1、填空题  不同企业之间的横向联系主要有三种形式：（），（），（）。

点击查看答案

本题答案：直接联系； 间接联系；竞争关系
本题解析：试题答案直接联系；间接联系；竞争关系

2、名词解释  纵向并购

点击查看答案

本题答案：它发生在处于生产经营不同阶段的企业之间，是在生产，经营
本题解析：试题答案它发生在处于生产经营不同阶段的企业之间，是在生产，经营，销售上互为上下关系的企业间的并构，它的目的多种多样的。

3、单项选择题  以下选项中哪一个不属于国际化经营的环境因素？（）

A．技术因素
B．国际贸易体制
C．政治——法律环境
D．地理、社会、人文环境

点击查看答案

本题答案：A
本题解析：暂无解析

4、名词解释  纵向战略联盟

点击查看答案

本题答案：分属两个不同行业部门，但两者之间又有直接投入产出关系的
本题解析：试题答案分属两个不同行业部门，但两者之间又有直接投入产出关系的企业间的联盟，其特点是把相连的几个生产阶段置于同一企业的管理之下，即把加工，制造，销售置于同一行业，实行一条龙管理。

5、单项选择题  企业决定走向国际化经营，其市场进入方式风险最大的是（）

A、非直接出口
B、许可证
C、合资
D、独资经营

点击查看答案

本题答案：D
本题解析：暂无解析

6、名词解释  合同进入方式

点击查看答案

本题答案：一个国际化经营的企业与目标国家的法人之间在转让技术、工
本题解析：试题答案一个国际化经营的企业与目标国家的法人之间在转让技术、工艺等方面订立长期的、自始至终的、非投资性的合作合同。

7、单项选择题  以下选项中哪一选项是公司国际化经营的特点之一？（）

A．经营环境易变
B．经营空间的交易成本高
C．经营风险大
D．经营环境复杂

点击查看答案

本题答案：D
本题解析：暂无解析

8、问答题  IBM战略联盟的管理方法是什么？

点击查看答案

本题答案：IBM以高级管理者为主建立独立的团队进行统一管理，负责
本题解析：试题答案IBM以高级管理者为主建立独立的团队进行统一管理，负责在联盟内部调节与战略联盟有关的活动，建立一系列的规程和一套完整的系统，以交流、共享、利用对方的管理经验和专有技术。

9、填空题  影响兼并的因素（）（）。

点击查看答案

本题答案：产业特征与市场增长率；多样化程度与市场份额
本题解析：试题答案产业特征与市场增长率；多样化程度与市场份额

10、名词解释  杠杆并购

点击查看答案

本题答案：指以较低成奉取得的资金融通部分的投资.以提高投资报酬率
本题解析： 试题答案指以较低成奉取得的资金融通部分的投资.以提高投资报酬率的操作方式。

11、名词解释  国际合资企业

点击查看答案

本题答案：国际合资企业是有二个或二个以上的独立企业，共同组合资产
本题解析：试题答案国际合资企业是有二个或二个以上的独立企业，共同组合资产，成立公司，统一协调资金，使公司利益最大化。合资企业在特定条件下是外国直接投资的最优化模式。

12、多项选择题  许可证贸易指的是企业在规定的期间将自己的一个业产权（专利权、技术秘密或诀窍、注册商标等）转让给国外法人，而许可证接受者须向提供许可证者支付一定的报酬和专利权使用费。根据转让方授权大小程度的不同，可以将许可证贸易分为下面哪几种类型（）？

A.独占许可
B.排他许可
C.普通许可
D.可转让许可
E.交换许可

点击查看答案

本题答案：A, B, C, D, E
本题解析：暂无解析

13、名词解释  股权安排

点击查看答案

本题答案：股权安排是合资企业的的一种分类标准，全资子公司占95％
本题解析：试题答案股权安排是合资企业的的一种分类标准，全资子公司占95％以上，多数股权拥有子公司占50％－95％，对等股权拥有子公司占50％，少数股权拥有子公司占50％以下。

