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管理学:销售管理学习资料(2017年最新版)
2017-09-30 17:00:20 来源:91考试网 作者:www.91exam.org 【
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1、问答题  试述销售经理对销售人员的指导行为包括哪几个方面,其指导内容是什么?


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2、填空题  车辆到位停稳后,要主动上前,热情问候,问候时应注意()、开口快、问话短、声音和谐,态度真诚。


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3、单项选择题  优待券可分为两大类,下面属于零售商优待券的是()

A.免费送赠品优待券
B.媒体发放优待券
C.随商品发放的优待券
D.特殊渠道发放的优待券


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4、名词解释  销售计划


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5、问答题  试述如何分类进行销售净额分析?


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6、单项选择题  薪酬制度设计中,一般所谓的计时制指的是()

A.纯薪金制度
B.纯佣金制度
C.薪金加佣金制度
D.薪金加奖金制度


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7、多项选择题  

M企业是国内的一家白酒生产企业,其合理的销售管理和优秀的销售队伍一直广受业内好评。每个季度,M企业均进行仔细的销售预算。在进行销售预算时,M企业假定在一个预算期内每一项活动都从零开始。销售经理提出销售活动必须的费用,并且对这次活动进行投入产出分析,优先选择那些对组织目标贡献大的活动,反复分析,最后根据活动的贡献大小分配费用。
M企业将其目标市场按照客户属性进行分类,不同的销售人员负责向不同类型的客户进行销售。由于受过专业的训练,M企业的销售人员经验老道。例如,在接近顾客时,很多销售人员会先通过与客户开展社会往来形成和谐的人际关系,而不是开门见山地说明来意。当产生顾客异议时,对于客户的一些不影响成交的反对意见,有经验的销售人员往往并不反驳,而是采取不理睬的方法。即使是需要反对顾客意见时,M企业销售人员也会先承认顾客的看法有一定道理,也就是向顾客做出一定让步后才讲出自己的看法。在建议成交的环节,对于M企业优质产品,销售人员还会通过让产品处于一种供不应求的状态,从而促成交易。凭借如此优秀的销售队伍,M企业产品近年来知名度不断上升。而销售队伍的塑造,与M企业销售人员的薪酬制度设计有密切的联系。M企业销售人员薪酬与一定期间内其销售工作成果直接相关,从而极大程度上提高了销售人员的积极性。除了销售人员的推销之外,M企
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业还会采用各种销售促进招式提高销售额。
M企业在每个季度末,还会利用相对分析法、量本利分析法等分析上季度的销售绩效,从而为下个季度的销售预算做参考。

案例中,M企业还使用了量本利分析法进行绩效分析。量本利分析法考察的变量包括()

A.销售额
B.销售量
C.销售成本
D.利润


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8、单项选择题  见面问候顾客,要注意保持微笑,问候语要注意说话的声音和()。

A、语气语调
B、分寸
C、方式
D、内容


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9、单项选择题  

 Z公司是我国南方近年发展良好的女装生产企业,Z公司的一个成功之处在于其合理的销售计划制定。因为女装销售的季节性较为明显,对于女装生产企业而言,销售预测显得尤为重要。目前,Z公司销售预测既使用定性预测法,也使用定量预测法。Z公司定性预测法主要依靠销售人员,这是因为销售人员最接近消费者和用户,对商品是否畅销以及商品各品类的需求较为了解。Z公司定量预测法主要运用时间序列分析法。
确定了销售量之后,Z公司会确定相应的销售目标,并将销售目标分配给各销售人员。Z公司按地理位置将目标市场分为若干区域,每个销售人员负责一个区域的全部销售业务,从而有利于销售人员与顾客建立长期关系。
Z公司还会定期以行业内主要竞争对手的销售费用为基础来编制销售预算,并利用销售预算调控销售工作。在具体销售过程中,Z公司常用的销售促进手段为集点优待,即客户每购买单位商品就可以获得一张贴花,若筹集到一定数量的贴花就可以获取一定的奖品,这种促销手段取得了较为良好的效果。

根据案例中内容可知,销售计划的基础是()

A.营销环境
B.销售预测
C.销售目标
D.销售定额


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10、判断题  如果社会渠道网点发展的客户发生拖欠费用或呆坏帐,公司有权从渠道网点支付的保证金中直接予以扣除。()


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11、问答题  接近顾客的方法有哪些?


