1、单项选择题  关于项目经理应履行的职责表述错误的是（）。

A.建立各种专业管理体系，并组织实施
B.支持编制项目经理实施规划，并对项目目标进行系统管理
C.对资源进行静态管理
D.接受审计，处理项目经理部解体的善后工作

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

2、多项选择题  按照《建设工程项目管理规范》68/T50326--2006，项目经理的权限包括()。

A.分配丁程项目的各种利益 
B.进行资源动态管理 
C.主持编制项目管理实施规划 
D.主持工程竣工验收E.建立专业管理体系 

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本题答案：B, C, E
本题解析：施工项目经理在企业的授权内行使施工方项目层管理总负责人的权力。选项A超出了项目层的权限，而选项D是建设单位的权限，选项B、C、E都是项目层进行施工项目管理所需的重要权限。

3、单项选择题  某施工企业项目经理在组织项目施工中，为了赶工期，施工质量控制不严，造成某分项工程返工，使其施工项目受到～定的经济损失。施工企业对项目经理的处理主要是()。

A.追究法律责任 
B.追究经济责任 
C.追究社会责任 
D.吊销建造师资格

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本题答案：B
本题解析：项目经理由于工作失误，施工质量控制不严，使其管理的施工项目受到一定的经济损失，该施工企业对其处理主要是追究经济责任。如果由于项目经理违法行为导致企业损失，企业也有可能追究其法律责任。企业没有吊销建造师资格的权力。故选项8正确。

4、多项选择题  施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的（），他所承担的管理任务不仅依靠所在的项目经理部的管理人员来完成，还依靠整个企业各职能管理部门的指导、协作、配合和支持。

A.总决策者
B.总组织者
C.总投资者
D.总协调者
E.总指挥者

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本题答案：B, D, E
本题解析：P33组织协调指挥

5、单项选择题  项目经理由于主观原因，或由于工作失误有可能承担一定的责任。政府主管部门与企业将分别追究的主要责任是（）。

A.经济责任与法律责任
B.经济责任与合同责任
C.法律责任与经济责任
D.法律责任与管理责任

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

6、单项选择题  施工项目的项目经理应由()任命。

A.建设单位项目部 
B.监理公司 
C.施工企业法定代表人 
D.施工企业董事会

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

7、单项选择题  在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定项目管理目标责任书时，不应作为依据的是（）。

A.项目合同文件
B.组织的经营方针和目标
C.项目管理规划大纲
D.项目管理实施规划

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本题答案：D
本题解析：暂无解析

8、单项选择题  项目经理责任制的核心是项目经理承担实现项目管理目标责任书确定的责任，该目标责任书应在项目实施之前由（）与项目经理协商确定。

A.项目部
B.建设单位
C.施工企业法定代表人
D.监理工程师

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

9、单项选择题  施工企业与项目经理签订项目管理目标责任书的主要依据是()。

A.工程施工合同 
B.建设工程项目管理规范 
C.施工企业投标文件 
D.工程项目招标文件

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

10、多项选择题  风险对策应形成的风险管理计划，其内容包括风险管理的目标、范围、方法、工具和下列选项中的()。

A.风险跟踪要求 
B.风险管理的职责和权限 
C.风险发生的概率和损失量 
D.风险分类和排序要求E.相应的资源预算

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本题答案：A, B, D, E
本题解析：暂无解析

11、单项选择题  某建筑公司与某建设单位通过工程量清单招标投标，签订了某写字楼的施工总承包合同，该项目的施工风险包括()。

A.技术措施不当的风险 
B.立项决策的风险 
C.国家财政政策变化的风险 
D.设计风险

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本题答案：A
本题解析：本题出自22101062施工风险的类型部分。该题考核的是建设工程施工风险，混淆项有决策阶段的风险、设计风险。备选项中B、C、D都不属于施工风险，只有A属于施工风险中的技术风险。

12、单项选 择题  项目管理目标责任书应在（）之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制订。

A.项目实施
B.项目完工
C.项目批准
D.项目验收

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

13、单项选择题  关于施工项目经理，说法正确的是()。

A.施工项目经理的任务就是项目管理 
B.施工项目经理的权限因所在企业不同而不尽相同 
C.施工项目经理由于工作失误只承担经济赔偿责任 
D.施工项目经理是一种专业执业资格

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本题答案：B
本题解析：施工项目经理是施工企业中项目负责人工作岗位，在这个岗位的人的权限应由企业法定代表人授权。因此，企业不同授权也不可能完全相同。故选项B正确。

14、单项选择题  下列关于城市轨道交通地下工程风险管理的说法中，正确的是()。

A.风险的损失量仅考虑费用损失，不必计算工期损失 
B.风险管理应编制风险控制预案、建立重大风险事故呈报制度。 
C.风险管理实施的主要阶段包括施工准备期、施工期和竣工验收。 
D.工程实施中所发生的职业健康危险属于环境影响事故 

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本题答案：B
本题解析：本题属于综合性的题。本题结合城市轨道交通地下工程考核风险损失、实施阶段划分、人员伤害和环境影响事故的区分以及风险管理工作内容的认识，选项A说法错误，选项C不全面，没有体现工程特点。而选项D应当是设计单位该考虑的，只有选项B所述完全正确。

15、多项选择题  某建筑公司与某建设单位签订了施工总承包合同，该项目的施工技术难度比较大，建设工期比较紧，在进行施工方案设计时，可供该建筑公司选择的风险对策有()。