14、单项选择题  国际战略联盟的动因中，最普遍的是（）

A、开拓市 场
B、优势互补
C、有力竞争
D、分担风险

点击查看答案

本题答案：A
本题解析：暂无解析

15、单项选择题  国际战略联盟的形式有契约式、国际联合、股权参与和（）。

A.独资经营
B.合资经营
C.特许专营
D.许可证制度

点击查看答案

本题答案：B
本题解析：暂无解析

16、名词解释  国内独立子公司结构

点击查看答案

本题答案：国内独立子公司结构下，海外子公司类同于国内子公司，它们处于相
本题解析：试题答案国内独立子公司结构下，海外子公司类同于国内子公司，它们处于相同的地位，母公司很少对子公司进行直接控制。它有两种基本类型微缩型子公司和跨国子公司。

17、名词解释  股权并购

点击查看答案

本题答案：并构企业不以现金为媒介对目标企业进行并构。而是通过增发
本题解析：试题答案并构企业不以现金为媒介对目标企业进行并构。而是通过增发并构企业的股票，以新发行的股票换取目标企业的全部或部分股票，达到控制目标企业的目的。

18、问答题  战略联盟存在的困难主要表现在哪些方面？

点击查看答案

本题答案：1.竞争地位的平衡问题
2.管理的复杂性问题
本题解析：试题答案1.竞争地位的平衡问题
2.管理的复杂性问题
3.企业文化发生冲突，战略目标难以兼容
4.信任危机。在战略联盟中，相互信任有巨大的价值
5.多重联盟的危险

19、问答题  简述全球化战略的特征。

点击查看答案

本题答案：（1）跨国的全球战略时其最高层次的战略，全球战略所设置
本题解析：试题答案（1）跨国的全球战略时其最高层次的战略，全球战略所设置的是企业的总体目标并由母公司决策部门决定和高层管理人员负责实施。 （2）跨国公司的全球战略是其全局性战略。 （3）跨国公司的全球战略是其整体性战略。 （4）跨国公司的全球战略是其长期性战略。 （5）跨国公司的全球战略是一种风险性战略。

20、单项选择题  国际企业选取行业中某一特定的细分部分，并在世界范围内以这个特定的部分进行竞争。这个战略的思路是，选择行业的特定部分，在此，企业可取得产品差异化的地位或成为最低产品成本的制造商，同样也可采用产品标准化战略。这种战略属于下列哪种战略（）？

A.产品标准化战略
B.国际集中化战略
C.国家集中化战略
D.受保护空位战略

点击查看答案

本题答案：B
本题解析：暂无解析

21、多项选择题  一般说来，企业进行国际化经营具有下列哪些目的（）？

A.扩大市场
B.发展新产品
C.扩大地理范围
D.求稳定
E.获利

点击查看答案

本题答案：D, E
本题解析：暂无解析

22、问答题  简述战略联盟的优势。

点击查看答案

本题答案：1.联合的协同性
2.风险分担
3
本题解析：试题答案1.联合的协同性
2.风险分担
3.资源共享
4.竞争与合作共存

23、名词解释  混合并购

点击查看答案

本题答案：是对处于不同产业领域，不同产品市场，从事不相关业务类型
本题解析：试题答案是对处于不同产业领域，不同产品市场，从事不相关业务类型的企业间的并构。并构后将产生跨部门跨行业的多种经营企业。“纯粹混合并构”，是指从事完全不相关业务的企业间的并构。

24、单项选择题  进口配额制、进口许可证、外汇管制、最低限价和禁止进口、技术标准与检验制度、卫生检疫规定、商品包装和标签的规定、繁杂的海关手续和政府的采购政策等等可统一称之为（）。

A.关税壁垒
B.非关税壁垒
C.政府管制
D.倾销限制

点击查看答案

本题答案：B
本题解析：暂无解析

25、名词解释  契约进入模式契约

点击查看答案

本题答案：进入模式是跨国公司市场进入模式的一种，是国际化企业与目
本题解析：试题答案进入模式是跨国公司市场进入模式的一种，是国际化企业与目标市场的企业之间建立长期的非股权联系，前者向后者转让技术或技能。这种模式不涉及权益性的投资。主要包括许可证，特许经营，合同制造，管理合同，交钥匙工程，技术协议，服务合同等。