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12、问答题  销售人员对雇主的道德责任有哪些?


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13、名词解释  绩效薪酬


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14、名词解释  强硬式让步


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15、填空题  加油员与客户有效沟通的前提是富有情感和友善的()。


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16、单项选择题  波士顿咨询公司模式中,把企业的战略业务单位分为四类,其中最差的一类是:()

A.明星类
B.金牛类
C.狗类
D.问题类


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17、名词解释  医疗保险费


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18、单项选择题  利用客户的反对意见自身来处理客户异议的方法被称为()

A.转折处理法
B.转化处理法
C.委婉处理法
D.冷处理法


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19、单项选择题  培训方法中,实例研究法属于()

A.课堂培训法
B.会议培训法
C.模拟培训法
D.实地培训法


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20、名词解释  高级管理人员估计法


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21、填空题  加油员与顾客沟通的表达方式有语言沟通和()沟通。


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22、名词解释  坦率式让步


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23、单项选择题  社会渠道协议的主动终止是指()

A、在协议有效期内因发生不可抗力合同自动终止
B、中国联通在协议有效期内提出终止协议请求
C、代理商在协议有效期内提出终止协议请求
D、在协议有效期内因渠道经理主动向代理商提出终止协议


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24、多项选择题  竞赛抽奖是一种销售促进手段。竞赛通常需要具备的要素包括()

A.裁判
B.奖品
C.参与者的才能与学识
D.某些参加条件限制
E.场地


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25、名词解释  生产成本-基本生产成本-直接人工


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26、单项选择题  B公司是国内新成立的化妆品生产公司。B公司管理层认为化妆品的销售渠道尤其重要。在渠道广度方面,B公司采取多渠道销售模式,它在单一产品市场组合多条销售渠道,这些渠道互相重叠,彼此竞争。针对各类市场采取了无差异的分销商人员推销、网上销售、电话营销三种渠道方式。在渠道宽度方面,B公司仅仅通过少数几个精心挑选的、最合适的中间商销售其产品,从而既使产品取得足够的市场覆盖面,又能较好地控制渠道。另外,由于在初创期,B公司有意地选择流通性较强的市场中的经销商,使其产品流向非重要经营区域或空白市场。 除了渠道,B公司还特别关心的是零售终端管理和客户关系。为了快速得到较高的知名度,B公司采取了一系列销售促进策略。第一种方法是在一定时期内调低一定数量商品售价。第二种方法是退费优待,两次或两次以上购买B公司不同产品时能够获得相应的退费优待。第三种方法是只要消费者在购买某种特定商品的同时提供赠品的部分费用即可获得赠品。通过这三种促销方法,B公司产品吸引了很多消费者的关注。 B公司非常重视客户关系管理,并试图通过实施CRM系统实现客户智能,而且试图与客户建立这样一种关系,即不断地和客户共同努力,帮助客户解决问题,实现共同发展。 案例中,B公司试图建立的客户关系类型为()

A.基本型 
B.被动型 
C.负责型 
D.伙伴型


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27、填空题  顾客提出异议时,(),耐心听取陈述,对异议的内容原因做好记录并及时处理。


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28、名词解释  仓储费


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29、单项选择题  联通3G()业务采取自动套餐升级计费模式。

A、无线上网卡
B、手机电视
C、手机音乐
D、沃家庭


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30、问答题  试述培训计划的主要内容。


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31、填空题  处理顾客异议时,切记不要擅自做出(),避免被动,不好收场。


