化系统观
D.创造力投资理论
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本题答案:C
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99、单项选择题 ()是指创新主体在创造性的变革活动中表现出来的总体能力,即从产生新思想到产生新事物再到将新事物推向社会使社会受益的系列变革活动中,创新主体所具备的本领或技能。
A.创新能力
B.创造能力
C.改革能力
D.发展能力
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本题答案:A
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100、单项选择题 当场不对任何设想作出评价,既不肯定某个设想,又不否定某个设想,也不对某个设想发表评论性的意见,这体现了头脑风暴法的()
A、自由畅谈原则
B、延迟评判原则
C、禁止批评原则
D、追求数量原则
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本题答案:B
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