26、问答题  根据许多国际化企业的实践经验，企业向国际化经营演变经历哪几个阶段？

点击查看答案

本题答案：（1）非直接出口或特殊项目出口
（2）积极出
本题解析：试题答案（1）非直接出口或特殊项目出口
（2）积极出口或许可证贸易
（3）积极出口，许可证贸易和在国外投资经营
（4）全方位的跨国生产和销售

27、名词解释  全球中心战略

点击查看答案

本题答案：全球中心战略是以世界范围为基准开展经营活动，强调最大限
本题解析：试题答案全球中心战略是以世界范围为基准开展经营活动，强调最大限度地提高跨国公司及其子公司的整体绩效，使用全球性系统决策方法把公司统一起来，通过全球商务网络实现盈利性和合法性的平衡。

28、名词解释  母国中心战略

点击查看答案

本题答案：母国中心战略是在母公司的利益和价值判断指导下制定出的战
本题解析：试题答案母国中心战略是在母公司的利益和价值判断指导下制定出的战略，其目的在于以高度一体化的形象和实力在国际市场中占据优势，获取高额利润。

29、问答题  简述跨国公司的基本特征。

点击查看答案

本题答案：A.规模庞大，实力雄厚。跨国公司都是在一个或几个部门居
本题解析：试题答案A.规模庞大，实力雄厚。跨国公司都是在一个或几个部门居于垄断地位的国际化大企业或企业联合体。
B.实行全球战略。跨国公司都有全球性的战略目标和战略部署。
C.公司内部实现“一体化”。跨国公司的管理体制多种多样，但为了实现全球战略，原则商都是集中决策，分散经营，实行高度集中的管理体制。
D.生产专业化和经营多样化并举。跨国公司进行专业化生产，其根本动力在于充分发挥其核心产品的生产和经优势，以便取得或维持在国际市场商的垄断地位。
E.复杂的股权关系。跨国公司的股权控制从全额控股向更为灵活多样的方向发展。

30、单项选择题  根据（）不同。可以将许可证贸易分为（）

A.转让方授权程度大小
B.转让方授权范围
C.被转让方授权范围
D.转让价格

点击查看答案

本题答案：A
本题解析：暂无解析

31、名词解释  内部一体化

点击查看答案

本题答案：跨国公司把世界各地得子公司组成一个整体，形成内部一体化
本题解析：试题答案跨国公司把世界各地得子公司组成一个整体，形成内部一体化得独特经营体系。公司得最高决策机构是董事会，子公司得投资，资金筹措，人事安排等重大问题都由总公司统一指挥，协调步骤，以符合公司得整体利益，形成整体效应。

32、名词解释  现金并购

点击查看答案

本题答案：并构企业通过股票市场或双方以现金购买目标企业的全部或部
本题解析：试题答案并构企业通过股票市场或双方以现金购买目标企业的全部或部分股票和股权，以实现对目标企业的并构，这是现金并构的主要方式。这种方式下目标企业的股东将失去原目标企业和并构后新企业的所有权。

33、单项选择题  交通运输条件、能源供应、通迅设施和商业设施；广告、销售渠道、银行和信贷机构等商业设施。这些设施越发达，国际企业就越能顺利地在目标国开展投资、生产和销售活动。这些国家所必备的条件应该是一个国家的（）。