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32、名词解释  调试费


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33、单项选择题  

P公司是国内一家日用品生产企业。近年来,由于公司规模的不断扩大,公司急需招聘一批合格的销售人员。经过P公司管理层的讨论,P公司决定以利用报纸招聘为主,网络招聘为辅的方式开展招聘工作。在招聘广告中,P公司让应聘者先寄简历及相关证件复印材料,写明联系方式及可以面试的时间,以便安排面试,其他一切待面试时再说。
收到简历之后,P公司根据简历在其中选择一些优秀的应聘者参加面试。在面试过程中,P公司只规定提问若干典型问题,由主持人灵活掌握,引导应聘者回答有关方面的问题,根据需要,深浅适度,从而获知相关情况。
招聘结束后,P公司会让新来的销售人员经历两轮培训。第一轮培训时,由一组受训人员扮演销售人员,由有经验的销售人员扮演客户,“销售人员”向“客户”进行销售,从而达到培训效果。第二轮培训时,将新来的销售人员安排到工作岗位上,由有经验的销售人员带几周,然后逐渐放手,让其独立工作。经过两轮培训之后,受训者能较好地熟悉业务。
P公司销售人员的薪酬方式为薪金加佣金再加奖金制度。这样的薪酬制度设计既对销售人员有一种强烈的激烈作用,可以保证最大可能的销货量,同时又能引导销售人员尽可能地努力工作。

案例中,P公司采用的面试类别属于()

A.非正式面试
B.标准式面试
C.导向式面试
D.流水式面试


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34、判断题  国际电联确认的3G标准只有CDMA2000、TD-CDMA、WCDMA三种。()


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35、多项选择题  

GL公司是国内知名的电器制造厂商,由于GL公司拥有品牌、商标等无形资产,其分销商对它有很高的敬意,因此GL与分销商形成了较为稳定的战略联盟。然而近年来,随着GL与分销商的规模都不断壮大,二者之间的矛盾也出现并不断激化。GL要求分销商在店内给其商品分配更多的展示空间,以便扩大其市场份额。而分销商关心的是如何在店内实现更高的销售额,如果GL需要更多空间,GL公司需要交纳更高的费用。
与分销商的矛盾难以很好解决,GL公司于是开始缩短渠道长度,自行建立专卖店,开始直接销售。各专卖店内,由于GL公司产品线较为丰富,GL公司将产品分为若干类,每几个销售人员为一组,负责销售其中一种或几种商品。
每个季度GL公司销售经理根据销售预测确定的目标,确定实现目标必须完成的任务,并估计完成这些任务需要花费的成本,然后根据总公司利润目标来审查这些成本是否合理,并进行相应调整,直到管理层对目标以及实现目标的方式感到满意为止,从而形成每个季度的销售预算。

案例中,GL公司缩短了销售渠道长度。销售渠道按长度具体可划分为()

A.零层渠道
B.一层渠道
C.二层渠道
D.三层渠道


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36、名词解释  慎重式开局


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37、问答题  促进成交的方法有哪些?


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38、单项选择题  ()认为,消费者通常表现出一种购买惰性,如果顺其自然的话,消费者一般不会足量购买某一企业的产品。

A.生产观念
B.产品观念
C.推销观念
D.市场营销观念


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39、判断题  战略大卖场具有成本低、利润趋向性明显,难以掌控等特点。()


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40、问答题  销售预算编制的程序


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41、问答题  销售管理者对销售人员的道德问题有哪些?


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42、单项选择题  

M企业是国内的一家白酒生产企业,其合理的销售管理和优秀的销售队伍一直广受业内好评。每个季度,M企业均进行仔细的销售预算。在进行销售预算时,M企业假定在一个预算期内每一项活动都从零开始。销售经理提出销售活动必须的费用,并且对这次活动进行投入产出分析,优先选择那些对组织目标贡献大的活动,反复分析,最后根据活动的贡献大小分配费用。
M企业将其目标市场按照客户属性进行分类,不同的销售人员负责向不同类型的客户进行销售。由于受过专业的训练,M企业的销售人员经验老道。例如,在接近顾客时,很多销售人员会先通过与客户开展社会往来形成和谐的人际关系,而不是开门见山地说明来意。当产生顾客异议时,对于客户的一些不影响成交的反对意见,有经验的销售人员往往并不反驳,而是采取不理睬的方法。即使是需要反对顾客意见时,M企业销售人员也会先承认顾客的看法有一定道理,也就是向顾客做出一定让步后才讲出自己的看法。在建议成交的环节,对于M企业优质产品,销售人员还会通过让产品处于一种供不应求的状态,从而促成交易。凭借如此优秀的销售队伍,M企业产品近年来知名度不断上升。而销售队伍的塑造,与M企业销售人员的薪酬制度设计有密切的联系。M企业销售人员薪酬与一定期间内其销售工作成果直接相关,从而极大程度上提高了销售人员的积极性。除了销售人员的推销之外,M企
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业还会采用各种销售促进招式提高销售额。
M企业在每个季度末,还会利用相对分析法、量本利分析法等分析上季度的销售绩效,从而为下个季度的销售预算做参考。