A.规避风险 
B.评估风险 
C.减轻风险 
D.自留风险 
E.转移风险

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本题答案：A, C, D
本题解析：本题出自22101063施工风险管理的任务和方法部分。常用的风险对 策包括风险规避、减轻、自留、转移及其组合等策略。本题应用于施工方案设计工作，因此，转移的对策就不适用了。因此，答案就只有A、C、D了。

16、多项选择题  根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，施工企业项目经理在承担项目施工管理过程中，应具有的权限有（）。

A.参与项目招标、投标和合同签订
B.制定内部计酬办法
C.参与组建项目经理部
D.选择建设单位
E.选择分包人

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本题答案：A, B, C
本题解析：项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，应当按照建筑施工企业与建设单位签订的工程承包合同，与本企业法定代表人签订项目承包合同，并在企业法定代表人授权范围行使以下管理权：①组织项目管理班子；②以企业法定代表人的身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同；③指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素；④选择施工作业队伍；⑤进行合理经济分配；⑥企业法定代表人授予的其他管理权力。

17、单项选择题  下列各项管理权力中，属于施工项目经理管理权力的是（）。

A.自行决定是否分包及选择分包企业
B.编制和确定需政府监管的招标方案，评选和确定投标、中标单位
C.指挥建设工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进人工程项目的生产要素
D.代表企业法人参加民事活动，行使企业法人的一切权力

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本题答案：B
本题解析：暂无解析

18、多项选择题  城市轨道交通地下工程施工必须实施动态风险管理，利用()，实现施工风险动态跟踪与控制。

A.事故应急预案 
B.现场监测数据 
C.风险管理职责 
D.风险记录 
E.施工合同

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本题答案：B, D
本题解析：本题出自22101063施工风险管理的任务和方法中关于城市轨道交通地下工程风险管理部分。考核的是施工风险管理实施中动态跟踪和控制环节，选项中的A、C、E都对风险管理有用，但不是在跟踪控制环节。

19、单项选择题  项目经理由于主观原因，或由于工作失误有可能承担责任时，政府主管部门将追究的主要是（）。

A.法律责任
B.刑事责任
C.经济责任
D.政治责任

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本题答案：A
本题解析：正确答案是A，政府主管部门追究的是法律责任，企业追究的是经济责任

20、单项选择题  下列选项中，属于项目经理的职责的是（）。

A.在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系
B.决定授权范围内的项目资金的投入和使用
C.参与项目招标、投标和合同签订
D.主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理

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本题答案：D
本题解析：2z101052区别项目经理的“职责& 91ExAM.netrdquo;和“权限”职责：1、项目管理目标责任书规定的职责2、主持编制规划、项目目标系统管理3、资源动态管理4、建立各种专业体系、组织实施5、授权范围内的利益分配6、收集资料7、审计8、协助组织经行项目检查等权限：1、参与招投标合同签订2、参与组建项经部3、主持项经部工作4、决定授权范围内的项目资金投入及使用5、制定内部计酬6、参与选择并使用分包人7、参与选择物资供应单位8、授权范围内协调关系9、法人授予的其他权利

21、单项选择题  （）与项目 经理签订“项目管理目标责任书”。

A、企业
B、企业法人
C、企业法定代表人
D、企业领导班子

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本题答案：C
本题解析：暂无解析

22、多项选择题  根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326--2006，施工企业项目经理在承担工程项目施工管理过程中，应具有的权限有()。

A.参与项目招标、投标和合同签订 
B.全权负责组建项目经理部 
C.主持项目经理部工作 
D.制定内部计酬办法 
E.主持编制项目管理实施规划

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本题答案：A, C, D
本题解析：项目经理参与组建项目经理部，不是全权负责组建项目经理部。E选项为项目经理的职责，不是权限。

23、多项选择题  项目管理目标责任书的主要内容包括（）。

A.技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施
B.项目设计、采购、施工、试运行等管理的内容和要求
C.组织与项目经理部之间的责任、权限和利益分配
D.项目经理解职和项目经理部解体的条件及办法
E.施工部署及其核心工程的施工方案

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本题答案：B, C, D
本题解析：项目管理目标责任书可包括下列内容：1.项目管理实施目标；2.组织与项目经理部之间的责任、权限和利益分配；3.项目设计、采购、施工、试运行等管理的内容和要求；4.项目需用的资源的提供方式和核算方法；5.法定代表人向项目经理委托的特殊事项；6.项目经理部应承担的风险；7.项目管理目标的评价原则、内容和方法；8.对项目经理部奖励的依据、标准和方法；9.项目经理解职和项目经理部解体的条件及办法；

24、单项选择题  驾驶适宜性是指人具有圆满完成汽车驾驶工作必备的（）

A、素质
B、能力
C、水平

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本题答案：A
本题解析：暂无解析

25、单项选择题  以下对施工企业项目经理任务的说明，不正确的是（）。

A.施工企业项目经理和建设单位签订工程承包合同
B.施工企业项目经理与本企业法定代表人签订项目委托合同
C.项目经理负责组织项目管理班子
D.项目经理的权力需要企业法定代表人授权

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本题答案：A
本题解析：建筑施工企业的项目经理，是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企 业法定代表人在工程项目上的代表人。施工企业和建设单位签订工程承包合同，而不是项目经理。