A.地理环境
B.基础设施
C.社会人文环境
D.产业设施

点击查看答案

本题答案：B
本题解析：暂无解析

34、单项选择题  下列选项中哪一项是政治——法律环境的因素之一？（）

A．国际贸易体制
B．社会性质
C．政府的官僚制度
D．法律体制

点击查看答案

本题答案：A
本题解析：暂无解析

35、单项选择题  采取（）战略有利于所有产品之间可以共享技术方面的投资以及分销渠道

A.产品标准化
B.国际产品线战略
C.国际集中化战略
D.国家集中化战略

点击查看答案

本题答案：B
本题解析：暂无解析

36、填空题  兼并的基本模式有：（）（）（）。

点击查看答案

本题答案：横向兼并；纵向兼并；复合兼并
本题解析：试题答案横向兼并；纵向兼并；复合兼并

37、问答题  试述全球战略的利益表现。

点击查看答案

本题答案：执行全球战略的利益可以表述为：（1）成本节约（2）改进
本题解析：试题答案执行全球战略的利益可以表述为：（1）成本节约（2）改进产品和项目方案的质量（3）强化消费者偏好（4）增强竞争杠杆

38、单项选择题  下列选项中哪一选项是企业走向国际化经营的具体原因之一？（）

A.获取更多的利润
B.避免受国内市场周期性变化的影响
C.利用低成本的资源
D.利用国际竞争刺激企业发展

点击查看答案

本题答案：C
本题解析：暂无解析

39、问答题  简述对外直接投资进入模式的特点。

点击查看答案

本题答案：外国直接投资进入模式中包含二个关键性的选择：一是所有权
本题解析：试题答案外国直接投资进入模式中包含二个关键性的选择：一是所有权战略的选择，二时投资方式的选择，即新建和收购的选择。
收 9 1ExAM.net购的优势：
1.收购能以最快的速度完成对目标市场的进入
2.有利于投资企业获得市场上不易获取的经营资源
3.可以廉价购买资产
4.迅速扩大产品种类
5.收购方式对经营带来的不确定性和风险小，能较快地取得收益乃至收回投资。
新建方式的优势：
1.企业可以按照自己的希望规划和安排企业
2.从组织控制的角度，创建方式风险小
3.企业可以以实物投资入股

40、名词解释  股权式战略联盟

点击查看答案

本题答案：股权式联盟的特点就是它涉及到股权参与。股权式联盟主要采取对等
本题解析：试题答案股权式联盟的特点就是它涉及到股权参与。股权式联盟主要采取对等占有和相互持股两种类型。对等占有型联盟，是指合资双方母公司各拥有合资企业底50%的股权。相互持股联盟中联盟成员为巩固良好的合作关系，长期地相互持有对方少量股份。

41、单项选择题  把标准的建筑工程合同向前推进了一步，它要求承包人在将国外项目交给其所有者之前，应使其达到能够运行的程度。甚至在建筑一个工程全部完成后，为了使所有者进行项目的准备，承包人有责任提供诸如管理和操作培训一类的服务。这种安排有时被称为（）。

A.完全承包合同
B.交钥匙附加承包
C.建筑承包合同
D.交钥匙合同

点击查看答案

本题答案：B
本题解析：暂无解析

42、问答题  导致合资企业不稳定的根源是什么？

点击查看答案

本题答案：导致合资企业不稳定的根源是竞争性因素的存在。竞争性冲突
本题解析：试题答案导致合资企业不稳定的根源是竞争性因素的存在。竞争性冲突主要包括；对合作伙伴技术大的剽窃，合资企业与合作方交易时存在不正常的转移定价行为以及合作者们对下游市场的争夺。

43、问答题  简述东道国外资政策中鼓励部分的主要内容。

点击查看答案

本题答案：鼓励政策是目前东道国对跨国公司进行管制得主要方面，最早
本题解析：试题答案鼓励政策是目前东道国对跨国公司进行管制得主要方面，最早源于1983年经合组织得说法。由三部分内容构成：（1）财政鼓励政策（2）金融鼓励政策（3）其它鼓励政策。

44、名词解释  战略性外包

点击查看答案

本题答案：企业内部资源有限的条件下，为取得更大的竞争优势，仅保留最具竞
本题解析：试题答案企业内部资源有限的条件下，为取得更大的竞争优势，仅保留最具竞争优势的核心资源，而将其资源借助于外部最优秀的专业化资源予以整合，达到降低成本，提高绩效，提高竞争力，增强企业对环境迅速应变能力的一种管理模式。