案例中,M企业使用了相对分析法进行绩效分析。下面属于相对分析法中相关比率分析指标的有()

A.销售费用率
B.某种产品销售额构成比率
C.定基动态比率
D.环比动态比率


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43、单项选择题  为实现解决渠道冲突的目标而进行的讨论沟通被称为()

A.销售促进
B.协商谈判
C.战略联盟
D.销售代理


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44、名词解释  使命式销售


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45、判断题  iPhone存费送机不属于预付费3G合约。()


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46、多项选择题  

GL公司 91eXaM.net是国内知名的电器制造厂商,由于GL公司拥有品牌、商标等无形资产,其分销商对它有很高的敬意,因此GL与分销商形成了较为稳定的战略联盟。然而近年来,随着GL与分销商的规模都不断壮大,二者之间的矛盾也出现并不断激化。GL要求分销商在店内给其商品分配更多的展示空间,以便扩大其市场份额。而分销商关心的是如何在店内实现更高的销售额,如果GL需要更多空间,GL公司需要交纳更高的费用。
与分销商的矛盾难以很好解决,GL公司于是开始缩短渠道长度,自行建立专卖店,开始直接销售。各专卖店内,由于GL公司产品线较为丰富,GL公司将产品分为若干类,每几个销售人员为一组,负责销售其中一种或几种商品。
每个季度GL公司销售经理根据销售预测确定的目标,确定实现目标必须完成的任务,并估计完成这些任务需要花费的成本,然后根据总公司利润目标来审查这些成本是否合理,并进行相应调整,直到管理层对目标以及实现目标的方式感到满意为止,从而形成每个季度的销售预算。

在分析和选择渠道长度时,中小企业需要考虑的因素主要有()

A.市场
B.购买行为
C.产品
D.中间商


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47、问答题  试论4P与4C的区别。


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48 91Exam.net、单项选择题  Z公司是我国南方近年发展良好的女装生产企业,Z公司的一个成功之处在于其合理的销售计划制定。因为女装销售的季节性较为明显,对于女装生产企业而言,销售预测显得尤为重要。目前,Z公司销售预测既使用定性预测法,也使用定量预测法。Z公司定性预测法主要依靠销售人员,这是因为销售人员最接近消费者和用户,对商品是否畅销以及商品各品类的需求较为了解。Z公司定量预测法主要运用时间序列分析法。 确定了销售量之后,Z公司会确定相应的销售目标,并将销售目标分配给各销售人员。Z公司按地理位置将目标市场分为若干区域,每个销售人员负责一个区域的全部销售业务,从而有利于销售人员与顾客建立长期关系。 Z公司还会定期以行业内主要竞争对手的销售费用为基础来编制销售预算,并利用销售预算调控销售工作。在具体销售过程中,Z公司常用的销售促进手段为集点优待,即客户每购买单位商品就可以获得一张贴花,若筹集到一定数量的贴花就可以获取一定的奖品,这种促销手段取得了较为良好的效果。 案例中,Z公司确定销售预算的方法是()

A.标杆法
B.边际收益法
C.零基预算法
D.目标任务法


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49、问答题  试述销售预测的一般过程。


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50、问答题  谈判开局阶段的基本任务有哪些?


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51、名词解释  基本薪酬


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52、单项选择题  跟顾客聊天,慢慢拉近距离,在聊天中发现()。

A、商机
B、时机
C、问题
D、目的


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53、判断题  用户在外地使用手机电视业务需要收费漫游费。()