45、问答题  建立有效国际战略联盟的原则是什么？

点击查看答案

本题答案：（1）要确定合适的联盟伙伴
（2）明确联盟伙
本题解析：试题答案（1）要确定合适的联盟伙伴
（2）明确联盟伙伴之间的关系
（3）联盟各方要保持必要的弹性
（4）坚持竞争中的合作
（5）在战略联盟中向联盟伙伴学习

46、名词解释  国际集中化战略

点击查看答案

本题答案：指企业选取行业中某一特定的细分部分，并在世界范围内以这
本题解析：试题答案指企业选取行业中某一特定的细分部分，并在世界范围内以这个特定的部分进行竞争。

47、问答题  谈跨国公司特征对东道国目标的影响。

点击查看答案

本题答案：跨国公司的规模巨大，经营多样化，在东道国形成垄断形式，
本题解析：试题答案跨国公司的规模巨大，经营多样化，在东道国形成垄断形式，从而使得东道国发展经济没有效率，有欠公平。跨国公司的多国性，使得其可以规避东道国的政策，影响其经济发展的公平和国家主权。跨国公司作为外国企业的子公司，缺乏自主权，受控于母公司，影响东道国的主权。跨国公司技术先进，使得东道国依赖其技术，发展效率和国家主权受影响。跨国公司具有流动性，使得东道国得舅爷水平也随之流动，影响东道国得公平发展和国家主权。

48、名词解释  国际战略联盟

点击查看答案

本题答案：指两个或两个以上的、潜在的或实际的国际竞争企业之间，为
本题解析：试题答案指两个或两个以上的、潜在的或实际的国际竞争企业之间，为了某一共同的特定目标所形成的合作协议。

49、单项选择题  机械化抢险具有（）、效果好、省时、省力等优点。

A.机械重
B.速度快
C.要求高
D.操作难

点击查看答案

本题答案：B
本题解析：暂无解析

50、名词解释  国际分部结构

点击查看答案

本题答案：随着公司业务范围的扩大，国外子公司数目增多，公司内部各构成实
本题解析：试题答案随着公司业务范围的扩大，国外子公司数目增多，公司内部各构成实体之间的利益冲突日益显现，此时，跨国公司母公司需要对子公司加强协调与控制，出口部和国内部独立子公司结构已经不能适应继而许多公司开始采用在总部设立国际业务部的组织结构形式。

51、问答题  试述全球战略的缺陷。

点击查看答案

本题答案：（1）战略条件下的市场参与是出于全球竞争的考虑，企业进
本题解析：试题答案（1）战略条件下的市场参与是出于全球竞争的考虑，企业进入一个具体的市场有时不是出于在本土要赢利的考虑，这样做的结果加剧了企业竞争的激烈程度，甚至有时会对相关方都产生负面影响
（2）在全球战略条件下，产品的标准化使得一个产品不能满足所有消费者的需求
（3）在全球战略条件下，增值活动的集中化疏远了消费者，导致更低的回应性和灵活性
（4）在全球战略条件下，统一营销减少了对当地消费者行为适应死亡调整
（5）一体化的竞争活动意味着牺牲单个国家或市场的利益或竞争地位

52、多项选择题  选择一个或几个正确的国际市场进入方式对于一个企业来说需要考虑各种影响因素。一般来讲，选择正确的进入方式应充分考虑企业外部因素和企业内部因素。其中，外部因素包括下列哪几种主要因素（）？

A.目标国家市场因素
B.目标国家环境因素
C.目标国家生产因素
D.本国因素
E.跨国市场因素

点击查看答案

本题答案：A, B, C, D
本题解析：暂无解析

53、单项选择题  关税是一国政府对进出该国的产品所征收的税金。各国对关税制度的分类并不完全相同，一般来看，除了单列税制外，还包括下列哪种税制（）？

A.多列税制
B.单列税制
C.双列税制
D.综合税列制

点击查看答案

本题答案：C
本题解析：暂无解析

54、多项选择题  公司国际化经营的主要原因的原因包括下列哪几种？（） 来源:91exam .net

A.利用技术领先的地位
B.利用卓越而强大的商标名称
C.利用规模经济优势
D.利用低成本的资源
E.利用多产品系列

点击查看答案

本题答案：A, B, C, D
本题解析：暂无解析

55、问答题  我国企业如何面对跨国公司带来的挑战，与跨国公司竞争合作，成长壮大？

点击查看答案

本题答案：从我国宏观经济层面，产业和行业经济层面以及企业层面进行
本题解析：试题答案从我国宏观经济层面，产业和行业经济层面以及企业层面进行认真研究和应对。
一是进一步调整对外经济发展战略，从被动防御到积极参与
1.从被动防御到主动融入经济全球化潮流。
2.积极参与全球竞争与合作。
3.按照市场经济规则和企业发展规律管理和服务企业。
二是与跨国公司合作促进产业结构调整
1．把服务业利用外资作为吸引跨国公司投资的重点。
2．引进跨国公司投资，促进我国重化工业等上游产业发展。
3．积极开拓跨国公司投资新领域。
4．引进公平充分的竞争促进我国产业健康发展。
三是“引进来”“走出去”，在竞争合作中成长壮大
1．积极“引进来”与跨国公司竞争合作。
2．积极“走出去”，促进中国跨国公司的成长。
完善企业治理管理结构，建立规范有效的管理体制。

56、单项选择题  国际化经营的企业由于在获取资源、产品生产、产品销售、研究开发等方面的经营活动扩大到十几范围，因此，这类企业在资源来源的途径、经营范围的拓展和产品开发程度等方面都要比国内市场经营的企业宽大的多。这种国际化经营的特点被称之谓（）。

A.国际化扩张
B.经营空间广泛
C.资源国际化
D.市场范围宽泛

点击查看答案

本题答案：B
本题解析：暂无解析

57、名词解释  全球混合结构

点击查看答案

本题答案：跨国公司由于规模大，产品种类多，地区分散，所以很多巨型跨国公
本题解析：试题答案跨国公司由于规模大，产品种类多，地区分散，所以很多巨型跨国公司采用把产品和地区结合考虑，混合设立分部的组织结构形式。如索尼，宝洁。

58、问答题  试论述国际化战略对企业有哪些重要意义？

点击查看答案

本题答案：可从以下五个方面进行论述：
1.扩大了市场规
本题解析：试题答案可从以下五个方面进行论述：
1.扩大了市场规模；
2.增加了投资回报；
3.增强了规模效应；
4.造就了国际化人才；
5.有效规避竞争风险。

59、名词解释  多国中心战略

点击查看答案

本题答案：多国中心战略是在统一的经营原则和目标指导下的多种分解目
本题解析：试题答案多国中心战略是在统一的经营原则和目标指导下的多种分解目标模式，多见于以地区为主线的公司组织结构模式中。强调的是地域的特殊性，无论在观念上还是在战略上均应因地制宜使跨国公司的国际商务活动更适应当地的情况。

60、名词解释  出口部结构

点击查看答案

本题答案：当出口占公司销售的比重不断增大，并且公司野希望对其出口
本题解析：试题答案当出口占公司销售的比重不断增大，并且公司野希望对其出口经营实施更高程度的控制时，公司倾向于在原有结构中设置一个独立的出口业务部。负责公司所有产品的出口。出口部的结构适用于公司跨国经营的早期。

61、名词解释  全球职能结构

点击查看答案

本题答案：公司按职能设立分部，由副总经理直接控制国内外各职能部门
本题解析：试题答案公司按职能设立分部，由副总经理直接控制国内外各职能部门的活动。如生产副总经理直接控制国内外生产基地的生产，管理全球性产品标准化，质量控制及研究开发活动，销售总经理负责该公司的全球销售，直接控制各地区所有的销售机构和分销商。