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54、单项选择题  

B公司是国内新成立的化妆品生产公司。B公司管 91ExaM.net理层认为化妆品的销售渠道尤其重要。在渠道广度方面,B公司采取多渠道销售模式,它在单一产品市场组合多条销售渠道,这些渠道互相重叠,彼此竞争。针对各类市场采取了无差异的分销商人员推销、网上销售、电话营销三种渠道方式。在渠道宽度方面,B公司仅仅通过少数几个精心挑选的、最合适的中间商销售其产品,从而既使产品取得足够的市场覆盖面,又能较好地控制渠道。另外,由于在初创期,B公司有意地选择流通性较强的市场中的经销商,使其产品流向非重要经营区域或空白市场。
除了渠道,B公司还特别关心的是零售终端管理和客户关系。为了快速得到较高的知名度,B公司采取了一系列销售促进策略。第一种方法是在一定时期内调低一定数量商品售价。第二种方法是退费优待,两次或两次以上购买B公司不同产品时能够获得相应的退费优待。第三种方法是只要消费者在购买某种特定商品的同时提供赠品的部分费用即可获得赠品。通过这三种促销方法,B公司产品吸引了很多消费者的关注。
B公司非常重视客户关系管理,并试图通过实施CRM系统实现客户智能,而且试图与客户建立这样一种关系,即不断地和客户共同努力,帮助客户解决问题,实现共同发展。

根据案例中的信息,从渠道广度来看,B公司的多渠道组合类型为()

A.集中型组合
B.选择型组合
C.混合型组合
D.单一型组合


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55、问答题  简述销售人员绩效考核的目的


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56、问答题  论述人员销售的一般过程。


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57、单项选择题  在分析销售绩效时,以每一比较期的前期数值为基期数值计算的动态比率(即比较期数值/前期数值)为()

A.定基动态比率
B.零基动态比率
C.环比动态比率
D.同比动态比率


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58、单项选择题  限车号加油的加油卡加油时,需要员工输入的是()。

A、客户密码
B、车号
C、员工密码
D、字母Y或N


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59、问答题  针对销售人员常用的奖励性薪酬方式有哪些?


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60、单项选择题  维系老渠道和建设新渠道是渠道管理员()渠道数量的方法。

A、增加
B、保有
C、利用


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61、单项选择题  最新政策、宣传物料和经营分析是渠道经理巡店的()。

A、前期准备
B、服务支撑
C、渠道发展


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62、单项选择题  

M企业是国内的一家白酒生产企业,其合理的销售管理和优秀的销售队伍一直广受业内好评。每个季度,M企业均进行仔细的销售预算。在进行销售预算时,M企业假定在一个预算期内每一项活动都从零开始。销售经理提出销售活动必须的费用,并且对这次活动进行投入产出分析,优先选择那些对组织目标贡献大的活动,反复分析,最后根据活动的贡献大小分配费用。
M企业将其目标市场按照客户属性进行分类,不同的销售人员负责向不同类型的客户进行销售。由于受过专业的训练,M企业的销售人员经验老道。例如,在接近顾客时,很多销售人员会先通过与客户开展社会往来形成和谐的人际关系,而不是开门见山地说明来意。当产生顾客异议时,对于客户的一些不影响成交的反对意见,有经验的销售人员往往并不反驳,而是采取不理睬的方法。即使是需要反对顾客意见时,M企业销售人员也会先承认顾客的看法有一定道理,也就是向顾客做出一定让步后才讲出自己的看法。在建议成交的环节,对于M企业优质产品,销售人员还会通过让产品处于一种供不应求的状态,从而促成交易。凭借如此优秀的销售队伍,M企业产品近年来知名度不断上升。而销售队伍的塑造,与M企业销售人员的薪酬制度设计有密切的联系。M企业销售人员薪酬与一定期间内其销售工作成果直接相关,从而极大程度上提高了销售人员的积极性。除了销售人员的推销之外,M企
第7/8页
业还会采用各种销售促进招式提高销售额。
M企业在每个季度末,还会利用相对分析法、量本利分析法等分析上季度的销售绩效,从而为下个季度的销售预算做参考。

案例中,对于客户的一些不影响成交的反对意见,M企业有经验的销售人员往往并不反驳,而是采取不理睬的方法,这体现了处理客户异议方法中的()

A.转折处理法
B.转化处理法
C.委婉处理法
D.冷处理法


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63、单项选择题  油机监控中,黑色表示()。

A、正在加油中
B、连接正常未加油
C、与油机断开
D、下载数据


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64、名词解释  客户关系管理


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65、单项选择题  公众客户社会直销渠道和集团客户社会直销渠道是社会渠道中的()渠道。