62、名词解释  横向战略联盟

点击查看答案

本题答案：横向战略联盟是指同属一个产业或行业部门，生产销售同类产
本题解析：试题答案横向战略联盟是指同属一个产业或行业部门，生产销售同类产品企业间的联盟，或者在同一市场上产品或服务互相竞争的企业间联盟，这是企业扩大经济规模，实现经济扩张的一种有效方式。

63、问答题  简述战略联盟的特点。

点击查看答案

本题答案：1.组织的松散性
2.行为的战略性
本题解析：试题答案1.组织的松散性
2.行为的战略性
3.合作的平等性
4.范围的广泛性
5.联合的协同性
6.竞争与合作共存

64、多项选择题  公司进行国际化经营的主要特点有下列哪些（）？

A.经营空间广泛
B.经营环境复杂
C.市场竞争激烈
D.信息管理难度大
E.计划和组织要周密

点击查看答案

本题答案：A, B, C, D, E
本题解析：暂无解析

65、名词解释  投资进入模式投资

点击查看答案

本题答案：进入模式是外国直接投资进入模式，是一种以所有权为基础的
本题解析：试题答案进入模式是外国直接投资进入模式，是一种以所有权为基础的进入模式，公司通过在目标国家占有部分或全部的所有权，将技术，人力，管理经验及其它产权转移到目标国家。随着经济全球化及各国经济开放的发展，越来越多的企业将对外直接投资作为进入外国市场的主要模式。

66、名词解释  全球产品结构

点击查看答案

本题答案：跨国公司按照产品或生产线设立分部，只要同一类产品都归有
本题解析：试题答案跨国公司按照产品或生产线设立分部，只要同一类产品都归有关产品分部领导。每个产品分部承担某一类产品或服务在世界范围内的各种职能活动。

67、问答题  简述外包的风险。

点击查看答案

本题答案：1.没有准确把握企业的核心竞争力，丧失了关键的技能或发
本题解析：试题答案1.没有准确把握企业的核心竞争力，丧失了关键的技能或发展了错误的技能
2.交叉技能的丧失
3.丧失对供应商的控制
4.对外包可能遇到的困难估计不足
5.外包活动中还有一个潜在的问题使员工的问题
6.外包战略所造成的最重要的潜在风险是有关公司学习机会和核心能力培养机会的丧失问题

68、名词解释  全球地区结构

点击查看答案

本题答案：在全球地区结构中，地区或国家成为跨国公司分部的依据。这
本题解析：试题答案在全球地区结构中，地区或国家成为跨国公司分部的依据。这种结构比较适合于产品种类少，技术不太复杂，市场销售条件，技术基础，制造方法在区域范围内比较接近的公司，如石油，饮料等行业。

69、多项选择题  跨国企业进行海外经营时必须研究相关国家的经济状况和经济动向，其中主要研究的一个因素是这些国家的经济发展水平。当研究这些国家的经济发展水平时，主要考虑下列哪些主要因素（）？

A.自给自足的经济
B.原料出口经济
C.产业发展中的经济
D.产业经济
E.市场经济

点击查看答案

本题答案：A, B, C, D
本题解析：暂无解析

70、单项选择题  沃特•迪斯尼形象产品的生产与经营这种贸易应该属于下列哪种国际贸易经营方式（）？

A.特许经营贸易
B.许可证贸易
C.投资贸易
D.间接出口贸易

点击查看答案

本题答案：B
本题解析：暂无解析

71、问答题  影响企业进入国际市场方式的内部因素有哪些？

点击查看答案

本题答案：（1）企业产品因素：
A．产品的独特性本题解析：试题答案（1）企业产品因素：
A．产品的独特性
B．产品所要求的服务
C．产品的生产技术密集度
D．产品适应性
（2）企业的资源投入因素：
A．资源丰裕度
B．投入愿望