A、直销渠道
B、自有渠道
C、门店渠道


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66、问答题  试述窜货的类型及其成因


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67、问答题  试述招聘销售人员过程中应注意的要点


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68、单项选择题  

P公司是国内一家日用品生产企业。近年来,由于公司规模的不断扩大,公司急需招聘一批合格的销售人员。经过P公司管理层的讨论,P公司决定以利用报纸招聘为主,网络招聘为辅的方式开展招聘工作。在招聘广告中,P公司让应聘者先寄简历及相关证件复印材料,写明联系方式及可以面试的时间,以便安排面试,其他一切待面试时再说。
收到简历之后,P公司根据简历在其中选择一些优秀的应聘者参加面试。在面试过程中,P公司只规定提问若干典型问题,由主持人灵活掌握,引导应聘者回答有关方面的问题,根据需要,深浅适度,从而获知相关情况。
招聘结束后,P公司会让新来的销售人员经历两轮培训。第一轮培训时,由一组受训人员扮演销售人员,由有经验的销售人员扮演客户,“销售人员”向“客户”进行销售,从而达到培训效果。第二轮培训时,将新来的销售人员安排到工作岗位上,由有经验的销售人员带几周,然后逐渐放手,让其独立工作。经过两轮培训之后,受训者能较好地熟悉业务。
P公司销售人员的薪酬方式为薪金加佣金再加奖金制度。这样的薪酬制度设计既对销售人员有一种强烈的激烈作用,可以保证最大可能的销货量,同时又能引导销售人员尽可能地努力工作。

案例中,P公司进行的第二轮培训属于()

A.课堂培训法
B.会议培训法
C.模拟培训法
D.实地培训法


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69、问答题  设计销售组织时应遵循哪些原则?


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70、问答题  试述销售管理与销售领导的区别。


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71、问答题  影响公司销售结果的因素有哪些?


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72、单项选择题  

P公司是国内一家日用品生产企业。近年来,由于公司规模的不断扩大,公司急需招聘一批合格的销售人员。经过P公司管理层的讨论,P公司决定以利用报纸招聘为主,网络招聘为辅的方式开展招聘工作。在招聘广告中,P公司让应聘者先寄简历及相关证件复印材料,写明联系方式及可以面试的时间,以便安排面试,其他一切待面试时再说。
收到简历之后,P公司根据简历在其中选择一些优秀的应聘者参加面试。在面试过程中,P公司只规定提问若干典型问题,由主持人灵活掌握,引导应聘者回答有关方面的问题,根据需要,深浅适度,从而获知相关情况。
招聘结束后,P公司会让新来的销售人员经历两轮培训。第一轮培训时,由一组受训人员扮演销售人员,由有经验的销售人员扮演客户,“销售人员”向“客户”进行销售,从而达到培训效果。第二轮培训时,将新来的销售人员安排到工作岗位上,由有经验的销售人员带几周,然后逐渐放手,让其独立工作。经过两轮培训之后,受训者能较好地熟悉业务。
P公司销售人员的薪酬方式为薪金加佣金再加奖金制度。这样的薪酬制度设计既对销售人员有一种强烈的激烈作用,可以保证最大可能的销货量,同时又能引导销售人员尽可能地努力工作。

案 例中,P公司的薪酬制度的缺点是()

A.缺乏弹性,激励作用不足
B.使销售人员缺乏安全感
C.提高了管理费用
D.不重视销货额的多少


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73、多项选择题  对渠道长度造成影响的中小企业自身因素有()

A.财务能力
B.运营能力
C.渠道管理水平
D.企业信誉
E.渠道控制力度


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74、问答题  良好的心态对销售能产生怎样的影响?


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75、多项选择题  折价优待的运用方式灵活多样,常见的方式包括()

A.标签上的运用
B.软质包装上的运用C.瓶装上的运用
D.套袋式包装上的运用
E.买一赠一时的运用


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76、单项选择题  当企业的产品类别多,客户类别多而且分散时,综合考虑地区、产品和客户因素来分派销售人员的形式被称为()

A.地域型销售组织
B.产品型销售组织
C.综合型销售组织
D.职能型销售组织


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77、单项选择题  推销海龙燃油宝要注意问()。

A、发动机压缩比
B、行驶公里数
C、汽车排量
D、车辆状况


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78、名词解释  生产成本-基本生产成本-制造费用


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79、填空题  我们每天上岗之前都要进行()调整,接待顾客要面带(),不要把不好的情绪带在脸上,以免影响销售。


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80、名词解释  间接成本


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81、名词解释  购买者意向调查法


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82、问答题  简述销售人员绩效考核标准的要求


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83、多项选择题  用户加油卡无法解灰时,原因可能为()。

A、该卡是异地卡,并且置灰地不在本省
B、解灰的加油站没有进行数据通讯
C、有可能是产生灰卡加油站没有数据通讯
D、省中心没有处理该灰记录


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84、单项选择题  某些消费者在连续购买B牌产品后,又连续购买A品牌,这样的消费者属于:

A.几种品牌忠诚者 
B.铁杆品牌忠诚者 
C.转移品牌忠诚者 
D.不确定


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85、问答题  简述销售经理职位晋升后可能面临的变化?


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86、名词解释  运输费


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87、单项选择题  

GL公司是国内知名的电器制造厂商,由于GL公司拥有品牌、商标等无形资产,其分销商对它有很高的敬意,因此GL与分销商形成了较为稳定的战略联盟。然而近年来,随着GL与分销商的规模都不断壮大,二者之间的矛盾也出现并不断激化。GL要求分销商在店内给其商品分配更多的展示空间,以便扩大其市场份额。而分销商关心的是如何在店内实现更高的销售额,如果GL需要更多空间,GL公司需要交纳更高的费用。
与分销商的矛盾难以很好解决,GL公司于是开始缩短渠道长度,自行建立专卖店,开始直接销售。各专卖店内,由于GL公司产品线较为丰富,GL公司将产品分为若干类,每几个销售人员为一组,负责销售其中一种或几种商品。
每个季度GL公司销售经理根据销售预测确定的目标,确定实现目标必须完成的任务,并估计完成这些任务需要花费的成本,然后根据总公司利润目标来审查这些成本是否合理,并进行相应调整,直到管理层对目标以及实现目标的方式感到满意为止,从而形成每个季度的销售预算。

根据案例中信息显示,GL公司与分销商渠道冲突的首要原因为()

A.角色不一致
B.观点差异
C.决策权分歧
D.目标错位


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88、多项选择题  与代理商共赢谈判的主要原则:()

A、把持性原则
B、交换性原则
C、强压制原则
D、有条件让步原则


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89、判断题  渠道管理员的角色定位中的公司收益的创造者角色是:对所辖区域渠道的用户发展、客户维系、营业收入、资源利用负责,完成相应的经营任务。()


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90、名词解释  广告费


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91、判断题  中国联通营销渠道按所有权不同可分为自有渠道和社会渠道。()


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92、多项选择题  有效的销售配额计划所具有的特征包括()

A、目标的可以达到
B、易于理解
C、信息完整
D、结果及时反馈
E、公平配额


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93、单项选择题  末梢渠道按照其所处区域位置,可分为()、农村末梢渠道两大类。

A.城市末梢渠道
B.专营店
C.合作厅
D.代理点


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94、名词解释  稳健式让步


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95、多项选择题  B公司是国内新成立的化妆品生产公司。B公司管理层认为化妆品的销售渠道尤其重要。在渠道广度方面,B公司采取多渠道销售模式,它在单一产品市场组合多条销售渠道,这些渠道互相重叠,彼此竞争。针对各类市场采取了无差异的分销商人员推销、网上销售、电话营销三种渠道方式。在渠道宽度方面,B公司仅仅通过少数几个精心挑选的、最合适的中间商销售其产品,从而既使产品取得足够的市场覆盖面,又能较好地控制渠道。另外,由于在初创期,B公司有意地选择流通性较强的市场中的经销商,使其产品流向非重要经营区域或空白市场。 除了渠道,B公司还特别关心的是零售终端管理和客户关系。为了快速得到较高的知名度,B公司采取了一系列销售促进策略。第一种方法是在一定时期内调低一定数量商品售价。第二种方法是退费优待,两次或两次以上购买B公司不同产品时能够获得相应的退费优待。第三种方法是只要消费者在购买某种特定商品的同时提供赠品的部分费用即可获得赠品。通过这三种促销方法,B公司产品吸引了很多消费者的关注。 B公司非常重视客户关系管理,并试图通过实施CRM系统实现客户智能,而且试图与客户建立这样一种关系,即不断地和客户共同努力,帮助客户解决问题,实现共同发展。 案例中我们主要看到B公司的销售促销活动。一般而言,零售终端促销除了销售促进还表现在()