72、名词解释  出口进入模式

点击查看答案

本题答案：出口进入模式是跨国公司市场进入模式的一种，分为间接出口和直接
本题解析：试题答案出口进入模式是跨国公司市场进入模式的一种，分为间接出口和直接出口两种方式。间接出口是企业使用本国的中间商或贸易商从事产品的出口。直接出口是不使用本国中间商，但可以使用目标国家的中间商来从事产品的出口。

73、多项选择题  在国际贸易体制中，国际化经营企业的目标针对的是国际市场，因此国际贸易的格局和体制包含谢列哪几个方面？（）

A.关税
B.非关税壁垒
C.国际贸易支付方式
D.关税壁垒
E.国际国内贸易结算方式

点击查看答案

本题答案：A, B, C
本题解析：暂无解析

74、单项选择题  经济环境是国际化经营的环境因素之一，以下哪一选项不属于经济环境的内容？（）

A．国家的经济发展水平
B．国民人均收入水平
C．国内生产总值总量及其分布
D．集团贸易与区域性经济

点击查看答案

本题答案：A
本题解析：暂无解析

75、名词解释  横向并购

点击查看答案

本题答案：当并构双方处于同一或相近地行业，生产或经营同一或相近的
本题解析：试题答案当并构双方处于同一或相近地行业，生产或经营同一或相近的产品，并构使资本在同一市场领域或部门集中时，则称为横向并构。

76、单项选择题  在进入国际市场的方式中，许可证贸易、特许经营、合作生产等应该被称之为（）。

A.投资进入方式
B.合同进入方式
C.直接出口方式
D.间接出口方式

点击查看答案

本题答案：B
本题解析：暂无解析

77、单项选择题  在进入国际市场的方式中，独资经营与合资经营等应该被称之为（）。

A.合同进入方式
B.投资进入方式
C.直接出口方式
D.间接出口方式

点击查看答案

本题答案：B
本题解析：暂无解析

78、名词解释  契约式战略联盟

点击查看答案

本题答案：是指那些不涉及股权按排的，依赖已有企业展开的联盟。具体形式有
本题解析：试题答案是指那些不涉及股权按排的，依赖已有企业展开的联盟。具体形式有许可证交易，联合研发，联合营销，联合分销等等。

79、单项选择题  限制劳动力出口的企业进入国际市场的方式是（）

A.出口进入方式
B.合同进入方式
C.投资进入方式
D.特许经营

点击查看答案

本题答案：A
本题解析：暂无解析

80、问答题  简述东道国外资政策中限制部分的主要内容。

点击查看答案

本题答案：从70年代后期开始，世界各国普遍认识到对跨国公司经营活
本题解析：试题答案从70年代后期开始，世界各国普遍认识到对跨国公司经营活动进行引导控制或限制得必要性。从国家到区域，直到国际社会，都在寻找有关得行动准则。综合各国实践，对跨国公司进行限制得政策或行为内容，主要体现在：（1）所有权限制（2）进入限制（3）业绩要求（4）公布有关经营资料（5）限制部正当竞争行为（6）限制性商业行为（7）主权问题。

81、多项选择题  许可证贸易和特许经营贸易二者之间的区别在于下列哪几点（）？

A.特许经营贸易比许可证贸易包含的内容更多
B.特许经营贸易比许可证贸易的时间更长久
C.许可证贸易比特许经营贸易包含的内容更多
D.许可证贸易比特许经营贸易包含的内容更多
E.许可证贸易和特许经营贸易二者的内容基本相同

点击查看答案

本题答案：A, B
本题解析：暂无解析

82、问答题  简述外包的优势。

点击查看答案

本题答案：（1）通过把投资和精力集中在企业作得最好的活动上，可实
本题解析：试题答案（1）通过把投资和精力集中在企业作得最好的活动上，可实现资源赢利率最大化。
（2）充分利用外部供应商的投资，革新和研究开发能力，降低风险，取得研究与开发的优势。
（3）提高对市场环境的应变能力。
（4）领先一步的核心竞争力为那些寻求扩张到企业利益领域的竞争者或潜在竞争者设置一道无法越的障碍。 （5）避免高昂的交易成本。
（6）降低了企业交易的不确定性。