A.导购服务
B.发放广告
C.关系营销
D.集中陈列


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96、单项选择题  

M企业是国内的一家白酒生产企业,其合理的销售管理和优秀的销售队伍一直广受业内好评。每个季度,M企业均进行仔细的销售预算。在进行销售预算时,M企业假定在一个预算期内每一项活动都从零开始。销售经理提出销售活动必须的费用,并且对这次活动进行投入产出分析,优先选择那些对组织目标贡献大的活动,反复分析,最后根据活动的贡献大小分配费用。
M企业将其目标市场按照客户属性进行分类,不同的销售人员负责向不同类型的客户进行销售。由于受过专业的训练,M企业的销售人员经验老道。例如,在接近顾客时,很多销售人员会先通过与客户开展社会往来形成和谐的人际关系,而不是开门见山地说明来意。当产生顾客异议时,对于客户的一些不影响成交的反对意见,有经验的销售人员往往并不反驳,而是采取不理睬的方法。即使是需要反对顾客意见时,M企业销售人员也会先承认顾客的看法有一定道理,也就是向顾客做出一定让步后才讲出自己的看法。在建议成交的环节,对于M企业优质产品,销售人员还会通过让产品处于一种供不应求的状态,从而促成交易。凭借如此优秀的销售队伍,M企业产品近年来知名度不断上升。而销售队伍的塑造,与M企业销售人员的薪酬制度设计有密切的联系。M企业销售人员薪酬与一定期间内其销售工作成果直接相关,从而极大程度上提高了销售人员的积极性。除了销售人员的推销之外,M企
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业还会采用各种销售促进招式提高销售额。
M企业在每个季度末,还会利用相对分析法、量本利分析法等分析上季度的销售绩效,从而为下个季度的销售预算做参考。

案例中,M企业销售组织的类型为()

A.地域型销售组织
B.产品型销售组织
C.客户型销售组织
D.职能型销售组织


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97、问答题  顾客在购买过程种可能受哪些角色的影响?


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98、多项选择题  销售人员常用的销售方法有()

A、刺激-反应法
B、心理状态法
C、需求-满意法
D、问题-解决方案法
E、顾问式销售法


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99、多项选择题  B公司是国内新成立的化妆品生产公司。B公司管理层认为化妆品的销售渠道尤其重要。在渠道广度方面,B公司采取多渠道销售模式,它在单一产品市场组合多条销售渠道,这些渠道互相重叠,彼此竞争。针对各类市场采取了无差异的分销商人员推销、网上销售、电话营销三种渠道方式。在渠道宽度方面,B公司仅仅通过少数几个精心挑选的、最合适的中间商销售其产品,从而既使产品取得足够的市场覆盖面,又能较好地控制渠道。另外,由于在初创期,B公司有意地选择流通性较强的市场中的经销商,使其产品流向非重要经营区域或空白市场。 除了渠道,B公司还特别关心的是零售终端管理和客户关系。为了快速得到较高的知名度,B公司采取了一系列销售促进策略。第一种方法是在一定时期内调低一定数量商品售价。第二种方法是退费优待,两次或两次以上购买B公司不同产品时能够获得相应的退费优待。第三种方法是只要消费者在购买某种特定商品的同时提供赠品的部分费用即可获得赠品。通过这三种促销方法,B公司产品吸引了很多消费者的关注。 B公司非常重视客户关系管理,并试图通过实施CRM系统实现客户智能,而且试图与客户建立这样一种关系,即不断地和客户共同努力,帮助客户解决问题,实现共同发展。 案例中,B公司对于渠道成员的选择较为严格。一般而言,选择渠道成员的影响因素包括()

A.市场覆盖范围
B.分销商的声誉
C.分销商的历史经验
D.分销商的合作意愿
E.产品组合情况


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100、填空题  加油员在销售过程中要注意服务细节,当顾客购买整箱商品后,要()顾客将商品装到车上。


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